導(dǎo)語：如何才能寫好一篇整改報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我廠對于泉州市交通局、晉江市交通局第三季度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的四個薄弱環(huán)節(jié)分別進(jìn)行整改、（1、沒有制訂可操作性的各種應(yīng)急預(yù)案、2、安全月、安康杯活動落實不好、3、現(xiàn)場 車輛停放較亂4、沒有消防通道）現(xiàn)將我廠的整改情況向貴局做如下匯報：

1、是對車間的停放車輛場地進(jìn)行分類、劃分出客戶車輛停放場地、待料車輛場地、完工車輛停放場以及分務(wù)車停放場從而杜絕了現(xiàn)場車輛停放秩序雜亂的現(xiàn)象。

2、是從我廠實際出發(fā)制訂了操作性較強(qiáng)的各種應(yīng)急預(yù)案5份《處置食物中毒事件預(yù)案》、《群體性事件或個體重大突發(fā)事件預(yù)案》、《火災(zāi)事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《消防設(shè)施和火警急救程序》、《緊急疏散預(yù)案》。

3、是對現(xiàn)場進(jìn)行清理、留出一條可供緊急疏散的消防通道、并在明顯示處掛有的消防通道的牌子。

4、對“安康杯”“安全月”我廠在開展過程中無制訂詳細(xì)的計劃、方案、對此安全生產(chǎn)辦公室、從新調(diào)配安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、明確分工、各司其職、重新做計劃、研究操作方案、做到事事有人管、事事有人問、從思想上高度認(rèn)識。

以上是我廠在落實薄弱環(huán)節(jié)的具體做法、現(xiàn)向貴局提交整改報告、望貴局給予驗收指導(dǎo)工作。

篇2

 

按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。小編精心為大家整理了督查整改報告 ，希望對你有幫助。

莆田市秀嶼區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

關(guān)于2013年全市建設(shè)工程標(biāo)后大檢查

重點(diǎn)督查整改情況的報告

秀嶼區(qū)治建辦：

根據(jù)莆田市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于2013年全市建設(shè)工程標(biāo)后大檢點(diǎn)督查情況的通報》(莆治建辦〔2013〕9號)文件精神，我局高度重視，立即組織相關(guān)人員對通報中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實，并督促相關(guān)責(zé)任單位立即落實整改，現(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下：

一、項目基本情況

本次通報中涉及我局監(jiān)管的項目共2個，分別是秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目和笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設(shè)工程，共發(fā)現(xiàn)問題26處，目前已整改到位26處。

(一)秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目

建設(shè)單位：秀嶼區(qū)木材加工區(qū)嶠江實業(yè)有限公司;施工單位：福建世鼎建設(shè)有限公司;監(jiān)理單位：福建眾億工程項目管理有限公司。該工程合同造價為1681萬元，自2012年 8 月10日開工，于2013年6月28日竣工驗收。

(二)笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設(shè)工程

建設(shè)單位：秀嶼區(qū)新城建設(shè)有限公司;施工單位：福建省第一建筑工程公司;監(jiān)理單位：筑力(福建)建設(shè)發(fā)展有限公司;本工程共建設(shè)10幢安置房，其中多層6幢，高層4幢(16層)，合同造價為1224萬元，自2012年 8 月12日開工，目前已完成外墻粉刷、內(nèi)墻砌體及打底，正在內(nèi)部裝修。

二、發(fā)現(xiàn)問題和整改情況

(一)秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目整改情況

問題1：該工程造為1723.95萬元，但可研報告中把設(shè)計費(fèi)、勘察費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)分別限定在4.89萬、7.68萬和9.44萬元，且經(jīng)秀嶼區(qū)發(fā)改局核準(zhǔn)均不采用招標(biāo)形式確定;問題2：該項目勘察、設(shè)計單位直接指定，監(jiān)理單位采用邀請招標(biāo)，開標(biāo)現(xiàn)場設(shè)在招標(biāo)公司會議室;施工單位采用掛牌招標(biāo)形式，評標(biāo)辦法規(guī)定為先進(jìn)行三輪報價，報價最低者為中標(biāo)人，若最低報價相同的再采用隨機(jī)抽取法確定中標(biāo)人，與相關(guān)規(guī)定不符，且評標(biāo)中沒有組建評標(biāo)委員會，而是由招標(biāo)人、監(jiān)察部門及機(jī)構(gòu)人員共同負(fù)責(zé)對招標(biāo)人資格進(jìn)行審查。

整改情況：建設(shè)單位提供反饋材料中說明：(1)根據(jù)2012年3月22日備忘錄，由嶠江工業(yè)園區(qū)籌建辦領(lǐng)導(dǎo)小組組長郭荔花召集籌建辦、區(qū)監(jiān)察、財政、審計等部門于2012年4月25日在區(qū)政府第三會議室，牽頭組織區(qū)建設(shè)、監(jiān)察、財政、審計等部門組成評定小組，就園區(qū)內(nèi)三條道路(創(chuàng)業(yè)路北段、魏東路東段、縱一路北段)勘察、設(shè)計委托單位采用現(xiàn)場詢價方式，經(jīng)資格審核(參與方必須具備營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書)程序，以最低價選定受托單位;(2)根據(jù)區(qū)發(fā)改局《關(guān)于秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段工程可行性研究報告的批復(fù)》(莆秀發(fā)改【2012】25號)和招標(biāo)事項核準(zhǔn)決定書，該工程監(jiān)理不采用招標(biāo)形式，故采取詢價方式確定中標(biāo)人。

問題3：施工許可證辦理時間為2013年6月4日，但實際開工時間是2012年8月10日，存在未批先建現(xiàn)象。

整改情況：由于建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理暫未完成，故延遲施工許可證辦理時間，但建設(shè)單位為響應(yīng)區(qū)政府“五大戰(zhàn)役”工作要求，為加快項目建設(shè)進(jìn)度，采取了邊建邊辦的方法，且我局質(zhì)監(jiān)站也提前介入監(jiān)管。

問題4：該工程監(jiān)理費(fèi)僅為9.8萬，與國家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(約40萬)相比，少了30多萬元。

整改情況：根據(jù)區(qū)發(fā)改局招標(biāo)事項核準(zhǔn)決定書，監(jiān)理不采用招標(biāo)形式，建設(shè)單位采取詢價方式確定中標(biāo)人。該監(jiān)理單位監(jiān)理資料齊全，在工程施工期間，委派專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員按施工進(jìn)度實時進(jìn)行監(jiān)管，工程質(zhì)量監(jiān)管比較到位。且經(jīng)有關(guān)部門抽檢，各項指標(biāo)均符合要求。

問題5：查看竣工驗收表、竣工質(zhì)量評估報告及監(jiān)理通知單等內(nèi)業(yè)資料，發(fā)現(xiàn)總監(jiān)張濱簽字基本上為代簽字;監(jiān)理工作大都只有監(jiān)理員林興恩一人負(fù)責(zé);監(jiān)理日記打印版本，記錄內(nèi)容雷同。

整改情況：經(jīng)查總監(jiān)簽字確實存在代簽字現(xiàn)象，目前對于代簽字的資料由總監(jiān)理工程師對照施工現(xiàn)場重新審查確認(rèn)并進(jìn)行補(bǔ)簽，我局也對總監(jiān)理工程師進(jìn)行約談。

問題6：編號002的監(jiān)理工程師通知單時間為2012年10月12日，但整改回復(fù)單上的時間為2012年8月19日，明顯造假。

整改情況：經(jīng)查編號為002的《監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單》為電子文件，施工單位在制表時直接復(fù)制001號單，只對內(nèi)容進(jìn)行更改，但未對落款時間進(jìn)行修改形成筆誤，回復(fù)時間實為10月20日，現(xiàn)已重新簽證。

