導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇供水管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：次高層建筑二次增壓供水

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，相繼出現(xiàn)了次高層建筑（9－12層）。我們知道，大樓啟用最基本的條件就是要有供水系統(tǒng)。自來(lái)水廠通過(guò)城市輸、配水管道供水，水壓一般在2kg/cm2左右，夜間可達(dá)2．5－2．7kg/cm2，所以六、七層以下的住宅樓，通過(guò)設(shè)置屋頂水箱，夜間市政管網(wǎng)水壓高時(shí)屋頂水箱進(jìn)水，供四層以上住戶正常用水是沒(méi)有問(wèn)題的。而目前城市用地越來(lái)緊，不得不建較高的樓房，除了建高層建筑以外，還要建次高層建筑。相比之下，次高層建筑（特別是住宅）施工周期短，容積率高，產(chǎn)生效益快，更得到廣大房地產(chǎn)商的青睞。而且，由于次高層的物業(yè)管理費(fèi)與高層建筑的物業(yè)管理費(fèi)相比要低得多，所以，大多數(shù)購(gòu)房者傾向于購(gòu)置次高層建筑。而這類建筑的代水就涉及到二次增壓供水的問(wèn)題。當(dāng)前研究和探討這類問(wèn)題，是十分必要的。

一、常見(jiàn)幾種供水方式

一般二次增壓采用以下幾種供水方式：

1、水池－水泵（恒壓變頻或氣壓罐）－管網(wǎng)系統(tǒng)－用水點(diǎn)

此方式是集中供水。對(duì)于一、二層是商業(yè)群房，群房上建有多幢住宅的建筑，目前較多采用此種供水方案。一般設(shè)計(jì)有地下生活水池一座，集中恒壓變頻供水，不設(shè)屋頂水箱，最不利用水點(diǎn)是頂層住宅。主水泵一般有三臺(tái)，二開(kāi)一備自動(dòng)切換，付泵為一小流量泵，夜間用水量小時(shí)主泵自動(dòng)切換到付泵，以維持系統(tǒng)壓力基本不變（氣壓罐一般不用于生活用水）。

2、水池－水泵－高位水箱－用水點(diǎn)

此方式也是集中供水。單幢次高層和高層建筑的高壓供水區(qū)較多采用該種方案。一般也需要設(shè)計(jì)有一座地下水池，通過(guò)兩臺(tái)水泵（一用一備）抽水送至高水箱，再由高位水箱向下供水至各用水點(diǎn)。

3、單元水箱－單元增壓泵－單元高位水箱－各單位無(wú)水點(diǎn)

此方式已簡(jiǎn)化為單元總水表進(jìn)水。單元水箱和單元增壓泵實(shí)際上是一個(gè)整體，我們稱之為單元增壓器。九四年與上海海鷹機(jī)械廠合作研制開(kāi)發(fā)了第一代的單元增壓器，并用于我所管理的工程中。經(jīng)過(guò)半年使用，又發(fā)現(xiàn)了需要改進(jìn)的地方，并作了多次修改，現(xiàn)在使用的是第三代產(chǎn)品。

二、比較（經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益）

從現(xiàn)論上講第一種方式恒壓變頻供水是較為理想和先進(jìn)的。首先恒壓變頻供水保證出水壓力不變，根據(jù)用水量大小進(jìn)行變頻供水，既節(jié)約電能，又保證水泵軟啟動(dòng)（對(duì)電網(wǎng)電壓沖擊不大），延長(zhǎng)了水泵壽命。各臺(tái)水泵自動(dòng)輪換使用，即最先投入使用的水泵最早退出運(yùn)行，這樣，各臺(tái)水泵壽命均等，而且，一旦水泵出現(xiàn)故障，該系統(tǒng)能自動(dòng)跳過(guò)故障泵運(yùn)行。從造價(jià)上看較省，一般13萬(wàn)元左右一套，只需考慮水泵房的變頻供水設(shè)備費(fèi)、地下貯水池費(fèi)，不需要屋頂水箱（約1500元／只），還可減少屋頂水箱的二次污染和保證頂層的供水壓力（用熱水器壓力也沒(méi)問(wèn)題）。

但是，在實(shí)際使用中，卻遇到了許多問(wèn)題，給工作帶來(lái)了麻煩，公司社會(huì)效益直接受到影響。我所承建的一個(gè)項(xiàng)目就采用了無(wú)屋頂水箱的集中變頻供水方式，它的使用和日常管理所反映出的問(wèn)題，就很有代表性。首先，由于是集中供水，進(jìn)地下水池的總水表屬自來(lái)水公司產(chǎn)權(quán)，他們只按此總水表所走的度數(shù)收取水費(fèi)，表內(nèi)管網(wǎng)的跑冒滴漏與他們無(wú)關(guān)。而一般管網(wǎng)跑冒滴漏總是難免的，即使沒(méi)有，各單元的單元分表度數(shù)與地下水池的總水表也有誤差，再到各分戶水表度數(shù)相差更大，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這一差價(jià)，再加上水泵的電費(fèi)（經(jīng)測(cè)算約0．9度電／噸水）使得這里水價(jià)很高，住戶無(wú)法承擔(dān)，收交水電費(fèi)成了很傷腦筋的事。從九四年至今，我開(kāi)發(fā)公司一直在承著水泵電費(fèi)和水費(fèi)差價(jià)，這樣無(wú)止盡地下去，不知到何時(shí)，這項(xiàng)費(fèi)用是無(wú)法估算的。也無(wú)帳可出（因?yàn)檫@里沒(méi)有實(shí)行物業(yè)管理）。而另一方面，通過(guò)四年多來(lái)的使用，我還發(fā)現(xiàn)，雖然該設(shè)備可以完全自動(dòng)化，無(wú)需人天天管理，但它還有致命的弱點(diǎn)：水泵在自動(dòng)切換時(shí)（卸載或加載時(shí)）水泵供水會(huì)出現(xiàn)短暫的低壓，特別是電腦判斷有故障需跳過(guò)故障泵運(yùn)行時(shí)時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。隨著設(shè)備使用年限加長(zhǎng)，設(shè)備房潮濕造成電腦元器件老化加快，水管路系統(tǒng)止回閥的失錄，反映故障和處理故障的時(shí)間也延長(zhǎng)，直接受害者就是頂層住戶。一旦壓力減低他們就無(wú)水，當(dāng)跳過(guò)故障泵啟動(dòng)備用泵時(shí)壓力又增大，所以頂層住戶怨聲不斷。集中供水還有一最大的毛病就是，一旦供水系統(tǒng)有問(wèn)題，無(wú)法供水，幾百戶人家都要遭殃。而且，由于水泵運(yùn)行是由變頻控制柜來(lái)完成的，如果變頻控制柜出故障，一般的電工無(wú)法處理，需要廠家專業(yè)技術(shù)人員來(lái)解決，造成設(shè)備不能及時(shí)維修，供水無(wú)法保證。雖然設(shè)備房管理簡(jiǎn)單了，但住戶用水缺乏保障，社會(huì)效益受到影響。

第二種方式是較成熟的水泵、水箱供水方式。水泵控制柜采用最簡(jiǎn)單的電器元器件，如出現(xiàn)故障，普通的電工就能維修，而且元器件的費(fèi)用也低。再加上有高位水箱，不會(huì)造成一停電就停水，供水保障率高。但用在單幢次高層建筑同樣也存在收交水電費(fèi)難的問(wèn)題。用在高層建筑，則可以由物業(yè)管理公司一并考慮解決。

第三種方式，是在吸取了以上兩種供水方式的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后產(chǎn)生的，雖然一次性投資較大，每個(gè)單元都要設(shè)增壓器（約1萬(wàn)元／臺(tái)），增加單元屋頂水箱（約1500元／只）增加進(jìn)水總表安裝費(fèi)（約4000元／只），單元泵電表安裝費(fèi)（約4000元／只），還有各單元小水泵房土建費(fèi)用等，總費(fèi)用比上兩種方式增加一、二十萬(wàn)元，但管理上解決了許多麻煩。首先，水電費(fèi)各單元住戶自己交，一旦水泵出故障，只影響該單元的十幾戶。房地產(chǎn)商一般寧愿一次性投入大一點(diǎn)，也不愿一背上個(gè)包袱，特別是與住戶打交道。由于有屋頂水箱，高水位時(shí)停泵，低水位時(shí)啟泵，這樣，水泵也有了停息時(shí)間，既省電又不至于一停電就停泵無(wú)水供應(yīng)，用水有了保障。社會(huì)效益明顯好于前兩種供水方式。但是，如果設(shè)備本身返修率大的話，也會(huì)給管理帶來(lái)麻煩，必竟一個(gè)大泵房分成了許多小泵房。所以，選擇品質(zhì)優(yōu)良、性能卓越的單元供水設(shè)備尤為重要。

