尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

我是音樂廣播的主持人XX,感謝能有這樣的機(jī)會參加音樂廣播副總監(jiān)的競聘演講。這次中層干部內(nèi)部競聘上崗,是我格外珍惜的機(jī)遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負(fù)。

我想,首先匯報(bào)一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,20*年大學(xué)畢業(yè)應(yīng)聘到音樂廣播做主持人一直到現(xiàn)在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經(jīng)驗(yàn),而競聘音樂廣播的副總監(jiān)我毫無經(jīng)驗(yàn)可言,甚至是沒有任何心里準(zhǔn)備?？杉热痪贮h組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的機(jī)會,我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團(tuán)隊(duì)做些什么?

這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領(lǐng)導(dǎo)們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢?我給自己找了三個(gè)理由。專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新精神管理學(xué)科背景

我的第一個(gè)理由是專業(yè)素質(zhì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

我是音樂廣播的主持人XX,感謝能有這樣的機(jī)會參加音樂廣播副總監(jiān)的競聘演講。這次中層干部內(nèi)部競聘上崗,是我格外珍惜的機(jī)遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負(fù)。

我想,首先匯報(bào)一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,20*年大學(xué)畢業(yè)應(yīng)聘到音樂廣播做主持人一直到現(xiàn)在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經(jīng)驗(yàn),而競聘音樂廣播的副總監(jiān)我毫無經(jīng)驗(yàn)可言,甚至是沒有任何心里準(zhǔn)備?？杉热痪贮h組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的機(jī)會,我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團(tuán)隊(duì)做些什么?

這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領(lǐng)導(dǎo)們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢?我給自己找了三個(gè)理由。專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新精神管理學(xué)科背景

我的第一個(gè)理由是專業(yè)素質(zhì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

我是音樂廣播的主持人XX,感謝能有這樣的機(jī)會參加音樂廣播副總監(jiān)的競聘演講。這次中層干部內(nèi)部競聘上崗,是我格外珍惜的機(jī)遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負(fù)。

我想,首先匯報(bào)一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,20*年大學(xué)畢業(yè)應(yīng)聘到音樂廣播做主持人一直到現(xiàn)在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經(jīng)驗(yàn),而競聘音樂廣播的副總監(jiān)我毫無經(jīng)驗(yàn)可言,甚至是沒有任何心里準(zhǔn)備?？杉热痪贮h組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的機(jī)會,我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團(tuán)隊(duì)做些什么?

這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領(lǐng)導(dǎo)們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢?我給自己找了三個(gè)理由。專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新精神管理學(xué)科背景

我的第一個(gè)理由是專業(yè)素質(zhì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

我是音樂廣播的主持人XX，感謝能有這樣的機(jī)會參加音樂廣播副總監(jiān)的競聘演講。這次中層干部內(nèi)部競聘上崗，是我格外珍惜的機(jī)遇，我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負(fù)。

我想，首先匯報(bào)一下自己的情況：我的工作簡歷非常簡單，2006年大學(xué)畢業(yè)應(yīng)聘到音樂廣播做主持人一直到現(xiàn)在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的，可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經(jīng)驗(yàn)，而競聘音樂廣播的副總監(jiān)我毫無經(jīng)驗(yàn)可言，甚至是沒有任何心里準(zhǔn)備?？杉热痪贮h組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的機(jī)會，我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團(tuán)隊(duì)做些什么？

這兩天我也一直在想：我憑什么去說服我的領(lǐng)導(dǎo)們，又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢？我給自己找了三個(gè)理由。專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新精神管理學(xué)科背景

我的第一個(gè)理由是專業(yè)素質(zhì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

我是音樂廣播的主持人XX,感謝能有這樣的機(jī)會參加音樂廣播副總監(jiān)的競聘演講。這次中層干部內(nèi)部競聘上崗,是我格外珍惜的機(jī)遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負(fù)。

我想,首先匯報(bào)一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,2006年大學(xué)畢業(yè)應(yīng)聘到音樂廣播做主持人一直到現(xiàn)在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經(jīng)驗(yàn),而競聘音樂廣播的副總監(jiān)我毫無經(jīng)驗(yàn)可言,甚至是沒有任何心里準(zhǔn)備?？杉热痪贮h組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的機(jī)會,我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團(tuán)隊(duì)做些什么?

