導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇專業(yè)技術(shù)履職總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、思想上積極上進(jìn)，具有高尚的道德情操

自從工作以來(lái)，我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹(shù)立的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面、不斷振興事業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)。自覺(jué)地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。

二、作風(fēng)上嚴(yán)以律己，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感

在注重提高思想品德的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的原則開(kāi)展進(jìn)行景觀工程技術(shù)及參與造價(jià)工作。能夠敬崗愛(ài)業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂(lè)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。

在實(shí)際工作中能做到嚴(yán)以律己，寬以待人，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，始終以飽滿的精神狀態(tài)去認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)施工任務(wù)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。急甲方之所急，憂甲方之所憂，始終把甲方和公司的利益放在第一位，具有良好的職業(yè)道德。

三、專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

自2012年從事園林工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過(guò)自己的努力，專業(yè)技術(shù)水平日益提高。能以較高的水平獨(dú)立地完成本職工作，并在與較高級(jí)別的同行的合作中，努力學(xué)習(xí)新的理念和工作方法。在平時(shí)的工作中，能做到學(xué)為所用，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。我從同行工程師、工人師傅們那里學(xué)到了豐富的園林施工技術(shù)、工程管理知識(shí)，特別是工人師傅的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我。

在從事園林專業(yè)近十年中，能熟練操作相關(guān)制圖軟件和辦公軟件，熟悉各類規(guī)范，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和各類法律、法規(guī)。能很好解決和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種常見(jiàn)問(wèn)題，與甲方溝通與交流順暢。在做好本職工作的同時(shí)，也一邊跟著經(jīng)驗(yàn)較多的同事學(xué)習(xí)造價(jià)知識(shí)，并初步掌握了園林造價(jià)的相關(guān)知識(shí)，拓寬了知識(shí)領(lǐng)域。

自2012年以來(lái)，已參與完成的大大小小項(xiàng)目有幾十項(xiàng)，完成的工作內(nèi)容主要包括主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料，后期苗木養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及實(shí)施工作。

園林景觀屬于“確、細(xì)、精”的工作，景觀與綠化要做到細(xì)致、精湛，首先要從審圖開(kāi)始，要對(duì)苗木品種是否的地域適應(yīng)性作深入了解，設(shè)計(jì)的品種及規(guī)格是否可以在市面上買(mǎi)到，圖紙上設(shè)計(jì)的施工區(qū)域與現(xiàn)場(chǎng)是否一致等問(wèn)題在施工前均要得到解決，以上問(wèn)題在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐后，能很好地協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。

我的工作還包括參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作；參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

工作期間，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé)。

以下簡(jiǎn)要列舉一些主要的工作業(yè)績(jī)：

2012年11月至2013年2月期間參加了*****工程項(xiàng)目；工程總造價(jià)為28萬(wàn)元。當(dāng)技術(shù)員，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)。該項(xiàng)目按期圓滿完成，順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。

2014年5月至2014年6月期間參加了福建省未成年犯管教所監(jiān)區(qū)內(nèi)綠化提升工程，工程總造價(jià)為12.81萬(wàn)元，當(dāng)技術(shù)員，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)。該項(xiàng)目按期圓滿完成，順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。

2014年9月至2014年12月期間參加了****項(xiàng)目建設(shè)景觀工程，綠化面積1931.9平方米，造價(jià)：116.8237萬(wàn)元。當(dāng)技術(shù)員，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)。該項(xiàng)目按期圓滿完成，順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。

2015年4月至2015年11月日期間參與了2015年柘榮縣中心城區(qū)環(huán)城一重山森林生態(tài)景觀提升工程，綠化面積為：654畝，造價(jià)：415萬(wàn)元。當(dāng)技術(shù)員，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)。該項(xiàng)目按期圓滿完成，順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。

2015年1月至4月期間參與了****工程，綠化面積為：13300平方米，造價(jià)：665萬(wàn)元。當(dāng)技術(shù)員，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)。該項(xiàng)目按期圓滿完成，順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。

2016年12月至2017年2月期間參加****工程,造價(jià)：40萬(wàn)元。當(dāng)技術(shù)員，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)。該項(xiàng)目按期圓滿完成，順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。

四、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

本人工作過(guò)程中不斷為自己加油充電，進(jìn)修了福建農(nóng)林大學(xué)的本科土木工程專業(yè)，同時(shí)參加全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試，并取得市政公用工程專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。期間還參加了項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并取得了良好成績(jī)，順利拿到了項(xiàng)目經(jīng)理安全知識(shí)的合格證書(shū)。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。掌握景觀工程現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型景觀工程的現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的工作，在掌握現(xiàn)場(chǎng)施工知識(shí)的基礎(chǔ)上也一邊學(xué)習(xí)了造價(jià)知識(shí)，并參與了進(jìn)度款、簽證及結(jié)算的編制。

篇2

通過(guò)日常工作觀察、總結(jié)得出計(jì)量檢定中的誤差來(lái)源主要從以下幾個(gè)方面引起：

1.測(cè)量設(shè)備引起的誤差：主要是指標(biāo)準(zhǔn)器件、裝置及附件所引起的誤差，現(xiàn)在的檢定多采用的是數(shù)字式儀器，數(shù)字式儀器所特有的量化誤差是造成計(jì)量誤差的來(lái)源之一，同時(shí)，檢定設(shè)備的原件老化、磨損、疲勞都可能在檢定過(guò)程中造成誤差。

2.測(cè)量方法引起的誤差：定量包裝凈含量計(jì)量檢定的方法主要有稱重法、體積法等，對(duì)于不同的商品，所選方法不夠完善，是造成計(jì)量檢定誤差的又一來(lái)源。

3.測(cè)量環(huán)境引起的誤差：溫度、濕度是造成計(jì)量檢定中誤差的主要原因。例如在面粉類商品的計(jì)量檢驗(yàn)中，如果生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商控制不好溫度、濕度，使存儲(chǔ)面粉倉(cāng)庫(kù)的溫度過(guò)高，就有可能造成面粉水分的嚴(yán)重流失，致使在檢定中造成誤差。

4.測(cè)量人員引起的誤差：人員經(jīng)驗(yàn)不足，操作失誤都可能造成檢定過(guò)程中誤差的產(chǎn)生。例如，在液體類商品的計(jì)量檢定中，使用標(biāo)準(zhǔn)容器對(duì)其進(jìn)行檢定，但在讀數(shù)過(guò)程中，俯視和仰視及檢定時(shí)標(biāo)準(zhǔn)容器的掛壁都可能造成誤差。又如，在對(duì)面粉、化肥等稱重類商品進(jìn)行檢定時(shí)，對(duì)樣品皮重的抽取上，以及所抽取的皮重表面是否干凈，都可能給最后的檢定數(shù)據(jù)造成誤差。因此，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)同樣是檢定中誤差產(chǎn)生的重要來(lái)源。

針對(duì)以上種種誤差產(chǎn)生的原因，要在實(shí)際的檢定過(guò)程中，將誤差降低到最小，應(yīng)從以下幾點(diǎn)加以完善。

一是定期對(duì)檢定用標(biāo)準(zhǔn)器送上一級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定與維修，對(duì)于檢定不合格的計(jì)量器具，應(yīng)堅(jiān)決杜絕繼續(xù)使用，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)器老化、磨損嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換，確保量值傳遞的統(tǒng)一，維護(hù)老百姓切身利益。

二是在對(duì)某件商品進(jìn)行檢定之前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地對(duì)商品類型進(jìn)行分析，確定檢驗(yàn)方法及相應(yīng)的檢定用設(shè)備后，再進(jìn)行下一步的計(jì)量檢定工作。

三是作為專業(yè)技術(shù)人員，在完成自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)受檢企業(yè)及經(jīng)銷商的相關(guān)計(jì)量方面的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行耐心細(xì)致的講解，使他們清楚地認(rèn)識(shí)到影響包裝凈含量的各種因素，以便在今后的工作中，加以避免。例如，在面粉類商品的存儲(chǔ)上，水分的流失應(yīng)當(dāng)作為生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷商首當(dāng)其沖應(yīng)該考慮的問(wèn)題，如何控制好商品存儲(chǔ)庫(kù)的溫度及濕度，不致使商品水分有過(guò)大的流失，同時(shí)，在進(jìn)行包裝時(shí)，也應(yīng)將相應(yīng)的問(wèn)題考慮進(jìn)去，避免檢定中誤差的產(chǎn)生。

篇3

關(guān)鍵詞:高校；基建工程；管理

隨著國(guó)家高等教育日趨大眾化,注重內(nèi)涵建設(shè)、發(fā)展特色專業(yè)、提高教學(xué)水平,培養(yǎng)符合社會(huì)發(fā)展需要的新型人才成為各高校普遍觀點(diǎn)。在此影響下,部分高校,特別是一些新建本科院校大力興建各種基礎(chǔ)性設(shè)施,如:教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、綜合樓、學(xué)生宿舍樓等,以適應(yīng)不斷發(fā)展壯大的需求。但是,受舊觀念影響,一些高校長(zhǎng)期忽視基建管理工作,加上缺少工程專業(yè)人員,工程在實(shí)施過(guò)程中得不到有效監(jiān)督,導(dǎo)致完工后出現(xiàn)了這樣或那樣的問(wèn)題。結(jié)合實(shí)踐,該文對(duì)目前高?；ü芾砉ぷ鞯膯?wèn)題提出了改進(jìn)建議及對(duì)策。

