同志們：

今天我們受網(wǎng)局領(lǐng)導(dǎo)的委托，十分榮幸地承辦這次集團公司直屬單位辦公室協(xié)作會議，各位主任和從事檔案工作的同志們不辭辛苦，來到我們這里，就社會主義市場經(jīng)濟條件下，特別是在網(wǎng)局經(jīng)濟體制改革不斷縱深推進的關(guān)健時期，如何更好地發(fā)揮辦公室的作用，不斷提高辦公室工作質(zhì)量和水平進行研究、討論和經(jīng)驗交流。這對我們更好地學(xué)習(xí)各兄弟單位好經(jīng)驗的是個極好的機會。在此，我謹代表公司黨委、行政和公司全體職工，向大家表示熱烈歡迎和誠摯的問候。

XX公司各方面條件比較差，沒有自已的招待所，所以只能安排在興隆飯店，可能對大家的生活起居都不太方便，但是，會前我已經(jīng)對辦公室提出了要求，要求他們盡最大的能力把大家接待好，希望大家在XX期間有什么要求盡管向會務(wù)組提出來，他們將盡最大努力為大家服務(wù)。我們最衷心地希望各位同行在XX期間生活愉快，并祝愿本次會議取得豐碩成果。

會前，XX主任就要求我在會上講一講我對辦公室工作的認識和理解，由于我本人大學(xué)畢業(yè)后從未從事過辦公室工作，過去對他們的工作了解不多，只是近幾年由我主抓辦公室，才對辦公室在全局工作中的地位和作用逐步有了較多的了解。講到辦公室的地位和作用，我覺得首要的一條：辦公室的同志是單位領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手，對下是領(lǐng)導(dǎo)決策落實的督查者和群眾的貼心人。比如說，公司制訂的年度工作方針和計劃、公司在各個發(fā)展階段中提出的生產(chǎn)經(jīng)營策略和措施等，都必須由辦公室進行傳達組織和落實，如果辦公室的作用發(fā)揮不好，領(lǐng)導(dǎo)決策就不能深入地貫徹下去。同時，公司各項決策在貫徹落實中，沒有辦公室的同志們經(jīng)常深入基層進行督辦、協(xié)調(diào)，不斷地進行信息反饋，領(lǐng)導(dǎo)層就不清楚決策的有效程度和具體的貫徹效果。另外，對決策過程中出現(xiàn)的縱向和橫向的矛盾、意見分岐，在總的決策精神下，又需要辦公室進行參與和協(xié)調(diào)，對上要如實地反映基層的困難與問題，對下要傳達領(lǐng)導(dǎo)意圖，講形勢，提要求，使領(lǐng)導(dǎo)了解下情，改進工作，使基層從全局出發(fā)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，促使各項決策得到很好地貫徹和落實。

其次，辦公室是全公司對外聯(lián)系的總門面和總窗口，特別是與市委、市政府及全市各個單位部門乃至廣大人民群眾都有著十分廣泛的聯(lián)系，大量的迎來送往、信訪接待、人大政協(xié)提案的處理等等，都需要辦公室來辦理。特別是在深化改革的過程中必然出現(xiàn)各種矛盾，以及在日常工作和生活中出現(xiàn)一些比較復(fù)雜、且領(lǐng)導(dǎo)又不能直接出面處理的矛盾，

再次，辦公室是全公司的文字綜合部門，所有以公司名義發(fā)出的各類文字材料都必須由辦公室起草或把關(guān)，這些文字材料的質(zhì)量對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及企業(yè)聲譽都是至關(guān)重要的。

同志們：

今天我們受網(wǎng)局領(lǐng)導(dǎo)的委托，十分榮幸地承辦這次集團公司直屬單位辦公室協(xié)作會議，各位主任和從事檔案工作的同志們不辭辛苦，來到我們這里，就社會主義市場經(jīng)濟條件下，特別是在網(wǎng)局經(jīng)濟體制改革不斷縱深推進的關(guān)健時期，如何更好地發(fā)揮辦公室的作用，不斷提高辦公室工作質(zhì)量和水平進行研究、討論和經(jīng)驗交流。這對我們更好地學(xué)習(xí)各兄弟單位好經(jīng)驗的是個極好的機會。在此，我謹代表公司黨委、行政和公司全體職工，向大家表示熱烈歡迎和誠摯的問候。

