市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計工作先進(jìn)單位、政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

一、履行職責(zé)、服務(wù)大局，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范

（一）著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)

市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機(jī)。去年以來，我局全面貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，切實(shí)履行職能，對市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅(jiān)持以穩(wěn)定房價為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長8.68%和11.18%；新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米；經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。

（二）開發(fā)管理力度加大

我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能，積極主動開展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份；二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。11個成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，19個在建并已進(jìn)入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按照統(tǒng)一行為、分項(xiàng)檢查、各自負(fù)責(zé)、聯(lián)動查證的原則進(jìn)行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)涉嫌2項(xiàng)違規(guī)行為，對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司（時代廣場項(xiàng)目），擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補(bǔ)辦建設(shè)規(guī)劃。

區(qū)戶改辦：

推進(jìn)農(nóng)民工戶籍制度改革，既是促進(jìn)社會公平正義的根本措施，也是縮小三個差距，促進(jìn)共同富裕的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)會議要求，我局將全區(qū)戶改工作會議精神于16日下午在局辦公會議上進(jìn)行了傳達(dá)，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下報告：

一、全面?zhèn)鬟_(dá)會議精神。局長同志對會議總體情況進(jìn)行了介紹，傳達(dá)了副區(qū)長講話精神及副區(qū)長講話精神并著重講了下副區(qū)長對戶改工作的要求。局黨組紀(jì)檢書記張靜同志傳達(dá)了關(guān)于表彰戶改工作先進(jìn)集體及先進(jìn)個人的情況。會上學(xué)習(xí)了《市區(qū)人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市人民政府關(guān)于繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民工戶籍制度改革的通知的通知》（涪府發(fā)[]14號）。

二、分解落實(shí)戶改工作任務(wù)。切實(shí)保障轉(zhuǎn)戶居民城市待遇落實(shí)到位是戶改工作的重要內(nèi)容。建立戶改住房保障常態(tài)機(jī)制是確保戶改工作順利進(jìn)行的手段。我局將繼續(xù)加大公租房建設(shè)力度，將符合條件的轉(zhuǎn)戶居民納入城鎮(zhèn)住房保障范圍，落實(shí)好按戶改政策落戶的大中專畢業(yè)生和技能型人才公租房優(yōu)先配租政策。

積極為轉(zhuǎn)戶居民享受購房契稅減免政策提供住房產(chǎn)權(quán)檔案查詢，確保轉(zhuǎn)戶居民權(quán)益。涉及我局工作由住房制度改革管理科和產(chǎn)權(quán)檔案室分別按要求落實(shí)。

特此報告

作為房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本人時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立足本職、克己奉公，認(rèn)真履行職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤政務(wù)實(shí)，在自己所分管的各項(xiàng)工作中取得了一定的成績。下面，我就2012年度本人的學(xué)習(xí)、思想和工作情況匯報如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重積累，努力提高自身素質(zhì)。

為了提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)所擔(dān)負(fù)工作任務(wù)的需要，2012年以來，自己不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會精神、中國共產(chǎn)黨成立60年材料，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動和五級書記大走訪活動，帶頭開展黨史教育和廉政風(fēng)險防范試點(diǎn)工作，認(rèn)真完成每個階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。在強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)的同時，本人還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了房屋征收知識及房地產(chǎn)管理方面的法規(guī)政策。認(rèn)真做好理論學(xué)習(xí)筆記，堅(jiān)持每天撰寫工作日志。通過一年來的學(xué)習(xí)，自己的思想政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

二、廉潔從政，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持黨風(fēng)廉建設(shè)。

多年來，本人始終牢記黨的宗旨，把吃苦耐勞、任勞任怨、艱苦奮斗、廉潔奉公作為自己堅(jiān)持的信念。作為我局的班子成員，一言一行對其他干部職工都產(chǎn)生直接影響。在考慮問題、處理事情當(dāng)中，常常采取換位思考的方式，做到嚴(yán)于律己、寬于待人。凡是要求別人做到的，自己首先做到，從不搞特殊化。為此，我始終按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，廉潔自律、以身作則、率先垂范，不斷警醒自己。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認(rèn)真找準(zhǔn)自身存在的問題，以促進(jìn)工作為目的，擺正自己的位置，做到不越權(quán)不越位。在團(tuán)結(jié)方面，我始終自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和集體形象，注意以大局為重，維護(hù)大局，認(rèn)真執(zhí)行局辦公會的決定。在工作中，重視尊重別人，擺正心態(tài)。能與群眾打成一片，及時了解分管的幾項(xiàng)業(yè)務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，多辦實(shí)事。

