根據(jù)天津市**新區(qū)的發(fā)展需要，天津市電力公司將原分別管轄三個行政區(qū)域的塘沽、漢沽、大港供電分公司組合成**供電公司。從**供電公司3年多來的運行效果看，公司黨委的正確決策，不僅整合了三方優(yōu)勢，提高了專業(yè)管理層次，也為人才成長和干部交流創(chuàng)造了寬廣的舞臺和良好的環(huán)境。

一、提高認識，培育符合事業(yè)發(fā)展的人才成長理念

**供電公司的成立，對于提升天津市電力公司所轄基層供電企業(yè)的整體形象和企業(yè)自身形象上有著積極的效果和重要的作用，是天津市電力公司黨委適應(yīng)**新區(qū)發(fā)展要求的重大決策。自**年組建以來，公司黨委認真落實市公司黨委關(guān)于為天津供電系統(tǒng)更多培養(yǎng)干部、更快輸送人才的要求，在全體職工中積極營造“人人都是人才”的人才成長理念。在利用一切機會向全體職工宣傳這一歷年的同時，努力為每一名與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦的職工提供展示才能和水平的機會，為有各種本領(lǐng)和能力的人才搭建寬闊的舞臺。以最大限度發(fā)揮原有中層干部專業(yè)、管理優(yōu)勢的實際行動，打消了個別職工認為三個單位合并后相同專業(yè)人才多，容易造成人才撞車，阻礙發(fā)展空間的錯誤認識。

公司黨委始終把是否具有良好的思想政治素質(zhì)和人格品質(zhì)擺在首位，特別注重人才潛在能力的發(fā)現(xiàn)和挖掘。在干部使用上堅持做到“三重三不”，即：重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重推薦票數(shù)不唯推薦票數(shù)，重年齡不唯年齡。切實把公司黨委的愛才之心，容才之量和識才之智在選拔培養(yǎng)干部的過程中充分體現(xiàn)。公司成立后提拔啟用的11名中層助理中，既有經(jīng)過實踐鍛煉的大學(xué)生，又有工人出身長期在生產(chǎn)一線摸爬滾打的專業(yè)骨干，其中已有4人挑起了生產(chǎn)技術(shù)科、客戶服務(wù)中心、多經(jīng)工程部、公司團委等重要專業(yè)管理部門中層副職的擔(dān)子；任命的5名副總（工程、經(jīng)濟、會計）師中，既有風(fēng)華正茂的年輕人，也有經(jīng)驗豐富的老資格科長，其中兩名同志因更重要的工作需要，已經(jīng)分別進入了該公司和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)班子；工作熱情高、業(yè)務(wù)能力強的年輕大學(xué)生并沒有因為為人處世單純、性格直率而影響進步和發(fā)展。公司黨委不拘一格使用人才的實際行動，在全體職工中產(chǎn)生了極大的激勵和促進作用。

二、明確責(zé)任，提高適應(yīng)形勢要求的干部隊伍能力

由于單位整合，人員磨合，人氣融合的客觀實際需要，公司黨委明確提出了“以團結(jié)促統(tǒng)一，以統(tǒng)一謀發(fā)展”的基本工作原則，把凝聚人心、提升人氣作為開展一切工作的基本目標。按照干部隊伍建設(shè)“革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化”的要求，在認真貫徹德、能、勤、廉、績通用考核標準的同時，在干部提拔、使用過程中，特別增加了對溝通能力、合作能力，適應(yīng)能力的養(yǎng)成與提高。努力培養(yǎng)團隊協(xié)作意識，不斷提升團隊協(xié)作能力已經(jīng)成為公司干部工作的重要話題。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，按照市供電公司黨組的統(tǒng)一部署副經(jīng)理一行蒞臨我局組織召開干部任免大會，將對我局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子任職做出重大調(diào)整，希望與會同志遵守會議紀律，認真聽會。參加今天會議的領(lǐng)導(dǎo)同志有：

市供電公司副經(jīng)理××*同志;縣人民政府副縣長××*同志;市供電公司干部管理部××*同志;原××供電公司黨委書記××*同志;讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。(掌聲)

今天會議共有5項議程。首先請干部管理部××*同志宣讀市供電公司干部任免決定。(略)

下面，請××*副總經(jīng)理講話。(略)