三、單元增壓器性能簡(jiǎn)介

從上面的介紹可知，單元增壓器性能的優(yōu)劣，直接關(guān)系到用戶的使用和開(kāi)發(fā)商的信譽(yù)。通過(guò)四年多的實(shí)際使用，我認(rèn)為上海海鷹機(jī)械廠的第三代單元增壓器質(zhì)量很好，用電省，故障率低。而且，當(dāng)市政管網(wǎng)壓力高得足以使屋頂水箱夜間進(jìn)水時(shí)，增壓器的壓力控制器會(huì)自動(dòng)控制水泵停止工作，由旁通管直接供水。我所作的工程中采取了這種方式，運(yùn)行效果很好。特別是近來(lái)市政管網(wǎng)的壓力有了很大提高，夜間可達(dá)3．5kg/cm2左右，所以，實(shí)際使用中九層樓的住宅，水泵運(yùn)行時(shí)間短、次數(shù)少，用電非常省，大約0．02元／噸水的電費(fèi)。但是，我又發(fā)現(xiàn)了另外一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)水壓較高，水泵較長(zhǎng)時(shí)間不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)水泵卡死。對(duì)此，我已建議廠家在水泵控制柜中增加定時(shí)器，每天定時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)泵兩分鐘左右。對(duì)于該單元增壓器，我認(rèn)為還應(yīng)不斷改進(jìn)，以滿足不同用戶的需要。

篇2

對(duì)于灌漿施工工作來(lái)講，它主要是把流動(dòng)性的以及固定性的兩類液體按照比例混合，然后使用設(shè)備壓入建筑體或是其縫隙里面。項(xiàng)目的注漿技術(shù)也是指灌漿技術(shù)，其原理是把液體灌到建筑里，讓其冷卻擴(kuò)散，在冷凝之后我們就會(huì)得到固化的建筑結(jié)構(gòu)，此時(shí)的建筑就能夠發(fā)揮防滲的意義。不過(guò)因?yàn)楣酀{工作牽扯的內(nèi)容非常多，所以想確保施工順暢開(kāi)展就需要注意方方面面的內(nèi)容。在具體開(kāi)展灌漿活動(dòng)時(shí)，先要選擇適當(dāng)?shù)膮?shù)，只有這樣才能夠保證后續(xù)的灌漿工作能夠正常開(kāi)展。

2.水利水電工程灌漿孔鉆孔施工工藝

2.1灌漿孔鉆孔斜率要求

在開(kāi)展灌漿工作之前，先要對(duì)結(jié)構(gòu)鉆孔處理，在鉆孔時(shí)不但要確?？妆谪Q直，還要確保直孔豎直，孔間距恰當(dāng)，尤其是針對(duì)帷幕深孔來(lái)講，如果間距較近的話，工作者必須要測(cè)斜。

2.2水利水電工程的灌漿孔鉆孔順序

在開(kāi)展灌漿工作時(shí)，必須按照要求的步驟來(lái)開(kāi)展。先灌注一序孔，然后再進(jìn)行第二三孔的處理，這樣做的好處是可以通過(guò)前面的孔來(lái)檢查后面的孔。檢查的時(shí)候還要進(jìn)行壓水測(cè)試，而且還要檢查孔吸水是不是正常的，這主要是因?yàn)橹挥挟?dāng)吸水性達(dá)標(biāo)之后，后續(xù)的灌注工藝才能夠順暢開(kāi)展。

2.3水利水電工程灌漿孔鉆孔和裂縫的沖洗

一般來(lái)講，在開(kāi)展灌注工作之前，工作者先要清理灌注孔以及縫隙，其沖洗的措施非常多，比如使用高壓噴洗，低壓多次沖洗等。為了避免其中有灰粉之類的殘留，工作者要結(jié)合具體的情況選取恰當(dāng)?shù)臎_洗措施，這樣就可以確保漿液能夠有效的和巖石貼合。且在灌漿孔沖洗的過(guò)程中，可通過(guò)鉆桿原理用壓縮空氣和壓力進(jìn)行循環(huán)吹洗。若灌漿孔的結(jié)構(gòu)較完整或裂縫較少的巖層面，對(duì)其進(jìn)行低壓沖洗即可。

3.灌漿施工漿液材料基本要求

我們常用的灌注液體是由很多材料配比得到的，比如水泥以及添加劑和水等，同時(shí)還可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍┡蚧牧?，這樣就能夠避免液體發(fā)生收縮現(xiàn)象。當(dāng)液體制作好之后，要進(jìn)行為期一周的養(yǎng)護(hù)，而且要將抗壓強(qiáng)度控制在合理的范圍之內(nèi)，漿體長(zhǎng)度為7.07厘米，漿體寬度為7.07厘米、漿體面積為7.07厘米等要求，要達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，漿體還要有一定的可泵性、和易性保水性等特性的標(biāo)準(zhǔn)。在灌漿的過(guò)程中流動(dòng)度要控制在26秒之內(nèi)，若水泥漿沒(méi)有加入減水劑的，其流動(dòng)度要大于16秒，對(duì)于加了減水劑的水泥漿流動(dòng)度為12秒，但漿體的流動(dòng)度不能太小，一般都是控制在20-30秒之內(nèi)，因此在漿體中加入減水劑是最好的制作方案。

4.水利水電工程灌漿方式

4.1循環(huán)式灌漿方式

在實(shí)際的灌漿工作中，我們常常使用兩種措施來(lái)開(kāi)展灌注工作。一種是孔內(nèi)的循環(huán)，另一種是孔口的循環(huán)。其中前者主要是對(duì)管中心的空白區(qū)域開(kāi)展注漿工作，而后者主要是對(duì)液體開(kāi)展的一種純壓力的活動(dòng)。在開(kāi)展灌注工作的時(shí)候，使用循環(huán)措施能夠確?？變?nèi)的液體流動(dòng)，這樣就可以防止顆粒下沉，進(jìn)而避免了顆粒堵塞管道的情況發(fā)生。

4.2純壓式灌漿方式

在水利水電工程灌漿過(guò)程中，采用純壓式灌漿方法，可以把漿液沿灌漿管直接壓入鉆孔，無(wú)需進(jìn)行循環(huán)灌漿。若層面裂縫較大時(shí)，就很適合純壓式灌漿法，但要注意灌漿孔一般在10-12米之間，不能太深，在灌漿的過(guò)程中要選擇較濃的漿液。雖然說(shuō)純壓力灌注措施的優(yōu)點(diǎn)非常多，不過(guò)它也存在一些缺陷，會(huì)導(dǎo)致漿液不能有效的沖突縫隙，進(jìn)而嚴(yán)重的干擾到灌注活動(dòng)的速度，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成。

5.水利水電工程的灌漿方法

5.1自下而上分段灌漿法

自下而上分段灌漿法，主要是按3米-5米的距離進(jìn)行分段灌漿，若采取分段塞孔灌漿的方式，必須要有灌漿塞，且要確保灌漿過(guò)程中下段和上段要連續(xù)進(jìn)行，使其可有效的節(jié)約灌漿機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)的時(shí)間，從而可加快水利水電工程灌漿施工的速度。但自下而上分段灌漿法只適合巖層堅(jiān)硬和巖層傾角不大的情況使用，因此灌漿施工的質(zhì)量就會(huì)受到不好的影響。

5.2一次灌漿法

水利水電工程灌漿法中，運(yùn)用的一次灌漿法，主要是對(duì)灌漿孔一次性完成灌漿。因此，施工人員要保證灌漿孔的深度至少是10米以下的深度，且還適合對(duì)裂縫小的層面和透水性小的運(yùn)用。若是灌漿孔內(nèi)的壓力各不同，施工人員切不可使用一次灌漿法，可選擇分段灌漿法進(jìn)行灌漿工藝。

5.3自上而下分段灌漿法

水利水電工程的自上而下分段灌漿法，應(yīng)采取較高的壓力進(jìn)行灌漿，適用于巖層比較破碎的區(qū)域使用。在進(jìn)行自上而下分段灌漿法時(shí)，孔鉆到3-5米深度時(shí)，施工人員要對(duì)其進(jìn)行清洗，并確保上段漿液凝固后，才可進(jìn)行下段的鉆孔和灌漿工藝。自上而下分段灌漿法在施工時(shí)容易浪費(fèi)時(shí)間，且相關(guān)灌漿機(jī)械設(shè)備移動(dòng)次數(shù)較為頻繁，從而就會(huì)影響到水利水電工灌漿施工的進(jìn)度。

5.4灌漿技術(shù)實(shí)施的注意事項(xiàng)

在具體的開(kāi)展灌漿工作時(shí)，要確保灌注孔的數(shù)量充足，通常要確保在4個(gè)左右，而且還要檢查混凝土的規(guī)模，以及縫隙的大小和設(shè)備的運(yùn)行情況等。而且還要確保孔和灌漿嘴的尺寸合理。在具體的灌注的時(shí)候，要沿著沉降明顯的區(qū)域到不明顯的區(qū)域進(jìn)行。

