建筑監(jiān)理體系論文范文

時(shí)間:2023-03-14 01:31:32

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建筑監(jiān)理體系論文

篇1

論文關(guān)鍵字:外墻滲漏原因防治措施

論文摘要:外墻防滲漏的質(zhì)量好壞,直接影響到建筑物的使用效果,給人們的生活、工作帶來一系列的煩惱。為了解決這個(gè)問題,需要從技術(shù)的角度分析滲漏問題的成因,抓住重點(diǎn),從根本上解決問題。本文分析了建筑中常見滲漏部位的產(chǎn)生原因,并提出了一些紡織措施,以供參考。

為解決外墻的滲漏,在技術(shù)上曾經(jīng)采用過各種不同的方法,大都是在防水層上進(jìn)行考慮。由于外墻立面裝飾功能的特殊要求,當(dāng)采用柔性防水材料時(shí),防水效果較好,也能抵抗外墻在溫度變化下所產(chǎn)生的變形,但柔性防水材料外表的可裝飾性較差,在其表面上做的抹灰,貼的瓷片均難以持久;當(dāng)采用剛性防水材料時(shí),如抹灰中加防水劑等添加劑,其防水效果也較理想,也能滿足外墻裝飾功能的需要,但剛性防水材料卻無法抵抗外墻在溫度變化下所產(chǎn)生的變形,容易出現(xiàn)裂縫。因此要解決外墻的滲漏問題,作者認(rèn)為必須從根本問題著手,以墻體的自身防水功能為重點(diǎn),找出滲漏隱患,對(duì)癥下藥。

一、常見滲漏部位及原因

⑴框架梁下與砌體交接處的開裂、滲漏。填充墻砌至接近梁、板底時(shí),未能嚴(yán)格按規(guī)范要求操作,砌體一次砌筑到頂,因重力作用,砂漿擠壓下沉,砌體產(chǎn)生一定變形,結(jié)合部位出現(xiàn)水平裂縫。

⑵外墻找平層空鼓、開裂、滲漏。找平層抹灰施工不規(guī)范,造成局部找平層空鼓、開裂、引起滲水。

⑶腳手眼滲漏。外墻抹灰時(shí),腳手眼堵抹不嚴(yán)或堵抹的方法不正確,造成腳手眼部位抹灰層空鼓、裂縫。

⑷陽(yáng)臺(tái)根部滲漏。現(xiàn)澆砼陽(yáng)臺(tái)板與墻體連接部位由于溫度變形影響,造成該處抹灰層出現(xiàn)裂紋,雨水滲入。

二、防治措施

1、抓好墻體砌筑質(zhì)量

砌體質(zhì)量是外墻防水的先決條件,砌體的水平縫、豎縫中的砂漿必須飽滿密實(shí),從根本上杜絕滲水通道;

(1)禁止干磚上墻

用干磚砌墻時(shí),磚會(huì)吸收砂漿中的水分,砂漿很難鋪攤均勻,磚縫砂漿不易飽滿,砌體粘結(jié)性差,抗剪強(qiáng)度低,按照《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2002)規(guī)定:“砌筑磚砌體時(shí),磚應(yīng)提前1~2d澆水濕潤(rùn)”。因此,磚在砌筑前應(yīng)澆水濕潤(rùn),根據(jù)多孔磚、空心磚、輕骨料砼小砌塊的吸水、失水特性,合適的含水率分別為:多孔磚、空心磚宜為10~15%;輕骨料砼小砌塊宜為5%~8%。加氣砼砌塊施工時(shí)的含水率宜控制在小于15%(對(duì)粉煤灰加氣砼砌塊宜小于20%)。

(2)嚴(yán)格控制填充墻的沉縮裂縫

砌體與框架柱間的縫隙要用砂漿填嵌密實(shí),框架柱中伸出的拉結(jié)筋要砌入磚縫中。當(dāng)填充墻砌至接過梁、板底時(shí),留出一定空隙,待填充墻砌筑完并應(yīng)至少間隔7d后,再將其補(bǔ)砌擠緊。

(3)采用揉壓法砌筑

采用揉壓法砌筑,施工人員必須掌握揉壓砌磚的技術(shù),用“三一”砌磚法,即一鏟灰,一塊磚、一揉壓的操作法砌筑。

2、堵塞墻體一切滲水通道

外墻裝飾施工前,由專職質(zhì)檢員檢查墻體上的空頭縫、孔洞,填充墻上口的縫隙、門窗周邊的縫隙和腳手架的穿楞洞等,并記錄其位置和數(shù)量,安排有經(jīng)驗(yàn)的技工按要求逐一堵塞。待檢查合格后,方可進(jìn)行外裝飾施工。來源于/

(1)堵塞墻體的空頭縫和孔洞

清除空頭縫中酥松的砂漿,瞎縫要剔鑿,寬度大于8mm,深度大于30mm。鏟除腳手架穿楞洞中的砂漿。堵塞孔隙前先用水泥漿涂刷一遍,隨即用摻10%UEA膨脹劑的1∶2.5水泥砂漿嵌補(bǔ)密實(shí),深度大的孔隙要分層嵌補(bǔ),每層厚度不大于8mm。施工腳手眼補(bǔ)砌時(shí),灰縫應(yīng)填滿砂漿,不得用干磚填塞。

(2)填充墻上口的縫隙填嵌密實(shí)

框架結(jié)構(gòu)的柱邊、梁底縫隙處,先要削除灰疙瘩,洗刷干凈,隨即用干硬性1∶2.5水泥砂漿填嵌密實(shí)。

(3)處理好門窗周邊的縫隙清掃門窗周邊及接觸處墻體,沖水濕潤(rùn)、刷水泥素漿一遍。隨即用摻10%UEA膨脹劑的1∶2.5水泥砂漿分二次嵌塞,嵌好后外邊留5mm深的凹槽,待外裝飾完成后,縫內(nèi)嵌防水密封膠。

窗臺(tái)下砌體的灰縫必須飽滿。不得將抹灰抹到窗框下檻口以上,必須從下口坐進(jìn)2~3mm,無遮陽(yáng)板的窗臺(tái)均做10mm×10mm的滴水線。

(4)防止陽(yáng)臺(tái)滲漏水

挑陽(yáng)臺(tái)在荷載作用下變形,常使其與墻相接觸處產(chǎn)生裂縫而漏水,有的陽(yáng)臺(tái)面因倒泛水而漏水。施工時(shí)應(yīng)注意靠墻邊的陽(yáng)臺(tái)板灌縫要比板面低20mm,待干硬后用柔性防水密封膏密封嵌平。找平層施工要從水落口面標(biāo)高拉坡度線,清掃沖洗板面,先刷一遍素水泥漿,用細(xì)石砼或砂漿找平,拍實(shí)抹光,隔24h澆水養(yǎng)護(hù),檢查排水情況,不得有倒泛水和積水現(xiàn)象。還要防止雨水從挑梁斜面流淌滲入內(nèi)墻,要在挑梁底做滴水線。

3、確保外墻抹灰質(zhì)量

⑴抹灰前對(duì)基層進(jìn)行澆水濕潤(rùn)。外墻抹灰到一步腳手架甩搓時(shí),在槎端抹實(shí)壓平、定漿后,用尺板貼著,用鐵抹子切成反槎。當(dāng)下層接槎抹灰前,向槎內(nèi)充分灑水浸潤(rùn),然后刷一道素水泥漿,待漿液吸入墻體后再抹灰。

⑵抹灰工程應(yīng)分層進(jìn)行。為了增強(qiáng)抹灰層的抗裂能力,在砂漿中摻入一定量的聚丙烯纖維。

⑶因?yàn)轫排c砌體的線膨脹系數(shù)差異較大,所以易引起砌體與砼梁板交接處抹灰層開裂。施工中應(yīng)按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)規(guī)定:“不同材料基體交接處表面的抹灰,應(yīng)采用防止開裂的加強(qiáng)措施,當(dāng)采用加強(qiáng)網(wǎng)時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)與各基體的搭接寬度不應(yīng)小于100mm”。同時(shí)對(duì)框架柱、梁表面進(jìn)行甩漿處理,以利抹灰砂漿粘結(jié)牢固。

4、確保外墻面磚的施工質(zhì)量

⑴鑲貼面磚前,先檢查找平層有無空鼓、起殼、裂縫和不平處,如有應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)合格,然后用純水泥漿(摻10%802膠)滿刷一遍。

⑵面磚采用1∶1水泥細(xì)砂漿鑲貼,并壓緊搓擠到位,漿縫飽滿,確保面磚無空鼓。

⑶為提高外墻磚縫防水能力,采用摻加水泥用量20%益膠泥的水泥砂漿勾縫,并做到接縫平直、光滑,填嵌連續(xù)密實(shí),寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

5、外墻節(jié)點(diǎn)細(xì)部處理

⑴窗臺(tái)向外坡度應(yīng)大于5%。

⑵窗上口面磚作鷹嘴處理。

⑶陽(yáng)臺(tái)面磚作45°倒口后,用水泥砂漿(摻20%益膠泥)做表面抹縫處理。

篇2

關(guān)鍵詞:蘇軾;文藝美學(xué);主體間性;自我主體;對(duì)象主體

中國(guó)古典美學(xué)具有樸素的主體間性特征,儒家有“天人感應(yīng)”學(xué)說、有“仁者樂山,智者樂水”的觀點(diǎn),道家直接提出“道法自然”、“天人合一”,其思想內(nèi)涵與西方現(xiàn)代主體間性理論遙相呼應(yīng)。蘇軾是宋代學(xué)者型文人的代表,在思想上,融貫儒釋道三家精華,形成獨(dú)特的文學(xué)觀點(diǎn)和美學(xué)思想,在詩(shī)書文畫方面都有巨大的成就。對(duì)于他的美學(xué)思想,雖然沒有專門著述,但在他的文學(xué)創(chuàng)作中卻時(shí)時(shí)可見,是中國(guó)古典美學(xué)的突出代表。在對(duì)傳統(tǒng)主客對(duì)立的二元論哲學(xué)的反思下,現(xiàn)代西方哲學(xué)、美學(xué)逐漸向主體間性過渡。主體間性打破了二元論哲學(xué)的桎梏,主張將世界納入主體范疇。在主體間的存在中,世界不再是被主體征服的客體,而是另一個(gè)自我,兩者是平等和諧的關(guān)系。審美主體間性理論則強(qiáng)調(diào)審美活動(dòng)中自我與世界的平等,反對(duì)傳統(tǒng)的主體與客體割裂的二元論,通過了審美體驗(yàn)、審美同情和審美理解等現(xiàn)象學(xué)的闡釋表達(dá)了對(duì)物我合一的本體論境界的訴求。主體間性理論由西方哲學(xué)家胡塞爾提出,直到上世紀(jì)90年代才開始進(jìn)入我國(guó),金元浦先生在《文學(xué)解釋學(xué)》中較早地將主體間性理論運(yùn)用于文學(xué)理論中,此書可稱得上是我國(guó)介紹主體間性理論的開山之作。當(dāng)代學(xué)者楊春時(shí)教授則創(chuàng)造性地針對(duì)主體間性所針對(duì)的三個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了劃分以及闡釋。

