2008年城市管理工作的總體目標是：以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實市委五屆五次全會和市"兩會"精神，以建設數字城管、法治城管、全民城管、和諧城管為目標，以服務為民、情系百姓為宗旨，以解決群眾關心關注的民生問題為重點，以創(chuàng)新城管體制、運行機制和管理模式為動力，進一步加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，進一步加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐，進一步加大城管干部隊伍建設力度，不斷提高城市長效管理服務水平，全力推進城管工作更好更快發(fā)展，為建設經濟繁榮、百姓富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的新鎮(zhèn)江作出更大的貢獻。根據這一總體目標，我們要堅持更寬的眼界和更高的標準，把鎮(zhèn)江的城市管理放到全省、全國的大范圍內找準坐標，與好的比，與強的爭，與優(yōu)的賽；勇于用新的理念、新的思路指導工作，善于用新的辦法、新的舉措破解管理中的難題，敢于用更新的標準、更高的要求求得新的突破，確保城管工作在全市爭先進、全省有地位、全國有影響。

根據上述總體目標，我們要強化奮發(fā)作為的爭先意識、開拓創(chuàng)新的攻堅意識、精益求精的精品意識、真抓實干的責任意識，實現從"小城管"向"大城管"的轉變、被動型向主動型轉變、經驗型向科學化轉變、粗放型向精細化轉變，妥善處理好多數人利益與少數人利益的關系、嚴格執(zhí)法與人性化管理的關系、硬件配套與軟件強化的關系、階段整治與長效鞏固的關系，城與鄉(xiāng)環(huán)境協(xié)調發(fā)展的關系、專業(yè)管理和全民參與的關系。今年重點做好以下幾個方面的工作：

（一）凝聚合力，努力構建齊抓共管的"大城管"新格局

城市管理是一項系統(tǒng)工程，涉及的范圍大、部門多，難度大，因此，一定要強化各管理部門間銜接、配合，做到條塊聯(lián)動、專兼結合、各司其能、各負其責，分工不分家。我們要努力建立和完善三項管理機制：一是建立"大城管"機制。市政府擬出臺建立大城管的實施意見，在機構設置上，擬籌建市城市管理委員會，成員由相關部門和轄區(qū)政府負責人組成。在職責職能上，城管委主要是在更高層面上對涉及社會公共管理方面的重大事項進行決策、協(xié)調和考評，形成"統(tǒng)一領導、各司其職、相互配合、齊抓共管"的工作格局。二是建立以塊為主的互動機制。要進一步調整和完善行政執(zhí)法和市容管理體制，理順市、區(qū)兩級管轄范圍、職責和權限，形成以市為主導，區(qū)為重點，街道、社區(qū)為基礎的責權利有機統(tǒng)一的管理體制，增強區(qū)一級在城市管理中的支撐作用以及街道、社區(qū)的基礎性作用。三是建立"捆綁式"考評機制。擬出臺我市長效綜合管理考核辦法，主要是在"捆綁式"考評機制上做文章、下功夫，以單位考核和日?？己藶榛A，對責任單位和責任人采取單位保證金+個人風險抵押金+責任追究的方式，將考核結果作為評估區(qū)域經濟社會發(fā)展和部門實績的重要指標，促使各級政府和相關職能部門成為一個"利益共同體"，"一損俱損，一榮俱榮"。同時，繼續(xù)以城管創(chuàng)優(yōu)考核為抓手，推動各地城市管理和執(zhí)法水平不斷躍升新臺階。今年，要進一步將考核向街道（建制鎮(zhèn)）和社區(qū)延伸，擴大城管創(chuàng)優(yōu)的輻射面，全面提高城管創(chuàng)優(yōu)水平。

