導(dǎo)語：如何才能寫好一篇高管簡歷，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

高校年鑒同畫冊、電視宣傳片、報(bào)紙等信息媒介一樣，具有較強(qiáng)的權(quán)威性和真實(shí)性，在高校管理中占有重要的地位，對高校管理和高校發(fā)展具有十分重要的作用。

一是宣傳交流作用。展示高校的綜合辦學(xué)實(shí)力，僅僅通過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)的典型報(bào)道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有通過多種渠道才能更有說服力。高?？梢酝ㄟ^高校年鑒向社會全面系統(tǒng)、真實(shí)充分的展示自身形象，高校年鑒記錄了高校實(shí)力、榮譽(yù)、業(yè)績、圖表等大容量的信息，記錄了高校的年度情況，用事實(shí)再現(xiàn)了高校的辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)特色，通過向當(dāng)?shù)卣?、教育主管部門、兄弟院校贈(zèng)送、交流等方式，讓社會、政府和教育主管部門了解高校的辦學(xué)全貌，進(jìn)而支持高校的建設(shè)和發(fā)展。近年來，湘西自治州民族廣播電視大學(xué)通過向州委、州政府、州教育局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門贈(zèng)送《湘西自治州民族廣播電視大學(xué)年鑒》，讓他們充分了解了該校的辦學(xué)定位、辦學(xué)思路、辦學(xué)特色和辦學(xué)成績，引起了當(dāng)?shù)卣?、教育主管部門的高度重視，為學(xué)校的發(fā)展帶來了政策支持和資金投入，收到了很好的效果。

二是資政教化的作用。高校年鑒的主要讀者就是教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門的管理人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員。高校年鑒資政就是靠信息資料來幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員全面了解高校情況，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)，從而提高管理水平。高校年鑒作為高校的“百科全書”，以濃縮而密集的資料，記錄了高校全方位情況，從中可以查到各類大事、要事和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，為各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提供橫向可比、縱向可鑒的豐富資料，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加科學(xué)合理。同時(shí)，高校年鑒還可為高校其他管理人員撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿、總結(jié)及查閱資料等提供方便，是省時(shí)省力的便捷辦公工具。另外，高校年鑒具有教化作用。高校年鑒以客觀實(shí)事為依據(jù)，以其連續(xù)性不斷地記載了高校發(fā)展演變的歷史，記錄了高校全體師生員工艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的動(dòng)人事跡和豐碩成果，高校年鑒是高校校園文化的載體，是高校對外的窗口和名片，也是高校的精神家園，它不斷地激勵(lì)和感化后人自信、拼搏、奮進(jìn)、超越。同時(shí)，高校年鑒記錄的動(dòng)人事跡等也為高校的黨建和思想政治工作、兩個(gè)文明建設(shè)提供了豐富的素材。如《湘西自治州民族廣播電視大學(xué)年鑒》和校史記錄了該校建校31年來的辦學(xué)歷程，其中老一輩教職員工敢為人先的膽識、獻(xiàn)身事業(yè)的激情、諳熟業(yè)務(wù)的素質(zhì)、同舟共濟(jì)的態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的動(dòng)人事跡，已經(jīng)成為該校寶貴的精神財(cái)富，無時(shí)不激勵(lì)著該校教職員工奮進(jìn)，推動(dòng)著學(xué)校發(fā)展。

三是存史鑒戒作用。高校年鑒逐年編寫，確保了年鑒資料的連續(xù)性和完整性，記載了高校的辦學(xué)成果和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，記錄了高校的基本情況、辦學(xué)的新成就、新經(jīng)驗(yàn)和重大事件，是高校的史料和檔案寶庫，是一部高校年度管理的綜合性史實(shí)資料工具書。同時(shí)，高校年鑒還具有鑒戒作用。高校年鑒在記敘高校發(fā)展的同時(shí)，記錄了高校發(fā)展行之有效的做法、步驟、措施等，既有典型經(jīng)驗(yàn)，也有失敗教訓(xùn)，可為相關(guān)人員總結(jié)過去，分析現(xiàn)在、謀劃未來提供鑒戒，可規(guī)范高校全體教職員工的言行。

二、對高校年鑒編撰工作的建議和思考

黨的以來，我國的政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，也促進(jìn)了高等教育的不斷發(fā)展壯大。許多高校也將編寫高校年鑒工作提上議事日程，紛紛加大人力、物力的投入，編寫高校年鑒，年鑒編撰的質(zhì)量也有了長足的進(jìn)步。但高校年鑒編與地方年鑒相比，還有一定的差距，還有許多值得改進(jìn)的地方。下面，筆者結(jié)合《湘西自治州民族廣播電視大學(xué)年鑒》編撰，對高校年鑒的編寫工作談幾點(diǎn)建議和思考。

一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。開展高校年鑒編撰工作，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識是前提。編撰年鑒是高校的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)長期性的工作，它在高校深化改革和兩個(gè)文明建設(shè)中占有十分重要的地位，高校主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視該項(xiàng)工作，親自抓。高校各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生員工要充分認(rèn)識到高校年鑒在高校管理中的作用和意義，支持年鑒編撰工作，為年鑒編撰提供客觀真實(shí)豐富的資料，要意識到編寫年鑒即可以宣傳交流、資政教化、存史鑒戒，也可以促進(jìn)學(xué)子與母校的聯(lián)系，是學(xué)校辦學(xué)的軟實(shí)力。只有思想統(tǒng)一了，認(rèn)識提高了，才能形成工作合力，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)才會重視年鑒編寫工作，從而加大人力、物力的投入，確保年鑒編寫工作的順利開展。湘西自治州民族廣播電視大學(xué)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視年鑒編寫工作，將其列入重要議事日程，每年年初與學(xué)校教學(xué)、管理等工作一并列入工作要點(diǎn)，確保了該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二是要穩(wěn)定隊(duì)伍，健全機(jī)制。年鑒編寫工作不是一件容易的事，也不是像有些人想象的那樣，將學(xué)校的總結(jié)、文件制度等收集整理一下就行了，不需要加工，這樣編出來的年鑒見不到人和事，沒有典型材料，不具有可讀性，不能發(fā)揮年鑒應(yīng)有的作用。編寫年鑒是個(gè)細(xì)活，不僅要求編寫人員要有較高的文字駕馭水平和全局觀念，更要有高度的責(zé)任心，耐得住寂寞，要有吃苦耐勞、客觀公正、追求真理的精神。因此，建立一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的年鑒編寫隊(duì)伍、成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)是做好年鑒編寫工作的關(guān)鍵。年鑒編寫人員要有一盤棋的意識，本著對學(xué)校歷史負(fù)責(zé)的精神，用極其認(rèn)真、細(xì)致的態(tài)度對待這項(xiàng)工作。湘西自治州民族廣播電視大學(xué)成立了年鑒編修工作委員會，由校黨委書記任編委會主任，校長任主審，分管副校級領(lǐng)導(dǎo)任主編，其余副校級領(lǐng)導(dǎo)任副主編，各縣電大站及科室主要負(fù)責(zé)人為成員，具體由校辦公室組織業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任感強(qiáng)的人員編寫，形成了年鑒編寫工作的長效機(jī)制。

三是要科學(xué)規(guī)范，客觀真實(shí)。高校年鑒框架的設(shè)置要科學(xué)，要設(shè)置好欄目、類目、條目，條目著重反映實(shí)質(zhì)性東西，著重介紹大事、要事、新事，寫出深度，切忌內(nèi)容空洞、羅列過程和流水帳，避免簡單化、概念化，要精心篩選材料，精選條目，精心提煉標(biāo)題，力求寫出新意。同時(shí)，語言要規(guī)范。語言表達(dá)要開門見山，直陳其事，要用平易樸實(shí)語言，將事實(shí)交代清楚，不需要用修飾性文字，或妄下評語;用事實(shí)說話，寓觀點(diǎn)于事實(shí)之中，不夾敘夾論;計(jì)量單位、稱謂、日期等也要規(guī)范，在準(zhǔn)確表達(dá)意思前提下，用最簡潔，最精練文字陳述其事實(shí)。另外，要確保資料的全面性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。無論是教育行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、高等教育研究者還是社會讀者，都想通過年檢掌握準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)和資料，從而做出正確的決策和判斷。因此，年鑒資料的真實(shí)準(zhǔn)確可以說是年鑒的生命力，年鑒的數(shù)據(jù)和資料要經(jīng)得起實(shí)踐、讀者和歷史的檢驗(yàn)，年鑒編寫人員要堅(jiān)持實(shí)事求是，要本著對歷史、對讀者負(fù)責(zé)的精神，經(jīng)常深入到基層，廣泛、及時(shí)、全面、客觀、真實(shí)的收集信息資料，掌握第一手資料，做到“大事不漏、小事不湊”，重要的必錄，無價(jià)值的不收，年鑒中所涉及資料和數(shù)據(jù)要認(rèn)真核實(shí)，確保年鑒資料的翔實(shí)、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和權(quán)威，從而提高年鑒總體質(zhì)量和可讀性。

篇2

在完成高血壓健康管理教學(xué)模型構(gòu)建后，以內(nèi)科護(hù)理教研室為單位，分別在中高職護(hù)理專業(yè)以高血壓為例進(jìn)行了工作過程系統(tǒng)化的健康教育教學(xué)。強(qiáng)化了學(xué)生科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕】倒芾砝砟睿魑涔ぷ鞒绦?，?shí)現(xiàn)了健康管理能力與健康指導(dǎo)任務(wù)和需求的有效對接，能夠提高對健康管理的適應(yīng)性。

2討論

2．1構(gòu)建高血壓健康管理教學(xué)模型的意義本模型以我國最常見的慢性病高血壓為例，構(gòu)建任務(wù)導(dǎo)向?yàn)楹诵牡闹懈呗氥暯咏】倒芾斫虒W(xué)模型，旨在強(qiáng)化學(xué)生科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕】倒芾砝砟?，明晰健康管理的概念及工作程序，普遍提高學(xué)生健康管理的能力，實(shí)現(xiàn)健康管理能力與健康指導(dǎo)任務(wù)和需求的有效對接，增強(qiáng)健康指導(dǎo)的防病治病功能。

