按照統(tǒng)計口徑，截至6月30日，人保財險××分公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入18240.7萬元，同比增加4200萬元，增長率為30.2%，在全國保費(fèi)增長率中排名第三；完成全年保費(fèi)計劃62.8%，快于時間進(jìn)度12.8個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了計劃任務(wù)與時間進(jìn)度雙超60%的目標(biāo)；共承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任是647.5億元，同比增加了171.8億元，增長率為36.12%。在較快完成的保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)的同時，人保財險××分公司通過深入落實(shí)“促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險”工作主基調(diào)，綜合成本率控制在75.2%，居全國第一；百元保費(fèi)現(xiàn)金凈流量31.31元，比全國平均數(shù)18.41元多12.9元，居全國第四；人保財險××分公司占我區(qū)財險市場的81.9%。

公司黨委緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展，再創(chuàng)人保輝煌”主題，結(jié)合××人保實(shí)際，突出實(shí)踐特色，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，著力在提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展等方面下功夫，在一些重大問題上達(dá)成了共識，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是必須把更新觀念、創(chuàng)新理念作為首要任務(wù)，不斷開辟解放思想新境界；二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重，掃清體制機(jī)制障礙；三是必須牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持內(nèi)涵式發(fā)展；四必須堅持以人為本這個核心，促進(jìn)公司與員工的共同進(jìn)步；五是必須履行企業(yè)社會責(zé)任，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會大局中。

理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)。為破解這一難點(diǎn)，公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器、經(jīng)濟(jì)助推器的作用，在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績。與此同時，公司還進(jìn)一步強(qiáng)化“95518”專線服務(wù)。讓廣大客戶感受到××人?！捌綍r是朋友，患難之時更是朋友”的服務(wù)理念。

今年上半年，公司不但破解了理賠工作這一難點(diǎn)，還破解了與政府加強(qiáng)合作方面一些難點(diǎn)，確保了××社會和諧穩(wěn)定。一是保險服務(wù)“三農(nóng)”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強(qiáng)了與財政、農(nóng)牧、民政部門聯(lián)系，農(nóng)牧業(yè)保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強(qiáng)與拉薩市政府合作，明確了拉薩市各行政、事業(yè)單位在公司承保中心定點(diǎn)保險。三是成立出租車專營專管部，加強(qiáng)了對拉薩市出租車保險服務(wù)。通過與運(yùn)管部門和拉薩市出租車協(xié)會多次協(xié)調(diào)，統(tǒng)一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益，理賠中心及時調(diào)整售后理賠服務(wù)，要求出租車出險后到4s店修理，改變了過去一天多達(dá)30起出租車出險的現(xiàn)象，全力促進(jìn)了城市交通安全。四是在旅游業(yè)逐步復(fù)蘇后，與自治區(qū)旅游管理部門和各旅行社協(xié)調(diào)溝通，促成旅游保險在人保財險××分公司定點(diǎn)保險。

全力推進(jìn)核保核賠師制度建設(shè)，完善承保管控制度，創(chuàng)新理賠管理模式；建立清晰的理賠管理職責(zé)體系，優(yōu)化對分支機(jī)構(gòu)的理賠授權(quán)體系，完善理賠預(yù)警和監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)正常經(jīng)營和運(yùn)轉(zhuǎn)提供了基本條件。

目前，人保財險××分公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持發(fā)展第一要義，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)××人?！皥F(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、忠誠、奉獻(xiàn)”精神；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為契機(jī)，努力做到“四個一流”，全力打造一流的管理、銷售和技術(shù)人才隊(duì)伍，提高承保效益；以“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”為突破口，乘勢而上，開展好促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險工作。

進(jìn)來在公司工作中遇到很多的問題，那就是每天都會感覺到一點(diǎn)鬧心，在公司里發(fā)展看來似乎沒什么前途。也許你在說我胡說，但是只要你來體驗(yàn)一下，你就知道了自己的體驗(yàn)了，真的是很難過。

在財險公司工作已經(jīng)有半年多了，在這半年里，經(jīng)歷了公司起步階段的種種磨難，在我們當(dāng)?shù)?，我們公司算是一家新的財產(chǎn)保險公司，成立也只有半年多，在這段時間里，公司內(nèi)部的很多不規(guī)范讓人感覺有些無所適從。

