導(dǎo)語：如何才能寫好一篇母親節(jié)朋友圈怎么發(fā)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.母愛是一種暖暖柔和的光輝，一種圓潤不膩耳的音樂，一種淡定深厚的從容，一種無怨無悔不求回報(bào)的大氣，一種不會喧鬧永遠(yuǎn)溫馨的的微笑，一種洗刷了偏激的淡泊，一種無需聲張的厚實(shí)，一種并不陡峭卻高不可攀的高度。母愛如山，母愛似水，母愛無邊。祝媽媽健康快樂!

2.您對我的愛誰也無法代替，您對我的情誰也難以比擬，您對我的意誰也難以取替，您對我的恩誰也無力相比，您就是我心中的女神，我惹您生氣您照樣把我疼惜，您臉上的皺紋都綻放著花樣的美麗，親愛的媽媽，祝您母親節(jié)快樂，健康幸福好身體!

3.小時(shí)候，不用叫，他們就在眼前;后來，你一叫，他們馬上出現(xiàn);再后來，怎么叫，那忙碌身影也難看見。父母年老的日子，兒女的關(guān)愛能讓他們幸福如少年。母親節(jié)到，送一聲問候與祝福，愿天下母親幸福到老!

4.走遍千山萬水，看過潮起潮落，歷經(jīng)風(fēng)吹雨打，嘗盡酸甜苦辣，始終覺得您的懷抱最溫暖!不論我走多遠(yuǎn)，心中永遠(yuǎn)眷戀。祝媽媽母親節(jié)快樂!

5.我若是大款，您就是大款的媽媽。我若是總統(tǒng)，您就是總統(tǒng)的媽媽。不管我將來人生的路將是怎樣，我都會永遠(yuǎn)愛您，媽媽!

6.世間沒有一種愛能超越您的愛，沒有一種花能比您美麗，沒有一種面容比您的慈祥，您還有一個(gè)世界上最最好聽的名字：媽媽!

7.媽媽!您生我養(yǎng)我育我。。。在這個(gè)節(jié)日里，兒子向您問好，希望您身體健康萬事如意!

8.想送您康乃馨，您總說太浪費(fèi);想請您吃大餐，您說外面沒家里吃的香;想送您禮物，您總說家里什么都有。但有個(gè)禮物我一定要送：媽媽，我永遠(yuǎn)愛你!

9.您是一棵大樹，春天倚著您幻想，夏天倚著你繁茂，秋天倚著您成熟，冬天倚著您沉思。親愛的媽媽，感謝給予我的一切，祝福您節(jié)日快樂!

10.今天是母親節(jié)，愿你永遠(yuǎn)健康，美麗;一切事情都順心，如意。沒有鮮花，沒有禮物，只有我深深的祝福!

11.您永遠(yuǎn)是我孩子的漂亮媽媽。祝您節(jié)日快樂，心情靚足一百分。

12.歲月的流逝能使皮膚逐日布滿道道皺紋，我心目中的您，是永遠(yuǎn)年輕的媽媽。

13.祝福是份真心意，不用千言，不用萬語，默默地唱首心曲。愿您歲歲平安，如意!

14.媽媽，您永遠(yuǎn)在我心中最柔軟最溫暖的地方，我愿意用自己的一生去愛您，祝您母親節(jié)快樂!

15.媽媽：祝您健康長壽!永遠(yuǎn)年輕!天天快樂!

16.工作，常常讓我流連;愛情，時(shí)時(shí)讓我留戀?？v然想念不相見，對母親始終有虧欠。就讓風(fēng)帶去我的掛念，就讓云捎去我的祝愿：祝親愛的媽媽永遠(yuǎn)快樂!

17.我好比一只小鳥，每根羽毛上有著您的深情撫愛和諄諄教導(dǎo)，讓我在外面的天地間自由飛翔，您的臂膀好比大樹，永遠(yuǎn)是我溫暖的家。

18.媽媽，您的懷抱最溫暖!無論我走多遠(yuǎn)，心中永遠(yuǎn)眷戀您。

19.第一眼見到你，我就命中注定粘上你，雖然你打我罵我不理我，但我知道世界上你最疼我愛我關(guān)心我!沒別的意思，就想說：媽媽，母親節(jié)快樂!

20.沒有你就沒有我，就沒有我數(shù)十寒暑的悲傷，也沒有我春夏秋冬的歡笑，謝謝你給了我生命中美好的一切與成長。母親節(jié)快樂!

21.為了我您的黑發(fā)變白，費(fèi)盡心血。今天是您的節(jié)日。媽，謝謝您!您辛苦了!兒會盡我所能報(bào)答您，我最親的媽媽!

22.吃遍天下鹽最好，走遍天下娘最親。世界上能夠讓我獻(xiàn)出生命的只有您，我的媽媽。我將愛您一生!

23.天,沒有母親的愛廣闊;地，沒有母親的愛包容;太陽,沒有母親的愛溫暖;云朵,沒有母親的愛潔白;花朵,沒有母親的愛燦爛。節(jié)日快樂!

24.您在我眼中是最美，每一個(gè)微笑都讓我幸福。太多的語言也無法向您表達(dá)，我對您深深的愛意。我愛您，媽媽!

25.祝母親：一笑憂愁跑;二笑煩惱消;三笑心情好;四笑心不老;五笑興致高;六笑身體好;七笑快樂到;八笑皺紋少;九笑步步高;十笑樂逍遙!

26.五個(gè)熱愛四個(gè)堅(jiān)持三個(gè)代表兩個(gè)務(wù)必……而我只有一個(gè)愿望：祝天下間的母親健康快樂!

27.母親節(jié)怎么過?a陪母親聊天;b幫母親做家務(wù);c陪母親外出散心。選a：你是個(gè)乖孩子;選b：你是個(gè)孝順的孩子;選c：你是個(gè)很懂得珍惜的好孩子。祝母親節(jié)日快樂!

28.老鼠愛大米母親節(jié)版寶寶愛媽咪：我愛您愛著您，寶寶愛媽咪，不管哪一天，寶寶都會愛著您。我祝您祝福您，祝福您每一天，過得開開心心，母親節(jié)快樂!

29.媽媽：你辛苦了!要不是廣州移動(dòng)提醒我，我還不知道母親節(jié)的來臨，趁著屬于母親的節(jié)日，我向天地祈禱，借中國移動(dòng)證明我的誠心，祝你身體健康!

30.媽媽，今天是母親節(jié)，我太忙沒有準(zhǔn)備什么禮物給你，不過我已經(jīng)給你的神州行充值一百元，你有時(shí)間就跟我通電話不要怕電話費(fèi)多了，祝母親節(jié)快樂!

31.母親罵我要還口打我罵我指使我，這天都由你了。我保證打不還手，罵僅還一口——親你一口，老媽，您辛苦了。

32.母親太美麗如果美麗是種罪，你已罪惡滔天;如果性感是種錯(cuò)，你已經(jīng)一錯(cuò)再錯(cuò)。

33.在這個(gè)特殊節(jié)日，我送你三個(gè)朋友(一個(gè)陪你終生，一個(gè)伴你左右，另一個(gè)留你心中)!她們的名字分別叫“健康”“平安”和“快樂”!請媽媽笑納!

34.這么遠(yuǎn)的距離，無禮物無大餐，只有我深情的祝福，我恨不能一下子變成短信，通過電波跨過高山，扎進(jìn)您的手機(jī)，輕輕地對您說：“母親節(jié)快樂!”

35.呵!慈母的愛!這種愛誰也不能忘懷!再也沒有什么能比人的母親更為偉大。二十多年的關(guān)愛，我沒有向您表示過什么，您的愛總是深藏在我心底。

36.從沒有為你寫過什么，也沒有給你說過什么感謝的話，但你對我的關(guān)心和愛意，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在心頭。從年前我的出世，到年后我擁有的一切，都是你給予我的，在母親節(jié)到來時(shí)，我想說“辛苦你了我親愛的媽媽”

37.親愛的媽媽：您曾用您堅(jiān)實(shí)的臂彎為我撐起一片藍(lán)天;而今，我也要用我日益豐滿的羽翼為您遮擋風(fēng)雨。媽媽，我永遠(yuǎn)愛您!祝您健康快樂!

38.多想幫您捶捶背啊，在您臉上我看不到輕松，只有那為這個(gè)家不斷操勞的倦容，我多想陪您步入晚年，用我一生報(bào)答您為我逝去的青春歲月，我愛你媽媽!

39.生命中最溫暖的地方在媽媽的懷抱里，在那里無論過去多少歲月我都不會長大。好想讓時(shí)光暫停片刻，讓我在媽媽懷里記住她不變的面容，牢牢地記到下輩子!