問題7：施工日記涉嫌造假，內(nèi)容均從監(jiān)理日記中提取，且記錄十分簡單。

整改情況：由于施工日記與監(jiān)理日記都是將當(dāng)天的施工情況記錄下來，所以可能存在部份內(nèi)容雷同。對施工日記內(nèi)容過于簡單，我局已責(zé)令施工單位按照《福建省建筑工程文件管理規(guī)程》(DBJl3—56—2004)的要求，規(guī)范日記內(nèi)容，明確記錄人員，現(xiàn)已整改到位。

(二)笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設(shè)工程整改情況

問題1：該項目施工單位采用融資掛牌方式招標(biāo)，掛牌公告中要求投標(biāo)人是省內(nèi)國有企業(yè)，缺乏相關(guān)依據(jù);掛牌招標(biāo)中只有一家投標(biāo)人參與投標(biāo);施工、設(shè)計招標(biāo)沒有組建評標(biāo)委員會，而是由發(fā)包人組織相關(guān)部門代表組成評審委員會;履約保證金按規(guī)定應(yīng)是合同價的5%(約612萬)，但該工程以秀嶼區(qū)政府區(qū)長辦公會議紀(jì)要【2012】5號定為1300萬元，且要求在工程開標(biāo)以前以現(xiàn)金形式繳納。

整改情況：根據(jù)建設(shè)單位提供材料中說明：該工程為BT融資項目，采用掛牌方式公開選擇具備入選2010年度福建省省級房屋建筑工程施工總承包預(yù)選承包商名錄，且注冊地在福建的本省國有企業(yè)。但考慮到對省內(nèi)國有企業(yè)信譽(yù)、實力比較了解，并與區(qū)政府簽訂意向框架協(xié)議，保證有投標(biāo)人參加;按掛牌文件第五條規(guī)定：“若投標(biāo)人只有一家經(jīng)審核后合格的，確定最終承包人”。該工程為BT融資項目，施工招標(biāo)由發(fā)包人組織相關(guān)部門代表組成評審委員會，投標(biāo)保證金1300萬元按掛牌文件第十條規(guī)定：“承包人掛牌時交納1300萬元保證金中標(biāo)后除扣5%合同金額工程質(zhì)量保證金外余額全部轉(zhuǎn)為合同履約保證金”。 該項目設(shè)計招標(biāo)按市招標(biāo)辦規(guī)定符合招標(biāo)程序。

問題2：勘察單位2次公開招標(biāo)失敗后，未經(jīng)批復(fù)改為詢價方式。

整改情況：本工程勘察費(fèi)用合同額為97500元，由于勘察單位公開招標(biāo)二次均流標(biāo)，后根據(jù)莆招投標(biāo)辦[2010]2號文件：“合同估算價在10萬元以下的項目，鼓勵采用隨機(jī)抽取方式;不采用隨機(jī)抽取方式的，可采用競爭性談判或詢價方式”。但因考慮到與拆遷戶簽約的動工建設(shè)時間到期，為了盡快開工建設(shè)，故采用談判方式選擇一家信譽(yù)比較好的勘察單位。

問題3：施工許可證辦理時間為2013年1月21日，但實際開工時間為2012年8月12日，存在未批先建現(xiàn)象。

整改情況：由于建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理暫未完成，故延遲施工許可證辦理時間，但我局質(zhì)監(jiān)站已提前介入監(jiān)督。

問題4：垂直度、沉降觀測監(jiān)測工作未由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，與設(shè)計要求不符。

整改情況：經(jīng)檢查，現(xiàn)場施工單位已對各棟樓的垂直度及沉降值進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)都以資料的形式記錄在案，且垂直度測量值未超過規(guī)范允許范圍(層高5米為8mm;全高累計值H/1000且30mm)，沉降測量值均表明建筑物為均勻沉降，且監(jiān)測數(shù)值均符合《建筑變形測量規(guī)范》JGJ8—2007要求?，F(xiàn)我局已責(zé)令建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行垂直度、沉降監(jiān)測復(fù)核，目前建設(shè)單位已委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，基本符合要求，具體數(shù)據(jù)正在整理中。監(jiān)測單位將在2014年1月21日前出具正式報告。

問題5：樁基未采用取芯或超聲波方式檢測;樁基靜載數(shù)量不足。

整改情況：經(jīng)核查，現(xiàn)場樁基靜載數(shù)量符合《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》(JGJ 106—2003)中第3.3.1條:當(dāng)設(shè)計有要求或滿足下列條件之一時，施工前應(yīng)采用靜載試驗確定單樁豎向抗壓承載力特征值：

1、設(shè)計等級為甲級、乙級的建筑樁基。

2、地質(zhì)條件復(fù)雜、施工質(zhì)量可靠性低的建筑樁基。

3、本地區(qū)采用的新樁型或新工藝。

檢測數(shù)量在同一條件下不應(yīng)少于3根，且不宜少于總樁數(shù)的1%;當(dāng)工程樁總數(shù)在50根以內(nèi)時，不應(yīng)少于2根。

根據(jù)規(guī)范要求，建設(shè)單位組織設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工等單位召開靜載選樁會議，由于該項目1#、2#、3#、4#、8#、9#樓為連體地下室且均為沖鉆孔樁，且由同一班組連續(xù)施工，經(jīng)設(shè)計、勘察等各參建單位研究，按同一條件選取靜載檢測樁，樁基靜載數(shù)量滿足規(guī)范要求;另外該項目工程大直徑(大于1000mm)沖鉆孔樁數(shù)量較少(共26根占總數(shù)量不到3.6%)，樁長為15米-20米左右施工難度不大，且圖紙未要求采用取芯或超聲波檢測，故未做這方面檢測?，F(xiàn)場樁基靜載數(shù)量都是由各參會單位共同選定，并有選樁記錄且各單位都有簽字蓋章。

問題6：工程內(nèi)業(yè)資料中設(shè)計單位蓋章為“中國市政工程中南設(shè)計研究院福建分院”的印章，不符合資質(zhì)規(guī)定要求。

整改情況：我局已責(zé)令設(shè)計單位將工程內(nèi)業(yè)資料中設(shè)計單位的蓋章，全部更改為“中國市政工程中南設(shè)計研究總院”的公章，目前資料已送總公司蓋章。

問題7：“五強(qiáng)兩比”材料送多家檢測單位檢測。

整改情況：“五強(qiáng)兩比”材料由于區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測室資質(zhì)過期未及時辦理，施工單位為保證現(xiàn)場施工材料的及時送檢，即轉(zhuǎn)送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測，且送檢過程均在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行，送檢的原材檢測結(jié)果均符合要求。

問題8：砼強(qiáng)度檢測評定使用舊標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)。

整改情況：我局已責(zé)令施工單位按照《建筑工程資料管理規(guī)程》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《福建省建筑工程文件管理規(guī)程》(DBJ13-56-2004)等規(guī)范要求整理施工內(nèi)業(yè)資料，目前施工單位已按混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBT50107-2010對混凝土強(qiáng)度重新評定，并由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。

問題9：未提供樁基驗槽記錄。

整改情況：經(jīng)檢查，現(xiàn)場施工單位地基驗槽(復(fù)驗)記錄中，包含樁基驗槽內(nèi)容，且勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位都有簽章。現(xiàn)我局已責(zé)令施工單位按照《建筑工程資料管理規(guī)程》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《福建省建筑工程文件管理規(guī)程》(DBJ13-56-2004)等規(guī)范要求整理施工內(nèi)業(yè)資料，目前正在整改，我局將跟蹤落實，確保整改到位。