下面，請縣人民政府副縣長××*同志講話。(略)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，按照市供電公司黨組的統(tǒng)一部署副經(jīng)理一行蒞臨我局組織召開干部任免大會，將對我局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子任職做出重大調(diào)整，希望與會同志遵守會議紀律，認真聽會。參加今天會議的領(lǐng)導(dǎo)同志有：

市供電公司副經(jīng)理××*同志;縣人民政府副縣長××*同志;市供電公司干部管理部××*同志;原××供電公司黨委書記××*同志;讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。(掌聲)

今天會議共有5項議程。首先請干部管理部××*同志宣讀市供電公司干部任免決定。(略)

下面，請××*副總經(jīng)理講話。(略)

下面，請縣人民政府副縣長××*同志講話。(略)

摘要：隨著時代的發(fā)展我國電力企業(yè)也在不斷進步，特別是對企業(yè)政工干部的創(chuàng)新管理有了很大的提升。政工干部的績效考核工作是電力企業(yè)管理工作不可缺少的一部分，同時，政工干部績效考核工作也是管理工作中的難點之一。目前為止，我國電力企業(yè)政工干部績效考核工作還存在著很多問題，這就要求相關(guān)人員加強對這一問題的重視，并且將政工干部的宣傳能力、工作能力作為考核的重中之重，通過考核來提升政工干部的業(yè)務(wù)能力和理論素養(yǎng)。本文針對電力企業(yè)政工干部績效考核的新模式進行了簡要探討。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；政工干部；效績考核工作

隨著科技的不斷進步，電力企業(yè)也在飛速發(fā)展。與此同時，對企業(yè)政工工作要求也越來越高，體現(xiàn)在對政工干部的績效考核上。由于電力企業(yè)對于政工干部的績效考核工作沒有科學(xué)的分析和理性的認知，而且對于政工干部的績效考核也沒有一個明確的考核指標和系統(tǒng)的考核模式，使績效考核工作開始逐步暴露出了問題和缺陷，而這也使政工干部績效考核問題成為了整個電力企業(yè)管理工作中的短板。為了電力企業(yè)能夠更好的發(fā)展，一定要運用科學(xué)的方法和有效的手段去解決政工干部績效考核的問題。

一、績效考核的定義

績效考核是績效管理中的一環(huán)，指考評主體對照工作目標或績效標準，采用科學(xué)的考評方法，評定員工的工作任務(wù)完成情況，員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程?？冃Э己诉€可以稱作成果測評或成績考核，而績效考核設(shè)立目的是企業(yè)為了去判斷員工的工作實績和工作效果?？冃Э己说暮诵膬r值是能夠提升企業(yè)的獲利能力，而績效考核的實質(zhì)是為了能夠物盡其用、人盡其才，使企業(yè)不浪費一絲一毫的人力，最大程度上的發(fā)揮人力資源的作用。政工干部的績效考核是我國電力企業(yè)人員管理工作中不可缺少的一部分，也是一項相對比較特殊的工作。電力企業(yè)政工干部的績效考核出現(xiàn)的問題相對其他問題來說尤為突出，一直屬于電力企業(yè)考核管理工作中的一大盲點。長期以來，企業(yè)對政工干部的績效考核一直缺少正確的認識和完善的分析，并且考核方法不夠科學(xué)，考核執(zhí)行者也不夠?qū)I(yè)，因此會導(dǎo)致政工干部的績效考核工作不能夠真實準確地反應(yīng)出政工干部的工作實績，不能達到原定的目標。由此可見，電力企業(yè)政工干部績效考核工作中出現(xiàn)的問題亟待解決，以避免對電力企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生滯礙。

二、電力企業(yè)政工干部績效考核現(xiàn)狀

“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，黨員干部是實踐“三個代表”重要思想的主體，他們的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作作風(fēng)決定著我們黨能否帶領(lǐng)全國各族人民順利推進現(xiàn)代化建設(shè)，全面實現(xiàn)建設(shè)小康社會的宏偉目標。同樣，在一個企業(yè)中，干部隊伍的綜合素質(zhì)也對該企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此，加強企業(yè)干部隊伍的教育和監(jiān)督，建設(shè)一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、懂經(jīng)營、善管理，勤政廉潔的干部隊伍是當前擺在企業(yè)黨政面前的重要作務(wù)。