（二）完善功能，努力開創(chuàng)協(xié)調發(fā)展的城市管理新局面

完善和提升城市管理功能，是城市發(fā)展到一定階段的必然要求，也是促進城市管理協(xié)調發(fā)展的本質體現。為此，今年我們要重點抓好以下幾方面的工作：第一，加快基礎設施建設。啟動城東垃圾填埋場二期續(xù)建工程，今年要完成圍堤任務；新建垃圾中轉站2座，新建和改造公廁32座，今年要創(chuàng)造條件推行公廁免費開放；新建1-2個環(huán)衛(wèi)專用車輛停放（修理）場地。同時，購置一批掃路機、壓縮車、小型機動清運車等設施設備，道路機械化清掃率要達到60%以上；進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制，實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場準入制，逐步建立一個符合市場經濟發(fā)展要求的"統(tǒng)一開放、競爭有序"的城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場；圍繞南徐新城和北部濱水區(qū)的建設，積極配合各建設單位，做好環(huán)衛(wèi)基礎設施的規(guī)劃定點和項目建設工作。此外，垃圾費征收要在2007年基礎上穩(wěn)步提升。第二，加強市容環(huán)衛(wèi)管理。我們要在四個方面實現突破：一是實現垃圾分類投放、收集和處置上的突破。以"政府推動、市場運作、社會參與、科技支撐"為指導原則，以點帶面，逐步推開，爭取通過幾年時間努力建立起垃圾分類投放、收集和處置的體系。二是實現"失管"小區(qū)衛(wèi)生保潔上的突破。按照"保潔全天候、責任全覆蓋、管理無縫隙"的要求，采取"市里貼一點、區(qū)里出一點、街道籌一點"的方法，通過多元化途徑解決好市區(qū)衛(wèi)生保潔全覆蓋問題。三是實現市容管理示范路建設上的突破。按照高標準、高檔次、高品位的要求，在市區(qū)精心打造1-2條省級市容管理示范路，真正把"示范路"建成鎮(zhèn)江景觀道路的樣板工程、精品工程。此外，要進一步加強對人力三輪車車容車貌的管理，強化三輪車從業(yè)人員的素質培訓。四是實現資源循環(huán)利用上的突破。要結合全市開展的"放棄塑料袋，重拎菜籃子"活動，積極探索環(huán)保先進的生活垃圾處理新方式和餐廚垃圾、建筑渣土、落葉由廢料到資源轉變的科技途徑。第三，實施戶外廣告和店牌店招更新。按照"減量治亂、調整置換、出新提檔"的要求，繼續(xù)拆除主城區(qū)范圍內嚴重影響市容景觀、不符合規(guī)劃要求廣告，更新危險、破損、陳舊、過期廣告；對解放路、中山東路、正東路沿街店牌店招進行專項整治，整治一條，鞏固一條；嚴格控制高層建筑戶外廣告設置數量，提升設置品位；穩(wěn)妥推進戶外廣告泊位市場化運作，對中山東路、解放路設置期滿的戶外廣告泊位全部實行市場化運作，公開競拍。第四，推進夜景燈光建設。今年要以山體、坡道、橋梁、河道、廣場亮化為重點，完成一條旅游線（濱江風光帶）、二個出入口（官塘橋路、金橋大道）、三個廣場（夢溪廣場、火車站廣場、潤州廣場）、四座山體（金山、焦山、寶塔山、云臺山）夜景燈光建設，打造集山水城林于一體，彰顯鎮(zhèn)江城市特色、文化底蘊、景觀優(yōu)勢的最佳亮化觀瞻片區(qū)。

二00五年城管工作報告

以人為本解難創(chuàng)優(yōu)開創(chuàng)城市管理工作新局面

各位領導，同志們：

這次工作會議的主要任務，是總結2004年城市管理工作、城市管理行政執(zhí)法工作和市政公用事業(yè)的主要成績，分析問題，研究對策，全面部署2005年工作。下面，我代表寧波市城市管理局、城市管理行政執(zhí)法局，向大會作報告，請同志們認真討論，并提出意見和建議。

2004年工作回顧

2004年是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的起始之年，是城市管理工作、市政公用事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在市委、市政府的領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督、支持下，在省建設廳的幫助指導下，以黨的十六屆四中全會、市第十次黨代會精神為指導，認真貫徹“六大聯(lián)動”和“平安寧波”建設的要求，圍繞解難創(chuàng)優(yōu)工作目標，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務?；仡?004年，我們主要做了以下幾個方面工作。

2005年工作的指導思想是：以十六屆四中全會精神為指導，堅持以人為本，切實按照“六大聯(lián)動”、“平安寧波”建設和“解難創(chuàng)優(yōu)”工作的要求，構建城市管理新體制，研究城市管理行政執(zhí)法新舉措，努力探索城市管理現代化，不斷改革發(fā)展公用事業(yè)，為建設生態(tài)城市和最佳人居環(huán)境奠定基礎。

