導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇給水工程管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：管網(wǎng)工程水處理工程取水工程監(jiān)理

推行建設(shè)監(jiān)理制是我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度方面由傳統(tǒng)的自籌、自建、自管的小生產(chǎn)管理模式向社會(huì)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化管理模式的轉(zhuǎn)變，是建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn)。

我國(guó)從80年代末開(kāi)始試行建設(shè)監(jiān)理制，經(jīng)過(guò)近十年的實(shí)踐，目前全國(guó)已有29個(gè)省、市、自治區(qū)和國(guó)務(wù)院的39個(gè)工業(yè)、交通部門在繼續(xù)推行建設(shè)監(jiān)理制。受監(jiān)理工程投資規(guī)模達(dá)到5000億元。從而使許多大、中型工程提高了質(zhì)量，縮短了工期，并節(jié)約了大量投資，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

所謂“建設(shè)監(jiān)理”實(shí)際上就是社會(huì)監(jiān)理單位受業(yè)主委托，依據(jù)國(guó)家工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)、工程合同、施工圖紙等代替業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、投資、工期進(jìn)行全面控制及合同管理并且讓監(jiān)理工程師站在公正立場(chǎng)上，對(duì)參與工程各單位之間進(jìn)行各種協(xié)調(diào)的工作，從而使工程建設(shè)達(dá)到最佳的投資效益。這樣將使工程建設(shè)克服隨意性和盲目性，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式。因此，建設(shè)監(jiān)理制近年來(lái)已顯示出它的強(qiáng)大生命力，這方面的例子較早的象廣東大亞灣水電站，現(xiàn)今的有三峽工程、黃河小浪底工程等等。1997年我國(guó)正式在全國(guó)全面推行建設(shè)監(jiān)理制。

給水行業(yè)是關(guān)系到各個(gè)領(lǐng)域生產(chǎn)和全國(guó)人民正常生活的重要行業(yè)，因此給水工程建設(shè)的好壞直接牽涉到國(guó)計(jì)民生，應(yīng)該實(shí)行監(jiān)理制。

給水工程大致可分為：取水工程、水處理工程和管網(wǎng)工程三部分。下面按三部分的特點(diǎn)敘述其監(jiān)理的重點(diǎn)。

1.取水工程的監(jiān)理

取水工程是給水工程的第一關(guān)，目前取水形式主要分成地下水取水和地表水取水。其中地表水取水工程比地下水取水工程影響因素多，工程較復(fù)雜，而且用得也較廣。地表水取水工程施工不但受夏季、冬季、旱季、雨季影響，還受河流的洪水季節(jié)和枯水季節(jié)的影響，如果取水質(zhì)量出問(wèn)題，將使整個(gè)供水系統(tǒng)無(wú)水可供，那就是很大事故。所以取水工程監(jiān)理在設(shè)計(jì)階段就要特別注意方案的可靠性，一定要經(jīng)過(guò)充分論證。施工前要認(rèn)真審核施工方案及施工組織設(shè)計(jì)，如有水下施工應(yīng)盡量避開(kāi)河流的洪水季節(jié)。要有切實(shí)可行的施工措施，確保施工質(zhì)量。如有非標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械產(chǎn)品，還應(yīng)對(duì)其制造過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并注意跟土建施工的配合。

2.水處理工程的監(jiān)理

由于城市供水系統(tǒng)的水處理構(gòu)筑物往往規(guī)模比較大，因此占地面積也比較大，對(duì)地基要求高、混凝土工程量大。因此施工階段地基需要處理，如遇到需打樁加固的地基必須認(rèn)真監(jiān)理，從打樁前的準(zhǔn)備工作，打樁過(guò)程、樁基或鋼筋籠的制作安裝質(zhì)量，混凝土配比及澆注過(guò)程等方面仔細(xì)按有關(guān)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，確保地基處理達(dá)到設(shè)計(jì)要求。如果構(gòu)筑物混凝土基礎(chǔ)體積很大，施工過(guò)程中除要詳細(xì)制定連續(xù)澆注措施并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施外，還要控制混凝土入模溫度。養(yǎng)護(hù)措施要得當(dāng)，使混凝土內(nèi)外溫度差及降溫梯度控制在一定范圍內(nèi)，防止由于溫度應(yīng)力產(chǎn)生的溫度裂縫（一般根據(jù)混凝土的應(yīng)力計(jì)算，確定溫控指標(biāo)）。

由于水處理構(gòu)筑物一般是靠水在其中停留時(shí)間及幾何形狀、尺寸達(dá)到處理目的的，所以施工監(jiān)理要特別注意構(gòu)筑物各部分幾何尺寸的準(zhǔn)確性。

水的處理過(guò)程在水廠中從頭至尾一般是連續(xù)的自流過(guò)程，所以各構(gòu)筑物的底標(biāo)高、頂標(biāo)高、進(jìn)口、出口標(biāo)高、構(gòu)筑物內(nèi)各部分構(gòu)造的標(biāo)高的準(zhǔn)確性非常重要，監(jiān)理時(shí)對(duì)標(biāo)高要詳細(xì)地反復(fù)復(fù)核確保符合設(shè)計(jì)要求。

另外，防滲、防漏也是水處理構(gòu)筑物的關(guān)鍵問(wèn)題，從設(shè)計(jì)方案到施工過(guò)程都要重點(diǎn)注意采取防滲、防漏措施。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中必須做為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)控制混土工程質(zhì)量。

沉降縫、伸縮縫或后澆帶的設(shè)置，對(duì)水處理構(gòu)筑物也很重要，搞不好也會(huì)造成滲漏，也是監(jiān)理重點(diǎn)控制的部位。

水處理機(jī)械往往是非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，施工時(shí)要充分注意機(jī)械與土建的配合，尤其是預(yù)埋件，機(jī)械對(duì)結(jié)構(gòu)尺寸和平整度的要求，監(jiān)理工程師要做好協(xié)調(diào)工作。必要時(shí)還應(yīng)對(duì)制造廠的質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求。

3.管網(wǎng)工程的監(jiān)理

城市供水管網(wǎng)一般是很復(fù)雜的，它一般是隨著城市的發(fā)展逐漸擴(kuò)建而成的。城市管網(wǎng)連接著千萬(wàn)個(gè)用戶，擔(dān)負(fù)著直接供水給用戶的任務(wù)，所以管道一旦出現(xiàn)破裂或阻塞，維修時(shí)就要影響一大片，使許多用戶斷水，既給人民生活造成極大困難，還可能使許多單位或工廠停產(chǎn)，造成很大經(jīng)濟(jì)損失，所以在管網(wǎng)設(shè)計(jì)時(shí)就要考慮到安全供水，采取有效措施防止水錘破壞管道。如在道路下面還應(yīng)采取保護(hù)措施以免被車輛軋壞。更重要的是在管網(wǎng)結(jié)構(gòu)形式上要保證一旦出現(xiàn)事故時(shí)盡量縮小影響范圍。

監(jiān)理工程時(shí)在設(shè)計(jì)階段就要注意以上幾方面，施工階段一定要控制好質(zhì)量，對(duì)管材質(zhì)量、接口材料質(zhì)量要做好事前控制。施工過(guò)程中對(duì)管道基礎(chǔ)、接口施工、防腐等方面要嚴(yán)格按照相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，以便盡量減少以后運(yùn)行過(guò)程中的維修量和意外事故的發(fā)生。

篇2

1．1給水的特點(diǎn)

(1)用水的時(shí)間比較集中，對(duì)給水的安全性要求低。

在同一片的居住地，大部分的城鎮(zhèn)居民都會(huì)從事差不多的日常生產(chǎn)活動(dòng)，其生活的規(guī)律也大同小異，對(duì)水的使用時(shí)間主要集中在一天的早上、中午和晚上，在其余的時(shí)間段，用水量都比較小，而短時(shí)間的停水也不會(huì)造成巨大的損失．

(2)用水的結(jié)構(gòu)較單一。

我們國(guó)家城鎮(zhèn)的用水大部分是用以居民生活飲用水與牲畜的用水。雖然很多的城鎮(zhèn)中城鄉(xiāng)的發(fā)展比較快，但是很多都不能形成規(guī)模，生產(chǎn)用水的結(jié)構(gòu)和城市比起來(lái)很單一。

(3)水廠的規(guī)模較小。

城鎮(zhèn)的給水工程因?yàn)橐?guī)模很小，一天中每一個(gè)時(shí)間段用水量的變化較大，并且一些水廠是間歇式的運(yùn)作，通常使用調(diào)節(jié)的構(gòu)筑物是水塔、水窖、清水池與高水位水池。

1．2排水的特點(diǎn)

(1)排水管網(wǎng)的普及較低，排水的方式較簡(jiǎn)單。

當(dāng)今，城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)的普及大概達(dá)到百分之四十左右，而規(guī)模小的城鎮(zhèn)通常使用排水渠，這是由于城鎮(zhèn)排水的系統(tǒng)通常是從自然溝、農(nóng)田灌溉渠與泄洪渠發(fā)展壯大起來(lái)的。一部分使用明溝，還有的通過(guò)修整，建筑成了暗溝或者是蓋板涵，所以排水的方式比較簡(jiǎn)單。還有的城鎮(zhèn)對(duì)污水的處理水平極低，造成日益嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題，所以建造污水處理的設(shè)施至關(guān)重要。

(2)排水的規(guī)模較小、排水的系統(tǒng)比較落后，而排水體制大部分是合流制。

通常城鎮(zhèn)的排水量和城市相比很小，現(xiàn)在城鎮(zhèn)的排水系統(tǒng)大多比較落后，其中溝渠的布置散亂、排放口雜亂無(wú)章，而一些居民都自發(fā)的修建排水溝。

2城鎮(zhèn)給排水工程施工管理出現(xiàn)的問(wèn)題

2．1施工管理不重視質(zhì)量

因?yàn)榻o排水工程量的逐漸增加，促使行業(yè)中給排水工程的施工單位迅速增多，并經(jīng)過(guò)參加項(xiàng)目建設(shè)使得施工單位不斷地累積人脈資源與資金，通過(guò)企業(yè)的努力將規(guī)模日益做大，同時(shí)企業(yè)的資金也逐漸增多，經(jīng)過(guò)分包資質(zhì)而一步步發(fā)展到總承包資質(zhì)。如果總承包的企業(yè)工程量大，一般會(huì)選擇把所承包的一部分工程實(shí)行分包，并有分包的單位來(lái)進(jìn)行施工。然而總承包企業(yè)對(duì)分包單位沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格要求的話，這將造成施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。由于分包單位只要是受到總承包企業(yè)的管理，如果總承包企業(yè)監(jiān)督不嚴(yán)，分包單位大部分不會(huì)自覺(jué)地保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量。在城鎮(zhèn)的給排水工程的施工項(xiàng)目里，一部分施工企業(yè)為了自身的短期利益，根本就不注重工程的施工質(zhì)量，更有甚者會(huì)以各種理由來(lái)逃脫監(jiān)管方的質(zhì)量監(jiān)督，只是盲目的趕工期，還有的違反施工技術(shù)來(lái)進(jìn)行隨意施工，以上幾種情況都會(huì)造成施工單位的不規(guī)范施工，使得缺少自我監(jiān)督的意識(shí)，在這種狀態(tài)下工程的質(zhì)量將得不到保障，日后投入使用也必將出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而這些問(wèn)題會(huì)很難處理解決。

