摘要：文化營銷是不斷滿足消費者文化需求的過程。廣東潮州黃河實業(yè)有限公司在營銷理念、目標(biāo)市場選擇和營銷策略的實施等方面都體現(xiàn)了對中國傳統(tǒng)文化的傳承和弘揚，為開展文化營銷帶來一定的啟示。

關(guān)鍵詞：文化；文化營銷；黃河實業(yè)

1文化營銷淺析

文化是人類在社會發(fā)展過程中形成并發(fā)展的倫理道德、宗教信仰、價值觀念和風(fēng)俗習(xí)慣等精神創(chuàng)造。文化營銷，顧名思義，就是對某種文化的營銷，是對某種文化的弘揚和傳播，以達(dá)到滿足消費者對特定文化需求的目的。隨著物質(zhì)生活水平的提升，人們對精神的文化的需求越來越旺盛，人們越來越希望精神文化產(chǎn)品來“填埋”內(nèi)心的精神文化相對匱乏之“坑兒”。于是乎，越來越多的企業(yè)在營銷的過程中借助特定的文化來銷售自己的產(chǎn)品，通過弘揚特定的文化讓消費者產(chǎn)生消費。在文化營銷的過程中，產(chǎn)品是特定文化的載體，文化才是消費者最最看重的東西。中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長，在西方文化的沖擊影響下，我們對傳統(tǒng)文化的價值有點忽視，但是隨著近年各種自然、經(jīng)濟(jì)和社會等方面問題的不斷出現(xiàn)和一些有識之士的大力弘揚，我們逐漸發(fā)現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的智慧和魅力。在這樣的背景下，一些企業(yè)發(fā)心將弘揚中國傳統(tǒng)文化為己任，嘗試開展傳統(tǒng)文化營銷活動。廣東潮州黃河實業(yè)有限公司在推出九品蓮純花生油的過程中，就體現(xiàn)了對傳統(tǒng)文化的弘揚，并給文化營銷的實施帶來一些啟示。

2廣東潮州黃河實業(yè)有限公司簡介

廣東潮州黃河實業(yè)有限公司成立于1998年，該公司以弘揚中國傳統(tǒng)文化為己任，在經(jīng)營的過程中，以“存好心、說好話、行好事、做好人”為企業(yè)的經(jīng)意宗旨，以“斷一切惡、修一切善”重孝道講仁愛為企業(yè)的道德核心，塑造員工“溫、良、恭、儉、讓”的品行，在經(jīng)營中不斷踐行“仁、義、禮、智、信”的道德標(biāo)準(zhǔn)，著力做一家造福人類奉獻(xiàn)社會的和諧企業(yè)。在2014年，面對當(dāng)前消費者在油品消費過程中出現(xiàn)的各種問題，黃河實業(yè)推出了九品蓮純花生油，并借助中國傳統(tǒng)文化進(jìn)行營銷推廣，實施文化營銷策略。

摘要：隨著醫(yī)療體制改革進(jìn)程的日益加快，傳統(tǒng)醫(yī)院成本管理模式已經(jīng)難以滿足新醫(yī)改要求。醫(yī)院要將精細(xì)化方法應(yīng)用到成本管理中，加大成本控制力度，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，這樣醫(yī)院才能實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。本文將簡述新醫(yī)改背景下醫(yī)院加強(qiáng)成本管理工作的意義，并提出了具體可行的策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改；醫(yī)院；成本管理

一、新醫(yī)改背景下醫(yī)院加強(qiáng)成本管理工作的意義

當(dāng)前我國出臺了很多政策與制度，加強(qiáng)了對醫(yī)院規(guī)模和增長的控制，逐步調(diào)整收費結(jié)構(gòu)，同時患者對醫(yī)院的要求也逐步提升，醫(yī)院需要加大運行成本控制力度，才能為自身的發(fā)展提供可靠保障。在醫(yī)院的發(fā)展與運行過程中，具備福利性與公益性的特征，隨著社會的進(jìn)步與體制的改革，醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量與日俱增，這反映了今后整個醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展趨勢。且我國政府也相繼出臺了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵民營資本辦醫(yī)，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，同時但是目前物價收費標(biāo)準(zhǔn)的滯后，與實際成本支出的不匹配，公立醫(yī)院作為財政差額撥款，絕大部分的醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出由自己負(fù)擔(dān)成本支出的壓力大更應(yīng)該加強(qiáng)對成本的控制。因此醫(yī)院要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，需要以自身醫(yī)療服務(wù)體系為基礎(chǔ)，切實開展成本管理工作，加大成本控制力度，并制定有效的管理標(biāo)準(zhǔn)及流程，讓成本管理更加規(guī)范化和精細(xì)化。

