我的成功可以復(fù)制范文
時間:2023-04-08 11:52:39
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇我的成功可以復(fù)制,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
十多年前的鄧明善,一個在廣東打工的普通農(nóng)民工,每個月400元的收入,今天的鄧明善,中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園董事長,他讓一張照片在不同材料上產(chǎn)生各種神奇效果,他的全景奇畫王國,創(chuàng)造了1,5億元的驕人銷售業(yè)績,成為中國青年創(chuàng)業(yè)百強(qiáng)精英人物。
初中文化,農(nóng)村青年,他的成功路確實(shí)是有著傳奇的色彩。而走進(jìn)他的世界,才會真實(shí)地感受到,那些辛酸與拼搏,激情與感恩是鐫刻在其生命中的。
他的身上有許多標(biāo)簽:農(nóng)民工、青年、殘疾人、發(fā)明家、創(chuàng)業(yè)先鋒……
我的夢想我要創(chuàng)業(yè)
因?yàn)榧依锔F,孩子又多,鄧明善初中沒有讀完就被迫輟學(xué),并外出打工,掙錢彌補(bǔ)家用。1993年他來到了改革開放的前沿 廣東東莞,開始了他的打工生涯?!〉谝淮蝸淼綇V東,人生地不熟,又沒有什么太高的文化,只能做苦力活。他先是來到一家建筑公司當(dāng)小工,月工資400元,因?yàn)閭€子小干不了重活,常被工頭責(zé)罵。半年以后,他來到廣東某禮品廠當(dāng)學(xué)習(xí)工,在不到一年的時間里,他靠勤學(xué)苦干,掌握了一定的技術(shù),隨后到了東莞的一家印刷廠聘用他做技術(shù)員,工資待遇有了提高,生活工作基本穩(wěn)定下來。
追求成功是每個人的夢想,誰都渴望能夠做出一番事業(yè)來。鄧明善不甘心一成不變的打工生活,1997年他果斷辭職。他用5000元接手了一家復(fù)印店。一次偶然的機(jī)會,一個客戶來到店里,拿出一張名片,問能不能制作?客戶說這名片是朋友從國外帶回來的,他想定做1000張。鄧明善看到這張名片時,立刻被它的獨(dú)特所吸引,從側(cè)面看一幅圖片、從正面看又一張別的圖片,可相互變幻,還有點(diǎn)空間感,奇妙無比。但是找遍了東莞甚至整個廣東,多數(shù)人都沒有見過這種奇特的名片。
雖然這張單子卻最終沒有做成。然而通過這件事,使他對這種技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣。此時的鄧明善已經(jīng)意識到這是一種全新的技術(shù),目前國內(nèi)做得很少,所以這是切入這個領(lǐng)域的一個絕佳的機(jī)會。
長期以來,成像領(lǐng)域一直都有專業(yè)技術(shù)人員在不斷攀登技術(shù)高峰,他們做不了的事情,難道鄧明善能做出來?一個初中生去做專家才能做的事情,他要付出的艱辛不是常人能想象的。
我是半面人我不認(rèn)輸
鄧明善對這種新型技術(shù)的研發(fā)到了醉心癡迷的程度,但就在他滿腹激情投入到新技術(shù)的研發(fā)時,意想不到的事情卻發(fā)生了:在一次產(chǎn)品研發(fā)過程中,一瓶硫酸不慎落到了鄧明善的臉上,強(qiáng)烈的化學(xué)腐蝕,令鄧明善的面部皮膚嚴(yán)重?fù)p壞,從此,他成為一名“半面人”。
如果說,沒有經(jīng)歷的男人或許不能成為一個真正的男人,那么鄧明善的經(jīng)歷可以寫本自傳了。曾幾何時,“殘疾”這個詞是他心上的痛,為了一項(xiàng)發(fā)明,毀容幾乎毀了風(fēng)華正茂的鄧明善。曾經(jīng)一度,他不敢與人正視,因?yàn)樗陌霃埬?,和一個聽不到的耳朵,他被人恥笑過、排斥過。但鄧明善相信這種新型技術(shù)一定會有良好的發(fā)展前景,他決不會放棄他的選擇。他一方面請教專家,一方面將國內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)資料進(jìn)行收集整理,同時他自己做試驗(yàn)搞研究。在這段時間里,他做試驗(yàn)產(chǎn)生的廢品就達(dá)數(shù)噸多,功夫不負(fù)有心人,一年多的時間下來,他已經(jīng)在立體畫領(lǐng)域小有成就。由于已經(jīng)有了先期的技術(shù)積累,他的研究很快進(jìn)入了快車道。2006年,代表最新成像科技的全景奇畫研制成功,這是鄧明善人生事業(yè)的一個輝煌時期。