工作上我盡心盡力盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。能夠虛心聽取不同的意見，尊重別人，顧全大局，注重營造民主、團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的權(quán)力看作是為人民服務(wù)的義務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)地做好組織交辦的工作。

為貫徹落實(shí)黨的十七大和省、市、縣政法工作會議精神，根據(jù)縣縣城綜治委的安排，充分體現(xiàn)社會治安綜合治理工作以人為本、齊抓共管、廣泛參與的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)綜治和平安建設(shè)宣傳工作。推動“平安”建設(shè)的深入開展，調(diào)動全體職工積極參與維護(hù)社會治安和平安建設(shè)工作的積極性，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)制度。開展以創(chuàng)“平安”、“平安單位”為主要內(nèi)容的綜合治理宣傳月活動。

一、指導(dǎo)思想

綜治宣傳月活動以黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國省、市、縣政法工作會議精神。結(jié)合我局工作實(shí)際采取形式多樣、著力擴(kuò)大宣傳范圍，注重宣傳成效，努力營造濃厚的綜治工作氛圍，按照局制定的宣傳月實(shí)施方案，積極組織實(shí)施，明確專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。進(jìn)一步促進(jìn)綜治工作齊抓共管的局面，使綜治宣傳月活動開展的有聲有色。形式多樣、成績顯著。

二、宣傳內(nèi)容

1、宣傳黨的十七大會議精神和省、市、縣政法工作會議精神及省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《省政法委、省綜治委關(guān)于開展平安建設(shè)的意見》和省綜治委《關(guān)于深入開展農(nóng)村平安建設(shè)的若干意見》的精神，宣傳中央省委關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定和加強(qiáng)社會治安工作的重要部署。

2、宣傳各級領(lǐng)導(dǎo)自覺承擔(dān)維護(hù)社會穩(wěn)定和認(rèn)真履行“保一方平安”的政治責(zé)任和駕馭社會治安的能力，全力促進(jìn)單位穩(wěn)定，不斷增強(qiáng)全局職工的安全感。

2006年，房產(chǎn)公司在（集團(tuán)）公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞把太鋼建設(shè)成為全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以完善激勵機(jī)制、優(yōu)化資源配置為動力，以理順體制、嚴(yán)格管理、提高效率為基礎(chǔ)，以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的工作思路，圍繞今年“122589”的總方針、總目標(biāo)，無論是企業(yè)改革還是生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，無論是企業(yè)文化還是物質(zhì)文明建設(shè)，均取得了可喜可賀的成績。

2006年總體工作要求是：認(rèn)真貫徹公司兩會精神，緊緊圍繞（集團(tuán)）公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以人為本、不斷創(chuàng)新，以用心服務(wù)為主導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，將用心去做每件事作為我們的工作理念，在服務(wù)好太鋼不銹鋼系統(tǒng)改造的基礎(chǔ)上，不斷提高企業(yè)市場競爭力和抗風(fēng)險能力，創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，完成與集團(tuán)公司新建150萬噸不銹鋼項(xiàng)目相匹配的住宅建設(shè)。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：2006年，（集團(tuán)）公司給我公司核定的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為9980萬元。截止到05年10月末，我公司累計實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)8181.24萬元，比（集團(tuán)）公司累計考核指標(biāo)8310萬元節(jié)約128.76萬元。（百分率的比較，水電收費(fèi)率的比較）

一、內(nèi)部管理方面

（一）健全和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理

1、設(shè)備管理

在商品社會，價格跟供需關(guān)系有著很大的關(guān)系，當(dāng)供需角色發(fā)生變化的時候，自然就會影響價格。很多人說現(xiàn)在的房子供應(yīng)量減少了，價格才高。只能說有一部分的道理，但并不是完全由供應(yīng)量決定了現(xiàn)在的房價。根本上，我們國家的房價是政策房價，就是說，現(xiàn)在的價格完全是政府創(chuàng)造和調(diào)控的，開發(fā)商就是個賺錢的機(jī)器，他們的目的就是獲得利益，他們現(xiàn)在可以不用在家里供奉關(guān)二爺了，供奉給他們指導(dǎo)出這么好的價格的政府就可以了。