1高校基建工程管理現(xiàn)狀

1.1基建管理部門(mén)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置不合理

（1）對(duì)工程管理部門(mén),目前高校采取的機(jī)構(gòu)設(shè)置方式有兩種:一是單獨(dú)設(shè)置；二是與后勤部門(mén)合署。新建本科院校及高職校、獨(dú)立學(xué)院等以后者較為常見(jiàn)。后者由于管理的事務(wù)涉及學(xué)校物業(yè)、食堂、宿管、水電等方面,工作內(nèi)容多且繁雜,領(lǐng)導(dǎo)往往疲于應(yīng)付,很難再有精力對(duì)基建工作進(jìn)行規(guī)范管理。（2）由于歷史遺留等原因,一些高校對(duì)基建管理人員隊(duì)伍建設(shè)重視不足,后勤尤其是基建管理崗位往往成為學(xué)校安置富余人員場(chǎng)所。而基建工作相對(duì)其他的崗位而言,對(duì)工作人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)要求較高。因此,這些富余的人員到了基建部門(mén)后,往往無(wú)所適從,不能勝任新的崗位。(3)受薪資水平、福利待遇等條件的限制,加上近幾年高校對(duì)新入職人員的學(xué)歷要求較高,非碩士、博士不招,導(dǎo)致一些有經(jīng)驗(yàn)的人才因?qū)W歷這個(gè)檻被拒之門(mén)外。而新招聘的碩士、博士也大多選擇從事教學(xué)崗位工作,愿意從事基建管理工作崗位的寥寥無(wú)幾。(4)吃大鍋飯的現(xiàn)象較普遍。因崗位設(shè)置不合理,人員分配不均,一些責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力較高的管理人員整天忙得焦頭爛額,而另一些非專業(yè)在崗人員卻整天無(wú)所事事。

1.2項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理

目前高校工程項(xiàng)目立項(xiàng)程序一般是:使用部門(mén)提出使用需求—設(shè)計(jì)單位根據(jù)需求制定設(shè)計(jì)方案—相關(guān)職能部門(mén)審核—學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策。因職責(zé)分工不同,各環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人多是從自己意圖角度作為出發(fā)點(diǎn)來(lái)履行職責(zé),意見(jiàn)難以統(tǒng)一協(xié)調(diào)。例如:設(shè)計(jì)單位考慮更多的是建筑的結(jié)構(gòu)、安全及外觀因素,除非建設(shè)單位有要求,一般很少考慮造價(jià);使用單位則更看重使用效果;審計(jì)部門(mén)的關(guān)注點(diǎn)在建筑的經(jīng)濟(jì)效益。而基建管理部門(mén)需要“懂行”的專業(yè)人員綜合判斷各方面的意見(jiàn),對(duì)所提方案進(jìn)行修改和完善。此外,一些決策層領(lǐng)導(dǎo)往往追求項(xiàng)目的“高、大、上”,片面強(qiáng)調(diào)建筑物的高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、華麗的外觀和舒適的環(huán)境,沒(méi)有考慮經(jīng)濟(jì)性及實(shí)用性,造成資金的極大浪費(fèi)。還有部分項(xiàng)目為了取得國(guó)家專項(xiàng)資金或政府貸款的支持,未嚴(yán)格論證就倉(cāng)促上馬,導(dǎo)致項(xiàng)目施工過(guò)程中變更較大,增加了學(xué)校建設(shè)資金的開(kāi)支。

1.3工程項(xiàng)目監(jiān)督管理不嚴(yán)格

（1）監(jiān)理人員未能按規(guī)定履行監(jiān)理職責(zé)按照規(guī)定,監(jiān)理接受委托后應(yīng)利用其專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格監(jiān)督施工單位程是否按圖紙施工、工期進(jìn)度是否如約進(jìn)行、資金是否按規(guī)定使用。但是,因建筑市場(chǎng)的不規(guī)范,在工程實(shí)際施工中,監(jiān)理人員不按規(guī)定履行職責(zé),監(jiān)督把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象比比皆是,如：工程材料進(jìn)場(chǎng),監(jiān)理要先檢查品牌、型號(hào)與合同約定是否相符,再通知建設(shè)單位驗(yàn)收。單位,很多監(jiān)理單位做不到這點(diǎn),導(dǎo)致一些以次充好、假冒偽劣材料用于施工中。再比如對(duì)變更和簽證的審核,監(jiān)理單位往往不作為,簡(jiǎn)單簽署“由建設(shè)單位商施工方確定”了事,將責(zé)任推卸給建設(shè)單位。一些工程,沒(méi)有完成合同約定的工程量,達(dá)不到支付的節(jié)點(diǎn)即簽署“同意支付”。至于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督把關(guān),更是“睜只眼閉只眼”,過(guò)得去就行,導(dǎo)致一些“豆腐渣”工程頻繁出現(xiàn),造成了惡劣影響。（2）建設(shè)單位工程管理存在問(wèn)題。①一些建設(shè)單位管理人員專業(yè)知識(shí)不足,施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)少,加上對(duì)工作沒(méi)能做到盡心盡責(zé),使一些本該嚴(yán)格把關(guān)的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了漏洞,讓施工方有機(jī)可乘。基建主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理單位不履行監(jiān)理職責(zé)沒(méi)有形成有效的監(jiān)督懲罰機(jī)制,對(duì)監(jiān)理人員施工現(xiàn)場(chǎng)不履職行為(例如:混凝土澆筑時(shí)未旁站、材料進(jìn)場(chǎng)不進(jìn)行驗(yàn)收、施工單位未按圖紙施工不進(jìn)行糾正等等)也不管不問(wèn),工程的監(jiān)督管理形同虛設(shè)。②一些項(xiàng)目在施工過(guò)程中,變更、簽證頻繁,且簽證辦理不及時(shí),手續(xù)不規(guī)范。如:高套定額、不按定額規(guī)則計(jì)算工程量、簽證事由及工作內(nèi)容未列清楚等,個(gè)別項(xiàng)目甚至在工程竣工驗(yàn)收后,才補(bǔ)簽基礎(chǔ)超深部分的簽證。因建筑行業(yè)的特殊性及復(fù)雜性,其在施工過(guò)程中常常會(huì)遇到一些不可預(yù)見(jiàn)的因素,不可避免會(huì)發(fā)生一些變更和簽證。但是,對(duì)于那些僅僅是改變建筑外觀、施工材料等的變更,應(yīng)盡量避免。③未及時(shí)辦理工程結(jié)算手續(xù)。一些施工單位在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,沒(méi)有在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交工程結(jié)算資料進(jìn)行審核?；蛘唠m然提交了結(jié)算資料,但是材料不齊全,沒(méi)有辦法審核。還有一些工程,在結(jié)算審核中因某個(gè)分項(xiàng)計(jì)算的方式存在分歧,審核的結(jié)算造價(jià)達(dá)不到施工單位的預(yù)期,其往往采用拖延戰(zhàn)術(shù),不進(jìn)行對(duì)數(shù)也不簽字蓋章確認(rèn),使結(jié)算審核工作無(wú)法推進(jìn)。

2高?；üこ坦芾砉ぷ鞯膶?duì)策

2.1完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,提高管理人員素質(zhì)

將基建管理從其他職能部門(mén)中分離出來(lái),單獨(dú)設(shè)置,由基建管理部門(mén)統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)學(xué)校的校園建設(shè)工作。選派具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之人擔(dān)任該部門(mén)的負(fù)責(zé)人。建立完善工程決策、施工管理、監(jiān)督等相關(guān)制度,并制定與之相適應(yīng)的工作流程圖,通過(guò)流程圖對(duì)每個(gè)崗位環(huán)節(jié)的職責(zé)加以明確規(guī)定。這樣一來(lái),每個(gè)崗位的人員都清楚自己的職責(zé)所在,并知道如何做好它。改變觀念,放低對(duì)于學(xué)歷的要求,引進(jìn)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才,給予一定的優(yōu)惠待遇。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升整體人員的素質(zhì)能力。

2.2做好項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

(1)編制可行性研究報(bào)告是規(guī)劃設(shè)計(jì)工作必不可少的環(huán)節(jié)。高校可通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,選擇幾家邀請(qǐng)口碑好、實(shí)力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行編制,并要求其提供幾個(gè)方案進(jìn)行選擇。請(qǐng)校外專家對(duì)入選方案進(jìn)行比較,詳細(xì)分析每個(gè)方案在的技術(shù)可行性,預(yù)期投入資金總額及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益如何,能否最大限度滿足使用要求等,選出最合理的方案以供下一步?jīng)Q策。(2)通過(guò)招標(biāo)的方式,吸引實(shí)力雄厚、具備一定知名度的設(shè)計(jì)單位參與競(jìng)投。在對(duì)設(shè)計(jì)方案舉行評(píng)選時(shí),應(yīng)著重從于經(jīng)濟(jì)、實(shí)用及技術(shù)可行性角度綜合考慮。為了達(dá)到控制工程投資的目的,建議推行“限額設(shè)計(jì)”并在合同中約定,如:施工圖的最終工程造價(jià)超出約定標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)單位須接受一定的違約處罰?；ú块T(mén)管理人員應(yīng)積極與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),并將溝通過(guò)程及達(dá)成的意見(jiàn)以書(shū)面形式記錄下來(lái)。