這項(xiàng)用巨大的身心創(chuàng)傷換來的發(fā)明,讓他不但實(shí)現(xiàn)了人生舞臺的華麗轉(zhuǎn)身,由一個從山里走出來的普通的農(nóng)民工成長為一個成功的民營企業(yè)家,而且為世界成像業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn),同時為包括中國在內(nèi)的整個成像行業(yè)帶來了新的發(fā)展商機(jī)。如今,我們看到經(jīng)過歷練的他全新蛻變。他微帶自嘲地說,以后要將“半面人”設(shè)計(jì)注冊成為商標(biāo)。
除了空氣和水,無一不被征服
鄧明善開發(fā)研制的全景奇畫,是當(dāng)今成像行業(yè)中照片、圖片、印刷品表現(xiàn)的最高形式,代表了成像技術(shù)發(fā)展的最前沿。它采用了視差營造、景深拓展、層間優(yōu)化、多維展示等先進(jìn)技術(shù),能將任何普通的畫產(chǎn)生神奇變幻效果,震撼人心,開創(chuàng)出新的藝術(shù)境界,號稱“有生命力的圖像”、“紙上動畫”。產(chǎn)品防油防水、不沾灰塵,薄如一張紙,百年不褪色,徹底顛覆了傳統(tǒng)成像制作工藝,是一項(xiàng)劃時代的技術(shù)創(chuàng)新。
全景奇畫開創(chuàng)了成像技術(shù)的新時代,將為廣告行業(yè)、印刷行業(yè)、包裝行業(yè)、室內(nèi)裝飾畫行業(yè)、工藝品行業(yè)、攝影等行業(yè)帶來革命-眭的影響,推動這些行業(yè)進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,在市場應(yīng)用中具有廣闊的發(fā)展前景。
全景奇畫開發(fā)成功后,鄧明善開始將目光從紙上做畫轉(zhuǎn)向在其他材質(zhì)上做畫,他對新型制畫的研究從來就沒有停止過。又經(jīng)過無數(shù)次的實(shí)驗(yàn),經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗后,終于鄧明善想到了把各種技術(shù)進(jìn)行全面融合,為此他發(fā)明了一種新的石畫制作工藝――神奇石畫。不僅普通的磚塊,石板上能印畫,而且,在瓦片、玻璃等特殊的物體上都能印上畫。
鄧明善的制畫技術(shù)已經(jīng)可以延用到各種媒介物質(zhì)上,用他的話說,除了空氣和水,任何物質(zhì)都可以制畫了。
領(lǐng)軍,復(fù)制創(chuàng)業(yè)之星
“兩年內(nèi)幫助一萬人成功創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)超過十萬人?!编嚸魃普f,這絕不是一個簡單的說辭,你會看見事實(shí)的見證。
記者面前的鄧明善,早已不是當(dāng)年的打工仔,也早已褪去塵世浮華,他的中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園總部地處北京cBD國際商務(wù)中心東區(qū),從一個園區(qū),已發(fā)展到4個分園,總占地120畝,辦公場地及廠房超過了10萬平方米,是一個專業(yè)以創(chuàng)新科技研發(fā)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化、精品項(xiàng)目推廣、技術(shù)服務(wù)等多功能于一體的綜合型自主產(chǎn)業(yè)園區(qū),專業(yè)致力于數(shù)碼、創(chuàng)意、影像、廣告、裝飾、禮品等各類項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)孵化,目前已成為國內(nèi)較高知名度的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,成為中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先鋒企業(yè)。
篇2
1 閃圖相片制作
步驟1注冊
登錄“/”網(wǎng)站,為了方便管理上傳的照片和制作的閃秀相冊。單擊右上方的“1og in(注冊,登錄)”文字,接著在彈出窗口中的“Emall”輸入框中輸入自己的郵箱地址,單擊“Submll(提交)”按鈕,在隨后打開的頁面中設(shè)置好密碼和出生年份,再次單擊“Submll(提交)”按鈕(如圖1)即可完成注冊。