二、新醫(yī)改背景下醫(yī)院加強(qiáng)成本管理工作的策略

（1）提高成本管理意識，轉(zhuǎn)變成本控制理念。新醫(yī)改背景下為保證醫(yī)院成本管理精細(xì)化的順利實施，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提高重視程度，并發(fā)動所有醫(yī)務(wù)人員參與進(jìn)來。第一，醫(yī)院決策管理者應(yīng)該盡快更新自己的思想理念，不斷對成本管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，形成全員參與精細(xì)化管理觀念，創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境與氛圍，通過實行程序化管理，制定規(guī)劃、有序推進(jìn)，將科學(xué)決策落實。第二，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要將自身人格魅力發(fā)揮出來，凡是要率先垂范，發(fā)揮出示范的作用，管理人員要從所有成本從流程上梳理、環(huán)節(jié)上控制，避免浪費。此外，還要將醫(yī)院中層管理者承上啟下的作用體現(xiàn)出來，促使他們積極參與到成本精細(xì)化管理工作中，保證執(zhí)行的速度。通過各級領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒，全力以赴，可以將全體醫(yī)務(wù)人員工作能動性激發(fā)出來，推進(jìn)醫(yī)院成本管理精細(xì)化的順利實施，并逐步、有序達(dá)成成本規(guī)劃控制目標(biāo)。（2）健全成本管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理。醫(yī)院要重視健全內(nèi)部各項管理制度，將具體操作流程確定下來，不斷規(guī)范已有的知情同意制度、醫(yī)療核心制度等。在醫(yī)療服務(wù)工作上，要采取先進(jìn)的技術(shù)，引入網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，選用適宜的軟件設(shè)施，對所有業(yè)務(wù)活動實行智能化控制。在財務(wù)管理方面，要將各種先進(jìn)財務(wù)軟件利用起來，保證財務(wù)管理效率，實行量化管理方法，加大財務(wù)管理力度，提升精細(xì)化水平。對于收費項目的調(diào)整，引導(dǎo)醫(yī)生調(diào)整收費的構(gòu)成，提前響應(yīng)國家醫(yī)改方向。醫(yī)院需健全財務(wù)管理制度，形成系統(tǒng)、全面的管理體系，并合理運用核算方法，讓醫(yī)院管理更加規(guī)范。在醫(yī)院成本管理精細(xì)化實施過程中，要根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)與管理制度進(jìn)行，提升成本管理水平。第一，醫(yī)院要完善管理制度，包括成本管理、全預(yù)算管理、績效管理、資產(chǎn)管理等方面，為成本精細(xì)化管理提供可靠依據(jù)。第二，明確成本管理規(guī)范，為管理工作的正常進(jìn)行提供指導(dǎo)，將醫(yī)療設(shè)施采購流程、衛(wèi)生材料采購流程、庫存物質(zhì)控制要求等明確下來，并逐步細(xì)化醫(yī)院項目成本核算的成本計算方式、范圍等，讓成本管理精細(xì)化的實施有良好的制度條件。對水電氣、培訓(xùn)、洗滌費、文印費等分類來說，也要進(jìn)行實時管控。（3）優(yōu)化成本管理流程，加強(qiáng)全成本精細(xì)管控。醫(yī)院在打造信息化成本核算系統(tǒng)的過程中，要重視優(yōu)化成本管理流程，以此加強(qiáng)全成本精細(xì)化管控。當(dāng)前國家政策對耗材、藥品的管控力度非常大，醫(yī)院要嚴(yán)格控制醫(yī)院耗材比例，嚴(yán)格控制耗材的成本，要站在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理總體層面角度，根據(jù)成本管理目標(biāo)和各個工作環(huán)節(jié)特征，制定切實可行的成本管理工作流程。第一，對藥品、醫(yī)療耗材、醫(yī)療設(shè)備等物資來說，要打造完善的物資管理系統(tǒng)，并結(jié)合不同崗位類型，將其相應(yīng)的權(quán)限確定下來，如能夠使用的物資類別、數(shù)量、比例等。第二，由成本核算人員對各種信息提煉梳理，將醫(yī)師使用物資信息調(diào)用出來，讓所有成本核算對象得到成本歸集與分配。通過對成本核算人員生成的成本信息進(jìn)行調(diào)用，根據(jù)醫(yī)院設(shè)置的成本，通過趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析等方式，深入分析成本差異，將成本變動規(guī)律找出來。第三，成本控制人員利用得到的數(shù)據(jù)，與醫(yī)院其他重要信息相結(jié)合，將成本變動深層次原因挖掘出來，以此制定節(jié)約成本、減少浪費的措施。（4）應(yīng)用信息化系統(tǒng)，提升管理效率。隨著科技的快速發(fā)展，社會各個領(lǐng)域都提升了信息化水平，醫(yī)院也要跟上時展腳步，為實現(xiàn)自身的發(fā)展，必須加大設(shè)備投入力度，如充分利用信息管理平臺，逐步對信息系統(tǒng)服務(wù)范圍進(jìn)行拓展，這是實現(xiàn)成本管理精細(xì)化的有效手段。醫(yī)院在信息化完善與應(yīng)用的過程中，能夠讓成本管理精細(xì)化順利進(jìn)行，讓這項管理工作得到良好的基礎(chǔ)。醫(yī)院要打造完整的HRP綜合經(jīng)營管理系統(tǒng)，避免發(fā)生信息孤島的情況，促使成本管理更加深層次發(fā)展，有效整合財務(wù)工作、預(yù)算編制、績效管理、醫(yī)院資產(chǎn)等模塊信息，將醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息融入其中。這樣所有財務(wù)信息能夠進(jìn)行統(tǒng)一查詢與交互分析工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在制定成本管理決策時，才能獲得可靠信息參考與數(shù)據(jù)支持。（5）提升財務(wù)人員素質(zhì)與能力。在新醫(yī)改背景下，醫(yī)院還要加強(qiáng)人員成本管理，且逐步加大人員成本占比。對財務(wù)人員而言，不僅要掌握扎實的專業(yè)知識，還要注重提升自己的綜合素質(zhì)，具備豐富的成本管理工作經(jīng)驗。對此醫(yī)院管理者要做好人才的引進(jìn)與培養(yǎng)工作，為財務(wù)管理隊伍補(bǔ)充更多新鮮的血液，保證人才的穩(wěn)定性與積極性，要增加人員成本的投入，要定期組織各種形式的培訓(xùn)工作，促使他們的業(yè)務(wù)技能不斷提升，并掌握醫(yī)保、新農(nóng)合管理、結(jié)算等知識，從整體上提升財務(wù)管理隊伍的素質(zhì)與能力，真正與醫(yī)保支付方式改革要求相符。同時，涉及成本管理的行政人員要深入臨床，了解臨床各科室成本管理的共性與特殊性，制定切實可靠的成本管控方法。此外，醫(yī)院要鼓勵財務(wù)管理人員逐步朝著管理會計方向發(fā)展，盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化管理與會計的融合，提高財務(wù)風(fēng)險防控的意識與能力。

