土建工程合同范文

時(shí)間:2023-04-12 03:27:34

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土建工程合同

篇1

建筑土建工程承包合同范文一

甲方:

乙方:

甲方將 工程的土建泥作承包給乙方完成,經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議:

一、 工程承包范圍:

1、 施工圖的全部泥作由乙方完成,(從基礎(chǔ)墊層開始,包括砼澆筑,磚砌體,室內(nèi)粗裝修即樓地面墊層、找平層、墻頂抹灰、衛(wèi)生間根據(jù)業(yè)主要求完成,外墻飾面,預(yù)制構(gòu)件安裝,腳手架搭拆等)。

2、 乙方自行負(fù)責(zé)組織施工工具,用具,包括振動(dòng)器、振動(dòng)棒、振動(dòng)板、電機(jī)電纜、軟水管等。

3、 各樓層各工序必須做到工完場(chǎng)清,材料、設(shè)備清理堆放入庫。

二、 工程質(zhì)量:

1、 乙方必須按甲方提供的施工圖施工,保證工程質(zhì)量,軸線標(biāo)高正確,各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及GB50300-2001施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)。

2、 工程質(zhì)量驗(yàn)收必須經(jīng)有關(guān)職能部門檢查驗(yàn)收并出具認(rèn)可文件。

3、 如施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理及規(guī)范要求,造成返工或浪費(fèi)的材料及人工費(fèi)用全部由乙方負(fù)責(zé)。

三、 單價(jià)及付款:

1、 按實(shí)際完成建筑面積計(jì)算 單價(jià)為 元/m2。

2、 甲方每月按工程完成量的50%支付人工工資給乙方,在主體斷水完按建筑面積付足20.00元/m2,裝修階段仍按月完成量的80%支付人工工

資,余款待工程竣工驗(yàn)收合格后一次性結(jié)算付清。

3、 以上單價(jià)中已包含人工費(fèi),小型工具費(fèi),安全施工補(bǔ)償,勞保福利等各項(xiàng)津貼補(bǔ)助。

四、 工期:

乙方在進(jìn)場(chǎng)之日起200天全部完工,如未按甲方要求完成,延期每天罰款100.00元。

五、 安全:

1、乙方在施工中必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定和公司安全管理制度, 嚴(yán)格按59-99規(guī)定必須達(dá)到優(yōu)良(合格)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生安全事故經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在2000.00元以內(nèi)全部由乙方自行負(fù)責(zé),如超出2000.00元?jiǎng)t由甲方負(fù)責(zé)80%,乙方負(fù)責(zé)20%。

2、乙方必須嚴(yán)格遵守安全施工合同的所有條款。

六、 其他:

1、 對(duì)原材料故意造成浪費(fèi)或者亂丟亂倒砂漿、砼等,根據(jù)量的多少罰款50.00元~1000.00元。

2、 如乙方未按工程進(jìn)度及質(zhì)量要求施工,甲方有權(quán)責(zé)令其出場(chǎng)。對(duì)所完合格工程量按50%計(jì)算人工費(fèi)結(jié)算給乙方,余下工程由甲方另行安排。

3、 附安全施工合同一份。

本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字生效。

甲方(簽章): 乙方(簽章):

年 月 日

建筑土建工程承包合同范文二

發(fā)包方: (以下簡(jiǎn)稱甲方) 承包方: (以下簡(jiǎn)稱乙方) 甲方在石翁鎮(zhèn)財(cái)政所院內(nèi)新建房屋一棟,建筑面積165,甲方將該工程以全包工的形式承包給乙方,有關(guān)具體事宜經(jīng)雙方商定后達(dá)成如下承包合同。

一、工程概況

樓房一共兩層,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積165㎡,層高3.6米,建筑總高度7.2米。

二、承包形式

甲方以全包工的形式承包乙方,所有泥工、付工、鋼筋工、混凝土工、木工、架子工及所有架子樹拆完歸堆,場(chǎng)地清理一并在內(nèi)。所有施工工具、施工機(jī)械、模板、支撐及配套、元丁、元絲、腳手架及配套元絲、馬釘?shù)染梢曳截?fù)責(zé),甲方提供水、電。

三、安全責(zé)任

乙方在施工過程中必須嚴(yán)格按照國(guó)家建筑工程所規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)操作施工,切實(shí)把好用電、用水、機(jī)械操作等安全責(zé)任關(guān)。在施工中發(fā)生的安全問題,由乙方負(fù)責(zé)。

四、工程內(nèi)容

乙方按甲方所提供的施工圖紙施工基礎(chǔ)工程、正負(fù)零以上的主體工程、屋面工程、外墻工程(打底抹光)、內(nèi)墻打底抹光、樓面搗制、平屋面隨搗隨光,地面搗制及所有材料的搬運(yùn),清理落水灰、施工現(xiàn)場(chǎng)清理等一并在內(nèi)。

五、施工質(zhì)量

乙方必須按照國(guó)家建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模施工,決不允許偷工減料與浪費(fèi)材料,如發(fā)現(xiàn)上述行為,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。在施工過程中,如未按甲方圖紙施工所造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。在合同解除前,屬乙方的工程質(zhì)量問題,由乙方負(fù)責(zé)修理。

六、承包單價(jià)

按國(guó)家建筑工程標(biāo)準(zhǔn)面積計(jì)算,每平方米單價(jià) 八百五十元(小寫元整),合計(jì) 十四萬零貳佰伍拾元整 (小寫:。

七、付款方式

該工程于年月年月工,工程款的結(jié)算:工程完工驗(yàn)收通過后支付合同價(jià)款的90%,一年保修期滿后支付合同價(jià)款的10%。

八、本合同一式希共同維護(hù)執(zhí)行。

發(fā)包人: 承包人:

法定代表人: 法定代表人:

委托人: 委托人:

電話: 電話:

年 月 日

建筑土建工程承包合同范文三

發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方):

承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方):

甲方承建的108團(tuán)裕和宛小區(qū)7#、8#住宅工程,其土建部分,實(shí)行清工形式承包,現(xiàn)由乙方根據(jù)工程旳施工圖紙和甲方意愿要求的內(nèi)容,自愿承擔(dān)本工程土建部分的施工任務(wù)為,眀確責(zé)任遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,該雙方共同協(xié)商,特簽訂如下合同:

一、工程概況:

1.工程名稱:108社區(qū)裕和菀小區(qū)7#、8#住宅工程

2.工程地點(diǎn):108團(tuán)社區(qū)

二、承包范圍:

1.臨時(shí)設(shè)施的搭建和外墻的圍護(hù),施工圖紙中所有的土建工程(水暖電、外墻保溫、涂料、房頂SBS除外),施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、設(shè)備的裝卸、材料的卸車。

三、承包方式:

包清工按期付款、按完成工程量付款。

四、承包價(jià)款:

1.按建筑面積每平方米190元。

2.7#樓2611平米,8#樓2207平米合計(jì)4818平米。

3. 總價(jià)款;4818*190=915420元。

4.建筑面積按實(shí)際建筑面積,其中地下室只算一半。

五、質(zhì)量要求:

1乙方必須按照施工圖紙和甲乙雙方協(xié)商的要求施工,按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢、自檢合格報(bào)甲方驗(yàn)收。

2.乙方施工的工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),若質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,必須無條件返工,返工費(fèi)用由乙方自負(fù)。

3.乙方除按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外,還必須遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員合理的質(zhì)量技朮要求。

4.甲方負(fù)責(zé)原材料, 施工大型工具附屬設(shè)備供應(yīng),乙方如需用吊車費(fèi)用由甲乙雙方各付一半,工程出現(xiàn)材料質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé),若出現(xiàn)施工質(zhì)量問題則由乙方負(fù)責(zé)。

六.、工程款支付:

1.地下室封頂付10%,二層封頂付20%,主體封頂付30%,全部完工付30%,其余工程款交工后十日內(nèi)付清。

2.工人工資每月造工資表,按工資表必須發(fā)到民工手中。

七、安全生產(chǎn)管理:

1.乙方在施工過程中必須迖到甲方規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,聽從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理。

2.乙方必須保證自已承包范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,做到衛(wèi)生整潔。

3.乙方要認(rèn)真遵守有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工條例、法令、法規(guī),做好治安保衛(wèi)消防安全和文明施工工作,違反上述規(guī)定而發(fā)生事故造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

4. 乙方必須做好各個(gè)班組的安全教育和安全防范工作,協(xié)助甲方做好治安工作,嚴(yán)禁帶小孩等閑雜人員進(jìn)場(chǎng)。

八、工期要求;

1. 按甲方合理的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,每施工層必須在規(guī)定的吋間完成,乙方必須各班組相互配合和其它工種及時(shí)合理組織技工進(jìn)行操作,不得無故延誤工期,按甲方的施工計(jì)劃施工,工作總天數(shù)為150個(gè)工作曰,工期每延誤一天扣罰10元每平方米, 在施工組織過程中如遇下列情況得延期, 雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商確定順延期限:

1.因天災(zāi)和不可抗力;

2.因甲方提出變更計(jì)劃或變更施工圖;

3因甲方不能按期供圖、供料或其它材料不合格要求。

九、 其它有關(guān)事項(xiàng):

1. 乙方使用的各種機(jī)械及防護(hù)設(shè)施,應(yīng)驗(yàn)收確認(rèn)符合安全標(biāo)準(zhǔn)后,方可使用;

2. 乙方應(yīng)雇請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員及熟練工人上崗,自覺接受甲方及主管部門的檢驗(yàn),嚴(yán)格按文明施工,若乙方施工過程中質(zhì)量和進(jìn)度難以達(dá)到甲方的要求,甲方有權(quán)終止本協(xié)議;

3. 甲方有權(quán)要求乙方調(diào)離不守紀(jì)律、不稱職、不恰當(dāng)雇用人員;

4. 乙方模板、鋼筋、設(shè)備施工工具,應(yīng)按工地要求堆放整齊,按排專人看管,工程竣工后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),一星期后任沒有清理,甲方有權(quán)派人員凊理,并按發(fā)生費(fèi)用3倍,從乙方承包費(fèi)中扣除;

5. 乙方必須按項(xiàng)目要求協(xié)調(diào)意見,與其它工種密切配合,不得扯皮戓自行其是,以免造成工期損失,如工作中出現(xiàn)矛盾,應(yīng)先行協(xié)商,協(xié)商不成,報(bào)甲方協(xié)商,如不報(bào)甲方,后果由乙方負(fù)責(zé)。

十、開工時(shí)間20xx年4月22日竣工吋間20xx年9月 1日

以下合同條款自簽字后生效,雙方必須遵守本合同,一式2份,雙方各執(zhí)一份。

甲 方: 乙 方:

電 話: 電 話:

篇2

承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方):

甲乙雙方本著平等自愿、互利有償和誠(chéng)實(shí)信用的原則,結(jié)合本改造工程的實(shí)際情況,經(jīng)過充分協(xié)商,達(dá)成一致意見,特簽定本合同。如有增項(xiàng)工程內(nèi)容按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用另行計(jì)算。

一、工程位置:沈陽市大東區(qū)八王寺街御泉華庭小區(qū)

二、工程內(nèi)容:

1、荷蘭磚路面607平方米;園區(qū)東側(cè)南北兩個(gè)消防通道大門粘貼外墻磚;園區(qū)南北正大門局部破損理石、地面理石更換;南大門增加衛(wèi)生間。

2、乙方按照甲方所提供具體施工部位,按照甲方要求完成全部施工內(nèi)容。

3、本合同后附所施公內(nèi)容的具體材料及人工費(fèi)明細(xì)為本合同的有效部分。

三、承包方式

包工包料承包該項(xiàng)工程。并保證施工質(zhì)量、工期、施工安全及竣工驗(yàn)收合格等項(xiàng)事宜。

四、施工工期

1、自20xx年6月16日乙方進(jìn)場(chǎng)施工之日起,至20xx年7月16日竣工止,日歷天數(shù)30天。

2、因不可抗拒的客觀情況影響工程進(jìn)度的,經(jīng)雙方協(xié)商,工期可以相應(yīng)順延。

五、工程價(jià)款及支付方式

1、合同價(jià)款:

經(jīng)雙方共同協(xié)商,總工程款為59044.1元整;

大寫:伍萬玖仟零肆拾肆元整。

2、付款方式:

材料進(jìn)場(chǎng)按總工程款付百分之三十;工程完工一半,再付總工程款的百分之四十;最后工程驗(yàn)收完工后結(jié)清全部余款.

