市政工程范文

時(shí)間:2023-04-01 18:12:54

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇市政工程,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

一、前言

近年來(lái)。河北省邯鄲市通過(guò)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款33億元人民幣。大規(guī)模地開(kāi)展城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。該資金的償還,已由該市人大通過(guò)決議,列入財(cái)政預(yù)算逐年償還。該市利用國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的資金建設(shè)了大量市政基礎(chǔ)設(shè)施,包括沁河退污還清、沁河綠化亮化、城市路網(wǎng)新建和改造、龍湖公園等。其中近三年新建的城市道路近100公里,是前20年的總和。還投入巨資打通叢臺(tái)路,使京廣鐵路東西便捷地連在一起。同時(shí)也大大緩解了城市交通壓力。這些基礎(chǔ)設(shè)施的建成。極大地提升了城市人居和投資環(huán)境,使城市功能進(jìn)一步完善,是實(shí)實(shí)在在的民心工程。但是,如何有效控制財(cái)政投資的市政工程造價(jià)。充分發(fā)揮其投資效益,最大限度實(shí)現(xiàn)其投資價(jià)值。盡可能多建設(shè)、建設(shè)好市政工程,為城市居民造福。尤其是在推行工程量清單計(jì)價(jià)方式的情況下如何有效控制工程造價(jià),就成了市政工程管理者和建設(shè)者必須面臨的問(wèn)題。本文結(jié)合工作經(jīng)歷,談?wù)剛€(gè)人的體會(huì)。

二、有效控制市政工程造價(jià)的措施

市政工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,且噘目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段,它都關(guān)系到市政工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。但控制工程造價(jià)的重點(diǎn)應(yīng)在項(xiàng)目的建設(shè)前期,即項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段。尤其是目前在深化工程造價(jià)管理改革,建筑市場(chǎng)與國(guó)際接軌,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,推行工程量清單計(jì)價(jià)模式的情況下,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理,有效控制工程造價(jià)的意義就顯得更重大。

1、項(xiàng)目建設(shè)前期階段是控制工程造價(jià)的重點(diǎn)

長(zhǎng)期以來(lái)。人們普遍都注重施工階段的造價(jià)管理。因?yàn)閺谋砻娆F(xiàn)象上看,工程項(xiàng)目的合同價(jià)格形成于施工招標(biāo)投標(biāo)階段,而占造價(jià)比重最大的人、財(cái)、物的投入主要在施工階段。但事實(shí)上,一個(gè)工程項(xiàng)目的決策是否正確,方案是否經(jīng)濟(jì)可行將直接影響到整個(gè)工程造價(jià)。一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響度達(dá)到80%。事實(shí)證明,市政項(xiàng)目前期投資估算的偏差是造成其投資效益低下、三超現(xiàn)象屢禁不止的根源。由此可見(jiàn),只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策,建立項(xiàng)目?jī)?yōu)化評(píng)選,采用科學(xué)的估算,細(xì)致做好投資估算形成投資最高限額,才能有效遏止“三超”現(xiàn)象。

2、設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

有資料顯示,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上。合理科學(xué)的設(shè)計(jì),可以降低工程造價(jià)10%,可見(jiàn)設(shè)計(jì)階段是在項(xiàng)目投資規(guī)模確定后,控制工程造價(jià)的又一重要環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段要肩負(fù)起優(yōu)化設(shè)計(jì)與有效控制造價(jià)兩重?fù)?dān),才能控制造價(jià),避免浪費(fèi)。如某項(xiàng)排水工程,根據(jù)地質(zhì)資料情況分析,在溝槽土方開(kāi)挖后,采用原土分層夯實(shí)回填。就能保證上部路面基層的強(qiáng)度要求,但由于設(shè)計(jì)人員僅僅根據(jù)當(dāng)?shù)爻R?guī)做法,考慮當(dāng)年修路,就采用石灰土回填,這樣就增加了不必要的回填費(fèi)用。經(jīng)過(guò)測(cè)算,一個(gè)采用素土回填只需200萬(wàn)元造價(jià)的排水工程,在采用石灰土回填后造價(jià)竟然增加了70多萬(wàn)元??梢?jiàn)在設(shè)計(jì)一開(kāi)始,就應(yīng)將控制投資的思想根植于設(shè)計(jì)人員的頭腦中。設(shè)計(jì)階段要通過(guò)設(shè)計(jì)方案競(jìng)標(biāo)及運(yùn)用價(jià)值工程原理、開(kāi)展限額設(shè)計(jì)、采用合同措施等優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。工程造價(jià)管理人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中要積極參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資分析,能動(dòng)地影響設(shè)計(jì),以保證造價(jià)的有效控制。

3、要強(qiáng)化實(shí)施階段的造價(jià)管理

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,即把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程,是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),在實(shí)施階段工程施工費(fèi)用約占整個(gè)工程造價(jià)的60%左右,因此工程實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的直接影響很大。實(shí)施階段的工程造價(jià)管理主要包括以下幾點(diǎn):

(1)積極推行工程量清單招標(biāo),規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施階段的第一道工序。是確定工程合同造價(jià),擇優(yōu)選取施工單位的關(guān)鍵階段。因此非常重要。招標(biāo)投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的控制重點(diǎn)應(yīng)放在規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)方式的確定上,評(píng)標(biāo)方式應(yīng)多樣化,應(yīng)提倡實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)。隨著工程造價(jià)體制和管理模式改革,工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范在全國(guó)得到了較好的推廣和實(shí)施。工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)透明招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),減少施工合同糾紛,推行競(jìng)爭(zhēng)和以市場(chǎng)定價(jià),控制工程造價(jià)有著非常積極的作用。目前,邯鄲市在市政工程施工招標(biāo)時(shí),采用的都是工程量清單報(bào)價(jià),其評(píng)標(biāo)方式也是多種多樣,有的是采用合理低價(jià)中標(biāo);有的是給出攔標(biāo)價(jià),采用施工單位報(bào)價(jià)加權(quán)平均乘系數(shù)和攔標(biāo)價(jià)乘系數(shù)相加的辦法確定中標(biāo)價(jià);有的是采用系數(shù)包干的方法,一次包死,不作調(diào)整。實(shí)際上,招標(biāo)時(shí)采用不同的評(píng)標(biāo)辦法,是有效杜絕施工單位圍標(biāo)、找關(guān)系暗箱操作的有效辦法,也是控制工程造價(jià)的有效辦法。

編制招標(biāo)文件時(shí),要對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款反復(fù)推敲,認(rèn)真預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià),要嚴(yán)肅認(rèn)真地編制工程量清單。招標(biāo)時(shí),要嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),避免轉(zhuǎn)包和違法分包,必要時(shí)要實(shí)地考察施工企業(yè)的業(yè)績(jī)及實(shí)力。在招標(biāo)階段,還應(yīng)做好合同的簽訂工作,應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對(duì)合同中涉及費(fèi)用的,如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等,都應(yīng)有明確的約定。

(2)要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好現(xiàn)場(chǎng)簽證。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的人員在熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工和管理的同時(shí),應(yīng)熟悉工程造價(jià)知識(shí),要懂得哪些該簽、哪些不該簽,哪些是施工組織措施費(fèi)、間接費(fèi)以及合同中已包括的費(fèi)用。以及需要簽證的工程量單位是以平方米還是以立方米計(jì)等。對(duì)由施工單位填寫(xiě)的簽證,一定要認(rèn)真核實(shí)后方能簽字蓋章,對(duì)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目不應(yīng)盲目簽證,對(duì)施工單位在簽證上巧立名目,弄虛作假,以少報(bào)多,結(jié)算時(shí)搞突擊等現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格審查。由于市政工程項(xiàng)目的地下隱蔽工程較多,如果不及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)丈量簽證工作,項(xiàng)目完工后,實(shí)際結(jié)算時(shí)工程量則難以復(fù)查,從而造成造價(jià)的不合理增加。

(3)要慎重對(duì)待設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早則損失越小。若在設(shè)計(jì)階段變更,則只須修改圖紙,其他費(fèi)用尚未發(fā)生,損失有限;若在采購(gòu)階段變更,不僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購(gòu);若在施工階段變更,除上述費(fèi)用外。已施工的工程還須拆除,勢(shì)必造成重大變更損失。所以要盡可能把變更控制在設(shè)計(jì)階段的初期,特別是對(duì)工程造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)變更,要先算賬后變更。要杜絕長(zhǎng)官意志和不加分析的隨意變更。

(4)抓好合同管理,減少工程索賠。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià),施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo),索賠贏利,,的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān),主動(dòng)監(jiān)控,嚴(yán)格審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控;另外,對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)的,及時(shí)提出反索賠。使成本得到有效控制。在施工階段從技術(shù)措施上要廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)等,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程直接費(fèi)和間接費(fèi);從經(jīng)濟(jì)措施上嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi),合理使用其它費(fèi)用,減少銷(xiāo)售成本,最大限度降低投資。

4、加強(qiáng)竣工階段的工程造價(jià)控制

該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù),對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)或合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)相對(duì)應(yīng),審核竣工決算總金額,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。

在竣工資料齊全、準(zhǔn)確的情況下,工程造價(jià)的最終金額數(shù)要委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行審計(jì),由其出具審計(jì)報(bào)告,甲乙雙方簽字認(rèn)可。以確保工程造價(jià)的公平、公正和具有法律效率。

篇2

摘要:本文對(duì)于不同類(lèi)型和層次的城市,其城市規(guī)劃中得市政專(zhuān)業(yè)規(guī)劃,還有對(duì)于行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的特征和局限性,都進(jìn)行了相關(guān)的分析和研究,并且以此為切入點(diǎn),對(duì)于市政工程中的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,尤其是規(guī)劃的特殊性和重要性、出現(xiàn)這些規(guī)劃的背景及與其他市政工程規(guī)劃的聯(lián)系進(jìn)行了探索,并且對(duì)于市政工程專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制里出現(xiàn)的問(wèn)題的解決,提出了一系列有針對(duì)性的解決措施。

關(guān)鍵詞:市政工程專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃規(guī)劃編制城市規(guī)劃

中圖分類(lèi)號(hào):tu99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 文章編號(hào):

前言

對(duì)于市政工程的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制的出現(xiàn),本文對(duì)其產(chǎn)生的大背景進(jìn)行了分析,對(duì)于進(jìn)行規(guī)劃的特殊性和必要程度,本文進(jìn)行了討論。如何對(duì)于市政工程專(zhuān)線規(guī)劃編制工作的進(jìn)一步加深,本文也進(jìn)行了一些有益的探索,起到能從中找到相應(yīng)的答案和參考。 市政工程專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制的背景和制約因素分析

篇3

關(guān)鍵詞:市政工程;路基施工;初探

中圖分類(lèi)號(hào):TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,離不開(kāi)市政工程建設(shè)的大力支持,在具體路基路面施工操作中做好施工工藝管理,是完成工程項(xiàng)目的前提。通過(guò)提高參建人員素質(zhì),加大試驗(yàn)室測(cè)算力度,加強(qiáng)施工工藝檢查以及現(xiàn)場(chǎng)管理,使市政工程路面路基更高的服務(wù)于社會(huì)。

