宿舍衛(wèi)生管理制度范文

時間:2023-04-07 21:25:45

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宿舍衛(wèi)生管理制度

篇1

一、衛(wèi)生責(zé)任范圍1、各宿舍室內(nèi)衛(wèi)生由各入住人輪流打掃,個人區(qū)域衛(wèi)生自行負責(zé)。

2、每層樓的公共衛(wèi)生區(qū)由本層樓宿舍全體員工負責(zé)。

二、衛(wèi)生管理要求1、員工入住期間,應(yīng)維護本舍環(huán)境清潔,輪流打掃衛(wèi)生(輪值表貼于門后),宿舍長每天對值日人員進行督導(dǎo)。每天各宿舍的值日人員至少要清掃一次,確保全天候清潔、整齊、規(guī)范。2、宿舍衛(wèi)生做到“八凈”“六無”?!鞍藘簟奔吹孛妗Ρ?、衣柜、門窗、玻璃、床、衛(wèi)生間、洗面盆等每天擦洗干凈?!傲鶡o”即無灰塵、無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無異味。違者視情節(jié)扣罰5~10元/次。

3、床上用品做到“三齊”即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,枕頭擺放整齊。違者視情節(jié)扣罰5~10元/次。

4、保持墻壁清潔,做到“四無”,嚴禁“四亂”。即做到無蜘蛛網(wǎng),無污跡,無手、腳印。嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子,違者視情節(jié)扣罰5 20元/次。

5、使用和保管好電器,按要求開關(guān)空調(diào),嚴禁晝夜長明燈。用電器出現(xiàn)異常或損壞應(yīng)及時報修,并說明責(zé)任。做到人離寢室燈就關(guān)掉。違者視情節(jié)扣罰5 20元/次。6、注意室內(nèi)通風(fēng)。每天根據(jù)天氣情況啟閉窗。正常天氣時,開窗通風(fēng)。

7、室內(nèi)清理的垃圾必須袋裝,每天及時送到垃圾桶里。不準將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內(nèi)堆放。違者視情節(jié)扣罰5~20元/次。

8、保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫墻壁,不得亂潑污水等。違者視情節(jié)扣罰5~20元/次。

9、保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內(nèi)。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時清除。

10、宿舍內(nèi)外一律禁止養(yǎng)家畜、家禽或?qū)櫸?,違者限期2天內(nèi)自行處理。,

11、宿舍內(nèi)物品擺放應(yīng)由宿舍內(nèi)員工進行整理,凡私人物品亂放者,宿舍雜物亂堆者,給予拍攝曝光連續(xù)三次不改,罰款50元/次。

12、各宿舍實行門前三包,垃圾倒入指定的垃圾筒里,隨意朝樓下丟垃圾每次罰款30元,門前有垃圾者每次罰款20元。

三、衛(wèi)生檢查及評比管理1、宿舍長每天應(yīng)對值日人員進行督導(dǎo),衛(wèi)生不合格者,有權(quán)要求其整改或重清打掃,勸改不聽,報公司處理。

2、行政部晦周不少于兩次對宿舍區(qū)進行全面巡查,發(fā)現(xiàn)有違反宿舍管理規(guī)定及衛(wèi)生管理制度者按公司規(guī)定進行處理,并做日常巡查做通報。

3、公司每月將評選出最佳宿舍與最差宿舍,具體工作由行政部負責(zé)按以下規(guī)定組織安排:(1)工作程序

①確定每月集中評比時間及檢查人員名單

②準備各類檢查所需的評分表、宿舍分布表等資料

③到宿舍檢查

⑤匯總評分表,組織專人進行統(tǒng)計

⑤報公司審核統(tǒng)計結(jié)果及獎懲事宜

⑥通報評比結(jié)果及獎懲紀錄

⑦檔案整理

(2)評比方法

Lemon 2019/6/14 14:25:43按照衛(wèi)生評比細則,根據(jù)本次全面性宿舍檢查結(jié)果(分值比重80%), 結(jié)合日常巡查記錄

(分值比重20%)進行綜合評比,評選出“月度優(yōu)秀宿舍”。(3)宿舍衛(wèi)生評分標準:

①總觀:布局合理,無搬動公司物品原有擺放位置,毛巾、牙具、盆、缸集中統(tǒng)一放置,無亂掛衣物,亂扯繩或鐵絲現(xiàn)象。單項不合格扣1~3分。

②地面:室內(nèi)地面打掃干凈,無垃圾、紙屑、積水,鞋子擺放整齊。紙簍傾倒及時。人,

離開后凳子一律放在桌下且擺放整齊。單項不合格扣1~3分。

③墻面:墻面清潔,無印跡,不亂畫亂貼、不釘釘子,墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)。單項不合格扣1~3分。

④鋪面:被子折蠱規(guī)范,擺放統(tǒng)一,枕巾、床整;床上無雜物,衣服統(tǒng)一放于衣柜內(nèi)或晾曬陽臺上。單項不合格扣1~3分。

⑤書桌:常用物品擺放整齊;桌面清潔、無雜物,物品分類放整齊。單項不合格扣1~3分。

⑥衛(wèi)生間:物品掛放整齊;水池、地面清潔無積水;衛(wèi)生間無異味,無泡放過久的衣物。單項不合格扣1~3分。

⑦其他:室內(nèi)保持空氣新鮮、無異味;門窗玻璃清潔,不私接電線,不違章用電。單項不合格扣1~3分。四、宿舍獎懲辦法

1、在評比中表現(xiàn)突出的宿舍,對該宿舍公告表揚,并給予一定獎勵。:2、懲罰

(1)、在每次評比中最后一名的宿舍將公布于全公司。

(2)、每次檢查不合格的宿舍接到書面整改通知后于限期內(nèi)完成整改。(3)、對于2次及以上檢查不合格者,對其成員名單通報批評。

3、其他

任何宿舍成員若打架、斗毆及有不配合工作人員檢查等行為,將取消”月度優(yōu)秀宿舍”評比的資格。五、附則

篇2

關(guān)鍵詞:高校 宿舍 衛(wèi)生 管理 措施及效果

中圖分類號: G41 文獻標識碼:A

現(xiàn)代高校宿舍是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、休息、娛樂、社交的重要場所,處理人際關(guān)系的平臺,是大學(xué)生道德品行形成的重要載體,也是校園精神文明建設(shè)的重要窗口,更是高校德育實踐的重要陣地。高校學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況的好與壞不僅影響學(xué)生健康,影響學(xué)習(xí),影響心情,影響同學(xué)關(guān)系,還直接影響到學(xué)校的形象,反饋出學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和舍風(fēng)。因此,為營造一個整潔、肅靜、舒適、衛(wèi)生的休息、學(xué)習(xí)環(huán)境,對宿舍衛(wèi)生進行有效管理是十分必要的。在高校宿舍衛(wèi)生管理中,為了達到學(xué)生宿舍的整理、整頓、清掃、清潔、安全,高校思政工作者為此付出了辛勤的勞動,但宿舍衛(wèi)生狀況總是達不到理想的要求。高校宿舍衛(wèi)生狀況不佳,一直都是高校宿舍管理中存在的一個不得不面對的重難點問題?,F(xiàn)就以江西中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院為例具體分析研究高校宿舍衛(wèi)生的管理。

