導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇家裝管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：家裝企業(yè) 核心理念 財(cái)務(wù)管理

企業(yè)要有核心理念和發(fā)展宗旨，它是企業(yè)的靈魂，企業(yè)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)。家裝企業(yè)由于受到人才、資金、技術(shù)、設(shè)備等多方面的限制，無法進(jìn)行與大型企業(yè)抗衡，因此，家裝企業(yè)應(yīng)該從自己的特點(diǎn)出發(fā)，因地制宜，制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，家裝企業(yè)要想在市場(chǎng)中求得生存，企業(yè)就得有一套符合自身發(fā)展的管理模式，特別是財(cái)務(wù)管理水平的高低，直接影響到企業(yè)的管理水平，乃至企業(yè)的核心利益。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展意義重大。

一、樹立一戶一個(gè)精品的核心理念

它是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)要通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理來促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。家裝企業(yè)可以通過精品客戶的示范、介紹、宣傳為自己贏得潛在客戶。樹立客戶至上，一戶一個(gè)精品的核心理念，說白了，就是要有在裝修過程中將客戶的家裝工程當(dāng)作自家的裝修來做，以客戶滿意為最高準(zhǔn)則。

二、抓住人才和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)關(guān)鍵

第一個(gè)關(guān)鍵是人才，組建一支高素質(zhì)的隊(duì)伍是成功的保障，企業(yè)在招聘、錄用、考核各個(gè)崗位的員工時(shí)除了要重視專業(yè)技能，更要關(guān)注人員的責(zé)任心和是否具有良好的職業(yè)道德。只有德才兼?zhèn)涞膯T工，才能為企業(yè)的核心理念服務(wù)。

第二個(gè)關(guān)鍵是質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本。裝修企業(yè)的產(chǎn)品就是客戶的裝修，它不是日常消費(fèi)品，它是一種一次消費(fèi)，多年享用的產(chǎn)品，因此，要嚴(yán)格控制好施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從細(xì)小處著手，把握好質(zhì)量關(guān)。

人才是質(zhì)量的保證，同時(shí)，過硬的質(zhì)量能贏得客戶的贊譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)的影響，從而保障隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、建立以財(cái)務(wù)管理部為中心三個(gè)部門

第一個(gè)部門是設(shè)計(jì)客服部主要負(fù)責(zé)與客戶溝通和業(yè)務(wù)洽談。我們首先要清楚我們的客戶是個(gè)人或家庭，我們的產(chǎn)品是家庭居住空間進(jìn)行的裝飾裝修。其次，要搞清楚我們的客戶消費(fèi)了什么，他的消費(fèi)心態(tài)如何？只有做到知己知彼才能使客戶相信我們有信心和能力為客戶理想家居和夢(mèng)想交出滿意的答案。由于設(shè)計(jì)是家裝的龍頭，因此我們將客服和設(shè)計(jì)部放在一起，目的就是能讓設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)能夠從時(shí)代的角度、從社會(huì)需求的角度去考慮，在共性的基礎(chǔ)上充分張揚(yáng)個(gè)性。最終將簡(jiǎn)約裝修、個(gè)性裝飾、品味家居是作為我們的設(shè)計(jì)理念。

第二個(gè)部門是工程施工維修部主要負(fù)責(zé)工程的施工和維護(hù)。工程質(zhì)量是家裝企業(yè)的生命，施工管理就是家裝公司管理中最重要的一環(huán)。在施工的的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定交接、巡檢、驗(yàn)收、考核細(xì)則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成客戶家裝產(chǎn)品。同時(shí)在后期的維護(hù)中要讓客戶的感覺到企業(yè)的及時(shí)、體貼、周到，讓家裝消費(fèi)一次，滿意一生。

第三個(gè)部門是財(cái)務(wù)管理部主要負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，保證企業(yè)的正常營(yíng)運(yùn)。財(cái)務(wù)管理部是三個(gè)部門的中心部門，設(shè)計(jì)客服部要將工程合同、工程預(yù)算上交財(cái)務(wù)管理部存檔備案；施工維修部要將工程施工進(jìn)度表及時(shí)上報(bào)，同時(shí)財(cái)務(wù)管理部要協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)部和施工部，讓兩個(gè)部門能夠順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、關(guān)注四個(gè)核算特點(diǎn)

（一）施工場(chǎng)所固定

家裝工程施工的位置是客戶的房屋，機(jī)械、設(shè)備、材料、人工等必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行施工。所以，首先財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一級(jí)核算，準(zhǔn)確核算工程材料和人工的耗費(fèi)，正確計(jì)算與分?jǐn)傞g接費(fèi)用，其次，家裝企業(yè)還得二級(jí)核算將工程材料和人工按水電、瓦木、油漆等工種進(jìn)行分類核算，加強(qiáng)資金的管理和成本核算。

（二）結(jié)構(gòu)和工藝多樣

由于房屋的不同，個(gè)人喜好的不同，家裝是一戶一個(gè)精品，具有形式獨(dú)特、結(jié)構(gòu)和工藝流程各異，施工時(shí)會(huì)采取不同的施工方法和施工組織。因此，財(cái)務(wù)核算應(yīng)該根據(jù)工程特性作出不同的歸集與分配。

（三）人員流動(dòng)和施工分散

為適應(yīng)家裝企業(yè)人員流動(dòng)性大、施工分散等特點(diǎn)，財(cái)務(wù)核算既要以客戶為核算對(duì)象又要考慮項(xiàng)目經(jīng)理各工種人員的分級(jí)核算，只有這樣才能準(zhǔn)確及時(shí)反應(yīng)施工進(jìn)度，保證與財(cái)務(wù)成本的核算相一致。

（四）施工周期長(zhǎng)

家裝企業(yè)施工周期一般較長(zhǎng)，少則幾個(gè)月，多則跨年，跨期的現(xiàn)象非常普遍，因此，財(cái)務(wù)核算應(yīng)按工程完工進(jìn)度分階段結(jié)算，待工程全部完工后再予以總體結(jié)算。這樣才能準(zhǔn)確計(jì)量企業(yè)收益。

五、強(qiáng)化五個(gè)財(cái)務(wù)管理

（一）合同管理

家裝合同按照客戶和施工承包對(duì)象的不同，可以分為總包合同和分包合同。財(cái)務(wù)人員應(yīng)全面了解總包合同和分包合同簽訂的流程，對(duì)不同客戶和施工承包對(duì)象應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注合同主要條款，特別是標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款報(bào)酬、結(jié)算期限與方式、建設(shè)工期、違約責(zé)任、質(zhì)保金額與質(zhì)保期限等。合同簽訂后，所有合同文本均由財(cái)務(wù)部門存檔，作為掌握施工計(jì)劃、資金籌集、人工支付的依據(jù)，而且有利于明確企業(yè)、客戶、施工承包對(duì)象三者的責(zé)任。

（二）預(yù)算管理

家裝預(yù)決算屬于項(xiàng)目造價(jià)范疇，與財(cái)務(wù)管理關(guān)系密切，對(duì)財(cái)務(wù)管理有著非常重要的指導(dǎo)作用。通過家裝預(yù)算管理，嚴(yán)格按預(yù)算辦事，對(duì)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，能夠最大限度地化解矛盾。對(duì)預(yù)算以外的項(xiàng)目要及時(shí)補(bǔ)辦變更手續(xù)，做到事出有因，變更有據(jù)。

篇2

在加拿大銷售的化妝品，無論是本國(guó)生產(chǎn)還是外國(guó)進(jìn)口，都必須遵守“食品和藥品法令”（簡(jiǎn)稱Acts），“化妝品廣告及標(biāo)注內(nèi)容指南”及其它相關(guān)法規(guī)的要求。

2004年4月1日，加拿大衛(wèi)生部發(fā)出G/TBT/N/CAN/92號(hào)通報(bào)，修訂“食品和藥品法令”，將化妝品定義為所有為清潔、改善和改變膚色、皮膚、頭發(fā)或牙齒而生產(chǎn)、銷售或展示的物質(zhì)或混合物，包括除臭劑和香水。法規(guī)對(duì)化妝品與藥品進(jìn)行了區(qū)別規(guī)定，只有宣傳其化妝功效的產(chǎn)品被規(guī)定為化妝品，不允許將具有藥物療效宣傳的產(chǎn)品定為化妝品，然而，既用于化妝又用于治療和預(yù)防疾病的產(chǎn)品也被認(rèn)為是藥品。

一、 化妝品的標(biāo)識(shí)

Acts法令規(guī)定標(biāo)識(shí)是指產(chǎn)品上或附加在產(chǎn)品上的所有標(biāo)簽和其它印刷或打印的東西，其標(biāo)簽信息應(yīng)位于產(chǎn)品的“主要展示版面”，所謂“主要展示版面”是指在正常情況下或用于零售時(shí)最容易被展示，發(fā)現(xiàn)或檢查的那部分版面。并將 “內(nèi)部標(biāo)簽” 定義為附加在或貼附在化妝品包裝上的標(biāo)簽；“外部標(biāo)簽”為附加在或貼附在化妝品外部包裝上的標(biāo)簽。

化妝品標(biāo)簽法規(guī)要求所有顯示在化妝品上的標(biāo)簽都應(yīng)清晰明了，并在正常的購(gòu)買和使用狀態(tài)下易于識(shí)別。

根據(jù)法規(guī)要求，化妝品內(nèi)部標(biāo)簽應(yīng)顯示：生產(chǎn)商或經(jīng)銷商的名稱及地址、反映化妝品真實(shí)屬性的通用名稱。

除非有足夠的的資料證明，否則生產(chǎn)商不得在標(biāo)簽或廣告中宣稱：1）其產(chǎn)品及成分能夠改變皮膚、毛發(fā)或牙齒的化學(xué)構(gòu)成；2）其產(chǎn)品的配制、生產(chǎn)或使用不會(huì)對(duì)人體健康產(chǎn)生危害。此外，生產(chǎn)商還應(yīng)向相應(yīng)的監(jiān)管部門提供有關(guān)的證明資料。

