數(shù)據(jù)督導(dǎo)工作計劃范文

時間:2023-04-05 22:11:02

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數(shù)據(jù)督導(dǎo)工作計劃

篇1

全面促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越發(fā)展

(2006年3月10日)

同志們:

今天我們在這里召開質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議,認(rèn)真總結(jié)回顧過去一年的工作經(jīng)驗和成績,全面貫徹落實省、市局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議精神,籌劃、部署全年的工作。這充分說明版權(quán)所有了縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作的主動性、超前性,充分說明質(zhì)監(jiān)局全體干部職工對做好新形勢下質(zhì)監(jiān)工作的有一種時不我待的緊迫感,我認(rèn)為會議召開地非常及時,非常必要,對提高我縣產(chǎn)(商)品質(zhì)量水平,推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都具有十分重要的意義。

去年,我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,經(jīng)過全體人員的努力工作,力度明顯加大,措施明顯增強(qiáng),在我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,取得了突出成績。在此,我代表縣政府向戰(zhàn)斗在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督戰(zhàn)線上的全體同志表示誠摯的慰問,向榮獲2005年度先進(jìn)稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!剛才,××局長代表局黨組作了很好的工作報告,我完全同意。下面,我代表縣政府強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、要強(qiáng)化服務(wù)意識,全面提升服務(wù)質(zhì)量

強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是政府對質(zhì)監(jiān)部門在新形勢下提出的必然要求。從全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看,去年,我縣gdp總量為48.5億,同比增長8%,這說明我縣經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入快速發(fā)展時期??h委八屆九次全會通過的“十一五”規(guī)劃建議,提出了打造好六大工業(yè)支柱的目標(biāo),實施工業(yè)化戰(zhàn)略及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略等一系列宏偉目標(biāo)。這些目標(biāo)對質(zhì)監(jiān)工作提出了更高的要求:一是在實施工業(yè)化戰(zhàn)略中,做大做強(qiáng)一批企業(yè)集團(tuán),要求我們?nèi)鎸嵤耙再|(zhì)取勝”和名牌戰(zhàn)略,著力提高企業(yè)的質(zhì)量水平和技術(shù)含量;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,用高新技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),淘汰浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的工藝、設(shè)備和企業(yè)。二是在實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略中,要求我們用工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè),圍繞建設(shè)區(qū)域性優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地的目標(biāo),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口,大力實施農(nóng)產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略,培育優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),基本實現(xiàn)無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。三是實施積極發(fā)展非公有制方面,要求我們放寬市場準(zhǔn)入,營造良好的環(huán)境,幫助他們實現(xiàn)質(zhì)量和效益的突破。四是在構(gòu)建和諧臨泉方面,要求我們加強(qiáng)對食品及安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。為此縣質(zhì)監(jiān)局全體職工要牢固樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)本領(lǐng),圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)自身優(yōu)勢,從標(biāo)準(zhǔn)、計量、質(zhì)量管理、認(rèn)證認(rèn)可等基礎(chǔ)性工作中入手,全心全意為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做好服務(wù)。要以優(yōu)良的作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)異的成績,從而進(jìn)一步推動我縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展。這個方面有四項工作要做:

一是狠抓質(zhì)量管理,大力推進(jìn)“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略。縣政府確定的“工業(yè)立縣”、“工業(yè)富縣”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)思想,其中要求質(zhì)監(jiān)部門做的工作很多,要求我們必須對企業(yè)全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略。作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門務(wù)必要把“質(zhì)量取勝”方針貫徹到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的各個方面,把從源頭抓質(zhì)量工作由抓“點(diǎn)”到抓“線”上來,在狠抓源頭方面取得新的成效,促進(jìn)我縣產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

二是積極推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。目前,我縣大部分企業(yè)還處于低水平的粗放經(jīng)營狀態(tài),經(jīng)濟(jì)效益低、資源消耗大,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢,幫助他們建立和完善質(zhì)量保證體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。要大力支持有條件的企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略,選擇消費(fèi)者廣泛關(guān)注、知名度高、區(qū)域特色強(qiáng),規(guī)模效益好的產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)名牌培育工作,去年臨化集團(tuán)“泉河”牌尿素在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的幫助下獲得阜陽市唯一國家免檢產(chǎn)品稱號,對此縣政府高度贊賞,希望你們進(jìn)一步實施名牌戰(zhàn)略,爭取今年多出幾個“安徽名牌”,多創(chuàng)幾個“國家免檢”。版權(quán)所有

三是結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。我縣是個農(nóng)業(yè)大縣,做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作尤為重要。要用工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè),使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,要切實抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的管理,要注重總結(jié)、宣傳和推廣標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)驗,讓農(nóng)民了解、接受示范成果,并以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)為突破口,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,為農(nóng)民增收。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)計量、標(biāo)準(zhǔn)化工作。質(zhì)監(jiān)部門一定要圍繞提高質(zhì)量水平這個中心,抓好計量、標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)性工作,指導(dǎo)企業(yè)建立計量檢測體系和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,使標(biāo)準(zhǔn)化工作在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力方面發(fā)揮積極作用。要利用技術(shù)手段和管理職能,加強(qiáng)計量監(jiān)督和計量器具的強(qiáng)檢工作,特別是與老百姓生活息息相關(guān)的商品量、電表、水表等計量器具的監(jiān)督。要繼續(xù)深入開展集貿(mào)市場、加油站專項整治工作。

二、要強(qiáng)化兩大安全,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全

作為主管產(chǎn)品質(zhì)量工作的政府職能部門,你們是食品質(zhì)量監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察的主力軍,負(fù)有重要職責(zé),要責(zé)無旁貸的抓好兩大安全。在食品安全方面首先要堅持“三個嚴(yán)格”,全面推進(jìn)食品安全市場準(zhǔn)入工作。一是嚴(yán)格發(fā)證寧缺勿濫;二是嚴(yán)格強(qiáng)制檢驗,落實企業(yè)責(zé)任;三是嚴(yán)格證后監(jiān)管。其次加大無證查處力度,嚴(yán)格食品小作坊監(jiān)管,確保不出問題。再次結(jié)合打假區(qū)域責(zé)任制和源頭監(jiān)管責(zé)任制,建立食品質(zhì)量安全區(qū)域責(zé)任制,確保食品質(zhì)量安全。此外,在有條件的基礎(chǔ)上,加快建立健全食品質(zhì)量安全檢驗檢測體系。在特種設(shè)備安全監(jiān)察方面,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門做了大量工作,取得了顯著成效,我縣去年特種設(shè)備安全運(yùn)行情況良好。希望你們繼續(xù)加大安全監(jiān)察力度,加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合,落實安全監(jiān)察工作責(zé)任制,通過各種措施,在設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗、修理、改造等7個環(huán)節(jié)對特種設(shè)備進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)察,確保設(shè)備安全運(yùn)行,力爭杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故。

三、要加強(qiáng)隊伍建設(shè),嚴(yán)格依法行政

加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法活動,做好食品安全和特種設(shè)備安全監(jiān)管,保證兩個安全。開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作的新局面,關(guān)鍵要靠一支高素質(zhì)、過得硬、能戰(zhàn)斗的隊伍。去年,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在抓行風(fēng)、樹形象和抓隊伍方面的工作力度明顯增大、成效也比較明顯,社會形象也大有好轉(zhuǎn)。但是不能盲目樂觀,要正視自己的不足,繼續(xù)把加強(qiáng)隊伍建設(shè)作為當(dāng)前的首要任務(wù)去抓,務(wù)必要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代科技知識,努力提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,切實加強(qiáng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),樹立勤政為民的職業(yè)道德,切實做到嚴(yán)格依法行政、嚴(yán)肅執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,樹立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的行業(yè)形象。

篇2

20__年,在縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下,在中醫(yī)院及全體村醫(yī)的積極支持配合下,__鎮(zhèn)瘧疾防治工作按照龍陵縣衛(wèi)生局文件龍衛(wèi)發(fā)(20__)39號《龍陵縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病預(yù)防控制工作任務(wù)指標(biāo)及考核評分標(biāo)準(zhǔn)的通知》及《20__年衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》、《20__年瘧疾防治工作責(zé)任目標(biāo)書》以及《全球基金瘧疾項目》的任務(wù)指標(biāo)要求實施。時至年底,現(xiàn)將瘧疾防治工作總結(jié)如下:

__鎮(zhèn)瘧疾防治工作始終堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則,采取“重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防;重點(diǎn)人群、重點(diǎn)防治”的綜合性抗瘧措施。做到一級抓一級,層層抓落實。出臺相關(guān)政策,加大行政干預(yù)及宣傳力度,加強(qiáng)痕跡管理,加強(qiáng)村衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,嚴(yán)格管理流動人口及四熱病人,規(guī)范治療現(xiàn)癥病人,及時處理病灶點(diǎn),及時反饋信息,按時上報月報表、季報表,按時完成流動人口血片涂檢,瘧疾病個案流行病學(xué)調(diào)查工作,并對瘧防資料進(jìn)行專人專柜管理。

一、瘧疾常規(guī)工作:

20__年1—12月10日,共查治瘧疾病現(xiàn)癥病人15人,發(fā)病構(gòu)成比7.61%,轄區(qū)內(nèi)發(fā)病(20__年1月--12月)15人,發(fā)病率比去年下降40%,(發(fā)病指標(biāo)30人),未超發(fā)病數(shù),發(fā)病率4.72/萬。病灶點(diǎn)15個,均為外源性非活動性。20__年共完成發(fā)熱血檢(本地居民)702人,(指標(biāo)600,)完成率117%。流動人口血檢涂片670人,(指標(biāo)600),完成率111.67%,本地居民血檢148個社,血檢村寨覆蓋率100%,流行季節(jié)(5—11月)血檢641人,占血檢任務(wù)的91.31%,(指標(biāo)為80%),流動人口預(yù)防服藥登記人數(shù)630人,(指標(biāo)300人),完成率210%,超前治療0人;瘧疾現(xiàn)癥病人15人,規(guī)范治療15人,規(guī)范治療率100%,休止期根治63人,(各村根治數(shù)見附表),根治率100%,瘧史訪問270人,(各村訪問數(shù)見附表),訪問治療270人,訪問治療率100%,病灶點(diǎn)處理333個,病灶點(diǎn)處理率100%,__鎮(zhèn)轄區(qū)12人,發(fā)病率3.78/萬,分布在1月份2人,2月份1人,3月份0例,4月份1例,5月份6例,6月份2例,7月份1例,8月份例,9月份0例,10月份例,11月份例。病灶點(diǎn)13個,處理病灶點(diǎn)13個,病灶點(diǎn)處理率100%。均為外源性病灶點(diǎn)。瘧疾資料管理做到年頭有計劃、年終有總結(jié)、平時工作有記錄。數(shù)據(jù)資料做到一月一收,,按時上報各種報表、數(shù)據(jù)資料,及時反饋有關(guān)信息。

二、全球基金瘧疾項目工作:

項目工作嚴(yán)格按照全球基金瘧疾項目的要求進(jìn)行開展,制定了年頭工作計劃、季度工作計劃,年終工作總結(jié),季度工作總結(jié)。認(rèn)真完成各項任務(wù)指標(biāo)。按項目要求:

第一輪瘧疾項目已結(jié)束,并接受了省項目辦終期評審。第五輪瘧疾項目著重做好氯伯喹免費(fèi)治療瘧疾、ACT治療惡性瘧疾、項目藥品分發(fā)、健康教肓、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、鄉(xiāng)對村督導(dǎo)等工作。20__年1—12月,中醫(yī)院治療瘧疾現(xiàn)癥病人13人,正規(guī)治療13人,正規(guī)治療率100%,氯伯喹治療瘧疾368人,(其中本地280人,流動人口88人),完成率為100。3%(各季度任務(wù)指標(biāo)合計367人),ACT治療惡性瘧疾108人(全部為流動人口108人),完成任務(wù)指標(biāo)的100.93%(各季度任務(wù)指標(biāo)合計107人).蚊帳浸泡1037籠,完成任務(wù)指標(biāo)的103.7%.(任務(wù)1000籠).共出健康教肓宣傳欄12期,年內(nèi)進(jìn)行了1個班的瘧疾知識培訓(xùn),下發(fā)宣傳資料(你知道什么是瘧疾,該怎樣預(yù)防和治療嗎?)共20__多份。20__年接收藥物氯伯喹8日療法組合裝445盒,伯喹片333合(用于瘧疾休止期根治)。雙氰青蒿素片40盒、雙氰青蒿素哌喹片100盒,用于浸泡蚊帳藥溴氰菊酯500ML30瓶(2.5%15L);第五輪瘧疾項目紅十字蚊帳發(fā)放1902頂。鄉(xiāng)級接到藥品及瘧疾項目物資后在一月內(nèi)及時下發(fā)至各村。藥品交由中醫(yī)院藥劑科管理。做好鄉(xiāng)對村督導(dǎo)、共督導(dǎo)16村次,完成任務(wù)指標(biāo)村的100%.藥品分發(fā)及經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助分發(fā)工作。20__年共上級共撥付第五輪瘧疾項目經(jīng)費(fèi)前三季度14457.60元、中央轉(zhuǎn)移支付瘧疾休止期根治經(jīng)費(fèi)999。00元,合計15456。60元。中醫(yī)院將已撥付的經(jīng)費(fèi)及時下發(fā)到各村,(具體分發(fā)經(jīng)費(fèi)見領(lǐng)款單)。20__年1—12月,上級下發(fā)瘧疾各種宣傳單(浸帳宣傳單、瘧疾防治知識、瘧疾防治工作日志、致學(xué)生家長

一封信、瘧疾防治掛歷等)共3700多份,已全部發(fā)放至村。20__年,在瘧疾項目工作中,做到及時上報各種報表、數(shù)據(jù)資料,及是反饋有關(guān)信息。兩輪瘧疾項目共上報月報表第五輪12期,季報表4期,第六輪月報表9期,季報表3期,(__鎮(zhèn)不是項目鄉(xiāng)鎮(zhèn),任務(wù)分配從20__年4月才開始,所以月報、季報只有從20__年4月份才開始)。上報報表同時附各種資料。每季度有季度工作計劃、季度工作總結(jié)。建立健全各種貽帳、完善工作內(nèi)容。加強(qiáng)痕跡管理,及時反饋有關(guān)信息。項目資料做到專人專柜管理。并裝檔管理。

20__年,接受瘧疾項目上級培訓(xùn)3次,培訓(xùn)村醫(yī)12次,(以會代訓(xùn))。接受上級督導(dǎo)4次,鎮(zhèn)對村督導(dǎo)20多次,督導(dǎo)內(nèi)容包括項目管理過程、項目實施計劃和技術(shù)方案制定、項目物資管理、項目的組織和實施、項目的各種報表資料及瘧疾下規(guī)治療、發(fā)熱病人血檢、瘧疾疫情報告、健康教肓及培訓(xùn)情況等。20__年,瘧疾防治健康教肓共出黑板報(張貼及下發(fā)資料)12期,發(fā)放宣傳資料1000多份(含小學(xué)、中學(xué)、中醫(yī)院、各村及宣傳資料發(fā)放數(shù)等)。并將免費(fèi)藥品及時用到瘧疾病人身上,并要求病人在服藥名單上簽字蓋章。

三、存在問題

1、__鎮(zhèn)因地理位置特殊、交通便利、經(jīng)商人員較多、又與高瘧區(qū)毗鄰,給瘧疾外源性感染機(jī)會增加。

2、行政干預(yù)力度不夠,流動人口底子不清。

3、部分村衛(wèi)生室村醫(yī)不按瘧疾正規(guī)治療方案,致使瘧疾傳染源不能得到有效控制。

篇3

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)肺結(jié)核病防治工作,遏止結(jié)核病流行保障人民群眾的身體健康,根據(jù)2021年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)關(guān)于結(jié)核病控制項目的工作要求,特制定計劃如下:

一、總體目標(biāo):

1、 繼續(xù)加強(qiáng)項目工作的規(guī)范管理,項目人口覆蓋率達(dá)到100%,

2、 做好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診、督導(dǎo)及管理工作;力爭完成縣疾控中心交給我鄉(xiāng)的轉(zhuǎn)診任務(wù)。

3、 全年力爭發(fā)現(xiàn)治療涂陽病人及重癥涂陽病人20例;

4、 涂陽肺結(jié)核病人的治療覆蓋率達(dá)100%,治愈率達(dá)90%以上;

5、加強(qiáng)結(jié)核病防治知識宣傳工作,在3月24日搞一次大的結(jié)核病防治宣傳,提高全民防癆意識;

6、 進(jìn)一步加強(qiáng)追蹤、結(jié)核項目管理及督導(dǎo)。

二、業(yè)務(wù)措施

1、疑似結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診及病人發(fā)現(xiàn)

發(fā)現(xiàn)和治愈涂陽肺結(jié)核病人是控制結(jié)核疫情的最重要的措施。衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室要認(rèn)真執(zhí)行中華人民檢和國傳染病防治法和湖南省結(jié)核病歸口管理辦法,抓好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診工作;

認(rèn)真開展痰檢工作,對發(fā)現(xiàn)的結(jié)核病人及疑似結(jié)核病人開展痰檢后,即時對病人進(jìn)行轉(zhuǎn)診;

衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室要按照網(wǎng)絡(luò)追蹤要求和合作醫(yī)療關(guān)于肺結(jié)核病治療的項目要求,對病人開展追蹤工作,督促病人就診,提高病人發(fā)現(xiàn)率;

衛(wèi)生院各科室及各村衛(wèi)生室對結(jié)核病人及疑似病人的轉(zhuǎn)診必須按照縣CDC結(jié)防科要求,開據(jù)轉(zhuǎn)診單,并作好相關(guān)記錄以備查。

2、對村醫(yī)生結(jié)核病的督導(dǎo)管理

(1)加強(qiáng)結(jié)核病控制項目督導(dǎo)工作,衛(wèi)生院對各村衛(wèi)生室定期進(jìn)行督導(dǎo),每月督導(dǎo)1次,每個村每年不少于12次,衛(wèi)生院重點(diǎn)對涂陽病人涂陽病人管理情況、疑似病人及結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診情況,各項資料的完整性及上報情況進(jìn)行督導(dǎo),督導(dǎo)村醫(yī)生對病人實施直接面視下的短程化療情況,資料完整情況及結(jié)核病防治知識宣傳情況。村衛(wèi)生室督導(dǎo)要求督導(dǎo)病人每月1次以上,督導(dǎo)內(nèi)容包括:督促病人服藥,做到看服到口,服下再走,督促病人按時復(fù)查,了解病人報藥情況,有無藥副反應(yīng),如有副反應(yīng)要及時處理并上報,向病人及家屬宣傳結(jié)核相關(guān)知識。

(2)鄉(xiāng)結(jié)核病防治督導(dǎo)員每督導(dǎo)一次完成一份督導(dǎo)報告,要求內(nèi)容詳細(xì)、數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,能反應(yīng)被督導(dǎo)單位及個人對病人實施治療管理的具體情況,找出問題,及時反饋信息,以利于更好地實施項目工作。

3加強(qiáng)對結(jié)核病人訪視管理:

(1)、搞好轄區(qū)內(nèi)確診的肺結(jié)核患者的登記。

(2)、(一)篩查及推介轉(zhuǎn)診:對轄區(qū)內(nèi)前來就診的居民或患者,如發(fā)現(xiàn)有慢性咳嗽、咳痰≥2周,咯血、血痰,或發(fā)熱、盜汗、胸痛或不明原因消瘦等肺結(jié)核可疑癥狀者,在鑒別診斷的基礎(chǔ)上,填寫“雙向轉(zhuǎn)診單”。推薦其到結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)核病檢查。1周內(nèi)進(jìn)行電話隨訪,看是否前去就診,督促其及時就醫(yī)。

(3)、72小時內(nèi)第一次入戶隨訪

(4)、督導(dǎo)服藥和隨訪管理于由醫(yī)務(wù)人員督導(dǎo)的患者,醫(yī)務(wù)人員至少每月記錄1次對患者的隨訪評估結(jié)果;對于由家庭成員督導(dǎo)的患者,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要在患者的強(qiáng)化期或注射期內(nèi)每10天隨訪1次,繼續(xù)期或非注射期內(nèi)每1個月隨訪1次。

(3)鄉(xiāng)結(jié)核病防治督導(dǎo)員每督導(dǎo)一次完成一份督導(dǎo)報告,要求內(nèi)容詳細(xì)、數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,能反應(yīng)被督導(dǎo)單位及個人對病人實施治療管理的具體情況,找出問題,及時反饋信息,以利于更好地實施項目工作。

4、資料管理及信息工作

加強(qiáng)對結(jié)核病人資料登記、收集、管理工作,做好四個登記本的完整性和準(zhǔn)確性,按時統(tǒng)計和上報結(jié)核病控制項目規(guī)定的內(nèi)容,做到字跡清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不遲報不漏報,加強(qiáng)結(jié)核病信息交流向上級有關(guān)部門及相鄰鄉(xiāng)互相通報情況。

4、結(jié)核知識培訓(xùn)

加強(qiáng)對全鄉(xiāng)結(jié)防人員的知識培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),2021年擬于3月份對村結(jié)防人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次;培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)核病歸口管理的意義,結(jié)核病流行現(xiàn)狀。鄉(xiāng)村防癆人員在項目工作中的職責(zé),及項目工作各級管理的具體要求,結(jié)核藥品副反應(yīng)的觀察及相應(yīng)處理,病人督導(dǎo)卡的填寫等。

5、結(jié)核病知識宣傳

加強(qiáng)結(jié)核病知識宣傳,增強(qiáng)全防癆意識,衛(wèi)生院及村級防癆人員均要圍繞“3.24”世界結(jié)核病防治宣傳日,采取專欄及其他宣傳方式加強(qiáng)對結(jié)核病防治知識的宣傳。廣泛深入地宣傳國家實行對傳染性和重癥涂陰肺結(jié)核免費(fèi)治療,對其他結(jié)核病人實行優(yōu)惠治療的政策;提高全民防癆知識知曉率,動員社會各階層理解支持結(jié)核防治工作,使我鄉(xiāng)結(jié)核病及疑似結(jié)核病患者自覺就診檢查,達(dá)到及時規(guī)范治療和管理。

三、工作考核

衛(wèi)生院全年對村級開展4次結(jié)核病防治工作檢查,每季度一次,平時不定期檢查,檢查情況納入各村年終評比及公共衛(wèi)生服務(wù)的考核。

篇4

為全面了解和掌握我市各級醫(yī)療單位2016年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展情況,加強(qiáng)對基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的指導(dǎo)和督查。我局組織專業(yè)技術(shù)人員于2016年12月21日至1月11日對全市19家開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行年終綜合考核?,F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:

一、考核方法和內(nèi)容

采取查看資料和現(xiàn)場巡查方法相結(jié)合,根據(jù)市衛(wèi)生監(jiān)督所制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、各區(qū)衛(wèi)生院及分院和各農(nóng)場醫(yī)院進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查??己说膬?nèi)容包括組織管理、監(jiān)督協(xié)管工作制度、年度工作計劃、職業(yè)病防治宣傳以及公共場所、生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生以及醫(yī)療傳染病全年巡查登記表填寫以及對各單位協(xié)管工作中存在的問題,嚴(yán)格檢查是否按照督導(dǎo)意見認(rèn)真整改。

二、考核對象

各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、各區(qū)衛(wèi)生院、各農(nóng)場醫(yī)院。

三、考核情況

各協(xié)管單位均成立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管組織機(jī)構(gòu)并配備協(xié)管員,基本按要求建立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的相關(guān)工作制度,掌握和了解本轄區(qū)內(nèi)被監(jiān)管單位的基本情況。19家協(xié)管單位均有衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管年度計劃并按要求開展職業(yè)病防治宣傳咨詢活動(一年兩次)。大部分基層單位都能按照要求完成每季度工作量且覆蓋率100%。

現(xiàn)場督導(dǎo)并核對月報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出,2016年1月至12月公共場所巡查次數(shù)為1099次,學(xué)校衛(wèi)生巡查次數(shù)為627次,醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡查次數(shù)為2590次,生活飲用水巡查次數(shù)為912次。發(fā)現(xiàn)飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校安全、非法行醫(yī)和非法采供血事件或線索的次數(shù)為38次,已報告飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血事件或線索次數(shù)為38次。

四、主要存在問題

(一)單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視協(xié)管工作,協(xié)管人員放在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作上的時間少,工作完成質(zhì)量不高。

(二)巡查表填寫不規(guī)范,月報表報送不及時且出現(xiàn)巡查次數(shù)、巡查時間與實際考核不一致等情況。部分單位非法信息報送頻次為零。

五、下一步工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)單位要提高重視,配備足夠穩(wěn)定的專兼職工作人員,保證衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作穩(wěn)步開展。

篇5

軍訓(xùn)工作是高中學(xué)校教育教學(xué)的一項重要內(nèi)容,是國家人才培養(yǎng)和國家國防后備力量建設(shè)以及提高學(xué)生身體心理素質(zhì)的重要措施,通過軍訓(xùn),使學(xué)生掌握基本軍事技能和軍事理論知識,增強(qiáng)國防觀念,國家安全意識、加強(qiáng)組織性、紀(jì)律性、弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和革命英雄主義精神,磨練意志品質(zhì),激發(fā)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,培養(yǎng)艱苦奮斗,吃苦耐勞的作風(fēng),樹立正確的世界觀,提高綜合素質(zhì)。

二、縣教育局軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

三、三所高中要加強(qiáng)軍訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

成立學(xué)校軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把軍訓(xùn)工作列入新學(xué)年工作計劃的重點(diǎn)內(nèi)容,并制定詳細(xì)的軍訓(xùn)工作方案。校長要對軍訓(xùn)工作負(fù)總責(zé),分管軍訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,政教主任、后勤主任、班主任、任課教師是各項工作的直接責(zé)任人,各責(zé)任人要明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé)。

在軍訓(xùn)工作中,學(xué)校要實行崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。保證我縣高中軍訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

四、嚴(yán)格組織實施,提高訓(xùn)練質(zhì)量

學(xué)校要嚴(yán)格按照《高級中學(xué)學(xué)生軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》的要求,加深對軍訓(xùn)工作的認(rèn)識,建立完善的軍訓(xùn)教學(xué)管理制度,按計劃嚴(yán)密組織實施軍訓(xùn)工作。提高軍訓(xùn)質(zhì)量。

1.三所高中、職教中心必須組織實施2014年新生開展軍訓(xùn)工作。軍事技能訓(xùn)練不少于7天,軍事理論知識講座不少于10課時。

軍訓(xùn)時間安排在8月20日至8月31日之間,各校可根據(jù)學(xué)校的具體情況作具體的安排。各校軍訓(xùn)時間、地點(diǎn)、教官人數(shù)、著裝安排如下:

2.軍訓(xùn)內(nèi)容:各學(xué)校要嚴(yán)格按照《高級中學(xué)學(xué)生軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》的內(nèi)容要求制定軍訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

3.軍訓(xùn)教官由學(xué)校與武裝部,武警中隊協(xié)商解決。

4.軍訓(xùn)經(jīng)費(fèi)以文件為依據(jù),不得任意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或把軍訓(xùn)費(fèi)用挪作它用。

5.制定訓(xùn)練考核、評估制度。對學(xué)生每天的參訓(xùn)表現(xiàn)、態(tài)度等情況進(jìn)行詳細(xì)的紀(jì)錄,通過不同形式評定學(xué)生的軍訓(xùn)成績,并將其成績記入學(xué)生本人檔案。

6.做好軍訓(xùn)工作的檔案資料的建檔工作,在訓(xùn)練其間,注重原始資料的收集整理。對學(xué)校的軍訓(xùn)工作計劃、教學(xué)計劃、管理制度、教案、安全防范措施、圖片、影像、學(xué)生考核材料、學(xué)生成績評定檔案等有關(guān)資料進(jìn)行歸類整理,建立規(guī)范的軍訓(xùn)工作檔案。

五、安全工作

1.各學(xué)校要高度重視軍訓(xùn)期間的安全工作,建立軍訓(xùn)工作各項安全管理制度,加強(qiáng)食堂、商店、宿舍的衛(wèi)生管理及疾病防控、交通、器械的管理,制定切實可行的安全防范措施和各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2.加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,做好高溫中暑防范措施,防止一切意外事故的發(fā)生。

3.要切實做好高中新生身體狀況的調(diào)查工作。對有嚴(yán)重生理缺陷、殘疾或者特殊疾病的學(xué)生,有本人申請,學(xué)校批準(zhǔn),可以減免不適宜參加的軍事技能訓(xùn)練科目。