1 路基施工的質(zhì)量要求

1.1 結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性

為防止路基結(jié)構(gòu)在行車(chē)荷載及自然因素作用下發(fā)生整體失穩(wěn),發(fā)生不允許的變形或破壞,必須因地制宜地采取一定措施來(lái)保障路基整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

1.2 強(qiáng)度

為保證路基在外力作用下不至產(chǎn)生超過(guò)容許范圍的變形,要求路基具有足夠的強(qiáng)度。

1.3 水溫穩(wěn)定性

路基在地面水和地下水的作用下,其強(qiáng)度將會(huì)顯著降低。特別是季節(jié)性冰凍地區(qū),由于水溫狀況的變化,路基將發(fā)生周期性凍融作用,形成凍脹和翻漿,使路基強(qiáng)度急劇下降。應(yīng)保證在最不利的水溫狀況下,強(qiáng)度不會(huì)顯著降低,這就要求路基具有一定的水溫穩(wěn)定性。

2 路基路面施工的現(xiàn)狀

2.1 路基路面容易塌陷和產(chǎn)生裂縫

在進(jìn)行市政工程路基路面施工時(shí),需要對(duì)部分路基進(jìn)行填方壓實(shí)處理,當(dāng)壓實(shí)不均勻或者壓實(shí)不足時(shí)都會(huì)造成路基的下沉現(xiàn)象。橋涵隧道與路面的交界處往往會(huì)出現(xiàn)路面下沉的現(xiàn)象。使用建材時(shí)沒(méi)有選用適合的材料進(jìn)行填方壓實(shí)也會(huì)造成市政工程路基路面的塌陷現(xiàn)象。有的市政工程路基路面處于軟土地帶,軟土地帶要進(jìn)行相關(guān)的壓實(shí)處理,一旦處理不好就會(huì)引起路基路面下沉現(xiàn)象。有些路基含有含水量大的填方土塊,市政工程路基路面沒(méi)有保證好壓實(shí)的程度,土壤水分揮發(fā)容易變形,導(dǎo)致路基的沉陷現(xiàn)象。在處理市政工程路基路面淤積不當(dāng)時(shí)也會(huì)產(chǎn)生路基裂縫。路基上有淤積,處理的不徹底,只處理了部分淤積或使淤積處在路邊都會(huì)導(dǎo)致路基下沉。

2.2 漠視試驗(yàn)室施工

市政工程路基路面施工試驗(yàn)室在整個(gè)工程施工工藝中占據(jù)著重要的地位。而目前許多市政工程施工單位漠視試驗(yàn)室的路基路面施工,他們采用傳統(tǒng)的思維方式,憑借已有的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行市政工程路基路面施工。一些施工單位的路基路面試驗(yàn)房非常簡(jiǎn)陋,缺乏必要的試驗(yàn)儀器和設(shè)備,不能滿足當(dāng)代市政工程路基路面建設(shè)的要求。這樣一來(lái),在開(kāi)展真正公路施工時(shí)就缺乏了有效的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)代的施工理論,不能規(guī)劃出現(xiàn)實(shí)操作的施工進(jìn)度方案。

2.3 參建人員素質(zhì)不高

隨著科技的發(fā)展,當(dāng)代市政工程路基路面施工對(duì)現(xiàn)代科技的運(yùn)用越來(lái)越多,所涉及的專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越精細(xì)化。每一個(gè)技術(shù)操作都要有既定的工作空間,相關(guān)操作要求,還要考慮到協(xié)調(diào)其他技術(shù)時(shí)遇到的時(shí)間問(wèn)題和空間問(wèn)題。要對(duì)此進(jìn)行合理規(guī)劃,如果市政工程路基路面負(fù)責(zé)人員不能全面的考慮技術(shù)問(wèn)題,尤其是那些有交叉環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮周到,也會(huì)引起整個(gè)施工工藝上的問(wèn)題?,F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要高質(zhì)量的公路建設(shè),這就加大了工作人員在施工工藝上的難度,相關(guān)施工工作人員不能有效的掌握新引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品也會(huì)引起市政工程路基路面施工工藝方面的問(wèn)題。

3 提高路基路面施工質(zhì)量的措施

3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在市政工程路基路面施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特殊地基處理時(shí),要認(rèn)真詳細(xì)的勘探軟土地基的地質(zhì),把握好相應(yīng)的處理措施,比如軟土地基處理。組織施工現(xiàn)象的管理者安排施工工作到位,安排不當(dāng)?shù)倪M(jìn)行更換?,F(xiàn)場(chǎng)的路基管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益直接掛鉤,市政工程路基路面施工單位可以根據(jù)考核評(píng)比按月召開(kāi)施工工藝會(huì)議,由相關(guān)工作質(zhì)保人員進(jìn)行主持,評(píng)比考核出當(dāng)月的路基質(zhì)量水平,然后分析可能產(chǎn)生施工工藝隱患的原因,討論出相關(guān)的改進(jìn)方法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)路基路面施工工藝進(jìn)行改進(jìn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查力度,現(xiàn)場(chǎng)路基路面施工工藝要符合施工工藝總目標(biāo),經(jīng)理部要制定相關(guān)的施工工藝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),使市政工程路基路面施工工藝可以達(dá)到施工工藝總目標(biāo)的要求?,F(xiàn)場(chǎng)施工要從使用建材方面嚴(yán)把關(guān)卡,在采購(gòu)的材料時(shí)要符合國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格驗(yàn)收材料,確保施工在材料結(jié)構(gòu)方面的安全性。

3.2 路基路面試驗(yàn)室方面

市政工程路基路面施工單位要加大對(duì)路基路面試驗(yàn)室的資金投入,置辦相關(guān)的機(jī)器設(shè)備,保障現(xiàn)代公路對(duì)工地試驗(yàn)室的要求。路基路面試驗(yàn)室是施工單位一個(gè)重要的自檢部門(mén),施工單位要保障足夠的資金,完成試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完成有關(guān)試驗(yàn)儀器的置辦。試驗(yàn)室對(duì)于試驗(yàn)的不合格施工產(chǎn)品,出示出相關(guān)的材料信息給予否定。不能心存僥幸,不能擅自更改合格率上報(bào)單位。對(duì)于低于要求水平的嚴(yán)格進(jìn)行返工處理,而這比起監(jiān)理檢查不合格后的返工要好的多。試驗(yàn)室的路基路面施工試驗(yàn)里,混凝土合成試驗(yàn)和最大密度試驗(yàn)是主要內(nèi)容,它們要求在正式施工前在試驗(yàn)室做好,把最后試驗(yàn)的結(jié)果上報(bào)單位。多組試驗(yàn)的同時(shí)檢驗(yàn)可以保證試驗(yàn)結(jié)果和實(shí)際施工結(jié)果一致。試驗(yàn)室的器材配備要求精度高,效率快。現(xiàn)在用以檢查密度時(shí)采用的灌砂法已經(jīng)替代了傳統(tǒng)的換刀法,這大大增加了密度的準(zhǔn)確性,有效的消除了市政工程路基路面施工工藝在密度方面的隱患。

3.3 提高工作人員素質(zhì)

在日常的市政工程路基路面施工工作流程中,通過(guò)樹(shù)立員工相關(guān)方面的意識(shí),可以使員工更好的根據(jù)工程的需要進(jìn)行路基路面施工。實(shí)行技術(shù)交底方法,在市政工程路基路面施工前對(duì)工作人員的施工工藝進(jìn)行要求,使工作人員知道所用施工工藝的標(biāo)準(zhǔn),還要使工作人員掌握好市政工程路基路面施工工藝的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)每個(gè)新入場(chǎng)的員工進(jìn)行規(guī)范的市政工程路基路面施工工藝指導(dǎo),使每個(gè)從業(yè)人員都可以達(dá)到工作的規(guī)定要求,在上崗前需要佩戴相關(guān)的上崗證件,杜絕無(wú)證員工操作。推行獎(jiǎng)懲制度,把市政工程路基路面施工的好壞同員工自身利益結(jié)合起來(lái),讓每個(gè)項(xiàng)目施工人員可以更好的提高責(zé)任心,市政工程路基路面施工工藝也就會(huì)相應(yīng)提高,杜絕了路基路面施工的安全隱患。

3.4 加強(qiáng)施工工藝檢查

處理好市政工程路基路面細(xì)節(jié)施工問(wèn)題,做到無(wú)遺漏,無(wú)施工工藝隱患。關(guān)鍵部位施工工藝要注重,市政工程路基路面施工項(xiàng)目的關(guān)鍵部位指路基路面的平整耐用。人們不經(jīng)常關(guān)注的地方較容易引起問(wèn)題,這就是相關(guān)部門(mén)檢查的重點(diǎn)對(duì)象。注重市政工程路基路面項(xiàng)目管理與進(jìn)度、效益之間的關(guān)系,不能只追求一個(gè)方面。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中采用“三檢制度”,即單位自查,項(xiàng)目抽查,監(jiān)理盤(pán)查。“三檢制度”的執(zhí)行,可以把施工工藝問(wèn)題消除于萌芽之中,防患于未然。市政工程路基路面施工時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃活動(dòng),加大施工工藝檢測(cè)的力度,防止出現(xiàn)施工工藝問(wèn)題,檢查工作要有全面性,還要有針對(duì)性,結(jié)合內(nèi)部檢查和外部檢查。為了保證市政工程路基路面施工工藝達(dá)標(biāo),還要對(duì)相關(guān)的施工機(jī)械進(jìn)行日常檢查,使施工機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。

4 路基防護(hù)技術(shù)要點(diǎn)

路基的修筑會(huì)改變地層的平衡狀態(tài)路基長(zhǎng)期暴露在空氣中,會(huì)受各種錯(cuò)綜復(fù)雜的自然條件的侵蝕,所以需要進(jìn)行各類(lèi)防護(hù),如坡面防護(hù)、沖刷防護(hù)等。

4.1 面防護(hù)坡面防護(hù)主要目的是防止土質(zhì)邊坡被沖刷和巖石邊坡被風(fēng)化,應(yīng)根據(jù)邊坡的巖性、土質(zhì)、水文地質(zhì)條件、高度、坡度及當(dāng)?shù)夭牧?,采取相?yīng)的防護(hù)措施。

如今,對(duì)于路基坡面的保護(hù)是必要的,在坡面保護(hù)中有可以利用到植物防護(hù),既可以降低成本,而且施工簡(jiǎn)單、效果好。植物能覆蓋表土,調(diào)節(jié)土的濕度,且防止雨水沖刷還可以保護(hù)環(huán)境。植物防護(hù)多采用種草、灌木。坡面防護(hù)的植物應(yīng)該具有根部發(fā)達(dá)、耐旱、易生長(zhǎng)、多年生等特點(diǎn);選擇的花草應(yīng)具有觀賞價(jià)值;在坡面防護(hù)植樹(shù)中,喬木不利于邊坡的穩(wěn)定,不宜采用,應(yīng)選用根系發(fā)達(dá),能迅速生長(zhǎng)的低矮灌木。當(dāng)坡較高時(shí),就采用砌石框種草防護(hù)或格種草防護(hù)。對(duì)于西部干旱缺水的地方,大多采用草坪植生帶,也就是將土、草籽及肥料均勻拌并裹于土內(nèi),草籽發(fā)芽長(zhǎng)成草后不但起到固土作用,而且無(wú)紡布纖維腐爛,也不會(huì)污染環(huán)境,其效果很好。除了植物防護(hù),還有工程防護(hù),較普遍使用的是石砌圬工防護(hù),在路堤邊坡多用混凝土預(yù)制塊護(hù)坡;路塹邊坡用連片的及帶窗孔的護(hù)面墻。但是從環(huán)境保護(hù)的角度出發(fā),建議使用種草防護(hù)。

4.2 沖刷防護(hù)為了防止流水破壞路基,必須采取一定的防止沖刷的措施。路基的沖刷防護(hù)包括直接防護(hù)和間接防護(hù)。堤岸防護(hù)直接措施包括植物防護(hù)、石砌防護(hù)、拋石和石籠防護(hù),必要時(shí)要設(shè)置支擋結(jié)構(gòu)物。間接防護(hù)是設(shè)置導(dǎo)治結(jié)構(gòu)物來(lái)改變水流的方向,消除或減緩水流對(duì)路基的直接破壞,同時(shí)還可以減輕堤岸近旁淤積,徹底解除水流對(duì)局部堤岸的損害,起到保護(hù)作用。導(dǎo)治結(jié)構(gòu)物主要是設(shè)壩。導(dǎo)治結(jié)構(gòu)物的布置,應(yīng)該綜合考慮地質(zhì)條件、間道的寬度、材料來(lái)源、水流方向、工程經(jīng)濟(jì)、防護(hù)要求和施工條件等。

參考文獻(xiàn):

[1] 張新天,羅曉輝,高金岐,劉增田.強(qiáng)夯法加固軟基的理論與工程應(yīng)用分析[J].北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2009,(01).