這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領(lǐng)導(dǎo)們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢?我給自己找了三個(gè)理由。專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新精神管理學(xué)科背景

我的第一個(gè)理由是專業(yè)素質(zhì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

我是音樂廣播的主持人XX，感謝能有這樣的機(jī)會參加音樂廣播副總監(jiān)的競聘演講。這次中層干部內(nèi)部競聘上崗，是我格外珍惜的機(jī)遇，我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負(fù)。

我想，首先匯報(bào)一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單，20**年大學(xué)畢業(yè)應(yīng)聘到音樂廣播做主持人一直到現(xiàn)在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的，可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經(jīng)驗(yàn)，而競聘音樂廣播的副總監(jiān)我毫無經(jīng)驗(yàn)可言，甚至是沒有任何心里準(zhǔn)備?？杉热痪贮h組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的機(jī)會，我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團(tuán)隊(duì)做些什么?

這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領(lǐng)導(dǎo)們，又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢?我給自己找了三個(gè)理由。專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新精神管理學(xué)科背景

我的第一個(gè)理由是專業(yè)素質(zhì)

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

才使我有機(jī)會這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，感到非常激動和自豪。于一九二年畢業(yè)于__省廣播電視大學(xué)，大專學(xué)歷，二000年七月參加工作，于二00二年入司,感謝公司這種“賽馬不相馬”競爭體制。先后擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問，房產(chǎn)二處副主任，新城營銷策劃主管，新城總監(jiān)助理等職。這次，競聘的崗位是新城副總監(jiān)。

工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn)，俗話說“文如其人”同樣?？匆粋€(gè)人所做的工作，就是如見其人”愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。競聘新城副總監(jiān)總的思路是完成董事局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)、創(chuàng)新適用于縣城的營銷策劃思路、加強(qiáng)執(zhí)行力、激發(fā)員工的奮斗激情，將在董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合原項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員把項(xiàng)目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團(tuán)的模范樣板。這是愿望，也是競聘的目的

總結(jié)起來有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，因此也敷衍塞責(zé)過，一推了事，但在董事長及項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心調(diào)教下這一點(diǎn)有了相當(dāng)大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，對于這一點(diǎn)的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我感動,回顧自己幾年來的工作。也讓我明白只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法；三是做事計(jì)劃性強(qiáng)，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做事不能說是井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，但也提高辦事效率；四是適應(yīng)性強(qiáng)，__工作的幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在幾個(gè)崗位上工作過，都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團(tuán)隊(duì)精神?？偙O(jiān)是項(xiàng)目部的核心，工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協(xié)作意識與服從性，前幾任總監(jiān)就是始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā)，堅(jiān)持公司的利益才有了今天的新城,相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的一定能為總監(jiān)的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛，對待工作的熱情與精神狀態(tài)，決定了一個(gè)人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。

被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到項(xiàng)目部我一直很沮喪甚至頹廢，一年前。一直認(rèn)為項(xiàng)目部工作簡單，缺乏激情，人又在外地?zé)o法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達(dá)等雞毛蒜皮的小事?，F(xiàn)在還有人說項(xiàng)目部就是為公司守邊疆的公司的基層工作者，而我卻認(rèn)為到項(xiàng)目部工作的員工才能真正的體現(xiàn)到__企業(yè)文化的真正內(nèi)涵，群狼文化的實(shí)質(zhì)（狼是世界上最具有執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神及忍耐力的動物）項(xiàng)目部是企業(yè)和項(xiàng)目之間的橋梁和紐帶，一個(gè)執(zhí)行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個(gè)好的項(xiàng)目部起到溝通，協(xié)調(diào)、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的副手要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力更要有耐得住寂寞的思想準(zhǔn)備。鐘董事常教導(dǎo)我要做到不簡單”和“不容易”什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也許并不需要多高的智慧與才華，而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，熱情與敬業(yè)精神。

*廣播電視臺內(nèi)部管理機(jī)制改革一年來，欄目收視率明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著增長，管理水平明顯提升。但是，在取得了明顯成效的同時(shí)，也顯現(xiàn)出一些需要進(jìn)一步完善的問題。根據(jù)《*廣播電視臺內(nèi)部改革的意見》，臺務(wù)會研究認(rèn)為，不斷在機(jī)制創(chuàng)新和目標(biāo)管理方面進(jìn)行積極探索，是繼續(xù)推進(jìn)*廣播電視臺改革和發(fā)展的關(guān)鍵和保障。20*年*廣播電視臺將堅(jiān)持"創(chuàng)新思路、深化改革、加強(qiáng)管理、提高效益"的原則，進(jìn)一步完善管理體制，建立一套切合*廣播電視臺實(shí)際，符合廣播電視業(yè)務(wù)運(yùn)營特點(diǎn)的、可持續(xù)發(fā)展的管理模式。為此，在深入調(diào)查研究、廣泛聽取意見、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出*廣播電視臺20*年深化內(nèi)部改革方案。