六、工程質(zhì)量要求:

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范,按照甲方的要求進(jìn)行施工。隱蔽工程須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

2、工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格返工,一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

3、在施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)不足之處,甲乙雙方必須及時(shí)會(huì)同有關(guān)人員協(xié)商采取補(bǔ)救措施,以保證工程質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行。

七、工程驗(yàn)收

1、工程完工后,乙方可申請(qǐng)甲方組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。甲方接到申請(qǐng)后組織驗(yàn)收。

2、驗(yàn)收時(shí),雙方均應(yīng)派代表到場(chǎng),驗(yàn)收結(jié)束時(shí)應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并由雙方代表簽字,加蓋公章,驗(yàn)收日期以雙方簽字蓋章當(dāng)日為準(zhǔn)。

3、甲方應(yīng)于本工程驗(yàn)收合格后3天內(nèi)給予施工單位結(jié)清工程款。

八、施工安全:

施工過程中,乙方負(fù)責(zé)安全問題,因施工造成的行人及車輛等安全責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

九、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:

篇3

關(guān)鍵詞:土建工程 施工階段 造價(jià)控制 合同管理

一、施工階段管理合同以及控制造價(jià)的意義

1.施工合同一般在施工前簽訂,規(guī)定了建設(shè)單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)。簽訂合同前,施工單位必須要對(duì)整個(gè)合同進(jìn)行認(rèn)真全面的鑒定和分析,合同的條款盡量做到嚴(yán)謹(jǐn)周密,并且保證沒有歧義,以免錯(cuò)誤理解對(duì)方的含義,造成爭(zhēng)論。在施工過程中,管理合同的工作人員對(duì)造價(jià)的控制管理要深刻理解并且可以專業(yè)地進(jìn)行分析和控制。這樣,才能使得工程的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2.土建工程中項(xiàng)目施工階段對(duì)造價(jià)的控制管理來說是最困難的階段。這個(gè)階段施工的成本變動(dòng)很大,由于物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)變更、規(guī)劃不當(dāng)、自然條件等原因都會(huì)造成成本的增加,造價(jià)控制就是要在施工的過程中,保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,采取正確的措施,使得施工單位的利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大。

二、合同的管理和造價(jià)控制之間的關(guān)系和影響

土建工程項(xiàng)目中工程造價(jià)要嚴(yán)格根據(jù)市場(chǎng)的具體情況來確定,施工過程中資金的消耗與施工時(shí)的工作效率是工程造價(jià)的重要部分。簽訂的合同必須要嚴(yán)謹(jǐn)周密,沒有模棱兩可的模糊含義,簽訂之前要每字每句認(rèn)真研究,以免簽訂之后再有爭(zhēng)議。合同實(shí)施的過程中,施工單位和建設(shè)單位要嚴(yán)格遵守合同規(guī)定,并且要全面跟蹤管理。

施工階段控制造價(jià)時(shí)要依據(jù)施工合同進(jìn)行。施工合同的管理時(shí)間應(yīng)從工程的談判開始到完成施工后結(jié)束。施工合同在整個(gè)施工過程中具有指導(dǎo)地位,因?yàn)楣こ淘靸r(jià)要在具體的合同內(nèi)容中才能體現(xiàn)出來,在履行合同時(shí),要記錄好施工情況以及施工時(shí)的索賠等問題,并及時(shí)解決,在管理合同時(shí)要重點(diǎn)考慮合同對(duì)工程造價(jià)的影響,有效控制項(xiàng)目的投資與造價(jià)。由于施工過程中不可能一成不變的按照預(yù)先計(jì)劃實(shí)施,因此應(yīng)盡量對(duì)執(zhí)行合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤和分析。若采用總價(jià)包干的模式,招標(biāo)文件一般都要求在工程量的計(jì)算上有所變更,定額計(jì)價(jià)。在土建工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí),比較實(shí)際施工時(shí)設(shè)計(jì)的圖紙與招標(biāo)時(shí)的圖紙,經(jīng)雙方商議決定采用何種計(jì)價(jià)方式,估算整個(gè)工程的造價(jià),將其控制在可以預(yù)見的造價(jià)范圍之內(nèi)。

在控制工程項(xiàng)目造價(jià)方面,項(xiàng)目的施工合同的內(nèi)容包含了項(xiàng)目實(shí)施階段有關(guān)造價(jià)的所有方面,依靠施工合同可以在日后雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)解決問題。合同中明確了款項(xiàng)支付的方式、承包方式、材料的市場(chǎng)價(jià)格、工期等等,如果某一方不履行合同的內(nèi)容,就會(huì)對(duì)另一方的利益造成損害。因此,若果某一方不按合同約定行事,對(duì)對(duì)方利益造成損害就要依據(jù)合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任,對(duì)對(duì)方進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

施工時(shí)各種變更也會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響,施工階段常常因?qū)嶋H操作與預(yù)想的不同而產(chǎn)生各種各樣的變更,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目不造成重大影響的變化,雙方進(jìn)行簡(jiǎn)單的書面確認(rèn)即可。但若牽扯到重大的變更,如設(shè)計(jì)、平面布局、裝修標(biāo)準(zhǔn)的變更等,都會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生很大的影響,對(duì)工程的造價(jià)控制造成困難。因此,在項(xiàng)目施工的過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行一開始設(shè)計(jì)的內(nèi)容,禁止隨意改變合同規(guī)定的工程規(guī)模、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),以免造成造價(jià)提高,難以控制的局面。在變更出現(xiàn)時(shí),雙方應(yīng)依據(jù)合同約定和實(shí)際情況,確定應(yīng)該哪一方承擔(dān)責(zé)任,若是承包方施工時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問題而導(dǎo)致的延誤工期或返工等情況,承包商自行承擔(dān)責(zé)任,整個(gè)工程的造價(jià)不因此追加。

合同管理中材料采購(gòu)對(duì)造價(jià)的影響。采購(gòu)何種材料對(duì)工程的造價(jià)也有重大影響,因?yàn)樵谡麄€(gè)項(xiàng)目中材料的成本占整個(gè)造價(jià)控制的大部分。要控制工程造價(jià)就要嚴(yán)格控制材料的消耗量和材料的進(jìn)場(chǎng)價(jià)格,防止浪費(fèi)材料。在購(gòu)買材料時(shí)要經(jīng)過多方面的價(jià)格和質(zhì)量的比較,爭(zhēng)取在保證材料質(zhì)量的前提下,使用最少的資金,這樣才能最大程度地保證雙方的經(jīng)濟(jì)效益。

合同管理中的索賠對(duì)工程造價(jià)的影響。在履行合同時(shí),即施工過程中某一方若未履行合同規(guī)定的義務(wù)或違反合同規(guī)定的條例而對(duì)另一方造成損失的,未違反規(guī)定的一方可以對(duì)違反方進(jìn)行索賠。索賠時(shí)要按法律規(guī)定的程序提供正當(dāng)?shù)睦碛珊统浞值淖C據(jù),要求對(duì)方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的賠償。這時(shí)施工合同就會(huì)作為一項(xiàng)重要的依據(jù)與實(shí)際施工記錄進(jìn)行對(duì)比,確定賠償金額。

三、施工合同在實(shí)施時(shí)的管理

1.要?jiǎng)討B(tài)管理合同

一般說來,土建工程項(xiàng)目都有較長(zhǎng)的施工時(shí)間,因此,在管理合同時(shí)難度很大。施工時(shí)的情況變化很多,合同管理的時(shí)候也不可能一成不變,因此在施工階段管理合同時(shí)要?jiǎng)討B(tài)管理。在合同簽訂之前,對(duì)一些可能有變動(dòng)的事項(xiàng)要謹(jǐn)慎處理,根據(jù)有關(guān)的技術(shù)文件進(jìn)行專業(yè)的衡量,并依據(jù)實(shí)際情況對(duì)合同中不合理之處作出修改與補(bǔ)償。

2.工程款的支付

在施工過程中要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和合同規(guī)定對(duì)施工方進(jìn)行各種款項(xiàng)的支付。到工程項(xiàng)目竣工階段再進(jìn)行總的結(jié)算。

四、在施工階段合同管理以及控制造價(jià)的對(duì)策

1.要處理好合同管理和造價(jià)控制之間的關(guān)系,保證各自的經(jīng)濟(jì)效益。

2.結(jié)合實(shí)際情況仔細(xì)分析施工合同和招標(biāo)文件,使合同中的每一條準(zhǔn)確、嚴(yán)密,清晰的規(guī)定各自的權(quán)利義務(wù),盡量減少施工后的風(fēng)險(xiǎn)。在管理合同和控制造價(jià)方面要選用專業(yè)有能力的人員,能準(zhǔn)確控制造價(jià),減少損失。

3.施工過程中要嚴(yán)格控制材料的費(fèi)用,準(zhǔn)確計(jì)量工作量,增強(qiáng)工作人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí),做好支付工作,減少索賠。

五、結(jié)束語

在工程項(xiàng)目施工的過程中,合同管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),只有有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與深厚的管理經(jīng)驗(yàn)的人員可以勝任。只有對(duì)工程的各個(gè)方面都有深刻的了解,才能對(duì)工程造價(jià)有準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)。只有有效控制工程項(xiàng)目的造價(jià),才能使雙方獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到雙贏。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞:糾紛 預(yù)防 發(fā)包方

中圖分類號(hào):F280

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2011)03-285-02

隨著我國(guó)司法制度建設(shè)的不斷發(fā)展。發(fā)承包雙方的合同法律意識(shí)及維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng),一旦違約而導(dǎo)致的訴訟也越來越多。最常見的表現(xiàn)是發(fā)承包雙方在結(jié)算時(shí)產(chǎn)生價(jià)格差.經(jīng)過較長(zhǎng)一段時(shí)間協(xié)商不成后訴諸法律。其結(jié)果必定是兩敗俱傷,贏了官司輸了錢。而產(chǎn)生的原因是多方面的,既有發(fā)包方的原因也有承包方的原因。

發(fā)包方的項(xiàng)目管理水平直接決定了項(xiàng)目的成敗,發(fā)包方的項(xiàng)目管理就是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一旦出現(xiàn)糾紛甚至訴訟。目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目必定失敗。為此,發(fā)包方必須提前預(yù)防各種糾紛的發(fā)生。使合同順利履行,確保四大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