一、當前電力企業(yè)干部隊伍教育監(jiān)督工作中存在的主要問題。

當今，全社會重教育，重學(xué)習(xí)的氛圍日益濃厚。企業(yè)在職學(xué)習(xí)的人數(shù)逐漸增多，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)已成為電力企業(yè)普遍追求的目標。然而，也應(yīng)當看到，現(xiàn)在電力企業(yè)中干部的學(xué)習(xí)教育仍存在一些不容忽視的問題。一是政治學(xué)習(xí)流于形式。市場經(jīng)濟下，企業(yè)必然要以生產(chǎn)經(jīng)營，經(jīng)濟效益為中心，這是解放和發(fā)展生產(chǎn)力的必然要求，面對新形勢，部分基層單位黨組織缺乏與時俱進的創(chuàng)新意識，工作墨守陳規(guī)，因循守舊，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟下黨建工作的需要，難以發(fā)揮黨組織的政治核心作用，在企業(yè)兩個文明建設(shè)中作用甚微，甚至無所作為?！啊敝贫葓?zhí)行不嚴，學(xué)習(xí)形式僵化，讀文件，念報紙的多，談思路，講體會的少，學(xué)習(xí)內(nèi)容缺乏針對性，不與事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展全局的中心工作相結(jié)合，只是走過場，做樣子，沒有收到應(yīng)有的學(xué)習(xí)效果。二是少數(shù)干部不重視自身學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，一些干部工作作風(fēng)飄浮，成天忙于應(yīng)酬，常常借口工作忙，任務(wù)重，不參加組織學(xué)習(xí)，即使偶爾參加也是心不在焉，應(yīng)付了事；有的認為自己已經(jīng)是企業(yè)中本行的佼佼者，夜郎自大，固步自封，不思進??；更有甚者，放棄了對世界觀、人生觀、價值觀的繼續(xù)改造，追求拜金主義、享樂主義、個人主義，喪失了一名共產(chǎn)黨員起碼的黨性原則和黨性修養(yǎng)，把職工賦予的權(quán)力變成了為自己攫取金錢和謀取私利的工具，最終走上了違法犯罪的道路。三是學(xué)習(xí)動機不正確?，F(xiàn)在有不少干部參加學(xué)習(xí)的目的不是為了增長知識，提高才干，而是僅限于拿文憑，長學(xué)歷，為自己裝飾門面，以便有某個崗位或職位的任職資格而已，這樣的人一旦走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，也會喪失學(xué)習(xí)動力，難于長久堅持。四是干部監(jiān)督不力。應(yīng)當說，我們絕大多數(shù)干部都是踏實工作，勤政廉潔的，即便是很多現(xiàn)今的腐敗分子，在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之初也是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的，也曾取得了一些成績，做出了一定貢獻，只是隨著榮譽的增多，職務(wù)的升遷，權(quán)力的增大，逐漸在名利面前迷失了方向，經(jīng)不住糖衣炮彈的侵蝕，從而走上蛻化變質(zhì)的道路。事物由量變到質(zhì)變是要經(jīng)歷一個過程的，如果我們能夠及時掌握信息，發(fā)現(xiàn)苗頭，采取有效的教育監(jiān)督措施，是能夠幫助那些最終走上不歸路的干部懸崖勒馬的，大多數(shù)腐敗案件是可以避免的，很多損失是可以挽回的。

二、緊密圍繞企業(yè)中心工作，加強干部隊伍學(xué)習(xí)教育。

同志指出：“我們黨歷來重視全黨的教育。在革命、建設(shè)、改革的重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭，在面臨新形勢新任務(wù)的重要時刻，黨總是把加強學(xué)習(xí)和教育干部的問題突出地提到全黨面前。”市場經(jīng)濟大潮中，隨著電力體制改革的逐步深入，電力企業(yè)正面臨著激烈的市場競爭。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，拓展電力市場，主輔分離、減員增效等等都是嶄新的課題；電力技術(shù)迅猛發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的不斷應(yīng)用，科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等都對電力企業(yè)干部隊伍提出了更高的要求，因此，加強電力企業(yè)干部隊伍的學(xué)習(xí)教育已勢在必行。