六、督導(dǎo)獎勵評估總結(jié)

1.軍訓(xùn)期間,教育局組織督察組到各校進(jìn)行督導(dǎo)檢查工作,對軍訓(xùn)工作成績突出的學(xué)校,優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰,并推薦參加上級先進(jìn)單位和個人的評選。

2.各學(xué)校要認(rèn)真做好班級、學(xué)生的考核、評估工作,要在軍訓(xùn)結(jié)束前開展以班為單位的會操競賽,要召開軍訓(xùn)工作總結(jié)表彰會,對軍訓(xùn)工作成績突出的優(yōu)秀班級、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰。通過競賽表彰活動,增強(qiáng)師生的國防教育意識,促進(jìn)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)紀(jì)律性,增強(qiáng)學(xué)生愛國主義和集體主義精神。

七、宣傳工作

1.各學(xué)校要認(rèn)真做好學(xué)生軍訓(xùn)的宣傳動員工作,讓學(xué)生明確軍訓(xùn)的重要意義和基本要求,激發(fā)學(xué)生參加軍訓(xùn)的熱情。

2.軍訓(xùn)期間,學(xué)校要充分利用校園廣播、宣傳欄等表揚(yáng)軍訓(xùn)中涌現(xiàn)出來的好人好事,營造積極向上,生動活潑、和諧關(guān)愛的軍訓(xùn)氛圍。

3.通過新聞媒體和教育信息網(wǎng)宣傳軍訓(xùn)中的典型事跡、先進(jìn)經(jīng)驗、特色和成效,加大軍訓(xùn)工作的宣傳力度。

八、經(jīng)費(fèi)

本次軍訓(xùn)費(fèi)用由各校按相關(guān)文件規(guī)定收取,參訓(xùn)學(xué)生服裝等費(fèi)由學(xué)校根據(jù)實際需要收取,多退少補(bǔ),不允許盈利行為和亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

九、上交材料

㈠2014年8月15日前所交材料

1.各校(三所高中、職教中心)軍訓(xùn)工作計劃(計劃中須有軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、軍訓(xùn)起止時間、地點(diǎn)、方式軍訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)日、課時安排)。

2.軍訓(xùn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

篇6

1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有100多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

3.員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),公司前臺人員調(diào)動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過重點(diǎn)整治,扭轉(zhuǎn)了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

4. 考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門,同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5.員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同, 新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達(dá)到100%,對勞動合同履行的投訴率為零。

6. 做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7.員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險,降低了用工的風(fēng)險。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門。

1. 做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;加強(qiáng)晚間巡查力度, 對大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警,同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對員工進(jìn)行安全防范教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間打開報警系統(tǒng),

利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實門檢工作。從檢查情況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

2.做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過oa發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

4.做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實,做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進(jìn)行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

篇7

摘 要 很多勞務(wù)派遣企業(yè)對于駐外工地如何進(jìn)行財務(wù)管理監(jiān)督感到一籌莫展,本人從自身的多年工作中總結(jié)出勞務(wù)派遣企業(yè)關(guān)于財務(wù)監(jiān)督的一些方法,因為在國內(nèi)象這種性質(zhì)的企業(yè)很多,這些方法應(yīng)該可以被多數(shù)企業(yè)借鑒和利用,所以拿出來與大家分享,以期對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)工作者和審計部門人員有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞 勞務(wù)派遣 企業(yè)管理 財務(wù)監(jiān)督 企業(yè)效益

本人在某大型船舶勞務(wù)輸出企業(yè)擔(dān)任財務(wù)督導(dǎo)多年,在對整個集團(tuán)財務(wù)管理監(jiān)督的過程中我不斷地碰到形形式式的問題,又不斷地在摸索中解決問題,積累了一定的經(jīng)驗,同時意識到對派駐外地的工程隊的財務(wù)監(jiān)督是整個財務(wù)管理的重中之重,關(guān)乎整個企業(yè)的大局。而像這些性質(zhì)的企業(yè)在國內(nèi)成千上萬,所以我把我的一些心得總結(jié)一下,希望有助于這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能更好的控制成本,提高企業(yè)效益。

首先我認(rèn)為公司集團(tuán)的財務(wù)要采取軍隊化模式管理。大多數(shù)勞務(wù)企業(yè)對于下屬的工程隊伍往往采取承包經(jīng)營的方式,這種方式在一定程度上有助于激發(fā)隊伍的積極性,更大程度地提高產(chǎn)值。但我認(rèn)為在承包的具體內(nèi)容上還值得商榷。如果下屬的工程隊伍在人事和財務(wù)上擁有無制約的權(quán)利,那整個企業(yè)有可能就會被架空,下屬的工程隊伍就有可能“將在外而君命有所不受”形成“軍閥割據(jù)”的局面,屆時企業(yè)集團(tuán)這個法人實體真成了他們推卸責(zé)任的擋箭牌和承擔(dān)無限責(zé)任的冤大頭。所以勞務(wù)輸出企業(yè)必須牢牢地把人事和財務(wù)兩個權(quán)利掌握在集團(tuán)總部手中。本人認(rèn)為在財務(wù)管理上集團(tuán)總部要設(shè)獨(dú)立編制的財務(wù)總督導(dǎo)一名,他必須直接對董事會負(fù)責(zé),不受任何其他部門牽制。部門內(nèi)部可配備3-5個辦事人員由總督導(dǎo)調(diào)遣。他的獨(dú)立性要通過公司規(guī)章制度決定下來。在下屬的工程隊可以按片來設(shè)置片財務(wù)督導(dǎo)員,這個片可以按地理位置劃分,地理位置靠近的3-5個工程隊可以組成一個片,片財務(wù)督導(dǎo)員直接對總督導(dǎo)負(fù)責(zé),在財務(wù)管理上不受片工程負(fù)責(zé)人控制,他負(fù)責(zé)檢查所轄各工程隊財務(wù)情況,但片督導(dǎo)員不得兼任隊財務(wù)會計。各工程隊要選派獨(dú)立的專業(yè)會計人員負(fù)責(zé)工程隊財務(wù)管理,同樣在財務(wù)管理上不受工程隊長牽制。這樣在集團(tuán)內(nèi)部,在財務(wù)監(jiān)督上形成了上下一條線垂直管理,即董事會-董事長-總督導(dǎo)-片財務(wù)督導(dǎo)-工程隊會計,在客觀上形成了工程負(fù)責(zé)人管經(jīng)營,財務(wù)督導(dǎo)管財務(wù)的機(jī)制。好比軍隊的軍政工作分開,財務(wù)督導(dǎo)也把財務(wù)工作牢牢地控制在手中,而不受其他人牽制。

當(dāng)然在機(jī)制上形成了垂直財務(wù)管理只是第一步,第二步是財務(wù)管理制度的制定和落實。在財務(wù)管理上憑借毫無依據(jù)的主觀臆斷是不可取的。在每個管理鏈上,上級對下級都要有嚴(yán)格的考核細(xì)則??己丝梢杂冒俜种苼聿僮?,財務(wù)管理工作可以分成很多項目,比如財務(wù)記錄,報表編制報送,成本費(fèi)用單據(jù)的審核管理控制等等,其中重要項目可以占的比分高些。考核的次數(shù)總督導(dǎo)對于重要的工程隊一個月不少于一次,每個季度對所有的工程隊不少于一次的抽查。片財務(wù)督導(dǎo)對所屬工程隊一星期不少于一次的抽查,考核的方式為不定期的抽查和片會計輪換抽查,對于每個考核所得的分?jǐn)?shù)段可規(guī)定相應(yīng)的獎懲細(xì)則。片財務(wù)督導(dǎo)和隊會計要進(jìn)行不定期的輪換制度,財務(wù)是一個特殊的崗位,不能采取“以觀后效”的方法,對于一次考核不及格的財務(wù)人員要及時報請行政部門調(diào)離財務(wù)崗位,決不能姑息養(yǎng)奸,不然這顆定時炸彈隨時都會引爆,將會對公司產(chǎn)生不可估計的損失。財務(wù)監(jiān)督部門可以由總督導(dǎo)牽頭召開定期的工作會議通報工作進(jìn)展進(jìn)行工作,分析討論工作計劃,把可能發(fā)生的問題扼殺在萌芽狀態(tài)。也可以通過不定期的舉行財務(wù)人員培訓(xùn),及時把國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度及時傳送到每個工程隊去。

第三步在具體的財務(wù)監(jiān)督中也要注意方法的運(yùn)用,一要注重對財務(wù)資料的審核,要制定嚴(yán)格的下級對上級的報表報送制度和費(fèi)用定期結(jié)報制度,要加強(qiáng)對各財務(wù)報表的審核,加強(qiáng)對同類型財務(wù)報表前后各期和不同類型財務(wù)報表財務(wù)數(shù)據(jù)的比對,對于它們之間的內(nèi)在聯(lián)系和邏輯關(guān)系嚴(yán)格審核,發(fā)現(xiàn)異常,及時查明原因。我公司某個工程隊會計弄虛作假侵吞資金就是在我在細(xì)致的數(shù)據(jù)比對中發(fā)現(xiàn)的。這要求我們財務(wù)督導(dǎo)人員較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng),如果對財務(wù)報表的數(shù)據(jù)走馬觀花是發(fā)現(xiàn)不了問題的。二要重視對成本費(fèi)用的原始單據(jù)審核,要注重相關(guān)的審批手續(xù)是否齊全,成本費(fèi)用是否在申請的限額以內(nèi),要按照國家稅法的規(guī)定開具正規(guī)發(fā)票,杜絕使用收據(jù)和白條入賬,往往收據(jù)和白條是滋生貪污的源頭。在對成本費(fèi)用的控制別強(qiáng)調(diào)要抓住兩個重點(diǎn),一是人工工資,二是材料的采購。對工資表的審核要注重工資表與工資結(jié)算單考勤原始記錄的結(jié)合,職工工資發(fā)放應(yīng)采取銀行打卡制度,有條件的可以由公司集團(tuán)審核原始資料后統(tǒng)一打卡發(fā)放。避免下屬工程隊伍弄虛作假,貪污資金?,F(xiàn)在有些稅務(wù)部門在企業(yè)所得稅年度匯算清繳中不承認(rèn)企業(yè)采取現(xiàn)金發(fā)放的工資額的做法,雖然苛刻但也是提高工資表真實性不得已而為之。對材料發(fā)票同樣要注重附件的真實性,可結(jié)合對相關(guān)人員包括材料供應(yīng)方的詢問同時進(jìn)行,通過對相關(guān)人員的詢問可以互相佐證成本費(fèi)用的真實性和可靠性。