2．2高血壓健康管理教學(xué)模型理論依據(jù)WHO針對人類健康問題提出“健康新地平線，從理想到實(shí)踐”，將衛(wèi)生工作重心從疾病治療轉(zhuǎn)向了維護(hù)健康和促進(jìn)健康;姜大源提出的以“工作過程系統(tǒng)化”的行動(dòng)導(dǎo)向職業(yè)教育理論，強(qiáng)化了教學(xué)環(huán)節(jié)與工作過程的對接;《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)》提出形成現(xiàn)代職業(yè)教育體系，包括中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮中等職業(yè)學(xué)校的基礎(chǔ)作用，重點(diǎn)培養(yǎng)技能型人才，發(fā)揮高等職業(yè)學(xué)校的引領(lǐng)作用，重點(diǎn)培養(yǎng)高端技能型人才。

2．3對教學(xué)設(shè)計(jì)的分析與思考

2．3．1不斷創(chuàng)新教學(xué)思路目前我國健康管理不盡人意，表現(xiàn)為健康需求迫切，但人員不足、服務(wù)形式單一、水平不高;理念先行，但人才培養(yǎng)力度不夠，教育手段落后，表現(xiàn)為專業(yè)課教材健康指導(dǎo)小篇幅，指導(dǎo)內(nèi)容條款式;授課教師是健康指導(dǎo)草草介紹，健康管理心中沒數(shù);大部分學(xué)生是健康指導(dǎo)照書念，完成健康指導(dǎo)任務(wù)不知從何做、如何做。只有在衛(wèi)生職業(yè)教育中加快人才培養(yǎng)的步伐，深度研究健康管理，跨界思考、完善體系，形成課堂教學(xué)與臨床工作情境有效對接，才能改善目前健康管理狀況。

2．3．2科學(xué)劃分中高職教學(xué)目標(biāo)很多中職院校為提高學(xué)生的就業(yè)能力，把培養(yǎng)目標(biāo)上移，造成中高職教學(xué)目標(biāo)不明，兩者交叉混亂;教學(xué)內(nèi)容重復(fù)，教學(xué)要求等大體相同;實(shí)踐教學(xué)流于形式，根本體現(xiàn)不了人才培養(yǎng)的層次性。在中高職教學(xué)過程中應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，確定培養(yǎng)目標(biāo);以全國護(hù)士執(zhí)業(yè)考試大綱為依據(jù)，確定教學(xué)內(nèi)容;以工作崗位要求為基準(zhǔn)劃分中高職目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)中高職人才培養(yǎng)的相互銜接。

2．3．3合理設(shè)置不同工作任務(wù)目前中高職健康指導(dǎo)的針對性較差，教學(xué)內(nèi)容無差別，不能體現(xiàn)健康管理工作過程，嚴(yán)重制約了學(xué)生健康管理能力的培養(yǎng)。只有運(yùn)用工作過程系統(tǒng)化的行動(dòng)導(dǎo)向職教理論，根據(jù)服務(wù)對象、工作場所、學(xué)生素質(zhì)、培養(yǎng)目標(biāo)的不同，由簡到繁，逐步深入，設(shè)置中高職不同的健康管理目標(biāo)任務(wù)，中職側(cè)重應(yīng)用，高職側(cè)重應(yīng)用及分析，才是科學(xué)設(shè)置中高職健康管理不同工作任務(wù)的有效辦法。

2．3．4嚴(yán)格制定行動(dòng)流程由于研究較少，衛(wèi)生職業(yè)教育對健康管理的認(rèn)識往往停留在口號層面，對健康指導(dǎo)的教學(xué)往往局限在內(nèi)容層面，缺少將兩者有機(jī)結(jié)合、開展針對健康問題的管理工作流程教學(xué)。為培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范意識，掌握健康管理的實(shí)施過程，必須針對健康問題實(shí)施健康管理工作流程教學(xué)。首先是收集健康信息、發(fā)現(xiàn)健康問題;然后是評估危險(xiǎn)因素，認(rèn)識健康問題;最后是干預(yù)危險(xiǎn)因素，解決健康問題。如此循環(huán)遞進(jìn)，逐步提升健康管理的科學(xué)性和規(guī)范性，使健康管理走上健康發(fā)展之路。

篇3

大家好！今天，我演講的題目是《用青春譜寫科學(xué)監(jiān)管理念新篇章》。

首先，我想和大家共同思考這樣一個(gè)問題：人的一生之中有什么東西是與我們的生命健康息息相關(guān)、常用不懈的？答案很簡單——那就是食品和藥品。但我們再深入的思考一下，這看似簡單而又粗淺的問題，對于我們食品藥品監(jiān)管工作者來說卻蘊(yùn)涵著天大的責(zé)任和使命。當(dāng)我邁進(jìn)食品藥品監(jiān)管這支隊(duì)伍的時(shí)候，我就深刻的認(rèn)識到，我肩負(fù)的是黨和祖國賦予我的更加光榮，更加神圣的使命。

黨的十六屆五中全會明確提出了全面構(gòu)建社會主義和諧社會，如果把構(gòu)建社會主義和諧社會看作是一場中華民族歷史上盛況空前的歷史性大會戰(zhàn)，那么我們食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)就是這場大會戰(zhàn)中的生力軍和沖鋒隊(duì)。我們這支年輕而又充滿活力的隊(duì)伍，在經(jīng)歷了陣痛迷惘之后，站在了前進(jìn)的十字路口，該往那里走，該怎么走，這是決定我們食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)在這場大會戰(zhàn)中能否打得贏、不變質(zhì)的戰(zhàn)略決策。國家局審時(shí)度勢，英明果斷的提出了“樹立并實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念”的指導(dǎo)思想，為我們今后的發(fā)展統(tǒng)一了思想，理清了思路，找到了出路，從根本上解決了“為誰監(jiān)管、怎樣監(jiān)管”這個(gè)大問題。那么作為基層食品藥品監(jiān)管工作人員，現(xiàn)在我們要做的就是怎樣將這一思想理念轉(zhuǎn)化成我們的工作的動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為我們的實(shí)際行動(dòng)。我認(rèn)為：

要實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念，就必須在“學(xué)”字上下功夫。

同志曾經(jīng)說過：情況是在不斷的發(fā)展變化，要使自己的思想適應(yīng)新的情況，就要振作精神，下苦功學(xué)習(xí)。古語也說的好：學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。現(xiàn)在，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)正在如火如荼的展開，我個(gè)人認(rèn)為國家局提出的科學(xué)監(jiān)管理念就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體驗(yàn)，科學(xué)監(jiān)管理念本質(zhì)上就是一個(gè)“發(fā)展的、以人為本的、全面可持續(xù)的、統(tǒng)籌兼顧”的監(jiān)管理念，這個(gè)理念的核心和本質(zhì)就是以人為本，落實(shí)到我們的具體工作就是要盡一切努力，保障公眾飲食用藥安全。所以，我們要不斷學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，錘煉素質(zhì)，以適應(yīng)近年來不斷發(fā)展變化的食品藥品監(jiān)管任務(wù)。我覺得，要把我們錘煉成一名“綜合型、全素質(zhì)”的監(jiān)管者，首先要把自身的業(yè)務(wù)學(xué)精、用活、做通，具備一種“釘子”精神，一要鉆、二要細(xì)、三要牢靠。同時(shí)還要學(xué)習(xí)掌握食品藥品監(jiān)管所涵蓋的其他知識能力，既要能寫會說，又要懂法會辦案；既要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，又要具備協(xié)調(diào)辦事能力。我們就是要真正做到在組織需要的時(shí)候，在關(guān)鍵時(shí)刻叫得響、拉得出、打得贏，這才是學(xué)習(xí)的真諦。

要實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念，就必須在“創(chuàng)”字上做文章。

篇4

如何走出以上誤區(qū)、如何使監(jiān)理慢慢成熟為從建設(shè)管理部門的“雇員”到真正意義上的“社會監(jiān)理”角色轉(zhuǎn)變、如何施行對監(jiān)理的監(jiān)管措施是高校基建管理部門迫切解決的問題。監(jiān)理有含各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等綜合管理和多個(gè)學(xué)科知識和技能的、智力密集服務(wù)的特點(diǎn)，是一只具有強(qiáng)大工程項(xiàng)目管理能力的社會服務(wù)隊(duì)伍，高?；ü芾聿块T要充分利用這一資源完成對基建項(xiàng)目三大目標(biāo)控制(投資、質(zhì)量、進(jìn)度)、兩大管理(合同管理、信息管理)、一個(gè)協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)建設(shè)方、施工方等全過程管理的關(guān)系)的全過程管理。結(jié)合筆者在高校基建管理部門多年的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為基建部門和監(jiān)理在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂合同條款來規(guī)范雙方的權(quán)力和義務(wù)外，高?；ü芾聿块T更應(yīng)在對監(jiān)理的管理措施上體現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”這一建設(shè)項(xiàng)目管理模式的實(shí)施，下面將從兩大方面加以說明。

一、充分放權(quán)，既要監(jiān)理放手去管，又要其主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

充分放權(quán)就是給監(jiān)理予權(quán)利在委托代管的過程中發(fā)號施令，明確監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師在管理過程中發(fā)出各種指令的唯一權(quán)威人，如簽發(fā)開工令、停工令、工程變更令、工程簽證書等，使監(jiān)理人從“要我做”演變?yōu)椤拔乙觥?，這是“小業(yè)主、大監(jiān)理”管理模式最需要的?；ü芾聿块T給了監(jiān)理處理問題的自由和職權(quán)，不但可以抑制管理方人員隨意發(fā)號施令的權(quán)力泛濫，也讓監(jiān)理自覺地承擔(dān)起許多管理中邊緣遺漏和忽略的或無法界定的職責(zé)。這里存在一種互相制約的關(guān)系，其一，基建管理部門要有一個(gè)學(xué)校共同體內(nèi)的相關(guān)職能部門組成的重大問題決策審核小組，對監(jiān)理公司總監(jiān)所發(fā)出的重要號令進(jìn)行審核批準(zhǔn)；其二，讓總監(jiān)理工程師起監(jiān)控作用，建設(shè)方的指令要通過總監(jiān)來對外發(fā)出，可以改變以往建設(shè)管理部門說改就得改、說變就得變的現(xiàn)象。如對工程提出變更的要求，總監(jiān)理工程師會負(fù)責(zé)任地、客觀地評價(jià)每個(gè)更改實(shí)施是否具備可操作性、是否合理，經(jīng)濟(jì)效益高不高、使用效果好不好等等，并給予一個(gè)中肯的回復(fù)，讓管理部門在決策方面減少盲目性。雙方一旦有了這層微妙的制約關(guān)系，對整個(gè)項(xiàng)目的順利開展非常有利，工程管理中各個(gè)方面的控制效果會很明顯。