1、干部的學(xué)習(xí)教育要制度化。要以制度來確保干部學(xué)習(xí)教育的時間、內(nèi)容和效果，真正做到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。在對干部進行考核時要堅持考學(xué)，將干部的學(xué)習(xí)能力作為使用、提拔的重要依據(jù)，要促使干部由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，各級黨組織要保證學(xué)習(xí)時間得到落實；學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容要緊密聯(lián)系企業(yè)中心工作，緊貼關(guān)系企業(yè)全局性和戰(zhàn)略性的問題，學(xué)習(xí)的形式要靈活多樣，要將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，將學(xué)歷教育與實踐能力培養(yǎng)相結(jié)合，避免脫離實際，形而上學(xué)，為學(xué)而學(xué)；要講求學(xué)習(xí)效果，力爭能夠通過學(xué)習(xí)解決問題，創(chuàng)新思路，達到學(xué)以增智，學(xué)以長干，學(xué)以致用的目的。

同志們：

根據(jù)省公司黨組的統(tǒng)一部署，按照《××電力局黨委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動群眾滿意度測評方案》的各項要求，在此召開學(xué)習(xí)實踐活動群眾滿意度測評電視電話會議?，F(xiàn)在，由我代表××電力局深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組將整改落實工作總體情況向大會作一個通報，并對群眾滿意度測評工作提幾點要求。

一、整改落實工作的總體情況

整改落實工作是廣大黨員干部群眾最為關(guān)注和關(guān)心的一個焦點，既是集中時間、集中精力、集中力量解決問題的主要體現(xiàn)，也是抓落實、抓深化、見實效的重要保障。能否抓好這一工作，對整個學(xué)習(xí)實踐活動能否取得實踐成果至關(guān)重要。

局黨委立足分析檢查報告，將影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的六個方面的突出問題，轉(zhuǎn)化為具體整改落實的××項內(nèi)容，明確了每項整改措施的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和配合部門、整改目標和整改期限，形成了《××電力局黨委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實方案》，并以局黨委文件予以印發(fā)。局系統(tǒng)各部門、各單位正集中力量抓緊時間研究解決一批影響和制約企業(yè)與電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的突出問題，切實讓職工群眾感受到學(xué)習(xí)實踐活動帶來的新變化。

一是高度重視規(guī)劃工作，扎實推進電網(wǎng)建設(shè)。結(jié)合××沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，研究建立以電力為支撐的能源中長期規(guī)劃，編制完成《××電力發(fā)展規(guī)劃》，研究制定了20千伏配網(wǎng)供電實施方案，完成了××市區(qū)西部、××東部網(wǎng)架及××聯(lián)網(wǎng)方案的專題研究。上半年完成固定資產(chǎn)投資x億元，投產(chǎn)110千伏及以上輸變電工程x項，變電容量××萬千伏安；開工110千伏及以上輸變電工程××項，變電容量××萬千伏安?！痢?、××鐵路三個牽引站供電工程全面建成送電，確保了××、××鐵路的如期通車。

一、加強政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)

作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。

二、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作能力

在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點，利用工作及業(yè)余時間，加強電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

三、勤奮工作，努力創(chuàng)新

我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務(wù)

在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責(zé)人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強公司各項工作建設(shè)

（一）安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

（二）在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認為,正視現(xiàn)實，積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

【摘要】對干部實施正向激勵是社會主義發(fā)展進程中的重要內(nèi)容，也是提高干部工作效率和工作能力的有效途徑。通過對干部實施正向激勵有利于干部樹立正確的社會主義核心價值觀，在實際工作中不斷實現(xiàn)自身的價值和追求。提高干部對待工作的積極性，以此完善自身的不足，促進自身更好地發(fā)展。本文主要對干部正向激勵的經(jīng)驗以及存在的問題進行分析，在了解干部正向激勵的基礎(chǔ)上提出相關(guān)的對策。以此促使干部在工作中更好的發(fā)揮自身的能力和價值，做好本職工作。

【關(guān)鍵詞】干部正向激勵的經(jīng)驗；存在的問題；解決對策

1概述

同志說過：“政治路線確定之后，干部就是決定因素?！痹谌鎻膰乐吸h的新常態(tài)下，不少干部產(chǎn)生了“為官不為”、“為官不易”等負面思想。面對這種形勢，我們更要堅持嚴管和厚愛相結(jié)合。在堅持從嚴管理干部的同時，堅持以正向激勵的方式對干部予以正確引導(dǎo)和人文關(guān)懷，激發(fā)干部潛能，使各級干部各得其所、各盡其職、各展其才、各創(chuàng)其績。但在實際發(fā)展過程中依然存在許多問題，影響干部正向激勵的健康發(fā)展，阻礙干部實現(xiàn)自身的價值。