首先，是人員配置。幾乎所有的內(nèi)勤都是和總經(jīng)理或副總經(jīng)理多少有些關(guān)系，不是從以前的公司帶過來的，就是沾親代故，同事們的話題首先就是：你和誰有關(guān)系？誰誰誰以前在哪個公司怎么樣。這個崗位誰也爭不了，我行的行已經(jīng)跟打招呼了，誰搶都沒戲！

其次，是在這樣的環(huán)境中，工作的互相推委。人是不少，但工作就那么點(diǎn)，客戶來出單總是有出單員不在自己的工作崗位上，搞的我現(xiàn)在特別郁悶，也特別納悶，既然一個人可以干的工作，為什么要兩個人來做？看見單子就躲，整個大廳多數(shù)時間只有一個前臺出納坐在那里客戶來了，還要從旁邊的理賠大廳把人喊過來。別的就更別說了，我一個組訓(xùn)，在那里幾乎什么事都干過，出單，核保，單證管理，爬墻上樹掛橫幅，外帶打掃衛(wèi)生，修理職場電視DVD，給出單員電腦殺毒加重做系統(tǒng)，隨便什么時候就可能一個崗位少人，然后隨便把你抓來，干去吧！這還不包括咱組訓(xùn)的本職工作———業(yè)務(wù)員的“奶媽”大到負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員和上層經(jīng)理之間的薪金待遇問題的溝通，小到給業(yè)務(wù)員買筆買紙復(fù)印資料，哎～估計除了總經(jīng)理哪個位子上的事沒干過，其他都是全能一樣！不知道別的公司組訓(xùn)是怎么樣，我們這里的組訓(xùn)，累就一個字！

接下來還有個我現(xiàn)在最頭痛的問題。財險不同于壽險。業(yè)務(wù)員有客戶就是老大，什么晨會，什么考勤，全不在乎，想來就來，不想來就好幾天看不到，好不容易來一次吧，就在晨會上讓給大家做個經(jīng)驗(yàn)分享，哪個牛勁～坐在那里手一擺“沒什么好說的，就那樣做的唄，別了你找別人分享吧”能給你晾在臺上把鼻子都?xì)馔崃?，然后你還不能得罪他們，一說人家手里一年多萬的固定保費(fèi)，這要給氣的跳槽了，經(jīng)理還不把咱生吞活剝了？

我也不知道自己能不能在公司中工作下去了，但是我知道，我快忍不住了，我已經(jīng)有很多的怨言，我一直在不斷的努力，但是一直沒有得到賞識，他們對外人的排擠已經(jīng)到了難以想象的地步，我對此十分的憤怒！

公司黨委緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展，再創(chuàng)人保輝煌”主題，結(jié)合××人保實(shí)際，突出實(shí)踐特色，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，著力在提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展等方面下功夫，在一些重大問題上達(dá)成了共識，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是必須把更新觀念、創(chuàng)新理念作為首要任務(wù)，不斷開辟解放思想新境界；二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重，掃清體制機(jī)制障礙；三是必須牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持內(nèi)涵式發(fā)展；四必須堅持以人為本這個核心，促進(jìn)公司與員工的共同進(jìn)步；五是必須履行企業(yè)社會責(zé)任，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會大局中。

理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)。為破解這一難點(diǎn)，公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器、經(jīng)濟(jì)助推器的作用，在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績。與此同時，公司還進(jìn)一步強(qiáng)化“95518”專線服務(wù)。讓廣大客戶感受到××人?！捌綍r是朋友，患難之時更是朋友”的服務(wù)理念。

