藥品代理范文
時(shí)間:2023-04-12 00:58:31
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篇1
近年來梨果套袋技術(shù)發(fā)展較快,對于提高梨果品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益起到了重要作用。但生產(chǎn)中也有少數(shù)套袋梨園沒有收到預(yù)期的效果,主要原因不是套袋前管理和套袋中管理不周,而是摘袋時(shí)間把握不準(zhǔn),摘袋后忽視管理。有鑒于此,故必須加強(qiáng)摘袋時(shí)間和摘袋后管理。
摘除果袋的時(shí)間要根據(jù)品種和氣候條件來確定。為了防止果面出現(xiàn)明顯的果點(diǎn)、日灼病、果實(shí)失水、果面污染和果面碰傷,對于在果實(shí)成熟期不需著色的品種,采果前一般不進(jìn)行摘袋,而在果實(shí)成熟后連同果實(shí)一并采收,等到分級時(shí)再脫除果袋,這樣果皮細(xì)嫩不粗糙。對于果實(shí)在成熟期需要著色的紅皮梨和褐皮梨,應(yīng)在采收前分兩期除去果袋,先是在采收前15~20天,摘去雙層袋的外層袋,使袋內(nèi)果實(shí)迅速適應(yīng)強(qiáng)光等外界環(huán)境,防止日灼;當(dāng)果實(shí)不至于被灼傷時(shí),再除去內(nèi)層袋;去除內(nèi)層袋的紅皮梨會很快著紅色,即使是黃花梨、清香梨、豐水梨等褐皮梨品種也會迅速由褐色變成紅色。摘袋時(shí)間應(yīng)安排在晴天上午10時(shí)到下午4時(shí)進(jìn)行,上午摘除樹冠東側(cè)和北側(cè)的果實(shí)袋、下午摘除南側(cè)和西側(cè)的果實(shí)袋,這樣可減少日灼的發(fā)生。摘袋時(shí)一手托果子,一手解袋口扎絲,以防果實(shí)墜落。
摘除擋住果實(shí)陽光照射的葉片摘葉可增加光照強(qiáng)度,從而促使果面著色和著色均勻,并提高果實(shí)內(nèi)可溶性糖類的含量。對于需要著色且需要在采收前摘袋的紅皮梨品種和褐皮梨品種,在摘袋后第6~7天摘葉。重點(diǎn)摘除樹冠中、上部的背上直立枝、內(nèi)膛徒長枝、競爭枝上的部分葉片和覆蓋在果實(shí)上直接擋光的葉片,以摘除全株葉片約15%為宜。為防摘葉過多,也可部分采用轉(zhuǎn)葉的方法,在采果前將直接遮擋果面的葉片轉(zhuǎn)到果實(shí)側(cè)面或背面,使其不再阻擋果面陽光。摘葉時(shí),可用剪刀剪除,但要注意保留葉柄,以免影響幼芽的發(fā)育。
轉(zhuǎn)果即轉(zhuǎn)變果實(shí)自然陰面的方向,其作用與摘葉相似,是為了促進(jìn)果面著色和著色均勻,一般可使果實(shí)著色指數(shù)增加20%左右。在摘除果袋的第6~7天轉(zhuǎn)果,轉(zhuǎn)果時(shí)間以早、晚為好,中午氣溫高不要轉(zhuǎn)果。轉(zhuǎn)果時(shí)用透明膠帶把果實(shí)固定在相鄰的枝條上,注意用手托住果實(shí),輕輕向同一個(gè)方向轉(zhuǎn)移,切不可往返旋轉(zhuǎn),以免造成落果。第一次轉(zhuǎn)果后,每隔5~6天轉(zhuǎn)換一次,連續(xù)2~3次。
鋪反光幕摘袋后鋪反光幕可增加果園由地面向樹冠的反射光,提高果實(shí)含糖量。果實(shí)采摘前15~20天,平整樹盤后及時(shí)將涂有銀粉、有強(qiáng)烈反光作用的塑料薄膜鋪放在樹冠下,并做到膜外緣與樹冠外緣對齊,用磚、石和土塊多點(diǎn)壓實(shí),防止被風(fēng)吹走。每667平方米梨園需鋪反光幕360平方米左右?!?(甘肅武威市農(nóng)牧業(yè)科技推廣中心733000牟水元)
篇2
關(guān)鍵詞:組織機(jī)構(gòu);代碼產(chǎn)品信息庫;建設(shè)作用
在社會飛速發(fā)展的今天,科學(xué)技術(shù)的廣泛普及不僅提高了人們的日常工作效率和生活水平,更是提供了方便的生活和工作方式。而在此基礎(chǔ)之上,組織機(jī)構(gòu)紛紛以技術(shù)作為基礎(chǔ)建立本組織的產(chǎn)品代碼信息數(shù)據(jù)庫,并且利用圖片的形式來講企業(yè)內(nèi)部所通行的各種信息以及產(chǎn)品的各種數(shù)據(jù)來建立產(chǎn)品的信息數(shù)據(jù)庫。這一方法是我國政府掌握企業(yè)生產(chǎn)具體情況的主要方式和有效性手段,這樣不僅能夠增強(qiáng)我國政府的掌控能力,還能進(jìn)一步增強(qiáng)我國政府的知曉水平。這樣作出的決策更加符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)性意義。
1 代碼產(chǎn)品信息庫建立的簡要概述