6.水利水電工程灌漿施工中的質(zhì)量控制

6.1進(jìn)行灌漿壓力控制

在控制灌漿壓力時(shí)，我們常用兩種措施，分別是一次性升壓和階段性的升壓。前者常用到那些不是很透水，而且縫隙不大的情況中，在具體的落實(shí)的時(shí)候，工作者要認(rèn)真的檢查孔的深度，要將其控制在十米之下。對(duì)于后者來(lái)講，其主要適合用到透水嚴(yán)重，縫隙較大的情況中，此時(shí)工作者要將壓力分成階段，只有這樣才可以確保壓力合乎規(guī)定。通過(guò)合理的掌控灌漿壓，才可以保證灌漿工作開(kāi)展順暢。

6.2水利水電工程灌漿施工的質(zhì)量檢驗(yàn)

由于此類工作在完工之后無(wú)法通過(guò)外在查看，所以為了保證品質(zhì)，工作者必須認(rèn)真的分析有關(guān)資料內(nèi)容，還要檢查灌漿孔，并且開(kāi)展壓水測(cè)試，檢查液體的膠凝狀態(tài)。在開(kāi)展單孔壓水測(cè)試工作的時(shí)候，要分成三個(gè)步驟開(kāi)展。只有按照科學(xué)的步驟開(kāi)展灌漿工作，才能夠明顯提升灌漿工作的品質(zhì)。

7.結(jié)束語(yǔ)

篇3

1.1股份制管理形式股份合作制管理節(jié)水灌溉工程的形式一般都是小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革時(shí)形成的，農(nóng)戶當(dāng)時(shí)由于缺乏資金、技術(shù)、勞力等因素，自愿協(xié)商入股，富裕戶中缺乏勞力的以資金入股，比較困難戶以勞力、技術(shù)等入股，聯(lián)合建管，互惠互利，共同受益。股份合作管理形式有的是由承包方式取得的，有的是通過(guò)拍賣一次購(gòu)買使用權(quán)取得的。例如，隆化縣蘭旗鎮(zhèn)西頭營(yíng)村的包學(xué)斌和張文忠等三人于2000年合股購(gòu)買了該村管灌工程經(jīng)營(yíng)權(quán)，購(gòu)買了工程經(jīng)營(yíng)權(quán)后，他們利用已建節(jié)水工程搞玉米制種，種植時(shí)差蔬菜，他們還將多余的水為周邊地塊的農(nóng)戶進(jìn)行有償服務(wù)，每年都給他們帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。這種管理形式的優(yōu)點(diǎn)是資源互補(bǔ)，互惠互利，達(dá)到共同受益的目的。缺點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)者意見(jiàn)不容易統(tǒng)一，決策受影響，效益分配有時(shí)出現(xiàn)矛盾。

1.2單戶管理形式單戶管理節(jié)水工程形式有的是通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革承包或拍賣購(gòu)買的工程管理經(jīng)營(yíng)權(quán)，也有的是獨(dú)資建設(shè)的節(jié)水工程。湯頭溝水泉村劉海龍2004年在該村小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革拍賣時(shí)，購(gòu)買了該村管灌工程的經(jīng)營(yíng)權(quán)之后，劉海龍對(duì)工程進(jìn)行了修復(fù)和擴(kuò)建，新增灌溉面積3.33hm2，共可控制灌溉面積8hm2，種植了蔬菜，年平均純收入8萬(wàn)元。這種單戶管理形式的優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)管理決策自主，缺點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模發(fā)展受資金不足影響，發(fā)展緩慢。

1.3聯(lián)戶管理形式聯(lián)戶管理形式一般都是聯(lián)戶投資購(gòu)買、承包或新建節(jié)水工程，按照自愿入股，按股分紅，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，效益共享的原則進(jìn)行操作。選出威信高、責(zé)任心強(qiáng)、有管理經(jīng)驗(yàn)的人當(dāng)負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理和效益分配。韓麻營(yíng)鎮(zhèn)十八里汰村管灌工程于2006年底建成，工程建成后，由該村曹云海等四戶承包，聯(lián)合管理，曹云海為負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程的日常管理與維護(hù)。工程自建成至今，由于管理得體，運(yùn)行情況一直很好，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收打下了基礎(chǔ)。這種形式類似農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)，但是沒(méi)有正規(guī)的建章立制，隨意性較大，容易造成以負(fù)責(zé)人的主觀意志行事，比較容易產(chǎn)生矛盾意見(jiàn)。

2井灌區(qū)節(jié)水灌溉工程管理建議及措施

通過(guò)調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前隆化縣農(nóng)業(yè)灌溉存在技術(shù)水平低、資金缺乏、認(rèn)識(shí)不到位、管理不善等諸多問(wèn)題，歸根到底是一個(gè)機(jī)制問(wèn)題，沒(méi)有科學(xué)的運(yùn)行管理激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)業(yè)節(jié)水很難實(shí)現(xiàn)，有效的節(jié)水激勵(lì)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的前提，是調(diào)動(dòng)用水戶主動(dòng)節(jié)水的關(guān)鍵，是保障農(nóng)業(yè)節(jié)水順利實(shí)施的重要手段。

2.1建立農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)從2006年開(kāi)始，該縣已建立唐三營(yíng)西聯(lián)渠、湯頭溝聯(lián)渠、張三營(yíng)聯(lián)渠、太平莊聯(lián)渠等四個(gè)渠灌區(qū)農(nóng)民用戶協(xié)會(huì)，農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建立后，一是灌溉節(jié)水取得了明顯的效果；二是規(guī)范了用水秩序，減少了用水糾紛；三是解決了長(zhǎng)期以來(lái)灌溉工程管理主體“缺位”問(wèn)題，保障了工程效益的發(fā)揮。山區(qū)集中連片面積在千畝以上的井灌區(qū)，也應(yīng)建立農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)，用水戶協(xié)會(huì)建章立制，對(duì)工程進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理，將灌區(qū)農(nóng)戶納入灌溉節(jié)水全程管理中，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶參與工程管理的積極性。農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)管理灌溉用水，對(duì)水源井、機(jī)泵進(jìn)行維護(hù)，協(xié)調(diào)水事糾紛，指導(dǎo)農(nóng)民參與灌溉設(shè)施的投資建造、推廣先進(jìn)節(jié)水設(shè)備等日常事務(wù)。為井灌區(qū)節(jié)水灌溉工程永久發(fā)揮效益，提供可靠的保障。

2.2加強(qiáng)用水管理，實(shí)現(xiàn)水權(quán)分配面對(duì)有限的供水能力和日益增長(zhǎng)的用水需求，有效的解決辦法就是由水資源配置確定初始水權(quán)，按照“總量控制、定額管理”的工作思路，建立一個(gè)水權(quán)交易平臺(tái)，使用水戶可以將多余或節(jié)約的水權(quán)方便快捷地轉(zhuǎn)化為物質(zhì)利益，激發(fā)農(nóng)戶節(jié)水的積極性，將強(qiáng)制節(jié)水轉(zhuǎn)為自覺(jué)節(jié)水。

2.3安裝計(jì)量設(shè)施，為定額用水打下基礎(chǔ)定額用水是建立節(jié)水農(nóng)業(yè)的重要管理手段。該縣灌區(qū)收取水費(fèi)，不管是提水還是自流一概以畝計(jì)算，不管用水多少一個(gè)價(jià)，這種做法不但浪費(fèi)了水資源，而且不利于調(diào)動(dòng)農(nóng)民節(jié)水積極性。因此，在井灌區(qū)安裝水表，以表計(jì)量，用水多電費(fèi)多，用水少電費(fèi)少，以此來(lái)調(diào)動(dòng)農(nóng)民節(jié)水積極性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的用水方式。

篇4

近幾年來(lái)，我國(guó)施工單位也對(duì)其加強(qiáng)了關(guān)注和管理，但是施工質(zhì)量還是得不到明顯的提高和改善，我認(rèn)為以下幾個(gè)方面是我國(guó)水利工程質(zhì)量控制的主要現(xiàn)狀：第一，施工管理人員不夠充足穩(wěn)定。目前，我國(guó)水利工程的施工管理人員不斷及其缺乏，而且存在極大的不穩(wěn)定性，這就導(dǎo)致了施工過(guò)程中管理不到位、秩序混亂等問(wèn)題的出現(xiàn)。一支足夠強(qiáng)大和完整的施工隊(duì)伍對(duì)施工質(zhì)量起著不可估量的作用，而我國(guó)水利水電施工管理人員由于不夠充足穩(wěn)定，導(dǎo)致了施工效率低下。第二，質(zhì)量意識(shí)淡薄。施工單位中存在一部分施工人員單純地、盲目地追求施工進(jìn)度，他們最為關(guān)心的是工期，唯恐耽誤了工期，卻置施工質(zhì)量于不顧。第三，施工單位因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊張，質(zhì)量控制把關(guān)不嚴(yán)格。我國(guó)的一些水利工程常常存在壓制施工單位經(jīng)費(fèi)的情況，而施工單位由于經(jīng)費(fèi)不足，就會(huì)盲目地轉(zhuǎn)包工程，工程經(jīng)過(guò)一層又一層的轉(zhuǎn)包與分包，自然而然地導(dǎo)致施工質(zhì)量不能引起施工單位的高度重視。最后一級(jí)包工程的隊(duì)伍會(huì)渾水摸魚(yú)，唯一的目標(biāo)就是交付工程，在這其中伴隨著劣質(zhì)施工材料的使用，低下的施工技術(shù)的運(yùn)用，并不管施工質(zhì)量的高低，質(zhì)量控制把關(guān)不嚴(yán)直接導(dǎo)致了施工質(zhì)量的低下。