近年有陳士部先生撰寫了《論中國(guó)古典藝術(shù)的審美主體間性特質(zhì)》一文將主體間性理論運(yùn)用于闡釋中國(guó)古典藝術(shù)的特質(zhì),很具有啟發(fā)性。以上是針對(duì)主體間性較為宏觀的研究。而從微觀上看,許多研究者也開始運(yùn)用主體間性理論分析具體的文藝?yán)碚撝骰蛘呃碚摷遥鐚O琳的《論文心雕龍的主體間性》,洪世林的《蘇軾文藝美學(xué)的主體間性》,后者對(duì)筆者有較大的啟發(fā)。蘇軾文藝美學(xué)融合儒釋道三家思想精華,具有中國(guó)古典美學(xué)的典型特征,本文試圖從本體論層面上的主體間性美學(xué)出發(fā),對(duì)蘇軾的文藝美學(xué)進(jìn)行闡釋與反思。對(duì)于審美活動(dòng)中的主體,蘇軾沒有直接提出過相關(guān)表述。但是其豐富的審美體驗(yàn)和藝術(shù)創(chuàng)作卻使他產(chǎn)生了獨(dú)特的審美觀念,并通過其文學(xué)創(chuàng)作表現(xiàn)出來。他曾寫過有關(guān)道教丹訣的《大還丹訣》一文,蘇軾寫作此文雖在于講述道教煉丹之秘訣,但道教內(nèi)丹理論與兩宋道學(xué)有著密切聯(lián)系,蘇軾的哲學(xué)美學(xué)思想受其影響很大,甚至許多觀點(diǎn)都根源于此。其本意是在構(gòu)想一種內(nèi)丹生成的過程,即“性靈”與“六華”生成人,再不斷汲取天地“六華”養(yǎng)成內(nèi)丹。但以美學(xué)的視角來看,這段話可以說是蘇軾對(duì)于審美思想的總括,包含著蘇軾對(duì)于美的感悟。首先蘇軾提到形器之外的“英華”即其概括為“六華”者,實(shí)際上就是世界萬物“美”的具體表現(xiàn)。在蘇軾《赤壁賦》中曾說:“惟江上之清風(fēng)與山間之明月,耳得之而成聲,目遇之而成色,取之不盡,用之不竭,是造物者之無盡藏也”。造物者之美,賦文中之略舉“聲”、“色”,而在《大還丹訣》中更加豐富,演變?yōu)椤奥暋?、“色”、“光”、“味”、“力”、“膏”等六華。在蘇軾的美學(xué)觀念中,他不只把世界局限為個(gè)人審美的對(duì)象和客體,而是強(qiáng)調(diào)世界在與個(gè)人的交流中的主體性地位,這與道家道法自然的思想是一脈相承的。在下文中,蘇軾進(jìn)一步提出審美過程的另一主體即“我”的存在,所謂“此了然常知者與是六華者蓋合而生我矣”。從主體間性理論來看,“六華”無疑是世界萬物美的表現(xiàn),而“了然常知者”可視作審美判斷力,只有在世界與個(gè)人的審美交流即“與吾接”的過程中,審美主體性與美的表現(xiàn)相融合,審美主體才具有存在的可能性。在后文中,蘇軾進(jìn)一步說道:“此了然常知者存乎中,則必與是六華者皆處于此矣”,通過審美主體的審美交流,自我主體與對(duì)象主體實(shí)現(xiàn)了超越個(gè)體與社會(huì)的本真存在。這也是現(xiàn)代主體間性哲學(xué)的核心觀點(diǎn)。可見在蘇軾的文藝美學(xué)中,在文學(xué)活動(dòng)中的我與世界是平等的兩個(gè)主體,主體間的交流是審美成為可能的根本原因。從這個(gè)意義上看,蘇軾文藝美學(xué)與主體間性美學(xué)的本質(zhì)論遙相呼應(yīng)。那么審美活動(dòng)中主體的關(guān)系是怎樣的呢?在個(gè)人審美體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,蘇軾的文藝美學(xué)強(qiáng)調(diào)自我主體與對(duì)象主體間的平等關(guān)系,兩個(gè)主體之間不是主體對(duì)客體的征服,也不是單方面的認(rèn)識(shí),而是在充分交流的基礎(chǔ)上產(chǎn)生審美同情,從而相互融合,達(dá)到一種身與物化的審美境界。蘇軾關(guān)于這方面的論述有很多,如“人之所以信者,手足耳目也,目知多寡,手知輕重,然人未有以手量而目計(jì)者,必付之度量與權(quán)衡,豈不自信而信物?蓋以為無意無我,然后得萬物之情?!薄芭c可畫竹時(shí),見竹不見人。豈獨(dú)不見人,嗒然遺其身。其身與竹化,無窮出清新。莊周世無有,誰知此凝神?!薄熬邮恐谏揭?,不留于一物,故其神與萬物交,其智與百工通”。以人之耳目和度量權(quán)衡設(shè)喻,蘇軾提出只有自我主體深入藝術(shù)對(duì)象中,擺脫外界干擾,擯棄個(gè)人的主觀判斷,即“無意無我”,去認(rèn)知體會(huì),才能獲得對(duì)藝術(shù)對(duì)象的審美理解,將其表現(xiàn)得真實(shí)可信。

在評(píng)論文與可等人的藝術(shù)實(shí)踐時(shí),蘇軾將其成功歸因于“與物化”、“與物交”,亦是其物化主張的表現(xiàn)。蘇軾雖然強(qiáng)調(diào)了物我合一、以物觀物的審美境界,但同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了審美過程中個(gè)人的主體性。以物觀物表現(xiàn)了一種物化的傾向,強(qiáng)調(diào)了審美過程中個(gè)人對(duì)萬物的體驗(yàn)與同情,這種審美同情在老莊哲學(xué)中發(fā)揮到極致。然而經(jīng)世致用的儒家文化教育使得蘇軾難以徹底成為老莊的信徒。他十分關(guān)注現(xiàn)實(shí)世界,有著致君堯舜的政治抱負(fù),也有著不俗的政績(jī)。然而坎坷多舛的征途令他不得不回到了獨(dú)善其身的精神世界中。因此在審美過程中,他強(qiáng)調(diào)“寓意于物”的非功利態(tài)度,以獲得審美愉悅和自由,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)實(shí)的超越。這個(gè)觀點(diǎn)出自蘇軾《寶繪堂記》:“君子可以寓意于物,而不可以留意于物?!痹凇冻慌_(tái)記》中他也有進(jìn)一步的闡述:“凡物皆有可觀。茍有可觀,皆有可樂,非必怪奇瑋麗者。哺糟啜醨皆可以醉;果蔬草木,皆可以飽。推此類也,吾安往而不樂?”蘇軾對(duì)比了自我主體的兩種態(tài)度,并指出只有“寓意于物”才能獲得審美愉悅,“微物”、“尤物”在這方面沒有差別,而“留意于物”則讓人難以得到審美愉悅和自由,而是為物奴役。這種論述與現(xiàn)代德國(guó)哲學(xué)家黑格爾在其美學(xué)著作《美學(xué)》中關(guān)于“非功利性關(guān)系”與“功利性關(guān)系”的論述有相似之處,黑格爾強(qiáng)調(diào)非功利性是審美活動(dòng)是否成立的標(biāo)志,蘇軾雖沒有上升到本體論高度,但談到非功利性對(duì)于審美愉悅的決定性意義。蘇軾的文藝美學(xué)中既有身與物化的傾向,亦有寓意于物的追求,表面上二者似乎是矛盾的,而事實(shí)上二者卻是對(duì)立統(tǒng)一的。身與物化從對(duì)象主體的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)象主體對(duì)自我主體的影響;而寓意于物則從自我主體的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)自我主體的審美修養(yǎng)和判斷,尤其是非功利性的態(tài)度。兩者出發(fā)點(diǎn)不一,但卻互相補(bǔ)充,有利于審美主體間的和諧交流。這種和諧的交流在創(chuàng)作論上演繹為“與造物者游”,在創(chuàng)作實(shí)踐中表現(xiàn)為“隨物賦形”。陳士部先生在《論中國(guó)古典藝術(shù)的審美主體間性特質(zhì)》時(shí)曾談到三個(gè)方面的內(nèi)涵,“藝類融合的文本互滲性”是其中之一。孫根在《中國(guó)古代文論的審美主體間性特征研究中》進(jìn)一步闡釋為“注重藝類滲透的文本融合性”。兩者都指出在抽象思維處于潛隱狀態(tài)的農(nóng)耕文化語境中,古代文學(xué)理論中的許多范疇具有超越藝類的概括力,古代文人常強(qiáng)調(diào)“得意忘言”,而不甚介意文本的藝類歸屬。不同藝類間的融合是中國(guó)古典美學(xué)主體間性的表現(xiàn)。蘇軾文藝美學(xué)中也表現(xiàn)出了這一點(diǎn),他主張打破藝術(shù)形式的束縛,進(jìn)入一種時(shí)空一體的審美境界。

針對(duì)詩(shī)詞,他在《祭張子野》一文中說道:“清詩(shī)絕俗,甚典而麗。搜研物情,刮發(fā)幽翳。微詞婉轉(zhuǎn),蓋詩(shī)之裔”,將詞視為詩(shī)之苗裔,以致時(shí)人“以詩(shī)為詞”的批評(píng)。針對(duì)詩(shī)畫,他最早提出“詩(shī)畫一律”的觀點(diǎn)———“論畫以形似,見與兒童鄰。賦詩(shī)必此詩(shī),定非知詩(shī)人。詩(shī)畫本一律,天工與清新”。詩(shī)中強(qiáng)調(diào)了形似之外的神韻作為詩(shī)畫的共同追求,從而提出“詩(shī)畫一律”的觀點(diǎn)。此外在藝術(shù)創(chuàng)作中,他也常常打破藝術(shù)門類的限制,如以古文句法入詩(shī),以致南宋嚴(yán)羽“以文字為詩(shī),以議論為詩(shī),以才學(xué)為詩(shī)”的批評(píng),再如在繪畫理論中首次提出“士人畫”(后稱為“文人畫”),師法王維的寫意畫,一定程度上反映了書畫藝術(shù)的融合??梢姡K軾自覺地將各種藝術(shù)門類相互聯(lián)系,創(chuàng)造性地推動(dòng)了我國(guó)古典藝術(shù)門類的交流與進(jìn)步。蘇軾的文藝美學(xué)思想具有主體間性特征,但是總體來說是一種前主體性的主體間性,因此具有歷史局限性,是中國(guó)美學(xué)的主體間性特征的古典性的體現(xiàn)。從根本上看,其局限性表現(xiàn)在蘇軾文藝美學(xué)的主體間性是在主體性沒有獲得獨(dú)立和充分發(fā)展的歷史條件下形成的,而西方的主體間性理論則是在已有的主體性理論確立后的修正。因此這種主體間性美學(xué)在明代逐漸被,被陸王心學(xué)等更強(qiáng)調(diào)主體性的哲學(xué)美學(xué)思想代替。但是蘇軾在審美體驗(yàn)和理解方面的許多論述仍然是很有借鑒價(jià)值的,如在《答謝民師書》中說:“求物之妙,如系風(fēng)捕影,能使是物了然于心者,蓋千萬人而不一遇也?!逼渲姓劦綄徝肋^程中對(duì)象主體的復(fù)雜性以及進(jìn)入審美理解的艱難。此外從美學(xué)方法論的角度看,蘇軾運(yùn)用了中國(guó)古典美學(xué)慣用了“體驗(yàn)———理解”的方法,同時(shí)由于他又是一位杰出的文人,在文藝創(chuàng)作方面有著獨(dú)到的審美體驗(yàn),因此他的文藝美學(xué)可以為理論研究提供重要的參考,避免理論研究的形而上學(xué)缺陷。但是,蘇軾的主體間性美學(xué)畢竟屬于古典的美學(xué)思想,從根本上看,其主體間性是不充分的,沒有進(jìn)入一種哲學(xué)思辨的思維層面,其側(cè)重點(diǎn)在于生命體驗(yàn)。蘇軾是一位學(xué)者型的文人,貫通了儒釋道三家的思想,正如中國(guó)古代許多士大夫一樣,他在儒家思想與道家思想之間徘徊,在出仕與歸去之間搖擺不定。無可否認(rèn)的是,無論是其文藝?yán)碚撨€是藝術(shù)創(chuàng)作,都是隨著其仕途的逐漸衰落而走向成熟的。一定程度上,文藝創(chuàng)作只是現(xiàn)實(shí)人生的一種彌補(bǔ),蘇軾曾自述:“筆墨之跡,托于有形,有形則有弊。

篇3

【摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是知識(shí)和信息技術(shù)融合的時(shí)代。根據(jù)建筑企業(yè)的特征分析了當(dāng)前中國(guó)建筑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),指出知識(shí)管理的三個(gè)關(guān)鍵問題,引入知識(shí)博客策略,并對(duì)其在建筑企業(yè)知識(shí)管理中的應(yīng)用分別從管理和信息技術(shù)兩個(gè)角度作了分析,結(jié)果表明,經(jīng)過進(jìn)一步完善,知識(shí)博客將是建筑企業(yè)知識(shí)管理的可行策略。

【關(guān)鍵詞】知識(shí)管理建筑企業(yè)博客策略分析

1.引言

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)決定著企業(yè)的價(jià)值,對(duì)知識(shí)的管理將在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中起到越來越重要的作用。對(duì)于企業(yè)來說,知識(shí)管理(KnowledgeManagement,KM)應(yīng)該是企業(yè)有意識(shí)采取的一種戰(zhàn)略,它保證能夠在最需要的時(shí)間將最需要的知識(shí)傳送給最需要的人,這樣可以幫助人們共享知識(shí),并進(jìn)而將之通過不同的方式付諸實(shí)踐,最終達(dá)到提高企業(yè)業(yè)績(jī)的目的。在今天激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,KM有助于企業(yè)整合自身知識(shí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)流程化;使企業(yè)能夠快速地對(duì)外界進(jìn)行響應(yīng),提高單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值;擴(kuò)大知識(shí)利用的程度與范圍,增強(qiáng)創(chuàng)新能力和商務(wù)智能;打破原有管理等級(jí)邊界,拓展組織發(fā)展的空間。

今年1月份,NewCommForum在美國(guó)的California召開了第一屆有關(guān)博客在企業(yè)中應(yīng)用的學(xué)術(shù)會(huì)議,并在今年的歐洲以及紐約還將召開類似的會(huì)議。博客不僅在新聞傳播領(lǐng)域占據(jù)著重要地位,而在企業(yè)的KM領(lǐng)域也日益得到廣泛應(yīng)用。

2問題的提出

2.1中國(guó)建筑企業(yè)的特點(diǎn)和面臨的挑戰(zhàn)

建筑企業(yè)又稱建筑施工企業(yè),與一般工業(yè)企業(yè)有著不同的特點(diǎn):在產(chǎn)品方面,建筑產(chǎn)品具有固定性、多樣性、體積龐大和使用壽命長(zhǎng)的特點(diǎn);在生產(chǎn)方面,建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有流動(dòng)性、周期較長(zhǎng)、單件性、露天高空作業(yè)、機(jī)械化和自動(dòng)化水平較低以及協(xié)作關(guān)系復(fù)雜的特點(diǎn);在管理方面,建筑企業(yè)以工程項(xiàng)目作為利潤(rùn)載體和業(yè)務(wù)核心,采取承包為主的經(jīng)營(yíng)方式以及現(xiàn)場(chǎng)管理為主的生產(chǎn)組織方式。結(jié)合自身的特點(diǎn)和當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境,我國(guó)建筑企業(yè)目前還存在著諸多挑戰(zhàn)。