二、在監(jiān)理進(jìn)行工程全過程管理中，基建管理部門要監(jiān)理方特別加強(qiáng)四個(gè)方面內(nèi)容

1　加強(qiáng)監(jiān)理旁站人員的素質(zhì)和職責(zé)。監(jiān)理對施工中工期和質(zhì)量的控制管理最能體現(xiàn)在現(xiàn)場的監(jiān)理人員的素質(zhì)和責(zé)任心上。旁站監(jiān)理要有現(xiàn)場掌控能力，通過監(jiān)督和檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題。旁站監(jiān)理除具備相應(yīng)工程技術(shù)水平外，還應(yīng)具有滿足監(jiān)理要求的試驗(yàn)檢測和測量檢測業(yè)務(wù)水平，采取旁站、巡視、平行檢查等形式，按施工程序和及時(shí)跟班到位的制度，對現(xiàn)場測量放樣的正確性和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性加以監(jiān)控，這是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。旁站監(jiān)理要加強(qiáng)合同管理的意識，吃透合同的規(guī)定，避免想當(dāng)然的人為因素、避免出現(xiàn)問題而措手不及而不能果斷地處理質(zhì)量和工期的矛盾。

2　加強(qiáng)監(jiān)理工程師的工作報(bào)告。在實(shí)際工程監(jiān)理過程中，很多現(xiàn)場的監(jiān)理工程師都不太自覺執(zhí)行擬寫工作報(bào)告的職責(zé)，認(rèn)為沒有很大必要，而且很花時(shí)間；很多時(shí)候是經(jīng)建設(shè)管理部門多次催促才將平時(shí)的資料收集起來，回憶以前的情況再歸納寫出來。這種不盡責(zé)的思想一定要修正過來，建設(shè)管理部門也要監(jiān)督監(jiān)理工程師把這份應(yīng)按周、月、年提交報(bào)告的工作認(rèn)真落實(shí)。監(jiān)理工程師的工作報(bào)告是定期向建設(shè)方提供的一項(xiàng)重要工作成果，同時(shí)也是其與建設(shè)方進(jìn)行工作(信息)交流的主要渠道之一。監(jiān)理工程師通過報(bào)告定期向建設(shè)方進(jìn)行工作匯報(bào)，提供諸如進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等各方面的工程信息，通報(bào)重大問題的處理情況，提出工程監(jiān)督、管理中存在的問題和解決問題的對策與建議，對工程建設(shè)的發(fā)展態(tài)勢和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了預(yù)測。這些大量的管理信息往往將成為建設(shè)方了解并對重大問題進(jìn)行決策的重要依據(jù)，對建設(shè)方的宏觀調(diào)控有較強(qiáng)的導(dǎo)向性。所以在監(jiān)理工作中必須要強(qiáng)調(diào)擬寫工作報(bào)告這一工作內(nèi)容。

3　加強(qiáng)監(jiān)理遣價(jià)工程師的作用。造價(jià)工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)工作的重要組織者和負(fù)責(zé)任，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，造價(jià)工程師具有工程計(jì)量審核權(quán)、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)和工程造價(jià)審批權(quán)，對維護(hù)建設(shè)方的利益和維護(hù)監(jiān)理方自身的權(quán)益有著不可替代的地位和作用。有鑒于此，建設(shè)管理部門應(yīng)在監(jiān)理工作中強(qiáng)調(diào)這一作用而且要保證這一作用的正常展開。如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價(jià)工程師的作用，應(yīng)從以下三個(gè)方面來進(jìn)行投資重點(diǎn)控制：第一，對投資項(xiàng)目跟蹤控制。造價(jià)工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、合同報(bào)價(jià)編制相應(yīng)的投資計(jì)劃?實(shí)行“日清月結(jié)“的價(jià)款結(jié)算方式(制度)，隨時(shí)掌握實(shí)際完成投資情況；將實(shí)際投資于計(jì)劃投資進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差要分析原因，并通報(bào)建設(shè)管理部門一起討論，采取措施糾正偏差。第二，加強(qiáng)工程計(jì)量控制。單價(jià)承包的工程是以實(shí)際完成的工程量作為工程款結(jié)算依據(jù)的，工程量是否準(zhǔn)確，將影響到投資。建設(shè)管理部門一定要督促造價(jià)工程師必須公正、認(rèn)真做好工程量計(jì)量與復(fù)核工作。要明確計(jì)量內(nèi)容和程序，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙按照合同規(guī)定的計(jì)量辦法和單位進(jìn)行計(jì)量；對隱蔽工程量，必須嚴(yán)格監(jiān)控，并預(yù)先做好測算工作。第三，嚴(yán)格控制工程變更。工程變更往往會引起工期、造價(jià)的變化，并有可能引起工程索賠。因此建設(shè)管理部門要監(jiān)督造價(jià)工程師對工程變更的計(jì)量控制。造價(jià)工程師要仔細(xì)分析和審核變更是否符合合同文本和技術(shù)規(guī)程，并評價(jià)變更在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)是否合理、是否會拖延工期等方面給與建設(shè)管理方參考與總監(jiān)理工程師共同做出決策。

篇5

關(guān)鍵詞：高層建筑；消防安全；建筑結(jié)構(gòu)

現(xiàn)階段我國已建成的高層建筑約20萬棟，其中超過一百米的超高層建筑一千多棟。隨著城市化不斷加快和房地產(chǎn)的不斷升溫，建筑不但樓層越來越高，而且結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜，這使得高層建筑的消防安全問題越來越受到關(guān)注。

上?！?1.15”特別重大火災(zāi)等大量火災(zāi)事故表明，高層建筑著火往往容易形成重大火災(zāi)，造成多數(shù)人員傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失、人和社會影響，甚至?xí)頌?zāi)難性的后果。因此，科學(xué)地分析和探討高層建筑消防安全管理的有效途徑，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，有針對性的制定火災(zāi)撲救方案，對于避免重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡具有重要意義。

一、高層建筑的火災(zāi)特點(diǎn)

（一）火災(zāi)蔓延速度快

高層建筑內(nèi)部一般設(shè)有大量的豎向管井，如樓梯間、排風(fēng)道、送風(fēng)道、電梯井、排煙道等。當(dāng)室內(nèi)溫度高于室外溫度時(shí)，室內(nèi)熱空氣因密度小，便沿著這些垂直通道自然上升，形成煙囪效應(yīng)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，室內(nèi)空氣溫度的急劇升高，體積迅速膨脹，煙囪效應(yīng)更加明顯，每個(gè)豎向管井就像一座座高聳的煙囪，成為火勢迅速蔓延的途徑。試驗(yàn)證明，在無任何防火分隔的情況下，僅需30s左右煙氣就能達(dá)到100m高樓的頂層。如果燃燒條件充分，整個(gè)建筑物會迅速籠罩在一片火海中。

（二）人員疏散途徑少

一方面，發(fā)生火災(zāi)時(shí)由于普通電梯在火災(zāi)時(shí)因不防煙火或停電等原因而無法使用，大多數(shù)高層建筑疏散的主要途徑是封閉樓梯，而樓梯間一旦竄入煙氣，就會嚴(yán)重影響疏散的速度。另一方面，高層建筑樓層多，垂直疏散距離遠(yuǎn)，人員撤至地面耗時(shí)長。這些因素都給高層建筑火災(zāi)疏散帶來了不利的影響。有實(shí)驗(yàn)表明，高層樓房著火4分鐘后逃離火場的可能性很小，加上濃煙烈火蔓延升騰，使人看不清逃離的方向而陷入困境。

（三）火災(zāi)隱患復(fù)雜

首先，高層建筑由于其建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)計(jì)與施工難度大，稍有疏忽，就可能留下先天性的火災(zāi)隱患。其次，高層建筑一般比較密閉，對外的通風(fēng)通道少，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，難以實(shí)施自然排煙。這給救援和撲救工作帶來了很大的障礙。最后，高層建筑內(nèi)使用單位多，室內(nèi)裝修材料防火性能不一、日常電器用電負(fù)荷缺乏有效的監(jiān)督管理、可燃物多、火災(zāi)荷載大，這些都是高層建筑的后天性致災(zāi)因素。

(四)撲救難度大

由于高層建筑的消防設(shè)備、供水管道、房屋密集等原因，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，使撲救難度增大。

1.裝備不足。由于受經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件的限制，我國各城市現(xiàn)階段普遍存在救援裝備數(shù)量短缺、消防云梯高度不夠、消防員自身防護(hù)裝備不足等問題。特別是國內(nèi)現(xiàn)有的消防云梯最高僅能達(dá)到101m，并且不是所有城市都配備有這樣高度的消防云梯。一旦高層建筑的上部發(fā)生火災(zāi)，則無法從室外進(jìn)行高層建筑的火災(zāi)撲救。

2.供水受限。高層建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí)，滅火用水量比較大，有時(shí)甚至需要達(dá)到100L/s以上。如果出現(xiàn)樓宇停電、消防泵失效或發(fā)生故障，室內(nèi)供水系統(tǒng)無法滿足要求時(shí)，而普通消防車向室內(nèi)消防系統(tǒng)輸水的供水高度約50m，需要由消防人員往高樓接力供水。因此，建筑的高層部分無法依靠室外消防設(shè)施協(xié)助救火。

3.作業(yè)區(qū)障礙。高層建筑周邊情況復(fù)雜，缺乏展開消防行動(dòng)的場地，裙樓的存在也妨礙了登高車全方位靠近著火的主體建筑；玻璃幕墻受高溫火焰的燒烤，易形成“玻璃雨”，使消防人員無法靠近建筑物；燃燒時(shí)間過長，鋼混和鋼結(jié)構(gòu)建筑均會有可能出現(xiàn)建筑物整體或局部倒塌現(xiàn)象；部分高層建筑內(nèi)部消防設(shè)施不完善等都會影響火災(zāi)撲救，導(dǎo)致高層建筑火災(zāi)撲救難度的增加。

二、高層建筑消防管理存在的問題

（一）消防設(shè)計(jì)不足

在高層建筑的設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員對消防技術(shù)規(guī)范了解不深、業(yè)務(wù)不扎實(shí)、知識更新不及時(shí)，設(shè)置的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和火災(zāi)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)不符合現(xiàn)行規(guī)范要求，使高層建筑在圖紙上就已存在消防安全隱患。

（二）消防設(shè)施設(shè)置不完善

一些高層建筑中設(shè)置的火災(zāi)自報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)，缺乏有效的維修保養(yǎng)，丟失損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，已形同虛設(shè)。很多老式高層建筑通常設(shè)置敞開樓梯間或一幢建筑只有一個(gè)樓梯，僅有少部分設(shè)置成封閉樓梯間，但沒有按規(guī)范設(shè)置防火門，極少設(shè)置防煙樓梯間。

