節(jié)后收心范文
時間:2023-03-30 22:51:50
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇節(jié)后收心,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
假期很快就過了,大家?guī)е?jié)日的歡樂,開始新一年的工作。按照局黨組的安排,今天召開全局干部職工和兩院領(lǐng)導(dǎo)班子參加的大會。這次會議,既是收心會,也是動員會。正常上班后,一切要各就各位,要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。去年一年,在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我局工作實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項規(guī)劃,高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展,開展了“切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)水平”教育活動,舉辦了“周末大課堂”,建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中,我局榮獲全省模范集體和全市先進(jìn)集體稱號,x同志榮獲全省模范個人稱號,還有5名同志榮獲全市先進(jìn)個人稱號。說明我們真下了功夫,同時,也取得了良好的成績。希望大家再接再厲,在新的一年再創(chuàng)佳績。前幾天,我們研究了今年的規(guī)劃攻堅重點工作,這里就不再細(xì)說。下面,就節(jié)后工作紀(jì)律和機關(guān)管理方面,講幾點意見。
一、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。節(jié)后上班,要一切恢復(fù)正常,遵守工作時間要求,不遲到,不早退。要注意工作形象,堅持著正裝。確實有事,要遵守請假制度,不準(zhǔn)私自離崗。請假時間超過1天,科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿后,請假人員應(yīng)在上班當(dāng)天到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處銷假。
二、要進(jìn)一步完善各項制度。去年年底,我們就下發(fā)了制度建設(shè)年實施方案和任務(wù)分解表。目前,機關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完,并征求了大家的意見,局黨組也研究通過,近期就會印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度,需要各科室盡快完善。有關(guān)科室,要根據(jù)自身職能,盡快完成這項任務(wù)。制度草案完成后,交到辦公室匯總。
三、要嚴(yán)格落實機關(guān)管理制度。春節(jié)前,我們下發(fā)了機關(guān)辦公用品采購制度、接待制度和公務(wù)車管理制度三項制度。這三項制度,是我們在吸取了相關(guān)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)后總結(jié)出來的。其中一些規(guī)定,過去也在執(zhí)行,但是執(zhí)行得不到位,需要進(jìn)一步強調(diào)。還有一些是新的規(guī)定,需要大家去適應(yīng)和遵守。具體地說,在機關(guān)辦公用品采購上,現(xiàn)在制定了新辦法,實行簽批制度。辦公室負(fù)責(zé)機關(guān)辦公用品購置和管理工作,各科室有辦公用品采購要求的,先向辦公室申請,填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批,200到500元之間的由主管局長簽批,500元以上的由局長簽批。未經(jīng)簽批擅自購買辦公用品的,辦公室不予報銷。在機關(guān)接待工作上,也有新的規(guī)定。來客接待由局辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點,嚴(yán)格遵守先報批后接待。各科室如果有對口接待要求,接待人員先填寫《接待審批表》,經(jīng)辦公室主任、主管局長審核并報局長簽批后,由機關(guān)財務(wù)室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐后如實填寫接待費用,審批表留存在接待單位。在機關(guān)公務(wù)車管理上,要求比過去更加嚴(yán)格,更加規(guī)范。駕駛員必須堅守崗位,未出車時,應(yīng)在司機室待命,不得隨意串崗、外出。所有公務(wù)車要嚴(yán)格實行單位停放制。非工作時間及節(jié)假日,一律停放在單位院內(nèi)指定位置。春節(jié)、國慶等長假,公務(wù)車由辦公室封存,車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車,要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。同志們,新的一年已經(jīng)到來。今年是三年上水平的開局之年,工作更多,任務(wù)更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁,再接再厲,圓滿完成新一年的各項任務(wù)!
篇2
新春伊始,萬象更新,度過了輕松愉快的春節(jié)假期,在上班時是時候該收收心了,下面小編為大家收集整理了“2021春節(jié)后收心會的講話發(fā)言最新5篇”,歡迎閱讀與借鑒!
收心會的講話發(fā)言1同志們:
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年,祝在座的各位,也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間舍家忘我,堅守工作崗位,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標(biāo)、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,迅速調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實好20_年的各項工作,確保開好局、起好步。
春節(jié)前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開了三屆一次職代會,繼往開來,部署了20_工作,對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開了公司20_年度總結(jié)表彰大會,回顧工作,明確了20_年的工作主線,對各項工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動,全體干部員工廣泛參與,通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段,回顧發(fā)展歷程,分析當(dāng)前形勢,暢想美好征程,活動達(dá)到了預(yù)期效果。
下面,我主要講三個方面:
一是憶十年,中心發(fā)展壯大,公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”,活動期間,公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次,基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價,在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時,公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間,在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”,激勵我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰(zhàn)天斗地,攻克了一個又一個難關(guān),取得了一個又一個勝利,開辟了一個又一個陣地,開發(fā)和管理能力明顯增強,生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發(fā)斗志,隊伍規(guī)模不斷擴大,隊伍素質(zhì)不斷提高??缭绞桨l(fā)展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發(fā)現(xiàn),雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同,但是發(fā)生在每個人身上的故事,讓老同志感慨萬分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,為推動中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說,“憶苦思甜”。“憶十年”,加深了全體干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感,也讓每個人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展,要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié),當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血,來之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”,中心繼往開來,公司重任在肩。成績屬于過去,責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺,成績的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展,公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善,管理效率不斷提高,隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強,但是新形勢、新任務(wù)下,資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾,管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn),讓部分同志動搖了信心,模糊了方向。__總經(jīng)理曾不止一次提出,公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵,后有追兵”,對此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點,實現(xiàn)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們,20_年是中心新十年征程的起步之年,“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立,公司今年的工作主線也已經(jīng)明確。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”,這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神,緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線,謀劃好各項工作,要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心,通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規(guī)律認(rèn)識,提高開發(fā)水平。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè),提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行,提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè),強化全面預(yù)算管理等方式,實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段,通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè),讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際,增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn),推動各項工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式,強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標(biāo),以漸進(jìn)成長為方式,通過完善模擬成長通道建設(shè),搭建平臺,培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作,實現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價,激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念,通過在橫向上分類,明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層,制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo),促進(jìn)每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手,通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作,推進(jìn)EAP工作,把握隊伍思想趨勢,維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用,引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作,營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng)一流”,中心目標(biāo)遠(yuǎn)大,公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流,實現(xiàn)率先發(fā)展”,中心職代會上提出了“打造一流難動品牌,建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地,公司在伴隨中心發(fā)展的過程中,憑借勇當(dāng)排頭、勇爭第一的作風(fēng),生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20_年,中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標(biāo)、對標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機制更加完善。“打造一流團(tuán)隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20_年,中心提出了“潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”主題活動,這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流,面向未來,進(jìn)一步認(rèn)識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力,向精細(xì)管理要效益,向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量,向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20_年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設(shè),中心提出了“能力建設(shè)年”活動,主要的目的是要通過提升隊伍的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此,我提出三點要求:
一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程??鬃诱f過:“學(xué)而時習(xí)之,不亦樂乎?”,從“學(xué)”到“習(xí)”,隱含著從理論到實踐的過程,涵蓋著學(xué)以致用的理性,指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工,特別是各級領(lǐng)導(dǎo),都要按照中心的要求,結(jié)合分類分層理念,制定學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實際,選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點,提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求,從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合,共同規(guī)劃、部署、開展的角度,強化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力,執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多,而是在于說得多、做得少,致使部分工作有部署、無落實,有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮,花架子多,真功夫少,工作停留在表面文章,效果大打折扣。這些現(xiàn)象,說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中,我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強化執(zhí)行落實意識,提高執(zhí)行落實能力,加大執(zhí)行落實力度,增強執(zhí)行落實成效,不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,工作上要有新思路、新舉措、新動作,創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,要不滿足已有的成績,要不自縛于陳舊的框框,要不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后,我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒,要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志,要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮,敢于碰硬,善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進(jìn)取心,不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦,只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點,想深一些,不但要比別人快一步,還要比別人高一籌,只有這樣,才能爭先進(jìn),才能得第一,才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”,一個和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護(hù)、去提升。全體干部員工都要積極行動起來,要堅定信心、自我加壓、乘勢而上,各項工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng)一流,努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。
同志們,“一年之計在于春”,春天孕育希望,希望鑄就輝煌。現(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬,20_年第一季度已經(jīng)過半,形勢面前刻不容緩,任務(wù)面前不容懈怠,各機關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線,認(rèn)真謀劃,科學(xué)部署,迅速展開,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強大合力,確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效,實現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預(yù)祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
收心會的講話發(fā)言2各位同志:
大家好!
歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了,我們召開新年開工動員會,目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗,為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。剛剛走過的一年,公司取得了長足的進(jìn)步和豐碩的成果。同時也應(yīng)清醒的認(rèn)識到:我們還很弱小,我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當(dāng)戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。新年伊始,我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發(fā)展方針,下苦功夫。下面,就如何做好今年的工作,我講三點:
一、制度改版,激活團(tuán)隊,推進(jìn)經(jīng)營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。
制度改版一方面采用“混序”管理思維,打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu),給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán),全面負(fù)責(zé)公司某項經(jīng)營工作,打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊,持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”;另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理,用制度或案例實現(xiàn)管理的傳承,不斷提升管理水平。
公司目前組織機構(gòu)變革,成立“決策委員會”和“執(zhí)行委員會”只是制度改版的第一步,更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺,好機會就在眼前,同志們當(dāng)摩拳擦掌,迎接英杰輩出的時代!(此處應(yīng)用掌聲)
二、人才升級,引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時提升團(tuán)隊成員價值。
公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長。
對于人才的成長,我們原來說得最多的是“培養(yǎng)人才”,今后我們要做更多“引進(jìn)人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說,人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這里,我要給一些拿工作當(dāng)上班,不愿意盡心竭力付出的員工提個醒:公司的成長機會將不會提供給你們,甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情,不夠人性化。恰恰相反,公司認(rèn)為——提升員工的職業(yè)競爭能力,讓員工價值不斷提升,不擔(dān)心找不到更好的工作,才是對員工最大的“負(fù)責(zé)”。
20_年將是公司人才升級“元年”,更多的優(yōu)秀人才將被引進(jìn),公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”,努力挑戰(zhàn)自我,做公司最需要的人,實現(xiàn)個人價值和收入雙提升。
三、文化落地,發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”,讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的員工獲得最大利益。
文化認(rèn)同是我們實現(xiàn)共同目標(biāo)的前提。
在20_年總結(jié)表彰大會上,公司對業(yè)績優(yōu)異者獎勵和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認(rèn)同公司價值觀并做出突出貢獻(xiàn)的奮斗者。文化落地,將是公司20_年的有一項重要工作,各項活動將持續(xù)展開。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管,各個領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”,出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,推動“人才活力曲線”變化,讓更多的員工有機會成為“奮斗者”,分享公司發(fā)展的果實。
同志們,沖鋒的號角已經(jīng)吹響,事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來,卯足勁,為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后,祝愿大家在新的一年里拼搏進(jìn)取、收獲成功。
收心會的講話發(fā)言3各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家新年好!
在喜慶的氣氛中,我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年,祝大家鼠年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會,主要是淡化節(jié)日氣氛,把全體職工過節(jié)的心迅速收回來,盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來,把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20_年是礦建工作關(guān)鍵的一年,我們工作的重心有2個,一個是三條井筒在年底前必須貫通,另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā),上下齊心協(xié)力,集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節(jié)后的收心會上,我曾經(jīng)問大家,有沒有信心完成全年的任務(wù)計劃,大家都異口同聲地說“有”,但是一年過去了,我們的任務(wù)完成了多少呢?556米,只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多,停電、風(fēng)井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因,也有施工隊的原因。針對這些問題,我們已向豐樂總公司做了匯報,張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài),全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以,我要告訴咱們所有的參建人員,你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作,工資的事情你們放心,今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有,我們要在下面幾個方面采取措施,保障施工隊的正常生產(chǎn)。
1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際,及時優(yōu)化支護(hù)和施工方案,盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
2、機電人員要加強礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,不因我們自己維護(hù)不當(dāng)造成停電。
同時要與供電部門搞好關(guān)系,一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修,盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機,以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責(zé)任制,重點要抓好落實。
開展重大隱患治理工作,整改不到位堅決不予施工。
4、我們進(jìn)一步立足于現(xiàn)場,加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
5、建立學(xué)習(xí)制度,無論是甲方還是一方,除對新工人進(jìn)行72小時培訓(xùn)外,班前會也要學(xué)習(xí)10~15分鐘,每周至少要有1~2次的學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。
各單位要有學(xué)習(xí)記錄,參加學(xué)習(xí)的人員要在學(xué)習(xí)記錄上簽字,不準(zhǔn)代簽和事后補簽。礦建部要定期檢查學(xué)習(xí)記錄,沒有記錄視同沒有學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。春節(jié)收心會上的講話全體員工同志們,20_年的任務(wù)很艱巨,1400多米的井巷工程等待我們?nèi)ネ瓿桑?、5月份要在副井再開一個掘進(jìn)工作面,四個
掘進(jìn)頭平均月進(jìn)度要達(dá)到40米才能保證完成任務(wù),去年11月份主井實際進(jìn)度達(dá)到了46米,副井也達(dá)到了30多米,只要我們組織好,協(xié)調(diào)好,我們就一定會完成任務(wù),我是有信心的,不知道大家有沒有信心?
好,我的講話完了,謝謝大家!
收心會的講話發(fā)言4同志們!
今天是正月初八,是我們春節(jié)后第一天上班,首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個晚年,祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
同志們,過去的一年,全體干部職工都積極工作,各個方面都干的很好,使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵,通過召開全國水生態(tài)修復(fù)及水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理會議和方方面面的工作,大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯,獲得了很多省級獎勵,取得了很大的成績。大家確實為水利快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是,大家也必須看到,我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求,結(jié)合我們局的實際情況,為做好新一年的工作,我對大家提幾點希望和要求:
第一,要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來
春節(jié)已經(jīng)過完,從今天起,我們就正式上班了,希望大家盡快從年味中走出來,從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重,8大重點水利工程建設(shè),5項主要工作的開展,需要每個科室站隊公司,需要每位干部職工,都要有思路,有計劃,有措施,有行動,有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知,一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會,會議材料和會務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會,我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃,配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會,結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神,安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃,還要做詳細(xì)的研究和落實。去冬今春雨雪較少,旱情嚴(yán)重,春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以,大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認(rèn)識,要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來,確保今年水利再創(chuàng)佳績。
第二,要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新
今年我們能否再創(chuàng)佳績,關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新,是否有新的突破,是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司,特別是局各科室站隊,都要結(jié)合自己的工作,研究如何開拓創(chuàng)新,如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題,確保各項工作都有開拓,都有創(chuàng)新,都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負(fù)責(zé)人都要高度重視,認(rèn)真研究,理清工作思路,找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口,集中領(lǐng)導(dǎo),集中精力,明確責(zé)任,真抓實干,確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新,都有新的發(fā)展。
第三,要進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)
這兩年來,隨著我們局機關(guān)規(guī)章制度的不斷完善,同志們思想覺悟在不斷提高,文明程度不斷提升,總體上說,我們局機關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的,同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強,這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件,這樣才使我們水利不斷取得新的成績,使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可和肯定。但是我們也必須看到,我們有不少地方還存在著不足,比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴(yán),有的不按規(guī)定辦事,有的作風(fēng)懶散,有的工作應(yīng)付從事,缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,有的個人主義、小團(tuán)體意識嚴(yán)重,缺乏大局意識和團(tuán)隊觀念等等。所有這些不足和問題,對我們開創(chuàng)新業(yè)績,對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染?,必須盡快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)章制度的遵守;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高效能效率,適應(yīng)緊張繁重的工作需要,以自己的模范行為,樹立起水利的良好形象。
第四,要建設(shè)文明節(jié)約型機關(guān)
加強文明節(jié)約型機關(guān)建設(shè),是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限,欠帳還很多,經(jīng)濟還十分緊張,我們的各項開支還很多,還帳還貸款的壓力也很大,需要花錢的地方也很多,因此希望大家都要從思想上過緊日子,不要大手大腳,從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約,自覺為水利局節(jié)約資金,節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源,加強征費收費,主動向油田,向財政、向上級要政策,要項目,要資金,要支持。多為我局聚財增財。同時要加強--公司的多種經(jīng)營工作,多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設(shè)問題,我不想細(xì)說了。在這里我主要強調(diào)的是,在機關(guān)衛(wèi)生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為,文明處理同志之間的關(guān)系,文明創(chuàng)建活動等,請大家都要引起注意,用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為,應(yīng)當(dāng)怎樣做,不應(yīng)當(dāng)怎樣做,要體現(xiàn)出干部的水平,黨團(tuán)員的水平,國家職工的水平,做文明人,爭當(dāng)文明標(biāo)兵,創(chuàng)建文明科室,爭創(chuàng)文明機關(guān)和文明行業(yè)。
總之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的風(fēng)貌,有新的作風(fēng),有新的突破,有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好,工作好,運氣好,事事好,一切都好!
謝謝大家!
收心會的講話發(fā)言5春節(jié)假期很快就過了,是春節(jié)收假的天,大家都來得早,是好,看得大家?guī)е?jié)日的余慶,帶著所有親朋好友的祝福,帶著對新的一年的美好愿望,將開始新一年緊張的工作。局黨組的安排,里全局干部職工大會,這次會議,既是收心會,為圓滿今年工作任務(wù)的一次動員大會。
我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,概括起來有特點:
一、黨組,對春節(jié)事宜布置。節(jié)日期間的工作,節(jié)前,局黨組黨組會,布置春節(jié)前后的工作,思想,計劃,統(tǒng)籌安排。并于 1月23日了節(jié)日教育動員會,對春節(jié)期間的工作了詳細(xì)的安排和布置,對春節(jié)期間值班、和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作節(jié)后需做的工作要求,從而了我局春節(jié)期間的工作能夠運行。
二、值班制度,春節(jié)期間,局黨組規(guī)定值班,值班人員在位,電話暢通,并了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題到位、情況反映到位。是食品安全和特種設(shè)備安全值班的同志都能夠以為重,舍小家,顧大家,放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機會,堅守工作崗位,規(guī)定,按時上報情況,了春節(jié)安全。
三、監(jiān)督檢查,為干部職工過歡樂祥和的春節(jié),局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實地檢查。從檢查情況看,全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),真正了“四不”,即不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所,了質(zhì)監(jiān)的形象。
總的來看,今年春節(jié)假期各工作都很,了工作安排有序、安全不出問題的目的,了局黨組節(jié)前的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,干部職工過歡樂祥和春節(jié)的。這得益于節(jié)前黨組對工作的安排和布置,得益于各股室工作的,得益于大家的不懈努力。,我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!