2．2工程監(jiān)理不合格與后期管理不科學(xué)

通常簡(jiǎn)歷人員會(huì)在城鎮(zhèn)給排水工程的施工建筑管理中發(fā)揮出很大的作用，因?yàn)樗枪こ淌┕だ镔|(zhì)量監(jiān)督最后的一道屏障，如果處理得當(dāng)?shù)脑捒梢詾楹细竦墓こ藤|(zhì)量作出巨大貢獻(xiàn)。而一些監(jiān)理單位則對(duì)自身工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠到位，沒(méi)有意識(shí)到自身在施工項(xiàng)目里存在的重大意義與作用。導(dǎo)致在監(jiān)理工作中應(yīng)付了事，根本不去檢查施工工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，就算發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也并沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理解決，這些情況都將造成監(jiān)理在城鎮(zhèn)給排水工程施工建設(shè)項(xiàng)目里形同虛設(shè)。

3加強(qiáng)城鎮(zhèn)給排水工程施工管理的建議

3．1選擇專業(yè)的施工管理人員

在城鎮(zhèn)給排水工程的施工建設(shè)中，相關(guān)政府部門應(yīng)該認(rèn)真挑選專業(yè)的技術(shù)人員和管理人員專門的組成工程管理委員會(huì)和有關(guān)的檢查與監(jiān)理部門。而施工單位也必須積極接受政府部門的專業(yè)監(jiān)督管理，并根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)組建能夠滿足施工要求的施工機(jī)構(gòu)，從而配備充足的技術(shù)人員與管理人員，最終對(duì)城鎮(zhèn)給排水工程的施工實(shí)行立體化、多角度、全方位的有效管理。

3．2制定完善的工程項(xiàng)目崗位管理責(zé)任制

在城鎮(zhèn)給排水工程的施工管理中，每一個(gè)部門和各個(gè)相關(guān)負(fù)責(zé)人都必須各盡其職，并且制定出科學(xué)、客觀與可行的工程項(xiàng)目崗位管理負(fù)責(zé)制度，并運(yùn)用到實(shí)際的施工管理工作中。此制度要對(duì)施工中的各種質(zhì)量安全問(wèn)題和管理問(wèn)題進(jìn)行具體的規(guī)定和細(xì)化，確保在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，能夠及時(shí)的組織人員來(lái)進(jìn)行處理和解決。

3．3完善管理和全面考慮

城鎮(zhèn)部門需從強(qiáng)化自身的管理能力出發(fā)，構(gòu)建出一套科學(xué)和高效的城鎮(zhèn)給排水工程施工管理體系。以此同時(shí)，城鎮(zhèn)的給排水工程的施工企業(yè)也必須注重提高防治管理能力，并及時(shí)的對(duì)城鎮(zhèn)相關(guān)政府部門給出建議，共同營(yíng)造出優(yōu)良施工管理的氛圍，全面的提高城鎮(zhèn)道路的給排水工程質(zhì)量，確保城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步快速的發(fā)展。由于城鎮(zhèn)本身規(guī)模小，所以總體的規(guī)劃與詳細(xì)的規(guī)劃不應(yīng)該區(qū)分開(kāi)，而應(yīng)該具體的來(lái)布局，進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，減少拆遷，盡量避免浪費(fèi)。對(duì)于水廠運(yùn)營(yíng)模式，應(yīng)該積極的探索各種新型模式，使得城鎮(zhèn)給水系統(tǒng)能夠持續(xù)地發(fā)揮出作用。提高對(duì)水資源的給排水系統(tǒng)管理，面對(duì)當(dāng)今給排水系統(tǒng)混亂的狀態(tài)，一定要首先做好基礎(chǔ)資料收集與管理，并進(jìn)行實(shí)際普查，為日后的施工管理工作打下牢固的基礎(chǔ)。其次也可以建立起專門的管理部門來(lái)處理以上工作，并對(duì)給排水的設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與管理，以增強(qiáng)給排水設(shè)施的使用壽命。而對(duì)于污水的處理一定要根據(jù)每個(gè)城鎮(zhèn)對(duì)污水的排放情況和具體的特點(diǎn)，來(lái)正確的挑選污水處理方法，絕對(duì)不能完全照搬照抄其他城鎮(zhèn)的污水處理方法。需綜合的考慮河流的環(huán)境狀況，有效控制好污染的濃度，并最終進(jìn)行有效處理。

4結(jié)束語(yǔ)

篇3

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水電行業(yè)施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力亦隨之不斷增強(qiáng)，施工企業(yè)理念已經(jīng)從“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的干一項(xiàng)工程”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)工程”。這就要求施工企業(yè)不斷加強(qiáng)自身項(xiàng)目管理水平，形成以成本管理為中心的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，抓好成本管理和成本控制，優(yōu)化配置資源，最大限度地挖掘企業(yè)潛力，是企業(yè)在水電行業(yè)中低成本競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵所在。

0引言。

加強(qiáng)成本管理和成本控制是項(xiàng)目管理提高盈利水平的重要途徑，也是項(xiàng)目管理的永恒主題之一。本文力圖從施工企業(yè)項(xiàng)目管理的角度闡述成本控制的幾點(diǎn)看法。

1開(kāi)源節(jié)流。

作為施工企業(yè)的項(xiàng)目管理部工程項(xiàng)目的成本控制，一是要認(rèn)真履行已簽訂的施工承包合同，完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)取最大收益；二是要強(qiáng)化物資設(shè)備管理和勞務(wù)分包管理，提高施工質(zhì)量，降低物資消耗，節(jié)約開(kāi)支，是為節(jié)流。

1.1開(kāi)源、增收。

開(kāi)源、增收措施的業(yè)務(wù)對(duì)象是業(yè)主，要以三個(gè)方面為重點(diǎn)：承包合同、優(yōu)勢(shì)單價(jià)、技術(shù)與造價(jià)有效結(jié)合。

（1）合理利用承包合同中有利條款。承包合同是項(xiàng)目實(shí)施的最重要依據(jù)，是規(guī)范業(yè)主和施工企業(yè)行為的準(zhǔn)則，但在通常情況下更多體現(xiàn)了業(yè)主的利益。但這并不是說(shuō)成本控制人員在合同條款有效利用方面無(wú)所作為，合同的基本原則是平等和公正，漢語(yǔ)語(yǔ)義有多重性和復(fù)雜性的特點(diǎn)也造成了部分合同條款可多重理解或者表述不嚴(yán)密，個(gè)別條款甚至有利于施工企業(yè)。這就為成本控制人員有效利用合同條款創(chuàng)造了條件。在合同條款基礎(chǔ)上進(jìn)行的變更索賠，依據(jù)充分，索賠成功的可能性也比較大。

建筑招投標(biāo)制度的實(shí)行，施工企業(yè)中標(biāo)項(xiàng)目的利潤(rùn)已經(jīng)很小，個(gè)別情況下甚至沒(méi)有利潤(rùn)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中能否依據(jù)合同條款進(jìn)行有效的變更和索賠，成為項(xiàng)目能否贏利的關(guān)鍵。

（2）合理利用優(yōu)勢(shì)單價(jià)。優(yōu)勢(shì)單價(jià)是指中標(biāo)項(xiàng)目中利潤(rùn)空間比較大的合同單價(jià)。眾所周知，我們?cè)谕稑?biāo)的過(guò)程中，為中標(biāo)后謀取更大的利潤(rùn)，會(huì)采取不平衡報(bào)價(jià)的投標(biāo)方法，盡量提高變更可能性較大（主要指增加工程量）的項(xiàng)目的利潤(rùn)空間。這些利潤(rùn)比較大的合同單價(jià)就是我們的優(yōu)勢(shì)單價(jià)。

合理的利用優(yōu)勢(shì)單價(jià)，就要求施工企業(yè)在實(shí)際施工的過(guò)程中，盡量利用設(shè)計(jì)變更等條件，增加優(yōu)勢(shì)單價(jià)的工程數(shù)量，從而謀取更大的利潤(rùn)。

我們知道，工程施工中實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖可以有多種的方式，它們各有優(yōu)缺點(diǎn)，常常是多選一的問(wèn)題。例如基礎(chǔ)工程，我們可以采用漿砌塊石、漿砌片石、干砌塊石、片石混凝土澆筑等多種方式施工，均可以達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。當(dāng)然上述方案有的造價(jià)高，有的造價(jià)低，有的施工速度快，有的施工速度慢。施工企業(yè)從成本管理的角度出發(fā)，應(yīng)盡量選擇利潤(rùn)空間大的方案進(jìn)行施工，充分利用優(yōu)勢(shì)單價(jià)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）技術(shù)、經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合一直是成本控制領(lǐng)域重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，但在實(shí)踐過(guò)程中，往往沒(méi)有達(dá)到制度化的程度，甚至存在嚴(yán)重的脫節(jié)。

技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密配合應(yīng)體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，特別是對(duì)于如何確定項(xiàng)目施工方案顯得尤為重要。

設(shè)計(jì)單位在施工經(jīng)驗(yàn)方面與施工單位往往存在一定的差距，在確定合理的設(shè)計(jì)變更方案時(shí)，往往要充分征求施工單位技術(shù)人員的意見(jiàn)，甚至?xí)笫┕挝患夹g(shù)人員首先提出設(shè)計(jì)思路，這就為施工企業(yè)謀取合理利益創(chuàng)造了條件。而技術(shù)人員因自身工作特點(diǎn)的限制，所編寫的施工方案偏重于考慮方案的安全性和可操作性，雖然能夠完成設(shè)計(jì)要求，但從成本角度考慮，卻不是最優(yōu)化的，甚至在完全沒(méi)有必要的情況下，大大地縮小了施工企業(yè)的利潤(rùn)空間，忽視了方案是否能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的利益要求。在這種情況下，成本控制人員參與施工方案的制訂顯得尤為重要。

具體而言，技術(shù)人員應(yīng)首先提出能夠達(dá)到設(shè)計(jì)意圖的幾套方案，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較論證，并將論證的結(jié)果作為確定施工方案的量化依據(jù)。施工單位提出的施工方案，應(yīng)在便于施工的情況下實(shí)現(xiàn)利益最大化，避免自己搬起石頭砸自己腳的情況出現(xiàn)。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合對(duì)于提高企業(yè)效益是最為顯著的。上述第（2）條中，建議業(yè)主采用片石混凝土澆筑基礎(chǔ)的例證就是一個(gè)成功的例子。