步驟2上傳照片
首先登錄網(wǎng)站,在首頁中單擊“Myphotofx(我的閃圖相片)”按鈕,即可進(jìn)入其制作頁面單擊左側(cè)的“My Files (我的文件)”文字,然后單擊“UPLOAD(上傳)”按鈕。在打開的對話框中選擇好要制作閃圖相片的照片,單擊“打開”按鈕(如圖2)即可完成照片的上傳。
tips
支持上傳圖片的格式為lJljEG、G[F、PNG,圖片的大小不能超過3MB。
步驟3選擇閃圖效果
上傳成功的照片會顯示在隨后打開的頁面上方,在“customize(定制)”欄中,可以設(shè)置圖片的尺寸(寬度),還可以對照片進(jìn)行閃爍、陰影、圓邊框和仿古色等效果設(shè)置,在下方還有很多酷炫的閃圖效果可以隨意選擇,在選擇相應(yīng)的閃圖效果后,在上方也會看到其效果(如圖3)。
步驟4保存
閃圖效果滿意后,單擊“保存”按鈕即可將閃圖相片保存成功,在隨后彈出的頁面下方,單擊含有編碼的文字框(如圖4),按下“Ctd+C”把生成的網(wǎng)頁代碼復(fù)制并粘貼到你的博客中即可。
2 閃秀相冊制作
步驟1添加照片
在首頁中單擊“MY slideshow(我的幻燈片)”按鈕,進(jìn)人照片添加頁面,單擊左側(cè)的“My Fles(我的文件)”文字,然后單擊“UPLOAD(上傳)”按鈕,在打開的對話框中,選擇好要制作閃秀相冊的照片(也可以按下Ctrl多選),選擇OK單擊“打開”按鈕(如圖5)后即可完成添加。
步驟2相冊設(shè)定
照片上傳成功即會顯示在打開的頁面中,在“Pick s style(選擇風(fēng)格)”欄中選擇好閃秀相冊的風(fēng)格,在預(yù)覽區(qū)域也會預(yù)覽其效果,接著,在“customize(定制)”標(biāo)簽中,單擊“音樂”欄下單擊歌曲右側(cè)的右箭頭可以試聽音樂效果,效果滿意單擊“+”按鈕(如圖6)即可完成音樂的添加。根據(jù)需要在右側(cè)還可以對相冊的“Transitions(過渡模式)”“Themes(主題(可以定做相冊的各種閃秀效果))”和“Sizing(尺寸)”等進(jìn)行設(shè)置。
步驟3保存
相冊設(shè)置好后,把頁面拉到下方,可以看到相冊中所有使用的照片,用鼠標(biāo)拖動照片可以調(diào)換其位置。最后單擊“Save(保存)”按鈕(如圖7),即可完成保存,并生成網(wǎng)頁代碼,把此代碼復(fù)制并粘貼到網(wǎng)站,博客空間即可。
3 閃閃靚字制作
步驟1閃閃艦字設(shè)定
在首頁中單擊“My Gfitter Text(我的閃閃靚字)”按鈕,進(jìn)入閃閃靚字的制作頁面,在左側(cè)選擇好喜歡的閃閃靚字特效樣式,在“Enter Message(輸入文字)”下方的輸入框中輸入相應(yīng)文字(不支持漢字輸入),在下方的“Text(文字)”、“Styles[特效)”、“Shadows&Borders(陰影和邊框)”和“Backg rounds(背景)標(biāo)簽中,可以對文字的字體、字體大小、顏色及特效等按需進(jìn)行設(shè)置,設(shè)置完畢單擊“PREVlEW(預(yù)覽)”按鈕(如圖8)預(yù)覽其效果。
篇3
而另外一個新建文件的內(nèi)容著實(shí)讓我嚇了一跳,原來這個文檔是黑客留下的,向我索要100元作為“開鎖”費(fèi)。聯(lián)想到不久以前曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過黑客利用加密工具隱藏用戶的重要文件進(jìn)行敲詐勒索的事件,心里已經(jīng)非常明白黑客的用意,就是用我們的錢買回本屬于自己的文檔。
一、分析加密原理
今天我偏不信這個邪,非得把自己的文檔找回來不可??墒菑哪膬洪_始下手呢?聯(lián)想到桌面上無緣無故出現(xiàn)的“文件夾隱藏專家”圖標(biāo),猜想黑客一定是通過這個程序?qū)ξ业奈募M(jìn)行加密隱藏的。
原來,“文件夾隱藏專家”在第一次運(yùn)行時,會要求用戶輸入一個登錄口令,接著從磁盤目錄中選擇需要進(jìn)行加密隱藏的文件夾,然后點(diǎn)擊工具欄中的“隱藏文件夾”按鈕即可。
明白了該程序的加密原理后,我準(zhǔn)備著手查找這些被加密的文件。由于不知道黑客是否將這些文檔轉(zhuǎn)移到其他目錄中,所以首先通過系統(tǒng)的搜索命令,在整個磁盤中搜索“.doc”這種格式的文檔,結(jié)果是一無所獲。這個結(jié)果早在意料之中,如果輕易地查找到的話,那這個加密工具不是徒有虛名么?
