導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇裝飾監(jiān)理工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為普及化妝品安全使用知識(shí)，提高公眾對(duì)化妝品安全風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)認(rèn)知水平，縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局結(jié)合化妝品安全監(jiān)管形式采取線上活動(dòng)為主，線上線下相結(jié)合的方式,2020年5月25日至31日在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展化妝品安全科普宣傳周活動(dòng)。主要舉措如下

一、舉辦培訓(xùn)夯基礎(chǔ)。組織全縣化妝品經(jīng)營(yíng)者來(lái)我局參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，旨在：一是講清妝品經(jīng)營(yíng)者身肩重任，希望各經(jīng)營(yíng)者通過(guò)此次培訓(xùn)班提高認(rèn)識(shí)，高度重視，認(rèn)真履行好為廣大消費(fèi)者提供安全的妝品的責(zé)任。二是此次培訓(xùn)是化妝品法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，是為經(jīng)營(yíng)作一次系統(tǒng)的全面的化妝品法律知識(shí)普法，讓經(jīng)營(yíng)都能更清楚的知道經(jīng)營(yíng)化妝品時(shí)應(yīng)該怎么做，哪些能做哪些不能做，怎么樣守法地合法地經(jīng)營(yíng)。三是此次培訓(xùn)更是一次集體警示，集體約談，告知經(jīng)營(yíng)者以后執(zhí)法發(fā)現(xiàn)妝品店未守法依規(guī)經(jīng)營(yíng)將不再姑息遷就，嚴(yán)厲查處。四通過(guò)播放化妝品安全科普視頻再次強(qiáng)化妝品安全知識(shí)，提高妝品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)安全妝品的意識(shí)和責(zé)任。

二、線上宣傳范圍廣。我局結(jié)合線上線下相結(jié)合的方式大力宣傳化妝品安全科普知識(shí)。組織全局干部和全縣妝品經(jīng)營(yíng)者及其他行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者通過(guò)微信或抖音等方式轉(zhuǎn)發(fā)宣傳化妝品安全宣傳海報(bào)和視頻，并組織我局干部和妝品經(jīng)營(yíng)者積極參與妝品安全知識(shí)競(jìng)賽。

篇2

【關(guān)鍵詞】 裝飾裝修；監(jiān)理工作；體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)

【中圖分類(lèi)號(hào)】 TU716 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1727-5123（2011）04-145-02

裝飾裝修階段作為監(jiān)理工作得一部分，是非常重要的，特別是對(duì)于學(xué)生宿舍、教學(xué)樓等精裝修的工程來(lái)說(shuō)更為重要?，F(xiàn)在我們監(jiān)理人員對(duì)施工的基礎(chǔ)和主體階段都非常重視，經(jīng)驗(yàn)也非常豐富，但對(duì)做好裝飾裝修階段的監(jiān)理還有些薄弱，下面結(jié)合本人對(duì)裝飾裝修階段監(jiān)理的一些做法和經(jīng)驗(yàn)介紹給各位，希望共同交流提高。

1 裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)

建筑裝飾裝修工程以其特有的手法，通過(guò)空間、色彩、光影、質(zhì)感等形式美化建筑的室內(nèi)外環(huán)境，營(yíng)造和諧的氛圍，給人創(chuàng)造舒適、清晰、幽靜、活潑等富含文化底蘊(yùn)的活動(dòng)場(chǎng)所。他具有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

施工過(guò)程相對(duì)獨(dú)立、施工專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)。某些工程往往一般的建筑公司無(wú)法承擔(dān)，需要專(zhuān)業(yè)施工公司完成。

施工空間具有局限性、工作協(xié)調(diào)部門(mén)多。裝飾裝修工程的施工一般要在主體結(jié)構(gòu)上進(jìn)行施工，往往涉及到多專(zhuān)業(yè)和多個(gè)部門(mén)的配合，平行施工、工序交叉與搭接頻繁，施工中的協(xié)調(diào)管理顯得尤為重要。

工期短、耗工多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。裝飾裝修工程因其自身特點(diǎn)工期一般較短、質(zhì)量要求較高，人、財(cái)、物力集中，必須加強(qiáng)施工管理。

施工工藝復(fù)雜多樣。由于裝飾裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格各異，材料品種繁多，使施工工藝呈多樣性。。同一空間的施工要通過(guò)多道工序、多種工藝來(lái)完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來(lái)達(dá)到相同效果。

2 裝飾裝修工程監(jiān)理的關(guān)鍵

基于以上特點(diǎn)，裝飾裝修工程要成功地做好監(jiān)理工作，通過(guò)多年工作總結(jié)，我認(rèn)為要做好以下幾項(xiàng)關(guān)鍵工作：

2.1 做好圖紙會(huì)審工作。裝飾裝修工程施工中，需要與電氣照明、給排水等工程協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為避免因施工圖設(shè)計(jì)缺陷和差錯(cuò)或與其他專(zhuān)業(yè)圖紙不協(xié)調(diào)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)的主持下對(duì)各專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審閱。對(duì)于存在的問(wèn)題要認(rèn)真集中歸納，提供資料給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改。作為施工圖不可能標(biāo)明產(chǎn)品的品牌，為保障施工質(zhì)量，在圖紙會(huì)審階段，要與業(yè)主提前協(xié)調(diào)，確定裝飾裝修材料及部分設(shè)備管線器具的品牌、規(guī)格、型號(hào)。并與參建方共同確認(rèn)施工樣板。通過(guò)抓好圖紙會(huì)審，以詳細(xì)明確選材，解決設(shè)計(jì)遺漏及不明之處，以及圖紙與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的偏差，使項(xiàng)目監(jiān)理部人員明確設(shè)計(jì)意圖，也使參建方明確材料品質(zhì)等級(jí)，從而完善設(shè)計(jì)文件，為施工階段的監(jiān)理工作減少不必要的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

2.2 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作。隨著國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量的重視，裝飾裝修工程中各個(gè)專(zhuān)業(yè)均需由相應(yīng)資質(zhì)的單位參建。這樣往往一項(xiàng)工程就有幾家施工單位同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，例如裝飾裝修與電氣照明、通風(fēng)空調(diào)等專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍一起交叉施工。項(xiàng)目總監(jiān)的組織協(xié)調(diào)工作在項(xiàng)目管理中起著舉足輕重的作用。從第一次工地會(huì)議開(kāi)始，項(xiàng)目總監(jiān)就要逐步樹(shù)立自己在項(xiàng)目管理中的威信。首先要重視第一次工地會(huì)議，總監(jiān)在會(huì)議上一定要明確監(jiān)理的工作程序和工作方法，并對(duì)工程資料和工程現(xiàn)場(chǎng)的管理通過(guò)監(jiān)理交底的形式向業(yè)主和施工單位闡述清楚。監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)與業(yè)主和施工單位的溝通交流。與業(yè)主溝通，使其遵守監(jiān)理工作程序，避免直接向施工單位發(fā)號(hào)施令，并定期匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)，使業(yè)主了解監(jiān)理工作內(nèi)容取得業(yè)主信賴，爭(zhēng)取其最大限度的支持。另外也要不斷與施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員加強(qiáng)溝通，使其明確監(jiān)理方的工作要求，做好事前控制、預(yù)防為主的思想灌輸工作，以爭(zhēng)取施工單位的理解。

3 在裝飾裝修階段由于工種多，材料復(fù)雜。所以，我們必須做到以下幾點(diǎn)

3.1 要熟悉圖紙中關(guān)于各個(gè)部位的詳細(xì)做法，知道每個(gè)部位如何裝修，裝修到什么程度，如衛(wèi)生間、洗衣房等水分比較多的地面、墻面都要進(jìn)行涂抹FJS防水涂料。一般圖紙對(duì)涂抹防水材料的厚度和高度都有要求，我們?cè)谠摴ば蚴┕で耙扰宄?，便于監(jiān)理控制。對(duì)于磁磚、地磚等的粘貼應(yīng)該掌握到使用磁磚、地磚等品牌、規(guī)格和類(lèi)型，如衛(wèi)生間地磚應(yīng)該粘貼的是防滑的地磚，對(duì)于活動(dòng)室等大面積的地面地磚應(yīng)該粘貼拋光的地磚，又如在某高校，對(duì)地磚的規(guī)格都進(jìn)行了明確，活動(dòng)室地磚為800×800mm，衛(wèi)生間地磚為300×300mm。

除了從圖紙上了解各個(gè)施工部位的詳細(xì)做法外，我們還要從設(shè)計(jì)聯(lián)系單、招投標(biāo)文件中的項(xiàng)目名稱(chēng)相關(guān)內(nèi)容中去熟悉，只有仔細(xì)了解了各個(gè)部位的詳細(xì)做法，才能做好裝飾裝修階段的監(jiān)理。

對(duì)于吊頂用的鋁合金飾面板，應(yīng)該從飾面板的顏色、寬度、厚度來(lái)控制，不同的寬度、厚度是不同的，監(jiān)理應(yīng)該嚴(yán)格控制，一般情況下，在裝飾裝修階段對(duì)于下述產(chǎn)品業(yè)主都有品牌、規(guī)格、顏色等要求，如磁磚、地磚、衛(wèi)生間潔具、內(nèi)外墻涂料、鋼質(zhì)門(mén)、鋁合金型材，安裝中使用的各種配電箱、電表箱、開(kāi)關(guān)、插座、電線、燈管、吊扇等。我們要從圖紙及招標(biāo)文件中的主要材料價(jià)格表和業(yè)主的施工聯(lián)系單中去了解掌握。

3.2 做好裝飾裝修材料的封樣工作，如對(duì)于地磚，由于使用的部位不同，顏色規(guī)格是不同的，如在淮海工學(xué)院活動(dòng)中心樓，對(duì)于學(xué)生活動(dòng)室地磚使用的顏色是象牙色?；u，對(duì)于陽(yáng)臺(tái)地磚使用的是淺黃色地磚，對(duì)于衛(wèi)生間的地磚使用的是白色地磚。所以，施工單位在粘貼時(shí)，我們監(jiān)理就要針對(duì)不同的部位使用不同的磁磚，對(duì)照?qǐng)D紙等相關(guān)資料加以仔細(xì)核對(duì)，避免用錯(cuò)材料，造成返工。如在地磚鋪粘時(shí)學(xué)生活動(dòng)室由于面積大，應(yīng)使用800×800mm的?；u，而施工單位由于沒(méi)有仔細(xì)的核對(duì)圖紙，鋪粘的是300×300mm的地磚，當(dāng)我們到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)時(shí)，已鋪粘了兩層，后來(lái)全部進(jìn)行了返工，造成了工期的延誤。對(duì)于PPR給水管有冷熱水區(qū)別，對(duì)于鋼塑復(fù)合管有襯塑和涂塑的區(qū)別，這些我們都要仔細(xì)核對(duì)，做好區(qū)別工作，才不至于弄錯(cuò)，來(lái)不斷提高我們的監(jiān)理水平。

3.3 我們要做好進(jìn)場(chǎng)裝飾材料的核對(duì)、校驗(yàn)工作，加強(qiáng)材料知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，如對(duì)于磁磚、地磚我們就要從它的品牌、規(guī)格、顏色等來(lái)控制，對(duì)于品牌業(yè)主一般都很重視，在招標(biāo)文件及施工單位的投標(biāo)中都進(jìn)行了明確，如在某工程，業(yè)主指定的磁磚、地磚的品牌分別是斯米克、諾貝爾、東鵬，所以在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我們就要核對(duì)是否同上述品牌一致，對(duì)于塑鋼門(mén)窗，主要是對(duì)使用的原材料的品牌，系列加以掌握，每種系列窗框和壁厚都有明確的要求，如對(duì)于SP50～1型系列平開(kāi)窗型材，窗框重量應(yīng)達(dá)到0.8kg／m，外壁厚應(yīng)到達(dá)2.5mm。對(duì)于裝飾裝修使用的衛(wèi)生潔具，吊頂用扣板、飾面板及內(nèi)外墻涂料一般業(yè)主都有品牌要求，我們監(jiān)理要認(rèn)真，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于有的裝飾裝修材料，我們要學(xué)會(huì)如何控制和區(qū)分，如?；u和拋光磚雖然都是拋光磚，但是兩種磚是有區(qū)別的，從制作上的工藝是不同的，?；u制作要求更高，要求壓機(jī)更好，能夠壓制出更高的密度，同時(shí)燒制溫度更高，能夠做到全瓷化，玻化磚就是強(qiáng)化的拋光磚，表面一般不需要拋光處理就很亮了，同時(shí)價(jià)格也比拋光磚貴。

