廠房規(guī)劃范文

時間:2023-03-30 05:01:18

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇廠房規(guī)劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

廠房規(guī)劃

篇1

關(guān)鍵詞:小企業(yè);標準廠房;小院;間距

中圖分類號:[U260.8+1] 文獻標識碼:A

1工程概況

臥龍工業(yè)園(二期)地處大連市金州新區(qū)董家溝街道,規(guī)劃用地面積65686平方米。基地地塊形狀不規(guī)則。東南臨1-1路,西北與臥龍工業(yè)園(一期)只隔一條引碧管廊,西南緊鄰楊樹河?;貣|北至西南長約375米,西北至東南長約300米?;氐貏菸髂系蜄|北高,地勢平坦。

2 規(guī)劃理念

隨著小企業(yè)增多,對廠房需求量增加,標準廠房就應(yīng)用而生,既要滿足小企業(yè)主需要,又要滿足城市總體規(guī)劃,同時房地產(chǎn)商有利可圖。

2.1 小企業(yè)業(yè)主的需要

小企業(yè)產(chǎn)業(yè)增多,廠房需求量增多。小企業(yè)主對建設(shè)廠房沒有經(jīng)驗,獨立建造成本增加,手續(xù)繁多?,F(xiàn)有出售的廠房面積大,且價錢高。大面積廠房對小企業(yè)來說不適用且無力購買。對小企業(yè)主來說面積小于900平方米廠房已經(jīng)能夠滿足他們的產(chǎn)業(yè)要求。有自己獨立的小院、鄰里關(guān)系影響相對小、即買即住,這樣的廠房是小企業(yè)主急迫需要的。

2.2 城市總體規(guī)劃的需要

每個城市為了合理的定制城市規(guī)模和發(fā)展方向,實現(xiàn)城市的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標,對城市物質(zhì)空間建設(shè)及其時間順序安排綜合部署,制定了城市的總體規(guī)劃。城市的每塊土地都統(tǒng)一規(guī)劃、整塊出售。每塊土地占地面積少則幾千平方米,多則幾十萬平方米,小企業(yè)主無力購買土地。

2.3 房地產(chǎn)商的需要

商品住宅已經(jīng)進入緩慢發(fā)展時期,對房地產(chǎn)商來說風(fēng)險投資加大,收益緩慢。轉(zhuǎn)投工業(yè)項目,地價較商業(yè)、住宅便宜。廠房多為低層,造型簡單,標準化,成本低,生產(chǎn)周期短,收益塊,市場需求量大。

3 臥龍工業(yè)園(二期)規(guī)劃

迎合市場需求,既滿足小企業(yè)主生產(chǎn)要求,又滿足城市總體規(guī)劃,同時房地產(chǎn)商有利可圖的標準廠房應(yīng)運而生。這種模式與別墅類似,既有獨立小院,又有統(tǒng)一物業(yè)管理。它又不同于別墅,造型簡潔,造價低廉,生產(chǎn)周期短等。滿足大多數(shù)小企業(yè)生產(chǎn)要求。

項目用地規(guī)劃分為兩個區(qū)域:廠區(qū)配套區(qū)及標準廠房區(qū)。在項目用地的西北角設(shè)有2棟7層的宿舍,為廠區(qū)內(nèi)工作人員服務(wù)。其余為標準廠房,大多數(shù)為2層,部分定制廠房5和3層。建筑順延道路布置。除了沿用地邊界設(shè)置道路外,廠區(qū)內(nèi)又設(shè)立6條縱向道路。廠區(qū)內(nèi)道路寬度均為8米,道路寬度滿足兩車對開及一側(cè)路邊停車要求。前后排建筑間距16米,為14米深的內(nèi)院及2米寬的綠化帶和圍欄。左右建筑間距13米,設(shè)有8米寬道路,建筑兩側(cè)各有2.5米綠化帶。建筑防火分類按丙類設(shè)計,建筑之間距離滿足防火距離的要求。每棟廠房在中間通過圍欄及綠化分為獨立的兩戶。共設(shè)有12棟標準廠房,每戶建筑面積809平方米。為迎合市場及地塊限制,規(guī)劃設(shè)計了少量的1000~1500平方米廠房。廠房寬度22.1米,長度36.7~73.9米,柱距7.5~7.8米,能夠滿足大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)要求。建筑單體將交通、貨梯、衛(wèi)生間等布置在建筑山墻處。一層高度6.5米,滿足一般生產(chǎn)高度要求,同時為業(yè)主根據(jù)需要設(shè)置夾層提供可能性。一棟兩戶的設(shè)計可以滿足小企業(yè)生產(chǎn)的要求,若建筑面積滿足不了企業(yè)生產(chǎn)需要時,可以取消分戶墻,改為一棟一戶。此種設(shè)計靈活性強。臥龍工業(yè)園(二期)規(guī)劃圖見下圖:

總平面圖

4結(jié)語

篇2

(黑龍江省蘭西縣動物疫病預(yù)防控制中心 151500)

1 疫病防控理念?

疫病防控理念在規(guī)模飼養(yǎng)場中具有很重要的作用,可是截止到現(xiàn)在,大部分豬場管理者還是僅僅停留在防疫層面或生物安全上。所以,飼養(yǎng)場通常只是消滅一種或幾種特定的傳染源,卻忽視了對于豬群本身的重視,即僅僅重視特異性免疫,忽視非特異性免疫。其實,非特異性免疫在豬群中的作用更加重要。所以,要將豬群防疫作為整體的系統(tǒng)工程對待。將生豬生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)掌握好,明確工作方向,繼而制定符合本場切實可行的免疫方案。?

2 疫情處理?

目前,我國針對不同的傳染病都有相應(yīng)的處理法規(guī)和流程,在生產(chǎn)中,如果具體到每個豬場,流程都不同。個別飼養(yǎng)戶或者是飼養(yǎng)場,為追求片面的利益,將病、死豬銷往市場或是拋到野外,并沒有按照規(guī)程進行無害化處理,導(dǎo)致疫病的流行。這是近幾年來疫病快速流行,甚至是反復(fù)流行的原因所在。所以,必須嚴格執(zhí)行病死豬只的無害化處理。?

3 飼料營養(yǎng)與藥物的使用?

很多飼養(yǎng)者會購買保健類藥品,然后添加到豬只的飼料中,卻忽視了對于原料或者飼料質(zhì)量的要求。氨基酸、微量元素、維生素等,對豬只的生理代謝具有很重要的作用,對于特異性免疫和非特異性免疫作用很大。但是也應(yīng)該重視如水、碳水化合物以及蛋白質(zhì)這些基本的營養(yǎng)物質(zhì)的供給。生產(chǎn)中,許多豬場的欄舍中,因為飲水器安裝的位置或者是方向不合理,導(dǎo)致豬群飲水不充分。還有飼養(yǎng)者在飼料中添加脫霉劑,正確做法應(yīng)該購買質(zhì)量好的玉米,特別是技術(shù)含量高檔的預(yù)混料。豬群發(fā)病大多因為營養(yǎng)不良,導(dǎo)致抵抗力低,易感染疾病,即使采取治療措施也很難康復(fù),隨著病程的延長,豬只體內(nèi)的微生物也越來越多。?

病原體特別容易發(fā)生變異,所以藥物頻繁接觸病原體之后,就會發(fā)生變異,導(dǎo)致藥物的敏感性降低,甚至逐漸轉(zhuǎn)變成耐藥性菌株或者是超級細菌;如果在豬只的飼料中加入藥物類添加劑,那么,機體內(nèi)某些代謝細胞可能會受到刺激,從而處于很活躍的狀態(tài),促進豬只的生長速度。隨著時間的累積,這些代謝產(chǎn)物會加重肝膽的負擔(dān),嚴重的會遭到損害,最終會抑制豬只生長。

所以,要求豬場的管理人員樹立綠色理念,給豬只盡量少打針、少用藥,重視環(huán)境衛(wèi)生和營養(yǎng)的供給,確保豬群健康。?