40.媽，節(jié)日愉快!我最近比較忙，但也會抽時(shí)間回家看您的，您要注意保重身體!媽媽，不論您在哪兒，那里就是我們最快樂和向往的地方。

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篇2

許多生娃之前信誓旦旦討厭別人曬娃也決心生了也不曬娃的女人，最終都“淪陷”了。

在你的微信朋友圈里，多多少少都會出現(xiàn)幾個(gè)曬娃狂魔。

而在娛樂圈里，女明星們竟然也不例外，她們在社交網(wǎng)絡(luò)大方曬照，表達(dá)自己多愛自己的寶貝，愿意與大家分享孩子的成長趣事。

她們有的是初為人母，還在喜悅與驚喜中，有的已經(jīng)是二孩，并且每個(gè)女明星曬娃的“姿勢”也不盡相同。

在這個(gè)母親節(jié)之際，我們就來聊聊明星媽媽如何修煉成為曬娃狂魔。 堅(jiān)決捍衛(wèi)每位媽媽曬娃的基本權(quán)利

微博、微信、QQ空間……社交軟件都被這樣一群人攻占了。他們每天數(shù)次發(fā)孩子的照片甚至是自己跟孩子的合影刷存在感，不論是感懷歲月還是吐槽生活都不忘來張與文不符的圖，或者干脆文字簡化，只曬圖。寶寶起床、寶寶吃飯、寶寶笑了、寶寶大哭、寶寶便便……似乎想把孩子一顰一笑讓所有人知道，這就是曬娃狂魔！刷屏三寶：代購、自拍、曬寶寶，最后一項(xiàng)才是絕殺。不僅讓你不舍得屏蔽，甚至有時(shí)候還忍不住想點(diǎn)個(gè)贊。曬娃不僅成魔，還可能引發(fā)魔性傳播……

面對與日俱增的曬娃狂魔，評論出現(xiàn)了兩種聲音，支持者覺得“孩子只要學(xué)會一個(gè)動(dòng)作，他們都迫不及待跟大家分享做母親的喜悅”或是“把照片上傳能給留份紀(jì)念”反對者不以為然，“神煩每天曬寶寶的人，照片姿勢都差不多，吃喝拉撒睡，不是所有人都想看”，也有人覺得“照片全是給別人看了，怎么是給寶寶留紀(jì)念？”聲勢浩大的曬娃狂魔們更是驚動(dòng)政府，法國甚至出臺法令限制曬娃……所以，曬娃并不是中國特色，而是為人父母后的普遍行為。

“一言不合”就曬娃！曬照片已經(jīng)不是曬娃的唯一渠道，社交軟件的個(gè)人頭像、個(gè)性簽名、滿屏都是孩子……這還只是局限在虛擬空間，更有甚者見面三句話不是“您吃了嗎”而是“我兒子最近……”，只要面對面，不出三句肯定到孩子。還有一種相信大部分人都經(jīng)歷過，為孩子拉票，每天能投一次。對此，只想給組織拉票的幼兒園們點(diǎn)個(gè)贊，真是深諳父母心啊。

篇3

父親節(jié)顧名思義是感恩父親的節(jié)日。約始于二十世紀(jì)初，起源于美國，現(xiàn)已廣泛流傳于世界各地，節(jié)日日期因地域而存在差異。接下來是小編為大家整理的2020父親節(jié)心得感悟合集，但愿對你有借鑒作用!

2020父親節(jié)心得感悟合集一

為更加有效落實(shí)社會主義榮辱觀教育，進(jìn)一步深化感恩教育，淮河小學(xué)少先隊(duì)繼母親節(jié)活動(dòng)后緊緊抓住父親節(jié)契機(jī)，精心組織策劃了主題為感恩孝行父親節(jié)感恩教育活動(dòng)。

活動(dòng)分四步進(jìn)行。大隊(duì)部在周一升旗儀式上首先進(jìn)行動(dòng)員，隨后利用晨會課分班介紹父親節(jié)的由來，接著放手讓學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)的自主設(shè)計(jì)，最終確定活動(dòng)方案并實(shí)施。具體要求全體少先隊(duì)員開展四個(gè)一活動(dòng)：

1、對父親說一句節(jié)日祝詞，并匯報(bào)近來的學(xué)習(xí)情況。

2、做一件力所能及的家務(wù)事。

如：燒菜、盛飯、洗碗筷、燒開水……

3、送給父親一件自制的小禮物。

4、一邊給父親捶捶背，一邊聽父親講孩子小時(shí)候受到無私關(guān)愛的一件事，并傾聽父親的教誨，改正自己的一個(gè)缺點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)來感恩。

連日來，學(xué)生精心制作賀卡，并在賀卡上寫下對父親的祝福。同時(shí)發(fā)放倡議書，倡議全校師生利用周末做力所能及的事，用實(shí)際行動(dòng)感恩，讓爸爸們能在這一天忘卻平日的忙碌和艱辛，溫馨的度過這一天特殊的日子。本次活動(dòng)大隊(duì)部還把它作為下半年評比校孝敬之星的一個(gè)依據(jù)。

在父親節(jié)即將來臨之際，灰埠小學(xué)校園里，父親節(jié)禮物再次成為熱門話題，很多學(xué)生都想借這個(gè)特殊的日子，向他們的父親致意。

節(jié)約一粒米、節(jié)省一分錢就讓父母少流一滴汗;奮發(fā)上進(jìn)、勤奮學(xué)習(xí)就讓父母感覺一絲欣慰;知冷懂暖、身體強(qiáng)壯就讓父母少擔(dān)一分心;善解人意、與人和睦就給父母帶來一些安寧。日常生活中的一點(diǎn)一滴小事都可以讓父母了解到我們感恩的心

為此，學(xué)校大隊(duì)部根據(jù)本年感恩教育活動(dòng)方案，學(xué)生除了每天都要做的愛心作業(yè)外，(如：為父親倒杯茶、洗洗腳、捶捶背等)，我們還設(shè)計(jì)了爸爸我愛您，祝您節(jié)日快樂的

主題活動(dòng)，3-6年級給爸爸寫一封感謝信;1-2年級給爸爸寫一段感謝的話，并且讀給爸爸聽，讓爸爸寫出聽后感言，讓學(xué)生們在父親節(jié)這一天給父親過了一個(gè)特別的節(jié)日。

2020父親節(jié)心得感悟合集二

父親的愛，藏在嚴(yán)厲的目光背后，讓我們歷經(jīng)困難依舊堅(jiān)強(qiáng)勇敢。蹣跚學(xué)步時(shí)，牽著我們手的是母親，而父親卻在背后揪著心默默地陪伴。父親深知，只有對孩子嚴(yán)厲點(diǎn)才能讓他們明白，唯有堅(jiān)持與堅(jiān)強(qiáng)，才能更接近成功。自立、自強(qiáng)、不認(rèn)輸，是每一位父親給孩子上的第一節(jié)課。

父愛不如母愛那樣體貼入微、隨處可見，他一般埋在心里，只在不經(jīng)意間流露出來?！拔屹I幾個(gè)橘子去。你就在此地，不要走動(dòng)?！焙喍痰膬删湓挕⑿┰S幾個(gè)桔子，讓朱自清每每回憶起來都情不自禁地落淚?！澳欠逝值?，青布棉袍，黑布馬褂的背影”就是不經(jīng)意間流露出來的父愛，即使孩子已經(jīng)20歲了，即使需要跑幾個(gè)月臺，父親也是愿意為即將出遠(yuǎn)門的兒子買點(diǎn)桔子——那是他所能想到的、力所能及的事情。爸爸的背，偉岸、高大，扛起了一個(gè)家，用他特有的方式，支撐著家的完整，努力做孩子們的超級英雄。

父親是一本書，年幼時(shí)讀起來異?；逎?，長大后重新打開，才發(fā)現(xiàn)父親是一本震撼心靈的巨著，反復(fù)咀嚼后方能感悟至深。楊振寧的父親一生貫徹著“忠”與“厚”兩個(gè)字，在合肥老家，每年舊歷新年都要換上新的春聯(lián)，上聯(lián)是“忠厚傳家”，下聯(lián)是“詩書繼世”。父親的“忠”與“厚”深刻影響著楊振寧的行為，楊振寧后來告訴人們，“我的身體里循環(huán)著的是父親的血液，是中華文化的血液?！彼裕麤Q定回到闊別已久的祖國，為祖國科技的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

父親是榜樣、是燈塔、是啟明星。父親心心念念的事情，將成為孩子們一生的信仰與奮斗目標(biāo)。廣袤的黑龍江大地上，棲居繁衍著自然的精靈——丹頂鶴。在第一代養(yǎng)鶴人徐鐵林的影響下，他的兩個(gè)兒女都把保護(hù)丹頂鶴作為自己的的終身事業(yè)，并愿意為此付出生命，留下一首首感人至深的歌。在甘肅武威市遠(yuǎn)郊的騰格里沙漠中，王夫昌和兒子日復(fù)一日在林間辛苦勞作，因?yàn)楦缸觽z30多年的堅(jiān)守，成功造林7500多畝的沙漠綠洲，樹林不僅守住了曾經(jīng)險(xiǎn)被風(fēng)沙掩埋的家園，而且肆虐的風(fēng)沙也戛然止步?！白幼訉O孫無窮盡也”，為了實(shí)現(xiàn)父輩們的理想愿望，一代又一代的人前赴后繼，不畏險(xiǎn)途，一路向前。