問題10：秀嶼區(qū)質(zhì)監(jiān)站發(fā)的責(zé)令整改通知單上只有1名檢查人員簽字，不符合法定程序要求。

整改情況：我局已責(zé)令質(zhì)監(jiān)站全體干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)福建省行政執(zhí)法相關(guān)法律法規(guī)，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)法，目前執(zhí)法人員已按照要求補(bǔ)簽。

問題11：施工單位沒有及時繳納工程質(zhì)量保證金(612萬元)，2012年8月工程開工，2013年1月辦理施工許可證，但2013年8、9月才分別繳納300萬元、312萬元。

整改情況：本工程為BT融資項目，中標(biāo)后施工單位已于2012年6月28日將1300萬元保證金匯入項目業(yè)主規(guī)定的專戶，按掛牌文件第十條規(guī)定：“承包人掛牌時交納1300萬元保證金中標(biāo)后除扣5%合同金額工程質(zhì)量保證金外余額全部轉(zhuǎn)為合同履約保證金”。因?qū)貰T融資項目，質(zhì)保金存放在項目業(yè)主專戶，后考慮到工程項目為政府性投資建設(shè)，根據(jù)莆建管【2011】75號文件規(guī)定，故于2013年8、9月才分別繳納300萬元、312萬元。

問題12：監(jiān)理服務(wù)費(fèi)未繳納至區(qū)住建局專戶，接受統(tǒng)一監(jiān)管。

整改情況：由于區(qū)財政資金緊張，該工程監(jiān)理費(fèi)未能及時繳入專戶，但我局已按照《關(guān)于對建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)支付進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管的通知》(莆建質(zhì)安〔2011〕103號)文件要求，對監(jiān)理工作進(jìn)行考核，并根據(jù)考核的結(jié)果按規(guī)定及時撥付監(jiān)理費(fèi)。

問題13：未按工程進(jìn)度、合同和規(guī)定程序支付工程款，存在拖欠工程款現(xiàn)象。

整改情況：根據(jù)建設(shè)單位提供材料中說明：按掛牌文件第十四條規(guī)定：“本工程原則為融資施工。在工程施工過程中，中標(biāo)人不因投標(biāo)人是否及時支付工程進(jìn)度款都應(yīng)籌集資金建設(shè)，不得停工，工程進(jìn)度款招標(biāo)人應(yīng)按核定完成工程量的85%撥付,若不能按時足額支付工程進(jìn)度款，不足部分按月息1%利率計算承擔(dān)利息”,故不存在拖欠工程款現(xiàn)象。

問題14：存在工程變更和工程量增加現(xiàn)象，有通過網(wǎng)上公示，但未辦理備案手續(xù)。

整改情況：該工程變更造價約2180657元，根據(jù)《莆田市人民政府關(guān)于印發(fā)莆田市建設(shè)工程標(biāo)后管理暫行規(guī)定的通知》(莆政綜【2009】115號)第二十條規(guī)定，該工程設(shè)計變更屬于三類變更，事先已上報我局審批且在網(wǎng)上公示。

問題15：該工程第一次可研報告中投資估算值為9745.8萬元，2011年3月25日，秀嶼區(qū)發(fā)改局對該工程可研報告予以批復(fù)，項目總投資估算為12283.8萬元;2012年對可研報告給予以修改，投資估算值改為23102.7萬元，2012年3月5日，秀嶼區(qū)發(fā)改委對該工程可研報告予以重新批復(fù)，項目總投資估算也相應(yīng)調(diào)為23102.7萬;對比前后兩次可研報告中的投資估算表，工程費(fèi)用名目、工程量等指標(biāo)均一致，但綜合單價調(diào)整較大，導(dǎo)致可研報告中的投資估算值相差13356.9萬元，批復(fù)后的項目總投資估算值相差10818.9萬元。

整改情況：該工程第一次可研報告中投資估算值為9745.8萬元，因當(dāng)時沒有考慮地下室造價，后因根據(jù)閩建筑[2010]43號、閩建筑[2010]43號文件人工費(fèi)又調(diào)整二次，故造成綜合單價調(diào)整，導(dǎo)致第二次可研報告中的投資估算值相差13356.9萬元，批復(fù)后的項目總投資估算值相差10818.9萬元。

問題16：現(xiàn)場檢查施工、監(jiān)理人員到崗情況，發(fā)現(xiàn)施工單位投標(biāo)中承諾人員共14人。除了項目經(jīng)理易軍、技術(shù)負(fù)責(zé)人林武、安全員段曉陽等3人在崗，其余11人均不在崗。在場的施工人員均不是投標(biāo)中承諾人員;監(jiān)理單位專監(jiān)黃秋生、郭志成、監(jiān)理員詹錦濱等3人不在崗。

整改情況：我局已責(zé)立施工、監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等規(guī)范要求履行職責(zé)，同時督促建設(shè)單位根據(jù)招標(biāo)及合同約定，加強(qiáng)施工、監(jiān)理單位管理人員到場履職考勤工作，目前各相關(guān)責(zé)任人已按要求到場履職。

問題17：現(xiàn)場抽查發(fā)現(xiàn)3#、4#樓磚砌體部分使用淡化海砂。

整改情況：我局已責(zé)令施工單位對3#樓、4#樓局部使用淡化海沙的砌體全部拆除并采用符合施工要求的沙進(jìn)行砌筑，目前已按要求整改到位。

問題18：1#樓15、16層施工放樣孔未加設(shè)蓋板;施工現(xiàn)場安全防護(hù)部分未按規(guī)范要求設(shè)置，施工電梯安全門的電器連鎖開關(guān)損壞。

整改情況：我局已責(zé)令施工單位對1#樓15層、16層施工放樣孔設(shè)置安全防護(hù)，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理;施工電梯安全門電器連鎖開關(guān)損壞進(jìn)行更換，目前現(xiàn)場全部整改到位。

問題19：對6#樓2層6個部位、3層9個部位、15層3個部位進(jìn)行樓板厚度檢測。其中2層有5個部位樓板厚度分別未11.3cm、8.5cm、和11.2cm、10.4cm、14.1cm，分別不符合設(shè)計值10cm和12cm的要求;3層有6個部位樓板厚度分別未10.6cm、11.4cm、10.4cm、10.8cm和12.4cm、9.3cm，分別不符合設(shè)計值12cm和10cm的要求;15層有2個部位樓板厚度為12.4cm、12.7cm，不符合設(shè)計值12cm要求。

整改情況：我局已責(zé)令建設(shè)單位牽頭組織施工、監(jiān)理等單位按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》進(jìn)行檢查，目前建設(shè)單位已組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位召開專題會議，并已委托有資質(zhì)的檢測單位對負(fù)偏差超過規(guī)范要求的樓板進(jìn)行堆載檢測試驗，以檢驗樓板承載力是否符合使用要求。檢驗結(jié)果將于2014年1月21日之前出具，施工單位承諾將嚴(yán)格依據(jù)檢測結(jié)論再進(jìn)行分析處理確保不影響正常使用功能;對正偏差超標(biāo)的14.1cm的樓板采用人工鑿毛方法進(jìn)行鑿薄。1#樓15層厚度12.4cm、12.7cm的樓板，設(shè)計值為12cm均在規(guī)范允許偏差范圍(-5mm、+8mm)之內(nèi)符合要求。

三、處理情況

根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局已對以下單位及個人進(jìn)行通報批評，并根據(jù)《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理辦法》對相關(guān)各責(zé)任人給予記分。

(一)秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目

1、施工單位：福建世鼎建設(shè)有限公司給予通報批評一次。

2、監(jiān)理單位：福建眾億工程項目管理有限公司及總監(jiān)理工程師張濱(證書編號：35002565)分別給予通報批評一次。

(二)笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設(shè)工程

1、施工單位：根據(jù)《福建省建筑市場管理條例》第四十八條：“違反本條例有下列行為之一的，由縣級以上建設(shè)行政主管部門責(zé)令其改正，情節(jié)嚴(yán)重的，可處以2萬元以上5萬元以下罰款：