3.4 我們要及時(shí)收集在裝飾裝修過(guò)程中使用的材料的資料，包括各種檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)每種檢驗(yàn)報(bào)告要核對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的有效期，并同現(xiàn)場(chǎng)使用的材料要相符合，檢驗(yàn)報(bào)告經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)超過(guò)有效期的情況，還有施工單位拿假報(bào)告的情況，有的檢驗(yàn)報(bào)告同現(xiàn)場(chǎng)使用的材料不一致，所以，我們監(jiān)理必須要對(duì)每份報(bào)告仔細(xì)核對(duì)，從進(jìn)貨單到現(xiàn)場(chǎng)的材料和檢驗(yàn)報(bào)告都要認(rèn)真核對(duì)，避免失誤。

篇3

緊張又充實(shí)的實(shí)習(xí)生活又將謝下帷幕，這段時(shí)間里，一定有很多值得分享的經(jīng)驗(yàn)吧，需要好好地寫(xiě)一份實(shí)習(xí)工作總結(jié)了。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容大學(xué)生項(xiàng)目監(jiān)理頂崗2021實(shí)習(xí)工作總結(jié)，希望能幫助到大家。

項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)習(xí)工作總結(jié)1

實(shí)習(xí)單位：廣東__監(jiān)理公司-廣州__廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東__市

繼__萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、__萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)之后,廣州又將迎來(lái)第三座__廣場(chǎng)。近日,大連萬(wàn)達(dá)正式簽約進(jìn)駐增城,預(yù)計(jì)在__年推出其位于荔城新區(qū)的增城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。整個(gè)項(xiàng)目在我來(lái)之前就已經(jīng)施工并且完成了三分之一。尤其是售樓部，還差裝修以及外圍的墻面修補(bǔ)和周?chē)木G化。公司安排我跟著工程師一起監(jiān)理售樓部以及西部商業(yè)街的建設(shè)和管理。當(dāng)?shù)谝淮芜M(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我還是比較忐忑緊張的。漸漸的我發(fā)現(xiàn)：理論聯(lián)系實(shí)際很是重要。

在學(xué)校我已經(jīng)學(xué)過(guò)了《建筑制圖》、《建筑材料》、《建筑力學(xué)》等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，自認(rèn)為掌握了一些本領(lǐng)?？墒钱?dāng)我進(jìn)入售樓部時(shí)，一下子就懵了，先前還看過(guò)圖紙的我完全忘記了應(yīng)該監(jiān)理的范圍以及區(qū)域在哪，取代的是現(xiàn)場(chǎng)嘈雜的聲音。而工程師傅有條不紊的先從售樓部的外圍轉(zhuǎn)到售樓部的內(nèi)部。然后工程師傅指著外圍的石材以及裝飾用的鏤空板向我講解并說(shuō)明施工方是否拿合格的石材和鏤空板進(jìn)行施工。

當(dāng)我詢問(wèn)著我該管理的區(qū)域以及范圍是哪時(shí)，工程師傅便斥責(zé)我不帶圖紙來(lái)現(xiàn)場(chǎng)。于是我開(kāi)始接觸售樓部圖紙。圖紙分結(jié)構(gòu)施工圖以及建筑施工圖。圖紙很厚，但我還是謹(jǐn)遵先看建筑總說(shuō)明，后看材料做發(fā)表。接著是售樓部的平、立、剖、詳圖以及上面的門(mén)窗洞燈表、配筋詳圖。

整個(gè)售樓部有兩層，首層負(fù)責(zé)銷(xiāo)售以及娛樂(lè)，二層負(fù)責(zé)辦公客服。圖紙還是比較復(fù)雜，對(duì)于我來(lái)說(shuō)。尤其這種圖紙，很多知識(shí)匯聚在一塊，對(duì)于我這種剛剛實(shí)習(xí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，還是比較吃力的。此后，每次去售樓部施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我都會(huì)帶著厚厚一疊的圖紙前往現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)校對(duì)施工人員的施工。

由于剛開(kāi)始實(shí)習(xí)，工地上一切都可以說(shuō)是陌生的。尤其面對(duì)售樓部外圍的綠化以及石板的問(wèn)題，對(duì)我來(lái)說(shuō)根本就是一片空白。于是我虛心求教，在辦公室請(qǐng)教工程師傅，在工地請(qǐng)教工人師傅。然后越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性。首先看到圖紙，我就昏了，密密麻麻的都是植物的圖像，而且有些樹(shù)的學(xué)名由于圖印未有印清楚，只好去請(qǐng)教施工師傅。

然后說(shuō)說(shuō)路面的石板，也需要一一對(duì)照?qǐng)D紙，防止施工人員鋪石板出現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，許多摘種的植物有些都枯死，石板間隔較大時(shí)，我立即報(bào)告了工程師傅，然后強(qiáng)烈要求施工單位停止施工，就地整改。作為一個(gè)監(jiān)理人員，我覺(jué)得有時(shí)候得恭謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)，碰到不認(rèn)識(shí)的不會(huì)的要虛心下問(wèn)，然后碰到施工人員錯(cuò)誤的地方，就需要強(qiáng)硬的態(tài)度來(lái)要求施工單位。這不僅是對(duì)甲方萬(wàn)達(dá)公司的負(fù)責(zé)，也是對(duì)今后售樓部安全負(fù)責(zé)。

同時(shí)我發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無(wú)巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要去認(rèn)真對(duì)待，并且始終要對(duì)甲方公司負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室，并且條件不錯(cuò)，但是除了午休以及出力文檔的時(shí)間，其余時(shí)候一般都是在工地施工第一現(xiàn)場(chǎng)，也是比較辛苦的。

比如澆筑混凝土的時(shí)候，旁站是一個(gè)非常辛苦且中意的工作。面對(duì)烈烈的太陽(yáng)，我和工程師傅都堅(jiān)持旁站。同過(guò)監(jiān)理們的言傳身教，我漸漸被他們的負(fù)責(zé)任的認(rèn)真態(tài)度深深打動(dòng)。很多問(wèn)題我怎么看就是看不出，他們一下子就能指出施工單位的施工與圖紙的差錯(cuò)并且如何修改。從中我也學(xué)到了不少施工質(zhì)量的控制。

還有看檢鋼筋，西部商業(yè)街也是我和工程師傅所監(jiān)理范圍。綁扎鋼筋的多少、對(duì)錯(cuò)、是否牢固都是我們每天必須前去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的，每一個(gè)區(qū)域都不能遺漏。而且都得估量他們施工的進(jìn)度，以便算好施工結(jié)束時(shí)間。在西部商業(yè)街，工程師傅總是能夠指出施工方綁扎鋼筋出現(xiàn)的問(wèn)題，并很是負(fù)責(zé)任的拍照寫(xiě)監(jiān)理日記。更加找到總施工承包人，強(qiáng)烈的批評(píng)其公共質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題。漸漸的，我學(xué)會(huì)看配筋詳圖，以及對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行監(jiān)理。

還有就是注意安全。需要嚴(yán)格的遵守工地安全原則，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一定得帶安全帽，注意腳下和頭上，千萬(wàn)不能粗心大意，造成巨大的損失。

短短不足一個(gè)月，讓我學(xué)到不少的東西。很是感謝__監(jiān)理公司能夠給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，也很感謝監(jiān)理工程各位師傅，沒(méi)有他們的悉心教導(dǎo)，我想我是不會(huì)這么快適應(yīng)監(jiān)理工作以及接觸到在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的東西。

項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)習(xí)工作總結(jié)2

一、實(shí)習(xí)目的

20__年_月_日至20__年_月_日，我到在__市__水務(wù)咨詢有限公司進(jìn)行為期四個(gè)月的實(shí)習(xí)，期間被安排的工作崗位為_(kāi)_市石巖水庫(kù)截污工程土建第二標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。由于我馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的理解，增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程的感性認(rèn)識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的能力、實(shí)際動(dòng)手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

一)熟悉工程基本資料

1、工程概況

__市石巖水庫(kù)截污工程位于__區(qū)石巖鎮(zhèn)。本截污工程是為保護(hù)__市石巖水庫(kù)生活飲用水源，而對(duì)石巖水庫(kù)流域內(nèi)六條入庫(kù)支流進(jìn)行截排，消除雨季入庫(kù)支流對(duì)水庫(kù)的污染，改善生活水質(zhì)。工程設(shè)東、西兩個(gè)截排系統(tǒng)。東岸截排系統(tǒng)截排王家莊溪、石巖河、深坑瀝、白坑窩等支流受污染水體，在徑背村魚(yú)塘處設(shè)置一座30萬(wàn)m3的調(diào)蓄庫(kù)對(duì)初期雨水徑流削峰;設(shè)置一過(guò)流能力為20m3/s的隧洞將污水輸送到庫(kù)外下游茅洲河，茅洲河按防洪標(biāo)準(zhǔn)為1__年一遇進(jìn)行整治。西岸截流系統(tǒng)設(shè)置兩座前置庫(kù)，對(duì)入庫(kù)的運(yùn)?？铀?、麻布水兩條支流污水通過(guò)調(diào)蓄池均質(zhì)和沉淀后進(jìn)入人工濕地。

石巖水庫(kù)截污工程共劃分為四個(gè)標(biāo)段，其中一、二、三標(biāo)段為土建標(biāo)段，四標(biāo)段為設(shè)備標(biāo)。第二標(biāo)段隸屬于東岸截排系統(tǒng)，起點(diǎn)始于石巖河截污閘，止于三標(biāo)段1#匯流豎井。主要工程項(xiàng)目有截污明渠940米、截污箱涵1535米、臨時(shí)圍堰1153米，臨時(shí)道路1818米、調(diào)蓄庫(kù)30萬(wàn)方、土壩385米。本工程工程等別為2等，主要建筑物2級(jí)，次要建筑物3級(jí)，臨時(shí)建筑物4級(jí)。工程合同總價(jià)為7820萬(wàn)，計(jì)劃開(kāi)工日期為20__年1月8日，竣工日期為20__年7月1日，總工期為540天。

2、監(jiān)理工作范圍

本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段及保修階段監(jiān)理：監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后開(kāi)展監(jiān)理工作，在項(xiàng)目建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在施工階段、保修階段，作好工程項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，并處理監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)全部索賠與結(jié)算，以及其它相關(guān)事宜。服務(wù)期限為1094天(自20__年11月16日至20__年11月15日完成)，其中施工階段監(jiān)理服務(wù)期限為729天，保修階段的監(jiān)理服務(wù)期限為12個(gè)月。

3、監(jiān)理工作依據(jù)

①石巖水庫(kù)截污工程施工設(shè)計(jì)圖紙;

②《石巖水庫(kù)截污工程監(jiān)理合同》;

③《石巖水庫(kù)截污工程施工合同》;

④與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范;

⑤經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件及說(shuō)明文件、設(shè)計(jì)單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充通知等書(shū)面文件。

4、監(jiān)理工作主要方法

①現(xiàn)場(chǎng)記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。

②文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。

③旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。

④巡視檢驗(yàn)。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。

⑤平行檢測(cè)。在承建單位對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承建單位的檢測(cè)結(jié)果。

⑥協(xié)調(diào)。對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。

二)具體監(jiān)理工作

1、施工階段的質(zhì)量控制

在施工過(guò)程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。

一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，一切以書(shū)面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況，對(duì)重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn)，對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。

審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)(評(píng)定)報(bào)告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更時(shí)，如果是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表簽字。