篇8

一、基本情況

__鎮(zhèn)(中醫(yī)院管轄)有5個社區(qū)、8個村委會,150個自然村,總戶數(shù)9176戶,總?cè)丝?1742人,農(nóng)業(yè)人口18478人;農(nóng)村人均收入1257元,人均吃糧400公斤,15—49歲育齡婦女8554人,占總?cè)丝诘?6.95%;18—35歲育齡婦女?dāng)?shù)3939人,孕產(chǎn)婦463人,產(chǎn)婦333人,出生334人,活產(chǎn)332人,死胎死產(chǎn)2人。7歲以下兒童2247人(5歲以兒童1760人,3歲以兒童936人),占總?cè)丝诘?.08%;0—15歲兒童4313人。預(yù)防保健人員26人,其中鄉(xiāng)級3人,村級23人,共設(shè)有13個村衛(wèi)生室,村衛(wèi)生室覆蓋率為100%,全部為甲級村衛(wèi)生室。

二、組織管理

年初,項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了專題會議,制定了20__年度防保工作計劃,并召開了20__年度村醫(yī)工作安排會議。會上,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,對村醫(yī)工作做了一些要求和強(qiáng)調(diào),防??茖⒏鞔宓娜蝿?wù)、指標(biāo)下達(dá)到各村衛(wèi)生室,連同百分計考評標(biāo)準(zhǔn)與村醫(yī)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任合同書,并訂有獎懲標(biāo)準(zhǔn)。半年對各村進(jìn)行檢查督導(dǎo),并召開專題會議,解決工作中存在的難點(diǎn)重點(diǎn)問題。年底嚴(yán)格按照簽訂的目標(biāo)責(zé)任合同書的考評標(biāo)準(zhǔn)對所轄衛(wèi)生室進(jìn)行考評,并兌現(xiàn)獎懲。從行政上、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)了村醫(yī)的管理,提高了村醫(yī)工作責(zé)任心和工作積極性,保證了工作的順利完成。

三、工作開展及完成情況

(一)培訓(xùn)、督導(dǎo)

一年來,圍繞鄉(xiāng)村一體化和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理及預(yù)防、保健工作對在職衛(wèi)生人員、村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn),自辦培訓(xùn)班4期,共培訓(xùn)232人次,其中中醫(yī)院148人次,村醫(yī)84人次;召開例會4期,參會人員共108人次。在鎮(zhèn)政府、中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持每月1人次的下鄉(xiāng)監(jiān)督活動,全年共下鄉(xiāng)監(jiān)督96人次,318天。

(二)健康教育

圍繞預(yù)防、保健、康復(fù)等,采取多渠道方式開展健康教育宣傳工作,設(shè)立宣教室和咨詢室,播放錄象,在門診、住院部走道顯眼地方及病房粘貼宣傳畫、標(biāo)語,門診大廳有兩塊宣傳板,每月定期出版報,各種衛(wèi)生節(jié)日在街頭人口集中地方設(shè)點(diǎn)宣傳,制作展版,印發(fā)宣傳材料,口頭宣傳及設(shè)有咨詢電話。另外,轄區(qū)13所中小學(xué)校開展健康教育課,村醫(yī)上門宣傳,育齡婦女輪換式學(xué)習(xí)科普連環(huán)畫知識。一年來,共設(shè)點(diǎn)宣傳11次,每次醫(yī)務(wù)人員3人,共33人次,168期,粘貼標(biāo)語60條,粘貼宣傳畫245張,制作展版11塊,發(fā)放宣傳材料20多種、26500份,醫(yī)務(wù)人員宣傳9928人次,接受咨詢4372人次;會議培訓(xùn)4期,共培訓(xùn)120人次。18—35歲育齡婦女受教3373人次,孕產(chǎn)婦受教463人。新婚登記人員受教840人。通過宣傳教育,提高了群眾的預(yù)防、保健、康復(fù)等衛(wèi)生知識知曉率,行為形成率有所提高,保障了人民群眾的身心健康。

(三)鄉(xiāng)村一體化管理工作

鞏固鄉(xiāng)村一體化管理取得的成果,轄區(qū)內(nèi)13個村衛(wèi)生室全部嚴(yán)格按照鄉(xiāng)村一體化管理的“三制、四有、七統(tǒng)一”開展工作,嚴(yán)格村衛(wèi)生室值班、考勤制度,制定健全了村衛(wèi)生室工作制度;加強(qiáng)了赧場社區(qū)衛(wèi)生室、白家寨村衛(wèi)生室、香柏河村衛(wèi)生室、橫山村衛(wèi)生室、楊梅山村衛(wèi)生室、大坪子村衛(wèi)生室、新寨村衛(wèi)生室建設(shè)工作,夯實村級衛(wèi)生保健網(wǎng),逐年解決村衛(wèi)生室無業(yè)務(wù)用房、業(yè)務(wù)用房簡陋的問題。繼續(xù)實行防保人員對各村衛(wèi)生工作分片包干、責(zé)任到人的工作制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了防保人員和村醫(yī)的工作主動性和責(zé)任心;鞏固了“圍產(chǎn)期保健保償制”,建立了動員孕婦住院分娩獎懲制和費(fèi)用包干制,有效提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低了孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率,消除了新生兒破傷風(fēng)。今年對孕產(chǎn)婦管理突出的村衛(wèi)生室給予了表彰獎勵,共獎勵金額4529元。

(四)鞏固提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作

嚴(yán)格執(zhí)行《龍陵縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作方案》及相關(guān)管理規(guī)定,設(shè)置了合管辦并保證工作人員和工作經(jīng)費(fèi),確保了新農(nóng)合的順利運(yùn)行;制訂了《__鎮(zhèn)新農(nóng)合管理制度》,加強(qiáng)了新農(nóng)合用藥行為的監(jiān)管。13個村衛(wèi)生室均按時、按質(zhì)進(jìn)行報賬制度,并分散、分批張榜公布報銷比例及金額。補(bǔ)償情況:20__年1至11月份,參合者總得到補(bǔ)償14530人次,總補(bǔ)償醫(yī)療基金1019141.49元,占可用醫(yī)療基金(1597482元)的63.80%。其中:門診統(tǒng)籌補(bǔ)償6173人次,補(bǔ)償醫(yī)療基金36278.51元,占可用門診統(tǒng)籌補(bǔ)償基金(399370.50)的9.08%;門診家庭賬戶補(bǔ)償5625人次,補(bǔ)償醫(yī)療基金44286.44元,占可用門診補(bǔ)償基金(399370.50)的11.09%【其中,慢性病門診補(bǔ)償1855人次,補(bǔ)償慢性病基

金92355.79元,占可用慢性病補(bǔ)償基金(79874.10元)的115.63%;】;住院補(bǔ)償834人次,補(bǔ)償住院基金829020.75元,占可用住院補(bǔ)償基金(1118237.40)的74.14%;住院順產(chǎn)分娩43人次,總住院醫(yī)療費(fèi)用25800元,補(bǔ)償住院醫(yī)療基金17200元,占可用住院基金1118237.40)的1.54%??捎冕t(yī)療基金結(jié)余578340.56元。20__年度__鎮(zhèn)參合率為93.11%(17201/18474),比去年下降2.84%(居民人口不得參與合作醫(yī)療)。

(五)疾病預(yù)防控制工作

1、計劃免疫:在計劃免疫中,全鎮(zhèn)以“計劃免疫工作計劃”為目標(biāo),著重建立完善計劃免疫十本貽賬,完成各項指標(biāo)率,提高afp病例監(jiān)測報告,做好脊灰強(qiáng)化免疫工作及計劃外疫苗的接種工作。重點(diǎn)加強(qiáng)貧困邊遠(yuǎn)山區(qū)及免疫空白地區(qū)兒童的免疫接種工作,做好“乙肝疫苗”的接種工作。20__年共出生兒童321人,0—7歲兒童2302人,建卡2302人,建卡率100%;乙肝疫苗接種321人,接種率100%,及時接種309人,及時接種率為96.26%。20__年afp、麻疹病例、新生兒破傷風(fēng)實行“旬報告”和“零報告”制度,共監(jiān)測上報36期。20__年共運(yùn)轉(zhuǎn)疫苗9次,其基礎(chǔ)免疫接種率為:卡介苗99.43%,麻疹疫苗100%,百白破99.81%,脊灰疫苗99.81%,乙肝疫苗100%。五苗全程接種率99.43%。為鞏固脊灰強(qiáng)化免疫,20__年1月進(jìn)行了一輪強(qiáng)化免疫,應(yīng)種1330人,0劑次兒童58人,實種1320人,服苗率99.25%.外地兒童應(yīng)種79人,實種79人,0劑次兒童應(yīng)種6人,0次劑兒童實種6人,服苗率100%,并進(jìn)行了查漏補(bǔ)種工作。20__年6月至12月,積極做好二類疫苗“乙肝疫苗”的接種工作,通過中醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人及村醫(yī)的共同努力,共接種乙肝疫苗(含村級)共2512人。為實現(xiàn)全國消滅麻疹承諾,于20__年11月對8月齡至14歲適齡兒童進(jìn)行了麻疹強(qiáng)化免疫接種,應(yīng)種數(shù)5284人,實種數(shù)5256人,接種率為99.47%。