2干部正向激勵的具體經(jīng)驗

（1）在制度考核方面。為了促使干部更好的發(fā)揮自身的能力和價值，在制度考核方面也出臺了一些政策，以此支持和促進干部正向激勵的發(fā)展。在制度考核中嚴格按照出臺的政策和標準，對于干部的實際情況和思想素質(zhì)等進行嚴格的考核，促使干部隊伍真抓實干、風(fēng)清氣正，確?？己斯ぷ骺汲鰟恿?、傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力。（2）在干部晉升方面。晉升制度是提高干部工作積極性的主要方式，因此晉升制度的完善對于干部的發(fā)展具有重要意義。我國先后出臺了一系列政策，以此規(guī)范干部的晉升現(xiàn)狀，因此在對干部實施晉升制度時要綜合考慮干部的實際情況，嚴格對干部的思想政治、工作能力等進行審核，對于符合晉升標準的干部進行晉升，不斷激發(fā)干部的工作積極性，更好的履行本職工作。（3）干部的薪酬福利制度。只有完善的薪資福利制度才能更好的保證干部的工作積極性，是干部做好工作的主要動力。干部的薪資福利一般是全國統(tǒng)一規(guī)定的，有嚴格的要求和標準。對于工作年限較長、工作能力突出的干部也會根據(jù)實際的情況進行不同程度的調(diào)整。改變了原來的統(tǒng)一標準，提高了干部的工作積極性和責(zé)任心。（4）干部的培訓(xùn)制度。為了促使干部自身到的工作能力和思想認識不斷提高，需要定期對干部進行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)不斷明確今后的發(fā)展方向，有目的的開展后期的工作，這對于干部的發(fā)展局具有十分重要的影響。因此要嚴格按照國家規(guī)定的制度標準開展培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)新的思想觀念，提高綜合能力。

編者按：本文主要從堅持四項基本原則，能自覺實踐“三個代表”重要思想，熱愛團隊工作；具有良好的道德修養(yǎng)，富有愛心，為人正直，作風(fēng)正派，工作能力強，能夠率先做團員青年的表率；切實做好共青團員的思想品德教育工作進行講述。其中，主要包括：不斷進行政治理論學(xué)習(xí)，能認真學(xué)習(xí)馬列主義、思想及鄧小平理論，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，熱愛社會主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家法律、法規(guī)，認真領(lǐng)會黨和國家和各項方針政策、在公司團隊活動中，能端正思想，愛崗敬業(yè)，維護團結(jié)，積極組織收繳團費、她努力鉆研團的業(yè)務(wù)工作，具有竭誠為青少年健康成長服務(wù)的事業(yè)心和責(zé)任感。具體材料請詳見：

**同志，女，中共預(yù)備黨員，1985年出生，現(xiàn)在**供電公司人力資源部工作，同時擔(dān)任團支部書記職務(wù)。該同志從參加工作以來，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷進取，特別是任團支部書記以來更加嚴格要求自己，帶領(lǐng)廣大團員青年為企業(yè)的改革發(fā)展作出了積極努力，取得了較好成績。得到了干部職工的肯定。在2006年中，被團市委評為“十佳團員”，公司團支部獲得“十佳團組織”榮譽稱號。

一、堅持四項基本原則，能自覺實踐“三個代表”重要思想，熱愛團隊工作

**同志在工作中能不斷進行政治理論學(xué)習(xí)，能認真學(xué)習(xí)馬列主義、思想及鄧小平理論，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，熱愛社會主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家法律、法規(guī)，認真領(lǐng)會黨和國家和各項方針政策，在工作中堅持執(zhí)行黨的基本路線，堅持四項基本原則。在加強自身思想建設(shè)和完成本職工作的同時，不斷與團支委一班人加強共同學(xué)習(xí)，并深入到團員中了解他們的思想和行為，積極組織相關(guān)活動。自任公司團支部書記以來，在公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)和團支部委員的支持下，把團的工作開展得有聲有色。2006年是供電公司經(jīng)濟效益迅速增長，各項事業(yè)全面健康發(fā)展，公司社會形象不斷鞏固、提高的重要一年。一年來，她帶領(lǐng)公司團支部按照共青團工作會議上提出的整體工作思路，帶領(lǐng)廣大團員和青年自覺服從和服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，扎實工作，緊密聯(lián)系公司工作實際，不斷加強團的自身建設(shè)，認真開展增強共青團意識主題教育活動，推進本企業(yè)團支部工作的變革，引導(dǎo)團員青年把智慧和力量凝聚到推動公司改革發(fā)展上來。桂艷蓉同志多次組織團員認真學(xué)習(xí)團的知識和業(yè)務(wù)技能知識，加深團員對團的認識，強化團結(jié)性和思想性，明確了新時期共青團員的歷史使命和社會責(zé)任感。引導(dǎo)團員勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻，樹立做思想高尚，講原則、守信用、有責(zé)任感、組織觀念強、受社會歡迎的年輕人，做有活力、有志向、有作為的年輕人?！?/p>