4 疫苗免疫?

生產(chǎn)中給豬只接種疫苗常常存在許多錯誤和誤區(qū),類似于藥物濫用的情況。第一,應(yīng)該明確疫苗并不是對所有的疾病都有效,而是在特定的條件下,或者是針對特殊疫病能夠發(fā)揮作用,但是不會徹底地把疫病消滅掉。第二,疫苗發(fā)揮作用,需要機體配合產(chǎn)生相應(yīng)的反應(yīng),但是在疫苗的實際使用過程中,主要存在以下4種誤區(qū)。第一種誤區(qū),認為豬只接種過疫苗,就一定會產(chǎn)生免疫??墒窃趯嶋H的臨床生產(chǎn)中,發(fā)生不免疫的情況還是存在的;第二種誤區(qū),認為給豬只注射的疫苗量和免疫效果成正比,也就是注射劑量越多效果就越好,所以給豬只接種了很多份疫苗;第三種誤區(qū),個別豬只飼養(yǎng)場給豬只注射疫苗時,一般都是將多種疫苗同時使用,或者在短時間內(nèi)進行頻繁注射;第四種誤區(qū),把疫苗和獸藥的作用混淆,存在疫病流行時,就給豬只接種疫苗。?

5 應(yīng)激與抗應(yīng)激?

豬只飼養(yǎng)的流程中,對周圍環(huán)境以及管理方式存在應(yīng)激與抗應(yīng)激的情況。所以飼養(yǎng)戶要重視這個問題,提高豬場的生產(chǎn)水平,并且提高生產(chǎn)效率,同時對于疫病的防控能夠發(fā)揮作用。應(yīng)激主要是指機體受到應(yīng)激原的刺激而產(chǎn)生的一系列神經(jīng)內(nèi)分泌反應(yīng),以及因此而產(chǎn)生的機能與代謝的變化。?

篇3

關(guān)鍵詞:火電廠 水質(zhì) 常規(guī)化驗 方法

中圖分類號:TK223.5 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)02(a)-0026-03

對于大部分工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)而言,水資源在其中占據(jù)著十分重要的位置。尤其是對于火電廠來說,水資源在生產(chǎn)中扮演的是傳熱介質(zhì),目的是保證熱量的傳輸以及動力的傳遞,因此它的質(zhì)量水平對火電廠的能源利用效率具有十分明顯的影響。一旦使用的水中含有過量的雜質(zhì),可能會導(dǎo)致鍋爐的受熱不勻,或者是會引起爐內(nèi)發(fā)生鼓包、水垢增厚等現(xiàn)象,嚴重的甚至?xí)斐慑仩t爆炸,為生產(chǎn)埋下一定的安全隱患。一般來說,沒有經(jīng)過預(yù)處理的水都含有一定的鈣、鎂離子,這些金屬離子在長時間的加熱作用下,極易產(chǎn)生大量的水垢,并附著在鍋爐的內(nèi)壁上。一方面影響了熱傳遞的效率,另一方面也會影響爐內(nèi)水溫的均勻程度,這些都會在一定程度上增加生產(chǎn)成本,同時這也在一定程度上違背了當(dāng)下倡導(dǎo)的節(jié)能環(huán)保工業(yè)化生產(chǎn)的基本要求。經(jīng)過上述分析可以發(fā)現(xiàn),火電廠中水資源的質(zhì)量對生產(chǎn)安全和生產(chǎn)成本具有一定的影響,因此為了切實提高火電廠的經(jīng)濟效益,同時保障電廠生產(chǎn)的安全進行,應(yīng)當(dāng)對進入鍋爐內(nèi)的水質(zhì)進行相關(guān)的化驗,并制定相關(guān)的標準,以進一步保障電廠生產(chǎn)中的安全。

1 淺析火電廠鍋爐水質(zhì)的分類

從工業(yè)化生產(chǎn)角度來看,火電廠鍋爐水具體可以分為兩種,即硬水和軟水,且無論是哪一種水質(zhì)對鍋爐的正常運行都會造成一定的影響,接下來該文將對此進行詳細的闡述。

1.1 硬水對火電廠鍋爐運行的影響分析

所謂的硬水,簡單而言,就是指生產(chǎn)中所使用的水的硬度比較大。這主要是由于水中鈣離子、鎂離子、鈉離子等金屬離子的含量較多,在長時間加熱作用下,爐內(nèi)的水會不斷的受熱,進而蒸發(fā)、濃縮。而爐內(nèi)的某些金屬離子會隨著濃度的增加而產(chǎn)生某種鹽類,在水分不斷減少的情況下,會發(fā)生飽和現(xiàn)象,從而從水中析出,例如碳酸鈣等。這些鹽類會隨著鍋爐的運行而不斷的累積,經(jīng)過一定的時間之后,會形成一定厚度的水垢附著在鍋爐內(nèi)壁。從而影響了熱量傳遞的效率,同時也在一定程度上增加了能源的消耗,導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加。另外如果長時間得不到及時處理的話,當(dāng)達到一定的極限條件時,可能會發(fā)生鍋爐爆炸,影響火電廠的正常運行,嚴重的甚至可能會對生產(chǎn)人員造成一定的生命威脅。因此火電廠在實際的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)對鍋爐進行定時的除垢處理,并對進入鍋爐的水資源進行一定的預(yù)處理。

1.2 軟水對火電廠正常運行的影響分析

軟水是對硬水經(jīng)過一定的處理之后得到的。具體的處理步驟為:將需處理的硬水連續(xù)通過鈉離子交換劑,這樣一來硬水中的鈣離子、鎂離子等在鈉離子交換劑的作用下被鈉離子置換,從而使得水中的鈣離子、鎂離子等的含量降低,這樣“軟水”就形成了,而即使是軟水也會對火電廠的鍋爐有一定的影響。軟水在鍋爐中受熱,進而引起HCO-離子的分解,就會生成CO2和OH-,鍋爐中的水不斷受熱,OH-的含量會越來越大,最終的結(jié)果就是爐內(nèi)的pH值顯著升高。爐內(nèi)的堿性不斷增大,使得鍋爐內(nèi)的酸堿度平衡被破壞。在堿性環(huán)境下,鍋爐內(nèi)的許多零件受到一定的腐蝕、銹蝕以及鼓包等現(xiàn)象,嚴重的可能會引起鍋爐故障,從而影響火電廠鍋爐的正常運行,無形中增加了火電廠的鍋爐檢修費用,不利于其經(jīng)濟效益的提升。

2 火電廠鍋爐水質(zhì)常規(guī)化驗方法的分析

火電廠正常運行的過程中,水質(zhì)情況對鍋爐的正常作業(yè)有著一定的影響。因此在生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)對鍋爐內(nèi)的水進行常規(guī)的化驗,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,制定相應(yīng)的解決措施,避免為火電廠帶來更大的經(jīng)濟損失,水質(zhì)的常規(guī)化驗方法主要有以下幾個方面。

2.1 火電廠鍋爐內(nèi)水質(zhì)的硬度化驗和軟化方法分析

通過上面的分析可以發(fā)現(xiàn),鍋爐內(nèi)水質(zhì)的硬化程度對鍋爐的正常運行具有嚴重的影響。例如水垢的產(chǎn)生會影響熱量傳遞的效率等,因此對于火電廠而言,對鍋爐內(nèi)的水質(zhì)進行一定的硬度化驗是尤為必要的。鍋爐內(nèi)水質(zhì)的硬度化驗方法具體如下:第一,化驗人員向鍋爐內(nèi)取100 mL的水樣,并將其置于250 mL的錐形瓶中待用;第二,向放有水樣的錐形瓶中加入適量的氨-氯化銨緩沖試劑和鉻黑T指示劑;第三,在不斷搖動下,用EDTA標準溶液進行滴定實驗,至錐形瓶中的溶液顏色由酒紅色變?yōu)樗{色時立即停止滴定操作;第四,觀察錐形瓶中溶液的顏色變化情況,保持30 s藍色不褪去即表明滴定完成,記錄此時消耗的EDTA的消耗體積V;第五,利用GB/T6909-2008鍋爐用水和冷卻水分析方法硬度的測定方法,進行一定的數(shù)據(jù)計算就可以得出鍋爐水樣的硬度值。

