各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

你們好！首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這樣一個機會，來競聘縣聯(lián)社中層干部資格。

對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫xxx，xx歲，xx學(xué)歷，xxxx年參加信用社工作，歷任信用社出納員、信貸員，*年3月至*年9月任聯(lián)社辦公室資料員，*年10月起任市聯(lián)社辦公室資料員至今。（我強調(diào)一下：今天沒有明確競聘某一職務(wù)，因此，對各崗位的具體工作思路暫不涉及。）下面，我主要談一談我這次競聘的目的、對過來工作的感受以及自己對中層崗位的理解和認(rèn)識。

第一，參加競聘的目的

此次競聘演講大會是繼*年10月“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實踐，充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：一是想展示一下自己的能力。我到市聯(lián)社已有半年多的時間，已經(jīng)適應(yīng)了市聯(lián)社的工作環(huán)境，我并不是為了和任何人爭位子；二是想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

第二，對幾年來信用社工作的感受

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

你們好！

雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫XX，今年35歲，中共黨員，現(xiàn)任公司專賣科稽查隊隊長。我于一九九四年由部隊復(fù)員到公司工

作，一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上，十多年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人；九九年擔(dān)任

專賣科稽查隊隊長以來，多次被公司評為先進(jìn)工作者、20*年被評為省十佳稽查隊長。借此機會，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任與培養(yǎng)，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！

今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，十二年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當(dāng)與同事分享勝利的喜悅時，我心中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業(yè)，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領(lǐng)導(dǎo)這個職位。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

大家好！

加入民航這個大家庭已經(jīng)10個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對這份事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我走上競職演講臺，積極參與乘務(wù)部經(jīng)理的競聘。

首先簡單的介紹一下我的基本情況。

我叫？？？，今年27歲，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)在擔(dān)任客艙部四部的乘務(wù)長及金孔雀組組長的職位。年我進(jìn)入民航，才被選拔進(jìn)入全國級青年文明號的‘金孔雀’示范乘務(wù)組參加飛行至今。年開始擔(dān)任乘務(wù)長，年起被客艙部提為金孔雀示范組副組長，今年年初提為金孔雀組的組長。我九九年被評為世博會優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵，后又多次被評為公司、客艙部先進(jìn)、優(yōu)秀乘務(wù)長，優(yōu)秀乘務(wù)員。

機遇總是垂青有準(zhǔn)備的人！經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為參加乘務(wù)部經(jīng)理的競聘,我有如下優(yōu)勢和條件：

同志們：

今天，局黨委召開全局機關(guān)干部動員大會，啟動了機關(guān)部分中層干部競聘調(diào)整工作。這次干部競聘調(diào)整工作是事關(guān)民政干部隊伍建設(shè)和民政事業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是全局機關(guān)干部都非常關(guān)注的一項工作。今天的會議，主要是對競聘調(diào)整工作進(jìn)行具體的部署，明確工作的步驟和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一全局機關(guān)干部的思想認(rèn)識，增強責(zé)任感，齊心協(xié)力地做好這次干部競聘調(diào)整工作。剛才，左主任宣讀了《*市民政局機關(guān)部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘調(diào)整工作實施方案》。下面我根據(jù)局黨委的意見，就做好干部競聘調(diào)整工作講三個問題。

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確開展干部競聘調(diào)整工作的重要意義

這次局機關(guān)部分中層干部競聘調(diào)整工作，是在全局上下深入貫徹落實黨的*精神，努力開創(chuàng)民政事業(yè)新局面的關(guān)鍵時刻開展的一項重要工作。對于這項工作的重要性和必要性，可以從四個方面來理解。