一、加強(qiáng)頻道（率）管理、完善運(yùn)行機(jī)制

頻道（率）制，又稱頻道（率）總監(jiān)負(fù)責(zé)制，是以頻道（率）為管理單元，對頻道（率）的定位和特色進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對頻道（率）的欄目設(shè)置、頻道（率）資源、制作資源進(jìn)行統(tǒng)一配置，對頻道（率）運(yùn)營管理流程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的體制。完善頻道（率）管理體制，是對*廣播電視臺組織結(jié)構(gòu)和管理方式進(jìn)行的一次戰(zhàn)略性調(diào)整。

*廣播電視臺現(xiàn)有三個(gè)電視頻道：新聞綜合頻道、經(jīng)濟(jì)生活頻道、互動娛樂頻道。二個(gè)廣播電臺頻率：新聞綜合頻率和交通生活頻率。

（一）頻道(率)的定位

1、新聞綜合頻道

時(shí)間：上午9點(diǎn)地點(diǎn)：省博物館

五一房展時(shí)間：5月1日－－5月4日地點(diǎn)：省博物館

主持人：2006年中國（××）宜居城市文化節(jié)開幕式現(xiàn)在開始，主辦方由河北省住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、燕趙都市報(bào)、河北電臺交通廣播，協(xié)辦單位是××房地產(chǎn)市場管理服務(wù)中心，承辦單位是菲林傳媒，獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)支持××搜房網(wǎng)，特別鳴謝××集團(tuán)。今天的房產(chǎn)和文化相關(guān)，過去的房子是住房而已。另外我還看到一個(gè)廣告詞是選擇家要選擇專家，我們這里都是專家，這里我們來介紹一下今天參加此次盛會的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓，她們是河北省住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長××女士，河北省住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長高丙林先生，燕趙都市報(bào)副社長王棟先生，河北電臺交通廣播總監(jiān)××先生，河北電臺交通廣播副總監(jiān)桑國興先生，天山集團(tuán)副董事長××先生，還有××集團(tuán)住宅項(xiàng)目副總裁××先生，《置家》dm雜志總監(jiān)劉慶宏女士，搜房網(wǎng)××分公司總經(jīng)理鮑全勝先生，我們各位依次走到了主席臺上。

首先有請××住宅集團(tuán)常務(wù)副總裁××先生致辭！

××先生：

尊敬的各位朋友、各位來賓大家上午好，今天很榮幸和大家一起參加這次省會城市宜居文化節(jié)，借此機(jī)會我代表××集團(tuán)總裁楊卓舒以及所有××人向長期關(guān)注和支持我們的社會各界朋友表示衷心的感謝！并向參加此次的來賓致意誠摯的問候，也向大會的主辦方河北省住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、燕趙都市報(bào)表示衷心的感謝！預(yù)祝此次宜居城市文化節(jié)圓滿成功！××集團(tuán)自1993年成立以來，得到廣大社會各界朋友的厚愛和關(guān)心。13年里，××以雄厚的企業(yè)實(shí)力，良好的信譽(yù)、誠信的經(jīng)營，捍衛(wèi)了省會的房地產(chǎn)企業(yè)龍頭地位，目前××集團(tuán)已形成房地產(chǎn)為龍頭，涉及建筑、安裝、建材、教育、旅游服裝文化等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。10年來，××集團(tuán)已經(jīng)開發(fā)××花園、××?xí)銏@、××玫瑰園、××院士園、××星辰花園、××太陽城別墅、××三亞熱帶雨林、高尚社區(qū)等300萬平方米的住宅小區(qū)，以××中苑商務(wù)大廈、××商貿(mào)廣場、××星辰商業(yè)廣場、××太陽城商業(yè)廣場等50萬平方米的商業(yè)設(shè)施，××花園別墅區(qū)、××玫瑰園分別榮獲建筑部授予“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、原創(chuàng)：全國城市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)和共青團(tuán)中央民政部授予的全國青年文明社區(qū)等榮譽(yù)稱號，到2006年××集團(tuán)向社會公益事業(yè)捐助人民幣9000多萬元，多年來先后被河北省委、省政府評為河北省十大優(yōu)勢民營企業(yè)、百強(qiáng)私營企業(yè)，被國家建筑部評為中國房地產(chǎn)品牌企業(yè)30強(qiáng)，被市政府評為××市十佳誠信企業(yè)，我們將一如既往的堅(jiān)持企業(yè)的經(jīng)營理念，追求卓越、德達(dá)天下，為省會人民奉獻(xiàn)更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)。今天××星辰花園、太陽城別墅等項(xiàng)目在這里參展，也歡迎大家在這里光臨指導(dǎo)。最后再次對支持和關(guān)注××的朋友表示衷心的感謝，祝大家在五一長假玩的愉快、過的開心！

