導語：如何才能寫好一篇施工安全個人總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:1.加強組織領導，做好提起防范

我們從完善安全生產責任制，落實安全生產，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

2.加大安全生產宣傳力度，增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產，文明施工意識，根據我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產協(xié)調會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3.開展專項檢查，消除質量，安全隱患。

這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中存在不足和今后的努力方向

在XX年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

1、在安全生產、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中，對專業(yè)知識學識的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

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首先，我的身份發(fā)生了轉變，由學生轉換到一名工作人員，我的思想也同時發(fā)生了相應的轉換，時刻提醒自己，要有勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質，這是一切工作順利開展并最終取得成功的保障。所以，在見習期間，我積極努力，很快融入我們這個“大家庭”；與同事和睦相處，努力培養(yǎng)自己的團隊協(xié)作意識。

其次，在工作方面，我一直本著積極主動的態(tài)度。嚴格按照項目部制定的安全生產規(guī)章制度，有計劃的對項目的生產進行安全管理。

堅持日常安全檢查，積極組織每月定期安全檢查，不定期對重大危險源工區(qū)進行專項檢查，并且針對每次發(fā)現(xiàn)的安全隱患，嚴格按照“三定”原則要求班組進行整改。根據安全生產管理制度，開展全員安全培訓、交底。項目管理人員、施工人員進場后，對每位人員進行三級安全教育，包括公司、項目部、工班安全教育。召開安全會議，進行各項專題培訓會議，進行各分項、分部工程安全技術交底。

最后，通過這半年的工作，也是自己發(fā)現(xiàn)自己存在很多的不足，在新的一年中，我將從以下兩個方面彌補自己的不足。

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關鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；有效措施

建筑工程施工涉及范圍廣、工種多、高空作業(yè)多，是一項高難度的施工作業(yè)，因此更容易引發(fā)安全問題的產生。從當今的社會角度講，施工安全意義重大，不但會對施工人員的生命和健康產生重大影響，而且還關系到企業(yè)的生存和發(fā)展大計。然而由于建筑工程的自身性質問題，在一定程度上決定了施工不安全因素的普遍存在性。因此，為有效避免建筑施工中的安全事故的發(fā)生就必須切實地做好施工安全管理工作。對于如何做好建筑工程施工的安全管理工作，首先應找出問題的根源，即深入了解建筑施工安全管理的現(xiàn)狀，以便發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，而后再進行加強安全管理措施的制定。本文就當今建筑施工安全管理中存在的問題進行了分析，并總結出做好建筑工程施工安全管理工作的有效措施。

1 建筑工程施工安全管理中存在的問題

近年來，建筑工程安全事故頻繁發(fā)生，據不完全統(tǒng)計全國每年至少有2000人死于建筑安全事故。安全管理為何常抓不果，通過對建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀的了解和分析，總結出目前施工安全管理工作中仍存在下述問題：

1、安全意識淡薄

良好的安全意識是確保施工安全的主要前提條件，而現(xiàn)實中建筑施工人員及相關管理人員大都存在著安全意識淡薄的問題。施工管理人員的安全意識淡薄，將導致保護施工安全投入少、安全管理制度有名無實及冒險施工和違章施工等不良后果，并間接影響到施工人員的安全意識；而施工人員的安全意識淡薄，則會直接導致施工人員的不規(guī)范施工行為，進而給施工的安全性留下巨大的隱患。據對以往施工事故的分析、總結，因施工管理人員和施工人員缺乏相關的安全意識而導致的安全事故，占全年總事故的10%～17.5%。

2、施工人員自身素質不足

就目前情況看，建筑工程施工隊伍中的70%～85%是由農民工組成，這就使得施工人員的技術水平落差較大。一方面，農民工施工人員大都沒有較高的學歷，大都未接受過專業(yè)的技術培訓，致使他們在施工過程中采用不規(guī)范、不科學的行為進行施工，并最終導致安全事故的頻繁發(fā)生；另一方面農民工施工人員不具備良好的職業(yè)素質，他們通常忽略規(guī)范化的是施工行為，而憑經驗獨自臆斷，這也是導致安全事故貧乏的原因之一。

3、施工安全管理監(jiān)督力度不夠

要實現(xiàn)有效確保施工的安全性，加強施工安全的管理監(jiān)督力度事關重要。然而在現(xiàn)實的建筑工程施工中，多數安全管理人員有名無實，既沒有制定出施工安全的相關管理制度，也沒有做好建筑材料及設備進場的質量把關工作。合格、優(yōu)質的施工用材料和機械設備，可以說是實現(xiàn)安全施工的重要物質保障，一旦材料、機械設備出現(xiàn)了性能上的問題，就將對建筑工程的安全施工造成威脅。

2 加強施工安全管理工作的有效措施

加強施工安全的管理工作，應放眼全局，從多方面管理、控制威脅安全因素抓起，以便在最大程度上避免建筑工程中施工安全事故的發(fā)生。

1、建立健全施工安全管理制度，完善安全生產責任制

安全管理制度是約束施工人員施工行為規(guī)范化、施并落實相關政策、法規(guī)的主要依據，因此建立健全施工安全管理制度，完善安全生產責工技術合理化的重要保障，而安全生產責任制是監(jiān)督、督促施工管理人員切實貫徹任制勢在必行。

（1）、施工安全管理制度。通常建筑工程施工中，安全管理制度的建立健全包括安全措施計劃的制訂、安全檢查制度的制訂及傷亡事故的調查和處理制度的完善等。其中安全措施計劃的制訂，可有效改善作業(yè)條件、預防安全事故的發(fā)生；安全檢查制度的制訂有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，并給與相應的解決，以降低安全事故的發(fā)生幾率；根據國家相關規(guī)定，建立健全傷亡事故的調查和處理制度，可以在做好善后工作的同時，總結、吸取經驗教訓，防治類似安全事故的再次發(fā)生。

（2）、施工安全生產責任制。施工安全生產責任制，是建筑企業(yè)整個崗位責任制度的重要組成部分。施工安全生產責任制要求對于不同的施工范圍要有專人對其負責，以加強各部門及管理人員的責任感。完善的安全生產責任制，首先由企業(yè)經理和主管生產管理的副經理對整個施工安全負全面的領導責任，以全面統(tǒng)領建筑施工中的安全管理工作；其次由該企業(yè)的總工程師或技術負責人對施工安全和勞動保護的技術性工作負總的領導責任，以不斷提出確保安全施工的措施和建議；另外對于建筑工程施工中的安全生產工作、檢查監(jiān)督工作等，都應由指定的企業(yè)人員進行負責，同時所有的企業(yè)負責人還應學習并遵守我國的安全生產規(guī)章制度，以確保建筑施工的最大安全保障。