2、施工階段的投資控制

施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃(根據(jù)水利工程特點(diǎn)，在安排資金投人時(shí)要注意避開(kāi)洪水期)，將計(jì)劃投資控制作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與透支控制目標(biāo)之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施(技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施)加以控制，以保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目，監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計(jì)量憑證;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，復(fù)核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書(shū)，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事宜。

3、進(jìn)度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的施工方法說(shuō)明，將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化，直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計(jì)劃。在勞力、設(shè)備等資源配置上，要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計(jì)劃需要。對(duì)滯后的工序適時(shí)做出調(diào)整，及時(shí)趕工令，確保總體施工進(jìn)度。

同時(shí)不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度控制始終以確保合同專(zhuān)用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來(lái)編制整體施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此來(lái)指導(dǎo)工程實(shí)施。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，特別是在施工主工期，應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真地編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及日進(jìn)度橫道圖，時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，并逐旬調(diào)整，建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。

通過(guò)周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系。要求對(duì)技術(shù)管理人員任務(wù)分工、項(xiàng)目分解，在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務(wù)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保月進(jìn)度，以月進(jìn)度保工期。

三、實(shí)習(xí)工作總結(jié)

在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我在指導(dǎo)老師程先生的指導(dǎo)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開(kāi)始，逐步熟悉了本工程建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識(shí)及操作的基本程序。

隨后積極跟隨程先生上工地，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實(shí)際工程問(wèn)題;參加每周工程例會(huì)，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系。現(xiàn)在一個(gè)人搬到了現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等;按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐，使我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)，明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用。一定程度上增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高了自己的能力，基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

經(jīng)過(guò)實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過(guò)程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)督管理服務(wù)，妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，以現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。

因此，作為一個(gè)合格的監(jiān)理工程師必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類(lèi)知識(shí)，同時(shí)要求監(jiān)理工程師較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力，從而能夠從容面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問(wèn)題。

為此，監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作，力爭(zhēng)使水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。

今后的工作學(xué)習(xí)中，我就又多了一份參考，我可以說(shuō)，我做的已經(jīng)是十分的好了，不過(guò)我相信我能夠做的更好，只是現(xiàn)實(shí)中有很多的問(wèn)題需要我來(lái)解決，我相信我能夠做好，前進(jìn)中很多的問(wèn)題就是這樣。我相信只要我不斷的努力，我就會(huì)學(xué)到更多的東西，我一定能夠做的更好!

項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)習(xí)工作總結(jié)3

一、實(shí)習(xí)目的

20__年_月_日至20__年_月_日，我在__新業(yè)建設(shè)咨詢有限公司進(jìn)行為期3個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)，期間被安排在__市未央?yún)^(qū)辛家廟劉北村城中村改造項(xiàng)目一期工程豪頓國(guó)際項(xiàng)目部作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。由于我馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的理解，增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程的感性認(rèn)識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的能力、實(shí)際動(dòng)手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次頂崗實(shí)習(xí)，在__工程師的帶領(lǐng)下我掌握了以下內(nèi)容。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、靜壓預(yù)制混凝土樁

⑴樁在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制時(shí)，應(yīng)對(duì)原材料、鋼筋骨架、混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢查;采用工廠生產(chǎn)的成品樁時(shí)，樁進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行外觀及尺寸檢查;

⑵施工中應(yīng)對(duì)樁體垂直度、沉樁情況、樁頂完整狀況、接樁質(zhì)量等進(jìn)行檢查，對(duì)電焊接樁，重要工程應(yīng)做10%的焊縫探傷檢查;

⑶施工結(jié)束后，應(yīng)對(duì)承載力及樁體質(zhì)量做檢驗(yàn);

⑷對(duì)長(zhǎng)樁或總錘擊數(shù)超過(guò)500擊的錘擊樁，應(yīng)符合樁體強(qiáng)度及28d齡期的兩項(xiàng)條件才能錘擊。

2、模板工程

對(duì)模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則：

⑴保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;

⑵具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的荷載;

⑶構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。

3、鋼筋工程

⑴鋼筋的下料、加工，應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對(duì)鋼筋工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工，監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場(chǎng)，對(duì)成型的鋼筋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位改正;

⑵鋼筋的焊接，監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行試焊，應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》的有關(guān)規(guī)定，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可批準(zhǔn)上崗操作，焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。

4、混凝土工程

混凝土的澆筑、接槎、振搗：混凝土的澆筑順序和方法，事先應(yīng)周密考慮。對(duì)于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核、備案，分層、分段要合理;層、段間的間隔時(shí)間要計(jì)劃好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu)，要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開(kāi)門(mén)子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實(shí)。

5、承臺(tái)施工

施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供承臺(tái)立柱施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范要求，特別正確掌握允許的偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)簽證工作，并及時(shí)做好施工的內(nèi)業(yè)資料?；娱_(kāi)挖不得擾動(dòng)基底土，如發(fā)生超挖現(xiàn)象，嚴(yán)禁隨意的用土回填。

6、墩身、托盤(pán)、頂帽施工

施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)，以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范的要求。按設(shè)計(jì)圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋，要符合設(shè)計(jì)要求。

7、旁站

本工程項(xiàng)目所用混凝土為商品混凝土，檢查混凝土預(yù)拌廠商提供的混凝土配合比通知單;檢查測(cè)定混凝土的坍落度、和易性，按《見(jiàn)證取樣及送檢計(jì)劃》要求見(jiàn)證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗?jié)B試塊;檢查、控制每一振點(diǎn)的振搗、延續(xù)時(shí)間、插入距離在混凝土澆筑過(guò)程中，經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時(shí)，及時(shí)督促承包方進(jìn)行處理記錄好起止時(shí)間詳細(xì)做好旁站記錄及監(jiān)理日記。

三、心得體會(huì)

回想自己在期間的工作情況，不盡如意。剛開(kāi)始信心滿滿的，決定要怎么怎么樣，當(dāng)實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了，感覺(jué)開(kāi)始有些無(wú)事可做，但慶幸的是自己堅(jiān)持下來(lái)了，過(guò)了幾天就慢慢進(jìn)入狀態(tài)了，開(kāi)始了一系列的工作。

在實(shí)習(xí)中不光學(xué)到了好多知識(shí)，還有老師的教導(dǎo)，使我們慢慢了解社會(huì)，消除了我們走向社會(huì)的恐懼心理，是我們對(duì)未來(lái)充滿信心，以良好的心態(tài)面對(duì)社會(huì)。同時(shí)，也使我們了解到工作的艱辛以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。了解了當(dāng)前社會(huì)大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開(kāi)工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見(jiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、要有求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神

不管干什么都要都要?jiǎng)邮肿隽瞬胖罆?huì)還是不會(huì)，不能只靠自己聽(tīng)來(lái)的，那樣在實(shí)際操作中實(shí)行不通的。就像這次在實(shí)習(xí)中，之前聽(tīng)了好多關(guān)于全站儀的理論操作，以為自己已經(jīng)掌握得很好了。但當(dāng)實(shí)際操作了才知道，好多就是紙上談兵，不操作根本就不知道實(shí)際是怎么一回事。就像是在工程量計(jì)算過(guò)程當(dāng)中，好多量不通過(guò)實(shí)際的計(jì)算，自己根本就不知道那一部分該扣，那一部分該加，真正計(jì)算過(guò)了才知道。同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中要及時(shí)和老師溝通，這樣才能學(xué)得更快，而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的，但都要有求真務(wù)實(shí)的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。

四、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，我都能夠嚴(yán)于律已。

本次實(shí)習(xí)是我親身感受到了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)際的結(jié)合，讓給我擴(kuò)大了視野，也算是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的初審吧!這次暑期實(shí)習(xí)對(duì)于我以后的學(xué)習(xí)、找工作受益匪淺。

在一個(gè)月中，不僅學(xué)到知識(shí)，也讓我初步的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì)，對(duì)于以后從事哪一方面工作有了目標(biāo)以及做人所應(yīng)該把握的方向也有所啟發(fā)。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開(kāi)了視野，長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)時(shí)把我們學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。

篇4

年初以來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我較好地完成了全年的工作任務(wù)，先后擔(dān)任了XX廣場(chǎng)酒吧裝修工程、XX處裝修工程、XX安防公司裝修工程、XX書(shū)店裝修工程的監(jiān)理及XX園區(qū)裝修工程的項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。作為裝飾行業(yè)的一名新兵，我深知，自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此，我在日常工作中注重了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊(cè)》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)》等書(shū)籍。在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還謙虛地向周?chē)鷺I(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn)，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。

2、廣泛宣傳，樹(shù)立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì)，每到一處工地，我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周?chē)墓ぷ魅藛T介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì)，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解，同時(shí)取得他們的信任，建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，有力地促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，我從嚴(yán)格自律做起，要求下屬和施工人員時(shí)刻注意自己的形象，提醒他們，每個(gè)人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過(guò)一系列工作，維護(hù)了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。

3、完善制度，強(qiáng)化了施工管理。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，針對(duì)宏偉園區(qū)工地制度不完善，管理比較松散的實(shí)際，我經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查研究，先后制定了《早會(huì)制度》、《獎(jiǎng)懲制度》和《材料管理制度》，規(guī)范了工地秩序。打鐵還需自身硬，我始終堅(jiān)持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時(shí)間提前來(lái)到工地，先全面檢查一遍，針對(duì)發(fā)現(xiàn)本資料權(quán)屬嚴(yán)禁復(fù)制剽竊的問(wèn)題，在早會(huì)上做出及時(shí)妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時(shí)間和空間，從而樹(shù)立了自己的威信。對(duì)工作中表現(xiàn)好的人員，我都進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合規(guī)范，且屢教不改的，堅(jiān)決予以懲罰，拒絕任何人說(shuō)情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，全面完成自己的工作任務(wù)。

4、深入?yún)f(xié)調(diào)，推進(jìn)了工作進(jìn)程。在剛剛進(jìn)入宏偉園區(qū)工地時(shí)，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順，給工作帶來(lái)了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手，全面開(kāi)展了協(xié)調(diào)工作。為了解決圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，且沒(méi)有彩鋼板、給水詳圖、空調(diào)電路、排風(fēng)口等分項(xiàng)工程圖紙的問(wèn)題，我多次反復(fù)與設(shè)計(jì)部進(jìn)行協(xié)商，在我的真誠(chéng)感動(dòng)下，他們終于同意由我公司對(duì)原有設(shè)計(jì)

方案進(jìn)行變更，再報(bào)甲方審批，又經(jīng)過(guò)對(duì)甲方的細(xì)致工作，設(shè)計(jì)部終于在變更的圖紙上簽字，使新的圖紙得以實(shí)施。甲方對(duì)我們采購(gòu)的地磚、墻磚等材料干預(yù)很多，要求必須按預(yù)算價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)，后經(jīng)多方積極協(xié)調(diào)，甲方做出了很大讓步，為公司贏得了差額利潤(rùn)；一開(kāi)始監(jiān)理方對(duì)我們要求很?chē)?yán)，規(guī)定每次進(jìn)場(chǎng)材料都要到大慶檢測(cè)站進(jìn)行二次化驗(yàn)，電工等特別工種要有上崗證，并且要我方提供分包資質(zhì)。面對(duì)這些問(wèn)題，我始終以不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量為宗旨，經(jīng)過(guò)努力協(xié)調(diào)，這些問(wèn)題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩，而且與監(jiān)理方增進(jìn)了感情，給予了我們很多支持，如：主動(dòng)幫我們策劃水、電的改動(dòng)，哪些地方可以減料、減工，哪些地方變更對(duì)我方有利等等，還幫助我們作內(nèi)業(yè)資料。使我們節(jié)約了資金近1萬(wàn)元，如電纜橋架按設(shè)計(jì)減少了60，寬度減少了50mm，封閉門(mén)上亮槽鋼減少一半，外立面橫向灰條減少一半，原定的12對(duì)實(shí)木門(mén)改為放火門(mén)。