今年上半年，公司不但破解了理賠工作這一難點(diǎn)，還破解了與政府加強(qiáng)合作方面一些難點(diǎn)，確保了××社會和諧穩(wěn)定。一是保險服務(wù)“三農(nóng)”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強(qiáng)了與財政、農(nóng)牧、民政部門聯(lián)系，農(nóng)牧業(yè)保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強(qiáng)與拉薩市政府合作，明確了拉薩市各行政、事業(yè)單位在公司承保中心定點(diǎn)保險。三是成立出租車專營專管部，加強(qiáng)了對拉薩市出租車保險服務(wù)。通過與運(yùn)管部門和拉薩市出租車協(xié)會多次協(xié)調(diào)，統(tǒng)一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益，理賠中心及時調(diào)整售后理賠服務(wù)，要求出租車出險后到4s店修理，改變了過去一天多達(dá)30起出租車出險的現(xiàn)象，全力促進(jìn)了城市交通安全。四是在旅游業(yè)逐步復(fù)蘇后，與自治區(qū)旅游管理部門和各旅行社協(xié)調(diào)溝通，促成旅游保險在人保財險××分公司定點(diǎn)保險。

全力推進(jìn)核保核賠師制度建設(shè)，完善承保管控制度，創(chuàng)新理賠管理模式；建立清晰的理賠管理職責(zé)體系，優(yōu)化對分支機(jī)構(gòu)的理賠授權(quán)體系，完善理賠預(yù)警和監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)正常經(jīng)營和運(yùn)轉(zhuǎn)提供了基本條件。

目前，人保財險××分公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持發(fā)展第一要義，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)××人保“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、忠誠、奉獻(xiàn)”精神；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為契機(jī)，努力做到“四個一流”，全力打造一流的管理、銷售和技術(shù)人才隊(duì)伍，提高承保效益；以“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”為突破口，乘勢而上，開展好促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險工作。

摘要：財險公司以經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)為主，是經(jīng)營風(fēng)險的現(xiàn)代化企業(yè)，其風(fēng)險經(jīng)營的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)公司價值與財富利潤的最大化。在此情況下，負(fù)責(zé)處理公司財務(wù)關(guān)系的財務(wù)管理對財險公司的運(yùn)作經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。財險公司如何適應(yīng)市場變化趨勢，建立一整套科學(xué)合理的財務(wù)管理模式，是管理者必須解決的問題。

關(guān)鍵詞：財險公司；財務(wù)管理；模式

財險公司作為經(jīng)營風(fēng)險的現(xiàn)代化組織機(jī)構(gòu)，面臨巨大的經(jīng)營與管理風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，最大限度的降低風(fēng)險，提高公司抗風(fēng)險能力，財險企業(yè)的經(jīng)營者必須將管理作為工作的重中之重，財務(wù)管理作為財險公司經(jīng)營管理的核心，通過對資金購置、融通、運(yùn)營以及利益的分配，滲透到公司管理經(jīng)營的方方面面。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入深水期的新形式下，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，財險企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新階段，但管理環(huán)境與管理理念的變化，激烈的市場競爭，使得我國財險企業(yè)的管理模式的弊端與缺點(diǎn)愈加暴露，對其穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。本文深入探討我國財險公司傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式暴露出的問題，并提出科學(xué)有效的新型財務(wù)管理模式，以期更好地推動財險公司的發(fā)展。

1當(dāng)前財險公司財務(wù)管理模式存在的問題

1.1缺乏科學(xué)的財務(wù)管理理念

我國財險公司的起步較晚，卻發(fā)展迅速，導(dǎo)致其在公司的整體管理特別是財務(wù)管理上尚未成熟，缺乏科學(xué)正確的現(xiàn)代財務(wù)管理理念，公司的管理經(jīng)營者在創(chuàng)痛的管理思維之中，過分關(guān)注產(chǎn)品的收益，關(guān)注公司表面賬面，追求短期利益的最大化，過分重視會計核算，忽略了財務(wù)管理，很多公司沒有設(shè)置專門的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)與財務(wù)管理人員對，公司的從財務(wù)活動與財務(wù)管理進(jìn)行嚴(yán)格把握，造成財務(wù)管理工作混亂，嚴(yán)重影響公司運(yùn)營。