一、高校宿舍的現(xiàn)實狀況

近年來,隨著社會的進步,人們對教育的重視, 全國高等教育迅速地發(fā)展、壯大,高校不斷地擴招,在校生人數(shù)急劇增加,而生源素質(zhì)卻下降,獨生子女已成為大學(xué)生宿舍的主力軍,優(yōu)越的生活條件導(dǎo)致他們獨立生活過程中存在著或多或少的問題,就以江西中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院為例,主要表現(xiàn)為:值日生安排流于形式、內(nèi)務(wù)不整,物品擺放無秩序、書本亂丟、不疊被子、衣物亂掛,鞋子亂放,宿舍衛(wèi)生有時會無人打掃,垃圾堆積沒人倒、換洗的衣物、鞋襪不及時清洗,地面污漬多,沒有定期清理拖地。從而導(dǎo)致室內(nèi)冬天臭氣熏天,污染空氣,夏天滋生蚊蟲,春天容易患感冒等疾病。以上種種情況不僅嚴重影響了學(xué)生的身心健康、道德修養(yǎng),還使學(xué)院和學(xué)校的顏面掃地,未能形成良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。發(fā)現(xiàn)問題后通過分析、教育、批評指正后略有改善,但過不了多久整個宿舍衛(wèi)生又回到了起點。

二、宿舍衛(wèi)生不良現(xiàn)象的原因

學(xué)生宿舍衛(wèi)生情況差,學(xué)院也進行了調(diào)查、分析和研究,總結(jié)出產(chǎn)生一系列宿舍問題的原因:

(一)學(xué)生衛(wèi)生意識缺乏

獨生子女學(xué)生平時養(yǎng)成了“飯來張口、衣來伸手”的習(xí)慣,導(dǎo)致不知道如何整理、整頓、安排自己的日常生活,不會清潔、清洗個人衣物,甚至亂扔垃圾,影響宿舍衛(wèi)生環(huán)境。

大多數(shù)學(xué)生認為床和桌子才是屬于自己的,其他的東西都是公共的,不屬于自己管理、清潔的場所,更不用提衛(wèi)生了。有這種行為表現(xiàn)的男生居多,男生由于懶于洗衣、清潔,而愛好運動的他們認為有異味也是男生特有的,沒必要太在意。而部分女生宿舍根據(jù)個人喜好掛床簾布,樣式花型不一,導(dǎo)致整個宿舍看起來又擠又亂。如此的想法和做法導(dǎo)致宿舍的整體保潔意識差。

(二)學(xué)生吃苦耐勞精神缺乏

如今的大學(xué)生都是父母心中的寶,只要努力學(xué)習(xí)其他的一律父母包辦,因而在家里都是小阿哥、小格格,習(xí)慣了有家人照顧的生活。當宿舍需要他們來整理、整頓、清潔、清掃的時候就不知道怎么辦了。甚至花錢雇傭鐘點工來打掃,衣服不會洗就攢一塊兒購買洗衣卡讓洗衣機來幫忙。地臟就當沒看到,反正還有別人。這種嬌生慣養(yǎng)不能吃苦耐勞、沒有集體觀念的事實也是宿舍衛(wèi)生不佳的重要原因之一。

(三)團結(jié)協(xié)作精神缺失

團結(jié)協(xié)作精神與集體榮譽感嚴重缺失。出現(xiàn)“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的狀況。

宿舍是大家共同學(xué)習(xí)、生活的小集體小空間,竟然無輪流值日,這樣一來成了“三個和尚”了,無人監(jiān)督,同學(xué)們自制力較差,大家都比較懶散,惰性很強,都等著另一個人來打掃,最后結(jié)果就是沒人打掃。宿舍長沒有起到良好帶頭作用,沒有履行自己的責(zé)任,監(jiān)督好宿舍衛(wèi)生,沒有按時督促他人,宣傳工作沒有做到位。

(四)學(xué)院獎懲力度不夠

造成同學(xué)們對衛(wèi)生管理重視度不夠,甚至有的人被通報后就不在乎下一次的懲罰了。

三、采取的措施及效果

目前,大學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況問題一直都是高校宿舍管理中不得不面對的一個重點難點。為了找準方法改變當前大學(xué)生宿舍的衛(wèi)生狀況,提高大學(xué)生獨立意識,自理能力,我們通過問卷調(diào)查、座談會等形式聽取大家的建議總結(jié)并實施一系列的整改措施。

(一)加強宣傳教育

以“思想是行動的先導(dǎo)”為理念,從改變?nèi)说乃枷肴胧?,從而改變?nèi)说男袨?。尤其是加強大一新生入學(xué)教育,從軍訓(xùn)起就培養(yǎng)他們嚴謹?shù)纳?、學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣。各班班委積極領(lǐng)導(dǎo)班級成員學(xué)習(xí)一些衛(wèi)生安全知識,通過主題班會、團日活動等各種形式普及衛(wèi)生安全知識。以此來引起學(xué)生對衛(wèi)生安全的重視。這樣做使得學(xué)生從認真學(xué)習(xí)安全知識中了解了宿舍的衛(wèi)生對自己身心健康有很大的益處,便會自覺地注意自身及宿舍的衛(wèi)生。

(二)落實衛(wèi)生責(zé)任制

實行寢室長、班委負責(zé)制、輔導(dǎo)員督查制的三級網(wǎng)絡(luò)負責(zé)制,由寢室長負責(zé)本宿舍的日常衛(wèi)生管理工作。對于寢室公共衛(wèi)生,由寢室長帶領(lǐng)、寢室成員共同參與制定本寢室輪流值日制度,建立輪流值日表。由班委進行分工督促檢查各個寢室的衛(wèi)生情況匯總存檔、輔導(dǎo)員每周通過晚點名班會上公布并把其作為班級德育成績的一項重要指標。班委帶頭,大家共同參與,營造良好的氛圍。

(三)發(fā)揮模范作用

充分發(fā)揮學(xué)生黨員、入黨積極分子、學(xué)生干部的先鋒模范帶頭作用,以點帶面,達到“凈化一個宿舍,帶動一個班級,影響一個樓層”的效果。

(四)強化監(jiān)督檢查

在完善衛(wèi)生管理制度的基礎(chǔ)上,建立以學(xué)生管理部門不定期檢查、宿舍管理人員例行檢查和不定期抽查相結(jié)合、學(xué)生會定期周五下午檢查、輔導(dǎo)員不定期視察的監(jiān)督檢查制度,對宿舍衛(wèi)生實施多渠道、多層次的定期與不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查體系。對于衛(wèi)生狀況較差的宿舍,可建立月上報制度,由宿舍長將宿舍衛(wèi)生狀況與各成員負責(zé)情況做好記錄,每月上報給輔導(dǎo)員,加強對其監(jiān)督管理。