我決定通過文件對磁盤占用空間大小進(jìn)行對比,來判斷文件所隱藏的位置。既然這些文件是從“我的文檔”目錄“消失”的,那么我就先從這里開始吧。首先查看“我的文檔”目錄的屬性,從彈出的窗口可以得知已用空間389MB;接著進(jìn)入“我的文檔”,選擇所有的文件和文件夾,單擊右鍵的“屬性”命令,得到的大小是244MB。足足少了144MB,看來這些少了的磁盤可能就是被這些隱藏的文件所占用的。
二、尋找隱藏目錄
既然已經(jīng)基本明確文件還保存在原處,那么如何找到它們的確切位置呢?既然Windows下不行,那么DOS下行不行呢?我知道DOS下有一個命令“CHKDSK”,能列出指定盤符下所有目錄及所有子目錄中的文件,并且完整地列出相關(guān)的文件路徑。這個命令對我找回文件應(yīng)該有幫助,趕緊試試。
打開命令提示符,首先輸入“CHKDSK /?”來查看CHKDSK命令的相關(guān)參數(shù)(如圖1)。從圖中可以看到,“/V”參數(shù)就可以完成我所需要的“顯示磁盤上每個文件的完整路徑和名稱”這樣的操作。
在命令行下輸入“CHKDSK /V F:>C:\ML.TXT”這段命令,它們的意思是將F盤中所有的文件和文件夾的情況,輸出到C盤下ML.TXT這個文本文件中。接著打開該文本文件,通過“查找”命令搜索“My Documents”這個關(guān)鍵詞,很快就查找到保存在“我的文檔”中的那些文件(如圖2)。
三、找回我的文檔
既然已經(jīng)得到了隱藏文件的完整路徑,馬上著手通過COPY命令將它們復(fù)制出來,可惜沒有成功。既然常規(guī)的命令不行,那我就換一個其他的命令,正所謂無招勝有招。
篇4
用壓縮工具嘗試修復(fù)
WinRAR和好壓等壓縮軟件同時具有修復(fù)壓縮包的功能,遇到解壓失敗的情況,理所當(dāng)然會首先用這個功能來嘗試修復(fù)。
在好壓窗口中選擇這個壓縮包,然后選擇工具欄上的“修復(fù)”按鈕,在彈出的“修復(fù)壓縮文件”窗口中點(diǎn)擊“修復(fù)”按鈕,如果修復(fù)成功,顯示成功信息。若信息窗口中出現(xiàn)“數(shù)據(jù)錯誤,文件被破壞”的錯誤提示,說明借助于好壓的修復(fù)功能也無能為力,只能另想辦法。不幸!我遇到的恰好就是后者。
虛擬光盤 曲線挽救
用壓縮工具自帶的修復(fù)功能不能修復(fù)的音視頻文件壓縮包,可以采用把壓縮包虛擬為一個光盤,從中提取文件的辦法。
用WinMount軟件將已損壓縮包虛擬為一個新盤符。具體做法是:右鍵點(diǎn)擊壓縮包,選擇“WinMountMount至新驅(qū)動器”命令,一個新的“光盤”符號誕生了。
從虛擬光盤中選擇音頻文件進(jìn)行拷貝,如果里邊的文件不是很大,一般來說拷貝速度很快,但如果拷貝進(jìn)行到中途,進(jìn)度顯示“剩余XX分鐘”或更長時間,甚至拷貝進(jìn)度停滯不動了,只能選擇“取消”放棄(圖2),這時,必須另想辦法將損壞的文件“拿”出來。
在本案例中我用這種方法拷貝音頻文件,拷貝過程顯示到5分鐘的時候就不能進(jìn)行了。如果你遇到這種情況,也許比我幸運(yùn),那就不用執(zhí)行下一步。
壞盤拷貝 借助工具
復(fù)制壞光盤有專門的壞盤拷貝軟件,能夠繞過壞道拷貝搶救出光盤中的文件?,F(xiàn)在我們拷貝的雖然是虛擬光盤,但道理應(yīng)該一樣,可借助BadCopy這款壞盤拷貝軟件,最大限度恢復(fù)音視頻文件。
啟動BadCopy軟件,選擇“超強(qiáng)復(fù)制”標(biāo)簽,選擇虛擬光盤中的損壞音頻文件,定位拷貝輸出路徑,然后點(diǎn)擊“復(fù)制”按鈕(圖3),稍候片刻,如果復(fù)制成功,會有提示。這時,將文件拷貝出來收聽,也許你會發(fā)現(xiàn)中間有小小的片段會有雜音聽不清,其余的音頻很正常,但這已經(jīng)就算讓這個壓縮包中的文件起死回生了。
對于采取“超強(qiáng)復(fù)制”模式進(jìn)行文件搶救,如果損壞不是很嚴(yán)重,屬于軟件力所能及的范圍,則軟件會自動解決。如果拷貝過程遲遲停留在某個位置不能前進(jìn),則可點(diǎn)擊軟件右側(cè)面板上的“跳過”按鈕,跳過文件中有錯誤的地方,軟件會自動以0來填充有問題的字節(jié)空間。
到了這步還算幸運(yùn),老爸的這個壓縮包未用“跳過”功能即自動修復(fù)拷貝成功。如果你遇到比我還不幸的情況,相信有這個“跳過”功能保駕護(hù)航,你的音頻文件也能最大限度地?fù)尵瘸鰜怼?/p>
篇5