為了確?；瘖y品的使用安全，加拿大法規(guī)要求生產(chǎn)商針對(duì)某些特殊產(chǎn)品給出詳細(xì)的使用說明及警示性用語(yǔ)。例如，染發(fā)劑中如果使用含煤焦油類染料或以煤焦油為基底、介質(zhì)的染料，其內(nèi)部和外部標(biāo)簽都應(yīng)有以下“警示性用語(yǔ)”：該產(chǎn)品成分可能引起某些人發(fā)生過敏反應(yīng)，使用前請(qǐng)先根據(jù)說明進(jìn)行皮試。該產(chǎn)品不得用于染睫毛或眉毛，否則可能引起失明。此外，還應(yīng)附有具體的皮試方法。

對(duì)于含汞或汞鹽及其衍生物作為防腐劑的化妝品，應(yīng)在其外部標(biāo)簽上標(biāo)注防腐劑名稱及濃度。

用于生殖器的除臭劑，應(yīng)以氣壓式包裝銷售，其內(nèi)外部標(biāo)簽應(yīng)標(biāo)注以下內(nèi)容：1.“說明”：只限外用，每日使用不超過一次。外用于皮膚時(shí)至少離皮膚8英寸遠(yuǎn)噴霧；2.“警示性用語(yǔ)”：勿使用于破損、過敏或發(fā)炎皮膚，在月經(jīng)期間請(qǐng)勿使用。若使用后出現(xiàn)皮疹、刺激性反應(yīng)，應(yīng)立即停止使用。如果皮疹或刺激性反應(yīng)持續(xù)存在或出現(xiàn)異味和分泌物，請(qǐng)到醫(yī)院就診。

法規(guī)要求，化妝品的安全使用指南應(yīng)用官方語(yǔ)言予以說明，否則任何人不得銷售可以引起“可避免危害”的化妝品。所謂“可避免危害”包括以下三種情況：1）從化妝品成分及其毒性、應(yīng)用部位可以估計(jì)出產(chǎn)品對(duì)使用者健康的危害；2）在正常的使用情況下合理地推測(cè)出產(chǎn)品對(duì)使用者健康的危害；3）排除了化妝品使用特殊限量對(duì)使用者健康的危害。

對(duì)于手動(dòng)的金屬氣壓容器，化妝品內(nèi)外部標(biāo)簽的主要展示版面上應(yīng)顯示“警示性用語(yǔ)”，例如“容器遇熱易爆炸”或“容器遇明火易爆炸”；當(dāng)其產(chǎn)品中含有甲醇≥5ml時(shí)應(yīng)在主要展示版面上予以標(biāo)注。

二、 化妝品的進(jìn)口審核程序

所有的進(jìn)口化妝品都應(yīng)遵守加拿大的Acts和其它相關(guān)法規(guī)。檢疫官員有權(quán)對(duì)進(jìn)口化妝品進(jìn)行抽樣查驗(yàn)。如果某批進(jìn)口化妝品的標(biāo)識(shí)不符合法規(guī)的要求，進(jìn)口商應(yīng)向檢疫官員提供正確的標(biāo)識(shí)說明，并在其監(jiān)督下對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行更改或重標(biāo)。

在進(jìn)行抽樣查驗(yàn)時(shí)，如果產(chǎn)品不用檢測(cè)，檢疫官員可以將抽取物分為三份，并用相同方式進(jìn)行密封，一份交留進(jìn)口商，另外兩份作為留樣保存。如果產(chǎn)品需要檢測(cè)，則將抽取物作為一份產(chǎn)品，密封后交給檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。

三、 化妝品的市場(chǎng)銷售

在銷售時(shí)，化妝品的標(biāo)簽和廣告不得包含任何宣傳療效的用語(yǔ)。含有煤焦油染料或以煤焦油為基底、介質(zhì)染料的眼部化妝品禁止在加拿大銷售。含有氯仿或雌激素物質(zhì)的化妝品同樣不準(zhǔn)銷售。

除非產(chǎn)品所含的汞及其汞鹽或衍生物是作為防腐劑，或者該類產(chǎn)品是用于眼部化妝，或者生產(chǎn)商及經(jīng)銷商向監(jiān)管部門提供該成分作為防腐劑的衛(wèi)生及穩(wěn)定性報(bào)告，否則不準(zhǔn)銷售此類產(chǎn)品。

四、 化妝品廣告及標(biāo)注內(nèi)容指南

篇3

關(guān)鍵詞：造價(jià)管理,工程造價(jià)

Abstract: the engineering cost management department management scope and management function, should be comprehensive, professional, deep into the construction market cost range in the process of all economic activity, and it made a covenant with the competent contract before bidding management department is responsible for complementary, seat back coordination management. Bidding management department main pipe market, the owner, the design, the construction team of the behavior of the market access, and cost management department is the contract terms, the construction cost valuation methods, the market price, cost information consulting institutions and team

Keywords: cost management, project cost

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

1.1工程造價(jià)與市場(chǎng)脫節(jié)，帶著明顯的“計(jì)劃”痕跡

首先，國(guó)家編定的統(tǒng)一定額過程長(zhǎng)，更新慢，變化小。其次，除了國(guó)家的有關(guān)部門制定了統(tǒng)一的定額外，各省級(jí)的行政單位往往也以此為根據(jù)制定本省的定額。而即便如此這些規(guī)定的計(jì)價(jià)資料往往是以大城市的價(jià)格水平為依據(jù)編制，其他地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格難以得到反映。事實(shí)上市場(chǎng)的供求變化和價(jià)格水平是瞬間萬(wàn)變的，盡管市場(chǎng)具有流動(dòng)性，各地區(qū)的差異也是十分巨大的。因此定額的時(shí)滯性和盲目統(tǒng)一性必然導(dǎo)致工程造價(jià)難以靈敏的反映市場(chǎng)變化。其科學(xué)性和準(zhǔn)確性就更無從談起了。

1.2工程造價(jià)不能反映競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置的前提是自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)體系。建筑領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)集中體現(xiàn)在建設(shè)工程招標(biāo)投，而竟?fàn)幍暮诵谋厝皇莾r(jià)格。但事實(shí)上現(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式有礙公平競(jìng)爭(zhēng)局面的形成。例如：定額中度量的過于精細(xì)，試圖“絕對(duì)精細(xì)”地反映出建設(shè)項(xiàng)目所消耗的各種資源，因而形成的價(jià)格缺乏彈性。工程量的計(jì)算規(guī)則中對(duì)施工方法和施工措施都嚴(yán)格區(qū)分，使競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用無法從造價(jià)中分離出來。不利于施工水平的提高，不利于競(jìng)爭(zhēng)體制的形成。

1.3工程招標(biāo)投標(biāo)中限制

采用最低價(jià)中標(biāo)法目前全國(guó)各地先后建立的有形建筑市場(chǎng)，將政府投資的工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)都納人其中進(jìn)行集體統(tǒng)一管理統(tǒng)一招標(biāo)投標(biāo)的程序和手續(xù)，明確招標(biāo)投標(biāo)方式，審定各項(xiàng)工程評(píng)定主要方法，而各地的評(píng)定標(biāo)方法各有差異。例如：評(píng)審法，合理低標(biāo)法，二次報(bào)價(jià)法，議標(biāo)法，直接發(fā)包法。但有一共同點(diǎn)即招標(biāo)確立標(biāo)底，報(bào)價(jià)受國(guó)家決定額標(biāo)準(zhǔn)的限制，綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上確定中標(biāo)者。而理論上最優(yōu)，實(shí)際中可行的最低價(jià)中標(biāo)法在我國(guó)尚處于嘗試階段，未能全面推廣應(yīng)用。因而在招標(biāo)投標(biāo)中，投資成本偏高，滋生腐敗和暗箱操作，操作過程人為復(fù)雜化，招標(biāo)各環(huán)節(jié)的交易成本無法降低，同時(shí)還使施工企業(yè)安于現(xiàn)狀，不圖進(jìn)取。

2我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的歷史沿革

20世紀(jì)50-70年代，我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)管理制度是政府的計(jì)劃模式。建設(shè)產(chǎn)品價(jià)格通過計(jì)劃分配建設(shè)工程任務(wù)而形成的計(jì)劃價(jià)格，概預(yù)算定額基價(jià)是量?jī)r(jià)合一的價(jià)格。

1984年，建設(shè)工程招標(biāo)制開始施行，建筑工程造價(jià)管理體制開始突破傳統(tǒng)模式，但形式雖變，內(nèi)容實(shí)質(zhì)照舊。概預(yù)算定額的法定地位沒有改變。

90年代初，國(guó)家建設(shè)主管部門提出“政府宏觀指導(dǎo)，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理?！焙汀翱刂屏?，指導(dǎo)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)?！钡母母锼悸?，但改革進(jìn)程十分緩慢，改革也遲遲不見成效。

90年代中后期以來，《建筑法》，

2001年初，國(guó)家宣布年內(nèi)國(guó)有建筑施工企業(yè)將逐漸改制，面向市場(chǎng)，全國(guó)大多數(shù)省市的定額管理模式將出現(xiàn)歷史性的改變，量?jī)r(jià)分離，單項(xiàng)報(bào)價(jià)提上日程，使材料價(jià)格有望走向市場(chǎng)化，定額的法定性地位也將降低，變?yōu)橹笇?dǎo)性。

3工程造價(jià)管理改革的配套措施

3.1轉(zhuǎn)變?cè)靸r(jià)管理部門職能，改變管理方式

首先，工程造價(jià)管理主體應(yīng)加以明確，工程造價(jià)管理部門的管理范圍和管理職能，應(yīng)該是全面的、專業(yè)的、深入到建筑市場(chǎng)造價(jià)范圍內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中去，它與主管合同立約前負(fù)責(zé)招投標(biāo)的管理部門是相輔相成的，臺(tái)前臺(tái)后協(xié)同管理的。招投標(biāo)管理部門主要管市場(chǎng)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入市場(chǎng)的行為，而造價(jià)管理部門則管合同的計(jì)價(jià)方法、造價(jià)條款、市場(chǎng)價(jià)格信息、造價(jià)中介咨詢機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍等等。

3.2建立市場(chǎng)行為監(jiān)督保障系統(tǒng)

社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是放任自流的自由經(jīng)濟(jì)，而是法制經(jīng)濟(jì)。政府職能部門要運(yùn)用法律、法規(guī)，規(guī)范施工單位和建設(shè)單位的市場(chǎng)行為，依法制止壟斷和種種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，保障生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，為市場(chǎng)價(jià)格形成機(jī)制的健康運(yùn)行，發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，為公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境提供必要的條件保障。