2、疫情監(jiān)測

在疫情監(jiān)測上,繼續(xù)堅持“重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則,嚴(yán)格監(jiān)測“腸道傳染病,蟲媒傳染病,不明原因肺炎病例,流感樣病例、禽流感零報告及日報告”。主動搜索afp病例。20__年3月18日云山小學(xué)學(xué)生發(fā)生一起水痘爆發(fā),發(fā)病19人,疾控中心、中醫(yī)院防??萍按逍l(wèi)生室積極采取措施進(jìn)行控制,通過幾天努力,疫情最終得到控制。20__年5月至6月進(jìn)行“手足口病”的日報告和零報告工作,共上報37期,未發(fā)現(xiàn)手足口病;20__年10月25日至今進(jìn)行“登革熱”的日報告和零報告工作,共上報49期,未發(fā)現(xiàn)登革熱疫情。20__年,__鎮(zhèn)共發(fā)乙類傳染病322例,發(fā)病率1014.43/十萬,發(fā)病居首位的為腸道傳染病,其次為性傳播疾病,疫情報告率為100%,報告及時率為 98.1%。

在疫情監(jiān)測上,嚴(yán)格按上級要求做到:有疫情報告各項制度,每季度有疫情分析,疫情自查總結(jié),半年、年度疫情分析。20__年共進(jìn)行疫情分析季度4期,半年分析1期,年度分析1期。按《龍陵縣中醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度》要求,積極做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告工作,(如食物中毒、藥物中毒等)。20__年共上報一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件20起。(包含一般食物中毒、藥物中毒、菌子中毒) 3、瘧疾防治

瘧疾防治工作嚴(yán)格按照《全球基金瘧疾項目》要求完成。20__年本地居民發(fā)熱血檢702人,血檢完成率117%,流動人口涂片治療 670人,完成率111.67%,血檢村寨148個組,村寨覆蓋率100%,預(yù)防服藥630人,預(yù)防服藥率210%,瘧疾現(xiàn)癥病人治療15人,治療率100%,休止期根治63人,根治率100%,病灶點(diǎn)處理63個,瘧史訪問 270人,訪問率100%,病灶點(diǎn)處理270個,處理率100%。均為外源性病灶點(diǎn)。20__年,第五輪瘧疾項目“氯伯喹”免費(fèi)治療間日瘧共368人;act治療pf 108人,浸泡蚊帳1037籠。20__年瘧疾防治做到年頭有計劃、年終有總結(jié),過程有記錄。且每月制定工作計劃、總結(jié);季度也制定工作計劃、總結(jié)。數(shù)據(jù)資料做到一月一收一報,并按時上報縣項目辦各種報表及資料。20__年共上報瘧疾報表21期,季報表7期,(分別為第五輪、第六輪)。嚴(yán)格“瘧疾基金財務(wù)帳”管理,及時兌現(xiàn)瘧疾項目款。

4、結(jié)核病防治

按照《結(jié)核病項目》要求,認(rèn)真做好結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診工作。20__年共轉(zhuǎn)診病人36例,規(guī)范、足量、全程對結(jié)核病病人實施治療,共治療肺結(jié)核病人11例,加強(qiáng)督導(dǎo)管理,共督導(dǎo)結(jié)核病病人11例,督導(dǎo)45次(其中有1人為自費(fèi)服藥),做到“三見面、三落實、五要求”。做好健康教育工作,做好結(jié)核病病人的督導(dǎo)及歸口管理工作。

5、鼠疫防治工作

鼠疫防治工作認(rèn)真貫徹落實《國家鼠疫控制應(yīng)急方案》和“省、市、縣鼠疫防治聯(lián)防方案”,強(qiáng)化鼠疫“疫情三報”,堅持“零報告”制度,嚴(yán)防鼠間鼠疫的流行,杜絕人間鼠疫的發(fā)生。20__年度統(tǒng)一滅鼠2次,經(jīng)費(fèi)投入10500多元,受益人口20__0人。

6、死因監(jiān)測工作

死因監(jiān)測工作是20__年一項新開展的工作,主要進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)的死亡信息收集,所有死亡個案必須全部上報,并建立各項工作制度,中醫(yī)院做好培訓(xùn)及督導(dǎo)工作。做好質(zhì)量控制。中醫(yī)院各科室、全鎮(zhèn)5個社區(qū)及8個村衛(wèi)生室共監(jiān)測上報死亡病例169人,死因報告率100%.網(wǎng)絡(luò)直報169人,直報符合率92.22%;報告卡完整率93.41%,報告卡規(guī)范率90%,卡片與病史符合率91.21%;報告及時率90.80%,培訓(xùn)村醫(yī)2期,積極做好下鄉(xiāng)監(jiān)督工作,共計下鄉(xiāng)監(jiān)督36次,撰寫督導(dǎo)報告4期。

(六)婦幼衛(wèi)生工作

1、婦幼衛(wèi)生保健工作繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》的法律、法規(guī),搞好“圍產(chǎn)期保健保償”服務(wù),鞏固保健保償服務(wù)取得的成果,20__年圍產(chǎn)期應(yīng)入保232人,實入保232人,入保率為100%。

2、“降消項目”工作

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照龍陵縣“降消項目”實施方案要求,認(rèn)真開展好“降消項目”工作,利用項目活動,加強(qiáng)了村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鞏固了三級防保網(wǎng)底建設(shè),搞好懷孕婦女的摸底排查登記管理工作,健全和完善危急孕產(chǎn)婦和危急兒童的轉(zhuǎn)診、急救運(yùn)行機(jī)制,為“兩個危急”轉(zhuǎn)診搶救疏通綠色通道,為孕產(chǎn)婦住院分娩實行限價收費(fèi)政策,主動為貧困孕產(chǎn)婦辦理救助資金,提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低“兩個”死亡率。20__年度,__鎮(zhèn)共辦理貧困孕產(chǎn)婦救助卡128人,享受救助金86人,補(bǔ)助金額46720.84元;實行限價收費(fèi)的40人。在中醫(yī)院住院分娩的貧困孕產(chǎn)婦224人,補(bǔ)助金額151568元;實行限價收費(fèi)的有91人,補(bǔ)助金額28758.18元。危急

孕產(chǎn)婦搶救1人,搶救成功1人,成功率為100%。

3、愛嬰醫(yī)院工作

繼續(xù)鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院來取得的成果,大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng),提高純母乳喂養(yǎng)率。20__年度指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)332人,純母乳喂養(yǎng)300人,純母乳喂養(yǎng)率為90.36%。

4、“三監(jiān)測、六管理”工作

全年共有孕產(chǎn)婦463人,產(chǎn)婦333人,活產(chǎn)332人,建卡322人,產(chǎn)檢322人,有早孕檢查277人,住院分娩300人,新法接生334人,產(chǎn)后訪視322人,系統(tǒng)管理277人;高危孕產(chǎn)婦94人,管理94人,高危產(chǎn)婦68人,住院分娩68人,危急孕產(chǎn)婦搶救1人,搶救成功1人,無孕產(chǎn)婦死亡。7歲以下兒童2247人,保健管理1697人;3歲以下兒童936人,保健管理705人;5歲以下高危兒童113人,管理113人; 5歲以下兒童中重度營養(yǎng)不良患病人數(shù)16人。新生兒死亡1人,嬰兒死亡3人,5歲以下兒童死亡3人,無新生兒破傷風(fēng)病例。

5、十三項婦幼衛(wèi)生指標(biāo)

20__年度無孕產(chǎn)婦死亡,新生兒死亡率為3.01/00,嬰兒死亡率為9.04/00,5歲以下兒童死亡率為9.04/00,無新生兒破傷風(fēng)死亡。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率為96.99%,產(chǎn)前檢查率為96.99%,新法接生率為100%,孕產(chǎn)婦住院分娩率為90.36%,產(chǎn)后訪視率96.99%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為83.43%,高危孕產(chǎn)婦管理率為100%,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%。7歲以下兒童保健覆蓋率為75.52%,3歲以下兒童保健管理率為75.32%,5歲以下高危兒童管理率為100%, 兒童計劃免疫(五苗)全程覆蓋率為100%;4個月以下嬰兒純母乳喂養(yǎng)率為90.36%(300/332);低體重出生率為1.20%(4/332),5歲以下兒童中重度營養(yǎng)不良患病率為4.82%(16/332)。培訓(xùn)合格率為100%;婦女健康教育率為85.63%(3373/3939)。

6、婦幼衛(wèi)生信息管理

嚴(yán)格按照上級要求,做好婦幼衛(wèi)生的痕跡資料的歸類整理,建立健全了鄉(xiāng)村兩級信息資料檔案,準(zhǔn)確及時上報和反饋婦幼衛(wèi)生院信息。今年上報婦幼衛(wèi)生信息12期,健全鄉(xiāng)級3本8種臺帳、村級2本5種臺帳,確??h、鄉(xiāng)、三級數(shù)據(jù)上一致,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),達(dá)到保護(hù)婦女、兒童合法權(quán)益和健康發(fā)展的目的。