2.1.1回歸企業(yè)信息化理念

企業(yè)信息化的重要性已得到廣泛接受,但是,由于薄弱的管理基礎(chǔ),技術(shù)人員主導(dǎo)的信息化歷程,部門各自為政的系統(tǒng)建設(shè),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的思維慣性與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下發(fā)展起來的管理理念、信息化理念的不和諧,導(dǎo)致整個(gè)中國(guó)建筑企業(yè)信息化呈現(xiàn)出重技術(shù)與功能、輕管理與需求,重局部與眼前、輕整體與長(zhǎng)遠(yuǎn),重硬件與網(wǎng)絡(luò)、輕軟件與數(shù)據(jù),重系統(tǒng)與開發(fā)、輕人才與應(yīng)用等不良特征。其根本原因在于歷史和體制滋生的不合理的企業(yè)信息化理念,以及在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)、客戶和變化所帶來的巨大挑戰(zhàn)。要改變這一理念,就是要變革“技術(shù)導(dǎo)向”為“知識(shí)導(dǎo)向”,從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理出發(fā),梳理并設(shè)計(jì)企業(yè)的KM架構(gòu),使企業(yè)的知識(shí)能夠充分積累、共享和傳播,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)企業(yè)信息技術(shù)結(jié)構(gòu),從而使企業(yè)信息化從IT企業(yè)解決方案的技術(shù)迷宮回歸到企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)管理常識(shí)。

2.1.2改進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式

商業(yè)模式是企業(yè)在交易準(zhǔn)則下,富有創(chuàng)新性地形成、改變或利用規(guī)則形成的最有利于企業(yè)自身的一系列契約關(guān)系,是解決企業(yè)運(yùn)作方法的問題,其核心是企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間的KM問題。在信息技術(shù)與企業(yè)管理密切結(jié)合的今天,數(shù)字信息流改變了企業(yè)的工作方式,以及跨越企業(yè)邊界進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的方式,如何將知識(shí)、技術(shù)與人更好地結(jié)合起來,打破企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式,進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新,將是決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵。正如管理學(xué)家德魯克所言,當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已為商業(yè)模式的創(chuàng)新提供了技術(shù)支持,使虛擬企業(yè)、商業(yè)聯(lián)盟和網(wǎng)絡(luò)化集成建造成為現(xiàn)實(shí)。

2.1.3建立學(xué)習(xí)型企業(yè)

學(xué)習(xí)型企業(yè),是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的必然產(chǎn)物。建立學(xué)習(xí)型企業(yè),并不僅僅是給員工提供更多的正規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),而是要通過自我超越、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、改善心智模式、共同愿景發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力和系統(tǒng)思考的能力,全面開發(fā)人的才能;并在企業(yè)業(yè)務(wù)過程中不斷學(xué)習(xí),促進(jìn)知識(shí)的創(chuàng)造,組織的變革、創(chuàng)新和企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。其實(shí)質(zhì)就是尊重人才和尊重知識(shí),注重“軟環(huán)境”。這要求建筑企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展:先有產(chǎn)品和服務(wù),然后建立產(chǎn)生產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)制,最終目標(biāo)是營(yíng)造出有利于建筑企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

2.2KM的關(guān)鍵問題

中國(guó)建筑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)實(shí)質(zhì)上是通過KM來培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要徹底實(shí)施KM,就必須在以人為基礎(chǔ)的方法和技術(shù)型方法與工具之間找到適當(dāng)、有效的組合與平衡并解決三個(gè)關(guān)鍵問題:隱性知識(shí)的傳播、知識(shí)的共享和知識(shí)的存儲(chǔ),這就為知識(shí)博客帶來的契機(jī)。

3知識(shí)博客策略

Blog,是Weblog(網(wǎng)絡(luò)日志)的縮略語。源于1998年美國(guó),流行于2000年,2002年被引入中國(guó)。在美國(guó),Blog這一單詞已固定下來,并把寫B(tài)log的人稱為Blogger,寫B(tài)log的行為稱為Blogging,國(guó)內(nèi)普遍將其翻譯成“博客”,是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)體將每天的事件、意見和信息等到Web上。博客的出現(xiàn),標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)從“信息共享”開始向“思想共享”和“知識(shí)共享”轉(zhuǎn)變,國(guó)外有人也將其稱為Internet2.0。

國(guó)際上,博客已得到充分的關(guān)注,越來越多的企業(yè)(如Cisco,Microsoft,IBM,Intel,Nokia等)已經(jīng)將博客以及類似博客的軟件融入到企業(yè)的日常管理中。實(shí)際上,博客是一種非正式的知識(shí)生產(chǎn)方式,在知識(shí)共享和幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)上發(fā)揮著獨(dú)到的作用,具有巨大的KM潛力,用博客提煉企業(yè)的核心知識(shí)將成為熱潮。用來支持KM的博客,我們稱之為knowledgelogging,或者k-Blogging,中文也可翻譯為知識(shí)博客,它是現(xiàn)有大規(guī)模使用的KM解決方案的一種廉價(jià)高效的替代品。下文將從管理和信息技術(shù)兩個(gè)角度上對(duì)知識(shí)博客在建筑企業(yè)中的應(yīng)用策略進(jìn)行分析。

4基于管理角度的策略分析

4.1管理方式

傳統(tǒng)的KM是分割式管理,滿足分類存儲(chǔ)的需要,往往具有割裂的感覺,比如項(xiàng)目合同放一塊,項(xiàng)目資料放一塊,項(xiàng)目專家放在另一個(gè)系統(tǒng)等等。而知識(shí)博客是整體式管理,能夠?yàn)閷W(xué)習(xí)和理解事物提供完整的細(xì)節(jié)和歷史背景,不僅提供重要的資料,而且也提供相關(guān)的背景知識(shí)和人物的觀點(diǎn)傾向。因此,知識(shí)博客管理的內(nèi)容更加豐富和廣泛,適合于學(xué)習(xí)。

4.2KM的實(shí)施者

傳統(tǒng)的KM由公司管理層實(shí)施,因此滿足官僚組織自上而下的控制的需要往往擺在重要的位置。下層雇員對(duì)KM的需求往往被忽視。而知識(shí)博客是能夠自下而上發(fā)展,即使在沒有高層的參與下,往往也可以實(shí)現(xiàn)。但是,高層的推動(dòng)會(huì)促進(jìn)這一過程。因此,知識(shí)博客適合于學(xué)習(xí)型組織的分權(quán)式管理。

4.3知識(shí)的提供機(jī)制

傳統(tǒng)的KM是組織的激勵(lì)機(jī)制驅(qū)動(dòng)組織的雇員提供知識(shí),即需要KM的軟的方面的配合。激勵(lì)機(jī)制缺失或者扭曲,導(dǎo)致這種系統(tǒng)成了無水之池或者充滿信息垃圾。輸入無效率,是任何這種KM系統(tǒng)面臨的問題。而知識(shí)博客是很大程度上依靠網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和聲譽(yù)機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)讓參與其中的人都有受益??焖俚男畔鞑ズ吐曌u(yù)機(jī)制則激勵(lì)參與者不斷貢獻(xiàn),并且這個(gè)貢獻(xiàn)可以獲得聲譽(yù),從而相對(duì)于一種產(chǎn)權(quán)激勵(lì)。因此,知識(shí)博客依靠網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和聲譽(yù)機(jī)制,制裁機(jī)制相對(duì)較弱。

4.4提供的學(xué)習(xí)材料

傳統(tǒng)的KM提供的學(xué)習(xí)材料往往與人相隔離,時(shí)過境遷,變成一種“技術(shù)性知識(shí)”,制度性知識(shí)缺失。學(xué)到死的知識(shí),難以學(xué)到活的智慧。組織面對(duì)面的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)往往需要很高的組織成本。只提供學(xué)習(xí)材料,但不提供學(xué)習(xí)本身。而知識(shí)博客是將這些學(xué)習(xí)材料與人物觀點(diǎn)和學(xué)習(xí)過程相聯(lián)系,學(xué)習(xí)技術(shù)性知識(shí)的同時(shí)也學(xué)習(xí)了制度性知識(shí)。并且在這個(gè)過程構(gòu)建彼此的信任和關(guān)系,而這些成為組織競(jìng)爭(zhēng)力之一。提供學(xué)習(xí)材料,也提供學(xué)習(xí),構(gòu)建組織的關(guān)系資本。因此,知識(shí)博客在人與人交流過程中實(shí)現(xiàn)KM。

4.5適合的管理范式

知識(shí)博客往往是與扁平化管理相適應(yīng),鼓勵(lì)平等管理,能夠代表真正的員工需要,不一定與管理層的利益相沖突。因此,知識(shí)博客能將靜態(tài)的KM和動(dòng)態(tài)的KM相結(jié)合,帶來組織范式的轉(zhuǎn)變,扁平化、平等化、學(xué)習(xí)化和網(wǎng)絡(luò)化是相互伴隨的過程。但與命令-支配型組織存在一定的沖突,并在一定程度上引起管理層對(duì)于保密、控制的擔(dān)憂。

5基于信息技術(shù)角度的策略分析

根據(jù)弗朗霍夫(Fraunhofer)的KM參考模型,KM的核心流程可以分為產(chǎn)生知識(shí)、儲(chǔ)存知識(shí)、傳遞知識(shí)和應(yīng)用知識(shí)四種。下文將以此為線索,就博客的常用技術(shù)對(duì)建筑企業(yè)的知識(shí)博客策略作技術(shù)上的分析,見圖1。

5.1知識(shí)的產(chǎn)生

知識(shí)的產(chǎn)生是指新的思想和見解的產(chǎn)生,或認(rèn)識(shí)到某些新事物。建筑產(chǎn)品具有多樣性和單件性,建筑企業(yè)承接的工程項(xiàng)目形形,一個(gè)工程一個(gè)樣,企業(yè)員工要不斷面臨新變化解決新問題。這意味著企業(yè)員工必須要從內(nèi)外環(huán)境中不斷發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來產(chǎn)生新的知識(shí)。

RSS(ReallySimpleSyndication)是一種基于XML的Blogs內(nèi)容聚合閱讀器,通過使用RSS,企業(yè)員工不用登錄網(wǎng)站就可以快速找到自己所需要的來自企業(yè)內(nèi)和外的知識(shí)。

基于Internet技術(shù),通過構(gòu)建企業(yè)知識(shí)博客門戶,可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的統(tǒng)一歸類和集成。并且,通過此門戶,企業(yè)既可以向內(nèi)部員工統(tǒng)一灌輸必備的知識(shí)(例如專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度、工作程序、進(jìn)度計(jì)劃等),也可以對(duì)外推介、匯告或建立知識(shí)聯(lián)盟。

群集是指企業(yè)員工可以按照興趣或工作崗位建立博客群。同一群集可以通過快速溝通和交流促進(jìn)知識(shí)的創(chuàng)新(如支持頭腦風(fēng)暴法等)。

由于“零進(jìn)入壁壘”(零編輯、零技術(shù)、零成本、零形式、零距離)的特性,可充分利用互聯(lián)網(wǎng)的雙向互動(dòng)、超文本鏈接、動(dòng)態(tài)更新、覆蓋范圍廣等優(yōu)勢(shì),使企業(yè)員工能夠?qū)⒐ぷ鬟^程、思路經(jīng)歷、思想精華、閃現(xiàn)的靈感等進(jìn)行及時(shí)記錄和。

采用非正式HTML文檔,企業(yè)員工能夠離開日常工作環(huán)境,隨時(shí)隨地,借助任何一個(gè)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器或移動(dòng)設(shè)備,沒有慣有條件和文檔格式(可以是文本、圖片、視頻等)約束個(gè)人的觀點(diǎn)和想法,更容易產(chǎn)生新的知識(shí),也能將隱性知識(shí)很好地體現(xiàn)在文檔中。

5.2知識(shí)的存儲(chǔ)

知識(shí)的存儲(chǔ)是指將知識(shí)儲(chǔ)存在文件中需要用額外信息(元數(shù)據(jù))標(biāo)明以便檢索。建筑生產(chǎn)的多變性和復(fù)雜性決定了知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化積累、動(dòng)態(tài)更新和高效檢索非常重要。

對(duì)XML標(biāo)準(zhǔn)化的支持,既可以實(shí)現(xiàn)分布式存儲(chǔ)也為基于語義網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)自動(dòng)獲取和交換提供可能。

使用評(píng)論構(gòu)建評(píng)注系統(tǒng),可以向非正式文檔持續(xù)添加評(píng)注數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù),隨著各種評(píng)注在系統(tǒng)中的逐漸增多,注解者之所以進(jìn)行評(píng)注的原因也就隨之增加。由于評(píng)注文本和它的理論基礎(chǔ)(元數(shù)據(jù))在邏輯上都與核心文檔緊密相連,因此,評(píng)注能夠增加文檔的語義內(nèi)涵。這樣,一方面,可以降低核心文檔前期協(xié)調(diào)所花的代價(jià);另一方面,也可以自動(dòng)地對(duì)知識(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。