傳記是對一個人的畢生總結(jié),一個好的傳記應(yīng)該是經(jīng)過周密訪談,歷時多年才寫成的。《喬布斯傳》就是一本很好的傳記,作者沃爾特?艾薩克森用了將近三年時間,采訪了喬布斯的家人、同事、同行,還有他的對手,然后通過反復(fù)交叉求證,從而得以完整和相對客觀地呈現(xiàn)一個完整的喬布斯。
但在中國,大多數(shù)企業(yè)家的傳記不是這么寫的。作者和傳主聊了多少個小時,然后結(jié)合一些公開資料,幾個月就寫成一本書。敬業(yè)一點(diǎn)的作者會有一些對同行和同事的訪談,但總的來說這種觀察和描述是單緯度的。這種傳記有很強(qiáng)的公關(guān)色彩。很多企業(yè)家之所以愿意寫傳記,是希望能留下一些名聲,因此會有意無意地修飾自己的人生,這種傳記的真實(shí)性也是存疑的。
曾有一本首富的傳記,寫了他在五歲時看到一群螞蟻在搬家,然后作者就說企業(yè)家的雄才大略在五歲時就看出來了。中國的歷史有個傳統(tǒng),一個人只要做成了一點(diǎn)事情,他在出生的時候往往就是天有異象……作者往往都缺乏對傳主客觀全面的描述,很難完整地呈現(xiàn)其經(jīng)歷和思想。
很多傳記故事往往只有開頭和,卻沒有過程和低谷。他們的成功往往充滿了戲劇性,就像坐直升機(jī)一樣,過程卻語焉不詳。
創(chuàng)業(yè)的過程才是最有魅力的,但是一般來說企業(yè)家不會說,因?yàn)檫@個過程是非常艱難的,很多作者也沒有足夠的耐心去問。如果說一個人只是講他自己的故事,他往往看到的是對自己有利的一面。他倒不是非要撒謊,而是不能跳出自己的局限性,所以這種所謂的傳記,往往就缺乏了真實(shí)性的考慮。
還有一個誤區(qū)是媒體自身屬性決定的。媒體就像一盞探光燈,在黑夜之中可能站著一百個人,這時候一盞探光燈打過去,照到了某一個人。這個人當(dāng)時已經(jīng)成功了,然后媒體就開始搜索他所有的背景資料,還有他的一些言論,然后得出一個結(jié)論:這個人之所以成功,是因?yàn)檫^去做過一件什么事,說過什么話。反正一個人要是成功了,以前做的任何事都是對的。
真實(shí)的版本是:當(dāng)媒體在描述一個人的成功時,必定有九十九個跟他同樣努力,同樣勤奮,天分也差不多,但就是運(yùn)氣差一點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者,他們是沉默的大多數(shù)。當(dāng)然有時候也有失敗者的案例,但這種案例也是根據(jù)媒體的需要來選擇的。單個來看,即便這些故事完全真實(shí),但是這種個案的真實(shí),又能多大程度反映作為一個群體的真實(shí)呢?
有一個知名的經(jīng)理人寫過《我的成功可以復(fù)制》,但我認(rèn)為:某個人的成功可以復(fù)制,這是天大的謊言。沒有人的成功可以復(fù)制,每個人的道路都是與眾不同的。你可以向他人學(xué)習(xí)他的成功經(jīng)驗(yàn),但你永遠(yuǎn)無法復(fù)制別人的成功。
篇6
關(guān)鍵詞:模因論;廣告口號翻譯;策略
一、模因論與廣告口號模因
模因(meme)一詞源于英國牛津大學(xué)著名動物學(xué)家和行為生態(tài)學(xué)家Richard Dawkins 1976年所著的《自私的基因》(The Selfish Gene)一書。他在最后一章中指出,進(jìn)化不僅只發(fā)生在生物領(lǐng)域,人類文化也處于不斷進(jìn)化和發(fā)展之中?;蚴巧飶?fù)制因子,那么類似的,模因就是文化復(fù)制因子,推動文化的發(fā)展。
“Meme”一詞源于希臘詞“mimeme”,意指“被模仿的東西”,Dawkins將其縮短為“meme”,類似于基因的原詞“gene”,它的核心是模仿。具體說來,它可以是曲調(diào)旋律、想法思潮、時髦用語、時尚服飾、搭屋建房、器具制造等的模式,也可以是科學(xué)理論、、決策程序、客套常規(guī)等等?,F(xiàn)實(shí)生活中的模因現(xiàn)象可以說是比比皆是,當(dāng)看到某種現(xiàn)象出現(xiàn)并得到傳播時,我們能夠認(rèn)出那是模因作用的結(jié)果(何自然2007)。
