調(diào)度員范文10篇
時間:2024-01-20 00:18:07
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調(diào)度員個人情況小結(jié)
自2010年8月份競聘上調(diào)度員以來。很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部的同事們對我支持和幫助,轉(zhuǎn)眼間3個月已經(jīng)過去了這3個月里。讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。這段時間的工作過程中,讓我明白,努力就有收獲!現(xiàn)在就我8月份以來工作總結(jié)如下:
一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)
對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
二、加強執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強,面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行
電力調(diào)度員競聘講話材料
大家好!
我是小小。在這里我首先向公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。
今天,我要競聘的崗位是調(diào)度員。參與這次競聘,我本者一顆誠摯的心,積極響應(yīng)崗位競爭的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為電力事業(yè)服務(wù)。
我為什么要競爭這個崗位呢?因為我知道現(xiàn)在的國有企業(yè)三項制度的深化改革,已經(jīng)建立起了與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為只有競爭才能避免過去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)水平高低,都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現(xiàn)象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機(jī)制,才能促使我們年輕人不斷地努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高。現(xiàn)在公司正在試行崗位工資制,如今“崗位靠競爭,收入憑貢獻(xiàn)”、“勝任什么崗位就拿什么工資”,已是盡人皆知的事,如果我有幸竟聘上崗,這也是在為維護(hù)自己的切身利益作努力。
如果我有幸競聘上崗,我會對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。用誠心、忠心和愛心去為人處事,做到求真務(wù)實、愛崗敬業(yè),用不斷創(chuàng)新的思路去搞好本職工作。
我的工作目標(biāo)是:做一名有責(zé)任心的調(diào)度員。具體做法:加強調(diào)度知識方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,加強對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷、處理能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵;根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化,每上一個班提前做好事故預(yù)想,對相關(guān)單位提出注意事項及調(diào)整命令。
車間調(diào)度員個人報告
一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)
崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的對調(diào)度員的解比較片面。利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
二、加強執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強,面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。
水情調(diào)度員演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
在這特殊的日子里我很榮幸能夠作為先進(jìn)女職工在這里發(fā)言,這是大家對我平時工作的一種肯定與信任。此時此刻我最想說作為湖南省電力公司鳳灘水電廠的女職工,我們是幸福的。在日常工作中,我們與男職工們一起共同奮斗,揮灑汗水,擁有同樣寬闊的發(fā)展空間,擁有同樣展現(xiàn)才華的平臺,更重要的是我們比男同事們得到了更多的關(guān)愛和支持,這給我們的工作和生活增加了更多的樂趣。我深深的知道,我們的幸福離不開電廠的發(fā)展。我作為被評選的女職工,代表的不僅僅是個人的榮譽,而是代表在自己崗位上默默奉獻(xiàn),為鳳灘水電廠的發(fā)展奉獻(xiàn)青春和心血的所有女職工。此時此刻,我代表所有女職工向關(guān)心女職工工作和生活的領(lǐng)導(dǎo)、同事,真誠的道一聲謝謝!謝謝你們!
我作為一名水情調(diào)度員,自2008年6月畢業(yè)以來,就進(jìn)入了湖南省電力公司鳳灘水電廠,從那天起,我就立志要出色地干好基層電力職工的本職工作,干一行,愛一行,鉆一行。在工作中我從每一件小事做起,從點點滴滴做起,熱愛水庫調(diào)度、水情調(diào)度工作,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身工作能力。努力在平凡的電力崗位上留下了我踏實的腳印,忠實實現(xiàn)著為電力職工增光添彩的誓言。水庫水情調(diào)度工作是被動的,各類突發(fā)情況多,是一個風(fēng)險高、難度較大的工作。為了確保安全、讓水情調(diào)度工作出效益,在繁忙的工作中,反復(fù)進(jìn)行不定期進(jìn)行雨水情分析;及時開展實時洪水預(yù)報。密切監(jiān)視雨水情變化,發(fā)生流域的暴雨洪水,實時進(jìn)行洪水預(yù)報、滾動預(yù)報、摸擬預(yù)報、退水預(yù)報等,同時督促市局要求開展相應(yīng)實時預(yù)報;努力將汛期水文情報預(yù)報、服務(wù)工作、汛前準(zhǔn)備工作、專項工作都做到井井有條。雖然工作萬分辛苦,但是我始終認(rèn)為辛勤工作中的女人是最美麗的!在2010年首屆省公司水調(diào)勞動競賽上獲得一等獎,又在2013年被評為優(yōu)秀黨員。當(dāng)然我的這些成就離不開各位同事的支持和幫助,特別是我們班組的女同事,你們不僅是我的同事,也同樣是我的老師、益友。
在單位還算晚輩的我,雖然取得了一定的成就,榮譽是值得人欣慰的。但是我仍然不敢驕傲,在工作中還存在著很多不足之處。在今后的工作和生活中,我還會不斷學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),不斷完善自我,以此來提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為湖南省電力公司鳳灘水電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
當(dāng)前湖南省電力公司鳳灘水電廠發(fā)展蒸蒸日上,而這些都與我們鳳灘水電廠的所有職工的努力是分不開的。成績僅代表過去,不斷的進(jìn)步才代表未來,姐妹們,讓我們與男同胞共同努力,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),在為鳳灘水電廠快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的過程中充分發(fā)揮我們‘半邊天’應(yīng)有的作用。最后祝全體女同胞們節(jié)日快樂!謝謝大家!
