導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇有關(guān)竹的詩(shī)句，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2、相呼相應(yīng)湘江闊，苦竹叢深日向西?！嵐取耳p鴣》

3、月色穿簾風(fēng)入竹，倚屏雙黛愁時(shí)?！檾浮杜R江仙·月色穿簾風(fēng)入竹》

4、竹塢無(wú)塵水檻清，相思迢遞隔重城?！钌屉[《宿駱氏亭寄懷崔雍崔袞》

5、竹竿何裊裊，魚尾何簁簁！男兒重意氣，何用錢刀為?！课木栋最^吟》

6、誰(shuí)知竹西路，歌吹是揚(yáng)州?！拍痢额}揚(yáng)州禪智寺》

7、水繞陂田竹繞籬，榆錢落盡槿花稀?！獜埶疵瘛洞寰印に@陂田竹繞籬》

8、孫郎微笑，坐來(lái)聲噴霜竹。——黃庭堅(jiān)《念奴嬌·斷虹霽予》

9、雪聲偏傍竹，寒夢(mèng)不離家?！株拧豆鹬菖D夜》

篇2

給老師的賀卡祝福語(yǔ)

1、物理老師：從力的角度分析，您是我們的源動(dòng)力”我們會(huì)用更快更強(qiáng)的加速度，沖擊知識(shí)的高峰。送上最誠(chéng)摯的祝福教師節(jié)快樂(lè)！

2、我只對(duì)您說(shuō)一句話：老師，您辛苦了！我愿是一塊輕柔的紗巾，為您擦去汗水和灰塵；我愿是一束夜來(lái)香，和星星一起陪伴在您身旁。

3、辛勤教書路，悠悠學(xué)子情，國(guó)家建設(shè)者，默默耕耘者，辛苦為大家，桃李滿天下，一年教師節(jié)，祝福你快樂(lè)！祝福你健康！祝福你幸福！

4、像天空一樣的胸懷，您為我打造夢(mèng)想的翅膀；像高山一樣的恩情，您為我把希望的燈塔點(diǎn)亮。教師節(jié)，萬(wàn)語(yǔ)千言，唯有一聲感恩到永遠(yuǎn)。

5、有種愛(ài)深似海，那是您對(duì)我的愛(ài)；有種恩不能忘，那是您的教育之恩；老師，千言萬(wàn)語(yǔ)無(wú)法表達(dá)對(duì)您的感激；送上祝福，祝你教師節(jié)快樂(lè)！

6、有一種形象，叫和藹可親；有一種大愛(ài)，叫博施濟(jì)眾；有一種教育，叫毫無(wú)保留；這就是你可敬的老師！教師節(jié)到了，學(xué)生祝你快樂(lè)開(kāi)心！

7、有一種品質(zhì)很無(wú)私；有一種精神叫奉獻(xiàn)；有一種比喻為蠟燭；有一種職業(yè)是教師。兒時(shí)不識(shí)師恩重，長(zhǎng)大才知老師親。老師，教師節(jié)快樂(lè)！

8、有一種光榮的職業(yè)，叫老師；有一種難忘的情結(jié)，愛(ài)老師；有一種最美的祝愿，送老師；教師節(jié)到了，祝愿博愛(ài)無(wú)私的老師們，節(jié)日快樂(lè)！

9、物理：有支點(diǎn)，我會(huì)撬動(dòng)地球；數(shù)學(xué)：有小數(shù)點(diǎn)，我會(huì)改變世界；化學(xué)：有沸點(diǎn)，我會(huì)改變物質(zhì)；語(yǔ)文：有時(shí)間點(diǎn)，我會(huì)祝大家教師節(jié)快樂(lè)！

10、我愿是一塊板擦，為你抹去生活的煩惱；我愿是一把教鞭，為你指引幸福的方向；我愿是一支粉筆，為你書寫美好的祝福；愿你教師節(jié)快樂(lè)！

11、像蠟燭燃燒亮麗的生命，像春蠶獻(xiàn)出一生的忠誠(chéng)，像梅花吟唱早春的歌聲，像朝陽(yáng)播撒智慧的火種。教師節(jié)，衷心祝愿辛勤的園丁幸福安寧！

12、想請(qǐng)您腐開(kāi)支延期事不湊巧；想送您金條商場(chǎng)打折全部脫銷；想大聲喊出俺稀罕您又擔(dān)心師母咆哮，那就看著短信笑笑！祝您教師節(jié)快樂(lè)！

13、講臺(tái)上，寒來(lái)暑往，春夏秋冬，撒下心血點(diǎn)點(diǎn)；花園里，扶殘助弱，風(fēng)霜雨雪，育出新蕊亭亭。老師，辛苦了！祝您教師節(jié)快樂(lè)，天天開(kāi)心！

14、見(jiàn)過(guò)蜜蜂在花朵小憩，卻沒(méi)見(jiàn)過(guò)您課堂休息；見(jiàn)過(guò)大海發(fā)怒，卻沒(méi)見(jiàn)過(guò)您生氣；親愛(ài)的老師，我用真心祝福來(lái)表達(dá)對(duì)謝意；祝您教師節(jié)快樂(lè)！

15、魚兒離不開(kāi)溪水的相伴，紅花離不開(kāi)綠葉的扶持，花兒離不開(kāi)泥土的滋潤(rùn)，學(xué)生離不開(kāi)老師的教導(dǎo)。今天教師節(jié)，老師，謝謝您，您辛苦了！

16、寫下的是真理，擦去的是功利，畫出的是彩紅，落下的是淚滴，舉起的是別人，奉獻(xiàn)的是自己，這就是光榮的人民教師。祝全體教師節(jié)日快樂(lè)！

17、講臺(tái)上，粉筆末染白您的黑發(fā)；書桌旁，我們又壓彎了您的腰。老師?。∧暮顾粫?huì)白流，您的生命將會(huì)在我們身上繼續(xù)！祝您教師節(jié)快樂(lè)！

18、友情是彼此安慰；愛(ài)情是相依相偎；師生情如同親朋，關(guān)愛(ài)教誨；教師節(jié)到了，雖不能探望老師，但掛念之心常在。愿您生活美滿，身體康泰。

19、有一種緣分使人珍惜，有一種感激常留心底，有一種惦念天長(zhǎng)地久，有一種心聲期待見(jiàn)你，所有的話語(yǔ)盛滿祝福：祝您教師節(jié)快樂(lè)，永遠(yuǎn)幸福！

20、有一種愛(ài)深似海，那是您對(duì)我的愛(ài)；有一種恩不能忘，那是您的教育之恩；老師，千言萬(wàn)語(yǔ)無(wú)法表達(dá)對(duì)您的感激；送上祝福，祝你教師節(jié)快樂(lè)！

21、小兒無(wú)知進(jìn)學(xué)校，老師耐心把手教。輕言細(xì)語(yǔ)傳知識(shí)，任勞任怨心操碎。都夸您的品質(zhì)高，春滿人間有功勞。教師節(jié)里傳祝福，平安快樂(lè)如意好！

22、有是一年教師節(jié)，簡(jiǎn)單的問(wèn)候，送給我最敬愛(ài)的老師。祝您節(jié)日快樂(lè)，事事順利，身體健康，家庭幸福，桃李繼續(xù)滿天下。您的所有孩子都愛(ài)您。

23、引領(lǐng)著我們走過(guò)那段青春的旅程，用歲月的剪刀裁出精彩片段，讓驛動(dòng)的心能在和風(fēng)細(xì)雨中欣賞無(wú)限風(fēng)光。親愛(ài)的老師，謝謝您，祝您節(jié)日快樂(lè)。

24、又是一年教師節(jié)，想念恩師斷心腸。你我分別整十載，不知恩師可安康？今日發(fā)來(lái)我祝愿，愿您日日都安康。期盼早日回家轉(zhuǎn)，到時(shí)再上您課堂！

25、五歲稚子，學(xué)堂遇淑！十六年華，二十悠悠！執(zhí)手舞字，談文伴默！一筆一劃，皆有師恩！教師節(jié)到，一條短信，祝您安康，祝你幸福，祝你快樂(lè)！

26、我曾記得您那沾滿粉末的雙手；我曾記得您那慈善的諄諄教導(dǎo)；我曾記得您那新增的幾根銀發(fā)！九月，如期而至，世界因此燦爛，祝你教師節(jié)快樂(lè)！