雖然在工作中做出了一定成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現(xiàn)場(chǎng)管理上顯得十分缺乏；二是工作人員的權(quán)限不清，造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象；三是具體工作人員有時(shí)領(lǐng)會(huì)不透總經(jīng)理的意圖，延誤了工作；四是公司在承擔(dān)大型工程時(shí)，前期計(jì)劃不全面，對(duì)利潤(rùn)、施工方案、基礎(chǔ)設(shè)施的投入不詳細(xì)，考慮還不周全，工作起來(lái)有時(shí)措手不及。針對(duì)公司的實(shí)際情況，我有如下建議：一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人員的崗位責(zé)任，真正做到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有章可循；二是對(duì)待大型工程，一定要分析可能出現(xiàn)的本資料權(quán)屬嚴(yán)禁復(fù)制剽竊困難和問(wèn)題做出幾套有預(yù)見(jiàn)性的、詳細(xì)的工作方案，對(duì)癥下藥，保證公司立于不敗之地；三是健全項(xiàng)目組管理人員，工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮，這些人可以兼職，但必須要稱(chēng)職，雖然表面上成本增加了，但工程質(zhì)量提高了，公司就有了信譽(yù)，安全保證了，公司就有了最大的效益。

項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，20XX年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從xx街的竣工驗(yàn)收及xx路開(kāi)工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20XX年一年來(lái)的工作狀況做以下匯報(bào)：

一、20XX年全年工作資料

20XX年我負(fù)責(zé)施工的資料是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬(wàn)。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬(wàn)。XX右岸工程與20xx年10月24日舉行開(kāi)工典禮，20xx年12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開(kāi)挖約1.2萬(wàn)m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬(wàn)。由于村上種種原因暫時(shí)停工。

二、全年各項(xiàng)工作完成狀況

（1）工程質(zhì)量完成狀況

xx路西段市政工程于20XX年8月份開(kāi)工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開(kāi)挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測(cè)量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施資料，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工資料貼合自檢要求，主體質(zhì)量較好，到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

xx河右岸河堤治理工程于20XX年10月24日開(kāi)工典禮之后，由于地處xx村、xx東、xx西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一向不到位，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程資料主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開(kāi)大范圍施工。

（2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

xx路西段工程自開(kāi)工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據(jù)實(shí)際狀況，透過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度。

項(xiàng)目經(jīng)理2018年終工作總結(jié)

我叫xxx，現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建專(zhuān)業(yè)，同年參加工作。20xx年被評(píng)為高級(jí)工程師。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求；能以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自已，遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作十多年來(lái)，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近xxxx平方米，優(yōu)良工程率100%，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，局優(yōu)四項(xiàng)，其余全部達(dá)到優(yōu)良。經(jīng)過(guò)2018年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。

20XX年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。20XX以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

篇5

對(duì)人的了解有一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，總監(jiān)用人要揚(yáng)長(zhǎng)避短。就目前的監(jiān)理工作而言，監(jiān)理工作主要內(nèi)容還是質(zhì)量控制，一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理靠總監(jiān)一個(gè)人是不行的，無(wú)論你的水平有多高、決心有多大，總監(jiān)要充分利用監(jiān)理部現(xiàn)有的人力資源，別人職責(zé)內(nèi)能完成的、能干好的事要放手讓別人干，不能獨(dú)立完成的總監(jiān)要和別人一起干，這樣有助培養(yǎng)集體的責(zé)任感?？偙O(jiān)對(duì)監(jiān)理部成員工作上的不足應(yīng)少指責(zé)，言教不如身教，總監(jiān)在實(shí)際工作要做出榜樣，以此去糾正監(jiān)理人員工作上的不足。如某工程Ⅲ級(jí)鋼電渣壓力焊接頭檢查，這是一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，當(dāng)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)別人沒(méi)做到全數(shù)檢查，感到不放心、不滿意，就自己去檢查，逐個(gè)敲焊包，對(duì)外觀檢查不合格的貼膠紙、編號(hào)，一個(gè)施工段檢查完了，多少根接頭外觀檢查不合格的一目了然，要求施工單位整改也是言之有據(jù)，也方便整改完成后的復(fù)查?？偙O(jiān)堅(jiān)持這樣做，別人也就這樣做了。對(duì)監(jiān)理日常的巡視檢查、砼澆筑的旁站監(jiān)理總監(jiān)要引導(dǎo)監(jiān)理員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好工作，要提示巡視、工序檢查的的重點(diǎn)，旁站監(jiān)理應(yīng)該看的、管的、做的事?？偙O(jiān)要盡力去糾正監(jiān)理人員在巡視、旁站過(guò)程中出現(xiàn)的兩個(gè)傾向，一個(gè)是監(jiān)理人員對(duì)不規(guī)范的做法熟視無(wú)睹，總監(jiān)在巡視中發(fā)現(xiàn)了而其他監(jiān)理人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要通過(guò)監(jiān)理員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師去向施工單位糾正，這樣做包括三層含意：①總監(jiān)認(rèn)為你的巡視檢查不認(rèn)真、不到位；②糾偏是你職責(zé)內(nèi)該做的事，沒(méi)有做是失職；③表達(dá)了總監(jiān)對(duì)具體工作質(zhì)量控制的尺度，對(duì)具體工作的質(zhì)量控制總監(jiān)在心里有個(gè)尺度，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員眼里也有個(gè)尺度，大家的尺度都要符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的尺度。在日常的巡視檢查中要注意糾正監(jiān)理人員喜歡結(jié)伴的習(xí)慣，這是人力資源的一種浪費(fèi)，因此總監(jiān)要多動(dòng)嘴，要指出待查的點(diǎn)來(lái)，讓別人去查，這樣可以增加巡視檢查的覆蓋面，巡視檢查要求監(jiān)理人員盡可能走到、看到施工的每一個(gè)角落，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)地提出整改要求。監(jiān)理部的每一個(gè)人都有他有長(zhǎng)處，在技術(shù)的側(cè)重上也各有不同，總監(jiān)要善于發(fā)現(xiàn)，總監(jiān)要做到和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師互補(bǔ)，這樣可減少失誤，但要注意一點(diǎn)，互補(bǔ)不等于依賴。對(duì)熟悉施工的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)要提醒他工作中不要越位，節(jié)點(diǎn)怎么做是施工單位的事，監(jiān)理不能干預(yù)施工，要避免承擔(dān)不必要的責(zé)任。

對(duì)規(guī)范的掌握運(yùn)用，是總監(jiān)在質(zhì)量控制上的主要工作，特別是所執(zhí)行的施工規(guī)范中的強(qiáng)制性條文，總監(jiān)自己必須熟悉。對(duì)材料、對(duì)施工做法凡涉及強(qiáng)制性條文的，總監(jiān)要自己進(jìn)行檢查，看是否有違反的地方。對(duì)規(guī)范條文的把握應(yīng)該準(zhǔn)確、靈活，不要過(guò)頭，總監(jiān)要注意這一點(diǎn)。理想不等于現(xiàn)實(shí)，監(jiān)理改造不了施工隊(duì)伍，也改變不了現(xiàn)狀和格局，知難而進(jìn)的做法是預(yù)控，這種預(yù)控不是概念上的，是泛指在違規(guī)的實(shí)體形成前所進(jìn)行的質(zhì)量控制，他在于和項(xiàng)目部的交流、在于現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員的提醒，在于監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的走到、看到、講到，當(dāng)總監(jiān)體會(huì)到返工整改壓力的時(shí)候，會(huì)帶領(lǐng)監(jiān)理部自覺(jué)地進(jìn)行預(yù)控。

談總監(jiān)的工作離不開(kāi)總監(jiān)的責(zé)任，總監(jiān)要引導(dǎo)監(jiān)理部一班人在工作中去規(guī)避監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理責(zé)任在哪里？《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》里都有規(guī)定，還有監(jiān)理合同約定的合同責(zé)任?？偙O(jiān)在工作時(shí)要想到監(jiān)理責(zé)任，事關(guān)監(jiān)理責(zé)任的問(wèn)題要按照法定的原則來(lái)處理，往大里講按照法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施監(jiān)理就不會(huì)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，但是具體到監(jiān)理工作過(guò)程中所遇到的各式各樣的問(wèn)題究竟如何去把握？上線是監(jiān)理工作不要越位，工作超出了監(jiān)理的職責(zé)，無(wú)論是對(duì)建設(shè)方還是施工方，監(jiān)理都會(huì)承擔(dān)不必要的責(zé)任；下線就是在監(jiān)理工作中沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，只能說(shuō)不能因故意的行為造成過(guò)錯(cuò)，惡意犯規(guī)和不作為都屬故意的行為，因此總監(jiān)在工作中要時(shí)時(shí)想到不要犯規(guī)，要事事想到監(jiān)理作為了沒(méi)有，以此對(duì)監(jiān)理部的工作進(jìn)行督促和檢查。監(jiān)理工作在很大程度上是對(duì)施工過(guò)程的微觀的監(jiān)督活動(dòng)，是通過(guò)日常的巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理等手段去發(fā)現(xiàn)顯在或潛在的問(wèn)題，總監(jiān)對(duì)上述工作要安排到位，如果缺位了，那就是總監(jiān)的責(zé)任；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地尋求解決，但不等同于問(wèn)題的解決或隱患的消除，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有得到解決，說(shuō)明監(jiān)理的水平不高、協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，但不應(yīng)當(dāng)把有關(guān)單位不聽(tīng)從監(jiān)理意見(jiàn)而產(chǎn)生的不利后果，一定要拉上監(jiān)理責(zé)任。所以在這里強(qiáng)調(diào)的是監(jiān)理的作為，要作好證明監(jiān)理作為的資料和記錄，這是監(jiān)理履行職責(zé)的最基本要求。疏忽和失誤在監(jiān)理過(guò)程中是避免不了的，要合理的處置，處置后總監(jiān)要總結(jié)教訓(xùn)。

總監(jiān)在工作中不能推卸責(zé)任、不能逃避責(zé)任，在監(jiān)理部總監(jiān)需要一種知難而上的精神。事關(guān)安全、質(zhì)量，責(zé)任重大，當(dāng)別人畏首畏尾的時(shí)候，總監(jiān)要挺身而出，要把監(jiān)理員的責(zé)任、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的責(zé)任全作為自己的責(zé)任，象模板支撐、特別是專(zhuān)家論證的高大模板支撐的檢查，總監(jiān)要自己（或與專(zhuān)業(yè)監(jiān)理共同）去檢查，在這里沒(méi)有發(fā)現(xiàn)隱患，模板垮了監(jiān)理要承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任；沒(méi)有充分的理由，不批準(zhǔn)澆砼，造成工期的遲滯監(jiān)理也要承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任；在這類(lèi)工作上總監(jiān)能挺身而出，對(duì)監(jiān)理部成員是一種榜樣，是一種信心。

規(guī)范化的監(jiān)理工作是通過(guò)規(guī)范化的監(jiān)理資料來(lái)體現(xiàn)的，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)地檢查監(jiān)理資料的形成情況，應(yīng)該由總監(jiān)簽閱的，總監(jiān)要及時(shí)簽閱，比如監(jiān)理日記，一般來(lái)說(shuō)監(jiān)理部都安排專(zhuān)人進(jìn)行記載，這必須是每天完成的記事，總監(jiān)應(yīng)該當(dāng)天簽閱，或在第二天記事前簽閱，這樣一是可以及時(shí)檢查記載的當(dāng)與不當(dāng)，對(duì)遺漏或不準(zhǔn)確的地方進(jìn)行增補(bǔ)或糾正，二是可以及時(shí)了解日記上記載的、而作為總監(jiān)并不了解的情況，需要時(shí)可以進(jìn)一步核實(shí)和處理，三是體現(xiàn)了總監(jiān)對(duì)別人勞動(dòng)的尊重，反之總監(jiān)如五天不簽閱，別人不是也可以五天不記載監(jiān)理日記嗎？不需要總監(jiān)簽署的表單總監(jiān)也要審查后再加蓋監(jiān)理機(jī)構(gòu)的章，這樣做不是說(shuō)總監(jiān)必須事必躬親，而是責(zé)任使然。監(jiān)理規(guī)范明確了監(jiān)理人員的職責(zé)，但是這種職責(zé)的劃分是以監(jiān)理人員能履行監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的職責(zé)為前提，這又回復(fù)到前面提及的監(jiān)理人員的素質(zhì)上，監(jiān)理員履行不了的職責(zé)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師頂上，而總監(jiān)更象是監(jiān)理部的一只筐，監(jiān)理工作上不管哪一級(jí)丟下的問(wèn)題都裝在這只筐里，這不就是現(xiàn)實(shí)中的總監(jiān)負(fù)責(zé)制嗎？