(一)未取得施工許可證擅自開工的;

(二)使用質(zhì)量不合格的建筑材料、構(gòu)配件的;

(三)將未經(jīng)核定質(zhì)量或質(zhì)量不合格的建筑工程交付驗收的;

(四)將驗收不合格的工程交付使用的;

(五)發(fā)包方及發(fā)包單位或設(shè)計單位無正當(dāng)理由限定承包方使用其指定的有關(guān)產(chǎn)品的。”

依據(jù)第二條款，并根據(jù)現(xiàn)場違法行為的程度，對福建省第一建筑工程公司處以貳萬元的罰款。

2、施工單位：對項目經(jīng)理易軍(注冊編號：閩235080815911)給予通報批評一次。

3、監(jiān)理單位：對總監(jiān)理工程師黃繩鑄(證書編號：福建建監(jiān)—041288)給予通報批評一次，并記20分。

四、下一步工作計劃

1、強(qiáng)化責(zé)任意識。要求各參建單位繼續(xù)強(qiáng)化有關(guān)人員的質(zhì)量意識，尤其是在場施工人員，要嚴(yán)格施工操作規(guī)程，扎扎實實地控制好施工過程中的每一環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量隱患。

2、強(qiáng)化崗位責(zé)任制度。要求參建單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)等主要人員不得擅自離開工地，特殊事情必須要離開工地的，必須向業(yè)主單位請假，建立完善的考評制度，列入當(dāng)年度信用考核。

3、加大工程質(zhì)量監(jiān)管力度。要求施工單位加大投入，嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙及合同要求進(jìn)行施工，要求監(jiān)督部門、監(jiān)理單位切實履行各自職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督、監(jiān)理，確保工程質(zhì)量符合要求。

總之，我局將根據(jù)此次督查發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格督促有關(guān)單位及時整改，并對前一階段工作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，舉一反三，防止類似問題再次發(fā)生，確保工程有序進(jìn)行，工程質(zhì)量得到有效提升。

附件：秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目和笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設(shè)工程整改反饋資料

莆田市秀嶼區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

篇3

收到《安徽分公司處罰決定書》（編號：匯隆合規(guī)處罰【2020】第01號）后，安徽分公司內(nèi)部高度重視，誠懇接受，深刻反思，針對公司提出的處罰建議進(jìn)行了深刻宣導(dǎo)，認(rèn)真分析查找存在問題的原因，研究制定了整改方案。

1、關(guān)于貸款單號20200610000035業(yè)務(wù)員已重新進(jìn)行了客戶工作地核實，并以釘釘定位拍攝了真實合影。

2、已對涉事業(yè)務(wù)員陳金麗進(jìn)行了200元處罰，并在安徽分公司群內(nèi)予以通報批評。

篇4

施工過程中總會存在一些問題，需要對問題作出整改，對本次的整改情況做一個報告，本文是小編為大家整理的施工自查整改報告范本，僅供參考。

施工自查整改報告范本一：

1、 概述

我部根據(jù)1月7、8日貴我雙方開展的施工用電專項檢查結(jié)果及安質(zhì)環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求，于近期開展了臨時施工用電專項整治活動。本次專項整治活動由我部HSE牽頭、動力隊全面執(zhí)行，各施工隊積極參與，對存在的各項問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析及徹底整改，并制定了各項改進(jìn)措施，以便有效避免類似問題的再次發(fā)生。

2、 存在的相關(guān)問題

1) 配電箱 N223配電箱內(nèi)積灰。

集裝箱區(qū)域配電箱未測量接地電阻。

AC廠房高跨0米房間電箱編號、信息模糊，

2) 電纜線 N223電纜包扎帶破損

N224電纜走線凌亂

R270電線纏繞敷設(shè)

R270電線缺失保護(hù)蓋板

AC廠房電源線布設(shè)凌亂

3) 照明

部分受限場所，燈具安裝高度無法滿足需求

油漆庫開關(guān)未在室外

N302燈管一端掉落

4) 機(jī)具用電 N223焊機(jī)缺少插頭保護(hù)套

N224磨光機(jī)接入線絕緣皮破損

N203焊接用焊把線破損

3、 已采取措施

1) 關(guān)于臨時配電箱

① 動力隊對現(xiàn)場所有配電箱進(jìn)行內(nèi)外徹底清潔，并要求動力隊每周對現(xiàn)場配電箱徹底清潔一次，并填寫相關(guān)記錄，HSE人員將進(jìn)行監(jiān)督。

② 對集裝箱區(qū)域電箱接地電阻進(jìn)行測試，已要求動力隊對配電箱接地電阻進(jìn)行定期檢測，并將檢測數(shù)據(jù)提交HSE管理室備案。

③ 對所有配電箱編號、責(zé)任信息、檢測記錄情況進(jìn)行全面檢查，對于不符合要求的及時進(jìn)行了更換，同時要求動力隊值班電工將此項工作作為日常巡檢必查項。

2) 關(guān)于電纜線

① 已將N223電纜進(jìn)行重新包扎，并對現(xiàn)場所有電纜進(jìn)行排查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。

② 已要求各施工隊采取掛鉤、綁扎帶固定、統(tǒng)一過路加蓋板等方式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布設(shè)臨時電源線。禁止電源線纏繞使用。

③ 已要求各隊對于電源線破損、插頭缺失等情況要及時拿動力隊維修，今后HSE人員對于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

④ 對配電箱臨時電纜布線凌亂的進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)整，并要求動力隊在后續(xù)電纜敷設(shè)中要按要求規(guī)范敷設(shè)。

3) 照明

① 對于照明燈具未滿足安裝高度要求的進(jìn)行整改，部分受場所限制的區(qū)域要求動力隊對燈管做好相應(yīng)防護(hù)。

② 已要求動力隊值班電工加強(qiáng)日常巡檢，對于損壞的燈具要及時更換。

③ 對于各類防爆場所的已全部改用防爆燈具，開關(guān)已安于室外。

4) 機(jī)具用電

① 已要求各隊對于電源線破損、插頭缺失等情況要及時拿動力隊維修，今后HSE人員對于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

② 已對現(xiàn)場所有電動工機(jī)具進(jìn)行了自查，對于插頭缺少保護(hù)、連接線破損等已全面修復(fù)，同時要求使用責(zé)任人要每天使用前進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，不得帶“病”作業(yè)，HSE人員將加強(qiáng)監(jiān)督及處罰力度。

施工自查整改報告范本二：

致：__工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心：

____年12月6日貴單位在對我公司正在施工的__市__地塊拆遷安置小區(qū)__標(biāo)段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對部分質(zhì)量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于2014年12月6日整改完畢。

1、人防地下室底板厚度不足，應(yīng)加設(shè)馬蹬。

整改情況：派專人對整個地下室面層進(jìn)行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。

2、人防區(qū)底板拉結(jié)筋應(yīng)綁扎牢固。

整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結(jié)筋進(jìn)行綁扎。

3、人防口部放爆地漏應(yīng)預(yù)埋到位。

整改情況：按照人防圖紙設(shè)計要求、型號預(yù)埋好。

4、外墻止水鋼板將筋割斷，應(yīng)焊接加固。

整改情況：我項目部派專門的電焊工對割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。

5：活置式人防門下檻應(yīng)按規(guī)定設(shè)置插筋，開口筋，水平筋，人防洞斜向加強(qiáng)筋位置應(yīng)調(diào)整到門洞角上。(擴(kuò)散室?guī)r板活門洞口)