篇3
1.農(nóng)村社會面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。
我們村是××縣××鎮(zhèn)××村,現(xiàn)在屬于合并后的新××鎮(zhèn),沿某某公路行走,經(jīng)過原××鎮(zhèn)駐地時會看到路邊有個我們鎮(zhèn)標(biāo)志性的雕塑,犀牛,從犀牛雕塑往東二里路,在路南、山西邊,是相對偏僻的山村,有100戶600口人。經(jīng)過一年時間,主要變化:
一是私家車明顯增多了。XX年春節(jié)早上六七點鐘在村里拜年,發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車(指轎車和面包,不含農(nóng)用三輪車、手扶拖拉機等),今年春節(jié),又增加了至少3輛,達(dá)到了十幾輛。車輛中有面包車,有本田、速騰好一點兒的車。
二是互聯(lián)網(wǎng)用戶增多。XX年8戶左右接通了互聯(lián)網(wǎng),據(jù)了解,今年我村新增加了5戶左右。據(jù)調(diào)查,這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶,并非為趕時髦結(jié)婚時所要的嫁妝,而是大都為30-40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶、種菜戶、飼牛戶,接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢資料,了解生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)信息。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去××縣經(jīng)過我們村時可以注意一下,我們村西邊的小山,也就是××初中周圍,在原本荒廢的山坡上,已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路,嶄新的路燈和路標(biāo)牌,一年時間新建設(shè)了大量工廠和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子,由于上級本危房改造工程撥款,村里爭取到一個名額,為該戶蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到,我們的社會特別是農(nóng)村社會的發(fā)展和進(jìn)步,感受到翻天覆地的變化。得出一個結(jié)論,我們不要管現(xiàn)在社會上有什么不和-諧的音符,有多少人在議論我們的社會制度和體制,我們應(yīng)該堅信,在目前的社會制度下,我們的經(jīng)濟和社會事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化,取得了巨大的成就。
各位領(lǐng)導(dǎo)新年好?,F(xiàn)在我給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報交流一下春節(jié)期間在老家的三點主要見聞和感想。
1.農(nóng)村社會面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。
我們村是xx縣xx鎮(zhèn)xx村,現(xiàn)在屬于合并后的新xx鎮(zhèn),沿某某公路行走,經(jīng)過原xx鎮(zhèn)駐地時會看到路邊有個我們鎮(zhèn)標(biāo)志性的雕塑,犀牛,從犀牛雕塑往東二里路,在路南、山西邊,是相對偏僻的山村,有100戶600口人。經(jīng)過一年時間,主要變化:
一是私家車明顯增多了。XX年春節(jié)早上六七點鐘在村里拜年,發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車(指轎車和面包,不含農(nóng)用三輪車、手扶拖拉機等),今年春節(jié),又增加了至少3輛,達(dá)到了十幾輛。車輛中有面包車,有本田、速騰好一點兒的車。
二是互聯(lián)網(wǎng)用戶增多。XX年8戶左右接通了互聯(lián)網(wǎng),據(jù)了解,今年我村新增加了5戶左右。據(jù)調(diào)查,這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶,并非為趕時髦結(jié)婚時所要的嫁妝,而是大都為30-40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶、種菜戶、飼牛戶,接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢資料,了解生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)信息。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過我們村時可以注意一下,我們村西邊的小山,也就是xx初中周圍,在原本荒廢的山坡上,已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路,嶄新的路燈和路標(biāo)牌,一年時間新建設(shè)了大量工廠和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子,由于上級危房改造工程撥款,村里爭取到一個名額,為該戶蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到,我們的社會特別是農(nóng)村社會的發(fā)展和進(jìn)步,感受到翻天覆地的變化。得出一個結(jié)論,我們不要管現(xiàn)在社會上有什么不和-諧的音符,有多少人在議論我們的社會制度和體制,我們應(yīng)該堅信,在目前的社會制度下,我們的經(jīng)濟和社會事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化,取得了巨大成就。
2.高中假期補課問題。
初五到朋友家串門,他說讀高中的孩子早上去上學(xué)了。我納悶,不是還沒開學(xué)嗎?問后方知,孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話,讓初五上午到學(xué)校大門口集合,統(tǒng)一乘車奔赴了輔導(dǎo)地點,進(jìn)行為期十天的輔導(dǎo),具體輔導(dǎo)地點家長也不知道。我進(jìn)一步追問,得知,年前臘月二十七早上,朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學(xué)生到一個村委為學(xué)生免費輔導(dǎo),中午班主任請學(xué)生們吃飯。由于二十八晚上下雪,二十九沒再進(jìn)行輔導(dǎo)。對這一問題,我回家后按照相關(guān)規(guī)定立即采取了措施,進(jìn)行了相關(guān)處理,事后,我進(jìn)一步思考,感覺到高中輔導(dǎo)問題越來越隱秘,方式變化多樣,督查時調(diào)查取證困難很大。為什么班主任如此積極?我電話請教了一個當(dāng)班主任的大學(xué)同學(xué),他說,以我們學(xué)校為例,高一高二教師忙活一年獎金1千多點,而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金,考好了還要多,開私家車接學(xué)生、請學(xué)生吃飯,花不了幾百塊錢,是小投資,大收入。經(jīng)濟利益驅(qū)使,班主任、老師積極性高,是高中違規(guī)補課問題屢禁不止的重要原因??磥?,面對高中迎查能力的增強,查處假期違規(guī)補課問題還值得我們進(jìn)一步思考,需要進(jìn)一步尋求治本之策。
篇4
規(guī)范的延續(xù)治療和健康的生活方式,對于這些患者仍是必不可少的。只有繼續(xù)保持運動、減肥、戒煙,并力爭血壓、血脂、血糖達(dá)標(biāo),才能有效降低復(fù)發(fā)率。
做心臟支架后,仍可能發(fā)生狹窄
如今,大多數(shù)心臟病患者有一個普遍誤區(qū):只要做了心臟支架手術(shù),心臟就相當(dāng)于上了雙保險。有的人甚至堅持在手術(shù)中使用進(jìn)口支架,認(rèn)為這樣才有質(zhì)量保障。心臟手術(shù)支架進(jìn)口與否并不是最主要的問題。我國基本上統(tǒng)一使用雷帕霉素或紫杉醇涂過的金屬支架,它能夠抑制平滑肌的增殖,防止血管再痙攣。但是,不論支架質(zhì)量經(jīng)過多少次改進(jìn),它始終不能解決最終的問題,因為做心臟支架不是病因治療,雖然解決了心血管的疏通,但不能保證其他網(wǎng)絡(luò)血管的暢通無阻。因此從某種意義上說,支架手術(shù)后的療養(yǎng),以及對整個冠狀動脈粥樣硬化的二級預(yù)防,才是心臟病患者真正開始面對的挑戰(zhàn)。
由于放置支架對血管內(nèi)皮有輕微損傷,損傷的內(nèi)皮會沿著支架慢慢自我修復(fù),在這個過程里,血小板想要做雷鋒了,但這時候是在幫倒忙,損傷地方的血小板會堆集起來,再次形成血栓。
術(shù)后一周,血栓最容易出現(xiàn)
俗話說“打江山容易,守江山難”,許多心梗患者在做完心臟支架手術(shù)后,認(rèn)為萬事大吉,卻不知術(shù)后療養(yǎng)更不能掉以輕心。
據(jù)統(tǒng)計,有10%~15%的患者在支架手術(shù)后3~6個月內(nèi)因血栓以及高血壓、高血脂疾病,引起心血管再次狹窄,這些因術(shù)后欠缺正確的療養(yǎng)方法而導(dǎo)致的疾病,使得患者手術(shù)效果大打折扣,所以正確、恰當(dāng)?shù)男呐K術(shù)后療養(yǎng)是穩(wěn)固江山的重要砝碼。
術(shù)后一周是患者最危險的時刻,很容易因血栓再次發(fā)生心血管再狹窄。按照時間長短來分,血栓分為急性血栓(48小時內(nèi)發(fā)作)、亞急性血栓(一周內(nèi)發(fā)作)和晚發(fā)性血栓(一年內(nèi)發(fā)作)三種。尤其前2種血栓發(fā)病率總共占到70%~80%左右。因此,醫(yī)生在病人支架手術(shù)后住院休養(yǎng)期間,要特別注重對其血栓的防治。
防治血栓的藥物主要有阿司匹林、波立維、洛汀新等,其中阿司匹林需要長期服用。還有一種藥物搭配是雙重抗血小板治療,即阿司匹林+波立維,這種藥物搭配必須服用至少12個月,以此減少復(fù)發(fā)的危險。
術(shù)后調(diào)養(yǎng),重在調(diào)脂降壓
支架術(shù)后要保證膽固醇的含量在108mmol/L,這個指標(biāo)至少要維持一年的時間,對于患者才是安全的。達(dá)標(biāo)之后,再根據(jù)患者具體情況,制定血脂目標(biāo)。