篇4

關(guān)鍵詞:市政工程;施工;管理

中圖分類(lèi)號(hào):TL372+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

前言

隨著當(dāng)前城市化建設(shè)的進(jìn)程加快,市民生活質(zhì)量以及環(huán)境都在不斷提高。近幾年以來(lái),市政工程建設(shè)發(fā)展迅猛,市政工程的投資規(guī)模相應(yīng)的也在不斷擴(kuò)大。當(dāng)前市政工程包含地面道路、高架道路、給排水、地鐵、越江隧道以及環(huán)城高速公路等工程。市政工程作為基礎(chǔ)設(shè)施中重要建設(shè)內(nèi)容,一方面改善了市民生活環(huán)境,另一方面有力的拉動(dòng)了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,市政工程施工管理得到了社會(huì)各方的普遍關(guān)注,如何提高施工管理水平也相應(yīng)的成為當(dāng)前研究重點(diǎn)之一。

1施工成本的控制

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),它所追求的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化,為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大創(chuàng)造可能,而對(duì)于施工企業(yè)下設(shè)的工程項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)具體的任務(wù)就是控制施工成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),因此,工程施工成本的控制就成了工程項(xiàng)目管理很重要的內(nèi)容,工程直接成本的控制從材料、機(jī)械、人工三方面分析:

1.1材料成本的控制

工程成本中比例最大的是材料成本,約占到工程直接費(fèi)的70%,因此可以說(shuō)材料管理人員的成本控制責(zé)任是重中之重。工程材料的主要工作程序?yàn)?計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等,其中每一道環(huán)節(jié)都會(huì)影響到材料成本的支出,項(xiàng)目材料員應(yīng)做到:計(jì)劃合理、供應(yīng)及時(shí)、嚴(yán)格驗(yàn)收、控制消耗、加強(qiáng)保管等,定期根據(jù)具體的分部分項(xiàng)工程做好材料成本的統(tǒng)計(jì)和考核,認(rèn)真分析材料浪費(fèi)、成本超支的原因,及時(shí)的向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行反饋,并及時(shí)的采取相應(yīng)的控制措施,以有效的控制材料成本。

1.2機(jī)械成本的控制

對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō),外租機(jī)械要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)并結(jié)合工程的具體情況簽訂機(jī)械租賃合同,明確結(jié)算方式,及時(shí)組織機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),控制機(jī)械費(fèi),首先,要根據(jù)工程規(guī)模和施工方案合理的選用施工機(jī)械的規(guī)格和數(shù)量,既要保證工期要求,又要保證機(jī)械施工任務(wù)飽滿,避免經(jīng)常閑置。其次,在進(jìn)行具體的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),要針對(duì)工程特點(diǎn)因地制宜的調(diào)度機(jī)械,實(shí)現(xiàn)機(jī)械施工作業(yè)的最佳組合效果,避免互相干擾影響施工效率而造成浪費(fèi)。最后,項(xiàng)目部的機(jī)械管理員一定要重視機(jī)械的日常保養(yǎng)和維修,保證機(jī)械常處于完好狀態(tài),不耽誤施工。

1.3人工成本的控制

項(xiàng)目部要選用技術(shù)過(guò)硬、組織合理的施工作業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)施工人員的日常教育培訓(xùn)工作,切實(shí)做好施工技術(shù)交底,爭(zhēng)取使每項(xiàng)施工一次合格。人工費(fèi)的結(jié)算主要依據(jù)是工程量,并加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的考核評(píng)比,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰差,以促進(jìn)施工人員質(zhì)量意識(shí)的不斷提高。嚴(yán)格控制額外用工、零散用工,控制人工費(fèi)的合理支出。

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理狀況分析

2.1施工前做好充分的準(zhǔn)備

2.1.1技術(shù)交底和圖紙復(fù)核

進(jìn)場(chǎng)后,參加由業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、承包人三方參加的技術(shù)交底工作,對(duì)主要控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記,并做好交底文字記錄。

2.1.2施工測(cè)量放樣

進(jìn)場(chǎng)后將及時(shí)組織測(cè)量人員,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)和各種控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、固定;復(fù)測(cè)橫斷面,增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),加密導(dǎo)線點(diǎn),并將遺失的標(biāo)樁在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理駐地辦以求盡快解決,并重新放樣、固定。

2.1.3標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及原材料檢驗(yàn)

外購(gòu)材料必須三證齊全(即出廠證、檢驗(yàn)證、合格證),自采材料由監(jiān)理工程師旁站取樣,送至業(yè)主指定的試驗(yàn)室檢測(cè)合格后,試驗(yàn)報(bào)告及開(kāi)工報(bào)告一并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),方可備料。

2.1.4臨時(shí)設(shè)施

項(xiàng)目部進(jìn)駐工地后,根據(jù)實(shí)際情況確定駐地用電和施工用電,利用地方供電系統(tǒng),架設(shè)臨時(shí)電力線。同時(shí),另配備功率充足的發(fā)電機(jī)組,作為備用電源,以保證電網(wǎng)停電時(shí)能繼續(xù)施工;再配備幾臺(tái)靈活易移動(dòng)小型的發(fā)電機(jī),以便保證對(duì)電網(wǎng)條件無(wú)法到達(dá)的構(gòu)造物施工。將根據(jù)施工需要、駐地生活用水情況等提交用水計(jì)劃,并與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)聯(lián)系,布設(shè)臨時(shí)用水管道,大型工地修建貯量能滿足施工需要的蓄水池,以保證施工用水和生活用水。

3市政工程施工管理內(nèi)容分析

3.1市政工程的施工造價(jià)管理

市政工程施工造價(jià)管理,就是在施工過(guò)程中針對(duì)所有的人力物力等資源進(jìn)行監(jiān)督與調(diào)節(jié),從而將工程造價(jià)總額控制在合理的目標(biāo)范圍以內(nèi)。市政工程造價(jià)管理內(nèi)容包含人力、材料與機(jī)械設(shè)備使用等費(fèi)用。根據(jù)施工合同對(duì)于工程造價(jià)管理相關(guān)要求,以合理管理人工,材料及機(jī)械設(shè)備的使用租賃等費(fèi)用。同時(shí),制定科學(xué)合理的施工方案,并優(yōu)化市政工程施工工序,積極采用提高效率與降低造價(jià)的的新新技術(shù)、新材料以及新工藝等,減少因返工而導(dǎo)致的人工與材料等浪費(fèi)。

3.2市政工程施工的進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理要按照施工合同所約定的進(jìn)度與工期要求來(lái)實(shí)現(xiàn)工程施工預(yù)期目標(biāo)。工程進(jìn)度管理應(yīng)當(dāng)貫穿于全部施工環(huán)節(jié)中,尤其是施工進(jìn)度的計(jì)劃制定與實(shí)施環(huán)節(jié)中。其次,在市政工程的施工管理過(guò)程中,必須充分考慮到工期控制要求,并設(shè)立專(zhuān)門(mén)進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)與人員,完善工程進(jìn)度管理體系。同時(shí)要明確工程進(jìn)度管理各環(huán)節(jié)責(zé)任,編制科學(xué)的進(jìn)度管理流程表,以充分確保工程進(jìn)度管理工作開(kāi)展。

3.3市政工程施工的安全管理

如今很多市政道路工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠,究其原因不難發(fā)現(xiàn),原來(lái),這些單位的管理層普遍認(rèn)為市政道路工程沒(méi)有高空作業(yè),也不使用大型起重升降設(shè)備等等,因此他們往往就忽視了潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致其對(duì)市政工程安全施工的全面忽視,有的項(xiàng)目部甚至沒(méi)有配備專(zhuān)職安全員,幾乎是放棄了安全施工的管理,有一些工程項(xiàng)目施工時(shí)發(fā)生了本不應(yīng)該發(fā)生的傷亡事故,這些現(xiàn)象近年來(lái)在全國(guó)各地時(shí)有發(fā)生,但仍然沒(méi)有引起相關(guān)人員的關(guān)注,實(shí)屬遺憾。因此,我們要努力改變這種現(xiàn)狀,從思想上高度重視安全生產(chǎn),全面貫徹安全生產(chǎn)管理制度,徹底拋棄僥幸心理,從別人的事故中吸取教訓(xùn),避免低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生,實(shí)實(shí)在在的、全方位的抓好施工安全工作,具體要做到:①制定嚴(yán)格的項(xiàng)目施工安全管理制度;②根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)落實(shí)安全施工資金的投入;③警鐘長(zhǎng)鳴,加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育、安全交底;④定期進(jìn)行安全隱患大排查,對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理。

3.4市政工程施工的質(zhì)量管理

市政工程施工質(zhì)量關(guān)系到工程今后的使用效果與使用壽命,并且關(guān)系著工程使用者的財(cái)產(chǎn)人身安全,因此,市政工程施工的質(zhì)量管理成為整個(gè)施工管理過(guò)程中的重要內(nèi)容之一。在施工質(zhì)量管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)從工程的實(shí)際出發(fā),制定完善工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng),明確工程施工質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí),應(yīng)當(dāng)完善施工材料的采購(gòu)與內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)工作,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的偏差,確保工程質(zhì)量被控制在合理范圍之內(nèi)。

4結(jié)語(yǔ)

總之,市政工程是一個(gè)十分復(fù)雜、龐大的工程,必須對(duì)其特點(diǎn)有所了解的基礎(chǔ)上才能夠做好相關(guān)的工作,對(duì)于市政工程在施工之前和施工中以及完工后進(jìn)行有效的管理,才能夠最大限度的保證市政工程的施工質(zhì)量,保證市政工程具備實(shí)用性的同時(shí)還具備文化性、美觀性和功能性。

參考文獻(xiàn):

篇5

關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;特點(diǎn);內(nèi)容;對(duì)策

Abstract: in recent years, our country to speed up the process of urbanization construction, municipal engineering quantity for a large increase, people on municipal engineering requirements are constantly improved. Municipal engineering first to meet the requirements of practical, also need to take into account the cultural and exterior people requirements. This paper mainly paper municipal engineering construction management characteristics, contents, and strengthen the construction of the municipal engineering major measures.