為此,發(fā)包方要順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定目標(biāo),從勘察設(shè)計(jì)開始。招投標(biāo)、擬定合同條款、編制工程量清單、項(xiàng)目實(shí)施、竣工移交等各方面均應(yīng)提前做好糾紛預(yù)防措施。筆者通過多年的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出下列觀點(diǎn).供大家分享。

一、設(shè)計(jì)完整而詳細(xì)的施工圖

設(shè)計(jì)階段是發(fā)包方投資控制的重點(diǎn)。也是預(yù)防糾紛的源頭。

1.設(shè)計(jì)階段對(duì)投資影響是決定性的。達(dá)到75%以上。設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞及設(shè)計(jì)管理的水平對(duì)項(xiàng)目投資影響舉足輕重。

2.隨著08清單規(guī)范的實(shí)施,08清單規(guī)范第1.0.3條明確國(guó)有資金投資的項(xiàng)目必須采用工程量清單計(jì)價(jià),且為強(qiáng)制性條文。而工程量清單是以施工圖為依據(jù)來編制的。設(shè)計(jì)圖紙的每一個(gè)宇、每一條線的變化均會(huì)影響到工程量清單的編制和發(fā)承包雙方的結(jié)算價(jià),一旦圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠或形成“三邊工程”。必定要大范圍、大量地調(diào)整綜合單價(jià),發(fā)生價(jià)格爭(zhēng)議和工期爭(zhēng)議的可能性就越大。08清單規(guī)范第4.7.2奈規(guī)定若施工中出現(xiàn)施工圖紙(含設(shè)計(jì)變更)與工程量清單項(xiàng)目特征描述不符的.均應(yīng)調(diào)整綜合單價(jià)。因此,招標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)圖的深度越深越好,并且圖紙不應(yīng)出現(xiàn)差錯(cuò)、矛盾等問題。這樣的圖紙用來招標(biāo)并用來施工,是編制出好的工程量清單的基礎(chǔ),也是減少設(shè)計(jì)變更.快速推進(jìn)工程的基礎(chǔ)。

因此,(1)發(fā)包方必須重視設(shè)計(jì)工作。留有足夠的設(shè)計(jì)時(shí)間,涉及到兩個(gè)以上系統(tǒng)專業(yè)的設(shè)計(jì).要反復(fù)核查,從設(shè)計(jì)源頭控制。(2)提高設(shè)計(jì)監(jiān)理的總體把關(guān)能力,不能流于形式,并形成自檢、互檢。(3)嚴(yán)格杜絕三邊工程。禁止招標(biāo)一套圖、施工另一套圖。一旦出現(xiàn)招標(biāo)圖與施工圖不一致,直接面臨I程量清單中項(xiàng)目特征不符而綜合單價(jià)跟著調(diào)整。此時(shí)合同價(jià)已是面目全非了。(4)嚴(yán)禁初步設(shè)計(jì)招標(biāo)。由于初步設(shè)計(jì)的深度遠(yuǎn)達(dá)不到施工圖設(shè)計(jì)深度,是無法用工程量清單來計(jì)價(jià)的。必須采用施工圖招標(biāo),否則肯定發(fā)生糾紛。

二、編制準(zhǔn)確的工程量清單

08清單規(guī)范3.12條規(guī)定“采用工程量清單方式招標(biāo),工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分,其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)”。由此可見工程量清單是非常重要的。發(fā)包方必須重視工程量清單的編制工作,不可掉以輕心。因?yàn)椴粶?zhǔn)確的工程量清單用來招標(biāo)后。實(shí)施過程中極易引發(fā)爭(zhēng)議。而工程量清單的責(zé)任在發(fā)包方,發(fā)生爭(zhēng)議后發(fā)包方處于困難的地步。

為此,1.發(fā)包方必須委托經(jīng)驗(yàn)豐富的招標(biāo)人進(jìn)行工程量清單編制,過程中不得趕時(shí)間、搶進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)圖紙問題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通并解決。

2.編制的重點(diǎn)是項(xiàng)目特征描述,08清單規(guī)范4.3.4和4.7.2明確了施工圖紙與項(xiàng)目特征描述不一致時(shí)應(yīng)調(diào)整綜合單價(jià)。這就要求編制人準(zhǔn)確地將圖紙語言變成清單文字,不缺項(xiàng)漏項(xiàng)。項(xiàng)目開列正確完整。

3.出現(xiàn)清單規(guī)范附錄中來包括的項(xiàng)目時(shí)編制人應(yīng)補(bǔ)充,此時(shí)須注意要增加工程量計(jì)算規(guī)則的描述。這樣就明確了如何算量的問題,防止算量的糾紛,也便于工程施工中監(jiān)理對(duì)工程計(jì)量支付的復(fù)核。

三、總價(jià)合同

固定總價(jià)合同在最終結(jié)算時(shí)是非常容易發(fā)生糾紛的,究其原因是對(duì)總價(jià)合同在認(rèn)識(shí)上的問題。

1.總價(jià)合同的適用條件是I期短、規(guī)模小、總價(jià)低、工藝成熟、施工圖紙完備的項(xiàng)目。一旦不符合條件而隨意采用總價(jià)合同,就會(huì)埋下隱患。必定影響工程建設(shè),發(fā)生事后糾紛。

2.總價(jià)合同的實(shí)質(zhì)是承包方在合同約定的工期內(nèi)完成全部承包范圍內(nèi)的所有工作的總價(jià)包干。這就是說合同必須約定承包范圍和價(jià)款調(diào)整的條款,一旦承包范圃變化,則價(jià)款肯定變化。主要有設(shè)計(jì)變更、業(yè)主指令、工程量和工程項(xiàng)目增減、圖紙錯(cuò)漏等,此時(shí)合同價(jià)款應(yīng)據(jù)合同每款相應(yīng)調(diào)整,這祥可減少結(jié)算時(shí)無休止的爭(zhēng)論。

合同價(jià)格包干是指完成了承包范圍內(nèi)所有工作的價(jià)格包干,若出現(xiàn)工程量增減則必定要調(diào)整總價(jià)。這在發(fā)承包雙方均會(huì)出現(xiàn)理解偏差,結(jié)算時(shí)常常扯皮,如工程量減少了承包方要求合同價(jià)格包干,工程量增加了則發(fā)包方要求合同價(jià)格包干。這兩種做法均不正確。因此需要用合同條款進(jìn)行約定。

所以總價(jià)合同的最終結(jié)算價(jià)款也是可調(diào)整的。并非絕對(duì)的總價(jià)一成不變。為此建議盡量避免使用總價(jià)合同。而使用單價(jià)合同。必須使用總價(jià)合同時(shí),須明確約定承包范圍,價(jià)格包干范圍,風(fēng)險(xiǎn)包干范圍,工程量計(jì)算規(guī)則,發(fā)生工程變更、物價(jià)變動(dòng)、法律變化、不明地質(zhì)等情況如何調(diào)整單價(jià)和總價(jià)等。

四、單價(jià)合同與不平衡報(bào)價(jià)

由于工程建設(shè)過程中存在許多不確定的因素,如工程量的變化加上我國(guó)許多工程均為三邊工程。工程量的變化會(huì)很大,甚至工程內(nèi)容都會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。所以工程量增減調(diào)整價(jià)棒的條款應(yīng)在合同中加以約定。但又考慮到這樣套形成許多工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)需要調(diào)整,又會(huì)形成新的價(jià)格爭(zhēng)議,即時(shí)調(diào)整的最終綜合單價(jià)確定發(fā)生爭(zhēng)議。此時(shí)可與不平衡報(bào)價(jià)的調(diào)整共同處理。

在任何一份投標(biāo)報(bào)價(jià)中都或多或少存在著不平衡報(bào)價(jià)項(xiàng)目,不平衡報(bào)價(jià)是一把雙刃劍,有可能成為承包方增加利潤(rùn)的來源,也有可能變?yōu)槌邪教潛p的源頭。如某一單價(jià)報(bào)價(jià)很低,實(shí)施中工程量大幅增加,承包方為了避免虧損必定要求重新組價(jià)。調(diào)高單價(jià)。而若報(bào)價(jià)很高后,發(fā)包方要求重新組價(jià),調(diào)低單價(jià)。此時(shí)合同無相關(guān)約定或約定單價(jià)不因工程量變化而調(diào)整,這樣矛盾就出現(xiàn)了。為了解決因量的變化而導(dǎo)致價(jià)的調(diào)整,在08清單規(guī)范4.7.4和4.7.5條中已有條款,可在合同專用條款中約定。這樣一般情況都能解決矛盾,但又提出了新的問題:即在目前的工程項(xiàng)目,工程量增減幅度均比較大。工程量增減超10%以上是非常普遍的,有些時(shí)候會(huì)有成倍的增減。此時(shí)采用上述條款會(huì)有大部分單價(jià)均要調(diào)整,到底調(diào)整到什么價(jià)格,發(fā)承包雙方會(huì)為新價(jià)格的確鈦而爭(zhēng)執(zhí)不休。另一種辦法是在簽訂合同前。詢標(biāo)澄清時(shí)一并將不平衡項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整完成后的單價(jià)固定。不再因工程量變化而調(diào)整

了??捎蓴M中標(biāo)人提出新單價(jià),發(fā)包人認(rèn)可。這樣將把矛盾提前解決了。此時(shí)應(yīng)注意該處理方法在拓標(biāo)時(shí)應(yīng)告知投標(biāo)人,并明確調(diào)整后的單價(jià)適用范圍。

五、明確約定風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容及范圍

08清單規(guī)范4.1.9條規(guī)定不得采甩無限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或類似語句規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍。合同法第五條規(guī)定“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)”。發(fā)包方若將法律、政策風(fēng)險(xiǎn)以及將人、材、機(jī)漲跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁承包方后,一旦發(fā)生2008年材料價(jià)格大幅漲價(jià);受到損失的必定是發(fā)承包雙方。也違背了合同法最基本的公平原則。

因此,在合同中必須約定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及范圍,明確風(fēng)險(xiǎn)的分扭原則和計(jì)算方法。實(shí)際搛作按08清單規(guī)范4.1.9條、4.3.4條、4.7.1條、4.7.2條、4.7.4條、4.7.5條、4.7.6條執(zhí)行即可。

六、竣工

對(duì)竣工日期的確定一直是建設(shè)各方爭(zhēng)論不休的話題。說法不一。如完工日、驗(yàn)收合格日、驗(yàn)收合格報(bào)告日、申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告日、工程移交日等等不一而足。由于竣工日期非常重要。直接關(guān)系到缺陷責(zé)任期的計(jì)算,工期是否延期等問題,是發(fā)承包雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn),因此合同對(duì)此必須加以明確。在合同法第279條和最高院的法釋[2004]14號(hào)文件中第14務(wù)的規(guī)定有相互矛盾之處,合同法上的“竣工”是指工程完工,法釋[2004]14號(hào)文件上的“竣工”是指工程竣工驗(yàn)收合格之日。根據(jù)建筑工程的一般概念。施工合同所約定的工期是指完成合同約定的工作內(nèi)容的期限,并不包括竣工驗(yàn)收時(shí)間。況且竣工驗(yàn)收不完全是合同當(dāng)事人可以控制的事項(xiàng).雙方均無法準(zhǔn)確預(yù)料和控制驗(yàn)收合格的時(shí)聞。