2、做好對施工人員的安全教育工作和技術培訓工作

2.1 施工人員的安全教育

對于建筑工程來說，施工人員的安全教育是必不可少的。施工管理部分應根據實際情況有計劃、有組織對施工人員進行長期、系統(tǒng)性的安全教育，以起到最大程度避免意外事故的發(fā)生。根據我國安全生產的規(guī)章制度，對于新入職的施工人員都應進行三級安全教育，即對國家有關安全生產法令法規(guī)、企業(yè)安全生產有關制度、安全基本知識及勞動紀律等內容進行教育。另外并不是有接受過三級安全教育的人員都可以順利的進入工作，而是必須要在經過考核合格后，才可以正式上崗。如此嚴格的專業(yè)培訓和安全教育，能夠為工程的安全施工提供有力的保障。

2.2 施工人員的技術培訓

由前文可知，多數建筑施工人員均為農民工，沒有經過較為專業(yè)的技術培訓，導致其技術水平不高、不規(guī)范的狀況，這將不利于施工安全。施工單位在進行施工隊伍組建時，應注重施工人員的技術水平，或者在施工前進行短期、基礎性的專業(yè)技術培訓。同時對于房屋建中工程中的特種作業(yè)，即危險性極高的施工作業(yè)，如電工作業(yè)、金屬切割作業(yè)及登高架設作業(yè)等，應進行嚴格的專業(yè)培訓，并經考核合格后方可進入正常的施工作業(yè)中。唯有施工人員在具備專業(yè)的技術水平、做到規(guī)范性的施工的前提下，才能有效保證其在進行施工作業(yè)時的安全性。

3、加強對建筑材料及機械設備的質量把關工作

建筑工程中所用的防、支護材料是確保施工安全的重要物質保障，因此加強對建筑材料及機械設備的質量把關工作的重視程度。建筑工程企業(yè)應根據相關規(guī)定建立建筑用材料的招投標制度及材料進場復檢制度，以確保建筑所用材料均符合國家相關標準。對于機械設備的的管理，應指定專人對其進行使用的周期性的檢查和維修，以確保機械設備正常使用的安全性。

4、積極做好施工安全技術性工作

建筑工程中的施工作業(yè)看似平淡無奇，但是要實現(xiàn)安全施工作業(yè)卻是一項技術性很強的工作。積極做好施工安全技術性工作，首先應切實的做好技術交底工作，即讓每個施工人員都能了解到工程施工的特點、技術質量要求及施工技術方法和安全措施等；其次應制訂出施工安全防護工作的相關計劃，如基坑護坡支護安全方案、臨時用電安全方案及腳手架搭拆安全方案等；最后對于建筑工程中的特殊作業(yè)，應事先編制出科學的安全施工操作規(guī)程和安全作業(yè)指導書。唯有如此，才能避免建筑工程中出現(xiàn)技術性的安全故障。

總而言之，安全施工是建筑領域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進步。建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術培訓、材料和機械設備的質量把關，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產責任制，并在此期間積極做好安全施工的技術性工作。要確保建筑工程安全施工，就應不斷總結、不斷探索，切實地做到“文明施工，安全第一”。

參考文獻

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[2]林濤.論建筑工程施工現(xiàn)場安全管理及措施.《中華民居》.2011年09期

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（1）安全先導原則。這一原則主要是要求我國的水利工程在建設施工過程當中，其建設管理、工程進度、成本控制以及其他各個項目的指標管理都必須以安全生產為先導，切實將水利工程的施工安全以及人員安全放在各項工作的首要位置來抓，堅決不留施工安全的危險余角，堅決杜絕以犧牲施工安全為代價的搶進度、搶工期、搶效益等施工現(xiàn)象和行為，從而確保水利工程的施工安全性和可靠性。

（2）預防為主原則。一是加強對施工安全措施的全面落實，切斷施工現(xiàn)場的危險源。二是積極開展安全生產意識的教育培訓，規(guī)范施工人員的安全施工行為，從而減少和避免違規(guī)違章行為的發(fā)生。三是加大對日常安全監(jiān)管制度的執(zhí)行力度，做好施工現(xiàn)場的安全評價工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時的進行處理和解決。四是加大對施工安全防護設備設施的投入，提高水利工程施工的安全系數。

（3）全面責任落實原則。這一原則主要是要求施工單位要在水利工程的施工建設過程中全方位的貫徹落實規(guī)定的相關安全管理制度和責任，做好提前預防的準備工作，將安全風險消滅在最初的萌芽狀態(tài)，從而極大的降低工程施工中安全事故的發(fā)生率。

（4）強制管理原則。這一原則是要求施工單位在水利工程的施工過程中，將安全生產管理作為必要的、強制性的工作進行開展和落實，對工程項目中的防護措施、機械設備、安全投入以及工作人員等方面進行必要的安全管理，從而確保施工的順利進行。

二、加強水利工程施工安全管理的措施

（1）提高施工單位的安全生產意識。一是堅持“以人為本”的思想原則，不斷強化和提高廣大施工人員的施工安全防范和責任意識，切實的在全體員工當中營造安全施工的環(huán)境氛圍。二是不斷加強各施工單位的管理人員對施工安全問題的重視，樹立“安全第一”的施工管理觀念，切實將安全問題放在管理工作的首要位置。在安全管理工作中實行“一票否決”制度，對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行嚴肅處理，并追究相關負責人的責任，一經發(fā)現(xiàn)問題，絕不姑息。

（2）建立健全施工安全管理制度。施工單位要建立健全水利工程施工的安全管理制度體系，切實的推行和落實施工安全責任制，明確水利工程施工過程中各個部門、崗位、領導及人員的安全職責和義務，并將其安全生產責任落實到具體的個人，從而確保水利工程施工的安全性。同時，還要建立和完善涵蓋從工程項目部、基層班組到相關用戶的全面、統(tǒng)一、系統(tǒng)的施工安全監(jiān)督管理機制，完善安全生產考核評價制度，將安全生產同職工的績效掛鉤，從而確保水利工程的施工安全。