3.3加強(qiáng)對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員的管理

篇4

【關(guān)鍵詞】:建筑裝飾 裝修 工程造價(jià) 造價(jià)管理

中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-8809(2010)06-0141-01

隨著人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)衣食住行也有了更高的要求,在改草開放和全社會(huì)進(jìn)步的新形勢(shì)下,不僅城市大中型公共建筑的裝飾水準(zhǔn)越來越高,而且在城鄉(xiāng)的居民住宅中裝飾工程也越來越受青睞。目前在龐大的建設(shè)市場(chǎng)特別是在占投資比重較大的裝飾工程中,對(duì)工程造價(jià)缺乏全面的、系統(tǒng)的、全過程的控制和管理,長(zhǎng)此下去將導(dǎo)致建設(shè)資金有形和無形的大量浪費(fèi)和流失。因此在新形勢(shì)下建立和健全建筑裝飾工程的標(biāo)準(zhǔn)定額和造價(jià)管理是十分必要的。

一、目前建筑裝飾工程市場(chǎng)的狀況

建筑裝飾工程是一項(xiàng)投資大,施工工藝復(fù)雜的工程,相對(duì)于建筑安裝工程來講,裝飾工程造價(jià)的確定和管理更加困難。

1、建筑裝飾工程本身不規(guī)范

目前,建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)的檔次越來越高,格調(diào)不斷翻新。但多數(shù)裝飾工程項(xiàng)目又不具備建筑主體那種特有的耐久性、實(shí)用性和安全性。而只是從建筑物的審美觀與裝飾效果來考慮,甚至一些裝飾工程一意追求審美效果出現(xiàn)裝飾設(shè)計(jì)改動(dòng)主體設(shè)計(jì)現(xiàn)象。這樣不僅給裝飾工程中浪費(fèi)大資金流失嚴(yán)重留下漏洞,而且給建筑物的安全使用也留下了隱患,再加上有相當(dāng)一部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙,有的工程只有一份示意圖。就我市目前情況看,不論是部委一級(jí)的甲級(jí)設(shè)計(jì)院,還是地方的一級(jí)設(shè)計(jì)院或小型設(shè)計(jì)室,往往都是只出一張效果圖,很少提供完整的施工圖,甚至有的業(yè)主就根本沒有施工圖,讓承包商干著看,完了算,給承包商留下了可乘之機(jī),結(jié)算時(shí)瞞天過海,亂要價(jià)。至于承包商自己設(shè)計(jì)自己施工的一體化企業(yè)弊端更多。如我市某單位新建一棟2000?的辦公樓,裝飾工程在開工前雙方商定40萬(wàn)元完成,結(jié)果在完工結(jié)算時(shí),乙方結(jié)算報(bào)價(jià)近160萬(wàn)元,超過原定價(jià)的近三倍,經(jīng)過甲乙雙方拉鋸式的討價(jià)還價(jià),最后以超過原定價(jià)的近兩倍價(jià)格達(dá)成協(xié)議。目前我市多數(shù)裝飾施工單位具有裝飾設(shè)計(jì)資質(zhì),這樣就不可避免地導(dǎo)致在施工過程中,設(shè)計(jì)變更時(shí)有發(fā)生,難免不超支。如果管理再跟不上,結(jié)果必然是質(zhì)量差,造價(jià)高。

2、裝飾材料品種繁多、市場(chǎng)價(jià)格混亂

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,裝飾材料五花八門,從產(chǎn)地看有國(guó)產(chǎn)的、進(jìn)口的,也有地產(chǎn)的,尤其在價(jià)格上懸殊驚人,如花崗巖、大理石市場(chǎng)上有每平方米200元、3 00元、500-600元,還有1000元以上的,其材質(zhì)如何呢?有天然的、人造的、也有假冒的、偽造的,是一般材料管理人員難以識(shí)別的。又如,有些飾面扳,品牌、產(chǎn)地完全相同,而市場(chǎng)價(jià)格每平方米卻相差6一7元,更為驚人的是,紅影、白影飾面板,其價(jià)格一張( 1.22 ×2.44)高達(dá)500― 600元。這些對(duì)于不了解行情的業(yè)主來說,只能是任人宰割,價(jià)格由承包商說了算。還有一些廠家在某些材料品種的規(guī)格和厚度上做文章,鋼筋直徑不規(guī)范,鋼管、鑄鐵管、鋁合金變得薄不勝薄,使得一些材料市場(chǎng)價(jià)格低于預(yù)算價(jià)格。其差價(jià)部分承包商在預(yù)結(jié)算中卻不做相應(yīng)下調(diào)或作微量調(diào)整,從中漁利,其結(jié)果不僅加大了工程造價(jià)使建設(shè)資金大量流失,更主要是給工程質(zhì)量帶來隱患。

3、裝飾工程計(jì)價(jià)依據(jù)不規(guī)范 由于裝飾工程千差萬(wàn)別設(shè)計(jì)多種多樣,促進(jìn)了裝飾材料市場(chǎng)品種繁多,加之裝飾施工共性較差,現(xiàn)有裝飾定額缺項(xiàng)較多。再加上一些施工單位在編制裝飾工程預(yù)算時(shí),不按照預(yù)算定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編制造價(jià),對(duì)缺項(xiàng)于目自主定價(jià),報(bào)價(jià)隨行就市,就是所謂的“一口價(jià)”。結(jié)算時(shí)編上一堆流水賬式的材料單,用工表,向業(yè)主討價(jià)還價(jià),對(duì)于不懂行的業(yè)主能蒙就蒙,能騙就騙是造成裝飾工程造價(jià)中存在問題的主要原因,使承包商毫不費(fèi)力地就鉆了裝飾工程中從量到價(jià)的空子。

綜上所述,加強(qiáng)裝飾工程造價(jià)管理已刻不容緩,勢(shì)在必行。

二、加強(qiáng)建筑裝飾工程造價(jià)管理的探討

為了加強(qiáng)對(duì)裝飾市場(chǎng)的行業(yè)管理,合理使用建設(shè)資金。作者認(rèn)為應(yīng)從源頭抓起,從規(guī)范化抓起,首先從裝飾工程的設(shè)計(jì)、施工、報(bào)價(jià)、招投標(biāo)到竣工結(jié)算,應(yīng)建立起一套完整統(tǒng)一的管理辦法和統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),杜絕裝飾承包商乘虛而入漫天要價(jià),堵住裝飾工程資金流失的漏洞,具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

1、規(guī)范裝飾工程設(shè)計(jì),并與土建設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合

裝飾設(shè)計(jì)藝術(shù)性很強(qiáng),是一種專業(yè)技術(shù)。因此,建設(shè)行政主管部門應(yīng)明確裝飾造價(jià)在多少萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,必須應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提供完整的施工圖紙,如構(gòu)造圖、細(xì)部圖、效果圖,并積極支持設(shè)計(jì)單位制訂“裝飾工程標(biāo)準(zhǔn)圖集”從而杜絕不規(guī)范設(shè)計(jì)行為。對(duì)于凡有裝飾工程的建設(shè)項(xiàng)目,在主體工程設(shè)計(jì)的同時(shí)裝飾設(shè)計(jì)部門就要介入,并與土建裝飾設(shè)計(jì)相結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綜觀效果?？朔辖?、安裝、裝飾設(shè)計(jì)各管各互不銜接造成的返工浪費(fèi)和重復(fù)投資現(xiàn)象,規(guī)范裝飾工程市場(chǎng)行為,為裝飾工程的設(shè)計(jì)、施工和造價(jià)管理創(chuàng)造條件。2、裝飾工程造價(jià)管理,現(xiàn)階段宜采用宏觀調(diào)控,微觀管理的手段

(1)宏觀調(diào)控:應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系由標(biāo)準(zhǔn)定額站定期指導(dǎo)價(jià),人工費(fèi)單價(jià)、機(jī)械費(fèi)臺(tái)班單價(jià)可分別每半年一次Z材料價(jià)格變化較大,且裝飾施工周期較短可按月(指主材價(jià)格)。

(2)微觀管理:由于我們是發(fā)展中國(guó)家,底子還很薄,因此在裝飾工程中盡量不要采用價(jià)格昂貴的裝飾材料。非用不可的裝飾項(xiàng)目,對(duì)于市場(chǎng)價(jià)比定額價(jià)高出兩倍以上的以實(shí)找差材料,經(jīng)甲、動(dòng)雙方議定后,應(yīng)報(bào)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)定額站(建經(jīng)站)審定,從而規(guī)范價(jià)格管理。

3、加強(qiáng)裝飾工程定額管理,規(guī)范計(jì)價(jià)依據(jù)

篇5

【關(guān)鍵詞】裝飾裝修；造價(jià)管理；成本控制

引言：人們對(duì)美的追求越來越高，常常用裝飾來美化自己的生活環(huán)境。其中就涉及到裝飾裝修的方方面面。裝飾裝修牽涉的領(lǐng)域非常的廣，其中包括了建筑地面工程資料、裝修工程管理、裝飾裝修監(jiān)理等多方面，所以裝修工程的設(shè)計(jì)、裝修材料等都決定著裝修的好壞的程度，決定裝修工程是否能夠?yàn)槿藗兲峁┦孢m的生活環(huán)境，但是裝修工程由于涉及范圍廣，其造價(jià)管理就變得復(fù)雜多變，因此如何利用合理的資金去實(shí)現(xiàn)完美的裝修效果是每個(gè)裝修工程必須考慮的問題。

一、建筑裝修工程造價(jià)管理中所面臨的問題

（一）項(xiàng)目不合理

在當(dāng)今時(shí)代，群眾對(duì)裝修的規(guī)定越來越嚴(yán)格，不過在綜合的項(xiàng)目中，針對(duì)其開展的預(yù)算不是非常多，這就會(huì)使得許多內(nèi)容不能合理的開展，只能從審美等層面上來分析，嚴(yán)重的是部分裝飾項(xiàng)目過分的看中其美學(xué)性特征，就對(duì)主體的構(gòu)造進(jìn)行了一定的破壞。而此舉不但會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用利用不合理，同時(shí)也是最為關(guān)鍵的是導(dǎo)致建筑存在非常不利的安全性內(nèi)容。除此之外，很多設(shè)計(jì)本身也有一些不利現(xiàn)象。在項(xiàng)目開始之前的時(shí)候，并沒有非常綜合的圖紙信息，存在的僅僅是大致內(nèi)容，而且還有的讓人員隨意進(jìn)行，完成之后結(jié)算，并不存在預(yù)算等，很顯然這些現(xiàn)象對(duì)于成本管控來講非常的有害。