近幾年來，我局按照市委市政府關(guān)于人事制度改革的指示精神和要求，結(jié)合我局事業(yè)單位實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)勢,著眼發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)人事與分配制度改革，大大激發(fā)了廣大干部職工的聰明才智，調(diào)動了各方面的工作積極性，推動了廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

我們的主要做法是：

一、順時(shí)應(yīng)勢，抓好試點(diǎn)，穩(wěn)妥推進(jìn)人事與分配制度改革

早在年，*人民廣播電臺成立之時(shí)，我局就確立了廣播電臺的發(fā)展思路，在體制機(jī)制方面實(shí)行全新的動態(tài)管理模式，在干部人事與分配制度等方面，提出了“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低”的管理機(jī)制，并向社會公開招聘了*名首批編輯、記者、播音員和主持人。從此，*人民廣播電臺按照既定的發(fā)展思路，不斷面向社會吸納人才，又不斷向社會輸送人才，在多年的發(fā)展歷程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全和完善各項(xiàng)制度措施，使電臺的各項(xiàng)事業(yè)得到了長足發(fā)展。200年，我局按照國家廣電總局和省廣電局關(guān)于有線與無線電視臺合并的文件精神，順利完成了*有線電視臺與*電視臺兩臺合并的工作，成立了新的*電視臺，并以兩臺合并為契機(jī)，本著“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，于200年初，在*電視臺實(shí)施了以“競爭上崗、雙向選擇、全員聘用”為核心的人事制度改革。在局黨組的統(tǒng)一部署和組織實(shí)施下，*電視臺除組織上任命的臺長、副臺長外，中層以下干部職工全部實(shí)行了競聘上崗、雙向選擇、全員聘用。經(jīng)過嚴(yán)格有序的報(bào)名、資格審查、競聘演講、民主測評、考試考核和組織考察等程序，全臺0多名干部職工找到了體現(xiàn)自身素質(zhì)、有利于發(fā)揮個(gè)人特長的合適崗位。

改革是順應(yīng)形勢發(fā)展的必然要求，是促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的有效手段。近幾年來，我局通過抓好*人民廣播電臺和*電視臺人事與分配制度改革試點(diǎn)工作，不斷總結(jié)“兩臺”改革的成功經(jīng)驗(yàn)，加大改革的力度，按照“科學(xué)、效能、穩(wěn)妥”和“無縫接軌”的要求，順應(yīng)時(shí)勢，在全局事業(yè)單位全面推開人事與分配制度的改革，使改革由試點(diǎn)向全面、由單項(xiàng)向配套穩(wěn)步推進(jìn)，全局大部分事業(yè)單位都實(shí)行了以“雙聘制”（聘任、聘用）和崗位管理為重點(diǎn)的改革，實(shí)行“按需設(shè)崗、按崗聘用、競爭上崗”和“崗動薪變、薪隨崗動”的人事與分配制度，實(shí)行了真正意義上的“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低”、自主靈活、充滿活力的用人機(jī)制和分配激勵機(jī)制，從根本上解決了唯才是舉、量才是用、淘汰冗員、提高效率的問題。200年，市局機(jī)關(guān)根據(jù)市委市政府關(guān)于人事制度改革的精神，拿出個(gè)內(nèi)設(shè)科級職數(shù)實(shí)行公開競聘上崗，優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高了工作效率和服務(wù)水平。

二、著眼發(fā)展，科學(xué)管理，建立健全與之配套的激勵機(jī)制