篇4

得到了國家資金和政策支持,我又推出了多功能指紋防盜門。多功能指紋防盜門好在哪?它是高科技,防盜門+指紋鎖電子系統(tǒng)合二為一,更安全、穩(wěn)定、人性化。1.指紋開鎖、手機開鎖(需輸入8位密碼)雙保險。這兩項都是人們外出必備的,極方便。萬一門鎖傳感器被破壞,家里的固定電話旁連上一臺控制盒中轉(zhuǎn)信號。房主只要用手機撥通固定電話,響到第十聲,控制盒就會自動轉(zhuǎn)入開鎖系統(tǒng),并提示房主輸入密碼,門鎖會自動打開。2.每樘門可同時錄入30-200個指紋,方便企事業(yè)單位使用。3.密碼開鎖。每樘指紋防盜門都配備密碼備用開門功能,以做備用。4.耐用。一般可用15-20年。5.電瓶供電更可靠:采用大容量可充電式蓄電池供電,充14小時可連續(xù)使用3年,電壓低了,系統(tǒng)會自動提示充電。僅多功能指紋防盜門一個產(chǎn)品就申請7項專利,1項獲授權(quán),其他還在審查階段。

現(xiàn)在,他的AN E(安意)牌防盜門的款式達到了24款,目標是70多款。產(chǎn)品包括:指紋安全門、指紋防盜門、別墅豪華指紋門,零售價格從1000多元至2萬多元不等。產(chǎn)品形成了系列化,可供不同消費群體,適應(yīng)性更廣,顧客選擇幾率大增,擴大了市場需求,市場反饋非常好。

我的多功能指紋防盜門目前在國內(nèi)還屬首創(chuàng),采用了最先進的半導(dǎo)體指紋技術(shù),但產(chǎn)品定價僅僅不到市場上同等技術(shù)一把指紋鎖的價錢,其高技術(shù)含量和高性價比是最大的市場優(yōu)勢,經(jīng)目前的招商結(jié)果看,我們的定價是非??茖W(xué)的,以市場占有率為導(dǎo)向,不走高利潤模式。

多功能指紋防盜門達到了國標防盜門的質(zhì)量標準,而且真正做到了物美價廉,還沒有一把半導(dǎo)體指紋鎖的價格高。消費者花差不多的錢,是愿意買一個多功能指紋防盜門,還是買一把指紋鎖?當(dāng)然是前者。

我決定獨立成立一個公司,專門研發(fā)、生產(chǎn)、銷售多功能指紋防盜門。2011年9月,重慶萊酷科技有限公司誕生,并注冊了“AN E安意”商標。重慶美心集團前財務(wù)經(jīng)理李先生、重慶舒福飛渝門業(yè)的蘇董事長成為公司的獨立董事。

2個月,我發(fā)現(xiàn):多功能指紋防盜門比指紋防盜鎖更暢銷?!癆N E安意”多功能指紋防盜門首先就要打開工程樓盤市場。現(xiàn)在,中高檔樓盤正大量使用指紋鎖。以往,開發(fā)商都是先訂一個廠家的指紋鎖,拿著這個鎖,再去防盜門廠家定制防盜門,不但麻煩,而且中檔品牌防盜門1500元/樘左右,中檔品牌指紋鎖一般在2500元/把左右,算下來開發(fā)商一共需投入4000元左右的成本。我的多功能指紋防盜門,指導(dǎo)零售價約2950元,工程價不到2000元,每戶直接就為開發(fā)商省了2000多元!1000戶就直接節(jié)約200萬元,哪個開發(fā)商能不動心呀!而且安裝和售后都找一個廠家,簡單多了!

經(jīng)銷商緊隨其后,第一批多功能指紋防盜門首先到達了山東省德州,宋天明原來是我的指紋鎖,試銷了多功能指紋防盜門2個月,賣了30樘。他干脆租了130平方米的門面,開了指紋防盜門專賣店。在江蘇宿遷市,試銷效果也很好,宿遷商周小偉就給我打電話說:“楊總啊,試銷讓我心里有底了。我想開一個150平方米的專賣店,條件是你一定要保證我在當(dāng)?shù)厥仟毤??!蔽矣H自幫他裝修方案、營銷方案、促銷手段等等。

零售市場更是不得了:家家戶戶都是傳統(tǒng)的機械防盜門,天天帶鑰匙不方便;鎖孔時不時就被堵什么的,還得找開鎖工人。用我的防盜門,客戶可以很方便地換上我們原裝的堵頭,直接將鎖孔堵上。還有一個功能亮點:我的防盜門有遙控功能,采用滾動密碼技術(shù),門上沒有任何鎖孔,防盜和防破壞性非常強,就算他人惡意將產(chǎn)品破壞得面目全非,遙控接收系統(tǒng)一樣能正常工作。這種高科技智能化的防盜門完全脫離了傳統(tǒng)的開門方式。產(chǎn)品功能亮點非常突出,營銷推廣的方法就更多。

可以這么說,多功能指紋防盜門引發(fā)了行業(yè)的革命,銷量翻著翻地往上漲,越來越多的人開始加入到我的經(jīng)銷商中來。我的招商方案重點是降低商的風(fēng)險,讓他們更賺錢。比如,不收一分錢加盟費;進貨5樘門就可試銷,并保留優(yōu)先權(quán)2個月;每樘門的利潤最少也在1000元左右,如果有開發(fā)商訂單,一個樓盤就能穩(wěn)賺幾十萬或上百萬。

江西南昌陳翼清、宜春市王欲華,山東煙臺宋金強先生、德州宋天明,云南昭通市楊思書、江蘇宿遷周小偉、福建晉江市張永斌等商紛紛簽約。此外還有10多個地區(qū)的投資者正在考察和洽談,全國655個市,1635個縣,我計劃3年內(nèi)發(fā)展500家獨家經(jīng)銷商,5年招商500家。組建國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),10年內(nèi)爭取申請在創(chuàng)業(yè)板上市,并將產(chǎn)品出口至全球各國。最終的目標是:打造智能化數(shù)字防盜門一線品牌。有家的地方,就有“AN E安意”多功能指紋防盜門。

我已在成都授權(quán)一家防盜門OEM生產(chǎn)企業(yè),輻射西南片區(qū);另計劃在浙江永康找一家防盜門OEM生產(chǎn)企業(yè)合作、在華北地區(qū)找一家防盜門OEM生產(chǎn)企業(yè)合作,形成三角形的支架,一方面擴大生產(chǎn)能力,一方面減少銷售過程中的物流環(huán)節(jié),提高工作效率,增強核心競爭力。

重慶萊酷科技有限公司

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總經(jīng)理:楊貴華18696512789

篇5

7月1日,我們召開了全區(qū)農(nóng)村住房改造建設(shè)推進會,回顧總結(jié)了上半年工作,對下半年工作進行了部署動員,7月29日,市政府又召開了全市農(nóng)房改造建設(shè)現(xiàn)場推進會,對村莊布局規(guī)劃和下半年農(nóng)房改造建設(shè)工作提出了明確的要求。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定,今天召開全區(qū)農(nóng)村住房改造建設(shè)暨村莊布局規(guī)劃工作會議,主要任務(wù)有兩項:一是傳達貫徹7月29日全市農(nóng)房會議精神;二是對下一步全區(qū)農(nóng)房改造建設(shè)和村莊布局規(guī)劃工作進行再動員、再部署。剛才,各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))交流了工作進展情況;區(qū)城交局通報了全區(qū)農(nóng)房改造建設(shè)和村莊布局規(guī)劃的面上情況,并對下一步工作安排提出了很好的建議,應(yīng)該說7月1日會議后,大家做了大量的工作,成效也是明顯的,值得充分肯定。但整個面上進展不平衡,與其他縣區(qū)相比,無論是農(nóng)房改造還是村莊布局規(guī)劃都存在很大差距,一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠重視;二是編制村莊布局規(guī)劃的深度不夠;三是農(nóng)民主體作用發(fā)揮不到位;四是面上工作指導(dǎo)還不夠及時和全面。