二、具有良好的道德修養(yǎng)，富有愛心，為人正直，作風(fēng)正派，工作能力強，能夠率先做團員青年的表率

在公司團隊活動中，能端正思想，愛崗敬業(yè)，維護團結(jié)，積極組織收繳團費。在日常工作學(xué)習(xí)、生活中，能嚴格要求自己，以身坐則，端正自己的工作作風(fēng)，組織團員青年積極共同學(xué)習(xí)，共談體會，讓他們在工作崗位上能腳踏實地的干，高高興興的干，她時刻以事為人先這種優(yōu)良的道德修養(yǎng)來激勵團員，真正起到了表率作用。1.參加組織團員和青年在防震抗旱工作中，開展救助活動和義務(wù)活動，宣傳電力知識。在2005年10月26日戒毒日宣傳活動中，帶領(lǐng)公司青年團自愿者，宣傳防艾、禁毒知識。在做團的工作時，隨時注意他們的思想動向，作思想交流、溝通情感，2.在2006年敬老節(jié)到來之際，組織青年到敬老院看望孤寡老人；組織多名團員青年參加義務(wù)獻血活動，為需要幫助的人獻出自己的愛心；同年10月26日參與團縣委和縣上多家團組織共同到茨院戒毒所去看望戒毒人員，送出多份慰問品。3.加強團組織的自身的建設(shè)，不段加強團的作風(fēng)建設(shè)，將團的建設(shè)作為支部工作的重點。從學(xué)習(xí)團的基本知識到學(xué)習(xí)黨的知識，引導(dǎo)團員青年對黨組織的熱情。使他們主動地去了解黨，了解黨的過去與現(xiàn)在，積極為黨的事業(yè)培養(yǎng)接班人。4.開展了“結(jié)對幫扶”、“以師帶徒”工作。為技術(shù)水平一般的員工與技術(shù)水平高的員工牽線搭橋，實施“一幫一工程”；開展“以師帶徒”活動，讓青年員工學(xué)習(xí)繼承老師傅們的經(jīng)驗與技術(shù)，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神，讓青年職工迅速成長起來，形成一支具有戰(zhàn)斗力的青年隊伍。5.倡導(dǎo)快樂工作，提倡快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂生活理念。在企業(yè)中提出親情化管理，體現(xiàn)快樂工作理念，經(jīng)常與公司領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線看望青年職工，06年開展的“送知識到一線”活動深受一線職工歡迎；開展“清潔從工作環(huán)境開始”活動，美化清潔工作環(huán)境，增強身心健康；經(jīng)常到生產(chǎn)一線與青年職工促膝談心，了解他們生活的方方面面，從最細微處關(guān)懷青年職工。6.積極開展“推優(yōu)”工作，公司團支部結(jié)合團員民主評議工作廣泛征求意見，向黨組織推薦了3名優(yōu)秀青年作為黨的發(fā)展對象，使推優(yōu)工作落到了實處。7．組織公司團員積極協(xié)助市場營銷部開展“萬家燈火，南網(wǎng)情深、珍惜資源，科學(xué)用電”的戶外宣傳活動，努力提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，真正做到人民電業(yè)為人民。8.她放棄了春節(jié)的假期，組織團員青年積極參加了團縣委安排的春節(jié)萬人環(huán)城跑、游園活動。在大年初二整個廣場帶著濃厚的節(jié)日氣氛.配合團縣委主辦有三個游園節(jié)目，猜字謎、比比誰眼力好、快樂呼啦圈。每個游園活動都帶活了游玩的群眾，玩得開心、熱鬧。只要參加就有獎品，獎品雖小，卻是團委送給魯?shù)槿嗣翊汗?jié)的禮物。