（一）開展干部競聘調(diào)整工作是當(dāng)前民政事業(yè)發(fā)展的客觀需要。當(dāng)前，隨著中國特色社會主義事業(yè)的總體布局從社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)“三位一體”向包括社會建設(shè)在內(nèi)的“四位一體”發(fā)展，隨著以改善民生為重點的社會建設(shè)被擺上更加突出的位置，民政工作正日益成為黨委政府重視、人民群眾期盼、全社會關(guān)注的一項重要工作。民政工作在黨和政府全局工作中的舞臺越來越寬闊、作用越來越明顯、地位越來越重要，民政事業(yè)正處于有史以來最好的發(fā)展時期，機遇前所未有，挑戰(zhàn)和壓力也前所未有。在新的歷史時期，民政工作能不能抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，乘勢而上，加快發(fā)展，更好地肩負(fù)起構(gòu)建和諧社會基礎(chǔ)作用的崇高使命，承擔(dān)好解決民生、落實民權(quán)、維護民利的重要職責(zé)，在建設(shè)具有現(xiàn)代化國際港口城市特征的民樂之城、和諧之城、文明之城的過程中充分發(fā)揮民政工作“穩(wěn)定社會、促進(jìn)和諧”的積極作用，很重要的一個方面就是取決于我們的工作有沒有一個強有力的組織保障。中層干部既是輔助局黨委作出重要決策和工作部署的參謀助手，又是帶領(lǐng)本部門干部群眾和指導(dǎo)基層民政部門全面貫徹落實局黨委決策和部署的組織執(zhí)行者，也是溝通局黨委和基層民政工作、基層群眾的橋梁紐帶，承擔(dān)著承上啟下、內(nèi)聯(lián)外接的重要職責(zé)，是我們民政工作隊伍的骨干和中堅力量。建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”的高素質(zhì)的中層干部隊伍，是當(dāng)前民政事業(yè)發(fā)展的一項重要任務(wù)。

（二）開展干部競聘調(diào)整工作是局機關(guān)干部隊伍建設(shè)的迫切需要。近年來，我市民政工作改革步伐不斷加快，各項事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機，許多工作走在全省、全國的前列。在第三次全市民政會議上，巴音朝魯書記、毛光烈市長和省民政廳吳桂英廳長都對我們的工作予了充分的肯定。這些成績的取得離不開上級黨委政府的重視和全社會的支持，離不開全市民政工作者的心血和汗水，也離不開局機關(guān)中層干部隊伍的辛勤工作。特別是經(jīng)過前幾次的中層干部競聘調(diào)整工作，一批年富力強、德才兼?zhèn)涞闹星嗄旮刹孔呱狭祟I(lǐng)導(dǎo)崗位，為民政事業(yè)注入了新的生機和活力。同時，我們也要清醒地看到，同新時期民政事業(yè)發(fā)展對民政干部隊伍的要求相比，同全市其他市級機關(guān)相比，我們的中層干部隊伍的文化結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和總體素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等各個方面，都還存在著許多不足之處。這次干部競聘調(diào)整工作，既有空缺崗位的選拔，又有梯次的補缺，對于進(jìn)一步優(yōu)化中層干部隊伍的結(jié)構(gòu)、適度加快循環(huán)速度，進(jìn)而提升我們整個機關(guān)干部隊伍的總體素質(zhì)具有重要的意義。

在全系統(tǒng)黨員先進(jìn)性教育活動進(jìn)入第二階段、各項業(yè)務(wù)工作蓬勃開展之際，報請××市局主要領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)局黨組研究，我們在這里召開中層干部(副職)競聘動員大會，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實××市工商局黨組《工商所(分局)領(lǐng)導(dǎo)干部聘任管理試行辦法》和《關(guān)于印發(fā)干部聘任暫行辦法的通知》的文件精神，通過對全系統(tǒng)干部副職實行競聘上崗，建立科學(xué)有效地干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，大力營造能上能下、能進(jìn)能出、人盡其才、才盡其用的用人環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍活力，形成良性運轉(zhuǎn)的干部流轉(zhuǎn)制度。

剛才，萬志敏同志宣讀了《××市工商局中層干部(副職)競聘上崗實施方案》，內(nèi)容具體，要求明確，操作性強。稍后××市局汪組長還要做重要指示，請大家一并組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實。下面，我就干部聘任工作講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識開展副職干部聘任的重要意義