一抓認識到位。只有思想認識上真正到位,工作才能進位。一是上級有明確要求,中央、省把農(nóng)房改造建設(shè)作為擴大內(nèi)需、改善農(nóng)民居住條件和新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,市和區(qū)分別把農(nóng)房改造建設(shè)作為“城鄉(xiāng)建設(shè)提升年”和“項目建設(shè)攻堅年”的重要內(nèi)容;二是外地發(fā)展很快,各地都在全力推進農(nóng)村住房改造建設(shè)工作,周邊地區(qū)發(fā)展都很快,時不我待;三是現(xiàn)在正逢好機會,目前各鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃正在修編,省里出臺了《農(nóng)村土地綜合整治實施意見》為土地指標等開了口子,市、區(qū)兩級對于農(nóng)房改造建設(shè)工作出臺了相關(guān)優(yōu)惠政策。今年全區(qū)共需完成4900戶農(nóng)房改造建設(shè),任務(wù)重、要求高、難度大、統(tǒng)籌性強,各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))各部門務(wù)必要統(tǒng)一思想,認識到位,切實把此項工作作為一項中心工作和長期任務(wù)來抓,確保抓出成效。

二抓規(guī)劃引領(lǐng)。當(dāng)前抓規(guī)劃布局,要做好四個方面的工作:一是明確要求。要堅持原則,即尊重群眾意愿、方便農(nóng)民生產(chǎn)生活、保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、尊重農(nóng)村風(fēng)俗習(xí)慣、突出地域文化特色、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等五大原則;要把握標準,即中心村要達到2500人以上,一般村原則上設(shè)1-2個點,50戶以下的自然村原則上不再保留;要做到“五規(guī)合一”,即村莊布局規(guī)劃要與土地利用總體規(guī)劃、農(nóng)村土地綜合整治規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展規(guī)劃、中國魅力水鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)籌結(jié)合起來;二是深入發(fā)動。要統(tǒng)一好黨委政府一班人的思想,統(tǒng)一好村干部的思想,多方位、多層次的開展規(guī)劃宣傳工作,做到家喻戶曉,人人皆知;三是規(guī)范程序。中心村、一般村的布局選點要按照程序,在深入發(fā)動的基礎(chǔ)上,充分征求村民意見,做好村民代表會議審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大審核工作,報區(qū)政府批準;四是流轉(zhuǎn)土地。要在做好村莊布局規(guī)劃的同時,進一步加快土地流轉(zhuǎn),調(diào)好新農(nóng)村建設(shè)用地,保障農(nóng)民利益。這是關(guān)鍵,如果土地沒有調(diào)好,項目就沒法落地,那么規(guī)劃再好也只是一句空話。

三抓建設(shè)進度。今天已是8月13日,第三季度已經(jīng)過去一半,因此各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各部門一定要增強工作的緊迫感,切實加大力度,加快進度,強勢推進。對年底完不成任務(wù)的單位和個人,區(qū)政府將予以通報批評,直至追究責(zé)任,問責(zé)到人。一是深入排摸新項目?,F(xiàn)在已是三季度,各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))在狠抓當(dāng)前的同時,要及早籌劃,著手研究排摸新項目,為明年的工作打下基礎(chǔ)。二是未動工的項目要狠抓開工。三季度是工程施工的黃金季節(jié),一定要緊緊抓住當(dāng)前施工的有利時機,全力以赴抓項目開工。尚未動工的鎮(zhèn),要對照年度目標任務(wù),找差距、抓前期、促開工,確保本季度取得實質(zhì)性進展。三是已開工的項目要加快進度。要咬定目標不放松,在確保質(zhì)量的前提下,進一步細化目標舉措,倒排時間,掛圖作戰(zhàn),切實將目標任務(wù)逐項細化到項目、到責(zé)任人,將工作進度分解到月、到周、到日,強勢推進各項工程建設(shè)。四是發(fā)揮試點帶動作用。要突出重點項目,堅持試點先行,以點帶面,、菱湖、舊館、練市、和孚等五個鎮(zhèn)一定要精心組織、科學(xué)安排,強勢推進工程建設(shè)、確保三季度五個試點工程建設(shè)取得明顯進展,力爭初顯成效,充分發(fā)揮試點村的示范帶動作用。

篇6

1 病害

桂花褐斑病、枯斑病、炭疽病是桂花常見的葉部病害,這些病害可引起桂花早落葉,削弱植株生長勢,降低桂花產(chǎn)花量和觀賞價值。

1.1 褐斑病 發(fā)病初期,葉片上出現(xiàn)褪綠小黃斑點,逐漸擴展成近圓形病斑,直徑2~10mm,或因病斑擴展受葉脈限制成為不規(guī)則病斑。病斑黃褐色至灰褐色,病斑有一黃色暈圈。褐斑病一般發(fā)生在4~10月份,老葉比嫩葉易感病。病原菌以菌絲在病落葉上越冬,次年春季產(chǎn)生分生孢子進行初侵染,分生孢子由氣流和雨滴傳播。

1.2 枯斑病 該病病原菌多從葉緣、葉尖端侵入,發(fā)病初期,葉片上產(chǎn)生淡褐色小點,逐步擴大成圓形或不規(guī)則形的病斑,后擴大為近圓形或不規(guī)則形灰褐色大斑,邊緣為深褐色??莅卟“l(fā)生在7~11月份,在環(huán)境條件不好的棚室內(nèi)全年可發(fā)生。病菌以分生孢子借風(fēng)、水傳播侵染。高溫、高濕、通風(fēng)不良的環(huán)境有利于發(fā)病。植株生長衰弱時及越冬后的老葉及植株下部的葉片發(fā)病較重。

1.3 炭疽病 該病侵染桂花葉片。發(fā)病初期,葉片上出現(xiàn)褪綠小斑點,逐漸擴大后形成圓形、半圓形或橢圓形病斑。病斑淺褐色至灰白色,邊緣有紅褐色環(huán)圈。在潮濕的條件下,病斑上出現(xiàn)淡桃紅色的黏孢子盤。炭疽病發(fā)生在4~6月份。病原菌以分生孢子盤在病落葉中越冬,由風(fēng)雨傳播。

1.4 防治措施 首先要減少侵染來源,秋季徹底清除病落葉。其次要加強栽培管理,選擇肥沃、排水良好的土壤或基質(zhì)栽植桂花;增施有機肥及鉀肥;栽植密度要適宜,以便通風(fēng)透光,降低葉面濕度,減少病害的發(fā)生。再次要科學(xué)使用藥劑防治,發(fā)病初期噴灑1:2:200倍的波爾多液,以后可噴50%多菌靈可濕性粉劑1000倍液或50%苯來特可濕性粉劑1000~1500倍液。重病區(qū)在苗木出圃時要用高錳酸鉀1000倍液浸泡消毒。