年底到年初，房地產(chǎn)市場有過一次走向市場調(diào)節(jié)的機(jī)會，當(dāng)時確實(shí)有房子存量過大的問題，需要降價才能夠解決問題。于是部分開發(fā)商采取了降價的方式出售房子，結(jié)果房子還是非常地好賣，并沒有進(jìn)入那種降價無市的局面。說明，我們的大眾購房需求還是非常強(qiáng)烈，需要解決居住問題的人還是相當(dāng)多的。

開發(fā)商的貪欲和政府的配合，又使房地產(chǎn)走向了另外的一個方向。降價處理的房子，降低了預(yù)期的收入。于是開發(fā)商開始算總賬了，年低落期的虧損，加上后市的不明朗，開發(fā)商迫切需要更多的銷售收入，來彌補(bǔ)貪欲。同時，直接的表現(xiàn)，就是減緩開發(fā)進(jìn)度，降低開發(fā)投資規(guī)模。這恰恰應(yīng)該是政府干預(yù)的關(guān)鍵時期，需要政府的有利引導(dǎo)，通過有效手段，在可控的范圍內(nèi)增加開發(fā)量，實(shí)際上，政府在擴(kuò)大開發(fā)量的調(diào)控過程中，被開發(fā)商綁架了房價，并且將房價和地價的關(guān)系深化了，以高價拿地為掩護(hù)，造成一片高房價。

在后面幾個月，房價繼續(xù)上漲的時候，政府看到的是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的保八，認(rèn)識到了房地產(chǎn)先行復(fù)蘇對于經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的好處，對于完成保八的重要意義，于是放任房價繼續(xù)上漲。由于我們國家的地大物博，北京、上海的房子可以由各地的有錢人集中去炒，煤老板、油老板多得很，炒起北京的房價不成問題。而青島這樣的地方的房價，又可以讓北京、上海的人來炒，加上一些外地的小老板，這樣房價就一直快速上漲。這個循環(huán)還會繼續(xù)，如果國家沒有干預(yù)政策的話，因?yàn)橛绣X的炒北京房價，沒有感覺高，而北京人到青島，也感覺房價便宜。這樣gdp的數(shù)據(jù)可以繼續(xù)高走，只是各地的房子沒有入住的會越來越多，不知道算不算資源浪費(fèi)。

房地產(chǎn)的最大功勞，就是拉動了經(jīng)濟(jì)，為保八做了貢獻(xiàn)，同時滿足了有錢人的規(guī)避通貨膨脹的需求，讓這些人感到了踏實(shí)，不過到底買房是否能夠規(guī)避通脹風(fēng)險還是個未知。再就是讓廣大的普通大眾，徹底買不上市區(qū)的房子，不是有錢人去郊區(qū)，而是讓沒錢的去了郊區(qū)，再間接配合汽車政策，讓汽車暢銷了。這幾天路上觀察了一下車牌，其中50%以上的車是一年內(nèi)的掛牌車，道路擁堵、能源危機(jī)、空氣質(zhì)量下降等等影響民生的問題將會相繼而來。

政策房價可以作為特殊時期的調(diào)控手段，作為手段就要及時調(diào)整變化，如果政府還是一味靠房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，考慮的還是少部分人的利益，將會造成房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步混亂。

今年以來，房管中心以“管理服務(wù)規(guī)范建設(shè)年”為抓手，提高管理效能，提升服務(wù)水平，扎實(shí)推進(jìn)民生服務(wù)相關(guān)工作有序開展?，F(xiàn)將12345工單辦理工作情況匯報如下：

一、工作情況

一是高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識。年初，房管中心成立民生12345工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主要負(fù)責(zé)人任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，辦公室、法規(guī)科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，進(jìn)一步明確各科室部門的具體經(jīng)辦人員，責(zé)任落實(shí)到人，其中，物業(yè)中心結(jié)合便民回復(fù)工作實(shí)際，由固定2人專職負(fù)責(zé)工單辦理工作。將物業(yè)、房產(chǎn)交易滿意度提升，列為近期重點(diǎn)工作，要求相關(guān)責(zé)任部門堅(jiān)持問題導(dǎo)向，壓縮辦事時間，提升回復(fù)率和辦結(jié)率，確保民生服務(wù)工作取得新突破。