Keywords: municipal engineering; Construction management; Characteristics; Content; countermeasures

中圖分類(lèi)號(hào):TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

一、市政工程施工管理的主要特點(diǎn)

1市政工程施工復(fù)雜、難度較大。市政工程往往造價(jià)較高,涉及的施工人員數(shù)量較多,施工周期較長(zhǎng);

2由于施工時(shí)間長(zhǎng),影響工程質(zhì)量的不確定性因素較多。市政工程由于長(zhǎng)時(shí)間的施工過(guò)程,施工中天氣情況、原材料價(jià)格等均可能發(fā)生變化并影響施工進(jìn)程,加上眾多利益主體,如監(jiān)理人員、總包商、分包商等眾多的利益相關(guān)者出自各自利益的不同考慮,使得工程施工不確定進(jìn)一步增加;

3市政工程往往代表政府的“面子”,與政治性掛鉤,直接關(guān)系到人民群眾的生活質(zhì)量;

4市政工程施工管理逐漸走向現(xiàn)代化。

二、市政工程施工管理的主要內(nèi)容

市政施工管理,由項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施,管理對(duì)象就是施工過(guò)程本身,目的就是確保施工前的階段目標(biāo)能得以實(shí)現(xiàn)。

(一)建立完善的聘用體制,組建項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén),選拔項(xiàng)目施工經(jīng)理。要建立明確的組織規(guī)章制度,明確部門(mén)工作人員的職責(zé)、義務(wù)、權(quán)限。根據(jù)不同的施工項(xiàng)目,要有針對(duì)性地制定相應(yīng)的適合的規(guī)章制度,設(shè)立明確的獎(jiǎng)罰體系。

(二)市政施工管理應(yīng)從項(xiàng)目合同管理開(kāi)始。市政工程造價(jià)較高,施工單位必須要依法簽訂合同,并嚴(yán)格履約。從工程投標(biāo)開(kāi)始,合同的簽訂、履行和進(jìn)度都要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理。合同管理過(guò)程可能涉及對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際相關(guān)的法律條文的掌握,更要對(duì)合同細(xì)節(jié)條款、合同要件有較強(qiáng)的解讀能力,施工單位要重視合同管理,合同管理要有專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)進(jìn)行。

(三)施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括生產(chǎn)要素優(yōu)化、施工地點(diǎn)的檢查安排與布置、清場(chǎng)等內(nèi)容,要嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行。這里的生產(chǎn)要素主要包括材料、設(shè)備、施工人員、資金等各個(gè)方面,要掌握每種生產(chǎn)要素的特性,并依據(jù)一定的原則和方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置。

(四)隨時(shí)檢查施工進(jìn)度與施工計(jì)劃、施工目標(biāo)是否相符。施工前,施工單位確定的階段性目標(biāo)和最終目標(biāo),在管理過(guò)程中要周期性的檢查和調(diào)整,通過(guò)組織協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以控制論原理為指導(dǎo),進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)控制。施工項(xiàng)目的控制設(shè)計(jì)各個(gè)方面,包括技術(shù)控制、進(jìn)度控制、成本控制以及安全控制等。

(五)施工項(xiàng)目的信息管理。目前的施工項(xiàng)目正在朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展,現(xiàn)代化管理要依靠信息?,F(xiàn)代的施工項(xiàng)目的信息管理,涉及數(shù)據(jù)多且負(fù)責(zé),需要對(duì)大量的信息進(jìn)行管理。因此,要充分利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助的信息管理。

(六)組織協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)的含義是通過(guò)組織的形式,疏通項(xiàng)目管理中的關(guān)系,排除影響和干擾工程進(jìn)程的因素。在控制與管理的過(guò)程中,隨著時(shí)間推移和外部環(huán)境的改變,施工進(jìn)程可能會(huì)受一些因素的干擾,使原計(jì)劃的實(shí)施產(chǎn)生困難,這就必須進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)要依托一定的組織,并針對(duì)干擾的種類(lèi)和關(guān)系的不同而分別對(duì)待。

三、加強(qiáng)市政工程施工管理的主要措施

1 施工項(xiàng)目的組織管理

通過(guò)前文的分析不難發(fā)現(xiàn),施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)著協(xié)調(diào)、控制的重?fù)?dān),企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題,高效的組織機(jī)構(gòu)可以事半功倍地完成施工管理。要想建立高效的組織體系,首先要做好組織準(zhǔn)備,明確工程施工的對(duì)象和特點(diǎn);其次,組織系統(tǒng)的運(yùn)行離不開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,要建立嚴(yán)格的人才篩選體系來(lái)選拔適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理經(jīng)理。

2 施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理

(1)建立質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量保證體系的建立應(yīng)落到實(shí)處,切實(shí)起到保證施工質(zhì)量的作用。施工企業(yè)可以通過(guò)編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)、明確質(zhì)量控制的方針,使得質(zhì)量的控制具有指令性、可調(diào)性、可檢查性。

(2)把握好人、材、機(jī)關(guān)系。

具有主觀能動(dòng)性的人,是質(zhì)量的創(chuàng)作者,因此,人應(yīng)該是三者的核心要素,處于核心地位。施工單位應(yīng)該以人為核心,充分地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。積極倡導(dǎo)追加質(zhì)量第一,增強(qiáng)責(zé)任感的工作理念。材料是構(gòu)建工程的主體,材料的質(zhì)量直接影響工程,是客觀不容忽視的因素?,F(xiàn)代化的工程施工,逐步實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械化。機(jī)械化對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此,選好、用好機(jī)械設(shè)備對(duì)縮短施工時(shí)間、提高施工效率意義重大。

(3)調(diào)整和控制施工環(huán)境。

一個(gè)有序的安全的施工環(huán)境,可以提高施工的效率,減少施工的意外事故,因?yàn)榄h(huán)境管理至關(guān)重要。施工環(huán)境包括氣象、工程地質(zhì)、水文等哥哥方面,施工環(huán)境的管理主要包括,針對(duì)不同的施工工程,進(jìn)行不同的勞動(dòng)組合、定立不同的施工細(xì)則,對(duì)影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素研究控制,建立和維持良好的生產(chǎn)環(huán)境,保證材料堆放有序、道路暢通,為確保質(zhì)量和安全控制創(chuàng)造良好條件。如果能做好施工環(huán)境的有力控制,可以極大地降低事故發(fā)生比例。

(4)嚴(yán)格控制施工工序。

施工質(zhì)量管理的目標(biāo)是從事后管理轉(zhuǎn)向事前控制,實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”。施工過(guò)程要嚴(yán)格遵守既定的施工工序。工序的控制往往采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,對(duì)工序數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析,觀察整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定。做好工序控制主要從以下幾個(gè)方面著手:首先要控制好工藝流程。工藝流程是施工的依據(jù),更是保質(zhì)保量的前提;其次是準(zhǔn)備好完成工序的必要的物質(zhì)基礎(chǔ),比如高素質(zhì)的施工者、材料、機(jī)械、恰當(dāng)合適的施工方法等;再次,要及時(shí)檢查進(jìn)度,評(píng)價(jià)現(xiàn)有工序的成果,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;最后是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

(5)施工項(xiàng)目的成本管理

項(xiàng)目成本管理也是施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,引起了越來(lái)越多施工企業(yè)的重視。成本管理是各個(gè)利益體共同關(guān)注的對(duì)象,也是施工項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。成本管理控制主要涉及成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。施工項(xiàng)目的成本要走出傳統(tǒng)管理的誤區(qū),傳統(tǒng)管理中,把成本控制交由專(zhuān)業(yè)的成本人員去實(shí)施?,F(xiàn)代成本管理中,應(yīng)建立項(xiàng)目經(jīng)理總體負(fù)責(zé)制,要求經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全全面負(fù)責(zé)。同時(shí),也要把工作責(zé)任與成本責(zé)任加以區(qū)分,明確每個(gè)管理者的成本責(zé)任,使每個(gè)管理者都能樹(shù)立成本管理意識(shí)。

參考文獻(xiàn):

[1]左杰,淺談建設(shè)單位工程造價(jià)管理[J];山西建筑;2010 年02 期

篇6

關(guān)鍵詞:市政工程;計(jì)量工作;探析

當(dāng)前全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)工程的招標(biāo)方式都是按照工程量清單的報(bào)價(jià)方式來(lái)推行的,在此背景下市政工程亦是如此,根據(jù)工程量的清單來(lái)決定相應(yīng)的合同形式,也對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)工程單項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行了相應(yīng)的約束。如此,我們只要掌握了工程開(kāi)展過(guò)程中相應(yīng)工程量的具體數(shù)字,就能夠準(zhǔn)確計(jì)量出相應(yīng)的工程費(fèi)用,大大方便了監(jiān)理工作人員的工作,也有利于最終的工程結(jié)算。所以在當(dāng)前,分析和討論市政工程的工程計(jì)量問(wèn)題意義重大,文中作者將結(jié)合工作實(shí)際,就這方面問(wèn)題展開(kāi)討論和分析。

1 市政工程計(jì)量工作的重要性

市政工程計(jì)量工作的重要性不言而喻,主要體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面:

一方面,當(dāng)前國(guó)際上通行的工程承包合同條例在工程計(jì)量方面均是采用單價(jià)合同的形式,并且需要在合同的條件中充分規(guī)定好工程量的預(yù)算工程量,雖然不能作為最終工程量的計(jì)算結(jié)果,但是卻是監(jiān)理工作的重要參考。

另外一方面,計(jì)量工作的開(kāi)展是敦促承包商按照合同施工的必要手段。在當(dāng)前市政工程建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主絕大多數(shù)情況下都是通過(guò)監(jiān)理方的付款憑證來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)承包商的義務(wù)的檢查。而監(jiān)理工作對(duì)工程進(jìn)展過(guò)程中詳實(shí)且準(zhǔn)確的監(jiān)理結(jié)果在文件層面的飯就就是工程計(jì)量結(jié)果。此外,在建立過(guò)程中,建立工作人員對(duì)計(jì)量工作負(fù)有全責(zé),對(duì)于質(zhì)量較差的工程,監(jiān)理工作人員可以拒簽,也可以適當(dāng)按照工程合同內(nèi)容敦促承包商按照合同辦事。

2 市政工程計(jì)量工作的內(nèi)容

工程計(jì)量工作涉及面十分寬泛,分析下來(lái),主要涉及到如下幾點(diǎn):

2.1 確定各項(xiàng)工程項(xiàng)目

在市政工程的開(kāi)展過(guò)程中,在制定招標(biāo)文件的階段,工程量就通過(guò)相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)圖紙大致估算出來(lái),但是這一估算結(jié)果并不能作為最終的確定的工程量,僅僅是參考。在實(shí)際的工程開(kāi)展過(guò)程中,最終的工程量的計(jì)算是由監(jiān)理工作人員通過(guò)工程計(jì)量工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而計(jì)量工作設(shè)計(jì)的面需要涵蓋到工程進(jìn)展過(guò)程中的所有環(huán)節(jié),并確定承包商有沒(méi)有按照合同的相關(guān)內(nèi)容來(lái)開(kāi)展工程的建設(shè)。