（二）不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為存在，導(dǎo)致成本失效

一些單位通過不正當(dāng)?shù)氖侄蝸慝@取項(xiàng)目，在投標(biāo)的時(shí)候通過非常低的價(jià)格來獲取項(xiàng)目，但是在具體的建設(shè)的時(shí)候使用品質(zhì)較差的材料，就出現(xiàn)了許多不利局面，進(jìn)而不利于裝飾行業(yè)的合理發(fā)展。招標(biāo)方不斷的降低價(jià)位，導(dǎo)致一些建設(shè)方通過墊資的措施來獲取項(xiàng)目，進(jìn)而就會(huì)在實(shí)際建設(shè)的時(shí)候使用不合理的物料等，必然會(huì)引發(fā)問題。

（三）使用的物料的種類多，市場(chǎng)無序

由于經(jīng)濟(jì)高速前進(jìn)，該行業(yè)用到的物料的種類不斷的增加，而且品質(zhì)有高有低，市場(chǎng)無序，物資管理者通常無法有效的分辨，眾所周知，物料費(fèi)用是整體費(fèi)用中非常重要的內(nèi)容，如果此項(xiàng)費(fèi)用掌控不好，必然會(huì)使得整體費(fèi)用無法有效地控制。建設(shè)機(jī)構(gòu)不合理的定價(jià)，而通過不正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行交易，導(dǎo)致項(xiàng)目品質(zhì)不能保障。

項(xiàng)目用到的物料樣式非常多，而且不但有產(chǎn)自我國(guó)的，還有來自外國(guó)的。從其形成上看，有自然存在的，還有后期處理的。而且它們的價(jià)位也是存在非常大的差異的，很多物料我們幾乎不能夠分辨它們的品質(zhì)。就如花崗巖、大理石市場(chǎng)上有每平方米200元、300元、500-600元，還有1000元以上的，它們的品質(zhì)到底怎樣，有自然存在的，有處理的，有假的等等，然而在分辨的時(shí)候常人是無法有效區(qū)別的。很顯然，對(duì)于外行來講，必然會(huì)被坑，所有的價(jià)位都由承包單位來確定。很顯然，承包單位通過不正當(dāng)?shù)氖侄?，必然?huì)獲取利潤(rùn)，結(jié)局就是不但導(dǎo)致非常多的費(fèi)用浪費(fèi)，同時(shí)還給品質(zhì)帶來極大的影響。

（四）項(xiàng)目計(jì)價(jià)無綜合規(guī)定，進(jìn)而使得項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在非常多的差異

項(xiàng)目需要許多新的物料，進(jìn)而就帶動(dòng)了材料行業(yè)的前進(jìn)，種類非常多，而且該項(xiàng)建設(shè)并沒有綜合的參考內(nèi)容，目前的定額非常少。除此之外，一些建設(shè)組織在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，并不按定額等來開展活動(dòng)，對(duì)許多項(xiàng)目都自行明確價(jià)格，價(jià)格的指導(dǎo)信息不健全，使其在結(jié)算時(shí)還要編上一堆流水賬式的材料單，用工表，于業(yè)主之間議價(jià)，遇到那些外行人就通過蒙騙等方式來獲利，正是因?yàn)檫@些問題，所以導(dǎo)致項(xiàng)目成本面臨許多的不利要素。

二、加強(qiáng)裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的對(duì)策

（一）決策階段工程造價(jià)管理及成本控制的措施

對(duì)于裝飾裝修工程建設(shè)來說，投資決策階段是各方面工作的先行基礎(chǔ)，也是造價(jià)管理與成本控制的首要著手點(diǎn)。決策階段是裝飾裝修工程整個(gè)生命周期中的“龍頭”，在決策階段要對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，主要是選擇和決定投資方案。需要考慮的因素主要是工程成本以及工程規(guī)模，因?yàn)檫@兩個(gè)因素直接關(guān)系到施工階段建設(shè)資金的投入與使用。成本與規(guī)模因素在工程中，則具體表現(xiàn)為施工工藝的安排、設(shè)備的選擇和人員崗位設(shè)定等規(guī)劃工作上。

（1）施工單位各部門應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的評(píng)估和研究。通過對(duì)項(xiàng)目投資預(yù)算工作、工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況、裝飾裝修市場(chǎng)具體情況等因素的詳細(xì)考察，比較裝飾裝修方案，選擇適合施工的專業(yè)技術(shù)，保證施工質(zhì)量，又能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的投資方案。

（2）做好市場(chǎng)研究工作。結(jié)合裝飾裝修工程施工的實(shí)際情況，優(yōu)化裝飾裝修工程投資方案，盡量在工程開始之前，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目中不足之處，加以修正優(yōu)化。

（二）設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理及成本控制的措施

工程設(shè)計(jì)階段是裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和細(xì)節(jié)填補(bǔ)的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是事關(guān)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)配合的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定工程造價(jià)管理與成本控制的重點(diǎn)階段。做好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，是有效控制整個(gè)工程造價(jià)的關(guān)鍵，是控制工程費(fèi)用不可忽略與跳過的關(guān)鍵點(diǎn)。

（三）施工階段裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的措施

施工階段是一個(gè)項(xiàng)目工程的最主要環(huán)節(jié)，也是造價(jià)管理和成本控制工作的一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。在當(dāng)前的建設(shè)形勢(shì)下，施工過程的造價(jià)管理和成本控制，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗至關(guān)重要。對(duì)此，可以從以下幾點(diǎn)對(duì)其工作加以優(yōu)化。

（1）控制裝飾裝修材料造價(jià)，降低成本

現(xiàn)在市面上的裝飾裝修材料魚龍混雜，品種繁多，價(jià)格多變。我們應(yīng)該用慧眼識(shí)真，避免買到那些不法廠商的假貨。業(yè)主在尋找裝修公司的過程中，應(yīng)當(dāng)尋找一些口碑好，有效率，

技術(shù)扎實(shí)的公司，簽定裝修合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求裝修公司給予詳細(xì)的材料價(jià)格報(bào)表，并要親自去裝修市場(chǎng)多進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，以防裝修公司偷梁換柱，避免日后發(fā)生豆腐渣工程，避免人員糾紛。

（2）施工隊(duì)伍方面的成本控制

由于在裝飾裝修過程中的施工方法不同，技術(shù)不同，自然也會(huì)產(chǎn)生價(jià)格上的差距，例如同一種壁紙，由于貼的膠水不同，采取的方式不同，則相應(yīng)的價(jià)格也不盡相同。在施工時(shí)，應(yīng)該首先跟施工人員定好錢數(shù)，確定施工方式，討論最合理有效的技術(shù)，爭(zhēng)取以最小的資金代價(jià)獲得最高的裝修成果。同時(shí)施工人員的身份不同，素質(zhì)、技術(shù)不同，也會(huì)影響著裝飾裝修工程的總體造價(jià)，這些施工人員來自五湖四海，且大多都是農(nóng)民工，并沒有受到過良好的技術(shù)教育培訓(xùn)，只是通過實(shí)際工作的操作經(jīng)驗(yàn)來學(xué)習(xí)，工作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)都不高，工程造價(jià)情況難以得到保證，這時(shí)就需要有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度來約束工人，避免工人偷懶，從而降低工程質(zhì)量。同時(shí)，在選擇工程隊(duì)的過程中，應(yīng)當(dāng)找一些業(yè)務(wù)水平好，專業(yè)的工作人員來進(jìn)行施工，才能得以保證工程造價(jià)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)裝飾裝修行業(yè)的需求和要求也逐漸提高。在裝飾裝修行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制，是確保裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。裝飾裝修工程涉及的內(nèi)容較廣，在進(jìn)行工程造價(jià)管理以及成本控制時(shí)，應(yīng)首先應(yīng)選擇合理的工程投標(biāo)報(bào)價(jià)方法，深入市場(chǎng)調(diào)研，明確投資總目標(biāo)，合理計(jì)算施工成本，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，進(jìn)而使業(yè)主和施工單位達(dá)到雙贏的局面。

參考文獻(xiàn)

[1]趙玲艷.試論加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2011，（18）.

篇6

【關(guān)鍵詞】安裝工程；造價(jià)控制；建筑

從狹義的角度出發(fā)，所謂的工程造價(jià)的控制與管理就是指對(duì)工程建設(shè)價(jià)格進(jìn)行的管理；而從廣義的角度出發(fā)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的控制與管理就是指對(duì)工程建設(shè)全過程的成本以及價(jià)格的管理。而如何更好更有效的完成該項(xiàng)工作，對(duì)工程建設(shè)造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制，就必須從工程的設(shè)計(jì)、施工、以及竣工三個(gè)階段入手，對(duì)建筑安裝工程的造價(jià)進(jìn)行管理與控制，下面，文章就從以上三個(gè)方面對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行一下細(xì)致的分析與研究。

一、工程施工前要做好關(guān)于工程造價(jià)的預(yù)算

要打有準(zhǔn)備的仗，要做有準(zhǔn)備的工作。做事之前，如果準(zhǔn)備的充分，那么事情做起來會(huì)更加的容易，更加痛快。對(duì)于一項(xiàng)工程來說也是一樣的，在工程進(jìn)行前，一定要對(duì)工程的安裝造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)算，只有安裝造價(jià)把握了，才能計(jì)算出此工程是否是盈利的，為了公司的利益，一定要提前做好工程的預(yù)算工作。首先要根據(jù)公司的實(shí)際財(cái)務(wù)情況，然后根據(jù)工程施工的要求，在根據(jù)總的投資額，來進(jìn)行工程安裝造價(jià)的預(yù)算，安裝造價(jià)的預(yù)算一定要在公司的利益基礎(chǔ)上出發(fā)。其次，要對(duì)工程中所能產(chǎn)生的一切費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，只有預(yù)算的造價(jià)具有全面性，才能保證安裝造價(jià)的準(zhǔn)確性，或者是縮小在施工中實(shí)際的造價(jià)的距離。要把公司的管理費(fèi)用，所用的設(shè)施費(fèi)用，要交的稅收費(fèi)用等等都要加入到安裝造價(jià)上。最后在進(jìn)行安裝造價(jià)時(shí)，要考慮到市場(chǎng)因素，市場(chǎng)的變化對(duì)安裝造價(jià)影響非常大，要時(shí)刻關(guān)注著工程中所需要的一切從市場(chǎng)購(gòu)買的東西的價(jià)格。在做預(yù)算的時(shí)候，要把所用原料市場(chǎng)最大的變化價(jià)格加入在內(nèi)，要在預(yù)算人員的控制之內(nèi)，否則一旦按照現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格，當(dāng)工程進(jìn)行施工的時(shí)候，市場(chǎng)價(jià)格大變，會(huì)影響公司的利益。