(五)實施獎懲制度

在加強監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,對一定時期的檢查結(jié)果進行統(tǒng)計、評比,實施星級宿舍、文明宿舍評比制度,對于宿舍衛(wèi)生良好的給予一定精神和物質(zhì)獎勵,對于較差的給予通報批評,建立校級、院級和班級獎懲制度,形成一種競爭氛圍。將宿舍衛(wèi)生與各種評優(yōu)評先有機結(jié)合起來;將學(xué)生在宿舍內(nèi)的表現(xiàn)與綜合素質(zhì)測評、評選優(yōu)秀、入黨、評選文明學(xué)生、文明班級等評優(yōu)掛鉤。

(六)納入第二課堂學(xué)分

學(xué)院每周對學(xué)生宿舍進行評比,并對好的宿舍給予獎勵,獎勵的方式可以加相應(yīng)的第二課堂學(xué)分。對臟亂差的宿舍進行拍照公示,讓他們產(chǎn)生愧疚心。如果接受懲罰后還不能進行相應(yīng)的改正,班級的輔導(dǎo)員應(yīng)當找其談話,如果依舊是不改的話,則將這種行為如實記錄其檔案中,讓同學(xué)們認識到自己屢教不改的嚴重性。建立這樣的獎懲制度,好的學(xué)生會積極地將宿舍衛(wèi)生做得更好,差的學(xué)生也就會自覺地打掃宿舍的衛(wèi)生。

(七)舊物回收

每半個月各班班委定期下宿舍收集同學(xué)們不需要的東西,捐贈給校青協(xié)或偏遠山區(qū)的孩子,這樣既可以為同學(xué)們清理垃圾,整理宿舍內(nèi)務(wù),又可獻愛心,體現(xiàn)自身的價值。

篇3

1、認真做好對工人的安全教育工作,提高安全防火意識,遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。

2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器,不準在場內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定,防止電氣失火。

3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時,必須遵守防火安全間距的規(guī)定,遠離易燃和可燃物,落實防范措施,動火前,必須按級別履行動火審批手續(xù),不準違章使用明火。

4、每天要做好落手清工作,將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉,并堆放到安全地點,易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴格保管和存放,下班后應(yīng)切斷電源閘刀。

5、有專人負責(zé),經(jīng)常檢查工作場所的防火安全,對不安全隱患必須立即采取措施整改,服從管理和監(jiān)督。

6、人人遵守、注意安全,對無視規(guī)章制度,不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當事人及項目部做出處罰,直到清退,觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任。

7、經(jīng)常向職工進行安全教育,積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生,嚴格各項規(guī)章制度,

8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、木工間、電工間及明火使用場所等重點防火部位,設(shè)立必要的消防設(shè)施,制訂章約、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,做到防患未然,如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報警和組織撲救,把事故消滅在萌芽之中。

9、加強各種滅火器材的管理,根據(jù)各種滅火器材的特性,按部位配置并及時換藥,做到全面有效。

10、現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建應(yīng)合理布局,對油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火,嚴禁吸煙,宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器,禁止擅自私下裝拆電器裝置。

11、健全義務(wù)消防組織,負責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進行消防訓(xùn)練,提高消防知識和實際消防工作能力。

12、以上各條希望人人遵守,違者給予必要的處罰,直至提請追究法律責(zé)任。

衛(wèi)生保潔制度

一、施工區(qū)衛(wèi)生管理

(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任區(qū)

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),增進職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片,分片包干,建立責(zé)任區(qū),從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房,宿舍、火爐、吸煙都有專人負責(zé),使文明施工保持經(jīng)?;?。

(二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施

1、施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。

2、施工現(xiàn)場嚴禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負責(zé)人進行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍。

3、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責(zé)任區(qū)編號和負責(zé)人姓名。

4、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾臨時存放不得超過三天,如違反本條規(guī)定處罰工地負責(zé)人。

5、辦公室內(nèi)作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具報告擺放整齊,達不到要求。對當天衛(wèi)生值班員罰款。

6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及時外運,發(fā)現(xiàn)不符合此條要求,處罰當天衛(wèi)生值班員。

7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐,必須有驗收于續(xù)。合格后方可使用。

8、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食品分開存放,食物保管無腐爛變質(zhì),炊事人員必須辦理健康證。

9、樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用塔吊或提升欄運下,嚴禁高空拋撤。

10、施工現(xiàn)場的廁所,做到有頂、門窗齊全并有紗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一二次,消滅蠅蛆,便坑加蓋。

11、為了廣大職工身體健康,施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水(水杯自備),公用杯子必須采取消毒措施。

(三)、環(huán)境衛(wèi)生定期檢查記錄

施工現(xiàn)場的衛(wèi)生要定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期改正.

二、生活區(qū)衛(wèi)生管理

(一)、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定

1、職工宿舍做到天天打掃,保持室內(nèi)窗明地凈。

2、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規(guī)定碼放,不得到處亂放。

3、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放,及時清理。

4、生活廢水應(yīng)有污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水,無污物。廢水不得亂流。

(二)、宿舍衛(wèi)生值班記錄

宿舍值班人員負責(zé)當天的衛(wèi)生工作,禁止其它人員亂扔廢紙、廢物,不準隨地吐痰。

(三)、宿舍冬季取暖爐安裝驗收合格證

冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效,建立驗收合格證制度,經(jīng)驗收合格發(fā)證后,方準使用。

(四)、辦公室的衛(wèi)生管理規(guī)定

1、辦公室的衛(wèi)生山辦公室全體人員輪流值班,負責(zé)打掃,排出值班表。

2、值班人員負責(zé)打掃衛(wèi)生、打水,做好來訪記錄,整理文具。文具應(yīng)擺放整齊。做到窗明地凈,無蠅、無鼠。

3、冬季負責(zé)取暖爐的看火,落地爐灰及時清掃,爐灰按指定地點堆放,定期清理外運,防止發(fā)生火災(zāi)。

三、食堂衛(wèi)生管理

(一)、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定

根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,依照食堂規(guī)模的大小,入伙人數(shù)的多少,應(yīng)當有相應(yīng)的食品原料處理、加工,貯存等場所及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施。要做到防塵、防蠅,與污染源應(yīng)保持一定的距離,并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。

〈一〉食品衛(wèi)生

1.采購運輸

(1)采購?fù)獾厥称窇?yīng)向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開具的檢驗合格證或檢驗單。認為必要時,請當?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)進行復(fù)驗。

