導(dǎo)語：如何才能寫好一篇紀(jì)檢組支部工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)組工干部教育培訓(xùn)工作，制定組工干部培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、多渠道、高起點(diǎn)培訓(xùn)組工干部。在堅(jiān)持學(xué)歷培訓(xùn)、菜單式培訓(xùn)的同時(shí)，更加注重干部的實(shí)踐鍛煉，提升組工干部專業(yè)化水平。組織機(jī)關(guān)干部參加“姚江講壇”，繼續(xù)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”活動(dòng)，要求每位組工干部制定詳細(xì)的個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，除了規(guī)定的必讀書目外，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)理論書籍，每位組工干部每天自學(xué)時(shí)間不少于1小時(shí)，每年撰寫學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字，學(xué)習(xí)心得不少于4篇，理論文章不少于2篇。改進(jìn)學(xué)風(fēng)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，提高理性思考能力，提倡工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，著力解決工作中的矛盾和問題，做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。

二、完善工作機(jī)制。堅(jiān)持觀念創(chuàng)新，進(jìn)一步在觀念上摒棄一些不合時(shí)宜的東西，不斷吸納先進(jìn)的理念和時(shí)代的氣息，構(gòu)建創(chuàng)新的工作系統(tǒng)，以更加創(chuàng)新的視角、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的精神謀劃和推進(jìn)組織工作，真正實(shí)現(xiàn)組織工作的與時(shí)俱進(jìn)；堅(jiān)持以“效能”保障創(chuàng)新，進(jìn)一步講究效能效率，健全完善首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、效能考評(píng)、效能告誡、責(zé)任追究等制度，將效能建設(shè)列入機(jī)關(guān)目標(biāo)管理，對(duì)違反效能規(guī)定的科室、干部，一經(jīng)查實(shí)，給予嚴(yán)肅處理；堅(jiān)持以信息化提速創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)組織工作“數(shù)字化”，以多媒體、網(wǎng)絡(luò)、視頻會(huì)議、無紙化辦公等信息技術(shù)為手段簡(jiǎn)化繁瑣的日常黨務(wù)工作，提高工作效率和時(shí)效性，通過運(yùn)用信息技術(shù)，改變工作方式、更新觀念，不斷地提高組工干部的科技素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

三、堅(jiān)持開門納諫。充分利用組織部門的職能優(yōu)勢(shì)，疏通與社會(huì)同頻共振的渠道，廣泛聽取社會(huì)各方面的意見和建議，暢通和拓寬信息交換網(wǎng)絡(luò)。大力實(shí)施組織工作的“陽光工程”，堅(jiān)持開門評(píng)部、開門納諫，積極構(gòu)建組織部門與黨員、干部和群眾互相交流溝通的平臺(tái)。要采取問卷調(diào)查、座談會(huì)、設(shè)立意見箱、回訪以前在組織部門工作過的領(lǐng)導(dǎo)干部等多種形式，廣泛征求服務(wù)對(duì)象、工作對(duì)象和廣大群眾的意見。通過開展“不滿意，請(qǐng)投訴”活動(dòng)，建立征求意見反饋制度、整改措施落實(shí)制度和整改情況公示制度，聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員對(duì)全市組織工作、組工干部進(jìn)行專門監(jiān)督，使組織工作和組工干部時(shí)刻處于群眾的監(jiān)督之下。

四、深化“三個(gè)之家”。不斷深化對(duì)“三個(gè)之家”內(nèi)涵的理解與認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)建設(shè)和諧機(jī)關(guān)和“三個(gè)之家”的意識(shí)和自覺性。拓展組織部門多年來堅(jiān)持的“以事業(yè)留人，以感情留人，以適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡膬?yōu)良傳統(tǒng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮機(jī)關(guān)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。圍繞組工文化建設(shè)和組工干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)，定期開展豐富多彩的組工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營(yíng)造人與人之間和諧相處、真誠(chéng)相待、工作融洽、良性競(jìng)爭(zhēng)的良好工作氛圍。

五、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。堅(jiān)持和弘揚(yáng)“政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、任人唯賢、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的優(yōu)良部風(fēng)，要以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，建立健全規(guī)范有序、嚴(yán)明高效的長(zhǎng)效管理機(jī)制。堅(jiān)持從嚴(yán)治部，經(jīng)常性開展對(duì)組工干部的黨性黨風(fēng)教育和警示教育，增強(qiáng)全體組工干部的廉潔自律意識(shí)，自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，耐得住清苦，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，正確對(duì)待個(gè)人榮辱得失，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，甘為人梯，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任心和拒腐防變的能力。