在標(biāo)準(zhǔn)合同07版的通用合同條款第18條中已非常詳細(xì)具體了,并且解決了上述矛盾??砂创藞?zhí)行即可。但須注意的是:建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收發(fā)包人擅自使用的以轉(zhuǎn)移占有之日為竣工日期且不得再以質(zhì)量不合格為由拒絕結(jié)算和支付。這在最高院的法釋[2004]14號(hào)文件中第13、14條中已有解釋。故發(fā)包方在項(xiàng)目管理中要特別留意。不要因急于使用工程而留下隱患。

七、合同解除

合同解除是誰也不愿看到的。只有在萬不得已時(shí)才使用。發(fā)包方在項(xiàng)目管理中必須提前做好預(yù)防工作,用好合同解除權(quán),確保項(xiàng)目能繼續(xù)進(jìn)行下去。

一旦出現(xiàn)法定合同解除條件或約定合同解除務(wù)件時(shí)可直接行使合同解除權(quán),并且只須依約行權(quán)。不必經(jīng)承包方同意。法定解除條件見合同法第94、96條以及法釋[2004]14號(hào)文第8條,約定解除是在合同中約定了解除條件。發(fā)包方必須牢記解除條件。在項(xiàng)目管理中留下足夠的證據(jù),只有有力的證據(jù)證明對(duì)方違約。才能控制項(xiàng)目發(fā)展的方向,使事情朝著自己想要的方向走。即便是進(jìn)入司法程序也處于有利地位。若出現(xiàn)合同解除情況時(shí)須請(qǐng)法律人員共同處理,合同解除極有可能發(fā)展成為訴訟。應(yīng)提前儆好法律事務(wù)的工作。

相應(yīng)的,承包方也有解除權(quán),見合同法第94、96條以度法釋[2004]14號(hào)文第9條。發(fā)包.方同樣必須牢記解除條件,切實(shí)履行合同義務(wù),使工程順利推進(jìn)。同時(shí)也防止了承包方行使解除權(quán)。

八、其他注意事項(xiàng)

1.08清單規(guī)范4.4.2條中“……招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方.以投標(biāo)文件為準(zhǔn)”。為此。發(fā)包方必須認(rèn)真審查投標(biāo)文件。是否有不一致處。一旦合同簽訂。則接受了投標(biāo)文件。并按此執(zhí)行合同。

2.工程量增減或甩項(xiàng)會(huì)出現(xiàn)總價(jià)子目如何結(jié)算的問題。故合同中對(duì)總價(jià)子目應(yīng)約定如何計(jì)量,結(jié)算時(shí)是否調(diào)整、如何調(diào)整。

3.許多發(fā)包方都有自己的一套管理制度,要求承包方按管理制度執(zhí)行.有些直接寫入合同中,此時(shí)應(yīng)在招標(biāo)時(shí)告知投標(biāo)人。

4.發(fā)包方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定的竣工結(jié)算的核對(duì)時(shí)間,否則就套發(fā)生以承包方要求的結(jié)算價(jià)結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)。

5.技術(shù)措施中能計(jì)算工程量的盡量以分部分項(xiàng)工程量清單方式計(jì)價(jià)。但須明確I程量計(jì)算規(guī)則。

6.明確約定監(jiān)理工程師以及發(fā)承包雙方管理人員的權(quán)限。特別是變更、簽證、開竣工、價(jià)格、結(jié)算等相關(guān)文件簽署的權(quán)限。防止出現(xiàn)互不認(rèn)可的局面.進(jìn)而產(chǎn)生糾紛。

篇5

2.我們保證,如果我們的投標(biāo)被接受,將在接到工程師的開工命令后的____天內(nèi)開始本工程施工,并從上述本工程開工期限的最后一天算起,在____天內(nèi),建成并交付使用本合同中規(guī)定的整個(gè)工程。

3.如果我們的投標(biāo)被接受,如有需要,我們將取得一家保險(xiǎn)公司或銀行的擔(dān)?;蚴翘峁﹥擅线m而殷實(shí)的擔(dān)保人(須經(jīng)你們認(rèn)可),同我們一起負(fù)有連帶責(zé)任地承擔(dān)義務(wù),按不超過上述指定金額10%的金額,根據(jù)須經(jīng)你們認(rèn)可的保證書條件,擔(dān)保照章履行合同。

4.我們同意在從規(guī)定的收到投標(biāo)之日起的____天內(nèi)遵守本投標(biāo),在此期限屆滿之前,本投標(biāo)將始終對(duì)我們具有約束力并可隨時(shí)被接受。

5.直到制訂并簽署了一項(xiàng)正式協(xié)議為止,本投標(biāo)連同你們對(duì)其的書面接受,將成為我們雙方之間具有約束力的合同。

6.我們理解,你們并無義務(wù)必須接受你們所收到的價(jià)格最低的或其它任何投標(biāo)

____年____月____日簽

簽名____以____資格經(jīng)正式授權(quán)并代表____簽署投標(biāo)

(用印刷體大寫)

證人____地址____

地址____

職業(yè)____

附錄①

保單的金額(如果有)____英鎊

第三方保險(xiǎn)的最低金額____英鎊

開工期限(從工程師的命令到開工)____天

竣工時(shí)間____天

規(guī)定的違約償金款項(xiàng)____每天____英鎊

獎(jiǎng)勵(lì)金額(如果有)______

維護(hù)期____天

對(duì)直接成本金額調(diào)整的百分比____百分之____

保留額的百分比____百分之____

保留金的限額____英鎊

中期證書最低金額____英鎊

出具證書后的支付期限____天

根據(jù)本文件,我們,當(dāng)事人和擔(dān)保人,茲具結(jié)向____②(下稱政府)承擔(dān)義務(wù)交納上述保證罰金,對(duì)此,我們本人,我們的繼承人、遺囑執(zhí)行人、遺產(chǎn)管理人、和繼任人負(fù)有連帶責(zé)任;但是,在擔(dān)保人是幾個(gè)公司,作為共同擔(dān)保人的情況下,我們這些擔(dān)保人“連帶地”和“分別地”為上述罰金負(fù)責(zé),只是為了允許對(duì)我們中間任何人或所有人提出聯(lián)合或,而為了所有其它目的,每一個(gè)擔(dān)保人各自與當(dāng)事人一起負(fù)有連帶責(zé)任地對(duì)交納列入該擔(dān)保人名下的罰金承擔(dān)義務(wù),可是,如果沒有指明責(zé)任限額,則責(zé)任限額就應(yīng)是整個(gè)罰金款額。本義務(wù)的條件是,鑒于當(dāng)事人簽訂了以上指明的合同;為此,如果當(dāng)事人:

(a)在上述合同原訂的有效期間,和政府可能同意的任何其延長(zhǎng)期間(無論是否通知擔(dān)保人)以及在任何根據(jù)合同所需要的擔(dān)保的有效期間,履行和完成上述合同中所規(guī)定的一切承擔(dān)事項(xiàng)、約定事項(xiàng)、條款、條件與協(xié)議,并且還履行和完成今后可能以上述合同做出的任何和所有經(jīng)正式批準(zhǔn)的修改中所規(guī)定的一切承擔(dān)事項(xiàng)、約定事項(xiàng)、條款、條件與協(xié)議,而擔(dān)保人謹(jǐn)此放棄得到關(guān)于這種修改的通知和權(quán)利;以及

篇6

地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________法定代表人:____________ 職務(wù):____________

被征土地單位(乙方):________________________________

地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________法定代表人:____________ 職務(wù):____________

根據(jù)________(審批權(quán)力機(jī)關(guān))批準(zhǔn)的________建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃任務(wù)書和工程選點(diǎn)報(bào)告等文件,按照《國(guó)家建設(shè)征用土地條例》規(guī)定,經(jīng)甲方向征地所在地的土地管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)和____人民政府審查批準(zhǔn),經(jīng)甲乙雙方實(shí)地查看、協(xié)商一致,特簽訂本合同,以供雙方共同遵守。

第一條 征用土地?cái)?shù)量及方位

甲方征用乙方土地共____畝,其中稻田____畝,水塘____畝,菜地____畝,坡地____畝,宅基地____畝,林木____畝,共有樹木____株。所征土地東起____,南起____,西起____,北起____.

第二條 征用土地的各類補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)助費(fèi)

1. 根據(jù)____?。ɑ蜃灾螀^(qū)、直轄市)政府關(guān)于征用土地的補(bǔ)償規(guī)定,各類耕地(包括菜地)按該地年產(chǎn)值的倍(一般為該耕地年產(chǎn)值的三至六倍)補(bǔ)償。征用無收益的土地,不予補(bǔ)償。(征用園地、魚塘、藕塘、葦塘、宅基地、林地、牧場(chǎng)草原等的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),按省、自治區(qū)、直轄市政府制定的辦法執(zhí)行;征用城市郊區(qū)的菜地,還應(yīng)按當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定,向國(guó)家繳納新菜地開發(fā)基金。)

2.根據(jù)____省(或自治區(qū)、直轄市)政府的規(guī)定,所征土地上的青苗按該地年產(chǎn)值的____%補(bǔ)償,所征土地上的水井、林木、水塘等附著物按____辦法補(bǔ)償。房屋的補(bǔ)償辦法另訂拆遷合同。乙方人員在開始協(xié)商征地方案以后搶種的作物、樹木和搶建的設(shè)施,甲方一律不予補(bǔ)償。

3.各類耕地的年產(chǎn)值按耕地被征用前三年的平均年產(chǎn)量和國(guó)家規(guī)定的價(jià)格核定,稻田按平均畝產(chǎn)稻谷為____公斤,每公斤折計(jì)價(jià)____元,年產(chǎn)值每畝核定為____元;旱地按平均畝產(chǎn)玉米(或小麥)____公斤,每公斤計(jì)價(jià) ____元,年產(chǎn)值每畝核定為____元;菜地按平均畝產(chǎn)大白菜____公斤計(jì)算,每公斤計(jì)價(jià)____元,年產(chǎn)值每畝核定為____元。

4. 根據(jù)《國(guó)家建設(shè)征用土地條例》的規(guī)定,乙方需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù),按征地前農(nóng)業(yè)人口和耕地面積的比例及征地的數(shù)量計(jì)算,共計(jì)____人;甲方對(duì)乙方農(nóng)業(yè)人口的安置補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按所征耕地每畝產(chǎn)值的二至三倍計(jì)算(年產(chǎn)值按被征用前三年的平均年產(chǎn)量和國(guó)家規(guī)定的價(jià)格計(jì)算,但每畝耕地的安置補(bǔ)助費(fèi),最高不得超過其年產(chǎn)值的10倍);征用宅基地不付安置補(bǔ)助費(fèi)(征用園地、魚塘、藕塘、林地、牧場(chǎng)、草原等土地的安置補(bǔ)助費(fèi),按省、市、自治區(qū)政府制定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算)。

甲乙雙方在本合同上簽字,并實(shí)地勘驗(yàn)征用地界、定立永久性界樁后____日內(nèi),甲方向乙方一次(或商定于某段時(shí)期內(nèi)幾次)支付全部各類補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)共 ____元(其中,土地補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)助費(fèi)的總和不得超過被征土地年產(chǎn)值的20倍),付款均通過建設(shè)銀行轉(zhuǎn)帳托付。