(2)采購食品用的車輛,容器要清潔衛(wèi)生,做到生熟分開,防塵、防蠅,防雨、防曬。

(3)不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。

2.貯存、保管

(1)根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,食品不得接觸有毒物,不潔物。建筑上用的防凍鹽(亞硝酸鈉)等有毒有害物質(zhì),各施工單位要設(shè)專人專庫存放,嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯,要建立健全管理制度。

(2)貯存食品要隔墻、離地,注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠,有條件的單位應(yīng)設(shè)冷藏設(shè)備。主副食品、原料、半成品,成品要分開存放。

(3)盛放醬油、鹽等副食調(diào)料耍做到容器物見本色,加蓋存放,清潔衛(wèi)生。

3.制售過程的衛(wèi)生

(1)制做食品的原料要新鮮衛(wèi)生,認真做到不用、不賣腐敗變質(zhì)的食品,各種食品要燒熟煮透,以免食物中毒的發(fā)生。

(2)制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子,抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開,售飯時要用工具銷售直接入口食品,飯票要消毒。

(3)生吃涼拌菜必須洗凈消毒,剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用,一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì),不得食用。

(4)公用食具要洗凈消毒,應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。

〈二〉個人衛(wèi)生

1、炊管人員每年要進行一次健康檢查,持有健康合格證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)證后,方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結(jié)核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。

2、炊管人員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽,并保持清潔整齊,做到文明生產(chǎn),不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。

3、炊管人員必須做好個人衛(wèi)生,要堅持做到四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。

篇4

  

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)最新范文   在2021年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責(zé)項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把2021年的工作做一下簡要總結(jié):

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范

  年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再

  加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理

  方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在2021年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

  3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

  2021年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

  

  

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)最新范文   

  從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的'力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

  這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  5、工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1)在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

  2)在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

  3)工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

  在20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

  

  

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  本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。這一年以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下:

  一、20xx年安全工作情況

  1.安全制度制定與落實情況

  東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。

  圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。

  2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

  在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。

  先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

  3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求

  這一年以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。

  4.認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

  5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。

  6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務(wù)隊,便于消除隱患。

  7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。

  每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

  通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。

  二、20xx年安全工作的感想與認識,工作中存在的問題與不足

  1.一年的安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

  2.一年的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,通知勞務(wù)負責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。

  樓內(nèi)臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。

  可見勞務(wù)負責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

  3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事,出來打工賺點錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置,因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,你已經(jīng)拿了安全防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機率就會一直存在下去。

  三、20xx年工作計劃

  1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

  2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料,確?,F(xiàn)場施工進度與資料同步,避免被動挨打的局面。

  3.加強施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

  4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

篇5

一、評比對象:鎮(zhèn)政府大樓各宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。

二、檢查時間及人員:

1、檢查由衛(wèi)生監(jiān)督小組參加檢查評分。

2、評定時間及辦法:每月月終評比一次。采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,每月15號定期檢查,抽查時間隨機。

三、獎懲辦法

1、對每月評比前三名進行獎勵,第一名評為“月度優(yōu)秀宿舍”獎勵(按不同季節(jié)發(fā)不同獎品,如試衣鏡、電熱毯、被子等);第二名、第三名分別獎勵;排名最后,且得分低于60分的宿舍,將在例會通報批評,并在辦公大樓大廳的電子顯示屏通報檢查評比結(jié)果,

四、要求

1、在檢查衛(wèi)生時,各宿舍人員應(yīng)在宿舍等候,以便于檢查工作順利進行和及時掌握檢查情況。在衛(wèi)生檢查中,宿舍無人且無正當理由按不合格處理;有人但不配合檢查,按不合格處理并給予通報批評。

2、檢查人員應(yīng)嚴格按照要求對每一宿舍進行評比打分,檢查人員不得有弄虛作假或不守職責(zé)。

五、檢查評比內(nèi)容及評分細則:(衛(wèi)生評比實行百分制)

(一)地面(包括對應(yīng)走道)(30分)

1、地面保持清潔干凈,無紙屑、無雜物、無積水、無積灰、無污漬、無痰跡、無口香糖跡、無異味。(10分)

2、清掃工具擺放整齊。(5分)

3、垃圾桶保持清潔無垃圾。(5分)

4、衛(wèi)生間、洗潄間無異味、無污跡、無積水。(5分

5、床下鞋子排放整齊,其他物品放置有序。(5分)

(二)壁面(10分)

1、墻壁無腳印、球印,無破損、無蜘蛛網(wǎng)、無其他明顯污垢。(6分)

2、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。(4分)

(三)床鋪(10分)

1、被子疊放整齊、床整、床上無雜物,蚊帳掛置整齊、劃一。(5分)

2、床上用品清潔衛(wèi)生。(5分)

(四)辦公及生活用品(15分)

1、書架內(nèi)書籍擺放整齊,富有條理。(3分)

2、桌椅、毛巾、茶具等排放整齊,物品擺放有序、桌面下無雜物。(3分)

3、衣柜上無灰塵、污跡。(3分)

4、室內(nèi)無亂拉繩、亂掛衣物現(xiàn)象。(3分)

5、室內(nèi)照明燈潔凈。(3分)

(五)門窗(10分)

1、門上無腳印、球印。(5分)

2、窗臺上無雜物、無灰塵,玻璃窗清潔,窗槽內(nèi)不留污漬。(5分)

(六)整體(25分)

篇6

(赤峰學(xué)院附屬醫(yī)院 健康體檢中心,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)

摘 要:高校在衛(wèi)生管理和疾病防控中存在著諸多問題,教育行政部門、衛(wèi)生行政部門和高校自身必須站在對家長負責(zé)、對師生員工負責(zé)、對社會負責(zé)、對國家負責(zé)的高度進一步加強衛(wèi)生管理和疾病防控工作.

關(guān)鍵詞 :高校;衛(wèi)生管理;疾病防控;思考

中圖分類號:R197 文獻標識碼:A 文章編號:1673-260X(2015)01-0183-02

高校是一個特殊群體,師生員工數(shù)量少則上萬人,多則數(shù)萬人,人員特別集中且接觸密切,衛(wèi)生管理工作尤為重要,必須引起高校、衛(wèi)生行政部門、疾病監(jiān)控機構(gòu)的高度重視.

1 加強高校衛(wèi)生管理工作的重要性和必要性

高校衛(wèi)生管理工作包括監(jiān)測師生員工健康狀況;對師生員工進行健康教育,培養(yǎng)師生員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣;改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件;加強對傳染病、常見病的預(yù)防和治療.目前高校在衛(wèi)生管理工作中存在著諸多問題,必須站在對家長負責(zé)、對師生員工負責(zé)、對社會負責(zé)、對國家負責(zé)的高度進一步加強衛(wèi)生管理工作.