一、切實轉變思想觀念，不斷探索城市管理現代化

確立城市管理新理念。我們要堅持用科學的發(fā)展觀來指導和推動城市管理各項工作，從更高的層次構建城市管理整體框架，整合城市管理資源，做到合理配置、優(yōu)化使用。要改變傳統(tǒng)的城市管理方式，由粗放型管理方式向集約型管理方式轉變，提高城市管理活動中的效益。進一步確立并強化城市管理大系統(tǒng)觀念。立足中心區(qū)，面向全大市，切實加強對各縣（市）區(qū)的行業(yè)指導，特別要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作的指導和聯(lián)系，把城市管理工作延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現城鄉(xiāng)聯(lián)動。充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會作用，積極支持行業(yè)協(xié)會開展各項活動，保持行業(yè)聯(lián)系和溝通，做到城鄉(xiāng)互動。同時要在城市管理工作中堅持“兩手抓”，一手抓調研、抓規(guī)劃、抓方案、出題目，當前重點要抓好“十一五”規(guī)劃的制定；一手抓監(jiān)督、抓檢查、抓評比，做到重心下移，服務到位，確保城市管理各項規(guī)劃、方案工作落到實處。

建立城市管理法規(guī)體系，完善各項規(guī)章制度，促進城市管理工作的法制化、規(guī)范化。力爭早日出臺《寧波市車輛清洗場所管理辦法》、《寧波市城市景觀燈光管理辦法》、《寧波市城市二次供水設施管理辦法》等法規(guī)、規(guī)章，基本建立起城市管理法規(guī)體系。

加大巡查力度，確保設施完好。今年要把對設施的巡查作為一項重要工作來抓，通過建章立制，組織力量加強巡查管理，落實對巡查的監(jiān)督和考核，提高巡查管理水平。設施養(yǎng)護工作要確立正確的發(fā)展觀念，即社會效益為主兼顧經濟效益，高水平地做好設施養(yǎng)護工作。貫徹實施《城市橋梁檢測和養(yǎng)護維修管理辦法》，抓好橋梁管理和測試工作，確保橋梁安全。繼續(xù)對路燈亮燈率、道路完好率、下水道養(yǎng)護進行檢查和考核，使道路完好率保持在85％以上。制訂并力爭出臺《寧波市城市公共照明規(guī)劃》，加快照明設施建設，補缺安裝一批路燈。今年要加強對中小道路的管理和維修，特別要重視附屬設施的完好，計劃改造一批支路小弄、背街小巷，逐步完善城區(qū)道路整體環(huán)境。

加強市容環(huán)境衛(wèi)生整治，優(yōu)化人居環(huán)境。要加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，提高機掃率，深化18小時保潔制度，提高人行道清潔度，加大對城市“三亂”的清理力度，城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)簽約率達到90%以上。加快環(huán)衛(wèi)設施建設步伐，更新一批環(huán)衛(wèi)保潔車，建設鄞州垃圾填埋場，改建糞便預處理廠。加強公廁開放管理，延伸社會公廁開放。實施城市垃圾統(tǒng)一收集中轉，探索城市生活垃圾粗分類的路子，進一步提高城市生活垃圾無害化處理率。各縣市要加快垃圾無害化處理、糞便無害化處理、分類垃圾的收集和生態(tài)型公廁的建設，加大創(chuàng)建省級街容達標路的力度，提高街容達標路的質量，進一步優(yōu)化人居環(huán)境。

本人于2003年進入區(qū)政府辦公室工作，2007年6月起任區(qū)府辦綜合調研科科長，同時長期協(xié)助副區(qū)長聯(lián)系城市綜合管理工作。在此期間，本人堅持以“服務中心、服務領導、服務基層”為宗旨，以積極主動、激情創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)投入工作，牢固樹立“立足服務、胸懷全局、團結拼搏、開拓奮進”工作目標，在組織領導、領導關心、同志支持以及本人的努力下，較好地完成了各項工作任務，在近三年公務員年度考核中，連續(xù)被評為優(yōu)秀等級。現將三年來思想和工作情況匯報如下：

一、立足崗位，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)

區(qū)政府辦公室起著承上啟下、溝通左右、協(xié)調各方的作用，是反映政府工作狀況和精神面貌的“窗口”，作為辦公室一員，我深知個人的言談舉止，從大的方面說直接關系到政府機關的形象，從小的方面而言，作為領導聯(lián)系人某種程度也代表領導的形象。所以，我充分認識辦公室工作的特殊性，“常保求知若渴、常存虛懷若谷”，注重加強思想政治和業(yè)務知識學習，努力提升個人綜合素養(yǎng)。