篇2

上半年我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和公司全體員工的努力下，按照公司的職能和發(fā)展計(jì)劃，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)，行政能力建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)等方面都取得了較大的進(jìn)步和可喜的成績(jī)，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入240多萬元，上交稅金23 萬元，現(xiàn)總結(jié)如

下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力開創(chuàng)新局面。

1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，開展干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度集中學(xué)習(xí)月活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常注重抓好員工的思想道德建設(shè)，認(rèn)真開展好黨支部的民主生活會(huì)和各種思想政治活動(dòng)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“十六”大、“十七”大精神；通過開展集中學(xué)習(xí)月活動(dòng)，組織全公司廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、紀(jì)檢組織人事干部精通、干部群眾了解四項(xiàng)監(jiān)督制度，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行四項(xiàng)監(jiān)督制度的自覺性，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣，努力提高我公司的選人用人公信度和群眾滿意度。

2、在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、干部員工凝聚一心，充分發(fā)揮強(qiáng)有力的組織能力和業(yè)務(wù)能力，積極謀求公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計(jì)。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，大多數(shù)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)都能親力親為，從實(shí)處抓起，一般情況都與黨支部班子及中層領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作，在做重大工作決策和實(shí)施工作計(jì)劃時(shí)，都及時(shí)召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議或職工會(huì)議，抓動(dòng)員落實(shí)責(zé)任到部門，做到?jīng)Q策無失誤，落實(shí)有成效。

二、積極實(shí)施職能工作和發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)具體情況。

根據(jù)公司工作計(jì)劃，半年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展職能的舊村改造、房地產(chǎn)開發(fā)、土地開發(fā)等工作，取得較大的成績(jī)。

1、全面開展金富公寓小區(qū)建設(shè)工作，經(jīng)過數(shù)月籌備辦理前期有關(guān)手續(xù)，完善設(shè)計(jì)圖紙，于5月初完成工程招投標(biāo)，目前已完成基礎(chǔ)打樁處理工程，待驗(yàn)收后進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)。

2、鑫山工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建成建筑面積8223平方米，完成兩棟廠房工程，宿舍樓已封頂，目前正在抓緊裝修。

三、2012年下

半年工作計(jì)劃。

1、積極執(zhí)行市委、市政府布置的各項(xiàng)新任務(wù)。

2、繼續(xù)加快松花22隊(duì)、松花6隊(duì)、垌心五隊(duì)舊村改造的延續(xù)工作。

3、繼續(xù)做好“城鄉(xiāng)清潔工程”的清潔、保潔和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作。

4、加緊鑫山工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和金富公寓小區(qū)建設(shè)。

篇3

（一）上級(jí)來文處理。凡中央、省、市及部門發(fā)至市農(nóng)業(yè)局的文件、電報(bào)、信函和其它文字材料，局辦公室專人在指定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行收文、登記，并于1日內(nèi)（特急件按要求時(shí)限辦理）報(bào)辦公室主任閱批，根據(jù)閱批意見分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示，或交由有關(guān)單位、人員辦理。

（二）下級(jí)來文處理。各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局、直屬單位報(bào)送的請(qǐng)示、報(bào)告，其它外來文件統(tǒng)一由辦公室登記，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出處理意見，并反饋結(jié)果（特殊情況除外）。

（三）發(fā)文審批。以局名義發(fā)文或上報(bào)材料，由主辦科室、直屬單位負(fù)責(zé)起草并填好文件簽發(fā)單，按辦公室核稿、分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、局長(zhǎng)簽發(fā)的程序運(yùn)行；屬于重大問題，經(jīng)集體研究后由局長(zhǎng)簽發(fā)；轉(zhuǎn)發(fā)文件和函件、簡(jiǎn)報(bào)等由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

（四）文檔管理。各類文件、資料，由辦公室統(tǒng)一清收和整理歸檔，借（閱）檔案必須經(jīng)辦公室主任或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并履行借閱手續(xù)，確保檔案安全。

二、考勤、值班與請(qǐng)銷假規(guī)則

（一）每周實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、科室值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班科室負(fù)責(zé)工作考勤。帶班領(lǐng)導(dǎo)將每周考勤結(jié)果送局長(zhǎng)簽字由辦公室存檔。年內(nèi)個(gè)人3次缺勤，當(dāng)年不得評(píng)選先進(jìn)個(gè)人，懲扣個(gè)人500元；無故缺勤5次以上，懲扣個(gè)人1000元，所在單位不得評(píng)選先進(jìn)。

