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述職報(bào)告

2006年度述職報(bào)告

述職報(bào)告

述職報(bào)告

述職報(bào)告

農(nóng)村分局管理歷來(lái)是管理的難點(diǎn)和弱點(diǎn)。**年以來(lái)，**應(yīng)城市電信局從難點(diǎn)入手，圍繞農(nóng)村分局工作特點(diǎn)，以推行分局長(zhǎng)任期目標(biāo)管理和實(shí)施幫扶式督辦為突破口，采用現(xiàn)代化的管理手段重組管理流程，用創(chuàng)新思路構(gòu)筑農(nóng)村分局管理，推動(dòng)農(nóng)村分局各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。截至12月中旬，應(yīng)城電信農(nóng)村分局放號(hào)已提前超額完成全年農(nóng)話放號(hào)目標(biāo)。全市農(nóng)話普及率達(dá)到6.6%，居孝感各縣（市）之首。同時(shí)農(nóng)話業(yè)務(wù)收入也穩(wěn)超全年任務(wù)，話費(fèi)上繳及時(shí)率達(dá)到100%。

應(yīng)城電信局領(lǐng)導(dǎo)一班人認(rèn)為，在新形勢(shì)下，要想管理好農(nóng)村分局，就要在思路上進(jìn)一步創(chuàng)新，建構(gòu)適應(yīng)農(nóng)村分局管理的新機(jī)制。

推行分局長(zhǎng)任期目標(biāo)管理，實(shí)行百分制考核

為充分調(diào)動(dòng)分局長(zhǎng)的工作積極性和創(chuàng)業(yè)激情，應(yīng)城電信對(duì)分局長(zhǎng)實(shí)行年度工作業(yè)績(jī)百分制考核。其考核內(nèi)容廣泛，指標(biāo)硬性。如考核業(yè)務(wù)收入量化標(biāo)準(zhǔn)是：完成計(jì)劃得滿分40分，每超計(jì)劃一個(gè)百分點(diǎn)加1分，未完成計(jì)劃每差一個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完為止。分別從業(yè)務(wù)收入、農(nóng)話放號(hào)、欠費(fèi)上繳、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量、通信服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等七項(xiàng)主要指標(biāo)上實(shí)行綜合考核，考核小組每月對(duì)農(nóng)村分局各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定期通報(bào)，分局的發(fā)展?fàn)顩r決定分局長(zhǎng)的評(píng)分高低。應(yīng)城電信規(guī)定，對(duì)綜合得分在95分以上的分局長(zhǎng)評(píng)為優(yōu)秀，實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)綜合得分在80分以下者，將取消評(píng)先資格，并免職后另行安排工作。

起初剛推行時(shí)，有的分局長(zhǎng)認(rèn)為局里不會(huì)動(dòng)真格，還有的感到壓力大、任務(wù)重，鬧思想情緒。但應(yīng)城電信嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，先后有兩個(gè)分局長(zhǎng)因成績(jī)不突出而免職。通過(guò)這一年來(lái)的實(shí)施，收到了明顯的效果。任期目標(biāo)管理使分局長(zhǎng)明確了工作目標(biāo)、工作要求及進(jìn)度，極大地激發(fā)了分局長(zhǎng)的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，讓分局長(zhǎng)自我加壓，真正“勤”起來(lái)，緊迫感和危機(jī)感得到加強(qiáng)，也進(jìn)一步增強(qiáng)了分局的活力。巡檢分局截止6月底，就率先完成全年農(nóng)話放號(hào)任務(wù)的目標(biāo)，比去年同期增長(zhǎng)39%，楊河分局提前一個(gè)月完成年計(jì)劃業(yè)務(wù)收入69.2萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)23.6%。

合理理順指導(dǎo)性管理關(guān)系，實(shí)施幫扶式督辦

為加強(qiáng)和規(guī)范市教育局印章的管理，維護(hù)印章的嚴(yán)肅性，確保印章安全使用和管理，制定本辦法。

一、印章的管理

（一）局、辦公室及科室印章，必須指定專(zhuān)人保管。

（二）印章管理人員要有堅(jiān)定的政治信念和高度的責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行印章使用管理辦法，保證印章的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和安全性。

（三）印章管理人員不得擅自主張用印，臨時(shí)外出時(shí)應(yīng)交辦公室主任或領(lǐng)導(dǎo)指定的專(zhuān)人代管。

（四）印章應(yīng)置放于鐵柜或?qū)ｉT(mén)加鎖的抽屜內(nèi)保存，不得隨意將印章或存放印章的鑰匙交給他人。

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門(mén)：

為妥善解決我區(qū)用人單位未參保超過(guò)法定退休年齡人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)超齡人員）基本養(yǎng)老保障遺留問(wèn)題，經(jīng)區(qū)政府同意，現(xiàn)將《某人民政府辦公廳關(guān)于解決我市用人單位未參保超過(guò)法定退休年齡人員基本養(yǎng)老保障有關(guān)遺留問(wèn)題的通知》（渝辦發(fā)〔〕272號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并提出以下實(shí)施意見(jiàn)，請(qǐng)一并貫徹執(zhí)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