1.1 必須站在對家長負責(zé)的高度加強高校衛(wèi)生管理工作

孩子是一個家庭的希望和未來,孩子離開家庭到大學(xué)讀書,一般都要在大學(xué)度過3年、4年甚至更長的大學(xué)時光,高校應(yīng)該充分認識到自己承擔的責(zé)任,應(yīng)該像一個大家庭一樣呵護自己的學(xué)生,在讓學(xué)生接受良好專業(yè)知識教育的同時,全面加強學(xué)校方方面面的管理工作,為學(xué)生德智體美全面發(fā)展創(chuàng)造良好的條件.高校的任務(wù)就是教書育人,但一些高校在“教書育人”概念的理解上仍存在著一定的偏差,“教書”當然已被提到了重要的議事日程,重視教學(xué)管理、重視教學(xué)質(zhì)量、重視創(chuàng)新能力培養(yǎng),而在對“育人”概念的理解和實施中存在著明顯的偏差,片面地認為“育人”就是“立德”、就是加強世界觀價值觀人生觀教育、就是人格培養(yǎng),忽視和弱化了在“身體方面的育人”,在高校衛(wèi)生管理方面投入的精力、人力、物力明顯欠缺.家長關(guān)心孩子的學(xué)習(xí),當然更關(guān)心孩子的健康,高校畢業(yè)后孩子既有良好的專業(yè)知識素質(zhì),又有高尚的道德情操和健康的體魄才是家長最滿意的教育.

1.2 必須站在對師生員工健康負責(zé)、對社會負責(zé)的高度加強高校衛(wèi)生管理工作

學(xué)校是人群高度密集的場所,集體居住、集體上課、集體用餐、集體集會、集體娛樂,客觀而現(xiàn)實地要求必須加強宿舍衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、浴池衛(wèi)生、圖書館閱覽室衛(wèi)生及校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都容易導(dǎo)致各種疾病甚至傳染病在校園內(nèi)的發(fā)生、傳播和流行,將嚴重威脅師生員工身體健康和生命安全.另外,學(xué)校又是對社會開放的場所,一旦發(fā)生疾病特別是傳染病流行,很容易迅速向社會傳播,對學(xué)校、家庭乃至社會會造成重大影響.因此,加強和改進高校衛(wèi)生管理工作必須列入高校常抓不懈的重點工作.

1.3 必須站在對國家負責(zé)的高度加強高校衛(wèi)生管理工作

高校大學(xué)生是祖國的未來、民族的希望,我們的社會要靠他們一代一代接續(xù)發(fā)展,“兩個一百年”的奮斗目標要靠他們?nèi)ソㄔO(shè),中華民族偉大復(fù)興的中國夢要靠他們?nèi)崿F(xiàn).能否培養(yǎng)出數(shù)以億計的德智體美全面發(fā)展的人才,關(guān)系到國家前途和民族命運,功在當代,利在千秋.早在1900年,梁啟超就曾經(jīng)指出:“少年強則國強”,其中“強”字是關(guān)鍵,不能單純地理解為讓大學(xué)生學(xué)到豐富的專業(yè)知識、掌握過硬的本領(lǐng)就是“強”,也不能單純地理解為除了知識方面的能力素質(zhì)教育外再加上進行理想信念教育、社會主義核心價值觀教育,讓大學(xué)生形成健康的價值追求,樹立起遠大的理想和崇高的志向就是“強”,除上述提到的專業(yè)知識教育、思想品德教育外,全面地理解“強”字至少還要加上身體素質(zhì)方面的“強“.中國人清朝末期曾被外國人貶稱為東亞病夫,我們培養(yǎng)的人專業(yè)素質(zhì)再高、思想品德再好,但大都是“病夫”,對國家建設(shè)又有什么用呢?我們必須站在培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的高度、站在國家前途命運的高度,像抓專業(yè)知識教育、抓思想品德教育一樣重視和加強高校衛(wèi)生管理工作,只有這樣,才能讓大學(xué)生在大學(xué)中快樂成長、陽光成長、健康成長,才能確保黨和國家的事業(yè)薪火相傳、后繼有人.

2 高校衛(wèi)生管理工作存在的問題

加強高校衛(wèi)生管理工作需要高校、教育行政部門和衛(wèi)生行政部門的共同努力,目前三方在管理上都存在著重視程度不夠的問題,主要表現(xiàn)在:

2.1 教育行政部門重視程度不夠

教育行政部門年終都要對高校工作進行考評,考評的內(nèi)容往往側(cè)重于教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理、學(xué)生管理、黨建思想等內(nèi)容,一般不提或很少將衛(wèi)生工作列入考評內(nèi)容.

2.2 高校本身重視程度不夠

在高校的年度工作計劃或長遠規(guī)劃中,很少看到有關(guān)衛(wèi)生管理方面的內(nèi)容;在高校年度經(jīng)費預(yù)算中一般都沒有將衛(wèi)生管理方面的經(jīng)費單獨列入年度預(yù)算;部分高校師生個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、教室宿舍衛(wèi)生、學(xué)生健康管理、飲食衛(wèi)生等方面的管理制度尚不健全;有些高校只對新生進行體格檢查,不能達到每年都能為在校生進行一次體格檢查,且未能為學(xué)生建立起完善的健康管理檔案;有些高校還沒有把健康教育納入教學(xué)計劃,列入選修課;絕大多數(shù)高校在校生都是直接飲用自來水龍頭流出的自來水,缺少凈水設(shè)備;一般而言高校師生用在工作和學(xué)習(xí)的時間較長,而由校方統(tǒng)一安排的體育運動時間較少,這方面在教職工方面表現(xiàn)得尤為突出;一些高校在貫徹執(zhí)行傳染病防治法律法規(guī)、急慢性傳染病及地方病預(yù)防控制管理工作中還有許多薄弱環(huán)節(jié).

2.3 衛(wèi)生行政部門重視程度不夠

衛(wèi)生行政部門缺乏對高校新校區(qū)建設(shè)及學(xué)校改建、擴建選址、設(shè)計等方面的衛(wèi)生監(jiān)督;缺乏對學(xué)校內(nèi)影響師生健康的學(xué)習(xí)、生活、勞動、環(huán)境、食品等方面的衛(wèi)生監(jiān)督;缺乏對傳染病、地方病防治方面的衛(wèi)生監(jiān)督;缺乏對師生使用的儀器設(shè)備、娛樂器具、日常學(xué)習(xí)生活用品等方面的衛(wèi)生監(jiān)督.

3 加強高校衛(wèi)生管理工作的具體措施

加強高校衛(wèi)生管理工作必須引起教育行政部門、衛(wèi)生行政部門和高校自身的足夠重視,必須健全完善相關(guān)管理政策,必須增加必要的物質(zhì)投入,必須作為一項重要的管理工作常抓不懈.