27、我愿化作一縷清風(fēng)，吹走您額頭的汗水；我愿化作一片白云，為您遮擋那炎炎的烈日。教師節(jié)，我把我的心愿融入短信，祝您身體健康，桃李滿門！

28、我是一棵小草，你是辛勤的園丁，給我陽(yáng)光，給我雨露，助我快快成長(zhǎng)。有一天，長(zhǎng)大的我們會(huì)還你一片蔥綠，還世界一片生機(jī)！祝老師教師節(jié)快樂(lè)！

29、我是一棵綠樹(shù)，沐浴著智慧的陽(yáng)光，在您知識(shí)的土壤里，茁壯成長(zhǎng)。天的深情，地的厚愛(ài)，銘刻在我心里，生生世世，永不忘懷。祝老師教師節(jié)愉快！

30、小時(shí)候不懂，埋怨你的嚴(yán)格，討厭你的指責(zé)，不喜你的對(duì)比，長(zhǎng)大后才知你的用心良苦。感謝老師您的付出，教師節(jié)來(lái)臨，愿你多多保重，快樂(lè)幸福！

31、想您，從曾經(jīng)到如今；念您，從過(guò)去到現(xiàn)今；我用一顆真心，撫慰您一生的勞辛；祝福您的情如金似銀，奉送一片心底的安寧，教師節(jié)祝您節(jié)日快樂(lè)！

32、講臺(tái)上，寒來(lái)暑往，日復(fù)一日，您諄諄教誨，臺(tái)上展風(fēng)采；校園里，春夏秋冬，年復(fù)一年，您辛勤灌溉，園內(nèi)盡芬芳，教師節(jié)到了，祝您桃李滿天下！

33、有一條短信用心編寫，有一個(gè)稱謂用一生詮釋，有一個(gè)節(jié)日用愛(ài)渲染，有一句祝福用深情表白：老師，辛苦了，教師節(jié)到，祝您身體健康，節(jié)日快樂(lè)！

34、我用最溫馨的愛(ài)，報(bào)答老師的傳業(yè)之恩，用最深情的關(guān)切，祝福老師笑口常開(kāi)，用最感激的行動(dòng)，讓老師事事順心愉快。教師節(jié)，送上我最真誠(chéng)的祝福！

35、像大山一樣深重的是您的恩情，像天空一樣高遠(yuǎn)的是您的胸懷；陽(yáng)光普照，園丁心坎春意暖；雨露滋潤(rùn)，桃李蓓蕾紅。您辛苦了！祝您國(guó)際教師節(jié)快樂(lè)。

36、將種子播撒在心田，將責(zé)任銘刻在心間，隱形的翅膀揮舞在胸前，輝煌與汗水灑向天邊，守護(hù)遠(yuǎn)行的航船，思念是彼此心中長(zhǎng)長(zhǎng)的線。老師，節(jié)日快樂(lè)！

37、假如你能搏擊藍(lán)天，那是她給了你騰飛的翅膀；假如你是沖浪的勇士，那是她給了你弄潮的力量；假如你是知道感恩的人，教師節(jié)是你送出感謝的日子！

38、加減乘除，算不盡他們付出的艱辛；詩(shī)詞歌賦，頌不完他們作出的貢獻(xiàn)；ABCD，謝不了他們孜孜的指導(dǎo)；東西南北，揮不去對(duì)他們的祝愿：教師節(jié)快樂(lè)！

39、季節(jié)交替，歲月流轉(zhuǎn)，不變的是您深切的教誨。敬愛(ài)的老師，并不是只在今天才想起您，而是今天特別想念您！讓我借短信送上教師節(jié)祝福：健康快樂(lè)！

40、有所名字叫幸福的學(xué)校，缺少教師一名，經(jīng)考察你身體棒棒、心態(tài)健康、笑容陽(yáng)光、快樂(lè)久長(zhǎng)，完全勝任，請(qǐng)你教師節(jié)憑此短信去報(bào)到，一定不要忘了！

41、用藝術(shù)眼光看世界，用世界眼光看藝術(shù)。無(wú)論哪種眼光，都來(lái)自您的眼眶，您把眼光”給了我們，找到成功也不會(huì)太長(zhǎng)！送上最誠(chéng)摯的祝福教師節(jié)快樂(lè)！

42、用青春的筆筆耕不輟，書寫前途的輝煌；嘔心瀝血血育棟梁句子桃李遍地芬芳；會(huì)心的笑笑逐顏開(kāi)，真誠(chéng)地用知識(shí)引導(dǎo)未來(lái)；教師節(jié)祝身體健康萬(wàn)壽無(wú)疆。

43、有你學(xué)校才不會(huì)冷清。有你團(tuán)隊(duì)才不會(huì)冷酷。你讓我們感到溫暖，讓我們感到無(wú)悔。在這特別的日子-教師節(jié)，謝謝你的培養(yǎng)、你的指導(dǎo)，祝：一帆風(fēng)順！

44、我忘不了，您在三尺講臺(tái)辛勤耕耘的身影；我忘不了，您在課堂上孜孜不倦的叮嚀；我忘不了，您在教室里神采飛揚(yáng)的激情。教師節(jié)到了，祝您節(jié)日快樂(lè)！

45、像天空一樣高遠(yuǎn)的是您的知識(shí)；像大山一樣深重的是您的恩情；像春雨一樣滋潤(rùn)的是您的教誨。請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的祝福，教師節(jié)快樂(lè)！身體健康！萬(wàn)事如意！

46、教師的生命像一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的句子，辛勤是定語(yǔ)，耐心是狀語(yǔ)，熱情是補(bǔ)語(yǔ)；也像一個(gè)根號(hào)，疊疊作業(yè)為她的青春開(kāi)無(wú)數(shù)次平方。教師節(jié)，一條短信聊表謝意。

47、有一所名字叫幸福的學(xué)校，缺少教師一名，經(jīng)考察你身體棒棒、心態(tài)健康、笑容陽(yáng)光、快樂(lè)久長(zhǎng)，完全勝任，請(qǐng)你教師節(jié)憑此短信去報(bào)到，一定不要忘了！

48、有些時(shí)光過(guò)去很久不曾忘記，有些回憶存在腦海不曾退去，有些朋友總在心里不曾走遠(yuǎn)，懷念校園時(shí)光，感恩母校恩師！教師節(jié)到了，祝老師們節(jié)日快樂(lè)！

49、有了你，生活才如此精彩紛呈；因?yàn)橛辛四?，世界才如此美麗?dòng)人。您是人類靈魂的工程師！您的教導(dǎo)如細(xì)雨潤(rùn)物般悠遠(yuǎn)。感謝您！衷心祝您教師節(jié)快樂(lè)！

50、用語(yǔ)言播種智慧，用粉筆耕耘知識(shí)，用汗水澆灌未來(lái)，用心血培育人才，這就是我們可敬可愛(ài)的老師崇高的勞動(dòng)。教師節(jié)到了，別忘問(wèn)候祝福你的老師哦！

51、又是丹桂飄香的季節(jié)，又是天高云淡的秋季，教師們開(kāi)始了辛勤的耕耘，學(xué)子們開(kāi)始了新的學(xué)年，祝教師節(jié)的你：快樂(lè)一學(xué)年，開(kāi)心一學(xué)年，輝煌一學(xué)年！

52、有一種愛(ài)叫無(wú)私奉獻(xiàn)，有一種態(tài)度叫平易近人，有一種付出叫無(wú)怨無(wú)悔，給予我這些的就是你，我敬愛(ài)的老師，教師節(jié)來(lái)臨之際我真心的祝愿你快樂(lè)幸福。

53、與書同行，我學(xué)到了知識(shí)；與友同行，我學(xué)會(huì)了珍惜；與你同行，我有了良師益友。今天教師節(jié)，向我生活中的良師益友獻(xiàn)上深深的感謝和祝福：節(jié)日快樂(lè)！

54、我親愛(ài)的的老師，你素白的手，教給了我們受用的知識(shí)，你寬廣的心，容納了我們的頑劣，你自身的榜樣，樹(shù)立了我們做人信念，謝謝你，愿你教師節(jié)快樂(lè)！

55、像春風(fēng)一般，吹拂我們的心靈，像細(xì)雨柔情般滋潤(rùn)我們心田，悄悄播種知識(shí)與愛(ài)心。讓我們健康茁壯成長(zhǎng)。謝謝您，老師。祝教師節(jié)快樂(lè)！我們不會(huì)忘記您。

56、講臺(tái)上，粉筆染白發(fā)；書桌邊，責(zé)任壓兩肩；澆花朵育桃李，桃李遍天下；絞腦汁灑心血，學(xué)生青勝于藍(lán)；像蠟燭像春蠶，奉獻(xiàn)赤誠(chéng)一片。祝老師節(jié)日快樂(lè)！