代碼產(chǎn)品信息庫是我國政府機(jī)構(gòu)代碼中心根據(jù)國家總體所做出的需求,以當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展為背景,做出的及時(shí)行應(yīng)對和舉措。也是質(zhì)量監(jiān)督管理部門為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)我國政府頒布的《質(zhì)量發(fā)展綱要》所做出的應(yīng)對性舉措。之所以要建立代碼產(chǎn)品信息庫,主要目的在于進(jìn)一步滿足我國企業(yè)在發(fā)展過程中對產(chǎn)品信息查詢的極大需求,這也是我國現(xiàn)階段儲存戰(zhàn)略性信息的關(guān)鍵性緩解。建立的代碼產(chǎn)品信息庫不僅能夠及時(shí)的反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,并且提供一個(gè)動態(tài)的生產(chǎn)經(jīng)營過程。使得政府更加清楚的掌握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)行業(yè)整個(gè)趨勢和生產(chǎn)動態(tài),從而保證政府統(tǒng)籌管理整個(gè)區(qū)域,為整個(gè)區(qū)域的發(fā)展做出最貼合的宏觀決策奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2 建立代碼產(chǎn)品信息庫的關(guān)鍵性條件
2.1 工作人員的素質(zhì)水平要求高
我國政府必須要從思想角度認(rèn)識到代碼產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的重要性作用,在現(xiàn)代化的信息時(shí)代中,代碼信息開始起到越來越重要的作用。這就要求企業(yè)在相關(guān)人員的聘請方面必須要加大控制力度,尤其是專業(yè)性人才的聘用。企業(yè)在工作人員的選擇方面,必須要擦亮雙眼,制定嚴(yán)格的聘請規(guī)則,并且需要工作人員具備相應(yīng)的工作證書,只有這樣才能保證代碼在錄入階段就保證著極高的準(zhǔn)確性,同時(shí)滿足政府對其內(nèi)容高規(guī)格的要求性。而工作人員的整體素質(zhì)要保持平衡的水平,并且有著極強(qiáng)的應(yīng)對能力和反應(yīng)能力,只有這樣才能進(jìn)一步的保證我國政府在日常的社會管理生活過程中,將代碼產(chǎn)品信息庫的能力發(fā)揮到極致。
2.2 加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)與政府之間的溝通協(xié)調(diào)
政府需要加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)能力,只有這樣才能進(jìn)一步宣傳和普及產(chǎn)品信息代碼庫的重要作用以及建立其給企業(yè)帶來的各種便利,才能保證企業(yè)大力度的配合政府的要求。另外,在代碼產(chǎn)品信息庫的建立過程中一旦出現(xiàn)任何的疑點(diǎn)和難點(diǎn),都可以對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的更新和更改,從而加強(qiáng)了政府對企業(yè)的監(jiān)督和管理控制能力。
2.3 信息庫所需要數(shù)據(jù)的收集情況
根據(jù)數(shù)據(jù)庫不同的內(nèi)容標(biāo)題,針對不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行分類,可以從不同的環(huán)境和場所中對生產(chǎn)企業(yè)的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、整理和錄入。在現(xiàn)階段的社會發(fā)展過程中,政府所需要的這些數(shù)據(jù)信息主要包括企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)代碼、機(jī)構(gòu)名稱、企業(yè)所在的地理位置、企業(yè)的郵政編碼、企業(yè)不同部門的聯(lián)系電話、企業(yè)在相關(guān)部門進(jìn)行注冊登記時(shí)的注冊號碼、稅務(wù)登記證號碼、生產(chǎn)產(chǎn)品的具體名稱、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)編號、生產(chǎn)許可證上的所有編號以及生產(chǎn)許可證等證件的有效時(shí)期、企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品中最受歡迎的明星產(chǎn)品名稱等主要信息。這樣就可以在政府、企業(yè)和產(chǎn)品之間建立起“政府-企業(yè)-產(chǎn)品”三者合一的信息數(shù)據(jù)庫。