“唯有父子情，一步一回顧”，前行路上，父愛會一直陪伴著我們?！八遮呁?叨陪鯉對”，在細(xì)微處慢慢品味父愛，漸行漸遠(yuǎn)中，別忘了回頭看看背后一直支持我們的老父親。

2020父親節(jié)心得感悟合集三

6月_日是今年的父親節(jié)，在父親節(jié)來臨之際，讓我想起了支撐我成長的父親。其實(shí)，父親節(jié)和母親節(jié)一樣，是一個(gè)溫馨、純美的節(jié)日。父親節(jié)的倡導(dǎo)者布魯斯?多德夫人告訴我們：她的母親在生育第六個(gè)孩子時(shí)，因難產(chǎn)而死;她的父親斯馬特先生在南北戰(zhàn)爭結(jié)束后，為承擔(dān)起撫養(yǎng)、教育六個(gè)孩子的重任，獨(dú)自一人去了華盛頓州東部的一個(gè)鄉(xiāng)下農(nóng)場，白天辛勞地工作，晚上回家還要照料每一個(gè)孩子的生活。經(jīng)過幾十年的辛苦，兒女們終于長大成人。當(dāng)子女們盼望能讓斯馬特先生好好安享晚年之際，斯馬特先生卻因多年的過度勞累而辭世。1909年斯馬特先生辭世之年，當(dāng)多德夫人參加完教會的母親節(jié)感恩禮拜后，她特別想念父親;多德夫人心中明白，她的父親在養(yǎng)育兒女過程中所付出的愛與艱辛，并不亞于任何一個(gè)母親。

父親，和母親一樣，對我們地成長同樣影響深遠(yuǎn)。但在許多時(shí)候歌頌父親并不是很多，一般都是歌頌?zāi)赣H。隨著年齡的增長，特別是當(dāng)自己也為人父親以后，才逐漸意識到父親的重要性。其實(shí)，我們掌心里留存父親的溫暖，血管里流淌著父親的激情，臉龐在再現(xiàn)父親的青春，眼神中繼承了父親的剛毅。

在我國，抒發(fā)中華民族的父子形象和人性里的自然光輝的名篇當(dāng)中，吳健的《父愛無言》里有一段精彩描繪：父親不善表達(dá)，他沉默得近乎冷漠，但他一直是健壯的。直到有一天，在我不經(jīng)意的一瞥間，忽然發(fā)現(xiàn)父親老了。父親躬著身體，臉上卻始終洋溢著快樂的笑，很虔誠、很溫馨。他那稀疏的頭發(fā)有些白了，發(fā)白的胡須直挺挺的同樣很刺眼。那一刻，兒子手中一蹦一跳的金龜子，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)撞痛了我的心。

2007年在國外上映的電影《何日能再見父親》，也講述了一個(gè)40歲中年男人布萊克的故事。布萊克剛剛辭去工作，準(zhǔn)備創(chuàng)作一部小說，但父親阿瑟身患絕癥的消息，讓他陷入了對過去的回憶：父親對他專制的愛，不僅剝奪了他童年短暫的快樂，也讓父子倆的感情漸漸疏遠(yuǎn)，當(dāng)他慢慢走入成年、不斷和父親對抗時(shí)，父親也在不斷與病魔做斗爭，但他一直無法忘記、釋懷女人貝蒂跟父親的那種關(guān)系。眼看著父親就要離開人世，已身為人父的布萊克終于明白：多年纏繞在他心頭的、他對父親的疑問，是時(shí)候要找到答案了……看過影片的很多觀眾說，他們重溫了一次久違的心靈之旅。這部電影的導(dǎo)演布雷克?莫里森說，很多人可能對父親有意見，在某個(gè)時(shí)刻甚至仇視父親。但是，這種人遲早都會遺憾和后悔，如果到了父親病重或者離世，再去反省不該像以前那樣對父親，那就太遲了。

母親的愛是叮嚀，父親的愛是注目;想母親是白發(fā)，想父親是背影;母親的愛是有聲，父親的愛是無聲!由于溝通方式的性別特點(diǎn)，我們總是不能和自己的父親暢快地溝通，我們一直尊重甚至依賴父親，可是卻沒有辦法好好理解父親的想法。在今天這個(gè)歌頌父親偉大的節(jié)日，讓我們暫時(shí)拋棄忙碌、暫停手頭的工作，靜靜地回想父親跟我們在一起的每一天，靜靜地回想我們跟父親在一起的每一個(gè)快樂和不快樂。我們之間的很多人，今天可能也成為了一位父親，也就更能感受到父親把我們養(yǎng)育成人的辛苦。

或許，在那個(gè)年代，多數(shù)人的父親并不是很富裕，他們沒有能力給我們富足或奢侈的生活。但是，我們應(yīng)該知道，富足的物質(zhì)生活并不是父親給予我們的最偉大的禮物。我們應(yīng)該記住和珍愛父親的辛勞與付出，哪怕只是很小的一個(gè)付出。我們是否依然記得，不管是晴天還是雨天，父親步行或騎自行車到學(xué)校接送我們。當(dāng)父親沒有能力給我們想要的東西時(shí)，他的臉上露出的那種難言的感傷;當(dāng)我們經(jīng)過努力在學(xué)校獲得好成績時(shí)，父親的臉上露出的那種欣慰的微笑;當(dāng)我們遠(yuǎn)離家門去外地深造或工作時(shí)，父親的臉上露出的那種離別的憂傷;當(dāng)我們從外地趕回家團(tuán)聚時(shí)，父親的臉上露出的那種熱切的期盼……

我們的父親也許老了，也許有些顫抖甚至站都站不穩(wěn)了，也許他們活在世上的時(shí)間已經(jīng)不多了。我們之中的一些人，可能會把父親送入老人院，他們可能有各種各樣的理由。但無論如何，讓我們好好地善待我們的父親，最起碼不要讓自己將來覺得后悔。

我們今天怎么對待父親，也就是我們的孩子未來如何對待我們。父親節(jié)提醒我們，也反思我們?nèi)绾螌Υ赣H的日子。我們對父親為我們所做的事情心存感激了嗎?就算今天我們在社會中已經(jīng)有尊貴顯赫的地位，我們在內(nèi)心里是不是還把父親當(dāng)成值得尊敬的一家之主?我們在做出重大決定時(shí)，是不是也會找父親商量并聽取他的建議?

父親節(jié)，一個(gè)溫情的日子，我們想對父親說些什么呢?如果說子女是一棵“小樹”，母愛就是提供它茁壯成長的土壤，父愛就是提供它健康成長的養(yǎng)分。如果說孩子是一個(gè)“巨人”，父愛就是他腳下得以站立的肩膀。父愛的深沉、父愛的偉岸、父愛的弘遠(yuǎn)，如同生命的鏡子，永遠(yuǎn)給子女于啟迪和教誨。父親永遠(yuǎn)是擋箭牌，是人生道路上的那盞燈。父親是一堵墻，遮風(fēng)擋雨。父親是一座山，頂天立地。父親是一片海，胸懷寬廣。不管如何，讓我們珍愛父親的辛勞與付出。

今天是父親節(jié)，是一年中我們要特別感謝父親的節(jié)日。為生活忙碌的日子里，每個(gè)月都盡自己微小的力量，為自己的父母做一件事，哪怕很小很小，但卻滿是我們最誠摯、真切的愛，讓我們共同說一聲，父親節(jié)快樂!愿天下父親幸福安康!

2020父親節(jié)心得感悟合集四

看到"父親"這個(gè)詞，腦海里瞬間浮現(xiàn)的是朱自清的《背影》，那一抹蹣跚慢行的背影，那一抹艱難不穩(wěn)的背影，那一抹在鐵道上攀爬的背影，眼淚瞬間無聲落下。

無論是多少次的閱覽這篇文章，心中的觸動(dòng)總?cè)绠?dāng)初。

我有多久沒有看父親的背影了呢?