二是嚴(yán)格規(guī)范流程，提高辦理效能。嚴(yán)格規(guī)范12345熱線辦理程序，優(yōu)化受理、轉(zhuǎn)辦、督辦流程，提高辦理效能。政務(wù)服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)于5個工作日內(nèi)反饋辦理過程或結(jié)果，并回復(fù)來電人；5個工作日內(nèi)無法解決的問題，于5個工作日內(nèi)申請緩辦，在保證回復(fù)質(zhì)量的同時，壓減辦事時間，提升工作實(shí)效。

三是廣泛宣傳報道，主動為民服務(wù)。近期，法規(guī)科、物業(yè)中心聯(lián)合印發(fā)《區(qū)物業(yè)管理服務(wù)手冊》，積極協(xié)調(diào)電視臺打造“物業(yè)聚光燈”欄目，目前已播出2期，年底前要制作播出3期，多渠道加大物業(yè)宣傳，講解群眾最關(guān)心的民生問題，取得了良好效果。

二、存在問題

年月下旬，根據(jù)《房產(chǎn)管理局機(jī)構(gòu)調(diào)整工作實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合該中心實(shí)際，進(jìn)一步深化人事制度改革，以完善中心干部能上能下、優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才、人盡其能，引入競爭激勵機(jī)制為核心，以建立充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制為基本任務(wù)，為我員工搭建起干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，在全實(shí)施了一系列人事制度改革，努力促進(jìn)了人事管理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，為打造一流的奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)改革的切入點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)班子始終把單位組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，在過去的一年里，圍繞“定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍、求發(fā)展”的工作思路，全面實(shí)施創(chuàng)新管理這一主題，加強(qiáng)文化建設(shè)和信息化建設(shè)，積極倡導(dǎo)建立“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型單位”。在人力資源開發(fā)和管理方面積極探索，初步形成了一套較為完善的育人、用人、留人機(jī)制，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。但隨著新的形勢的發(fā)展，新的任務(wù)的涌現(xiàn)，新的問題也不斷擺在我們的面前，這就需要我們進(jìn)一步深化人事制度改革，在發(fā)展中逐步完善。要抓住改革契機(jī)，通過有效的人力資源整合，進(jìn)一步發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主觀能動性，使員工的價值觀和單位的核心價值觀有機(jī)的統(tǒng)一起來，使內(nèi)部管理全面開級，為打造開發(fā)建設(shè)品牌奠定良好的基礎(chǔ)。

二、制定方案，規(guī)范運(yùn)作

為機(jī)構(gòu)改革工作的扎實(shí)推進(jìn)，召開多次主任辦公會，專題論證和研究，集中眾人的智慧，多角度、全方位的考慮，進(jìn)一步修訂了《機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》。于月22日組織召開了全體職工大會，《方案》明確了工作的指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、方案步驟和時間安排等。也同時明確了部門負(fù)責(zé)人競聘上崗的實(shí)施辦法，對參加競聘的范圍、競聘崗位及職位數(shù)目、競聘程序、普通員工優(yōu)化組合的范圍、崗位及數(shù)目、都做了詳細(xì)的解釋。

按照《方案》的規(guī)定和要求，結(jié)合實(shí)際設(shè)定工作崗位，從月22日到月29日，通過召開宣傳動員大會——中層部門負(fù)責(zé)人竟聘——普通員工優(yōu)化組合等程序，順利完成了各項(xiàng)改革任務(wù)，整個過程運(yùn)作規(guī)范，有條不紊。

2013年上半年，我處行政執(zhí)法工作在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)單位的幫助指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平、增強(qiáng)服務(wù)意識”為目標(biāo)，緊緊圍繞嚴(yán)格執(zhí)法，公正司法這個主題，結(jié)合房管工作的實(shí)際情況和第一季度的依法行政工作計劃?，F(xiàn)將我單位2013年上半年依法行政工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督