整改情況：全部按照規(guī)范要求整改完畢。

以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復(fù)查。

施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

__建工股份有限公司

__地塊拆遷安置小區(qū)__標(biāo)段項目部

20__年_月_日

施工自查整改報告范本三：

基建工程建設(shè)項目部： ____年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，提出了若干寶貴、具體的指導(dǎo)性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設(shè)指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)的意見、建議和要求進(jìn)行了認(rèn)真梳理，及時落實了整改。

一、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細(xì)化工期布置

為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細(xì)化工期布置，項目部召集項目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真的會商和研究。針對施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊安全防護(hù)、現(xiàn)場文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實際情況進(jìn)行分析。工程實際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細(xì)化施工進(jìn)度計劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細(xì)化的方案落到實處，項目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監(jiān)督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實到位，按施工時段和作業(yè)面進(jìn)行包干負(fù)責(zé)，把具體工作和責(zé)任都細(xì)化落實到了人頭。在落實整改責(zé)任集中解決突出問題上下功夫，在建立完善項目管理組織，圓滿完成了整改落實階段各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，取得了階段性成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：

二、整改落實階段活動開展情況

在整改落實階段，我項目部嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規(guī)范執(zhí)行及云南電網(wǎng)文山供電局規(guī)章制度和要求，采取相信切實可行的措施，認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。

(一)抓好工程施工現(xiàn)場安全文明措施及安全文明施工工作。

一、嚴(yán)格按照《現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，采用三相五線制及三級配電箱一機(jī)一閘措施。為加強(qiáng)臨邊安全防護(hù)措施，在擋土墻四周設(shè)置雙層腳手架作為安全防護(hù)欄并掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。施工現(xiàn)場增設(shè)安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個危險點(diǎn)，做到每個危險點(diǎn)都做好相應(yīng)的防護(hù)措施，確保工程零事故。二、加強(qiáng)現(xiàn)場文明工作措施，在施工現(xiàn)場搭設(shè)施工臨時辦公室，安排2人以上人員入住施工現(xiàn)場，確保24小時值班做好施工安保工作。在施工現(xiàn)場設(shè)置施工棚、做到定置化區(qū)域管理，材料分類集中堆放，設(shè)置水泥臨時倉庫、鋼筋堆放區(qū)、砂石料堆放區(qū)并設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識牌。

(二)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機(jī)嚴(yán)格按照砂漿實驗配比計量，保證砂漿強(qiáng)度及穩(wěn)定性。對施工進(jìn)場原材料嚴(yán)格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場地、并設(shè)置好材料驗收合格標(biāo)識牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開始控制。嚴(yán)格要設(shè)計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿?；炷潦┕ぃ夯炷烈藘?yōu)先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因為同一可靠廠家的混凝土原材料性能穩(wěn)定，實驗設(shè)施完備，而且混凝土供應(yīng)、運(yùn)輸、澆筑能力都能得到相應(yīng)的保障。當(dāng)現(xiàn)場進(jìn)行攪拌時，攪拌設(shè)備必須滿足施工要求，材料來源穩(wěn)定、可靠，現(xiàn)場存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮?；炷翝仓r要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行振搗，振動棒嚴(yán)禁碰擊模板，應(yīng)派專人在模板外側(cè)或底側(cè)適當(dāng)敲擊模板，以排除混凝土內(nèi)部氣泡。并嚴(yán)格按混凝土養(yǎng)護(hù)要求養(yǎng)護(hù)到位，保證混凝土強(qiáng)度要求同時保證外觀達(dá)到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗收要求規(guī)范要求。

(三)工程進(jìn)度控制措施;針對目前工期滯后問題，重新編制施工總進(jìn)度計劃、合理安排后續(xù)工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設(shè)單位。

三、目前存在問題

我項目部通過這次停工整改落實階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。一是工程對施工困難估計不足，站區(qū)石方挖方量超出預(yù)期、前期在施工場地平整滯后工期過多。二是對現(xiàn)場整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開。

四、下一步工作安排

下一步，我們將按文山供電基建工程建設(shè)項目部要求，加強(qiáng)項目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開作業(yè)面。目前正在展開擋土墻、主控樓施工。站區(qū)圍墻、站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)計劃本月18開全面開工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號后人員投入將達(dá)到40人同時施工。

篇5

1、不合格區(qū)標(biāo)志及危險藥品區(qū)標(biāo)志不符合規(guī)定。

整改措施：不合格藥品區(qū)及危險藥品區(qū)已做有明顯的標(biāo)志并對其進(jìn)行了區(qū)域劃分。

2、處方藥與非處方藥標(biāo)志不符合要求。

整改措施：處方藥與非處方藥標(biāo)志以做。

3、藥店服務(wù)公約沒做。

整改措施：藥店服務(wù)公約以做

4、藥店夜間標(biāo)志沒做。

整改措施：藥店夜間標(biāo)志以做。

5、藥店人員公示及藥師證件粘貼不符合規(guī)定。

篇6

**年11月28日，大足縣十四屆人大常委會第20次會議聽取和審議了縣政府《關(guān)于全縣旅游工作情況的報告》。會議對我縣近年來旅游工作所取得的顯著成績給予了充分肯定，同時指出我縣旅游工作中還存在管理體制不順、促銷創(chuàng)新不夠、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)、旅游商品檔次不高等問題。針對這些問題，縣政府組織相關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真研究，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，抓好整改?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、關(guān)于旅游管理體制不順的問題

旅游管理體制問題較為復(fù)雜，涉及各個方面。我縣旅游管理體制不順，有長期歷史的原因，也有相關(guān)法律法規(guī)不相協(xié)調(diào)等原因。針對這一問題，我們將積極探索旅游管理部門、景區(qū)管理部門和景區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互協(xié)調(diào)的新模式，在**高投司、**廣電集團(tuán)等大集團(tuán)開發(fā)大足旅游進(jìn)入實質(zhì)性投入后，進(jìn)一步整合旅游行政管理部門和景區(qū)管理部門職能，打破多頭管理、各自為政的禁錮，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，更加有利于旅游資源保護(hù)管理和開發(fā)利用的旅游管理體制，促進(jìn)大足旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、關(guān)于旅游促銷創(chuàng)新不夠的問題

針對旅游促銷創(chuàng)新不夠的問題，我們將堅持立足成渝、拓展國內(nèi)、面向海外的思路，突出“大足石刻—世界文化遺產(chǎn)游”主題，按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作”的原則，加大“熒屏宣傳”、“網(wǎng)絡(luò)促銷”、“節(jié)會促銷”、“聯(lián)合促銷”力度，不斷提升整體宣傳促銷水平。一是制定規(guī)劃抓促銷。根據(jù)目前旅游發(fā)展趨勢，制定中期旅游宣傳促銷規(guī)劃和年度促銷計劃，增強(qiáng)宣傳促銷的針對性和有效性。二是挖掘內(nèi)涵抓促銷。著眼于旅游新產(chǎn)品的開發(fā)和地方特色文化的挖掘，在突出抓好大足石刻主打品牌的同時，進(jìn)一步提煉歷史和自然給予大足的豐富賜與，堅持旅游與文化、旅游與宗教、旅游與生態(tài)的深度結(jié)合，大力挖掘石雕文化、五金文化、宗教文化等地方特色文化內(nèi)涵，積極培育開發(fā)宗教旅游、生態(tài)觀光旅游、溫泉保健旅游等旅游項目，高水平打造大足旅游產(chǎn)品，促進(jìn)大足旅游魅力不斷提升。三是加強(qiáng)聯(lián)合抓促銷。加強(qiáng)與市內(nèi)旅行社、旅游景點(diǎn)、客源市場開展實質(zhì)性合作，整合推出“大足石刻—山城都市—長江三峽”完整旅游線路，實現(xiàn)資源、產(chǎn)品、市場等方面的優(yōu)勢互補(bǔ)；依托**大市場，進(jìn)一步密切與湘、川等地區(qū)聯(lián)系，鞏固和拓展旅游市場，推出“張家界—大足石刻”、“山城都市—大足石刻—九寨溝”等跨省旅游組合產(chǎn)品；加強(qiáng)與國家有關(guān)部門和駐外機(jī)構(gòu)合作，突出歐美、香港、臺灣和東南亞地區(qū)，強(qiáng)化國際促銷，拓展海外市場。