調(diào)度員上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我叫XXX,2001年7月畢業(yè)于XX師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院機(jī)電專業(yè),中專學(xué)歷,畢業(yè)后被分配到選煤廠工作,現(xiàn)為洗煤廠調(diào)度室的一名調(diào)度員。首先感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給予的這次競爭上崗的機(jī)會,下面我把我的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:
我參加工作以來,我從未放棄過業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我非
常注重理論與實踐的結(jié)合。同時我還虛心地向一些有經(jīng)驗的技術(shù)管理人員、工人師傅們請教和探討有關(guān)技術(shù)。我為了充實自己,參加了成人教育考試,所學(xué)專業(yè)自動化。基于我對英語的興趣,我自修英語。計算機(jī)我能熟練地操作,見習(xí)期間,我曾繪制過全廠的設(shè)備工藝流程圖、供電系統(tǒng)圖,得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的好評,雖然只是實習(xí),但我也非常珍惜這次鍛煉的機(jī)會。在校期間我曾獲得全國CAD中級證和全國四級電工證。通過不斷學(xué)習(xí),具有了一定的技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
在工作中,我牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想觀念,堅持用職業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為礦井生產(chǎn)出力流汗的思想,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),只有保證兗礦煤良好的市場信譽,只有靠過硬的煤炭質(zhì)量才能為我們礦和每一位職工創(chuàng)造更多的實惠。參加工作以來,不斷自我加壓,努力克服各種不利因素,較好的完成了各項職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作初期,針對實踐經(jīng)驗少的問題,我刻苦鉆研,虛心請教,掌握了各類機(jī)電設(shè)備的內(nèi)在原理和維修技術(shù),在業(yè)務(wù)技術(shù)逐漸熟練的基礎(chǔ)上,保證了工作質(zhì)量,工作效率也得到進(jìn)一步提高。對單位領(lǐng)導(dǎo)另行安排的工作,總是認(rèn)真負(fù)責(zé)到底,很好地完成了各項工作任務(wù)。在我現(xiàn)在從事的調(diào)度工作中也是扎扎實實,時刻保持充沛的精力認(rèn)真負(fù)責(zé),從未出現(xiàn)漏洞,沒有影響過生產(chǎn),保證了全廠生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。
車輛調(diào)度員個人述職報告
本人在思想上不斷地要求進(jìn)步,時時處處提醒自己是一名中國共產(chǎn)黨員,無論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用,要無愧于共產(chǎn)黨員這個光榮的稱號。我認(rèn)為,作為一名共產(chǎn)黨員,不但要在組織上入黨,更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨,最重要的是加強政治的學(xué)習(xí)。如果我們只是顧扎堆于事務(wù),不顧學(xué)習(xí),放松思想覺悟,理論根底不深,那就談不上運用馬克思主義立場、觀點和方法分析、鑒別各種社會思潮,往往把錯誤的、庸俗的東西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就會使自己走上錯誤的道路。
因此,平時我會不斷認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想科學(xué)發(fā)展觀和其他重要講話,多讀書看報,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力。我主要是負(fù)責(zé)全站的車輛管理工作。我單位地處遠(yuǎn)郊,每天都要接送職工上下班,各項工作業(yè)務(wù)的辦理都離不開車輛。因此,在日常用車時合理調(diào)配車輛,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務(wù)用車、值班車隨時候命。做好車輛的維修和保養(yǎng)工作,平時能督促各位司機(jī)做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全;做好車輛的衛(wèi)生清潔工作,做到每臺車?yán)锿舛几蓛?、整齊。做好車輛資料管理工作,如車輛的年度審核和換證等,車輛的行車記錄以及耗油情況等。經(jīng)常教育和指導(dǎo)司機(jī)們根據(jù)車輛的特點,用正確的、科學(xué)的方法駕駛車輛,盡量減少耗油和其他方面的損耗,節(jié)省開支,延長的車輛的使用壽命。定期上安全教育課,要求各位司機(jī)要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放松。
本人的生活樸素,作風(fēng)正派,吃苦耐勞。平時與同事相處融洽,以身作則,帶領(lǐng)司機(jī)隊的同志做好工作;尊重領(lǐng)導(dǎo),虛心聽取不同意見,對有些干部職工提出的意見,能耐心解答并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,多次受到好評。但是,在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,對車輛的維修技術(shù)還不全面,缺乏主動性。