XX公司各方面條件比較差，沒有自已的招待所，所以只能安排在興隆飯店，可能對大家的生活起居都不太方便，但是，會前我已經(jīng)對辦公室提出了要求，要求他們盡最大的能力把大家接待好，希望大家在XX期間有什么要求盡管向會務(wù)組提出來，他們將盡最大努力為大家服務(wù)。我們最衷心地希望各位同行在XX期間生活愉快，并祝愿本次會議取得豐碩成果。

會前，XX主任就要求我在會上講一講我對辦公室工作的認識和理解，由于我本人大學(xué)畢業(yè)后從未從事過辦公室工作，過去對他們的工作了解不多，只是近幾年由我主抓辦公室，才對辦公室在全局工作中的地位和作用逐步有了較多的了解。講到辦公室的地位和作用，我覺得首要的一條：辦公室的同志是單位領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手，對下是領(lǐng)導(dǎo)決策落實的督查者和群眾的貼心人。比如說，公司制訂的年度工作方針和計劃、公司在各個發(fā)展階段中提出的生產(chǎn)經(jīng)營策略和措施等，都必須由辦公室進行傳達組織和落實，如果辦公室的作用發(fā)揮不好，領(lǐng)導(dǎo)決策就不能深入地貫徹下去。同時，公司各項決策在貫徹落實中，沒有辦公室的同志們經(jīng)常深入基層進行督辦、協(xié)調(diào)，不斷地進行信息反饋，領(lǐng)導(dǎo)層就不清楚決策的有效程度和具體的貫徹效果。另外，對決策過程中出現(xiàn)的縱向和橫向的矛盾、意見分岐，在總的決策精神下，又需要辦公室進行參與和協(xié)調(diào)，對上要如實地反映基層的困難與問題，對下要傳達領(lǐng)導(dǎo)意圖，講形勢，提要求，使領(lǐng)導(dǎo)了解下情，改進工作，使基層從全局出發(fā)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，促使各項決策得到很好地貫徹和落實。

其次，辦公室是全公司對外聯(lián)系的總門面和總窗口，特別是與市委、市政府及全市各個單位部門乃至廣大人民群眾都有著十分廣泛的聯(lián)系，大量的迎來送往、信訪接待、人大政協(xié)提案的處理等等，都需要辦公室來辦理。特別是在深化改革的過程中必然出現(xiàn)各種矛盾，以及在日常工作和生活中出現(xiàn)一些比較復(fù)雜、且領(lǐng)導(dǎo)又不能直接出面處理的矛盾，也都必

再次，辦公室是全公司的文字綜合部門，所有以公司名義發(fā)出的各類文字材料都必須由辦公室起草或把關(guān)，這些文字材料的質(zhì)量對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及企業(yè)聲譽都是至關(guān)重要的。

同志們：

今天我們受網(wǎng)局領(lǐng)導(dǎo)的委托，十分榮幸地承辦這次集團公司直屬單位辦公室協(xié)作會議，各位主任和從事檔案工作的同志們不辭辛苦，來到我們這里，就社會主義市場經(jīng)濟條件下，特別是在網(wǎng)局經(jīng)濟體制改革不斷縱深推進的關(guān)健時期，如何更好地發(fā)揮辦公室的作用，不斷提高辦公室工作質(zhì)量和水平進行研究、討論和經(jīng)驗交流。這對我們更好地學(xué)習(xí)各兄弟單位好經(jīng)驗的是個極好的機會。在此，我謹代表公司黨委、行政和公司全體職工，向大家表示熱烈歡迎和誠摯的問候。