三、關(guān)于旅游服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的問題

服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到一個旅游地區(qū)的形象。針對我縣旅游服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的問題，將從以下幾個方面進(jìn)行整改：一是加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。以大集團(tuán)介入大足旅游開發(fā)為契機(jī)，以促進(jìn)文物保護(hù)為前提，完善和提升大足石刻景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加快啟動玉龍山龍水湖景區(qū)大門、上山道路和環(huán)湖公路等重點(diǎn)項目建設(shè)，盡快改善玉龍山龍水湖景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施滯后狀況。二是強(qiáng)化景區(qū)秩序整治。繼續(xù)深入開展旅游市場秩序整治工作，加強(qiáng)綜合執(zhí)法和日常監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范景區(qū)秩序，提高景區(qū)美譽(yù)度。三是推行旅游標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在旅游產(chǎn)品、設(shè)施服務(wù)、管理等各個方面推行旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系，不斷滿足游客需求；對旅行社和旅游運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行等級資質(zhì)審核，規(guī)范旅行社經(jīng)營管理行為。四是加強(qiáng)旅游人才培訓(xùn)。按照“選送一批、邀請一批、引進(jìn)一批、培訓(xùn)一批”的思路，加大旅游管理人員和從業(yè)人員教育、培訓(xùn)力度，加快建立一只高素質(zhì)的旅游經(jīng)營、管理和服務(wù)人才隊伍，壯大人才支撐，提高旅游服務(wù)質(zhì)量和水平。

四、關(guān)于旅游商品檔次不高的問題

篇7

進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督員、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員制度，公開舉報電話，24小時接受群眾的控警、投訴，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。深入查找了問題，深刻剖析了原因，制定了整改措施。以下是為大家整理的隊伍作風(fēng)整頓整改報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

隊伍作風(fēng)整頓整改報告一

x年3月以來，我院按照上級的部署要求，認(rèn)真開展了隊伍集中教育整頓活動。在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，我積極參加到活動中去。我是一名從事多年檢察工作的同志，工作中常常滿足于既得的榮譽(yù)和已有的經(jīng)驗，不注重學(xué)習(xí)，不注重調(diào)研，導(dǎo)致工作上老是原地踏步，沒有新的起色。經(jīng)過1個多月的學(xué)習(xí)、討論和深刻反思，我感到自己的思想境界和素質(zhì)能力提高了，同時也發(fā)現(xiàn)了自己各方面存在的不足。為了加強(qiáng)自我改造，進(jìn)一步提升自己，我按照這次教育整頓的要求，深入查找了問題，深刻剖析了原因，制定了整改措施?，F(xiàn)簡要匯報于后。

一、存在的主要問題

(一)對學(xué)習(xí)教育重視不夠，對自己工作學(xué)習(xí)要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。工作上見子打子，紀(jì)律上顯得有些散漫。

(二)近年來，檢察院連續(xù)獲得不少殊榮，我個人在工作上也取得了一些成績，漸漸地，便滋生了驕傲自滿情緒，工作上有些松勁了。

(三)學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)深度不夠。工作缺乏激情，爭先意識不強(qiáng)，創(chuàng)新意識差。

(四)辦案存在畏難情緒，尤其的在辦理反瀆案件和大要案時，總顯得畏首畏尾，缺乏較真碰硬的勇氣。

(五)沒有很好地遵守院里制定的規(guī)章制度，上班有時有開小差的現(xiàn)象。

(六)宗旨意識和群眾觀念還有些淡薄，為民分憂、為民執(zhí)法的能力還有待進(jìn)一步提高。

二、存在問題的主要原因

一是驕傲自滿。認(rèn)為自己有多年的辦案經(jīng)驗，對付一些案子應(yīng)該不是問題。加之近幾年檢察院和自己所在的科室頻繁取得好成績，使自己漸漸地放松了學(xué)習(xí)，放松了對自己的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

二是重業(yè)務(wù)輕政治。忽視了政治理論對業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致了對政治理論學(xué)習(xí)有所放松。

三是沒有堅定的人生觀和價值觀，導(dǎo)致工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)有些渙散松弛。

四是強(qiáng)調(diào)客觀困難多，主觀努力不夠，認(rèn)為辦理有些案子很容易得罪人，使得自己在執(zhí)法上顯得有些為難情緒。

五是深入群眾，了解和解決群眾疾苦，聯(lián)系群眾等方面的工作做得不夠，使得自己在工作上有時有些脫離群眾。

三、整改措施

1、堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，逐步樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、榮辱觀、地位觀、金錢觀;通過參加實戰(zhàn)培訓(xùn)和崗位練兵，提高自己的執(zhí)法辦案水平。

2、嚴(yán)格要求自己，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，努力爭當(dāng)先進(jìn)檢察官。

3、密切聯(lián)系群眾，堅持深入群眾，切實為民辦事。

4、嚴(yán)格執(zhí)法，敢于較真碰硬，努力維護(hù)社會公平正義，力爭在今后的工作辦理更多的大要案，為大英經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

隊伍作風(fēng)整頓整改報告二

“自我剖析、集中整改”階段，公安分局著力在抓深化、求實效上下功夫，針對執(zhí)法中存在的突出問題，認(rèn)真剖析根源，有針對性地采取整改措施，突出“活、實、嚴(yán)”，有力地推動了大討論活動向縱深方向發(fā)展。

一、查漏補(bǔ)缺，突出一個“活”字

針對部分民警對“創(chuàng)新服務(wù)、加快發(fā)展”大討論活動認(rèn)識不高，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，不善于學(xué)用結(jié)合，沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)風(fēng)氣等現(xiàn)象，分局采取“兩補(bǔ)”措施，通過民警自我剖析和整改，使民警達(dá)到四知(知目的意義，知目標(biāo)任務(wù)，知階段步驟，知工作要求)、四有(有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會，有自我剖析，有整改措施)和三提高(目的認(rèn)識提高，參學(xué)意識提高，實踐積極性提高)。

“集中補(bǔ)”，民警因公辦案，未能參加集中學(xué)習(xí)，分局組織缺學(xué)人員集中補(bǔ)課，達(dá)到教育學(xué)習(xí)目的。“結(jié)對補(bǔ)”對組織紀(jì)律散漫以及素質(zhì)較低的重點(diǎn)民警，分局采取“一對一”結(jié)合輔導(dǎo)方式，由所在隊領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督補(bǔ)課，力求提高其政治思想素質(zhì)和工作能力。

二、對照檢查，突出一個“實”字

分局采取多種措施，出實招，認(rèn)真查找執(zhí)法中存在的突出問題和不足，一是互動查。分局采取自己查、組織評、群眾提、相互幫等形式，對照“六查六看”，深刻剖析和深挖問題根源。每名民警結(jié)合自身實際，寫出了剖析材料。二是開會查。分局先后召開組織生活會和全體人員會議，在逐人剖析根源的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評，深刻分析思想根源，明確努力方向。

三、邊查邊改，突出一個“嚴(yán)”字

篇8

在參加單位組織的“查找問題，分析原因，促進(jìn)整改”為主要內(nèi)容的“自查自糾”活動中，對照單位“高、嚴(yán)、細(xì)、實，二統(tǒng)一、三結(jié)合”的管理方針，結(jié)合單位領(lǐng)導(dǎo)半年工作總結(jié)中的“七種表現(xiàn)，十個方面問題”將“自查自糾“工作匯報如下：