解決超齡人員的養(yǎng)老保障問(wèn)題，是黨和政府的又一項(xiàng)惠民舉措，涉及面廣，政策性強(qiáng)，各鎮(zhèn)街、各單位務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把政策關(guān)，把好事做好做實(shí)。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)超齡人員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)超齡人員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)參保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及重大事項(xiàng)的決策。由區(qū)委常委、區(qū)政府黨組成員宋葵任組長(zhǎng)，區(qū)政府督察室副主任任鵬宇、區(qū)人力社保局局長(zhǎng)劉莉任副組長(zhǎng)，區(qū)財(cái)政局副局長(zhǎng)蘇小平，區(qū)經(jīng)信委副主任林杰，區(qū)人力社保局副局長(zhǎng)、區(qū)社保局局長(zhǎng)廖華明，區(qū)監(jiān)察局副局長(zhǎng)姜瑩星，區(qū)群工部副部長(zhǎng)鐘宏，區(qū)檔案局副局長(zhǎng)田中政，區(qū)公安分局副局長(zhǎng)張志彪，區(qū)商務(wù)局黨組書(shū)記蔣文斌，區(qū)供銷(xiāo)社副主任冉文書(shū)為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在區(qū)社保局，由劉莉兼任主任，廖華明任副主任。辦公室工作人員從區(qū)相關(guān)部門(mén)抽調(diào)。

----，男，生于1958年4月，祖籍四川，漢族，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。1976年參加工作，現(xiàn)任縣電信局局長(zhǎng)、局黨委書(shū)記，縣政協(xié)第六屆委員會(huì)委員。他政治立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實(shí)，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和參政議政能力。他對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求

----同志1982年畢業(yè)于南京郵電學(xué)院，后分配到----縣電信局工作至今。在21年的工作中，他先后擔(dān)任過(guò)機(jī)務(wù)員、股長(zhǎng)、主任、副局長(zhǎng)、高級(jí)工程師、局長(zhǎng)等職，不管干哪一行，他都顯現(xiàn)出那種堅(jiān)韌頑強(qiáng)、樂(lè)于吃苦和勇于拼搏的本色，一心撲在事業(yè)上，干一行、鉆一行、精通一行。高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心使他對(duì)電信工作有著深厚的感情。在擔(dān)任機(jī)務(wù)員時(shí)，他騎著自行車(chē)跑遍了全縣的每個(gè)支局，不管是刮風(fēng)下雨，還是酷暑嚴(yán)寒都從未間斷。走上管理崗位后，每周七天至少有四-五天下支局，摸情況，搞調(diào)研。憑著這種執(zhí)著的追求和頑強(qiáng)的毅力，很快對(duì)全縣的線路、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和市場(chǎng)情況了如指掌，為贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了豐富的第一手資料。

他對(duì)技術(shù)精益求精

1982年，----同志剛到----縣工作時(shí)，全局僅有一臺(tái)500門(mén)的縱橫制交換機(jī)，農(nóng)話全部是“搖把子”，如今全局發(fā)展到8萬(wàn)多門(mén)電話，全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，建成雙環(huán)閉合網(wǎng)。伴隨著設(shè)備不斷更新和通信手段的增加，在----縣的通信事業(yè)飛速發(fā)展過(guò)程中凝聚了他大量的心血。從1988年調(diào)任管理崗位到副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)至今，雖然管理任務(wù)十分繁忙，但他仍未放棄對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)、鉆研。由于他基礎(chǔ)理論功底扎實(shí)，又善于刻苦鉆研，并注意總結(jié)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。21年來(lái)，經(jīng)他親自設(shè)計(jì)或由他主持的大小工程，都非常成功，有的獲得地市級(jí)、省級(jí)優(yōu)秀工程。1992年他被選派到美國(guó)學(xué)習(xí)，技術(shù)水平得到更大提高，他先后發(fā)表了9篇具有一定份量和學(xué)術(shù)價(jià)值的論文。

他對(duì)企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)