心臟支架手術(shù)后的并發(fā)癥除血小板凝聚(血栓)以外,還可能出現(xiàn)血脂高、血糖高等高危因素的并發(fā)癥。面對這些高危因素的術(shù)后治療,臨床上采取的是“雙ABCDE”治療法。即:
雙A:Aspirin(阿司匹林)+ACEI類藥物,降低病人血脂和血壓,幫助病人減少高血壓、高血脂、高血糖對血管內(nèi)壁的損傷以及動脈硬化和血栓的形成。
雙B:Blood pressure(抗血壓高藥物)+Betaloc(倍他樂克)。主要用來降低或控制血壓。
雙C:Cholesterin(控制膽固醇)+Cigarette(禁煙)。膽固醇的增高會造成人體內(nèi)低密度細(xì)胞蛋白的形成,煙草是冠心病人尤其是支架術(shù)后患者的大忌。
雙D:Diet(控制飲食)+DM(抗糖尿病藥物)。冠心病患者應(yīng)減少飲食熱能以控制體重,限制糖類攝入量,保證適量礦物質(zhì)及維生素。多選擇瘦豬肉、帶魚、牛奶或脫脂奶粉等低膽固醇食品。
雙E:Exercise(運動)+Education(教育)。積極合理的適量運動也是術(shù)后恢復(fù)的一項關(guān)鍵手段。如快走,一周進(jìn)行3~5次,每次不少于40分鐘。推薦晚飯后半小時進(jìn)行,術(shù)后2周即可進(jìn)行。
篇5
今天是正月初十了,是我們上班的第一天。首先向同志們賀年,祝巨匠在新的一年里,家庭親善,工作興奮,績效顯著。
春節(jié)雖然多歇息了三天,但不少員工死守在值班和搶修崗位,巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節(jié)日的空氣中走出來,從節(jié)日的放松中嚴(yán)重起來,將心思用到工
作中去,迅速恢復(fù)到精采的工作狀況。
年前,我們已經(jīng)召開了電力“兩會”,農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,對全年的工作進(jìn)行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言,2012年工作和奮斗的標(biāo)的目的有了,方針有了,使命有了,法子有了,此刻的全數(shù)工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣,談?wù)勅艉巫ヂ鋵嵉膯栴}:
抓落實,一要明晰職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工,其實都有明晰的工作職責(zé)和崗位職責(zé),之所以還要聲名晰職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題,就是經(jīng)由過程曩昔一年的工作發(fā)現(xiàn),我們在現(xiàn)實工作中還存在職責(zé)欠明晰、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題,形成了內(nèi)訌,巨匠都在全力,但全力的標(biāo)的目的紛歧致,全力沒有形成合力。是以我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé),其中最主要一條是互相配合的職責(zé)。此刻國家電網(wǎng)公司說“三集五年夜”,強調(diào)的是集約化打點,對我們下層來講,上級奉行集約化打點,下層更需要做好內(nèi)部的配合,否則的話,就會呈現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
抓落實,二要量化方針。我們?nèi)珨?shù)的工作不僅要按照職責(zé)分化到部門和崗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全員績效查核上,市局將加鼎力度,明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針,班組也需要有量化的績效方針。我局XX年的績效查核做了一些工作,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針(指標(biāo)),不僅部門要提出具體的量化的方針,部門對班組也要提出具體的量化的方針使命,要經(jīng)由過程每月完成這些方針使命,確保年度各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。
抓落實,三要強化督查。增強對歲首“兩會”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查,是抓落實的主要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施:局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查,重點對局電力“兩會”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領(lǐng)重點放置安插的工作進(jìn)行重點督查,每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形,并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效查核。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實就是對績效合約的實施情形進(jìn)行督辦),要對各班組工作落實情形心中稀有,對呈現(xiàn)的問題能實時采納法子進(jìn)行解決,確保各項工作實施中不會呈現(xiàn)“腸梗塞”,順?biāo)焱七M(jìn)各項工作的實施。
抓落實,四要嚴(yán)酷查核。在我們澧縣電力局,必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進(jìn)和搜檢督促外,還必需重查核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到響應(yīng)的查核中去,經(jīng)由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立場。查核必然要先有軌制和尺度,統(tǒng)一尺度、堅持原則,嚴(yán)酷兌現(xiàn)。
為了迅速順應(yīng)上級打點深化和轉(zhuǎn)變的要求,為了確保全局各項工作落實到位,有需要在全局形成濃密的抓落實,重執(zhí)行的空氣,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作,我想強調(diào)以下幾件具體工作:
一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰,市局下發(fā)了專門文件,做了放置部署。這項工作由出產(chǎn)手藝部牽頭,局安監(jiān)配合,各部門配合加入。我局出產(chǎn)手藝部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性平安搜檢中最主要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年出產(chǎn)工作、平安工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要經(jīng)由過程春檢后才好作放置,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰(zhàn)勝重空氣、重形式的“形式主義”做法,對照上級擬定的搜檢重點,將使命分化落實到部門、到班組,要將所有的問題和主要的缺陷查找出來,并分門別類的進(jìn)行匯總,落實到部門和班組,拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢,而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。
二是營銷處事反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作,年前市局“兩會”竣事的當(dāng)全國午,我和陳局長就一路專門召開了會議進(jìn)行了部署,提出了具體的、明晰的要求。營銷系統(tǒng)必需按照省公司的評價細(xì)則和尺度,對XX年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改,所有的問題必需形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進(jìn)行。公司本部、各供電所XX年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類,要有整改法子和放置(時刻表),要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級搜檢時,不許可呈現(xiàn)任何忽略。辦公室要對我們?nèi)艉伍_展春檢自查、反違章評價工作等進(jìn)行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“平安第一”。平安第一,不是一句空泛的口號,而是有著其實的內(nèi)在。平安在企業(yè)打點中是第一抓的打點,安全是各級一把
手工程,安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形,必需抓好施工功課現(xiàn)場全過程打點和節(jié)制,必需看管把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的平安打點。多經(jīng)公司拿了一個法子,建議你們召開各施工隊負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進(jìn)行研究,一致經(jīng)由過程后,要抓好落實。相關(guān)平安的要求要寫入勞務(wù)承包合同或和談(市局法令參謀提了具體的建議)。
四是晉升班組培植標(biāo)桿單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出臺幾個法子和軌制,要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)打點。農(nóng)電要在XX年的基本上,進(jìn)一步推進(jìn)尺度化供電所培植,進(jìn)一步完美和推進(jìn)績效打點工作,要求在締造特色,打造亮點上取得顯著的下場。多經(jīng)打點要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算打點、項目打點、平安打點,出格是要增強公司自身基本培植。