大家知道，年前我局已對系統(tǒng)中層干部正職開展了競聘上崗工作，得到了××市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，于3月24日對×××名同志頒發(fā)了聘書。實行干部聘任是深化工商行政管理系統(tǒng)干部人事制度改革的一項重要內(nèi)容，是破除傳統(tǒng)觀念、建立健全科學(xué)有效的干部隊伍激勵機制的有益探索，是解決干部“能上不能下、能進(jìn)不能出”、適應(yīng)新時期工商行政管理工作的客觀需要，是×××局著力推行并獲得省局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定的一項“亮點工作”，具有一定的積極性、開拓性和現(xiàn)實性。

首先，實行干部競爭上崗是現(xiàn)行市場經(jīng)濟條件下人事制度改革的必然選擇。眾所周知，市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，優(yōu)勝劣汰是它最大的本質(zhì)特征，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制逐步建立，對干部人事制度進(jìn)行適應(yīng)性改革勢在必行。實行競爭上崗是健全干部能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)新機制的重要舉措，可以進(jìn)一步開闊選人用人視野，堅持群眾公論原則，真正做到不拘一格選人才。這幾年，我局在用人制度上也進(jìn)行了有益的嘗試，比如×××人員下派、基層所(分局)長公開競聘上崗等工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并且建立了固定的人事管理制度，取得了較為成功的經(jīng)驗，這為推行這次競爭上崗工作奠定了堅實基礎(chǔ)。這幾年的探索表明，通過競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，我們初步建立了干部能上能下的人事管理新機制;通過競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人，我們初步開創(chuàng)了選人用人的民主化新路子;通過競爭上崗，變“要我干”為“我要干”，系統(tǒng)逐步形成了干部敬業(yè)奉獻(xiàn)的新風(fēng)貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求，大勢所趨，更是干部人事制度改革的內(nèi)在要求。

其次，實行競爭上崗是解決干部職數(shù)超編的客觀需要。這幾年，*工商工作歷經(jīng)坎坷，和在座的各位一起我們都走過了工商發(fā)展史上極為不平凡的道路，憑心而論，*工商能有今天的局面，得益于我們有一支較為成熟的中層干部隊伍，可以說，在座的各位為*工商事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，在此我代表黨組深深的感謝大家。但是我們的干部任用制度也存在一些不容忽視的缺陷，尤其是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，特別是中層干部職數(shù)超編尤其是副職超編問題一直得到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，按照省、×××局規(guī)定，我局干部中層干部副職職數(shù)應(yīng)為×××人，而我局現(xiàn)有副職職數(shù)×××人，超編×××人。大家可以從局域網(wǎng)上看到，×××局相繼出臺了一系列的人事改革制度，并在正科、副科級職務(wù)和機關(guān)一般工作人員聘任中打破界限，公開考核，全程透明，這在襄樊工商歷史上是沒有過的，也為我們干部人事制度改革指明了方向。

一、指導(dǎo)思想

加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，積極引進(jìn)先進(jìn)的干部隊伍管理機制，理順干部管理程序，進(jìn)一步提升管理水平和效能，培養(yǎng)一批工作能力強，有一定管理實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀干部，促進(jìn)更好更快地發(fā)展。

二、基本原則

公平、公開、競爭、精干、高效

三、應(yīng)聘人員的基本條件

在堅持正確的政治方向，遵守鎮(zhèn)各項規(guī)章制度的前提下，需同時符合以下條件：

2007年，我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產(chǎn)為核心，以安全為保障，以質(zhì)量求生存，向管理要效益”的工作方針，認(rèn)真落實董事會各項決議，扎實開展“管理素質(zhì)年”活動，調(diào)整機構(gòu)，完善制度，狠抓落實，提升管理水平，努力營造“心齊，氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，朝著“構(gòu)建和諧，快樂工作”的目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)，黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)取得了新成績，有力地推動了企業(yè)的改革和發(fā)展，保持了“穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定銷售，穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定對外關(guān)系”的良好局面，創(chuàng)下了年產(chǎn)180萬噸、銷售180萬噸的歷史最好成績，為總公司實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，為實現(xiàn)××公司第二次飛躍打下了堅實的基礎(chǔ)?；仡欉^去這一年，是我們××公司極不平凡的一年，是我們歷經(jīng)風(fēng)雨而有所收獲的一年;是我們團結(jié)一心，開拓進(jìn)取而無怨無悔的一年;是我們繼往開來，繼續(xù)奮進(jìn)而笑傲未來的一年;是我們自加壓力，挑戰(zhàn)自我而煥然一新的一年;我們××人應(yīng)該為我們?nèi)〉玫某删透械津湴梁妥院?