3.1 教育行政部門要將高校衛(wèi)生管理工作納入重要議事日程,切實加強高校衛(wèi)生管理工作

加強高校衛(wèi)生工作是教育行政部門的行政職能之一,在對高校的管理中,要像抓高校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓師資隊伍建設(shè)、抓干部隊伍建設(shè)、抓學(xué)生管理工作、抓教學(xué)質(zhì)量、抓思政黨建工作一樣抓好衛(wèi)生管理工作;要將衛(wèi)生管理工作列入教育行政部門的年度計劃和長遠規(guī)劃中,并將此項內(nèi)容同樣列入對高校考核的重要內(nèi)容之一;要加大對高校衛(wèi)生管理工作的檢查指導(dǎo)工作力度,注重發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題并及時提出改進措施;要增加必要的物質(zhì)投入,落實保障措施,努力為高校創(chuàng)造加強衛(wèi)生管理的更為優(yōu)越的設(shè)施條件.

3.2 高等院校要科學(xué)準確界定和理解“育人”的含義,站在培養(yǎng)合格建設(shè)者和可靠接班人的高度抓好高校衛(wèi)生管理工作

中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人固然需要具備豐富的專業(yè)知識和良好的道德修養(yǎng),但絕不能忽視身體素質(zhì),高等院校必須像抓教學(xué)質(zhì)量、抓思想道德教育一樣抓好學(xué)校的衛(wèi)生管理工作.要設(shè)立專門的衛(wèi)生管理機構(gòu),管理學(xué)校的衛(wèi)生工作;要將衛(wèi)生管理工作和學(xué)校其他工作一樣列入年度計劃和長遠規(guī)劃中;要將衛(wèi)生管理經(jīng)費納入年度經(jīng)費預(yù)算中;要把健康教育納入教學(xué)計劃,在學(xué)生中開設(shè)健康教育選修課或?qū)n}講座,并在師生中開展經(jīng)常性的健康咨詢活動;要認真貫徹執(zhí)行傳染病防治法律、法規(guī),做好急慢性傳染病和地方病的預(yù)防和控制管理工作;要建立健全衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度,加強對師生個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和人群特別集中的教室、實驗室、圖書館、運動場、宿舍、食堂、浴池、廁所的衛(wèi)生管理工作;要認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī),加強飲食衛(wèi)生管理;要保證每年對師生進行一次體格檢查,健全完善師生健康檔案;要合理安排師生的作息時間,組織師生參加適當?shù)纳a(chǎn)勞動和必要的體育鍛煉;要做好學(xué)校周邊噪聲、室內(nèi)微小氣候、采光、照明等監(jiān)管工作,努力為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境.

篇7

日本最先在企業(yè)管理中運用了5S管理制度,現(xiàn)在在全世界已成為一種極其流行的有效管理方法。5S管理在企業(yè)中如果得到非常嚴格的實施,則企業(yè)品質(zhì)可以得到有效改善,企業(yè)形象可以得到顯著提升,企業(yè)生產(chǎn)效率可以得到有力提高,工作場所的安全性會有明顯提高,而且對工作環(huán)境的提升會非常有效。

1、5S管理的基本內(nèi)容

整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。

2、5S之間的關(guān)系

整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng)這5個S有著緊密的聯(lián)系,它們之間并非各自獨立、不無關(guān)系的。企業(yè)在運用5S管理過程中是相輔相成、從淺到深、必不可少的。整頓和清掃的基礎(chǔ)和前提是整理,整頓和清掃又是整理的鞏固和效果的體現(xiàn),而清潔可以用來持續(xù)維護并鞏固之前所取得的成效,通過持續(xù)的宣傳與實施、總結(jié)與改進,形成一種良好的習(xí)慣,就是所謂的素養(yǎng),從而使得企業(yè)現(xiàn)場管理得到有效的改善,進入一種良性的循環(huán)之中。

二、我國高校學(xué)生日常生活中存在的問題

近幾年來,我國高等教育不斷發(fā)展,高校擴招現(xiàn)象嚴重,高校學(xué)生質(zhì)量以及層次多元化,我國高校日常事務(wù)管理以及改革教育方法等方面出現(xiàn)了很多問題。

1、大學(xué)生日常事務(wù)管理滯后

在當今社會高速發(fā)展的大環(huán)境中,給大學(xué)生帶來了更多機遇以及挑戰(zhàn),對學(xué)習(xí)和生長環(huán)境也帶來了新變化,但是值得我們高校工作者反思的是:大學(xué)生日常事務(wù)管理的方式方法依然老舊,落后的管理制度阻礙了大學(xué)的全面發(fā)展,雖然有一部分大學(xué)在日常管理制度上尋求突破和創(chuàng)新,但是高校管理方法的變革速度遠遠不及社會的發(fā)展。而且高校管理制度一般是由上級主管部門制定,很難將學(xué)生日常事務(wù)管理中遇到的問題全面而又深刻的考慮到,也很難將學(xué)生自身的因素包含進去,而直接導(dǎo)致的是學(xué)生日常管理制度實行中的種種矛盾,包括學(xué)生之間,高校老師與學(xué)生之間以及和學(xué)生家長之間的矛盾。而且有時出現(xiàn)問題沒有相關(guān)的規(guī)章制度,結(jié)果必須用法律解決問題。

2、高校學(xué)生每況愈下的學(xué)習(xí)氣氛

當今我國大學(xué)生管理的目標是培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人。

根據(jù)調(diào)查得知,現(xiàn)在高校學(xué)生學(xué)習(xí)不夠努力,很多學(xué)生大一還保持者高中的一些學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是他們在大學(xué)階段的學(xué)習(xí)缺少目標,不能給自己很好的定位,逐漸失去了學(xué)習(xí)的動力,放松了學(xué)業(yè)。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校長何炳生說過:“大學(xué)生數(shù)量并不是影響就業(yè)難的主要原因,關(guān)鍵在于質(zhì)量,其中只有25%的學(xué)生因為數(shù)量受到影響?!边@說明我國現(xiàn)代高等學(xué)府培養(yǎng)的人才不能滿足社會就業(yè)單位對大學(xué)生的要求,這就要求高校管理者制定出有利于學(xué)生良性發(fā)展的管理制度。

3、現(xiàn)代高校學(xué)生宿舍管理存在的問題

現(xiàn)在大學(xué)生在宿舍生活情況非常糟糕,大學(xué)生懶散,宿舍學(xué)習(xí)效率低,隨著科技的發(fā)展,學(xué)生電腦的普及,導(dǎo)致學(xué)生作息習(xí)慣不規(guī)律,有相當比例的學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò),通宵上網(wǎng),影響宿舍同學(xué)休息,進而導(dǎo)致同學(xué)間的關(guān)系惡化,學(xué)生在宿舍中交流變少,缺乏相互信任,生活、學(xué)習(xí)以及人生消沉。在學(xué)習(xí)上投入的精力少,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績偏低,甚至有些人還要延期畢業(yè)。大學(xué)宿舍管理制度松懈導(dǎo)致宿舍成為大學(xué)生的廚房,宿舍因此出現(xiàn)許多違規(guī)用電器,給高校宿舍衛(wèi)生管理,安全管理造成了很大影響。