六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行查核,培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺,競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)手藝還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的,我已經(jīng)提了一個要求,就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng),以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當(dāng),供電所操作歇息時刻,組織手藝培訓(xùn)和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競賽之前,我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求,當(dāng)令組織部門尖子員工進(jìn)行重點的集訓(xùn)。那我們出產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)頭仍是我們自己,培訓(xùn)要以班組為重點來開展,怎么驗證開展的下場,除了搜檢培訓(xùn)記實外,局率領(lǐng)和部門率領(lǐng)要加入班組培訓(xùn)勾當(dāng),要采納抽考等體例驗證培訓(xùn)下場。至于軍訓(xùn),我想由局統(tǒng)一組織,操作歇息日進(jìn)行,先把根基的軍姿練好后,再進(jìn)行隊列的編排練習(xí)。這項工作是省公司重點工作,務(wù)必引起我們高度正視。
篇6
1.臨床資料
隨機選取我院2009年10月-2011年10月住院骨關(guān)節(jié)結(jié)核患者60人,男34人,女26人。其中脊柱結(jié)核42例,髖關(guān)節(jié)結(jié)核10例,膝關(guān)節(jié)結(jié)核3例,肘關(guān)節(jié)結(jié)核3例,踝關(guān)節(jié)結(jié)核1例,腕關(guān)節(jié)結(jié)核1例?;颊吣挲g16-67歲,平均年齡38.6歲。入選患者均行手術(shù)治療,平均住院時間20.7天。
2.方法
對所有入選患者從入院即開始評估,了解患者的心理狀況、對疾病的認(rèn)知程度、對治療方案的理解程度、社會支持情況等,根據(jù)情況對患者進(jìn)行個體化的心理護(hù)理。確定手術(shù)方式后,即開始對患者進(jìn)行針對性心理護(hù)理,直至患者出院。在手術(shù)前、中、后分別進(jìn)行簡要心理評估,了解心理護(hù)理的效果,并隨時調(diào)整護(hù)理方案。
3.護(hù)理
3.1心理護(hù)理的重要性。在疾病的影響下,患者大多較為痛苦,這種痛苦即表現(xiàn)為生理方面的痛苦,在很大程度上也表現(xiàn)在心理方面上。一旦患病,患者會伴有不同程度的心理落差,多表現(xiàn)為消極、痛苦、灰心、焦慮等,此時更加需要家人和社會的理解和安慰,作為需要陪伴患者整個治療過程的醫(yī)護(hù)人員來說若能及時了解并掌握患者的心理狀態(tài),給予全面細(xì)心的心理疏導(dǎo),將極大程度地改善治療的效果,促進(jìn)康復(fù)。相關(guān)研究表明結(jié)核病患者最為敏感的應(yīng)激源是麻醉手術(shù),過重的心理負(fù)擔(dān)使機體出現(xiàn)應(yīng)激反應(yīng),體內(nèi)血漿皮質(zhì)醇和腎上腺素水平增高,造成心率加快、血壓升高,機體需氧量增加,造成冠脈血流減少,進(jìn)而引發(fā)心肌缺血、心律失常等更加嚴(yán)重的反應(yīng)。這些改變嚴(yán)重影響了手術(shù)的進(jìn)程,更有甚者無法進(jìn)行手術(shù)。通過有效的心理護(hù)理可有效地減少應(yīng)激反應(yīng)的發(fā)生,在臨床治療過程中發(fā)揮著重要的作用。
3.2手術(shù)前的心理護(hù)理。針對造成心理壓力的原因于手術(shù)前采取相應(yīng)的措施進(jìn)行心理疏導(dǎo)是心理護(hù)理重要的組成部分。患者術(shù)前常會出現(xiàn)如下心理壓力,首先是對醫(yī)院及醫(yī)護(hù)人員的不信任。面對周圍陌生的環(huán)境以及陌生的醫(yī)護(hù)人員,多數(shù)患者都會表現(xiàn)出一定的排斥心理,對醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平以及醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心表示懷疑。其次是不可避免的焦慮和恐懼。手術(shù)是傷害性的治療過程,需要接受手術(shù)治療的患者往往懼怕手術(shù)所帶來術(shù)后疼痛;同時任何手術(shù)以及麻醉方式都會存在一定程度的危險性,可能會出現(xiàn)一些沒有估計到危機,面對這些風(fēng)險患者不可避免地會產(chǎn)生心理負(fù)擔(dān)。第三是對疾病認(rèn)識不足或缺少必要的醫(yī)學(xué)常識?;颊咴谌粘I钪泻苌儆袡C會接觸到有關(guān)結(jié)核病以及結(jié)核病手術(shù)治療方面的知識,當(dāng)面對自己患了結(jié)核病并且需要進(jìn)行手術(shù)治療時,患者通常會將疾病想象得過于嚴(yán)重,從而產(chǎn)生了悲觀、恐懼和焦慮的心理。護(hù)理人員需通過與患者談心的方式對患者的心理狀態(tài)進(jìn)行初步評估,針對患者產(chǎn)生心理壓力的可能的原因也要針對性地進(jìn)行護(hù)理,主要方法有:
3.2.1取得患者及家屬的信任。通過營造良好的住院環(huán)境、平易近人的態(tài)度拉近醫(yī)護(hù)人員與患者的距離。多與患者進(jìn)行溝通和交流,一方面有助于了解患者的病情身心狀況,同時也增加了患者的信任感。面對病人的疑問要給予耐心而全面的解答。通過實際行動使患者感受到關(guān)愛、體貼和尊重。
3.2.2消除焦慮恐懼。術(shù)前的恐懼和焦慮,必然會對手術(shù)效果造成影響,如失血量大、愈合慢等。而且,這種惡劣的情緒狀態(tài)還易于引起并發(fā)癥。當(dāng)發(fā)現(xiàn)患者過分焦慮恐懼時,可請同科室已經(jīng)治愈的患者與其進(jìn)行交流,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。同時護(hù)理人員還可向患者推薦一些放松心情的方法,如:散步、腹式呼吸、欣賞輕松愉快的音樂等。通過分散注意力達(dá)到改善情緒、消除焦慮恐懼的效果。
3.2.3介紹相關(guān)醫(yī)學(xué)知識。在術(shù)前向結(jié)核病患者介紹一些與結(jié)核病以及手術(shù)治療相關(guān)的知識,用淺顯易懂的語言和方式進(jìn)行解釋。向患者介紹手術(shù)的目的,手術(shù)的過程以及治療后的效果,同時對手術(shù)中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行介紹,分析異常情況出現(xiàn)的概率以及針對這些意外情況我院有哪些應(yīng)對措施。使患者對疾病有基本的認(rèn)識,能夠正確看待手術(shù)的風(fēng)險,消除疑慮。使患者由被動地接受治療轉(zhuǎn)變?yōu)橛凶銐虻挠職狻⑿判暮椭R戰(zhàn)勝疾病。
3.3手術(shù)過程中的心理護(hù)理。整體護(hù)理的宗旨是要以患者為中心,全方位全過程的進(jìn)行護(hù)理。在手術(shù)過程中醫(yī)護(hù)人員大多將注意力和工作重點放在了治療上,和忽略了對患者進(jìn)行心理疏導(dǎo)。即將進(jìn)行手術(shù),患者對手術(shù)的環(huán)境和氛圍極為敏感,印象又深刻,此時患者的恐懼心理和無助感達(dá)到極限。應(yīng)注意加強心理護(hù)理在手術(shù)過程中的延續(xù)?;颊咴谛睦碜o(hù)理人員的陪伴下進(jìn)入手術(shù)室。局麻患者盡可能做到全程陪伴,全麻患者可陪伴到麻醉生效后再離開。局麻患者在整個手術(shù)過程中始終保持著清楚的意識,故手術(shù)開始后應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行心理護(hù)理。術(shù)中患者可通過聲音和感覺來感知環(huán)境,應(yīng)注意保持安靜的環(huán)境氛圍以及適宜的環(huán)境溫度;心理護(hù)理人員可通過觸摸患者的手使患者感覺到支持和關(guān)懷,感覺到溫暖的支持,進(jìn)而樹立起堅強的信念;手術(shù)期間可通過詢問患者有無疼痛以及其他不適的感覺與患者進(jìn)行交流;還可采取不影響手術(shù)操作的前提下采取適當(dāng)措施分散患者的注意力,以減輕恐懼心理;整個手術(shù)過程中術(shù)者可將手術(shù)進(jìn)展情況告知患者,使患者感到安心。如即將進(jìn)行的操作可能會帶來疼痛或振動等不適感覺時應(yīng)及時告知患者,讓患者做好必要的心理準(zhǔn)備。手術(shù)過程中醫(yī)護(hù)人員還應(yīng)注意用語措辭,避免竊竊私語,以避免給患者造成不良的心理暗示。
3.4術(shù)后的心理護(hù)理?;颊呤中g(shù)結(jié)束后返回病房接受術(shù)后治療直至痊愈出院的這一段時間應(yīng)進(jìn)行術(shù)后心理護(hù)理,此階段心理護(hù)理的目的是減輕術(shù)后痛苦,盡快恢復(fù)生理功能,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。在被告知手術(shù)順利結(jié)束后,之前的緊張和焦慮的心情會一掃而光。但隨著手術(shù)效的消失,首先要面對術(shù)后疼痛的問題,疼痛是手術(shù)治療后最為常見的不適反應(yīng)由于患者對疼痛的耐受程度不同會表現(xiàn)出不同程度的心理煩躁,告知患者這些都是術(shù)后不可避免的正常反應(yīng),根據(jù)患者的心理狀態(tài)采取適當(dāng)?shù)姆绞浇o予心理支持,使患者安心,堅強的度過疼痛階段,必要時可給予藥物進(jìn)行止疼。另外由于害怕刀口撕裂,患者不敢下床活動,有的患者甚至不敢喝水進(jìn)食,增加了新的心理負(fù)擔(dān)。護(hù)理人員應(yīng)詳細(xì)介紹術(shù)后活動的好處以及注意事項,鼓勵患者克服心理障礙盡早下床活動。根據(jù)具體情況給予術(shù)后心理疏導(dǎo)有助于促進(jìn)患者的術(shù)后康復(fù)。