編者按：本文主要從當(dāng)前財產(chǎn)保險險種結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)；財產(chǎn)保險險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；財產(chǎn)保險險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化的途徑和方法進(jìn)行論述。其中，主要包括：傳統(tǒng)險種所占比重較大，賠付率相對較高、風(fēng)險相對集中，賠付率相對較高、分散性險種所占比重較小，賠付率相對較低、傳統(tǒng)險種市場占有率較高，展業(yè)費(fèi)用率較高、分散性險種市場潛力大，業(yè)務(wù)增長速度快、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長率、較高的市場占有率、適度的綜合賠付率、較低的營業(yè)費(fèi)用率、大力發(fā)展分散性險種，提高分散性險種的業(yè)務(wù)比重、限制和改造虧損險種，保持傳統(tǒng)險種的相對穩(wěn)定、加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部質(zhì)量管理，增加產(chǎn)險的經(jīng)濟(jì)效益等。具體請詳見。

摘要：目前，財產(chǎn)保險公司面臨的重要課題是優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益。險種結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是傳統(tǒng)險種大而不強(qiáng)、分散性險種強(qiáng)而不大；險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)是穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長率、較高的市場占有率、適度的綜合賠付率、較低的營業(yè)費(fèi)用率；險種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化途徑是大力發(fā)展分散性險種，限制、改造虧損險種，加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部質(zhì)量管理，增加產(chǎn)險的經(jīng)濟(jì)效益。

一、當(dāng)前財產(chǎn)保險險種結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

當(dāng)前財產(chǎn)保險公司的險種結(jié)構(gòu)可分為三大塊、運(yùn)工險類、企財險類、分散性險種類。運(yùn)工險類和企財險類為傳統(tǒng)險種，分散性險種類主要是指家財險、貨運(yùn)險、責(zé)任險、建安險等險種。

1．傳統(tǒng)險種所占比重較大，賠付率相對較高。以中國人民保險公司山東省聊城分公司為例，運(yùn)工險和企財險保費(fèi)收入所占比重為80％。比重大的主要原因是二者都是傳統(tǒng)險種，人保公司經(jīng)營多年，宣傳力度大，保戶易于接受，同時，兩者都可以集中展業(yè)方式承保。但由于風(fēng)險相對集中，賠付率相對較高。

2．分散性險種所占比重較小，賠付率相對較低。分散性險種由于大部分為新險種，宣傳力度小，保戶的保險意識相對較差，不愿參加保險，加上保險標(biāo)的分散，業(yè)務(wù)人員展業(yè)承保難度大，故分散性險種所占比重僅為20％。但由于風(fēng)險相對分散，賠付率相對較低。

2011年，我人保財險習(xí)水支公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持黨的基本路線和從嚴(yán)治黨方針，黨政齊抓共管，科室各負(fù)其責(zé)，黨員干部積極參與，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入公司黨組的目標(biāo)管理，與業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控管理等工作一起安排部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核獎懲，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入人心，落到實(shí)處，有力地保障了我公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。半年來,我公司黨風(fēng)廉政工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將我公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況簡要總結(jié)報告如下：

一、一崗雙責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

我公司黨支部非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將黨風(fēng)廉政工作列入黨組重要議事日程，強(qiáng)調(diào)黨支部成員一崗雙責(zé)，在抓好本職所分管業(yè)務(wù)工作的同時抓好所屬黨風(fēng)廉政工作。年初我公司黨支部就專題研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，成立了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》。為提高公司黨員干部的政治思想覺悟和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)意識，貫徹落實(shí)縣紀(jì)委提出的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，公司黨支部結(jié)合單位實(shí)際，根據(jù)組織分工及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任范圍、崗位職責(zé)、工作任務(wù)，科學(xué)認(rèn)真地搞好了責(zé)任分解，落實(shí)了每個黨支部成員和副職在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，黨支部書記、經(jīng)理馬春花同志還代表公司黨支部與科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解到各個科室，確定分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人，以明確責(zé)任，并將依照《人保財險習(xí)水支公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》在年底進(jìn)行考核，從而使公司黨風(fēng)廉政工作切實(shí)做到有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核。