3 建立代碼產(chǎn)品信息庫的具體用途
產(chǎn)品信息庫的建立,可使生產(chǎn)企業(yè)通過本單位的組織機(jī)構(gòu)代碼號或組織機(jī)構(gòu)代碼IC卡,查詢本單位的產(chǎn)品信息;同時(shí),也可以向公眾開放查詢,查詢單位可通過注冊、登記等方式,對生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品信息進(jìn)行詳細(xì)查詢。考慮到生產(chǎn)企業(yè)信息的相關(guān)隱私問題,可查詢的信息必須嚴(yán)格劃分安全等級,按管理需求授權(quán)查詢。將為工商、稅務(wù)、銀行等部門,可通過組織機(jī)構(gòu)代碼信息庫了解生產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)變化,實(shí)施全程監(jiān)控,使社會誠信更有保障、人民食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督法網(wǎng)漏洞更小。通過產(chǎn)品信息庫存的查詢,既能監(jiān)督又能為相關(guān)部門提供最新的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,是信息現(xiàn)代化、信息資源共享最明確的體現(xiàn)。
4 建立代碼產(chǎn)品信息庫的意義
組織機(jī)構(gòu)代碼產(chǎn)品信息庫的建立以組織機(jī)構(gòu)代碼信息為基礎(chǔ),聚齊生產(chǎn)企業(yè)更多、更為詳細(xì)信息,將是信息現(xiàn)代化發(fā)展的重要進(jìn)程。然而,附著在9位數(shù)字號碼上的產(chǎn)品信息,仍然太少,比如產(chǎn)品的外型、標(biāo)簽、型號、規(guī)格、圖片等重要數(shù)據(jù),還未包括在內(nèi)。而且,各監(jiān)管部門職能分散、信息系統(tǒng)的建設(shè)也不統(tǒng)一,即使采集一些生產(chǎn)企業(yè)的部分資料,也難以發(fā)揮最佳的效用。所以,建立所謂代碼產(chǎn)品信息庫,關(guān)鍵就在于信息的“聚齊”。這個(gè)數(shù)據(jù)庫包括產(chǎn)品的外型、標(biāo)簽、規(guī)格、產(chǎn)品圖片等信息,并將全國聯(lián)網(wǎng),信息共享。這樣的產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫,無疑有助于將工商、稅務(wù)等政府部門提供準(zhǔn)確有效的信息,堵住常見的偷稅、漏稅、造假等違規(guī)、違法行為;也是匯集中國制造的大平臺。
另外,代碼產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫,不僅是在生產(chǎn)企業(yè)誠信方面有效,在社會管理中同樣重要,以全國性的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),通過代碼主品信息庫的設(shè)立,建立完善的社會信用體系。一方面,能激勵生產(chǎn)企業(yè)遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用,防止自己的信息中涂上“污點(diǎn)”;另一方面,面對制假、造假等犯罪活動,這也能成為發(fā)現(xiàn)線索的重要渠道。同時(shí),還能填補(bǔ)相關(guān)的管理漏洞,提高政府機(jī)構(gòu)工作效率。因此,代碼產(chǎn)品信息庫建立將搭建起全國統(tǒng)一的產(chǎn)品信息平臺,通過拓展代碼服務(wù)新領(lǐng)域,為政府管理和社會服務(wù)提供新的技術(shù)支撐,進(jìn)而為組織機(jī)構(gòu)代碼事業(yè)創(chuàng)造出新的發(fā)展空間。
結(jié)束語
組織機(jī)構(gòu)代碼以及信息作為實(shí)現(xiàn)不同部門、不同行業(yè)之間信息共享、互通互聯(lián)的紐帶和橋梁,將是我國政府在政務(wù)建設(shè)過程中所需要的寶貴的信息資源才讀,也是政府加強(qiáng)社會企業(yè)監(jiān)督管理以及對社會經(jīng)濟(jì)生活進(jìn)行規(guī)范,建立社會誠信體系的一個(gè)主要性的手段。我們要對這一制度抱著信任的態(tài)度,相信它能夠?yàn)槲覈纳鐣l(fā)展做出更突出的貢獻(xiàn)和努力,尤其是在政府政務(wù)工作建設(shè)過程中發(fā)揮越來越重要的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]孫潔.論建立組織機(jī)構(gòu)代碼產(chǎn)品信息庫的重要性[J].品牌與標(biāo)準(zhǔn)化,2014(12).