摘要：新課改的到來，讓原有的教學(xué)方法、教學(xué)思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在這一背景下，素質(zhì)教育理念被提出，且要求教師在教學(xué)中應(yīng)滲透素質(zhì)教育理念，為學(xué)生提供動手實踐的機(jī)會，以此促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。對此，在初中物理的復(fù)習(xí)教學(xué)中，教師要響應(yīng)新課改提出的教育要求，從多個角度調(diào)整物理復(fù)習(xí)的教學(xué)工作，從而提升教學(xué)質(zhì)量，調(diào)動學(xué)生的興趣，讓物理復(fù)習(xí)教學(xué)的價值顯現(xiàn)出來。

關(guān)鍵詞：初中物理；總復(fù)習(xí)；策略物理

屬于初中教育的關(guān)鍵學(xué)科，也是學(xué)生感受物理現(xiàn)象、物理規(guī)律的主要渠道。而復(fù)習(xí)屬于物理教學(xué)中的主要內(nèi)容，能幫助學(xué)生更為清晰地認(rèn)知物理規(guī)律，感受物理現(xiàn)象，從而提升整體的教學(xué)效果。對此，處于新課改引領(lǐng)下的初中物理總復(fù)習(xí)教學(xué)，應(yīng)始終把復(fù)習(xí)當(dāng)作根本，優(yōu)化原有的教學(xué)內(nèi)容，從而使學(xué)生大膽探究、勇于操作，讓學(xué)生的思維能力、動手能力得到顯著提升。

1.研究中考命題的特點與方向

為更好地掌握中考物理的命題特點與走向，應(yīng)開展以下四個調(diào)查：考試大綱、教材、《中學(xué)物理課程標(biāo)準(zhǔn)》、考查題型。教師需廣泛研究來自各方的消息，力圖找出中考命題的走向；仔細(xì)研讀近年來的中考物理試題，剖析試卷的評分點和評分方式，在教學(xué)實踐中找出特色與規(guī)律；并深入探討初中生在各個階段的復(fù)習(xí)情況和成效，全面掌握各個時期學(xué)生對知識點的掌握情況以及學(xué)生的狀態(tài)，從而做到針對性地引導(dǎo)學(xué)生的考前復(fù)習(xí)，并制定好各個階段的復(fù)習(xí)策略，扎實備考。