放下敲擊鍵盤的雙手，來到臥室的門前，靜靜地注視著在廚房里忙碌的父親的背影。后背寬厚，給人一種安全感，這么多年來，也是這堅(jiān)強(qiáng)有力的后背撐起了整個(gè)家。后背皮膚黃中顯暗，父親本身皮膚黑黝，不美，但充滿了力量感。后背的上半部分有幾個(gè)小紅痣，以前也見過，現(xiàn)在似乎比最初要長大了一些。右側(cè)的肩膀有點(diǎn)破皮，估計(jì)是做重活時(shí)不小心碰到了，看父親沒有處理傷口的跡象，估摸著又是沒有注意到疼痛。

父親光著上身，左手拿鍋，右手握鏟，時(shí)不時(shí)掂著鍋，揮舞著鏟，還在陣陣油煙中探頭看看鍋里的光景，那專注的程度，似乎眼前的小小的灶臺就是他的全世界。

這就是我的父親啊，這就是父親的背影啊，還是如小時(shí)候那樣讓我看到就欣喜，就滿足，就快樂。小時(shí)候，看到這樣的背影，這是我的爸爸，看，他多么高大。長大呵，看到這樣的背影，這是我的老爸，看，他仍然高大。

但，為何我的眼前卻時(shí)常出現(xiàn)父親年老的樣子?我的父親老了，他的背影也會變得瘦小嗎?他的背影也會變得如朱自清的父親那般嗎?我不敢想象。

人類其實(shí)是很奇怪的生靈，小時(shí)候敬畏身邊的長輩，羨慕電視上的明星，總想著快快長大吧，長大了我就可以穿那閃亮的高跟鞋漂亮的花裙子，長大了我就可以和我的父親稱兄道弟把酒言歡，那將是多么肆意而值得興奮的生活。

終于，時(shí)間不知不覺地流走了，我們也終于走到了長大成人談婚論嫁的階段，曾經(jīng)夢想過的長大后的生活也就那么實(shí)現(xiàn)了，多么的順理成章，又多么的普通平凡。每天繁忙的工作里，我不止一次地渴望扔掉腳上的高跟鞋，換回兒時(shí)的小皮鞋;每天匆匆的工作餐，我不止一次地期盼可以品嘗父親做的那最樸實(shí)的飯菜，哪怕是白水泡米飯。

是我一個(gè)人如此嗎?不是。人們總是貪戀著自己未曾得到的，懷念著自己已經(jīng)放手的。

帶著這樣的心境再次看到父親的背影，多好，這背影給我的安全感、滿足感從未消失，亦未減退。這就是最美好的時(shí)光。

2020父親節(jié)心得感悟合集五

每年6月的第三個(gè)星期日是父親節(jié)。在一個(gè)家庭里，經(jīng)歷最多風(fēng)雨的是父親，得到最少傳頌的也是父親。有的父親因?yàn)楣ぷ鞒Ｄ暝趪猓麄兿Ｍ焯旌秃⒆釉谝黄?，卻只能對鬧著不讓爸爸走的孩子說“聽話”;有的父親老了怕麻煩孩子住進(jìn)養(yǎng)老院，嘴里跟孩子說“不用經(jīng)常來”，送走孩子后卻黯然神傷;有的父親為了給子女掙學(xué)費(fèi)，在外沒日沒夜地打工，卻錯(cuò)過了孩子成長的每一個(gè)瞬間。今年的父親節(jié)雖然趕上端午小長假，但很多父親沒法和子女團(tuán)聚，這一天，他們都是孤獨(dú)的。

父親是大山，對孩子們來說意味著強(qiáng)大和依靠。在孩子的眼里，父親是男子漢，是頂天立地的，但卻不善言辭，不會像媽媽般無微不至，但遇到困難的時(shí)候，我們最先想到的是找父親。調(diào)查顯示，過半數(shù)90后遇困難第一時(shí)間找爸爸。雖然今年的“父親節(jié)”遭遇端午小長假，卻有太多的父親未能和孩子一起團(tuán)聚，對于許多做父親的來說，“父親節(jié)”注定是孤獨(dú)的。而孤獨(dú)對于父親來說，可能不只是“父親節(jié)”這一天。

父親節(jié)前夕，一組名為《世界那么大，別讓他等太久》的漫畫在網(wǎng)絡(luò)走紅，因觸碰淚點(diǎn)而在微博朋友圈引起了大量轉(zhuǎn)發(fā)。漫畫通過表現(xiàn)女兒和父親的相處點(diǎn)滴解讀了一個(gè)不善言辭卻默默付出的爸爸，網(wǎng)友反映看后好想回家。不過，那些想著要回家的網(wǎng)友，卻未必真能夠回去。

和父親在一起的日子是快樂的，也許每個(gè)人都會記得，小時(shí)候那個(gè)喜歡削鉛筆，教我們騎自行車，給我們包書皮的爸爸;長大后為我們無私付出，與我們共同分擔(dān)的老爸。但我們對于父親又了解多少?調(diào)查結(jié)果顯示，71.3%的90后知道父親節(jié)的日期，28.7%的90后不知道父親節(jié)的日期。如果說要問父親的生日，可能有許多人根本就不清楚。

我們一天天長大，父親卻會一天天老去，陪伴父親的能有多少時(shí)間?而陪伴父親身邊，又有多少話能和父親聊聊?和父親在一起往往是沉默的，很少能夠像小時(shí)候那樣和父親聊很多，自然不太可能會達(dá)到無話不說的地步。

我也是一位父親，平常扮演的是“嚴(yán)父”的角色，和孩子在一起，多是談學(xué)習(xí)，很少是嬉戲的?？偢杏X和孩子隔著許多。雖然平時(shí)看到孩子快樂的樣子很開心，但卻很難蹲下身子和孩子一起“瘋狂”，只是在心中默默地高興著孩子的高興。

父親一定要孤獨(dú)嗎?一定要扮演“嚴(yán)父”的角色嗎?一定要作一個(gè)“虎爸”嗎?父親要承擔(dān)起家庭的責(zé)任，給家庭帶來幸福，要給孩子擋風(fēng)遮雨，但父親卻不該是孤獨(dú)的，無妨和孩子一同歡笑，一同嬉戲，成為孩子的朋友，當(dāng)老的時(shí)候，也無妨主動(dòng)打電話孩子，和孩子聊聊心理話，成為孩子的知心朋友。不管任何時(shí)候，父親都不該是孤獨(dú)的，愛孩子，也該說出口，也享受著孩子的愛。

做父親的，是自豪的，是快樂的，應(yīng)該遠(yuǎn)離孤獨(dú)?！案赣H節(jié)”的“父親”不該是孤獨(dú)的。

篇4

2005年臘月26日，老天好象故意要跟劉紅民開個(gè)大玩笑，上半夜還是繁星滿天，晴空萬里；而到了下半夜卻忽然狂風(fēng)大作，溫度驟然下降，到早晨5時(shí)過一點(diǎn)劉紅民起床準(zhǔn)備發(fā)貨事宜的時(shí)候，外面已經(jīng)是白茫茫的一片，仿佛把漆黑的天空都映亮了。

“這可怎么辦？今天可要給B集團(tuán)發(fā)貨，客戶已經(jīng)通知所有員工9：00統(tǒng)一發(fā)福利，絕對不能耽誤了！”B集團(tuán)的福利是劉紅民經(jīng)過三年堅(jiān)持不懈的努力，從競爭對手C手里搶來了一半的福利份額；雖然只有一半，但是這個(gè)單子對于銷售額只有不到5000萬元的A銷售分公司來講，到目前還是最大的單子——86萬元，全公司都為此歡呼雀躍??！

“小劉，帶好出庫單，我們趕緊走，”原來經(jīng)理也早起床了，他對這個(gè)單子也是相當(dāng)重視，昨天晚上已經(jīng)說好了親自調(diào)度，“叫上保管和駕駛員，以最快的速度安排發(fā)貨，絕對不允許失信！”

“好！”

5分鐘以后，駕駛員上了車，經(jīng)理上了車，劉紅民上了車，還有A公司18名兄弟也上了車——因?yàn)樘焯?，提前安排的裝卸工臨時(shí)罷工，兄弟們不約而同地爬上了車廂。一輛五十鈴的燈光打開了夜幕。

裝完自己的車，雇用的三輛貨車也陸續(xù)趕到了，大家緊張而有序地把天給忙亮了。發(fā)車時(shí)，劉紅民建議經(jīng)理帶幾把太陽傘，以遮擋風(fēng)雪，經(jīng)理沒加思索就同意了。

8：38，劉紅民接到了B集團(tuán)工會孫主席的電話：“小劉，怎么樣？我們剛開了一個(gè)短會，董事長指示，冒雪也要把福利給員工發(fā)下去，明天大家都要回家過年了！”

“沒問題，孫主席，我們最多再有十分鐘就到了，剛才打您辦公室電話沒人接，你們安排人接貨吧！”

不到九點(diǎn)，車安全到達(dá)福利發(fā)放現(xiàn)場。雖然很多員工已經(jīng)站在雪中等候，并不斷地跺著腳，哈著氣，但很遺憾，別的福利品還沒到，包括C品牌，所以暫時(shí)還不能發(fā)放。到9：15的時(shí)候，大家開始大聲地抱怨，并朝著工會的領(lǐng)導(dǎo)們揮著胳膊。而工會的領(lǐng)導(dǎo)則耐心地安慰大家：“稍微等一下，他們說馬上就到了……”不過，他們也是一臉的焦急，語言蒼白而無力，并一次又一次地?fù)芡▽Ψ降碾娫?，但誰都沒轍。