一、存在問題

1、業(yè)務(wù)知識不夠，業(yè)務(wù)技能不熟，工作時間短，經(jīng)驗不足。沒有深刻的意識到業(yè)務(wù)水平的高低直接影響到工作效率和工作質(zhì)量，在處理工作時比較盲目，缺乏一定的自信，沒有制定一套適合自身的工作方案；例如xxxxx

2、工作方法簡單，只安于表面，沒有對問題進(jìn)行深入理解和深刻的思考，沒有意識到工作方法的完善，會給自己的工作帶來動力。由于部門人員流動性較大，長期面對新員工，有時會產(chǎn)生不夠耐心和情緒急躁現(xiàn)象。xxxxx

二、存在問題的原因

1、沒有制定適合自己的管理方案和方法，業(yè)務(wù)技能不熟練，經(jīng)驗不足，沒有擺正自身的位置，總以為自己在工作中盡職盡責(zé)就可以了。

結(jié)果說得多，親自督辦的少。認(rèn)為誰出了問題誰自己負(fù)責(zé)。造成了員工隊伍的合力不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和凝聚力，缺乏歸屬感和集體榮譽(yù)感。久而久之，不但影響了個人也影響了集體。

2、因為員工流動性較大，工資基數(shù)不多，所以即使平時出現(xiàn)了問題也大多采取“教育從嚴(yán)，出發(fā)從輕“的辦法，搞說服教育。即便一部分人根本沒有從本身去糾正問題，改正過錯。我也是睜一只眼閉一只眼，保證不出現(xiàn)重大過錯也就過了。

三、整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗，完善自己的工作方法。

2、擺正自身位置，加強(qiáng)員工管理。從思想教育入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位管理制度的執(zhí)行力度，努力提高隊伍的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。

篇9

一、管理機(jī)制和隊伍建設(shè)

1、農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作開展之初，我鎮(zhèn)成立了石塘鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)組，殷傳才同志任組長，黃繼萍同志任常務(wù)副組長，黨政班子副職任副組長，成員由黨政辦、財政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)辦、土管、規(guī)劃、市容、林業(yè)、環(huán)保、宣傳、婦聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及鎮(zhèn)分工干部組成，日常工作由分管負(fù)責(zé)人程業(yè)平同志主抓，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，傅小齊同志任辦公室主任。

2、為健全管理機(jī)制，我鎮(zhèn)確立了由鎮(zhèn)分工干部、市容中隊、村委會三方對本區(qū)域環(huán)境綜合整治工作齊抓共管的機(jī)制。鎮(zhèn)分工干部負(fù)責(zé)督促所聯(lián)系村的環(huán)境整治工作，工作效果納入鎮(zhèn)干部工作績效考核；市容中隊負(fù)責(zé)監(jiān)督全鎮(zhèn)各單位綜合整治工作落實情況，對工作效果不好、領(lǐng)導(dǎo)不力的單位進(jìn)行督查；各村（社區(qū)）支部書記為此項工作的第一責(zé)任人，村（社區(qū)）主任為直接責(zé)任人，在鎮(zhèn)每月組織的檢查中一次排名墊底，或在上級檢查中出現(xiàn)嚴(yán)重問題的村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人，必須在鎮(zhèn)村干部大會或縣電視臺作整改表態(tài)，連續(xù)兩次的，對村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)三次的一票否決。

3、重視保潔隊伍建設(shè)，實行保潔工作市場化運(yùn)作。保潔員隊伍建設(shè)劃分三塊：①石塘鎮(zhèn)區(qū)范圍人口多、車輛多、單位多、垃圾多、難點(diǎn)多，由塘橋保潔公司承擔(dān)衛(wèi)生保潔、車輛停放、經(jīng)營秩序的管理工作；②兩條縣級主干道店高路及石長路、合浦路及河道的衛(wèi)生保潔由專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)，每公里1名保潔員；③龍城、馬集、王鐵四個傳統(tǒng)集鎮(zhèn)各配備4名保潔人員和市場管理人員；④其它各村（社區(qū)）內(nèi)部及鎮(zhèn)區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作按每300-500人配備一名兼職保潔員。到目前為止，全鎮(zhèn)共配備專、兼職保潔員93名。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2010年我鎮(zhèn)是省民生工程—農(nóng)村清潔工程的實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過農(nóng)村清潔工程和農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的開展，我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施得到較好的建設(shè)，目前已建成一座垃圾中轉(zhuǎn)站，購買了2輛垃圾運(yùn)輸車、8個車載垃圾箱、200個垃圾桶、30輛垃圾板車、13輛垃圾三輪車，建成垃圾池150個，加上其它設(shè)備共投入經(jīng)費(fèi)140萬元。

三、取得的成效

篇10

縣第四屆人大常委會第二十二次會議對縣民政局局長__同志進(jìn)行述職評議,提出了三個方面的意見，現(xiàn)將整改情況匯報如下。

縣第四屆人大常委會第二十二次會議對我提出的評議意見，是客觀公正、實事求是的，既充分肯定了近年來民政工作取得的成績，又指出了需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，我完全接受評議意見，對此，我代表全體民政干部對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員表示衷心的感謝！這些意見盡管不是主流，但不容忽視，作為基層民政部門，黨和政府的惠民政策由我們來直接落實，如果這些問題不加以認(rèn)真解決，那么將直接影響黨和政府形象。提出的評議意見雖然針對局長個人，但是內(nèi)容涉及民政工作方方面面，需要全體民政干部統(tǒng)一思想、通力合作才能取得實效。述職評議會議結(jié)束后，及時向黨組成員通報了述職評議情況，并同大家一道對意見進(jìn)行深刻剖析，確定整改方向，做好整改前期準(zhǔn)備工作。成立了由局長擔(dān)任組長、書記擔(dān)任副組長的述職評議整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的整改措施，將工作細(xì)化到科室，責(zé)任到個人，對整改工作進(jìn)行了動員部署，明確了整改時限，提出了整改要求，確保述職評議整改工作抓實抓細(xì)抓出成效。

（一）關(guān)于“進(jìn)一步深入基層、深入群眾調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，及時了解基層民政工作中存在的困難和問題，積極幫助解決”的意見，我們在走訪調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上采取以下措施進(jìn)行整改：

1.深入走訪調(diào)研，主動發(fā)現(xiàn)和解決問題。結(jié)合“掛包幫”、“ 轉(zhuǎn)走訪”活動，三次深入西平街道光華社區(qū)，通過一看二問三聽的方式，進(jìn)一步了解困難群眾致貧原因，結(jié)合民政工作實際，采取臨時救助、醫(yī)療救助、低保兜底等措施，對王未生、董周生等33戶群眾實施了救助，有效緩解了群眾看病難、生活難等問題。春節(jié)前夕，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）走訪困難群眾41戶，全面了解他們面臨的實際困難，為每戶送上了大米、棉被及慰問金，鼓勵他們堅定生活的信心，用實際行動一步步拉近和群眾的距離。專程到農(nóng)村低保問題相對突出的__街道，與部分干部群眾進(jìn)行了座談，為他們講解社會救助的相關(guān)政策，聽取他們在執(zhí)行“按戶施?！闭哌^程中存在的問題與困難，并同他們一起探討如何預(yù)防農(nóng)村低保在申請受理環(huán)節(jié)容易、滋生腐敗的措施。