一方面，我們要倍加珍惜這來之不易的大好局面;另一方面，我們也要充分估計到前進(jìn)道路上更大的困難和考驗。為了××公司更好更快發(fā)展，適應(yīng)國有企業(yè)改革發(fā)展的步伐，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在新年伊始，對公司的中層正、副職干部進(jìn)行新一輪競聘。

一、為什么要進(jìn)行這次競聘

(一)這次競聘是中鹽總公司對所屬企業(yè)的現(xiàn)實要求。

黨的十七大要求國有企業(yè)改革在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體制機制、加大節(jié)能減排和提高效益上下功夫、見成效。中鹽總公司作為中央企業(yè)，要求各中鹽企業(yè)要抓住重點難點，深化國有企業(yè)內(nèi)部改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、合理制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，要逐步實現(xiàn)內(nèi)部競聘、社會招聘和市場選聘等多種形式的市場化人才配置。

目前，鹽行業(yè)很多生產(chǎn)和運銷企業(yè)確實真正形成了人員能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制，激活了內(nèi)部干部任用機制，取得了非常顯著的經(jīng)濟和社會效益。中鹽總公司近兩年也通過市場化選聘二級公司的總會計師及總部的中層干部和工作人員，開闊了人才選拔的視野，利用“引進(jìn)一只‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應(yīng)，提高了公司的整體管理水平和團隊實力。

伴隨著豐收的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們信心百倍地迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的200*年。今天是新年節(jié)日上班的第二天，我首先代表總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)向同志們致以新年的祝賀，祝愿同志們新的一年身體健康，工作順利，家庭幸福！

對于XX公司來說，過去的一年酸甜苦辣，雖充滿艱辛，但我們依然勇往直前，戰(zhàn)勝了生產(chǎn)、銷售、資金、管理等方方面面的重重困難，團結(jié)一心，扎實工作，任勞任怨，開拓奮進(jìn)，忍辱負(fù)重，令人難忘。我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產(chǎn)為核心，以安全為保障，以質(zhì)量求生存，向管理要效益”的工作方針，認(rèn)真落實董事會各項決議，扎實開展“管理素質(zhì)年”活動，調(diào)整機構(gòu)，完善制度，狠抓落實，提升管理水平，努力營造“心齊，氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，朝著“構(gòu)建和諧，快樂工作”的目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)，黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)取得了新成績，有力地推動了企業(yè)的改革和發(fā)展，保持了“穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定銷售，穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定對外關(guān)系”的良好局面，創(chuàng)下了年產(chǎn)180萬噸、銷售180萬噸的歷史最好成績，為總公司實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，為實現(xiàn)XX公司第二次飛躍打下了堅實的基礎(chǔ)?；仡欉^去這一年，是我們XX公司極不平凡的一年，是我們歷經(jīng)風(fēng)雨而有所收獲的一年，是我們團結(jié)一心，開拓進(jìn)取而無怨無悔的一年，是我們繼往開來，繼續(xù)奮進(jìn)而笑傲未來的一年，是我們自加壓力，挑戰(zhàn)自我而煥然一新的一年，我們XX人應(yīng)該為我們?nèi)〉玫某删透械津湴梁妥院溃?/p>

在回顧過去，辭舊迎新的時候，我們不會忘記XX全體干部職工為企業(yè)發(fā)展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，向同志們并通過大家向全體干部職工表示衷心的感謝！

新的開始新希望，新的一天新陽光，開始新的追求，播下新的夢想，翻開新的一頁，寫下新的輝煌。過去一年的成績已經(jīng)成為歷史。一方面，我們要倍加珍惜這來之不易的大好局面；另一方面，我們要充分估計到前進(jìn)道路上更大的困難和考驗。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。為了XX公司更好更快發(fā)展和美好的未來，為了使XX公司適應(yīng)國有企業(yè)的改革發(fā)展的步伐，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在新年伊始，對公司的中層正職副職干部進(jìn)行新一輪競聘，重新在全公司吹起改革的進(jìn)軍號角。