（3）全面推行標準化的施工安全管理。在施工安全管理工作中，其基礎保障條件就是堅持標準化的管理。因此，施工單位必須要在水利工程的施工建設過程中，推行全方位、全過程、全人員的規(guī)范化、標準化施工作業(yè)，從而切實的保障水利工程的安全生產。施工單位要將標準化管理落實當施工作業(yè)過程的每一個環(huán)節(jié)和個人中去，對安全生產項目進行科學、合理的細分，確保施工管理滿足“三全”安全系數的控制要求，從而有效的降低水利工程施工中的安全事故。

（4）加強對施工過程中的各方安全控制。施工單位要加強對水利工程施工過程中關鍵工序和關鍵對象的安全生產管理和控制。例如，加強對土石方的爆破開挖、深基坑的開挖支護、引水洞導流洞的襯砌封堵、大型構件的運輸吊裝、鋼筋加工焊接、大體積澆筑等關鍵工序的安全施工管理和控制，實行專人盯崗的安全管理制度，嚴格施工安全的監(jiān)督檢查機制，從而確保水利工程的安全、順利施工。

三、總結

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結合多年海外工程一線的工作實踐，對國際工程項目安全管理進行深入分析，找出實際工作中存在的安全管理問題的主要原因，并提出了安全授權制度，通過具體項目的實際操作，驗證了安全授權制度的實效性，為中國企業(yè)在其他國際項目上提供了良好的管理思路。

關鍵詞：

安全；授權；國際；工程；管理

在國際工程項目中，大多數中國企業(yè)面對著安全管理粗放、環(huán)境管理薄弱、職業(yè)健康保護形同虛設的焦點問題（HSE管理低效問題），因此得不到國際，尤其是掌握市場話語權的歐美國家的認可，經常被以忽視人權、環(huán)境保護意識薄弱等問題而頻頻被曝光、叫停，造成了企業(yè)工期延誤、聲譽受損，繼而導致市場競爭力下降，掉進了不斷低價中標的惡性循環(huán)。因此，中國企業(yè)亟需尋求新的管理思路，在國際工程中樹立良好的管理形象，逐漸扭轉低價中標的局面，開啟國際工程高效管控的新局面。

1原因分析

國際工程低價中標導致項目在執(zhí)行過程中成本壓力巨大，中國企業(yè)作為總包商，在國際工程項目在分包過程中，通常選擇一些分包成本相對較低的中、小型分包商參與施工作業(yè)，此類分包商受到企業(yè)規(guī)模和管理能力等諸多因素制約，安全管理體系不完善，安全設施配備不齊全，甚至沒有配備專職安全管理人員，工程的安全管理非常薄弱，導致在執(zhí)行項目過程中，頻頻出現(xiàn)問題。面對此類分包商，我們之前一般采用安全檢查、專題會議、違約處罰、停工整改等手段，但整個過程耗時耗力，效率不高，作為總包商難以站在對項目整體的高度進行安全管理。這就表明，原有的安全管控手段逐漸疲軟，對安全管理提出了新的挑戰(zhàn)，我們需要一種新的思路去改變低效管理的現(xiàn)狀。

2應對措施

為解決現(xiàn)場安全管理低效問題，提高現(xiàn)場安全管理效率及執(zhí)行力，我們總結以往國際EPC項目管理經驗，針對項目安全管理普遍存在的管控難點，結合現(xiàn)有安全管理體系，提出了安全授權制度，即《施工安全許可》。見圖1。從圖1不難看出，《施工安全許可》將施工單位、單項名稱、施工時間、地點、監(jiān)護人、作業(yè)類型等逐一列出，具有極強的實際操作性及針對性，避免了粗放管理，實現(xiàn)了作業(yè)面精確管理。同時，《施工安全許可》涵蓋了現(xiàn)場的安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理三個方面的具體要求（見圖2），即HSE（Health、Safety、Environment）要求，從HSE細節(jié)上規(guī)定了現(xiàn)場安全管控的重點。我們以山東電建三公司摩洛哥杰拉達項目為試點，全面推廣了安全授權制度，收到了良好的效果。山東電建三公司作為項目的總包商，從項目策劃階段著手，利用安全授權制度，制定了項目《施工安全許可制度》，并列入分包合同中，具體執(zhí)行如下。①在分包合同中明確規(guī)定，現(xiàn)場所有單項施工期間，分包商各單項施工必須持有總包商簽發(fā)的《施工安全許可》方可進行施工，禁止無許可狀態(tài)下施工，確立“施工安全許可”制度的合規(guī)性和合法性。②嚴格遵守“誰施工、誰申請”原則，分包商根據自身施工需要，及時向總包商申請單項《施工安全許可》。③總包商工程師負責單項《施工安全許可》的初次審核，依據許可中規(guī)定的內容對文件資料、施工人員個體行為和施工環(huán)境等方面進行逐項審核，再由總包商專業(yè)經理進行二次審核，總包商總工負責許可簽發(fā)。見圖3。④單項《施工安全許可》簽發(fā)后，總包商HSE部根據許可辦理情況，每日開展有針對性的安全檢查，并對安全隱患取證留存。⑤總包商HSE部根據該單項前一工作日的現(xiàn)場安全施工表現(xiàn)，決定該單項第二日《施工安全許可》的續(xù)簽、暫停、取消、關閉（見圖4）。⑥通過對安全許可的每日簽發(fā)，實現(xiàn)對現(xiàn)場各工作面安全施工的實時管控。

3對比分析

通過以上不難看出，《施工安全許可》與傳統(tǒng)的動火作業(yè)票、安全作業(yè)票有著本質的區(qū)別，見表1。

4實際意義

安全授權制度貫穿于項目各單項的施工全過程，體現(xiàn)了現(xiàn)場安全管理各方面的要求，作為強制保障手段，與安全培訓、安全檢查、安全會議等其他管控工具實現(xiàn)了無縫鏈接，起到了核心與紐帶作用，有效提升各傳統(tǒng)安全管控工具的綜合使用效果，真正實現(xiàn)EPC項目安全管理的“可控、在控”。我們通過項目百萬工時分類違章率，將杰拉達項目與山東電建三公司其他已完工項目（印度嘉佳項目、阿曼薩拉拉項目、沙特拉比格項目，該數據來自山東電建三公司內部統(tǒng)計）對比見表2。