4.結(jié)果
本組60例骨關(guān)節(jié)結(jié)核手術(shù)患者均安全渡過圍手術(shù)期,達(dá)到良好的心理適應(yīng)和最佳的心理狀態(tài),出院時無不良情緒反應(yīng),取得了令人滿意的心理護(hù)理效果。
篇7
眾所周知,如今是一個十分看重信用的社會,如果個人征信不好會影響生活中的方方面面,比如貸款買房。對此,就有小伙伴疑惑,交了首付后還要查征信嗎?進(jìn)來了解一下。
個人征信 可以肯定的是,交首付前不是必須要查征信的,但交了首付后知否會查征信,主要是看放款機構(gòu)。但在交首付后因為征信問題不能貸款,導(dǎo)致買房計劃被擱置的情況非常常見。
一般情況下,貸款買房是先查征信,然后再付首付。我們在銀行申請房貸的時候,銀行會先查詢借款人的征信報告,看借款人是否有貸款逾期、負(fù)債率過高等情況。
(來源:文章屋網(wǎng) )
篇8
【關(guān)鍵詞】 急性心肌梗死; 介入手術(shù); 護(hù)理; 術(shù)后并發(fā)癥
中圖分類號 R473.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 B 文章編號 1674-6805(2014)24-0039-02
Experience of Nursing for Patients with Acute Myocardial Infarction after Surgical Intervention/WANG Jing,WANG Jian-li,CUI Ai-hua.//Chinese and Foreign Medical Research,2014,12(24):69-70
【Abstract】 Objective:To investigate the nursing methods and results for patients with acute myocardial infarction after surgical intervention.Method:100 cases routine admitted to the treatment of acute myocardial infarction with primary PCI in our hospital from January 2010 to February 2013 were randomly divided into a control group of 50 patients and 50 cases in the observation group,50 cases in the control group underwent routine care,the observation group was given nursing intervention based on the control group,the complication in the two groups was compared,the rate of patient satisfaction were observed situation.Result:The rate of patient satisfaction was 96% in the observation group,the control group was 76%,the difference was statistically significant(P
【Key words】 Acute myocardial infarction; Interventional procedures; Nursing; Postoperative complications
First-author’s address:Traditional Chinese Medicine Hospital of Shenzhen Futian District,Shenzhen 518034,China
急性心肌梗死因為冠狀動脈粥樣硬化所致,管腔狹窄,形成心肌供血不足,側(cè)支無法得到充分的循環(huán),形成心肌缺氧、缺血。急性心肌梗死是一種病情較重,且起病較急的疾病,在發(fā)病時會導(dǎo)致心源性休克,患者出現(xiàn)較為嚴(yán)重的心律不齊,必須及時采取有效的治療方法,其致死率極高,急性心肌梗死后導(dǎo)致心功能衰竭,導(dǎo)致患者死亡事件為1%~2%[1]。冠狀動脈閉塞2 h,便會導(dǎo)致心肌有部分凝固性壞死,心肌間質(zhì)有水腫、充血情況,且多數(shù)患者有炎性細(xì)胞浸潤情況,心肌壞死后纖維溶解,從而形成肌溶灶,繼而成肉芽組織。急性心肌梗死為當(dāng)前心內(nèi)科常見危重癥,采取介入手術(shù)治療是最有效的治療方法,本次研究主要探討急性心肌梗死后采取護(hù)理措施的方法與體會,報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇筆者所在醫(yī)院2011年1月-2012年12月收治的100例行急診PCI治療的急性心肌梗死患者為研究對象,外院支架術(shù)后出院到筆者所在醫(yī)院進(jìn)一步中醫(yī)治療。男59例,女41例。年齡38~79歲,平均(56.4±5.7)歲。經(jīng)股動脈21例,經(jīng)橈動脈79例。梗死部位:前臂31例,下壁33例,下壁加正后壁、右室壁21例,前臂加下壁15例。所有患者皆行急診介入手術(shù)治療,無1例患者死亡。將100例患者隨機分為對照組50例,觀察組50例,兩組患者年齡、性別比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
對照組行常規(guī)護(hù)理,觀察組在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上行護(hù)理干預(yù),內(nèi)容如下。
1.2.1 心理護(hù)理 PCI成功后,心肌血流恢復(fù)灌注,患者會有癥狀減輕的明顯感覺[2]。但此時,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)要及時鼓勵患者,告訴患者現(xiàn)在依然是危險時期,必須保持安靜。及時向患者講述目前的治療情況以及恢復(fù)情況,可能出現(xiàn)的術(shù)后并發(fā)癥等,以免患者心中有疑慮,心情煩躁,影響預(yù)后效果。護(hù)士需要針對患者的心理情況,給予患者鼓勵,讓患者可以保持愉悅的心情,有利于術(shù)后恢復(fù)[3]。
1.2.2 藥物護(hù)理 行PCI術(shù)后可采取中醫(yī)護(hù)理方式,減少用藥后不良反應(yīng)的發(fā)生。法夏10 g,人參15 g,田七12 g,橘紅15 g,紅花10 g,用藥劑量可根據(jù)患者實際病情做加減,將藥物倒入開水中,浸泡5 min后,使得藥物充分溶解后口服,1次/d。
1.2.3 中醫(yī)情志護(hù)理 心肌梗死患者因冠狀動脈堵塞,導(dǎo)致心肌缺血,引發(fā)急性心肌壞死。中醫(yī)情志護(hù)理可有效輔助患者緩解病情,減輕癥狀。以熱情的態(tài)度面對患者,柔和的表情,恭順的態(tài)度,緩解患者不良情緒。幫助患者解決煩惱,達(dá)到戰(zhàn)勝疾病的信心。在采取情志護(hù)理措施過程中,需加入中藥敷貼穴位、耳穴埋豆、中藥泡腳等方式,幫助臨床做輔治療,能幫助患者身體減輕負(fù)荷,達(dá)到緩解疼痛感、胸悶、心絞痛等癥狀,以活血化瘀、疏通經(jīng)脈的方式,幫助患者達(dá)到提高治療效果的作用。
1.2.4 心律失常護(hù)理 在行PCI后,可讓梗死部位充分開通,但是PCI相比溶栓時,心率失常發(fā)生率較高。行PCI后,急性心肌梗死患者的心肌能再次關(guān)注,當(dāng)細(xì)胞內(nèi)有大量鈣離子時,細(xì)胞會出現(xiàn)大量負(fù)荷,從而導(dǎo)致心律失常。心肌收縮過強,會導(dǎo)致心臟室性早搏。此時,電極為恢復(fù)患者心律最佳方法。術(shù)后需準(zhǔn)備好急救藥品、起搏器、除顫儀,一旦出現(xiàn)心律失?,F(xiàn)象,可立即進(jìn)行搶救[4]。
1.2.5 中醫(yī)按摩 術(shù)后患者血瘀,氣血不暢,需通過按摩手法,使得身體血脈暢通?;颊咝璋茨ο轮?、上肢、身體僵硬處,防止下肢出現(xiàn)靜脈血栓。使用側(cè)手拇指、食指、拇指按壓患側(cè)的僵硬部位,存在不適部位,其疼痛度以患者能忍受為佳,每次按壓10 min左右,放松身體軟組織,使身體氣血暢通。
1.2.6 運動護(hù)理 行橈動脈穿刺者無需制動,而行股動脈穿刺者需對肢體制動,防止術(shù)后血腫、穿刺點出血跡象。而長期臥床會導(dǎo)致患者出現(xiàn)腰酸背痛、排便困難等問題。術(shù)后可指導(dǎo)患者翻身,做適當(dāng)運動?;謴?fù)后可使用抱頭收展法進(jìn)行鍛煉,雙手交叉抱于頸后,胳膊相互靠攏,雙肩外展,反復(fù)運動,循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行運動。
1.2.7 飲食護(hù)理 術(shù)后應(yīng)指導(dǎo)患者多食用易消化、高營養(yǎng)物質(zhì)。術(shù)后2 d內(nèi)需食用流食,2 d后可改變?yōu)榘肓魇砙7]。食物應(yīng)當(dāng)以清淡為主,并以少食多餐的進(jìn)食模式存在,幫助患者減少心臟負(fù)荷。禁食冷飲、過熱飲料,避免因其對迷走神經(jīng)的刺激,導(dǎo)致患者心率失常加重[8]。
1.3 統(tǒng)計學(xué)處理
所得數(shù)據(jù)采用PEMS 3.1處理,計數(shù)資料采用字2檢驗,計量資料采用t檢驗,P
2 結(jié)果
2.1 兩組滿意率比較
觀察組患者總滿意率為96%,顯著優(yōu)于對照組的76%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P
表1 兩組患者滿意率比較 例(%)
組別 非常滿意 滿意 不滿意 總滿意
觀察組(n=50) 41(82) 7(14) 2(4) 48(96)
對照組(n=50) 26(52) 12(24) 12(24) 38(76)
字2值 10.01 3.51 7.53 7.53
P值 0.008 0.037 0.014 0.014
2.2 兩組并發(fā)癥比較