今天，我代表公司黨政班子，作一個動員報告。我想著重講三個問題。一是為什么要進(jìn)行這次競聘；二是這次競聘的設(shè)計思路；三是對搞好這次競聘提些希望和要求。

先講第一個問題，為什么要進(jìn)行這次競聘？

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

今天是我第二次站在競聘的演講臺上，第一是為了積極參與，響應(yīng)局黨委的這一舉措；第二是履行在任中層干部的責(zé)任；第三是通過競聘演講，也讓大家對我有所了解。

首先，我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗，給了所有符合條件的人，一次展現(xiàn)自我的機會，尤其是讓那些富有激情、力求上進(jìn)的年輕人看到了進(jìn)步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征，競聘上崗也是符合自然規(guī)律的，死水一潭會變質(zhì)，青黃不接則挨餓，通過競聘的形式促進(jìn)了良性的新陳代謝，促進(jìn)了我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

我叫，今年47歲，現(xiàn)任質(zhì)監(jiān)站站長，我在建筑設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站兩個單位工作過，一直跟工程建設(shè)打交道。歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間，我在規(guī)劃建設(shè)局已經(jīng)工作了29年，盡管我還在適應(yīng)新的形勢，努力地開拓新的工作思路和方法，但我還是感覺到狀態(tài)已經(jīng)老化，眼睛也開始老花。人應(yīng)該服老，雖然說“家有一老是一寶”，這主要是針對工作經(jīng)驗來說的，而對于工作的精力和激情，對于我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部的梯隊建設(shè)，對于長江后浪推前浪，對于新陳代謝的自然規(guī)律，我已經(jīng)很著急地希望把接力棒傳遞下去了。

我非常感謝這么多年的工作經(jīng)歷，因為這些經(jīng)歷讓我懂得了工作和生活的意義，明白了人生的真諦，也讓我具備了一定的工作能力，盡管做得還很不夠，但目標(biāo)總算明確了。健康快樂是人生的根本，忠于職守是工作的基礎(chǔ)，真誠踏實和努力奉獻(xiàn)則是做人的原則，這些就是我的特點，也是我的追求，更是我工作和生活的導(dǎo)向。學(xué)無止境，我會不斷學(xué)習(xí)，因為身上還有太多的缺點需要修正，還有許多的茫然需要去領(lǐng)悟。

本人這次競聘的是正職，但我的心態(tài)很明確，做什么都一樣，競聘的成與不成也是次要的，參與了，就是盡了本分，只要是工作需要，我都會履行好責(zé)任。當(dāng)然，從自我的角度來考慮，我希望有更多的年輕人能夠走上前臺，自己則做好輔助的工作。

我知道自已要做好流管站站長這一崗位的工作，有較大的壓力，存在較多不利條件，我將從零開始，學(xué)習(xí)計生政策，鉆研流動人口工作業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)換工作角色，熟悉工作情況，盡快進(jìn)入新的工作狀態(tài)，盡自己最大努力做好工作。

崗位競聘標(biāo)志著工作有一種危機感、緊迫感，人人要有一種壓力，要把壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿Α?/p>

競聘崗位并不重要，重要的是我們今后怎樣努力工作，珍惜每個工作崗位，服務(wù)群眾要有真情，少說不，多說行，真心誠意做人，踏踏實實干事。

作好企辦主任要千方百計多動腦筋，在引資、引企、引人才方面下功夫，勤跑企業(yè)，大力發(fā)展來料加工，增加農(nóng)民收入，增加我鎮(zhèn)稅收。

參加工作以來，我也真切感受到，工作是幸福的，工作是快樂的，工作是靠大家共同協(xié)作完成的，離開了各方的支持和關(guān)心，將一事無成。

有人說“打紅五”可以完全暴露一個人的性格，那么，從諸如在辦公室里扔一片紙屑或煙頭這些生活細(xì)節(jié)里，可以看出一個人的本質(zhì)世界。