二、加強(qiáng)教育，開展活動，增強(qiáng)反腐倡廉意識，提高拒腐防變的抵抗力。

首先，年初公司制定了《人保財險習(xí)水支公司2011年黨風(fēng)廉政教育計劃》，把黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容列入黨課教育計劃，每個黨支部成員都擔(dān)負(fù)了相應(yīng)的授課任務(wù)，積極開展“黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月”活動，在公司范圍內(nèi)掀起黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)的熱潮，組織公司黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、社會主義榮辱觀等有關(guān)內(nèi)容，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)黨員干部的思想覺悟。其次是在抓黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展?fàn)巹?chuàng)“勤廉雙優(yōu)好公仆”活動。爭做勤廉雙優(yōu)好公仆活動，既是加強(qiáng)黨員干部思想道德教育和勤政廉政建設(shè)的有效載體，也是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，落實(shí)“治庸計劃”的重要措施。公司制定了《開展“勤廉雙優(yōu)好公仆”活動的實(shí)施方案》，明確了“勤廉雙優(yōu)好公仆”評選標(biāo)準(zhǔn)，要求全體黨員干部做到“四個結(jié)合”，即：堅持組織引導(dǎo)和個人努力相結(jié)合；堅持學(xué)習(xí)教育和工作實(shí)踐相結(jié)合；堅持解決突出問題和健全規(guī)章制度相結(jié)合；堅持評選表彰和構(gòu)建長效機(jī)制相結(jié)合。進(jìn)一步完善反腐倡廉“大宣教”工作局面，全面推進(jìn)廉政文化建設(shè)，樹立以清廉為榮、以貪腐為恥道德觀念，自覺增強(qiáng)黨性觀念，清清白白做人，勤勤懇懇干事，耐得住寂寞，擋得住誘惑，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，做到自重、自省、自勵，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。第三是認(rèn)真開展關(guān)注民生，提升服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)宣傳活動。在縣紀(jì)委的統(tǒng)一組織下，我公司開展了為期一周的上街宣傳活動，在縣城主要街道設(shè)立咨詢臺，公布服務(wù)社會承諾宣言，接受社會監(jiān)督。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫,科畢業(yè)，于年月加入財險公司工作，現(xiàn)負(fù)責(zé)公司的車隊(duì)管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下和同事的熱心幫助下，我較好地完成了自己的本職工作。首先，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這么一個展現(xiàn)自我、公平競爭的平臺。今天，我要競聘的崗位是車隊(duì)主管。我覺得自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、有豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)

作為一名車隊(duì)人員，我對車輛維護(hù)、修理都十分重視。督促駕駛員做好車輛維護(hù)工作，確保無技術(shù)性的失誤。定期按照上級指示，召開安全培訓(xùn)會議，加強(qiáng)大家安全意識，確保行車安全。隨時掌握和分析車隊(duì)車輛油、胎、料的損耗情況。

二、愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作

一、引言

市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步帶來的是對現(xiàn)代化企業(yè)高速發(fā)展的要求。企業(yè)在追求高效益的同時，往往會忽略風(fēng)險-收益的對等問題，追求高收益的企業(yè)必然面臨著高風(fēng)險。而在眾多類型的風(fēng)險中，財務(wù)風(fēng)險就是影響力較大的一種。財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的根源是企業(yè)的財務(wù)活動，但它貫穿于企業(yè)活動的各個階段和各個環(huán)節(jié)，對財務(wù)風(fēng)險的控制和規(guī)避問題是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。然而，目前關(guān)于財務(wù)風(fēng)險控制問題的研究較為零散，基于此，選取財險風(fēng)控的靶向作用這一主題，圍繞財務(wù)風(fēng)險控制在經(jīng)營活動中的作用、在投資活動中的作用、在籌資活動中的作用和在分配活動中的作用四個方面展開，探討了財務(wù)風(fēng)險控制在風(fēng)險預(yù)警中的靶向作用，旨在為企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制問題提供理論借鑒。