XX公司各方面條件比較差，沒有自已的招待所，所以只能安排在興隆飯店，可能對大家的生活起居都不太方便，但是，會前我已經(jīng)對辦公室提出了要求，要求他們盡最大的能力把大家接待好，希望大家在XX期間有什么要求盡管向會務(wù)組提出來，他們將盡最大努力為大家服務(wù)。我們最衷心地希望各位同行在XX期間生活愉快，并祝愿本次會議取得豐碩成果。

會前，XX主任就要求我在會上講一講我對辦公室工作的認識和理解，由于我本人大學(xué)畢業(yè)后從未從事過辦公室工作，過去對他們的工作了解不多，只是近幾年由我主抓辦公室，才對辦公室在全局工作中的地位和作用逐步有了較多的了解。講到辦公室的地位和作用，我覺得首要的一條：辦公室的同志是單位領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手，對下是領(lǐng)導(dǎo)決策落實的督查者和群眾的貼心人。比如說，公司制訂的年度工作方針和計劃、公司在各個發(fā)展階段中提出的生產(chǎn)經(jīng)營策略和措施等，都必須由辦公室進行傳達組織和落實，如果辦公室的作用發(fā)揮不好，領(lǐng)導(dǎo)決策就不能深入地貫徹下去。同時，公司各項決策在貫徹落實中，沒有辦公室的同志們經(jīng)常深入基層進行督辦、協(xié)調(diào)，不斷地進行信息反饋，領(lǐng)導(dǎo)層就不清楚決策的有效程度和具體的貫徹效果。另外，對決策過程中出現(xiàn)的縱向和橫向的矛盾、意見分岐，在總的決策精神下，又需要辦公室進行參與和協(xié)調(diào)，對上要如實地反映基層的困難與問題，對下要傳達領(lǐng)導(dǎo)意圖，講形勢，提要求，使領(lǐng)導(dǎo)了解下情，改進工作，使基層從全局出發(fā)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，促使各項決策得到很好地貫徹和落實。

其次，辦公室是全公司對外聯(lián)系的總門面和總窗口，特別是與市委、市政府及全市各個單位部門乃至廣大人民群眾都有著十分廣泛的聯(lián)系，大量的迎來送往、信訪接待、人大政協(xié)提案的處理等等，都需要辦公室來辦理。特別是在深化改革的過程中必然出現(xiàn)各種矛盾，以及在日常工作和生活中出現(xiàn)一些比較復(fù)雜、且領(lǐng)導(dǎo)又不能直接出面處理的矛盾，也都必胗砂旃彝ü髦智覽椿庹廡┟堋?SPANlang=EN-US>

再次，辦公室是全公司的文字綜合部門，所有以公司名義發(fā)出的各類文字材料都必須由辦公室起草或把關(guān)，這些文字材料的質(zhì)量對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及企業(yè)聲譽都是至關(guān)重要的。

同志們：

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會前，XX主任就要求我在會上講一講我對辦公室工作的認識和理解，由于我本人大學(xué)畢業(yè)后從未從事過辦公室工作，過去對他們的工作了解不多，只是近幾年由我主抓辦公室，才對辦公室在全局工作中的地位和作用逐步有了較多的了解。講到辦公室的地位和作用，我覺得首要的一條：辦公室的同志是單位領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手，對下是領(lǐng)導(dǎo)決策落實的督查者和群眾的貼心人。比如說，公司制訂的年度工作方針和計劃、公司在各個發(fā)展階段中提出的生產(chǎn)經(jīng)營策略和措施等，都必須由辦公室進行傳達組織和落實，如果辦公室的作用發(fā)揮不好，領(lǐng)導(dǎo)決策就不能深入地貫徹下去。同時，公司各項決策在貫徹落實中，沒有辦公室的同志們經(jīng)常深入基層進行督辦、協(xié)調(diào)，不斷地進行信息反饋，領(lǐng)導(dǎo)層就不清楚決策的有效程度和具體的貫徹效果。另外，對決策過程中出現(xiàn)的縱向和橫向的矛盾、意見分岐，在總的決策精神下，又需要辦公室進行參與和協(xié)調(diào)，對上要如實地反映基層的困難與問題，對下要傳達領(lǐng)導(dǎo)意圖，講形勢，提要求，使領(lǐng)導(dǎo)了解下情，改進工作，使基層從全局出發(fā)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，促使各項決策得到很好地貫徹和落實。