為了更形象地看出效果，見對比圖5。從圖5不難看出，執(zhí)行安全授權許可制度后，各類百萬工時違章比例數量大幅下降，相對于傳統(tǒng)的管理方式，該制度充分展示了其高效性。同時，安全授權許可制度也相應帶動多方面的管理提升，具體表現(xiàn)為：一是規(guī)范施工管理。以安全授權為切入點，通過對各單項《施工安全許可》的審核、短簽、暫停、取消等管控方式，有針對性的對分包商的施工時間、施工順序進行合理調整，間接促使分包商按照我方要求開展工作，提高對分包商的管控能力。

二是加強索賠管理。分包商索賠的重點多集中于圖紙、設備未按時到位所造成的延誤，而通過提前預測延期風險，在單項工程開工前，合理適當延長分包商《施工安全許可》審核時間，并在施工過程中嚴格管控《施工安全許可》執(zhí)行情況，可有效控制分包商施工時長，為我方圖紙、設備到位爭取時間，避免被分包商索賠風險。同時，生命權作為人權的基本組成部分，具有無可爭議的優(yōu)先權，分包商因自身安全管理問題導致無法取得施工許可或許可被暫停而提起的索賠申請，無法得到任何仲裁機構的支持。相反，項目部可以此為切入點，對分包商進行索賠、反索賠。三是促進人才培養(yǎng)。年輕技術管理人員主要側重于對施工進度的管控，安全管理水平提高緩慢。通過實施安全授權制度，可促使技術管理人員重視安全管理，認真研究相關制度，主動監(jiān)督各項要求落實情況，在確保分包商按時取得施工許可，順利推進施工的同時有效提升個人安全管理水平，促進個人的全面發(fā)展。

5總結

安全授權制度本著“科學、實效”的原則，將現(xiàn)場各類安全管理手段進行融合、簡化，通過對安全培訓、安全交底、安全檢查、文明施工等日常安全管理整合，通過在杰拉達項目的實踐，安全授權制度得到了充分的檢驗，并實現(xiàn)了對分包商的規(guī)范化管理，有效控制了分包商日常安全施工行為，提升了中國企業(yè)海外項目的安全管控水平，并帶動了企業(yè)的施工管理、索賠管理、人才培養(yǎng)等各方面的提高，達到了國際管理領先水平。

參考文獻：

[1]李奎，黃繼超，馮成紅.工程項目主要相關方現(xiàn)場安全責任研究[J].中國安全生產科學技術，2011（12）.

[2]張連營，馬添翼，程建.國際工程承包安全管理狀況及啟示[J].國際經濟合作，2007（4）.

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一、指導思想:堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發(fā)展觀，不斷完善安全生產管理制度，開展建筑安全質量標準化工作，提高建筑施工從業(yè)人員素質，預防和減少建筑安全事故，保持全市建筑安全生產形勢的平穩(wěn)有序。

二、治理范圍、重點和目標

治理范圍：房屋建筑施工、市政工程施工以及房屋拆除施工等。治理重點：高處作業(yè)、高大模板支撐系統(tǒng)、深基坑支護、高層懸挑腳手架、塔吊裝拆、安技措施費用投入、安全管理人員配備和到位、各級安全生產責任的落實等。

治理目標：全面落實企業(yè)安全生產主體責任，提高施工現(xiàn)場安全管理和安全防護水平，預防和減少“高處墜落、坍塌、物體打擊、外線觸電”等方面建筑施工事故的發(fā)生。

三、組織領導

市建設局成立建筑施工安全專項治理領導小組。

組長：**

副組長：***、***

成員：***、***、***、***、***

領導小組下設辦公室，辦公室設在市建筑安全監(jiān)督站。辦公室主任由站長**同志兼任。

四、主要措施

（一）進一步加強制度建設，堅持長效管理。按照《建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作導則》、《蘇州市建筑安全監(jiān)督管理制度》要求，健全、完善、創(chuàng)新建筑安全監(jiān)管制度，改進安全監(jiān)管方式。認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作導則》和《蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法》，進一步加強建筑施工安全生產工作。

（二）加強對易發(fā)生群死群傷的專項工程施工的管理和對高處墜落事故的控制。加強施工現(xiàn)場危險性較大專項工程施工方案的編制、審批及現(xiàn)場監(jiān)督管理，明確工程建設各方的安全生產主體責任。認真執(zhí)行建設部《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑施工高處作業(yè)規(guī)范》，有效控制高處墜落事故。施工現(xiàn)場要針對洞口、臨邊作業(yè)情況，制訂專項防護方案；施工過程中，施工單位和監(jiān)理單位要嚴格執(zhí)行驗收、檢查制度；市建筑施工安全監(jiān)管站對照《建筑施工高處作業(yè)規(guī)范》的強制性條文進行重點檢查，對屢查屢犯的單位和個人進行嚴肅處理。

（三）認清安全生產形勢，強化動態(tài)監(jiān)管。每季度召開全市建筑安全生產會議，對建筑施工安全生產情況進行分析，查找安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應措施，加強對事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管。

（四）加強對監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理工作的監(jiān)管。根據《建設工程安全生產管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》的規(guī)定和要求，進一步規(guī)范安全監(jiān)理工作，督促監(jiān)理單位落實安全生產監(jiān)理責任。監(jiān)理單位必須嚴格審查施工企業(yè)及人員資質資格、安全生產保證體系、安全技術措施、四階段重點監(jiān)督、文明措施費用提取和支付使用、現(xiàn)場防護等情況，嚴格檢查危險性較大工程作業(yè)情況，督促施工單位整改安全隱患。

（五）嚴格按照建設部《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配置辦法》，建立機構，配足人員，落實責任。繼續(xù)開展對“三類人員”的安全教育、培訓和考核，加強“三類人員”考核上崗管理，未取得安全員崗位證和安全生產考核合格證的，不得安排從事安全管理工作。嚴格“三類人員”安全生產行為考核，對于違反安全生產法律法規(guī)、未履行安全生產管理職責、不按規(guī)定接受年度安全教育培訓、發(fā)生死亡事故等情況的，暫扣或建議發(fā)證機關吊銷安全生產考核合格證書。