好在劉紅民他們帶來了太陽傘，他們迅速的支起來，讓大家能夠避一下雪！員工們在抱怨別人的同時(shí)，卻也在不住聲地贊揚(yáng)劉紅民他們：“你看人家A，大品牌就是大品牌，不光信譽(yù)講得好，還為我們考慮地這么細(xì)，比還沒到的那個(gè)C好多了！”“是啊，孫主席，全部發(fā)A算了，我們集團(tuán)也是講信譽(yù)的，就得跟A這種公司合作，你看，C就不行！”……

吵吵嚷嚷一直到11：00多，其他福利品才陸續(xù)地姍姍來遲，但大家已經(jīng)沒有任何喜悅，臉色就象陰暗的天空，罵聲還是不絕入耳。而劉紅民他們則默默地幫著發(fā)完了福利，并且抽出兩個(gè)人來，專門幫助年老的員工送回家，這一點(diǎn)，讓B集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們再一次受到感動(dòng)。

全部福利發(fā)放完畢后，劉紅民拿上驗(yàn)收單，與工會孫主席一起到財(cái)務(wù)結(jié)款，孫主席對劉紅民說：“小劉，謝謝你啊，你們這種認(rèn)真的工作態(tài)度，今天真讓我們感動(dòng)。我一開始還抱著試試看的態(tài)度與你們合作，沒想到你們做的比說的還好，真是做到了我們的心里了，大家都很佩服你們……”而劉紅民則很低調(diào)地說：“孫主席，您這樣說就客氣了，這都是我們應(yīng)該做的，不足的地方您還得多包涵啊！”雖然嘴上不說，但劉紅民還是感覺到了勝利在向他招手。事實(shí)也確實(shí)證明了這一點(diǎn)，2006年，B集團(tuán)的福利全部用了A品牌，包括他們的系列產(chǎn)品，銷售額達(dá)到了200多萬元。

計(jì)劃

俗話說：“蒼天不負(fù)有心人?！?002年國慶節(jié)前，劉紅民應(yīng)聘到了A銷售分公司做了一名業(yè)務(wù)代表，他的聰明和勤奮讓他迅速成長起來，到春節(jié)評選時(shí)，他全票通過被評為先進(jìn)工作者。但，劉紅民自己知道，他的客戶雖然多，但沒有大客戶，因?yàn)樗尤階銷售分公司晚，大客戶基本都掌握在老業(yè)務(wù)員手里。對于自己來講，要想有大的發(fā)展，必須要拿下幾個(gè)大客戶，這不僅可以證明自己的價(jià)值，更有助于自己職業(yè)生涯的規(guī)劃。更重要的是，劉紅民相信自己的能力，更相信A品牌，相信自己所從事的事業(yè)。

B集團(tuán)劉紅民出去做業(yè)務(wù)時(shí)常常經(jīng)過，豪華氣派的辦公樓，讓人一看就知道實(shí)力不凡，再說在很多的媒體中，B品牌的廣告屢見不鮮，劉紅民做下B集團(tuán)這個(gè)單子的心蠢蠢欲動(dòng)。但他跟大家一提這件事，老業(yè)務(wù)員都搖頭：“B集團(tuán)啊，沒希望，那可是C多年的老客戶了，人家內(nèi)部很多的東西，我們是無法做到的。我們也都做過努力了，人家根本就理這個(gè)茬！”

但劉紅民跟經(jīng)理一談，經(jīng)理大力支持：“好啊，做，如果做不下來，無非也就是現(xiàn)在這個(gè)局面；我支持你去試一試，不試怎么知道沒希望呢？但是有一條要注意，不能因?yàn)锽集團(tuán)，耽誤你的整體業(yè)務(wù)！”

得到了經(jīng)理的支持，劉紅民更有信心了。接下來他做了一件后來證明非常正確的事情，那就是對自己的分析， 由此產(chǎn)生了對B集團(tuán)“攻心”的成功的操作思路。

劉紅民總結(jié)自己的特點(diǎn)是“大膽、心細(xì)、臉皮厚”，他把這些長處變成了對客戶的服務(wù)，然后他用無懈可擊的服務(wù)做下了一個(gè)又一個(gè)客戶。所以，對于B集團(tuán)這種特殊的客戶，劉紅民還是做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備：五年，最多五年！

“人心是肉長的，人是會被感動(dòng)的”，這是當(dāng)時(shí)劉紅民的想法。著名營銷策劃人孫先紅說：“經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心，‘抓眼球’、‘揪耳朵’，都不如‘暖人心’?！边@也可以說是劉紅民的理論依據(jù)。

2003年年底，劉紅民就緊鑼密鼓地做工作，他做的最多的是，搜集信息，整理信息，并設(shè)計(jì)如何利用信息。

他把節(jié)日做了羅列：

3月1日，婦女節(jié)；

5月1日，勞動(dòng)節(jié)；

5月11日，母親節(jié)；

6月15日，父親節(jié)；

7月1日，建黨節(jié)；

9月11日，仲秋節(jié)；

10月1日，國慶節(jié)；

……

然后他又羅列出一些必要的人：

王董事長；

分管工會的梁副總；

工會孫主席；

財(cái)務(wù)部部長；

后勤部部長；

辦公室主任；

……

再后他又羅列出上面這些人的一些必要的信息：

他們的父母；

他們的生日；

他們的婚姻狀況；

他們家屬的工作單位；

他們的孩子；

他們的喜好；

他們的聯(lián)系方式；

他們的朋友圈子；

……

而后他又羅列出了“攻心”的道具：

鮮花；

生日蛋糕；

針對愛好的紀(jì)念禮品；

常規(guī)的禮品；

飯局、唱歌等；

手機(jī)祝福短信、E-MAIL等；

……

最后他還羅列出了競品的必要信息：

內(nèi)部的關(guān)系；

手段；

B集團(tuán)對競品的看法；

競品的弱點(diǎn)；

……

實(shí)施

通過以上信息的羅列，劉紅民認(rèn)為只要將這些信息進(jìn)行有效整合，“攻心”戰(zhàn)略就完全有可能達(dá)到目的，B集團(tuán)這個(gè)單子就能夠勝券在握！

3月8日是婦女節(jié)，還是周末，B集團(tuán)組織了“青島、威海、煙臺三日游”，參加者為連續(xù)三年被評為先進(jìn)工作者的女同志。劉紅民在加入A 銷售分公司以前在婚紗影樓做過，他還專門買了一臺數(shù)碼照相機(jī)，當(dāng)時(shí)可是“稀罕物”。這次這門手藝這次可以派上用場了，特別是長居內(nèi)陸的人，誰不想在海邊留下紀(jì)念照啊。于是，他就跟經(jīng)理請了假，“盯梢”B集團(tuán)的旅游隊(duì)伍。

在嶗山，正在旅游隊(duì)伍擺好姿勢，擎著照相機(jī)準(zhǔn)備找人幫忙拍合影時(shí)，劉紅民適時(shí)地出現(xiàn)了，這可是他在當(dāng)初客戶婚禮上的拿手好戲。用旅游者的照相機(jī)拍完后，劉紅民對中間一個(gè)好象是領(lǐng)導(dǎo)的人，很快證實(shí)是人事科朱科長的人說：“大姐，你們的照相機(jī)拍的效果看不出來，你看用我的數(shù)碼相機(jī)為你們拍幾張吧，當(dāng)場就可能看到效果！”

畢竟大家是陌路人，自己又沒有懂?dāng)?shù)碼相機(jī)的人，朱科長猶豫著。但她看到劉紅民的樣子不象是騙子，再加上自己人多勢眾，很多人都好奇地想試一試，朱科長就半信半疑地同意了。

于是，劉紅民頻頻地按動(dòng)快門，為這些先進(jìn)工作者們留下了倩影，大家看著屏幕上的顯示，興奮之情溢于言表。

這些精美的專業(yè)化的照片成了劉紅民的“敲門磚”。通過照片，劉紅民成了朱科長的好朋友，朱科長戲謔說“漂亮的照片打動(dòng)了我們先進(jìn)工作者的心”；通過朱科長，劉紅民了解到了若干他上面羅列的信息，B集團(tuán)人事部成了劉紅民的信息中心。

初戰(zhàn)告捷，萬里邁出了第一步。

“五一勞動(dòng)節(jié)”，B集團(tuán)搞文藝會演，劉紅民自告奮勇當(dāng)上了他們的攝影師，他拍下的照片都存進(jìn)了B集團(tuán)的檔案室。

5月9日“母親節(jié)”前夕，劉紅民在了解了情況后，訂了幾十個(gè)花籃，堂而皇之地給B集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們送鮮花，令很多領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)非常，緊緊地握住劉紅民說“謝謝”，劉紅民則謙虛地說：“領(lǐng)導(dǎo)別客氣，對母親的祝福是應(yīng)該的，再說贈(zèng)人以花，手有余香?。　?/p>