篇3
關(guān)鍵詞:藥品收入下降 社會效益分析 分析方法
根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,我國醫(yī)院大多數(shù)的藥品收入比例占了醫(yī)院總收入的60%以上,有的甚至達(dá)到了70%以上,與發(fā)達(dá)國家的的5%~20%有很大的差異。所以近年來,我國一直在不斷的尋求一直醫(yī)藥費(fèi)快速增長的方法,為促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)快速健康穩(wěn)健的發(fā)展做出了不少努力。其中對藥品費(fèi)用的下降的社會效益分析結(jié)果往往是人們做藥品價(jià)格相關(guān)調(diào)整的主要依據(jù),確保對藥品價(jià)格進(jìn)行良性調(diào)控的同時(shí)能夠確保各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營良好,和為廣大的百姓帶來益處。
一、藥品費(fèi)用的管理
針對著我國藥品管理中存在的弊端,例如藥品推銷中的暴力和藥品回扣等問題,采用了一系列的一些措施來抑制藥品的價(jià)格,像藥品的集中招標(biāo)采購等,降低總收入中的藥品收入比例,實(shí)現(xiàn)藥品的正常的管理。本文主要介紹了在醫(yī)院的管理中幾種常采用的降低藥品收入的措施:
(一)臨床藥學(xué)上,醫(yī)生合理用藥
對醫(yī)院的各科室的用藥進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì),若藥品的用量持續(xù)的呈大幅度的增長,則要對相關(guān)部門予以調(diào)查和監(jiān)控,找出藥品用量異常增長的原因。若是發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表不合理的促銷活動和義務(wù)人員收取不正當(dāng)?shù)幕乜?,根?jù)相關(guān)規(guī)定予以適當(dāng)?shù)奶幜P,若是藥品處于客觀的異常增長,則由醫(yī)藥采購方與臨床藥師進(jìn)行共同分析,更換該類藥品的同類替換藥品。今年藥品占醫(yī)院收入的比重逐步下降,上半年由去年的29%左右下降至20%左右,第三季度和10月份又下降至18%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于衛(wèi)生廳2006年醫(yī)院管理目標(biāo)責(zé)任書中提出的要求(藥品收入占醫(yī)院業(yè)務(wù)收入比例的45%)。
(二)控制“大處方”和貴重藥品的使用
一般的門診處方藥品用量為三至七天,對于慢性疾病的藥品用量可以適當(dāng)?shù)难娱L,凡是違反相關(guān)規(guī)定藥品用量的處方為“大處方”。對于門診處方進(jìn)行定期的抽查和管理,尤其是對金額比較大的處方。對于不合理的“大處方”予以公布和相關(guān)醫(yī)師要予以處罰。在貴重藥品的管理上要額外的注意。醫(yī)生在根據(jù)患者的病情使用藥物時(shí),首先應(yīng)考慮同等功效的價(jià)格較合理的藥品。如需必要使用貴重藥品,需如實(shí)的告訴患者。在患者和上級醫(yī)師的簽字同意后方可使用。
(三)藥品的審批、采購和臨時(shí)用藥管理
對醫(yī)院的藥品的采購實(shí)施共同管理,市的醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品實(shí)行集中招標(biāo)。然后在根據(jù)醫(yī)院的不同的情況選用比較好的制度,公平公正的選用新藥品,在藥品質(zhì)量能夠得到保證的前提下,選用價(jià)格較低廉的藥品。對于特設(shè)情況下需要臨時(shí)使用的“醫(yī)院基本藥物目錄”之外的藥品,按照臨時(shí)使用的審批程序?qū)徟筒少彛R時(shí)用藥要本著專人專方,一次有效的原則,用藥量一般不超過七天。在滿足臨床用藥需求的狀況下,杜絕私自進(jìn)藥。
二、社會效益分析
(一)節(jié)約了費(fèi)用開支