第三條 減免公、余糧交售任務(wù)

甲乙雙方按照____人民政府的規(guī)定,根據(jù)被征土地的畝數(shù),向____人民政府呈遞減免公、余糧交售任務(wù)的申請(qǐng)報(bào)告。實(shí)際減免量,以____人民政府的批文為準(zhǔn)。

第四條 安置辦法

乙方因被征用土地造成農(nóng)業(yè)剩余勞力,甲方應(yīng)向有關(guān)單位聯(lián)系,采取以下第(____)項(xiàng)辦法解決:

1.發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。甲方協(xié)助乙方改良土壤,興修水利,改善耕作條件;在可能和合理的條件下,經(jīng)縣、市土地管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn),適當(dāng)開荒,擴(kuò)大耕種面積;也可由甲方結(jié)合工程施工幫助造地,但要從安置補(bǔ)助費(fèi)中扣除甲方的資助費(fèi)用。

2.發(fā)展工副業(yè)生產(chǎn)。在符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的條件下,甲方幫助乙方因地制宜,興辦對(duì)國(guó)計(jì)民生有利的工副業(yè)和服務(wù)性事業(yè),但要從安置補(bǔ)助費(fèi)中扣除甲方的資助費(fèi)用。

3.遷組或并組。土地已被征完或基本征完的村民小組,在有條件地方,可以組織遷組;也可按照自愿互利的原則,與附近村民小組合并,甲方要積極為乙方遷組或并組創(chuàng)造條件。

(按照上述途徑確實(shí)安置不完的剩余勞動(dòng)力,經(jīng)____省(或自治區(qū)或直轄市)人民政府批準(zhǔn),在勞動(dòng)計(jì)劃范圍內(nèi),符合條件的可以安排到集體所有制單位就業(yè),并將相應(yīng)的安置補(bǔ)助費(fèi)轉(zhuǎn)撥給吸收勞動(dòng)力的單位;甲方如有招工指標(biāo),經(jīng)____?。ɑ蜃灾螀^(qū)或直轄市)人民政府同意,也可以選招其中符合條件的當(dāng)工人,并相應(yīng)核減被征地單位的安置補(bǔ)助費(fèi)。乙方的土地被征完,又不具備遷組、并組條件的,乙方原有的農(nóng)業(yè)戶口,經(jīng)?。ɑ蜃灾螀^(qū)、或直轄市)人民政府審查批準(zhǔn),可轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)戶口或城鎮(zhèn)戶口,乙方原有集體所有的財(cái)產(chǎn)和所得的補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi),由縣市以上人民政府與有關(guān)鄉(xiāng)村商定處理,用于組織生產(chǎn)和不能就業(yè)人口的生活補(bǔ)助。)

乙方用補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)助費(fèi)興建生產(chǎn)生活設(shè)施所需建設(shè)物資,鄉(xiāng)村能夠解決的,由鄉(xiāng)村自行解決;鄉(xiāng)村不能解決的,由當(dāng)?shù)卣畢f(xié)助解決;地方無法解決少數(shù)統(tǒng)配部管物資,經(jīng)縣(或市)土地管理機(jī)關(guān)審查核實(shí)后,由甲方隨同建設(shè)項(xiàng)目向國(guó)家有關(guān)部門申請(qǐng)分配,物資價(jià)款由乙方支付。

第五條 甲方的責(zé)任

1.甲方征用土地上有青苗的,在不影響工程正常進(jìn)行的情況下,應(yīng)當(dāng)?shù)却曳绞斋@,不得鏟毀;凡在當(dāng)?shù)匾粋€(gè)耕種收獲期內(nèi)尚不需要使用的土地,甲方應(yīng)當(dāng)與乙方簽訂協(xié)議,允許乙方耕種。

2.甲方已征用2年還不使用的土地(鐵路沿線以及因安全防護(hù)等特殊需要,符合國(guó)家規(guī)定的留用土地,不得視為征用未用的土地),除經(jīng)原批準(zhǔn)征地的機(jī)關(guān)同意延期使用的土地外,當(dāng)?shù)乜h(或市)人民政府有權(quán)收回處理,甲乙方均

不得擅自侵占或處理。

3.甲方如逾期不向乙方支付征地的各種補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)助費(fèi),乙方可憑本合同正本申請(qǐng)建設(shè)銀行從甲方銀行帳戶內(nèi)撥付,并可請(qǐng)求甲方按銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定償付違約金。

第六條 乙方的責(zé)任

1.自本合同訂立之日起,乙方有責(zé)任告知所屬村民不得在征用土地內(nèi)種植作物,不得砍伐林木和損壞其他附著物,有違反者,乙方必須賠償甲方的損失。經(jīng)甲方同意在征用地上種植作物的,乙方應(yīng)統(tǒng)一安排,不得逾期。

2.乙方在本合同訂立后需在征用土地上架設(shè)電線、興修溝渠等,應(yīng)經(jīng)甲方同意,乙方應(yīng)在不影響建設(shè)工程的前提下動(dòng)工,否則按侵犯公有財(cái)產(chǎn)報(bào)請(qǐng)有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

第七條 工程臨時(shí)用地

甲方在工程施工過程中,需要建設(shè)材料堆場(chǎng)、運(yùn)輸通路和其他臨時(shí)設(shè)施的,應(yīng)當(dāng)盡量在征地范圍內(nèi)安排。確實(shí)需要另行增加臨時(shí)用地的,由甲方向原批準(zhǔn)工程項(xiàng)目用地的主管機(jī)關(guān)提出臨時(shí)用地?cái)?shù)量和期限的申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,同乙方簽訂臨時(shí)用地協(xié)議,并按乙方前三年土地平均年產(chǎn)值逐年給予補(bǔ)償。甲方在臨時(shí)用地上不得修建永久性建筑物。甲方使用期滿,應(yīng)當(dāng)恢復(fù)乙方土地的耕種條件,及時(shí)歸還乙方,或按恢復(fù)土地耕種條件的工作量向乙方支付費(fèi)用。

第八條 其他約定

____________________________________________________________.

本合同自甲乙雙方簽字之日起生效,合同生效后,甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商不能解決的,可報(bào)請(qǐng)建設(shè)工程管理部門和____縣(或市)政府調(diào)解,調(diào)解不成的,可報(bào)請(qǐng)合同管理機(jī)關(guān)仲裁,也可提請(qǐng)有管轄權(quán)的人民法院裁決。

本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式____份,送____人民政府、計(jì)委、建委、建設(shè)銀行、農(nóng)委……各留存一份。

征用土地單位(甲方):________________(蓋章)

代表人:________________

____年____月____日

被征土地單位(乙方):________________(蓋章)

代表人:________________

篇7

【關(guān)鍵詞】電氣 安裝 通病 土建 配合

中圖分類號(hào):F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

前言

建筑電氣工程是建筑物的重要組成部分,其專業(yè)技術(shù)要求較高,其工程質(zhì)量直接影響建筑設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果以及建筑物投入使用后的使用功能。如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),則不僅影響建筑物的使用,且在使用中存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。建筑電氣IT程與土建工程的施工配合貫穿整個(gè)施工過程,在不同的施工階段其要求和方法也有所不同。配合的好壞,關(guān)聯(lián)著質(zhì)量通病出現(xiàn)的幾率。

一、電氣安裝工程存在的質(zhì)量通病

1、線路敷設(shè)中存在的質(zhì)量問題

(1)暗配穿線鋼管接口存在對(duì)焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會(huì)遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對(duì)焊連接,會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時(shí)損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì)產(chǎn)生燒穿,埋人混凝土中會(huì)滲入漿水,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象是不允許的。

(2)配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會(huì)使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場(chǎng)所(如實(shí)驗(yàn)室等),鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設(shè)深度恰當(dāng)既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物的質(zhì)量。因此GB50303―2002要求:暗配導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于15mm,且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級(jí)不小于MIO的水泥砂漿抹面保護(hù)。開槽要求采用機(jī)械開槽,禁止手工開槽。

(3)電纜橋架安裝存在的質(zhì)量問題。

電纜橋架、支架沒有做可靠接地。GB50303―2002中12.1.1條要求:金屬電纜橋架及其支架全長(zhǎng)應(yīng)不少于2處與接地(PE)干線相連接;非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線,接地線最小允許截面積不小于4mm2;鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線,但連接板兩端不少于2個(gè)有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓;電纜橋架水平安裝的支架間距1.5m~3m;垂直安裝的支架間距不大于2m;敷設(shè)在豎井內(nèi)和穿越不同防火分區(qū)的橋架,按設(shè)計(jì)要求位置,有防火隔堵措施;電纜未固定、填充率太大、彎曲半徑不足。電纜在橋架內(nèi)的填充度不應(yīng)大于40% (控制電纜小于50%),電纜垂直敷設(shè)時(shí),上端及每隔lm~1.5m應(yīng)固定;水平敷設(shè)時(shí),首、尾、轉(zhuǎn)彎及每隔5~10m應(yīng)固定,電纜橋架轉(zhuǎn)彎處應(yīng)選擇與電纜彎曲半徑相適應(yīng)的配件。

2、常用電氣的主要設(shè)備及材料問題

(1)無產(chǎn)品合格證、無生產(chǎn)許可證、無技術(shù)說明書以及檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)文件資料;

(2)導(dǎo)線電阻率過高、機(jī)械性能差、熔點(diǎn)低、截面小于標(biāo)稱值、溫度系數(shù)大、絕緣性差、尺寸(每卷長(zhǎng)度)不夠標(biāo)準(zhǔn);

(3)電纜耐壓性低、絕緣電阻過小、耐溫低、抗腐蝕性差。內(nèi)部接頭過多、絕緣層與線芯不夠嚴(yán)密;

(4)照明、動(dòng)力、插座箱外觀較差, 幾何尺寸不達(dá)標(biāo),鋼板厚度不足, 以致影響到箱體強(qiáng)度,耐腐蝕性達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求;

(5)開關(guān)、插座的導(dǎo)電值跟標(biāo)稱值不符,導(dǎo)電金屬片的彈性不強(qiáng),易發(fā)熱,接觸不好,達(dá)不到安全性要求,塑料產(chǎn)品的阻燃較低、耐溫差、安全性能不足等:

(6)光源、燈具粗制濫造, 設(shè)備強(qiáng)度差,防銹防腐差,使用壽命較短等:

(7)各種電線存在管壁薄,強(qiáng)度不足,鍍鋅層的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),耐折性差等。

問題成因:電氣市場(chǎng)混亂且管理不到位,假冒偽劣產(chǎn)品與無證產(chǎn)品曾出不窮。采購(gòu)人員難以識(shí)別真假,存在把關(guān)不嚴(yán)等問題。

3、接地防雷

接地和防雷系統(tǒng)是建筑物重要的組成部分。接地系統(tǒng)是保證使用者用電安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié).避雷系統(tǒng)是建筑物安全的保障,這兩部分的施工質(zhì)量是電氣工程中具有相當(dāng)重要地位的分項(xiàng)工程。

(1)接地系統(tǒng)