2如何提高對(duì)于水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制

2.1加強(qiáng)對(duì)于施工人員的控制

人是施工工程中最為活躍的因素，人在施工過(guò)程中是主導(dǎo)因素，所以要想提高施工質(zhì)量，首先就要提高相關(guān)人員的科學(xué)文化素養(yǎng)和思想道德素質(zhì)，要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，提升職業(yè)道德，增強(qiáng)實(shí)踐能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還要提升專業(yè)技能，補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，以雄厚的專業(yè)知識(shí)作為施工的強(qiáng)大后盾。

2.2加強(qiáng)對(duì)于建設(shè)施工材料的控制

建筑施工材料作為施工的基礎(chǔ)成分，是影響施工質(zhì)量最為關(guān)鍵的因素，所以在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地之前，要提前對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，采取抽樣調(diào)查的方法檢測(cè)其質(zhì)量的高低，提高建筑材料的準(zhǔn)入門檻，當(dāng)施工材料進(jìn)入后，要進(jìn)行質(zhì)量的復(fù)查，發(fā)揮材料的最大功效，做好回收利用，這樣一來(lái)，既能節(jié)省成本，又達(dá)到了提高施工質(zhì)量的目的。材料質(zhì)量的的高低可以說(shuō)對(duì)整體工程的質(zhì)量起著決定性作用，所以在選擇材料的時(shí)候要選擇質(zhì)量有保證的生產(chǎn)廠家，實(shí)行嚴(yán)格的材料準(zhǔn)入制度，在材料進(jìn)入工地之前實(shí)行嚴(yán)格的檢查，直到其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求為止。最后，提升相關(guān)人員的道德修養(yǎng)和文化素質(zhì)，樹(shù)立社會(huì)責(zé)任心，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)與技能，從而建立一支高水平、合作能力強(qiáng)、有責(zé)任感的施工隊(duì)伍，提升施工質(zhì)量。

2.3機(jī)械設(shè)備的控制

需要保證施工設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格符合施工要求，既要保證施工機(jī)械設(shè)備跟得上施工進(jìn)度，不耽誤工期，又能保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.4切實(shí)落實(shí)好對(duì)工序質(zhì)量的控制，嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)

我國(guó)的一些水利工程常常存在壓制施工單位經(jīng)費(fèi)的情況，而施工單位由于經(jīng)費(fèi)不足，就會(huì)盲目地轉(zhuǎn)包工程，工程經(jīng)過(guò)一層又一層的轉(zhuǎn)包與分包，自然而然地導(dǎo)致施工質(zhì)量不能引起施工單位的高度重視。最后一級(jí)包工程的隊(duì)伍會(huì)渾水摸魚(yú)，唯一的目標(biāo)就是交付工程，在這其中伴隨著劣質(zhì)施工材料的使用，低下的施工技術(shù)的運(yùn)用，并不管施工質(zhì)量的高低，質(zhì)量控制把關(guān)不嚴(yán)直接導(dǎo)致了施工質(zhì)量的低下。鑒于此，應(yīng)該控制分包和轉(zhuǎn)包的層次，提高質(zhì)量門檻，從根本上保證質(zhì)量。

2.5運(yùn)用正確的施工方法：

施工技術(shù)的高低施工方法的正確與否基本上代表了施工質(zhì)量的高低。所以，施工方法是極有講究的，在把施工環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、技術(shù)含量等各種因考慮在內(nèi)的基礎(chǔ)上采取恰當(dāng)合理的施工方法，達(dá)到提高水利工程施工質(zhì)量的最終目的。

2.6加強(qiáng)對(duì)于工程建設(shè)環(huán)境影響因素的控制

現(xiàn)在，無(wú)論是做什么，都講究一個(gè)因地制宜，水利工程建設(shè)也不例外，加之實(shí)水利建設(shè)處在及其復(fù)雜的環(huán)境之下進(jìn)行，影響其質(zhì)量的因素有很多，所以，施工的時(shí)候要考慮到各方面的因素，考慮全面，盡可能使得施工方法和措施、程序等適應(yīng)周圍的環(huán)境，不要試圖改變自然規(guī)律，為工人們創(chuàng)造一個(gè)適合的、安全的施工環(huán)境對(duì)提升他們的生產(chǎn)積極性、提高施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度方面發(fā)揮著極其重要的作用。

3結(jié)束語(yǔ)

篇5

1.1主要因素分析

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有很多影響水利工程施工質(zhì)量的因素，本文主要從以下幾點(diǎn)展開(kāi)論述：

（1）施工設(shè)備。設(shè)備是水利工程施工管理中最為重要的因素，它直接影響著施工的質(zhì)量，如果相關(guān)的設(shè)備操作人員操作不規(guī)范，就會(huì)給建筑單位帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題；

（2）施工人員。筆者指出，建筑單位要想真正意義上的提高施工的質(zhì)量，就必須科學(xué)、合理的分配施工人員，此外，還要針對(duì)施工人員展開(kāi)有針對(duì)性的工作；

（3）施工環(huán)境。水利工程施工中，自然環(huán)境的變化引人注目，面對(duì)不同的環(huán)境，建筑單位必須采取可行的措施，只有這樣，才能真正意義上的提高施工的質(zhì)量；

（4）施工材料。

1.2解決措施分析

1.2.1加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的重視就水利工程質(zhì)量控制而言，最重要的就是加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的重視，本文主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)論述。首先，施工必須遵守相關(guān)的管理程序。水利工程施工不是毫無(wú)根據(jù)的展開(kāi)的，相反的，它必須要遵循國(guó)家有關(guān)水利建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和條例，只有這樣，才能有效落實(shí)工程設(shè)計(jì)審批制度；其次，為達(dá)到預(yù)期的施工目標(biāo)，企業(yè)必須建立相關(guān)的、切實(shí)可行的目標(biāo)，這既有利于建立科學(xué)的質(zhì)量控制依據(jù)以及方法、制度，也有利于實(shí)現(xiàn)建筑單位的全面發(fā)展；再次，水利工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)引起工作人員的高度重視。水利工程施工能否順利完成，最基本的就是看全體工程工作人員夠不夠重視這項(xiàng)工程。

1.2.2切實(shí)提高監(jiān)管部門的管理效率作為專門的建筑工程質(zhì)量管理單位，建立部門在水利工程施工管理中有舉足輕重的地位，它在項(xiàng)目質(zhì)量安全管理中有主要責(zé)任。然而，在過(guò)去的一些建筑工程中，人們常常會(huì)忽視監(jiān)理的這一作用，甚至的，有的只給相關(guān)部門監(jiān)理責(zé)任而不給權(quán)利，這使得監(jiān)理部門根本無(wú)法展開(kāi)工作。為此，在水利工程施工中，相關(guān)建設(shè)單位一定要重視監(jiān)理問(wèn)題，比如在監(jiān)理部門實(shí)施賞罰制度、不斷提高工作人員的責(zé)任心以及工作積極性、提高監(jiān)理人員在項(xiàng)目管理中的作用等，這既有利于使施工單位從心理上重視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，也有利于提高監(jiān)理部門的安全質(zhì)量管理效率，最大程度上的為項(xiàng)目管理服務(wù)，促進(jìn)水利工程施工有效管理的展開(kāi)。值得重視的，監(jiān)理必須以國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)等為依據(jù)，這樣的監(jiān)理才能稱得上是有法可循、有法可依。

2結(jié)語(yǔ)

篇6

曲靖市麒麟?yún)^(qū)茨營(yíng)鄉(xiāng)幅員面積193.5平方公里，人口3.63萬(wàn)人，有水田1.0285萬(wàn)畝，旱地2.3萬(wàn)畝。已建成?。ㄒ唬┬退畮?kù)2座、?。ǘ┬退畮?kù)3座、塘壩7座、小型攔河閘7座、集鎮(zhèn)自來(lái)水廠1件、村組人飲管道供水工程16件，以及灌溉渠道98公里，水利工程年供水量達(dá)700萬(wàn)立方米。其中鄉(xiāng)水務(wù)所直接管理的5件工程總庫(kù)容為520萬(wàn)立方米，年供水量約650萬(wàn)立方米，灌溉水田0.93萬(wàn)畝，旱地水澆1萬(wàn)余畝，年供鄉(xiāng)自來(lái)水廠（2.2萬(wàn)人飲用水）原水50萬(wàn)立方米，并保護(hù)著上萬(wàn)人、上萬(wàn)畝農(nóng)田的防洪安全。