（一）實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制。按照各部門具體業(yè)務(wù)，結(jié)合各職能部門的工作任務(wù)，層層落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。加強(qiáng)督查考核和責(zé)任追究，保證了執(zhí)法人員履職盡責(zé)，依法行政，文明執(zhí)法。

（二）強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法監(jiān)督制度，確保行政執(zhí)法案件的主體資格合法、程序合法、內(nèi)容合法，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法文書制作，對案件質(zhì)量進(jìn)行評查，努力提高辦案質(zhì)量。認(rèn)真履行個人業(yè)績檔案制度，上半年未發(fā)生一起違法行政案件。

（三）加強(qiáng)法制工作。成立了行政執(zhí)法責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各業(yè)務(wù)科室對行政執(zhí)法業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，建立一崗一責(zé)任，哪一崗出錯追究哪一崗的行政執(zhí)法責(zé)任，為全處行政執(zhí)法工作的開展理清了思路，明確了職責(zé)，形成了從處長到每一崗位相互負(fù)責(zé)的行政執(zhí)法責(zé)任體系，嚴(yán)格履行依法行政責(zé)任狀內(nèi)容，確保行政執(zhí)法有序、高效運(yùn)行。

（四）推進(jìn)政府信息公開工作，保障行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明的運(yùn)行。一是拓寬信息公開的渠道。一方面以門戶網(wǎng)站為依托，專門開設(shè)了政務(wù)公開專欄，政務(wù)信息在政府信息公開網(wǎng)同時，還開通了電子信箱接受市民監(jiān)督。另一方面嚴(yán)格按照政府信息公開指南和目錄的要求讓群眾自由選擇獲取政府信息的形式，得到人民群眾的普遍歡迎。二是提高信息公開的實(shí)效，切實(shí)維護(hù)人民群眾的知情權(quán)。凡是保留的行政許可事項(xiàng)，公開辦事程序、承諾時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收取款項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財務(wù)制度等。凡涉及群眾切身利益的收費(fèi)，一律實(shí)行公示，并公開舉報電話。三是規(guī)范信息公開的制度。建立了信息公開工作的依申請公開制度、考核評議制度、責(zé)任追究制度等一系列制度，取得了良好的社會反響。四是暢通行政救濟(jì)渠道，積極化解社會矛盾。

為期3個月的實(shí)習(xí)生涯結(jié)束了，現(xiàn)將我在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)以及心得體會如實(shí)的向黨組織匯報。

我在廈門**房產(chǎn)有限公司實(shí)習(xí)，從初級業(yè)務(wù)員開始做起，同時還有兼職公司秘書工作，一般情況是不可以兼職的，這是老板對我的特殊照顧，特別感謝公司上級的體諒，這是我接觸社會的第一份工作，充滿著激情，但是回想自己剛進(jìn)來的時候，太過于自大，以為很多事情都很簡單，卻不知道其中很多事情都不像我們想象中那么簡單，有些東西很深奧，就拿基本的電話溝通來說吧，實(shí)踐以后才發(fā)現(xiàn)自己這方面的能力還要大大加強(qiáng)才行，這時才真正領(lǐng)悟到"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的含義。通過一段時間的學(xué)習(xí)后，開始慢慢走向正規(guī)，平時負(fù)責(zé)辦公室日常電話接聽、接待來賓；負(fù)責(zé)收發(fā)處理各種函電、郵件和文件；會務(wù)的組織安排協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜；擬寫通用文案和一般的工作報告；文書檔案的收集、整理、歸檔和管理工作；負(fù)責(zé)公司的考勤管理工作等等。做好秘書工作的同時我也學(xué)習(xí)做業(yè)務(wù)，學(xué)到了許多相關(guān)的房產(chǎn)知識，也在不斷學(xué)習(xí)如何接待客戶、如何與客戶進(jìn)行溝通、如何與房東進(jìn)行溝通等。這些都是活到老學(xué)到老的做人真理。

通過三個月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多道理，工作也得到公司上級的高度肯定，并表示畢業(yè)后歡迎繼續(xù)來公司工作。但是在工作中，依然存在很多不足，覺得自己的心態(tài)調(diào)節(jié)能力有待進(jìn)一步提高，做事還是不夠腳踏實(shí)地，所以在以后的工作中，必須向優(yōu)秀的黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地的態(tài)度。同時也請黨組織監(jiān)督我。

此致

敬禮！