(七)艾滋病防治工作

按照縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定的目標(biāo)責(zé)任書要求,認(rèn)真做好艾滋病防治工作。以“宣傳教育”為主,標(biāo)本兼治,并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展艾滋病防治工作,并進(jìn)行監(jiān)測。20__年,__鎮(zhèn)共監(jiān)測1362人,其中孕產(chǎn)婦監(jiān)測522人,完成任務(wù)400的130.5%;新婚保健人員婚前保健監(jiān)測840人,完成任務(wù)數(shù)550人的152.73%,共隨訪hiv/aids 6人,篩查出hiv感染者3例。實施母嬰阻斷0人,發(fā)放安全套200盒,20__年鎮(zhèn)村兩級共出艾滋病宣傳欄期84期,發(fā)放防治艾滋病宣傳資料 6000多份,受益人口5000多人。20__年__鎮(zhèn)對防治艾滋病家庭貧困人員及艾滋病孤兒共計17人,救助金補(bǔ)助14700元。

(八)其它工作

積極完成上級安排臨時性工作任務(wù)及參加各種會議。20__年到上級培訓(xùn) 8次,培訓(xùn)村級14次,接受上級督導(dǎo) 8次;駕駛員體檢524人次。

四、存在問題及建議

(一)存在問題

1、健康教育范圍不廣,力度不夠,群眾文化素質(zhì)偏低,影響婦幼衛(wèi)生工作的開展。

2、個別村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,積極性不強(qiáng),村衛(wèi)生室發(fā)展不平衡。

3、防保經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,村醫(yī)不能得到及時的強(qiáng)化培訓(xùn),衛(wèi)生室設(shè)備、器材陳舊老化。

4、預(yù)防艾滋病母嬰阻斷經(jīng)費(fèi)不到位,工作經(jīng)費(fèi)不足。

(二)建議

1、加強(qiáng)村醫(yī)的政治教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高村醫(yī)責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)健教宣傳,擴(kuò)大宣傳面,加大宣傳力度,提高群眾的自我保健意識。

篇9

[關(guān)鍵詞]教學(xué)督導(dǎo) Joomla 督導(dǎo)網(wǎng)站 響應(yīng)式設(shè)計

中圖分類號:TU127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)04-0232-01

0.引言

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,很多學(xué)校都構(gòu)建了督導(dǎo)網(wǎng)站。但是,大多督導(dǎo)網(wǎng)站風(fēng)格單調(diào),欄目及內(nèi)容少,訪問量低,屬于web1.0版本,不能滿足移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理和應(yīng)用需求。本課題采用最新的Joomla CMS為核心平臺構(gòu)建督導(dǎo)網(wǎng)站,在LAMP(Linux,Apache,Mysql,PHP)框架下運(yùn)行,具有響應(yīng)式和WEB2.0特征。集成在線支持、論壇、博客、留言、問答、工作管理等功能。系統(tǒng)具有前瞻性,適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的督導(dǎo)工作的需求。網(wǎng)站具有構(gòu)建簡單、功能容易擴(kuò)充、成本低、安全性高以及運(yùn)維方便等特點(diǎn)。對其他學(xué)校督導(dǎo)網(wǎng)站建設(shè)具有參考意義。

1.joomla CMS與響應(yīng)式WEB

Joomla是一套使用PHP語言和MySQL等數(shù)據(jù)庫開發(fā)的著名CMS(內(nèi)容管理系統(tǒng))。Joomla的前身Manbo曾獲Linux User & Developer Award 2004最佳開源軟件大獎。目前是由Open Source Matters這個開放源碼組織進(jìn)行開發(fā)與支持,該組織擁有大批來自全世界的開發(fā)、設(shè)計、系統(tǒng)管理、文檔撰寫等志愿者。它具有各種各樣的模塊、組件等擴(kuò)展。全世界很多個人用戶、中小企業(yè)、學(xué)校和組織用它來創(chuàng)建各類網(wǎng)站。Bootstrap 是最受歡迎的 HTML、CSS和JS 框架之一,它讓前端開發(fā)更快速、簡單,無論P(yáng)C、筆記本還是iPad等設(shè)備都可以適配。Joomla 3.x引入了Bootstrap前端框架,一些基礎(chǔ)CSS都默認(rèn)集成在Joomla 3.x中,無疑極大的提升了用戶體驗。

2.督導(dǎo)網(wǎng)站需求分析

根據(jù)教育改革和信息時代的發(fā)展要求,督導(dǎo)網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)滿足如下需求:作為學(xué)校督導(dǎo)的形象窗口及連接及相關(guān)管理系統(tǒng)的門戶;提供督學(xué)、督教信息;具有互動交流,自己內(nèi)容的WEB2.0特征;實現(xiàn)網(wǎng)上評教評學(xué),減少紙質(zhì)文件,有效地提高督導(dǎo)工作的質(zhì)量和效率;為有關(guān)教師改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提供幫助,為管理層決策提供咨詢;簡單易用、安全可靠、容易升級及維護(hù)及滿足移動互聯(lián)網(wǎng)時代的需求。

3.督導(dǎo)網(wǎng)站系統(tǒng)實現(xiàn)

(一)網(wǎng)站服務(wù)器環(huán)境

本課題的服務(wù)器硬件配置了Intel(R) Xeon(R) CPU E7- 4820 @ 2.00GHz 64位CUP,4G內(nèi)存,200G硬盤。系統(tǒng)環(huán)境基于廣泛應(yīng)用的LAMP開源架構(gòu)。Linux采用CentOS 7。數(shù)據(jù)庫采用完全兼容Mysql的MariaDB。CMS系統(tǒng)采用Joomla3.4.5及相關(guān)組件。

(二)督導(dǎo)網(wǎng)站主要功能的實現(xiàn)

(1)網(wǎng)站后臺管理

Joomla的后臺管理功能強(qiáng)大,管理容易,操作簡單。在網(wǎng)站后臺“控制面板”的界面上,有系統(tǒng)、用戶、菜單、內(nèi)容、組件、擴(kuò)展等菜單,超級用戶通過此界面可以對網(wǎng)站進(jìn)行初期設(shè)置、網(wǎng)站系統(tǒng)功能構(gòu)建與配置、系統(tǒng)備份、系統(tǒng)更新升級、日常運(yùn)維等全面管理操作。

(2)網(wǎng)站主要欄目功能的實現(xiàn)

網(wǎng)站在首頁菜單下方,設(shè)置了幻燈片,以圖片展示督導(dǎo)目前關(guān)注的焦點(diǎn)。首頁還安排了新聞與日程、熱門文章、日歷、標(biāo)簽云、優(yōu)秀督導(dǎo)員模塊和師生亮點(diǎn)模塊。

關(guān)于我們:菜單包含督導(dǎo)部門簡介和 “督導(dǎo)信息”和“督導(dǎo)文件”2個二級菜單,“督導(dǎo)信息”又含三級菜單如“工作計劃”、“工作總結(jié)”、及“工作交流”等欄目。該欄目利用K2組件,通過后臺設(shè)置類別,按類別添加內(nèi)容實現(xiàn)。

博客:博客主要是為各位督導(dǎo)隨意發(fā)表和分享自己的觀點(diǎn)、感想、主張、經(jīng)驗等。也是互聯(lián)網(wǎng)WEB2.0時代的主要特征之一。博客同樣利用K2組件實現(xiàn)。只要督導(dǎo)注冊成為用戶,后臺啟用了用戶菜單后,督導(dǎo)在網(wǎng)站前臺通過添加文章菜單,選擇“博客分類”,就可以發(fā)表自己的博文。

到課率等表單:在Joomla擴(kuò)展里,有不少自定義表單組件,如Fabrik,RSForm 等。本網(wǎng)站采用RSForm作為到課率等自定義表單。它擁有豐富的自定義字段類型,包括:Textbox文本輸入控件,Textarea多行的文本輸入控件,Dropdown、Calendar、Submit Button等控件。到課率在網(wǎng)站前臺輸入提交后,在網(wǎng)站后臺的表單組件里選擇“管理提交”,就能看到提交的結(jié)果。如需要導(dǎo)出結(jié)果,只要勾選該結(jié)果,點(diǎn)擊“按CSV格式導(dǎo)出”到客戶端后,就可以用EXCEL正常打開和保存。

督導(dǎo)工作管理:督導(dǎo)除了聽課、指導(dǎo)年輕教師外,每個月需要提交一份督導(dǎo)個人總結(jié)報告,還要負(fù)責(zé)一些教學(xué)檢查工作,比如畢業(yè)設(shè)計、“課程規(guī)范”檢查等。為了實現(xiàn)網(wǎng)上分配任務(wù)、文件提交與歸檔等督導(dǎo)工作管理,本課題采用了最新版本的Projectfork 4.3.4 組件實現(xiàn)了上述功能。該組件具有項目、里程碑、任務(wù)、用戶、文件倉庫、論壇、評論、時間跟蹤等管理功能。

督導(dǎo)論壇:為了實現(xiàn)分享督導(dǎo)個人觀點(diǎn)、討論、提高督導(dǎo)團(tuán)隊歸屬感以及督導(dǎo)之間、師生之間互動交流的目的,網(wǎng)站安裝了最新版的Kunena4.0.7論壇組件。Kunena安裝包含有“論壇搜索”、“最新帖子”等模塊和插件。一般先安裝這些模塊和插件,最后安裝組件。論壇可根據(jù)督導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)預(yù)先設(shè)定一些板塊。

留言板:為了方便督導(dǎo)和師生能及時反映教學(xué)環(huán)境、宿舍、飯?zhí)玫葐栴},或提出合理化建議,網(wǎng)站還設(shè)置了留言本。留言本采用easy book reloaded組件。督導(dǎo)或相關(guān)師生可通過PC、手機(jī)等設(shè)備發(fā)表留言,留言和建議由督導(dǎo)室負(fù)責(zé)回復(fù)或向相關(guān)部門反映,得到及時處理和改善。