2.3加強(qiáng)基建工程的監(jiān)督管理

(1)對(duì)監(jiān)理單位履職情況進(jìn)行監(jiān)控。首先,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理服務(wù)采招標(biāo)購(gòu)的監(jiān)控,嚴(yán)格審核招標(biāo)文件,通過(guò)考察、評(píng)判投標(biāo)單位的資質(zhì)、最近幾年的工作業(yè)績(jī)、在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù)度、監(jiān)理方案、擬投入監(jiān)理人員的資歷等,選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、負(fù)責(zé)任的監(jiān)理公司及負(fù)責(zé)人。其次,重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理單位是否按監(jiān)理規(guī)范和合同約定履行職責(zé)。例如:監(jiān)理人每月駐工地時(shí)間是否達(dá)到合同規(guī)定要求,有沒(méi)有未經(jīng)建設(shè)單位同意,隨意更換總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況,隱蔽工程和材料進(jìn)場(chǎng)有沒(méi)有按規(guī)定組織驗(yàn)收等。基建部門(mén)工地代表應(yīng)定期或者不定期進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)檢查,如有發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在崗及不按合同約定履職的情況,應(yīng)報(bào)建設(shè)主管進(jìn)行查處。(2)選一些平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、懂技術(shù)且有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的同志任工地代表,嚴(yán)格監(jiān)督每道工程的施工及驗(yàn)收環(huán)節(jié)。主體結(jié)構(gòu)工程(如:基礎(chǔ)、鋼筋混凝土、砌體)和消防、水電、暖通的驗(yàn)收,還需通知設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、質(zhì)檢單位參加驗(yàn)收。在材料檢測(cè)中,基建管理人員應(yīng)全程參監(jiān)督材料的抽樣送檢,嚴(yán)防樣品被中途“掉包”。(3)做好工程變更及簽證的管理。工程在施工過(guò)程中應(yīng)盡量避免變更,一些因設(shè)計(jì)缺陷等原因不得不發(fā)生的變更,應(yīng)做好預(yù)算,按程序報(bào)批。工程簽證單原則上要現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn),無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)的,過(guò)后要及時(shí)辦理。簽證單應(yīng)手續(xù)齊全,材料(附工程量計(jì)算式、工程預(yù)算、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)照片等)完整。工程管理人員要熟悉定額的各種計(jì)算規(guī)則集規(guī)定,避免簽署一些違反定額規(guī)則的簽證,如:高套定額、重復(fù)計(jì)算工程量的簽證等。嚴(yán)防各種虛假簽證、不實(shí)簽證,一旦發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理。同時(shí),工地代表要養(yǎng)成隨時(shí)記錄工地現(xiàn)場(chǎng)施工情況的習(xí)慣,為工程結(jié)算提供有力的憑證。(4)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,主管部門(mén)應(yīng)督促施工單位編制、整理工程結(jié)算資料,按時(shí)提交。對(duì)那些不按規(guī)定提交結(jié)算資料的施工企業(yè),則按約定處罰,并從工程款中扣除。

3結(jié)語(yǔ)

高?；ü芾砩婕耙?guī)劃、勘探、設(shè)計(jì)、施工等多個(gè)環(huán)節(jié),技術(shù)復(fù)雜,任務(wù)繁重,其管理的好壞,與學(xué)校發(fā)展息息相關(guān)。因此,基建管理人員應(yīng)努力提升專業(yè)技術(shù)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)前期、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,確保工程按質(zhì)按量完成,為廣大師生員工提高良好的學(xué)習(xí)和工作場(chǎng)所。

參考文獻(xiàn)

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篇4

縣人大常委會(huì)通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重調(diào)研、抓保障、促規(guī)范等措施的落實(shí)，使“人大代表活動(dòng)之家”建設(shè)順利推進(jìn)。

為建好人大代表活動(dòng)之家，充分發(fā)揮這一平臺(tái)的功能作用，__縣人大常委會(huì)成立了以常委會(huì)主任任組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)、委（室）主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在選聯(lián)工委，由相關(guān)委（室）協(xié)調(diào)聯(lián)系各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同抓好“人大代表活動(dòng)之家”創(chuàng)建工作。常委會(huì)每年都召開(kāi)全縣人大代表工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)建工作做安排部署，下達(dá)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建設(shè)任務(wù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)多次帶領(lǐng)相關(guān)委（室）人員深入基層對(duì)代表活動(dòng)陣地建設(shè)、代表小組活動(dòng)情況展開(kāi)調(diào)查。在對(duì)全縣人大代表活動(dòng)室分布及使用情況深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，就建立單獨(dú)活動(dòng)室還是聯(lián)合活動(dòng)室、活動(dòng)室配備哪些硬件、軟件設(shè)施等問(wèn)題以電話、表格等方式廣泛征求了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大意見(jiàn)，最后出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展“人大代表活動(dòng)之家”建設(shè)的意見(jiàn)》，對(duì)全縣創(chuàng)建“人大代表活動(dòng)之家”進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署，提出了要在__年實(shí)現(xiàn)全縣122個(gè)村（社）“人大代表活動(dòng)之家”全覆蓋的建設(shè)任務(wù)，并要求凡建好“人大代表活動(dòng)之家”的代表小組，要緊緊依托“人大代表活動(dòng)之家”，積極開(kāi)展豐富多彩的代表活動(dòng)。

“人大代表活動(dòng)之家”按統(tǒng)一規(guī)格，在村（社）選擇面積為18-25平方米的房屋，室外掛一塊“人大代表之家”標(biāo)志性牌子、一個(gè)選民意見(jiàn)箱，室內(nèi)配備桌椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦等，檔案按“九簿二冊(cè)”歸檔整理，即：人大代表履職登記簿、議案建議記錄簿、聯(lián)系接待選民登記簿、結(jié)對(duì)幫扶登記簿、辦好事實(shí)事登記簿、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)記錄簿、人大代表小組會(huì)議記錄簿、活動(dòng)記錄簿收文發(fā)文登記簿以及人大代表名冊(cè)、人大代表活動(dòng)剪影冊(cè)。墻上統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作安裝制度牌，做到代表名單及相關(guān)信息、代表權(quán)利和義務(wù)、代表活動(dòng)制度“三上墻”。本著方便活動(dòng)、就近活動(dòng)、便于管理的原則，將“人大代表活動(dòng)之家”建在村（社）所在地；本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，支持和引導(dǎo)有條件的村（社）按高標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)建設(shè)，暫不具備條件的，可與村級(jí)其他組織活動(dòng)場(chǎng)所合并建設(shè)，一室多用。__年建設(shè)31個(gè)“人大代表活動(dòng)之家”，__年建設(shè)38個(gè)，__年建設(shè)53個(gè)，由縣人大常委會(huì)統(tǒng)一配置選民意見(jiàn)箱、“人大代表活動(dòng)之家”標(biāo)志牌、室內(nèi)制度牌，其他辦公桌椅、沙發(fā)、檔案柜等設(shè)備按每室5000元的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一撥款到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)籌安排，負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)及配備，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的地方還配備了電腦。

從__年起曲靖市人大常委會(huì)每年補(bǔ)助10萬(wàn)元，縣財(cái)政每年安排不低于50萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于“人大代表活動(dòng)之家”建設(shè)。到__年底，全縣122個(gè)行政村（社）已完全按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建成了“人大代表活動(dòng)之家”。為確保市、縣建設(shè)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫h人大常委會(huì)采取統(tǒng)一安排、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置的方式，意見(jiàn)箱、標(biāo)志牌、制度牌等均由縣政府采購(gòu)中心統(tǒng)一詢價(jià)、招標(biāo)、采購(gòu)，切實(shí)做到專款專用。對(duì)下?lián)苜Y金，常委會(huì)在相關(guān)會(huì)議、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話中也多次要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做到嚴(yán)格管理、專款專用，使資金運(yùn)行安全有保障。

在狠抓硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步探索對(duì)“人大代表活動(dòng)之家”的管理，在要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)建設(shè)點(diǎn)自檢自查的基礎(chǔ)上，選聯(lián)工委不定期采取抽查等方式了解活動(dòng)室硬件使用情況及活動(dòng)開(kāi)展情況?！叭舜蟠砘顒?dòng)之家”全面建成后，縣人大常委會(huì)對(duì)“人大代表活動(dòng)之家”實(shí)行“一年一檢查、一年一考核”的監(jiān)督管理模式，分別組織了2次檢查，由常委會(huì)分管代表工作的副主任帶領(lǐng)相關(guān)委（室）深入到各地對(duì)建設(shè)鞏固情況和活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查了解和評(píng)估考核。只有考核合格后，當(dāng)年度的“人大代表活動(dòng)之家”補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)才可以兌現(xiàn)。這些措施，有效地保障了“人大代表活動(dòng)之家”建設(shè)工作的健康發(fā)展。

通過(guò)建立考核制度、定期跟蹤問(wèn)效，促使各代表小組依托“人大代表活動(dòng)之家”積極開(kāi)展代表小組活動(dòng)，充分發(fā)揮代表作用，使“人大代表活動(dòng)之家”真正成為“學(xué)習(xí)培訓(xùn)之家”、“履職交流之家”、“聯(lián)系選民之家”、宣傳示范之家”和“為民服務(wù)之家”，代表履職效果明顯增強(qiáng)。