廣告口號是精煉地將產(chǎn)品的主題表達(dá)出來的警句,又稱廣告標(biāo)語或廣告警句,是廣告文案的重要部分。廣告口號的主要目的是維持一場廣告宣傳的連續(xù)性,使消費(fèi)者對產(chǎn)品和企業(yè)形成固定的良好印象。廣告口號的用詞簡潔明快,便于上口,易于記憶。某個企業(yè)或產(chǎn)品的廣告口號一旦確定,則在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)不會變動,廣告口號是廣告正文的精華,在整個廣告中起畫龍點(diǎn)睛的作用。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大量的外國產(chǎn)品進(jìn)入中國市場,同時不少國內(nèi)企業(yè)也積極向海外發(fā)展,人們開始迫切地要求效用顯著的國際廣告翻譯。如何使廣告口號譯文達(dá)到突出自身優(yōu)勢特點(diǎn)、增加產(chǎn)品知名度、樹立品牌形象的目的,這一問題受到了越來越多人的關(guān)注。而模因的“傳染性”與廣告具有一種自然的聯(lián)系,從模因論的角度來看,成功的廣告口號譯文應(yīng)當(dāng)為受眾國的消費(fèi)者所理解、記憶,并且廣泛傳播開來,即成功的廣告口號譯文應(yīng)當(dāng)成為受眾語環(huán)境中的強(qiáng)勢模因,具有較強(qiáng)的生命力和自我傳播的效果。因此,模因論為廣告口號的翻譯提供了一個新的視角,本文將以此視角來談?wù)剰V告口號翻譯的策略。
二、廣告口號翻譯的策略
1.模因基因型和模因表現(xiàn)型的區(qū)別
從模因論的角度觀察,語言模因的復(fù)制和傳播有兩種方式,即基因型的“內(nèi)容相同形式各異”和表現(xiàn)型的“形式相同內(nèi)容各異”。
表達(dá)同一信息的模因在復(fù)制和傳播過程中的表現(xiàn)形式可能一樣,也可能有所不同,但其內(nèi)容卻始終同一。同一信息可以先后在不同的語境中以不同的形式傳遞。這類以傳遞內(nèi)容為主的模因存儲于大腦,可以比喻為模因基因型。它包括兩個類型:一是相同的信息直接傳遞,即在合適的場合下不改動信息內(nèi)容直接傳遞,如各種引文、口號、名言、警句等。二是相同信息以異型傳遞,即模因在傳播復(fù)制的過程中盡管出現(xiàn)信息變異,與原始形式大相徑庭,但內(nèi)容本身并無變化。相同信息的異型傳遞在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)語言別流行,如“竹葉”這個模因從“主頁”復(fù)制而來;“斑竹”=“版主”、“水餃”=“睡覺”等。
模因表現(xiàn)型傳播是指以同一形式按需要復(fù)制成不同內(nèi)容的模因進(jìn)行傳遞。對于一些詩句、民謠、成語等,復(fù)制時只保留其形式而換以新的內(nèi)容,這種以“舊瓶新酒”的方式橫向擴(kuò)散傳播的就是模因的表現(xiàn)型。它可以分為三個類別:一是同音異義橫向嫁接。這類模因保留原來結(jié)構(gòu),以同音異義的方式橫向嫁接。廣告中的偽成語傳播的不是成語的內(nèi)容,而是形式,如“有痔(恃)無恐”。二是同形聯(lián)想嫁接,即形式不變,嫁接于不同場合導(dǎo)致產(chǎn)生不同的聯(lián)想。如豐胸保健品的商業(yè)廣告“做女人挺好”,就是通過模因的聯(lián)想嫁接招來顧客,為商品進(jìn)行宣傳。三是同構(gòu)異義橫向嫁接,即語言模因的結(jié)構(gòu)和形式都不變,但內(nèi)容改由另外的詞語所取代。如電視連續(xù)劇《愛你沒商量》成功播出后,“X你沒商量”成為模因迅速得到復(fù)制和傳播,在不同的場合出現(xiàn)同構(gòu)異義的模因變體,如:“宰你沒商量”、“騙你沒商量”、“套你沒商量”、“炒你沒商量”等。
2.運(yùn)用模因表現(xiàn)型翻譯廣告
運(yùn)用模因表現(xiàn)型對廣告口號進(jìn)行翻譯,可以拉近廣告與受眾國消費(fèi)者的距離,使其廣告口號迅速地傳播開來,達(dá)到事半功倍的效果。
例1:Where there is a way for car there is a Toyota.(豐田汽車)
譯:車道山前必有路,有路必有豐田車。
這是豐田公司的一個宣傳廣告,它同構(gòu)異義嫁接了中國一句古語“車到山前必有路,船到橋頭自然直”。這句廣告口號體現(xiàn)了豐田汽車在其國內(nèi)的良好銷量和普及程度,同時也能夠引起中國消費(fèi)者的親切感和信賴感。這樣的一個口號迅速傳播開來,為豐田公司在中國市場擴(kuò)大了知名度。
例2:My Goodness!My Guinness!(桂尼斯酒)
譯:此酒只應(yīng)天上有!