然后是“父親節(jié)”。

B集團(tuán)因?yàn)槭侨械闹е髽I(yè)，劉紅民通過信息了解到，2001年他們已經(jīng)建立黨委。所以建黨節(jié)來臨之際，劉紅民絕對不會放過這個(gè)好機(jī)會。因?yàn)榍懊嬗泻芏嗫颓殛P(guān)系的處理，B集團(tuán)很多的人都認(rèn)識了劉紅民，但沒有人想到，他會給黨員送鮮花，并給辦公室提出了一個(gè)要求：要見王董事長一面！劉紅民把一些事想的太周到了，所以大家面子上都不好拒絕，但安排劉紅民見董事長，對于他們來講，確實(shí)是不太好辦。不過辦公室人員有一個(gè)非常好的理由婉拒了，董事長去省里開黨代會了，不在家。雖然沒見到王董事長，但劉紅民見到了分管工會的梁副總，是辦公室欒主任給安排的。

跟梁副總談了什么內(nèi)容，劉紅民秘而不宣，他只是說沒談業(yè)務(wù)；但梁副總的辦公室人員屢次聽見梁副總爽朗的笑聲，不用猜談的是非常投機(jī)。

根據(jù)自己了解的信息，劉紅民細(xì)心地一條一條地去做，他與B集團(tuán)很多人的心一步步地拉近了。但劉紅民知道，目的不是很容易就能達(dá)到的，還有許多的工作沒做，事情不會一蹴而就的。

曲折

2003年底，B集團(tuán)依舊購買了C品牌的產(chǎn)品做福利，而且他們提前的保密工作做的非常好。這雖然在劉紅民的意料之中，但好象又在他的意料之外。劉紅民沒有牢騷，也沒有抱怨，他還是笑呵呵地去拜年；他正月初六又結(jié)了婚，當(dāng)然帶了一大包的喜糖和喜煙請大家共同分享。

這個(gè)道理應(yīng)該說也比較好理解，在你劉紅民做“攻心”工作的時(shí)候，人家C品牌應(yīng)該也不會閑著呀。畢竟是合作了多年的老客戶，可能里面還有一些心照不宣的東西。再說，B集團(tuán)發(fā)了多年C產(chǎn)品了，員工們以前也沒什么說法，猛然一下子換了，確實(shí)于理也講不通?？偛荒芤?yàn)槟銊⒓t民代表A品牌送了幾束鮮花，沒投多大資就得了不少人情，就可以放棄別人，而選擇你的產(chǎn)品吧？

另一方面，B集團(tuán)每年的福利都必須要經(jīng)過董事會的研究決定，也不是哪一個(gè)人說了算的，領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱吮芟?，也不會馬上就做出決定，人家C品牌也做得很好??！

劉紅民明白了這其中的深層道理，他的韌勁又上來了。2003年的工作他仍然堅(jiān)持不懈地做，同時(shí)更加注重信息的搜集和整合，不放過任何一個(gè)拉近關(guān)系的機(jī)會，把感情溝通、理念交流等“攻心”工作做得更到位。而且他下定決心在2004年，必須要想方設(shè)法見王董事長一面，這可能是成功的關(guān)鍵。

機(jī)會來到了。王董事長的女兒考上了南開大學(xué)，9月份他們夫妻要親自把寶貝女兒送到天津上學(xué)。劉紅民提前打聽好了他們飛天津的航班時(shí)間，他跟經(jīng)理請了假，坐車預(yù)先到了天津，他認(rèn)識王董事長，從電視上。

飛機(jī)場出口，劉紅民舉著一束鮮花笑容滿面地走向王董事長一家三口：“董事長您好，阿姨您好，王小姐您好，我代表A公司向你們表示熱烈的祝賀，并祝王小姐早日學(xué)業(yè)有成！”在遞上名片和祝福的同時(shí)，王董事長夫妻本來就興奮的表情，又增加了不少的醉意，他們對眼前這個(gè)不起眼的小伙子留下了非常深的印象。

事情看起來很順利，但是之后又發(fā)生了一連串的插曲。

這一年對于C品牌來講，可以說“天有不測風(fēng)云”，他們連續(xù)幾次被媒體曝光，知名度提高很快，但美譽(yù)度卻呈直線下降狀態(tài)，客戶的忠誠度大打折扣。

按理對于A品牌和劉紅民來講，做下B集團(tuán)的單子，應(yīng)該是水到渠成了，但結(jié)果未必是這樣——經(jīng)過董事會研究決定，今年這個(gè)行業(yè)發(fā)生了這么多的事情，讓人捉摸不定，還是不發(fā)了吧。于是，劉紅民“打不著鹿，鹿也沒吃到草”。

曙光

劉紅民相信自己所做的工作，更相信自己能把客戶的心攻下來。經(jīng)過持續(xù)不斷的努力，劉紅民終于贏得了參與B集團(tuán)2005年終福利招標(biāo)的機(jī)會，據(jù)說以前根本就沒有這道程序，直接就決定C了，這讓劉紅民看到了一縷曙光。

劉紅民整合全公司所有人的智慧和力量，利用半個(gè)月的時(shí)間，精心準(zhǔn)備了一份競標(biāo)資料，反復(fù)斟酌修改，并得到了總公司市場部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，終于在競標(biāo)前兩天做好了。等到把這份競標(biāo)資料放到B集團(tuán)招標(biāo)會上的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們馬上被劉紅民的苦心給打動(dòng)了：這本畫冊做得太好了，不僅外表精美，裝幀精良，更重要的是，它的內(nèi)容深深地把大家給吸引了，特別是對兩個(gè)企業(yè)客觀的分析，包括共同點(diǎn)和差異化等，不得不讓人佩服。對這次招標(biāo)會，劉紅民甚至都知道了有多少領(lǐng)導(dǎo)參與，每人一本畫冊，不多不少，他的這種無懈可擊的細(xì)致可見一斑。

篇5

第一次有了想跟工作私奔的感覺

當(dāng)獵頭打來電話，邀請洪維加入

Travelzoo旅游族、做其中國區(qū)總裁的時(shí)候，洪維在戴爾正發(fā)展得一帆風(fēng)順，任大中國區(qū)電子商務(wù)高級總監(jiān)。作為為數(shù)不多的能在短期內(nèi)接受邁克·戴爾接見的中國員工，公司給了洪維很多機(jī)會和空間。與此同時(shí)，沃爾瑪、谷歌、LVMH這些知名公司也都拋來了橄欖枝。對一個(gè)之前從未聽說過的公司，洪維當(dāng)即就拒絕了獵頭的電話。

但就是這樣一個(gè)不知名的創(chuàng)業(yè)型外企，讓洪維怎么也忘不掉?！坝蟹N要跟它私奔的感覺?！焙榫S說，“很像我當(dāng)年接觸阿里巴巴：陌生的行業(yè)，獨(dú)有的特點(diǎn)，與眾不同的DNA。更大的挑戰(zhàn)—負(fù)責(zé)整個(gè)中國地區(qū)業(yè)務(wù)的管理者?！?/p>

Travelzoo旅游族1998年誕生于美國加州，由德國貝塔斯曼的一位記者創(chuàng)立， 2003年12月在美國納斯達(dá)克上市。在中國的主打產(chǎn)品是“Top 20每周精選旅游特惠情報(bào)”，每周由“制作人”團(tuán)隊(duì)精選出20條旅游項(xiàng)目，每周三以簡潔的電子郵件形式發(fā)送給訂閱用戶。

它在全球23個(gè)城市設(shè)有辦公室，服務(wù)于全球2000多家旅游商戶和2600萬免費(fèi)訂閱用戶?！拔移鋵?shí)很想看看，這家如此簡單、如此小而美的公司是怎樣一種存在?！?/p>

更大的吸引力在于 “空間”。彼時(shí)，Travelzoo旅游族剛進(jìn)入中國，需要大力發(fā)展，管理層被賦予更多權(quán)限。在外企工作過多年的洪維知道，“空間”對一個(gè)本土管理者來說是多么珍貴?！半m然有風(fēng)險(xiǎn)，但我看到的是成長的機(jī)會?！痹诤榫S的概念中，看一份工作要看“還有什么可以讓我有所成長?！边@個(gè)空間還有中國旅游行業(yè)的迅猛發(fā)展。

“旅游是人類最優(yōu)雅的夢想鴉片，是任何時(shí)候都不會被放棄的?！焙榫S說，這也跟她是個(gè)愛旅游的人有關(guān)，“城市人工作壓力大，時(shí)間少，對旅游和旅游的品質(zhì)就很有需求。人們現(xiàn)在對于出行的選擇，不是走不走，而是往哪里走。信息爆炸，我們的目標(biāo)用戶是沒有時(shí)間篩選的。那么，精選的工作我們來做。”

洪維看到的是這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的踏實(shí)、務(wù)實(shí)、有速度和不浮躁。