二、財務(wù)風(fēng)險理論概述

(一)風(fēng)險的定義及分類

風(fēng)險的產(chǎn)生是企業(yè)活動中不可避免的，根據(jù)風(fēng)險的定義，可以將其劃分為兩種——廣義的風(fēng)險和狹義的風(fēng)險。廣義的風(fēng)險泛指事物的不確定性，即包含不利的方面和有利的方面，廣義的風(fēng)險考慮了不確定性因素所導(dǎo)致的收益或者損失，機(jī)遇或者挑戰(zhàn)。和廣義風(fēng)險相對應(yīng)的是狹義的風(fēng)險，狹義的風(fēng)險僅指不確定性帶來的不利損失，如企業(yè)銷售不當(dāng)造成的資金鏈斷裂、投資不當(dāng)造成的投資虧損、資本結(jié)構(gòu)不合理造成的高資本成本等。本文站在狹義的層面來定義風(fēng)險的概念，即認(rèn)為風(fēng)險總會給企業(yè)帶來不利的影響，進(jìn)而要對風(fēng)險加以控制和規(guī)避，目的就是把風(fēng)險的危害降到最低。從企業(yè)的內(nèi)部來說，風(fēng)險又可以分為多個類型，其中，財務(wù)風(fēng)險主要由企業(yè)的各項(xiàng)財務(wù)活動產(chǎn)生，和企業(yè)資金鏈掛鉤，同時與企業(yè)的經(jīng)營狀況、盈利能力和現(xiàn)金流量有著密不可分的關(guān)系。由于風(fēng)險的大小與收益的高低是幾乎對等的，因此，企業(yè)風(fēng)險，尤其是財務(wù)風(fēng)險，就成了企業(yè)決策或交易中必然要考慮的重要因素。

(二)財務(wù)風(fēng)險的定義及分類

根據(jù)《××省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院保險業(yè)改革發(fā)展文件的實(shí)施意見》、《××省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村金融工作服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)活動的通知》和《××縣創(chuàng)建人保財險管理先進(jìn)村（社區(qū)）、先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動實(shí)施方案的通知》文件精神，為充分發(fā)揮保險的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償作用，為提高全鄉(xiāng)廣大農(nóng)村人民群眾的保障水平，解決群眾因自然災(zāi)害、意外事故等造成財產(chǎn)損失和人身損害的后顧之憂，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。

一、目的意義

開展好中國人保財險管理先進(jìn)村的創(chuàng)建活動，有利于促進(jìn)農(nóng)村和農(nóng)民保障體制的建立和完善活動，通過保險服務(wù)的作用，建立市場化的農(nóng)村災(zāi)害、事故補(bǔ)償機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)村抵御風(fēng)險能力，為農(nóng)民幸福生活提供更好的保障，促進(jìn)農(nóng)村的穩(wěn)定和諧；有利于促進(jìn)農(nóng)村保障體系的建立，培養(yǎng)農(nóng)民投資理財，推進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、原則步驟

（一）創(chuàng)建原則

一是堅持穩(wěn)步推進(jìn)，循序漸進(jìn)的原則。結(jié)合我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口分布等實(shí)際情況，寧河、梭克、磨皮、費(fèi)賈、桃孔村委會先行試點(diǎn)，逐步普及。

在回顧這半年工作之前，我首先要感謝人保財險，感謝人保財險給我的機(jī)會，感謝人保財險江門分公司和××支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照，也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。

自××年7月8日，我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門，下午就和××支公司車險部經(jīng)理李剛來到××支公司。

在××支公司7-10三個月在意外險部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí)，熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí)：承保，保單錄入，理賠，填寫保險單等一系列工作。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作，這可是讓我知道了很多工作中必須了解，必須知道，必須清楚的東西，因?yàn)檫@些工作的處理好壞，直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且，意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持，也給了我很多去一線承保，查勘，定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會。。

轉(zhuǎn)眼間三個月過去了，××年10月1日后，我被安排到非車險部學(xué)習(xí)，一直到現(xiàn)在。。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序，各種內(nèi)務(wù)工作的操作，并也進(jìn)行了一些簡單的操作：承保，續(xù)保，理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且，得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘，定損，理賠，承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我受益很多，得到很多鍛煉的機(jī)會。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時，李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo)，使我真正體會到自己懂得的東西太少了，有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助，逐漸地讓我有了一個更加全面的視野，更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。。

以前，我總以為自己對保險很了解，很懂，但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學(xué)習(xí)，讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易，因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴闹R，要有敏銳的市場洞察力，要有一顆敢于面對失敗挫折的心，而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力。等等。

經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后，我感覺我的頭腦更清晰了，目標(biāo)更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國保險貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助，感謝身邊同事的支持----因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?，更專業(yè)。