三、對我國高校推行5S管理的幾點建議

結(jié)合我國高校現(xiàn)狀以及5S管理的特點,對高校在實施日常事務(wù)管理中普遍存在的一些問題,本文建議在一下幾個方面來對高校推行5S管理,促進5S管理在高校中的實施。

1、深入學(xué)習(xí)5S管理的內(nèi)涵,認知理解相關(guān)內(nèi)容

在對高校學(xué)生進行5S教育之前,學(xué)校輔導(dǎo)員及管理干部需要先糾正自己對5S的誤解,要認清楚推行5S的最終目的。推行5S能夠營造出一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,能激起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)習(xí)效率,提高自己的核心競爭力以及自身價值,與此同時也不能把5S管理當做萬金油。有專家曾指出:“在企業(yè)當中5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工程,還需要輔以其他的管理方法”。所以在高校除了在日常事務(wù)管理上運用5S管理方法之外還需對高校大學(xué)生進行長期的思想教育工作,實施5S管理是一個長期的持續(xù)性工作,高校管理人員不應(yīng)該對5S活動有急功近利的期待。

2、精心策劃、周密部署,在高校日常事務(wù)管理中建立完善的組織模式

在高校日常事務(wù)管理中推行5S管理工作,要制定推行目標,明確要求;高校管理制度的建設(shè)要與時俱進,努力創(chuàng)新,切實站在學(xué)生的角度進行問題思考,學(xué)校以及學(xué)院各部門要負相應(yīng)責(zé)任,根據(jù)組織總體實施方案和實施計劃,進行有效分解,而且在事務(wù)管理的制度建設(shè)上要有專項專人負責(zé)。

3、加強針對大學(xué)生學(xué)習(xí)的5S管理研究與實施

針對大學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀要進行專項的5S管理研究,要求學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)上需要整理學(xué)習(xí)思路,給自己一個良好的定位,高校教師要整頓課堂紀律,要讓老師和學(xué)生形成一個良好的溝通渠道,提高學(xué)生自身的素養(yǎng),使學(xué)生有目標的學(xué),愿意學(xué),而且要學(xué)有所用,成為社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人。

4、強化學(xué)生宿舍的5S管理,營造和諧溫馨的氛圍

在宿舍管理方面,管理部門要有很高的思想認識,要找到大學(xué)宿舍臟亂差的現(xiàn)象根源,讓學(xué)生從自身方面認識到原因及危害,從整理思想出發(fā),進而在全校宿舍中開展定期的大清掃大檢查,學(xué)校管理部門可以聯(lián)系團委、各學(xué)院開展宿舍整頓活動,強化宿舍5S管理。同時要牢牢抓緊5S管理理念在網(wǎng)絡(luò)中的宣傳,擴大影響力,加強管理,讓宿舍以及宿舍網(wǎng)絡(luò)成為5S管理的一個強有力的宣傳執(zhí)行保障體系。

篇8

一、指導(dǎo)思想

堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二、2012年后勤工作計劃中的工作重點:

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場

三、工作措施:

(一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(二)長抓不懈,提高安全防患意識

1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。

(三)更新觀念,增強服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

(四)精打細算,嚴格財務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

(五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

篇9

20__年即將度過,回顧一年來人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,通過以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在認真貫徹落實國家有關(guān)勞動用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上,堅持以人為本的管理理念,維護員工的合法權(quán)益,積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責(zé)任意識和管理意識,嚴格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現(xiàn)將20__年人事部工作具體總結(jié)如下:

一、加強所屬員工政治思想教育,強化責(zé)任意識,明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率

人事部門屬大廈職能部門,現(xiàn)共有人員5名,其中經(jīng)理1名,主管2名,員工餐廚師2名,發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì),一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ),通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結(jié)工作,查擺和糾正不足,開展學(xué)廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng),教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中,嚴格落實工作責(zé)任制,年初對所屬部門人員工作進行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細表,認真予以執(zhí)行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎(chǔ)。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。

二、認真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行,因此,今年人事部重點抓好招聘工作,通過在晨報招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系,簽訂實習(xí)協(xié)議等方式進行人才的選用,并對應(yīng)聘資料進行篩選、儲備,除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,進行合理定員,確保工作效率最大化。大廈現(xiàn)有人員情況:酒店現(xiàn)有員工共計91名,其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理),司機班3人,財務(wù)部6人,工程部6人,保安部9人,客房部11人,前廳部11人,餐飲部29人(含廚房14人),服務(wù)中心8人,在所有人員中,總經(jīng)理1名,總經(jīng)理助理1名、現(xiàn)役官兵9名,經(jīng)理7名,副經(jīng)理1名,主管4名,領(lǐng)班7名,員工61名,督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%,員工占總?cè)藬?shù)的67%,現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%。認真做好各類檔案資料的管理工作。

三、認真做好各類檔案資料的管理工作

檔案管理也是人事部的一項重要工作,今年人事部在檔案管理方面,通過對各類資料進行統(tǒng)編歸類,將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個部分,其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、

計劃生育、總部來文、上報和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動等8個類別,人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個類別。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進行整理,定期進行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,今年在總隊考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中,均沒有出現(xiàn)問題。四、認真抓好員工薪酬管理工作,維護員工合法利益

薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報,是員工比較關(guān)心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據(jù)總經(jīng)理的指示,在年初1月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調(diào)整,結(jié)合工作崗位分析和社會平均工資水平,重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時上報總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調(diào)整,11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進了員工的工作積極性和工作熱情。同時人事部能做好每月工資核算工作,對各部門每月上報的考勤表、過失單、員工的各項扣款、工齡工資認真進行審核,確保工資的準確,維護員工的切身利益。

五、衛(wèi)生管理、計劃生育、精神文明建設(shè)工作

衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事,食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作,由以前的一個月兩次檢查改為每周一次檢查,人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標準,嚴格落實衛(wèi)生管理責(zé)任制,對每次檢查情況進行通報,并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負責(zé)人進行扣分處罰,對庫房食品及時進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報廢,嚴禁使用和出售過期食品、原料。計劃生育工作是國家的基本國策,我們嚴格按照國家計劃生育政策,自覺接受辦事處計生辦的工作指導(dǎo),加強對育齡婦女登記建檔工作,為大廈婦女進行了婦檢。每月均能按時參加街道辦事處的計劃生育例會,上報人口流動信息,管理和發(fā)放好計生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進經(jīng)營工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營工作的劑和助推劑,抓好精神文明建設(shè)工作,對大廈各項工作至關(guān)重要,作為市級精神文明單位,今年繼續(xù)抓好各項精神文明工作,落實各項市級精神文明單位標準,自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo),按時參加例會,填報材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。