2 蟲害

篇7

關(guān)鍵詞:“鬼屋”現(xiàn)象;房地產(chǎn)規(guī)劃;開發(fā)商

一、引言

中國房地產(chǎn)市場自產(chǎn)生泡沫以來,一直是各行各業(yè)討論不休的話題。宏觀地講,房地產(chǎn)市場的興衰關(guān)系到一國經(jīng)濟的發(fā)展;而微觀來說,房地產(chǎn)又是關(guān)系到民生的問題。因此,房地產(chǎn)必然成為一個集政府、人民和開發(fā)商三者為主的矛盾綜合體。隨著國家對房地產(chǎn)市場過熱發(fā)展的宏觀調(diào)控和新一輪經(jīng)濟危機的影響,各行各業(yè)對房地產(chǎn)市場的投資慢慢趨于理性,同時對于房地產(chǎn)市場發(fā)展中產(chǎn)生的問題也開始仔細思考。

二、問題提出

筆者在近期對房地產(chǎn)市場的一些觀察和實踐中,發(fā)現(xiàn)了一個比較普遍且影響嚴重的現(xiàn)象,將其稱為房地產(chǎn)市場的“鬼屋”現(xiàn)象。它是指中國一些地區(qū),特別是一些欠發(fā)達的縣鎮(zhèn)地區(qū)房地產(chǎn)樓盤嚴重過剩,地方只會一味建房,絲毫不考慮住房的銷售和其他層面的問題,最終由于各種原因,住房銷售不動,空置率很高。這樣帶來的負面影響,一方面是造成土地和建材人力等的巨大浪費;另一方面就是給地方景觀和表情的改善留下了一個敗筆。

三、問題的規(guī)劃角度分析

對于以上問題,筆者想從自身從事的角度去做簡要的探討。房地產(chǎn)規(guī)劃是指房地產(chǎn)項目建設(shè)之前的設(shè)計和計劃工作,它一般會決定房地產(chǎn)項目的具體內(nèi)容和發(fā)展前景,是非常重要的一個階段。針對“鬼屋”現(xiàn)象,筆者基于規(guī)劃的思想,認為其產(chǎn)生主要有幾方面原因:

房地產(chǎn)開發(fā)商規(guī)劃時理念局限于小區(qū)樓盤的開發(fā),缺少宏觀分析。開發(fā)商沒有共贏的思想,一心只是想著把房子蓋好,然后賣掉,賺取高額利潤。沒有考慮這樣的房地產(chǎn)項目對于地方發(fā)展和居民生活質(zhì)量的影響。

房地產(chǎn)商目光短淺,只會建房,缺少相關(guān)公益項目、景觀及配套服務(wù)業(yè)的投入,導(dǎo)致房子銷售不動。這也是“鬼屋”現(xiàn)象產(chǎn)生的一個直接原因。開發(fā)商建設(shè)出來的只有一棟棟住宅,單調(diào)且無生活和居住品質(zhì)。

房地產(chǎn)開發(fā)就地產(chǎn)談地產(chǎn),沒有引入相關(guān)產(chǎn)業(yè)來形成房地產(chǎn)發(fā)展的動力;在房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的動力機制上缺少研究。

部分政府考慮個人功績,一味追求短期建成,未考慮土地的動態(tài)成長和升值。殊不知基于快速求成所建造的工程,只能算是一個新的工程,對于城市表情的改善往往會起到負面作用。

開發(fā)商缺少與政府部門的互動合作,缺少支持和動力。一個房地產(chǎn)項目牽扯到開發(fā)商和政府的共同利益,如果雙方不及時溝通合作,往往會導(dǎo)致項目夭折;,即使建成,也會成為“鬼屋”工程,對雙方利益都有損傷。

四、案例借鑒及問題改進建議

為了對“鬼屋”現(xiàn)象的產(chǎn)生和如何改善具體認識,本文引入一個實際案例做解釋。這一案例形象反映了“鬼屋”現(xiàn)象產(chǎn)生的背景原因,另外案例的改進建議對于“鬼屋”現(xiàn)象的改善具有非常普遍的借鑒意義。

(一)案例借鑒――A房地產(chǎn)項目規(guī)劃

A房地產(chǎn)項目位于一個經(jīng)濟欠發(fā)達的縣城。該縣城新城開發(fā),對外招商建設(shè),給予優(yōu)惠政策。B房地產(chǎn)開發(fā)公司聞訊,作為首批投資開發(fā)商進入該縣城。縣政府低價批給B開發(fā)商1300畝地,要求5年之內(nèi)建成40萬m2商業(yè)和90萬m2的住宅。B公司對該縣城房地產(chǎn)市場調(diào)查分析后認為,縣政府要求的5年目標很難完成。一是商業(yè)地產(chǎn)部分,該縣城老城區(qū)經(jīng)過10多年發(fā)展也就形成差不多40萬m2商業(yè),靠縣域人口100萬,其中城區(qū)人口20萬的動力支撐,縣政府要求5年內(nèi)再建40萬m2商業(yè)實在是無從消化;另外住宅房地產(chǎn)部分,該縣城目前有4家房地產(chǎn)開發(fā)商占據(jù)住宅房地產(chǎn)銷售的90%左右,而且還存在很多房屋空置,特別是只有單調(diào)住宅的物業(yè)基本無人問津,所以這90萬m2的住宅也是個棘手的問題。開發(fā)商請專家尋求解決方案。專家對問題分析后制定了該項目的規(guī)劃方案。但經(jīng)研究總覺得不踏實。因此決定再請專家,這次請到一位專做城市規(guī)劃的王專家,王專家接到項目,帶領(lǐng)其團隊,仔細做了兩個月研究,提供了一套操作方案,以免予這一項目變成“鬼屋”工程。

(二)問題改進建議

王專家對于該項目的研究是從城市發(fā)展規(guī)劃的視角切入,跳出地塊看地塊。他對于A項目的規(guī)劃建議主要有以下方面:

第一,A項目的規(guī)劃,應(yīng)該用城市發(fā)展的規(guī)劃理念取代小區(qū)樓盤的規(guī)劃理念。王專家強調(diào),他們的規(guī)劃方案跟上一個專家的方案區(qū)別之處就是規(guī)劃理念的不同,上一位專家堅持的是小區(qū)樓盤的規(guī)劃理念。對于為什么要利用城市發(fā)展的規(guī)劃理念,王專家提供一個重要論據(jù),即該項目地塊的區(qū)位重要性分析,讓開發(fā)商和當(dāng)?shù)卣欧?。王專家認為A項目地塊在未來縣城發(fā)展中處于十分重要的核心地位,即西臨工業(yè)開發(fā)區(qū)、東靠新行政中心區(qū)、南接老城區(qū)、北到大新城區(qū),可以說是新城中心。根據(jù)TOD理論,即“以公共交通為導(dǎo)向的發(fā)展模式”,在規(guī)劃居民或商業(yè)區(qū)時,應(yīng)采取公共交通使用最大化的非汽車化的規(guī)劃設(shè)計方式,通過多種手段結(jié)合來鼓勵公共交通的使用。未來縣城的發(fā)展是朝有著規(guī)劃中火車站的北部新城發(fā)展,A地塊承載著老城向新城發(fā)展的節(jié)點和引導(dǎo)作用,同時也要服務(wù)工業(yè)開發(fā)區(qū)和行政中心。因此這一地塊決不能用簡單的小區(qū)樓盤的規(guī)劃思想來做,要從城市發(fā)展規(guī)劃入手,將其按照新城中心區(qū)來打造。

第二,既然這是城市發(fā)展的項目,就不僅關(guān)系到開發(fā)商,同時也關(guān)系縣政府。開發(fā)商應(yīng)該充分與當(dāng)?shù)卣献鳎瑤椭畡?chuàng)造功績,換得更多優(yōu)惠政策,以盡可能實現(xiàn)5年目標。最終在雙方商談下,1300畝土地有400畝公園和學(xué)校用地,政府免費讓開發(fā)商代建;另外政府也同意將部分公務(wù)員住宅和政務(wù)服務(wù)部門遷入此地塊,幫助開發(fā)商促銷售,實現(xiàn)雙贏。