57、將來(lái)，無(wú)論我是低矮的灌木，還是能成為參天大樹(shù)，我都將以生命的翠綠向您祝福，我的老師！在教師節(jié)到來(lái)之際，祝我親愛(ài)的老師，身體健康！永遠(yuǎn)快樂(lè)！

58、歡笑如風(fēng)吹拂著四面八方，快樂(lè)似雪閃著耀眼的光芒，快樂(lè)像陽(yáng)撫摸著世界的每個(gè)角落，快樂(lè)是細(xì)雨灑落在柔和的秋天，愿快樂(lè)伴您到老，祝您教師節(jié)快樂(lè)！

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀分析

1、缺乏對(duì)設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督和管理

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)是工程施工的前提和基礎(chǔ)，只有保障了工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性，才能夠從根本上使工程質(zhì)量得到有效保障。但是在現(xiàn)代建筑工程施工過(guò)程中，通常情況下對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行管理主要是從對(duì)建筑工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而對(duì)建筑工程的規(guī)劃環(huán)節(jié)卻并沒(méi)有給予足夠重視。然而，在建筑施工工程規(guī)劃過(guò)程中，一些設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)建筑物的美觀以及建筑物的創(chuàng)新進(jìn)行考慮，對(duì)于建筑工程的抗震能力以及地區(qū)環(huán)境差異適應(yīng)性等因素，卻沒(méi)有給予足夠重視，甚至?xí)霈F(xiàn)一些工程建筑設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的工程比較復(fù)雜，給建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)造成了不利影響的情況。因此，基于上述原因，就需要對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，針對(duì)其中一些安全隱患問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正，避免在后期的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)一些質(zhì)量安全問(wèn)題，從而影響建筑工程的質(zhì)量。

2、對(duì)隱藏的質(zhì)量問(wèn)題缺乏關(guān)注

當(dāng)建筑工程項(xiàng)目竣工之后，接下來(lái)就需要相關(guān)人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查和驗(yàn)收[3]。通常情況下，質(zhì)量檢查和驗(yàn)收人員主要關(guān)注的是建筑物外層的質(zhì)量問(wèn)題，但是對(duì)于那些不容易發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)收工作人員卻對(duì)此缺乏相應(yīng)的關(guān)注。例如，建筑工程施工中下料的長(zhǎng)度問(wèn)題、建筑鋼材的焊接質(zhì)量問(wèn)題、鋼筋之間的間距問(wèn)題以及管線的耐久性等問(wèn)題，這些問(wèn)題往往很難被工作人員發(fā)現(xiàn)，再加上一些施工管理人員的管理水平比較低，缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，對(duì)于那些表面不存在質(zhì)量安全問(wèn)題，但是內(nèi)部質(zhì)量比較差勁的建筑施工工程，這些施工管理人員卻很難發(fā)現(xiàn)，然而，這些隱藏的質(zhì)量問(wèn)題直接會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量安全，嚴(yán)重的話，甚至還會(huì)發(fā)生一些因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題從而導(dǎo)致的安全事故。所以，為了保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全，就需要與建筑施工相關(guān)的各個(gè)單位對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注，從建筑工程施工的各個(gè)方面對(duì)這些隱藏的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

3、對(duì)工程施工的配套設(shè)施缺乏足夠的重視

建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)比較復(fù)雜的項(xiàng)目工程，不僅包括項(xiàng)目建筑工程本身，除此之外，建筑工程的配套設(shè)施也是項(xiàng)目工程建設(shè)的重要方面[4]。一般情況下，相關(guān)部門對(duì)建筑工程進(jìn)行的監(jiān)督主要集中在工程的土建內(nèi)容方面，而對(duì)建筑工程當(dāng)中的供水、供電、供暖以及防火等設(shè)備并沒(méi)有給予足夠的重視。在這種情況下，施工單位很容易通過(guò)相關(guān)部門的檢查，但是，在以后的運(yùn)用中就會(huì)出現(xiàn)一系列由于工程質(zhì)量不合格造成的問(wèn)題，例如，比較常見(jiàn)的問(wèn)題有房屋墻體的隔音效果不好，電線由于超負(fù)荷工作而出現(xiàn)老化現(xiàn)象，除此之外還會(huì)出現(xiàn)由于水壓比較小而導(dǎo)致的供水不足以及由于外窗的密封性不好從而導(dǎo)致漏雨現(xiàn)象等等，這些都會(huì)給住戶正常的生活造成不利影響。所以，政府相關(guān)部門在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中，除了對(duì)房屋的土建部分進(jìn)行關(guān)注外，還需要對(duì)房屋建筑的相關(guān)配套設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查。

二、優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施

1、在平行檢驗(yàn)方面要加大力度

平行檢驗(yàn)主要是管理部門對(duì)工程的一些部位進(jìn)行獨(dú)立檢測(cè)或是進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量判斷等等。在這方面，可以進(jìn)行針對(duì)性的檢驗(yàn)、判斷，同時(shí)應(yīng)用一些先進(jìn)的設(shè)備、手段，來(lái)確保檢驗(yàn)的高質(zhì)量、高水平。工作中為了是檢驗(yàn)更加準(zhǔn)確，可以驚醒復(fù)核檢驗(yàn)。

2、管理人員要做好充分準(zhǔn)備

管理人員在工作之前，一定要把工程圖紙閱讀理解一遍，弄清建筑工程的設(shè)計(jì)意圖，并且要提前到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解，必須保證對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)以及流程心中有數(shù)，切不可模棱兩可，馬馬虎虎。對(duì)于不理解的地方，要及時(shí)的與施工單位一塊商討，做好一切準(zhǔn)備。

3、簽字驗(yàn)收要把好關(guān)

目前來(lái)看，大多數(shù)的建筑工程，在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，都要保持隱蔽性，管理部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要立即向施工單位反映，并要求其做出整改，在這方面，首先要讓施工單位進(jìn)行檢查，自檢合格后再由管理部門核定，核定完成后雙方簽訂相關(guān)協(xié)議。與此同時(shí)，要求管理部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要以書面形式通知施工單位，當(dāng)施工單位處理好問(wèn)題后進(jìn)行復(fù)檢，以此來(lái)保證工程的質(zhì)量。

4、施工中成本管理的研究

成本管理的主要目的就是粗略的計(jì)算出費(fèi)用變化幅度的大小以及變化的原因，成本管理通常是由檢測(cè)成本的偏差、分析原因、針對(duì)不同的情況采取相應(yīng)的補(bǔ)救三個(gè)過(guò)程來(lái)完成的。

成本控制是在不影響建筑項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和施工人員的安全的前提下，減少不必要的經(jīng)費(fèi)消耗，在進(jìn)行施工前對(duì)成本的消耗做出的控制。在建筑工程項(xiàng)目中，進(jìn)行成本控制管理是施工企業(yè)以及業(yè)主提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)內(nèi)部管理的重要手段之一。在進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目管理中成本控制管理的過(guò)程中，首先要對(duì)很可能即將出現(xiàn)的在成本方面的消耗的控制，并且控制要在施工前開(kāi)始，另外要求這種控制必須保證不能影響到建筑項(xiàng)目的工期、建筑項(xiàng)目的完成質(zhì)量，同時(shí)該種控制可以將某種建筑項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在之前預(yù)算的范之內(nèi)。想知道一個(gè)建筑施工項(xiàng)目是否能夠獲利，大多數(shù)情況下，應(yīng)該看成本是高還是低，另外，根據(jù)建筑施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)以及要求上來(lái)看，一個(gè)工程的項(xiàng)目成本，大致可以分為三種，有計(jì)劃的、預(yù)算的以及實(shí)際的。在工程當(dāng)中，進(jìn)行成本控制的起點(diǎn)是確立好該建筑項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，同時(shí)這也是對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理的起點(diǎn)中的一個(gè)。一個(gè)建筑施工項(xiàng)目，一旦采取有效方案，制定可行可靠措施，完全可以將成本的支出降到最低，取得在建筑施工項(xiàng)目中的最完美效果。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑工程與人們的生活息息相關(guān)，具有質(zhì)量保證的建筑工程可以保持社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。一旦建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的社會(huì)安全問(wèn)題，因此，為了維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要對(duì)建筑工程建筑施工管理進(jìn)行優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