問答:為了能實現(xiàn)類似“百度知道”、“雅虎問答”這樣的功能和作為知識庫,網(wǎng)站開設(shè)了問答欄目。采用了針對 Joomla開發(fā)的“問答”Questions組件。

下載:作為督導(dǎo)網(wǎng)站,需要提供一個下載功能,以便將有關(guān)法律法規(guī)、督導(dǎo)文件、規(guī)章制度、教研教改、簡報等文件上傳下載。網(wǎng)站利用jDownloads組件來實現(xiàn)上述功能。

(三)網(wǎng)站安全管理及優(yōu)化

本課題采用的網(wǎng)站安全措施是:啟用SELinux,強(qiáng)化操作系統(tǒng)安全;安裝Akeeba backup備份與遷移組件,定期備份網(wǎng)站源程序和數(shù)據(jù)庫;安裝AdminExile插件,為登陸網(wǎng)站后臺增加一道用戶密碼認(rèn)證防線,防止黑客直接通過Joomla默認(rèn)的路徑administrtor訪問后臺登錄頁面,實施暴力破解密碼攻擊;及時對系統(tǒng)、組件、模塊、插件更新和升級。

4.結(jié)語

本課題是在LAMP環(huán)境下實現(xiàn)基于Joomla 3.x的教學(xué)督導(dǎo)網(wǎng)站,響應(yīng)式設(shè)計支持PC和移動設(shè)備訪問,為督導(dǎo)和師生提供不受地域限制、實時的在線體驗。網(wǎng)站集成的博客、論壇、RSS、TAG、工作管理、教學(xué)檢查、在線支持、留言本、問答、下載等WEB2.0特征和功能,滿足一般教學(xué)督導(dǎo)網(wǎng)站的需求,實現(xiàn)了網(wǎng)上督導(dǎo)工作和文檔管理。實際應(yīng)用表明,可以充分地提高教學(xué)督導(dǎo)工作效率,可供其他學(xué)校督導(dǎo)網(wǎng)站構(gòu)建或改版時參考和借鑒。

參考文獻(xiàn)

[1] 高艷.教學(xué)督導(dǎo)信息化的探討.遼寧省交通高等專科學(xué)校學(xué)報,2011年6月.

篇10

為加快我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,落實基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核制度,保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目各項工作落到實處,確保年底保質(zhì)保量完成市、區(qū)確定的各項醫(yī)改項目,區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專家,按照《區(qū)年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標(biāo)準(zhǔn)》,于年6月28日、29日對全區(qū)4個街道衛(wèi)生院的基本公共衛(wèi)生項目、社區(qū)規(guī)范化建設(shè)情況及衛(wèi)生支農(nóng)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo),本次督導(dǎo)檢查采取抽查健康檔案、隨訪記錄、現(xiàn)場督查、調(diào)查服務(wù)對象等方式,現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下:

一、工作開展基本情況及存在問題

(一)基本公共衛(wèi)生方面:各單位根據(jù)前期基本公共衛(wèi)生會議部署要求,完善了各項規(guī)章制度,組建了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目服務(wù)團(tuán)隊、隨訪團(tuán)隊、制定包干責(zé)任制和責(zé)任追究制。4個街道衛(wèi)生院均制定了合理的組織體系,成立了社區(qū)責(zé)任團(tuán)隊,組織召開了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項目管理人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生會議,對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展中存在的問題提出了新的要求,并部署了下一步工作安排。

2、健康教育:鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院健康教育工作做得較好,基本上能夠按照考核評價標(biāo)準(zhǔn)開展健康教育工作,有健康教育專職人員、健康教育計劃和干預(yù)策略,能夠定期開展公眾健康咨詢活動、舉辦健康知識講座,健康教育宣傳欄更換及時,健康教育資料整理規(guī)范完善,但個別街道衛(wèi)生院照片資料需補(bǔ)充更新,要清晰體現(xiàn)出活動主題、人數(shù),講座的人數(shù)應(yīng)與簽到、照片等資料相對應(yīng)。

4、重性精神病管理項目:只有街道衛(wèi)生院開始下鄉(xiāng)建檔,其他單位工作未開展,衛(wèi)生院未與工作站進(jìn)行交接,部分單位存在管理檔案未建立、建立不規(guī)范等問題。檢查中突出了三個問題:一是各街道衛(wèi)生院對重性精神病管理工作的認(rèn)識高度不夠,存在畏難情緒,沒有隨著職責(zé)分工盡快將工作推進(jìn),沒有及時將重性精神病管理工作與工作站進(jìn)行交接;二是重性精神病管理項目的宣傳力度不夠;三是重性精神病管理入戶困難,由于傳統(tǒng)觀念的限制,鄉(xiāng)醫(yī)在入戶調(diào)查時不被認(rèn)可,存在一定難度。

5、婦保、兒保管理:各單位普遍存在查體次數(shù)不夠、未開展第一次訪視、未進(jìn)行電子檔案錄入等問題,檢查中還發(fā)現(xiàn),、鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院從事兒童保健人員無上崗證,、街道衛(wèi)生院未配備專職婦女保健人員。

6、傳染病報告與處理項目:衛(wèi)生院:腸道門診無標(biāo)志牌,無相應(yīng)的消毒物品及消毒記錄,腹瀉病人有漏登現(xiàn)象;結(jié)核病、艾滋病防治知識宣傳次數(shù)不夠,未開展艾滋病咨詢工作;鎮(zhèn)衛(wèi)生院:未及時建立年度傳染病防治工作計劃及培訓(xùn)計劃,未進(jìn)行內(nèi)部人員培訓(xùn);腸道門診不規(guī)范,有病例漏報現(xiàn)象;結(jié)核病、艾滋病防治知識宣傳次數(shù)不夠,未開展艾滋病咨詢工作;衛(wèi)生院:腸道門診需要進(jìn)一步規(guī)范;未開展艾滋病咨詢工作;衛(wèi)生院:未及時建立年度傳染病防治工作計劃及培訓(xùn)計劃,未進(jìn)行內(nèi)部人員培訓(xùn);腸道專桌無標(biāo)志牌,腹瀉病人有漏登漏報現(xiàn)象;結(jié)核病、艾滋病防治知識宣傳次數(shù)不夠,未開展艾滋病咨詢工作。

7、檢查中的亮點(diǎn):各單位紛紛想辦法、出新招,發(fā)揮了各自的潛力,突出了很多亮點(diǎn)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)新工作模式,成立街道辦事處主導(dǎo)、社區(qū)參與、衛(wèi)生院為依托的工作模式,并成立家庭醫(yī)生責(zé)任團(tuán)隊服務(wù)模式,建立三支分工明確、優(yōu)勢互補(bǔ)的高效全科責(zé)任團(tuán)隊,有效緩解人力資源緊缺,任務(wù)繁重的困境,使基本公共衛(wèi)生項目更加規(guī)范、有序、有效開展;衛(wèi)生院為方便入戶建檔,為工作人員配備了統(tǒng)一服裝、太陽帽和公文包,并統(tǒng)一掛牌上崗,提高了工作人員的積極性,大大提高了信譽(yù)度,降低了入戶難,隨訪難等問題。建議有關(guān)單位提高對公共衛(wèi)生工作的認(rèn)識,相互溝通,向有經(jīng)驗的單位多借鑒、多學(xué)習(xí)。

(二)社區(qū)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)情況:按照《市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,對4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理、基本設(shè)施和科室設(shè)置、人員配備和培養(yǎng)、服務(wù)內(nèi)容、管理機(jī)制、居民滿意度等情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查:4處基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室名稱規(guī)范;部分機(jī)構(gòu)全科醫(yī)師、兒保醫(yī)師、婦保醫(yī)師配備不足;沒有按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》的相關(guān)要求將服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行公示,部分單位仍存在重醫(yī)療、輕公共衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)象。檢查組對個別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)存在的問題提出了整改意見:一是盡快按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》的樣式和要求公示社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)項目信息內(nèi)容;二是完善醫(yī)院內(nèi)部各項規(guī)章制度、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理。

(三)衛(wèi)生支農(nóng):大部分社區(qū)的衛(wèi)生支農(nóng)人員根據(jù)受援單位的排班在崗,只有小部分的支農(nóng)人員未按時到崗。

二、下一步工作要求

2、積極開展新增項目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。各牽頭部門針對存在的問題籌備業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,要緊緊圍繞年基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,精心組織,科學(xué)管理,合理安排,確保落實培訓(xùn)人員通過培訓(xùn)更新服務(wù)理念,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)效能;各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要系統(tǒng)性組織培訓(xùn),保證基本公共衛(wèi)生項目都能扎實、規(guī)范、有序地開展。

3、做好項目質(zhì)量控制。各單位應(yīng)按照項目工作方案的要求,全力完善和提高健康檔案建檔質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)并糾正相關(guān)錯誤信息,堅決杜絕虛假健康檔案的存在,及時將新建檔案錄入電腦,并對健康檔案電子平臺及時進(jìn)行數(shù)據(jù)更新,并對檢查中存在的問題及時整改,加快組織實施進(jìn)度,找差距,補(bǔ)不足,逐步提高質(zhì)量管理。

4、加大公共衛(wèi)生服務(wù)項目宣傳力度。各單位要充分利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳輿論工具,進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的宣傳力度,使社區(qū)居民充分了解公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)知識;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容向社會公開,接受公眾、媒體和社會各界的監(jiān)督。通過積極開展項目工作和提供有效服務(wù)來提高居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的認(rèn)知,營造出良好的建立居民健康檔案的氛圍。