在今后的工作中,我會牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,時刻以一個中中國共產(chǎn)黨的身份嚴(yán)格要求自己,把集體利益放在第一位,做好本職工作。加強政治思想學(xué)習(xí),提高自己辨別是非的能力,使自己的思想覺悟能上到一個新的臺階;加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),通過各種渠道,不斷吸收和更新的知識,以適應(yīng)工作的需要、社會的需要。最重要是改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,做一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。
企業(yè)調(diào)度員一年個人情況總結(jié)
自2010年8月份競聘上調(diào)度員以來,轉(zhuǎn)眼間3個月已經(jīng)過去了,在這3個月里,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時間的工作過程中,讓我明白,努力就有收獲!現(xiàn)在就我8月份以來工作總結(jié)如下:
一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)
對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
二、加強執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強,面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行
車間調(diào)度員管理工作匯報
轉(zhuǎn)眼間,年就要過去了,從事調(diào)度員工作也有幾個月了,現(xiàn)在這一段時間的工作總結(jié)如下:
一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)
對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
二、加強執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強,面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行
企業(yè)調(diào)度員一年情況總結(jié)報告
自2010年8月份競聘上調(diào)度員以來,轉(zhuǎn)眼間3個月已經(jīng)過去了,在這3個月里,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時間的工作過程中,讓我明白,努力就有收獲!現(xiàn)在就我8月份以來工作總結(jié)如下:
一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)
對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
二、加強執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強,面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行
調(diào)度員在化工企業(yè)生產(chǎn)中的作用
摘要:從調(diào)度員角度出發(fā),分析論證了調(diào)度員在化工企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用,并結(jié)合工業(yè)企業(yè)管理學(xué)與化工生產(chǎn)實際,闡述了如何提升調(diào)度員管理藝術(shù)和管理水平,并提供了具有很強操作性和指導(dǎo)性的工作方法。
關(guān)鍵詞:調(diào)度員;管理;化工企業(yè)
1概述
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)是建立在高度分工基礎(chǔ)上的。調(diào)度員的生產(chǎn)組織作為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的基本環(huán)節(jié),關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的完成、成本的控制、技術(shù)的進(jìn)步和基層管理水平的高低,只有實行科學(xué)的組織管理,才能優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
2調(diào)度員的地位和作用
在實際工作中,經(jīng)營層的決策做得再好,如果沒有調(diào)度員的有力支持和密切配合,沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作,那么經(jīng)營層的政策就很難落實。調(diào)度員處于廠領(lǐng)導(dǎo)和基層單位之間,是連接廣大工人和干部之間的橋梁與紐帶,起到承上啟下的作用。調(diào)度員的職位是企業(yè)管理層次中最基層的崗位,也是不可缺少的重要崗位。2.1調(diào)度員是生產(chǎn)第一線的直接指揮者調(diào)度員作為企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)的基本場所,能否完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),和調(diào)度員有直接的關(guān)系。調(diào)度員長是企業(yè)廠長意志和指令的代言人,是生產(chǎn)第一線的直接指揮者。2.2調(diào)度員是班組日常管理工作的組織者企業(yè)各項專業(yè)管理工作最終都要在基層單位得到落實。如貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,實施、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律,填寫好原始記錄和統(tǒng)計臺帳,開展經(jīng)濟(jì)核算,都需要調(diào)度員進(jìn)行科學(xué)的組織,積極性去落實。