第三,分析項目發(fā)展的動力機制,從整個區(qū)域發(fā)展盤活存量,激活增量,不然單靠當(dāng)?shù)?00萬人口無法消化這么多商業(yè)和住宅。王專家認為該項目動力可分為內(nèi)部和外部兩部分。內(nèi)部動力分為3方面:一是十七屆三中全會規(guī)定農(nóng)村土地可流轉(zhuǎn),這樣農(nóng)民實現(xiàn)了解放,自身有著農(nóng)民變市民的向往和訴求;二是當(dāng)?shù)乩铣遣疬w,會帶來住房的剛性需求;另一個就是居民舊房換新房的心理需求。至于外部動力,就是靠當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的引入。據(jù)調(diào)查,當(dāng)?shù)芈糜钨Y源和有機農(nóng)產(chǎn)品非常豐富,因此這個地塊可以部分做生態(tài)旅游配套;另外本地塊靠近工業(yè)區(qū)和行政中心,可以做商務(wù)和政務(wù)辦公及接待;再者靠近職教區(qū),可以做勞工培訓(xùn)的配套等。

第四,開發(fā)商要向政府講述土地動態(tài)成長與升值,借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃理念。所謂土地動態(tài)成長與升值,是指將土地合理規(guī)劃,分期拋出,隨著時間推移和周邊經(jīng)濟發(fā)展,后期拋出的土地及相關(guān)物業(yè)會大幅升值。蘇州工業(yè)園區(qū)就是這樣一個規(guī)劃理念,開園15年來,一直儲備大量彈性綠地。“彈性綠地”是在用地性質(zhì)確定的情況下,由于建設(shè)實際的需要而出現(xiàn)的一種用地過度狀態(tài)。“彈性綠地”的一邊或兩邊是不同性質(zhì)的用地,在規(guī)劃建設(shè)前期由于實際建設(shè)需要以綠地形式加以保留,隨著建設(shè)推進,“彈性綠地”可以慢慢壓縮,最終成為一個小型綠化帶。這樣下來,土地和相關(guān)物業(yè)的邊際價值逐漸遞增。因此5年快速建成并不如長遠規(guī)劃實現(xiàn)的效益高。

第五,公益項目先行,借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)。占地約12 km2的金雞湖是中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)的“眼睛”,環(huán)湖周邊22 km為開放式公共綠帶,以道路分隔后才是低密度住宅。規(guī)劃基于公共利益先導(dǎo)理念(即金雞湖是市民的金雞湖,湖濱是城市的公共資源),立足于公共資源受益者首先應(yīng)該是公眾,不允許其以任何方式私有化或被少數(shù)人占有,只有讓市民時刻感受到自己是這里的主人才能激發(fā)起創(chuàng)造、工作的激情。因此應(yīng)該先造景,后造房,公園和學(xué)校建設(shè)先行,會帶來后期住宅的大幅升值。

第六,借鑒蘇州工業(yè)園鄰里中心的理念,引入生活性商業(yè)配套。鄰里中心是指鄰里單位的公共中心,包括商業(yè)、醫(yī)療、圖書館、教堂等公共機構(gòu),開放的空間和住宅,即我國的社區(qū)服務(wù)中心。鄰里中心起3個作用:為園區(qū)居民提供配套的生活服務(wù);成為社區(qū)商業(yè)服務(wù)的載體;聚集商氣人氣,促進園區(qū)區(qū)域性繁榮。因此要努力完善這些生活服務(wù)設(shè)施,這樣才能吸引人來居住。

五、結(jié)論與不足

我國房地產(chǎn)市場目前的發(fā)展已經(jīng)到了一個轉(zhuǎn)型期,基于簡單的樓盤建設(shè)思想形成的樓盤已經(jīng)很難吸引到購買人群,時間長了也就會形成一棟棟“鬼屋”。對于這樣嚴重的問題,我們不能忽略,一定要轉(zhuǎn)變研究視角和理念。規(guī)劃階段是非常重要的一環(huán),我們要摒棄簡單的小區(qū)樓盤規(guī)劃理念,站在更高的角度思考問題,從城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面尋求突破,利用土地動態(tài)成長和升值,不斷從多方面、細微處滿足人們對高品質(zhì)生活空間的需求。只有這樣,房地產(chǎn)市場才會越來越少的出現(xiàn)“鬼屋”,居民的生活空間才會成為真正的養(yǎng)生宜居之所。本文只是從規(guī)劃層面對“鬼屋”現(xiàn)象簡要分析,沒有利用嚴格的分析工具是本文的不足之處。

參考文獻:

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篇8

鳥語縈繞滿目蒼翠,曲徑辟幽花香漸濃。被花卉與植物包圍著的活動現(xiàn)場被打造成了一座伯爵花園,與自然融為一體。絢麗的伯爵玫瑰成為花園的主角,在悅動光輝中悠然綻放。更有采擷伯爵玫瑰優(yōu)雅姿態(tài)為靈感源泉的Limelight Garden Party花園派對系列首次齊聚中國,自然和諧地點綴其中,處處閃耀著30周年慶典的喜悅。

摯愛玫瑰的伯爵第四代傳人伊芙?伯爵先生親臨現(xiàn)場,與來賓一同分享他對玫瑰的鐘情和感悟。享譽國際的電影藝術(shù)家陳沖、美麗女主播侯佩岑也在現(xiàn)場娓娓講述自己的玫瑰人生。而音樂才子李泉一曲鋼琴彈唱《玫瑰人生》(La Vie En Rose)盡情詮釋著伯爵玫瑰人生的璀璨華章,更有模特佩戴璀璨優(yōu)雅的伯爵珠寶和腕表閃耀舞臺。

迷人脫俗 歷久彌新

喬治杰生2012春夏珠寶新品

2012年6月15日,來自丹麥的百年工藝珠寶品牌Georg Jensen在位于上海國金中心的旗艦店內(nèi)了2012春夏珠寶新品系列。

本季的珠寶新品,在原創(chuàng)概念的基礎(chǔ)上,融合設(shè)計師澎湃的創(chuàng)造力,彰顯豐富的個性色彩,締造出迷人脫俗、歷久彌新的全新形象。Georg Jensen的經(jīng)典Fusion系列本季煥然新生,引入“Fusion Come Together”的非凡理念,以4千多種靈動戒圈組合,喚醒每個人記憶深處的情感觸點。

意式生活

沛納海新店開幕及新品預(yù)覽會

近日,意大利高級腕表品牌沛納海(Officine Panerai)在上海開設(shè)第三間專賣店,新店座落在云集世界頂級名牌的南京西路,店內(nèi)所展示的最新設(shè)計理念乃參照一年前在米蘭Via Montenapoleone 開業(yè)的沛納海新店。

全新的上海專賣店面積達66平方米,為沛納海收藏家及顧客提供獨一無二的體驗。同時,2012品牌新品預(yù)覽會也在這里如火如荼地展開,各款全新產(chǎn)品,將沛納海的最新制表技術(shù)與理念傳達給了廣大中國消費者。

亞諾表攜最新腕表系列

首次登陸北京

日前,亞諾表再次為廣大愛表人士帶來驚喜,將此前在巴塞爾世界鐘表展上亮相的2012年全新表款帶到北京。無論是自主研發(fā)的全新機芯,前所未有的多項專利技術(shù),還是不同凡響的設(shè)計,每一枚展示的腕表均凝聚著亞諾表的不朽工藝,以及對完美時計的孜孜追求,這將是一次無與倫比的時間之旅。為紀念中國的龍年,亞諾了刻有金龍圖案的18K玫瑰金限量版HMS1金龍表。這款表的靈感來自位于北京紫禁城西北方向的皇家園林北海公園內(nèi)的九龍壁。雕龍安放在黑漆表盤上,周圍的分鐘標志是由金粉繪制的。緊貼著表盤的下方,是一個完全自行制造的亞諾手動上弦機芯,厚度只有2.7毫米。機芯上裝有雙條盒,不僅可以提供長達80小時的動力儲備,而且保證了更加恒定的力度和速率,從而提高了準確性。所有的夾板和橋板都是手工倒角和裝飾,這進一步表明了亞諾表在漫長歷史中對傳統(tǒng)工藝的不懈追求。