（一）加強政治學習。認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大及各次全會精神，積極參加單位組織的各類培訓及報告會，并利用業(yè)余時間和工作空隙自學社會主義政治理論著作，不斷提高自身理論素養(yǎng)，并以此指導自己的思想和工作，使自己的思想和行動始終與黨的大政方針和省、市特別是我區(qū)的工作全局步調一致。2011年9-11月，又參加了市委黨校城區(qū)中青班培訓，通過學習，進一步加深了對建設有中國特色社會主義理論和建立社會主義市場經濟體制等理論的理解，增強了堅持黨的基本路線的自覺性。

（二）加強業(yè)務學習。城市在發(fā)展，管理的內涵、管理的標準和群眾對政府的要求在不斷拓展，城市管理工作也日益被擺上政府工作的突出位置，要適應新變化，應對新情況，服務好聯(lián)系條線工作，加強業(yè)務學習十分關鍵。為此，我能夠保持認真的學習態(tài)度，經常利用休息時間認真學習有關文件政策，同時注重理論聯(lián)系實際，深入調查研究。堅持學以致用，在工作中遇到不懂之處，能主動虛心地向相關部門和街道、社區(qū)同志請教，做到不恥下問，不斷提高自己的工作水平。

（三）加強文化知識學習。社會不斷發(fā)展，知識更新的速度越來越快，尤其是綜合文字工作，需要熟悉和了解經濟社會各方面的理論和動態(tài)，我深深感到本領恐慌，在工作較忙、事務較多的情況下，我始終注意學習現行政策、現代經濟、科學、文化知識，不斷拓寬豐富自己的知識面，以適應時代節(jié)奏和工作需要。

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，團結局黨組一班人，帶領全局干部職工勤奮工作，求真務實，依法行政，深入貫徹全市經濟工作會議精神，切實履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制。按照市組通150號文件要求和《六水市市直單位市管干部年度考核辦法》的規(guī)定，現將自己年依法履行職責和黨風廉政建設情況報告如下。

一、帶領全局黨員干部職工深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

根據市委的統(tǒng)一安排和部署，今年月下旬以來，我局以“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”為總要求，在市委學習實踐活動領導小組和市委指導檢查十組的指導下，認真開展了科學發(fā)展觀的學習和實踐活動。一是加強組織領導，抓好思想發(fā)動。月日上午召開了全局學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，對全局的學習實踐活動進行了統(tǒng)籌部署和周密安排，我作了動員講話。

二是豐富實踐載體，制定實施方案。結合履職實際，我局制定了《六水市城市管理局開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，在報經市委指導檢查十組審查同意后開始組織實施。

三是確保學習效果，著力抓好落實。為確保學習效果，我局提出了“三不三貫穿”的要求，即“學習理論不斷、學習熱情不減、學習標準不降，把提高思想認識貫穿活動始終，把增強學習效果貫穿活動始終，把運用學習成果貫穿活動始終”。

四是深入調查研究，積極開展交流。在開展深入調研活動中，自己帶隊深入六枝、縣、紅果、水城、鐘山現場調研，并通過查閱資料、召開座談會等形式，了解和掌握了大量的信息和資料，較好地完成了“六水市‘臟、亂、差’的成因及對策”和“關于城市出租汽車管理經營模式的調研”兩個調研報告。

第一篇

為進一步加強城管隊伍建設，從根本上改善和提高隊伍形象、能力、水平，根據池城執(zhí)〔2014〕85號文件精神，黨組決定在全局范圍內開展創(chuàng)建“文明城管”活動?，F就創(chuàng)建“文明城管”活動提出如下實施方案。