----同志能?chē)?yán)格要求自己，政治思想素質(zhì)高、熱愛(ài)電信企業(yè)，特別是擔(dān)任局長(zhǎng)后，處處以身作則，要求員工做到的，自己首先做到，要求員工不能做的事，自己決不做。他關(guān)心員工，在員工生活困難時(shí)，多次帶頭捐款，主動(dòng)伸出援助之手，經(jīng)常與員工交心談心，積極做好職工的思想政治工作。在2002年部分員工內(nèi)部退養(yǎng)后思想情緒波動(dòng)較大，他主動(dòng)承包做最困難的員工的政治思想工作，全局無(wú)一人參與其它縣市局的集體上訪，為全縣穩(wěn)定企業(yè)員工思想，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展起到彌足珍貴的“定心針”作用。他常說(shuō)：“熱愛(ài)集體就是愛(ài)自己”，他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。他象一頭“老黃?！保谕ㄐ胚@塊他所鐘愛(ài)的土地上默默工作，以頑強(qiáng)的毅力和拼搏的精神，21年如一日，辛勤耕耘，他從不患得患失，從不計(jì)較個(gè)人名利，從不居功自傲，他團(tuán)結(jié)同志，帶領(lǐng)局黨委一班人，為-----電信的發(fā)展嘔心瀝血，結(jié)出了豐碩的成果。他幾乎年年被評(píng)為縣、地市級(jí)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在1995年被原郵電部評(píng)為全國(guó)郵電系統(tǒng)優(yōu)秀知識(shí)分子。2002年被評(píng)----市電信公司優(yōu)秀思想政治工作者。正是在他這種對(duì)企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神帶領(lǐng)下，全體員工上下一心，奮勇拼搏。近年來(lái)，----縣電信局的業(yè)務(wù)收入、行政管理、政治思想工作均名列全省電信系統(tǒng)縣市局前茅。縣局營(yíng)業(yè)廳被樹(shù)為“全省模范窗口”。電信局連續(xù)三次被評(píng)為市級(jí)文明單位。

為了加強(qiáng)對(duì)我局通訊工具管理，嚴(yán)格控制成本，壓縮非生產(chǎn)性支出，切實(shí)減少不必要的消耗。本著厲行節(jié)約，確保生產(chǎn)工作的通信暢通需要，結(jié)合《宜賓市郵政局通訊工具和費(fèi)用管理辦法》規(guī)定，經(jīng)縣局研究決定，特制定本辦法。

一、公配通訊工具范圍

通訊工具包括辦公室固定電話（含傳真機(jī)）和符合市局文件規(guī)定配置的用于工作的手機(jī)（移動(dòng)電話）及住宅電話等。

二、配置標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公電話：在職局領(lǐng)導(dǎo)、一室三部辦公室及所屬機(jī)構(gòu)辦公點(diǎn)、經(jīng)警小隊(duì)、班組(所)各配電話壹部，支局按原標(biāo)準(zhǔn)配備。

2、手機(jī)：根據(jù)市局《通訊工具和費(fèi)用管理辦法》中規(guī)定的局領(lǐng)導(dǎo)、一室三部主任、會(huì)計(jì)各可配手機(jī)壹部。

管委會(huì)，市政府各有關(guān)部門(mén)，都集團(tuán)公司：

鑒于市推進(jìn)大飛機(jī)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員變動(dòng)，為加快推進(jìn)大飛機(jī)項(xiàng)目及航空建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立市大飛機(jī)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作推進(jìn)小組，由市政府副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市工信委主任任副組長(zhǎng)，下設(shè)四個(gè)工作組。

（一）綜合組

主要負(fù)責(zé)推進(jìn)小組協(xié)調(diào)會(huì)議的籌備及日常工作；統(tǒng)籌各工作組聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作；收集、整理項(xiàng)目進(jìn)展信息與問(wèn)題；定期編發(fā)航空簡(jiǎn)報(bào)及研究起草有關(guān)文件等。由市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市工信委主任任組長(zhǎng)，市工信委副主任任副組長(zhǎng)，市工信委、管委會(huì)、都集團(tuán)公司等單位為成員單位。

（二）項(xiàng)目組

為了加強(qiáng)對(duì)我局通訊工具管理，嚴(yán)格控制成本，壓縮非生產(chǎn)性支出，切實(shí)減少不必要的消耗。本著厲行節(jié)約，確保生產(chǎn)工作的通信暢通需要，結(jié)合《宜賓市郵政局通訊工具和費(fèi)用管理辦法》規(guī)定，經(jīng)縣局研究決定，特制定本辦法。

一、公配通訊工具范圍

通訊工具包括辦公室固定電話（含傳真機(jī)）和符合市局文件規(guī)定配置的用于工作的手機(jī)（移動(dòng)電話）及住宅電話等。

二、配置標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公電話：在職局領(lǐng)導(dǎo)、一室三部辦公室及所屬機(jī)構(gòu)辦公點(diǎn)、經(jīng)警小隊(duì)、班組(所)各配電話壹部，支局按原標(biāo)準(zhǔn)配備。