觀察組術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率與對照組比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P
表2 兩組患者術(shù)后并發(fā)癥情況對比 例(%)
組別 心律異常 胸悶 嘔吐 意識喪失
觀察組(n=50) 1(2) 2(4) 1(2) 0
對照組(n=50) 5(10) 8(16) 5(10) 4(8)
字2值 3.44 3.45 3.44 2.98
P值 0.042 0.041 0.042 0.048
3 討論
急性心肌梗死采用急診PCI進(jìn)行治療是有效手段,可快速疏通冠狀動脈。行再灌注治療是目前挽救心肌梗死患者的重要措施[9]。盡早將冠狀動脈堵塞開通,可更好的對心肌進(jìn)行挽救,減少心肌梗死面積,從而對心肌梗死患者的生存質(zhì)量進(jìn)行提高。采取有效的護(hù)理措施,是減少患者術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率,提高患者滿意度的重要措施。從本次研究結(jié)果中顯示,觀察組患者滿意率為96%,顯著優(yōu)于對照組的76%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P
參考文獻(xiàn)
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篇9
【關(guān)鍵詞】水平極化波;反射波;陰影區(qū)(用戶)
1.有關(guān)開路電視發(fā)射,接收電波信號的一般知識
1.1 開路電視發(fā)射電波信號的一般知識
電視信號是通過電場、磁場的能量在空間相互轉(zhuǎn)換而傳播的。電磁波的傳播速度是每秒30萬公里,傳播的距離與發(fā)射功率和波長及方式等因素有關(guān)。
電視波的傳播與光波類似(即水平極化波)。它的穿透能力很強,一般是沿著直線方向傳播(稱為視距傳播。視距大小主要取決于發(fā)射天線高度h1和接收天線高度h2,它由下面的經(jīng)驗公式計算:
d≈3.57[(米)+(米)]千米
考慮到電磁波在空間傳播時要受到大氣層折射的影響,實際視距應(yīng)為:
D(視距)≈4.12[(米)+(米)]千米
除了視距傳播外,電視波還可以靠反射傳播。發(fā)射天線和接收天線之間的建筑物,高山、森林等靜止的物體和火車、汽車、飛機等運動的物體,都可對電視波起阻礙、反射、吸收的作用。其中被反射的電視波稱之反射波,圖略。
電視波在傳播中遇到高山或高大建筑物阻擋時,在高山或高建筑物背面將出現(xiàn)電視波陰影區(qū)。居住在陰影區(qū)的電視用戶收看電視非常困難。不過由于空氣中對流層對電視波的散射和電視波的繞射,也可以使“陰影區(qū)”的電視用戶收看到電視節(jié)目。
地球表面的大氣層由于受太陽照射,上部的氣體將發(fā)生電離而產(chǎn)生自由電子和離子,形成電離層,電離層能反射的無線電波頻率為20~40MH2或更高。電離層的這種作用,可使距電視發(fā)射天線上千公里外的陰影區(qū)或半陰影區(qū)的電視用戶收到電視節(jié)目,但因電離層是變化的,因此反射波不穩(wěn)定,使收看效果不佳。電離后隨天氣、季節(jié)變化而變化,一般冬季接收范圍小于夏季,但接收效果優(yōu)于夏季,夜間、早晨接收效果要優(yōu)于白天。
電視波分水平極化和垂直極化兩種,因為大多數(shù)電視臺發(fā)射的都是水平極化波,所以要想使電視接收到有效的電視信號,電視天線就要水平放置。
電視波的反射波中一部分也會變成垂直極化波,而垂直極化波中的反射波中一部分也有變成水平極化波。
一般來講,水平安裝的室外接收天線不會收到垂直極化波,而垂直安裝的接收天線也不會接收到水平極化波。
1.2 電視信號接收點的場強
電視發(fā)射天線向空間發(fā)射電視波,空間某一點電視波的強度叫做該點電視信號的場強,場強的單位是毫伏/米。
通常我們將能在半波振子或天線(它的增益系數(shù)為“1”)上感應(yīng)出1毫伏/米以上強度信號的地區(qū)稱之電視臺的服務(wù)區(qū)。
2.有線電視傳輸?shù)囊话阒R
為了使用戶接收到高質(zhì)量的電視信號,國內(nèi)在上世紀(jì)80年代中,末期產(chǎn)生了有線傳輸?shù)碾娨曅盘?。有線電視是為了解決空間電波擁擠,防止干擾電波使用戶享受高質(zhì)量的電視畫面而產(chǎn)生的新的電視信號傳輸方式,當(dāng)然其本身的設(shè)施、安裝要求很高。
就其設(shè)計而言:(1)保證用戶端的信號電平在一定范圍內(nèi),以便發(fā)揮電視的最佳性能,這個范圍通常為57-83dBμv;(2)提高系統(tǒng)抗干擾的能力,在干擾信號電平較高的城區(qū)、電視臺、電臺、雷達(dá)站附近的地區(qū),系統(tǒng)抗干擾的能力是必須重點考慮的設(shè)計內(nèi)容;(3)保證電視信號的逼真度,使信號在處理傳輸?shù)恼麄€過程不失真,這就要求系統(tǒng)的交擾調(diào)制、相互調(diào)制及反射波成分在一定范圍內(nèi),否則失真太嚴(yán)重就會影響圖像質(zhì)量。
安裝是按設(shè)計要求嚴(yán)格操作的,否則難以達(dá)到設(shè)計要求。
3.如何理解同一臺電視(主指彩電)接收有線信號若干年后,再接收開路電視信號效果變差的疑問
3.1 城市居民收視開路電視的實情
以上簡要的闡述了開路電視和有線電視的一般知識,現(xiàn)結(jié)合實情來具體分析用戶反映的問題。
上世紀(jì)八十年代到九十年代初、中期我檢修過大量的黑白彩色電視機。當(dāng)時都是開路電視信號,這種傳播電視信號的方式,在城市區(qū)有相當(dāng)部分用戶的黑白電視機使用室外天線,才能正常收視;對彩電而言部分用戶使用室外天線還加裝電視信號放大器才能正常收視。僅有部分用戶使用室內(nèi)天線能正常收視電視節(jié)目,他們大部分是居住在電視臺附近且無阻擋物的地方,因此,收視效果好。
在實際檢修黑白/彩色電視機時,我專門測試過黑白/彩色電視機的AGC電壓值,結(jié)果顯示:大部分接受開路電視信號的電視機(無故障的)沒有或只有較淺的中放AGC電壓,高放AGC電壓幾乎沒有。而電視機的AGC電壓值直接反映電視信號的強弱。
從以上的情況可以得出結(jié)論:開路電視因各種原因使電視信號不能滿足大多數(shù)城市電視用戶的需求。
從專業(yè)的角度講:城市居民電視機用戶中相當(dāng)一部分電視信號達(dá)不到規(guī)定的場強,且有較嚴(yán)重的干擾波存在,即使能正常收看,那也指的是“大部分時間”收視的情況。
總之,開路電視(信號)因各種原因不能給用戶電視機長期穩(wěn)定的電視信號,使大部分電視機在欠信號或免強夠用信號的場強下工作,這種狀況工作的電視機功耗自然就小,也就是損耗小。
3.2 城市居民收視有線(臺)電視信號的實情。
九十年代初、中期城區(qū)有了有線電視,在實際檢修電視機時發(fā)現(xiàn):能正常接受有線臺電視信號的用戶電視機,幾乎所有的黑白/彩色電視機的高/中放AGC電壓都有,有的AGC電壓還很強(深)。
從電視機(黑白/彩色電視機)接受開路電視信號和有線電視信號中的AGC電壓的現(xiàn)象,可得出結(jié)論:有線電視信號量要遠(yuǎn)大于開路電視信號量且穩(wěn)定。
3.3 現(xiàn)從電視機電路理論的角度分析這個問題
電視機電路元件的中的晶體三極管(指公共通道)均設(shè)置(一個)工作點,若電視信號較弱時,則晶三極管的“工作點居中”(正/反向AGC控制均如此),此時的晶體三極管在正常放大狀態(tài),功耗不大;若電視信號較強則中放電路的AGC電壓起控,此時受控晶體三極管的工作點偏高(正向AGC控制方式)導(dǎo)致晶體三極管功耗增大;電視信號經(jīng)中放AGC電壓控制后,若不能使電視信號限制在“正常范圍”則高放AGC電壓開始起控,此時高放管的基極電壓下降(控制狀態(tài)),以此使過高的電視信號幅度限制在“正常的范圍”。若因高放AGC電壓延遲量過大,則導(dǎo)致高放管的基極電壓“偏高”,高放管處在這種狀態(tài)下工作,即使電路能勉強工作,但公共通道中的晶體三極管和相關(guān)元件功耗偏高(非正常狀態(tài)),長期以往則使公共通道中的晶體三極管和相關(guān)元件過早衰退,導(dǎo)致晶體三極管β值下降,其它元件性能也變劣。即使電視機公共通道中的電子元件屬良好狀態(tài),調(diào)試也在“最佳”狀態(tài),長期的,偏高的電視信號也會使電視機公共通道中的元件(晶體管、電容、電阻等)因損耗偏高,導(dǎo)致電路元件參數(shù)變劣。因電視機調(diào)試不佳(當(dāng))的原因?qū)е缕溥^早衰退;其次的原因就是電子元件的“質(zhì)量”問題也會導(dǎo)致電視機接收電視節(jié)目(信號)效果變差,只是因為其在有線(臺)“強信號”下工作,掩蓋了電視機的電子元件質(zhì)量變劣的故障。
對于這些狀態(tài)下的電視機,一旦接收開路電視信號(信號相對較弱)則會使電視機畫面有雪花點出現(xiàn)。但若其接收較強的開路電視信號,則也能使電視機“正?!笔找暺聊徊怀霈F(xiàn)雪花點。
有關(guān)開路電視的一般知識在“1”中已有詳述,總結(jié)其中的要點即由于各種復(fù)雜的現(xiàn)象使開路電視并不能保證每戶的電視機獲得足夠的電視信號量。出現(xiàn)本文討論的問題就是那些原本在電視信號相對“弱場強區(qū)”工作的電視機用戶接收若干年有線(臺)電視信號后,再接收開路電視信號出現(xiàn)的現(xiàn)象。
客觀的講家用電視機的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不可能太理想。出現(xiàn)本文討論的問題也屬難免的事,即使“達(dá)標(biāo)”的高質(zhì)量的電視機,長期工作于較強信號下也會使其電路元件“趨于老化”,這是客觀事實,就象一輛高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)轎車,長期高速行駛,也會使其“早一點衰退”(但不會使其過早衰退)。
本文討論的就屬那些質(zhì)量一般或較差的電視機接收有線(臺)較強的信號,使其過早的衰退。用戶是按一般情況或理想情況看待自己購置的電視機的,一旦出現(xiàn)本文所述的現(xiàn)象用戶是不能理解的。
4.結(jié)束語
篇10
【關(guān)鍵詞】 通信工程 對口支援 培養(yǎng)方案 課程體系 實踐體系 師資建設(shè)
一、引言