等電位聯(lián)結(jié)支線、橋架(金屬管、帶電器的柜或箱門)跨接地線線徑不足;設(shè)備的“地排”沒與接地干線直接連接,而是經(jīng)過支架、基礎(chǔ)槽鋼等過渡;多層住宅采用TN―S系統(tǒng)時(shí),進(jìn)線在總電表箱處沒有重復(fù)接地,高層和小高層住宅未按要求配電問做MEB;接地線在不同金屬物問(幕墻金屬框架和建筑的金屬門窗等)的連接未考慮電化腐蝕的影響。

(2)防雷系統(tǒng)

防雷系統(tǒng),尤其是福建等南方高雷暴地區(qū)的防雷系統(tǒng),對(duì)于建筑物是相當(dāng)關(guān)鍵的。對(duì)于防雷設(shè)施。首先要保證防雷材料嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)規(guī)范。其次要保證防雷接雷線路的通暢,接地電阻的大小要滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。利于雷電能迅速被釋放于地下。凡引入建筑物內(nèi)的各種金屬管道均與綜合接地裝置可靠連接,衛(wèi)生間做局部等電位連接。

避雷帶用普通圓鋼、帶間及引下線連接采用對(duì)焊、單面焊或搭接長(zhǎng)度不足,焊接處銹蝕明顯;避雷帶變形嚴(yán)重、支架脫落,轉(zhuǎn)彎處、引下處呈銳角,引下點(diǎn)間距偏大:屋面金屬物(管道、梯子、旗桿、設(shè)備外殼等)沒與防雷系統(tǒng)相連;接地體數(shù)量不夠或者接地體的深度不夠,沒有添加降阻劑。建筑物總的接地電阻不滿足設(shè)計(jì)要求。

二、電氣安裝與土建施工的相互配合

建筑工程的施工是比較復(fù)雜的,是各專業(yè)空間交叉作業(yè)過程,特別是電氣安裝自始至終都貫穿于土建施工中,如果在施工中,只考慮本專業(yè)或工種的進(jìn)度,勢(shì)必會(huì)影響其他工種的施工,而且本專業(yè)的施工也很難搞好。因此,為了保證電氣安裝工程質(zhì)量,施工中應(yīng)著重做好電氣安裝與土建施工的相互配合工作。

1、施工前的準(zhǔn)備配合

在工程項(xiàng)目開工前,電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同查對(duì)土建與電氣施工圖紙,對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架的預(yù)埋和線路保護(hù)管的預(yù)埋等,排出配合交叉施工的計(jì)劃,確定準(zhǔn)確的配合時(shí)間,以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。要在配合施工之前,將各種預(yù)埋件制作好,并做好必要的防腐處理。

2、基礎(chǔ)施工中的配合

在土建基礎(chǔ)施工中,應(yīng)做好接地工程引線孔、地面內(nèi)配管的過墻孔、電纜過墻保護(hù)管和進(jìn)線管的預(yù)埋工作。

3、墻體砌筑中的配合

在室內(nèi)配管配線工程中,經(jīng)常采用的是暗管配線敷設(shè),有時(shí)穿線管未能預(yù)先及時(shí)備齊,需要土建工人在墻體上留槽,電氣安裝人員應(yīng)在工地現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查留槽位置和尺寸。為了保護(hù)電氣設(shè)備,大量盒、箱必須在土建粉刷或裝修時(shí)才能進(jìn)行,因此也要預(yù)留孔洞。

4、預(yù)制樓板中的配合

為了在合適的位置安裝燈具,樓板安裝時(shí),要安排好樓板的排列次序,電氣安裝人員應(yīng)與土建人員密切配合,合理選擇安裝接線盒位置,要使接線盒(燈頭盒)布置對(duì)稱,成排安裝。線管在樓板縫中暗配,一般不用接線盒,而直接將管子伸下。

5、屋面施工中的配合

在屋面施工中,需要在預(yù)制或現(xiàn)澆的檐口或女兒墻頂部預(yù)埋避雷網(wǎng)支持件,一般用直徑8mm的圓鋼制作,每隔1.0m設(shè)置一個(gè),以后和避雷母線焊接。

6、混凝土澆制工程中的配合

現(xiàn)場(chǎng)澆制混凝土?xí)r,一般將管子和接線盒等在澆制前安裝固定在相應(yīng)的位置上,當(dāng)管子或接線盒與鋼筋位置發(fā)生沖突時(shí),可將影響安裝的鋼筋撥開,待安放好管子或接線盒后再將撥開的鋼筋適當(dāng)調(diào)整就位,或增綁一些附加筋,如果敷設(shè)的是硬質(zhì)塑料管,特別要注意防止管道被砸壞或因振搗而斷裂。上述各種暗配管線的安裝施工,均應(yīng)在未澆注混凝土前,請(qǐng)電氣監(jiān)理和施工單位質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格認(rèn)可后方可澆注覆蓋,并填寫好“隱蔽工程記錄表”。

結(jié)論

總而言之,電氣安裝工程的質(zhì)量通病與土建工程的施工合理配合有著緊密的聯(lián)系,大量的工程實(shí)踐均表明,電氣安裝功臣的施工質(zhì)量對(duì)質(zhì)量通病有著直接的影響作用,因此要想做好電氣安裝工程與土建工程高效配合,就必須要深入對(duì)工程的了解、培養(yǎng)自身的責(zé)任心,只有這樣才能夠保證電氣安裝同土建施工取得良好成效。

【參考文獻(xiàn)】

篇8

交通土建類工程造價(jià)專業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程造價(jià)專業(yè))是一門研究道路、橋梁、隧道、港航等工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資費(fèi)用的專業(yè),它貫穿于工程項(xiàng)目的可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、工程施工及竣工驗(yàn)收階段,涵蓋的內(nèi)容包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、進(jìn)度款結(jié)算以及竣工決算等。工程造價(jià)專業(yè)在高職院校經(jīng)歷了十年的發(fā)展,至今已經(jīng)為行業(yè)企業(yè)培養(yǎng)了諸多相關(guān)崗位的高技能從業(yè)人員,如計(jì)量員、造價(jià)員、采購(gòu)員、合同管理員、監(jiān)理員等。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,我國(guó)工程造價(jià)管理體制也日益完善,增大了相關(guān)崗位人員的需求,并且對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高。本文通過調(diào)查工程造價(jià)專業(yè)從業(yè)人員隊(duì)伍的現(xiàn)狀及存在問題,結(jié)合廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)的實(shí)踐,提出構(gòu)建高職院校工程造價(jià)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的思路,為同類院校進(jìn)行人才培養(yǎng)模式改革提供一定本文由收集整理的參考依據(jù)。

一、從業(yè)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀

(一)人才資源的結(jié)構(gòu)性短缺。從目前行業(yè)用工情況來看,工程造價(jià)相關(guān)崗位普遍存在人才結(jié)構(gòu)性短缺現(xiàn)象。從項(xiàng)目的可行性研究階段和勘察設(shè)計(jì)階段來看,工程造價(jià)相關(guān)崗位從業(yè)人員中,大專層次以上的本專業(yè)人員占總數(shù)的65%,但他們從業(yè)年限大都在10年之內(nèi),缺乏深厚的專業(yè)技術(shù)底蘊(yùn)及豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);從項(xiàng)目施工及竣工驗(yàn)收階段來看,工程造價(jià)相關(guān)崗位的從業(yè)人員中,大專層次以上的本專業(yè)人員僅占總數(shù)的20%不到,大部分崗位由非專業(yè)人員擔(dān)任,他們不但缺乏一定的文化知識(shí)和技術(shù)水平,而且人員穩(wěn)定性不夠,流動(dòng)性較大。例如,廣西人才市場(chǎng)交通運(yùn)輸廳分場(chǎng)2011年12月統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,廣西在建施工項(xiàng)目中,大專層次以上的工程造價(jià)專業(yè)從業(yè)人員僅占12.8%,非專比例高達(dá)87.2%,結(jié)構(gòu)極不合理。

(二)行業(yè)知識(shí)不全面。一個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)的組成非常復(fù)雜,它不僅涉及項(xiàng)目本身,還涉及項(xiàng)目的資金來源、項(xiàng)目所在地區(qū)的有關(guān)財(cái)政稅收政策,這就要求從業(yè)人員不僅具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平,還要具備與工程造價(jià)組成有關(guān)的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等許多領(lǐng)域的知識(shí)。目前,大部分從業(yè)人員只知道依據(jù)國(guó)家頒布的定額及相關(guān)編制辦法規(guī)定來完成各階段造價(jià)文件的編制與審核,而對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)及施工方案優(yōu)化、合同管理與索賠、風(fēng)險(xiǎn)分析與管理等方面了解甚少,還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

(三)市場(chǎng)分析能力和洞察力不夠。當(dāng)今科技創(chuàng)新時(shí)代,各種新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,從業(yè)人員只有對(duì)市場(chǎng)材料和機(jī)械的規(guī)格及價(jià)格、實(shí)施工藝過程充分了解,才能作出準(zhǔn)確的造價(jià)分析。但是,許多從業(yè)人員自我提高和繼續(xù)教育意識(shí)淡薄,市場(chǎng)分析能力不高且洞察力不夠敏銳,長(zhǎng)期處于“閉門造車”式的工作狀態(tài),編審能力無法提高,直接影響到工程造價(jià)的管理。

以上可以看出,從業(yè)人員隊(duì)伍的現(xiàn)狀對(duì)高職院校工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)模式提出了新的要求,筆者僅就所在的廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)構(gòu)建工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式談一孔之見。

二、廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)辦學(xué)沿革及現(xiàn)狀分析

工程造價(jià)專業(yè)作為廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的龍頭專業(yè),興辦于2002年,迄今有8屆畢業(yè)生近600人,現(xiàn)有在校生近400人。該專業(yè)擁有較為完善的與“道路橋梁工程技術(shù)”等其他專業(yè)共用的專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地——建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地,基地于2008年獲得中央財(cái)政支持建設(shè)的示范性實(shí)訓(xùn)基地稱號(hào),實(shí)訓(xùn)條件能較好地滿足專業(yè)上課需要。

為了更好地提高學(xué)生職業(yè)技能水平,該專業(yè)多年來一直在探索著工學(xué)交替、項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)等形式下的人才培養(yǎng)模式,并于2008年開始施行2年校內(nèi)學(xué)習(xí)、1年校外頂崗實(shí)習(xí)的“2+1”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。發(fā)展至今,雖然取得了一定成效,但也存在一些問題,在工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式思路及實(shí)施內(nèi)容上還有很多工作需要努力,這也是下文重點(diǎn)探討的內(nèi)容。

三、廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式探討

早在2006年,教育部就已經(jīng)提出:“高等職業(yè)技術(shù)教育要大力推行工學(xué)結(jié)合,突出實(shí)踐能力培養(yǎng),改革人才培養(yǎng)模式”,2010年公布的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》進(jìn)一步明確了高等職業(yè)教育的主要發(fā)展任務(wù)之一是:“實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式”。工學(xué)結(jié)合是指把學(xué)校的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)崗位的工作實(shí)踐結(jié)合起來進(jìn)行教學(xué)的人才培養(yǎng)模式,它體現(xiàn)了校企雙方共同辦學(xué)的特點(diǎn),同時(shí)利用學(xué)校與社會(huì)兩種教育資源和教育環(huán)境,使學(xué)生的專業(yè)能力與工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來。

廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施內(nèi)容如下:

(一)專業(yè)實(shí)踐課程體系與內(nèi)容建設(shè)。廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)各門實(shí)踐課程雖然已經(jīng)完成了由傳統(tǒng)知識(shí)傳授為主到理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)并重的重大轉(zhuǎn)變,但理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)仍未能有效融合在一起,未能實(shí)現(xiàn)一體化教學(xué);各門實(shí)踐課程的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目之間關(guān)聯(lián)不大,沒有實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)的系統(tǒng)化。

為實(shí)現(xiàn)一體化教學(xué),我們可以加入企業(yè)元素,對(duì)于工程造價(jià)、工程招標(biāo)與投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、工程竣工決算等主干課程,讓行業(yè)專家參與制定課程標(biāo)準(zhǔn)、承擔(dān)教學(xué)任務(wù),把培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)理論知識(shí)與崗位實(shí)踐能力作為一個(gè)整體來考慮,使理論教學(xué)與滿足行業(yè)企業(yè)要求的實(shí)踐教學(xué)高度吻合,通過融會(huì)理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)一體化目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化教學(xué),對(duì)于各門實(shí)踐課程的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,我們統(tǒng)一以企業(yè)某真實(shí)項(xiàng)目為背景進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)與建設(shè)。即打破傳統(tǒng)的實(shí)踐課程教學(xué)模式,以同一項(xiàng)目各階段所完成的不同工作任務(wù)為路線,開發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目并制訂考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),使專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)更加系統(tǒng)化,從根本上解決實(shí)踐課程教學(xué)內(nèi)容單一、各課程之間不協(xié)調(diào)的問題。

(二)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。目前,廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院已有的、面向工程造價(jià)專業(yè)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地是與其他專業(yè)共同使用的建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地,它積極發(fā)揮著為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)操作場(chǎng)所、開展學(xué)生科技活動(dòng)的功能,但與行業(yè)企業(yè)聯(lián)系不夠緊密,且校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)仍尚未開展。

為使實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)更好地實(shí)現(xiàn)校企合作,我們可以借鑒校企共建實(shí)訓(xùn)基地所取得的成功經(jīng)驗(yàn),廣泛利用與廣西交通運(yùn)輸系統(tǒng)各企業(yè)之間的熟絡(luò)關(guān)系網(wǎng),以廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作發(fā)展理事會(huì)為依托,以實(shí)踐課程建設(shè)為載體,與企業(yè)共建共享互贏的實(shí)訓(xùn)基地。

校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地方面,積極探索校企合作新模式。我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作環(huán)境及工作任務(wù)重新進(jìn)行場(chǎng)地的規(guī)整、設(shè)備的配備,由企業(yè)添置軟件及相關(guān)規(guī)范,為實(shí)踐課程的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目提供技術(shù)和師資條件,企業(yè)可以利用學(xué)校的實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行生產(chǎn)和職工培訓(xùn)。校外實(shí)訓(xùn)基地方面,可直接將校外實(shí)訓(xùn)基地建在企業(yè)中的相關(guān)部門,學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),進(jìn)一步提高職業(yè)技能水平、交流合作能力及創(chuàng)新探索能力,企業(yè)可以聘用學(xué)生為其創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也取得一定的社會(huì)認(rèn)可度。

(三)社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)。以“服務(wù)求發(fā)展、貢獻(xiàn)謀支持”為原則,充分利用工程造價(jià)專業(yè)的辦學(xué)資源,回報(bào)行業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期對(duì)專業(yè)建設(shè)的支持,將專業(yè)建設(shè)和社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)統(tǒng)合起來,在提高專業(yè)教學(xué)水平的同時(shí)提高社會(huì)服務(wù)能力水平。第一,與行業(yè)、企業(yè)合作進(jìn)行橫向科研課題的研究,為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,我們的科技成果也有了轉(zhuǎn)化的平臺(tái)。第二,協(xié)助完成企業(yè)的工程項(xiàng)目任務(wù),為企業(yè)分憂解難,如編制可行性研究報(bào)告;編制建設(shè)項(xiàng)目各階段的造價(jià)文件及施工組織設(shè)計(jì)文件;完成工程結(jié)算資料及竣工決算資料等。第三,以專業(yè)教育資源為基礎(chǔ),開展社會(huì)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、預(yù)算員等工種培訓(xùn)及職業(yè)技能鑒定,使專業(yè)教育融入社會(huì)、行業(yè)和企業(yè)中。

(四)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。專業(yè)教師是學(xué)生的直接引路人和指導(dǎo)者,教師的職業(yè)道德、學(xué)術(shù)水平及職業(yè)能力直接影響著學(xué)生質(zhì)量的提高,因此,加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的關(guān)鍵。應(yīng)建設(shè)由校內(nèi)、校外教師組成的以專業(yè)帶頭人為核心,以骨干教師為中堅(jiān),專兼結(jié)合的“雙師”結(jié)構(gòu)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。第一,對(duì)于現(xiàn)有校內(nèi)專業(yè)教師,鼓勵(lì)他們提高學(xué)歷、提高職稱,參加各類繼續(xù)教育學(xué)習(xí),參加專業(yè)培訓(xùn)班,考取住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師、交通運(yùn)輸部甲級(jí)造價(jià)工程師等職業(yè)資格證書;鼓勵(lì)他們到生產(chǎn)一線參與工程技術(shù)工作,提高他們的實(shí)踐能力,同時(shí),也可以更好地了解到一線崗位的需求情況,為我們構(gòu)建工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式提供理論依據(jù)。第二,聘用在生產(chǎn)一線具有豐富經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)企業(yè)專業(yè)人才和能工巧匠到校擔(dān)任兼職教師,通過言傳身教提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。

篇9

關(guān)鍵詞: 土建工程 現(xiàn)狀 措施 造價(jià)

中圖分類號(hào): TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

正文:

當(dāng)前很多項(xiàng)目管理人員對(duì)土建工程造價(jià)仍存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),認(rèn)為工程造價(jià)管理的重點(diǎn)僅僅只是土建工程的實(shí)施環(huán)節(jié),所以對(duì)于其他環(huán)節(jié)的造價(jià)管理比較薄弱,這樣的管理理念嚴(yán)重地影響到工程造價(jià)實(shí)施的有效性,針對(duì)這樣的管理方式較大可能的將會(huì)直接導(dǎo)致我們建筑投資超出預(yù)算結(jié)果。

一、土建工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

1.土建工程的前期評(píng)估階段的問題

土建工程造價(jià)的管理分為三個(gè)階段,首先就是土建工程前期的管理,現(xiàn)階段,我國(guó)土建工程項(xiàng)目在前期的造價(jià)管控中也存在一定的問題。在前期主要是施工單位組織相關(guān)的專業(yè)人士對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目有一個(gè)科學(xué)合理的預(yù)估,以便建筑施工單位根據(jù)專家的科學(xué)意見和指導(dǎo)做出后期的決策。雖然土建工程的施工單位都會(huì)組織相關(guān)專家進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)估,但是很多項(xiàng)目的預(yù)估并沒有完全達(dá)到效果,土建工程的前期造價(jià)管控工作并沒有完全到位,這對(duì)土建工程后期工作的開展有很大制約作用,會(huì)導(dǎo)致后期工程造價(jià)不足或者是資金的浪費(fèi)等現(xiàn)象,不利于土建工程項(xiàng)目的順利施工。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在工程造價(jià)管控問題

由于我國(guó)目前土建工程施工項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位數(shù)量有限,而且這些規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的工作質(zhì)量也是有缺陷的,因此,在我國(guó)土建工程施工不斷快速發(fā)展的趨勢(shì)下,規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的工作效率完全不能滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要。這就使得很多土建工程施工項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為了應(yīng)付建筑施工單位而不能保證工程的質(zhì)量,有些規(guī)劃設(shè)計(jì)單位在工作中存在文件檔案管理不善、規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理等問題。這些問題對(duì)于整個(gè)土建工程項(xiàng)目的后期工作都會(huì)產(chǎn)生很多負(fù)面影響,最為嚴(yán)重的就是會(huì)對(duì)土建工程項(xiàng)目的建設(shè)資金預(yù)算出現(xiàn)偏差,使得土建工程后期施工的工程造價(jià)管控出現(xiàn)問題。

3.項(xiàng)目施工階段存在工程造價(jià)管控問題

土建工程的施工階段主要是受到項(xiàng)目前期預(yù)算的影響,但是在施工階段所存在的很多問題也會(huì)對(duì)土建工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生影響。一些施工單位在施工階段會(huì)因?yàn)槭┕と藛T的整體素質(zhì)不高或者是施工機(jī)械設(shè)備存在不足而導(dǎo)致工程的延期,也可能會(huì)由于前期的預(yù)估不足,使得后期資金不足等??傊谕两üこ添?xiàng)目的施工階段會(huì)因?yàn)楹芏嘁蛩氐挠绊懚鴮?dǎo)致工程造價(jià)管控不足,因此,必須對(duì)這些問題給予足夠的重視,以便促進(jìn)我國(guó)土建工程造價(jià)的管控工作順利進(jìn)行。

二、土建工程造價(jià)控制措施

1.工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程設(shè)計(jì)是全面規(guī)劃并描述建筑項(xiàng)目的過程,在工程建設(shè)的關(guān)鍵,能否合理地設(shè)計(jì)方案以及設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程造價(jià)控制有著重要的影響。評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案要從技術(shù)和質(zhì)量上綜合比較、分析,綜合考慮社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,確定優(yōu)化的工程設(shè)計(jì)方案。

第一,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。土建工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量有沒有達(dá)到國(guó)家的規(guī)定,設(shè)計(jì)的功能有沒有滿足使用的需求,牽涉到建設(shè)項(xiàng)目能否一次性投資成功。建設(shè)單位審查工程設(shè)計(jì)方案時(shí),要注重優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。選擇技術(shù)方案時(shí),要從實(shí)際出發(fā),能否提高投資效益是選擇的前提,選取先進(jìn)的工程技術(shù)方案。根據(jù)國(guó)外的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,優(yōu)化項(xiàng)目前期方案時(shí)節(jié)約投資的概率為80%左右。因此,要想控制工程造價(jià),工作重點(diǎn)要放在優(yōu)化前期設(shè)計(jì)方案上。設(shè)計(jì)方案優(yōu)化后,可以使工藝流程變得簡(jiǎn)單,合理選擇設(shè)備,從而節(jié)約了工程資金。

第二,用限額設(shè)計(jì)來控制工程造價(jià)。把投資以及工程量分解是限額設(shè)計(jì)的主要方法,把上階段設(shè)計(jì)的投資額以及工程量分解到每一個(gè)專業(yè),再分解到每個(gè)工程單位和每個(gè)工程分部,經(jīng)過層層分解,確??刂仆顿Y限額,同時(shí)也很好地控制了設(shè)計(jì)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、土建工程數(shù)量以及工程的概預(yù)算指標(biāo)等。

2.招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

在土建工程的招投標(biāo)階段,造價(jià)控制的重點(diǎn)是利用招投標(biāo)把工程合同價(jià)限定于目標(biāo)范圍以內(nèi),借助合同條款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制,確保實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制目標(biāo)。在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí),投標(biāo)單位的資質(zhì)預(yù)審、編制招標(biāo)文件、計(jì)算工程量清單以及制定合同的模式等每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)造價(jià)控制都有很大的影響。