篇4

如今財(cái)務(wù)處理中心經(jīng)理處于各種矛盾聚合點(diǎn)的中間位置，因?yàn)楣竟芾碇械母鞣N矛盾最終都將會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)反映出來(lái)。所以說(shuō)，財(cái)務(wù)主管不僅需要較高的專業(yè)技能，還要講究工作科學(xué)性和藝術(shù)性。更重要的是必須明確本職崗位的基本要求，才能做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管。

通過(guò)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我認(rèn)為在市級(jí)公司做好財(cái)務(wù)主管，應(yīng)該解決好如下幾個(gè)問(wèn)題：

一、角色到位，溝通認(rèn)可，解決好崗位責(zé)任問(wèn)題

1、找準(zhǔn)位置。財(cái)務(wù)主管是一個(gè)非常重要的崗位，肩負(fù)著具有挑戰(zhàn)性和重于泰山的責(zé)任，它起著上情下達(dá)、下情上達(dá)、參謀助手、橋梁紐帶的作用，既是被管理者也是管理者。他受公司總經(jīng)理的任命，按照全面預(yù)算管理的要求，努力提高預(yù)算管理的精細(xì)化水平，優(yōu)化資源配置方式，協(xié)調(diào)縱橫關(guān)系，切實(shí)保證資源向一線傾斜，降低各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本，完善內(nèi)控制度，健全財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。加強(qiáng)資金集中管控，提升資金管理效率，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，不斷拓寬保險(xiǎn)業(yè)務(wù)資金收付渠道，增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的后援支持。

2、明確責(zé)任。其基本職責(zé)有四個(gè)方面：一是不斷提高與公司總經(jīng)理室保持高度一致的自覺(jué)性，堅(jiān)定不移的、不折不扣地執(zhí)行公司總經(jīng)理室的各項(xiàng)決策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二是當(dāng)好參謀助手，要在財(cái)務(wù)管理工作中，根據(jù)自己的了解和分析，不斷向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作中存在的問(wèn)題，提高自己的見(jiàn)解和主張，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)字、依據(jù)、對(duì)策等參考意見(jiàn)。特別是請(qǐng)示工作或匯報(bào)情況要提出解決問(wèn)題的初步意見(jiàn)，不能事事讓領(lǐng)導(dǎo)拿主意，讓領(lǐng)導(dǎo)做指示。三是做好上情下達(dá)工作，公司的一些重大政策、重要會(huì)議、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和工作的具體要求都要及時(shí)傳達(dá)給所屬的工作人員，并做好安排布署等落實(shí)工作，把公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，解決好修養(yǎng)和能力問(wèn)題

1、加強(qiáng)政治修養(yǎng)，樹(shù)立全局觀念。堅(jiān)持學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，一方面能夠不斷增強(qiáng)理解力與執(zhí)行力，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；另一方面還能不斷提高個(gè)人的理論水平，在團(tuán)隊(duì)中更好的發(fā)揮模范帶頭作用。市級(jí)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理必須加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)，找準(zhǔn)在全局中屬于自己的座標(biāo)，做到局部服從全局，部分服從整體，要顧大局，識(shí)大體，明大義，要講理智，講忍耐，講克制。

2、加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí)。財(cái)務(wù)主管是財(cái)務(wù)處理中心的負(fù)責(zé)人，其道德素質(zhì)和工作精神對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要。故應(yīng)做到三點(diǎn)：一是作風(fēng)正派。不管做人還是做事都必須實(shí)事求是，光明正大，在財(cái)務(wù)管理工作中必須遵紀(jì)守法，廉潔奉公，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，堅(jiān)持原則。二是有敬業(yè)精神。熱愛(ài)本職工作，把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，在工作中勤懇踏實(shí)，不斷追求創(chuàng)新，自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識(shí)與技能，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。三是對(duì)公司忠誠(chéng)。認(rèn)真保守財(cái)務(wù)工作中的商業(yè)機(jī)密，自覺(jué)維護(hù)公司形象，并為公司的發(fā)展積極出謀劃策。

3、勤奮學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。一是必須具備微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，使自己比較好地把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。二是熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)，為總經(jīng)理室提供真實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。三是熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以及國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)等政策法規(guī)，了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，掌握財(cái)務(wù)整體工作情況。

三、更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，解決好工作思路和方法問(wèn)題

1、樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念。“物竟天擇，適者生存”，為了應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，適應(yīng)新形勢(shì)下的管理體制，作為公司的財(cái)務(wù)主管必須樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷增強(qiáng)承受和消化沖突的應(yīng)變能力，主動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)工作的技能，努力提高財(cái)務(wù)管理水平，并在具備嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功基礎(chǔ)上，更好地豐富自己的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧，促進(jìn)公司整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高，只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根并力求脫穎而出。

2、樹(shù)立效益觀念。公司經(jīng)營(yíng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)效益最大化。財(cái)務(wù)中心是公司經(jīng)營(yíng)管理的“喉舌”部門，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。所以，財(cái)務(wù)主管在日常工作中必須牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益的觀念，嚴(yán)格財(cái)務(wù)全面預(yù)算制的管理，正確處理好投入與產(chǎn)出的關(guān)系，力爭(zhēng)做到“開(kāi)源”與“節(jié)流”同步，確保全面實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算指標(biāo)。

3、做好財(cái)務(wù)公關(guān)。財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)和上級(jí)公司的聯(lián)系，通過(guò)與審計(jì)稅務(wù)等部門的交往，使他們了解中國(guó)人壽市級(jí)分公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，最大限度地得到他們對(duì)我們工作的支持，從而為公司的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。

篇5

根據(jù)《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整出口貨物退稅率的通知》（財(cái)稅[2003]222號(hào)）規(guī)定，從2004年1月1日起取消了部分木材產(chǎn)品的出口退稅，其中包括海關(guān)商品代碼的頭四位“4409”章節(jié)項(xiàng)下的木材、木地板。由于當(dāng)時(shí)竹地板沒(méi)有單獨(dú)的商品代碼，與木地板一同歸入“4409”章節(jié)中，使出口竹地板不能取得出口退稅。2005年國(guó)務(wù)院稅則委員會(huì)決定在《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口稅則（2005年版）》的“4409”章節(jié)中增加竹地板商品名稱，稅則號(hào)為 “44092011”，將木制地板與竹制地板加以區(qū)分。為體現(xiàn)出口退稅政策的調(diào)節(jié)作用，現(xiàn)將多層復(fù)合竹地板有關(guān)出口退稅事宜通知如下：

一、對(duì)稅號(hào)44092011項(xiàng)下的“一邊或面制成連續(xù)形狀的瀕危竹地板條、塊”（海關(guān)商品碼為4409201110）的出口退稅率核定為0％；

二、對(duì)稅號(hào)4409201l項(xiàng)下的“一邊或面制成連續(xù)形狀的其他竹地板條、塊”（海關(guān)商品碼為4409201190）的出口退稅率核定為13％。

篇6

    （2003年11月21日）

    深住〔2003〕120號(hào)

    國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》已于2003年9月1日正式實(shí)施，對(duì)規(guī)范和發(fā)展物業(yè)管理行業(yè)具有深遠(yuǎn)意義。結(jié)合深圳物業(yè)管理行業(yè)立法及實(shí)踐，現(xiàn)就貫徹國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)問(wèn)題提出指導(dǎo)意見(jiàn)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

    關(guān)于貫徹國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)

    根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于宣傳貫徹〈物業(yè)管理?xiàng)l例〉的通知》、廣東省建設(shè)廳《關(guān)于貫徹〈物業(yè)管理?xiàng)l例〉有關(guān)問(wèn)題的通知》及深圳市法制局《關(guān)于我市行政機(jī)關(guān)行政執(zhí)法適用法律的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神，結(jié)合深圳物業(yè)管理行業(yè)立法及實(shí)踐，現(xiàn)就貫徹國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱國(guó)家條例）有關(guān)問(wèn)題提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)：

    一、法律適用的原則

    （一）寶安、龍崗兩區(qū)執(zhí)行國(guó)家條例和《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱省條例），國(guó)家條例、省條例未規(guī)定的參照適用《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱特區(qū)條例）及其實(shí)施細(xì)則。

    （二）特區(qū)內(nèi)四區(qū)仍執(zhí)行特區(qū)條例及其實(shí)施細(xì)則，特區(qū)條例未作規(guī)定的執(zhí)行國(guó)家條例的有關(guān)規(guī)定。

    二、具體貫徹意見(jiàn)

    （一）關(guān)于物業(yè)管理區(qū)域劃分

    劃分物業(yè)管理區(qū)域時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮物業(yè)的共用設(shè)施設(shè)備、建筑物規(guī)模、社區(qū)建設(shè)等因素，并遵循相對(duì)集中、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、便于管理的原則。具體劃分方法：