完全的個(gè)人化支持為自動(dòng)編制動(dòng)態(tài)黃頁(yè)提供了可能,通過元數(shù)據(jù),可以直接找到擁有相關(guān)知識(shí)的人。

5.3知識(shí)的傳遞

知識(shí)的傳遞是指找到正確的收件人,即將合適的知識(shí)傳遞到合適的人手中。隨著完成項(xiàng)目的逐漸增多,建筑企業(yè)也將積累越來越多的知識(shí)財(cái)富,但是,目前很多的建筑企業(yè)要么就是讓這些財(cái)富“沉睡”在檔案庫(kù)里,要么就是關(guān)注于將這些財(cái)富進(jìn)行“過分”預(yù)結(jié)構(gòu)化后存于數(shù)據(jù)庫(kù)中,結(jié)果是降低了傳遞效力,縮小了傳遞范圍并且還導(dǎo)致了知識(shí)的丟失。KM的最終目的就是要將準(zhǔn)確的知識(shí)在準(zhǔn)確的時(shí)間傳送給準(zhǔn)確的人,因此,知識(shí)的傳遞非常重要。

首先,參見圖2,在基于Internet的知識(shí)博客環(huán)境中,一個(gè)個(gè)知識(shí)博客個(gè)體(如A、B和C)是網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)。在具有超級(jí)連接的HTML文檔和TrackBack(也稱反鏈接或引用通告)的支持下,任意個(gè)體A可以通過獲取B的知識(shí)而同時(shí)認(rèn)識(shí)了C,并且A也可以引用B的知識(shí)加以擴(kuò)展深化并通告B。個(gè)體之間不是孤立的,任何一個(gè)個(gè)體同時(shí)兼當(dāng)了知識(shí)的傳者和受者身份。因此,在獲取某一個(gè)體知識(shí)的同時(shí)也就能夠獲取相關(guān)領(lǐng)域的其他個(gè)體的知識(shí),相當(dāng)于打開了一個(gè)通往無數(shù)個(gè)門的“門廳”。這樣,任何一個(gè)知識(shí)博客個(gè)體都可以衍生出開放的“知識(shí)共同體”,并且一個(gè)知識(shí)共同體還能通過知識(shí)化合作用而不斷形成新的知識(shí)共同體。同時(shí),知識(shí)博客環(huán)境、傳統(tǒng)媒介和社會(huì)環(huán)境之間總是會(huì)不斷發(fā)生交互作用。

其次,通過評(píng)注系統(tǒng),企業(yè)中的任一授權(quán)員工都可以在同一核心文檔中添加評(píng)注內(nèi)容,對(duì)核心文檔進(jìn)行多角度地理解,有利于不同業(yè)務(wù)單元之間的或跨學(xué)科的知識(shí)傳遞,在較小程度上,也能夠支持隱性知識(shí)從一個(gè)個(gè)體向另一個(gè)個(gè)體傳遞。

再者,對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)來說,不主張記錄所有的知識(shí),尤其對(duì)于隱性知識(shí),最好的辦法就是能夠找到擁有知識(shí)的人。因此,可以基于Internet技術(shù)創(chuàng)建企業(yè)知識(shí)博客門戶,由于知識(shí)博客的個(gè)人化特性,能夠自動(dòng)或手工生成準(zhǔn)確的員工黃頁(yè),通過訪問黃頁(yè)上的元數(shù)據(jù)(如個(gè)人簡(jiǎn)檔、聯(lián)系方式等),就可以找到擁有隱性知識(shí)的企業(yè)員工。此外,通過知識(shí)博客門戶,可以將Blog進(jìn)行系統(tǒng)整理歸類,施行推薦機(jī)制,更加有利于知識(shí)的傳遞。

5.4知識(shí)的應(yīng)用

知識(shí)的應(yīng)用是指找到正確的資料和文件,使其便于將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。在建筑生產(chǎn)中,如何快速應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部和外部積累的大量案例、注意事項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等寶貴知識(shí)來降低成本、提高質(zhì)量、改進(jìn)工藝和減少事故,是KM在建筑企業(yè)中增值能力的體現(xiàn)。

在實(shí)際工作中,企業(yè)員工在檢索知識(shí)時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)兩種情況:其一,知道搜索什么,并且熟悉具體、精確的檢索字和元數(shù)據(jù)(例如類別、作者或創(chuàng)建日期);其二,不確切知道要搜索什么,只有通過廣泛瀏覽,以便發(fā)現(xiàn)自己真正不知道什么。對(duì)于前者,可以通過基于關(guān)鍵字的搜索引擎進(jìn)行搜索。對(duì)于后者,往往需要耗費(fèi)大量時(shí)間并且獲取的知識(shí)也非常有限。由于知識(shí)博客完整的基于HTML的非正式文檔,這就可以通過超級(jí)鏈接訪問相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)共同體,以便檢索到系統(tǒng)的知識(shí),并且還可以在此基礎(chǔ)上建立語義網(wǎng)絡(luò),對(duì)知識(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確地提取。基于XML的RSS也為知識(shí)的檢索提供了一種內(nèi)容聚合的工具。應(yīng)用個(gè)人對(duì)核心文檔的評(píng)價(jià)來支持建議系統(tǒng),可以通過過濾掉不需要的文檔從而提高搜索效率。

篇4

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理;存在的問題;對(duì)策分析

中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

造價(jià)管理工作開展的順利與否和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得具有直接的關(guān)系,需要重點(diǎn)關(guān)組。加強(qiáng)工程造價(jià)的管理工作,就是要合理的確定并且有效的控制好工程造價(jià),將項(xiàng)目的投資控制在合理的范圍之內(nèi),并且實(shí)現(xiàn)人力、物力和財(cái)力的有效運(yùn)用,以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。造價(jià)管理工作需要貫穿在項(xiàng)目施工建設(shè)的失蹤,本文結(jié)合實(shí)際工作論述目前在造價(jià)管理的過程中出現(xiàn)的問題,并提出相應(yīng)的對(duì)策。

一、建筑工程造價(jià)管理工作存在的問題

(一)投資決策階段造價(jià)管理存在的問題

投資決策階段的造價(jià)控制管理是整個(gè)管理環(huán)節(jié)的一個(gè)基礎(chǔ),也是整個(gè)管理過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但是長(zhǎng)期以來我國(guó)的施工企業(yè)在這方面普遍存在著膨脹的現(xiàn)象,使得工程造價(jià)越來越高。加之施工企業(yè)在建設(shè)的前期缺乏確定工程造價(jià)的有效依據(jù),管理部門只是根據(jù)專家和決策者的意見或者是借鑒其他建筑工程對(duì)于即將擬建的項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行估算,這樣將會(huì)給實(shí)際工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作帶來制約,“三超“現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

(二)招投標(biāo)階段造價(jià)管理存在的問題

在該階段,造價(jià)管理者忽視前期的準(zhǔn)備工作,對(duì)于工程的內(nèi)容考慮不周全,對(duì)于一些圖紙沒有經(jīng)過認(rèn)真的會(huì)審,圖紙中設(shè)計(jì)到的造價(jià)計(jì)算內(nèi)容相互矛盾的情況時(shí)有發(fā)生。缺乏科學(xué)合理的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也是該階段造價(jià)管理中存在的主要問題。當(dāng)前大部分工程招投標(biāo)辦法還是側(cè)重于按照行政管理的模式制定相應(yīng)的規(guī)則,但是招標(biāo)的內(nèi)容和方法還局限在數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)下,在實(shí)際招標(biāo)的過程中,業(yè)主不能夠準(zhǔn)確的判斷報(bào)價(jià)的高低,這樣就不能夠合理的選擇較好的施工單位,有效的控制工程的成本。除此之外,缺乏后續(xù)的跟蹤管理,在工程招投標(biāo)完成之后,一些工程會(huì)補(bǔ)充簽訂和招標(biāo)文件不相符的合同,將招標(biāo)工程中的一些項(xiàng)目進(jìn)行再次發(fā)包,這樣也給造價(jià)的管理工作帶來困難。一些新材料的價(jià)格失真也導(dǎo)致了工程造價(jià)的虛增,使得造價(jià)管理失控。

(三)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理存在的問題

設(shè)計(jì)招標(biāo)不全面,只偏重于方案設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)而忽視了技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作。如果方案中標(biāo),技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段的方案中標(biāo)單位就會(huì)在缺少競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣造價(jià)管理的積極性就會(huì)大大降低。除此之外,現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)方式不合理,設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低,這樣就會(huì)導(dǎo)致一些設(shè)計(jì)單位為了追求利益而盲目的擴(kuò)大施工規(guī)模,使設(shè)計(jì)方案不能夠達(dá)到最優(yōu)的效果。

(四)施工階段造價(jià)管理存在的問題

施工階段造價(jià)管理存在的問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,即現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂和現(xiàn)象的定額計(jì)價(jià)差異較大。在施工現(xiàn)場(chǎng),一些監(jiān)理工程師的素質(zhì)較差,對(duì)于合同以及與預(yù)算相關(guān)的規(guī)定不熟悉,不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目盲目簽證,為了獲得較高的利潤(rùn)弄虛作假的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,這樣就會(huì)帶來施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理的混亂局面,影響了造價(jià)的管理。除此以外,建筑項(xiàng)目現(xiàn)行的計(jì)價(jià)大部分地區(qū)仍然按照現(xiàn)行的規(guī)定進(jìn)行,沒有形成統(tǒng)一定量,不能夠有效的采用市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行約束,這樣將會(huì)造成工程的成本遠(yuǎn)離市場(chǎng)的實(shí)際,出現(xiàn)造價(jià)管理失控的現(xiàn)象。

(五)竣工結(jié)算階段造價(jià)管理存在的問題

在工程項(xiàng)目竣工結(jié)算編制的工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一定的問題,例如定額的換算缺乏合理性,新技術(shù)和新材料的出現(xiàn)使得定額缺項(xiàng)或者是需要補(bǔ)充的項(xiàng)目和內(nèi)容不算增多,但是在缺少可靠數(shù)據(jù)的情況下預(yù)算定額或者是補(bǔ)充定額會(huì)存在著很多不合理的地方;高估冒算現(xiàn)象普遍存在,一些施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益采用多計(jì)算工程量或者是高套定額單價(jià)的措施認(rèn)為的提高工程的造價(jià);提高材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)影響造價(jià)的管理,特種材料的高估現(xiàn)象已經(jīng)成為目前造價(jià)偏高的重要因素。這些問題都是竣工結(jié)算階段經(jīng)常出現(xiàn)的問題。

二 、建筑工程造價(jià)管理工作問題的解決對(duì)策

(一)投資決策階段的造價(jià)管理方法

在該階段做好造價(jià)的管理工作,首先需要做好基礎(chǔ)資料的收集工作,要保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確定和真實(shí)性。例如對(duì)于施工地的地質(zhì)情況、工程施工規(guī)模情況、材料設(shè)備的價(jià)格情況等,造價(jià)人員要對(duì)這些資料進(jìn)行認(rèn)真的分析,以保證投資的準(zhǔn)確性。其次要采用集體決策的制度,避免投資的盲目性。需要組織工程技術(shù)部門和財(cái)務(wù)部門等相關(guān)專業(yè)的人員進(jìn)行集體討論決策,實(shí)現(xiàn)該階段造價(jià)管理的科學(xué)性。

(二)招投標(biāo)階段的造價(jià)管理方法

需要完善招標(biāo)前期的造價(jià)管理工作,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的編制管理,由專業(yè)的造價(jià)工程師參與審定造價(jià)管理方面的條款。除此之外需要加強(qiáng)招標(biāo)中期的造價(jià)管理工作,要在工程招投標(biāo)程序中增加詢標(biāo)的環(huán)節(jié),這樣能夠保證投標(biāo)者對(duì)報(bào)價(jià)合理性、低價(jià)的依據(jù)和如何保證工程質(zhì)量進(jìn)行全方面的細(xì)致解讀。在這個(gè)過程中需要增加環(huán)節(jié)的透明度,避免金錢交易。最后需要嚴(yán)格控制招投標(biāo)后期的造價(jià),要加強(qiáng)合同語言的嚴(yán)謹(jǐn)性,并且這種合同價(jià)款方式的選擇。

(三)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理方法

設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)管理,必須要完善設(shè)計(jì)的招標(biāo)制度,使得設(shè)計(jì)者對(duì)于工程的規(guī)模、施工工藝流程、設(shè)計(jì)方案以及投資控制等方面進(jìn)行全面的考慮分析,設(shè)計(jì)出最為經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。其次要采取限額設(shè)計(jì)的方法,投資分解和工程量控制是實(shí)行限額誰的有效途徑,對(duì)于能夠進(jìn)行定量分析的設(shè)計(jì)內(nèi)容都需要進(jìn)行計(jì)算,得出技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的數(shù)據(jù),在設(shè)計(jì)的過程中充分的考慮這些數(shù)據(jù),促進(jìn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。再次需要改變?cè)O(shè)計(jì)取費(fèi)的原則,建立起激勵(lì)機(jī)制,更好的調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)者的積極性,并且融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則,對(duì)于設(shè)計(jì)單位編制的預(yù)算進(jìn)行審查之后在設(shè)置計(jì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),這樣能夠避免設(shè)計(jì)者為了自身利益提升工程的造價(jià)。最后需要加強(qiáng)對(duì)施工圖的審查工作,將設(shè)計(jì)變更的幾率減小到最小,以免提高工程的造價(jià),同時(shí)還能夠保證設(shè)計(jì)概算和施工圖紙保持一致性。