一、高度重視，自我加壓，充分認識創(chuàng)建“文明城管”活動的重要意義

近年來，我區(qū)城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的關心和市局領導下，在全體職工的共同努力下，隊伍建設長足發(fā)展，社會認同度不斷提高。但是從總體上看與區(qū)委區(qū)政府和市局的要求、與市民的期望、與社會發(fā)展要求相比，仍存在較大差距，集中體現在以下四個方面，一是宗旨意識不強，為民服務有所欠缺，少數同志在為民服務上主觀隨意性太強，不能與群眾有效溝通，找不到有效服務于社會發(fā)展大局的結合點和著力點。二是行為不夠規(guī)范，紀律作風有待加強。個別同志工作中著裝不規(guī)范、舉止不文明、紀律松懈、作風散漫。三是管理不文明，方式簡單粗暴。部分同志在管理過程中對發(fā)現問題不能從根本上解決，以堵截流，以罰代管，態(tài)度蠻橫，行為粗暴，管理工作常常使管理對象口服心不服，甚至心口不服。四是創(chuàng)新意識淺薄，日常工作缺乏創(chuàng)新。一些同志在對新形勢下城管工作缺乏研究，工作缺乏創(chuàng)造性，主動性和預見性，舉止上缺乏新意，內容上流于形式，不能適應新形勢下城管工作的需要。

以上問題的存在，不僅嚴重損壞城市管理部門和全體城管工作者的公眾形象，同時也嚴重制約我區(qū)城管工作進一步提高，嚴重影響了“三區(qū)”建設的有效發(fā)展。全體城管工作者必須充分認識，創(chuàng)建“文明城管”活動的必要性和緊迫性。

二、突出重點，抓住關鍵，努力推動創(chuàng)建“文明城管”活動走向深入

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，團結局黨組一班人，帶領全局干部職工勤奮工作，求真務實，依法行政，深入貫徹全市經濟工作會議精神，切實履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制。按照市組通〔2009〕150號文件要求和《六水市市直單位市管干部年度考核辦法》的規(guī)定，現將自己2009年依法履行職責和黨風廉政建設情況報告如下。

一、帶領全局黨員干部職工深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

根據市委的統(tǒng)一安排和部署，今年3月下旬以來，我局以“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”為總要求，在市委學習實踐活動領導小組和市委指導檢查十組的指導下，認真開展了科學發(fā)展觀的學習和實踐活動。一是加強組織領導，抓好思想發(fā)動。3月13日上午召開了全局學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，對全局的學習實踐活動進行了統(tǒng)籌部署和周密安排，我作了動員講話。二是豐富實踐載體，制定實施方案。結合履職實際，我局制定了《六水市城市管理局開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，在報經市委指導檢查十組審查同意后開始組織實施。三是確保學習效果，著力抓好落實。為確保學習效果，我局提出了“三不三貫穿”的要求，即“學習理論不斷、學習熱情不減、學習標準不降，把提高思想認識貫穿活動始終，把增強學習效果貫穿活動始終，把運用學習成果貫穿活動始終”。四是深入調查研究，積極開展交流。在開展深入調研活動中，自己帶隊深入六枝、縣、紅果、水城、鐘山現場調研，并通過查閱資料、召開座談會等形式，了解和掌握了大量的信息和資料，較好地完成了“六水市‘臟、亂、差’的成因及對策”和“關于城市出租汽車管理經營模式的調研”兩個調研報告。五是廣泛征求意見，開展解放思想大討論。我局以“整治市容環(huán)境，規(guī)范公交客運”為活動載體，以“堅持科學發(fā)展，全面提高城市管理水平和服務質量”為主題，采取黨組中心組學習討論，支部黨員大會討論等形式，對影響和制約城管工作發(fā)展的體制機制問題進行討論和征求意見。六是深入查找問題，開好領導班子專題民主生活會。我局多形式、多途徑地征求了市直機關有關部門、縣區(qū)城管部門、干部群眾及服務對象的意見和建議，并認真開展談心活動，開好了民主生活會。并形成了《六水市城管局領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告》。七是認真做好整改落實工作，確保活動取得實效。在整改落實階段，我局制定了《市城管局領導班子學習實踐科學發(fā)展觀整改落實方案》。通過狠抓學習、強化宣傳、完善城管執(zhí)法工作協(xié)調機制、重點抓好市容環(huán)境整治、加強機關作風建設等方面做了全面的整改。八是切實開展“三進六送”、“四聯(lián)四幫”主題實踐活動。在活動期間，按照市委的要求和部署，由我?guī)ш牱謩e于6月26日和7月9日開展了兩次主題實踐活動。九是切實轉變機關黨員干部作風。為牢固樹立為人民服務的宗旨意識，我局制定了《市城管局部門負責人問責辦法》，由局監(jiān)察室負責監(jiān)督實施。十是認真開展“萬名干部下基層”活動。為保證活動的有序開展，我局制定了活動方案，對扶貧點和全局困難黨員和職工進行了摸底，建立了“萬名干部下基層活動”幫扶臺帳，2009年7月和12月，對扶貧點水城縣化樂鄉(xiāng)化樂村進行兩次幫扶慰問。