經(jīng)典傳承 活力綻放

KEF LS50 [50周年紀念型號] 媒體會

KEF是一個已經(jīng)有50年歷史的英國音響品牌。打造卓越音質(zhì)的揚聲器,忠實自然地再現(xiàn)原始錄音是KEF一直孜孜追求的。這種品牌理念至今不變。KEF在半個世紀中為此不放過聲學(xué)工程的任何創(chuàng)新和開拓的嘗試。對KEF來說,50年聲學(xué)創(chuàng)新不是目的,而是過程,永無止境。一直以來,不論是在工業(yè)設(shè)計上還是在音樂的表現(xiàn)上,優(yōu)異的工程和杰出的設(shè)計是KEF留給業(yè)界的首要印象。“我們是有50年歷史背景的品牌,所有的研發(fā),無論是技術(shù)上還是外觀上,都是在英國進行,保持英國傳統(tǒng),維持英國本土的品味。而GP在1985年就在香港和新加坡上市了,公司發(fā)展的很快,從一個家族事業(yè)變成上市公司。我和老板一起成長。他在三十年前就告訴我們,如果你想發(fā)展,我一定給你機會。所以我們GP很多高層人員全是做了二十多年甚至三十年的,因為公司是不斷發(fā)展的?!?在KEF里,很少有過客。因為與音樂有關(guān)的產(chǎn)業(yè)也容易讓人產(chǎn)生歸屬感。

帝舵表

北京首間專賣店盛大開幕

瑞士腕表品牌帝舵表(Tudor)宣布,其位于東方廣場的北京首間專賣店盛大開幕。這一盛大開幕,標志著帝舵表在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展邁進重要新里程,為該腕表品牌開創(chuàng)新紀元。開幕當(dāng)天,帝舵表特別邀請知名演員李晨先生親臨現(xiàn)場,見證帝舵表品牌發(fā)展歷程中的重要時刻?;顒娱g隙,李晨先生欣然踏入店鋪,感受店內(nèi)優(yōu)雅的設(shè)計風(fēng)格并悉心了解帝舵表的最新系列。

Blancpain寶珀

耀世全球首款中華年歷表

雨生百谷春盎然,全球最古老鐘表的品牌Blancpain寶珀在公歷4月20日——谷雨節(jié),為中國市場帶來了在2012年巴塞爾鐘表珠寶展上引來萬人矚目的中華年歷表。寶珀全球銷售副總裁Marc Junod與寶珀中國區(qū)副總裁廖昱出席了新聞會。長期從事東方傳統(tǒng)文化研究與傳播的人文學(xué)者梁文道先生作為特別嘉賓,與中華年歷表的締造者寶珀展開關(guān)于先人智慧與歷史傳承的文化對談。

蕾蒙威“大師交響”

專場音樂會

北京奏響最強音

知名瑞士鐘表品牌蕾蒙威擇地北京華彬歌劇院,以一場 “大師交響”專場音樂會奏響了年度最強音。蕾蒙威大中華區(qū)品牌大使姜文先生親臨現(xiàn)場。當(dāng)電影大師遇見制表大師,藝術(shù)火花隨絲絲旋律涌動而出,蕾蒙威2012經(jīng)典大師系列腕表隆重登場。同時,一場尋找未來大師、并體現(xiàn)品牌“以客為本”核心理念的微電影大賽“Raymond Weil by You”也隨之啟動。

臻原創(chuàng)傳奇 賞精彩人生

“軒尼詩原創(chuàng)X.O臻賞人生薈”開啟系列欣賞盛宴

在2012年7月19,20日兩個美好的夜晚,鵬城華燈璀璨,朗月爭輝?!败幠嵩娫瓌?chuàng)X.O臻賞人生薈”晚宴假座深圳音樂廳金樹大廳,為干邑品鑒家們開啟了軒尼詩原創(chuàng)X.O無與倫比的精彩世界,呈現(xiàn)了一場全方位的感官欣賞盛宴。軒尼詩家族的傳奇之源——位于法國干邑小鎮(zhèn)的軒尼詩莊園Chateau de Bagnolet,穿越時空般出現(xiàn)在鵬城中央,向來賓展現(xiàn)軒尼詩原創(chuàng)X.O作為世界X.O級干邑原創(chuàng)者的百年傳奇。晚宴由軒尼詩莊園主廚David Fransoret先生以軒尼詩原創(chuàng)X.O為靈感特別創(chuàng)制并親自主理,演繹干邑與美食的完美搭配。席間,香港著名作家馬家輝先生更通過生動立體的全息投影,向來賓分享了“軒尼詩原創(chuàng)X.O臻賞人生薈——非凡游歷篇”的精彩故事……卓越干邑、極致美食和精彩人生經(jīng)歷,猶如一段徐徐展開、越臻深入的欣賞之旅,讓人在深深沉醉之余,領(lǐng)略到軒尼詩原創(chuàng)X.O“愈欣賞,愈懂欣賞”的精神真諦。

一飲一世界

酩悅軒尼詩葡萄酒莊系列“品鑒世界”博覽會

全球聞名洋酒集團酩悅軒尼詩洋酒集團在7月13日于廣州君悅酒店舉行酩悅軒尼詩葡萄酒莊系列(Mot Hennessy Estates & Wines)“品鑒世界”博覽會。

齊聚集團旗下,來自三大洲五個國家的六大酒莊:阿根廷臺階酒莊 (Terrazas)、阿根廷安第斯白馬酒莊(Cehval des Andes)、澳大利亞曼達岬酒莊(Cape Mentelle)、新西蘭云霧之灣酒莊(Cloudy Bay)、西班牙弩曼希亞酒莊(Numanthia)和智利拉博絲特酒莊(Lapostolle)以及五位頂級的釀酒師,為中國的葡萄酒愛好者奉上一場嘆為觀止的葡萄酒盛會。

觥籌交錯間,嘉賓們仿佛搭上一趟穿越世界的環(huán)球列車,在五位釀酒師的引領(lǐng)下品味六大酒莊獨特風(fēng)土孕育的傳奇佳釀。同一時間、同一城市,酒液在舌尖躍動,心靈在全球穿梭,在酩悅軒尼詩葡萄酒的點滴之間,領(lǐng)略世界的不同風(fēng)味。

賽道激情 非凡呈現(xiàn)

2012 BMW M運動傳奇 空降行動震撼上演

近日,“2012 BMW M運動傳奇 空降行動”在上海世博園內(nèi)震撼登場。在本次有史以來規(guī)模最大的BMW M年度盛典上,全新BMW M5高性能豪華轎車、BMW M3系列轎跑車和BMW 1系M雙門轎跑車領(lǐng)銜呈現(xiàn)精彩絕倫的感官盛宴。與此同時,寶馬集團大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官史登科博士及多位品牌高層均出席了活動,并與近500名車主、經(jīng)銷商代表和媒體朋友共同見證了BMW M家族的又一個激情時刻。繼成功舉辦“2010 BMW M傳奇體驗日”和“2011 BMW M運動傳奇 決戰(zhàn)盛典”活動之后,本次活動以極致創(chuàng)新手法續(xù)寫了BMW M的傳奇佳話。在白天舉行的挑戰(zhàn)競技賽中,從現(xiàn)有車主和網(wǎng)上車迷招募中甄選出的M勇士與靈魂座駕BMW M上演了“速度與激情”的精彩對決。而當(dāng)晚的頒獎現(xiàn)場可謂氣勢磅礴、精彩非凡。令人炫目的視覺效果和BMW M家族超強陣容的集體亮相,淋漓盡致地展現(xiàn)了BMW M純正的運動基因和賽道激情。