一是發(fā)揮“學(xué)習(xí)培訓(xùn)之家”作用，組織代表學(xué)習(xí)，提高代表素質(zhì)。__縣共有省人大代表3名，市人大代表38名縣人大代表204名，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大代表615名。各“人大代表活動(dòng)之家”按照縣人大常委會(huì)工作要求，制定了代表培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)駐“家”的各級(jí)人大代表進(jìn)行憲法、地方組織法、代表法和監(jiān)督法等法律法規(guī)以及人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。所有“人大代表活動(dòng)之家”都訂閱了人大刊物，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件、學(xué)習(xí)資料和經(jīng)驗(yàn)介紹材料，重大事項(xiàng)及時(shí)通報(bào)，為開(kāi)展代表活動(dòng)提供各類信息，使代表知情知政，更好地聯(lián)系職責(zé)，換屆后“人大代表活動(dòng)之家”還及時(shí)組織新當(dāng)選的各級(jí)人大代表集中學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和人大業(yè)務(wù)知識(shí)。

二是發(fā)揮“履職交流之家”作用，廣泛開(kāi)展代表活動(dòng)，幫助代表相互促進(jìn)。__縣近年來(lái)在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了以德邦向選民報(bào)告人代會(huì)精神、代表接受選民評(píng)議、代表評(píng)議議案建辦理情況、代表評(píng)議人代會(huì)政府目標(biāo)任務(wù)完成情況為主要內(nèi)容的“一報(bào)告三評(píng)議”工作，以“人大代表活動(dòng)之家”作為陣地，代表們精心準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容，廣泛收集民意，認(rèn)真撰寫(xiě)履職報(bào)告，積極負(fù)責(zé)地向選民報(bào)告工作并接受選民評(píng)議，分析測(cè)評(píng)結(jié)果，相互學(xué)習(xí)探討，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改進(jìn)方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高履職能力，使代表們?cè)诼穆氝^(guò)程中議論有場(chǎng)所、交談?dòng)兄?、傾訴有對(duì)象。 三是發(fā)揮“聯(lián)系選民之家”作用，接待選民和群眾，了解社情民意。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)縣人大常委會(huì)“雙聯(lián)”制度要求，每位縣代表聯(lián)系選民3-5人，代表小組以“人大代表活動(dòng)之家”為陣地組織代表每年聯(lián)系走訪接待選民10-15人次，如實(shí)記錄他們反映的問(wèn)題和建議，并綜合整理形成議案建議向各級(jí)人代會(huì)提出。各代表小組還在代表中開(kāi)展民情日記活動(dòng)，代表如實(shí)記錄基層選民所需解決的問(wèn)題并定期梳理，充分掌握第一手民情資料，傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，使人大工作更好地體現(xiàn)民意、集中民智、反映民利?？h人大代表鄭紅英經(jīng)常在自己的選區(qū)金龍街道桃園社區(qū)“人大代表活動(dòng)之家”接待選民，當(dāng)?shù)弥覉@正盡力打造“萬(wàn)畝桃花園”項(xiàng)目缺乏資金時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)前期項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元；當(dāng)?shù)弥?dāng)?shù)卮褰M干部身患癌癥時(shí)，組織捐贈(zèng)幾千元；平時(shí)還利用自己的農(nóng)業(yè)科技專業(yè)技術(shù)，經(jīng)常深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。由于有了固定的場(chǎng)所，方便了代表和群眾的聯(lián)系溝通，接待選民和群眾的氣氛佳、效果好。

四是發(fā)揮“宣傳示范之家”作用，代表模范帶頭，做好宣傳教育。縣直機(jī)關(guān)第二代表小組發(fā)揮本組公、檢、法從業(yè)代表較多的優(yōu)勢(shì)，到龍華街道辦事處石羊“人大代表活動(dòng)之家”開(kāi)展了“送法進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，通過(guò)深入淺出的法律宣講和贈(zèng)送常用法律書(shū)籍活動(dòng)，上了一堂生動(dòng)的法制宣傳教育課；一些涉及拆遷項(xiàng)目多的代表小組在利用“人大代表活動(dòng)之家”開(kāi)展活動(dòng)中，引導(dǎo)代表積極參與調(diào)解社會(huì)熱點(diǎn)和社會(huì)矛盾，主動(dòng)帶頭進(jìn)行評(píng)估和拆遷，起到了較好的模范帶頭作用；各代表小組在“兩委”換屆工作中，積極宣傳、講解基本的選舉知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)選民的主人翁意識(shí)，有力地推動(dòng)了換屆選舉工作的順利進(jìn)行。

五是發(fā)揮“為民服務(wù)之家”作用，提升履職意識(shí)，服務(wù)地方發(fā)展。以方便群眾、扶貧幫困、為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)為主要內(nèi)容組織代表開(kāi)展活動(dòng)，取得較好效果。龍華街道莊家灣選區(qū)選出的縣人大代表陳少有，在自己的“人大代表活動(dòng)之家”里向選民傳達(dá)人代會(huì)精神，并重點(diǎn)圍繞城市拆遷等工作給大家擺事實(shí)、講道理；圍繞新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)，為群眾創(chuàng)事業(yè)、謀發(fā)展出謀劃策。各個(gè)“人大代表活動(dòng)之家”在組織春耕助耕、烤煙收購(gòu)中，在動(dòng)員捐款、扶貧救助中，在為群眾辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等工作中都積極發(fā)揮作用，“人大代表活動(dòng)之家”的良好效果日趨顯現(xiàn)。

“人大代表活動(dòng)之家”之所以活動(dòng)開(kāi)展正常，并取得較好的成效，我們的主要體會(huì)是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。市、縣人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視都把“人大代表活動(dòng)之家”建設(shè)列為常委會(huì)重要工作，年初安排建設(shè)任務(wù)，年底組織檢查驗(yàn)收，保證“人大代表活動(dòng)之家”創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。

（二）深入調(diào)研是基礎(chǔ)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，實(shí)施方案制定是否符合實(shí)際是收到良好效果的基礎(chǔ)，只有通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查，才能找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案。

（三）因地制宜是前提。要把握好原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，全縣就“人大代表活動(dòng)之家”的標(biāo)牌、制度、檔案等進(jìn)行統(tǒng)一要求，但其他硬件設(shè)施及活動(dòng)具體內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況自行確定，確保建成之后的“人大代表活動(dòng)之家”作用得以有效發(fā)揮。

（四）經(jīng)費(fèi)投入是保障?！叭舜蟠砘顒?dòng)之家”采取市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村四級(jí)投入以縣為主的方式，建成后，又解決了無(wú)固定收入代表履職經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助和“人大代表活動(dòng)之家”年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，從而保證了代表活動(dòng)的順利開(kāi)展。

篇5

關(guān)鍵字：高校；崗位設(shè)置；問(wèn)題；對(duì)策

實(shí)施崗位設(shè)置管理制度是高校人事制度的重大改革與創(chuàng)新，著眼點(diǎn)在于建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、符合自身邏輯特點(diǎn)的現(xiàn)代大學(xué)制度。經(jīng)過(guò)十多年的理論探索與實(shí)踐總結(jié)，目前已取得了很多積極成果；但隨著改革的深入，觸及到的實(shí)質(zhì)問(wèn)題越來(lái)越多，改革步伐緩慢。只有清晰認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置管理工作的歷史階段性，把握當(dāng)前階段的關(guān)鍵問(wèn)題，才能有的放矢，有效破解改革難題。

一、崗位設(shè)置的基本內(nèi)涵和意義

崗位設(shè)置是高校根據(jù)教育教學(xué)需要設(shè)置一定的崗位。按崗位的職責(zé)、條件和任期，聘請(qǐng)具有一定任職條件的人員擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三大系列，每個(gè)系列又分若干等級(jí)。各類人員的工資待遇將直接與所聘崗位掛鉤，按崗定薪，一崗一薪，崗變薪變。

在高校推行崗位設(shè)置管理具有重要意義。一是深化事業(yè)單位人事制度改革的需要。聘任制度是改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)高等學(xué)校人事制度改革的熱點(diǎn)問(wèn)題，是調(diào)動(dòng)教職工積極性、提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力、培育大學(xué)精神的重要制度安排。在事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理制度是深化事業(yè)單位人事制度改革的需要，對(duì)于事業(yè)單位轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)各類人員的積極性、創(chuàng)造性，都具有十分重要的意義。二是高校推行績(jī)效丁資制度，進(jìn)一步加強(qiáng)分配制度改革的必然要求。崗位設(shè)置是聯(lián)系高校人力資源管理中用人和分配兩大核心制度的橋梁?？茖W(xué)設(shè)置崗位，確定每一崗位的職責(zé)、權(quán)限及履職條件。制定一系列崗位管理配套制度.為全面貫徹績(jī)效工資制度提供依據(jù)和基礎(chǔ)。三是有利于優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)，提高整體辦學(xué)效益。目前，大部分高校師資隊(duì)伍已由增加數(shù)量轉(zhuǎn)變到提高質(zhì)量的階段。全面推行崗位設(shè)置管理有利于各高校按比例配置各類人員、進(jìn)一步完善能上能下、能出能進(jìn)的機(jī)制，從而優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高整體辦學(xué)效益。