管理體制改革前，5件工程共有管理人員16人，大部分來(lái)源于調(diào)整離任的原小鄉(xiāng)干部和大隊(duì)干部，月工資200～300元。存在兩個(gè)主要問(wèn)題，一是管理費(fèi)用高，年水費(fèi)收入8萬(wàn)元，管理費(fèi)支出10余萬(wàn)元，其中支付管理人員工資5萬(wàn)多元，工程日常維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)5萬(wàn)多元，入不敷出。二是管理人員沒(méi)有積極性，責(zé)權(quán)利不清，干多干少、干與不干一個(gè)樣，管理粗放，水土資源閑置，捧著金飯碗要飯吃。

在1999年下半年開(kāi)展的小型農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革工作中，茨營(yíng)鄉(xiāng)水務(wù)所采用了水務(wù)所負(fù)責(zé)與農(nóng)戶承包管理經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的管理模式，通過(guò)清產(chǎn)核資、界定產(chǎn)權(quán)后，在明確工程安全技術(shù)管理、防洪蓄水、供水調(diào)度由水務(wù)所負(fù)責(zé)的前提下，把工程的日?？词毓芾砺氊?zé)與工程水土資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)融為一體，招標(biāo)選擇農(nóng)戶承包管理水利工程。根據(jù)公開(kāi)、公平、公正和低報(bào)價(jià)中標(biāo)的原則，最終確定5戶分別獲得鄉(xiāng)管5件工程2000年的管理經(jīng)營(yíng)權(quán)，合同期1年，每件工程管理人交履約保證金5000元，年終考核合格兌現(xiàn)管理報(bào)酬，退還履約保證金，并續(xù)簽下一年的管理合同。年終考核不合格的，量化扣減管理報(bào)酬和履約保證金，并取消下一年的承包管理資格。對(duì)原有管理人員未繼續(xù)留用的，參照原小鄉(xiāng)干部辭退一次性補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清退，共辭退11人，支付一次性補(bǔ)助費(fèi)4.7萬(wàn)元。維續(xù)留用承包管理的，現(xiàn)在和今后都不享受一次性辭退補(bǔ)助待遇。

茨營(yíng)鄉(xiāng)5件骨干水利工程實(shí)行戶包管理5年來(lái)，工程管理全面加強(qiáng)，管理費(fèi)用逐年下降，承包人收入大幅度增長(zhǎng)。管理費(fèi)用由過(guò)去的每年10多萬(wàn)元，下降為5萬(wàn)元，降幅達(dá)50%。其中，水務(wù)所支付給管理人員的年報(bào)酬件均3000元，5件合計(jì)為1.5萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)減支3.5萬(wàn)元；水務(wù)所承擔(dān)5件工程的變壓器空載和閘門啟閉電力電費(fèi)2萬(wàn)元，支付工程日常維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)1.5萬(wàn)元。而且隨著戶包管理年限的增加，水務(wù)所支付給承包人的報(bào)酬呈遞減趨勢(shì)，2004年，水務(wù)所不但不再支付管理報(bào)酬1.5萬(wàn)元，反而由管理人上交水務(wù)所0.26萬(wàn)元，同時(shí)管理人收入大幅增長(zhǎng)。實(shí)行戶包管理5年來(lái)，每件工程的承包人都連續(xù)承包管理了5年，他們利用水務(wù)所提供的30畝耕地、200畝養(yǎng)魚(yú)水面，以及工程管理范圍內(nèi)的水土資源，種植糧食、蔬菜、水果、烤煙，開(kāi)展了養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬和養(yǎng)蠶等養(yǎng)殖和加工，戶均收入高達(dá)1.5萬(wàn)元以上，戶均投入僅2個(gè)人，有的戶收入達(dá)2.5萬(wàn)元，其中陡山水庫(kù)承包人，今年僅烤煙收入一項(xiàng)就高達(dá)2萬(wàn)元。另外管理人員一家人吃住在工程上，實(shí)實(shí)在在的以水庫(kù)（水閘）為家，工程常年有人看守管護(hù)，杜絕了人為偷盜破壞。而且承包人還自費(fèi)購(gòu)置了手機(jī)，經(jīng)常保持與水務(wù)所聯(lián)系暢通，保證了工情、水情、雨情和調(diào)度指令的及時(shí)上報(bào)、下達(dá)和執(zhí)行。

篇7

（1）施工管理體系不健全。由于水利泵站工程有著工程項(xiàng)目種類多，門類專業(yè)多，跨專業(yè)施工，施工工藝復(fù)雜等諸多特點(diǎn)，因此更需要專業(yè)的、詳細(xì)的管理體系來(lái)完成施工。從常德市鼎城區(qū)牛鼻灘泵站更新改造工程施工情況可以了解到，很多情況并未完全按照之前的施工計(jì)劃來(lái)構(gòu)建泵站工程項(xiàng)目的施工管理體系，在泵站更新的改造工程當(dāng)中，一直都存在著工程項(xiàng)目管理責(zé)任意識(shí)不清晰的問(wèn)題，比如說(shuō)泵站工程中的管理部門形同虛設(shè)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目缺乏責(zé)任感，管理不到位，沒(méi)有將泵站工程責(zé)任區(qū)劃分落實(shí)到個(gè)人頭上，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，每一部門應(yīng)該做什么，應(yīng)該解決什么樣的問(wèn)題，這些都應(yīng)該設(shè)計(jì)在整套施工管理體系當(dāng)中的，由于施工管理體系的不健全，這些應(yīng)有的規(guī)定都沒(méi)有得到很好地實(shí)施，當(dāng)出現(xiàn)了泵站工程中會(huì)遇到的實(shí)際問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有相應(yīng)的部門能夠及時(shí)勇敢地站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任解決問(wèn)題，各部門之間互相推諉責(zé)任，導(dǎo)致改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。（2）組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，牛鼻灘泵站更新改造工程項(xiàng)目都一直處于施工現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂的一種狀態(tài)，如在土方開(kāi)挖、基坑排水、機(jī)電設(shè)備安裝、電氣設(shè)備安裝的過(guò)程中，不能按照科學(xué)的施工程序和工藝來(lái)進(jìn)行施工，對(duì)技術(shù)也缺乏相應(yīng)的設(shè)計(jì)程序，存在著實(shí)際施工進(jìn)程與改造工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符的現(xiàn)象，非常容易出現(xiàn)關(guān)鍵工程項(xiàng)目施工緩慢，而非關(guān)鍵工程項(xiàng)目卻計(jì)劃超前的問(wèn)題，相關(guān)責(zé)任管理制度落實(shí)并不到位，尤其是在攔污檢修閘底板基礎(chǔ)的粉噴樁施工過(guò)程中，由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控，大量的違規(guī)操作行為開(kāi)始出現(xiàn)，嚴(yán)重影響著泵站的施工質(zhì)量和進(jìn)度，相關(guān)責(zé)任監(jiān)督管理不到位，泵站施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏人員工作態(tài)度不認(rèn)真，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)泵站工程施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，使得施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，生產(chǎn)效率低下，需要及時(shí)加以調(diào)整和改進(jìn)。（3）工程施工管理人員的素質(zhì)較低。由于泵站施工工期受汛期影響較大，很多泵站改造工程在具體的施工過(guò)程中總是一味地追求施工效率和施工進(jìn)度，常常會(huì)忽略對(duì)泵站工程的精細(xì)化監(jiān)控與質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素質(zhì)往往比較低，缺少相應(yīng)的管理學(xué)知識(shí)，大多數(shù)是依靠自身的施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行判斷的，因而缺乏科學(xué)的理論作為指導(dǎo)，對(duì)工程施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)缺少審批，在正常進(jìn)行施工改造之前，沒(méi)有對(duì)施工進(jìn)行項(xiàng)目交底，也沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的施工操作技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，而是直接進(jìn)行施工操作，這樣改造項(xiàng)目自然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，更有甚者，尤其在電氣設(shè)備安裝和機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目中，由于專業(yè)的電氣機(jī)電安裝工人的工資較高，有的施工單位會(huì)招聘大量的臨時(shí)工種來(lái)代替此類技術(shù)工種濫竽充數(shù)，且很多工程施工項(xiàng)目的管理人員都缺乏實(shí)戰(zhàn)性經(jīng)驗(yàn)，不能從工程全面發(fā)展的角度去思考問(wèn)題，不能掌握系統(tǒng)化的工程施工安裝技術(shù)，因而在實(shí)際的精細(xì)化施工管理道路上還有很長(zhǎng)的一段路要走。