其次，辦公室是全公司對外聯(lián)系的總門面和總窗口，特別是與市委、市政府及全市各個單位部門乃至廣大人民群眾都有著十分廣泛的聯(lián)系，大量的迎來送往、信訪接待、人大政協(xié)提案的處理等等，都需要辦公室來辦理。特別是在深化改革的過程中必然出現(xiàn)各種矛盾，以及在日常工作和生活中出現(xiàn)一些比較復(fù)雜、且領(lǐng)導(dǎo)又不能直接出面處理的矛盾，也都必胗砂旃彝ü髦智覽椿庹廡┟堋?SPANlang=EN-US>

再次，辦公室是全公司的文字綜合部門，所有以公司名義發(fā)出的各類文字材料都必須由辦公室起草或把關(guān)，這些文字材料的質(zhì)量對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及企業(yè)聲譽都是至關(guān)重要的。

1.引言

我和一些做財務(wù)總監(jiān)的朋友在聊天時，經(jīng)常有人在反思過去幾年中所執(zhí)行的項目時十分傷心?！澳呐掠煤艿偷睦拾堰@筆錢存到銀行中，我們至少還能收回投資并賺些錢?！?。他評論道，“我們的經(jīng)理們總是逼著上新項目、進行新投資，但我們沒有得到想要的回報?！?/p>

這些組織沒有一個好的戰(zhàn)略，它們會在項目管理辦公室上浪費它們的投資。即使他們的戰(zhàn)略成功地實施了，它們?nèi)詿o法處于行業(yè)競爭的前沿，也不能使項目的干系人滿意。最終的結(jié)果是指責(zé)和解散項目管理辦公室，或指責(zé)項目經(jīng)理們。

記得有人說過“糟糕的戰(zhàn)略實施得再好也是糟糕的戰(zhàn)略”。

有些企業(yè)，它們制定了很好的戰(zhàn)略，有一個出眾的主管人員團隊，十分清楚應(yīng)當(dāng)做什么；可是其中也有一些企業(yè)會將這些好的戰(zhàn)略白白浪費掉。

這些公司沒有項目管理辦公室。主管人員把他們的戰(zhàn)略計劃以新項目的形式在組織中實施，完全不管組織的資源對完成這些工作是否足夠。項目的實施將變得十分漫長?？赡苡刑嗟恼谶M行的項目，其中許多因為互相之間爭奪資源而沒有被主管人員批準(zhǔn)。還有許多項目將永遠無法實施。

為了認真貫實中央一號文件和中央、省農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村工作會精神和《全省冬春農(nóng)業(yè)科技大培訓(xùn)行動施行方案》，具體促進“農(nóng)業(yè)科技促進年”活動，為我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化供應(yīng)強有力的人才和科技支持，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作實踐，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

深化貫實科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民科技需求為導(dǎo)向，以提高農(nóng)民科學(xué)文明本質(zhì)和使用農(nóng)業(yè)科技藝力為主線，緊緊圍繞優(yōu)勢特征產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過開展集中培訓(xùn)、現(xiàn)場征詢、田間示范、現(xiàn)場觀摩、供應(yīng)信息服務(wù)等多種方式，完成科技培訓(xùn)與農(nóng)戶需求的有用對接，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方法的基本改變，提高科技對農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的奉獻率，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)才能。

二、目的任務(wù)

結(jié)合“農(nóng)業(yè)科技促進年”和“百名科技人員進村入戶”活動，整合鄉(xiāng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程、全國農(nóng)技推行示范縣、退耕農(nóng)民技藝培訓(xùn)、三氯殺螨醇替代等項目，全年組織科技培訓(xùn)300場次，印發(fā)技能材料6萬份，培訓(xùn)農(nóng)民6萬人次，其中培訓(xùn)村、組農(nóng)民技能員1000名，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技示范戶主干1000名，開展職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)5000人，農(nóng)業(yè)適用技能培訓(xùn)53000人。