2.2 計(jì)量合同文件中的項(xiàng)目

在合同中充分規(guī)定并界定好相應(yīng)的工程項(xiàng)目以及一些包干項(xiàng),需要通過(guò)工程計(jì)量工作結(jié)合合同內(nèi)容對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。

2.3 對(duì)工程變更和額外簽證項(xiàng)目的計(jì)量

在實(shí)際工程的開(kāi)展過(guò)程中,工程變更和額外簽證項(xiàng)目的發(fā)展是在所難免的,而這兩方面內(nèi)容是最初制定合同時(shí)所沒(méi)有預(yù)算到的,需我們開(kāi)展計(jì)量工作對(duì)他們進(jìn)行計(jì)量。

2.4 計(jì)量工程的依據(jù)

開(kāi)展計(jì)量工程的依據(jù)來(lái)源很廣,主要涉及到工程量清單及說(shuō)明文件、合同相關(guān)圖紙、工程變更令文件、額外簽證單及修正工程量相關(guān)文件、相應(yīng)合同條件、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充協(xié)議等。

2.5 工程量范圍的界定

在開(kāi)展工程計(jì)量工作中,工程量的界定主要參照工程量清單文件、修訂工程量清單內(nèi)容文件以及合同中規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)展的項(xiàng)目文件。

2.6 開(kāi)展工程計(jì)量工作的條件

在工程計(jì)量工作開(kāi)展過(guò)程中,保證工作開(kāi)展的條件往往有量大方面:首先是工程的質(zhì)量必須達(dá)到合同規(guī)定的要求,所有計(jì)量的工程項(xiàng)目均已合格,承包商所建設(shè)的各項(xiàng)工程的質(zhì)量必須由監(jiān)理工作人員進(jìn)行檢查并最終確定合格,才能夠簽署相應(yīng)文件,進(jìn)而開(kāi)展工程計(jì)量工作;另外一方面就是建設(shè)工程中涉及的所有驗(yàn)收手續(xù)必須齊全,在開(kāi)展工程計(jì)量時(shí)一定要確保各項(xiàng)資料和手續(xù)的完備,主要涉及到開(kāi)工申請(qǐng)表、各項(xiàng)自檢數(shù)據(jù)、各項(xiàng)規(guī)范要求、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)的各種數(shù)據(jù)、工程檢驗(yàn)單文件等,只要以上所有文件均以齊全,才能開(kāi)展計(jì)量工作。

3 市政工程計(jì)量工作的方法

在我國(guó),按照有關(guān)條例規(guī)定,市政工程計(jì)量工作的開(kāi)展主要分為三個(gè)階段:首先是工地監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展計(jì)量工作;然后是計(jì)量監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審核工作,并審查承包人上報(bào)的單價(jià);最后是由總監(jiān)理工程師進(jìn)行最后的審定。

3.1 工地監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展計(jì)量工作

在這一環(huán)節(jié),監(jiān)理工程師開(kāi)展工程的計(jì)量工作主要有三種形式。第一種,由建立工程師獨(dú)立開(kāi)展計(jì)量工作,然后將計(jì)量的結(jié)果送交到工程的承包商,承包商方面如果對(duì)監(jiān)理的結(jié)果有所異議,必須在兩周之內(nèi)以書(shū)面的形式提出質(zhì)疑,進(jìn)而開(kāi)展相應(yīng)的復(fù)核工作。第二種,有承包商進(jìn)行計(jì)量,承包商方面根據(jù)工程的緊張進(jìn)行計(jì)量工作,并將計(jì)量的最終記錄和結(jié)果送交到監(jiān)理工程師進(jìn)行最后的審核。第三種,監(jiān)理工程師和承包商共同開(kāi)展計(jì)量工作,監(jiān)理工作人員需要知會(huì)承包商方面開(kāi)展計(jì)量工作的內(nèi)容和時(shí)間,雙方共同計(jì)量,最終的計(jì)量文件需要雙方共同簽字確認(rèn)。

3.2 計(jì)量監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審核工作

這一階段的工作主要涉及到兩個(gè)重要方面。一方面要確定工程的質(zhì)量是否符合合同的要求。需要審查承包商有沒(méi)有進(jìn)行報(bào)驗(yàn),審查監(jiān)理工程師方面有沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)收工作,并檢查工程是否達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),則需要進(jìn)行相應(yīng)的修補(bǔ)和返工操作,等達(dá)到最終的標(biāo)準(zhǔn)后再重新計(jì)量。

3.3 總監(jiān)理工程師進(jìn)行最后的審定

經(jīng)過(guò)以上兩個(gè)階段的計(jì)量結(jié)果還需要報(bào)送到總監(jiān)理工程師方面進(jìn)行最后的省定,在這個(gè)過(guò)程中,總監(jiān)理工程師可以對(duì)計(jì)量過(guò)程職工出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行相應(yīng)的修正,只有經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師審查和批準(zhǔn)的工程計(jì)量,才能夠最終通過(guò)并支付工程款項(xiàng)。

4 市政工程計(jì)量工作應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題

4.1 計(jì)量方法的選取

在市政工程工程計(jì)量工作中,方法很多,有均攤法、憑據(jù)法、估價(jià)法、斷面法、圖紙法以及分解計(jì)量法。在實(shí)際的工程計(jì)量工作中,要結(jié)合工程實(shí)際情況,科學(xué)選用計(jì)量的方法,總額和考慮,科學(xué)計(jì)量,切忌計(jì)量過(guò)程中死板教條。

4.2 要建立詳細(xì)的臺(tái)賬

在工程計(jì)量的過(guò)程中,工作十分繁雜,而且工程支付的次數(shù)也有很多次,所以監(jiān)理工程師對(duì)工程建立工作要有一定高度的認(rèn)識(shí),界定好各項(xiàng)工程,這就需要監(jiān)理工程師做好臺(tái)賬的整理工作,詳細(xì)的臺(tái)賬能夠能夠很大程度上促進(jìn)工程計(jì)量工作的開(kāi)展。

4.3 采用科學(xué)的管理方法

工程計(jì)量工作的開(kāi)展涉及到諸多方面,而且計(jì)算的過(guò)程十分復(fù)雜,極有可能會(huì)出現(xiàn)各種紕漏現(xiàn)象,導(dǎo)致工程計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,為了幫助監(jiān)理工程師根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行工程量的計(jì)量以及相應(yīng)的控制和管理操作,必須采用先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法。

4.4 提高監(jiān)理工程師的職業(yè)道德水平

建設(shè)工程的開(kāi)展事關(guān)重大,必須按照相關(guān)規(guī)定辦事,工程計(jì)量工作亦是如此。所以要通過(guò)一切可能的途徑,充分提高監(jiān)理工程師的職業(yè)道德水平,保證工程計(jì)量的結(jié)果和工程的質(zhì)量。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)城市化水平的越來(lái)越高,市政工程建設(shè)的重要性日益凸顯,做好市政工程建設(shè)過(guò)程中的工程計(jì)量工作對(duì)于工程的開(kāi)展十分重要,是工程順利開(kāi)展的保證。

參考文獻(xiàn):

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[2]彭景云,張建平.當(dāng)前我國(guó)推行工程量清單計(jì)價(jià)存在問(wèn)題及對(duì)策[J].四川建筑,2011,(09).

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[4]胡萬(wàn)里 淺談工程計(jì)量在工程施工管理中的重要性[J].科技風(fēng),2010,(14).

篇7

關(guān)鍵詞:市政工程;施工成本;成本控制;

中圖分類(lèi)號(hào):TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在企業(yè)內(nèi)逐漸形成以工程項(xiàng)目管理為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制。對(duì)于備受社會(huì)關(guān)注的市政工程,也由以前的政府直接指派變?yōu)橛墒┕て髽I(yè)來(lái)承擔(dān)。對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)承攬市政工程可以為其帶來(lái)更多的盈利空間,同時(shí),如何以較低的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)市政工程、如何有效控制工程施工中的每項(xiàng)成本,將是施工企業(yè)面臨的一個(gè)難題。本文從市政工程成本控制的特點(diǎn)、存在的主要問(wèn)題和市政工程成本控制方法及市政工程成本控制措施三個(gè)方面做了闡述。

一、市政工程項(xiàng)目成本控制成本控制的特點(diǎn) 市政工程是由政府投資的公益性項(xiàng)目,主要服務(wù)于城市區(qū)域,便利市民的要求,與其他工程項(xiàng)目相比,市政工程施工成本控制有其獨(dú)特之處。 1.多為國(guó)家投資且資金不能一步到位 一般市政工程資金投入較大,且因?qū)て谝缶o,多數(shù)是在資金未完全到位的情況下就開(kāi)工建設(shè),這就要求我們能夠合理制定工程投資計(jì)劃,具有較高的投資管理水平。 2.工程施工難度大、影響因素多 市政工程大多處于城市鬧區(qū),受工程拆遷、管線交叉、交通干擾等影響因素多,因此必須提前全面考慮,合理安排施工順序及施工區(qū)域,制定切實(shí)可行的施工方案并不斷優(yōu)化。 3.市政工程成本組成不確定性 每項(xiàng)市政工程都是不同的個(gè)體,因個(gè)體差異其成本所占比例相差很大,且只有當(dāng)工程全部竣工并交付使用后,成本值才能真正核算出來(lái)。

二、市政工程項(xiàng)目成本控制存在的主要問(wèn)題

1.項(xiàng)目管理體制有待進(jìn)一步完善。在工程項(xiàng)目管理上,項(xiàng)目經(jīng)理部還普遍存在“異化”“固化”或“分公司化”的現(xiàn)象,對(duì)于工程項(xiàng)目分散、外埠工程較多的企業(yè)。公司對(duì)項(xiàng)目管理有時(shí)失控,使成本缺乏真實(shí)性和時(shí)效性。另外,項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制還需進(jìn)一步完善,現(xiàn)行的責(zé)任成本缺乏科學(xué)性和可操作性。沒(méi)有很好地將責(zé)權(quán)利三者結(jié)合起來(lái),出現(xiàn)成本虧損無(wú)人負(fù)責(zé),成本降低不敢重獎(jiǎng)的現(xiàn)象,不利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的積極性。

2.項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)。目前,我國(guó)的施工項(xiàng)目經(jīng)理部普遍存在一種現(xiàn)象,即在項(xiàng)目?jī)?nèi)部,搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量,搞工程的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度,搞材料的只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作,這樣表面上看來(lái)職責(zé)清晰,分工明確,但項(xiàng)目的成本控制是靠大家來(lái)管理、控制的,項(xiàng)目效益是靠大家來(lái)創(chuàng)造的。事實(shí)上,市政施工企業(yè)的員工成本意識(shí)普遍不高。