1.2節(jié)流、節(jié)支。

對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要做到節(jié)流、節(jié)支，首先必須推廣項(xiàng)目成本核算制度，利于降低消耗、節(jié)支增效，主要有以下幾點(diǎn)：①?gòu)娜?、?cái)、物的配置入手，據(jù)工程施工實(shí)際考察結(jié)果反饋，結(jié)合行業(yè)統(tǒng)一定額，制定出合理的、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部成本核算定額，逐級(jí)進(jìn)行部分成本核算和全成本核算。②實(shí)行多種分配方法，對(duì)主要工程的材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)進(jìn)行核算與分析，人工費(fèi)管理實(shí)行基本工資、產(chǎn)值工資和效益工資相結(jié)合；材料費(fèi)管理實(shí)行以內(nèi)部核算定額消耗為基準(zhǔn)，嚴(yán)格控制采購(gòu)庫(kù)存量。③機(jī)械費(fèi)的管理實(shí)行以設(shè)備運(yùn)行費(fèi)為基準(zhǔn)，充分發(fā)揮設(shè)備的效率。④把主輔材料消耗水平和費(fèi)用支出與完成工程量掛鉤，嚴(yán)格進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰，從而增強(qiáng)作業(yè)隊(duì)的成本核算意識(shí)，做到減少超挖、節(jié)省材料、提高工效，同時(shí)，在各作業(yè)隊(duì)建立利益激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立目標(biāo)激勵(lì)獎(jiǎng)和安全質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)。⑤在實(shí)施核算制度過(guò)程中，逐步建立成本分析的核算反饋制度。由財(cái)務(wù)部門對(duì)工程的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本核算，分析各分部分項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)狀況，反饋信息用以指導(dǎo)施工生產(chǎn)，完善成本核算操作程序。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工的實(shí)際情況（如施工工期、進(jìn)度安排等）,適當(dāng)調(diào)整定額，實(shí)施成本核算、定額分配等。

這樣運(yùn)作的益處有三個(gè)方面：一是明顯降低材料消耗，直接成本減少，過(guò)程控制嚴(yán)格；二是實(shí)施阻力小，能夠循序漸進(jìn)，邊摸索經(jīng)驗(yàn)邊進(jìn)行，為全成本核算和采用其他成本控制方式打下基礎(chǔ)；三是使人力、機(jī)械配合等各項(xiàng)潛能得到最大發(fā)揮，同時(shí)增加了分配的透明度，從而大大地提高了職工的積極性、自覺(jué)性和主動(dòng)性，有利于企業(yè)理念的培養(yǎng)。

節(jié)流節(jié)支的重點(diǎn)工作是加強(qiáng)項(xiàng)目材料費(fèi)用和勞務(wù)分包費(fèi)用的控制：

（1）材料費(fèi)用控制。材料費(fèi)用在項(xiàng)目成本中往往占有很高的比例，通常情況下不低于50%。材料費(fèi)用控制是指對(duì)施工項(xiàng)目消耗的物資材料進(jìn)行數(shù)量和價(jià)格控制，將物資材料費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。材料消耗數(shù)量的控制是成本控制人員的工作內(nèi)容之一，本文進(jìn)行重點(diǎn)闡述。

一般說(shuō)來(lái)，施工企業(yè)現(xiàn)在對(duì)材料消耗數(shù)量控制的主要措施是“限額領(lǐng)料”。根據(jù)此額度分階段控制材料消耗數(shù)量，確定材料消耗的額度。限額領(lǐng)料中的“額”，通常都理解為定額，即根據(jù)定額數(shù)量確定消耗數(shù)量。筆者認(rèn)為，這種理解比較片面。材料消耗數(shù)量當(dāng)然要參考定額消耗量，但不能完全機(jī)械套用。首先，施工項(xiàng)目的差異性決定了定額無(wú)法全面反映不同的工程特點(diǎn)，其次，定額是社會(huì)勞動(dòng)力綜合平均水平的表現(xiàn)，管理水平不同的施工企業(yè)，相應(yīng)的材料消耗水平也是有區(qū)別的。定額的材料消耗數(shù)量甚至材料種類不是適用所有具體的施工企業(yè)和施工項(xiàng)目，不同的企業(yè)、不同的項(xiàng)目還可能差別很大。所以，作為一個(gè)成本控制人員，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，參考定額數(shù)量，合理確定材料消耗額度。

計(jì)算材料消耗額度的工作量很大，對(duì)成本控制人員的要求很高，成本控制人員除了熟悉定額和現(xiàn)場(chǎng)情況外，還需要了解施工工藝，常常出現(xiàn)商務(wù)人員人手不足的情況。目前通常采用的解決措施有兩個(gè)：一、將材料消耗量的計(jì)算工作轉(zhuǎn)移到工長(zhǎng)，這樣一來(lái)解決了商務(wù)人員人手不足的問(wèn)題，二來(lái)也促使工長(zhǎng)將部分注意力轉(zhuǎn)移到施工成本方面，增強(qiáng)了材料節(jié)約意識(shí)。但也存在工長(zhǎng)為避免施工材料緊張，影響施工進(jìn)度，將材料消耗額度放的比較大不利于材料消耗控制的問(wèn)題；二、分主要部位進(jìn)行材料消耗數(shù)量控制。分主要部位進(jìn)行材料消耗數(shù)量計(jì)算是將工程分成幾個(gè)主要部分，以這種方式對(duì)限額領(lǐng)料進(jìn)行簡(jiǎn)化，減少了成本控制人員工作量，但控制工作不夠細(xì)致，易造成材料消耗超耗，所以必須配套現(xiàn)場(chǎng)檢查措施，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

建議采用的材料消耗數(shù)量控制方式：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)分塊，以塊進(jìn)行消耗量控制，塊的范圍不能過(guò)大；要求工長(zhǎng)在提出材料計(jì)劃的時(shí)候進(jìn)行材料計(jì)劃數(shù)量的計(jì)算，并附上計(jì)算書，供技術(shù)人員審核。成本控制人員審核的主要內(nèi)容是工程數(shù)量是否正確，以及材料損耗的額度是否合理。其中，損耗額度的審核比較簡(jiǎn)單，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工長(zhǎng)加強(qiáng)協(xié)商就可以了。但審核工程數(shù)量是否正確的工作就比較煩瑣。筆者建議項(xiàng)目成本控制人員提前抽時(shí)間集中突擊計(jì)算各個(gè)部位的工程數(shù)量，并按照部位編制成表格形式。這樣，審核材料計(jì)劃確定材料消耗額度的工作就可以在較短的時(shí)間內(nèi)完成了。

當(dāng)然，材料消耗數(shù)量的控制必須配套一定的獎(jiǎng)懲措施，節(jié)約了要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，非必須原因超耗浪費(fèi)要承擔(dān)責(zé)任，提高節(jié)約意識(shí)及積極性。建議項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況可制訂具體的獎(jiǎng)懲措施，并嚴(yán)格控制采購(gòu)庫(kù)存量，提高資金使用效能，修舊利廢，降低庫(kù)存。

（2）勞務(wù)分包費(fèi)用的控制。純粹的勞務(wù)分包費(fèi)用在項(xiàng)目成本中的比例比較低，通常情況不超過(guò)15%。但實(shí)際操作過(guò)程中，勞務(wù)分包費(fèi)用通常會(huì)包含一部分施工企業(yè)不易進(jìn)行控制的小型機(jī)具和易耗材料費(fèi)用，增加了一定的費(fèi)用控制難度。施工企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包的時(shí)候，除了勞務(wù)談判確定分包隊(duì)伍外，經(jīng)常采用招標(biāo)方式確定勞務(wù)隊(duì)伍，這樣對(duì)項(xiàng)目部以合理低價(jià)選擇優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍是有利的。

在這里要強(qiáng)調(diào)合理低價(jià)，勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，甚至某些方面競(jìng)爭(zhēng)比建筑市場(chǎng)更激烈，并且勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)育不成熟，勞務(wù)隊(duì)伍水平能力也參差不齊，許多勞務(wù)隊(duì)伍根本就不具備承擔(dān)虧損的能力。為生存下去，許多競(jìng)爭(zhēng)能力不足的勞務(wù)隊(duì)伍被迫進(jìn)行低價(jià)投標(biāo)，并且是低于成本價(jià)投標(biāo)以維持運(yùn)轉(zhuǎn)。勞務(wù)分包本身利潤(rùn)空間就較小，勞務(wù)隊(duì)伍在其中的回旋余地不大，低價(jià)中標(biāo)后，為完成合同，或者盡力壓低勞務(wù)人員工資，造成勞務(wù)人員勞動(dòng)積極性低下，或者與施工單位盡力糾纏，利用一切機(jī)會(huì)提高要價(jià)。在這些措施不能奏效、出現(xiàn)無(wú)法承受的虧損的情況下，勞務(wù)隊(duì)伍只能消極怠工，拖延進(jìn)度，甚至停止施工，逼迫施工企業(yè)滿足自己的要求。

出現(xiàn)這種情況，對(duì)施工企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍兩敗俱傷。施工項(xiàng)目進(jìn)度滯后，無(wú)法保證工程進(jìn)度，對(duì)企業(yè)自身形象造成惡劣影響。同時(shí)，勞務(wù)隊(duì)伍出現(xiàn)虧損，生存空間被進(jìn)一步縮小，可能成為社會(huì)不安定因素。

為避免出現(xiàn)這種情況，建議：一、施工企業(yè)盡可能采納比較有競(jìng)爭(zhēng)力、有信譽(yù)的勞務(wù)隊(duì)伍參與施工；二、不要無(wú)原則壓低勞務(wù)分包單價(jià)，要對(duì)勞務(wù)分包的成本做到心里有數(shù)，避免吸納低于成本價(jià)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工；三、可能的情況下，拿出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)作隊(duì)伍，規(guī)定在施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全達(dá)到較高要求的情況下，協(xié)作隊(duì)伍可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，以提高勞務(wù)隊(duì)伍施工積極性，使企業(yè)、協(xié)作隊(duì)伍達(dá)到雙贏。

2嚴(yán)格過(guò)程控制，加強(qiáng)成本管理。

“過(guò)程是輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源（人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法）和活動(dòng)。過(guò)程管理，主要是側(cè)重于對(duì)動(dòng)態(tài)形勢(shì)的活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、控制和優(yōu)化”。充分地利用資源，最有效地發(fā)揮各方面的積極性，及時(shí)準(zhǔn)確地克服不利因素，求得相對(duì)高質(zhì)的管理效果是過(guò)程管理追求的目標(biāo)。

嚴(yán)格過(guò)程控制，可以有力地避免或克服傳統(tǒng)管理中“反復(fù)抓”的管理弊端，使整體管理水平不斷地提高。當(dāng)施工單位中標(biāo)承建一個(gè)工程項(xiàng)目，就必須從人、財(cái)、物的有效組合和使用過(guò)程中狠下功夫。諸如對(duì)施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和人員、機(jī)械設(shè)備的配備，在滿足施工需要的前提下，機(jī)構(gòu)要精簡(jiǎn)，人員要精干高效，設(shè)備要充分有效利用。對(duì)材料消耗、配件的更換及施工工序控制，都要按規(guī)范化、制度化、科學(xué)化進(jìn)行，這樣，既可以避免或減少不可預(yù)見(jiàn)因素對(duì)施工的干擾，也使自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況在影響工程成本構(gòu)成因素中的比例降低或控制在合理范圍，從而有效控制成本，提高效益。過(guò)程控制要全員參與、全過(guò)程控制，這與施工人員的素質(zhì)、施工組織水平有很大關(guān)系。