二、在建筑安裝工程的設(shè)計(jì)階段實(shí)施的控制與管理

1.慎重的選擇設(shè)計(jì)方案

對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終，而設(shè)計(jì)階段就是實(shí)施造價(jià)控制的基礎(chǔ)階段，因此，在整個(gè)安裝工程的造價(jià)控制與管理中所占的位置非常重要?，F(xiàn)階段，在設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)市場(chǎng)中，有相當(dāng)一部分的設(shè)計(jì)單位通過不正當(dāng)?shù)氖侄蝸硖岣呤袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，例如在競(jìng)標(biāo)的過程中隨意的提高設(shè)計(jì)質(zhì)量所具有的等級(jí)，進(jìn)口具有較大科技含量的工程物質(zhì)，通過這樣的方法來從中謀取材料以及設(shè)備供應(yīng)商的巨大回扣，而這樣的方式對(duì)于工程建設(shè)的造價(jià)控制來說會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。因此，對(duì)于設(shè)計(jì)單位規(guī)定使用或者推薦使用的材料以及設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行細(xì)致的核查與鑒定，對(duì)廠房的信譽(yù)、材料的質(zhì)量與市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行深入的了解與研究，再結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行合理選擇，并且應(yīng)當(dāng)確保圖紙?jiān)诠こ填A(yù)算計(jì)劃的控制范圍內(nèi)。在工程的設(shè)計(jì)階段切實(shí)的抓好造價(jià)管理工作。工程的設(shè)計(jì)階段是影響工程宏觀造價(jià)高低的基本元素，因此，要想對(duì)建筑安裝工程實(shí)施有效的造價(jià)管理，在其設(shè)計(jì)階段就必須把好關(guān)。

2.進(jìn)行合理的預(yù)算編制

在工程設(shè)計(jì)階段主要的計(jì)價(jià)方式就是設(shè)計(jì)概預(yù)算的編制，在工程的建設(shè)過程中，預(yù)算可謂是至關(guān)重要，其對(duì)自己的流動(dòng)方向以及投入總額有直接的影響。施工單位通過對(duì)施工情況以及原始資料的結(jié)合與整理，對(duì)于未來成本的水平以及發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)、合理的估計(jì)與判斷。進(jìn)而通過成本的編制，選卻效益好、成本低的建設(shè)成本方案，在利用設(shè)計(jì)的概預(yù)算了解工建筑安裝工程在造價(jià)上的基本構(gòu)成，對(duì)資金分配進(jìn)行合理性分析，利用價(jià)值工程的理論對(duì)項(xiàng)目各部分功能以及成本匹配度進(jìn)行細(xì)致的分析，其中相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)成本上的控制，避免出現(xiàn)盲目性，提高其預(yù)見性。進(jìn)而從投資的總額上對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算進(jìn)行合理的定位，避免因投入過高而引起在家膨脹。在預(yù)算編制的過程中，還應(yīng)當(dāng)做到賬目的明晰化，也就是要將工程各部分的投資造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)算，進(jìn)而做出明確的規(guī)定。

3.重視搜集市場(chǎng)信息，對(duì)材料成本進(jìn)行有效的控制

對(duì)于各行業(yè)來說，市場(chǎng)就好比無形的手，它的價(jià)格會(huì)不斷的產(chǎn)生變化，并形成一定的周期循環(huán)。在工程建設(shè)的施工過程中，材料成本所占的比例是非常大的，通常能夠達(dá)到工程建設(shè)總投資的百分之七十左右，因此，要相對(duì)安裝工程的造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制，就要對(duì)施工階段的材料成本進(jìn)有效的管理與控制。力求材料的選購(gòu)達(dá)到物美價(jià)廉，減少采購(gòu)過程中管理消耗，對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料要進(jìn)行合理細(xì)致的計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，確保計(jì)量準(zhǔn)確性。除此之外，工程建設(shè)材料受到市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的影響會(huì)非常大，并且因?yàn)槭袌?chǎng)上供求關(guān)系的變動(dòng)，其價(jià)格也會(huì)隨之產(chǎn)生不小的改變。在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過程中，對(duì)于材料市場(chǎng)、建筑市場(chǎng)以及近、遠(yuǎn)期運(yùn)行的狀況要有科學(xué)合理的分析，進(jìn)而能夠在投資商進(jìn)行調(diào)整，對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制。

4.工程招標(biāo)的過程中實(shí)施發(fā)包制

因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，建筑行業(yè)形勢(shì)不斷的發(fā)展與轉(zhuǎn)變，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈，逐漸出現(xiàn)供大于求的狀況。因此，工程建設(shè)的造表方案可以選擇發(fā)包制的方式，通過公平、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)邀請(qǐng)四到五家單位參與投標(biāo)，然后依照相關(guān)的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行考評(píng)，招標(biāo)能夠使則有的選擇出施工大為。在不同單位進(jìn)行投標(biāo)的過程中，會(huì)產(chǎn)生大量設(shè)計(jì)方案，這就需要建設(shè)單位對(duì)這些方案進(jìn)行科學(xué)的比較，進(jìn)而篩選出具有良好經(jīng)濟(jì)性并且能夠提高施工質(zhì)量、及設(shè)施工時(shí)間的方案。在考評(píng)的過程中，最應(yīng)注意的就是避免關(guān)系網(wǎng)以及認(rèn)清因素的影響，堅(jiān)持原則，杜絕腐敗，為工程建設(shè)節(jié)約投資的成本。堅(jiān)決的施行招標(biāo)的發(fā)包制。

總結(jié)：

在建筑安裝工程建設(shè)的過程中，對(duì)其造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制是所有工程建設(shè)人員共同努力的方向。因此，值得花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)其進(jìn)行分析與研究。而通過長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)。在工程建設(shè)的各個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)控制對(duì)提高工程效益、確保工程建設(shè)質(zhì)量是非常有幫助的，因此，在造價(jià)控制與管理過程中，只有重視各階段的成本控制，注意理論與實(shí)踐之間的相互結(jié)合，做好成本預(yù)算，時(shí)刻關(guān)注材料市場(chǎng)活動(dòng)趨勢(shì)，才能有效的提高建筑安裝工程的造價(jià)控制與管理，提高工程建設(shè)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]喻武，陳廣超.工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程項(xiàng)目效益成本管理方法探討[J].福建建筑，2011（02）

[2]吳慧麗，殷世群.我國(guó)高層建筑安裝工程的造價(jià)控制與管理[J].安徽建筑工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2008（05）

篇7

一、家私加工行業(yè)存在的消防安全現(xiàn)狀

（一）規(guī)劃布局不合理，防火間距不足

很多家私加工行業(yè)的廠區(qū)布局隨意性較大，絕大多數(shù)廠房與周圍建筑之間的防火間距不足，車間與車間未設(shè)防火分區(qū)。更有甚者是整個(gè)加工廠房連成一片，相互之間根本無防火分隔設(shè)施。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，廠房、設(shè)備越來越多，而廠址又受到條件的限制，導(dǎo)致原有的防火間距和消防通道被占用，大片廠房、倉(cāng)庫(kù)甚至生活區(qū)連成一片，相互之間無任何防火分隔設(shè)施，一旦發(fā)生火災(zāi)，極易造成“火燒連營(yíng)”。

（二）建筑物的耐火等級(jí)低，生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋

較多的家用私制造業(yè)租賃一些鄉(xiāng)村破產(chǎn)或虧損企業(yè)的車間、倉(cāng)庫(kù)或村民的院落、空地，建廠前均未申報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審核就擅自投入了生產(chǎn)，有的甚至無任何生產(chǎn)手續(xù)。一般的廠房大都采用磚木結(jié)構(gòu)。有的為節(jié)約資金，就地取材，木梁、柱、木板加石棉瓦（白鐵皮）屋頂?shù)暮?jiǎn)易建筑作為車間、廠房使用。有的屋頂甚至是油毛氈。其生產(chǎn)、辦公、食住環(huán)境均因陋就簡(jiǎn)，極易形成“三合一”企業(yè)的格局。

車間內(nèi)大多采用無保護(hù)的明線敷設(shè)方式，電線亂拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重。有的直接敷設(shè)在地面任由工人踩踏，有的配電線路、設(shè)備長(zhǎng)期被木屑、刨花淹埋，一些線路長(zhǎng)期處于老化和超負(fù)荷狀態(tài)運(yùn)行，在電器設(shè)備方面大量使用的非防護(hù)設(shè)備，而家私行業(yè)產(chǎn)生的木屑、刨花、粉塵又多，極易誘發(fā)火災(zāi)的發(fā)生。

（三）消防器材設(shè)施配備不足，消防水源缺乏

經(jīng)營(yíng)者在選址時(shí)，從未在家私加工行業(yè)的特性出發(fā)，選擇水源充足，交通便利的地方，只是考慮到場(chǎng)地的使用率和經(jīng)濟(jì)的承受力。有的家私加工場(chǎng)地雖配備了滅火器材，但所配的滅火器材類型與保護(hù)場(chǎng)所不符；有的家私加工行業(yè)所配備的消防器材不是淘汰產(chǎn)品便是干粉過期或是保養(yǎng)不善，銹蝕不堪。有的甚至根本沒有配備。消防水源更是缺乏，因加工場(chǎng)地地處城郊接合部，市政消防水源還未到達(dá)，有的雖到達(dá)了，可水壓等處于城市的邊緣，滿足不了要求。大多數(shù)家私加工行業(yè)的四周缺少天然水源，約97%以上的家私加工行業(yè)無消防用水，或用水量不能滿足《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的要求，給火災(zāi)撲救帶來困難。