3.生產(chǎn)要素市場(chǎng)不能適應(yīng)需要。項(xiàng)目管理中生產(chǎn)要素基本上由內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)組成。勞動(dòng)力市場(chǎng)普遍工種以外部為主,技術(shù)復(fù)雜工種以內(nèi)部為主;材料市場(chǎng)主要材料以內(nèi)部為主,一般材料以外部為主;機(jī)械設(shè)備基本以內(nèi)部為主,特殊的設(shè)備輔以外部租賃。公司對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)實(shí)行宏觀控制,因此內(nèi)部市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性,存有依附性。外部市場(chǎng)受社會(huì)不正之風(fēng)影響,缺乏規(guī)范性,致使效益外流,企業(yè)難以控制。

4.合同管理還未完全規(guī)范和法制化。一方面洽同條款自身不夠嚴(yán)密,實(shí)施過(guò)程中合同雙方對(duì)合同條款的理解不一,影響工程順利進(jìn)行;另一方面,執(zhí)行合同的各方對(duì)合同的法律性認(rèn)識(shí)不足,有法不依。如業(yè)主拖欠工程款。不按合同及時(shí)支付,施工單位不得不通過(guò)回扣等手段獲得工程款,由此也造成了建筑行業(yè)中行賄較為嚴(yán)重的局面,同時(shí)也增加了工程投資成本。

5.創(chuàng)優(yōu)意識(shí)淡薄。施工中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低,創(chuàng)優(yōu)意識(shí)淡薄。目前許多工程是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),只有創(chuàng)優(yōu)才能提高收益;甚至有部分工程項(xiàng)目,如果不創(chuàng)某個(gè)級(jí)別的優(yōu)質(zhì)工程,就要扣罰施工單位的質(zhì)量保證金雇這種大的環(huán)境之中,如果工程不創(chuàng)合同規(guī)定的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),就得不到業(yè)主的獎(jiǎng)勵(lì)。甚至被扣罰,這無(wú)疑就增加了項(xiàng)目成本。

三、工程項(xiàng)目成本控制的措施

1.完善工作制度是保證成本有效控制的關(guān)鍵。成本控制必須體現(xiàn)合理、有序、有效的目標(biāo)。其工作的落腳點(diǎn)又在于完善工作制度。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的評(píng)審制度。重點(diǎn)按照推進(jìn)施工管理和成本控制的雙重要求。評(píng)審機(jī)構(gòu)是否完善,設(shè)置是否合理,支持制衡是否有效,人員是否合適。第二、施工組織方案的審查制度。按照工程最優(yōu)、成本最廉的基礎(chǔ)要求,兼顧進(jìn)度、技術(shù)、成本,審查施工組織方案的合理性、可行性、技術(shù)性、成本控制的有效性及其工料機(jī)消耗的績(jī)效性,第三、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃的評(píng)選制度。有條件的工程耗用材料都必須通過(guò)招標(biāo)采購(gòu),貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。第四、合同管理制度。必須維護(hù)企業(yè)權(quán)益,牽涉到變更、簽證必須完善手續(xù)。材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、分轉(zhuǎn)包等必須履行和簽訂合同,合同應(yīng)界定權(quán)利和義務(wù),以杜絕模糊、歧義、推諉、扯皮現(xiàn)象,防止引發(fā)法律糾紛,給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。第五、付款管理制度。強(qiáng)調(diào)不付沒(méi)有依據(jù)的一切款項(xiàng);不付手續(xù)不全,沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)工作制度確定的把關(guān)項(xiàng)目的款項(xiàng);不付違背合同準(zhǔn)則的款項(xiàng);不付未經(jīng)工程成本管理人員把關(guān)的款項(xiàng)。第六、結(jié)算管理制度。要堅(jiān)持廉潔奉公,堅(jiān)持原則,結(jié)算工作人員要恪守職業(yè)道德。違反紀(jì)律要求的要堅(jiān)決調(diào)整。要堅(jiān)持多級(jí)審核原則層層把關(guān)。要堅(jiān)持可復(fù)查原則,工程結(jié)算工作的全過(guò)程應(yīng)有詳細(xì)、真實(shí)的記錄和完善的資料管理制度,審批文件和資料要完整。

2.認(rèn)真會(huì)審圖紙,積極提出修改意見(jiàn)。施工單位應(yīng)在滿足用戶要求和保證工程質(zhì)量的前提下,聯(lián)系項(xiàng)目施工的主客觀條件尉設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審,并提出積極的修改意見(jiàn)。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度高的項(xiàng)目,要從既方便施工、有利于加快工程進(jìn)度和保證工程質(zhì)量。又能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮,提出有科學(xué)根據(jù)的合理化建議,爭(zhēng)取業(yè)主和設(shè)計(jì)單位認(rèn)同。

3.制定先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。由于施工方案的不同,決定工期和所需機(jī)具的不同周而發(fā)生的費(fèi)用也就不同。在選定施工方案時(shí),要根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行選擇,如在下水工程的施工中,首先要考慮排水。一般從下游向上游施工,盡量采用自然排水,以減少抽水的費(fèi)用。在土方施工時(shí),首先要考慮工程的土方平衡,避免土方的二次倒轉(zhuǎn)。由于市政工程的線太長(zhǎng),材料的堆放要方便使用,減少轉(zhuǎn)運(yùn)。在選定施工方案時(shí),還要考慮發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益。

4.提高機(jī)械利用率。在土方工程中,機(jī)械挖土方的價(jià)格還不到人工挖土方的一半,因此,在機(jī)械施工方便的地方,應(yīng)盡量使用機(jī)械,減少費(fèi)用開(kāi)支,加快施工進(jìn)度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要合理安排,以減少機(jī)械閑置費(fèi)。

5.降低材料成本

材料成本在整個(gè)項(xiàng)目成本中的比重最大,一般可達(dá)70%左右,其節(jié)約的潛力也較大,節(jié)約材料費(fèi)用的途徑十分廣闊,大體有:1)節(jié)約釆購(gòu)成本,2)認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收,3)嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額,正確核算材料消耗水平,4)改進(jìn)施工技術(shù),推廣新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,5)利用工業(yè)廢渣,擴(kuò)大材料代用。6)根據(jù)需要合理儲(chǔ)備資金,減少資金占用。7)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理堆放,減少二次搬運(yùn),減少倉(cāng)儲(chǔ)和攤基損耗。

6.建立健全成本管理責(zé)任制。

要完善成本管理組織和基礎(chǔ)工作,首先,建立健全專(zhuān)職成本管理機(jī)構(gòu),把所有的參建人員組織起來(lái),把成本控制放在首位,為節(jié)約開(kāi)支嚴(yán)格把關(guān),建立一個(gè)嚴(yán)密的成本控制責(zé)任體系,用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任來(lái)約束與指導(dǎo)工程參建人員的工作,保證工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),其次,要完善成本管理的基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)是建立健全工時(shí)和材料消耗、設(shè)備利用、費(fèi)用開(kāi)支、工程量統(tǒng)計(jì)、工程洽商變更、工程質(zhì)量、未完施工盤(pán)點(diǎn)等原始記錄的填制、審核、傳遞和保管制度,制定先進(jìn)合理的內(nèi)部施工定額,并隨著技術(shù)和管理水平的提高定期進(jìn)行修訂。

四、結(jié)語(yǔ)

今后市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是體現(xiàn)在企業(yè)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),而且也是企業(yè)成本有效控制能力的競(jìng)爭(zhēng)。只有企業(yè)成本控制納入有序規(guī)范的軌道,企業(yè)其他各項(xiàng)管理才能得以協(xié)調(diào)配套,既為企業(yè)控制成本、增加資本積累能力夯實(shí)基礎(chǔ),更為企業(yè)發(fā)展奠定實(shí)力,因此,企業(yè)的成本控制將是永恒的主題。

參考文獻(xiàn)

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篇8

關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;施工準(zhǔn)備;現(xiàn)場(chǎng)管理

Summary: construction management of municipal construction business management an important part, is also the main production and management of content. Articles on municipal construction management were discussed.

Keywords: municipal engineering; construction management; construction preparation; site management

市政工程施工管理內(nèi)容主要包括落實(shí)施工任務(wù),簽訂承包合同;進(jìn)行開(kāi)工前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備,促成工程開(kāi)工;進(jìn)行施工中的經(jīng)常性準(zhǔn)備工作;按計(jì)劃組織綜合施工,進(jìn)行施工過(guò)程的全面控制和全面協(xié)調(diào);加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理,合理利用空間,保證良好的施工條件;組織工程的交工驗(yàn)收。

一、施工準(zhǔn)備工作管理

施工準(zhǔn)備是施工管理工作的第一階段,也是整個(gè)市政工程施工的一個(gè)必須而重要的階段。認(rèn)真細(xì)致的做好施工準(zhǔn)備工作對(duì)充分發(fā)揮人的積極因素,合理組織人力、物力,加快施工進(jìn)度,提高工程質(zhì)量都起著十分重要的作用。只有做好施工準(zhǔn)備工作才能掌握建設(shè)工程的特點(diǎn),進(jìn)度要求;摸清施工的客觀條件;合理部署施工力量;從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為建筑安裝施工創(chuàng)造一切必要的條件。施工準(zhǔn)備工作要有計(jì)劃、有步驟、分階段進(jìn)行,貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的始終。

1、技術(shù)準(zhǔn)備。首先要熟悉、審查圖紙及有關(guān)資料,掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)要求,弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行施工圖會(huì)審、交底,及時(shí)改正圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤。其次要進(jìn)行調(diào)查研究。必須進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)調(diào)查,了解工程具置及周?chē)h(huán)境,掌握建筑物同地下構(gòu)筑物、管線等之間的關(guān)系。這樣才可能擬定出切合客觀實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì),合理進(jìn)行施工。最后,編制施工組織設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算及施工預(yù)算。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

(1)場(chǎng)地控制網(wǎng)的測(cè)量:為使建筑物的平面位置和高程嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)要求,施工前應(yīng)按照平面的要求,測(cè)出占地范圍,設(shè)置固定的坐標(biāo)樁和中點(diǎn)、交點(diǎn)樁,并根據(jù)需要適當(dāng)拴樁,同時(shí)在一定距離內(nèi)引入固定的水準(zhǔn)點(diǎn),便于以后的定位放線及抄平工作。

(2)“三通一平”工作。在道路施工中,平整場(chǎng)地可同路基土方開(kāi)挖同步進(jìn)行,但必須通過(guò)設(shè)計(jì)、測(cè)量,計(jì)算出挖土、填土數(shù)量,根據(jù)土方量的大小和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件,制訂出灰土拌合用方案,選擇好棄土位置,進(jìn)行土方的有計(jì)劃、科學(xué)調(diào)配和堆放。

(3)拆遷工作。在城市新建或擴(kuò)建道路工程中,拆遷工作是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。要根據(jù)調(diào)查研究掌握的材料,弄清需要拆除的房屋、樹(shù)木、電桿、地下管道、電纜等情況,會(huì)同有關(guān)部門(mén),采取可靠的拆除或保護(hù)措施。

3、物資準(zhǔn)備。

(1)材料準(zhǔn)備工作。要根據(jù)施工圖及預(yù)算書(shū),編制好材料計(jì)劃表,充分安排好貨源,定好材科進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數(shù)量。特別是預(yù)制構(gòu)件的制作和鐵件加工,預(yù)制部門(mén)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的要求和施工組織設(shè)計(jì),提前、及時(shí)、分期、分批制作,不能影響安裝。