三、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

摘要:職業(yè)院校現(xiàn)代治理的目標(biāo)在于提升辦學(xué)質(zhì)量，促進內(nèi)涵式發(fā)展。在相關(guān)政策的指導(dǎo)下，構(gòu)建教學(xué)診斷與改進數(shù)據(jù)中心既符合大數(shù)據(jù)時代的價值導(dǎo)向，也滿足職業(yè)院校全面質(zhì)量管理的需要，對中職學(xué)校的內(nèi)涵提升有著強大的推動作用。然而，當(dāng)前建設(shè)教學(xué)診改數(shù)據(jù)中心還面臨著數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，線上資源無法共享，數(shù)據(jù)管理邏輯混亂，教學(xué)診斷功能缺失，質(zhì)量管理重“物”輕“人”，質(zhì)量主體水平不高的困境。上海市材料工程學(xué)校在協(xié)作機制的框架下，牽頭探索共建教學(xué)診改數(shù)據(jù)中心，通過探索協(xié)作組機制、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、共制評價指標(biāo)體系、共推診改工作等舉措，取得了一定成效。

關(guān)鍵詞:教學(xué)診改；數(shù)據(jù)中心；協(xié)作共建；質(zhì)量提升

一、背景概要

評價是辦學(xué)目標(biāo)與導(dǎo)向確立的依據(jù)，是做精做強中職學(xué)校、推進學(xué)校規(guī)范化優(yōu)質(zhì)化發(fā)展的重要手段。自2010年起，面向中職學(xué)校的評估評價工作從合格選優(yōu)、示范性評估等外部質(zhì)量保障逐步過渡到內(nèi)部質(zhì)量保障建設(shè)階段。2016年4月，教育部在《關(guān)于做好中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)診斷與改進工作的通知》(教職成司函[2016]37號)中明確提出，要以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本，以促進學(xué)校自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為宗旨，堅持“需求導(dǎo)向、自我保證，多元診斷、重在改進”的工作方針，落實保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的責(zé)任主體，推進中等職業(yè)學(xué)校按照要求對本校教學(xué)工作進行常態(tài)化、周期性的自主診斷和改進。2016年10月，《上海市教育委員會關(guān)于印發(fā)〈上海市中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)工作自主診斷與改進實施方案〉的通知》（滬教委[2016]45號）對上海市中職學(xué)校提出自主診改、試點先行、協(xié)作交流、穩(wěn)步推進的明確要求。以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行教學(xué)診斷與改進，既是職業(yè)院校提升教育教學(xué)與教育管理質(zhì)量的發(fā)展需求，也是未來教學(xué)監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)測的發(fā)展趨勢。一方面，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的收集、整理、存儲、分析等功能，建立更為科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確的評價與診斷模型；另一方面，通過數(shù)據(jù)對比與鏈接，職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系也更加緊密[1]。教學(xué)診斷與改進工作是基于現(xiàn)有的學(xué)校狀況，提出基于大數(shù)據(jù)的內(nèi)部質(zhì)量提升措施，其意義在于借助數(shù)據(jù)采集工具，瞄準(zhǔn)最新產(chǎn)業(yè)需求，及時優(yōu)化學(xué)校教學(xué)實施和管理決策，提升學(xué)校治理的現(xiàn)代化。因此，建立教學(xué)診改數(shù)據(jù)中心，優(yōu)化數(shù)據(jù)治理，加快各現(xiàn)有分割條塊間的數(shù)據(jù)共享交換，不僅是政府的政策導(dǎo)向需要，也是提升社會數(shù)據(jù)資源價值的必然選擇，更是新時代智慧教育發(fā)展的大勢所趨。