（四）消防管理制度流于形式，從業(yè)人員消防安全意識(shí)淡薄

一些家私加工行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)、輕安全思想十分嚴(yán)重,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),放棄安全一味追求經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)際上將消防工作置于“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的境地。對(duì)防火安全責(zé)任制不落實(shí)，消防安全管理流式形式，或應(yīng)付了事。心存僥幸思想，對(duì)存在的問題和不安全的行為視而不見、不聞不問。對(duì)火災(zāi)隱患聽之任之,舍不得投資整改。加上從業(yè)人員大都是周圍農(nóng)村的富裕勞動(dòng)力或外地來甬的打工人員，消防素質(zhì)低下，在從業(yè)前未經(jīng)消防培訓(xùn)教育，不懂防火常識(shí)，在工作或休息時(shí)四處流動(dòng)吸煙，違章使用電氣設(shè)備的現(xiàn)象屢見不鮮，人為地制造了安全隱患。

（五）消防警力有限，部分當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)“過分”關(guān)心

按目前公安消防監(jiān)督人員現(xiàn)有警力，公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)上一定規(guī)模的家私加工行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督已勉為其難，而城郊接合部的家私加工單位都達(dá)不到一定的規(guī)模。有時(shí)存在畏難情緒，應(yīng)付了事。就是在平常政府組織的各類消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題，認(rèn)為很多問題是老問題，整改難度大，即使要求單位改正，單位也一時(shí)不能解決，反而給自身招來麻煩。而《__省公安派出所消防監(jiān)督檢查實(shí)施辦法（試行）》雖有明確的規(guī)定，但由于眾多的原因，大量的“中”“小”型單位在消防監(jiān)督上，實(shí)際仍處于失控狀態(tài)。同時(shí)少數(shù)地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防執(zhí)法影響較大。本著保護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)出發(fā)，對(duì)存在隱患、違反消防法規(guī)的單位或個(gè)人出面講情疏通，要求予以“關(guān)照”，致使火災(zāi)隱患不能及時(shí)消除，同時(shí)使消防監(jiān)督陷入被動(dòng)。

二、家私加工行業(yè)的消防安全對(duì)策

（一）、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)防火安全責(zé)任制，建立健全各種防火安全組織，提高消防自防自救能力。

各級(jí)政府要從講政治的高度加強(qiáng)對(duì)家私加工行業(yè)的消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。按照“屬地管理”原則，層層簽定消防安全責(zé)任書，并把對(duì)家私加工行業(yè)的消防安全工作納入到政府及相關(guān)部門的年度工作考評(píng)之中，確保家私加工行業(yè)的消防安全工作落到實(shí)處。同時(shí)，家私加工行業(yè)要按照《中華人民共和國(guó)消防法》 “預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求開展消防安全工作，規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。明確各級(jí)消防安全責(zé)任人，實(shí)行防火安全責(zé)任制，并將責(zé)任落實(shí)到車間班組。要針對(duì)家私加工行業(yè)的特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)職工的消防安全教育，定期進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。組建

群眾性的義務(wù)消防組織，配備必要的器材，制定滅火預(yù)案并加強(qiáng)演練，提高自防自救能力。（二）加強(qiáng)建筑防火審核，從源頭上堵住火災(zāi)隱患。

在政府提出統(tǒng)一規(guī)劃建立家私加工行業(yè)園區(qū)的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃管理，嚴(yán)格審批。消防部門要主動(dòng)的出謀劃策，把好建筑工程消防設(shè)計(jì)審核關(guān)。重點(diǎn)審核建筑物的耐火等級(jí)、防火間距、消防水源和消防通道等等，從源頭上阻止新的火災(zāi)隱患的存在。在新建、改建、擴(kuò)建、建筑內(nèi)部裝修和改變?cè)ㄖ褂霉δ艿倪^程中要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》辦理有關(guān)消防審批手續(xù)，對(duì)有條件整改的單位要提供一切便利條件幫助整改，按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》可采取以下措施進(jìn)行整改：①改變建筑物內(nèi)的生產(chǎn)和使用性質(zhì)，盡量降低建筑物的火災(zāi)危險(xiǎn)性。改變房屋部分結(jié)構(gòu)的耐火性能，提高建筑物的耐火等級(jí)。②調(diào)整生產(chǎn)廠房的部分工藝流程，限制庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存物品的數(shù)量，提高部分構(gòu)件的耐火性能和燃燒性能。③將建筑物的普通外墻改造為實(shí)體防火墻，若需開門窗，應(yīng)設(shè)成防火門窗。④拆除部分耐火等級(jí)、占地面積小、適用性不強(qiáng)且與新建筑物相鄰的原有的破舊建筑物。⑤設(shè)置獨(dú)立的室外防火墻。

（三）規(guī)范家私行業(yè)的電氣設(shè)備和消防器材的配備

要督促家私加工行業(yè)規(guī)范加工場(chǎng)地的各類電氣設(shè)備的線路敷設(shè)和安裝使用。電氣設(shè)備應(yīng)設(shè)置短路保護(hù)、過載保護(hù)等，安裝保護(hù)罩，防止粉塵進(jìn)入電氣設(shè)備引起短路而發(fā)生火災(zāi)。單位應(yīng)設(shè)專職電工，經(jīng)常對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修，保證用電安全。要按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求修建可靠的消防水源，并設(shè)立室內(nèi)外消防給水系統(tǒng)。對(duì)單位較小或確有困難單獨(dú)設(shè)立的，可以按照“共同出資、互助互利”的原則，共同設(shè)置消防水池，不斷增加消防基礎(chǔ)設(shè)施投入。對(duì)廠房?jī)?nèi)的滅火器材的配備設(shè)置應(yīng)嚴(yán)格按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》要求進(jìn)行配置。

（四）加大消防宣傳力度，提高消防安全意識(shí)

加強(qiáng)消防宣傳力度，進(jìn)一步宣傳依法治火的重要性。充分利用報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體向社會(huì)宣傳消防安全的重要性。要針對(duì)家私加工行業(yè)的特點(diǎn)，抓好家私加工行業(yè)業(yè)主和從業(yè)人員的消防安全常識(shí)培訓(xùn)和自防自救能力的宣傳教育，使其做到“三懂”“三會(huì)”?！叭奔炊馂?zāi)的危險(xiǎn)性、懂火災(zāi)的撲救方法、懂預(yù)防火災(zāi)的措施?！叭龝?huì)”即會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)使用滅火器材，提高家私加業(yè)行業(yè)業(yè)主和從業(yè)人員的消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)應(yīng)變及自我防范能力。

篇8

【關(guān)鍵詞】甲狀舌管囊腫;瘺管;護(hù)理

【中圖分類號(hào)】R473.6【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1006-1959(2009)10-0213-02

甲狀舌管囊腫及瘺管是胚胎期甲狀舌管未消失或未完全消失[1],殘余上皮的分泌物聚集而成的一種先天性囊腫及瘺管,可發(fā)生于自舌盲孔至胸骨上切跡之間的任何部位,以舌骨上下部最多見。甲狀舌管囊腫及瘺管是耳鼻咽喉頭頸外科常見的頸部先天性疾病之一,手術(shù)治療是目前唯一有效的治療方法。

1 臨床資料

1.1 一般資料:本組73例均為甲狀舌管囊腫及瘺管患者,其中男38例,女35例,年齡7月～74歲,平均年齡13.25歲,病程15d～20年,15例為復(fù)發(fā)者,其中囊腫37例,瘺管21例。查體見局部囊腫壓痛,皮膚紅,瘺管擠壓有分泌物溢出。均未見有惡性變者,住院時(shí)間6～15d。

1.2 治療方法:均采用手術(shù)治療。術(shù)前有炎癥時(shí)應(yīng)用抗生素待感染消退后再手術(shù),使感染灶局限,術(shù)前局部無腫脹,皮膚顏色正常。所有病例術(shù)前行B超[2]及甲狀腺功能檢查,判斷囊腫的位置、大小及質(zhì)地,同時(shí)排除異位甲狀腺。小兒全麻,成人局麻。取仰臥墊肩頭后仰45°。術(shù)后全身應(yīng)用廣譜抗生素3～5d,5～7d后拆線,組織送病理檢查確診。

1.3 結(jié)果:73例病理檢查均符合甲狀舌管囊腫或瘺管之診斷。其中13例報(bào)告囊腫并瘺管,鏡檢:囊壁或瘺管為結(jié)締組織所構(gòu)成,囊腫壁多可見呼吸道纖毛上皮細(xì)胞,間或有鱗狀上皮細(xì)胞,部分有炎癥細(xì)胞浸潤(rùn),無癌細(xì)胞。73例均治愈,隨訪1年,均無復(fù)發(fā),切口無顯性瘢痕,不妨礙頸部美觀。

2 護(hù)理

2.1 術(shù)前護(hù)理

2.1.1 心理護(hù)理:醫(yī)護(hù)人員要以高度的責(zé)任感和同情心根據(jù)不同年齡、不同心理生理特征提供有效的護(hù)理。以良好的態(tài)度取得患者及其家屬的信賴,加強(qiáng)心理護(hù)理,同時(shí)向家屬講明醫(yī)院的技術(shù)實(shí)力,介紹手術(shù)麻醉方式、術(shù)前術(shù)后護(hù)理要點(diǎn),解除患者及其家屬緊張情緒,讓患者及家屬以良好的精神狀態(tài)主動(dòng)配合手術(shù)及護(hù)理工作。

2.1.2 術(shù)前準(zhǔn)備:術(shù)前進(jìn)行有效咳嗽訓(xùn)練,教會(huì)患者正確排痰方法,囑其深吸氣后咳嗽、排痰。天氣變化時(shí)及時(shí)增減衣服,防止感冒。術(shù)前1天備皮、淋浴、更衣,減少術(shù)后感染。瘺管外口紅腫破潰者用生理鹽水或3%過氧化氫溶液清洗3次/d;并遵醫(yī)囑準(zhǔn)確及時(shí)使用抗生素,待感染完全控制后擇期手術(shù)。為明確和了解方向和深度以及舌骨、舌根的關(guān)系,術(shù)前可行碘油造影;對(duì)可疑異位甲狀腺者可行放射同位素131I,檢查以盡量做出明確診斷。術(shù)前測(cè)量生命體征和血糖,對(duì)高血壓、糖尿病等患者酌情進(jìn)行會(huì)診治療,尤其是年老的高血壓及高血糖患者,應(yīng)控制其血壓和血糖在手術(shù)耐受范圍。對(duì)全麻手術(shù)者,術(shù)前6～8 h禁食、4 h禁飲,以防嘔吐引起窒息。進(jìn)手術(shù)室前更換患者衣物,取下義齒及裝飾物品等?；颊唠x開病房后,整理床位,若全麻患者應(yīng)準(zhǔn)備麻醉床,保持病室的整潔。