(四)施工階段的造價(jià)管理方法

在這階段進(jìn)行造價(jià)管理,必須要合理的控制工程洽商,并且要嚴(yán)格的審查承包商的索賠要求,并且要做好材料的加工訂貨,確保物美價(jià)廉的材料進(jìn)入到施工的現(xiàn)場(chǎng)。由于施工階段的各種突發(fā)事件發(fā)生的幾率較大,因此說需要建立起動(dòng)態(tài)的管理制度,隨時(shí)掌握施工中各環(huán)節(jié)的資金使用情況,避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)不能夠忽視對(duì)于工程細(xì)節(jié)的把握。對(duì)于隱蔽性的工程,施工圖紙中不確定的部分不能夠籠統(tǒng)的簽訂工程量和工程造價(jià),需要跟設(shè)計(jì)者和施工者進(jìn)行溝通之后在確定好工程的造價(jià)。

(五)竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理方法

該階段是造價(jià)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),管理者需要認(rèn)真的閱讀合同,正確把握各項(xiàng)條款,對(duì)于沒有約定結(jié)算方法的需要按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。除此之外需要認(rèn)真地審核材料的幾個(gè),做好詢價(jià)調(diào)研,并且要辨別真?zhèn)?,認(rèn)真控制工程的造價(jià)。

結(jié)束語

建筑工程造價(jià)的控制對(duì)于有效的控制施工成本提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用,本文就以此為中心,從工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程論述了造價(jià)管理存在的問題和相應(yīng)的解決措施,希望能夠?qū)窈蟮脑靸r(jià)管理工作有所幫助。

參考文獻(xiàn):

[1] 葉碧紅 淺析目前建筑工程造價(jià)管理存在的問題及其對(duì)策 福建建材,2011年第03期

[2] 黃暉 淺談我國(guó)工程造價(jià)管理存在的問題及建議 科技信息,2011年第9期

[3] 張倩 建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和存在的問題以及解決措施 城市建設(shè)理論研究,2012年第5期

篇5

關(guān)鍵詞:合同管理;建筑工程;預(yù)防控制

引 言

建筑工程中涉及到大量的合同:總包合同、分包合同、材料供應(yīng)合同等。通過合同可以明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)要求,工程款的支付,爭(zhēng)議解決措施等等。但是在工程建設(shè)實(shí)際當(dāng)中,經(jīng)常由于合同管理的不善,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)問題,引起各種糾紛,為各參見單位帶來了巨大的困擾。本文重點(diǎn)分析建筑工程項(xiàng)目合同管理中存在的常見問題,以及相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

1 建筑工程項(xiàng)目合同管理中存在的主要問題

1.1 陰陽(yáng)合同的存在

建筑工程在簽訂合同后以及開工之前,需要依據(jù)合同額繳納各種稅費(fèi)、手續(xù)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)等。很多企業(yè)為了減少這部分費(fèi)用,經(jīng)建設(shè)與施工單位協(xié)商后,決定采取陰陽(yáng)合同的形式:即以格式文本合同簽訂作為建設(shè)管理部門備案的合同,而另一方面私下簽訂一份實(shí)際操作的合同,并且這兩份合同的工程款價(jià)格、付款方式或其他內(nèi)容等都有較大的差別。

在這種陰陽(yáng)合同的模式下,很多工程中實(shí)際發(fā)生的內(nèi)容,到底以何為解決依據(jù),經(jīng)常容易出現(xiàn)歧義,并且導(dǎo)致各種糾紛的產(chǎn)生。特別是工程款的支付方式這塊,經(jīng)常給建筑施工企業(yè)帶來較大的困擾。

同時(shí)也給建設(shè)管理部門和審理部門的管理帶來了較大的麻煩。建設(shè)單位管理部門對(duì)于糾紛處理的依據(jù)是雙方的合同,法律上承認(rèn)有效的合同,是雙方送到建設(shè)管理部門備案的格式文本合同,這與實(shí)際中的執(zhí)行合同有較大的差別,導(dǎo)致判決依據(jù)出現(xiàn)偏差,無法達(dá)到真正的效果。

1.2 合同中條款不明或缺項(xiàng)

建設(shè)工程項(xiàng)目合同中涉及到的條款非常多,很多部分需要合同雙方進(jìn)行協(xié)商后確定。特別是對(duì)于承包范圍這塊內(nèi)容,經(jīng)常出現(xiàn)不夠明晰或者是缺項(xiàng)的狀況。如土建施工的抹灰工程內(nèi),只寫了一個(gè)含抹灰工程,但是工程實(shí)際中,有些位置是不需要抹灰的,這就導(dǎo)致在施工過程中,引起施工單位的誤解,或者是有些該抹的位置沒有抹,引起雙方的爭(zhēng)議。特別是不同工種之間的交接面劃分一定要在合同中給予足夠的明確,否則容易導(dǎo)致后期雙方重合或者都無人施工的現(xiàn)象。

1.3 文字不嚴(yán)謹(jǐn)引起歧義

建筑工程項(xiàng)目施工合同是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,很多?shí)際中由于合同談判人員或者是編寫人員的疏忽,導(dǎo)致部分文字不嚴(yán)謹(jǐn),而引起歧義。如對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的材料價(jià)格變化調(diào)整中,很多項(xiàng)目都會(huì)寫以工程完工時(shí)的前才個(gè)月材料信息價(jià)的平均值來作為調(diào)整,但是實(shí)際中材料使用的時(shí)間并非是工完工的實(shí)際,并且這個(gè)時(shí)間差中可能價(jià)格發(fā)生了較大的變化,而引起了雙方價(jià)格調(diào)差的不同理解甚至引起糾紛。

1.4 部分條款違反法律,形成無效合同

按照合同法的規(guī)定,合同的簽訂應(yīng)該建立在平等、公平、自愿的原則下。但是建筑工程市場(chǎng)上,建設(shè)方與施工方名義上是合作關(guān)系,實(shí)際上還有很多不平等的地方。施工單位為了能夠獲得中標(biāo)的機(jī)會(huì),往往會(huì)低價(jià)中標(biāo),而且在合同簽訂的過程中,建設(shè)單位占有更多的主動(dòng)權(quán)。合同條款自然會(huì)偏向與建設(shè)方,即使施工單位明知才條款對(duì)自身不利,但仍然不得不簽訂合同。

基于這種情況,從法律意義上講,這種合同已經(jīng)違反了合同簽訂的基本原則,因此可以判定為無效合同,對(duì)后期建設(shè)也就不具備實(shí)際法律效應(yīng)和約束力。

1.5 示范合同文本內(nèi)容沒有及時(shí)更新

建筑工程技術(shù)日新月異,建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方等各方的扮演角色也發(fā)生了不斷的變化。各種施工技術(shù)、材料工藝、工程管理、款項(xiàng)支付等都隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷調(diào)整著。而建筑施工合同示范文本是依據(jù)市場(chǎng)整體情況而制定的通用版本,并且在一定時(shí)間段內(nèi)沒有進(jìn)行任何的更新。因此在某些施工項(xiàng)目中,這些示范合同文本的內(nèi)容已經(jīng)不能滿足雙方約定內(nèi)容的具體體現(xiàn),導(dǎo)致出現(xiàn)合同簽訂不全,約束不明,也同樣會(huì)造成糾紛的產(chǎn)生。

1.6 合同爭(zhēng)議的解決和處理不夠細(xì)致

建筑工程施工合同很大一部分作用就是調(diào)節(jié)工程建設(shè)中各種糾紛的處理方式。但是雙方在簽訂合同的時(shí)候,很多都沒有把這部分當(dāng)做重點(diǎn)來約束,只是簡(jiǎn)單的以雙方協(xié)商或第三方調(diào)節(jié)的形式一筆帶過。

這就導(dǎo)致了在工期后期真正出現(xiàn)糾紛的時(shí)候,特別是工程款的支付出現(xiàn)拖延、外界環(huán)境影響工程進(jìn)行需要進(jìn)行索賠,出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故等情況的時(shí)候,如何處理這些糾紛,就變成了非常麻煩的事情。處理的依據(jù)不全、協(xié)商的范圍不全、調(diào)節(jié)人員的選擇不確定,走法律途徑的程序也沒有明確,所以導(dǎo)致糾紛的解決一度陷入僵局。

1.7 合同簽訂后沒有進(jìn)行及時(shí)的解讀和交底

很多建筑施工企業(yè)都有經(jīng)營(yíng)管理部或合同預(yù)算部來洽談合同和負(fù)責(zé)合同的簽訂,但是工程的具體實(shí)施是工程管理部門。很多企業(yè)在在合同簽訂后,就馬上交給工程部去進(jìn)行具體的實(shí)施。而工程管理部門由于工期緊、工程事物繁忙,也很少有時(shí)間去專門研究合同。導(dǎo)致工程管理人員不了解合同的具體內(nèi)容,尤其是對(duì)工程承包范圍、變更簽證的管理程序、工程款的支付條件、糾紛處理等重要款項(xiàng)沒有深入的研究,在工程管理過程中,經(jīng)常出現(xiàn)各種問題。

并且雙方對(duì)合同條款沒有深入解讀的情況下,就不會(huì)知道本工程合同的具體風(fēng)險(xiǎn)在哪里,就不會(huì)去有針對(duì)性在工程建設(shè)中注意這些問題,而造成風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和各種預(yù)想不到的糾紛產(chǎn)生。

2 完善建筑工程項(xiàng)目合同管理的具體措施

2.1 提高雙方合同意識(shí)

建筑工程施工合同,是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的基本,也是完善雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要前提。要明確,這不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的文本,而是能指導(dǎo)雙方具體開展工作和解決糾紛的主要措施,在簽訂合同階段和合同執(zhí)行階段,雙方均應(yīng)該加強(qiáng)合同管理意識(shí),確保合同盡量完善、準(zhǔn)確、全面的簽訂。

2.2 加強(qiáng)招投標(biāo)管理與合同簽訂的關(guān)系

建筑工程合同簽訂,是以招標(biāo)投標(biāo)為前提的。合同簽訂的內(nèi)容應(yīng)該參照招標(biāo)投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書的內(nèi)容,規(guī)范合理的簽訂。做好招投標(biāo)工作,建設(shè)方可以選擇到合適的有能力的施工企業(yè),施工企業(yè)也可以放心的施工有資質(zhì)的建設(shè)單位工程,這對(duì)雙方都有利益上的保障。

2.3 盡量使用最新的建設(shè)部門頒發(fā)的示范合同文本

建設(shè)部門頒發(fā)的示范合同文本具有比較全面的內(nèi)容,并且是在公平公正的原則下編制的,并具備法律權(quán)威性。因此在簽訂合同的時(shí)候,雙方應(yīng)盡量采用最新的示范合同文本,以保證各方利益均能得到保證。

2.4 加強(qiáng)合同內(nèi)容的分析和交底工作

建筑工程合同中的內(nèi)容關(guān)系到工程質(zhì)量、工期、安全文明、價(jià)款、索賠、簽證、目標(biāo)等各項(xiàng)要求和具體規(guī)定。根據(jù)合同簽訂的內(nèi)容,雙方均應(yīng)該分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素,并找出合同中的漏洞和不足之處,并及時(shí)與工程部門人員進(jìn)行溝通。讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)了解各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)控制因素,這樣才能保證雙方利益得到有效的保證。

2.5 加大合同管理力度

合同的談判到簽訂已經(jīng)后期的跟蹤管理,需要有專業(yè)人員來執(zhí)行。所以要做好合同管理,首要要求具備過硬的技術(shù)素質(zhì)和敬業(yè)的責(zé)任態(tài)度,控制好合同從簽訂到后期管理的每一個(gè)過程。特備是對(duì)于合同的變更,補(bǔ)充等內(nèi)容,必須要謹(jǐn)慎對(duì)待,并及時(shí)傳達(dá)到工程現(xiàn)場(chǎng)的每一位管理人員,做到信息的及時(shí)流暢傳遞,隨時(shí)了解合同內(nèi)容的變化。

3 結(jié) 語

建筑工程合同是規(guī)范工程建設(shè)程序、明確雙方權(quán)責(zé)的重要措施,也是各種糾紛事故的基本依據(jù)。要做好合同管理,就必須從合同簽訂、合同分析、合同交底到后期合同變更的跟蹤等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,才能有效發(fā)揮合同的作用,保證合同雙方的利益及工程圓滿完成。

參考文獻(xiàn)

篇6

關(guān)鍵詞:房屋,質(zhì)量建議

 