在接受了Travelzoo旅游族的工作機(jī)會后，洪維對再來的獵頭電話關(guān)上了耳朵和心。“在我入職Travelzoo旅游族之后，如果還有獵頭的電話，我就直接拒絕。一般人會把這些作為機(jī)會保留，有個(gè)備胎，提高安全感?！焙榫S說，“但我不這樣認(rèn)為。當(dāng)外界有選擇的時(shí)候，你就會浮躁，我不想被外界嘈雜的東西騷擾到。工作的安全感來自你的自信和主動(dòng)選擇，而非準(zhǔn)備若干個(gè)備胎。”

“當(dāng)你需要找工作的時(shí)候，你會發(fā)現(xiàn)獵頭一定不在。那是因?yàn)楣ぷ髟谶x擇你。如果有機(jī)會，為什么不是自己去主動(dòng)選擇？”在洪維的性格中，自信、果斷和自主的特征非常明顯。 作為第一代獨(dú)生子女，洪維說自己從小就很獨(dú)立。初三暑假，因?yàn)槭苊绖　洞箫埖辍返挠绊?，托了好多關(guān)系到曹楊地區(qū)一家酒店打工，而她的家在淮海路。披星戴月三班倒的倆月之后，洪維賺了1600元。那段經(jīng)歷讓洪維較早地了解了社會，也打破了原先對酒店業(yè)外表光鮮的想象。重要的是，從那時(shí)起，洪維就凡事自己做定。

在洪維看來，凡是你主動(dòng)選擇的工作，你都會投之以熱情，并且不會計(jì)較付出。“人們對于工作不是不愿付出，而是在思考值不值得付出。怎么就是值得的？喜歡的，就值得?！币虼耍榫S幾乎會親自面試每一個(gè)進(jìn)來工作的人，跟他們聊15分鐘左右，看他們處理事情的方法、對困難的堅(jiān)韌度，就能知道他對這份工作的主動(dòng)性和熱情。

吃虧是福

在朋友眼里，洪維的職業(yè)生涯很順利。洪維說不是，只是每段的結(jié)果看起來還不錯(cuò)。“職場對我們都一樣，糟糕的老板我們總會遇見，各種不順心也會出現(xiàn)。如果正面看，每段都是修行。你明白自己要什么就好了。我很享受每份工作給我職業(yè)上的加分?！?洪維習(xí)慣正向看問題，“吃虧是福！感謝那些讓我‘吃虧’的老板?！?/p>

初入職場時(shí)，洪維做的是市場工作，小員工一枚。工作很枯燥，感覺沒啥盼頭。特別是當(dāng)身邊的人不斷跳槽，去找更好的工作、更好的老板的時(shí)候，洪維也動(dòng)過心。但那時(shí)候的她覺得自己就是個(gè)初出茅廬的菜鳥，有什么分量讓公司重視自己？又有什么分量找到所謂更好的工作？“我只有讓自己變得像塊海綿一樣，盡力吸收和學(xué)習(xí)。”洪維職業(yè)之初經(jīng)歷了兩位位高權(quán)重、但又不怎么愛工作，需要有人幫忙干活的老板。從渠道到市場、從工廠到銀行，那期間，洪維跟一流的廣告公司、供應(yīng)商合作的經(jīng)驗(yàn)，是在任何學(xué)校都學(xué)不到的，“雖然我是甲方，但權(quán)利不是我的，是我背后的公司的。跟乙方一起，我學(xué)到了很多市場工作的方法。”洪維說，“那期間，我要做的是讓自己從學(xué)校人變成職場人。職位是他們的，但本事是我的。”

其實(shí)，職場很多不快樂的根源，就是我們總愛跟自己不能控制的事情較勁，而對那些能自己控制的事情，又太輕易就放棄。

也正是之前的工作經(jīng)歷，讓洪維順利通過了阿里巴巴的面試和試用期，提前一個(gè)月轉(zhuǎn)正。“當(dāng)時(shí)我們對互聯(lián)網(wǎng)公司不熟悉，只是覺得這個(gè)公司很吸引我。行業(yè)陌生、文化獨(dú)特。我面試成功后，到市場部門主要做他們上市的廣告片。因?yàn)橹拔业墓ぷ鹘?jīng)歷過，兩個(gè)月我就搞定并這個(gè)廣告片。這些本事都是因?yàn)橹澳切┎蛔鳛榈睦习?，才讓我拼命吸收‘自學(xué)’到的?！边@也是洪維再回看自己的工作經(jīng)歷，由心底發(fā)出對過往任何一類老板都感激的緣由。

接受不完美

洪維是處女座。似乎在處女座的人眼中，沒有什么是完美的?！氨M管我不是太像處女座的人，但是我也不想要星座影響我?！焙榫S對于是不是完美這件事，沒那么較勁，“既然沒有完美的，那就接受這個(gè)事實(shí)。接受別人的不完美。也接受自己的不完美。”

這有點(diǎn)像托爾斯泰曾說過的一句話，“人們常常想用發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)來表現(xiàn)自己，但他們用這種方式表明的只是他們的無能。一個(gè)人越聰明、越善良，他看到別人身上的美德越多；而人越愚蠢、越惡毒，他看到別人身上的缺點(diǎn)也越多?！焙榫S相信“人之初，性本善”，也希望通過一些好的管理辦法和工具，諸如MBTI職業(yè)性格測試，讓員工們看到彼此的長處，了解彼此的長處，讓團(tuán)隊(duì)合力更強(qiáng)。

其實(shí)，在洪維接受不完美的判斷后面，緊接著的還有“挖掘自己的優(yōu)勢?！薄盁o論是性格原因還是以前工作造就的，我認(rèn)為在接受了不完美之后，應(yīng)該做的是挖掘自己的優(yōu)勢。能真正開解自己的、真正了解自己的，只有自己?！焙榫S說。

從阿里巴巴到eBay，洪維經(jīng)歷了一段時(shí)間的“痛苦”：“本土公司靠文化，外企看數(shù)字。起初是很痛苦，但能解救自己的只有自己。后來我說服自己，‘市場部門不僅僅是花錢的，也是要有投資思維，怎么放、放哪里，這些都是可以花心思研究的?！钡尯榫S最痛苦的倒不是這個(gè)，“在這樣一個(gè)外企，‘英文’是我的短板。”洪維指的“英文”并非是語言能力、語言文化，而是他們多數(shù)人在說“空話”?！拔蚁蛭业睦习迩笾?，他只說了一句話‘你要發(fā)揮你的優(yōu)勢，本土優(yōu)勢是你特有的?！焙榫S說，“那時(shí)候，eBay正經(jīng)歷著在中國的短暫的痛苦期。我有外貿(mào)背景，又做過市場。我想到，可以做小企業(yè)外貿(mào)、個(gè)人外貿(mào)?！币苍S，人總是在被逼到某種特定的情境下，才會想到最炫的點(diǎn)子。

而在此之前，洪維在阿里巴巴的時(shí)候，為阿里巴巴保留上海辦公室也做出過貢獻(xiàn)，被馬云稱贊為“膽識過人”。

那是在洪維成為阿里巴巴上?？偨?jīng)理之后，阿里巴巴面臨著發(fā)展困境，想辭退掉上海的員工、關(guān)掉上海辦公室，回到杭州。但洪維認(rèn)為，一旦這樣撤出上海市場，再想打回來就很難了。 無論如何，應(yīng)該保留上海辦公室，哪怕是“一個(gè)人的office”。

老板說可以，但要洪維想辦法讓上海這個(gè)office沒有成本。業(yè)務(wù)方面洪維說可以通過一些置換的方法，來實(shí)現(xiàn)零成本。但是房租怎么辦？當(dāng)時(shí)的寫字樓是新鴻基地產(chǎn)的，非常強(qiáng)勢?？梢宰?，但租金不退?；ヂ?lián)網(wǎng)在當(dāng)時(shí)是草根行業(yè)，他們巴不得這些“有礙寫字樓檔次”的草根公司走掉，換成咨詢公司、投行這樣的企業(yè)。洪維找到了新鴻基的相關(guān)負(fù)責(zé)人，說服他們同意轉(zhuǎn)租?！拔覀冝D(zhuǎn)租，你們沒有損失?；蛘吣銈兛梢宰鳛榘⒗锇桶偷耐顿Y方之一?！焙榫S這樣說服新鴻基。事實(shí)上，2008年阿里巴巴上市，新鴻基確實(shí)是基礎(chǔ)投資者之一。 洪維將辦公室轉(zhuǎn)租給了星空傳媒，自己也保留了一小塊辦公室。

“我真覺得當(dāng)時(shí)我不是在一個(gè)公司里為老板打工，而是在一個(gè)自己創(chuàng)業(yè)的公司里拼命，所以我一直以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來做事。不斷想辦法、用加法來做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人?！焙榫S說。上海辦公室在洪維的帶領(lǐng)下，獨(dú)創(chuàng)了“買家服務(wù)部”，給整個(gè)公司帶來了很大的不同，把上海辦公室的人從7個(gè)變成了84個(gè)。