在對醫(yī)院總體收入中藥品價(jià)格收入下降問題的社會效益分析中,以辯證的角度分析。在我國公立的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收入來源主要是靠國家的投入和醫(yī)院的營運(yùn)收入。而在醫(yī)院的營運(yùn)收入中主要的是診療收入和藥品收入。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)收入是決定醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在價(jià)值的重要指標(biāo),同時(shí)影響該醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力,直接關(guān)系到全民的身體健康。所以在控制藥品收入的情況下,為了能夠增加醫(yī)院的收入,必須提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和提高療效。對醫(yī)院而言,他們會主動的采取措施減少過度用藥、濫用藥物和過度檢查等現(xiàn)象,能夠更為慎重的評估患者的情況,提高治療患者的效率。而且在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行過程中會減少不必要的支出,能夠優(yōu)化機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu),減少其中的冗雜和功能重復(fù)的單位,降低運(yùn)營成本。
(二)提高了醫(yī)療水平和優(yōu)化藥品市場的管理
在降低藥物收入的情況下,會促進(jìn)診療水平的提高,更快更好的醫(yī)學(xué)診療會運(yùn)用到患者身上,提高服務(wù)質(zhì)量,以在有限的醫(yī)療設(shè)備的前提下服務(wù)更多的患者,增加診療方面的收入。而且可以減少不必要的患者的住院時(shí)間,能夠充分的利用和分配醫(yī)療設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用的最優(yōu)化。醫(yī)院總體中藥品收入比例的下降,縮小了藥品交易中的利潤,而且對藥品價(jià)格的控制和調(diào)整,減少了藥品在流通交易中的不法現(xiàn)象,例如醫(yī)藥代表的不合法競爭和哄抬藥品價(jià)格的現(xiàn)象。集中的招標(biāo)等控制措施讓整個(gè)藥品行業(yè)不再呈現(xiàn)出現(xiàn)無序,混亂的經(jīng)營。嚴(yán)格的檢查,保障了藥品的安全性。
三、分析結(jié)果討論
進(jìn)行醫(yī)院總體收入藥品收入比例下降引起的社會效益分析中可知,對藥品價(jià)格的調(diào)控不僅帶來了經(jīng)濟(jì)方面的益處,而且在節(jié)約能源和促進(jìn)我國相關(guān)行業(yè)如藥品行業(yè)的發(fā)展和管理上做出了很大的貢獻(xiàn),我們必須充分的意識到,我國和其他的國家藥品收入比例的差距,在實(shí)行對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和我國的醫(yī)療情況的管理和分析中,必須堅(jiān)持的實(shí)行控制藥品價(jià)格的政策,發(fā)揮其自身的社會效益,為社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總而言之,本文從醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)控藥品價(jià)格的手段和措施開始,逐漸的延伸到關(guān)于對藥品價(jià)格調(diào)控以縮小藥品收入占總體收入的比例的社會效益,更根據(jù)分析的結(jié)果給出了堅(jiān)持藥品價(jià)格下調(diào)的結(jié)論,總而言之,我國對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理還存在著嚴(yán)重的不足,關(guān)于藥品的價(jià)格的下調(diào)以抑制其在醫(yī)院總體收入所占的比例是對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理邁出的重要的一步,部分解決了百姓的看病問題。隨著社會的進(jìn)步,我國的醫(yī)療制度必將越來越完善和健全。
參考文獻(xiàn):
[1]謝紅光,周宏灝.藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論與方法[J];藥物流行病學(xué)雜志;1995年01期
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