(2)施工機(jī)械、機(jī)具的準(zhǔn)備工作。隨著生產(chǎn)力水平的不斷提高,施工機(jī)械、機(jī)具在工程中起著不可替代的重要作用。在施工前,要按照施工機(jī)具的使用計(jì)劃,維護(hù)檢修和調(diào)試。

4、施工隊(duì)伍的集結(jié)準(zhǔn)備。按照編制的勞動(dòng)力需用計(jì)劃,安排素質(zhì)較好的施工隊(duì)伍,簽訂工程合同。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,合理、有序地安排進(jìn)場(chǎng)人員,堅(jiān)決避免工程出現(xiàn)“有活沒(méi)人干,有人沒(méi)活于”的不良現(xiàn)象,同時(shí)要安排好施工隊(duì)伍的后勤工作。施工準(zhǔn)備工作必須實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)制度。既有明確分工,又有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。實(shí)踐證明,只要施工準(zhǔn)備工作做的充分有序,工程一定就會(huì)按期順利完成。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理

組織施工在整個(gè)建筑生產(chǎn)過(guò)程中占有極為重要的地位,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)合理地組織施工,才能最后形成建筑產(chǎn)品,把一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的許多專(zhuān)業(yè)隊(duì)組織起來(lái),有節(jié)奏地、均衡地施工,使其達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低和安全生產(chǎn)的目的是十分復(fù)雜的?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理就是對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程的組織和管理:

1、施工進(jìn)度管理。施工進(jìn)度計(jì)劃是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要依據(jù),根據(jù)施工方案編制的進(jìn)度計(jì)劃,確定了各分部分項(xiàng)工程的施工順序,各施工過(guò)程的起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系,按日歷指示了每天的工作項(xiàng)目和內(nèi)容。施工進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,由于各種主客觀因素的影響,實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異是常有的事,所以要定期及時(shí)地檢查,掌握實(shí)際情況,分析進(jìn)度超前或推后的原因,研究對(duì)策和措施,保證整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

2、施工過(guò)程中的檢查。包括施工是否按圖施工,是否符合設(shè)計(jì)要求;是否貫徹施工組織設(shè)計(jì)的施工順序和施工方法,施工是否遵守操作規(guī)程;對(duì)測(cè)量放線及各施工過(guò)程的技術(shù)檢查和復(fù)核,要求符合圖紙規(guī)定,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),誤差應(yīng)控制在技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi);對(duì)材料、半成品、生產(chǎn)設(shè)備均須由供應(yīng)單位提出合格證明文件,否則應(yīng)進(jìn)行必要的檢驗(yàn)試驗(yàn);隱蔽工程要符合質(zhì)量檢查的規(guī)定,并做必要的記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)布置要符合安全規(guī)定,合理使用場(chǎng)地,不安全地段要設(shè)置安全圍欄,安全網(wǎng);運(yùn)輸?shù)缆泛团潘酪WC暢通,消防栓要按規(guī)定設(shè)置,防火設(shè)施應(yīng)齊全;要檢查腳手架、斜道、跳板等是否堅(jiān)固和穩(wěn)定可靠,高空作業(yè)要堅(jiān)持使用安全帽、安全帶和安全網(wǎng),防止高空墜落物傷人;土石方施工要防止土石方塌方,爆破要符合有關(guān)安全規(guī)程;施工機(jī)械要有專(zhuān)職人員操作,傳動(dòng)部分有保護(hù)裝置,電氣設(shè)備和線路絕緣可靠;搞好環(huán)境保護(hù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防火、防爆、防毒、防塵和防止噪聲等都要符合有關(guān)安全規(guī)程。對(duì)材料外觀、尺寸、性狀、數(shù)量進(jìn)行檢查;對(duì)水泥、鋼筋、砂漿、混凝土等材料的見(jiàn)證取樣和送檢;施工順序的檢查驗(yàn)收。

3、施工總平面管理。施工總平面管理是全場(chǎng)性工作,應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)管理,施工是動(dòng)態(tài)的,進(jìn)展的,不同階段施工平面布置的內(nèi)容也不同,所以施工現(xiàn)場(chǎng)都必須以施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工總平面規(guī)劃為依據(jù),根據(jù)各施工單位不同時(shí)間對(duì)施工平面的要求,進(jìn)行經(jīng)常性的管理工作及時(shí)做好調(diào)整才能合理使用場(chǎng)地。

4、保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路和排水系統(tǒng)暢通以及文明施工。檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹執(zhí)行情況,指定材料、成品、半成品和生產(chǎn)設(shè)備的堆放位置;確定大型暫設(shè)工程的位置和使用分配。如增設(shè)、拆遷時(shí),要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)方能執(zhí)行;保證施用水、用電、排水溝渠的暢通無(wú)阻;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)局部停水、停電,事先要有計(jì)劃,并得到總指揮批準(zhǔn)后才能實(shí)施;保證道路暢通。施工道路、軌道等交通線路上不準(zhǔn)堆放材料,加強(qiáng)道路的維修,及時(shí)處理障礙物;簽署和審批建筑物、構(gòu)筑物、管線、道路等工程的開(kāi)工申請(qǐng);根據(jù)施工過(guò)程,不斷修正施工總平面圖。

三、工程交工驗(yàn)收管理

工程的交工驗(yàn)收是建筑生產(chǎn)組織管理的最后階段,是對(duì)設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定的重要環(huán)節(jié)。所有建設(shè)項(xiàng)目和單位工程要按照設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容全部建完,完成最終建筑產(chǎn)品。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,評(píng)定質(zhì)量等級(jí),進(jìn)行交工驗(yàn)收。

1、驗(yàn)收時(shí)依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)以及有關(guān)文件、建設(shè)單位和施工單位簽訂的工程合同、施工圖紙和設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)及國(guó)家現(xiàn)行的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行交工驗(yàn)收。

2、交工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目須按照工程合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求全部施工完畢,并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和滿足使用要求,地凈、水通、燈亮,采暖通風(fēng)設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。交工驗(yàn)收前材料、構(gòu)件及半成品合格證,隱蔽工程記錄,工程定位測(cè)量記錄,質(zhì)量事故處理報(bào)告,設(shè)備清單,工程竣工圖等技術(shù)檔案資料要齊全。

3、交工驗(yàn)收程序包括交工預(yù)驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收、全部驗(yàn)收,建筑安裝企業(yè)在單項(xiàng)工程交工前,應(yīng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收工作,并做好整理工作,收集各項(xiàng)交工驗(yàn)收資料,做好交工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。單項(xiàng)工程竣工后,施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位交工。

四、結(jié)語(yǔ)

總之,無(wú)論是市政工程還是其它工程,施工項(xiàng)目的管理是全方位的,要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等,都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

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篇9

關(guān)鍵詞: 市政工程 施工管理 質(zhì)量技術(shù)安全

Abstract: with the city municipal engineering construction of rapid development, municipal engineering construction organization and management of the new technology, new method emerge. Municipal engineering construction organization and management is to ensure that the municipal engineering construction quality, reduce the project construction cost, speed up the construction progress of an important job. In this paper, the construction management of related problems are analyzed, and the reference for the readers.

Keywords: municipal engineering construction management quality and technical security

中圖分類(lèi)號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

0 引言

施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的掌握控制,對(duì)項(xiàng)目的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)能夠順利完成。市政工程項(xiàng)目的影響比一般的工程建設(shè)更大,因此,具有一定的特殊性,因而也就可能對(duì)項(xiàng)目管理帶來(lái)一定的復(fù)雜性和艱巨性,這就要求相關(guān)管理部門(mén)按照科學(xué)的理論、方法和手段進(jìn)行管理,保證每個(gè)項(xiàng)目的管理程序和步驟每都能夠切合工程自身的特點(diǎn),同時(shí)也能夠融合人力、技術(shù)、設(shè)計(jì)、資金、信息、設(shè)備、施工、驗(yàn)收等多方面因素,為工程的順利完成奠定基礎(chǔ)。

1加強(qiáng)市政工程施工管理的措施

1.1 施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是市政工程管理工作的核心,目前施工企業(yè)面臨日益激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),必須樹(shù)立“質(zhì)量取勝”的管理理念,加強(qiáng)對(duì)工程管理的質(zhì)量控制,才能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更多的市場(chǎng)份額,然而目前很多市政施工質(zhì)量成了大問(wèn)題,不得不拆了建、建了拆、挖了補(bǔ)、補(bǔ)了挖,造成人力物力的極大浪費(fèi)。另外,很多施工方為了快速完成工程,短期行為突出,人力、物力投入的質(zhì)量和數(shù)量存在問(wèn)題,施工違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍,導(dǎo)致施工組織不合理,質(zhì)量控制形同虛設(shè)。因此,施工方在工程施工開(kāi)始階段就要以打造“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo),編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè),制定質(zhì)量目標(biāo)。做好施工前的準(zhǔn)備工作,制定施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)施工人員的主觀能動(dòng)性,避免人為失誤,杜絕人為因素對(duì)質(zhì)量的不利影響,嚴(yán)禁無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作,保證工程質(zhì)量,建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)。并組織人員對(duì)施工質(zhì)量通病進(jìn)行探討交流,提出相應(yīng)預(yù)防控制措施,確保承包工程范圍內(nèi)工作量的完成,建立健全崗位責(zé)任制,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位責(zé)任到人,盯班旁站;材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體,對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。如果其質(zhì)量不合格,工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn),因此必須嚴(yán)加控制。所有材料、制品和構(gòu)配件,均需有產(chǎn)品出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單;鋼材、水泥等主要材料還需進(jìn)行復(fù)試;現(xiàn)場(chǎng)配制的材料必須試配合格方可采用。施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。其類(lèi)型、性能、操作要求均直接影響施工進(jìn)度和質(zhì)量,因此,選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。

1.2 施工技術(shù)管理

市政工程是一種特殊的職業(yè),他需要有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。然而目前,很多市政施工人員的施工技能并沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐,難以達(dá)到質(zhì)量要求。市政工程主要包括:橋梁、道路、綠化等工程,設(shè)計(jì)的技術(shù)特點(diǎn)復(fù)雜而全面,例如市政管道工程施工技術(shù)、市政工程測(cè)量、質(zhì)量檢測(cè)、工程試驗(yàn)檢測(cè)等很多方面,每一項(xiàng)技術(shù)都較為復(fù)雜而且不斷更新和變化,彼此之間又差別很大,對(duì)技術(shù)人員的全面性要求較高。然而,從目前實(shí)際情況看,很多施工人員明顯存在巨大的技術(shù)鴻溝。要解決這個(gè)問(wèn)題,首先是加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,人才是市政工程施工管理工作的保證,施工企業(yè)要對(duì)有多年實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組織在崗的技術(shù)培訓(xùn),建立入崗培訓(xùn)、換崗培訓(xùn)等多種方式的崗前培訓(xùn),建立專(zhuān)業(yè)、全面、獨(dú)立的人才培養(yǎng)方案,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能,著重培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,充分挖掘他們的技術(shù)潛能,為施工人員提升專(zhuān)業(yè)技能提供方便。其次,加強(qiáng)技術(shù)管理。技術(shù)管理的好壞是一個(gè)項(xiàng)目能否順利開(kāi)展的前提和保證,施工準(zhǔn)備階段,技術(shù)人員要會(huì)同監(jiān)理人員、施工人員等一起認(rèn)真研究施工設(shè)計(jì)圖紙,做好圖紙會(huì)審工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,將工程隱患扼殺于萌芽之中。另外,還要不斷吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝和技術(shù),提高市政工程施工管理整體水平,運(yùn)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,為提高施工效率。施工中對(duì)重要的或影響工程全局的技術(shù)工作,還必須進(jìn)行進(jìn)一步的復(fù)核和審查,復(fù)核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正,確保萬(wàn)無(wú)一失。