    1.按城市規(guī)劃部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目紅線圖范圍劃定。

    2.已建成的物業(yè)以其已經(jīng)自然形成的物業(yè)范圍確定。

    （二）關(guān)于業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)

    1.在一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，只能選舉產(chǎn)生一個(gè)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)，并聘請(qǐng)一家物業(yè)管理企業(yè)從事物業(yè)服務(wù)；業(yè)主委員會(huì)不得從事經(jīng)營(yíng)管理或物業(yè)服務(wù)活動(dòng)，包括向業(yè)主收費(fèi)或與非物業(yè)管理企業(yè)及個(gè)人訂立物業(yè)服務(wù)合同。

    2.寶安、龍崗兩區(qū)業(yè)主在首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議上的投票權(quán)，按每一平方米建筑面積為一投票權(quán)，不足一平方米的，按四舍五入處理。

    3.各區(qū)局可以組織街道辦、居委會(huì)參與指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的籌備工作。

    4.不成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的情況按照國(guó)家條例的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    5.業(yè)主大會(huì)表決時(shí)應(yīng)當(dāng)使用業(yè)主大會(huì)表決票的示范文本，示范文本由市物業(yè)主管部門統(tǒng)一制定。

    6.業(yè)主委員會(huì)委員的任職資格和資格終止依據(jù)建設(shè)部《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    （三）關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)

    1.深圳市范圍內(nèi)住宅物業(yè)的建設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)；投標(biāo)人少于3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的，經(jīng)物業(yè)所在地的區(qū)物業(yè)管理行政主管部門批準(zhǔn)，可采取協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

    前款“規(guī)模較小”在特區(qū)內(nèi)是指在一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，多層建筑面積低于五萬(wàn)平方米的，或高層總建筑面積低于兩萬(wàn)平方米的，或多層、高層混合建筑面積低于3萬(wàn)平方米的；在寶安、龍崗兩區(qū)是指房屋建筑面積等于或少于5萬(wàn)平方米的住宅項(xiàng)目（包括同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅的房屋建筑面積）。

    2.業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)聘請(qǐng)物業(yè)管理企業(yè)的應(yīng)當(dāng)采取招投標(biāo)的方式。

    3.市、區(qū)兩級(jí)政府所屬物業(yè)實(shí)施物業(yè)管理的，均應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

    （四）關(guān)于前期物業(yè)管理制度

    1.深圳市各區(qū)均執(zhí)行國(guó)家條例規(guī)定的臨時(shí)公約制度。建設(shè)單位售房時(shí)應(yīng)當(dāng)與購(gòu)房人簽訂臨時(shí)業(yè)主公約，臨時(shí)業(yè)主公約應(yīng)當(dāng)報(bào)區(qū)住宅（建設(shè)）局備案。

    2.寶安、龍崗兩區(qū)業(yè)主大會(huì)可經(jīng)該物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主所持投票權(quán)2/3以上通過(guò)，決定與前期物業(yè)管理企業(yè)續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同或另行采用公開(kāi)招投標(biāo)選聘物業(yè)管理企業(yè)。

    3.特區(qū)內(nèi)仍然執(zhí)行特區(qū)條例的相關(guān)規(guī)定。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同，并將前期物業(yè)服務(wù)合同的主要內(nèi)容在售房合同中向買受人明示。

    4.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其所擁有的空置房或自用房、經(jīng)營(yíng)房、收入沒(méi)有納入公共收益的會(huì)所，交納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)及本體維修資金。

    （五）關(guān)于物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理制度和職業(yè)資格證書制度

    1.各區(qū)均要重點(diǎn)查處未取得物業(yè)管理資質(zhì)證書從事物業(yè)管理的行為，寶安、龍崗兩區(qū)執(zhí)行國(guó)家條例第六十條的規(guī)定；特區(qū)內(nèi)四區(qū)仍執(zhí)行特區(qū)條例及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。

    2.物業(yè)管理企業(yè)聘用未取得物業(yè)管理資格證書的人員從事物業(yè)管理活動(dòng)的，由各區(qū)住宅（建設(shè)）局責(zé)令限期整改。未整改的按國(guó)家條例第六十一條的規(guī)定處罰。

    （六）關(guān)于維修基金制度

    1.深圳市各區(qū)關(guān)于維修基金的名稱和管理制度暫不變動(dòng)。

    2.寶安、龍崗兩區(qū)待國(guó)家專項(xiàng)維修資金管理辦法出臺(tái)后遵照?qǐng)?zhí)行。

    （七）關(guān)于物業(yè)服務(wù)收費(fèi)

    1.深圳市各區(qū)關(guān)于物業(yè)服務(wù)收費(fèi)執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定；寶安、龍崗兩區(qū)待國(guó)家物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法出臺(tái)后從其規(guī)定。

    2.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電、供氣、通訊、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取有關(guān)費(fèi)用。物業(yè)管理企業(yè)接受委托代收前述費(fèi)用的，不得向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)等額外費(fèi)用。

    3.業(yè)主違反物業(yè)服務(wù)合同約定逾期不交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的，業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)督促其限期交納；逾期仍不交納的，物業(yè)管理企業(yè)可以向人民法院起訴。

篇7

項(xiàng)目是各類與時(shí)間和空間有關(guān)的社會(huì)活動(dòng)的泛稱。清華大學(xué)吳之明教授和盧有杰教授曾經(jīng)提出:項(xiàng)目管理也叫做事理學(xué),就是把事情做好的科學(xué)。放眼周圍,80%～90%的工作其實(shí)都是在用項(xiàng)目模式和項(xiàng)目制進(jìn)行處理的。即便是生活,以項(xiàng)目形式出現(xiàn)的也可以達(dá)到60%～80%。

項(xiàng)目管理的地位和價(jià)值

項(xiàng)目管理是管理學(xué)的四大基本學(xué)科之一。由于項(xiàng)目管理是一個(gè)新興、年輕的管理技術(shù),現(xiàn)代化發(fā)展還不到70年,相比經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō),相差一個(gè)數(shù)量級(jí)。長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)術(shù)界一直將項(xiàng)目管理作為三級(jí)學(xué)科予以研究,一直沒(méi)有認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要地位。實(shí)際上,項(xiàng)目管理與組織管理、經(jīng)濟(jì)管理、信息管理是管理學(xué)科的四大基本領(lǐng)域,其地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)程度。四大基本領(lǐng)域相互組合,構(gòu)成了企業(yè)管理、公共管理、人力資源管理等不同的管理分支。

項(xiàng)目管理對(duì)于區(qū)域發(fā)展的影響

項(xiàng)目管理對(duì)于區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)具有不可估量的作用。項(xiàng)目管理可以控制投資總方向、淘汰不良項(xiàng)目、減少整體發(fā)展失敗幾率、降低宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)用了項(xiàng)目管理技術(shù),區(qū)域的發(fā)展將可以像巨型園區(qū)一樣獲得明確的發(fā)展日程、精確的投資范圍、細(xì)致的開(kāi)發(fā)步驟、準(zhǔn)確的建設(shè)成果。

項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響

項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng),具有決定性的作用。企業(yè)的生存需要盈利,盈利也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的唯一目標(biāo)。項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)減少純花費(fèi)的日常運(yùn)營(yíng)的比重,降低業(yè)務(wù)工作的虧損率。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際上也是以各個(gè)項(xiàng)目為單元的,項(xiàng)目化的運(yùn)營(yíng)可以實(shí)現(xiàn)模塊化的管理,從而實(shí)現(xiàn)獨(dú)立模塊的精細(xì)化管理。應(yīng)用項(xiàng)目管理之后,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)可以像船舶的水密艙一樣,基本上可以杜絕一個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題造成的整體虧損,而且可以將質(zhì)量和效益管理精確在每一個(gè)獨(dú)立部分。

項(xiàng)目管理對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

我國(guó)目前正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨巨大的轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目管理可以幫助各個(gè)產(chǎn)業(yè)重新評(píng)估發(fā)展前景、提高勞動(dòng)技術(shù)含量、提高能源使用率,增強(qiáng)生存力。不僅在產(chǎn)業(yè)之內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合,還可以提高整體協(xié)同發(fā)展水平。

項(xiàng)目管理對(duì)于勞動(dòng)就業(yè)的影響

當(dāng)前我國(guó)的勞動(dòng)就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。長(zhǎng)期的教育滯后、城鄉(xiāng)差異和低端模式導(dǎo)致了勞動(dòng)力的能力偏低、學(xué)生的實(shí)務(wù)能力欠缺、工作效率整體低下、技術(shù)含量偏低。項(xiàng)目管理是最基本的事務(wù)管理,也是最基本的工作管理技術(shù)。對(duì)于提高我國(guó)勞動(dòng)力的工作效率、管理水平具有無(wú)限的放大作用。