在對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查時(shí),要避免發(fā)生“一級(jí)企業(yè)投標(biāo)、二級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包、三級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”的不正?,F(xiàn)象,以免施工企業(yè)由于能力不足對(duì)工期、質(zhì)量以及對(duì)工程造價(jià)控制帶來不良的影響。投標(biāo)人在編制投標(biāo)書需要招標(biāo)文件,也是招標(biāo)人進(jìn)行標(biāo)底編制的主要依據(jù)。土建工程投標(biāo)書具有的可靠性和可行性,取決于工程招標(biāo)前期的工作質(zhì)量。招標(biāo)文件如果沒有細(xì)致的編制,考慮問題不周全,合同條款內(nèi)容制定的不嚴(yán)謹(jǐn),在工程結(jié)算都會(huì)有一定的困難,從而影響了工程的造價(jià)控制。

工程量清單是招標(biāo)工程的標(biāo)底價(jià)、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)以及結(jié)算時(shí)的依據(jù)。工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的深度對(duì)編制工程量清單有重要的影響,設(shè)計(jì)深度如果不夠,往往會(huì)造成項(xiàng)目得不到準(zhǔn)確的設(shè)置,而且也無法清楚地描述特征。中標(biāo)以后,要全面細(xì)致地簽訂合同,調(diào)整合同價(jià)款、包干費(fèi)用內(nèi)容、工程風(fēng)險(xiǎn)范圍、確認(rèn)材料價(jià)格、政策性調(diào)整以及工期質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施都要明確,尤其是是擬分包的土建工程項(xiàng)目要在合同中規(guī)定明確,避免將來的合同風(fēng)險(xiǎn)。

3.施工階段的造價(jià)控制

施工階段在土建工程建設(shè)中是用時(shí)最長(zhǎng)、最容易出現(xiàn)變化的階段,而且也是工程全過程造價(jià)控制中最復(fù)雜的階段。

第一,確保施工隊(duì)伍的高素質(zhì),是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵。控制工程造價(jià),在保證土建工程質(zhì)量的前提下,施工單位可以提出不同的施工方案,綜合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行分析,選擇造價(jià)最低的施工方案。

第二,控制施工成本要根據(jù)工程承包合同,以降低工程成本為目標(biāo),結(jié)合預(yù)算收入以及實(shí)際成本,充分挖掘增收的潛力,獲取最高的經(jīng)濟(jì)效益。制定施工成本計(jì)劃后,要定期比較施工成本的計(jì)劃值和工程的實(shí)際值,如果實(shí)際值和計(jì)劃值出現(xiàn)偏離,要及時(shí)分析出現(xiàn)偏差的原因,并采取合理的糾偏措施,確??刂剖┕こ杀镜哪繕?biāo)完美實(shí)現(xiàn)。

第三,全過程工程造價(jià)控制的主要階段就是施工階段,通過成本目標(biāo)按照計(jì)劃成本對(duì)施工資源進(jìn)行有效地配置,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的成本費(fèi)用,控制方法包括控制人工費(fèi)、控制材料費(fèi)、控制施工的機(jī)械費(fèi)用以及控制施工的分包費(fèi)用。

第四,土建工程項(xiàng)目一般都有比較長(zhǎng)的周期,涉及的關(guān)系比較復(fù)雜,很容易受到自然因素以及各種客觀因素帶來的影響,致使工程實(shí)際的施工情況和招投標(biāo)的情形不一致。所以,在工程建設(shè)中,變更工程以及現(xiàn)場(chǎng)簽證都是不可避免的,必須做好有效的控制。

4.工程竣工階段的造價(jià)控制

在土建工程竣工以后,施工方根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的實(shí)際變更情況,根據(jù)原施工圖的預(yù)算工程造價(jià),調(diào)整、修改并重新確定土建工程造價(jià)的文件。雖然承包商和業(yè)主簽訂了承包合同,支付工程價(jià)款時(shí)要根據(jù)合同價(jià)。不過,施工時(shí)很容易受到地質(zhì)條件變化、工程設(shè)計(jì)變更、工程建設(shè)方后來的要求以及施工情況的變化等,施工時(shí)的變化都已在工程索賠中確認(rèn),所以,工程竣工后要調(diào)整原來的承包合同價(jià),重新劃定工程的造價(jià)。所以,工程竣工的結(jié)算審核在全過程造價(jià)控制中有著重要的作用。當(dāng)土建工程竣工結(jié)算時(shí),施工單位編制的工程結(jié)算書大多存在冒算多算、定額單價(jià)高以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高等抬高工程造價(jià)的情形。所以,要對(duì)施工階段的投資控制進(jìn)行歸集整理,確保工程竣工時(shí)的順利結(jié)算。工程施工期的造價(jià)控制隸屬于過程控制,竣工結(jié)算時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)控制點(diǎn)的簽證、變更、工程計(jì)量以及索賠的核定都要再歸集匯總。歸集并整理好施工中的各類費(fèi)用,在工程竣工結(jié)算時(shí)有事半功倍的作用。

結(jié)語

工程造價(jià)控制不僅僅是為了節(jié)省投資,是在注重實(shí)際、尊重科學(xué)以及精心設(shè)計(jì)中做好控制工程造價(jià)的工作,需要每個(gè)部門互相配合。只有注重每個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行科學(xué)而實(shí)際的管理,才可以在土建工程管理中控制好全過程的工程造價(jià),才會(huì)為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

篇10

1.1做好土建工程項(xiàng)目決策階段的準(zhǔn)備

準(zhǔn)備工作要圍繞土建工程建設(shè)的相關(guān)信息和資料進(jìn)行,這一時(shí)期要對(duì)土建工程相關(guān)的機(jī)械、設(shè)備、原材料、人力、技術(shù)資料、工程項(xiàng)目建筑資料、工程信息等重要資料進(jìn)行全面準(zhǔn)備,以達(dá)到對(duì)土建工程項(xiàng)目決策階段造價(jià)工作的全面支持。

1.2做好土建工程的可研報(bào)告

要根據(jù)土建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合建筑市場(chǎng)和材料市場(chǎng)的實(shí)際,展開對(duì)土建工程的發(fā)展前景預(yù)測(cè),以市場(chǎng)需求為依據(jù),確定土建工程的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)土建工程的規(guī)模,以科學(xué)而全面的方法制定出土建工程的可研報(bào)告??裳袌?bào)告的科學(xué)性和全面性有利于提高決策的準(zhǔn)確度,進(jìn)而為盡快立項(xiàng)提供具有說服力的支持和依靠。

1.3做好土建工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析

要在土建工程決策結(jié)算就高度重視投資的合理性,在確保土建工程經(jīng)濟(jì)分析的全面性和細(xì)致性基礎(chǔ)上,從土建工程建設(shè)和市場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā),充分對(duì)不利于土建工程的情況進(jìn)行考慮,使經(jīng)濟(jì)分析技能做到全面估算土建工程造價(jià),同時(shí)也能改為實(shí)際操作留有余地。

2、土建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)質(zhì)量管理

2.1優(yōu)化土建工程設(shè)計(jì)方案

土建工程設(shè)計(jì)方案是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,要在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)方案做到連續(xù)而動(dòng)態(tài)地優(yōu)化,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)土建工程設(shè)計(jì)方案對(duì)現(xiàn)實(shí)的適應(yīng),同時(shí)也能夠確保土建工程設(shè)計(jì)方案的合理性,一個(gè)優(yōu)化后的土建工程設(shè)計(jì)方案可以發(fā)揮出更進(jìn)一步地指導(dǎo)和規(guī)范作用,使土建工程得以更為合理而科學(xué)地開展。

2.2推行土建工程的限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是對(duì)土建工程設(shè)計(jì)階段制定的投資份額和施工工程量進(jìn)行進(jìn)一步地分解,使其落實(shí)到各專業(yè)、各項(xiàng)目和各分部工程,進(jìn)而達(dá)到對(duì)投資整體上的管理,這樣的方法有利于確定可研報(bào)告中難于確定的工程量和投資額,這對(duì)于提高土建工程造價(jià)質(zhì)量管理有著重要的價(jià)值。

3、土建工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)質(zhì)量管理

在土建工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段應(yīng)該以《招投標(biāo)法》為中心,確定土建工程項(xiàng)目招投標(biāo)所遵循的原則,規(guī)范土建工程項(xiàng)目招投的行為,確定土建工程項(xiàng)目招投標(biāo)的標(biāo)底,真正進(jìn)行土建工程項(xiàng)目招投標(biāo)的各項(xiàng)工作,同時(shí)要對(duì)土建工程項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),減少土建工程項(xiàng)目招投標(biāo)的漏洞,簽訂土建工程項(xiàng)目招投標(biāo)的合同。

4、土建工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)質(zhì)量管理

4.1項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定

施工階段造價(jià)的要點(diǎn)是制定科學(xué)合理的控制目標(biāo)是進(jìn)行有效成本控制的關(guān)鍵,要確定制約項(xiàng)目目標(biāo)的影響因素,要將工程合同條件、施工過程中的施工條件、場(chǎng)地、圖紙變更、地區(qū)、監(jiān)理人員、業(yè)主人員做以通盤考慮,加以認(rèn)真確定。

4.2實(shí)現(xiàn)對(duì)土建工程生產(chǎn)要素的控制

一是要加強(qiáng)對(duì)人工費(fèi)的管理??刂坪萌斯べM(fèi),對(duì)成本控制能起到重要的作用;二是對(duì)材料費(fèi)的控制。材料費(fèi)在工程造價(jià)中約占50%~60%,是成本能否得到有效控制的重點(diǎn)。最后,是對(duì)機(jī)械費(fèi)的控制。機(jī)械費(fèi)約占工價(jià)程造的5%~10%,機(jī)械的選型、進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間的確定、在施工現(xiàn)場(chǎng)的有效利用都是機(jī)械費(fèi)用控制的重要方面。

5、土建工程項(xiàng)目結(jié)算階段造價(jià)質(zhì)量管理

竣工決算階段是基本建設(shè)投資控制的最后階段,也是工程投資效果的檢驗(yàn)階段竣工決算階段對(duì)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)抓住以下幾個(gè)方面:

5.1控制土建工程的建設(shè)成本

要重點(diǎn)對(duì)竣工決算的真實(shí)性、可靠性、合理性進(jìn)行審查,防止不應(yīng)列入基本建設(shè)支出的計(jì)劃外費(fèi)用擠入建設(shè)成本。

5.2對(duì)工程決算編制依據(jù)進(jìn)行控制

要將依據(jù)的列為控制的主體,要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工合同、協(xié)議的控制,做到使用的預(yù)算定額、費(fèi)用定額、材料價(jià)差計(jì)算方法,設(shè)計(jì)變更及圖紙會(huì)審記錄,施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證單的審核,在審核要查看設(shè)計(jì)變更及圖紙會(huì)審記錄是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位蓋章,施工變更簽證單是否有甲、乙雙方共同簽字蓋章確認(rèn)。

5.3嚴(yán)格審查工程預(yù)算中的各種不合理因素

不合理因素主要有:多算工程量,高套單價(jià),重復(fù)計(jì)算取費(fèi)。通過對(duì)竣工決算的控制使工程預(yù)算中考慮不周的問題得以解決,編制出符合實(shí)際情況的竣工決算報(bào)告,分析工程投資使用情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)今后工作。

6、結(jié)語