二、中職學(xué)校建設(shè)教學(xué)診改數(shù)據(jù)中心面臨的困境

（一）信息化水平不一，難以共推。近年來，國家對于中職學(xué)校信息化建設(shè)的投入力度較大，取得的成效也比較明顯，但還是存在各校水平參差不齊的情況。根據(jù)筆者所在的診改協(xié)作組調(diào)研10所學(xué)校發(fā)現(xiàn)，信息化軟硬件建設(shè)情況存在明顯差異。情況較好的A學(xué)校在配套資金的支持下，完成了信息化標(biāo)桿學(xué)校的建設(shè)，硬件投入超過3億元，在軟件建設(shè)中注重標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落地，將校園范圍內(nèi)的硬件通過智能平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通，實現(xiàn)智能校園建設(shè)目標(biāo)。但情況較差的S學(xué)校由于學(xué)校規(guī)模小，僅有成績管理和排課系統(tǒng)實現(xiàn)了信息化，日常的教學(xué)業(yè)務(wù)還依賴常規(guī)紙筆手段完成。（二）數(shù)據(jù)管理邏輯混亂，難以共享。2017年，上海市教委面向中職學(xué)校的一項信息化建設(shè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在建有門戶網(wǎng)站、教務(wù)管理、學(xué)生管理、教學(xué)資源庫等系統(tǒng)平臺的各學(xué)校中，各類業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)不能貫通，難以共享。如教學(xué)系統(tǒng)和課程資源這兩個系統(tǒng)相對封閉，其內(nèi)部數(shù)據(jù)不能跨系統(tǒng)直接調(diào)取。在需要填報上級行政部門的各類數(shù)據(jù)時，往往不能直接調(diào)取系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)，而是通過不同的業(yè)務(wù)負責(zé)人以電子表格的形式來傳遞。這樣的信息傳遞形式與現(xiàn)行的智能校園的要求相距很大，不僅增加了工作量、造成人為的數(shù)據(jù)誤差，而且與教學(xué)診斷中所提出的“采集數(shù)據(jù)于無形”的做法相違背[2]。缺乏科學(xué)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)字段與標(biāo)準(zhǔn)是造成這種“孤島現(xiàn)象”的主要原因。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各學(xué)校的教學(xué)平臺往往由不同技術(shù)公司開發(fā)，開發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也各不相同，因此在不同學(xué)校業(yè)務(wù)后臺中，存在著同一類型數(shù)據(jù)名稱不一、涵義界定模糊的現(xiàn)象。如A校中“學(xué)生評價”可能在B校中理解為“學(xué)生評教”，但在C校中理解為“學(xué)生的學(xué)業(yè)成績”。（三）重“物”輕“人”，難以診斷。同樣，在信息化建設(shè)過程中，出現(xiàn)了重硬件投入忽視人力水平的現(xiàn)象。表現(xiàn)在教育經(jīng)費使用上，許多學(xué)校為了操作方便，往往重視添置設(shè)施設(shè)備，而忽略設(shè)施設(shè)備的具體使用績效，更忽視質(zhì)量管理過程中的教師專業(yè)化發(fā)展建設(shè)。導(dǎo)致上述問題的原因，一方面是對信息化系統(tǒng)的規(guī)劃不夠，僅僅關(guān)注于其是否滿足教育教學(xué)運行的需要，而忽略了對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評價。即使具備質(zhì)量反饋功能，也因缺乏系統(tǒng)化的教育統(tǒng)計等方法支持，其分析功能也是相對薄弱的，對教師等質(zhì)量主體的水平提升效用不大；另一方面，由于財力制約等原因，信息系統(tǒng)的開發(fā)和設(shè)計往往分批次、分階段進行，且每批次、各階段都由不同的校內(nèi)人員參與，也可能由不同的企業(yè)承擔(dān)實施，因此，對教師、管理者等關(guān)鍵質(zhì)量主體的培訓(xùn)缺少連續(xù)性，導(dǎo)致其質(zhì)量意識淡薄，應(yīng)用診改系統(tǒng)能力不高。

市直機關(guān)黨工委是市委的派出機構(gòu),也是市委的工作部門,目前管轄108個市直部門的機關(guān)黨組織，其中，機關(guān)黨委108個，黨總支51個，黨支部1287個。共有黨員19070名。