篇4

1.1使用基礎(chǔ)灌漿技術(shù)對(duì)深層巖溶地區(qū)實(shí)施基礎(chǔ)灌漿

如果巖溶的深度超過(guò)50m時(shí)，我們會(huì)將這種巖溶地區(qū)稱之為深層巖溶。因此，在進(jìn)行深層巖溶的基礎(chǔ)施工過(guò)程中，采用高壓旋噴灌漿技術(shù)并不會(huì)對(duì)深層巖溶地區(qū)的基礎(chǔ)灌漿起到較大的作用，使得灌漿工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，針對(duì)這一問(wèn)題，施工人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工情況，必須采取快速有效的解決對(duì)策，選擇出更好更快的基礎(chǔ)灌漿方法，施工人員可以利用傳統(tǒng)的灌漿方法來(lái)對(duì)巖溶地區(qū)周圍土層進(jìn)行灌漿，這樣，當(dāng)水泥漿滲入到深層巖溶中時(shí)，就會(huì)對(duì)填充物進(jìn)行擠壓，在這種擠壓作用下，填充物會(huì)與水泥漿很好的融合在一起，并且逐漸硬化。

1.2混凝土裂縫灌漿技術(shù)深層巖溶地區(qū)實(shí)施基礎(chǔ)灌漿

眾所周知，混凝土裂縫是一種常見(jiàn)的質(zhì)量危害，嚴(yán)重影響了水利工程的正常運(yùn)行。而對(duì)于混凝土裂縫的灌漿技術(shù)，一般比較常見(jiàn)的是化學(xué)灌漿方法，通過(guò)利用壓漿等機(jī)械設(shè)備，將水泥漿灌入到混凝土裂縫中，使其能夠均需流入到混凝土縫隙中，在化學(xué)作用下，水泥漿將會(huì)逐漸凝固成形，從而達(dá)到良好的抗?jié)B效果，確保水利工程項(xiàng)目整體的施工質(zhì)量。

2針對(duì)吸漿加大的水利工程的灌注方法

一般情況下，在實(shí)際的水利工程建設(shè)中，會(huì)對(duì)巖縫中的灌漿時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這是因?yàn)樗嗟挠昧渴怯幸?guī)定的，不能太多，也不能夠太少，施工人員會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巖縫面積的大小來(lái)確定最終的水泥用量。所以，對(duì)于一些吸漿能力比較強(qiáng)的巖縫，施工人員會(huì)采取普通的灌漿方法。然而，也有部分巖縫會(huì)出現(xiàn)大量吸漿的現(xiàn)場(chǎng)，從而導(dǎo)致現(xiàn)有的水泥用量無(wú)法充分滿足實(shí)際的需求，大大影響了吸漿灌注工作的質(zhì)量。因此，針對(duì)這一問(wèn)題，施工人員必須事前做好一切的準(zhǔn)備措施，一定發(fā)生問(wèn)題，就要及時(shí)采取相對(duì)的解決方案，從而促進(jìn)水利工程施工的順利開(kāi)展。

3灌漿施工技術(shù)在嚴(yán)重漏水的情況下使用

現(xiàn)在，很多的水利工程建設(shè)中，普遍存在基礎(chǔ)嚴(yán)重漏水的問(wèn)題，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是由于水利工程所選的建設(shè)位置不正確，大多數(shù)施工單位都會(huì)在可溶性巖石地區(qū)進(jìn)行水利工程的建設(shè)，這樣不僅無(wú)法真正發(fā)揮灌漿技術(shù)的重要作用，還大大增加了水利工程建設(shè)的成本費(fèi)用。因此，本文具體歸納了以下兩種對(duì)基礎(chǔ)處理的灌漿方法：

3.1采用模袋灌漿的處理方法

采用模袋灌漿處理方法是因?yàn)槟４邆漭^強(qiáng)的耐磨能力，施工人員可以在膜袋中裝有適量的水泥砂漿，并對(duì)模袋進(jìn)行擠壓，這時(shí)，模袋中的水泥砂漿中的水分就會(huì)流出，剩下水泥和沙土，這樣有利于砂漿的快速凝固，并且在模袋的限制下，沙土也不會(huì)流失掉，還能夠起到理想的阻塞效果。采用模袋灌漿的施工方案如。

3.2采用填充級(jí)配料進(jìn)行處理

如果選擇填充級(jí)配料處理方法時(shí)，需要特別注意礫石的大小，一旦礫石沒(méi)有起到較大的作用時(shí)，就要選擇其他性能較高的填充級(jí)配料，一般會(huì)采用的是水泥沖灌級(jí)配料，這種材料能夠形成一個(gè)較強(qiáng)的反過(guò)濾層，可以對(duì)雜質(zhì)進(jìn)行很好的過(guò)濾，并且，充分保留了礫石和沙土。其次，施工人員要根據(jù)實(shí)際的施工需要來(lái)確定材料的使用數(shù)量，從而避免不必要的浪費(fèi)。

4結(jié)束語(yǔ)

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信息化是水利工程管理系統(tǒng)運(yùn)行的最主要特點(diǎn)，從水利工程的整個(gè)生命周期來(lái)看，規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)運(yùn)營(yíng)是影響管理的核心要素。由于上述兩者在不同階段涉及到不同的利益主體，因此所涉及的信息化水平也不盡相同。對(duì)水利工程管理信息化系統(tǒng)而言，系統(tǒng)必須包括工程資金使用、工程預(yù)期效益等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)跨組織、跨地域的運(yùn)轉(zhuǎn)與協(xié)作的基礎(chǔ)性內(nèi)容。水利工程中各個(gè)要素是相互獨(dú)立但又相互影響的，信息化系統(tǒng)必須滿足管理重點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，涵蓋組織管理、資源調(diào)配、效益分析等多方面內(nèi)容。

2水利工程管理信息化設(shè)計(jì)討論

水利工程管理圍繞建設(shè)組織、社會(huì)群體(居民及企業(yè))、政府部門三方面開(kāi)展，本文以此為基點(diǎn)，提出基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)資源層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層、服務(wù)層為主題的計(jì)算機(jī)水利工程管理信息化系統(tǒng)。

2．1基礎(chǔ)設(shè)施層

基礎(chǔ)設(shè)施層是信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)，本文中基礎(chǔ)設(shè)施層主要分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理與公共設(shè)備管理。對(duì)其中具體功能要素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。信息、遠(yuǎn)程登錄管理、自動(dòng)化辦公、工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是基礎(chǔ)服務(wù)層的主要功能類別，同時(shí)，為保證虛擬網(wǎng)絡(luò)與可以將園區(qū)(施工地)網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合，在研究過(guò)程中，可以通信設(shè)備(外部網(wǎng)絡(luò))為中心建立通信設(shè)備與服務(wù)器、計(jì)算機(jī)設(shè)備的單向聯(lián)系，在保證能接收信息的同時(shí)保證系統(tǒng)安全。

2．2數(shù)據(jù)資源層

數(shù)據(jù)資源層主要用于存儲(chǔ)、管理系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資源，并通過(guò)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的交換、流通。數(shù)據(jù)資源層是提供數(shù)據(jù)支持、協(xié)調(diào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)關(guān)系的關(guān)鍵，在最大程度上實(shí)現(xiàn)了資源共享。在建立數(shù)據(jù)資源層中，首先要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施層提供的數(shù)據(jù)(網(wǎng)絡(luò)資源、數(shù)據(jù)庫(kù)硬件資源)進(jìn)行物理集中，并在數(shù)據(jù)資源層將上述兩者進(jìn)行邏輯集中，通過(guò)結(jié)合兩者建立獨(dú)立的數(shù)據(jù)層;其次，當(dāng)數(shù)據(jù)層建立之后，建立數(shù)據(jù)資源儲(chǔ)備(備份)系統(tǒng)與在災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制;最后，完善建立管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，為數(shù)據(jù)連接奠定基礎(chǔ)。

2．3業(yè)務(wù)應(yīng)用層

業(yè)務(wù)應(yīng)用層屬于集合應(yīng)用系統(tǒng)，通過(guò)向用戶提供需求數(shù)據(jù)，并提供可實(shí)現(xiàn)水利工程信息交換流通的工作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的功能。在建立業(yè)務(wù)應(yīng)用層過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)水利工程管理的實(shí)際業(yè)務(wù)要求，動(dòng)態(tài)管理、升級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)。本次研究中業(yè)務(wù)系統(tǒng)主要由多個(gè)異構(gòu)平臺(tái)組成，其數(shù)據(jù)流通、共享主要由數(shù)據(jù)資源層實(shí)現(xiàn)。從業(yè)務(wù)應(yīng)用層的具體功能來(lái)看，主要應(yīng)用于設(shè)計(jì)勘察、施工進(jìn)度監(jiān)控、基礎(chǔ)資源調(diào)控等與水利工程建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的內(nèi)容。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督、信息管理、跟蹤管理等內(nèi)容也可由業(yè)務(wù)應(yīng)用層實(shí)現(xiàn)。

2．4服務(wù)層

服務(wù)層主要包括客戶登陸窗口、流動(dòng)信息服務(wù)管理、信息交流等內(nèi)容。服務(wù)層主要功能為對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)身份識(shí)別信息、流通管理信息進(jìn)行剝離、重構(gòu)，為客戶實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄、多種應(yīng)用提供可能。同時(shí)，對(duì)信息集成，向組織與合作伙伴信息，提供系統(tǒng)遠(yuǎn)程應(yīng)用。辦公自動(dòng)化和工程案例知識(shí)管理等功能都可以基于此平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。

3結(jié)語(yǔ)

篇6

蕪湖位于安徽省東南部，下轄4個(gè)市轄區(qū)、4個(gè)縣，2個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，境內(nèi)河道縱橫，湖泊眾多，溝塘密布，有各級(jí)河道50余條，大小湖泊20多個(gè)，河道總長(zhǎng)度869km，總水面面積478km2，水面率為14.4%，主要河道有長(zhǎng)江、青弋江、漳河、水陽(yáng)江等。水利工程質(zhì)量監(jiān)督從無(wú)到有，經(jīng)過(guò)20多年的快速發(fā)展，2008年底，為集中工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)力量，進(jìn)一步加強(qiáng)蕪湖市工程質(zhì)量管理，根據(jù)蕪湖市編辦文件精神，市級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督站與市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、市交通基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站合并，實(shí)行一個(gè)機(jī)構(gòu)，三塊牌子，受市住房城鄉(xiāng)建委、水務(wù)局、交通運(yùn)輸局委托，實(shí)行對(duì)全市水利工程、建設(shè)工程、交通基本建設(shè)工程質(zhì)量全面監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)了人員專業(yè)化、隊(duì)伍固定化、資源共享化、部門統(tǒng)一化，進(jìn)一步加強(qiáng)了水利工程質(zhì)量監(jiān)督力量（設(shè)立水利工程監(jiān)督科，直接從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作5人），市級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作邁進(jìn)了一個(gè)嶄新的階段。然而縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)明顯滯后，下轄的4個(gè)縣，雖均成立了縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但受制于地方編制、經(jīng)費(fèi)和人員制約等因素，僅無(wú)為縣地方編辦下達(dá)了縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的編制并正式開(kāi)展工作，其余各縣（區(qū)）涉及防洪、排澇安全的基建項(xiàng)目仍由市級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)督工作，而如小型農(nóng)村水利、農(nóng)村飲水安全、節(jié)水灌溉等小型水利工程往往僅由各縣（區(qū)）水務(wù)（農(nóng)水）局負(fù)責(zé)建設(shè)管理，存在“監(jiān)督盲區(qū)”。