2泵站工程施工的精細(xì)化管理活動(dòng)策略

（1）健全泵站工程施工的責(zé)任管理體系。在具體精細(xì)化泵站工程項(xiàng)目的施工責(zé)任管理活動(dòng)時(shí)，首先要從泵站工程的實(shí)際情況入手，在進(jìn)行綜合化的施工安全評(píng)估檢測(cè)以后，再逐步落實(shí)各階段流程環(huán)節(jié)中的負(fù)責(zé)人，制定整體化的泵站施工管理體系，比如說(shuō)制定相應(yīng)的管理制度，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)處罰手段的設(shè)計(jì)來(lái)限制技術(shù)人員的施工操作，提高泵站施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的模范帶頭作用。在健全管理體系時(shí)，在工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，要先熟悉掌握項(xiàng)目工程文件的設(shè)計(jì)流程，再到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求，施工進(jìn)度要求要做好備案記錄管理，對(duì)工程項(xiàng)目的招標(biāo)書(shū)進(jìn)行審核，同時(shí)為健全規(guī)劃好工程質(zhì)量的管理體系，確保準(zhǔn)備工作完成以后，再進(jìn)入下一步的施工計(jì)劃。在創(chuàng)建精細(xì)化的施工管理體系時(shí)，要讓施工單位自上而下地樹(shù)立起正確的施工管理責(zé)任意識(shí)，始終把工程質(zhì)量放在首位，提高施工操作人員的責(zé)任安全意識(shí)，并且貫穿于施工操作的全過(guò)程。將管理活動(dòng)和施工操作工人的工資相掛鉤，提高績(jī)效考核的效率水平，同時(shí)從工程項(xiàng)目的監(jiān)管部門，生產(chǎn)部門，物質(zhì)采購(gòu)部門以及質(zhì)量監(jiān)控一體化部門著手，促進(jìn)各部門之間的溝通交流與合作，在實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目全面化發(fā)展的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任幅度的劃分管理。在健全施工改造工程質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，一定要記得加強(qiáng)對(duì)施工安全問(wèn)題的管理力度，千萬(wàn)不能一味地追求工程進(jìn)度而忽視了對(duì)施工人員的安全管理，將責(zé)任落實(shí)到位，一旦哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了施工安全問(wèn)題，能有相應(yīng)的安全管理部門來(lái)進(jìn)行解決，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障，減少了給工程項(xiàng)目發(fā)展日益造成的損失，使國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)得到了保障，因而工程責(zé)任管理體系的構(gòu)建，是泵站工程項(xiàng)目能夠順利實(shí)施的重要元素。（2）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化施工監(jiān)督與管理。在實(shí)際泵站工程施工過(guò)程中，為了加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理程度，需要相關(guān)從業(yè)的施工操作人員有著專業(yè)化的安裝管理技術(shù)和技巧，要嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程施工中的各種電氣設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行了解和掌握，設(shè)計(jì)好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火，防災(zāi)防患措施，并且在日常的施工中，要定期的安全操作演練，對(duì)于不符合安全生產(chǎn)要求的項(xiàng)目及時(shí)加以改進(jìn)。由于過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)管理非常混亂，需要在泵站施工的過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目后期的預(yù)埋件進(jìn)行提前預(yù)埋，把所有的預(yù)埋洞口進(jìn)行縫合。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)進(jìn)行施工管理時(shí)，要提高相應(yīng)的監(jiān)督和控制力度，對(duì)各種施工技術(shù)和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，提高對(duì)改造工程設(shè)計(jì)方案的審批管理力度，在正式進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí)，泵站工程所涉及到的相關(guān)工作人員必須認(rèn)真仔細(xì)傾聽(tīng)，在具體落實(shí)施工項(xiàng)目之前，要對(duì)交底的施工圖紙進(jìn)行審批，進(jìn)而分析工程改造項(xiàng)目的正確施工要求，在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備及機(jī)電電氣設(shè)備安裝時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意對(duì)安裝工藝的操作設(shè)計(jì)管理，必須要按照正確的安全操作流程進(jìn)行施工，同時(shí)要安排施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的巡邏負(fù)責(zé)人員，對(duì)整套施工操作進(jìn)行循環(huán)式的監(jiān)督管理，減少操作工人違規(guī)行為的發(fā)生，使工程的改造設(shè)計(jì)項(xiàng)目得以順利實(shí)施，能夠及時(shí)監(jiān)測(cè)到工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并加以解決，有效避免項(xiàng)目安全事故問(wèn)題的產(chǎn)生，提高工人操作安全性。加強(qiáng)精細(xì)化施工管理理念的落實(shí)，通過(guò)工程施工項(xiàng)目中每一道操作工序的管理落實(shí)，從各生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，保證對(duì)工程項(xiàng)目中每一道工序的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，可以有效地提高工程項(xiàng)目的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。（3）提高施工人員的專業(yè)化素質(zhì)水平。而對(duì)泵站工程施工項(xiàng)目中的工作人員進(jìn)行精細(xì)化的管理教育時(shí)，為了能夠有效地提高施工管理人員的專業(yè)化素質(zhì)水平，提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和施工效率，一定要對(duì)工程中的工作人員進(jìn)行身份審核，這一點(diǎn)非常重要。所謂身份審核就是要保證進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須的人員要經(jīng)過(guò)專業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)，必須保證一人一卡原則，持卡入內(nèi)，這不僅關(guān)乎工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)問(wèn)題，同時(shí)能保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。在對(duì)施工操作以及管理人員進(jìn)行專業(yè)化的職業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)，要對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)化的道德素質(zhì)培訓(xùn)，讓施工管理人員都能夠明白正確的施工操作規(guī)范，從道德和理智上控制自己不去做偷工減料、中飽私囊和之類的事情，提高施工管理人員的安全施工意識(shí)和責(zé)任感。在執(zhí)行安全規(guī)范守則的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化管理策略的思考，不斷創(chuàng)新并改進(jìn)新的施工技術(shù)和操作流程，積極開(kāi)展文明施工大會(huì)制度，每月定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，特別是對(duì)一些重點(diǎn)難點(diǎn)工作問(wèn)題進(jìn)行討論和解決，采用施工小組及各部門評(píng)比的方式，作階段性的文明工作總結(jié)，每周都要召開(kāi)一次例會(huì)，將本周的施工工作安排進(jìn)行下達(dá)，傳遞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議工作精神，對(duì)上一階段的施工情況進(jìn)行匯報(bào)。在對(duì)泵站工程施工中操作工人的精細(xì)化培訓(xùn)和管理時(shí)，還要完善對(duì)工人操作的具體安排，設(shè)計(jì)科學(xué)的、合理的工作計(jì)劃表，注意合理安排施工人員的作息時(shí)間，不要安排超出身體負(fù)荷的過(guò)量工作。堅(jiān)決杜絕在施工操作前喝酒的行為，要讓施工人員時(shí)刻保持清醒和理智的頭腦，來(lái)面對(duì)泵站工程項(xiàng)目中的各種問(wèn)題，在施工的過(guò)程中，對(duì)于同一工種的操作人員要進(jìn)行統(tǒng)一的著裝管理，這樣可以一眼就了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的操作情況，便于監(jiān)督人員的操作管理。還可以組織工程內(nèi)部的技術(shù)性比賽活動(dòng)，提高工人參與的積極性和熱情，提高他們的專業(yè)化技能操作水平。

3結(jié)論

綜上所述，隨著我們國(guó)家對(duì)水利工程項(xiàng)目的要求越來(lái)越高，尤其在水利泵站工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，必須要實(shí)行精細(xì)化的管理策略，從水利泵站工程施工現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題角度入手，健全施工管理體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化監(jiān)督與管理，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，從而保證水利工程順利地開(kāi)展下去。

作者:李旋 單位:湖南華緯水電工程公司

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篇8

水閘主要是通過(guò)對(duì)閘門的運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)泄水與擋水的功能，水閘是水工建筑物中的一種，同時(shí)閘門的開(kāi)啟與關(guān)閉，也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)水量的調(diào)節(jié)。水閘的功能較多，其作用是巨大的，在水閘施工過(guò)程中，其管理是重要的。水閘施工管理中包括前期管理、施工中管理與后期管理等環(huán)節(jié)，施工要根據(jù)工程的實(shí)際需求，與實(shí)際的施工環(huán)境進(jìn)行有效的結(jié)合，才能保證施工管理的高效性。水閘施工管理直接關(guān)系著施工的質(zhì)量，唯有質(zhì)量有所保障，水利工程才能發(fā)揮其功能，保證其安全運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)水利工程的發(fā)展與建設(shè);同時(shí)，水閘施工管理也影響著人員的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全，有效的管理，利于社會(huì)的和諧發(fā)展。