2.2 術(shù)后護(hù)理

2.2.1 生命體征的觀察:術(shù)后常規(guī)給氧6h,酌情準(zhǔn)備氣管切開包。心電監(jiān)護(hù)下密切觀察患者的生命體征等變化。對(duì)于未清醒的病人,如發(fā)現(xiàn)病人血壓及脈搏的動(dòng)態(tài)改變或分泌物中含有大量的新鮮血液,應(yīng)及時(shí)通知醫(yī)生做相應(yīng)的檢查及處理,嚴(yán)密監(jiān)測(cè)血壓,做好止血準(zhǔn)備。

2.2.2 心理護(hù)理:手術(shù)結(jié)束后,及時(shí)告知家屬手術(shù)結(jié)果,減輕家屬內(nèi)心的恐懼。由于手術(shù)切口會(huì)使患者痛閾降低,煩躁易激惹,必要時(shí)可輔以鎮(zhèn)靜止痛劑,保證患者的睡眠,并鼓勵(lì)患者家屬多與患者進(jìn)行溝通,分散患者的注意力,以減輕疼痛的程度。

2.2.3 一般護(hù)理:護(hù)理人員必須了解手術(shù)過程及采取相應(yīng)的術(shù)后護(hù)理措施。麻醉清醒前:專人護(hù)理,患者去枕平臥,頭偏向一側(cè),肩下墊一軟枕,及時(shí)清除口鼻腔分泌物,保持呼吸道通暢,防止異物吸入氣管引起窒息。術(shù)后6～8h取半臥位,利于呼吸,減少局部出血,促進(jìn)切口滲出物引流,同時(shí)減輕切口縫合處的張力,避免疼痛。吞咽疼痛及飲食護(hù)理:甲狀腺舌管囊腫及瘺手術(shù)時(shí)需切除部分舌骨以避免術(shù)后復(fù)發(fā),切除舌骨后可出現(xiàn)吞咽疼痛,向患者及家屬說明疼痛的原因。在麻醉完全清醒后,鼓勵(lì)患者進(jìn)食,囑開始進(jìn)食溫開水,注意有無嗆咳。術(shù)后1～3d進(jìn)食溫涼的流質(zhì)或半流質(zhì)飲食,進(jìn)食時(shí)保持端坐抬頭姿勢(shì),細(xì)嚼慢咽。

2.2.4 預(yù)防切口感染[3]:保持切口敷料清潔干燥,術(shù)后24h內(nèi)密切觀察切口敷料的滲血、滲液情況,敷料浸濕隨時(shí)更換,并嚴(yán)格無菌操作?；颊呖人浴⑴盘禃r(shí)輕壓切口以減輕疼痛及切口縫合處的張力。術(shù)后遵醫(yī)囑準(zhǔn)確及時(shí)地使用敏感抗生素及止血藥,靜脈用藥一般7d,防止切口感染。

2.3 出院指導(dǎo):出院時(shí)囑患者加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng),適當(dāng)鍛煉,以提高機(jī)體抵抗力,注意保暖,預(yù)防感冒,保持術(shù)口清潔,勿搔抓術(shù)口吻合處,以免造成皮損或感染。告之患者或家屬定期復(fù)查,以提高手術(shù)治愈率和預(yù)防復(fù)發(fā)。

3 結(jié)論

圍手術(shù)期護(hù)理對(duì)術(shù)后減少并發(fā)癥發(fā)生是至關(guān)重要的,經(jīng)護(hù)理人員精心有效的護(hù)理和健康宣教,使患者及家屬感到輕松可信。本組73例患者常規(guī)復(fù)診6-12個(gè)月,均臨床治愈,無復(fù)發(fā),無并發(fā)癥發(fā)生。對(duì)73例手術(shù)治療的甲狀舌管囊腫及瘺管患者的成功護(hù)理證明,只有采取科學(xué)有效的護(hù)理措施,才能減少患者術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生并取得較好的手術(shù)效果。

參考文獻(xiàn)

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篇9

關(guān)鍵詞：管道工程安裝；造價(jià)；管理控制

Abstract: This article is mainly from the pipeline engineering installation design, pipe installation contract cost, pipeline engineering installation construction stage and pipeline engineering installation cost budget and so on four, this paper briefly introduces the pipeline engineering installation cost management and control of the main problem.

Keywords: Pipeline engineering installation; Cost; Management control

中圖分類號(hào)： TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

管道工程安裝作為建設(shè)工程的一部分，其造價(jià)控制問題自然和其他的建設(shè)工程有其相同之處，這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在它們的造價(jià)控制管理都是一個(gè)過程控制，即必須在整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都做好控制管理工作；當(dāng)然，管道工程安裝自然也具備其自身獨(dú)特的特點(diǎn)，這一點(diǎn)在各個(gè)環(huán)節(jié)中都有很明確的體現(xiàn)，具體來說，管道建設(shè)安裝工程的總造價(jià)主要由間接費(fèi)、安裝直接費(fèi)、利潤(rùn)及其稅金等幾個(gè)方面構(gòu)成，當(dāng)然除了這些之外，還有很多其他的組成部分，但最主要的就是這三類，在這三種費(fèi)用當(dāng)中，安裝直接費(fèi)是最主要的組成部分，它的比重也是最大的。

下面就來詳細(xì)的探討下如何在管道建設(shè)工程安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行工程造價(jià)的管理和控制。

1、管道建設(shè)工程設(shè)計(jì)方面的造價(jià)控制

雖然在整個(gè)的工程費(fèi)用消耗當(dāng)中管道建設(shè)的設(shè)計(jì)階段所用的費(fèi)用很少，可以說是各個(gè)環(huán)節(jié)中最少的了，但它的作用卻是不容忽視的，甚至可以說是影響最大的工程建設(shè)環(huán)節(jié)之一，它的主要作用就是為整個(gè)的工程指明正確的方向，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此，若是管道建設(shè)工程的設(shè)計(jì)出現(xiàn)了一定的問題，那么整個(gè)胡須的階段都會(huì)受到一定的影響，也就是說我們完全有必要在這一階段中加強(qiáng)對(duì)于管道建設(shè)工程的造價(jià)控制。

下面我就舉個(gè)案例來具體說明下，以某市的燃?xì)夤艿栏脑旃こ讨邪惭b設(shè)計(jì)階段為例，在眾多的企業(yè)中某企業(yè)以143萬(wàn)元中標(biāo)，但是在最終的結(jié)算時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了143萬(wàn)元，達(dá)到了250多萬(wàn)元，為什么會(huì)出現(xiàn)這么多的偏差呢，這其中有很大部分是由于設(shè)計(jì)深度不夠而使造價(jià)增加，比如有一項(xiàng)變更是由于設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)地質(zhì)情況掌握不足導(dǎo)致設(shè)計(jì)不符合實(shí)際情況，施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)給水管線安全距離設(shè)置不合理。重新勘察后，發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤芫€大部分敷設(shè)在給水管上，違反了管道安全相關(guān)規(guī)范。最后經(jīng)設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)后，整條燃?xì)夤芫€重新移位，導(dǎo)致整個(gè)工程的變更非常巨大，既影響了施工進(jìn)度，又直接造成工程造價(jià)增加。

另一方面，設(shè)計(jì)單位對(duì)于工程造價(jià)并沒有給予足夠的重視，因此在某些方面給管道工程造價(jià)造成了不必要的浪費(fèi)。綜上所述，作為管道建設(shè)安裝的重要環(huán)節(jié)，必須在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段給予足夠重視，并和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分的溝通，切實(shí)提高設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)工程造價(jià)的控制能力，保證設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量。另外，要做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的工作還必須注意以下幾點(diǎn)：

第一，在管道的布局設(shè)計(jì)中，要綜合考慮管道的供氣方式、管道形式、支管入戶方式等各個(gè)方面的問題，不僅要考慮到節(jié)約用地，還要根據(jù)不同地形進(jìn)行合理布局，在保證質(zhì)量的前提下盡可能降低工程造價(jià)。

第二，在進(jìn)行管道設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該盡量避免對(duì)道路、電力等管道的交叉和破壞，減少施工的難度和施工費(fèi)用。另外，對(duì)于管材的選擇也應(yīng)該進(jìn)行綜合考慮，既要經(jīng)濟(jì)合理又要經(jīng)久耐用，除了這些基本的要求之外，還必須滿足投入使用之后的壓力要求，并且滿足耐腐蝕性的要求。

2、管道安裝建設(shè)的合同造價(jià)方面的管理及其控制

在簽訂合同之前，事先應(yīng)對(duì)合同當(dāng)中的安裝內(nèi)容、質(zhì)量、工期、材料等進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)合同當(dāng)中的違約情況的獎(jiǎng)罰措施進(jìn)行了解。另外，要熟悉國(guó)家在這一方面的相關(guān)法律法規(guī)，按照平等、自愿的原則訂立合同，編制相應(yīng)的預(yù)算方案進(jìn)行招投標(biāo)的工作，并且按照合同和預(yù)算方案當(dāng)中的要求選擇合適的施工隊(duì)伍，對(duì)于在其中摻雜的人為因素，應(yīng)該堅(jiān)決予以杜絕。

3、管道施工階段工程造價(jià)的管理及其控制

管道安裝工程最重要、最復(fù)雜，業(yè)務(wù)量最大的是安裝施工階段，在這一個(gè)階段當(dāng)中，由于各種因素的影響，如：天氣、地質(zhì)條件、風(fēng)俗習(xí)慣、生活習(xí)性等，導(dǎo)致一些變更的現(xiàn)象。因此，在施工當(dāng)中，要對(duì)這些變更實(shí)行嚴(yán)格的簽證，對(duì)于不符合或者不合理的變更不能予以批準(zhǔn)，這樣才能有效地對(duì)工程造價(jià)實(shí)行管理和控制。但是，在簽證的過程中仍然會(huì)出現(xiàn)不少問題，其主要原因如下：