2.科學(xué)制訂復(fù)習(xí)計劃

摘要進(jìn)行信息化建設(shè)是提高中小企業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié)。中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略必須經(jīng)過四個階段：根據(jù)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與內(nèi)外部條件，確定合適的信息化目標(biāo)；以整體考慮，從需求切入，確定合適的信息化建設(shè)內(nèi)容與方案；制定實施計劃；嚴(yán)格項目實施與維護(hù)及實施后信息化持續(xù)建設(shè)與發(fā)展等，而且必須根據(jù)不同類型的企業(yè)選擇市場模式、效率模式等不同的戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞中小企業(yè)信息化建設(shè)信息化目標(biāo)信息化戰(zhàn)略

1中小企業(yè)信息化前景展望

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的逐步完善以及《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》的貫徹實施，我國中小企業(yè)信息化建設(shè)將出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢：①縱深化。隨著條件的不斷完善和具備，隨著中小企業(yè)改革的逐步深入，企業(yè)信息化的應(yīng)用深度將進(jìn)一步拓展；②國際化。隨著中國加入世貿(mào)組織和越來越多的國外企業(yè)和先進(jìn)的理念進(jìn)入到中國，企業(yè)信息化理念與應(yīng)用也逐漸與國際接軌；③區(qū)域化。中國地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)所反應(yīng)出來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階梯性，收入結(jié)構(gòu)的層次性都十分明顯；④專業(yè)化。隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和中小企業(yè)不斷增長，供應(yīng)商的專業(yè)分工將越來越細(xì)，針對不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同需求的中小企業(yè)信息化產(chǎn)品和服務(wù)將越來越豐富，專業(yè)化程度越來越高。

2中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略制定

2.1中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃模型

摘要：隨著信息時代的到來，移動互聯(lián)技術(shù)被越來越多的人所了解和應(yīng)用，而這其中微信營銷成為企業(yè)宣傳自身的一種重要手段。期刊編輯部對于微信營銷存在同樣的需求。也許現(xiàn)在看來微信營銷相對于精準(zhǔn)營銷并不一定能達(dá)到預(yù)期效果，或者在實施過程中會出現(xiàn)這樣那樣的問題，但不可否認(rèn)的是，在當(dāng)代微信營銷依然具有不可替代的作用，微信營銷依然是最有效的手段，在其引領(lǐng)下移動營銷必將步入精準(zhǔn)時代。本文試以期刊編輯部為例，分析期刊編輯部微信營銷的必要性，并研究微信公眾平臺對于期刊編輯部的重要作用，提出在期刊編輯部應(yīng)該采取的微信營銷手段，以期促使期刊編輯部利用微信營銷推動其全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：微信營銷；期刊編輯部；營銷手段

近年來，以“微”字開頭的熱門詞匯逐漸進(jìn)入人們的生活，成為人們生活重要的組成部分，這其中近幾年來出現(xiàn)的以“微博”、“微信”、“微電影”等為代表的微力量使得人們通過移動互聯(lián)拉近了彼此的距離，讓更多人無需面對面的交流就能更方面地了解彼此，這種信息的傳播方式已成為當(dāng)今最為快捷的交流方式之一。對于商家而言，將微力量運用到營銷上，可促進(jìn)自身的營銷以及推廣工作的開展。研究微信我們不難發(fā)現(xiàn)，它能夠快速地進(jìn)行消息擴(kuò)散以及完成消息的送達(dá)工作，可以配屬相關(guān)的文字和圖片，從而以最快的速度將信息予以傳播。而微信自身具有的譬如漂流瓶、朋友圈等功能，也成為商家開展微信營銷的手段，從而達(dá)到吸引消費者的目的。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大背景下，在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)營模式已成為一種時代主旋律的趨勢下，積極地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，創(chuàng)造性地開展微信營銷已經(jīng)成為一種必然選擇，也必將為企業(yè)和商家?guī)砀鄬嵒莺托б?。面對現(xiàn)在的市場形勢，我國期刊的營銷理念也在發(fā)生巨大改變。按照傳統(tǒng)方式，期刊的營銷基本都是通過訂閱以及零售進(jìn)行，通過商或者分銷商送達(dá)消費者手中。在這些傳統(tǒng)的營銷方式中，期刊在前期缺乏對產(chǎn)品的市場調(diào)查以及與之相結(jié)合的產(chǎn)品開發(fā)，而在后期又很難實現(xiàn)與讀者的互動，沒有較為先進(jìn)的營銷手段，難免就會出現(xiàn)資源浪費，使得期刊面對市場毫無競爭力。而期刊編輯部通過微營銷手段可以實現(xiàn)期刊的精準(zhǔn)營銷，從而使期刊編輯部更具活力。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始重視微營銷，對于微營銷在期刊編輯部的應(yīng)用也成為業(yè)內(nèi)不斷研究的一個熱門話題。