二、存在的普遍性問(wèn)題

1.崗位設(shè)置與聘任管理制度不完善，聘任與身份定位無(wú)法徹底脫鉤，崗位管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，科學(xué)設(shè)崗、以崗聘任、崗變薪變、動(dòng)態(tài)調(diào)整是其一系列的過(guò)程。在設(shè)崗與首聘中，部分地方高校倉(cāng)促出臺(tái)實(shí)施方案，盲目跟從，沒(méi)有深入分析自身實(shí)際。制度不夠完善、操作方法簡(jiǎn)單，考慮問(wèn)題層面較淺，短期行為比較嚴(yán)重。如以現(xiàn)有人員職稱身份確定崗位。以學(xué)歷、資歷為競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要甚至唯一參考務(wù)件，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“能”與“崗”的統(tǒng)一.因人設(shè)崗、論資排輩的現(xiàn)象仍然存在，大大降低了崗位管理實(shí)效，使之有流于形式的傾向，給崗位聘后管理帶來(lái)障礙，影響工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

2.首次聘用條件粗糙，缺乏可持續(xù)性，且未體現(xiàn)應(yīng)用型特色。聘用條件的可持續(xù)性是崗位聘用工作可持續(xù)發(fā)展的首要前提，首聘過(guò)程中，很多崗位條件比較粗糙，尤其是專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)聘用條件，注重于針對(duì)現(xiàn)有人員首次全員聘用上崗的完成，忽視了條件的客觀導(dǎo)向性。部分學(xué)?？紤]到“平穩(wěn)過(guò)渡”對(duì)資歷條件過(guò)于重視，沒(méi)有體現(xiàn)不同崗位之間的級(jí)別差異，可持續(xù)性不足。在制定業(yè)績(jī)成果條件時(shí).多數(shù)高校參照職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，或重點(diǎn)高校的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，重科研輕教學(xué)、重理論輕應(yīng)用的現(xiàn)象較為普遍，條件缺乏全面性、權(quán)威性，且沒(méi)有足夠體現(xiàn)地方高校應(yīng)用型的辦學(xué)特色和人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向。

3.績(jī)效工資無(wú)法及時(shí)跟上，分配制度不明朗使校內(nèi)矛盾突出。按照以崗定薪、一崗一薪的原則，首次聘任后崗位工資已經(jīng)基本到位。但此輪收入分配制度改革的重點(diǎn)與難點(diǎn)是績(jī)效工資.其方案沒(méi)有明確。一方面沒(méi)有調(diào)動(dòng)教職工的積極性，使崗位聘任沒(méi)有落到實(shí)處；另一方面由于專業(yè)技術(shù)崗位工資遠(yuǎn)高于管理崗，造成諸多“雙肩挑”人員紛紛擠占專業(yè)技術(shù)崗，使專業(yè)技術(shù)崗位層級(jí)矛盾突出，許多高校設(shè)崗前后職稱評(píng)聘差異巨大。不利于人才引進(jìn)和穩(wěn)定，而管理人員也因晉升空間和待遇問(wèn)題疑慮重重。

4.外部環(huán)境的制約性強(qiáng)，不利于崗位管理制度改革的順利推進(jìn)，由于高校的社會(huì)保障制度，特別是住房、醫(yī)療、養(yǎng)老以及事業(yè)等問(wèn)題的保障體系還未能真正建立起來(lái)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)落聘人員高校只能自行消化，或暫時(shí)掛在相應(yīng)的校內(nèi)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，或采取內(nèi)部退休的辦法。無(wú)法實(shí)現(xiàn)人員的分流，高校和社會(huì)之間人員流動(dòng)的進(jìn)出口不通暢，對(duì)改革的順利推進(jìn)和學(xué)校和諧穩(wěn)定勢(shì)必產(chǎn)生不利影響。

三、對(duì)策及建議

（一）完善管理人員相應(yīng)制度，解決好管理崗位待遇問(wèn)題。

高等學(xué)校需要一支高素質(zhì)的專業(yè)化的教育管理隊(duì)伍，就需完善管理人員的相關(guān)制度，合理解決待遇問(wèn)題。（1）高等學(xué)校管理人員可以參照國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行管理，同級(jí)職務(wù)細(xì)分等次，崗位等次逐步晉升。（2）建立高等學(xué)校管理人員到達(dá)一定年齡或聘用年限后由領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的轉(zhuǎn)崗機(jī)制；擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理人員，在達(dá)到規(guī)定的聘用年限后，可享受上一級(jí)崗位等級(jí)工資待遇；擔(dān)負(fù)其他管理任務(wù)的管理人員，退休時(shí)若符合上一級(jí)崗位等級(jí)條件，按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限，可享受相應(yīng)的崗位工資待遇。（3）對(duì)通過(guò)考評(píng)取得中高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的管理人員，在競(jìng)聘管理崗位時(shí)優(yōu)先聘用，收入上給予適當(dāng)補(bǔ)貼。（4）完善高等學(xué)校職員的職務(wù)和職級(jí)相結(jié)合體系，實(shí)行管理崗位職員制。實(shí)行職員制，走職員專業(yè)化道路，合理確定職員晉升條件，為職員的發(fā)展留出空間，可以充分調(diào)動(dòng)管理人員工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。（5）通過(guò)高等學(xué)?？?jī)效工資的實(shí)施，縮小管理崗位與專業(yè)技術(shù)崗位之間的待遇差距。

（二）出臺(tái)工勤技能崗位晉升的特別辦法

工勤技能崗位既然是尊重歷史并實(shí)行人頭管理，就應(yīng)該采取特別的政策和辦法，可以考慮不受設(shè)崗比例的限制，全省采取統(tǒng)一政策實(shí)施晉升，解決工勤技能崗位的發(fā)展通道問(wèn)題。

（三）實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘分開(kāi)”制度

實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘分開(kāi)”是擴(kuò)大高校用人自的具體體現(xiàn)?！霸u(píng)聘分開(kāi)”從根本上是符合事業(yè)管理和發(fā)展規(guī)律的。首先，“評(píng)聘分開(kāi)”能真正體現(xiàn)崗位設(shè)置管理和薪酬體系改革的意義，將“能上能下”與“崗變薪移”切實(shí)結(jié)合起來(lái)，激活內(nèi)部管理。其次，高校各類人員之間因?yàn)楣ぷ餍枰M(jìn)行轉(zhuǎn)崗能順利銜接，如果原來(lái)在管理崗位的人員不評(píng)定專業(yè)技術(shù)職務(wù)，那么轉(zhuǎn)到專業(yè)技術(shù)崗位后則只能從初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱開(kāi)始聘用，這將對(duì)這部分人員造成巨大的影響。第三，因?qū)W校類型、地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化、專業(yè)特點(diǎn)等不同，不同地區(qū)、不同學(xué)校評(píng)聘的專業(yè)技術(shù)職稱人員其水平、能力是有所不同的。高校評(píng)聘自擴(kuò)大后，學(xué)校之間的專業(yè)技術(shù)這樣就減少或打破職稱優(yōu)先原則，營(yíng)造出低職高聘，高職低聘的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

（四）完善其他專業(yè)技術(shù)崗位的人員配備和制定

根據(jù)崗位設(shè)置和聘用中的定員定崗原則，可以通過(guò)人才引進(jìn)、公招聘用等方式解決其他專業(yè)技術(shù)崗位中的人員空缺，并制定符合本校實(shí)際的其他專業(yè)技術(shù)崗位的崗位職責(zé)、考核辦法及晉升聘用制度。

（五）健全與崗位聘用相配套的各項(xiàng)規(guī)章制度

國(guó)家和省上應(yīng)研究制定《崗位聘用后續(xù)管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，以解決崗位聘用后續(xù)管理中遇到的操作難題，單位自身要結(jié)合實(shí)際，積極探索一系列相關(guān)的配套制度，如：聘后管理獎(jiǎng)懲辦法、競(jìng)聘上崗制度、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、分配激勵(lì)機(jī)制等。高等學(xué)校人事制度的改革還任重道遠(yuǎn)，崗位設(shè)置與聘用管理工作也還需要在摸索中不斷完善與規(guī)范，高等學(xué)校應(yīng)堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)崗位設(shè)置與聘用管理工作的有效開(kāi)展，為最終實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校人事制度的深入改革和高校的可持續(xù)性協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的努力。

（六）靈活處理特殊問(wèn)題

改革要圍繞關(guān)鍵問(wèn)題堅(jiān)定而積極地推進(jìn)，但還有一些歷史遺留問(wèn)題，說(shuō)不清道不明卻極其頑固，特別是知識(shí)生產(chǎn)和傳播的高校，頑固性極為明顯，只有“軟硬兼施”，才可能取得預(yù)期效果。硬的方面就如上所述，頂層用硬性的制度規(guī)定來(lái)約束，大家都必須遵守；但對(duì)于制度無(wú)法解決的問(wèn)題，則可先靈活處理，待時(shí)機(jī)成熟了再行解決。非雙肩挑崗位申請(qǐng)雙肩挑的人員問(wèn)題。在體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，崗位意識(shí)與身份意識(shí)難免相互交織。這是當(dāng)前高校改革最難處理的問(wèn)題之一。所謂雙肩挑，就是這個(gè)崗位人員允許同時(shí)從事兩種性質(zhì)的工作，這在制度內(nèi)有規(guī)定。但是，機(jī)關(guān)具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)但不在允許雙肩挑崗位工作的管理人員，該如何處理，讓他們直接回教學(xué)單位還足只能選管理崗？妥善務(wù)實(shí)的解決辦法是允許他們受聘到現(xiàn)聘管理崗位，但不降低待遇。若部分單位阻力太大也可考慮本屆允許雙肩挑。當(dāng)然必須在政策層面講清楚，先入軌，下一步可能會(huì)嚴(yán)格按崗位性質(zhì)界定執(zhí)行。