（二）法定節(jié)假日，特殊情況（臨時(shí)突擊工作）需要值班、加班的經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意安排，必須完成值班、加班任務(wù)，憑加班內(nèi)容到辦公室登記，按規(guī)定發(fā)放值、加班費(fèi)。

（三）出差下鄉(xiāng)。機(jī)關(guān)科室和直屬單位主要負(fù)責(zé)人出差和下鄉(xiāng)，一律報(bào)告局長(zhǎng)批準(zhǔn)；職工出差和下鄉(xiāng)2天內(nèi)由單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天以內(nèi)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；職工市外省內(nèi)出差3天內(nèi)須經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)，3天以上報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（四）因事因病請(qǐng)假者，應(yīng)先審批。局長(zhǎng)外出按市委、市政府規(guī)定請(qǐng)假，并告知辦公室；副局長(zhǎng)、總農(nóng)藝師、黨組成員和機(jī)關(guān)科室、直屬單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由局長(zhǎng)審批；其他人員請(qǐng)假1天以內(nèi)由單位負(fù)責(zé)人審批，3天以下由分管副局長(zhǎng)審批，3天以上由局長(zhǎng)審批。特殊情況需要延假，必須提前1天續(xù)假。請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后必須報(bào)告辦公室予以登記，假期滿后到辦公室銷假，否則視為曠工。年內(nèi)事假3天以上抵扣年度公休假。

（五）機(jī)關(guān)年度公休假由人事科在每年第一季度作出安排。分批公休，因工作需要經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)當(dāng)年不休假的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定按加班處理。

三、會(huì)議（會(huì)務(wù)）規(guī)則

（一）局黨組會(huì)。由局黨組書記主持，黨組成員參加。副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人視會(huì)議內(nèi)容列席。主要研究黨的建設(shè)、人事任免、紀(jì)律作風(fēng)、重大決定。組織局中心組學(xué)習(xí)，指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨總支、各黨支部的工作。

（二）局長(zhǎng)辦公會(huì)。由局長(zhǎng)或委托副局長(zhǎng)主持，副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、總農(nóng)藝師、辦公室主任參加，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人視會(huì)議內(nèi)容列席。主要傳達(dá)上級(jí)指示精神，研究貫徹執(zhí)行方案，總結(jié)通報(bào)工作，部署安排工作，研究決定有關(guān)事項(xiàng)。

（三）干部職工會(huì)。由局長(zhǎng)或委托副局長(zhǎng)主持，全體干部職工參加，主要傳達(dá)上級(jí)精神和局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)的決定，總結(jié)、部署工作，原則上星期五的下午召開，特殊情況由局長(zhǎng)決定召開時(shí)間。

（四）參加上級(jí)會(huì)議。省上召開的會(huì)議按通知要求參會(huì)，由局長(zhǎng)簽批。市上要求參加的會(huì)議，原則上按會(huì)議通知和分工由辦公室通知到人。因公外出或因事不能參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之間可相互協(xié)商代會(huì)，也可由局長(zhǎng)指派。不按要求參加會(huì)議受到上級(jí)批評(píng)或通報(bào)的不得評(píng)選先進(jìn)個(gè)人，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（五）召開工作會(huì)議。凡要求縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)參加的工作會(huì)議，應(yīng)事前報(bào)請(qǐng)局長(zhǎng)同意，由辦公室統(tǒng)一發(fā)通知，承辦科室或直屬單位負(fù)責(zé)辦會(huì)。除特殊情況外，局分管領(lǐng)導(dǎo)分工范圍內(nèi)的工作會(huì)議合并召開，并報(bào)局長(zhǎng)同意。

四、工作規(guī)則

（一）議事規(guī)則。人事任免、重大活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大開支，須經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定。

（二）作風(fēng)建設(shè)。按市委《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)

密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》執(zhí)行。凡違反規(guī)定1次，造成不良社會(huì)影響的，懲扣當(dāng)事人500元，所在單位扣減目標(biāo)考核分5分。

（三）會(huì)議籌備。各類會(huì)議都須制訂議題和方案，黨組會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)可聯(lián)席召開。黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)由局人事科征求黨組成員意見后寫出議題，報(bào)黨組書記審定，并發(fā)至參會(huì)人員；局長(zhǎng)辦公會(huì)由局辦公室征求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見后寫出議題，報(bào)局長(zhǎng)審定，并發(fā)至參會(huì)人員。專題會(huì)議由相關(guān)單位制訂方案，報(bào)局長(zhǎng)審批。凡未制訂出具體方案的一律不上會(huì)研究。