1期刊利用微信公眾平臺需求背景

微信在其研發(fā)之初，僅作為通信交流的一種工具，但隨著近年來功能的不斷健全，它得到了迅猛發(fā)展。在微信中，通信、社交、公共賬號三者融為一體，這是現(xiàn)在所有互聯(lián)網(wǎng)工具或者產(chǎn)品中三者串聯(lián)最快的。微信最先在全球引用朋友圈這一概念，并將公共賬號平臺化。當(dāng)微信與人們手機(jī)中的通訊錄關(guān)聯(lián)時，則推進(jìn)了通訊錄中人員的實名化，豐富了微信的關(guān)系鏈。隨著微信功能的不斷升級與補(bǔ)充，相對應(yīng)的公眾平臺的功能也在日趨豐富和實用，而這種實名制正好為期刊編輯部或出版單位建立自己的實名公共賬號提供了契機(jī)。

1.1傳統(tǒng)固定網(wǎng)絡(luò)交流平臺基礎(chǔ)動搖

摘要:自進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展推動著社會的每一個行業(yè)迅猛向前。在營銷策劃中,廣告作為營銷策劃的一種重要手段,更是其營銷策劃的基礎(chǔ)所在,運用廣告投放的營銷策劃手段對于企業(yè)的發(fā)展具有非凡的意義,對企業(yè)宣傳進(jìn)而有力發(fā)展都具有十分重要的積極作用。該文就營銷中廣告運用的特征及其作用進(jìn)行分析,就其具體的運用策略作以探討總結(jié)。

關(guān)鍵詞:營銷策劃；廣告運用；策略；探討

由于社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)體制也在不斷完善與改革,就我國經(jīng)濟(jì)體制而言,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境逐漸有市場經(jīng)濟(jì)所主導(dǎo),企業(yè)之間的競爭越來與激烈,所有企業(yè)都在運用不同的營銷策略使其得以在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中得以長期穩(wěn)定發(fā)展。在不同類型的營銷策略中,多數(shù)企業(yè)及商家均以廣告投入為基本的營銷策劃手段,并且效果顯著,深受廣大企業(yè)及大眾的喜歡,在廣告日益成為各大企業(yè)的營銷手段時,對于廣告最合理的運用策略問題不斷被相關(guān)營銷策劃部門所關(guān)注及探討,采用最少的營銷費用做出最具有價值的廣告效果,從而使相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的形象及地位大幅度提高。一個成功廣告效果體現(xiàn)了企業(yè)營銷策略水平的不凡,同樣使得企業(yè)在眾多競爭對手中得以脫穎而出,對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的積極作用。

1營銷策劃中廣告運用策略的特征及其重要性

1.1簡述廣告策略的概念

在目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,廣告戰(zhàn)略已經(jīng)成為各個大小企業(yè)較為重要的發(fā)展戰(zhàn)略[1],在大的方面廣告戰(zhàn)略的確定下,廣告策略指企業(yè)在發(fā)展的不同時期,對不同產(chǎn)品進(jìn)行不同層次的設(shè)計投放,通常以服務(wù)消費者的信息為核心內(nèi)容,通過獨特的表現(xiàn)形式為消費者提供物質(zhì)與精神上的舒適感,從而打動消費者,已到達(dá)產(chǎn)品有效宣傳的營銷效果。

摘要：隨著現(xiàn)代工業(yè)各方面的發(fā)展及進(jìn)步，對于能源的需求，愈發(fā)緊迫，而石油是各類能源之中利用較多且較為稀缺的一種資源，被廣泛應(yīng)用在各個行業(yè)之中。而如今在各個石油銷售企業(yè)中，石油的營銷管理策略的發(fā)展和研究及其應(yīng)用，對于各企業(yè)石油銷售管理能力和效率上具有極其重要的影響，能夠從根本上去促進(jìn)石油產(chǎn)品銷售，保障企業(yè)正常高效的運轉(zhuǎn)。本文主要從銷售企業(yè)中的管理策略等方面入手，進(jìn)行深入探討和研究。