篇6

資料員需要通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一的資料員考試，取得資料員職業(yè)資格證才能去相關(guān)部門(mén)正式執(zhí)業(yè)。今天小編給大家為您整理了資料員試用期工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

資料員試用期工作總結(jié)范文一我叫___，于__年_月我榮幸進(jìn)入了__裝飾工程有限公司，并于_月_號(hào)到__分公司報(bào)道就職，這是我成為一名建裝人的開(kāi)始。在剛剛開(kāi)始工作的這段時(shí)間，我在辦公室里得到了各位同事們的幫助，熟悉了公司的日常業(yè)務(wù)流程，在_月初，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到__項(xiàng)目部鍛煉學(xué)習(xí)。

__項(xiàng)目主要涉及兩大項(xiàng)工程：(1)2#3#輔房、辦公樓、餐廳樓的幕墻外裝工程，涵蓋了石材、玻璃幕墻。目前2#3#輔房、餐廳樓的幕墻工程已驗(yàn)收完畢，辦公樓于11月底與土建工程交接開(kāi)工。(2)餐廳樓室內(nèi)精裝修工程，該工程已接受驗(yàn)收，得到了甲方的高度肯定，目前已投入使用，反應(yīng)良好。

在該項(xiàng)目中，我擔(dān)任的是工程資料員工作?？偨Y(jié)大半年來(lái)的工作，除了個(gè)人的努力，很大一部分都離不開(kāi)同事的幫助與領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與指導(dǎo)，現(xiàn)從四方面匯報(bào)如下：

一：思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德：

建筑工程為人們的活動(dòng)提供了必要的場(chǎng)所，工程質(zhì)量的好壞直接影響到了人身健康與生產(chǎn)活動(dòng)。因此，作為一名建裝人除了具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，在施工中，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)建筑法律，確保工程高質(zhì)完成必不可缺。我時(shí)常將此牢記心中，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作：

由于是第一次參與工程管理，對(duì)于工程需要準(zhǔn)備什么材料，幾乎是沒(méi)有什么概念的。該項(xiàng)工作前期是由同事郭華敏來(lái)?yè)?dān)任的，這名老員工在工作中的熟練與認(rèn)真鼓舞了我，同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和幫助下，我逐步地開(kāi)展工作，明確了工作的程序、方向，不斷提高工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利并較熟練圓滿地完成本職工作。本著"做好工作，沒(méi)有最好，只有更好，不斷提高自我"的目標(biāo)，完成了如下工作：

(1)收集整理齊全工程前期的各項(xiàng)資料。這包括各項(xiàng)合同、中標(biāo)通知書(shū)、施工圖設(shè)計(jì)文件等等。

(2)按照文明工地的要求，及時(shí)整理齊全文明工地的資料。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作。按類(lèi)別整理為電子和紙質(zhì)資料，放入相應(yīng)的文件夾，供項(xiàng)目成員查閱文件，順利開(kāi)展工作。

(4)做好各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作，并將源文件存檔。

(5)負(fù)責(zé)工程資料的整理和保管。工程資料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的寫(xiě)照。因此，作為一名資料員，在工程施工的不同階段，要不斷更新資料，為現(xiàn)場(chǎng)提供及時(shí)、有效、實(shí)用的資料。嚴(yán)格按工程技術(shù)資料管理要求，認(rèn)真做好技術(shù)的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實(shí)性與完整性。并定期對(duì)褶皺、破損的文件進(jìn)行整補(bǔ)。分類(lèi)入柜保存，以便為竣工預(yù)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料。

(6)及時(shí)做好資料的審查備案工作。資料管理工作不斷完善規(guī)范，今后也將再接再厲，做好本職工作，積極配合公司及項(xiàng)目部工作。

三：工作中的不足和改善措施：

資料員的工作比較繁瑣，同時(shí)在公司部門(mén)和項(xiàng)目部部門(mén)中間起著一個(gè)重要的傳遞作用，因此在日常的工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不敢有絲毫的懈怠，時(shí)?？偨Y(jié)積累工作心得，同時(shí)也不斷查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：對(duì)于已歸檔的資料和發(fā)放的資料，不能快速高效的向領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。針對(duì)此問(wèn)題，我向公司優(yōu)秀資料員請(qǐng)教方法，結(jié)合自己的實(shí)際，不斷實(shí)踐，找到了解決的辦法，即：嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行編號(hào)，并對(duì)相應(yīng)文件進(jìn)行簽字確認(rèn)，確保工作有條不紊，提高效率。

總結(jié)這__一年的工作，我倍感幸運(yùn)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助以及自己的堅(jiān)持，我學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在施工技術(shù)方面上還顯得稚嫩。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷總結(jié)與反省，多學(xué)，多思、多試，時(shí)刻鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展!

資料員試用期工作總結(jié)范文二隨著時(shí)間的流逝，自我____年_月_日來(lái)到___公司任合約部資料員一職已_個(gè)月有余，在這辭舊迎新之際，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，能更好的做好本職工作，針對(duì)過(guò)去的工作情況做具體總結(jié)如下：

在公司任職期間我所擔(dān)任的是合約部資料員一職，主要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序、配合公司各部門(mén)工作及部分供貨的結(jié)算這幾個(gè)部分，具體情況：

一、文件整理

1、合同：對(duì)于合約部來(lái)說(shuō)整理合同是最主要的工作之一，在我剛到公司的時(shí)候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺(tái)賬以及合同檔案，但是還不夠系統(tǒng)和明確，不能做到讓人一目了然，為此我在部門(mén)經(jīng)理以及同事的幫助指導(dǎo)下，對(duì)合約部的所有合同進(jìn)行了系統(tǒng)且全面的編號(hào)，并按年份分類(lèi)進(jìn)行文件歸檔。

電子臺(tái)賬也相應(yīng)的進(jìn)行了添加項(xiàng)，除合同本身所有的基本內(nèi)容，還加入了一部分能使臺(tái)賬更為豐富的對(duì)整個(gè)合同及工程更為詳細(xì)的描述。現(xiàn)合約部存檔的合同答題分為_(kāi)個(gè)項(xiàng)目：___、___、___。___部分從____年到____年末共有___份合同;___項(xiàng)目現(xiàn)有__份合同;___現(xiàn)有__份合同;總體合約部合同部分共存檔___份合同。整個(gè)中作內(nèi)容雖然不是很繁重但是比較耗時(shí)間，不過(guò)也正因如此在合同臺(tái)賬整理過(guò)程中也使得我對(duì)___項(xiàng)目、___項(xiàng)目以及___項(xiàng)目有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，這也對(duì)我以后的工作起到了很大的幫助作用

2、現(xiàn)場(chǎng)簽證單：現(xiàn)場(chǎng)簽證是在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，由于報(bào)批需要時(shí)間，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)審批的一個(gè)過(guò)程。

是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場(chǎng)代表(或其委托人)就施工過(guò)程中涉及的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。屬于由承包人根據(jù)承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機(jī)械量、設(shè)計(jì)變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的確認(rèn)。

是由乙方上報(bào)給甲方項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部資料員交給合約部資料員，現(xiàn)場(chǎng)簽證單接到后首先要上報(bào)合約經(jīng)理，由經(jīng)理統(tǒng)一分配給相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員進(jìn)行相應(yīng)的審核，然后再回饋到合約部資料員手中，再由合約部資料員回發(fā)到項(xiàng)目部及監(jiān)理手中，合約部留下一份作為備檔。起初的現(xiàn)場(chǎng)簽證并沒(méi)有完整的臺(tái)賬和明確的文件分類(lèi)，為了方便日后的順利工作，在經(jīng)理和同事的幫助下將現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)行了文件的分類(lèi)和電子臺(tái)賬的錄入，起初為了工程方面統(tǒng)計(jì)方便就將現(xiàn)場(chǎng)簽證單按施工部位分類(lèi)，后期由于大部分施工單位要進(jìn)行結(jié)算所以又把原本按施工部位分類(lèi)的文件及臺(tái)賬改為按施工單位分類(lèi)，并對(duì)施工單位上報(bào)金額進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)。截至目前合約部存有的___項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證___，共__家單位及個(gè)人;___項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證_份，共_家單位。

3、結(jié)算定案資料：結(jié)算資料一般分為兩大類(lèi)，一是建設(shè)施工方面的結(jié)算資料——由施工單位按照規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報(bào)給工程部，再由工程部交給合約部，;

二是材料供貨方面的結(jié)算資料——由乙方供貨單位直接按照規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報(bào)給合約部，最后由合約部統(tǒng)一整理、裝訂，并由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一分配到相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員手中，審計(jì)完成后將結(jié)算定案表下發(fā)到相關(guān)部門(mén)并錄入電子臺(tái)賬。

結(jié)算資料一共分為總分包單位、零星工程、材料供應(yīng)商三個(gè)部分，其中總包、分包單位結(jié)算竣工資料清單包括：預(yù)、結(jié)算員委托書(shū);工程結(jié)算匯總表;施工單位上報(bào)結(jié)算書(shū);工程量計(jì)算底稿;現(xiàn)場(chǎng)簽證單(原件);設(shè)計(jì)變更單(原件);會(huì)議備忘錄(約談?dòng)涗?;價(jià)格確認(rèn)單;甲供料清算資料;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單;施工工期確認(rèn)單;正式的竣工圖紙;合同文本;其他結(jié)算相關(guān)資料;扣款單等資料。零星工程結(jié)算竣工資料清單包括：結(jié)算書(shū);零星工程委托單;零星工程竣工驗(yàn)收單;零星工程結(jié)算匯總表;零星采購(gòu)履約后評(píng)估表;其他結(jié)算相關(guān)資料。

材料供應(yīng)商結(jié)算竣工資料清單包括：結(jié)算書(shū);結(jié)算申請(qǐng);合同文本;收貨匯總單;四方驗(yàn)收單;會(huì)議備忘錄(約談?dòng)涗?;價(jià)格確認(rèn)單;履約后評(píng)估表，如有績(jī)效改進(jìn)要求，附績(jī)效改進(jìn)反饋及其他相關(guān)資料。合約部資料員的再結(jié)算定案方面的主要工作是根據(jù)以上相應(yīng)的清單內(nèi)容對(duì)乙方單位/工程部上報(bào)的結(jié)算資料齊全度進(jìn)行審核，并檢查是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字或公章。待資料齊全、預(yù)結(jié)算員審核完畢后進(jìn)入到審批流程。

4、總工辦下發(fā)的文件：總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單。

技術(shù)核定單是記錄施工圖設(shè)計(jì)責(zé)任之外，對(duì)完成施工承包義務(wù)，采取合理的施工措施等技術(shù)事宜，提出的具體方案、方法、工藝、措施等，經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)單位依據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整，或?qū)υO(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化。設(shè)計(jì)變更應(yīng)以圖紙或設(shè)計(jì)變更通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放，合約部簽收后進(jìn)行歸納整理、編號(hào)、入檔。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會(huì)有圖紙作為附件，此附件也同樣作為相應(yīng)的合同附件使用。

5、其他文件：其他文件主要包括以乙方上報(bào)的報(bào)價(jià)單、工程聯(lián)系單、甲供材設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表、收退貨單以及扣款單等。

以上文件均為接收文件，簽收后分類(lèi)、編號(hào)、歸檔，并進(jìn)行相應(yīng)的電子臺(tái)賬的錄入。

二、文件的審批程序

文件的流程審批主要是指此文件的確立或認(rèn)可需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的知曉并審批，目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導(dǎo)審批的文件主要有：招標(biāo)文件評(píng)審及合同審批單、付款審批單、工程結(jié)算定案表。在找各位領(lǐng)導(dǎo)簽字的過(guò)程也是逐漸的與各個(gè)部門(mén)熟悉的過(guò)程，這部分工作使我更快的認(rèn)識(shí)了公司的管理體系及給部門(mén)的具體分工，同時(shí)也為我以后的順利工作提供了條件。