（六）加強施工現(xiàn)場設備及臨時設施使用管理。根據《**省建筑施工起重機械設備使用登記辦法》的要求，對施工現(xiàn)場機械設備進行產權登記和使用登記備案，沒有登記的，一律不得使用。加強日常監(jiān)督檢查，嚴肅查處無資質和借資質裝拆塔吊等違法、違規(guī)行為。施工單位應加強對塔吊等大型機械設備的日常維護、保養(yǎng)、定期檢修工作,保證安全運轉。對技術性能差、型號老舊、使用年限到期的起重機械設備，該淘汰的淘汰，該報廢的報廢。按照《**省建筑施工現(xiàn)場裝配式活動房技術規(guī)程》的要求，加強對施工現(xiàn)場臨時設施的管理，嚴禁使用水泥預制板臨時活動房屋。

（七）督促施工企業(yè)落實安全生產費用。按照財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》和建設部《建設工程安全生產費用管理規(guī)定》要求，加強對建設工程安全生產費用計取、支付、使用的監(jiān)督管理，提高施工現(xiàn)場安全防護設施和勞動保護用品水平，改善現(xiàn)場作業(yè)人員的工作環(huán)境和生活條件。

（八）繼續(xù)開展安全培訓教育和文明施工、安全質量標準化活動，全面促進建筑施工安全生產水平的提高。開展監(jiān)理人員安全生產知識培訓，提高安全監(jiān)理業(yè)務素質。加強對從業(yè)人員，尤其是新上崗民工中一線作業(yè)人員的培訓，嚴禁未經培訓合格的人員上崗。做好修編后的《**省建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程》的宣傳、培訓和貫徹落實，提高從業(yè)人員的安全防范意識和防范能力。通過文明施工和安全質量標準化活動，樹立典型，繼續(xù)推進文明工地創(chuàng)建，提高施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地的積極性，不斷改善施工現(xiàn)場的安全管理水平。

五、進度安排

第一階段：3月底以前為工作準備階段。成立專項治理組織機構，制訂工作計劃和工作方案，對專項治理工作進行宣傳、動員、部署。

第二階段：4月至8月為自查自糾階段。各施工單位按整治工作的要求，對照有關標準，全面開展工作，查找安全生產薄弱環(huán)節(jié)，自行糾正。

篇7

加強對交通工程施工安全監(jiān)管工作的構建和完善具有重要的意義，不僅可以在很大程度上減小交通工程事故的發(fā)生機率，而且還能夠減少國家和社會的損失。并且實施交通工程安全監(jiān)管措施，還能夠促進交通工程施工質量的提高，為后期工程使用周期和使用壽命提供有利的保證。我國每年在交通工程建設方面投入了大量的人力、物力、財力，一方面是為了確保人民群眾出行方便，二是為了促進我國社會經濟的發(fā)展。因此，想要促進我國交通行業(yè)的不斷的發(fā)展，就需要加強交通工程施工質量。而加強交通工程建設質量最重要的條件之一就是建立和完善交通工程施工安全監(jiān)管力度，促進我國交通事業(yè)安全、高速的發(fā)展。

2.提高交通工程安全監(jiān)管的措施

交通工程建設在我國建筑行業(yè)中占據著重要比例，但是我國在交通建設工程施工中仍然存在較大的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）交通工程建設的規(guī)模與工程施工管理存在較大的沖突，交通工程建設工程的參與度和其承受的能力成反比。（2）交通工程由于施工路線長、施工量大，因此，交通工程施工安全監(jiān)管人員由于勞動量大，導致在工作中容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，監(jiān)管工作效率呈直線下降狀態(tài)。（3）在交通建設項目施工之前，施工承包商為了順利承包工程，在投標階段，工程造價太低，導致施工建設工程質量不能得到保證。而且施工階段由于存在較多的問題，導致施工工期延后。針對這些問題，筆者結合自身的多年工作經驗，提出了相應的交通安全監(jiān)管措施，以促進我國交通工程施工安全管理的提高，主要的措施有：

2.1建立和完善安全監(jiān)管法制體系

想要提高交通工程建設施工的安全監(jiān)管工作的提高，可以從兩個方面進行：加強完善交通工程施工安全監(jiān)管的立法工作。立法工作不僅是國家實行依法行政重要的依據，而且還是促進交通工程建設安全監(jiān)管的重要要求。我國目前已經有很多省市地區(qū)開始進行立法工作，保證交通工程安全監(jiān)管順利的進行，減少交通工程安全事故的發(fā)生。因此，提高交通工程施工的安全監(jiān)管的法制體系建設工作，主要就是加強立法工作，為交通工程施工安全監(jiān)管提供法律基礎。

2.2實現(xiàn)信息化監(jiān)管措施

隨著社會經濟和科學技術的不斷發(fā)展，信息化也帶動社會建設的進程。我國社會發(fā)展已經開始朝著信息化社會方向發(fā)展，建立和完善信息化的安全監(jiān)督管理體系，不僅可以在很大程度上促進交通工程施工安全監(jiān)督水平和質量的提高，而且還能夠加強安全監(jiān)管工作人員更好地發(fā)揮出工作職能，促進信息化監(jiān)管水平的提升。因此，我們迫切需要建立和完善交通工程施工安全監(jiān)管信息化管理平臺，在構建平臺時，我們可以將其整體構架分為四個層次。（1）決策層。決策層是整個信息化管理平臺最頂層，主要的任務就是提供安全管理信息決策執(zhí)行的依據。（2）第二層在整個管理平臺上起著支柱作用，整個信息化安全監(jiān)督管理中所有的功能都包含在這個層次。（3）第三個層次主要是對信息化管理需要的數據進行收集、分析，實現(xiàn)信息化監(jiān)管的重要構成部分之一。（4）最后一層則主要包含著整個信息化監(jiān)管系統(tǒng)的數據來源。所以，我們需要加快對信息化監(jiān)管體系的構建和完善。

2.3建立和完善安全風險評估制度

安全風險評估制度主要是交通工程施工安全監(jiān)管工作中存在的問題進行分析和總結，對存在的安全問題分析、總結之后，判斷其對整個工程安全事故的嚴重程度，從而為交通工程施工安全監(jiān)管提供重要的防范措施。因此，我們應該加大建立和完善安全風險評估制度，將交通工程安全生產管理監(jiān)督的責任落實到個人，并且還要制定相應的獎懲制度以及責任考核制度，提高我國交通工程施工建設安全監(jiān)管工作。

3.結束語

篇8

關鍵詞：房屋建筑施工；安全生產；影響因素；防范措施

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

1 新時期加強房屋建筑施工安全管理的意義

增強房屋建筑施工安全管理符合創(chuàng)建社會主義和諧社會的要求。我國最先出臺的有關規(guī)范建筑行業(yè)的法律文件就是《建筑法》。其中，確切提出了有關建筑業(yè)企業(yè)的安全管理，指出總承包企業(yè)擔負安全管理的職責，把全部施工單位的安全都進行綜合管理，確定分包單位要順應總包單位的安全管理。