2存在的問(wèn)題

2011年中央1號(hào)文件實(shí)施以來(lái)，隨著蕪湖市大建設(shè)、大發(fā)展，水利工程項(xiàng)目建設(shè)大幅增加，重點(diǎn)水利工程青弋江分洪道、蕪申運(yùn)河、魯港閘（橋）、荊山大型排澇泵站、漳河一級(jí)蓄水閘等和民生水利工程中小河流治理（38條）、小水庫(kù)除險(xiǎn)加固（53座）及泵站更新改造（44座）相繼開(kāi)工，水利工程建設(shè)進(jìn)入全面實(shí)施和加速推進(jìn)的重要階段，工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、量大分散，并且新增工程數(shù)量仍呈上升趨勢(shì)，市級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)雖取得不錯(cuò)的成績(jī)，但全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中仍存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，市、縣二級(jí)聯(lián)動(dòng)質(zhì)量監(jiān)督體系未建立健全，具體如下。2.1市級(jí)站面臨的困惑與壓力。市級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管項(xiàng)目過(guò)多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重、強(qiáng)度大、人員少，質(zhì)量監(jiān)督人員承擔(dān)的工作壓力之大可想而知，常常疲于應(yīng)對(duì)各類檢查、質(zhì)量考核，且新形勢(shì)下水利工程建設(shè)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作提出了更高的要求，質(zhì)量監(jiān)督人員擔(dān)負(fù)的責(zé)任也越大，如質(zhì)量監(jiān)督工作已越來(lái)越細(xì)，監(jiān)督的范圍包括對(duì)企業(yè)資質(zhì)及人員資格的復(fù)核，參建單位質(zhì)量體系建立及運(yùn)行情況，原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量，重要隱蔽（關(guān)鍵部位）工程聯(lián)合驗(yàn)收情況，工程實(shí)體質(zhì)量，以及工程質(zhì)量評(píng)定資料等，幾乎囊括了一個(gè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過(guò)程，工作量巨大。這與工程建設(shè)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位投入大量的人員、費(fèi)用和物資等相比，質(zhì)量監(jiān)督工作任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的投入和人員能力范圍。所以讓市級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)最大程度地得到風(fēng)險(xiǎn)的分解和下移，可以減輕市級(jí)站的責(zé)任壓力和工作量壓力，更好地發(fā)揮在行業(yè)和市場(chǎng)中的指導(dǎo)作用。2.2縣級(jí)站存在的突出問(wèn)題。（1）機(jī)構(gòu)不健全。四縣雖成立了縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但僅無(wú)為縣開(kāi)展了相應(yīng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作，且仍然存在編制不足、經(jīng)費(fèi)缺口、專業(yè)技術(shù)人才不足、檢測(cè)手段單一等狀況，監(jiān)督人員調(diào)動(dòng)較頻繁，混編混崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致政府監(jiān)督與項(xiàng)目法人組織建設(shè)項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理角色混淆不清，往往有時(shí)既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員，從而導(dǎo)致項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任不清，意識(shí)不強(qiáng)，游離于監(jiān)督管理之外。（2）質(zhì)量主體意識(shí)不強(qiáng)。未開(kāi)展水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的縣（區(qū)）水行政主管部門存在少數(shù)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，認(rèn)為工程質(zhì)量好壞都是質(zhì)監(jiān)站的事，質(zhì)量檢查、考核也都是你質(zhì)監(jiān)站的事，有問(wèn)題找質(zhì)監(jiān)站，對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)為是故意找茬、刁鉆，質(zhì)量主體意識(shí)不強(qiáng)。所以落實(shí)分級(jí)管理就是責(zé)任、權(quán)力和風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)轉(zhuǎn)移[2]，質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任再也不是上級(jí)質(zhì)監(jiān)站而是自己的事了，可以強(qiáng)化縣級(jí)水行政主管部門質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。（3）監(jiān)督方式老套?？h級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督過(guò)程中由于各方面的原因，憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展監(jiān)督工作的現(xiàn)象比較普遍，監(jiān)督的工作方式多還是在走老中醫(yī)式“望聞問(wèn)切”的路子，依靠“手摸、眼看、敲擊、估計(jì)”等簡(jiǎn)單的方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，此類監(jiān)督工作的隨意性較大，沒(méi)有采取科學(xué)的檢測(cè)手段進(jìn)行監(jiān)督管理，無(wú)法真實(shí)、有效、科學(xué)地反映工程質(zhì)量的實(shí)際情況。（4）監(jiān)督人員素質(zhì)不高?；鶎淤|(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)亟待提高，水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作涉及多方面法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要求監(jiān)督人員不僅要具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和綜合協(xié)調(diào)能力，而且對(duì)基本建設(shè)程序、質(zhì)量監(jiān)督程序等更要熟悉掌握。目前，縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)存在混崗混編現(xiàn)象，部分監(jiān)督人員專業(yè)不對(duì)口、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，僅憑短期的“抱佛腳”式的培訓(xùn)仍與當(dāng)前水利工程建設(shè)發(fā)展形勢(shì)對(duì)監(jiān)督人員素質(zhì)的要求存在一定的差距。

3對(duì)策與建議

3.1完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證“三專”落實(shí)。市級(jí)水行政主管部門應(yīng)以水利部水利建設(shè)質(zhì)量考核為契機(jī)，積極向地方政府及相應(yīng)水行政主管部門強(qiáng)調(diào)成立縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的必要性，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，推進(jìn)縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，按照事權(quán)劃分原則建立健全分級(jí)管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證“三專”即專業(yè)機(jī)構(gòu)、專職人員、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)[3]，讓工作經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)檢測(cè)經(jīng)費(fèi)納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算，努力實(shí)現(xiàn)全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督全覆蓋，不留盲點(diǎn)。3.2轉(zhuǎn)變思維方式，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力量。在大力推動(dòng)縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)不妨轉(zhuǎn)變思維方式，可嘗試實(shí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)垂直管理，提高縣級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的實(shí)效和權(quán)威，更大地發(fā)揮縣級(jí)監(jiān)督部門的力量；或可參照蕪湖市級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的成功做法，將縣級(jí)建設(shè)、水利、交通基本建設(shè)工程三站進(jìn)行整合，集中質(zhì)量監(jiān)督力量，統(tǒng)一管理，杜絕以往的混編混崗現(xiàn)象，專職負(fù)責(zé)水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作，放下包袱，輕裝上陣，使水利工程質(zhì)量得到有力的保障。3.3落實(shí)主體責(zé)任，樹立質(zhì)量意識(shí)。各級(jí)水行政主管部門應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)水利工程質(zhì)量責(zé)任終身制，落實(shí)主體責(zé)任，不管是參建單位還是政府質(zhì)量監(jiān)督都應(yīng)具體落實(shí)到人，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，以檢查促宣傳，在水利系統(tǒng)樹立全面的質(zhì)量意識(shí)，普及質(zhì)量知識(shí)。3.4以監(jiān)督抽檢為抓手，落實(shí)“四級(jí)檢查”制度。以質(zhì)量監(jiān)督抽檢為抓手，通過(guò)對(duì)原材料、重要隱蔽（關(guān)鍵部位）及工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽檢，為掌握在建工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量核定（備）工作提供數(shù)據(jù)支撐。通過(guò)項(xiàng)目法人竣工檢測(cè)、施工單位見(jiàn)證取樣檢測(cè)、監(jiān)理單位平行檢測(cè)和質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督抽檢“四級(jí)檢查”制度的開(kāi)展，系統(tǒng)地、全過(guò)程地掌握在建工程質(zhì)量狀況，更好地保證工程建設(shè)質(zhì)量。3.5加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督管理。推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督信息化建設(shè)，在“以信息化帶動(dòng)水利現(xiàn)代化”的大背景下，逐步建立健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督信息化工作平臺(tái)，利用信息化手段有效推進(jìn)水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提升。3.6創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效果水利工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，如聘請(qǐng)“群眾質(zhì)量監(jiān)督員”，讓老百姓參與監(jiān)督，建立暢通的質(zhì)量投訴通道，使社會(huì)監(jiān)督形成威懾、警示作用，從而促進(jìn)參建單位重視質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量，提高監(jiān)管效果。

4結(jié)語(yǔ)

水利工程建設(shè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，事關(guān)群眾切身利益，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。建立健全責(zé)任明確、權(quán)責(zé)一致、上下協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作機(jī)制，落實(shí)質(zhì)量分級(jí)管理，推動(dòng)縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)至關(guān)重要，各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督工作人員須堅(jiān)持質(zhì)量第一的底線思維，以如履薄冰的精神狀態(tài)，高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，從嚴(yán)從實(shí)把好質(zhì)量關(guān)，真正做精品工程、放心工程。

作者:商兆濤 王君 單位:安徽省蕪湖市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站 安徽省蕪湖市鐵路項(xiàng)目建設(shè)管理處

參考文獻(xiàn)

[1]水利部.關(guān)于進(jìn)一步明確水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督責(zé)任的意見(jiàn)（水建管[2014]408號(hào)）[Z].2014-12-22.