（三）建筑物防火分區(qū)不規(guī)范、耐火等級低

有些高層商用建筑任意劃分防火分區(qū)或者不設(shè)防火分區(qū)，因而起火后未能將火災(zāi)控制在局部區(qū)域內(nèi)，阻止火災(zāi)在水平和垂直方向的蔓延。建筑外墻和內(nèi)部裝修大量采用可燃物，無形中使建筑的火災(zāi)荷載增大，增加了火災(zāi)撲救的難度。建筑物消防工程質(zhì)量難以保證有些不法建筑商為了自身利益的最大化，采購一些未經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)證的不合格消防消控設(shè)備、消火栓、消防水帶、防火門等，以次充好，給火災(zāi)預(yù)防和撲救帶來重大隱患。

（四）高層建筑內(nèi)各種消防設(shè)施種類多，功能繁雜，難以掌握。

高層建筑的消防安全管理一般是委托物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理。物業(yè)公司人員流動(dòng)較大，人員文化水平低，責(zé)任心較弱。在這種情況下，若想使高層建筑的消防設(shè)施設(shè)備能夠完好運(yùn)行和及時(shí)報(bào)警、及時(shí)處理相當(dāng)困難。

三、高層建筑消防安全管理

（一）嚴(yán)抓建筑設(shè)計(jì)

高層建筑存在的結(jié)構(gòu)方面的火災(zāi)隱患，大多與建筑設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)失誤有關(guān)。因此，為了避免高層建筑建設(shè)時(shí)帶入火災(zāi)隱患，應(yīng)嚴(yán)抓建筑的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，建立工程圖紙復(fù)審和責(zé)任倒查機(jī)制，確保工程設(shè)計(jì)完全符合消防安全要求。公安消防部門要把好消防設(shè)計(jì)審核關(guān)、工程施工監(jiān)督關(guān)、消防驗(yàn)收關(guān)，要在工程建設(shè)過程中隨機(jī)抽查消防工程是否按原設(shè)計(jì)施工，防止開發(fā)商和施工人員隨意更改設(shè)計(jì)。

（二）提高建筑結(jié)構(gòu)的耐火等級

高層建筑尤其是高層人員密集場所吊頂和其他裝飾材料，不準(zhǔn)使用可燃材料吊頂，宜采用輕鋼龍骨裝飾材料，并應(yīng)選用經(jīng)過防火測試合格、核準(zhǔn)銷售的防火裝飾材料和絕緣隔熱材料，對原有可燃的木結(jié)構(gòu)建筑和耐火極限較低的鋼架結(jié)構(gòu)建筑，以及可燃的吊頂?shù)龋仨氝M(jìn)行改建，提高其耐火極限。在鋼屋架和鋼柱上噴涂防火涂料或敷貼防火隔熱材料。安全疏散通道、樓梯間及前室、避難區(qū)等是生命之路，其墻面、吊頂、地面均應(yīng)采用非燃材料裝修必須按照國家消防技術(shù)規(guī)范的要求劃分防火分區(qū)，進(jìn)行防火分隔，阻止火勢蔓延，杜絕和減少群死群傷事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)日常消防安全管理

高層建筑要根據(jù)自身火災(zāi)危險(xiǎn)性，根據(jù)國家有關(guān)消防法規(guī)，按規(guī)定配置相應(yīng)的滅火器具，特別是新建的高層賓館應(yīng)安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)噴淋固定消防設(shè)施。避免經(jīng)營單位由于資金原因，隨意削減消防設(shè)施的資金投入和業(yè)務(wù)開支，致使消防設(shè)施嚴(yán)重不足、消防設(shè)施年久失修、滅火器具得不到更新和補(bǔ)充、抗御災(zāi)害能力低的現(xiàn)象。因此，高層建筑的消防安全責(zé)任人和管理人要定期對消防設(shè)施和滅火器材進(jìn)行維修、保養(yǎng)和測試，使其處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)火災(zāi)探測報(bào)警技術(shù)、噴水滅火等滅火技術(shù)、煙氣控制技術(shù)等高科技術(shù)的應(yīng)用，提高建筑構(gòu)件耐火性能的技術(shù)，使火災(zāi)在初期就能夠得到有效的控制。

（四）公安消防機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)監(jiān)督和管理

制定嚴(yán)格的用火用電管理制度和緊急安全疏散方案。高層建筑內(nèi)設(shè)置公眾聚集場所的單位，要嚴(yán)禁在營業(yè)時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢修、電氣焊、油漆粉刷等施工。在焊接切割作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)過嚴(yán)格審批，在落實(shí)防火措施后方能作業(yè)。電器的使用要符合防火安全要求，從事這些場所的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工種人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)操作訓(xùn)練和消防安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可持證上崗。

篇6

關(guān)鍵詞：嵌固端首層地面剛度比地下室基礎(chǔ)埋深

1.引言

高層高層建筑在進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析計(jì)算之前必須首先確定結(jié)構(gòu)嵌固端的所在位置，而嵌固端的選取卻面臨著各種不同情況，如不設(shè)地下室但基礎(chǔ)埋深較大；沒有地下室但其層數(shù)或多或少，且基礎(chǔ)形式不同等。根據(jù)以上情況正確選取其結(jié)構(gòu)嵌固端，是高層建筑結(jié)構(gòu)計(jì)算模式中的一個(gè)重要假定，它不僅關(guān)系到結(jié)構(gòu)中某些構(gòu)件內(nèi)力分配的準(zhǔn)確性，而且還影響結(jié)構(gòu)產(chǎn)生側(cè)移的真實(shí)性，以及結(jié)構(gòu)局部的經(jīng)濟(jì)性，因此有必要對結(jié)構(gòu)嵌固端的選取作進(jìn)一步探討，并由此引伸出若干相關(guān)的技術(shù)問題。

2．結(jié)構(gòu)嵌固端的條件

高層高層建筑的結(jié)構(gòu)嵌固端通常是選擇在地面標(biāo)高處，但地面標(biāo)高處要真正成為結(jié)構(gòu)嵌固端是有條件的，而且在輸入首層計(jì)算高度時(shí)還有許多講究。

2．1設(shè)有地下室時(shí)的條件

(1)地下室頂板標(biāo)高與室外地坪的高差不能太大，極端的情況如半地下室則首層樓面一般不能成為結(jié)構(gòu)嵌固端，除非其高差僅為1—3級臺階高度時(shí)才可能考慮；

(2)地下室頂板結(jié)構(gòu)應(yīng)為梁板體系(即不可設(shè)計(jì)成元梁樓蓋)，且該層樓面不得留有大孔洞，樓面框架梁的抗彎剛度要足夠大，樓板也要有相當(dāng)厚度；

(3)地下室側(cè)壁要有良好的側(cè)限，即必須與“地球”有良好的接壤，上述半地下室頂板不能成為結(jié)構(gòu)嵌固端的原因就是不滿足此條件。

對于上述條件中對首層樓面框架梁的要求，假設(shè)滿足《抗震規(guī)范》第6．1．14條“位于地下室的梁柱節(jié)點(diǎn)左右梁端截面實(shí)際受彎承載力之和不宜小于上下柱端實(shí)際受彎承載力之和”的要求，對于高層建筑來說，由于首層處的柱截面往往遠(yuǎn)大于框架梁截面，故即使有意增大框架梁截面并增加抗彎鋼筋用量，上述要求仍很難滿足。就此要求而言，則只有多層或小高層建筑才有可能以首層頂板作為結(jié)構(gòu)的嵌固端，而真正意義的高層建筑則完全排除了這種可能性。

2．2不設(shè)地下室時(shí)的條件

高層建筑不設(shè)地下室通常是針對層數(shù)有限的小高層，或其基礎(chǔ)持力層較淺的情況，但從抗震角度考慮是不宜提倡的。

(1)不管是采用天然地基基礎(chǔ)或樁基礎(chǔ)，都是以基礎(chǔ)(承臺)面作為結(jié)構(gòu)嵌固端，且必須在該標(biāo)高處的縱橫方向設(shè)置剛度較大的基礎(chǔ)梁加以連結(jié)，故首層層高應(yīng)從基礎(chǔ)面算起；

(2)若基礎(chǔ)(承臺)面標(biāo)高與首層標(biāo)高有一定距離而不設(shè)基礎(chǔ)梁連結(jié)或其剛度過小，則地面標(biāo)高處應(yīng)設(shè)有剛性地面來作為結(jié)構(gòu)嵌固端，首層層高可從地面層算起。若不設(shè)剛性地面，則上部結(jié)構(gòu)無從形成嵌固端，也即結(jié)構(gòu)計(jì)算簡圖不成立，設(shè)計(jì)上顯然是不允許的。

以上列舉的條件無非是說明要成為上部結(jié)構(gòu)的嵌固端，其下部結(jié)構(gòu)必須具有足夠的剛度以保證柱根之間不產(chǎn)生相對位移，且能承受或平衡柱根彎矩。規(guī)范中規(guī)定“當(dāng)?shù)叵率翼敯遄鳛樯喜拷Y(jié)構(gòu)嵌固部位時(shí)，地下室結(jié)構(gòu)的樓層側(cè)向剛度不應(yīng)小于相鄰上部結(jié)構(gòu)樓層側(cè)向剛度的二倍”正是基于這一考慮。

3與嵌固端相關(guān)的技術(shù)問題

結(jié)構(gòu)嵌固端的形成或者說上部結(jié)構(gòu)對嵌固端的要求，在工程設(shè)計(jì)中還可引伸出若干相關(guān)的技術(shù)問題及其正確的設(shè)計(jì)方法，以下將分別探討。

(1)單層地下室

當(dāng)高層建筑僅設(shè)單層地下室且底板采用天然地基筏板基礎(chǔ)或樁一筏基礎(chǔ)時(shí)，通常選擇基礎(chǔ)底板而非首層作為結(jié)構(gòu)嵌固端，這有利于充分利用其基礎(chǔ)的“無限”剛度，為首層樓面的靈活結(jié)構(gòu)選型創(chuàng)造條件，即使是首層樓面留有大孔洞，或選用無梁樓蓋結(jié)構(gòu)，都不影響結(jié)構(gòu)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，規(guī)范規(guī)定地下室負(fù)一層的抗震等級與上部結(jié)構(gòu)必須一致，以基礎(chǔ)底板作為嵌固端不會造成地下室結(jié)構(gòu)造價(jià)的提高，反而可能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。即使單層地下室底板是以樁為基礎(chǔ)的普通梁板結(jié)構(gòu)，一般情況下仍然取底板處為結(jié)構(gòu)嵌固端，唯一例外的是地下室作為抗爆級別較高的防空地下室時(shí)，其頂板通常具有作為結(jié)構(gòu)嵌固端的剛度，因此可取其作為上部結(jié)構(gòu)的嵌固端。