我國(guó)當(dāng)前已進(jìn)入加快城鄉(xiāng)建設(shè)、加快中心鎮(zhèn)發(fā)展、推進(jìn)大型城市健康發(fā)展的城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段,但房屋建筑質(zhì)量還存在一定問題。我們國(guó)家和社會(huì)就應(yīng)該為不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要,同加強(qiáng)和提高房屋建筑工程施工的質(zhì)量和技術(shù)水平相結(jié)合,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《1996~2010 中國(guó)建筑技術(shù)政策》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》等法律法規(guī)以及相關(guān)建筑安裝施工規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,切實(shí)做到保證廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、科學(xué)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),抱著對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎實(shí)做好質(zhì)量安全管理工作,現(xiàn)就確實(shí)做好房屋建筑質(zhì)量提出如下建議。

1.按照建設(shè)部《工程建設(shè)施工招投標(biāo)管理辦法》,加強(qiáng)房屋建筑工程招標(biāo)制度,杜絕招標(biāo)中的腐敗行為發(fā)生,打破地域和行業(yè)壟斷,通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),防治惡性競(jìng)爭(zhēng),公開、公平、公正擇優(yōu)選擇施工單位,簽訂建設(shè)施工合同,明確工程質(zhì)量,達(dá)到控制工程工期,確保投資效益的目的,明確施工企業(yè)與建設(shè)單位的關(guān)系,理清施工和管理職責(zé),充分發(fā)揮好建設(shè)單位的監(jiān)督管理職能,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,以使其能夠科學(xué)、公正、自主的做好房屋建設(shè)工作。

2. 項(xiàng)目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制,是建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要制度,并與國(guó)際上通行的項(xiàng)目建設(shè)管理方法接軌。建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。實(shí)行房屋建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理制,為了能夠保證項(xiàng)目的正確實(shí)施和有效地對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行質(zhì)量控制,業(yè)主應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,簽訂監(jiān)理合同、明確質(zhì)量責(zé)任,將監(jiān)理工作內(nèi)容具體化,并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力;并對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,監(jiān)理單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)房屋建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

監(jiān)理單位要針對(duì)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格審查合格的設(shè)計(jì)文件;嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,落實(shí)各級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,監(jiān)督工程施工承包合同的實(shí)施??偙O(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的施工質(zhì)量管理體系是否建立,它是保障工程質(zhì)量一個(gè)完整系統(tǒng),闡明了施工單位總體管理要求、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作要求以及專項(xiàng)工作要求。監(jiān)理工程師審點(diǎn)是工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、各類管理人員的配備、質(zhì)量保證管理制度的制定。工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)制定的質(zhì)量管理制度的審查要注意其必須符合工程的特點(diǎn)和實(shí)際需要,符合有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量管理方面的、規(guī)范、法規(guī)性文件,各項(xiàng)管理制度要配備、完整,不留漏洞,各項(xiàng)工作要求明確,符合工程質(zhì)量目標(biāo),制度之間不互相矛盾,并有針對(duì)性和可操作性。通過對(duì)質(zhì)量管理體系審查,使其能發(fā)揮指導(dǎo)工程施工、提高施工效率和效益的作用。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施,批準(zhǔn)特殊技術(shù)措施和特殊工藝,監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實(shí)施,糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為,提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更,核對(duì)工程數(shù)量,科學(xué)公正的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,并組織工程質(zhì)量驗(yàn)收。

3.積極推行房屋建設(shè)總承包和工程項(xiàng)目管理,這是深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式的改革,提高工程建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施;是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合實(shí)力,加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢(shì)的必然要求。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。

房屋工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人終身負(fù)責(zé)制,施工單位要推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人,逐級(jí)落實(shí)各級(jí)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人。施工單位還必須依據(jù)有關(guān)房屋工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定,按照設(shè)計(jì)文件、施工合同和施工工藝要求組織施工;不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料;對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不得使用;施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè);施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn),未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。施工單位應(yīng)對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))進(jìn)行科學(xué)合理分析制定保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量切實(shí)可行的、有效的措施和采取相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。在施工過程中要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”,驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一步工序,切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過程控制。

房屋建筑的供水、排水、供熱、燃?xì)狻⒐╇?、通信、消防環(huán)保節(jié)能等和城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,堅(jiān)持質(zhì)量第一,安全第一的施工原則。在房屋建筑工程施工技術(shù)的具體應(yīng)用過程中,應(yīng)針對(duì)不同類型建筑物的有關(guān)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境和所在地區(qū)的地理、地質(zhì)、水文、氣候特點(diǎn)以及自然災(zāi)害情況,充分考慮氣候特點(diǎn)和巖土工程特點(diǎn),因時(shí)、因地、因條件制宜,合理選用施工方法,制定施工方案,科學(xué)組織,精心施工。施工中應(yīng)用已有的技術(shù)成果的重點(diǎn)為:合理使用鋼材、木材、水泥,加大標(biāo)準(zhǔn)化、系列化構(gòu)配件、制品和設(shè)備的應(yīng)用量,發(fā)展地基加固、項(xiàng)目質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)。工程總的質(zhì)量目標(biāo)已由工程承包合同或任務(wù)書所明確規(guī)定。為了實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)還必須有許多分目標(biāo),分目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的具體步驟,樁基礎(chǔ)和基坑工程施工新技術(shù),提高鋼筋混凝土施工技術(shù)水平,安裝施工新技術(shù),確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量;大力應(yīng)用安全環(huán)保型化學(xué)建材,提高防水、裝飾工程質(zhì)量;研發(fā)建筑安裝新技術(shù)、新工藝;提高建筑企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平、機(jī)械化裝備水平和管理現(xiàn)代化水平。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。

4.施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,并提出工程竣工報(bào)告。工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字,對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后,對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程,組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組,對(duì)工程質(zhì)量科學(xué)公正的進(jìn)行評(píng)定。

參考文獻(xiàn):

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篇7

關(guān)鍵詞:建筑施工,工序,控制

 

建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制和建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制兩個(gè)方面。論文參考。一方面,建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制主要是指對(duì)影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過程中對(duì)建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制。施工準(zhǔn)備方面控制,應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素進(jìn)行控制。

l 當(dāng)前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)

監(jiān)理工程師實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次,抓住關(guān)鍵,依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。論文參考。

首先,確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃,建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。

其次,要設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控??刂泣c(diǎn)設(shè)置原則,主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制,是

企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。

2 建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)分析

目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短,工程項(xiàng)目涉及的范圍較廣,項(xiàng)目多、雜,這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。論文參考。然而,一個(gè)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量是保證該項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證,也是我們能夠?yàn)閺V大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)

目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件,建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。所有這些給從事施工項(xiàng)目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題,如何把我們負(fù)責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系,如何提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,是我們?cè)谛碌慕?/p>

設(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實(shí)踐證明,有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。

2.1 質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系

質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理的三大重要控制目標(biāo),這三個(gè)管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:以較少的投資,在預(yù)定的工期內(nèi),完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目。然而,單純的過高的質(zhì)量要求會(huì)造成投資的加大和進(jìn)度的延長(zhǎng);相反對(duì)質(zhì)量要求過低,將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增,嚴(yán)重的也會(huì)拖延工期,造成投資費(fèi)用增加,且對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴(yán)重后果,這就要求我們要從實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的類別和建設(shè)規(guī)模,確定出符合實(shí)際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素

影響施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量因素很多,我們常說的五個(gè)大的方面:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位;施工項(xiàng)目建設(shè)所用材料也種類繁多,五花八門,有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備;施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度;施工項(xiàng)目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計(jì)方案、施工組織等方式方法。

3 加強(qiáng)建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對(duì)策

針對(duì)于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點(diǎn),控制應(yīng)達(dá)到的效果是:全面、實(shí)時(shí)、有效。要實(shí)現(xiàn)這一控制目標(biāo),務(wù)必在控制過程中實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控,并在控制過程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失,必須以事前控制為工作重點(diǎn)。下面按照建筑工程施工工序過程來對(duì)質(zhì)量監(jiān)控提出對(duì)策:

3.1 做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

1)熟悉工序操作要點(diǎn),通過工序分析掌握重點(diǎn)。使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo),控制工作將更具方向性及針對(duì)性。

2)檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況,重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選,因?yàn)樵趯?shí)踐中承包商出于節(jié)約成本考慮,常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方,十分

不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。

3)兩個(gè)制度的建立,即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要,這些問題的控制難點(diǎn)就是面廣量大,不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的。現(xiàn)對(duì)筆者在監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下:該制度主要有兩

個(gè)方面內(nèi)容。第一,樣品檔案庫(kù)的建立,即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。第二,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受,否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),而且直觀、明了可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)此

進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。

3.2 加強(qiáng)建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

1)樣板制度的落實(shí)。在建筑施工工程工序中,往往不能通過設(shè)立控制點(diǎn)來超前控制工序質(zhì)量,實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)展開前,通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面四個(gè)作用:第一,通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題,在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制;第二,可對(duì)操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查,不合格者予以清退處理,減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān);第三,使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn),做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn);第四,避免因普遍性操作問題,而工序大面積展開引起大范圍的返工。

故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作,為杜絕大范圍返工做出必要的工作;同時(shí)也對(duì)工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。

2)加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,力爭(zhēng)掌握第一手資料,努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制,對(duì)發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正,避免積重難返,避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查,若采取砌體完成后開洞檢查,不僅不易檢查,還有查出問題也難以補(bǔ)救,但在現(xiàn)場(chǎng)巡查中

及時(shí)予以解決,既能保證質(zhì)量避免較大損失,也易得到承包商的合作,這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難題。

3)對(duì)承包商在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控。筆者發(fā)現(xiàn)承包商往往均具有完善的質(zhì)控體系以及配套質(zhì)量管理制度,但如得不到貫徹,則收效甚微甚至不起作用,而這將會(huì)對(duì)工序活動(dòng)效果帶來嚴(yán)重影響。故監(jiān)理工程師在工

作中應(yīng)對(duì)承包商的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控,加大制度的執(zhí)行力度,從而確保建筑施工工程工序活動(dòng)在正常條件下進(jìn)行,杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。

4)監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。事實(shí)上,監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預(yù)期效果的,故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實(shí)事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合,工作中堅(jiān)持以理服人、讓事實(shí)講話,這樣有了一個(gè)良好的合作氛圍,工作效果往

往事半功倍。

結(jié)束語:

施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,要想有效的控制工程質(zhì)量,應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的全過程進(jìn)行工程控制。實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次,抓住關(guān)鍵,依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度,確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控,切切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化。

篇8

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系

Abstract: This article is based on the lack of credit market harms, and from the enterprise scale, technical ability, management ability, enterprise management, site management, market behavior, social responsibility, performance evaluation eight aspects to clarify the content of credit evaluation system of construction enterprises, hoping to benefit the credit evaluation system of construction enterprises.

Key words: construction enterprise; credit evaluation system;

中圖分類號(hào):C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

1引言

建筑業(yè)作為近十年來我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)2010年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù),到2011年,全年全社會(huì)建筑業(yè)增加值32020億元,比上年增長(zhǎng)10.0%,全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4241億元,增長(zhǎng)24.4%。因此,作為建筑產(chǎn)品的建造者,建筑業(yè)的主體參與者,建筑企業(yè)的管理和誠(chéng)信水平自然成為建筑業(yè)良好發(fā)展的重點(diǎn)。而反觀目前國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng),各大建筑企業(yè)都有著不同程度的“誠(chéng)信缺失”現(xiàn)象:建筑企業(yè)對(duì)投資方虛假承諾,不遵守合同規(guī)定;建筑企業(yè)與發(fā)包方搞暗箱操作中飽私囊,壓標(biāo)、抬標(biāo)等行為經(jīng)常發(fā)生。制約了建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí),敗壞了社會(huì)風(fēng)氣,加劇了腐敗。因此,如何構(gòu)造一個(gè)合理有效的建筑企業(yè)的信用評(píng)價(jià)體系,是如今中國(guó)建筑業(yè)一個(gè)亟待解決的問題。

2建筑市場(chǎng)信用缺失的危害

2.1工程質(zhì)量得不到保證。

由于建筑行業(yè)的特殊性,建筑產(chǎn)品不同于一般的商品,能夠最終一次檢驗(yàn),對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量要求必須在合同中予以寫明。近年來建筑工程質(zhì)量在一定程度上仍然存在著偷工減料、以次充好,不按合同要求進(jìn)行施工,工程質(zhì)量得不到很好保證的現(xiàn)象。工程質(zhì)量沒有明顯提高,豆腐渣工程仍然不斷。

2.2合同履行不法保證。

違反合同就是違反交易規(guī)則,就是交易行為的違法違規(guī)。但是現(xiàn)實(shí)中有些人卻把合同當(dāng)成橡皮泥,任其揉搓,合同得不到遵守和嚴(yán)格履行。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),建筑業(yè)中合同履約率在某些地區(qū)只有50%左右甚至更低。合同違約已經(jīng)成為建筑業(yè)中的一大頑癥。同時(shí),失信現(xiàn)象使合同的信譽(yù)受到嚴(yán)重毀壞,合同糾紛層出不窮,而且合同一旦形成糾紛,企業(yè)和個(gè)人都需要耗費(fèi)極大的精力和財(cái)力去應(yīng)付。同時(shí)由于合同信譽(yù)低下,使得“合同危險(xiǎn)論”、“合同無用論”、“履行合同吃虧論”等錯(cuò)誤思想在社會(huì)上進(jìn)一步流行蔓延。