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要途徑

綜上所述,項(xiàng)目管理的功能、價(jià)值在于科學(xué)地進(jìn)行管理,最大的效能就是提高效率,類似于1978年開(kāi)始的承包責(zé)任制模式。項(xiàng)目管理是管理學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用科學(xué)、工程科學(xué)和專業(yè)科學(xué),也是社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)和諧社會(huì)的重要軟科學(xué)技術(shù)。所以,項(xiàng)目管理的應(yīng)用,實(shí)際上就是深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要途徑。

全球發(fā)展

西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于項(xiàng)目管理非常重視。美國(guó)最先在曼哈頓工程中予以系統(tǒng)應(yīng)用,保證了最快、最好、最安全地生產(chǎn)出了原子彈。隨后,西方各國(guó)都在迅速普及和貫徹項(xiàng)目管理。日本在全面推廣了項(xiàng)目管理以后,迅速成為世界生產(chǎn)效率第一強(qiáng)國(guó)。目前在項(xiàng)目管理領(lǐng)域之中,新技術(shù)貢獻(xiàn)數(shù)量第一的國(guó)家已經(jīng)不是美國(guó),而是日本。目前美國(guó)的NASA、白宮、IBM、HP、通用、花旗,歐洲的NOKIA、空客,日本的豐田、索尼等大型機(jī)構(gòu),都將項(xiàng)目管理作為重要的管理技術(shù)和人才選拔技術(shù)。

國(guó)家戰(zhàn)略、政策

在新近出臺(tái)的國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展綱要中,中央明確提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、技術(shù)管理和項(xiàng)目管理四大發(fā)展戰(zhàn)略。將項(xiàng)目管理提高到人才培養(yǎng)的國(guó)家戰(zhàn)略,這還是第一次。早在上個(gè)世紀(jì)80年代,我國(guó)就開(kāi)始大力推廣項(xiàng)目管理技術(shù)。魯布革水電站是第一個(gè)系統(tǒng)引進(jìn)和應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)的大項(xiàng)目。其后20多年,我國(guó)的建設(shè)、軍工、制造和信息領(lǐng)域都大量應(yīng)用了項(xiàng)目制管理模式。現(xiàn)在我國(guó)專門從事項(xiàng)目管理的人員不下2000萬(wàn),取得專業(yè)資格的也達(dá)到了200萬(wàn)人左右,參與項(xiàng)目和與項(xiàng)目有工作關(guān)系的人員,至少在1億～2億以上。

世界的項(xiàng)目管理知識(shí)體系

項(xiàng)目管理是一門年輕的學(xué)科,迄今只發(fā)展出了項(xiàng)目管理知識(shí)體系,還沒(méi)有項(xiàng)目學(xué)。而且,在我國(guó),項(xiàng)目管理的培養(yǎng)只達(dá)到了碩士級(jí)別,還沒(méi)有博士。目前,全世界的項(xiàng)目管理研究主要集中在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,其中美國(guó)一枝獨(dú)秀,歐洲、澳大利亞等國(guó)家緊跟其后。世界性的項(xiàng)目管理研究組織有10個(gè)左右,最大的是美國(guó)的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)和歐洲的國(guó)家項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)于上個(gè)世紀(jì)80年代提煉編制的項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)是第一個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系,也是迄今為止唯一的全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系。其他機(jī)構(gòu)其后提出的各知識(shí)體系,基本都是PMBOK的翻版或者是衍生本,總體結(jié)構(gòu)基本沒(méi)有太大的突破。PMBOK已經(jīng)成為全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域的圣經(jīng)。學(xué)習(xí)PMBOK的人員達(dá)到了數(shù)百萬(wàn),取得該體系和衍生體系的資格認(rèn)證人員已經(jīng)到了數(shù)十萬(wàn)。這數(shù)十萬(wàn)人員都是各個(gè)國(guó)家的管理精英和產(chǎn)業(yè)骨干,為所在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了核心的貢獻(xiàn)。

我國(guó)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系

我國(guó)目前從事專業(yè)項(xiàng)目管理研究的機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到了數(shù)百個(gè),其中陜西的雙法項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)和北京的建筑業(yè)協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理委員會(huì)分別提出和編制了中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系(C-PMBOK)和建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系(C-PMBOK)。這在我國(guó)的項(xiàng)目管理學(xué)科領(lǐng)域是不可低估的重大進(jìn)展,目前能取得如此進(jìn)展的發(fā)展中國(guó)家,只有我國(guó)一個(gè)。但是,以上兩個(gè)知識(shí)體系,基本還是屬于PMBOK的衍生產(chǎn)品,主體框架和運(yùn)行思路仍然沒(méi)有脫離PMBOK的范圍,其思維水平和管理高度,也依然沒(méi)有超越PMBOK。所以,PMBOK仍然是我國(guó)應(yīng)用最廣泛的項(xiàng)目管理知識(shí)體系。目前在我國(guó),項(xiàng)目管理專業(yè)人員的資格認(rèn)證有三種:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMP,中國(guó)雙法項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的IPMP,國(guó)家勞動(dòng)部的項(xiàng)目管理師,其中PMP的數(shù)量占到了大多數(shù)。

自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性和價(jià)值

在新時(shí)代,隨著信息革命的發(fā)展,技術(shù)成為了最核心的資產(chǎn),人才也已經(jīng)取代資本成為最重要的資源。由美國(guó)興起、西方發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)相貫徹的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制和戰(zhàn)略,其實(shí)就是變相保護(hù)、占有、乃至掠奪技術(shù)和人才的方式和方法。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為我國(guó)邁入現(xiàn)代化國(guó)家門檻的重要障礙,而且很可能是最重要的障礙。沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),所得到的技術(shù),就是沒(méi)有生命力的技術(shù)。尤其是像項(xiàng)目管理這樣的系統(tǒng)性軟科學(xué)技術(shù),沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),思維、思路、模式、流程都掌握在別人手里,造成我國(guó)在使用這些軟技術(shù)的時(shí)候,必須按照他人、甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)則出牌,其導(dǎo)致的隱患和造成的損失不言而喻。衍生品雖然可以解決一時(shí)的問(wèn)題,但是由于整體的模式、方法都是以他國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化體系為基礎(chǔ),所以在應(yīng)用上具有很大的局限性。對(duì)于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義非常不利。因此,開(kāi)發(fā)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟科學(xué)管理技術(shù)體系,具有非常重要的作用和價(jià)值。

開(kāi)發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系的緊迫性

目前,項(xiàng)目管理已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略模塊之一,項(xiàng)目管理的重要性日益凸現(xiàn)。在我國(guó),專業(yè)項(xiàng)目管理認(rèn)證還需要參照外國(guó)的知識(shí)體系來(lái)運(yùn)行。就是項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證的考試,外國(guó)主導(dǎo)的考試都占據(jù)了大多數(shù),每年的考試費(fèi)用大部分都送給了外國(guó)。國(guó)家有關(guān)部門多年來(lái)一直想組織全國(guó)范圍的項(xiàng)目管理知識(shí)競(jìng)賽和技能比賽,但是一直未能如愿,原因就是始終沒(méi)有我國(guó)自己的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。這對(duì)于我國(guó)的項(xiàng)目管理技術(shù)的發(fā)展,實(shí)在是不可估量的隱患和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。管理體系都是以外國(guó)為準(zhǔn),則管理進(jìn)程、組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)模式、法規(guī)制度就都是以外國(guó)的體系為基準(zhǔn),其危害性不言而喻,僅僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的國(guó)際仲裁,就已經(jīng)失掉了根本的勝算。

功能目標(biāo)

開(kāi)發(fā)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系,應(yīng)當(dāng)首先滿足以下功能:

1. 適應(yīng)中國(guó)國(guó)情

2. 配合社會(huì)制度

3. 兼容其他體系

4. 具備先進(jìn)理念

模式結(jié)構(gòu)

先進(jìn)、領(lǐng)先的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,應(yīng)該達(dá)到以下的模式和結(jié)構(gòu):

1. 流程化模式

2. 標(biāo)準(zhǔn)化模式

3. 立體結(jié)構(gòu)

4. 模塊結(jié)構(gòu)

等級(jí)范圍

良好、高價(jià)值的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,應(yīng)該適用以下等級(jí)和范圍:

1. 投資方和實(shí)施方均能適用

2. 從決策到操作均能覆蓋

3. 通用和專業(yè)領(lǐng)域均能兼顧

4. 行業(yè)和產(chǎn)業(yè)區(qū)分均能兼容

普及和推廣

具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,應(yīng)該以最快的速度、最大的范圍、最高的級(jí)別和最低的層面予以普及和推廣。只有全面徹底地在全部產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,最基層的工作人員之中進(jìn)行普及,才可以在所有的工作、業(yè)務(wù)之中獲得推廣,才可以真正獲得國(guó)家、產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)的回報(bào)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義建設(shè)需要從廣大人民開(kāi)始,要形成全民共同富裕,全國(guó)共同發(fā)展,全社會(huì)共同進(jìn)步。項(xiàng)目管理知識(shí)體系應(yīng)該以最簡(jiǎn)單、最通用、最實(shí)用、最有效的方式出現(xiàn),應(yīng)該在各個(gè)方面,從社會(huì)各個(gè)范圍予以推廣和普及。

教育和測(cè)評(píng)

項(xiàng)目管理的教育是產(chǎn)業(yè)化和管理學(xué)科的基礎(chǔ)教育,是人員工作能力的基礎(chǔ)部分。因此,大力發(fā)展項(xiàng)目管理教育是解決當(dāng)前的勞動(dòng)就業(yè)的重要途徑,也是提高生產(chǎn)率、改善產(chǎn)業(yè)水平的重要途徑。項(xiàng)目管理測(cè)評(píng)需要獨(dú)立開(kāi)展,成為教育和社會(huì)的連接紐帶,徹底解決教育和應(yīng)用的脫節(jié)問(wèn)題。

經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值

項(xiàng)目管理的普及,對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有四兩撥千斤的功效。全面普及項(xiàng)目管理,GDP的增長(zhǎng)將成倍提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展將飛速前進(jìn),日本、“四小龍”、美國(guó)的快速發(fā)展就是最好的例證。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將成倍加快,功效將成倍增加,失誤率將成數(shù)量級(jí)下降,能源消耗率也將飛速下降,產(chǎn)業(yè)效益最終將以最快的速度領(lǐng)先于世界。

國(guó)家和民族貢獻(xiàn)

篇8

針對(duì)各單位前一階段在住房困難戶調(diào)查工作中遇到的問(wèn)題，為便于工作、統(tǒng)一口徑，現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題補(bǔ)充通知如下：

一、夫婦雙方分別承租住房，屬一家有兩處住房的，兩處住房居住面積及家庭人口合并計(jì)算后，符合住房困難戶條件的由其中一方申報(bào)登記，另一方不得重復(fù)登記。

二、一套單元式住宅兩戶或兩戶以上合住，管房單位與其各戶均存在租賃關(guān)系，但按有關(guān)部門規(guī)定，只允許一戶簽訂租賃合同并遷入戶口，其它戶既不能簽訂租賃合同，也不能遷入戶口，客觀上造成人戶分離的，如該戶符合住房困難戶條件，單位可根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)予登記。但應(yīng)由其戶口所在地家庭承租人單位出具證明，以防止上述人口重復(fù)計(jì)算。

三、小學(xué)生因上學(xué)戶口遷至親屬家，應(yīng)在其在京的父母處計(jì)算家庭人口，而學(xué)生戶口所在地家庭成員中則不應(yīng)再計(jì)算其人口。

四、承租人或產(chǎn)權(quán)人是外地離退休返京定居的人員，凡符合住房困難戶登記條件的，有接收單位的在接收單位登記，無(wú)接收單位的，在戶口所在地街道辦事處申報(bào)登記。

篇9

現(xiàn)將《北京市國(guó)有住房出售收入收繳管理實(shí)施辦法》的通知印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：北京市國(guó)有住房出售收入收繳管理實(shí)施辦法

第一條  為了切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有住房出售收入的征收管理，保證售房收入的?？顚Ｓ?，促進(jìn)住房建設(shè)和住房制度改革，根據(jù)財(cái)政部（94）財(cái)綜字138號(hào)《印發(fā)〈國(guó)有住房出售收入收繳管理實(shí)施辦法〉的通知》和北京市財(cái)政局、北京市人民政府房改辦公室、北京市房管局京財(cái)建（1995）1326號(hào)《印發(fā)〈北京市國(guó)有住房出售收入上交財(cái)政暫行辦法〉的通知》的有關(guān)規(guī)定特制定本辦法。

第二條  凡出售國(guó)有住房取得收入的市、區(qū)縣房地產(chǎn)管理部門、企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)團(tuán)體，均為國(guó)有住房出售收入的繳款單位。

第三條  繳款單位上交的國(guó)有住房出售收入，以取得的收入總額為上交基數(shù)，上交財(cái)政的比例為：

（一）市、區(qū)（縣）房屋土地管理局，直管國(guó)有住房出售收入85％上交財(cái)政。對(duì)于安裝電梯的高層住宅的出售收入，按80％上交財(cái)政。

（二）行政機(jī)關(guān)和實(shí)行全額預(yù)算管理的事業(yè)單位，其自管國(guó)有住房出售收入，85％上交財(cái)政。對(duì)于安裝電梯的高層住宅的出售收入，按80％上交財(cái)政。

（三）實(shí)行差額預(yù)算管理的事業(yè)單位，其自管國(guó)有住房出售收入，60％上交財(cái)政。

（四）實(shí)行自收自支預(yù)算管理的事業(yè)單位，其自管國(guó)有住房的出售收入，10％上交財(cái)政。

（五）企業(yè)自管國(guó)有現(xiàn)住房出售收入，10％上交財(cái)政。

（六）其他國(guó)有住房的出售收入，在未做出新的規(guī)定之前，按上述不同類型單位上交比例上交財(cái)政。

第四條  符合市政府規(guī)定解困條件的職工人數(shù)占全部職工人數(shù)比例超過(guò)3％的繳款單位，需持市、區(qū)（縣）康居辦公室或房屋土地管理部門開(kāi)據(jù)的證明，報(bào)經(jīng)同級(jí)財(cái)政部門審批，辦理免征手續(xù)。免征的國(guó)有住房出售收入必須納入單位住房基金。

第五條  市、區(qū)縣財(cái)政部門為國(guó)有住房出售收入的征收機(jī)關(guān)，分別負(fù)責(zé)市、區(qū)縣所屬單位國(guó)有住房出售收入的收繳管理工作。

第六條  單位出售國(guó)有住房，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，應(yīng)立即向主管征收機(jī)關(guān)申報(bào)，辦理以下手續(xù)：

（一）向征收機(jī)關(guān)提供單位出售國(guó)有住房有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件；

（二）向征收機(jī)關(guān)提供國(guó)有住房出售方案及售房計(jì)劃；

（三）向征收機(jī)關(guān)提供出售的國(guó)有住房單位產(chǎn)權(quán)證明；

（四）向征收機(jī)關(guān)提供國(guó)有住房出售類別（高層或多層）、售房面積、售房?jī)r(jià)格、收款方式、收款期限、單位性質(zhì)等情況或材料；

（五）采取分期付款方式售房的單位，應(yīng)向征收機(jī)關(guān)提供分期收款計(jì)劃；

（六）售房單位應(yīng)領(lǐng)取由北京市財(cái)政局統(tǒng)一印制的“國(guó)有住房出售收入專用繳款書”、“國(guó)有住房出售收入清算單”、“國(guó)有住房出售收入明細(xì)登記表”和有關(guān)填報(bào)說(shuō)明。

第七條  售房單位在取得售房收入后，應(yīng)按規(guī)定填寫“國(guó)有住房出售收入專用繳款書”，必須在15日內(nèi)向征收機(jī)關(guān)繳交收入。同時(shí)報(bào)送一聯(lián)“國(guó)有住房出售收入清算單”和“國(guó)有住房出售收入明細(xì)登記表”。

第八條  單位按規(guī)定完成應(yīng)上交財(cái)政售房收入后，憑“國(guó)有住房出售收入專用繳款書”回執(zhí)，到征收機(jī)關(guān)辦理清算手續(xù)，同時(shí)領(lǐng)取“國(guó)有住房出售收入專用票據(jù)”。

第九條  單位向購(gòu)房人出售國(guó)有住房收款時(shí)，可先向職工開(kāi)據(jù)一般收款憑證，待清算和領(lǐng)取“國(guó)有住房出售收入專用票據(jù)”后，再向購(gòu)房人開(kāi)據(jù)“國(guó)有住房出售收入專用票據(jù)。此票據(jù)作為購(gòu)房人辦理產(chǎn)權(quán)證書的合法憑證，無(wú)票據(jù)不得向房管部門辦理產(chǎn)權(quán)證書。