篇7

下面筆者就費(fèi)縣雨水集蓄工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，探討一下雨水集蓄工程類型、開(kāi)發(fā)方式，以及雨水集蓄工程開(kāi)發(fā)建設(shè)的重要性。

1.充分認(rèn)識(shí)雨水集蓄利用的重大意義，增強(qiáng)緊迫感

費(fèi)縣山區(qū)面積大，約占全縣總面積的76.4%，已建大、中、小型水庫(kù)95座，總流域面積1017.5km2，其中，縣境內(nèi)面積801.6km2，也就是說(shuō)水庫(kù)工程僅能攔蓄降雨所形成徑流的42%，尚有58%的徑流白白流入大海。因此，要在全縣范圍內(nèi)，廣泛進(jìn)行雨水集蓄宣傳，樹立憂水意識(shí)，使全民認(rèn)識(shí)到發(fā)展雨水集蓄工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)，不是單純的技術(shù)或行業(yè)工作，不是一個(gè)眼前利益問(wèn)題，更不是權(quán)宜之計(jì)，是一個(gè)關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大問(wèn)題。為此，應(yīng)把雨水集蓄工作當(dāng)作生命工程來(lái)抓。

2.在雨水集蓄形式上堅(jiān)持因地制宜，不搞一刀切

不同的地質(zhì)、地形條件，具有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，我縣在大地構(gòu)造上屬魯南臺(tái)隆、斷裂結(jié)構(gòu)發(fā)育、巖性條件較復(fù)雜、地表巖石出露較多。石灰?guī)r地區(qū)主要分布在祊河以南，朱田、新莊以東，探沂、劉莊以西大部地區(qū)，面積761.67km2，為奧陶系、寒武系地層?；鸪蓭r、變質(zhì)巖地區(qū)主要分布在北部蒙山,西南老虎山,面積684km2。碎屑巖地區(qū)主要分布在蒙山前的上冶、薛莊、胡陽(yáng)、新橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局部地區(qū)，面積78.6km2。

在工程形式選擇上，我們總的思路：一是石灰?guī)r地區(qū)因存在溶巖滲漏，在雨水集蓄上主要采用水柜、水窯、水池；二是在火成巖、變質(zhì)巖區(qū)主要采用筑壩蓄水，充分利用其特點(diǎn)；三是在筑壩方式上，充分考慮地形、地質(zhì)特點(diǎn)，合理采用拱壩、重力壩、提升閘、人字閘等工程形式。

3.在雨水集蓄工程規(guī)劃上，堅(jiān)持綜合開(kāi)發(fā)，合理布置，積極創(chuàng)建立體集蓄網(wǎng)絡(luò)工程

在雨水集蓄工程規(guī)劃上，堅(jiān)持綜合開(kāi)發(fā)，連片治理，集中利用原則，充分發(fā)揮坡、溝、路、梯的作用,截溝道明流攔蓄，集坡面散流、路面徑流、梯田漫流為集中流，集中引蓄。在工程布置上積極營(yíng)造立體集蓄工程，力爭(zhēng)做到溝相通、池相連、渠管相接，即在平面上利用人造溝渠把溝與池、池與池、溝與溝連接起來(lái)，充分考慮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，合理利用地形特點(diǎn)，把富水區(qū)與貧水區(qū)連接起來(lái)；在立面上做到層層開(kāi)發(fā)，節(jié)節(jié)利用，以充分集蓄有限的雨水資源，變“廢”水為活水、豐收水、幸福水。在水的利用上，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)工程，做到綜合開(kāi)發(fā)，科學(xué)使用，把集蓄工程利用渠管連接起來(lái)，形成渠管網(wǎng)絡(luò)，充分利用地形特點(diǎn),合理采用噴灌、滴灌、管灌、滲灌、窖灌等節(jié)水灌溉措施，按照先難后易、先重點(diǎn)后一般的原則，科學(xué)分配、合理使用有限的雨水資源,把每滴水都用到“點(diǎn)”子上，提高水的利用率和利用價(jià)值。

自1996年來(lái)，費(fèi)縣已建設(shè)連環(huán)池1250處，蓄水能力達(dá)1220萬(wàn)立方米，建設(shè)人造溝渠2萬(wàn)米，鋪設(shè)管道2.4萬(wàn)米，發(fā)展微噴面積0.18萬(wàn)畝，滴灌0.2萬(wàn)畝。

4.拓寬投資渠道，確保雨水集蓄工作開(kāi)展

4.1深化小水利改革

雨水集蓄屬小水利開(kāi)發(fā)建設(shè)范疇，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“誰(shuí)投資，誰(shuí)所有，誰(shuí)受益，誰(shuí)管理”的原則，鼓勵(lì)戶辦、聯(lián)戶辦股份合作興建雨水集蓄工程。

如，在工程建設(shè)上，早在1996年費(fèi)縣縣委、縣人民政府就下發(fā)了《關(guān)于改革小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和管理使用制度的意見(jiàn)》，明確規(guī)定對(duì)新建工程要以明確產(chǎn)權(quán)、放開(kāi)建設(shè)權(quán)、落實(shí)管理使用權(quán)為重點(diǎn)，可以由集體興建，再拍賣，承包、租賃到戶；也可以本著“誰(shuí)建、誰(shuí)有、誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)單位和個(gè)人采取戶辦、聯(lián)戶辦、股份合作的形式投資建設(shè)。凡戶辦、聯(lián)戶辦和股份合作的工程項(xiàng)目，一律要堅(jiān)持有償占用的原則，村集體可根據(jù)工程占地面積和開(kāi)發(fā)利用價(jià)值大小，合理收取土地占用費(fèi)，對(duì)攔蓄量較小，農(nóng)戶自建自用為主的工程設(shè)施，可以少收或不收；對(duì)多戶爭(zhēng)建的，要公開(kāi)競(jìng)標(biāo)拍賣建設(shè)使用權(quán)。在工程規(guī)劃和質(zhì)量，上要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)原則，根據(jù)工程規(guī)模大小分別由縣、鄉(xiāng)水利部門進(jìn)行測(cè)量、規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出工程建設(shè)設(shè)計(jì)方案，明確標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和時(shí)間要求，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督。工程完成后，由村集體和水利部門共同組織檢查驗(yàn)收，出具工程合格證后方可投入運(yùn)行。在使用和管理上，以戶辦、聯(lián)戶辦或股份制興建的工程設(shè)施、土地所有權(quán)歸集體，工程所有權(quán)、受益權(quán)、管理使用權(quán)歸工程建設(shè)者。使用期限可根據(jù)工程投資回收期和壽命期的長(zhǎng)短，由村集體和工程建設(shè)者協(xié)商確定。在使用期內(nèi)，工程建設(shè)者享有繼承、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)賣權(quán),任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)變更和收回，對(duì)國(guó)家和集體用地或責(zé)任山(田)調(diào)整，確屬變更調(diào)整的，要合理作價(jià)，有償轉(zhuǎn)讓，保護(hù)農(nóng)戶投資權(quán)益。

4.2政府引導(dǎo)，社會(huì)建設(shè)

以政府為依托，建立節(jié)水基金，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，發(fā)放“引子”資金，吸引農(nóng)民和社會(huì)投資。費(fèi)縣在開(kāi)發(fā)過(guò)程中節(jié)水基金的籌集，一是大、中型水庫(kù)灌區(qū)每畝年增收2—3元；二是向社會(huì)募集。

費(fèi)縣先后在原郝家村鄉(xiāng)、大田莊鄉(xiāng)、馬頭崖鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞試點(diǎn),大田莊鄉(xiāng)黨委、政府為了鼓勵(lì)廣大農(nóng)民自辦工程，還出臺(tái)了激勵(lì)政策，規(guī)定：凡人均完成0.2個(gè)工程砌體方的，鄉(xiāng)里就按照完成砌體方總數(shù)，每個(gè)砌體方獎(jiǎng)勵(lì)水泥30kg。人均超過(guò)0.2個(gè)砌體方的，再按超過(guò)的砌體方總數(shù)，每方追加獎(jiǎng)給水泥10kg。政策出臺(tái)后，97年4—5月份在2個(gè)月內(nèi)，全鄉(xiāng)就有200多戶農(nóng)民遞交申請(qǐng)書，鄉(xiāng)里就拿出100噸水泥用于獎(jiǎng)勵(lì)扶持，共完成戶辦工程172處。全年新建拱壩722處,等于前38年的總和,新增蓄水能力218萬(wàn)立方米，使全鄉(xiāng)人均占有蓄水量由原來(lái)的不足72立方米升到176立方米。

4.3協(xié)調(diào)銀信部門，發(fā)放集蓄工程貸款，保證工程投入

費(fèi)縣以百萬(wàn)農(nóng)戶致富工程為依托，積極協(xié)調(diào)銀信部門，發(fā)放集蓄工程貸款，保證工程投入，先后發(fā)放貸款100余萬(wàn)元，保證了雨水集蓄工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

4.4成立水利合作社，保證了工程資金和勞物投入

在各類小型水利工程建設(shè)上，費(fèi)縣積極鼓勵(lì)農(nóng)戶以資金、物資、勞務(wù)投入為基礎(chǔ)，成立水利合作社，農(nóng)戶在建設(shè)小型水利工程時(shí)，可根據(jù)平時(shí)投入合理動(dòng)用合作社資源進(jìn)行建設(shè)，解決了工程建設(shè)應(yīng)急難題。

5.成效

5.1通過(guò)小水利改革調(diào)動(dòng)了群眾投資辦水利的積極性，雨水集蓄工作得到了空前發(fā)展

水利改革使廣大農(nóng)民對(duì)待興修水利同對(duì)待家庭責(zé)任田一樣，看作是自己份內(nèi)的事，農(nóng)戶投入少則幾千元，多則幾萬(wàn)元，彌補(bǔ)了國(guó)家、集體投入的不足，如大田莊鄉(xiāng)，1996年率先改革，到目前全鄉(xiāng)群眾自我投入2600萬(wàn)元，新建小型蓄水工程1945處。95%的果園實(shí)現(xiàn)了水利化。該鄉(xiāng)小寨溝村，多年來(lái)僅有一座拱壩，農(nóng)水專管機(jī)制改革后，實(shí)行戶辦、戶有，群眾自發(fā)投資辦水利積極性空前高漲，不到兩個(gè)月的時(shí)間，這個(gè)僅有25戶農(nóng)民的自然村就建拱壩20座，幾乎戶戶有了當(dāng)家水。

5.2促進(jìn)了高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加快了農(nóng)民致富的步伐

新的投入機(jī)制帶來(lái)了辦水熱，雨水集蓄工程技術(shù)的應(yīng)用，更進(jìn)一步改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，使費(fèi)縣高效農(nóng)業(yè)由平原開(kāi)始向山區(qū)延伸,實(shí)現(xiàn)了以水促效，以效帶水的良性循環(huán)。目前，費(fèi)縣北部的大田莊鄉(xiāng)、薛莊鎮(zhèn)已涌現(xiàn)出了一大批果、菜、西瓜專業(yè)村和致富帶頭人。如大田莊鄉(xiāng)，由于有當(dāng)家水，全鄉(xiāng)年發(fā)展西瓜7000畝，僅此一項(xiàng)全鄉(xiāng)收入1400萬(wàn)元。

5.3解決了人畜吃水困難,使吃水困難的群眾吃上了幸福水

在一些分散的山村，由于資金缺乏，農(nóng)戶分散，人畜吃水問(wèn)題很難解決，通過(guò)建設(shè)雨水集蓄工程,投入很少的資金把雨水蓄集起來(lái)，稍加處理，就能飲用,甚至依靠地形優(yōu)勢(shì)通過(guò)管道把水引入農(nóng)戶，使農(nóng)民吃上真正的自來(lái)水。目前，全縣共利用雨水集蓄建成自來(lái)水工程320處，鋪設(shè)各類管道13.8萬(wàn)米，解決吃水4.1萬(wàn)人。

6.幾點(diǎn)啟示

6.1充分利用典型示范效應(yīng)做好試點(diǎn)工作，力爭(zhēng)做到建1處，富1戶，建1點(diǎn)，連一線帶1片，富1面，扎實(shí)有效地開(kāi)展雨水集蓄利用工作。

6.2只有扎實(shí)有效地搞好小水利產(chǎn)權(quán)制度改革，才能增強(qiáng)農(nóng)民投入雨水集蓄工程的積極性，確保雨水集蓄工作的順利進(jìn)行。