第一，簽證內(nèi)容里面有弄虛作假的成分。有些施工單位為了賺取更大的利潤(rùn)，在變更簽證時(shí)會(huì)和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行串通，虛增一些沒有必要的工程量，蒙騙工程簽證部的工作人員，從而抬高工程造價(jià)。

第二，有些簽證內(nèi)容和招標(biāo)文件或者合同當(dāng)中的內(nèi)容不相符合，有的甚至違背國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定。有些施工單位為了彌補(bǔ)在投標(biāo)時(shí)較低價(jià)的損失，就會(huì)在變更設(shè)計(jì)中做一些手腳，把損失給補(bǔ)回來。

第三，有些簽證內(nèi)容非常不合理。有些施工單位利用業(yè)主對(duì)市場(chǎng)行情不是非常了解，采購(gòu)價(jià)格過高的材料、設(shè)備。要切實(shí)有效地杜絕以上出現(xiàn)的問題，嚴(yán)把簽證審核關(guān)。

簽證人員必須做好以下幾個(gè)方面的工作：

第一，任何簽證都必須嚴(yán)格按照簽證程序辦理。如：設(shè)計(jì)當(dāng)中的變更需由業(yè)主根據(jù)施工圖紙當(dāng)中的不適向原設(shè)計(jì)單位提出優(yōu)化要求，設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)性的核查，出具相關(guān)變更證明材料，之后簽證人員必須驗(yàn)證變更程序是否合法，是否在變更的過程中有違規(guī)操作行為。

第二，審核簽證內(nèi)容的真實(shí)性。做好這一方面的工作最好是能夠進(jìn)行實(shí)地考查，對(duì)一些比較隱蔽性的工程進(jìn)行測(cè)量，獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行驗(yàn)證。

第三，簽證內(nèi)容的有效性。對(duì)于材料價(jià)格的行情，不能隨意聽信別人的話，而是應(yīng)該對(duì)行情進(jìn)行實(shí)地的了解，對(duì)同一種品牌的規(guī)格或者技術(shù)參數(shù)進(jìn)行對(duì)比。并且對(duì)施工單位是否存在違法招標(biāo)行為進(jìn)行核查等。

4、做好預(yù)算管理，注重市場(chǎng)信息

做好管道工程安裝造價(jià)的管理控制工作比較有效的辦法之一是做好工程建設(shè)的預(yù)算工作，好的預(yù)算能夠確保工程實(shí)施的有效性和有序性，能夠隨時(shí)對(duì)施工過程當(dāng)中的實(shí)際支出進(jìn)行合理調(diào)整，并且通過預(yù)算工作能夠保證施工順序按照已設(shè)計(jì)好的方案進(jìn)行實(shí)施，防止出現(xiàn)無謂的新增項(xiàng)目。

首先，預(yù)算工作應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)單位的實(shí)際情況和能力，再按照業(yè)主對(duì)于質(zhì)量和方案的要求，做出總的投資預(yù)算，努力從源頭上控制造價(jià)的合理性。另外，除了做好總的投資預(yù)算還應(yīng)該對(duì)預(yù)算投資進(jìn)行細(xì)化，對(duì)工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的投資預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，防止一些施工單位因?yàn)槟承┉h(huán)節(jié)造價(jià)超支而“借東墻補(bǔ)西墻”造成的惡性循環(huán)。對(duì)施工預(yù)算的規(guī)定必須是要在保證質(zhì)量的前提下完成，而不能盲目的進(jìn)行預(yù)算壓縮。最后，在市場(chǎng)環(huán)境之下出現(xiàn)的價(jià)格波動(dòng)造成了工程造價(jià)的波動(dòng)，在造價(jià)管理控制的過程當(dāng)中，必須把市場(chǎng)因素考慮在內(nèi)，對(duì)近期原材料的價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行合理的分析，并對(duì)資金的投入進(jìn)行合理的調(diào)整，設(shè)置一定的資金浮動(dòng)空間，盡可能減少市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)帶來的影響。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文簡(jiǎn)要對(duì)管道工程安裝建設(shè)造價(jià)的管理及其控制當(dāng)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并且具有針對(duì)性地提出相關(guān)解決策略?？傊芾碚邞?yīng)該根據(jù)管道工程建設(shè)的特殊性及專業(yè)性，加強(qiáng)各方面的管理和控制，在招標(biāo)階段嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，合理確定招標(biāo)的控制價(jià)格。在施工階段要加強(qiáng)質(zhì)量和安全方面的管理工作，對(duì)施工過程中的工程變更進(jìn)行嚴(yán)格審核，及時(shí)驗(yàn)收。讓管道工程真正長(zhǎng)久地發(fā)揮出社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，造福于民。

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篇10

“顧問店”應(yīng)時(shí)而生

據(jù)有關(guān)部門估計(jì),隨著住房商品化步伐的加快,我國(guó)目前住宅室內(nèi)裝修費(fèi)用每年至少接近上千億元。

據(jù)上海市建委幾年前的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,上海市每年家庭裝修投資達(dá)到125億元,平均每戶裝修費(fèi)用在5萬(wàn)元左右。此外,像北京這樣的大城市,家庭裝修消費(fèi)平均每年都超過100億元。如今,隨著購(gòu)房者的不斷增加,裝修費(fèi)用也水漲船高。

在我國(guó)的大中城市中,新舊住宅平均大約有1/5進(jìn)行了裝修。而最近幾年新出售的商品住宅,幾乎百分之百進(jìn)行了室內(nèi)裝修。專家認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)收入提高和住房商品化是家庭裝修市場(chǎng)迅速擴(kuò)大的重要原因。

雖然這一市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大,但是目前我國(guó)家庭裝修市場(chǎng)也存在不少問題。例如,推崇使用貴重裝飾材料,包括使用不少有污染、對(duì)健康有害、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑涂料;盲目攀比檔次,超過自身經(jīng)濟(jì)承受能力搞裝修;不注意安全性,不以人為本等。

忙于工作的白領(lǐng)們?cè)谄綍r(shí)根本無暇顧及家庭裝修的太多過程,有時(shí)間的裝修者又可能因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的相對(duì)缺乏,購(gòu)買了價(jià)高質(zhì)次的裝修材料。于是,城市中悄悄出現(xiàn)了一些家庭裝修顧問店,提供家庭裝修過程中各個(gè)方面的服務(wù)?？蛻糁恍柚Ц兑还P服務(wù)費(fèi),就能讓自己的居室裝修更加放心,而不必每時(shí)每刻為經(jīng)常產(chǎn)生的裝修問題擔(dān)心。

監(jiān)理業(yè)務(wù)盈利可觀

王先生就是在2003年時(shí)瞅準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī)開了一間“家裝顧問店”。當(dāng)時(shí),上海的房市正逐步走高,許多買了房的朋友委托學(xué)室內(nèi)設(shè)計(jì)的王先生為自己的房子進(jìn)行裝修規(guī)劃,漸漸地,王先生想:不如開一家專門從事室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)的工作室吧。于是,他就租了個(gè)小工作室,雇了兩個(gè)助手,開始了室內(nèi)設(shè)計(jì)的職業(yè)生涯。

然而,王先生在為客人提供了設(shè)計(jì)圖紙之后,又有不少客戶提出是否能代為尋找施工隊(duì)裝修、購(gòu)買建筑材料、監(jiān)督裝修過程等后續(xù)服務(wù)。在看到了客戶的需求之后,王先生也逐漸拓展其“業(yè)務(wù)”范圍,想客戶所想,真正做到了讓他們?cè)谡麄€(gè)裝修過程中完全放心。如今,王先生的工作室已經(jīng)形成了咨詢、設(shè)計(jì)、尋找施工隊(duì)、監(jiān)督一條龍服務(wù)。而在所有業(yè)務(wù)中,王先生坦言最受客戶歡迎、盈利比例最高的就是家裝監(jiān)理。

他告訴記者,對(duì)大多數(shù)人而言,家庭裝修確實(shí)是件很麻煩的事,費(fèi)心費(fèi)力又費(fèi)功夫,計(jì)劃45天完工的活兒,兩個(gè)月也不利索;計(jì)劃花2萬(wàn)元就夠了,最后完工時(shí)花了3萬(wàn)元都打不住。如果遇到裝修結(jié)果與想象中有所差距時(shí),業(yè)主與工程隊(duì)往往還鬧得很不高興。這些現(xiàn)象都促使家裝行業(yè)要建立第三方獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)制。如此一來,不但裝飾行業(yè)獲得更大的信譽(yù)度,對(duì)業(yè)主來說必定獲得更大的實(shí)惠,家裝監(jiān)理就扮演了這么一個(gè)角色。一般來說,家裝監(jiān)理在業(yè)主的信任和委托下,全權(quán)操辦整個(gè)裝修過程,從策劃到計(jì)劃、從預(yù)算到簽約、從開工到竣工,全程提供裝修監(jiān)理服務(wù)。很多業(yè)主都認(rèn)為,從省錢、省力、省材料、確保質(zhì)量的角度上來算賬,自己花一點(diǎn)錢,委托家裝監(jiān)理是非常合算的。

費(fèi)用不宜超預(yù)算20%

王先生依據(jù)自己的開店經(jīng)驗(yàn),建議家裝顧問店可以將服務(wù)內(nèi)容做幾個(gè)檔次的分類:首先要在了解客戶的裝修標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)格后,幫助客戶完善想法,提出建議,使之成為合理的裝修計(jì)劃;在提供的計(jì)劃書中,應(yīng)該設(shè)計(jì)相關(guān)建筑材料的性價(jià)比,幫助客戶選擇有質(zhì)量保證并且價(jià)格合適的材料;顧問店有義務(wù)幫助客戶起草合法的裝修合同書;可以給客戶提供家裝公司的信息,以幫助他們尋找合適的家裝公司,如果客戶提出要求,顧問店可代為尋找。而在客戶較為關(guān)心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上,可按照需要的服務(wù)劃分,建議最高不要超過顧客裝修預(yù)算的20%。