二、切實加強黨風廉政建設

（一）把黨風廉政建設列入局黨組和局行政領導班子的重要議事日程。不定期召開黨組會議，專題研究黨風廉政建設工作，做到把黨風廉政建設與業(yè)務工作一起安排部署，一起督促檢查，一起總結考核，進行半年和全年工作總結時，把黨風廉政建設工作與業(yè)務工作一起總結。

（二）加強學習，帶頭遵守黨的紀律。一是認真學習和貫徹執(zhí)行中央、省、市關于領導干部廉潔自律的規(guī)定，帶頭遵守黨的紀律，國家的法律法規(guī)。二是組織全局職工學習貫徹中紀委、省紀委和市紀委全會精神及省、市政府廉政工作會議精神，不斷提高干部職工的思想認識。三是以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，狠抓黨風廉政建設工作，形成一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實的領導機制。

2013年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的一年，也是我市“常金一體、東擴南移、苦干三年、強基進位”的關鍵之年。為進一步加強工作部署，明確新一年的工作重點和任務，使城管系統(tǒng)各部門思想高度統(tǒng)一，現就2013年城市管理和行政執(zhí)法工作提出如下意見：

城市管理工作的總體要求是：腳踏實地，強化基礎，精細管理，努力打造人民滿意城管。在新的發(fā)展階段，做好城市管理工作，要強化基礎不斷提升城市精細化管理水平，樹立精細化管理理念，從細節(jié)入手實施管理，做美環(huán)境、提升城市品位，建設美麗、宜居，2013年將精細化管理作為城市管理和服務的重要內容。具體要做到以下幾個方面：

一、嚴格再嚴肅，以制度化作為精細化管理的重要保障。

2013年，要以長效化標準做好城市管理工作，層層健全和落實管理責任，提高管理實效，形成嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)法的局面。

一是進一步建立和完善科學的考核評價體系。今年重點要加強市容網格化和農村環(huán)境衛(wèi)生考核督查力度，通過建立局、數字城管、大隊、環(huán)衛(wèi)立體交叉的考評體系，使城市管理考核體系結構更加科學合理，責任更加明確，充分發(fā)揮考核結果導向作用，不斷提升城管人員的工作積極性和主動性。

二是進一步深化城管執(zhí)法規(guī)范化建設，狠抓執(zhí)法制度的執(zhí)行和落實。全面落實行政執(zhí)法責任制，按照職、權、責相統(tǒng)一的原則，進一步明確執(zhí)法職權和執(zhí)法責任，規(guī)范執(zhí)法行為，確保行政執(zhí)法的合法、規(guī)范、高效。

根據《縣人民政府辦公室關于做好2011年政府信息公開工作年度報告編制工作的通知》要求，為進一步改進工作作風，加強社會監(jiān)督，推動我局政務信息公開工作再上新臺階，現將我局2011年度政務公開工作報告如下：

一、工作概述

2011年，我局堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進陽光施政、建設服務型機關為目標，扎實推進政府信息公開制度，積極構建公正、廉潔、高效的行政管理機制，有效促進了城管各項中心工作的開展。

（一）加強領導，落實責任。為了做好政務公開工作，專門成立了由局主要領導任組長、分管領導任副組長、各科室主要負責人為成員的政務公開工作領導小組，對全局的政務公開工作進行統(tǒng)一的指導、協(xié)調和安排，并指派局辦公室兩名同志負責政務公開信息的編輯工作。同時，為明確各科室、中隊的職責，建立了每日工作匯報制度，將責任層層落實到位。

（二）健全機制、規(guī)范運作。用制度管人、依制度辦事，是搞好政府信息公開工作的重要基礎。我局實行了制度化管理、程序化操作，針對近年來信息公開過程中存在的一些問題，我們進一步明確了信息公開的內、外操作程序，特別是文書流轉程序。

（三）創(chuàng)新形式，豐富載體。一是抓網絡公開。安排專人進行資料收集整理，負責網站信息更新。二是設立便民服務站，為市民解憂答惑。三是廣泛開展宣傳，為城市管理工作的開展創(chuàng)造良好的社會氛圍。

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述職報告

2006年度述職報告

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