第十條  企業(yè)和自收自支的事業(yè)單位出售國(guó)有住房，無(wú)論采取一次付清房款方式，還是采取分期付款方式，都必須一次繳清應(yīng)上交財(cái)政的售房收入。

行政事業(yè)單位（不包括自收自支事業(yè)單位）和房屋土地管理部門采取分期付款方式售房的，按以下辦法辦理：

（一）向征收機(jī)關(guān)領(lǐng)取“國(guó)有住房出售收入分期付款清算單”；

（二）單位收取的首期付款，必須在15日內(nèi)向征收機(jī)關(guān)繳交收入。當(dāng)年收取的分期付款必須在當(dāng)年12月25日前上繳征收機(jī)關(guān)，待完成應(yīng)上交財(cái)政售房款后，再重新填報(bào)“國(guó)有住房出售收入清算單”辦理清算手續(xù)。

（三）對(duì)分期付款的購(gòu)房人，待其交清全部購(gòu)房款后，售房單位方可向購(gòu)房人開(kāi)據(jù)“國(guó)有住房出售收入專用票據(jù)”。

第十一條  對(duì)1994年12月31日前企業(yè)、行政事業(yè)單位、房屋土地管理部門已取得的售房收入，按以下規(guī)定辦理：

（一）對(duì)已出售的國(guó)有住房及取得的收入各單位都要認(rèn)真進(jìn)行清理；

（二）對(duì)已取得的國(guó)有住房出售收入，要向同級(jí)征收機(jī)關(guān)提供具體使用情況報(bào)告、有關(guān)部門批準(zhǔn)用款的批件或證明材料及支出憑證（復(fù)印件）；

（三）市、區(qū)縣征收機(jī)關(guān)對(duì)已使用的售房收入進(jìn)行審核，對(duì)已按規(guī)定用途使用的，由同級(jí)財(cái)政部門補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，對(duì)未按規(guī)定用途使用的，按本辦法第十六條辦理。

（四）對(duì)未使用部分，要納入單位住房基金。

第十二條  企業(yè)、行政事業(yè)單位出售國(guó)有住房取得收入上交財(cái)政后的余額，應(yīng)按規(guī)定納入單位住房基金；房屋土地管理部門出售國(guó)有住房取得收入上交財(cái)政后的余額，不得納入單位住房基金，對(duì)留用部分必須用于直管公房的改建、維修、管理支出，并按規(guī)定向同級(jí)財(cái)政部門報(bào)送收支情況。

第十三條  市、區(qū)縣財(cái)政機(jī)關(guān)有權(quán)對(duì)繳款單位的國(guó)有住房出售收入上交情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。繳款單位應(yīng)如實(shí)提供憑證、單據(jù)、帳冊(cè)等有關(guān)資料和有關(guān)情況。

第十四條  繳款單位必須按征收機(jī)關(guān)規(guī)定的上交期限及時(shí)辦理繳款手續(xù)。對(duì)逾期不繳款的，征收機(jī)關(guān)除限期追繳應(yīng)繳款外，并從滯納之日起，按日加收滯納款額2‰的滯納金。對(duì)拒不繳款的，由征收機(jī)關(guān)填發(fā)扣款通知書，委托開(kāi)戶銀行進(jìn)行扣交。

第十五條  繳款單位違反本辦法，不如實(shí)申報(bào)或隱瞞、轉(zhuǎn)移收入，故意漏交少交的，征收機(jī)關(guān)除追繳應(yīng)交的款項(xiàng)外，并按《國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》進(jìn)行處罰。

第十六條  對(duì)1994年底以前所取得的售房收入，各單位應(yīng)專項(xiàng)用于住房建設(shè)、維修、管理及住房制度改革，凡挪作他用的售房收入，一經(jīng)查實(shí)，要全部追回并上繳財(cái)政，并視情節(jié)輕重，按財(cái)政部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第十七條  繳款單位對(duì)上交收入同征收機(jī)關(guān)有異議時(shí)，應(yīng)先按征收機(jī)關(guān)的決定，如數(shù)上交財(cái)政部門，并按國(guó)務(wù)院的《行政復(fù)議條例》和財(cái)政部的《財(cái)政部貫徹實(shí)施〈行政復(fù)議條例〉的若干規(guī)定》申請(qǐng)復(fù)議。

第十八條  上交財(cái)政部門售房收入的單位，在本單位住房基金不足時(shí)，可向同級(jí)財(cái)政部門提出申請(qǐng)，經(jīng)審核同意后，辦理返還手續(xù)。

第十九條  繳款單位于1995年1月1日起到本辦法下發(fā)前單位已取得的應(yīng)上交的售房收入，必須在9月30日前上交同級(jí)財(cái)政部門。

第二十條  市、區(qū)縣征收的國(guó)有住房收入要納入市、區(qū)縣政府住房基金。

篇10

北京市城鎮(zhèn)房屋所有權(quán)登記發(fā)證領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和北京市城市規(guī)劃管理局共同擬定的《關(guān)于房屋所有權(quán)登記發(fā)證工作中對(duì)違章建筑處理的若干規(guī)定》，業(yè)經(jīng)北京市城鎮(zhèn)房屋所有權(quán)登記發(fā)證領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)、市長(zhǎng)助理同志批準(zhǔn)。現(xiàn)將“若干規(guī)定”發(fā)給你們，望認(rèn)真執(zhí)行。

關(guān)于房屋所有權(quán)登記發(fā)證工作中對(duì)違章建筑處理的若干規(guī)定為妥善處理房屋所有權(quán)登記發(fā)證工作中違章建筑的問(wèn)題，確保城市規(guī)劃的實(shí)施，維護(hù)國(guó)家利益，兼顧集體、個(gè)人利益，為城市規(guī)劃管理和房屋行政管理積累資料，根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于房屋所有權(quán)登記工作中對(duì)違章建筑處理的原則意見(jiàn)》〔（88）城房字第95號(hào)〕和京政辦發(fā)（1988）6號(hào)文件精神，特作如下規(guī)定：

一、關(guān)于違章建筑的處理原則。

1.凡我市城鎮(zhèn)范圍內(nèi)建國(guó)以后違章建筑的房屋一律進(jìn)行登記。違章建筑的單位和個(gè)人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理登記手續(xù)，逾期不辦理登記手續(xù)者按照《北京市城鎮(zhèn)房屋所有權(quán)登記暫行辦法》第十三條處理。

2.鑒于法規(guī)的延續(xù)性和時(shí)限性以及客觀歷史原因，對(duì)違章建筑本著“嚴(yán)格執(zhí)法，寬嚴(yán)結(jié)合，實(shí)事求是，區(qū)別對(duì)待”的原則，允許對(duì)部分違章建筑作從寬處理，確認(rèn)其所有權(quán)。

3.違章建筑處理的時(shí)間界限。原則上以1984年2月10日市人大批準(zhǔn)通過(guò)的《北京市城市建設(shè)規(guī)劃管理暫行辦法》為時(shí)限，以前的從寬，以后的從嚴(yán)。

二、下列違章建筑經(jīng)過(guò)一定程序的申報(bào)審查，由城市規(guī)劃管理部門給予從寬處理（每幢房屋城近郊區(qū)300平方米以下，遠(yuǎn)郊區(qū)500平方米以下，一般由區(qū)縣規(guī)劃局檢查處理，其它由市規(guī)劃局檢查處理）后，出具證明。房屋登記發(fā)證部門可確認(rèn)其所有權(quán)，發(fā)給產(chǎn)權(quán)證件。

1.1987年1月1日以前建成為社會(huì)服務(wù)的煤氣調(diào)壓站、公共廁所、垃圾處理設(shè)施用房。

2.1984年2月10日以前公、私房屋所有權(quán)人在原平房宅院界址內(nèi)基本未擴(kuò)大面積、不加層、不侵街占巷、與四鄰無(wú)糾紛的翻建房屋。

3.1987年1月1日前未完全按建設(shè)工程施工許可證批準(zhǔn)內(nèi)容施工，違章情節(jié)較輕，以及在一幢房屋內(nèi)既有合法部分又有違章部分的建筑，但應(yīng)在產(chǎn)權(quán)登記證上注明違章建筑數(shù)量。

三、其它違章建筑由城市規(guī)劃管理與房管機(jī)關(guān)在今后管理工作當(dāng)中逐步研究處理。