關(guān)鍵詞：石油銷售;企業(yè);營銷策略

一、引言

營銷管理策略是整個石油銷售產(chǎn)業(yè)鏈上最為重要的一個環(huán)節(jié)，是石油銷售管理工作中的重中之重，在銷售管理中起著不可超越的重要作用。石油產(chǎn)品銷售是影響著石油企業(yè)競爭力的一個關(guān)鍵性因素，好的營銷管理策略能給企業(yè)帶來良好的效益和影響，因此必須要加強(qiáng)石油銷售中的營銷管理策略，不斷去提升與之相關(guān)的手段和方法，能夠給企業(yè)帶來勃勃生機(jī)。

二、石油銷售企業(yè)營銷管理的特征

(一)從銷售渠道方面?，F(xiàn)階段我國的石油產(chǎn)品銷售主要以國營企業(yè)為主，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)改變原有的銷售模式去開拓新的市場，去不斷推行新的產(chǎn)銷模式，在政府以及相關(guān)部門的的配合下，積極去尋求新的道路和機(jī)遇，使得石油產(chǎn)品的銷售能夠更廣泛更便捷。(二)從產(chǎn)品自身出發(fā)?，F(xiàn)如今石油的應(yīng)用相當(dāng)廣泛，但是傳統(tǒng)的石油產(chǎn)業(yè)鏈存在污染環(huán)境這一問題，針對這一問題，應(yīng)該要適應(yīng)時代的變革，去不斷的拓升產(chǎn)品自身的優(yōu)勢，使得產(chǎn)生產(chǎn)品的功能更加齊全，同時去不斷彌補(bǔ)產(chǎn)品自身上存在的不足，例如污染性方面，應(yīng)當(dāng)去探究節(jié)能型的、綠色的石油新產(chǎn)能。避免由于原有產(chǎn)品自身的缺陷，導(dǎo)致的投資上面的突發(fā)性的風(fēng)險性問題出現(xiàn)。

【摘要】針對自主學(xué)習(xí)課程教學(xué)過程中遇到的問題作總結(jié)歸納，對學(xué)生在自主學(xué)習(xí)過程中存在的自主學(xué)習(xí)意識薄弱、目標(biāo)模糊、新媒體知識欠缺、網(wǎng)絡(luò)資源鑒別能力不足、缺乏有效資源等問題進(jìn)行探究并分析成因，根據(jù)分析的成因進(jìn)行引導(dǎo)策略的探討，從而正確引導(dǎo)學(xué)生開展有效的自主學(xué)習(xí)，掌握自主學(xué)習(xí)的方法，克服自主學(xué)習(xí)的困難，提高自主學(xué)習(xí)的能力。

【關(guān)鍵詞】自主學(xué)習(xí)；問題；成因；引導(dǎo)策略

大數(shù)據(jù)時代，對于大學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力的要求越來越高，且學(xué)生自身也要培養(yǎng)終身自主學(xué)習(xí)的能力，因此，怎樣培養(yǎng)大學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力已經(jīng)成為高等教育最基本的內(nèi)容之一，同時也是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要環(huán)節(jié)[1]。但是，在實際的教學(xué)過程中，遇到很多學(xué)生不知該如何進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，從而迷茫甚至放棄自主學(xué)習(xí)，而教師在教學(xué)過程中還是按照傳統(tǒng)的講授法組織教學(xué)，達(dá)不到實際的自主學(xué)習(xí)的目標(biāo)。下面將分析和探討存在的問題和成因，并提出相應(yīng)的引導(dǎo)策略。