2水利施工中水閘施工管理存在的不足

水閘施工管理中存在諸多的不足，制約著施工管理水平的提升，影響著工程的質(zhì)量，在準(zhǔn)備方面，水閘施工前，要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，才能保證各項(xiàng)施工的順利開(kāi)展。施工企業(yè)要準(zhǔn)備施工管理制度、施工技術(shù)方案與施工質(zhì)量保證等，但部分施工企業(yè)并未注重準(zhǔn)備工作，沒(méi)有將準(zhǔn)備落到實(shí)處，同時(shí)也缺乏對(duì)其審核與執(zhí)行。在施工前，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是十分重要的，在設(shè)計(jì)之際要進(jìn)行實(shí)地考察與反復(fù)會(huì)審，但在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面未能對(duì)工程質(zhì)量、社會(huì)價(jià)值等進(jìn)行考量，從而使其準(zhǔn)備工作不科學(xué)、不充分。在責(zé)任方面，水閘施工具有特殊的行業(yè)特征，需要露天作業(yè)，危險(xiǎn)程度較高，受環(huán)境的影響較大，同時(shí)水閘施工需要大量的施工設(shè)備與建筑材料，因此，具有復(fù)雜性、危險(xiǎn)性。但水閘施工中其責(zé)任不明確，對(duì)于施工中的責(zé)任未進(jìn)行明確的劃分，同時(shí)也缺少責(zé)任追究制，致使施工中的問(wèn)題不能進(jìn)行有效的解決，一旦發(fā)生事故將無(wú)人對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)。在施工后，由于責(zé)任制度的欠缺，將不能對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收，從而可能遺留安全隱患，影響水閘的安全性。在質(zhì)量方面，水閘施工中其人員的綜合素質(zhì)偏低，對(duì)質(zhì)量與安全等問(wèn)題未能形成足夠的認(rèn)識(shí);施工管理人員雖然具備一定的管理能力，如:協(xié)調(diào)、溝通與經(jīng)驗(yàn)等，但對(duì)于水利工程缺乏系統(tǒng)的了解，管理人員不具備專業(yè)的水利工程知識(shí)，因此，對(duì)于水閘施工的安全與質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)不足，同時(shí)在工作中也未對(duì)質(zhì)量、安全進(jìn)行落實(shí)，從而對(duì)施工造成了消極的影響。在制度方面，水閘施工管理需要完善的制度，從而貫穿于工程的各個(gè)方面，但在實(shí)際工作中，其制度不健全，對(duì)技術(shù)、施工與物資等諸多內(nèi)容均未進(jìn)行制度管理。技術(shù)管理制度的不健全，致使水閘施工對(duì)其技術(shù)人員不能進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)技術(shù)施工缺少監(jiān)管與檢查，從而影響著技術(shù)人員施工的質(zhì)量，同時(shí)技術(shù)人員也不能進(jìn)行主動(dòng)的學(xué)習(xí)，其技術(shù)能力不足制約著施工質(zhì)量的提高;施工管理制度的不健全，水閘施工中涉及到施工人員、技術(shù)人員與管理人員等，不完善的制度導(dǎo)致三者不能進(jìn)行有效的溝通與聯(lián)系，從而影響三者作用的發(fā)揮;物資管理制度的不健全，水閘施工是復(fù)雜的，因此需要眾多的物資，如:設(shè)備、材料等，物資的安置、維修與存儲(chǔ)等均影響著物資的使用。

3水利施工中水閘施工管理的措施

3．1全面的準(zhǔn)備水閘施工的準(zhǔn)備主要是指施工前的工作，通過(guò)充足的、全面的準(zhǔn)備，從而保證工程順利、有序的施工，避免對(duì)施工計(jì)劃的更改，實(shí)現(xiàn)工程如期完工。全面的準(zhǔn)備是水閘施工最重要的環(huán)節(jié)，同時(shí)將為施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)要制定管理制度、設(shè)計(jì)技術(shù)方案、構(gòu)建質(zhì)量保證體系，并對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的審查，特別是要保證施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì);要根據(jù)施工中可能存在的問(wèn)題，研究應(yīng)急預(yù)案;要保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性、客觀性與有效性，對(duì)其要進(jìn)行嚴(yán)格的、詳細(xì)的研究與分析，從而為施工的開(kāi)展提供可靠的依據(jù)。

3．2明確的責(zé)任在水閘施工過(guò)程中，涉及到眾多的內(nèi)容，工程具有復(fù)雜性與危險(xiǎn)性，因此，要明確責(zé)任，通過(guò)責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。水閘施工的質(zhì)量責(zé)任管理制度要包括以下內(nèi)容:對(duì)工程項(xiàng)目人員，要落實(shí)其責(zé)任制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)管;對(duì)于工程小組來(lái)說(shuō)，其工作的主要內(nèi)容是輔助管理、輔助檢驗(yàn)，通過(guò)責(zé)任制，將保證各項(xiàng)要求達(dá)標(biāo)。水閘施工的責(zé)任制度，將利于質(zhì)量問(wèn)題的減少，從而保證水閘施工的質(zhì)量。

3．3注重質(zhì)量在水閘施工中，人員的意識(shí)直接關(guān)系著工程的安全性，因此施工人員要注重質(zhì)量，樹(shù)立安全意識(shí)。管理人員要關(guān)注施工質(zhì)量，將質(zhì)量的管理作為工作的重點(diǎn)，在質(zhì)量有所保證的基礎(chǔ)上，再提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，管理人員要培養(yǎng)自身的質(zhì)量意識(shí)，明確施工質(zhì)量的重要意義，并在工作中落實(shí)質(zhì)量理念。施工人員要關(guān)注施工質(zhì)量，通過(guò)培訓(xùn)與教育讓其對(duì)質(zhì)量、安全有深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)讓其掌握必要的施工技術(shù)與知識(shí)，從而在施工中才能提升工程的安全系數(shù)，才能保證人員的生命安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)，也可以通過(guò)安全警示標(biāo)語(yǔ)等，在潛移默化中，讓施工相關(guān)人員得到安全教育與意識(shí)培養(yǎng)。

3．4健全制度水閘施工管理要健全其管理制度，主要包括技術(shù)管理、施工管理與物資管理等。技術(shù)管理要求工程中的技術(shù)人員要有良好的技術(shù)能力，同時(shí)對(duì)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)也有較高的要求，在工作中，落實(shí)技術(shù)管理，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)工程要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與質(zhì)量規(guī)范教育，將每個(gè)人員的技術(shù)能力與其工資獎(jiǎng)金進(jìn)行結(jié)合，通過(guò)定期的考核，從而保證其技術(shù)能力。施工管理，主要是對(duì)人員的管理，最為重要的便是設(shè)計(jì)人員與施工人員，將二者進(jìn)行有效的溝通與交流，使二者致力于工程質(zhì)量的提升;物資管理，是對(duì)施工中涉及的設(shè)備與材料等進(jìn)行有效的管理，保證設(shè)備與材料的質(zhì)量，在合格的基礎(chǔ)上才能將其投入到工程中進(jìn)行使用，同時(shí)要對(duì)物資進(jìn)行定期的檢查，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修，并對(duì)物資進(jìn)行高效的利用，從而保證工程如期竣工。

4結(jié)語(yǔ)

篇9

關(guān)鍵詞:閘門;施工管理;開(kāi)挖;混凝土金屬結(jié)構(gòu)

一、引言

水利工程中，水閘的施工是常見(jiàn)并且重要的。如果施工管理不到位、不科學(xué)，經(jīng)常會(huì)給工程帶來(lái)較大的安全隱患。本文通過(guò)施工前的準(zhǔn)備、施工時(shí)土方工程、混凝土工程以及金屬結(jié)構(gòu)等工程、施工后等幾個(gè)階段的施工管理控制分析，可以使水閘工程施工的質(zhì)量得到有效控制。

二、施工前的管理

工程開(kāi)工前，對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等工作嚴(yán)密審核，特別是對(duì)企業(yè)投入工程技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求；其次要抓好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，了解施工中的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)及需要注意的問(wèn)題，對(duì)不利于施工管理的地方及時(shí)提出進(jìn)行商討，做到未雨綢繆；對(duì)施工中存在難度的地方提前做好準(zhǔn)備。

另外，工程施工前，首先要成立閘門施工管理小組，并制定詳細(xì)的生產(chǎn)管理制度，在施工中起監(jiān)督指揮和協(xié)調(diào)作用。內(nèi)部機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)定，一般包括施工組、技術(shù)組、物資組、機(jī)電組、檢測(cè)組。技術(shù)組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收工作，以及施工過(guò)程中的混凝土配比選擇、混凝土、試塊試壓等技術(shù)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)編制水閘作業(yè)規(guī)程及有關(guān)資料的收集、歸檔管理工作；檢測(cè)組負(fù)責(zé)閘門施工檢測(cè)及水閘門的安裝線的放線工作，保證施工與設(shè)計(jì)尺寸相符；物資組負(fù)責(zé)保質(zhì)保量供應(yīng)所有閘門施工材料；施工組為專業(yè)的水閘施工隊(duì)伍，在技術(shù)組和檢測(cè)組的技術(shù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成開(kāi)挖、澆筑混凝土等工程，并做好施工中的原始資料記錄；機(jī)電組負(fù)責(zé)閘門門體的吊裝和最后的試壓工作。

三、施工的管理

百年大計(jì)，質(zhì)量第一，施工過(guò)程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，層層控制質(zhì)量：把好測(cè)量關(guān)、控制各種材料的材質(zhì)和強(qiáng)度、控制配料計(jì)量、控制施工工藝、做好質(zhì)檢工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)土方工程的開(kāi)挖部位、混凝土工程、金屬結(jié)構(gòu)工程等重點(diǎn)施工部位的管理工作。

（一）開(kāi)挖工程

水閘工程，往往斷面較大，長(zhǎng)度也較長(zhǎng)，因此土石方開(kāi)挖階段是水閘施工的重要時(shí)期，開(kāi)挖的質(zhì)量關(guān)系到水閘的質(zhì)量和投入。開(kāi)挖斷面過(guò)大，需要的混凝土也越多，開(kāi)挖斷面小不能保證水閘的強(qiáng)度。因此開(kāi)挖過(guò)程中必須嚴(yán)格按照中腰線施工，使開(kāi)挖與設(shè)計(jì)相符。開(kāi)挖工程結(jié)束后必須對(duì)開(kāi)挖工程按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（二）混凝土工程