(2)投影面積比例

高層塔樓在地下室頂板上的投影面積比例大小對首層作為嵌固端的結(jié)構(gòu)有著不同的影響。當(dāng)該比例*1時(shí)，若首層樓面符合作為嵌固端的其它條件，則該首層作為結(jié)構(gòu)嵌固端就毫無疑問了，但當(dāng)上述投影面積比例＜＜1時(shí)，說明地下室側(cè)限遠(yuǎn)離塔樓，塔樓發(fā)生的側(cè)向位移將波及首層樓面并使其發(fā)生變形，即使變形量很小，但嚴(yán)格說來首層作為嵌固端的剛度必然小于前一種情況，且變形又增大了上部結(jié)構(gòu)側(cè)移的計(jì)算值，同時(shí)首層骨架構(gòu)件也會由于自身的變形而產(chǎn)生附加內(nèi)力。作為有經(jīng)驗(yàn)的結(jié)構(gòu)工程師，在實(shí)際設(shè)計(jì)中都會根據(jù)工程實(shí)際情況予以鑒別并作出相應(yīng)的結(jié)構(gòu)處理。

(3)大底盤多塔樓

大底盤多塔樓大多為商住樓，而且由于商用及居住性質(zhì)不同，對柱網(wǎng)的要求也不同，故通常需設(shè)置結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層。當(dāng)大底盤的商用部分層數(shù)不多(如僅1—2層)，且結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層設(shè)于大底盤的屋頂標(biāo)高處時(shí)，塔樓的嵌固端就可考慮取在大底盤的屋頂處，至少在塔樓初算時(shí)可以如此假定，如圖3所示。這一考慮基于以下兩點(diǎn)：①既然屬大底盤，其樓層面積肯定大于塔樓的投影面積，加上大底盤屋頂設(shè)置轉(zhuǎn)換層，故大底盤的樓層平面剛度遠(yuǎn)大于塔樓的樓層剛度；②轉(zhuǎn)換層之上通常為剪力墻、部分短肢剪力墻或異形柱一短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，為使轉(zhuǎn)換層上下部的側(cè)向剛度相近，大底盤部分肯定要將原位剪力墻增厚或增加新的剪力墻，從而使塔樓下的大底盤部分具有足夠的側(cè)向剛度。目前高層建筑結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件的功能已較為完善，因此大底盤多塔樓建筑均以整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行計(jì)算，其嵌固端也不像結(jié)構(gòu)初算階段選擇在大底盤屋頂標(biāo)高處。

(4)高層建筑的基礎(chǔ)埋深

在研究探討高層建筑的結(jié)構(gòu)嵌固端時(shí)，必然牽涉到其基礎(chǔ)埋深問題，高層建筑基礎(chǔ)要具有一定的埋置深度，首先是為了保證結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定(包括抗滑)，其次有利于減弱地震反應(yīng)。規(guī)范對高層建筑的基礎(chǔ)埋深有一量化規(guī)定，即“天然地基或復(fù)合地基基礎(chǔ)，可取階15，樁基礎(chǔ)可取階18”，但這一規(guī)定僅與建筑物的總高月有關(guān)，而與其它因素?zé)o關(guān)。

但我們在認(rèn)真思考后發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)埋深除了與建筑物總高月有關(guān)外，還應(yīng)與控制高層建筑體型重要指標(biāo)的高寬比風(fēng)心有關(guān)。如兩棟建筑物的高度量相同，但其高寬比階B分別為5，0和2，5，顯然風(fēng)／B值較小者整體穩(wěn)定性更高，若采用相同的基礎(chǔ)形式，則階B值較大者其基礎(chǔ)埋深應(yīng)更大。換言之，基礎(chǔ)埋深對月／B較大者應(yīng)偏于嚴(yán)格，而對月／B較小者則可略為放松，不宜作相同處理甚至反其道而行之，否則就違背了基礎(chǔ)需一定埋深的原則。除了高寬比風(fēng)／6外，基礎(chǔ)埋深還應(yīng)與高層建筑的裙房底座寬度、地下室底盤寬度等因素有關(guān)，對地下室面積僅為塔樓投影面積者應(yīng)偏于嚴(yán)格，相反對沒有裙房或地下室面積大于塔樓投影面積者則可略為放松。

(5)首層樓面的活載作為結(jié)構(gòu)嵌固端的首層樓面(地下室頂板)，其正常使用時(shí)的活載一般不太大，即使作為商業(yè)用途，其活載也僅為3．5kN／m2，但設(shè)計(jì)中要考慮施工過程中可能產(chǎn)生的施工荷載，對于首層梁板構(gòu)件取活載8．0—10．0kN／m2則往往是必要的。

當(dāng)高層建筑主體結(jié)構(gòu)建至2層樓面時(shí)，首層地面自然而然就成為理想的施工場所，或用于堆放材料(袋裝水泥、砌塊、搭架鋼腳手架等)，或用于鋼筋加工，甚至作為載重汽車的行駛停放場等，即使是臨時(shí)荷載，其樓面活載也就有必要取較高值(該活載值僅作用于該層梁板，并不需傳給豎向構(gòu)件的墻柱)。

此外，該層樓板配置通長面筋，不僅是出于增大剛度的考慮，而且是抵抗混凝土收縮和溫度應(yīng)力的需要，特別是由于開發(fā)商的原因可能導(dǎo)致地下室頂板完成后要一段時(shí)間(從幾個(gè)月到幾年不等)，為了防止或減少由于暴曬或暴露時(shí)間過長而產(chǎn)生的裂縫，配置足夠的樓板面筋尤為必要。首層樓面考慮較大的施工荷載，其梁板截面就需較大，有利于滿足首層樓面作為結(jié)構(gòu)嵌固端剛度要較大的要求。

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關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；質(zhì)量；進(jìn)度；安全

Abstract: With the development of the social economy, our city's high-rise buildings have mushroomed in large numbers. Due to the complex structure of high-rise buildings, large projects, involving process and more to bring considerable difficulty to the construction, it is necessary to strengthen the high-rise building construction management. This paper analyzes the concept and characteristics of the high-rise building, carried out the analysis of existing problems in China's high-rise building construction management, and focus on the progress of the project control, safety management, quality management, discussed measures to strengthen the management of high-rise building construction.Keywords: high-rise buildings; construction management; quality; progress; safety

中圖分類號：TU208.3]文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

一、高層建筑的概念及特點(diǎn)

高層建筑是指超過一定高度和層數(shù)的多層建筑。我國自2005年起規(guī)定超過10層的住宅建筑和超過24米的其他民用建筑為高層建筑。目前，我們一般習(xí)慣于將100米以上的高層建筑稱為高層建筑，但由于防火能力的提高，顯然100米早已不是限制我國高層建筑發(fā)展的高度界限了。今天，超過100米的建筑已是數(shù)不勝數(shù)。在100米的高度，其實(shí)建筑物不論從結(jié)構(gòu)還是設(shè)備及施工方面均無明顯質(zhì)的變化。從高層建筑的技術(shù)構(gòu)成上分析，隨著建筑高度的持續(xù)增加，并結(jié)合房屋的具體形狀，其設(shè)計(jì)概念將受到越來越嚴(yán)峻的合理性的考驗(yàn)。今天對于由高層到超高層的理解，已不僅只限于高度上的、美學(xué)上的、安全及使用功能上的，還應(yīng)包括效益、能源與生態(tài)環(huán)境方面的考慮。

目前，我國高層建筑的類型多為賓館、寫字樓、商場綜合樓、住宅等。從其建筑功能特性來看，高層建筑一般可分為以下幾大部分：①地下室(設(shè)備層、人防)；②裙房(公共場所)；③轉(zhuǎn)換層(技術(shù)層)；④標(biāo)準(zhǔn)層(寫字、客房、庫房等)；⑤非標(biāo)準(zhǔn)層(樓頂餐廳、屋頂機(jī)房等)。

從工程特性來看，高層建筑有如下特點(diǎn):①施工場地及作業(yè)面狹?。虎趯I(yè)工種多，交叉頻繁；③預(yù)埋、預(yù)留作業(yè)量大；④吊頂、管井內(nèi)施工多；⑤材料、設(shè)備吊運(yùn)量大。

二、高層建筑施工管理存在的問題

（一）高層施工技術(shù)有待提高

現(xiàn)代建筑科技含量高，涉及專業(yè)多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理

需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題?，F(xiàn)代建筑的個(gè)性化導(dǎo)致每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，這在客觀上增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同

時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員不能及時(shí)掌握，也會帶來意想不到的問題。技術(shù)問題主要有幾下幾點(diǎn)：

1、工程地質(zhì)勘察

未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤；地質(zhì)勘察時(shí)，鉆孔間距太大，不能全面反映土地基地實(shí)際情況，如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時(shí)，土層厚薄相關(guān)亦甚大，地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造；地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等，均會導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。

2、未加固處理好地基

對軟土、充填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng)，均是導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特征，按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合，從地基處理、設(shè)計(jì)措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。

3、設(shè)計(jì)計(jì)算問題

設(shè)計(jì)考慮不全面，結(jié)構(gòu)不合理，計(jì)算簡圖不正確，計(jì)算荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行搞傾扭驗(yàn)算等，都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。

（二）高層建筑管理問題有待解決

高層建筑管理方面的問題主要有以下幾點(diǎn)：

1、分包管理

在現(xiàn)行管理體制下，施工單位分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度是保證工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。但這并不意味著建筑工程就可以盲目趕進(jìn)度而忽視工程的施工質(zhì)量。然而，盲目趕進(jìn)度的現(xiàn)象卻頻頻發(fā)生，這往往會造成大量地返工工作，造成大量地安全生產(chǎn)事故。這樣不但影響了正常的工期，還給工程質(zhì)量埋下了隱患。

3、施工安全管理

在安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)越來越受到重視的今天，仍然存在施工單位忽視安全管理的現(xiàn)象。高層建筑施工，高空作業(yè)多，因此安全風(fēng)險(xiǎn)也比其他建設(shè)工程大得多。有些項(xiàng)目的安全管理機(jī)制不健全，未配備數(shù)量足夠的安全工程師，沒有定期組織安全施工培訓(xùn)，施工防護(hù)措施不到位，勞保用品配備不齊全，這些都大大危及到施工人員的生命安全。