篇8

關(guān)鍵詞：施工工程；管理；措施

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

水利工程施工的主要目的就是為了協(xié)調(diào)地下水資源與地面水資源之間的關(guān)系，以達(dá)到生態(tài)平衡、防災(zāi)除害的功效。因此，如何保證水利施工工程的安全性管理已經(jīng)成為了目前水利部門及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)所最為關(guān)心的事情，也是必須要盡快解決的事情。

1、水利施工工程管理的重要性

水利施工工程管理是保證工程施工安全以及保證工期順利完工的關(guān)鍵。首先，水利施工工程管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，并在施工各環(huán)節(jié)中起著協(xié)調(diào)的作用。其次，水利施工工程管理可以隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況以及工程施工技術(shù)安全情況，一但出現(xiàn)技術(shù)上的問(wèn)題，可以通過(guò)實(shí)時(shí)的管理及時(shí)糾正問(wèn)題所在，避免企業(yè)在施工中不必要的經(jīng)濟(jì)損失。最后，水利施工工程管理可以從源頭杜絕不安全因素進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并且通過(guò)全程的監(jiān)管控制企業(yè)施工成本的支出，為企業(yè)節(jié)省大量的資金投入。

2、水利施工工程管理中存在的問(wèn)題

水利工程建設(shè)近幾年發(fā)展十分迅猛，但在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)存在一些管理中的問(wèn)題，從而影響了整個(gè)工程的質(zhì)量與進(jìn)度。其問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

2.1、水利施工工程管理中安全意識(shí)薄弱問(wèn)題

在水利施工工程建設(shè)中，管理是整個(gè)工程建設(shè)中的重心環(huán)節(jié)。但就目前諸多水利施工工程管理中不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)在市場(chǎng)大形勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)下只一味地追求經(jīng)濟(jì)利益最大化。因而經(jīng)常出現(xiàn)搶工期、搶進(jìn)度的情況，而對(duì)施工工程管理則經(jīng)常性被忽略。甚至有些水利施工工程企業(yè)為了迅速搶占市場(chǎng)先機(jī)，獲取利益最大化空間，而在施工中沒(méi)有配備任何的安全防范措施，以此產(chǎn)生的安全問(wèn)題是十分普遍的。另外，水利施工工程是一個(gè)較為特殊的施工項(xiàng)目，如果只一味地追求速度，則會(huì)對(duì)水利工程本身造成諸多不利因素。

如：某水利施工企業(yè)在施工中為追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，盲目地趕超工期，而在施工前對(duì)施工所需材料的數(shù)量則沒(méi)有做好充足的預(yù)算，從而導(dǎo)致該工程在施工近半是由于材料及資金短缺問(wèn)題不得不停止作業(yè)，這樣一來(lái)，非但使施工工期無(wú)限后延，而且還給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和在同行業(yè)中的負(fù)面影響。

除此之外，水利施工工程現(xiàn)場(chǎng)的粉塵顆粒等對(duì)施工人員的身體健康有著極大的傷害，而一些企業(yè)則完全忽略了這一點(diǎn)，沒(méi)有給施工人員準(zhǔn)備安全防護(hù)設(shè)備，從而導(dǎo)致施工人員大量流失現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

2.2、管理機(jī)制不完善問(wèn)題

水利施工工程安全質(zhì)量及進(jìn)度快慢都取決于工程施工管理。但就目前來(lái)看，諸多水利工程施工企業(yè)在管理中都沒(méi)有一個(gè)完善的制度，且就管理方面而言也是十分混亂的，這主要表現(xiàn)為：施工前沒(méi)有做好詳細(xì)的計(jì)劃、管理中沒(méi)有形成一定的約束性、對(duì)施工中所規(guī)定的法律法規(guī)不執(zhí)行等，從而嚴(yán)重地影響了施工工程整體的建設(shè)。另外，目前水利施工工程企業(yè)還普遍存在著對(duì)施工人員分工不明確的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些施工人員一人分擔(dān)多個(gè)工種，以至于施工人員無(wú)法集中全部精力投入到施工中，從而影響了施工質(zhì)量安全。同時(shí)，在施工工程管理中，負(fù)責(zé)人沒(méi)有制定建立起一個(gè)明確的責(zé)任制度，使一些技術(shù)或上安全上的問(wèn)題無(wú)法追究到個(gè)人，給企業(yè)造成了不小的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2.3、監(jiān)管不利問(wèn)題

水利施工工程管理中，監(jiān)管是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它是保證施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全的前提。但目前許多企業(yè)在監(jiān)管中力度十分薄弱。如：沒(méi)有事先做好施工工程現(xiàn)場(chǎng)的分析工作，以至于施工中因各種問(wèn)題而被迫停止工期。又如在施工前沒(méi)有做好安全準(zhǔn)備工作、沒(méi)有制定出具體的施工方案等。另外，在施工中，管理人員的綜合素質(zhì)普遍偏低也是影響水利施工工程管理的最主要的原因。一些企業(yè)管理人員自身對(duì)工作的責(zé)任心較低，在招標(biāo)、合同的履行以及分包等環(huán)節(jié)中都存在著較大的隨意性，從而使水利施工工程管理無(wú)法真正落實(shí)到位。

3、水利施工工程管理的措施

3.1、加強(qiáng)水利施工工程管理中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

水利施工工程管理中的首要目標(biāo)就是要加強(qiáng)企業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，也就是說(shuō)，企業(yè)在工程施工中在配備完善的安全保障設(shè)備，并且對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并組織施工管理人員共同制定出風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以保證工程在施工中的完全。另外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)所排放出的粉塵及顆粒有害物質(zhì)較多。因此，工程管理負(fù)責(zé)人要為每一位施工人員配備防粉塵口罩，并為施工人員配備完善的安全保護(hù)措施，從而提高施工人員作業(yè)時(shí)的安全率數(shù)，使施工人員能夠?qū)Ｐ耐度氲焦ぷ髦小?/p>

3.2、完善施工工程管理機(jī)制

施工工程管理機(jī)制的建立是保證施工工程安全及進(jìn)度有重要指標(biāo)。首先，要在管理部門建立起完善的制度標(biāo)準(zhǔn)。要求所有管理人員都必須按照按照施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程技術(shù)及安全方面進(jìn)行管事和約束，一但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行糾正，不得有半刻拖延行為。另外，要在施工人員中建立明確的管理制度。并將施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到個(gè)人，并且按照每名施工人員的技術(shù)水平及專長(zhǎng)分配相應(yīng)的工作，杜絕在施工中一名施工人員同時(shí)進(jìn)行多個(gè)環(huán)節(jié)施工的情況發(fā)生。除此之外，要建立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆煞ㄒ?guī)制度，要求所有人員必須遵照法律法規(guī)所規(guī)定的事項(xiàng)約束自身的行為，對(duì)于管理人員在管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而沒(méi)能有則令施工人員及時(shí)糾正的，則要通過(guò)法律手段追究管理人員的行事責(zé)任。從而保證施工工程管理最大限度發(fā)揮能效。

3.3、強(qiáng)化監(jiān)管力度

監(jiān)管是整個(gè)管理中的核心。因此，要求管理人員必須從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際考查分析、材料的選擇、招標(biāo)的真實(shí)性、合同的履行情況以及分包等方面入手，確實(shí)管理好施工工程中的方方面面。同時(shí)，工程管理人員要約束自身的行為，要以全身心的熱情投入到工作中，保證施工工程管理的有效性。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述可知，水利施工工程管理對(duì)提高整個(gè)工程的質(zhì)量安全及工期進(jìn)度都是十分重要的。因此，在管理中，必須從各方面入手，將工程管理工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，從而保證施工工程順利進(jìn)行，提高整個(gè)工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭立祥.水利工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013,(16).

篇9

【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量管理問(wèn)題；解決措施

水利工程是我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)重要方面，并且在很大程度上關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，我國(guó)將大量的人力、物力和財(cái)力投入到了水利工程建設(shè)當(dāng)中，很多水利工程迅速的建設(shè)起來(lái)，但由于各方面的原因，水利工程的質(zhì)量問(wèn)題仍然無(wú)法保障，工程事故時(shí)有發(fā)生，因此，為了提高工程質(zhì)量，必須針對(duì)工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題，采取相應(yīng)措施加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。

1.水利工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.1質(zhì)量管理意識(shí)薄弱

（1）施工單位本身的質(zhì)量管理體制不夠完善。對(duì)于能夠承接水利工程的施工企業(yè)往往是規(guī)模龐大的大公司，對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目，大公司關(guān)注的往往是經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)占有率，但對(duì)于工程質(zhì)量管理卻不夠重視。同時(shí)水利工程項(xiàng)目的管理模式也存在著同樣的問(wèn)題，水利工程通常采用項(xiàng)目經(jīng)理到分公司在到總公司，逐級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式，在這種管理模式下，質(zhì)量管理很容易被忽視。

（2）工程項(xiàng)目經(jīng)理頻繁進(jìn)行更換。水利工程是規(guī)模大，工期長(zhǎng)的大型項(xiàng)目，由幾個(gè)項(xiàng)目工程組成，這需要多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目完成之后就要進(jìn)行更換，這樣每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)只注重當(dāng)前項(xiàng)目的短期利益，而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，為了追求工期不將質(zhì)量管理作為重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行，甚至忽視質(zhì)量管理。

（3）質(zhì)量管理部門存在不足之處。一個(gè)企業(yè)關(guān)注的主要是公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)占有率，對(duì)工程質(zhì)量管理往往不夠重視，在這種重此輕彼的情況下，某些公司的質(zhì)量管理部門都不具備相應(yīng)的職能，部門中沒(méi)有配置先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)儀器，因此在施工過(guò)程中很難保證工程質(zhì)量。

1.2質(zhì)量管理缺少人才

要保證高質(zhì)量的工程管理需要高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍，但是在水利工程的質(zhì)量管理隊(duì)伍中，存在著一部分專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)和工程經(jīng)驗(yàn)匱乏的人員，這種情況普遍存在于水利工程設(shè)計(jì)和施工技術(shù)人員隊(duì)伍中，當(dāng)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)較復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，這些水平欠缺的技術(shù)人員往往無(wú)法應(yīng)付，不能及時(shí)提出解決方案。水利工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)、環(huán)境條件差，生活條件艱苦，這對(duì)工程技術(shù)人員本身的水平就存在著很高的要求，同時(shí)一個(gè)人才的培養(yǎng)往往費(fèi)時(shí)費(fèi)力，即使人才培養(yǎng)出來(lái)之后，又存在著人才流失的可能，重新培養(yǎng)人才時(shí)一切的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都得重新積累，這就造成了很多公司質(zhì)量管理部門缺少高水平的人才。