三、配合公司各部門(mén)工作

配合公司各部門(mén)的的工作這是我工作內(nèi)容中一個(gè)很大的部分，因?yàn)楣臼且粋€(gè)整體，不是一個(gè)單一的部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的部門(mén)共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過(guò)程中須經(jīng)常同總工辦、工程部、財(cái)務(wù)部以及物業(yè)等部門(mén)合作、溝通?？偣まk和工程部主要是資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的溝通與合作，主要方式是通過(guò)下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。

同財(cái)務(wù)的配合主要是對(duì)合同付款的確認(rèn)及統(tǒng)一，為次合約部與財(cái)務(wù)部每月都會(huì)有三到四次的對(duì)賬工作，主要是確保工程款支付的準(zhǔn)確度，與財(cái)務(wù)對(duì)賬主要是先接收由出納反饋給我的付款單的復(fù)印件，我根據(jù)付款單復(fù)印件下方的財(cái)務(wù)實(shí)際支付情況進(jìn)行電子賬單的錄入，確定后與會(huì)計(jì)進(jìn)行電子賬單的對(duì)賬，主要是對(duì)最后一次單筆付款以及相應(yīng)的合同總付款、未付款等情況。與物業(yè)的配合主要在合同的借閱、查找、整理相應(yīng)合同方面，大體內(nèi)容為工程質(zhì)量問(wèn)題，保修責(zé)任問(wèn)題這幾方面。

四、部分供貨的結(jié)算

我負(fù)責(zé)的供貨結(jié)算主要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價(jià)合同的的結(jié)算，在結(jié)算的過(guò)程中學(xué)到很多實(shí)用的方法和技巧，這對(duì)我今后的工作有很大的幫助。剛開(kāi)始做結(jié)算不知道從哪下手，后來(lái)在大家的幫助下慢慢的了解大概程序，首先就是要檢查資料的齊全程度，主要是收貨單、驗(yàn)收單的確認(rèn)，一定要有相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的簽字，并且要對(duì)每一份單據(jù)和簽字進(jìn)行確認(rèn)和核對(duì)，然后對(duì)供貨單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與供貨單位溝通達(dá)成一致。

審核后的結(jié)果同資料一起交給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理下派交叉審計(jì)人員進(jìn)行交叉審計(jì)，確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。交叉審計(jì)結(jié)束后由合約部出工程結(jié)算確認(rèn)單，主要是對(duì)合同價(jià)款和審計(jì)金額的確認(rèn)，須甲乙雙方確認(rèn)后簽字蓋章。 但是在這幾個(gè)月的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問(wèn)題：

1、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件，不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。

2、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂，回會(huì)出現(xiàn)重復(fù)和空缺的現(xiàn)象，對(duì)整理核查資料帶來(lái)些許的不便。

3、結(jié)算工作部分還不是很熟練，雖然在數(shù)量及款項(xiàng)上沒(méi)有大錯(cuò)誤，但是過(guò)程還不夠明確。

針對(duì)如上問(wèn)題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：

一.做好各類(lèi)文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的傳閱、傳遞、下發(fā)，接收部門(mén)應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。

二.核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

三.認(rèn)真虛心地向各位項(xiàng)目部同事學(xué)習(xí)，不懂的要及時(shí)請(qǐng)教，向老員工學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的行業(yè)水平。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)要不折不扣的完成，不能有一絲一毫的懈怠。

這次結(jié)算中，在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)方向，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

總結(jié)這一年的工作，盡管有失誤，但是在自身方面確實(shí)是使我成長(zhǎng)很多，從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變使得我剛開(kāi)始有點(diǎn)不知所措，但是在工作的工程中有同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵(lì)的確對(duì)我起到了很大的作用，同時(shí)也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)用性知識(shí)。在今后的工作中我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作并斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

資料員試用期工作總結(jié)范文三時(shí)光匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我___擔(dān)任項(xiàng)目部的資料員的第二個(gè)年頭。

在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)___項(xiàng)目資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作?，F(xiàn)將我的個(gè)人年終總結(jié)做以下匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見(jiàn)及建議。

工作情況總結(jié)

1、工作方面

(1)及時(shí)整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便;做好各類(lèi)文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時(shí)作好資料的審查備案工作;對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在_經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字績(jī)工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便，登記保管好項(xiàng)目部各種書(shū)籍、資料表。

(3) 負(fù)責(zé)及時(shí)處理好項(xiàng)目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報(bào)審。

(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書(shū)工作，以及辦公室的電話接打。

2、思想方面

由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以來(lái)我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問(wèn)題，但我很快能夠處理好自身問(wèn)題，積極投入到工作中去，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，確保工作能按時(shí)完成。

3、存在的不足及今后的工作方向

雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)，文檔整理歸檔，都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識(shí)別，要不斷學(xué)習(xí)。

今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問(wèn)，切實(shí)提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為_(kāi)_的明天貢獻(xiàn)出一份力。

篇7

根據(jù)中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的意見(jiàn)》（中治工發(fā)〔〕12號(hào)）和省治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施意見(jiàn)（川治工〔〕1—8號(hào)）文件精神，按照市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進(jìn)一步明確建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作項(xiàng)目排查有關(guān)問(wèn)題的通知》要求，我局組織各項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照實(shí)施意見(jiàn)要求，結(jié)合旅游災(zāi)后重建工程建設(shè)的實(shí)際情況，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)全局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作?，F(xiàn)將排查工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)

我局成立了治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王曉蓉任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，辦公室、規(guī)劃建設(shè)科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人為成員。名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察室，負(fù)責(zé)日常工作。

二、真抓實(shí)干，嚴(yán)格工作責(zé)任

遵照“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我局嚴(yán)格貫徹專(zhuān)項(xiàng)治理工作要求，堅(jiān)持圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)災(zāi)后重建的大局，以工程建設(shè)投資項(xiàng)目為重點(diǎn)，以科學(xué)務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，促進(jìn)工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。對(duì)以來(lái)立項(xiàng)、在建和竣工的涉旅建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面排查。具體情況如下：

(一)丹景山基礎(chǔ)設(shè)施地震后丹景山游道、亭子修復(fù)工程

1、項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目名稱(chēng)：丹景山基礎(chǔ)設(shè)施地震后丹景山游道、亭子修復(fù)工程

項(xiàng)目類(lèi)型：災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目

業(yè)主：市風(fēng)景名勝旅游管理局

建設(shè)地址：市丹景山景區(qū)

建設(shè)內(nèi)容：對(duì)景區(qū)步游道、亭子、欄桿維修加固。

投資規(guī)模：12.5178萬(wàn)元

投資性質(zhì)：維修加固

資金來(lái)源：自籌。

該項(xiàng)目由局黨組會(huì)研究決定，現(xiàn)工程已完成，已交審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)，正在等待出審計(jì)報(bào)告。

(二)丹景山景區(qū)辦公用房加固維修工程

1、項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目類(lèi)型：災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目

業(yè)主：市風(fēng)景名勝旅游管理局

建設(shè)地址：市丹景山景區(qū)

建設(shè)內(nèi)容：丹景山景區(qū)辦公用房加固維修、裝飾、安裝工程、室內(nèi)600600地磚及花崗石、乳膠漆、礦棉板天棚、室外部局部面磚。

投資規(guī)模：9萬(wàn)元

投資性質(zhì)：維修加固

資金來(lái)源：自籌

該項(xiàng)目由局黨組會(huì)研究決定，現(xiàn)工程已完成,審計(jì)報(bào)告已出。

(三)丹景山景區(qū)博物館加固維修工程

1、項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目類(lèi)型：災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目

業(yè)主：市風(fēng)景名勝旅游管理局

建設(shè)地址：市丹景山景區(qū)

建設(shè)內(nèi)容：丹景山景區(qū)博物館加固維修、裝飾、安裝工程、室內(nèi)600600地磚及花崗石、乳膠漆、礦棉板天棚、室外部局部面磚、彩鋼瓦、雕花石欄板等工程。

投資規(guī)模：7.3萬(wàn)元

投資性質(zhì)：維修加固

資金來(lái)源：自籌

該項(xiàng)目由局黨組會(huì)研究決定，現(xiàn)工程已完成,審計(jì)報(bào)告已出。

(四)丹景山景區(qū)飯廳加固維修工程

1、項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目類(lèi)型：災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目

業(yè)主：市風(fēng)景名勝旅游管理局

建設(shè)地址：市丹景山景區(qū)

建設(shè)內(nèi)容：丹景山景區(qū)飯廳加固維修、裝飾、安裝工程、室內(nèi)600600地磚及花崗石、乳膠漆、房屋面防水。

投資規(guī)模：4萬(wàn)元

投資性質(zhì)：維修加固

資金來(lái)源：自籌

該項(xiàng)目由局黨組會(huì)研究決定，現(xiàn)工程已完成。

(五)丹景山景區(qū)會(huì)議室等加固維修工程

1、項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目類(lèi)型：災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目

業(yè)主：市風(fēng)景名勝旅游管理局

建設(shè)地址：市丹景山景區(qū)

建設(shè)(來(lái)源：文秘站 ）內(nèi)容：丹景山景區(qū)會(huì)議室加固維修、裝飾、安裝工程、室內(nèi)600600地磚及花崗石、乳膠漆、礦棉板天棚、彩鋼瓦。

投資規(guī)模：8萬(wàn)元

投資性質(zhì)：維修加固

資金來(lái)源：自籌

該項(xiàng)目由局黨組會(huì)研究決定，現(xiàn)工程已完成,審計(jì)報(bào)告已出。

(六)小魚(yú)洞大楠村特色旅游村旅游廁所標(biāo)識(shí)標(biāo)牌恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目

1、項(xiàng)目基本信息：

立項(xiàng)文號(hào)：彭發(fā)改審批（）286號(hào)

立項(xiàng)時(shí)間：.8.14

項(xiàng)目名稱(chēng)：小魚(yú)洞大楠村特色旅游村旅游廁所標(biāo)識(shí)標(biāo)牌恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目類(lèi)型：災(zāi)后重建項(xiàng)目

業(yè)主：市風(fēng)景名勝旅游管理局

建設(shè)地址：市小魚(yú)洞鎮(zhèn)大楠村

建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)星級(jí)旅游廁所兩座,完善標(biāo)示標(biāo)牌及相關(guān)配套設(shè)施。

投資規(guī)模：80萬(wàn)元

投資性質(zhì)：新建

資金來(lái)源：國(guó)家旅游局補(bǔ)助資金。

規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，并通過(guò)評(píng)審。

(七)丹景山景區(qū)aaaa級(jí)策劃

1、項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目名稱(chēng)：市丹景山景區(qū)aaaa級(jí)策劃

項(xiàng)目類(lèi)型：災(zāi)后項(xiàng)目策劃

業(yè)主：市風(fēng)景名勝旅游管理局

建設(shè)地址：市丹景山景區(qū)

建設(shè)內(nèi)容：丹景山景區(qū)aaaa級(jí)策劃全部工作內(nèi)容。

投資規(guī)模：45萬(wàn)元

投資性質(zhì)：規(guī)劃設(shè)計(jì)

資金來(lái)源：政府資金。

2、項(xiàng)目招投標(biāo)信息：

招標(biāo)組織形式：比選

招投標(biāo)機(jī)構(gòu)：四川天力招標(biāo)有限責(zé)任公司

項(xiàng)目已完成部分設(shè)計(jì)，現(xiàn)已移交旅游發(fā)展有限公司。

(八)丹景山景區(qū)總體策劃

1、項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目名稱(chēng)：市丹景山景區(qū)aaaa級(jí)策劃、丹景山總體策劃

項(xiàng)目類(lèi)型：災(zāi)后項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

業(yè)主：市風(fēng)景名勝旅游管理局

建設(shè)地址：市丹景山景區(qū)

建設(shè)內(nèi)容：丹景山景區(qū)總體策劃全部工作內(nèi)容。

投資規(guī)模：40萬(wàn)元

投資性質(zhì)：規(guī)劃設(shè)計(jì)