2 當前房屋建筑施工安全管理面臨的問題

2.1 安全技術規(guī)范落實不到位。歷來發(fā)生的建筑施工安全事故中，90%的事故是因為沒能按照安全技術規(guī)范的要求組織施工。房屋建筑施工安全事故大概包括高空墜落、倒塌事故、中毒、觸電、物體打壓和機器傷害等種類，其中高空墜落主要有：外架墜落、吊籃墜落，懸空墜落，塔吊落下；倒塌有：模板墜落，墻體墜落，房屋墜落，土方倒塌等。這些類型施工安全事故絕大多都是由于安全技術不過關，沒有嚴格按照安全技術要求，擅自施工導致的。

2.2 以包代管現(xiàn)象嚴重。很多工程項目都是用較低價格得標，中標企業(yè)把工程轉包給低資質的企業(yè)，主要目的就是獲利。即使某些中標企業(yè)建立了項目班子，不過為了方便交工使用，只重視收費，協(xié)調和整理資料，由分包單位組織進行施工。分包單位為了爭奪工期，減少成本，一切從簡，工程項目雖然包括施工組織設計，但也不在施工指導中運用，根本目標就是得標。

2.3 責任不落實，監(jiān)管不到位。根據目前實行的法律法規(guī)，建設主管部門制定了安全生產責任制度。不過因為監(jiān)督涉及面小，專業(yè)監(jiān)管職員不多，造成監(jiān)管力度不足，責任無法落實：首先是和有關部門交流互動不力，事故處理不當，導致一個地方時常發(fā)生同種事故，出現(xiàn)后還不能迅速解決并對相關人員進行懲罰。其次一些建設主管部門雖然建立安全生產責任機制，不過在實際行動中還沒體現(xiàn)。最后是對高教園區(qū)和開發(fā)區(qū)的工程、房屋拆除和村鎮(zhèn)建設工程，管理制度不完善，存在監(jiān)管盲區(qū)。

3 影響房屋建筑施工安全的因素

3.1 物和環(huán)境因素。房屋建筑工程安全事故的出現(xiàn)和物的不安全狀態(tài)緊密相連。不安全的工作狀態(tài)主要由高危險作業(yè)環(huán)境導致。建筑工程施工環(huán)境含有高空、室外、場地約束多和工種交叉等負面因素，另外原料物品和建筑工具都很大，要是出現(xiàn)事故，憑借個人力量很難抗拒。

3.2 管理因素。項目的決策者就是管理人員，他對工程安全產生著重大的影響，如果管理人員沒有落實安全管理，導致施工組織設計方案、分項交底和安全教育針對性不強，會給施工安全帶來隱患。造成安全事故經常發(fā)生的一個關鍵原因就是房屋建筑施工中沒有嚴格管理施工安全以及抓落實力度不足。施工現(xiàn)場管理者沒有做好安全管理的方法和措施，根本不會重視關心現(xiàn)場作業(yè)中存在的隱患以及經常性違章問題，對其態(tài)度就是不研究，不總結，不行動。管理者對施工安全的不關心導致了安全管理職能上下分離，工作失控，讓施工中的安全管理措施落實不下去。

4 房屋建筑施工中安全問題的防范措施

4.1 提高安全意識、落實安全管理。安全意識與工人的受教育程度以及對安全的重視程度等有關，分析大多數工程事故案例我們可以知道，具備良好安全意識的工人往往能提前預判突發(fā)事件的發(fā)生，從而做出相應正確的反應，保障生命財產安全。同時，工程事故通常都是由于長期對安全隱患忽視所導致的，因此工人良好的安全意識決定著工程事故發(fā)生的頻率，對防范工地現(xiàn)場突發(fā)事件效果顯著。提高安全意識，落實安全管理，保證在工程作業(yè)的同時杜絕安全事故的發(fā)生，做到防患于未然。

4.2 保障施工現(xiàn)場安全檢查工作有效落實。施工現(xiàn)場安全檢查力度直接保障著安全管理措施的有效實行，故完善現(xiàn)場安全檢查顯得尤為重要，那么，作為施工管理人員，需要提高自身的業(yè)務水平，長期接受安全教育培訓。同時，工程負責人要挑選一些骨干管理人員，這些人員要有較強的工作能力和安全防范意識，為了合理安排安全管理計劃，安排工作內容，以便安全管理措施有效實行，管理人員必須能夠判斷現(xiàn)場情況并將存在的問題及時反饋。并且檢查力度要隨著不同的工程類別加以調整，薄弱部分的安全檢查是大型復雜工程要重點注意的地方，而在施工的高峰期，對模板工程、機械設備使用、腳手架工程等專項檢查則尤為重要。尤其是一些工程容易引起高空墜物、機械傷人或者是導致觸電，這些工程在施工時，工作單位更要加強安全管理。

4.3 加強安全管理制度建設與考核工作。制度建立是企業(yè)運營之根本，也是保障工程順利進行的原則性文件。嚴格按照制度實行，合理指導工作，是每個工程人員的職責和義務。在施工時要保證施工安全，最重要的是有效落實安全管理制度、提高管理水平，保障施工過程安全。在這方面，企業(yè)就可以通過實施獎懲制度，表彰鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的單位、個人，也要讓其他單位和個人吸取他們的經驗和感悟；同時對于表現(xiàn)不夠好、工作不到位的單位和個人，企業(yè)要對其提出批評，監(jiān)督他們改正錯誤并承擔相應的責任。這樣做就可以提高施工單位和員工的工作積極性。

4.4 探求新的安全管理方法。伴隨著近些年來我國工程建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程越趨復雜化，對施工工藝和技術要求也越來越高，傳統(tǒng)方式也正逐步邁向信息化綜合發(fā)展的道路。總的來說，工程建設過程中，安全管理依舊是核心問題。這就要求企業(yè)總結實踐經驗和教訓，不斷修補管理漏洞以獲得更好的發(fā)展。在如今迅速發(fā)展的社會中，只有研究過去工程建設過程中的經驗教訓，補己之短，及時更新安全管理規(guī)章，才能與眾多的大型復雜工程建設接軌。與此同時，彌補施工管理方面的漏洞，提高工作效率，才能滿足它們的需要。在迅速發(fā)展的建筑事業(yè)和技術方法日新月異的態(tài)勢下，安全管理水平的提高和技術含量的增加成了刻不容緩的話題。為此，這些單位就應該積極引進新的生產技術和設備等，認真學習符合發(fā)展要求的管理方法和理念。