2、手機(jī)：根據(jù)市局《通訊工具和費(fèi)用管理辦法》中規(guī)定的局領(lǐng)導(dǎo)、一室三部主任、會(huì)計(jì)各可配手機(jī)壹部。

將發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，縣委、縣府和上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下。確保平安的前提下?lián)寱r(shí)間，爭(zhēng)速度，努力做好通信搶修工作，爭(zhēng)取在半個(gè)月內(nèi)使全縣受損電信線路、設(shè)備得到修復(fù)，全面恢復(fù)電信通信，更好地為救災(zāi)搶險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

一、迅速行動(dòng)。

縣委、縣府和市電信公司防洪抗臺(tái)緊急會(huì)議后，面對(duì)臺(tái)風(fēng)“云娜”來(lái)勢(shì)洶洶。局高度重視，分別于日下午和晚上召開(kāi)會(huì)議，嚴(yán)格依照上級(jí)要求對(duì)本單位防汛抗臺(tái)工作及時(shí)作出全面安排。

要求做好抗臺(tái)準(zhǔn)備。局成立防洪抗臺(tái)指揮部和辦公室，日下午向各支局通報(bào)臺(tái)風(fēng)情況。局長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，兩名副局長(zhǎng)和實(shí)業(yè)負(fù)責(zé)人為副總指揮，堅(jiān)持以人為本，確保員工平安的情況下，切實(shí)做好防洪抗臺(tái)工作。

分三組對(duì)全縣通信機(jī)房、接入網(wǎng)點(diǎn)、設(shè)備、線路、工程、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛、電信廣告牌、公話亭等進(jìn)行全面平安檢查，日上午組織力量。及時(shí)落實(shí)一線抗臺(tái)防御措施。實(shí)行24小時(shí)通信保證值班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)單位負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，所有管理、技術(shù)人員堅(jiān)持通信疏通。做好物資準(zhǔn)備。加強(qiáng)與氣象部門(mén)的聯(lián)系合作，確保群眾能通過(guò)“96121氣象信息臺(tái)及時(shí)了解到臺(tái)風(fēng)信息，做好防臺(tái)抗臺(tái)準(zhǔn)備。主要領(lǐng)導(dǎo)服從縣委布置，10時(shí)趕到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與檢查落實(shí)防洪抗臺(tái)工作。

臺(tái)州市電信公司潘德華副總經(jīng)理帶領(lǐng)綜合部副主任周?chē)?guó)平、通信建設(shè)部副經(jīng)理金同志等趕到縣電信所檢查防洪抗臺(tái)保通信工作落實(shí)情況，日中午。并留在局防洪抗臺(tái)指揮部坐鎮(zhèn)指揮，這更加堅(jiān)定了做好防洪抗臺(tái)保通信工作的信心。

迅速行動(dòng)周密部署抗臺(tái)搶險(xiǎn)確保暢通

——三門(mén)電信抗臺(tái)搶險(xiǎn)工作情況匯報(bào)

一、迅速行動(dòng)，落實(shí)防洪抗臺(tái)措施。

面對(duì)臺(tái)風(fēng)“云娜”的來(lái)勢(shì)洶洶，縣委、縣府和市電信公司防洪抗臺(tái)緊急會(huì)議后，我局高度重視，分別于日下午和晚上召開(kāi)會(huì)議，嚴(yán)格按照上級(jí)要求對(duì)本單位防汛抗臺(tái)工作及時(shí)作出全面部署。

日下午向各支局通報(bào)臺(tái)風(fēng)情況，要求做好抗臺(tái)準(zhǔn)備。局成立防洪抗臺(tái)指揮部和辦公室，局長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，兩名副局長(zhǎng)和實(shí)業(yè)負(fù)責(zé)人為副總指揮，堅(jiān)持以人為本，在確保員工安全的情況下，切實(shí)做好防洪抗臺(tái)工作。

日上午組織力量，分三組對(duì)全縣通信機(jī)房、接入網(wǎng)點(diǎn)、設(shè)備、線路、工程、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛、電信廣告牌、公話亭等進(jìn)行全面安全檢查，及時(shí)落實(shí)一線抗臺(tái)防御措施。實(shí)行小時(shí)通信保障值班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)單位負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，所有管理、技術(shù)人員保持通信暢通。做好物資準(zhǔn)備。加強(qiáng)與氣象部門(mén)的聯(lián)系合作，確保群眾能通過(guò)“”氣象信息臺(tái)及時(shí)了解到臺(tái)風(fēng)信息，做好防臺(tái)抗臺(tái)準(zhǔn)備。主要領(lǐng)導(dǎo)服從縣委安排，時(shí)趕到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)六敖參加檢查落實(shí)防洪抗臺(tái)工作。