一年來，特別是去年6月市委加強市直機關(guān)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以來,市直機關(guān)黨工委強化了對市直機關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)職能，通過市直部門黨組（黨委）的有力指導(dǎo)和廣大機關(guān)黨務(wù)干部及廣大黨員的共同努力，機關(guān)黨建工作取得了顯著成績，為保證市委重大部署的落實和全市各項工作任務(wù)的全面完成做出了重要貢獻。

一、認真抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

（一）在市委領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合市委先進性教育活動辦公室開展先進性教育活動

一是抽調(diào)4名廳、處級領(lǐng)導(dǎo)干部參加重慶市第一批先進性教育活動的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作；按照市委先進性教育活動辦公室的要求，認真組織市直機關(guān)黨組織和黨員開展“迎亞太市長峰會展共產(chǎn)黨員風(fēng)采”主題實踐活動，把市直機關(guān)先進性教育活動的成果轉(zhuǎn)化成為民辦好事、辦實事的實際行動。

二是抽調(diào)11名廳、處級干部，3名科級干部參加重慶市第二批先進性教育活動，對34個市直部門的380個直屬單位，2415個基層黨組織（黨委201個，黨總支167個，黨支部2047個），43500名黨員的先進性教育活動進行分類指導(dǎo)，幫助這些單位的黨組織扎實開展先進性教育活動。

一、加強檔案領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機構(gòu)

1、加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)是做好檔案工作的關(guān)鍵。各單位要實行一把手負責(zé)制，并形成由一名校級領(lǐng)導(dǎo)主管的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)體系。要把檔案工作列入本單位的工作計劃和工作日程，把檔案經(jīng)費列入單位經(jīng)費預(yù)算之中。

2、各中學(xué)、直屬小學(xué)、學(xué)區(qū)、鄉(xiāng)教委、幼兒園、直屬單位要設(shè)立檔案室，并根據(jù)實際情況設(shè)立專兼職檔案員。學(xué)校檔案室可成為學(xué)校單列處室，或由校長辦公室領(lǐng)導(dǎo)。檔案室既是學(xué)校各類檔案的收集、保存和管理的部門,又是利用檔案為學(xué)校各項工作提供服務(wù)的機構(gòu)。不具備條件設(shè)立檔案室的一般小學(xué)，要指定專(兼)職人員對文書、實物、設(shè)備等各類檔案實行專柜管理。

二、優(yōu)化檔案隊伍，提升業(yè)務(wù)能力

3、各單位專兼職檔案工作人員一般應(yīng)具有大專以上文化程度，熱愛檔案事業(yè)，責(zé)任心強；要有現(xiàn)代化辦公的能力和技巧，能熟練操作計算機。

4、檔案工作人員要持證上崗，要堅持參加區(qū)教委組織的檔案工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工作能力和水平，經(jīng)培訓(xùn)合格后由區(qū)教委統(tǒng)一發(fā)放上崗證。

一、工作目標(biāo)完成情況

今年以來，局辦公室積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)機關(guān)日常工作。做好機關(guān)文秘、人事工資、檔案、會務(wù)接待、離退休老干部服務(wù)、醫(yī)療費報銷和綜合性文稿的起草工作。認真做好信訪辦理和群眾來信、來訪工作，做好人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理和答復(fù)工作。做好政府采購、固定資產(chǎn)管理工作，嚴格后勤管理服務(wù)工作，確保局系統(tǒng)各項工作安全、穩(wěn)妥運轉(zhuǎn)。

二、日常工作進展情況

各類會議：組織市、區(qū)政府年度目標(biāo)考核檢查、系統(tǒng)各階段總結(jié)會，做好上級視察、調(diào)研的接待工作。

各類活動：做好上傳下達，貫徹領(lǐng)導(dǎo)工作部署，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，組織各類參觀、教育、學(xué)習(xí)活動。做好拆遷走訪慰問工作。

文書檔案工作：及時收發(fā)傳閱文件，撰寫各類匯報材料、總結(jié)、自查、調(diào)研報告50余篇。隨時做好文書檔案整理，10年間文書檔案已全部按照按件制定原則裝訂整理登記完畢，為入館做好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備。做好保密工作，開展保密設(shè)施排查。