結語

總之，施工單位和建設單位都應該充分認識到施工安全生產工作的重要性。施工安全問題是一個社會性的系統(tǒng)工程，是建筑業(yè)的生命線，包括安全組織和安全意識，嚴重關系到人民的切身利益和社會的穩(wěn)定。必須采取有效措施，堅決杜絕建筑施工安全事故的發(fā)生。

參考文獻

篇9

關鍵詞：建筑施工；安全風險；現(xiàn)場管理；措施

中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號：

1.引言

建筑施工安全風險是建筑工程產品在生產、施工過程中可能產生的不確定性，這種不確定性可能給建筑施工企業(yè)帶來財產損失。建筑工程產品不同于普通產品，它凝聚了大量的人力、物力和財力，這種不確定性可能會帶來巨大的人員傷亡、財產損失，有時甚至會造成嚴重的社會影響。建筑施工安全管理包括工程施工質量管理、建筑施工安全生產管理兩個方面，兩者是相互關聯(lián)、密不可分的，嚴重的工程質量問題存在安全隱患，不安全的因素也會影響工程的質量。我國經濟快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化快速推進，帶動了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，在工程大理建設、建筑業(yè)大發(fā)展的背景下，建筑施工安全事故不斷，建筑施工安全風險也引起了全社會、全行業(yè)和所有建筑施工企業(yè)的重視。

近兩年來，上海、成都先后出現(xiàn)高層住宅樓傾斜現(xiàn)象，被人們戲稱為“樓歪歪、樓斜斜”，造成極大的社會不良影響，嚴重威脅到了人的生命安全、社會安全、周圍環(huán)境安全;近年來，省內也出現(xiàn)多起建筑工程質量安全事故，如楚雄姚安統(tǒng)建房質量事故、昆明新機場“6.28”腳手架倒塌事故、昆明新機場引橋，“l(fā).03”事故，損失極其殘重，教訓極為深刻;而去年上海靜安區(qū)“11.15”大火則震動了全國、全建筑行業(yè)，這起建筑安全事故傷亡人員眾多、財產損失極大、事故極其慘烈、教訓極其深刻、社會影響極其重大，除造成重大經濟損失外，建設、施工、監(jiān)理、監(jiān)管部門有關責任人被追究司法刑事責任，部分還被黨紀政紀處分。由此可見建筑施工安全管理存在著極大的風險，這種風險控制不好，不但可能給企業(yè)、個人帶巨大的生命財產損失，甚至可能導致事故建筑施工企業(yè)破產。

2. 建筑施工現(xiàn)場安全風險管理的措施

如果能夠減少事故隱患、不安全行為和輕微事故，也就能在總體上減少發(fā)生重大事故的機率，就能夠減少、降低或消除人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境不安全等建筑施工安全風險。具體對建筑施工企業(yè)來講，可以從五個方面降低建筑施工安全風險:

2.1加強教育培訓，提高安全意識

人的不安全行為是建筑施工安全風險的三大因素之一，高處墜落、觸電等建筑施工安全事故都與人的行為有關，人的不安全行為與一半以上建筑施工安全事故有關，而消除人的不安全行為重在教育培訓，提高建筑從業(yè)人員的安全技能和安全意識。重點抓好四個環(huán)節(jié)的安全生產教育:

（1）抓好建筑施工特殊工種的安全技能教育，建筑施工現(xiàn)場涉及多個工種，其中部分工種屬于危險性較大的特殊工種，如電工、架子工、施工電梯、建筑起重機械操作工等特殊工種，這些工種對技術有著嚴格的要求，稍有不慎就有可能造成嚴重后果。建筑施工特殊工種必須堅持教育、培訓、考核和執(zhí)證上崗的要求，堅持嚴格教育培訓，考核不合格不發(fā)上崗證，無上崗證不得上崗，嚴格建筑特殊工種管理。

（2）加強崗前教育培訓和安全技術交底，建筑施工安全管理是一個動態(tài)的過程，不同的階段安全危險源不同，對建筑從業(yè)人員上崗前應結合工程進度和安全管理實際，對有關安全技術事項向所有進行施工的現(xiàn)場人員進行安全技術交底和崗前教育，提高安全生產意識，認識安全生產新情況新問題，掌握注意事項，消除安全隱患。

（3）加強建筑施工企業(yè)內部安全教育，提高企業(yè)負責人、管理人員和建筑從業(yè)人員的安全意識和安全生產技能，認真分析總結建筑安全生產階段性工作，吸取教訓，積累工作經驗，提高從業(yè)人員安全生產，及時糾正建筑施工安全風險存在的問題。

（4）加強對建筑施工安全管理人員、從業(yè)人員政策、法規(guī)、規(guī)程等教育，在工作中認真落實國家有關規(guī)定。加強崗位職業(yè)技能安全教育、安全知識教育、崗前教育、法規(guī)政策教育，是預防人的不安全因素的重要手段，通過安全教育培訓，提高建筑從業(yè)人員的安全生產意識，認識建筑施工危險源、建筑施工安全隱患，加強危險源、建筑施工安全隱患管理，預防建筑安全事故，降低建筑施工安全風險。安全技能培訓教育主要針對降低觸電、機械操作安全事故的防范，施工人員安全意識提高可總體降低安全事故風險。

2.2做好建筑安全防護措施，做好事故預防

由于人容易受到心理、生理等條件的局限，提高安全生產意識并不能完成杜絕建筑施工安全事故，建筑安全防護措施也是預防事故的重要手段。建筑施工安全措施主要是抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護，防范高處墜落事故?！叭龑殹笔侵?安全帽、安全帶、安全網?！叭龑殹狈雷o是指進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，在超過 2 米以上懸空作業(yè)的須系好安全帶，懸空作業(yè)點無法掛設安全帶的，設置安全拉繩或安全欄桿等，懸空高處作業(yè)點的下方必須設置安全網，按照規(guī)定對建筑施工現(xiàn)場設置安全立網和水平兜網?！八目凇笔侵?樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口;“五臨邊”是指:溝、坑、槽和深基礎周邊，樓層周邊，樓梯側邊，平臺或陽臺邊，屋面周邊。樓梯口、電梯口、預留洞口，設置安全防護欄桿或蓋板、架設安全網，在施工的建筑物的所有出入口搭設牢固的防護棚。對溝、坑、槽和深基礎周邊，樓層周邊，樓梯側邊，平臺或陽臺邊，屋面周邊等，必須設置防護欄桿、擋腳板或設防護立網?！叭龑殹?、“四口”、“五臨邊”的安全防護主要可降低高處墜落、物體打擊事故機率，減小高處墜落和物體打擊事故損失。