這句廣告口號在翻譯時仿照了杜甫《贈花卿》中的名句“此曲只應(yīng)天上有,人間能有幾回聞?”將其改為“此酒只應(yīng)天上有”,使得廣告極富中國韻味,同時也表現(xiàn)出桂尼斯酒的上乘品質(zhì),讓消費(fèi)者產(chǎn)生“人間能有幾回嘗”的欲望和陶醉。如果將其直譯為“我的天,我的桂尼斯酒”,可能會令消費(fèi)者有滑稽之感,同時也失去了廣告原文的意境。
例3:Only your time is more precious than this watch.(某手表廣告)
譯:手表誠可貴,時間價更高。
廣告原意為只有您的時間比這只表更珍貴,但如此直譯則沒有婉轉(zhuǎn),沒有突兀,讀來不新奇?!笆直碚\可貴,時間價更高”模仿匈牙利愛國詩人裴多菲(Sandor Petofi)《自由詩》中譯文的“生命誠可貴,愛情價更高”兩句,易于讀者以久生新,同時也有一種“文似看山不喜平”之美。
3.運(yùn)用模因基因型翻譯廣告
不同國家、民族和地區(qū)所用的文字是不同的,對某些文字的偏好和厭惡也大相徑庭。據(jù)調(diào)查顯示中國人喜歡的漢字為“?!?、“壽”、“喜”、“樂”等。日本人最喜歡的漢字為“誠”、“夢”、“愛”、“愁”、“美”等。根據(jù)美國作家Irving Wallace選出的最美麗的英文字是:chime(一串鈴)、golden(金色的)、lullaby(搖籃曲)、melody(旋律)、murmurin(低語)等。這些文字不僅寓意優(yōu)美,而且外形美麗,能使人們產(chǎn)生美好的心理反應(yīng)和視覺效果。在進(jìn)行廣告口號翻譯的過程中,應(yīng)積極地選用讀者喜好的文字。
例4:Things go better with Coca-Cola.(可口可樂)
譯:喝可口可樂,萬事如意。
這句可口可樂廣告口號可直譯為“擁有可口可樂,事情會變得更好”。消費(fèi)者可能會想:不喝可口可樂,事情是否會變得更糟呢?這會令中國消費(fèi)者產(chǎn)生困惑,而譯者選用了人們節(jié)慶期間常用到的一句問候語:萬事如意,不僅體現(xiàn)出了原文的意義,同時也給人以吉慶、祥和之感,產(chǎn)生購買欲望。
例5:Fresh up with Seven-Up.(七喜飲料)
譯:君飲七喜,提神醒腦。
七喜飲料的廣告被譯為兩個四字結(jié)構(gòu)的詞語,符合中國人的用語習(xí)慣。同時選用的“君”、“飲”、“提神醒腦”具有傳統(tǒng)特色的詞匯,以及將“Seven-Up”翻譯為“七喜”,而不是“七上”,都能引起中國消費(fèi)者的好感,拉近彼此的距離。
三、結(jié)束語
模因論為廣告口號的翻譯研究提供了一個新的視角,我們可以根據(jù)語言模因復(fù)制和傳遞的兩種方式,即模因基因型和模因表現(xiàn)型,考慮廣告口號的翻譯策略,使口號譯文具有自我復(fù)制的能力,將其打造成譯入語中的強(qiáng)勢廣告口號模因。
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篇7
事情的經(jīng)過是這樣的,前些日子,到“村”里時,順便幫家人捎帶了一個4GB閃存盤,是在電腦商城外門口的攤上買的金士頓閃存,旋轉(zhuǎn)式不銹鋼包裝。沒過兩天,家人說里面拷入的所有TXT小文檔都變成了0字節(jié),而大一點(diǎn)的電影也有前半段能播,后半段不能播的問題。接到“報(bào)警”后,我拿這個閃盤在自己辦公室的電腦上反復(fù)試了多次,發(fā)現(xiàn)好好的TXT文件一經(jīng)拷貝到這個閃盤,就變得不能用了。于是想到是不是買到了“注水閃盤”。
上網(wǎng)查詢發(fā)現(xiàn),正品金士頓閃存一般不會這樣包裝的。詢問了廠家價格,發(fā)現(xiàn)也不對,我買的便宜得離奇,確認(rèn)上當(dāng),但找奸商理論也不值得,因?yàn)榇蜍囧X也比這個價要高,而且這種“游擊隊(duì)”去了也不一定能找到。于是想到能否略施小計(jì)來醫(yī)治這匹“死馬”。
一、量產(chǎn)驗(yàn)證是否為“注水”盤
下載并運(yùn)行ChipGenius 3.01,檢測報(bào)告芯片制造商為iCreate,型號為 i5128(V1.34)~i5188(V1.5)(如圖1),為了確認(rèn)具體真實(shí)芯片型號,把閃存上的螺絲擰開,拆下不銹鋼殼,發(fā)現(xiàn)芯片上印有OnFlash 5188B的字樣,確認(rèn)芯片型號為5188B。下載了所有關(guān)于5188的量產(chǎn)工具,插上閃存后一個一個地量產(chǎn)測試,結(jié)果量產(chǎn)工具均報(bào)告“ERR:No/Unsupported Flash”,不能正確識別閃存型號,無論量產(chǎn)還是低格均不能進(jìn)行。為了確認(rèn)閃存的真實(shí)容量,于是又下載了MyDiskTest 2.93,經(jīng)過十幾分鐘的快速擴(kuò)容測試后,MyDiskTest報(bào)告閃存的實(shí)際容量為2017MB,并詢問是否進(jìn)行擴(kuò)容軟修復(fù),選擇“是”后報(bào)告修復(fù)失敗。
小提示:
這一步是確認(rèn)你購買的閃盤是否屬于被“注水”(擴(kuò)容)的必要步驟。因?yàn)殚_始你并不知道買來的閃盤是否是注水盤,通過這一步,如果能順利通過量產(chǎn),說明你的磁盤本身不是擴(kuò)容盤,你可以通過低級格式化磁盤的方法,恢復(fù)磁盤的正常讀寫,磁盤的購買標(biāo)稱容量也會十足地被利用。反之,如果檢測結(jié)果像上面案例所說的那樣,報(bào)告修復(fù)失敗,那么,就可以確定你購買的是“注水”盤了。這時,就需要按下面的步驟來處理了。
二、隱藏分區(qū)只留下“實(shí)”空間
沒辦法,用上面的辦法量產(chǎn)失敗、軟修復(fù)不成功,只能另辟蹊徑了,試著往閃存復(fù)制電影,復(fù)制了3GB的電影文件竟然沒有報(bào)錯,用播放器打開播放測試,發(fā)現(xiàn)能夠順利加載,但是僅有前面大約2GB內(nèi)的電影片段能正常播放,后面的電影片段均不能播放??磥黹W存的實(shí)際容量確實(shí)是2GB。既然前面2GB的空間能正常使用,何不把后面的空間隱藏起來?