管理人員發(fā)展通道和轉(zhuǎn)崗問(wèn)題。按照管理職業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)和上級(jí)政策規(guī)定，管理人員應(yīng)該專心管理，但是目前職員制沒(méi)有實(shí)施，管理人員的發(fā)展通道問(wèn)題不能忽視。目前，職稱評(píng)聘沒(méi)有分離，應(yīng)允許這一群體繼續(xù)評(píng)審職稱，至于能否聘任，則根據(jù)職稱評(píng)聘制度改革的進(jìn)展情況而定，條件成熟時(shí)，可允許參評(píng)取得資格，但只有競(jìng)聘到某一專業(yè)技術(shù)崗位時(shí)才能聘任。當(dāng)然，面對(duì)這次改革的趨勢(shì)，部分管理崗位人員可能會(huì)選擇轉(zhuǎn)到教學(xué)崗位，對(duì)于條件成熟的，政策上應(yīng)支持，目前不成熟的，也一定要規(guī)定個(gè)時(shí)間表，讓這部分人員心中有數(shù)。

同時(shí)受聘兩個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位的問(wèn)題。學(xué)報(bào)編輯部、校報(bào)編輯部等崗位工作人員，大多從一線教師中選拔并一直承擔(dān)著專業(yè)教學(xué)任務(wù)，很多人員具有較高教學(xué)職稱，應(yīng)靈活而慎重處理這部分人的問(wèn)題。對(duì)于具有教師職稱的編輯人員，可允許同時(shí)受聘兩個(gè)專技崗位，但需有教學(xué)單位聘用并參照雙肩挑人員承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)。圖書(shū)館長(zhǎng)一般是具有一定學(xué)術(shù)背景的教授職務(wù)人員擔(dān)任，也可參照上述情況處理。

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篇6

一、教給學(xué)生認(rèn)識(shí)語(yǔ)文的重要性

對(duì)于一個(gè)中學(xué)生而言，語(yǔ)文學(xué)習(xí)非常關(guān)鍵，因?yàn)樗歉鲗W(xué)科的基礎(chǔ)，是表達(dá)思想與學(xué)習(xí)知識(shí)的工具，卡耐基說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人事業(yè)上的成功，只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù)，另外的85%要依依耐人際關(guān)系、外世技巧”?？梢哉f(shuō)，語(yǔ)文方面的綜合素質(zhì)主宰著這85%，語(yǔ)文方面的能力甚至于決定一個(gè)人的未來(lái)。當(dāng)然，教好語(yǔ)文，做好教學(xué)工作，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，絕非一朝一夕之功，需要我們教師時(shí)刻盡心盡力，悉心研磨，耐心教學(xué)，靜待梅香撲鼻。

二、激發(fā)學(xué)生的多元智能，不膠柱鼓瑟

在教學(xué)過(guò)程當(dāng)中，教師要善于為學(xué)生提供多元化的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生的智能得以充分發(fā)揮而達(dá)到一個(gè)高度，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的目的，讓學(xué)生們得到及時(shí)的成長(zhǎng)。

多元智能教學(xué)設(shè)計(jì)沒(méi)有固定的模式，一成不變必然故步自封，在一節(jié)課中，時(shí)間有限，教學(xué)要面面俱到會(huì)讓學(xué)生們感覺(jué)到任務(wù)巨大，并且會(huì)有一定的學(xué)習(xí)壓力，在教學(xué)過(guò)程當(dāng)中，要有所側(cè)重，根據(jù)科文章內(nèi)容的不同，切入不同的智能教育和引導(dǎo)。

在課文《背影》的教學(xué)中，我考慮到這篇課文的感情描寫(xiě)非常投入，對(duì)同學(xué)們有一定的吸引力，所以我設(shè)計(jì)了音樂(lè)、表演融進(jìn)教學(xué)。在崔京浩演唱的美妙的《父親》歌曲中，安排有表演天賦的對(duì)課文內(nèi)容進(jìn)行表演。這樣教學(xué)，促進(jìn)了對(duì)文章的理解，發(fā)展了學(xué)生們的音樂(lè)智能，拓展了學(xué)生的表演天賦，同時(shí)對(duì)人際交往智能也有相當(dāng)?shù)拈_(kāi)發(fā)。

三、教學(xué)要知機(jī)識(shí)變，勿一成不變

語(yǔ)文教學(xué)要注意創(chuàng)新，教師必須循序漸進(jìn)，循循善誘，絕不能規(guī)行矩步，蹈常襲故，一定要常教常新、新意頻出，讓學(xué)生樂(lè)此不疲地喜歡語(yǔ)文，讓學(xué)生了解學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系，讓學(xué)生學(xué)用合一，讓學(xué)生切切實(shí)實(shí)地體會(huì)到語(yǔ)文就在身邊，讓語(yǔ)文的魅力永恒，讓我們的語(yǔ)文課堂春光燦爛、其樂(lè)融融。

篇7

根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見(jiàn)》（政辦發(fā)[]23號(hào)）精神，為切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定，經(jīng)區(qū)政府同意，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)：

一、總體要求和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央、省、市、區(qū)相關(guān)文件的部署要求，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，健全組織機(jī)構(gòu)，壯大基層隊(duì)伍，完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化條件保障，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力。

（二）基本原則。堅(jiān)持公益性定位，確保公共服務(wù)職能；堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，健全完善機(jī)構(gòu)。

（三）目標(biāo)任務(wù)。以強(qiáng)化公益性職能、增強(qiáng)公共服務(wù)為核心，建立健全運(yùn)行高效、服務(wù)到位、支撐有力、農(nóng)民滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，使其有完善的管理體制、規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制、精干的人員隊(duì)伍、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障、必要的工作條件，真正發(fā)揮好在基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中的主導(dǎo)作用。到年底，在全區(qū)普遍健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。

二、明確職能，完善管理體制

（一）明確公益性定位。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)定為公益類事業(yè)單位，切實(shí)保障其所需經(jīng)費(fèi)，并將承擔(dān)的公益職能細(xì)化，具體落實(shí)到工作機(jī)構(gòu)和農(nóng)技人員。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員占農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)總編制的比例不低于80%。爭(zhēng)取2-3年內(nèi)，全區(qū)每個(gè)行政村選配2-3名農(nóng)民技術(shù)員和村級(jí)防疫員，完善原有的村級(jí)防疫員制度，逐步建立市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“四級(jí)”農(nóng)業(yè)科技推廣體系。

（二）完善管理體制。強(qiáng)化基層公益性農(nóng)技推廣服務(wù)，進(jìn)一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，其人員的業(yè)務(wù)考核及晉升應(yīng)充分聽(tīng)取區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)的意見(jiàn)。

三、穩(wěn)定隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)

（一）實(shí)行人員聘用管理。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展采取公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用等方式，選拔專業(yè)技術(shù)人員，簽訂聘用合同，建立人員淘汰和工作流動(dòng)機(jī)制。

（二）試行人員資格準(zhǔn)入。嚴(yán)格執(zhí)行省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)人員上崗條件和辦法。新進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，必須具備大專以上相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷，并通過(guò)區(qū)以上農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)組織的專業(yè)考核。

（三）建立健全培訓(xùn)教育機(jī)制。廣泛開(kāi)展農(nóng)技人員和村級(jí)防疫員分層分類定期培訓(xùn)。有計(jì)劃選送鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的骨干人員到農(nóng)業(yè)院校、科研院所進(jìn)行專業(yè)研修、深造，提高專業(yè)水平和學(xué)歷層次。

（四）支持大學(xué)生到基層服務(wù)。選拔一批高校涉農(nóng)專業(yè)畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。聘用的人員，要落實(shí)其工資、社會(huì)保障、學(xué)費(fèi)補(bǔ)償?shù)葍?yōu)惠政策。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力

（一）加強(qiáng)基層條件建設(shè)。要結(jié)合基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)和儀器設(shè)備、交通工具的配備，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)工作有場(chǎng)所、服務(wù)有手段、下鄉(xiāng)有工具，滿足農(nóng)技人員服務(wù)需求。

（二）加強(qiáng)試驗(yàn)示范基地建設(shè)。建設(shè)試驗(yàn)示范基地，積極開(kāi)展新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和技術(shù)培訓(xùn)工作。創(chuàng)新試驗(yàn)示范基地的運(yùn)行管理模式，將試驗(yàn)示范基地建成農(nóng)技人員、種養(yǎng)大戶和農(nóng)民的學(xué)習(xí)基地、農(nóng)情信息的采集基地、大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

（三）加強(qiáng)村級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為技術(shù)支撐，以農(nóng)業(yè)科技示范戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶為重點(diǎn)，每個(gè)行政村選配2-3名農(nóng)民技術(shù)員，完善原有的村級(jí)防疫員制度，逐步建立和規(guī)范村級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)站點(diǎn)。

五、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)公共服務(wù)活力

（一）完善責(zé)任制度。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等相關(guān)制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)有事必有崗、有崗必有責(zé)。

（二）健全績(jī)效考評(píng)制度。建立完善區(qū)主管部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農(nóng)民三方共同參與的考核機(jī)制，對(duì)公共服務(wù)人員履職情況進(jìn)行客觀公正評(píng)價(jià)。將服務(wù)人員的工作量、工作實(shí)績(jī)和農(nóng)民滿意度作為主要考核指標(biāo)，考評(píng)結(jié)果作為績(jī)效工資兌現(xiàn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。