三、加強(qiáng)高層建筑施工管理的措施

（一）編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案

施工單位應(yīng)針對高層建筑的特點(diǎn)編制嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的施工組織和管理方案。用來指導(dǎo)整個(gè)施工過程。內(nèi)容包括：施工工序的安排，各工種進(jìn)入工地的時(shí)間，關(guān)鍵部位的施工方法，對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施，制定出成品保護(hù)措施等。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理

第一、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，對進(jìn)場的原材料要實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測，不合格的材料堅(jiān)決不能用于施工。

第二、選擇高水平的施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響工程質(zhì)量的好壞。一個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)立項(xiàng)批準(zhǔn)之后，必然經(jīng)過招投標(biāo)、或議標(biāo)選擇施工隊(duì)伍，具體方法：一是聽，即聽取施工隊(duì)介紹技術(shù)力量、設(shè)備、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項(xiàng)目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理。三是查，即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級、資格證書。四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位對工程隊(duì)伍的評價(jià)，以便了解其信譽(yù)。在此基礎(chǔ)上，按照標(biāo)價(jià)合理、工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)高、素質(zhì)好的原則，綜合比較絕不能靠關(guān)系，走后門，特別要防止通過關(guān)系指定施工隊(duì)伍。

（三）做好施工階段的進(jìn)度控制

由于現(xiàn)代高層建筑具有規(guī)模龐大，工程結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長及相關(guān)單位多等特點(diǎn)，決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響，要想有效地控制工程進(jìn)度，就必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)度全面、細(xì)致的分析和預(yù)測。這樣一方面可以促進(jìn)對有利因素的充分利用和對不利因素的預(yù)防；另一方面也便于來制定預(yù)防措施，事中采取有效對策，事后進(jìn)度妥善補(bǔ)救，以縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對高層建筑進(jìn)度的靜態(tài)控制和動(dòng)態(tài)控制。高層建筑施工進(jìn)度是一個(gè)動(dòng)態(tài)實(shí)施過程。施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中，會因?yàn)樾虑闆r的產(chǎn)生，各種干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的作用面發(fā)生變化，使人們難以在執(zhí)行過程中檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度發(fā)展情況，并將實(shí)際狀況與計(jì)劃安排進(jìn)度做一對比，從中得出偏離計(jì)劃的信息，然后在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施維待原計(jì)劃的正常實(shí)施。如果采取措施后不能維待原計(jì)劃，則需要對原計(jì)劃進(jìn)度調(diào)整和修正，再按照新的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

（四）將安全生產(chǎn)落到實(shí)處高層建筑施工，存在許多不同于一般建筑工程施工的危險(xiǎn)因素。高層建筑的施工都是高空作業(yè)，作業(yè)難度大，交叉作業(yè)多。

首先，要增強(qiáng)施工人員的安全意識。通過入場的安全培訓(xùn)和不定期的安全培訓(xùn)來提高施工人員的安全意識。

其次，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。在施工過程中，明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并制定安全管理工作的要點(diǎn)。

再次，根據(jù)不同的工程類型制定不同的安全控制要點(diǎn)。對于基坑支護(hù)工程，要按土質(zhì)情況、基坑深度及環(huán)境確定支護(hù)方案，加強(qiáng)施工監(jiān)測。對于腳手架工程，應(yīng)充分計(jì)算，根據(jù)工程特點(diǎn)及施工工藝編制腳手架方案應(yīng)附帶計(jì)算書。對于模版工程，施工方案應(yīng)包括模版及支撐的設(shè)計(jì)、制作、安裝和拆模的施工程序。 （五）嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更

由于建筑設(shè)計(jì)與工程實(shí)際情況不可能完全一致，設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平和工作能力使設(shè)計(jì)圖紙未達(dá)到開發(fā)商的要求和施工的深度，開發(fā)商根據(jù)實(shí)際情況對工程的修改或補(bǔ)充等原因致使工程變更和設(shè)計(jì)變更在所難免。而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價(jià)的變化，極端情況下會出現(xiàn)工程造價(jià)難于控制的局面。因此在設(shè)計(jì)部門應(yīng)切實(shí)做好調(diào)研工作，弄清開發(fā)商真實(shí)意圖，對施工場地進(jìn)行詳細(xì)踏勘。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制工程量，力求變更最少。

結(jié)語

高層建筑成功的施工管理，是工程質(zhì)量和施工人員生命安全的可靠保障，也是促進(jìn)高層建筑和企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)建筑市場不斷前進(jìn)的動(dòng)力。高層建筑的特點(diǎn)決定了高層建筑的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)、繁瑣的工作，要做好這項(xiàng)工作就必須結(jié)合具體工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，從技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面入手，采取措施切實(shí)加強(qiáng)高層建筑的施工管理。

參考文獻(xiàn)

[1]徐至鈞，趙錫宏，陳祥福.高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2010.6.

篇8

關(guān)鍵詞：高層；建筑；管理；施工

中圖分類號：[TU208.3]文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著建設(shè)用地的緊張及進(jìn)一步充分發(fā)揮土地的綜合利用率，高層建筑正在日益成為城市建設(shè)的主體。由于高層建筑的投入相對多層大，且施工周期長，涉及工序多，工程質(zhì)量管理及安全管理等方面有它的特殊性，給建筑施工帶來相當(dāng)大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。

一、高層建筑施工管理的特點(diǎn)

1、施工的周期較長，并且層數(shù)較多

一般來說，我國的高層建筑的層數(shù)多在20—30層，有個(gè)別的建筑還高達(dá)四十多層，因此，從籌備建筑開始，到最后的竣工并且投入使用，要經(jīng)歷2～4年，所以歷時(shí)較長，是高層建筑施工的首要特點(diǎn)，在此過程中，高層建筑的施工管理與組織工作都具備相當(dāng)?shù)碾y度，因?yàn)榧纫浞值乜紤]到多層次作業(yè)及交叉作業(yè)，又要兼顧好不同時(shí)期的施工工序，如冬季或者雨季的施工，所以，在整個(gè)高層建筑施工管理中，顯得尤為困難與復(fù)雜。

2、工程量龐大，技術(shù)操作與工藝較為復(fù)雜

在高層建筑施工中，通常會使用深基礎(chǔ)施工方案，這種施工的特點(diǎn)就是結(jié)構(gòu)材料一般都是預(yù)制或現(xiàn)澆的（或現(xiàn)澆與預(yù)制相結(jié)合）鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)，同時(shí)，還會采用各種不同的結(jié)構(gòu)體系。同時(shí)，在高層建筑施工技術(shù)方面，也有更為嚴(yán)格與精湛的要求，不僅施工工藝復(fù)雜，精確度要求高，工程量大，還要在不同時(shí)期制定好科學(xué)合理的施工方法。所以對于高層施工管理來說，會給施工組織帶來很多新挑戰(zhàn)與問題。

3、材料、構(gòu)配件、設(shè)備和機(jī)具等用量大、品種多

由于高層建筑施工工藝復(fù)雜，所以需要的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和器械等數(shù)量大、品種多、供應(yīng)渠道多。材料、設(shè)備等采購形成復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了保證施工的順利開展，也要從源頭上保證施工材料的正常使用。

4、高空作業(yè)危險(xiǎn)性大

高層建筑施工與一般多層建筑施工相比，其高空作業(yè)的工種較多，時(shí)間較長，所以也使得高層建筑施工面臨著一系列新的安全隱患問題，例如垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇、高空作業(yè)安全防護(hù)措施、通訊聯(lián)絡(luò)以及防火、防雷等，如何施工人員稍有差池，就會造成嚴(yán)重的后果，很多施工事故往往都出現(xiàn)在高空作業(yè)上，所以，要提高高層建筑管理的水平，必須狠抓高空作業(yè)的施工規(guī)范，一切以安全為第一，這樣才能保證施工人員的人身安全。

二、高層建筑施工管理措施

1、 施工人員的管理

施工隊(duì)伍的素質(zhì)對高層建筑的施工質(zhì)量有很大影響，在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)，應(yīng)對施工個(gè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)分配，下達(dá)相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)，定期對指標(biāo)進(jìn)行檢查，確保工期的進(jìn)度。對施工人員的管理則更為重要，首先要確保施工人員聽從指揮，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。其次需要施工人員具有一定的專業(yè)水準(zhǔn)，能夠看懂施工方案自行進(jìn)行操作。

2、 材料管理

在高層施工中,材料管理至關(guān)重要,一定要建立良好的材料管理的規(guī)章制度,堅(jiān)決遏止劣質(zhì)施工材料達(dá)到現(xiàn)場,從開工到結(jié)束,必須嚴(yán)格對材料進(jìn)行檢驗(yàn)和測試考核,發(fā)現(xiàn)任何問題,堅(jiān)決不用。對材料的進(jìn)貨單位,規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量和型號,還有相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都一一登記,并檢查是否與設(shè)計(jì)方案是否一樣。

3、管理施工進(jìn)度

（1）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段平面管理實(shí)施汁劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后計(jì)劃調(diào)整書。由工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施；其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。

（2）要求加工廠嚴(yán)格按照現(xiàn)場進(jìn)度需求進(jìn)行加工，每區(qū)的鋼柱、鋼梁、連接板等配件必須一起加工，按同一批次發(fā)貨出廠，現(xiàn)場安裝出現(xiàn)問題要及時(shí)向廠家提出，廠家及時(shí)與現(xiàn)場聯(lián)系溝通，盡量將鋼構(gòu)件問題在出廠前核改完成。鋼結(jié)構(gòu)出廠時(shí)間經(jīng)現(xiàn)場與加工廠事先精確計(jì)算，制定詳細(xì)的出廠時(shí)間表，鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝均按時(shí)間表嚴(yán)格執(zhí)行，滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度。

（3）加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對施工過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織管理，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)工作，提前預(yù)測并解決施工過程中可能發(fā)生的各種問題，合理安排施工計(jì)劃，調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，提高工作效率，使整個(gè)施工緊張有序，有條不紊地推進(jìn)工作，確保施工工期。

（4） 工程在操作過程中采用計(jì)算機(jī)對工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控，能有效地適應(yīng)施工現(xiàn)場的情況變化，通過應(yīng)用“夢龍”、“PROJECT”等項(xiàng)目管理軟件，對項(xiàng)目的材料、工序、人工、機(jī)械設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化，對主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控，達(dá)到確?？偣て诘哪康?，此外還可以分專業(yè)、分單位制定周計(jì)劃、月計(jì)劃、季計(jì)劃等，抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，計(jì)劃要層層落實(shí)，人人清楚，做到以日計(jì)劃確保周計(jì)劃，以周計(jì)劃確保月計(jì)劃，確保總進(jìn)度計(jì)劃能順利實(shí)施，使計(jì)劃具有現(xiàn)實(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和靈活性，大大提高了項(xiàng)目管理水平，從而使項(xiàng)目施工管理更加有效。