2.加大基層民政工作指導(dǎo)力度，不斷提升服務(wù)能力。嚴(yán)格按照《曲靖市民政局關(guān)于加強(qiáng)基層民政辦（所）規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政所的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公開標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)、依法行政標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。在“救急難” 試點(diǎn)工作中，全縣共設(shè)立縣民政局綜合服務(wù)窗口1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會救助服務(wù)中心11個，村（社區(qū)）社會救助服務(wù)站130個，每個社會救助服務(wù)窗口均實行“一明顯三上墻”，即：窗口標(biāo)識明顯，制度、辦事流程、舉報方式上墻，并配備專（兼）職人員受理群眾的申請。建立了《救助窗口工作規(guī)程》及分辦、轉(zhuǎn)辦制度，為遭遇急難問題的群眾提供“綠色通道”。制定了民政業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，把社會救助、自然災(zāi)害救助、優(yōu)撫安置等重點(diǎn)業(yè)務(wù)作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)講解，每季度召集一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到人人熟悉政策、熟練辦理業(yè)務(wù)。今年2月23日，就加強(qiáng)社會救助與扶貧開發(fā)制度有效銜接進(jìn)行了專題培訓(xùn)，為下一步精準(zhǔn)扶貧打下了堅實的基礎(chǔ)。

3.主動作為，改善基層辦公環(huán)境。走訪調(diào)研期間，發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政所辦公電腦配置低、運(yùn)行速度慢，給網(wǎng)絡(luò)辦公帶來諸多不便。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政工作人員年齡偏大、文化水平相對較低，工作能力不能滿足現(xiàn)實民政工作需要。為保障高效順暢辦公，積極向上協(xié)調(diào)資金20余萬元，除每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）給1萬元用于解決政策宣傳、各種表冊印制等工作經(jīng)費(fèi)外，還為新成立的街道配備了聯(lián)想一體機(jī)電腦、惠普打印機(jī)、傳真機(jī)及佳能照相機(jī)。通過硬件設(shè)施的配備，工作經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)給，不但改善了基層辦公條件，提高了工作效率，還有效緩解了基層工作經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重不足。主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，幫助__、__兩個民政所解決了人員缺乏、民政工作人員身兼數(shù)職問題；幫助__、__解決民政工作人員年齡偏大問題。

一系列的整改舉措，不僅轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、解決了實際問題、暢通了訴求渠道、增進(jìn)了同基層廣大干部群眾的真摯感情，也為民政工作務(wù)實開展提供了寶貴的經(jīng)驗。但是，近年來，濟(jì)弱助困力度不斷增加，群眾要求共享改革成果的呼聲參差不齊，需要經(jīng)常性深入調(diào)查研究，才能準(zhǔn)確掌握群眾所想、所需。在下步工作中，我們將制定《民政工作走訪調(diào)研制度》，繼續(xù)加大走訪調(diào)研力度，拓寬走訪調(diào)研范圍，認(rèn)真對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和合理訴求，有針對性的采取措施予以解決。加大請示匯報力度，力爭采取政府購買服務(wù)的方式，充實民政工作隊伍，確保民政事業(yè)不斷發(fā)展。

（二）關(guān)于“進(jìn)一步了解和掌握干部職工的思想動態(tài)，加強(qiáng)對

機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)、教育，嚴(yán)格管理民政干部隊伍，把各項規(guī)章制度執(zhí)行到位”的意見。我們在深刻剖析個別干部違紀(jì)案例的基礎(chǔ)上采取以下整改措施：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升干部隊伍政治素養(yǎng)。緊緊圍繞系列講話精神、“三嚴(yán)三實、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題學(xué)習(xí)、在云南考察時的重要講話、省委書記李紀(jì)恒在曲靖調(diào)研時的講話精神、民心黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)六個專題，充分利用每周例會進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。以市級文明單位創(chuàng)建為契機(jī)，在全局開展傳統(tǒng)文化教育活動，引導(dǎo)黨員干部模范踐行社會主義榮辱觀、講黨性、重品性、作表率，自覺消除浮躁、享樂、懶惰、僥幸等不良心理，自覺抵制“八小時以外”的不良誘惑，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

2.開展交心談心活動,主動掌握干部職工思想動態(tài)。定期與干部職工交心談心，主動了解他們的思想、工作、生活、身體及家庭等方面的情況,與大家保持思想上的接觸、心靈上的交流，準(zhǔn)確掌握他們存在的實際困難并幫助解決。通過心靈上的觸碰，讓大家在工作上有意見、有想法敢于說出來；有苗頭性、傾向性問題能相信組織、依靠組織、敢于向組織說明。對平時工作敷衍了事，上班萎靡不振，下班后精神抖擻，熱衷于吃喝玩樂的干部進(jìn)行輪番交心談心，及時咬耳朵、扯袖子，不讓小毛病變成大問題。今年以來，與部分干部職工交心談心6次，采納合理化建議7條，進(jìn)一步樹立了大家的主人翁意識；及時組織看望慰問住院干部職工4人，讓他們親切感受到民政大家庭的溫暖；及時向優(yōu)撫安置工作人員通報涉軍人員對他們的工作反映，糾正他們在落實政策中存在的不規(guī)范問題。通過用心溝通、真切關(guān)心，消除了誤會、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，從而也能及時主動的發(fā)現(xiàn)問題。

3.加強(qiáng)干部職工八小時以外的管理。抓好干部職工八小時以外管理，既是黨管干部的必然要求，也是對干部個人高度負(fù)責(zé)的現(xiàn)實需要。首先，鼓勵大家根據(jù)個人興趣愛好,選擇參加文明高雅、健康向上的業(yè)余活動，如羽毛球、籃球、游泳等，力爭“人人有愛好、個個有事干”，把大家從酒桌、牌桌上拉到健康向上的活動中去。其次，以黨支部名義定期與家屬溝通交流，通報干部職工在單位上的現(xiàn)實表現(xiàn)，向家屬了解干部職工八小時以外喜歡干什么、與什么人在一起、有無不良嗜好等，進(jìn)一步掌握了干部職工八小時以外的活動情況，有效防范了傾向性問題的發(fā)生。

4.強(qiáng)化制度落實。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于在民政系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作中加強(qiáng)聯(lián)系配合的意見》（__聯(lián)〔2015〕1號），重點(diǎn)加強(qiáng)對優(yōu)撫安置、社會救助、民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作的監(jiān)督檢查和跟蹤問效，著重預(yù)防貪污賄賂、挪用、失職瀆職案件以及發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中嚴(yán)重侵害人民群眾經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)益、人身權(quán)利的案件。建立《民政局作風(fēng)紀(jì)律督查制度》，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤制度，黨組成員輪流帶班，工作時間不定時督查機(jī)關(guān)干部職工在崗情況，及時查處工作時間打游戲、上網(wǎng)聊天、看電影、炒股等行為，通過制度的完善，形成用制度約束機(jī)關(guān)干部職工行為的良性機(jī)制。

通過采取學(xué)習(xí)教育、交心談心、制度建設(shè)等系列措施，民政干部隊伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。但是，作風(fēng)建設(shè)不是靠一次專項整治、一次教育活動就能達(dá)到目的，需要長期的教育引導(dǎo)、嚴(yán)格的制度約束，才能形成良好的作風(fēng)。在下步工作中，我們將嚴(yán)格落實《民政局理論學(xué)習(xí)計劃》，建立《黨組成員定期交心談心制度》，進(jìn)一步完善《民政局綜合管理考核辦法》，引導(dǎo)全局黨員干部用先進(jìn)的思想理論發(fā)現(xiàn)問題、看待問題、解決問題，及時將干部出現(xiàn)的苗頭性問題解決在萌芽狀態(tài)，將全體干部的理論學(xué)習(xí)、工作實績、出勤履職等情況作為考核獎懲的重要內(nèi)容，進(jìn)一步調(diào)動干部職工的積極性和主動性。

（三）關(guān)于“進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)加強(qiáng)與省、市民政部門和縣級其他單位的溝通和聯(lián)系，積極爭取項目和資金，加快項目建設(shè)”的意見，主要采取以下措施進(jìn)行整改：