（三）創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。積極探索和構(gòu)建以公益機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)，各類服務(wù)組織廣泛參與的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。大力推行以農(nóng)技人員包村聯(lián)戶為主的服務(wù)模式，逐步形成農(nóng)技人員抓示范戶、示范戶帶動(dòng)輻射戶的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)工作新機(jī)制。改進(jìn)基層農(nóng)技推廣服務(wù)手段，充分利用廣播電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等媒體和現(xiàn)代信息技術(shù)，為農(nóng)民提供高效便捷、簡(jiǎn)明直觀、雙向互動(dòng)的服務(wù)。

六、強(qiáng)化保障，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌指導(dǎo)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)改革與建設(shè)工作。區(qū)農(nóng)業(yè)、編制、財(cái)政、發(fā)改、科技、教育等部門(mén)要按照職責(zé)分工做好相關(guān)工作。要從維護(hù)基層穩(wěn)定的大局出發(fā)，把加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。切實(shí)改善基層農(nóng)技推廣工作條件，按種養(yǎng)規(guī)模和服務(wù)績(jī)效安排推廣工作經(jīng)費(fèi)，并全額納入財(cái)政預(yù)算，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)有效履行公益性職能。

篇8

一、熱愛(ài)本職工作，嚴(yán)守職業(yè)道德

我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中，能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)能力

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷地將理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)向結(jié)合，并獲得新的理論知識(shí)。我熱愛(ài)自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部其他同事共同探討管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)

在同事們的支持和幫助下，半年多主要負(fù)責(zé)地下四層結(jié)構(gòu)施工工程中安裝預(yù)埋，配合土建工程在預(yù)交樓板、墻板內(nèi)預(yù)埋電氣、給排水、暖通管道等。在工程開(kāi)工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見(jiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在監(jiān)理過(guò)程中，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。由于工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂，施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，人員和設(shè)備均不能滿足施工要求，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體，我在不同場(chǎng)合，通過(guò)各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施，從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開(kāi)、工序的編排等各個(gè)方面為承包商提出了有益的建議，并經(jīng)常檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足，及時(shí)指出，督促改進(jìn)，避免了不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。

四、提高質(zhì)量意識(shí)，狠抓工程質(zhì)量

篇9

這次的全國(guó)專業(yè)纖檢工作會(huì)議開(kāi)得比較早，開(kāi)得比較好，完全達(dá)到了預(yù)期目的。與會(huì)代表一致認(rèn)為，這次會(huì)議務(wù)實(shí)高效、氣氛熱烈、振奮人心，工作報(bào)告實(shí)事求是、富有新意、指導(dǎo)性強(qiáng)。通過(guò)這次會(huì)議，大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了信心。會(huì)議結(jié)束在即，我結(jié)合去年的工作和今年的安排，就學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

（略：對(duì)此次會(huì)議的評(píng)價(jià)和對(duì)2011年工作的評(píng)價(jià)）

把握大局、強(qiáng)化服務(wù)

纖檢工作經(jīng)過(guò)了這么多年的發(fā)展，特別是《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施的10年來(lái)，已經(jīng)形成了一整套較為完備的工作制度、工作程序、管理體制和工作機(jī)制，并且逐步完善，日益健全。隨著事業(yè)的發(fā)展，我們近幾年來(lái)一直強(qiáng)調(diào)纖檢工作必須要圍繞大局、服從大局、把握大局，那么什么是大局？什么是纖檢工作的大局？為什么要把握大局？古語(yǔ)有云：不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域。說(shuō)的就是只有從戰(zhàn)略的、宏觀的、全局的角度看問(wèn)題，才能有一種“登泰山而小天下”的氣勢(shì)和胸懷，才能打開(kāi)視野，擴(kuò)展胸襟，從更大更廣的時(shí)空范圍尋找和把握大的機(jī)遇，才能因勢(shì)而上，贏得發(fā)展。因此，大局就是要從大處著眼，明確大的工作方向和目標(biāo)，找準(zhǔn)工作的落腳點(diǎn)。纖檢工作的大局就是要從推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的角度來(lái)考慮、謀劃纖檢工作，明確工作方向和目標(biāo)。只有服從大局，才能切實(shí)履行好《條例》賦予纖檢機(jī)構(gòu)的職能，才能不辱使命。當(dāng)前，對(duì)于各級(jí)專業(yè)纖檢機(jī)構(gòu)而言，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，把纖檢工作置身于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局之中，是最大的大局，我們必須以最堅(jiān)決的態(tài)度，最切實(shí)的措施，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。纖檢系統(tǒng)在履職的過(guò)程中還要強(qiáng)化服務(wù)的觀念，提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)內(nèi)涵豐富，含義深刻，其一就是要服務(wù)政府顧大局，要保證黨和政府的中心工作。要始終服從于黨的中心工作，胸懷大局，放眼全局，堅(jiān)持服從大局安排。其二就是服務(wù)社會(huì)促和諧，要圍繞社會(huì)形勢(shì)和需求做工作，緊扣服務(wù)這個(gè)宗旨，唱響服務(wù)的主旋律，要站在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全局的高度，為區(qū)域發(fā)展服好務(wù)，把好關(guān)。其三就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，要不斷提高工作水平，在任何時(shí)候、任何情況下，都要牢記服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展這個(gè)根本，要主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)持服從服務(wù)，為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服好務(wù)，為提高人民生活水平服好務(wù)。

科學(xué)規(guī)范、公證檢驗(yàn)

2011年度，公證檢驗(yàn)工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，相符率進(jìn)一步提高，說(shuō)明我們是有能力將公證檢驗(yàn)這項(xiàng)事業(yè)做好的，公證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性和可信度是令人滿意的。公證檢驗(yàn)不單純是一項(xiàng)檢驗(yàn)工作，它是我們履行質(zhì)量監(jiān)督職能的重要手段。完成公證檢驗(yàn)工作也不是單純地出具檢驗(yàn)報(bào)告，而是要在工作過(guò)程中以檢驗(yàn)辦法、工作規(guī)范為依據(jù)靈活處理各類業(yè)務(wù)問(wèn)題，對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的綜合素質(zhì)有很高要求。下一步工作中，我們還是要繼續(xù)秉承科學(xué)規(guī)范的檢驗(yàn)要求，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作精神，深入履行好纖維質(zhì)量監(jiān)督職能，大力提高公證檢驗(yàn)的公信力和有效性。首先，要居安思危。國(guó)家實(shí)行公證檢驗(yàn)制度、纖檢系統(tǒng)開(kāi)展公證檢驗(yàn)工作不是與生俱來(lái)的，是我們通過(guò)工作成績(jī)證明和積極爭(zhēng)取的結(jié)果，能夠取得當(dāng)前的工作局面來(lái)之不易，理應(yīng)加倍珍惜，并通過(guò)我們的工作鞏固公證檢驗(yàn)的地位。各位領(lǐng)導(dǎo)干部必須要進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)證書(shū)有效性和工作質(zhì)量是公證檢驗(yàn)兩條生命線的真正意義，了解、掌握反映公證檢驗(yàn)工作有效性的基本數(shù)據(jù)，開(kāi)動(dòng)腦筋，抓住事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，不斷提高公證檢驗(yàn)在產(chǎn)業(yè)中的影響力。只有這樣，我們的公證檢驗(yàn)事業(yè)，我們的公證檢驗(yàn)制度才能長(zhǎng)久，我們的事業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其次，要科學(xué)規(guī)范。下一步，中纖局將進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)公證檢驗(yàn)工作質(zhì)量考核辦法，采取積極措施，加大從公證檢驗(yàn)效力、工作質(zhì)量和落實(shí)情況方面進(jìn)行考核的力度，并作為檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)調(diào)整的重要依據(jù)。中纖局在分配公證檢驗(yàn)任務(wù)時(shí)，將著重考察檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)是否具備嚴(yán)格落實(shí)工作要求的能力，是否具備協(xié)調(diào)處理問(wèn)題的能力。各省級(jí)機(jī)構(gòu)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行巡回檢查和考評(píng)，向中纖局報(bào)送考評(píng)情況，進(jìn)一步提高檢查效果。省級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)確保對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量檢查和考評(píng)的效果，對(duì)檢查和考評(píng)的結(jié)果負(fù)責(zé)。三是提高能力。要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室軟硬件能力建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。中纖局將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查工作力度，對(duì)被抽查實(shí)驗(yàn)室的信息系統(tǒng)運(yùn)行狀況、相關(guān)人員檢驗(yàn)及儀器操作的熟練程度、樣品交接與管理、HVI操作與校準(zhǔn)、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)情況等進(jìn)行檢查。各承檢機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)本單位專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，做好聘用人員管理工作，同時(shí)，多向上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)匯報(bào)，得到上級(jí)部門(mén)的理解支持，協(xié)調(diào)解決人員問(wèn)題。