2.3增加建筑市場(chǎng)交易成本。

市場(chǎng)交易實(shí)質(zhì)上是一種利益的交換,一旦交易一方失信,就必然損害對(duì)方的利益。建設(shè)領(lǐng)域信用秩序混亂導(dǎo)致交易成本增加。我國(guó)其實(shí)已經(jīng)為改善建設(shè)市場(chǎng)信用狀況支付了不少成本。從政府監(jiān)管的角度,我國(guó)對(duì)承包商實(shí)施了嚴(yán)格的資質(zhì)管理和市場(chǎng)準(zhǔn)入措施,設(shè)立了有形的建筑市場(chǎng)以強(qiáng)化招投標(biāo)管理,推行了強(qiáng)制性社會(huì)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站的強(qiáng)制性質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)分包采取了嚴(yán)格的控制措施等;從業(yè)主方面來看,他們往往不得不采用龐大的業(yè)主班子,動(dòng)用大量資源對(duì)承包商投標(biāo)資格加以考察,一些業(yè)主采取了收取質(zhì)量、工期的保證押金等措施,更多的則是扣留大筆尾款等;從承包商的角度看,因?yàn)楣こ炭钔锨范鴵p失了大量的銀行利息,因催討工程款而支付了大量的費(fèi)用。

2.4建筑市場(chǎng)出現(xiàn)“劣勝優(yōu)汰”。

由于建設(shè)領(lǐng)域信用秩序混亂,直接影響建設(shè)市場(chǎng)中優(yōu)勝劣汰機(jī)制的發(fā)揮,導(dǎo)致建設(shè)市場(chǎng)“劣勝優(yōu)汰”。我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)中存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問題,買方由于不能獲得產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)確信息,加上建設(shè)領(lǐng)域信用秩序混亂,只能以較低的對(duì)市場(chǎng)平均質(zhì)量預(yù)期出價(jià),造成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品因高成本而退出市場(chǎng)。如果建設(shè)領(lǐng)域建立了良好的信用秩序,則信用可以糾正信息的不對(duì)稱,使建設(shè)市場(chǎng)中優(yōu)勝劣汰的機(jī)制得到充分的發(fā)揮。

3建筑企業(yè)信用評(píng)價(jià)內(nèi)容體系

建筑企業(yè)信用評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括八個(gè)部分(一級(jí)指標(biāo)):企業(yè)規(guī)模、技術(shù)能力、經(jīng)營(yíng)能力、企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、市場(chǎng)行為、社會(huì)責(zé)任、履約評(píng)價(jià)。

3.1企業(yè)規(guī)模

企業(yè)規(guī)模應(yīng)該包括企業(yè)資質(zhì)、注冊(cè)資本金、凈資產(chǎn)、建筑業(yè)總產(chǎn)值、施工結(jié)算收入、納稅額等方面。資質(zhì)等級(jí)主要考慮增項(xiàng)資質(zhì)。凈資產(chǎn)等于注冊(cè)資本金與未分配利潤(rùn)之和,因此“凈資產(chǎn)”與“注冊(cè)資本金”這兩個(gè)內(nèi)容也比較相似,兩種取其一即可,由于同一個(gè)資質(zhì)等級(jí)要求的注冊(cè)資本金相同,不能反映同一資質(zhì)等級(jí)企業(yè)的規(guī)模差異,因此建議選擇凈資產(chǎn)作為評(píng)價(jià)內(nèi)容和相應(yīng)指標(biāo)。建筑業(yè)總產(chǎn)值、施工結(jié)算收入和納稅額也屬于同類內(nèi)容,考慮到評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的延續(xù)性和評(píng)價(jià)指標(biāo)的獨(dú)立性,建議只需要選擇施工結(jié)算收入作為評(píng)價(jià)內(nèi)容。

3.2技術(shù)能力

技術(shù)能力包括科技創(chuàng)新、技術(shù)人員、技術(shù)裝備、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面??萍紕?chuàng)新又可以考慮專利數(shù)量、施工工法編制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)中心、科技示范工程、QC成果、科研經(jīng)費(fèi)、科研論文等。技術(shù)人員主要考慮擁有各類執(zhí)業(yè)資格證書的人員以及中高級(jí)職稱的人員數(shù)量。技術(shù)裝備包括設(shè)備擁有率、設(shè)備利用率和設(shè)備更新率等,但是基于數(shù)據(jù)的可獲得性考慮,建議只采用人均技術(shù)裝備率(元/人)指標(biāo)來衡量(可通過企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表得到)。

3.3經(jīng)營(yíng)能力

經(jīng)營(yíng)能力包括盈利能力、償債能力、發(fā)展能力、市場(chǎng)開拓能力、融資能力等。盈利能力、償債能力、發(fā)展能力分別采用凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率、近三年施工結(jié)算收入平均增長(zhǎng)率來衡量。市場(chǎng)開拓能力采用外地(包括市外和海外兩個(gè)方面)施工結(jié)算收入占總收入的比例來衡量。融資能力采用銀行授信額度來衡量。

3.4企業(yè)管理

企業(yè)管理包括管理人員、規(guī)章制度、管理體系、管理手段等。管理人員主要考察企業(yè)高層管理人員(企業(yè)經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師等)的學(xué)歷、職稱、管理工作年限等。規(guī)章制度主要包括經(jīng)營(yíng)管理制度、合同管理制度、計(jì)劃管理制度、預(yù)結(jié)算管理制度、技術(shù)管理制度、工程質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、人力資源管理制度、材料管理制度、機(jī)械設(shè)備管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度等。管理體系主要包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全論證體系等。管理手段主要考察其利用互聯(lián)網(wǎng)(比如有沒有建立企業(yè)網(wǎng)站等)、信息系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代管理手段開展生產(chǎn)管理情況。

3.5現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理主要考察質(zhì)量管理、安全文明施工管理等情況。質(zhì)量管理通過質(zhì)量管理不良行為記錄和質(zhì)量表彰記錄兩個(gè)方面來反映,質(zhì)量管理不良行為根據(jù)建設(shè)信用網(wǎng)“施工單位不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)定,質(zhì)量表彰分為國(guó)家級(jí)(包括國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)、全國(guó)市政金杯示范工程獎(jiǎng)等)、省級(jí)、市級(jí)以及區(qū)縣級(jí)等,根據(jù)建設(shè)信用網(wǎng)“良好信用信息記錄記分標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)定。安全文明施工管理也通過不良行為記錄和表彰記錄兩個(gè)方面來反映,安全文明不良行為根據(jù)建設(shè)信用網(wǎng)“施工單位不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)定,安全文明表彰有標(biāo)化工地、綠色工地、安全文明施工將等,根據(jù)建設(shè)信用網(wǎng)“良好信用信息記錄記分標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)定。

3.6市場(chǎng)行為

市場(chǎng)行為主要包括資質(zhì)行為、業(yè)務(wù)承攬、施工許可、建設(shè)程序、工程款支付、合同履行、納稅等方面,根據(jù)建設(shè)信用網(wǎng)相關(guān)記錄認(rèn)定。

3.7社會(huì)責(zé)任

企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括職工工資(主要是指農(nóng)民工工資)、職工福利待遇(如醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、剩余保險(xiǎn)、住房公積金等)、職工培訓(xùn)教育(比如有無開辦民工學(xué)校等)、勞動(dòng)保護(hù)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、慈善活動(dòng)、投訴、社會(huì)治安、計(jì)劃生育以及其他公益活動(dòng)。根據(jù)建設(shè)信用網(wǎng)相關(guān)記錄以及有關(guān)部門出具的證書及相關(guān)證明材料認(rèn)定。

3.8履約評(píng)價(jià)

履約評(píng)價(jià)的“約”指的就是合同,建筑業(yè)企業(yè)的履約評(píng)價(jià)就是對(duì)施工合同履行情況的評(píng)價(jià),合同條款以外的內(nèi)容不應(yīng)該作為履約評(píng)價(jià)的范圍。履約評(píng)價(jià)的內(nèi)容考慮過多存在幾個(gè)方面的問題:第一,與履約評(píng)價(jià)本身的含義不符;第二,可能會(huì)與其他綜合(信用)評(píng)價(jià)內(nèi)容重復(fù);第三,過多的評(píng)價(jià)內(nèi)容可能會(huì)超出評(píng)價(jià)主體的能力范圍,使評(píng)價(jià)結(jié)果失去客觀性。

基于上述考慮,建議建筑業(yè)企業(yè)的履約評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括以下四個(gè)方面:(一)人員、材料和機(jī)械設(shè)備的到位情況;(二)關(guān)鍵技術(shù)及管理人員的素質(zhì)和能力;(三)施工過程管理水平(包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面);(四)合同履行結(jié)果(包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面)。對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的履約評(píng)價(jià)建議由建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同進(jìn)行,并且以建設(shè)單位的評(píng)價(jià)結(jié)論為主。

上述八個(gè)方面的評(píng)價(jià)內(nèi)容基本上涵蓋了建筑業(yè)企業(yè)的行為,較全面地反映了建筑業(yè)企業(yè)的綜合信用情況。此外,由于金融機(jī)構(gòu)信用記錄、訴訟記錄、工商記錄、違法犯罪記錄等信息涉及到其他行業(yè)主管部門,目前在信息收集的及時(shí)性和完整性方面還有待提高,因此暫時(shí)沒有包括在綜合(信用)評(píng)價(jià)的內(nèi)容之中。建議待以后條件成熟時(shí)再予以考慮。

4結(jié)語

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)的發(fā)展為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民就業(yè)等作出了重要貢獻(xiàn)。但是由于市場(chǎng)機(jī)制不健全、信用評(píng)價(jià)機(jī)制不完善、建筑市場(chǎng)供求失衡等原因,建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了嚴(yán)重的信用缺失現(xiàn)象,擾亂了市場(chǎng)秩序,增加了市場(chǎng)交易成本,損害了建筑業(yè)的社會(huì)形象,制約了建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。建筑業(yè)信用缺失問題已經(jīng)引起各級(jí)政府主管部門的高度重視,各地陸續(xù)開展了建筑業(yè)信用評(píng)價(jià)與信用管理的研究與實(shí)踐。希望本文的探討有利于各地更好的開展建筑企業(yè)信用評(píng)價(jià)與信用管理的研究與實(shí)踐。

參考文獻(xiàn):

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[2]常燕.建筑市場(chǎng)信用系統(tǒng)演進(jìn)機(jī)理研究[D].中南大學(xué)碩士學(xué)位論文,2006

[3]曲春慧. 建筑企業(yè)信用評(píng)價(jià)研究[D].浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文,2006

篇9

    論文摘要:目前我國(guó)住宅建設(shè)正面臨持續(xù)大發(fā)展局面,住宅產(chǎn)業(yè)己是帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和新增長(zhǎng)點(diǎn)。如何滿足當(dāng)前住宅結(jié)構(gòu)體系可持續(xù)發(fā)展的要求這個(gè)課題,就給住宅建筑施工的管理工作提出了新的目標(biāo)。

    在我國(guó),住宅建筑按其層數(shù)分為:低層、多層、和高層三類。我國(guó)在《民用建筑設(shè)計(jì)通則》(GB50352—2005)中明確規(guī)定:1~3層為低層住宅;4~6層為多層住宅;7~9層為中高層住宅;10層以上為高層住宅。在這里我們著重筆墨論述一下多層住宅的建筑施工管理問題。

    1. 多層住宅建筑的特點(diǎn)歸納

    正如引言部分所說,多層住宅一般指4~6層高的住宅,借助公共樓梯解決垂直交通,是一種極具代表性的城市集合住宅。多層住宅在我國(guó)目前新建或正在建造的城鎮(zhèn)住宅中占90%以上。多層的優(yōu)點(diǎn)在于:第一、它比低層住宅在占地上要節(jié)省,同時(shí)又比高層住宅建設(shè)工期短,一般開工一年內(nèi)即可竣工;第二、公攤面積少,無需像高層住宅需要增加公共走道、電梯、高壓水泵等方面的投資,物業(yè)費(fèi)也較低,整體的性能價(jià)格比高;第三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成熟、通常采用磚混結(jié)構(gòu),建材可就地生產(chǎn),可大量工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。因此,多層住宅造價(jià)較低,價(jià)格適中,易于被普通消費(fèi)者接受。

    2. 多層住宅建筑結(jié)構(gòu)體系分析

    多層住宅建筑的結(jié)構(gòu)體系主要包括以下三大類:第一、混凝土空心砌塊多層建筑體系,但其主要問題在于雨水容易從砂漿縫隙滲入,如果雙面抹灰,又大大增加抹灰量;并且在光潔的砌塊上抹灰難度很大,易空鼓、開裂;第二、框架輕板結(jié)構(gòu)體系,結(jié)構(gòu)多為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),內(nèi)外墻均為非承重墻??捎锰樟?招钠鰤K、加氣混凝土砌塊或其它非粘土砌塊以及陶?;炷凛p質(zhì)兩面光條板、3E板等做內(nèi)外墻;第三、鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系,內(nèi)外墻全部采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻,目前已開發(fā)出多種配套的外墻保溫體系。這類結(jié)構(gòu)體系,亦可以把外墻做成預(yù)制墻板在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制生產(chǎn)后就地安裝。