4 施工工期管理

（1）組織上的保證

將工程列為重點(diǎn)工程，全力以赴優(yōu)先保重點(diǎn)，發(fā)揮監(jiān)理及施工總承包單位的集團(tuán)優(yōu)勢，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財(cái)力投入，為確保施工順利進(jìn)行提供充分的資源保證。

選派具有類似工程的工程管理人員，組建合理的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，一級一級控制，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，通過加強(qiáng)管理確保工期。

要求工單位選擇較高技術(shù)素質(zhì)且具有鋼結(jié)構(gòu)吊裝豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證施工的順利進(jìn)行。

5、嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更

由于建筑設(shè)計(jì)與工程實(shí)際情況不可能完全一致,設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平和工作能力使設(shè)計(jì)圖紙未達(dá)到開發(fā)商的要求和施工的深度,開發(fā)商根據(jù)實(shí)際情況對工程的修改或補(bǔ)充等原因致使工程變更和設(shè)計(jì)變更在所難免。而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價(jià)的變化,極端情況下會出現(xiàn)工程造價(jià)難于控制的局面。因此在設(shè)計(jì)部門應(yīng)切實(shí)做好調(diào)研工作,弄清開發(fā)商真實(shí)意圖,對施工場地進(jìn)行詳細(xì)踏勘。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制工程量,力求變更最少。

5、高層建筑施工中的安全管理

制定完善的施工組織設(shè)計(jì)高層建筑施工中的組織設(shè)計(jì)要符合施工安全的要求，并服務(wù)于工程的施工安全管理工作。制定高層建筑的專項(xiàng)施工方案，并具有指導(dǎo)意義的施工方法及安全技術(shù)措施；如需要在夜間施工的，根據(jù)夜間施工的具體施工環(huán)境和安全需求，編制合理的夜間施工安全技術(shù)措施；制定相關(guān)的防臺風(fēng)、防火等有效的管理措施；結(jié)合木工、鋼筋工、瓦工、機(jī)械工、水電工等工種的具體工作需求，編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程；編制高支模、深基坑、施工機(jī)械設(shè)備安裝（拆除）、外腳手架、高處作業(yè)、施工用電等專項(xiàng)施工方案，確保施工安全。提高施工人員認(rèn)識，做到層層落實(shí)，才能起到真正保障安全生產(chǎn)的目的。施工人員的素質(zhì)決定了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度，但是認(rèn)識是可以通過建筑施工單位和有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育和培訓(xùn)，而逐步建立和提升的。尤其是電工、架子工、焊工和起重工等特殊工種的施工人員，其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度，直接關(guān)系到施工的整體安全管理。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是保證施工安全的基礎(chǔ)，如果施工人員不按照規(guī)范進(jìn)行施工，就很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生或留下安全隱患。完善施工安全管理制度，實(shí)行全過程的工程監(jiān)理目前，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)亦迅速發(fā)展，但在同時(shí)也存在一些問題，工程監(jiān)理的市場運(yùn)行和市場機(jī)制方面還比較薄弱，應(yīng)健全監(jiān)督機(jī)制、提高監(jiān)理人員素質(zhì)，落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任制。

隨著科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息、積極應(yīng)用到高層建筑中來。成功的施工管理，能促使高層建筑和建筑企業(yè)的蓬勃發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場良性發(fā)展。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在高層建筑的實(shí)踐中不斷突破，最終總結(jié)創(chuàng)造出一套系統(tǒng)的高層建筑施工管理辦法。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 邢啟. 建設(shè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)及分析方法[J]. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì), 2005,(23)

[4] 邢曉文. 如何搞好建筑工程竣工結(jié)算[J]. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì), 2009,(20)

篇9

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；造價(jià)管理；工程項(xiàng)目

1.工程造價(jià)及管理的概念

1.1工程造價(jià)的概念

工程造價(jià)是指為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場與設(shè)備市場，還有技術(shù)勞務(wù)市場，以及承發(fā)包市場等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。

1.2工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是指在建筑工程項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源與物力資源，還有費(fèi)用開支等進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、監(jiān)督、限制，及時(shí)糾正即將要發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的誤差，將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃建筑工程項(xiàng)目成本的范圍之內(nèi)，以保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以及施工項(xiàng)目管理和工程造價(jià)控制相輔相成。

2.我國工程造價(jià)管理領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r

我國現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度是在20世紀(jì)50年代形成、80年代完善起來的，具體從國家直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以體現(xiàn)出來。規(guī)定在不同設(shè)計(jì)階段一定要編制預(yù)算或概算并對政府部門負(fù)責(zé)；制定了概預(yù)算的編制原則、內(nèi)容、方法與審批辦法；限定了概預(yù)算定額和費(fèi)用定額，還有設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格的編制、審批、管理權(quán)限等，比較完善的概預(yù)算定額管理體系從此形成。由于國家控制了構(gòu)成工程造價(jià)主要因素的設(shè)備材料價(jià)格、人工工資和利稅分配等，概預(yù)算制度在核定工程造價(jià)、幫助政府進(jìn)行投資計(jì)劃方面發(fā)揮了重大作用。雖然國家對工程造價(jià)的管理制度改革創(chuàng)新了很多，但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度存在的問題也隨之暴露出來。目前我國工程造價(jià)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，以工程量清單計(jì)價(jià)模式代替了傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式；第二，實(shí)行了造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度；第三，全國推行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。

3.我國工程造價(jià)與國際工程造價(jià)管理現(xiàn)狀的對比

3.1美國工程造價(jià)的管理模式

工程估算、概算、人工、材料和機(jī)械消耗定額，不是由政府部門組織制訂的，而是由幾個(gè)大區(qū)的行會（協(xié)會）組織，按照各施工企業(yè)工程積累的資料和本地區(qū)實(shí)際情況，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、材料種類、裝飾方式等，制訂出平方英尺建筑面積的消耗量和基價(jià)，并以此作為依據(jù)，將數(shù)據(jù)輸人電腦，推向市場。這些數(shù)據(jù)資料雖不是政府部門的強(qiáng)制性法規(guī)，但因其建立在科學(xué)性、準(zhǔn)確性、公正性及實(shí)際工程資料的基礎(chǔ)上，能反映實(shí)際情況，得到社會的普遍公認(rèn)，并能順利加以實(shí)施。

3.2英國工程造價(jià)管理模式

英國無統(tǒng)一定額，工程量計(jì)算規(guī)則就成為參與工程建設(shè)的各方共同遵守的計(jì)量、計(jì)價(jià)的基本規(guī)則，投標(biāo)報(bào)價(jià)原則上是工程量、單價(jià)合同（即BQ方式）。在英國工程造價(jià)的控制貫穿于立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、簽約和施工結(jié)算等全過程，在既定的投資范圍內(nèi)隨階段性工作的不斷深化使工期、質(zhì)量、造價(jià)的預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3.3日本工程造價(jià)管理模式

日本建設(shè)省官房廳營繕部除負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織編制并計(jì)價(jià)依據(jù)以確定公共建筑、 政府辦公樓、體育設(shè)施、學(xué)校、醫(yī)院、公寓等造價(jià)之外，還對上述公共建筑工程造價(jià)實(shí)行全過程的直接管理。工程發(fā)包是由政府主管部門直接組織的。由它選擇投標(biāo)單位，組織招投標(biāo)，確定中標(biāo)單位，與中標(biāo)單位簽訂工程承包合同，中標(biāo)價(jià)嚴(yán)格控制在預(yù)定價(jià)格以內(nèi)。在項(xiàng)目施工過程中，政府主管部門對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量、工期和 造價(jià)的管理。對于設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格控制在工程總造價(jià)范圍以內(nèi)；對于物價(jià)上漲引 起的工程造價(jià)變動(dòng)，若超過總造價(jià)一定比例，其超出部分允許調(diào)整。

4.工程造價(jià)管理與控制的措施

4.1投資決策和設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理與控制的措施

多年以來，高層建筑工程造價(jià)被我國忽視了其前期工作階段的管理與控制。往往在施工階段被建設(shè)項(xiàng)目的管理人員所重視，使得管理人員在其中投入了絕大部分的精力。對于此，被動(dòng)的管理與控制就是這樣體現(xiàn)出來的。要想強(qiáng)硬的且有效的管理與控制工程造價(jià)，必須把工程造價(jià)前期階段作為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，且制定有效的工程造價(jià)管理與控制的制度，從而提高工程造價(jià)的投資效益。

4.1.1實(shí)行設(shè)計(jì)方案競選或方案招標(biāo)

在設(shè)計(jì)階段，只有讓多家具有實(shí)力的建筑設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競選，或是對建設(shè)項(xiàng)目方案進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，才能更加有效的選出合適的設(shè)計(jì)方案，從而保證建設(shè)工程項(xiàng)目的適用性、合理性、有效性、先進(jìn)性。對于設(shè)計(jì)招標(biāo)，不但能對建設(shè)項(xiàng)目投資有利于管理與控制，還能對設(shè)計(jì)的周期快速縮短，對設(shè)計(jì)的費(fèi)用有明顯的降低。通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的建設(shè)工程不僅能評定出其的技術(shù)先進(jìn)性，還能體會其的功能全面性和結(jié)構(gòu)的合理性，而且還能選出安全性和適用性、節(jié)能性、造型美觀性、環(huán)保性的設(shè)計(jì)方案。

4.1.2推行限額設(shè)計(jì)

這種限額設(shè)計(jì)不但能更好的管理與控制建筑工程的造價(jià)，還可以創(chuàng)新設(shè)計(jì)改善。既能將個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目按設(shè)施部位的不同和功能的不同，分為大大小小的若干單位，專業(yè)的設(shè)計(jì)人員可以按照限定的額度快速進(jìn)行方案的刷選和設(shè)計(jì)。還能使得建筑設(shè)計(jì)單位改善陳舊的管理模式，從而對結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促使設(shè)計(jì)水平的提高，做到真正取得最大的產(chǎn)出只需要用最小的投入。為使得限額設(shè)計(jì)能如實(shí)達(dá)到預(yù)期目的，必須快速做到參與設(shè)計(jì)的人員是有豐富的經(jīng)驗(yàn)、懂良好科學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)師。這些設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的成果必須是實(shí)用和經(jīng)濟(jì)、節(jié)能和先進(jìn)，美觀與環(huán)保，而且還造價(jià)十分合理。