資金來(lái)源：政府資金。

2、項(xiàng)目招投標(biāo)信息：

招標(biāo)組織形式：比選

招投標(biāo)機(jī)構(gòu)：四川天力招標(biāo)有限責(zé)任公司

項(xiàng)目已完成部分設(shè)計(jì)，現(xiàn)已移交旅游發(fā)展有限公司。

(九)銀廠溝排危工程（洪騰建設(shè)集團(tuán)公司）已開(kāi)工

1、項(xiàng)目基本信息：

立項(xiàng)文號(hào)：彭發(fā)改審批（）316號(hào)

立項(xiàng)時(shí)間：.9.21

項(xiàng)目名稱(chēng)：風(fēng)景名勝區(qū)排危清理及維修建設(shè)工程項(xiàng)目

項(xiàng)目類(lèi)型：災(zāi)后維修加固

業(yè)主：市風(fēng)景名勝旅游管理局

建設(shè)地址：銀廠溝風(fēng)景名勝區(qū)

建設(shè)內(nèi)容：銀廠溝景區(qū)內(nèi)管理用房、部分游道維修清理、部分滑坡體整治綠化。

投資規(guī)模：48.1223萬(wàn)元

投資性質(zhì)：景區(qū)排危

資金來(lái)源：成都市專(zhuān)項(xiàng)資金。

2、項(xiàng)目招投標(biāo)信息：

招標(biāo)組織形式：比選

招投標(biāo)機(jī)構(gòu)：四川君和公誠(chéng)信造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司

招標(biāo)公告媒體：四川日?qǐng)?bào)網(wǎng)站

招標(biāo)公告時(shí)間：1月20

項(xiàng)目進(jìn)入施工階段。

(十)管理處應(yīng)急排危（眾友建設(shè)有限公司）已完工

1、項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目名稱(chēng)：銀廠溝排危及擋土墻工程

項(xiàng)目類(lèi)型：災(zāi)后維修加固項(xiàng)目

業(yè)主：市風(fēng)景名勝旅游管理局

建設(shè)地址：銀廠溝風(fēng)景名勝區(qū)

建設(shè)內(nèi)容：管理處應(yīng)急排危和擋土墻工程建設(shè)

投資規(guī)模：18.5萬(wàn)元

投資性質(zhì)：排危、加固

資金來(lái)源：上級(jí)補(bǔ)助資金。

該項(xiàng)目由局黨組會(huì)研究決定，現(xiàn)工程已完成,已交審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)，正在等待出審計(jì)報(bào)告。

三、對(duì)照問(wèn)題，細(xì)化排查工作

（一）工程項(xiàng)目決策

我局、、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家項(xiàng)目投資審批、核準(zhǔn)、備案管理程序和有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了項(xiàng)目決策，嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，所有項(xiàng)目都健全完善和堅(jiān)持了科學(xué)決策規(guī)則和程序，健全了項(xiàng)目投資評(píng)估論證和專(zhuān)家評(píng)議制度，并向社會(huì)公示建設(shè)項(xiàng)目信息、公開(kāi)項(xiàng)目審批程序和審批結(jié)果，接受社會(huì)監(jiān)督。

（二）招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)

不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問(wèn)題。

（三）工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理

項(xiàng)目法人組建規(guī)范、無(wú)轉(zhuǎn)包和違法分包行為,無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)工,擅自改變項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容,施工監(jiān)理不到位,質(zhì)量安全責(zé)任制不落實(shí)、措施不到位，工程質(zhì)量低劣等問(wèn)題。

篇8

我與20××年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與工程部及各相關(guān)部門(mén)的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。

首先，在技術(shù)管理方面：

1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車(chē)庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水管道無(wú)法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車(chē)庫(kù)及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無(wú)位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。

2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開(kāi)展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專(zhuān)業(yè)公司(自來(lái)水、供熱、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專(zhuān)業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。

其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面：4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開(kāi)始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開(kāi)工?；A(chǔ)開(kāi)挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖的排水問(wèn)題。

在方案制定過(guò)程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專(zhuān)業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。

以上所述，即為本人在過(guò)去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過(guò)去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績(jī)，也有所不足，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

范文二：工程項(xiàng)目管理年終工作總結(jié)20××年即將過(guò)去，回顧半年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，以下粗略的對(duì)本年度的工作作以下總結(jié)。

作為公司駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電管理人員，我按照公司的各項(xiàng)制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作。過(guò)去的半年里，我參與管理的余姚市精品館裝飾項(xiàng)目順利地完成暖通工程的風(fēng)管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項(xiàng)目的建設(shè)，參與安裝工程的施工。在我的腦海中現(xiàn)場(chǎng)管理歸納與以下幾點(diǎn)。

首先，貫徹設(shè)計(jì)意圖，在施工過(guò)程中，按圖紙要求施工，施工前就要對(duì)項(xiàng)目有個(gè)總體的安排計(jì)劃。在遇到具體施工問(wèn)題，及時(shí)和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通，首先提出問(wèn)題，并提供自己的調(diào)整意見(jiàn)，供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考，這樣有利于問(wèn)題的及時(shí)解決，并且能夠得到建設(shè)單位的認(rèn)可和信任。在施工過(guò)程中，必須以項(xiàng)目的成本為出發(fā)點(diǎn)，多考慮人材機(jī)的節(jié)約，施工前了解項(xiàng)目的預(yù)算造價(jià)，做到心里有數(shù)，綜合考慮項(xiàng)目的成本節(jié)約。

其次，為了有效的管理工作，根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，做到材料提前送檢、封樣，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān)。施工前做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水平以書(shū)面形式告知施工班組，并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)，細(xì)化后再在工程例會(huì)上更正。平時(shí)要多和班組長(zhǎng)談質(zhì)量、談工藝，返工的事情就會(huì)減少發(fā)生，特殊的施工班組要盡最大努力，把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識(shí)。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟(jì)性，效益來(lái)源于安全施工來(lái)源于精心管理。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平日開(kāi)會(huì)多講多要求，并簽字落實(shí)責(zé)任，在具體施工時(shí)再檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌及警示牌，時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。

第四，今年有幸參加公司的信息化管理工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，學(xué)到了一些新的知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)能力提高了一個(gè)層次，很感謝公司給予的機(jī)會(huì)，以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨，信息化管理減少了繞彎路和無(wú)用功。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督；問(wèn)題；改進(jìn)方式

中圖分類(lèi)號(hào)： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)建筑業(yè)的飛速發(fā)展，建設(shè)主體逐漸呈現(xiàn)出多元化的狀態(tài)，建設(shè)程序日益規(guī)范。遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督，已經(jīng)發(fā)展成為建筑業(yè)相關(guān)部門(mén)必須要重視的重點(diǎn)問(wèn)題。因此，我國(guó)必須要認(rèn)真把握工程質(zhì)量監(jiān)管方面存在的問(wèn)題，從工程建設(shè)施工前、施工中，以及施工后采取切實(shí)有效的管理措施，進(jìn)而保證工程建設(shè)監(jiān)管工作的順利進(jìn)行，為工程質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方面存在的問(wèn)題

（一）質(zhì)量監(jiān)管法律法規(guī)尚未完善

就目前的建筑業(yè)發(fā)展而言，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作主要以國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、地方性相關(guān)規(guī)章制度，以及各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等作為主要依據(jù)。但是，在工程質(zhì)量監(jiān)管工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，需要對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行相關(guān)處罰時(shí)，參照的法規(guī)通常與實(shí)際的情況存在著較大的差距，可靠有效的處罰依據(jù)相對(duì)缺乏。

（二）工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)不足

當(dāng)前，我國(guó)的多數(shù)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)都主要依靠自收自支的形式來(lái)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)問(wèn)題的解決。建設(shè)單位通常將監(jiān)理費(fèi)用直接付給工程質(zhì)量監(jiān)理公司，為了能夠有效節(jié)約成本，建設(shè)單位往往會(huì)要求監(jiān)理單位給予一定的優(yōu)惠條件，當(dāng)優(yōu)惠的比例比較大時(shí)，監(jiān)理公司就無(wú)法正常進(jìn)行專(zhuān)業(yè)監(jiān)理，相關(guān)監(jiān)理人員與監(jiān)理設(shè)備的配備便出現(xiàn)了問(wèn)題。同時(shí)，還有的建設(shè)單位對(duì)于應(yīng)該給予監(jiān)理公司的監(jiān)理費(fèi)用嚴(yán)重拖欠，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)理公司的周轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足，甚至連員工的工資都無(wú)法保障，因此監(jiān)理工作的進(jìn)行更是無(wú)法正常，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量受到損害。

（三）工程監(jiān)理單位自身的缺陷

工程監(jiān)理單位自身存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：首先，工程質(zhì)量監(jiān)督單位的監(jiān)督人員少、培訓(xùn)不夠，及監(jiān)管不到位，對(duì)應(yīng)該進(jìn)行抽檢的部位和次數(shù)不夠，監(jiān)管的方式和內(nèi)容不明確，對(duì)新知識(shí)的更新方面也有欠缺。其次，工程質(zhì)量監(jiān)理人員整體素質(zhì)較低，盡管近年來(lái)政府部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管工作進(jìn)行了一定的政治與管理，工程質(zhì)量監(jiān)管的人員與設(shè)備都得到了良性發(fā)展，監(jiān)督工作發(fā)生了非常大的變化。但是，還是存在著一定的工程質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題的，尤其是人員素質(zhì)問(wèn)題，不僅會(huì)影響到監(jiān)理部門(mén)的工作效率，更會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。

（四）質(zhì)量監(jiān)督體系責(zé)任分工不明確

就目前的工程質(zhì)量監(jiān)督體系而言，實(shí)質(zhì)上已經(jīng)逐漸形成條塊分割式的管理模式，出現(xiàn)了多頭管理的現(xiàn)象。這樣的工程質(zhì)量監(jiān)管體系導(dǎo)致出現(xiàn)了錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，界限模糊，權(quán)責(zé)不清，非常不利于工程質(zhì)量的監(jiān)管工作有效進(jìn)行，對(duì)于系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)也非常不利，更不能夠保證工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)的有效發(fā)展，以及整個(gè)建筑工程的順利完工。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管改進(jìn)措施

（一）建立并完善工程建設(shè)法律法規(guī)

通過(guò)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的工程建設(shè)管理成功案例分析，我們不得不承認(rèn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，任何一個(gè)國(guó)家對(duì)建筑業(yè)的管理都突出體現(xiàn)在相關(guān)法律法規(guī)的建立與完善上。法律法規(guī)體系是保證建設(shè)市場(chǎng)科學(xué)有效運(yùn)行的重要保障，更是一個(gè)國(guó)家在建筑工程建設(shè)方面的質(zhì)量水平標(biāo)志。建筑工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)通常包括三個(gè)層次：規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)條例，以及基本法律等。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是由相關(guān)部門(mén)，或者專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)等專(zhuān)門(mén)定制的，結(jié)合各種不同的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，用來(lái)限定技術(shù)各種技術(shù)活動(dòng)的。法規(guī)條例是基本法律在實(shí)施方面的細(xì)則內(nèi)容，通常能夠構(gòu)成相關(guān)的行政法規(guī)；基本法律是我國(guó)建筑工程建設(shè)的法律總則，是具有法律效率。