1自主學(xué)習(xí)活動中存在的問題

1.1大學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識薄弱美國心理學(xué)家羅杰斯認(rèn)為有意義學(xué)習(xí)要求學(xué)習(xí)者完全投入到學(xué)習(xí)活動中，學(xué)習(xí)動力是來自內(nèi)部的，學(xué)習(xí)是主動去探索、發(fā)現(xiàn)知識的過程[1]。如今大學(xué)生在自主學(xué)習(xí)過程中，由于缺乏主動的自主學(xué)習(xí)意識而導(dǎo)致自主學(xué)習(xí)效率低下。1.2大學(xué)生自主學(xué)習(xí)的目標(biāo)模糊多數(shù)學(xué)生在自主學(xué)習(xí)過程中的學(xué)習(xí)動力不足是源自于學(xué)習(xí)目標(biāo)的模糊，學(xué)習(xí)沒有目的和計劃，沒有系統(tǒng)的規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)，導(dǎo)致被動式接受知識，甚至等待老師手把手傳授知識、布置學(xué)習(xí)任務(wù)，無法做到合理的規(guī)劃學(xué)習(xí)導(dǎo)致自主學(xué)習(xí)效率下降。1.3大學(xué)生新媒體知識的欠缺新媒體作為大數(shù)據(jù)時代的新型學(xué)習(xí)資源，是現(xiàn)代自主學(xué)習(xí)過程中非常重要的學(xué)習(xí)手段，但是由于多數(shù)同學(xué)認(rèn)識不足，不能準(zhǔn)確把握其內(nèi)容豐富、檢索快捷、全球傳播和互動性四大主要特征[1]，導(dǎo)致其習(xí)慣運動傳統(tǒng)媒體進(jìn)行自主學(xué)習(xí)而忽略了新媒體的優(yōu)勢。1.4大學(xué)生對學(xué)習(xí)資源的鑒別能力不足在海量資源充斥大數(shù)據(jù)環(huán)境的背景下，大學(xué)生缺乏對身心健康有害的不良信息的鑒別能力，容易誤入歧途，譬如長時間沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)е骂j廢，摒棄了知識的學(xué)習(xí)，未與新媒體建立有效的橋梁。1.5大學(xué)生自主學(xué)習(xí)的有效資源匱乏大數(shù)據(jù)環(huán)境下開闊了大學(xué)生的知識視野，為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)提供了更加豐富的學(xué)習(xí)資源，但能夠利用到的相關(guān)的資源較少，多數(shù)學(xué)生都希望能夠擁有針對自主學(xué)習(xí)課程的自主學(xué)習(xí)教程幫助和引導(dǎo)他們進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。大數(shù)據(jù)背景下存在信息監(jiān)管不足導(dǎo)致學(xué)習(xí)資源參差不齊，再加上學(xué)生的鑒別能力有限，導(dǎo)致自主學(xué)習(xí)過程中缺乏有效的學(xué)習(xí)資源。

2自主學(xué)習(xí)存在問題的原因分析

【摘要】近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，人們的生活水平越來越高，各種電器設(shè)備進(jìn)入千家萬戶，導(dǎo)致用電量的越來越大，這就要求電力企業(yè)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，形成完善的管理制度，將企業(yè)的各方面都能統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)電力事業(yè)的長足發(fā)展。物資計劃管理是每個行業(yè)都需要重視的問題，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者管理的重要環(huán)節(jié)，能夠反應(yīng)物資的變化過程，包括物資利用，物資是否短缺、過期、變質(zhì)，以及資金周轉(zhuǎn)等，只有明確物資的發(fā)展情況，才能及時完善物資儲備，避免影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，當(dāng)前形勢下，現(xiàn)有的電力物資計劃管理方法和策略均不能滿足新時期電力企業(yè)發(fā)展的要求，我國電力物資企業(yè)管理水平仍然暴露出許多缺點，需要進(jìn)一步增強(qiáng)物資管理水平，節(jié)約使用物資，實現(xiàn)資源可持續(xù)利用，以提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快企業(yè)發(fā)展。本文首先分析了我國電力物資計劃管理的意義以及水平現(xiàn)狀，提出了電力物資計劃管理過程中存在的各種問題，并給出了相應(yīng)的改善措施，供相關(guān)電力企業(yè)部門人員參考與借鑒。

【關(guān)鍵詞】新時期；電力企業(yè)；物資計劃管理；問題及策略

1引言

隨著人們用電量的不斷增加，我國電力事業(yè)得到了極大的發(fā)展，電力企業(yè)物資計劃管理環(huán)節(jié)也逐漸暴露出各種缺陷。物資管理能夠反映企業(yè)物資變化的情況，管理是否科學(xué)直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，因此，相關(guān)部門需要重視物資計劃管理問題，不斷提高管理方法，完善管理制度，增加企業(yè)盈利。電力企業(yè)的物資管理與其他行業(yè)有所相似，但仍有自身管理的獨特的特點，主要包括以下幾個方面：①在電力建設(shè)的資金分布過程中，物資費用占有重大的比重，是組成電力生產(chǎn)成本和基礎(chǔ)建設(shè)投資的重要部分；②電力具有生產(chǎn)和消費同步完成的特點，電力產(chǎn)品不具有時效性，發(fā)電之后即可傳輸?shù)角Ъ胰f戶，供用戶使用，因此，整個物資管理環(huán)節(jié)貫穿整個生產(chǎn)過程；③電力生產(chǎn)需要多個部門共同協(xié)作，同時還要注重生產(chǎn)的安全性。正是由于電力企業(yè)物資管理存在以上特點，對其管理要求才更加嚴(yán)格，而目前的管理過程中暴露出的管理水平低的問題，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這就要求相關(guān)部門針對現(xiàn)存問題，提高管理水平，保證電力生產(chǎn)安全有效進(jìn)行。從某種程度上講，加強(qiáng)電力企業(yè)物資計劃管理問題，是保障電力企業(yè)正常運營的關(guān)鍵。本文通過分析電力企業(yè)物資管理的意義以及現(xiàn)存的管理問題，提出了有效的改善措施，供相關(guān)企業(yè)參考，具有重要的實際意義。