恪盡職守、認(rèn)真履職

纖檢工作職能是我們的立身之本，我們一定要按照纖檢工作所確定的發(fā)展目標(biāo)，胸懷全局，恪盡職守，團(tuán)結(jié)奮斗，求實(shí)創(chuàng)新，全面履行纖維質(zhì)量監(jiān)督工作職能，把纖檢工作推向一個(gè)新水平。要著重抓好以下幾方面：一是適應(yīng)纖檢機(jī)構(gòu)事業(yè)單位改革要求，纖檢機(jī)構(gòu)必須更加強(qiáng)化行政決策、行政執(zhí)行和行政監(jiān)督職能履行。行政決策職能主要包括參與有關(guān)纖維質(zhì)量監(jiān)督管理的法規(guī)規(guī)章以及有關(guān)規(guī)范性文件的起草和制定；行政執(zhí)行職能主要包括實(shí)施纖維質(zhì)量監(jiān)督檢查和纖維質(zhì)量公證檢驗(yàn)，這部分職能所占比重是最大的；專業(yè)纖檢機(jī)構(gòu)還承擔(dān)包括監(jiān)督抽驗(yàn)在內(nèi)的行政監(jiān)督職能。關(guān)于專業(yè)纖檢機(jī)構(gòu)的事業(yè)單位改革方向及做法，陸陽(yáng)局長(zhǎng)在工作報(bào)告中已有專門(mén)闡述，今天下午還要召開(kāi)一個(gè)專門(mén)的座談會(huì)，就事業(yè)單位改革的問(wèn)題聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)和看法，我這里就不再重復(fù)。我要強(qiáng)調(diào)的是，面對(duì)這次改革，我們必須一如既往地繼續(xù)強(qiáng)化職能履行，而且要更加注重工作有效性的發(fā)揮。全系統(tǒng)的同志必須明確一點(diǎn)，無(wú)論體制怎么調(diào)整，什么時(shí)候調(diào)整，改革何時(shí)進(jìn)行，纖檢職能一刻都不能放手，纖檢工作一刻都不能松懈，質(zhì)量監(jiān)管一刻都不能放松，事業(yè)發(fā)展一刻都不能停步。越是面對(duì)改革的時(shí)候，我們?cè)揭斡浡毮埽”M職守，毫不松懈，要牢牢把握總局“十二字”工作方針的要求，保障好纖維質(zhì)量安全，不能出大的問(wèn)題，要統(tǒng)籌兼顧，一邊抓改革，一邊抓工作，責(zé)任務(wù)必落實(shí)，安全必須保證。此外，我們也必須比以往更加重視創(chuàng)新，要勇于開(kāi)拓，敢于創(chuàng)新，始終保持奮發(fā)進(jìn)取的銳氣?，F(xiàn)如今科技發(fā)展日新月異，新情況新事物層出不窮，新材料纖維、新用途纖維及循環(huán)利用纖維等不斷涌現(xiàn)，為纖檢機(jī)構(gòu)發(fā)展新的檢驗(yàn)?zāi)芰Γ_(kāi)拓新的纖維檢驗(yàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供了機(jī)遇，我們必須緊跟發(fā)展腳步，研究新形勢(shì)，建立新標(biāo)準(zhǔn)，推出新舉措，把發(fā)展新的檢驗(yàn)?zāi)芰图夹g(shù)創(chuàng)新能力擺在突出位置，實(shí)現(xiàn)依靠創(chuàng)新引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展。地方纖檢機(jī)構(gòu)在全面履行職能，貫徹科技質(zhì)檢要求，扎實(shí)落實(shí)科技引領(lǐng)纖檢事業(yè)發(fā)展這個(gè)問(wèn)題上不能含糊，要看得遠(yuǎn)，做得實(shí)，舍得投入，中纖局將在技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流、科技與標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)等方面全力支持地方技術(shù)能力建設(shè)。

篇10

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)人員素質(zhì)；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施

一、概述

素質(zhì)就是指一個(gè)人的學(xué)識(shí)、氣質(zhì)、品行、智商、情商、外貌等各種自身?xiàng)l件所綜合起來(lái)的一個(gè)有機(jī)整體。對(duì)會(huì)計(jì)人員而言，其素質(zhì)就可以理解為身體狀況、政治思想、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)休養(yǎng)這四個(gè)方面的組合。一名合格的會(huì)計(jì)人員，不但要具備熟練處理本單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的能力，還要具備良好的職業(yè)素質(zhì)。

二、會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)

1.會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德和過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)：古人云：“德行立身之本，才識(shí)處世所先?！庇辛撕玫牡滦惺且?guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ)。隨著多元化水利經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)素質(zhì)的要求也就越來(lái)越高。那么，會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)無(wú)疑就成為我局實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量?jī)?yōu)與劣的重要保證。同時(shí)，會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性、技術(shù)性非常強(qiáng)，除了比較系統(tǒng)的掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí)，還要具有較高的政策水平和豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，更要具有清醒的法律意識(shí)、較強(qiáng)的人際交往能力和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。只有勤于鉆研、廣采博覽，才能提高、分析、判斷和解決問(wèn)題的能力，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員在我局經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要作用。

2.會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備良好的工作心態(tài)和不斷進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)：會(huì)計(jì)工作瑣碎、繁雜，這就要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備良好的工作心態(tài)，在年復(fù)一年，日復(fù)一日與金錢(qián)打交道的過(guò)程中用嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度處理好日常發(fā)生的會(huì)計(jì)事務(wù)，不為利益所惑，不為金錢(qián)所動(dòng)。面對(duì)新形勢(shì)對(duì)我局會(huì)計(jì)人員提出的新要求，全體會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)緊跟水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，迅速適應(yīng)我局會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的變化，不斷加強(qiáng)自身會(huì)計(jì)理論和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)會(huì)計(jì)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，積極應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。

三、我局會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)現(xiàn)狀

1.會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)水平和人員結(jié)構(gòu)差異較大：我局財(cái)會(huì)人員共計(jì)142人，占全局在職職工總?cè)藬?shù)的8.6%，高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)分別占財(cái)會(huì)人員總數(shù)的6.3%、19.7%和38.7%，由此可見(jiàn)，我局財(cái)會(huì)人員人數(shù)多，但高水平的會(huì)計(jì)人員卻相對(duì)較少，缺乏為我局經(jīng)濟(jì)建設(shè)出謀劃策、預(yù)測(cè)分析和解決問(wèn)題的高層次的會(huì)計(jì)專業(yè)人才；我局部分會(huì)計(jì)人員雖是積累了多年豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的老同志，但文化水平偏低，知識(shí)更新和適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化要求較慢，部分新同志學(xué)習(xí)和鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不主動(dòng)、不積極，做事敷衍，出現(xiàn)了老會(huì)計(jì)跟不上形勢(shì)，新會(huì)計(jì)跟不上需要的局面，在一定程度上影響了我局的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平和法律意識(shí)有待提高：近幾年，我局只注重對(duì)會(huì)計(jì)人員在崗能力的培訓(xùn)，對(duì)職業(yè)道德素質(zhì)教育的重視程度不夠，個(gè)別基層單位會(huì)計(jì)人員利用崗位之便違規(guī)操作、私欲泛濫，法律意識(shí)淡薄，編制虛假會(huì)計(jì)報(bào)表，導(dǎo)致單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果信息失真，影響了我局經(jīng)濟(jì)工作的決策質(zhì)量。

3.對(duì)會(huì)計(jì)人員內(nèi)部監(jiān)管力度不到位：個(gè)別基層單位內(nèi)部控制制度不健全，或者不落到實(shí)處，單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)只是限于領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)說(shuō)了算，對(duì)會(huì)計(jì)人員監(jiān)管力度的薄弱，致使單位內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，導(dǎo)致個(gè)別會(huì)計(jì)人員利用崗位之便貪污錢(qián)財(cái)，給單位經(jīng)濟(jì)造成損失。

四、提高我局會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的優(yōu)化措施

會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是我局經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容，如何提高現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平，盡快適應(yīng)水利經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求，我們應(yīng)從以下3個(gè)方面加以努力：

1.加大職業(yè)道德素質(zhì)教育力度、增強(qiáng)法制觀念：我局應(yīng)當(dāng)著重對(duì)在職會(huì)計(jì)人員進(jìn)行政治思想教育，全體會(huì)計(jì)人員要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和遵紀(jì)守法，依法履職的法制觀念；樹(shù)立愛(ài)我寶雞峽，做好我自己，立足本職崗位，嚴(yán)守職業(yè)操守，搞好本職工作的思想意識(shí)，積極主動(dòng)的投入到本單位的會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)局貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2.優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)技能：在這個(gè)知識(shí)更新很快的時(shí)代，不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰。不管是新、老會(huì)計(jì)，都應(yīng)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想觀念，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育力度，不斷深化多層次的高等教育，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)資格考試和各種形式的培訓(xùn)班，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平，使我局的會(huì)計(jì)人員真正成為既精通本職會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)又熟悉其他相關(guān)知識(shí)的理財(cái)能手。

3.建立健全對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制：定期對(duì)我局內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核，并針對(duì)不同的會(huì)計(jì)工作崗位制定崗位責(zé)任目標(biāo)制，建立健全符合我局會(huì)計(jì)工作需要的科學(xué)合理的會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)、選拔與激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)審作用，經(jīng)濟(jì)與行政處罰、獎(jiǎng)勵(lì)并舉，狠剎貪污浪費(fèi)之風(fēng)，為我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保證。

五、結(jié)束語(yǔ)

我局經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，會(huì)計(jì)職業(yè)素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。我們要從加大我局會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)的教育力度、增強(qiáng)法制觀念，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)技能，建立健全對(duì)會(huì)計(jì)人員監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制入手，不斷提高我局會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)我局水利經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]淺析會(huì)計(jì)人員素質(zhì)、影響因素和優(yōu)化措施，吳淑芹 《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》 2013年03月01日.