1、原材料的質(zhì)量控制

原材料的質(zhì)量及其波動(dòng)，對(duì)混凝土質(zhì)量及施工工藝有很大影響。在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)原材料的質(zhì)量控制．除經(jīng)常性的檢測(cè)外，還要求質(zhì)量控制人員隨時(shí)掌握其含量的變化規(guī)律，并擬定相應(yīng)的對(duì)策措施。

2、科學(xué)配制混凝土是保證質(zhì)量的先決條件

（1）混凝土施工配合比的換算

試驗(yàn)室所確定的配合比．其各級(jí)骨料不含有超粒徑顆粒．且以飽和面干狀態(tài)。但施工時(shí)，各級(jí)骨料中常含有一定量超粒徑顆粒，而且其含水量常超過(guò)飽和面干狀態(tài)。因此應(yīng)根據(jù)實(shí)測(cè)骨料超粒徑含量及砂石表面含水率，將試驗(yàn)室配合比換算為施工配合比。

（2）混凝土施工配合比的調(diào)整

試驗(yàn)室所確定的混凝土配合比，其和易性不一定能與實(shí)際施工條件完全適合。當(dāng)施工設(shè)備、運(yùn)輸方法或運(yùn)輸距離，施工氣候等條件發(fā)生變化時(shí)，所要求的混凝土坍落度也隨之改變。為保證混凝土和易性符合施工要求，需將混凝土含水率及用水量做適當(dāng)調(diào)整。

（3）混凝土配合比，需滿足工程技術(shù)性能及施工工藝的要求，才能保證混凝土順利施工及達(dá)到工程要求的強(qiáng)度等性能。為改善混凝土性能，提高混凝土強(qiáng)度，達(dá)到工程各部位對(duì)混凝土各種性能的要求，在混凝土中摻入不同類型的外加劑，可以改善混凝土性能的科學(xué)配制，其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合效益十分顯著。

3、混凝土試件合格，結(jié)構(gòu)物混凝土不一定全部合格

混凝土的質(zhì)量是依靠混凝土試件的強(qiáng)度來(lái)評(píng)定，并代表結(jié)構(gòu)物混凝土的強(qiáng)度，這是認(rèn)為在正常施工情況下，實(shí)際工程結(jié)構(gòu)物混凝土強(qiáng)度可以表現(xiàn)出混凝土試件強(qiáng)度特性。但應(yīng)當(dāng)指出，當(dāng)結(jié)構(gòu)物混凝土澆筑成型不夠密實(shí)，或有缺陷時(shí)，試件強(qiáng)度的代表性就要隨著降低，因?yàn)樵嚰w形很小，容易澆筑成型和養(yǎng)護(hù)振實(shí)。結(jié)構(gòu)物的混凝土質(zhì)量只依靠試件強(qiáng)度保證是不夠的，還必需對(duì)結(jié)構(gòu)物的混凝土施工全過(guò)程進(jìn)行妥善控制，對(duì)關(guān)鍵部位的結(jié)構(gòu)物，有必要進(jìn)行鉆芯取樣檢查試驗(yàn)，以確保混凝土結(jié)構(gòu)物的質(zhì)量。

4、和易性是決定混凝土質(zhì)量的主要因素

和易性是混凝土拌和物的流動(dòng)性，粘聚性，保水性等多種性能的綜合表述。當(dāng)混凝土拌和和易性不良時(shí)，則混凝土可能振搗不實(shí)或發(fā)生離析現(xiàn)象，產(chǎn)生質(zhì)量缺陷?；炷恋暮鸵仔粤己茫炷烈渍駥?shí)，且不發(fā)生離析，能夠獲得均質(zhì)密實(shí)良好的混凝土澆筑質(zhì)量。

5、混凝土澆筑振搗過(guò)程是混凝土質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)

混凝土配合比設(shè)計(jì)、原材料的質(zhì)量、配料準(zhǔn)確、攪拌均勻運(yùn)輸，澆筑振實(shí)成型、養(yǎng)護(hù)等整個(gè)施工環(huán)節(jié)中，澆筑振實(shí)成型是主要的環(huán)節(jié)。在混凝土澆筑成型時(shí)。由于沒(méi)有振實(shí)所產(chǎn)生的外觀上的氣孔、麻面、蜂窩、孔洞、裂隙等質(zhì)量問(wèn)題，易引起重視。但由于振搗不良，所產(chǎn)生的內(nèi)部蜂窩、孔洞所導(dǎo)致的內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題，人們?nèi)菀缀鲆?。而混凝土?nèi)在質(zhì)量缺陷，同樣引起混凝土結(jié)構(gòu)物的破壞。所以，混凝土振搗應(yīng)引起施工人員足夠重視，質(zhì)檢員應(yīng)采取相應(yīng)的有效措施，使混凝土振搗良好。

（三）金屬結(jié)構(gòu)工程

金屬結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按照有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工。施工時(shí)主要在材料、加工工藝、安裝程序等方面進(jìn)行控制，保證施工質(zhì)量。金屬結(jié)構(gòu)主要有鋼閘門的制作安裝、門槽預(yù)埋件的制作安裝。

1、為便于制作質(zhì)量的控制，鋼閘門采用廠內(nèi)生產(chǎn)、整體或分片運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝的方法，制作材料必需有廠家的質(zhì)保單，使用前隨機(jī)抽取一組試樣進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量。為控制焊接變形，除在平臺(tái)上制作靠模，安裝墻時(shí)支撐外，還需按工藝制定的次序進(jìn)行焊接。整體焊接完成后的門葉應(yīng)用水平儀進(jìn)行檢測(cè)。閘門外形尺寸允許偏差和安裝的允許偏差參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、門槽預(yù)埋件制作安裝按施工圖和有關(guān)埋件制造的規(guī)定執(zhí)行。施工主要應(yīng)注意的事項(xiàng)：閘門槽預(yù)埋件中主軌不銹鋼工作面的加工，應(yīng)使其表面粗糙度達(dá)到6um，每套埋件應(yīng)在制造廠進(jìn)行預(yù)組裝，各項(xiàng)尺寸偏差及接縫錯(cuò)位應(yīng)符告施工圖紙和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。門槽構(gòu)件上的所有不銹鋼接頭，必須使用不銹銅焊條進(jìn)行焊接。門槽預(yù)埋件在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，制定合理的工藝措施，焊接過(guò)程中注意觀測(cè)變形情況，及時(shí)采用矯正措施。

四、施工后管理

工程管理單位應(yīng)把分部工程、單元工程的質(zhì)量檢查作為施工管理的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。單元工程質(zhì)量由施工單位質(zhì)檢部門組織評(píng)定，項(xiàng)目法人或委托監(jiān)理單位核定；主要隱蔽工程和關(guān)鍵部位在施工單位自評(píng)合格后，由項(xiàng)目法人或委托監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)施工單位組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量；分部工程質(zhì)量評(píng)定在施工單位質(zhì)檢部門自評(píng)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目法人或委托監(jiān)理單位復(fù)核，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查核備。對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)行過(guò)程中的情況，同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)單位人員檢查驗(yàn)收。:

五、結(jié)語(yǔ)

水閘作為水利工程中的重點(diǎn)建筑物工程，其施工管理應(yīng)該得到足夠的重視，這關(guān)系到工程的安全性和是否利于運(yùn)行。本文通過(guò)施工前、施工過(guò)程以及施工后的階段性控制分析，對(duì)水閘的施工管理具有可借鑒的意義。

參考文獻(xiàn)：

篇10

南水北調(diào)工程是一項(xiàng)高投資、牽涉面很廣的巨大工程，雖然已經(jīng)有了一個(gè)比較成熟的規(guī)劃方案，但仍須深入研究、精心設(shè)計(jì)、精心施工、科學(xué)管理，才能達(dá)到預(yù)期的效果。為此提出以下建議

一、從建設(shè)到用水，要始終堅(jiān)持“先節(jié)水后調(diào)水，先治污后通水，先環(huán)保后用水”的原則。

東線工程的輸水工程與治污工程應(yīng)同時(shí)安排，有機(jī)結(jié)合，力求在通水時(shí)水質(zhì)也達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)；中線工程在建設(shè)時(shí)，須劃定明確的保護(hù)區(qū)，嚴(yán)格禁止沿線污染物的排入，沿線應(yīng)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，制訂嚴(yán)格的水質(zhì)管理辦法

二、在進(jìn)行干渠建設(shè)的同時(shí)，要盡早安排配套工程實(shí)施。

要特別重視城市從用地下水為主向以地表水為主的轉(zhuǎn)變，安排相應(yīng)的工程措施和地下水的管理辦法。這樣才能使地下水位逐步恢復(fù)到合理的水平。用水量增加，污水量也必然增加，污水處理措施必須及時(shí)安排

三、用水水價(jià)的測(cè)算原則是合理可行的。