隨著3G技術(shù)、4G網(wǎng)絡(luò)的試運行,標(biāo)志著通信技術(shù)發(fā)展的強勁勢頭,通信工程專業(yè)成為近年發(fā)展快、技術(shù)新、需求大的專業(yè)之一,經(jīng)教育部批準(zhǔn),湘南學(xué)院計通院順勢于2008年招收通信工程本科專業(yè),2012年通過教育廳組織的學(xué)士學(xué)位授予權(quán)合格評估。湘南學(xué)院將人才培養(yǎng)定位于“厚基礎(chǔ),高素質(zhì),強實踐,重創(chuàng)新”的標(biāo)準(zhǔn),積極響應(yīng)國務(wù)院教育部加快地方高校轉(zhuǎn)型,促進(jìn)職業(yè)教育,培養(yǎng)通信領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)型人才,促進(jìn)地方經(jīng)濟,服務(wù)地方通信產(chǎn)業(yè)。
二、湘南學(xué)院通信工程專業(yè)存在問題
我院組織院行政領(lǐng)導(dǎo)、各教研室主任于2011年12月28-29號對中南林科大計算機與信息工程學(xué)院就院系管理、本科教學(xué)水平評估、通信工程專業(yè)評估、學(xué)科建設(shè)、實驗室建設(shè)和實驗教學(xué)等進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)和交流,發(fā)現(xiàn)自身在院系管理體系、課程體系、教學(xué)手段、人才培養(yǎng)模式、學(xué)科建設(shè)和實驗室建設(shè)等的不足,就存在問題分析如下:
1、我院在專業(yè)課程教學(xué)手段上過于強調(diào)理論推導(dǎo)和公式計算,比如《復(fù)變函數(shù)與積分變換》;課程設(shè)置滯后,課程間的交叉程度較大,教學(xué)體系不完善,專業(yè)課開設(shè)偏向高年級,導(dǎo)致低年級學(xué)生的專業(yè)興趣大打折扣;專業(yè)方向不明確、不具體;
2、實踐教學(xué)相對薄弱,實驗室的功能很大程度上受限于實驗室建設(shè)經(jīng)費的投入,實驗設(shè)備更新較慢,實驗教學(xué)以驗證型、描述型實驗為主,并且由于管理體制的問題,實驗室掛靠在相應(yīng)教研室,功能單一,實驗人員教學(xué)水平有限,無力承擔(dān)綜合類實驗教學(xué)以及科學(xué)研究方面的實驗工作。
3、師資隊伍建設(shè)相對緩慢,對于工科類專業(yè),教師不光需要較高理論水平,更需要職業(yè)資格認(rèn)證水平,由于一線專業(yè)教師多是從高校畢業(yè)直接走上教學(xué)崗位,行業(yè)企業(yè)實踐經(jīng)驗欠缺,成為培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)型人才的短板之一;
三、就存在問題的改革策略研究
3.1基于專業(yè)定位和培養(yǎng)目標(biāo)的理論知識體系的教學(xué)模式改革
由于對口支援的良好平臺,林科大的合理的學(xué)科建設(shè)以及特色的專業(yè)定位,成為我院改革教學(xué)的一盞明燈,林科大專業(yè)定位為:以現(xiàn)代通信技術(shù)為主線,融電子技術(shù)應(yīng)用、計算機科學(xué)于一體的工程教育,將理論知識體系劃分為學(xué)科基礎(chǔ)知識體系與學(xué)科專業(yè)知識體系,對與通信工程的兩個不同專業(yè)方向-------“無線電技術(shù)”和“計算機通信”,其理論知識體系有所不同,學(xué)科基礎(chǔ)必修課集中在3、4、5學(xué)期,分成四塊知識領(lǐng)域,分別是電路與電子學(xué)、信號系統(tǒng)與控制、電磁場知識與計算機基礎(chǔ)知識,學(xué)科基礎(chǔ)選修分布在5學(xué)期,按專業(yè)方向分為無線通信方向選修《離散數(shù)學(xué)》 、《隨機信號分析》、《嵌入式系統(tǒng)及應(yīng)用》、《微波技術(shù)基礎(chǔ)》,計算機通信方向選修《離散數(shù)學(xué)》、《隨機信號分析》、《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》、《數(shù)據(jù)庫原理》、《操作系統(tǒng)原理》。學(xué)科專業(yè)必修:《通信原理》、《光釬通信》、《移動通信》、《信息論與編碼》、《程控交換》和《計算機網(wǎng)絡(luò)》。
而湘南學(xué)院作為應(yīng)用技術(shù)型大學(xué),其通信工程專業(yè)在學(xué)習(xí)借鑒研究型一本院校的專業(yè)定位與培養(yǎng)目標(biāo)外,還需按照“以專業(yè)群對接產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)地方經(jīng)濟,以特色學(xué)科對接區(qū)位優(yōu)勢推動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的思路,面向地方經(jīng)濟與社會發(fā)展的需要,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)與地方產(chǎn)業(yè)匹配度。將人才培養(yǎng)目標(biāo)定位于系統(tǒng)掌握通信技術(shù)、通信網(wǎng)絡(luò)、通信系統(tǒng)和數(shù)字通信的基本理論、方法和技能,能在通信及相關(guān)領(lǐng)域從事設(shè)計、研發(fā)、制造、運營管理的應(yīng)用技術(shù)型高級專門人才。
湘南學(xué)院將通信工程專業(yè)的學(xué)科基礎(chǔ)課集中在2、3、4學(xué)期,專業(yè)必修課分布在4、5、6學(xué)期,專業(yè)選修課分布在5、 6、7學(xué)期,較之林科大四塊知識領(lǐng)域,電路與電子學(xué)沒有開設(shè)高頻電子線路和數(shù)字電子線路,只開設(shè)模擬電子電路,信號系統(tǒng)與控制知識中的《數(shù)字信號處理》作為了專業(yè)選修課,電磁場知識領(lǐng)域開設(shè)《電磁場與電磁波》,計算機領(lǐng)域知識中有開設(shè)《數(shù)字邏輯》,而《單片機與接口技術(shù)》替代《微機原理與接口技術(shù)》,作為專業(yè)必修課。
歸納湘南學(xué)院計通院的通信工程專業(yè)課程體系如圖。
3.2注重實踐操作能力的實踐課程教學(xué)體系的改革
①、以功能模塊方式組建通信實驗室,通過開放實驗室充分調(diào)動學(xué)生課余時間完成驗證性、描述性的實驗內(nèi)容。
我院為通信工程專業(yè)配備了三個實驗室:無線傳感實驗室、dsp實驗室和交換技術(shù)實驗室。由于綜合性、設(shè)計性實驗需要更多的精力投入,實驗時間不能完全受限于課堂,為有效利用實驗室資源,提高實驗室使用效益,促進(jìn)實驗教學(xué)改革,本著貫徹“面向全體,因材施教,形式多樣,注重實效”的原則,通過四種形式開放實驗室:預(yù)約性開放實驗室、全面開放實驗室、定時開放實驗室和階段性開放實驗室,開放性實驗室為培養(yǎng)學(xué)生實踐應(yīng)用能力與創(chuàng)新能力,為學(xué)生完成課外興趣組的實驗項目、參與科技活動、參與教師科研課題以及集訓(xùn)學(xué)科競賽提供場地。
②、引進(jìn)企業(yè)科研、生產(chǎn)基地,建立校企一體、產(chǎn)學(xué)研一體的實驗實訓(xùn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,建構(gòu)立體實踐教學(xué)體系。
目前,我院與藍(lán)狐公司、上海杰普公司聯(lián)手打造校企實踐基地,成功為企業(yè)輸送符合行業(yè)規(guī)范的畢業(yè)生,學(xué)生可以在與企業(yè)工程師學(xué)習(xí)交流的過程中參與企業(yè)工程項目,作為校內(nèi)課程設(shè)計題目來源,利用企業(yè)資源,建模、仿真和數(shù)據(jù)分析,完成課程設(shè)計,最終由指導(dǎo)老師以答辯方式考核課程設(shè)計完成情況。
學(xué)校根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)的真實技術(shù)和流程來構(gòu)建知識教育體系、技術(shù)技能訓(xùn)練體系和實驗實訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,讓學(xué)生在校取得職業(yè)和行業(yè)資格認(rèn)證,增強畢業(yè)生就業(yè)競爭能力,縮短入職適應(yīng)期,實現(xiàn)畢業(yè)生文憑學(xué)歷與職業(yè)資格雙贏的良好效應(yīng)。
3.3師資隊伍建設(shè)
重點院校與普通院校在科研經(jīng)費、教學(xué)經(jīng)費投入以及師資隊伍建設(shè)上差距比較大,因此,湘南學(xué)院從2013年起,開始推進(jìn)師資隊伍建設(shè)的“三百工程”,即100個教師干部下行業(yè)企業(yè)鍛煉、100個教師海外進(jìn)修、引進(jìn)高層次人才100名。目前已經(jīng)選派了97名青年干部、教師奔赴基層,到郴州市11個縣市區(qū)的企事業(yè)單位掛職鍛煉,讓他們在基層增長才干,增強社會適應(yīng)能力,提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)的能力和水平。同時打造一支過硬的“雙師型”教師隊伍,學(xué)校為加強“雙師型”隊伍建設(shè),近年來,已經(jīng)派出500多人次的教師到企業(yè)、行業(yè)工作,目前,學(xué)校有213人取得本專業(yè)(行業(yè))職業(yè)資格證書,現(xiàn)有“雙師型”教師248人,占專任教師的比例為31.6%。師資隊伍建設(shè)初現(xiàn)成效,以此推進(jìn)湘南學(xué)院由地方普通本科向應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展,為地方培養(yǎng)服務(wù)地方經(jīng)濟的應(yīng)用型人才。
四、結(jié)束
林科大對口支援湘南學(xué)院的工作,通過啟動專項資金,建立互訪機制,輸出優(yōu)質(zhì)教育資源,實現(xiàn)跨區(qū)教育聯(lián)動,聯(lián)合申報科研項目,接受教師進(jìn)修深造,促成兩?;与p贏的良性機制,產(chǎn)生政策等外力干預(yù)所不具備的內(nèi)生動力,提高受援校學(xué)科建設(shè)層次,修正受援校人才培養(yǎng)模式。
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