27歲洪維結(jié)婚的時(shí)候，馬云做了她的證婚人。

撕掉標(biāo)簽

在做事上，洪維的方式是做加法，讓自己像海綿一樣，不斷吸收、加碼。但在做人方面，洪維則愿意做減法。尤其是作為女性管理者，最容易被貼上“女強(qiáng)人”、“強(qiáng)女人”、“情緒化”標(biāo)簽?！拔乙旱暨@些標(biāo)簽”，洪維說，“因?yàn)槲医?jīng)歷過各種情緒化的、不好的老板，當(dāng)我成為一個(gè)管理者之后，我會盡力避免?！?/p>

但會不會有“只緣身在此山中”的問題呢？在電影《致青春》里有句臺詞，鄭維說的，“最終我們都要成為我們曾經(jīng)討厭的那種人 ”，或者依據(jù)“己所不欲勿施于人”的原則，只是因?yàn)樯矸萁巧膯栴}？

洪維否認(rèn)了這種有點(diǎn)“宿命論”的論調(diào)?！安还苁裁唇巧?，人家是不是愿意跟你一起工作的感覺是發(fā)自內(nèi)心的？你只有簡單、純粹、真實(shí)，即便是沒有職位上的權(quán)力，人家也愿意跟你合作?！焙榫S是個(gè)清醒的人，雖然外界的贊美是善意的，但未必是真實(shí)的。自己能分清哪些是實(shí)，哪些虛就好。洪維覺得自己很富足，家庭幸福，工作生活平衡得很好，并且有自己信任和喜歡的工作團(tuán)隊(duì)。“這些都是真實(shí)的。職場上那些虛的、不真實(shí)的東西是不會長久的?！焙榫S說，“職場中，總會有一些‘虛’的來圍繞你，你要學(xué)會。這挺像我們的業(yè)務(wù)的，做減法?！?/p>

在日常的工作中，洪維首先“希望自己成為別人愿意一起工作的人”，洪維將“人”字壓了重重的音?！罢鎸?shí)，不講排場，不有意讓員工覺得我是老板”，這是洪維在做人上的減法原則。

洪維眼中領(lǐng)導(dǎo)者的Power不是靠排場得到，而是靠產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)傳遞出去的。怎么讓團(tuán)隊(duì)有影響力？領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格有很大的影響?！拔也恢v排場，你看，即便是到了北京出差，我也盡量少去或者不去辦公室?！焙榫S邊說邊看著酒店窗外說，“其實(shí)我們辦公室就在這附近?！蔽覀兊奈幕瞧降鹊?，每個(gè)人都是個(gè)小宇宙。我應(yīng)該在我的位置上發(fā)揮我的小宇宙，各位同事也是，各司其職。這樣，員工會有很強(qiáng)的成就感。我也不用事必躬親，到哪里都要去看看。當(dāng)員工太把你當(dāng)個(gè)老板的時(shí)候，他們就沒有把你當(dāng)個(gè)‘人’。”

管理者是KPI的橋梁

再Nice的老板、再有文化內(nèi)涵的公司，KPI也不可少。對Travelzoo旅游族的制作人團(tuán)隊(duì)來說，KPI跟銷售結(jié)果沒關(guān)系，跟第一次點(diǎn)擊到第二次點(diǎn)擊的轉(zhuǎn)化率有關(guān)。第一次點(diǎn)擊是看到這條信息的標(biāo)題，第二次點(diǎn)擊是進(jìn)入標(biāo)題內(nèi)容?！耙?yàn)槲以诒就疗髽I(yè)和外企都工作過，我會盡力避免比如過于數(shù)字化考核和過于依賴文化，而是動(dòng)態(tài)地看KPI—如果沒有實(shí)現(xiàn)，管理者先看是不是這個(gè)指標(biāo)不合理，再來幫編輯們分析，是標(biāo)題的問題還是文字不好？為什么被主編斃掉？下次改進(jìn)的空間和建議是什么？編輯的改進(jìn)計(jì)劃是什么……”洪維提倡主編跟編輯面對面地交流這些問題，不要用硬邦邦的郵件。

為提高大家的實(shí)際體驗(yàn)、文字感覺和溝通能力，洪維也想了不少辦法。

基本上，到Travelzoo旅游族工作的人，都是喜歡并且熱愛旅游的。這種熱愛跟去過多少地方?jīng)]有關(guān)系，而是一種投入和一種熱情。當(dāng)編輯們設(shè)計(jì)好一條路線之后他自己是不是心動(dòng)？他是不是愿意發(fā)在微信的朋友圈里？這是洪維讓編輯先自我評測這條信息質(zhì)量的方法。另外，Travelzoo旅游族每年會給每個(gè)員工提供1萬～2萬元的旅游基金，鼓勵(lì)大家出去體驗(yàn)。也會花錢去某個(gè)酒窖培訓(xùn)大家對品酒這件事情的感覺?！巴扑]旅游路線或者產(chǎn)品不能靠想象。你需要用自己的體驗(yàn)、感受和文字打動(dòng)消費(fèi)者，而不是無病?！焙榫S說，“我們也提供各種便利條件，增加大家交流的機(jī)會。我們有個(gè)Social Club，每周五下午大家在一起閑談，電影、生活……任何話題?！睘榈闹皇亲尨蠹冶舜硕鄿贤ā⒍嗔私?，當(dāng)有員工有KPI問題的時(shí)候，主編能先想到用面對面交流的方式去溝通?！叭硕加袑W(xué)習(xí)的愿望，如果你告訴我方法，能幫我提高，我為什么不學(xué)呢？”

堅(jiān)決不為晚飯買單

有點(diǎn)類似媒體工作的性質(zhì)，Travelzoo旅游族的編輯們在周二晚上“發(fā)稿”，交主編審核，挑出的“TOP 20”會在周三一早推送到用戶郵箱。所以，通常周二會加班。但洪維不提倡加班，“為晚飯買單是一種暗示，我們不要暗示。并不是我們心疼這點(diǎn)錢，而是我們希望大家能做到工作和生活的平衡。我們是一群有創(chuàng)業(yè)精神的人，但創(chuàng)業(yè)精神是要讓員工有想法、讓產(chǎn)品有突破，不是在一起加班的精神?！焙榫S說，“我們希望員工能有效管理好工作時(shí)間，聰明地借助資源。比如一直流行多年的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，你真的看懂、看透并堅(jiān)持了嗎？多留些時(shí)間給自己的生活和家人。”

洪維還制定了一些Travelzoo旅游族在全球其他地區(qū)還都沒有的福利策略，比如，母親節(jié)為員工母親寄送按摩器，員工生日的當(dāng)月可以放假一天去旅游，并且寄送一個(gè)蛋糕到家里跟家人分享。洪維希望這些人性化的管理辦法，可以讓員工投入更多的熱情，而并非只是簡單地投入時(shí)間。

洪維說旅游是人類最優(yōu)雅的夢想鴉片，那么除了旅游，她的夢想鴉片又是什么？“希望和志同道合的人用創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來做這個(gè)跨國企業(yè)，使之成為一個(gè)能被人記住的偉大的小公司。有定力、有堅(jiān)持、被信任。”而“當(dāng)下不雜，過往不究”，便是實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想的姿態(tài)。

MBTI測試

MBTI是國際最為流行的職業(yè)人格評估工具之一。MBTI 人格理論的基礎(chǔ)是著名心理學(xué)家卡爾·榮格關(guān)于心理類型的劃分，20世紀(jì)40年代，美國一對母女在榮格的心理學(xué)類型理論的基礎(chǔ)上提出了一套個(gè)性測驗(yàn)?zāi)Ｐ?。伊莎貝爾·邁爾斯（Isabel Myers）和凱瑟琳·布里格斯（Katharine Briggs）把這套理論模型以她們的名字命名，叫作Myers-Briggs類型指標(biāo)MBTI。

Myers-Briggs Type Indicator （MBTI）：作為一種對個(gè)性的判斷和分析，是一個(gè)理論模型，從紛繁復(fù)雜的個(gè)性特征中，歸納提煉出四個(gè)關(guān)鍵要素—?jiǎng)恿?、信息收集、決策方式、生活方式，進(jìn)行分析判斷，從而把不同個(gè)性的人區(qū)別開來。MBTI人格分類模型和理論的意義在于“解釋人與人之間的差異現(xiàn)象”以及優(yōu)化決策，對決策流程“進(jìn)行理性的干預(yù)”。

這種理論可以幫助解釋為什么不同的人對不同的事物感興趣、擅長不同的工作，并且有時(shí)不能互相理解。這個(gè)工具已經(jīng)在世界上運(yùn)用了將近30 年的時(shí)間，組織利用它改善人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)溝通、組織建設(shè)、組織診斷等多個(gè)方面。