1.3行政干預(yù)和資金不足

由于在我國(guó)進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)政企不分，因此在工程中往往存在著行政干預(yù)問(wèn)題。在水利工程行業(yè)中，質(zhì)量管理部門和質(zhì)量監(jiān)管部門通常存在著矛盾，質(zhì)量管理部門注重的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)的監(jiān)理公司往往是該企業(yè)針對(duì)工程而建立的，這樣在一個(gè)工程中，管理部門就兼?zhèn)淞藞?zhí)法者和經(jīng)營(yíng)者的功能，自己對(duì)自己進(jìn)行監(jiān)督，水利工程質(zhì)量管理部門的職責(zé)無(wú)法得到明確，這明顯無(wú)法發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)用的作用，違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律。同時(shí)在某些工程中，施工單位和監(jiān)理單位存在著合作或者上下級(jí)的關(guān)系，這就使得監(jiān)理單位無(wú)法在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)做到公平公正的進(jìn)行。同時(shí)在投入資金不足的情況下，為了降低工程成本建設(shè)方可能隨意壓價(jià)將工程承包出去，并且拖欠工程款項(xiàng)，這些問(wèn)題都可能影響工程的質(zhì)量。

1.3質(zhì)量管理體系存在問(wèn)題

（1）一個(gè)水利工程往往進(jìn)行多級(jí)承包，在分包的過(guò)程中，一些別有用心之人通過(guò)鉆空子可能導(dǎo)致施工企業(yè)的管理費(fèi)用和資金的不明流失，最終使工程質(zhì)量無(wú)法得到保障。

（2）工程質(zhì)量管理人員沒(méi)有明確好自己的職責(zé)，出現(xiàn)身兼數(shù)職的現(xiàn)象，混亂的職責(zé)關(guān)系嚴(yán)重影響了管理部門及時(shí)有效的進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。

（3）工程質(zhì)量管理人員在進(jìn)行三檢測(cè)時(shí)存在疏忽，工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，導(dǎo)致不合格的材料和產(chǎn)品在工程中并使用，這些都將成為工程質(zhì)量的隱患所在。

（4）工程質(zhì)量檢查體系還不夠完善，一些施工企業(yè)為了個(gè)人的利益往往弄虛作假特意忽視工程質(zhì)量，這也是工程質(zhì)量問(wèn)題的一種重要影響因素。

2.加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

2.1提高工程質(zhì)量管理意識(shí)

企業(yè)內(nèi)部各部門各單位，都應(yīng)將工程質(zhì)量擺在最重要的位置，明確各自在工程質(zhì)量管理中的職責(zé)，不管效益和工期，都應(yīng)將工程質(zhì)量嚴(yán)格的管理好。企業(yè)的管理者要有足夠的工程質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)建立起相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。提高企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)，應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始進(jìn)行，建立高素質(zhì)的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，不斷完善施工方案，確保工程質(zhì)量擺在最重要的位置。企業(yè)內(nèi)部的高層管理者應(yīng)追求精品工程，可以建立考核獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)員工，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的最高負(fù)責(zé)人，從而促使項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的重視。同時(shí)，工程質(zhì)量管理部門應(yīng)投入資金購(gòu)買先進(jìn)的檢查儀器，采用新方法和新技術(shù)培養(yǎng)一批掌握先進(jìn)檢測(cè)技術(shù)的檢測(cè)人員，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，并嚴(yán)格做好施工材料和產(chǎn)品的檢查工作，最終保障工程質(zhì)量。

2.2完善質(zhì)量管理體系

在水利工程質(zhì)量管理中，除了要有質(zhì)量管理意識(shí)之外，還應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系。包括以下幾點(diǎn)：（1）提高項(xiàng)目的法人意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，切實(shí)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制；（2）對(duì)企業(yè)的管理實(shí)行政企分開(kāi)，去除政府對(duì)企業(yè)管理的不正確干預(yù)，政府通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)起到間接作用即可；（3）規(guī)范項(xiàng)目法人的設(shè)立程序，項(xiàng)目法人的選培制度應(yīng)不斷進(jìn)行完善，改善其中的不足之處，同時(shí)通過(guò)建立相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲制度，確保項(xiàng)目法人切實(shí)履行自己的職責(zé)和權(quán)利；（4）管理要符合相關(guān)的規(guī)范章程。在水利工程中施工人員要遵守相關(guān)的規(guī)章制度，這樣才能保證工程的順利完成；（5）定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確各部門各單位的職責(zé)，提高責(zé)任人的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2.3培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才

培養(yǎng)高素質(zhì)的工程質(zhì)量管理人才不僅能提高工程質(zhì)量，而且還能加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的市場(chǎng)知名度。高質(zhì)量的工程管理需要有高素質(zhì)的管理人才，這就要求企業(yè)制度長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)和工程需要，定期有組織的對(duì)各方面人才進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，確保各個(gè)管理人才都能物盡其用。建立人才獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于有才能的，有實(shí)力的、忠誠(chéng)的人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。另外可引進(jìn)有水平的高素質(zhì)人才，為企注入新鮮的血液，同時(shí)人才的培養(yǎng)要注重年齡層次，人才的主體應(yīng)為充滿精力的青年人。

3.結(jié)語(yǔ)

水利工程關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系我國(guó)的長(zhǎng)治久安，但是在水利工程中由于存在著各方面的問(wèn)題，工程質(zhì)量無(wú)法得到保障，因此提高水利工程質(zhì)量管理是進(jìn)行水利工程的重中之重，加強(qiáng)質(zhì)量管理應(yīng)密切協(xié)調(diào)各個(gè)部門，從管理意識(shí)上進(jìn)行樹立和提高，從管理體制上進(jìn)行完善，從管理人才上進(jìn)行不斷培養(yǎng)和塑造，最終實(shí)現(xiàn)水利工程保質(zhì)保量的完成。

篇10

1 現(xiàn)代市政污水管道工程設(shè)計(jì)理念 

1.1 污水管道定位和布置理念 

首先，其污水管道需要考慮到當(dāng)?shù)氐貕K建設(shè)的情況，并結(jié)合地塊的建設(shè)方案和規(guī)劃要求，對(duì)污水管道設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。同時(shí)，還需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡匦翁攸c(diǎn)，確保管道的整體走向符合當(dāng)?shù)氐牡匦乌厔?shì)，通常在設(shè)計(jì)時(shí)需要確保順坡排水，以便確保污水能夠通過(guò)重力的影響自動(dòng)排出。此外，在設(shè)計(jì)規(guī)劃污水管道的時(shí)候，還需要確保規(guī)劃方案的延展性，在埋深方面留有余地，以便方便市政未來(lái)的發(fā)展。其次，污水管道需要與建筑物保持一段距離，方便建筑物用戶接管排水。需要綜合考慮到市政道路下方管線的布置情況，結(jié)合管線斷面圖，合理規(guī)劃設(shè)計(jì)污水管道的位置，盡量將管道設(shè)計(jì)在人行道以及非機(jī)動(dòng)車道下方。再次，針對(duì)發(fā)達(dá)城市以及地下設(shè)施較多的地區(qū)，可以通過(guò)設(shè)置地下管廊或者管線隧道等合理布局污水管道。在交通密集以及道路橫斷面較寬的路段，需要設(shè)置復(fù)線，方便污水管道的布局。另外，在污水管道豎向布局的時(shí)候，需要按照污水管控制點(diǎn)以及埋深的相關(guān)規(guī)定來(lái)設(shè)計(jì)，其污水控制點(diǎn)需要設(shè)計(jì)在距出水口最遠(yuǎn)的位置，并且需要具備一定深度，其流量比較集中。在管道埋深的設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)凍土、車行道下方的污水管道，需要設(shè)計(jì)的深一點(diǎn)，避免被車壓壞[2]。 

1.2 污水管徑的設(shè)計(jì) 

污水管徑的設(shè)計(jì)需要綜合考慮到管道的平面布局、當(dāng)?shù)貐^(qū)域排水量以及地形坡度等內(nèi)容。并結(jié)合管道造價(jià)和施工成本，設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的管徑和埋深，盡量減少管道施工的成本[3]。在管徑設(shè)計(jì)的時(shí)候還需要規(guī)范設(shè)計(jì)好最小坡度、最小流速以及充滿度，針對(duì)重力污水管道需要根據(jù)非滿流計(jì)算，最大設(shè)計(jì)充滿度如表1所示。污水管道的最小管徑為300mm，相應(yīng)的最小坡度設(shè)計(jì)包括：塑料管0.002，其它管0.003。 

表1 最大設(shè)計(jì)充滿度 

2 市政污水管道工程設(shè)計(jì)實(shí)踐分析 

本研究主要是針對(duì)我國(guó)丘陵地區(qū)污水管道設(shè)計(jì)案例進(jìn)行分析，其主要以河南某地污水管道設(shè)計(jì)為例，其中丘陵地區(qū)的地形差距較大，地勢(shì)起伏大，地質(zhì)條件復(fù)雜多樣，其中陡峭、坑洼地形較多，表土比較淺，污水管道的布置比較復(fù)雜。該城市主要是南北走向，其中道路規(guī)劃的長(zhǎng)度約為30m，總長(zhǎng)大概為1579.1m，其總體地勢(shì)為北高南低，其高度相差為50m左右。其道路設(shè)計(jì)的縱斷面如圖1所示。在污水管道工程的設(shè)計(jì)中，污水量標(biāo)準(zhǔn)為350L/（人·d），人口密度標(biāo)準(zhǔn)為355人/hm2。在道路縱坡為6%到7.9%的地段，其污水管的坡度應(yīng)設(shè)計(jì)為0.015到0.025之間，污水管道的材質(zhì)需要使用PVC—U雙壁波紋管，管徑為500mm，管道流速為2.78-4.36米每秒。另外，這種污水管道的埋深通常為3.5米。如果該道路的縱坡為1.0%-4.0%，其污水管道的坡度就應(yīng)該設(shè)計(jì)為5‰到15‰之間，其中管材通常選擇使用鋼筋混凝土Ⅱ級(jí)瓶口管，其管徑為600mm，管道的流速為1.7-3.2m/s，其中管道的埋深需要設(shè)置為3.5米。如果雙壁波紋管粗糙系數(shù)為0.01，鋼筋混凝土管的粗糙系數(shù)就需要設(shè)置為0.013。針對(duì)居民較多的地方，其檢查井的設(shè)計(jì)間距需要維持在35米到40米之間，其它的需要間隔55米左右。通過(guò)對(duì)污水管道工程設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，該地區(qū)的污水管道布局比較科學(xué)合理，在污水管道正常運(yùn)行的過(guò)程中，較好的發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值和作用。由于該地區(qū)是丘陵地區(qū)，其地形地貌比較復(fù)雜多樣，在設(shè)計(jì)污水管道工程的時(shí)候，需要根據(jù)其地形的特點(diǎn)進(jìn)行合理布局，需要根據(jù)丘陵地區(qū)大致的地勢(shì)，規(guī)劃污水管道的走向，以便污水通過(guò)重力原因自動(dòng)排出。同時(shí)，需要充分利用丘陵地區(qū)的坡度優(yōu)勢(shì)，對(duì)管徑、坡度以及檢查井的間距進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，以便減少施工成本，降低施工難度。 

圖1 道路設(shè)計(jì)縱斷面 

3 結(jié)語(yǔ)