（四）工作安排。局機(jī)關(guān)科室和直屬單位、全體干部職工對(duì)工作要做到有目標(biāo)、有思路、有規(guī)劃、有總結(jié)、有檢查、有成效。年度總結(jié)、工作計(jì)劃以書面形式，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后統(tǒng)一送局辦公室匯總。

（五）工作匯報(bào)。局機(jī)關(guān)科室和直屬單位每月要向分管領(lǐng)導(dǎo)作一次工作匯報(bào)；局分管領(lǐng)導(dǎo)每月要向局長(zhǎng)作一次工作匯報(bào)；外出開會(huì)后要及時(shí)匯報(bào);領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要按時(shí)完成，并報(bào)告結(jié)果。

（六）信息宣傳調(diào)研

1、局辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理和宣傳工作，以市農(nóng)業(yè)局的名義上報(bào)、上網(wǎng)的信息要由辦公室初審，分管領(lǐng)導(dǎo)審定，重大信息由局長(zhǎng)審定。

2、局機(jī)關(guān)科室和直屬單位要按照目標(biāo)任務(wù)、職能工作和有關(guān)要求撰寫信息和調(diào)研文章，按規(guī)定審定后對(duì)外發(fā)表的及時(shí)到辦公室統(tǒng)一登記。

3、實(shí)行信息宣傳稿費(fèi)補(bǔ)助。凡宣傳農(nóng)業(yè)工作的信息、簡(jiǎn)報(bào)、消息、通訊、調(diào)查報(bào)告等稿件，被國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊、雜志、電視臺(tái)、電臺(tái)及內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)采用的，給予稿費(fèi)補(bǔ)助，具體辦法另定。

五、目標(biāo)考核規(guī)則

（一）縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局考核。對(duì)各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局實(shí)行年度綜合考核，具體辦法另定。

（二）機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位考核。按照日常工作、重點(diǎn)工作重扣分記分，重大工作、創(chuàng)新工作重加分的原則進(jìn)行考核。具體辦法另定。

（三）個(gè)人考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子按分管工作考核，職工個(gè)人由科室和直屬單位考核，考核辦法另定。

（四）結(jié)果運(yùn)用。對(duì)科室和直屬單位年度考核名列倒數(shù)第一的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)兩年倒數(shù)第一的引咎辭職。

（五）考核管理。目標(biāo)督查由辦公室負(fù)責(zé)。年終考核由分管辦公室的副局長(zhǎng)牽頭，紀(jì)檢組、辦公室、人事科組成目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核，并由局長(zhǎng)辦公會(huì)決定考核結(jié)果。

六、公務(wù)接待規(guī)則

（一）接待范圍。副廳級(jí)及以上的領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作、省廳各處室集體出動(dòng)到開展活動(dòng)、市州農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)以上帶隊(duì)的考察團(tuán)、市級(jí)工作督查考核、縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作等由市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一接待。以廳名義開展的檢查實(shí)行對(duì)口接待；以廳名義聯(lián)合檢查的由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口的局屬單位負(fù)責(zé)承辦、相關(guān)單位分擔(dān)費(fèi)用；下級(jí)和外來的零星客人原則上不統(tǒng)一安排接待。

（二）接待標(biāo)準(zhǔn)。副廳級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)、由副總帶隊(duì)的重大招商活動(dòng)接待標(biāo)準(zhǔn)由局長(zhǎng)決定，市級(jí)和縣（區(qū)）接待標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。會(huì)議及公務(wù)接待力求熱情、文明、健康、節(jié)儉。

（三）接待承辦。局辦公室承辦副廳級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作、市級(jí)工作督查考核、縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)工作銜接等，項(xiàng)目科協(xié)助；其余按對(duì)口原則由機(jī)關(guān)科室和直屬單位接待，接待方案報(bào)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)；涉及機(jī)關(guān)科室和直屬單位同一工作的接待，由直屬單位承辦，機(jī)關(guān)相關(guān)科室參與。

（四）接待陪同。接待范圍內(nèi)的接待陪客不超過3人，公務(wù)接待實(shí)行對(duì)口接待，局領(lǐng)導(dǎo)視情況陪同。

七、學(xué)習(xí)規(guī)則

（一）堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，每月集中學(xué)習(xí)不少于1天，自學(xué)不得少于2天。

（二）開展“月月談”活動(dòng)，按上級(jí)規(guī)定的必學(xué)內(nèi)容和自選題目進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。

（三）干部職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，由局領(lǐng)導(dǎo)、中心學(xué)習(xí)小組成員和引進(jìn)人才輪流進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)。因特殊情況不能參加的需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。