    3. 多層住宅建筑施工管理的特殊性總結(jié)

    3.1局部質(zhì)量問題等同于全部質(zhì)量問題

    因?yàn)槎鄬幼≌こ躺婕暗奖姸嘧舻膫€(gè)人利益,業(yè)主及住戶都很重視,對(duì)工程質(zhì)量要求比較嚴(yán)格。在施工中,即使工程質(zhì)量控制得很好,若在一處出現(xiàn)小小失誤,對(duì)住戶來說,就是全部的問題。這就要求后期管理要過細(xì)、過硬。

    3.2各工種相互制約問題

    一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)影響另一個(gè)環(huán)節(jié),或更多的環(huán)節(jié),產(chǎn)生難以控制的負(fù)面效應(yīng)。如工序先后問題處理不當(dāng),就會(huì)影響成品保護(hù),甚至給整個(gè)工程質(zhì)量帶來隱患。

    3.3 施工面過于分散

    因?yàn)槎鄬幼≌瑯菈w比較多,房間多,施工洞堵住以后,同一樓層不相通,往往造成對(duì)某處施工管理不到位,出現(xiàn)問

    題。

    4. 如何做好多層住宅建筑的管理

    4.1 做好施工預(yù)案的重要性

    要針對(duì)整個(gè)工程的特點(diǎn)編制有針對(duì)性的施工方案。其中應(yīng)包括:關(guān)鍵部位的施工方法,工序的安排,不同工種的插入時(shí)間,對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施,制定出成品保護(hù)措施等。工程管理中,要抓住關(guān)鍵問題,使管理處于“受控”狀況,才可能達(dá)到工期縮短,質(zhì)量提高,經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的效果。

    4.2 嚴(yán)格控制多層住宅工程的變更

    工程變更和設(shè)計(jì)變更的造價(jià)占整個(gè)工程造價(jià)的比例有近10%,有時(shí)甚至更多.在施工過程中,各方面可能會(huì)提出各種各樣超出原設(shè)計(jì)圖紙的要求,或者由于設(shè)計(jì)考慮不周造成與實(shí)際情況不符合等,就會(huì)出現(xiàn)工程變更和設(shè)計(jì)變更,而這些變更必須會(huì)帶來工程造價(jià)的增加.也就可能出現(xiàn)工程造價(jià)難于控制好的局面.目前,導(dǎo)致絕大多數(shù)多層住宅工程造價(jià)突破控制的主要原因就在于此。

    4.3 做好多層住宅施工工程監(jiān)理工作

    工程監(jiān)理一個(gè)很重要的任務(wù)就是投資控制.即工程造價(jià)控制.其次,執(zhí)行工程監(jiān)理的監(jiān)理工程師都是工程技術(shù)專家.他們的經(jīng)驗(yàn)、閱歷比較豐富.在設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理過程中能提出許多積極的降低工程造價(jià)的建議、尤其在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更的決定時(shí),他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出合理正確的選擇,這一點(diǎn)許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗(yàn)、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無法做到。再者,在施工過程中。甲、乙兩方因各自的立場(chǎng)、觀點(diǎn)不同,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些影響施工正常進(jìn)行的情況,監(jiān)理單位作為公正的第三方,在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,確保工程施工正常進(jìn)行,這樣能為完成工程造價(jià)控制提供有利條件。

    5. 多層住宅建筑施工的管理控制方法研究

    5.1多層住宅建筑施工的質(zhì)量管理方法

    要根據(jù)多層住宅建筑工程的質(zhì)量目標(biāo),制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。采購(gòu)的材料要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全,關(guān)系到每個(gè)職工生命安全,因此,必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段,一定要克服質(zhì)量通病,搞好細(xì)部處理,在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌,要有創(chuàng)新和特色。抓好地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道等關(guān)鍵部位施工。同時(shí),要積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進(jìn)步,新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來。

    5.2 多層住宅建筑施工的成本管理方法

    多層住宅建筑的成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi),保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人,應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況,并迅速采取有效措施。

    5.3 多層住宅建筑施工的安全管理方法

    要訂立安全責(zé)任書,發(fā)生安全事故,各級(jí)責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省,特別是企業(yè)改制以后,安全設(shè)施投入更不能省,一旦發(fā)生安全事故,造成的損失要比你安全投入的費(fèi)用大得多,而且,造成的影響很大。

    最后,在現(xiàn)有多層住宅建筑施工管理水平的基礎(chǔ)上,應(yīng)針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題,從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制,明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任,從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

    參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞:建筑工程,質(zhì)量事故,安全事故,原因分析,防止措施

中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

質(zhì)量安全是整個(gè)工程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)候,通過對(duì)施工各個(gè)階段和整體項(xiàng)目質(zhì)量安全相關(guān)的內(nèi)外因素進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控,從而依據(jù)項(xiàng)目在不同階段的施工要點(diǎn)做出科學(xué)合理的指導(dǎo),促進(jìn)整體項(xiàng)目質(zhì)量安全的提升。但是,由于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理受到人員施工,材料設(shè)備等一系列因素的影響,加上對(duì)質(zhì)量的評(píng)判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo),質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜,只有不斷加強(qiáng)施工監(jiān)督,實(shí)施對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)控制,走出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量安全管理之路,才能避免建筑工程的事故發(fā)生。

一、事故原因分析

1、質(zhì)量事故原因分析

人員因素

建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣,除了建筑材料全部合格外,最根本是人員的素質(zhì)問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示:88%的質(zhì)量事故是人為失誤造成的。由于國(guó)家用工制度的改革,工人能進(jìn)能出,人才流動(dòng)性大,企業(yè)有了用工的自,現(xiàn)在不少建筑企業(yè)實(shí)行的是合同工、臨時(shí)工等用工形式,這無疑對(duì)企業(yè)的發(fā)展起了很大的作用,但也存在著諸多弊端。由于臨時(shí)工的增加,新進(jìn)單位的工人基礎(chǔ)差、技術(shù)低、個(gè)人情況了解不清楚,很難規(guī)范管理,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,其是大量農(nóng)民工逐步流入到各施工企業(yè)一線生產(chǎn)工人主體,其問題尤為突出。農(nóng)民工的差異化過大,他們來自不同的地域、年齡的相差過大而文化程度較低等因素,目大部分沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)。因此,由于缺乏質(zhì)量意識(shí)和基本的操作技能造成質(zhì)量安全事故的也比較多。

材料因素

建筑材料是構(gòu)成建筑結(jié)構(gòu)的物質(zhì)基礎(chǔ),建筑材料的質(zhì)量好壞,決定著建筑物的質(zhì)量。使用質(zhì)量不合格的建筑材料,會(huì)給建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生埋下隱患。在實(shí)踐中建筑材料及制品的質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:使用不合格的鋼材;使用的砂礫雜質(zhì)含量大;水泥強(qiáng)度不能夠滿足使用要求;使用低性能的混凝土外加劑。

監(jiān)理因素

建設(shè)工程監(jiān)理直接負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,因此監(jiān)理工作對(duì)建筑工程質(zhì)量來說是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但目前我國(guó)監(jiān)理工作存在許多問題,在一定程度上影響了建筑工程質(zhì)量,為建筑工程質(zhì)量事故埋下了隱患。監(jiān)理方面問題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:建設(shè)監(jiān)理制度不完善。監(jiān)理工作不到位、責(zé)任不落實(shí)。監(jiān)理單位技術(shù)裝備和檢查乎段落后。建設(shè)監(jiān)理水平不高?,F(xiàn)有的工程監(jiān)理項(xiàng)目多數(shù)為施工階段的監(jiān)理,尚需向其他階段發(fā)展。

法律法規(guī)因素

工程建設(shè)的法律法規(guī)體系分二個(gè)層次,即基本法律、行政法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的法律法規(guī)不健全、執(zhí)行不力,是產(chǎn)生建筑工程質(zhì)量事故問題的社會(huì)原因。具體來說,包括以下幾個(gè)方面:條例細(xì)則不完善。法律法規(guī)可操作性不強(qiáng)。驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷更新,但官方色彩濃,執(zhí)行起來不到位,不具體,可操作性差。

2、安全事故原因分析

2.1施工人員素質(zhì)不高,違反安全操作規(guī)程

我國(guó)目前從事各種建筑施工的絕大多數(shù)是農(nóng)民工,安全意識(shí)淡薄,沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn),安全操作知識(shí)缺乏,施工中經(jīng)常因貪圖方便和快捷等而違反操作規(guī)程。

2.2 安全法制不健全,執(zhí)法不力

近年來,國(guó)家加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作的法制建設(shè),出臺(tái)了一系列法規(guī)、制度,但與各地安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要相比,仍存在著一定差距,許多方面的管理仍然無章可循,對(duì)施工安全事故的查處不力,法律的警戒和約束作用未能得到充分體現(xiàn)。

2.3 建筑市場(chǎng)秩序混亂

施工單位越級(jí)承包工程,一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)分包商。許多規(guī)模小、能力低的承包商靠不正當(dāng)手段承攬工程,低價(jià)搶標(biāo),對(duì)技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范所知甚少,資金上舍不得投人,偷工減料,粗制濫造,給建筑施工安全事故留下了極大隱患。

2.4 施工機(jī)具質(zhì)量不合格,防護(hù)設(shè)施不齊全

如塔吊、提升機(jī)等機(jī)械使用了不符合要求的鋼索、纜繩或者安全防護(hù)網(wǎng)質(zhì)量太差,不按期進(jìn)行檢驗(yàn),甚至超過使用壽命年限的仍然使用,不能有效攔截高空墜物;或者在較容易發(fā)生事故的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及建筑物內(nèi)部不設(shè)安全標(biāo)志或在施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類洞口與坑槽處不設(shè)置防護(hù)設(shè)施等。

二、事故防止措施

1、提高對(duì)施工質(zhì)量安全的重視程度,樹立安全施工管理意識(shí)

針對(duì)工程施工質(zhì)量安全管理工作的重要性,工程建設(shè)單位要形成足夠的認(rèn)識(shí),在施工過程中加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理體制建設(shè),不斷培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理人員,提高管理工作人員的管理水平,將各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處,保障工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)影響因素進(jìn)行全方位的控制。施工企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)建立工程施工質(zhì)量安全管理中責(zé)任機(jī)制,通過責(zé)任機(jī)制,明確施工單位內(nèi)部管理主體的具體權(quán)責(zé),為工程職工質(zhì)量管理工作的有效落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量管理

原材料是形成工程實(shí)體的要素,其質(zhì)量控制是工程質(zhì)量形成的一個(gè)重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、構(gòu)配件等,這些均是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),將直接影響工程質(zhì)量。

要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測(cè)。嚴(yán)格原材料和各種工程構(gòu)件,配件的入場(chǎng)機(jī)制,對(duì)各種質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不合格的原材料,構(gòu)件,配件,不準(zhǔn)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。比如,在水泥和鋼筋的入場(chǎng)時(shí)候,要對(duì)合格證做出細(xì)致鑒定,并要在專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),質(zhì)量合格才可以投入工程施工。

要做好試驗(yàn)檢測(cè)工作。在實(shí)施工程分項(xiàng)施工的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工分項(xiàng)的試驗(yàn)檢測(cè),如果有分項(xiàng)難以符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要組織專業(yè)的技術(shù)人員,集體分項(xiàng)其存在質(zhì)量問題的原因,在此基礎(chǔ)上,科學(xué)合理的調(diào)整施工工藝。并采取有效施工措施,對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題作出及時(shí)處理。要堅(jiān)持從試驗(yàn)后的數(shù)據(jù)采取有效措施,杜絕僅僅憑借經(jīng)驗(yàn)做出決策。

3、加強(qiáng)政策引導(dǎo),認(rèn)真做好建筑工程一線施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

要把加強(qiáng)一線施工人員特別是農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,將必要的安全培訓(xùn)考核作為進(jìn)入工地務(wù)工的前提條件。同時(shí),應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位和特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度,未持證者不得上崗,嚴(yán)禁私招濫雇和違法分包現(xiàn)象。另外,還應(yīng)大力組建多工種、多專業(yè)勞務(wù)分包企業(yè),使建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)分類更趨合理,真正形成總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包三級(jí)正三角形分布。

4、建立健全質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量安全管理責(zé)任制

在建筑工程施工中,施工單位獲得中標(biāo)之后,要堅(jiān)持多級(jí)質(zhì)量安全控制,多層次的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)原則,加強(qiáng)對(duì)施工企的質(zhì)量安全管理。首先,要建立健全施工過程的質(zhì)量安全管理體制。設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理職位,堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理的第一責(zé)任,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢測(cè)部門進(jìn)行質(zhì)量安全自檢,同時(shí),要建立起施工的相關(guān)工程試驗(yàn)基地,建立健全各種資料的管理體制,設(shè)置專門的施工資料整理人員,并做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作分工,明確職責(zé),加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量檢測(cè)記錄,做好各種資料的送檢工作,并嚴(yán)格各種文件的存檔管理,為各種質(zhì)量安全管理措施的出臺(tái)提供決策依據(jù)。

結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量安全管理對(duì)于建筑工程的事故發(fā)生具有十分重要的預(yù)防作用,應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量安全管理。

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