2.3 制定應急預案防止事故擴大

對建筑施工安全風險管理來講，采取培訓教育、安全防護等措施可降低事故發(fā)生的可能性，但并不能從根本上杜絕建筑施工安全事故，需要制定應急救援預案、加強應急救援演練，在發(fā)生事故時，采取有效措施，防止事故進一步擴大。應急救援預案主要是針對可能發(fā)生的建筑施工安全事故，為迅速、有效、有序地開展應急行動而預先制定的方案，通過制定應急救援預案明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個進程。一旦發(fā)生事故，施工企業(yè)具有應急處理程序和方法，能快速反應處理故障或將事故消除在萌芽狀態(tài)的初期階段，使可能發(fā)生的事故控制在局部，防止事故的擴大和蔓延。

2.4購買工程保險，轉移事故風險

隨著建筑科學技術的發(fā)展，新技術、新材料、新工藝和新裝備不斷出現(xiàn)，并在工程實踐中逐漸推廣應用，建筑施工企業(yè)面臨承接技術沒把握、管理經驗不足的工程，需要加強對建筑施工新技術、新材料、新工藝和新裝備的技術咨詢，重視工程質量安全檢測，了解工程特點、弱點，制定相應對策，不斷總結經驗，盡量降低建筑施工安全風險。購買工程保險是轉移和減少建筑施工企業(yè)自身建筑施工安全風險的有效措施，建筑施工風險的不確定性使建筑工程保障日益發(fā)揮出重要的作用。

3結語

一個事故不斷的企業(yè)是無法生存的，不斷的建筑施工安全質量事故所造成的損失也是一個建筑施工企業(yè)所無法承受的，因此建筑施工安全風險應該引起越來越多建筑施工企業(yè)的關注，尊重生命、關注安全。必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照建筑施工安全管理的要求，采取各種行之有效的安全技術，做到標準化生產、高效生產、安全生產，為業(yè)主交付優(yōu)質合格的工程，為社會提供安全適用的建筑產品，取得最大的社會效益;強化建筑施工企業(yè)內部管理，充分調動建筑施工企業(yè)內部力量，把精力放在工程質量上、放在建筑施工安全上，降低企業(yè)成本，取得最大經濟效益，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]沈建明.項目風險管理[M.北京:機械工業(yè)出版社,2003.

篇10

各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委，xq生產建設兵團建設局：

按照《國務院安委會辦公室關于開展2017年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》（x委辦[2017]x號）的統(tǒng)一部署，定于2017年6月在全國住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)開展以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題的“安全生產月”活動?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、精心部署實施，務求活動實效

各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和、總理關于安全生產工作的重要批示指示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，深刻認識做好安全生產工作的重要性和緊迫性，將組織開展好“安全生產月”活動作為當前一項重點工作抓實抓細抓好。要按照全國“安全生產月”活動要求，因地制宜制定切實可行的“安全生產月”活動方案。要加強統(tǒng)籌領導、明確目標任務、認真組織實施，確保各項活動落到實處、取得實效。

二、廣泛開展宣傳，增強安全意識

各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要廣泛開展靈活多樣、內容豐富、針對性強的安全生產宣傳活動，重點組織開展好落實安全生產主體責任集中宣講、工程質量安全提升行動宣貫、“6.16”全國安全生產宣傳咨詢日、生產安全事故警示教育等活動。要深入企業(yè)、深入工地、深入一線，大力宣傳安全生產知識，弘揚安全發(fā)展理念，促使安全生產紅線意識和責任意識在基層落地生根。要充分利用報紙、雜志、電視、網絡等新聞媒體，充分發(fā)揮微信、微博、新聞客戶端等新媒體作用，向社會廣泛報道活動開展情況，大力宣傳建筑施工安全生產工作先進典型，集中曝光一批違法違規(guī)案例，積極引導社會公眾關注、支持和監(jiān)督建筑施工安全生產工作。

三、狠抓教育培訓，提升安全素質

各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要高度重視教育培訓在安全生產工作中的基礎性作用，深入開展建筑從業(yè)人員安全教育培訓，著力提高培訓質量，提升全行業(yè)安全素質。要加強對建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員及特種作業(yè)人員的建筑施工安全生產法規(guī)制度和技能培訓，針對危險性較大的分部分項工程安全管理，專項方案的編制及論證等重點內容開展專題培訓，提高企業(yè)關鍵崗位人員依法履責的能力。要嚴格落實農民工安全教育制度，積極推行體驗式安全教育等新方式，提升必要的安全防范意識和能力。要加大對建筑施工安全監(jiān)管人員的教育培訓力度，形成常態(tài)化的培訓機制，不斷增強建筑施工安全監(jiān)管隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升依法行政水平。

四、強化監(jiān)管執(zhí)法，落實主體責任

各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要以“安全生產月”活動為契機，進一步推進建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法工作，全面落實企業(yè)安全生產主體責任。要督促工程建設企業(yè)建立完善安全生產責任體系，將安全生產責任落實到每個項目、每個人員、每個崗位。要深入開展建筑施工安全專項整治，以高支模、深基坑、建筑起重機械等危險性較大的分部分項工程為重點，全面開展安全隱患排查治理，強化企業(yè)預防措施，加強安全風險管控，切實防范建筑施工生產安全事故的發(fā)生。對安全生產違法行為要堅持零容忍、重處罰，一經發(fā)現(xiàn)堅決依法進行查處。要積極推動建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法的規(guī)范化、信息化和標準化，推行“雙隨機、一公開”執(zhí)法檢查方式，以規(guī)范高效的監(jiān)管督促企業(yè)安全生產責任的落實。

各省級住房城鄉(xiāng)建設主管部門要加強對本地區(qū)“安全生產月”活動的指導，及時總結活動開展情況，并將書面總結材料于7月7日前報送我部工程質量安全監(jiān)管司。

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