4.2工程實(shí)施階段的造價(jià)管理與控制措施

為了做好建筑工程實(shí)施階段的造價(jià)管理與控制，我們必須采取有效的一系列措施方法。這是因?yàn)閷?shí)施階段的工程造價(jià)在整個(gè)工程進(jìn)度中非常的重要，畢竟往往工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度是否按預(yù)期進(jìn)度要求完成，往往都是在建筑工程的實(shí)施階段中有結(jié)果，所以為了防止工程造價(jià)有不必要的損失，我們必須在這一階段把工程造價(jià)管理與控制好。要做好這一階段的工作，其相關(guān)參與的工作人員必須是具有十分專業(yè)的理論知識，還得具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更要具備敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極工作的精神。首先，在理論上，工作人員要能熟悉定額，圖紙，相關(guān)法律法規(guī)等等。其次，在技術(shù)上，工作人員要能動(dòng)手實(shí)踐參與工作。

4.3竣工決算階段的工程造價(jià)管理與控制措施

第一，在建筑工程竣工決算階段必須要認(rèn)真審閱記載的工程進(jìn)度資料，查看是否符合設(shè)計(jì)要求，或者是是否符合建設(shè)法規(guī)或相關(guān)的法律法規(guī)等，更加要審閱是否符合合同要求。第二，及時(shí)掌握相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。第三，一定要嚴(yán)格確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，還要嚴(yán)格確保工程質(zhì)量的合格性。

5.結(jié)語

為了管理好高層建筑工程造價(jià)，不但是必須具有十分專業(yè)的理論知識，還得必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。然而，作為具有技術(shù)性與政策性特點(diǎn)的工作，使得從事高層建筑工程造價(jià)管理的工作人員必須具有很強(qiáng)的專業(yè)性理論知識。畢竟建筑工程造價(jià)管理貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段。這就要求我們不同角色的造價(jià)管理者必須具有不同的造價(jià)管理與控制的措施以及方法。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]季瓊.施工總承包企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)需求分析[D].武漢理工大學(xué)，2011.

篇10

首先，從思想意識形態(tài)予以重視。工作的開展，認(rèn)識很重要，要想把違法藥械廣告整治好，必須從思想上加以重視。藥品經(jīng)營企業(yè)主要就是以盈利為目的，在經(jīng)營上獲利才是唯一的途徑，按照市場調(diào)控，自負(fù)盈虧。在這樣現(xiàn)實(shí)的情況下，他們會不擇手段來贏得利潤，維持生計(jì)。然而，賺錢是其行業(yè)特點(diǎn)，但不能丟掉人性、忘掉本質(zhì)，這樣做絕對不容許，作為行業(yè)主管部門也應(yīng)有一定的責(zé)任。做廣告的這些藥械經(jīng)銷商掌握零售行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)主的思想動(dòng)機(jī)，以提供進(jìn)店費(fèi)、營業(yè)員工資等為條件進(jìn)行誘惑，謀取高額回報(bào)。藥品經(jīng)營企業(yè)業(yè)主同樣是社會成員之一，不能離開組織，同樣需要經(jīng)常性的教育和學(xué)習(xí)，如果脫離了組織，脫離了學(xué)習(xí)、脫離了政策引導(dǎo)，同樣會做出違背人民群眾意愿的事情。幾年來，我們每半年召集、組織轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營業(yè)主，特別是有藥品類廣告的企業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請醫(yī)藥專家、部門領(lǐng)導(dǎo)講解正確用藥知識和經(jīng)常性的思想教育和學(xué)習(xí)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)他們個(gè)人利益與社會效益方面的教育，熟知行業(yè)法律法規(guī)，增強(qiáng)社會責(zé)任感；與此同時(shí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)知識、規(guī)范性文件精神，并將各時(shí)段的重點(diǎn)工作進(jìn)行布置與通報(bào)。

其次，將藥械廣告監(jiān)測工作融入到日常監(jiān)管之中。廣告監(jiān)測是一項(xiàng)長期性的工作，需要從日常生活中去留心、發(fā)現(xiàn)，并且要號召廣大老百姓提供線索?？h級媒體的廣告藥械類，若不經(jīng)過藥品零售企業(yè)這門檻，很難取得老百姓的信任。如果按照正規(guī)的渠道進(jìn)行操作，加之昂貴的廣告費(fèi)，各方利潤都很少。根據(jù)廣告的監(jiān)督管理權(quán)限，縣級藥監(jiān)部門只有監(jiān)測權(quán)，沒有處罰權(quán)，且要采集好證據(jù)，并將收集好的相關(guān)證據(jù)移交給廣告監(jiān)管部門，手續(xù)繁瑣且慎之又甚，俗話形容“吃里不討好”，結(jié)果意義不大。為此，我們依據(jù)《**縣藥品（連鎖）企業(yè)藥品質(zhì)量安全信用分類暫行辦法》，制定了《**縣廣告藥品指定經(jīng)營企業(yè)信用評比辦法》，分為否決項(xiàng)十五項(xiàng)和評分項(xiàng)（百分制）十四項(xiàng)，分別發(fā)至轄區(qū)各涉廣藥械經(jīng)營企業(yè)，每年年末組織審評。對通過審評企業(yè)“aa信用企業(yè)”a年度累計(jì)并有嚴(yán)格的規(guī)定，必須實(shí)現(xiàn)無否決項(xiàng)的同時(shí)評分項(xiàng)90分以上。只有將藥品廣告監(jiān)測工作與藥品經(jīng)營企業(yè)的“gsp”跟蹤、日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查等相結(jié)合起來，將日常監(jiān)管文書、市場稽查文書與企業(yè)信用檔案兩檔并一檔，有利于現(xiàn)場評審與檔案核實(shí)。與此同時(shí)，對未通過信用評審的企業(yè)，實(shí)行人性化辦法，并不是一罰了之，而是，縣局負(fù)責(zé)組織舉辦為期一周的繼續(xù)教育，制定周密的教學(xué)課程，讓他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、藥品零售企業(yè)現(xiàn)場操作規(guī)范、藥品不良反應(yīng)知識等，經(jīng)費(fèi)由參加學(xué)習(xí)人員共同承擔(dān)。這樣的實(shí)行取得了很好的效果，企業(yè)也沒有理由不接受，促進(jìn)了行企和諧發(fā)展。

第三，采取約談的形式，規(guī)范經(jīng)營行為。所謂“約談”是指對轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測到的違法藥品廣告，在移交有關(guān)部門處理之前，將原藥品廣告劇本攝錄下來，制成光盤或錄音帶，以此為依據(jù)，藥品市場監(jiān)管人員約請當(dāng)事人面談。對于發(fā)放宣傳單、宣傳品等其他手段的藥品廣告，并可能造成較大社會影響的，廣告監(jiān)測人員認(rèn)為需要約談的，也要約談。首先，通知廣告設(shè)計(jì)當(dāng)事人、指定經(jīng)營企業(yè)，告知約談的時(shí)間、地點(diǎn)和需要提供的資料。其次，約談時(shí)須由兩名以上執(zhí)法人員其中一名單位領(lǐng)導(dǎo)參加，并邀請本單位聘請的部分社會監(jiān)督員參加。由社會監(jiān)督員、廣告設(shè)計(jì)事人、指定企業(yè)負(fù)責(zé)人、廣告監(jiān)測人員共同觀看其違法藥品廣告錄像，并審核紙質(zhì)材料，當(dāng)面指出廣告畫面、配音以及提交材料中具體發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，幫助其校正不正規(guī)用語和畫面，并向其宣傳有關(guān)的法律法規(guī)知識，提出限期整改的意見。最后，也要聽取當(dāng)事人提出自己的觀點(diǎn)和要求，同時(shí)，參與觀看人員共同在《藥品廣告監(jiān)測登記表》上簽字。約談程序履行后，市場監(jiān)管人員依照《藥品廣告審查辦法》繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)測。如果依法進(jìn)行整改，并消除不良影響，將不予行政處理；反之，對于拒絕履行整改的廣告設(shè)計(jì)當(dāng)事人，則執(zhí)行《安徽省藥品廣告審查辦法實(shí)施細(xì)則》有關(guān)條款。通過約談，系統(tǒng)的給廣告設(shè)計(jì)當(dāng)事人一次深刻教育，同時(shí)也給了經(jīng)營企業(yè)一次深入學(xué)習(xí)機(jī)會，只有這樣他們才充分認(rèn)識到我們監(jiān)管部門是動(dòng)真格的，使廣告設(shè)計(jì)當(dāng)事人不得不及時(shí)糾正自己的錯(cuò)誤行為。同時(shí)，通過約談形式，也架起了“做藥人”與“管藥人”之間溝通的橋梁，凈化了藥品廣告市場，堵住廣告藥品終端銷售違法可乘之機(jī)。

第四，市場稽查，逆向取證，有效遏制違法藥械廣告?？h級媒體的廣告品種，其渠道往往由廠方、藥品商、零售企業(yè)三方相互勾結(jié)與配合，手段非常隱蔽。每個(gè)廣告品種在指定的藥房基本上只有幾盒或樣品，他們的經(jīng)營方式是派員站在藥房門口守侯患者咨詢，如果要購買馬上有人送貨等方式經(jīng)營，如果有檢查的來，他們就以顧客身份乘機(jī)溜走，從藥房入手很難發(fā)現(xiàn)違法行為。面對這樣的新情況，我們利用他們違法廣告上作證明的患者為突破口，找到該患者

，將其在使用的藥械進(jìn)行登記、做好《調(diào)查筆錄》，再回到指定藥房進(jìn)行核實(shí),跟蹤追查此批號的規(guī)范記錄，這樣的舉措，企業(yè)違沒違法，自然就暴露出來。在市場稽查中，經(jīng)常對銷售違法廣告藥品的單位，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，跟蹤走訪，增加檢查頻次，對瞞而不報(bào)或消極對待的予以從重處理，并將違規(guī)行為錄入該企業(yè)信用檔案；同時(shí)，進(jìn)行市場稽查抽檢，多批次進(jìn)行抽檢，從質(zhì)量上尋找突破，對廣告藥品質(zhì)量問題同樣錄入不良信用檔案，不但企業(yè)受到處罰，還要被折牌。通過這些強(qiáng)有力的措施，扼制藥品廣告泛濫勢頭，經(jīng)營企業(yè)就不會與監(jiān)管部門較勁和打游擊戰(zhàn)了，對再次參與廣告藥品銷售打了疑問。