（二）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位、社會(huì)監(jiān)督的管理

要想充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和監(jiān)理單位的在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的工作，就必須要加強(qiáng)監(jiān)理權(quán)威的樹(shù)立，改變監(jiān)理單位工作由建設(shè)單位決定的現(xiàn)狀。工程質(zhì)量監(jiān)理公司受雇于工程建設(shè)單位，是代表建設(shè)單位來(lái)進(jìn)行工程管理的，因此聽(tīng)取建設(shè)單位的意見(jiàn)還是必須的，但切不可盲從。工程質(zhì)量監(jiān)理公司要以國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，以及設(shè)計(jì)文件，合同規(guī)定等進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，要能夠獨(dú)立行使職權(quán)，對(duì)工程建設(shè)負(fù)責(zé)任。所以，必須要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理公司的職能的行使。此外，要提高工程監(jiān)理公司的員工素質(zhì)，提高對(duì)監(jiān)理單位的管理力度，自覺(jué)調(diào)整人才結(jié)構(gòu)。同時(shí)，監(jiān)理公司必須要具備一定的綜合能力，加強(qiáng)各種人才的儲(chǔ)備。在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，還需要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用，通過(guò)社會(huì)監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量體系的建設(shè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)屬于法制經(jīng)濟(jì)，更屬于信用經(jīng)濟(jì)。社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體的檔案記錄，尤其是不良記錄，建立起建筑工程質(zhì)量的誠(chéng)信體系，強(qiáng)化市場(chǎng)主體的質(zhì)量意識(shí)與信用水平。

（三）加強(qiáng)新技術(shù)在工程質(zhì)量監(jiān)督中的運(yùn)用

隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展，以及先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，現(xiàn)代化工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性越來(lái)越突出，建立信息化工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系成為現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的必然。信息化質(zhì)量監(jiān)督管理不僅減少了紙張浪費(fèi)，而且響應(yīng)了國(guó)家對(duì)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的號(hào)召。建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的信息化系統(tǒng)主要可以實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目標(biāo)：首先，以國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)管的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與相關(guān)網(wǎng)站，推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的信息化管理水平；其次，建立起科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理體系，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的管理依據(jù)；第三，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，通過(guò)信息采集、信息加工，以及信息反饋等，提供對(duì)信息數(shù)據(jù)的管理與共享平臺(tái)；第四，提高企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系密度，避免人力資源與物力資源的浪費(fèi)，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，提高工作效率。

（四）加強(qiáng)工程監(jiān)理部門(mén)的內(nèi)部管理

加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理人員的管理，確保其依法履行工作職責(zé)，也是建筑工程質(zhì)量保證的重要措施之一。在建筑工程開(kāi)工之前，監(jiān)理部門(mén)要想工程建設(shè)單位遞交一份工作聯(lián)系卡，將工程質(zhì)量監(jiān)督人員的姓名、崗位、職責(zé)等都公布出去，以此得到社會(huì)各界的支持與監(jiān)督。其次，在工程建設(shè)的過(guò)程中，要實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)管工作的書(shū)面匯報(bào)制度，保證工程監(jiān)督的制度化、規(guī)范化，也就是說(shuō)任何一個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)管人員在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)都必須要立刻報(bào)告給上級(jí)，不可推延，而且要做好工作記錄，在周末、月末等遞交工作總結(jié)，既可以以書(shū)面的形式上交，也可以召開(kāi)例會(huì)，其最終目的都是保證工程質(zhì)量監(jiān)管工作的順利進(jìn)行，提高工程建設(shè)的總體質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，提高員工素質(zhì)

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)將法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)，以及行政等集于一體的工作，綜合性非常強(qiáng)，在很大程度上屬于行政與技術(shù)方面的監(jiān)督執(zhí)法工作。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的進(jìn)行，不僅需要健全有效的法律法規(guī)與相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且需要先進(jìn)的管理設(shè)備與技術(shù)，需要專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的人才。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)的高低，以及其執(zhí)法能力的強(qiáng)弱，在很大程度上是兌工程質(zhì)量監(jiān)管工作有著重要意義的。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備逐漸發(fā)展成為建筑工程質(zhì)量得以保障的關(guān)鍵措施。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)必須要加強(qiáng)對(duì)工作人員培訓(xùn)與重點(diǎn)培養(yǎng)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作的落實(shí)，以此來(lái)為工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)適應(yīng)建筑業(yè)突飛猛進(jìn)般發(fā)展的趨勢(shì)。對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)提高工作，要從思想政治素質(zhì)，以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等方面著手，要重點(diǎn)做好工程質(zhì)量監(jiān)管從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，不論是上崗培訓(xùn)，還是后期培訓(xùn)，都不能夠忽視，必須要給予高度的重視才行，要保證每一個(gè)員工都具備從業(yè)資格。

總結(jié)：

在建筑工程質(zhì)量要求越來(lái)越高的社會(huì)環(huán)境下，工程質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性日益突出。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)要不斷加強(qiáng)行政管理、質(zhì)量管理，以及技術(shù)管理等方面的制度完善，采用科學(xué)先進(jìn)的監(jiān)督手段與監(jiān)管措施，將各個(gè)責(zé)任主體的作用充分地發(fā)揮出來(lái)，持續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)督相關(guān)法律體系的建立與完善，提高對(duì)工程監(jiān)督工作的管理，發(fā)揮新技術(shù)在工作中的作用，同時(shí)要提高工程質(zhì)量監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)，不斷探索建筑工程質(zhì)量管理新模式，促進(jìn)建筑業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[4]曾廣識(shí).建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問(wèn)題及措施探析[J].科學(xué)之友.2010(18).

篇10

在集團(tuán)及公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，我按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞尚居各項(xiàng)目的建設(shè)工作，在工程管理中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極協(xié)調(diào)，踏實(shí)工作，力求全年各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程部的建設(shè)也在各項(xiàng)目建設(shè)工作的不斷推進(jìn)中逐步完善、規(guī)范，下面扼要將本年度上半年的工作情況及下半年工作安排做如下匯報(bào)：

一、工作完成情況

2021年上半年尚居公司續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)，分別是家和苑安置小區(qū)（四期）、尚居˙四季綠城、尚居˙文竹園、寶城˙尚居綠苑、四路一橋；新建項(xiàng)目3個(gè)，為科創(chuàng)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、尚居˙雅苑、尚居˙馨苑。

家和苑安置小區(qū)（四期）：該項(xiàng)目分兩個(gè)施工標(biāo)段，總建筑面積約11.7萬(wàn)平方米，其中一標(biāo)段于4月份完工，單體規(guī)劃、道排已驗(yàn)收，正在進(jìn)行消防和竣工驗(yàn)收工作；二標(biāo)段由于施工單位經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，推進(jìn)緩慢，工作中配合公司積極協(xié)調(diào)解決施工單位的資金困難，深入?yún)f(xié)調(diào)、監(jiān)管各班組的施工，目前已基本完工，正在準(zhǔn)備各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收工作。項(xiàng)目半年度完成產(chǎn)值約1400萬(wàn)元。

尚居˙四季綠城：總建筑面積約23.3萬(wàn)平方米，上半年主要進(jìn)行室內(nèi)外裝修裝飾及安裝工程，目前各樓棟的室內(nèi)抹灰、外墻保溫基本完成，安裝工程完成約50%，上半年完成產(chǎn)值約7500萬(wàn)元。

尚居˙文竹園：總建筑面積約19.4萬(wàn)平方米，上半年主要進(jìn)行基礎(chǔ)工程、主體工程施工，施工進(jìn)度平穩(wěn)推進(jìn)，當(dāng)前各樓棟主體工程施工至地上7-15層不等，上半年完成產(chǎn)值約9500萬(wàn)元。

寶城˙尚居綠苑：總建筑面積約7萬(wàn)平方米，上半年主要進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)、部分裝飾工程施工，目前各樓棟主體結(jié)構(gòu)已完成，室內(nèi)外抹灰完成約80%，完成產(chǎn)值約5000萬(wàn)元。

四路一橋：為尚居˙文竹園配建項(xiàng)目，因征遷問(wèn)題，僅有科技路及科技路橋具備施工條件，其余三條道路（文溪路、和諧路、環(huán)翠東路）因征遷問(wèn)題暫未施工，截止到6月底，科技路橋主體完成，科技路基礎(chǔ)水穩(wěn)層完成約60%，上半年完成產(chǎn)值約400萬(wàn)元。

科創(chuàng)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房：工程廠房，由尚居公司全資子公司——安徽省金鳳凰紡織科技發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)，總建筑面積約7萬(wàn)平方米，于5月8日正式開(kāi)工建設(shè)，目前基礎(chǔ)工程已完成約70%，正在進(jìn)行地上主體施工及剩余基礎(chǔ)工程施工，上半年完成產(chǎn)值約2600萬(wàn)元。

尚居˙雅苑：總建筑面積約14.3萬(wàn)平方米，其中一期總建筑面積約13.6萬(wàn)平方米，于6月25日辦理施工許可證，正式開(kāi)工，目前正在進(jìn)行土方開(kāi)挖及基坑降水工作，暫不計(jì)算產(chǎn)值。

尚居˙馨苑：總建筑面積約7.9萬(wàn)平方米，其中一期總建筑面積約1.05萬(wàn)平方米，于6月30日辦理施工許可證，正式開(kāi)工，目前正在進(jìn)行土方開(kāi)挖及基坑降水工作，暫不計(jì)算產(chǎn)值。

綜上，尚居上半年各項(xiàng)目在集團(tuán)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的共同努力下完成產(chǎn)值共計(jì)約2.64億元。

上半年尚居工程建設(shè)的推進(jìn)遭遇了各種困難，主要表現(xiàn)為項(xiàng)目組織架構(gòu)不完善、各項(xiàng)目施工單位資金投入短缺、、施工單位整體實(shí)力及技術(shù)管理水平參差不齊、市政配套不完善、項(xiàng)目征遷清表不徹底、周邊社區(qū)干擾等。目前尚居公司工程部共配置專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員5人，均為土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)，配備人員極為短缺且專(zhuān)業(yè)失衡。在這一年的工作中，團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)工程部各員工認(rèn)真工作，注重個(gè)人工作能力的提升，知識(shí)水平的拓展，學(xué)以致用，積極協(xié)調(diào)督促，克服各項(xiàng)困難，大力調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位的工作積極性，推動(dòng)各項(xiàng)目的正常施工，確保了各項(xiàng)目無(wú)安全質(zhì)量事故。

二、當(dāng)前存在問(wèn)題及不足

根據(jù)本年度的工作情況及往年工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，目前我負(fù)責(zé)的工程管理部主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

1、工程部的組織架構(gòu)尚不完善，人員配置不夠全面，部分職能缺失；

2、在職員工的業(yè)務(wù)水平參差不齊，有待進(jìn)一步提升；

3、尚居業(yè)務(wù)拓展迅速，工程部管理工作、職能劃分、流程管理等有待進(jìn)一步加強(qiáng)、優(yōu)化。

三、2021年度工作安排

對(duì)下半年的工作規(guī)劃總體原則是根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、公司的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，合理分配利用現(xiàn)有的資源，確保各項(xiàng)目建設(shè)的正常推進(jìn)。對(duì)于目前各在建項(xiàng)目，力求按集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)達(dá)到如下節(jié)點(diǎn)：

1、家和苑安置小區(qū)（四期）備案交付；

2、尚居˙四季綠城單體基本完成，附屬配套工程完成50%；

3、尚居˙文竹園各單體主體結(jié)構(gòu)完成并驗(yàn)收通過(guò)；

4、科技路及科技路橋于9月底具備通車(chē)條件；

5、寶城˙尚居綠苑裝飾裝修完成50%，附屬工程進(jìn)場(chǎng)施工；

6、科創(chuàng)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房：完工，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

7、尚居˙雅苑：12月底達(dá)到預(yù)售條件；

8、尚居˙馨苑：12月底達(dá)到預(yù)售條件；

9、推進(jìn)下半年擬建設(shè)的知行學(xué)校、樂(lè)居˙政通苑、樂(lè)居˙仁和苑、樂(lè)居˙壹方城、樂(lè)居˙錦繡新城的開(kāi)工建設(shè)工作。

10、確保各項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)平穩(wěn)推進(jìn)，無(wú)安全質(zhì)量事故。

對(duì)于公司的新建及規(guī)劃項(xiàng)目，結(jié)合工程部的管理經(jīng)驗(yàn)，積極配合項(xiàng)目的前期的場(chǎng)地清理、報(bào)批報(bào)建、設(shè)計(jì)、造價(jià)等各項(xiàng)工作，協(xié)助推動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)。

針對(duì)工程部當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，做如下計(jì)劃：

1、根據(jù)公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃，擬定人員需求計(jì)劃，招聘一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)管理人員，完善各項(xiàng)目的管理配置。