2012法拉利賽道日嘉年華

篇9

關(guān)鍵詞:規(guī)?;B(yǎng)豬場;氣喘??;防治

豬氣喘病,它的發(fā)病率達30%-60%,死亡率達5%-30%。往往給養(yǎng)豬業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失,是當(dāng)前阻礙規(guī)?;B(yǎng)豬業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的主要因素之一。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,屠宰后30%-80%豬只有支原體肺炎病變的表現(xiàn)。下文主要探討規(guī)?;B(yǎng)豬場氣喘病的防治對策。

1 發(fā)病特點

1.1 傳播途徑 豬肺炎支原體在氣候條件適宜情況下,可以在空氣中較長時間存活并具有感染力,主要通過直接接觸和呼吸道分泌物傳播。

1.2 傳染源 帶菌豬是主要傳染源,帶菌母豬(一般不表現(xiàn)任何癥狀)更具有傳染哺乳仔豬的機會,仔豬最早10日齡可以表現(xiàn)出明顯癥狀。

1.3 易感品種 以杜洛克雜交為主的品種敏感性較低,一般僅表現(xiàn)輕微咳嗽。大白、長白豬較易感,但與飼養(yǎng)條件也有一定關(guān)系。

2 主要臨床癥狀

2.1 急性型 病豬精神沉郁,呼吸加快,每分鐘達60次~120次。喜臥,不愿走動。隨后出現(xiàn)腹式呼吸,兩前肢叉開,呈犬坐姿勢。嚴重病豬張口喘氣,從口鼻流出泡沫樣物。有時發(fā)出連續(xù)性至痙攣性咳嗽。只有少數(shù)病豬有微熱。食欲一般正常,只有呼吸困難時才減退或拒食。本型多見于新發(fā)生豬支氣管肺炎的豬群,發(fā)病重、病程短、死亡率高。病程1周~2周而死亡。

2.2 慢性型 主要癥狀為長時間咳嗽,尤其早晨起立驅(qū)趕、夜間、運動時和進食后發(fā)生咳嗽。由輕到重,嚴重時出現(xiàn)連續(xù)性痙攣性咳嗽。咳嗽時拱背、伸頸、頭下垂,直到呼吸道中分泌物咳出為止。進一步發(fā)展,呼吸困難,呈腹式呼吸,后期不食。子豬消瘦、體弱,發(fā)育緩慢,如有繼發(fā)感染而引起死亡。病程2個月~3個月,有的長達半年以上。發(fā)病率高,死亡率低。該型在老疫區(qū)多見。

2.3 隱性型 病豬一般不顯臨床癥狀,有時在夜間或驅(qū)趕運動后出現(xiàn)輕微的咳嗽和氣喘。生長發(fā)育基本正常。

剖檢主要病變在肺、肺的淋巴結(jié)和縱隔淋巴結(jié)。在炎癥發(fā)展期,肺膨大,有不同程度的水腫和氣腫。炎癥消散時,肺小葉間結(jié)締組織增生、硬化,表面下陷,周圍組織膨脹不全。肺的病變主要在心葉、尖葉、中間葉、隔葉的前緣。

常呈間質(zhì)性肺炎變化,兩側(cè)肺病變對稱。病、健部界限明顯,呈實變外觀,淡灰色與胰臟相似,呈膠樣浸潤半透明。切面濕潤、平滑,為“肉樣”變。病情加重時色加深,為淡紫紅色、深紫色、灰白色或灰紅色。狀似胰臟組織,故稱胰變。肺門淋巴結(jié)和縱隔淋巴結(jié)腫大、水腫,為白灰色。切面濕潤,外翻,邊緣輕度充血。

2.4 豬支原體肺炎的潛伏期為10~16天 干咳是最典型癥狀尤其是清晨或伴晚遇到冷空刺激比較明顯,不發(fā)燒或輕微發(fā)燒,被毛粗亂,食欲減退,死亡率不高但嚴重影響生長速度。

2.5 如繼發(fā)其他細菌和病毒感染時 臨床癥狀和病理變化更為復(fù)雜,發(fā)燒、濕性咳嗽(有痰)、呼吸困難,發(fā)病率和死亡率升高。

2.6 公母豬一般為隱性感染 不表現(xiàn)出臨床癥狀,相當(dāng)于豬支原體病原的“儲備庫”。

3 病理變化

單純的豬支原體肺炎剖檢可見肺部有不同程度的氣腫和水腫,病變主要分布在心葉、尖葉中間葉的腹面和隔葉的前緣,大多呈對稱分布,界限較明顯,顏色灰紅,鮮樣,俗稱“肉變”,但隨著病程加長,顏色也加深,堅韌度增加,如蝦肉,俗稱“蝦肉樣變”。如無繼發(fā)感染,其他臟器無明顯病變。

4 防治對策分析

4.1 加強營養(yǎng),是疾病防、治的基礎(chǔ) 所謂“營養(yǎng)”,就是講究飼料的安全、優(yōu)質(zhì)、高效,高投入、高產(chǎn)出。養(yǎng)豬要防病,不能只靠疫苗和藥物,關(guān)鍵是提高豬的自身抵抗力,豬的抗病力與很多因素有關(guān),其中重要的一條是營養(yǎng)。

4.2 加強疫苗免疫措施 遵循防病重于治病的原則。我們必須像疫苗免疫一樣,對豬場常發(fā)的幾種疾病采取全年大防的措施,以防疾病發(fā)生,結(jié)合消毒隔離和全進全出制度,最終使引起這幾種疾病的病原得到控制和根除。

4.3 藥物保健防治方案 氣喘病采用治療方法一是用藥時間長,治療難度大,二是不能解決豬生長慢和易復(fù)發(fā)的問題,因此,建議采取以下保健預(yù)防措施:

4.3.1 老疫區(qū)的慢性氣喘病保健康復(fù) 老疫區(qū)的生長豬、育肥豬和后備母豬多呈慢性或隱性經(jīng)過,以長期咳嗽和氣喘,尤以清晨、夜晚、運動和進食后為多,體溫不高為特征。按2%比例添加康喘1號飼喂10-15天,然后按1%比例飼喂10天。

4.3.2 急性氣喘病康復(fù)期的保健護理 急性氣喘病治療用藥后,待癥狀有所緩解,豬開始采食后,飼料中添加2%康喘1號保健護理15天,促進康復(fù)。

4.3.3 新進豬群保健護理 對新引進后備種豬須作好氣喘病的保健預(yù)防工作:添加2%康喘1號飼養(yǎng)10天,然后按1%比例飼喂10天。

篇10

市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

1.房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容

在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。

5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

7.預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支。

8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。

一、計劃概要

計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。

二、市場營銷現(xiàn)狀

計劃的這個部分負責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1.市場情勢

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機會與問題分析

應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

1.機會與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

2.優(yōu)勢與劣勢分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,與機會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

3.問題分析

在這里,公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標,策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

四、目標

此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關(guān)的基本決策,這些目標將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標-----財務(wù)目標和市場營銷目標需要確立。

1.財務(wù)目標

每個公司都會追求一定的財務(wù)目標,企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤。

2.市場營銷目標

財務(wù)目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

目標的確立應(yīng)符合一定的標準:

·各個目標應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

·各個目標應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

·如果可能的話,目標應(yīng)分層次地加以說明,應(yīng)說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

五、市場營銷策略

應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。

策略陳述書可以如下所示:

目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。

產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價格:價格稍高于競爭廠家。

配銷渠道:主要通過各大著名房地產(chǎn)公司銷售。

服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。

廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預(yù)算增加30%。

研究與開發(fā):增加25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。

六、行動方案

策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

七、預(yù)計盈虧報表

行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算基本上為一項預(yù)計盈虧報表。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準或修改。

八、控制