2電力物資計劃管理的意義及發(fā)展現(xiàn)狀

電力物資計劃管理在促進(jìn)電力企業(yè)正常運營，取得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有重要作用，電力物資計劃管理的意義在于：（1）電力物資計劃管理的必要性，新形勢下加強(qiáng)了對電力企業(yè)各方面的要求，電力企業(yè)按照“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)電力企業(yè)的重要業(yè)務(wù)支撐，實現(xiàn)電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、精益化方向發(fā)展，同時，電力物資是確保電力企業(yè)正常運營的前提和首要條件，是供電力企業(yè)順暢運轉(zhuǎn)的首要保證。（2）電力物資計劃管理的積極作用。良好的電力物資管理方式能夠促進(jìn)電力企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)運營的順利性，通過制定相應(yīng)的物資計劃管理制度，加強(qiáng)人員監(jiān)管，將管理工作落到實處，才能實現(xiàn)電力企業(yè)物資的合理配置。通過物資分配與管理，可以降低電力企業(yè)的生產(chǎn)成本，節(jié)約資源，保障企業(yè)整體效益的上升。然而，傳統(tǒng)的物資管理流程是一種分散式管理模式，具有財、供合一，多企業(yè)各自經(jīng)營的特點，這種方法需要耗費大量的人力物力資源，還缺少各部門之間的互相牽制和監(jiān)督作用，具有一定的弊端。而隨著新時代的到來，傳統(tǒng)的電力物資計劃管理方法已經(jīng)不能滿足電力企業(yè)發(fā)展的需求，在物資管理過程中，仍然存在一些問題需要解決。

摘要：在企業(yè)基建項目設(shè)計中，為了實現(xiàn)財務(wù)成本控制及管理的有效性，應(yīng)該將基建項目的管理作為重點。本文在研究中以企業(yè)基建項目財務(wù)成本控制為核心，分析企業(yè)基建項目成本構(gòu)成和成本控制內(nèi)容，列舉實際案例，提出企業(yè)基建項目財務(wù)成本控制策略，減少基建項目投資成本，實現(xiàn)綜合效益的最大化，并為相關(guān)研究人員提供一定的借鑒和幫助。

關(guān)鍵詞：財務(wù)成本;控制策略;建設(shè)管理

在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大大增加了基礎(chǔ)設(shè)施需求，而基礎(chǔ)建設(shè)也成為企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵點，各大企業(yè)加大了對基建項目的重視程度，并從施工、管理、運營等方面加以控制。財務(wù)成本控制是企業(yè)基建項目管理的重要內(nèi)容，其成效直接關(guān)系到企業(yè)基建項目的綜合效益，有利于企業(yè)基本建設(shè)管理水平的提升。對此，企業(yè)要關(guān)注基建項目財務(wù)成本管理工作，加大基建項目的財務(wù)控制力度，在保證基建項目綜合質(zhì)量的基礎(chǔ)上，深化基建項目實施中的投資控制，節(jié)約建設(shè)資金和投入成本，讓有限資金實現(xiàn)最大效益，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)基建項目財務(wù)成本控制的最佳效果，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。在這樣的環(huán)境背景下，探究企業(yè)基建項目財務(wù)成本控制策略構(gòu)建具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1企業(yè)基建項目財務(wù)成本控制策略

通過對企業(yè)管理工作狀況的分析，基建項目作為周期長、投資大的綜合型經(jīng)濟(jì)活動，基建建模的財務(wù)管理始終貫穿在項目活動之中。通過企業(yè)基建項目的分析，需要將會計核算作為重點，通過財務(wù)預(yù)測、財務(wù)運算、財務(wù)控制等對企業(yè)中的項目活動進(jìn)行準(zhǔn)確分析，對基建工程項目的審核工作進(jìn)行整合，實現(xiàn)對項目經(jīng)濟(jì)活動的真實性、完整性確定，展現(xiàn)財務(wù)會計工作核算的整體價值，實現(xiàn)財務(wù)成本控制的最終目的。而且，在財務(wù)數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計以及匯總中，需要將財務(wù)工作的整合作為重點，有效降低基建成本、節(jié)約資金，加強(qiáng)企業(yè)基建項目的財務(wù)管理，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，實現(xiàn)對企業(yè)基建項目財務(wù)成本的監(jiān)管，避免國有資源的流失，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的穩(wěn)定性[1]。

2企業(yè)基建項目財務(wù)成本控制存在的問題