1.3 文明施工與安全管理

文明施工與安全管理是市政工程施工管理的首要目標(biāo)之一,更是一個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理水平和綜合管理素質(zhì)的具體體現(xiàn)。近年來(lái),隨著施工進(jìn)程的加快,很多工程由于重視工期、忽視質(zhì)量安全問(wèn)題,出現(xiàn)搶干和蠻干等現(xiàn)象,有的施工人員大多是農(nóng)民工,素質(zhì)不高,缺少實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),安全意識(shí)淡薄,不能熟練掌握現(xiàn)行的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),很多施工事故時(shí)有發(fā)生,給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全造成巨大的損失。為了避免今后發(fā)生類(lèi)似的不幸事件,必須推行文明施工與安全管理,首先,由市政工程施工主管領(lǐng)導(dǎo)組織成立安全質(zhì)量小組,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)規(guī)章制度及行為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制。其次,落實(shí)安全責(zé)任,根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn),實(shí)施責(zé)任管理,加強(qiáng)安全教育,對(duì)所有進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,提高其自我防護(hù)意識(shí),所有的工程項(xiàng)目、工程階段都要配備足夠的安全人員,給予項(xiàng)目部安全員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力,加大日常安全檢查力度,實(shí)施責(zé)任管理,責(zé)任追究到個(gè)人,對(duì)專(zhuān)職安全人員也要追究管理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)通報(bào),做到萬(wàn)無(wú)一失。

1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)整體管理工作中重要的組成部分。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好,企業(yè)的的產(chǎn)品質(zhì)量才有保證,施工企業(yè)若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額,就必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。市政施工現(xiàn)場(chǎng)大多處于露天,人流、車(chē)流較多,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施多種多樣,情況復(fù)雜,施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。一旦疏于管理,或者施工人員馬虎大意、不遵守安全操作規(guī)程,工傷、設(shè)備事故將時(shí)有發(fā)生,而且由于現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,場(chǎng)地位置設(shè)計(jì)不合理、不注意成品保護(hù)、損壞前道工序產(chǎn)品造成的施工損失大的驚人。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,首先嚴(yán)格組織實(shí)施施工方案,施工前,各相關(guān)人員要就技術(shù)、施工、機(jī)械、材料、勞力等討論,施工過(guò)程中根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)反饋。其次,施工資料管理。施工資料是整個(gè)施工過(guò)程形成的導(dǎo)書(shū)面材料,工程竣工檢查都需要施工資料作為依據(jù),施工企業(yè)要做好施工資料的保存和管理,在施工現(xiàn)場(chǎng)可以實(shí)行微機(jī)化資料管理,做資料管理,將一些檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、會(huì)議記錄等分門(mén)別類(lèi),做長(zhǎng)年保存。最后,施工單位要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,深入了解施工工序、施工進(jìn)度以及出現(xiàn)的一些新問(wèn)題,只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題。

2 結(jié)語(yǔ)

總之,市政工程施工管理是全方位的,加強(qiáng)市政工程施工的管理對(duì)于合理組織施工,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保工程安全有著重要的意義。作為項(xiàng)目管理者,必須在不斷的實(shí)踐中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)才能創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。

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篇10

【關(guān)鍵詞】市政工程;平面控制測(cè)量;高程測(cè)量

1.市政工程平面控制測(cè)量

城市導(dǎo)線適合市政工程呈線形分布的特點(diǎn),因此市政工程往往采用城市導(dǎo)線作為平面控制的加密,也作為城市施工測(cè)量的直接依據(jù)。市政工程中道路、排水、橋梁工程規(guī)定僅規(guī)定了導(dǎo)線的方位角閉合差為±40n,相當(dāng)于工程測(cè)量規(guī)范和城市測(cè)量規(guī)范中圖根導(dǎo)線的要求(新出版的《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ1-2008)已重新作了規(guī)定)。工程測(cè)量規(guī)范為國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),因此施工工程導(dǎo)線一般不應(yīng)低于三級(jí)導(dǎo)線。

在市政工程控制測(cè)量中,最重要的是起始數(shù)據(jù)的精度。起始數(shù)據(jù)對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)位誤差的影響分縱向誤差和橫向誤差兩種,導(dǎo)線所附合的起始點(diǎn)的縱向誤差或邊長(zhǎng)誤差影響導(dǎo)線的縱向閉合差,兩端起始方位角的誤差或水平角誤差影響導(dǎo)線的橫向閉合差。起始數(shù)據(jù)的精度,應(yīng)能滿足加密導(dǎo)線的精度要求,事實(shí)上設(shè)計(jì)圖上或業(yè)主提供的起始數(shù)據(jù)精度往往達(dá)不到要求,常會(huì)造成同級(jí)導(dǎo)線附合在同級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)上,甚至高級(jí)導(dǎo)線附合在低級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)上,結(jié)果往往不能滿足要求。為此,在市政控制測(cè)量的實(shí)踐中常常將導(dǎo)線設(shè)計(jì)成等邊直伸導(dǎo)線構(gòu)所成近似往返測(cè)的閉合環(huán),也就是以一個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)作為基點(diǎn),與該點(diǎn)的相連的另一導(dǎo)線點(diǎn)構(gòu)成起始邊,沿工程路線構(gòu)成閉合環(huán),如圖1所示。

如圖1所示A、B為已知點(diǎn),T1~T8為新布導(dǎo)線點(diǎn)(可以包含其它已知點(diǎn))。其中,T6、T7、T8重點(diǎn),構(gòu)成近似往返測(cè)的閉合環(huán)。平差計(jì)算時(shí)先滿足T4、T5、T6三角形閉合條件,再滿足T1、T8,T2、T7,T3、T6全圓條件,平差結(jié)果T1、T8,T2、T7,T3、T6坐標(biāo)分別取中數(shù),保證工程相對(duì)精度。

2.市政工程高程測(cè)量

水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)不僅應(yīng)考慮易保留和長(zhǎng)期使用,更應(yīng)考慮水準(zhǔn)點(diǎn)的密度和位置滿足工程放樣的需要,市政工程由于工程性質(zhì),使水準(zhǔn)點(diǎn)破壞較大,部分水準(zhǔn)點(diǎn)由于施工中地形的變化(如遇路堤、路塹不再具備使用價(jià)值,特別是有些規(guī)范明文規(guī)定水準(zhǔn)必須一站到位,不得轉(zhuǎn)站。所以監(jiān)理人員要特別提醒施工人員注意加大水準(zhǔn)點(diǎn)密度和水準(zhǔn)點(diǎn)的點(diǎn)位布設(shè),以免施工中造成被動(dòng)。

市政工程水準(zhǔn)測(cè)量是施工階段高程放樣的基礎(chǔ)。城市現(xiàn)有各等級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn),一般均可作為城市工程測(cè)量的首級(jí)控制。但是由于市政工程建設(shè)對(duì)水準(zhǔn)測(cè)量的精度要求比較高,幾部規(guī)范對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)的技術(shù)要求基本是一致的,可以看出,一般為三等水準(zhǔn)要求。

三等水準(zhǔn)所附合的水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)是一、二等水準(zhǔn)點(diǎn),但設(shè)計(jì)圖或業(yè)主經(jīng)常難以提供,常常是三等水準(zhǔn)附合在三等或四等水準(zhǔn)點(diǎn)。為了解決此問(wèn)題,筆者認(rèn)為可以同樣選擇某一水準(zhǔn)點(diǎn)作為基點(diǎn),沿工程沿線方向構(gòu)成閉合環(huán),以確保工程的相對(duì)精度。

3.市政工程施工測(cè)量監(jiān)理

工程監(jiān)理單位屬于工程監(jiān)控主體,它主要是受建設(shè)單位的委托,代表建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,測(cè)量監(jiān)理人員從工程一開(kāi)始就應(yīng)介入。在開(kāi)工前,監(jiān)理人員應(yīng)熟悉圖紙、分析資料、了解工程特點(diǎn)、質(zhì)量要求等,在全面理解設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、確定導(dǎo)線、水準(zhǔn)路線走向、選定路線等,直至竣工驗(yàn)收測(cè)量,貫穿整個(gè)工程的始終。

1)控制測(cè)量:對(duì)于測(cè)量監(jiān)理而言,把握好市政工程中控制測(cè)量是至關(guān)重要的,對(duì)原有控制成果不管何種施工控制網(wǎng),在放樣前,必須進(jìn)行復(fù)測(cè),以確定點(diǎn)位和測(cè)量成果的一致性和使用的可靠性。

2)編制高程一覽表:要求施工部門(mén)編制高程一覽表,并進(jìn)行逐項(xiàng)檢核,因?yàn)檫@是施工的直接依據(jù)。

3)中線放樣: 線路設(shè)計(jì)階段所測(cè)設(shè)的中線樁至開(kāi)始施工時(shí),一般均有丟失現(xiàn)象,為保證施工中線位置準(zhǔn)確可靠,施工前應(yīng)根據(jù)定線條件復(fù)核中樁。

4)橫斷面測(cè)量(原地面測(cè)量):為了核實(shí)土方工程量,故一般在開(kāi)工前需進(jìn)行橫斷面測(cè)量,相鄰橫斷面的間距越小則方量越精確,但測(cè)量工作也將相應(yīng)增大。一般可按設(shè)計(jì)圖提供橫斷面間隔施測(cè),地形變化較大可加樁,而對(duì)地勢(shì)平坦或工程面較窄的地方可不施測(cè)橫斷面,而以中線樁的地面高程代表兩側(cè)地形即可。

5)隱蔽工程測(cè)量:隱蔽工程一般均為標(biāo)外工程,監(jiān)理應(yīng)請(qǐng)業(yè)主共同參與,便于確認(rèn)工程量。

工程竣工驗(yàn)收就是對(duì)工程施工階段的質(zhì)量通過(guò)檢查評(píng)定,考核項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并通過(guò)驗(yàn)收確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。所以工程竣工驗(yàn)收對(duì)質(zhì)量的影響是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量,測(cè)量監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位完成收尾工程和竣工驗(yàn)收測(cè)量資料的準(zhǔn)備。

4.結(jié)束語(yǔ)

市政工程監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理不僅僅是進(jìn)行工程測(cè)量,而應(yīng)是根據(jù)專(zhuān)業(yè)自身特點(diǎn)在監(jiān)理的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和組織協(xié)調(diào)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在硬件上要武裝自己,提高本專(zhuān)業(yè)技術(shù)本領(lǐng)。遵循守法、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則,既要維護(hù)建設(shè)單位權(quán)益,也要保護(hù)施工單位合法利益。并要有高度的責(zé)任心,良好的職業(yè)道德。在掌握本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)拓寬知識(shí)面,掌握其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高其自身素質(zhì)。

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