六、員工餐和員工宿舍管理

做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提,今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計劃,逢年過節(jié)改善和豐富伙食,在每月不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營養(yǎng)搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則,在接待維穩(wěn)工作組期間,將每日剩余自助餐打到員工餐,供員工食用,即避免的浪費,又進一步提高了員工的用餐質(zhì)量,得到了廣大員工的普遍認可,同時加強員工餐的衛(wèi)生管理,教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度,人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,目前共有宿舍15間,其中男員工宿舍6間,女員工宿舍9間,住宿舍人員共計41人,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,共同營造干凈、

舒適的住宿環(huán)境。

七、組織協(xié)調(diào)工作。

在開展各類活動和召開各種會議時,人事部能做好各類上傳下達,組織協(xié)調(diào),擬定方案和主持工[!]作,確保各類會議、活動順利開展,同時認真做好各崗位之間人員調(diào)動工作,在今年的各類會議和大廈活動的開展以及在大型宴會的接待中,通過部門人員的不懈努力,各項工作組織協(xié)調(diào)得力,沒有出現(xiàn)問題。

八、存在的問題和改進的方法

在取得輝煌成績的同時,我們也認識到部門還存在有很多問題有待于改進,主要歸納為以下幾個方面:

1、人事部人員在社會閱歷和管理經(jīng)驗方面還不成熟,了解行業(yè)市場、行業(yè)信息渠道狹窄,目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實行網(wǎng)絡(luò)辦公,人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng),上報文件和接受文件要到商務(wù)中心進行,有時會造成一些行業(yè)通知不能及時傳達到人事部和上報工作的諸多不便,建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng),方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流,減少不必要的工作環(huán)節(jié),提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn),逐步提高管理水平。

2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè),缺乏技能培訓(xùn)資料,目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進行,造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會或酒店培訓(xùn)機構(gòu)取得聯(lián)系,對主管、經(jīng)理進行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),之后再由各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進行培訓(xùn)。

3、部門人員缺乏溝通意識,不能及時向上級匯報工作情況,針對這方面,今后還要加強部門人員的教育,認真履行工作職責(zé),加強工作請示匯報力度。

4、員工就餐管理制度落實不夠,造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費現(xiàn)象,今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度,做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合,同時加強員工餐師傅的烹飪技能,提高員工伙食質(zhì)量。

5、抓平時日常檢查工作力度不夠,對違紀人員的處理不及時,造成管理松懈,今后要加強日常工作檢查力度,并實行檢查考核記分制,對發(fā)現(xiàn)的違紀現(xiàn)象及時處理,并做好統(tǒng)計,每季度對部門統(tǒng)計情況進行通報。

篇10

經(jīng)過全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工的努力和協(xié)作,我院各項工作日趨完善。通過強化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,同時注重加強責(zé)任意識,建工學(xué)院整體又有了非常大的進步,得到了校領(lǐng)導(dǎo)以及其它學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的好評!現(xiàn)將我院4月份的工作情況總結(jié)如下:

一、宿舍管理方面:

1、強化管理,抓好隊伍建設(shè),力爭培養(yǎng)出一支團結(jié)合作、認真負責(zé)的過硬的管理隊伍。我院分別有一男一女兩位教師專職負責(zé)宿舍衛(wèi)生的管理。從抓好管理人員的整體素質(zhì)入手,完善評價機制,做到有布置有落實,獎先進促后進,從而使制度和目標落在實處。在考核方法上,把不定期考核和定量考核有機結(jié)合,力求做到公平、公正、客觀。對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予正面的指導(dǎo)和鼓勵,調(diào)動其主動工作的積極性,從而從根本上解決問題。

2、繼續(xù)倡導(dǎo)“人性化”管理模式,在全校宿舍、公寓構(gòu)建和諧的氛圍,管理中充滿對學(xué)生的尊重、理解、信任,真心誠意地做學(xué)生的良師益友。要求全體管理人員在思想上牢固樹立管理就是服務(wù)的理念,把服務(wù)作為根本,把管理作為手段,全方位全身心為學(xué)生服務(wù),形成對學(xué)生具有個性化的“貼心服務(wù)”,努力做到“管理就是服務(wù)”.

3、整章建制,加快向規(guī)范化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)化的進程。出臺和完善宿舍管理、舍務(wù)管理和相關(guān)人員的工作流程、管理制度、崗位職責(zé)及考核細則等一系列規(guī)章制度,形成一套較為科學(xué)、完善、有效的管理模式,使各級管理人員開展工作時方向明、責(zé)任清,管理工作呈現(xiàn)出良好局面。

4、不斷提升宿舍、公寓管理品位,在全校宿舍、公寓開展“優(yōu)秀宿舍”評比活動,調(diào)動了學(xué)生在宿舍規(guī)格化、衛(wèi)生以及紀律等方面自我管理的積極性。強化反饋機制,通過評比結(jié)果上墻以及獎勵優(yōu)秀宿舍等方法激勵學(xué)生,調(diào)動學(xué)生爭先進創(chuàng)文明的積極性。

二、衛(wèi)生管理方面:

本月中,各班都能按照學(xué)校的要求對班級進行衛(wèi)生大掃除和每天按時對分擔區(qū)的衛(wèi)生進行清理,我們學(xué)生科和學(xué)生會負責(zé)各班的衛(wèi)生檢查考核。為了確保學(xué)生有個好的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們每天都堅持檢查、督促各班級的衛(wèi)生清掃和保持情況,堅持每天巡視公共區(qū)衛(wèi)生,嚴格按照規(guī)定標準要求,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題隨時解決。一個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下和廣大同學(xué)的大力配合下,我院衛(wèi)生方面也有了明顯的進步,得到了大院領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的認可。

三、學(xué)生安全方面:

四月份學(xué)生安全管理工作的開展緊緊圍繞“平安月活動”展開,重點開展以下幾項工作:我們利用主題班會、校園廣播、板報、櫥窗、講話等多種形式對學(xué)生進行安全教育,通過班級、團支部多種渠道向?qū)W生灌輸安全知識,宣傳防水、用電、防火、防盜、防交通、防自然災(zāi)害等方面自救常識,提高學(xué)生的安全防范意識和自我保護意識。此外,我們還積極的配合學(xué)生處的工作,每天都有值班看大墻的老師,保證學(xué)生的人身財產(chǎn)安全。下圖為:我院安全月活動開幕式

安全無小事,對問題學(xué)生的幫教關(guān)系到整體的安定。我們給問題學(xué)生建立檔案,對這些學(xué)生跟蹤教育和管理,要求他們寫出思想?yún)R報,找他們談心,做好思想工作,使他們能遵紀守法,不出安全問題。

四、建工學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)作品展活動

在學(xué)生科和學(xué)生會以及各班級老師學(xué)生共同努力下了,我院的文化藝術(shù)節(jié)作品展在我校拉開了帷幕。于此同時開展的“迎評估,促文明”活動也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。