從計(jì)算機(jī)管理中打開磁盤管理,系統(tǒng)能發(fā)現(xiàn)可移動磁盤,但無法改變分區(qū)。下載運(yùn)行了BOOTICE,只能進(jìn)行主引導(dǎo)記錄、分區(qū)引導(dǎo)記錄的修改,雖然分區(qū)引導(dǎo)記錄里能隱藏分區(qū),但不能修改閃存的分區(qū)。下載運(yùn)行FlashDiskManager,報(bào)告只支持可啟動閃存,根本不能發(fā)現(xiàn)這個閃存,下載運(yùn)行iformat也同樣不能修改分區(qū)。
最后下載運(yùn)行了DiskGenius3.4 for Windows,這款軟件有修改閃存分區(qū)的功能,在Windows下刪除了原來的分區(qū),重新創(chuàng)建了一個2GB的主分區(qū)和一個2GB的主分區(qū),并將后面的2GB的分區(qū)隱藏,確認(rèn)并保存修改后。打開我的電腦,發(fā)現(xiàn)閃存分區(qū)依舊,連里面的文件都還存在。再次運(yùn)行DiskGenius3.0 for Windows,再次修改分區(qū),這次不選擇“退出”,而是選擇“重新啟動系統(tǒng)并運(yùn)行DOS版DiskGenius軟件”(如圖2),系統(tǒng)重新啟動并自動進(jìn)入了DOS版的DiskGenius,在DOS版的DiskGenius里對閃存進(jìn)行重新分區(qū)并隱藏后面的2GB分區(qū)操作,重啟后發(fā)現(xiàn)閃存容量只剩下2GB,后面的2GB成功被隱藏了。
篇8
他復(fù)制了我的文件
■廣西/Liangent
Liangent朋友的方法僅僅利用系統(tǒng)的組策略、安全記錄等功能就實(shí)現(xiàn)了對文件夾的操作監(jiān)控,非常不錯。但是按照Liangent的觀點(diǎn),是否是復(fù)制操作是不能確認(rèn)的,這樣,監(jiān)控的數(shù)據(jù)中會有大量的非復(fù)制信息,比如打開、瀏覽等,對監(jiān)控到的數(shù)據(jù)查看也不夠直觀,希望有朋友能想出更好的辦法。
首先需要明確一點(diǎn),不可能只記錄文件是否被復(fù)制。因?yàn)槿魏慰梢宰x取該文件的程序都有機(jī)會把數(shù)據(jù)按原樣或變形加密后寫入另一個文件,從而實(shí)現(xiàn)復(fù)制操作。而系統(tǒng)中有許多程序都可能讀取并寫入文件,無法判斷一個程序到底干了什么,因此不能實(shí)現(xiàn)根據(jù)讀寫文件操作來判斷是否進(jìn)行了復(fù)制。甚至一個讀取他的程序本身不寫入文件,而是將數(shù)據(jù)傳輸給另一個程序進(jìn)行寫入(如DDE、剪貼板,甚至向本地建立網(wǎng)絡(luò)連接等),這時,我們所能做的,只有記錄該文件是否被讀取過,而無法記錄其復(fù)制。
下面,我們將告訴你,如何使用Windows自帶的功能記錄一個文件是否被讀取,以及怎么被讀取。
監(jiān)控人地位的確立
首先的要求是,你必須擁有一個Administrators組的用戶賬戶,以便完成以下操作。同時,應(yīng)確保Administrators組中沒有不允許查看、清除記錄的用戶。具體操作如下:
第1步 使用一個Administrators組的用戶登錄。
第2步 單擊“開始運(yùn)行”,輸入“l(fā)usrmgr.msc”,然后點(diǎn)擊“確定”, 打開“本地用戶和組”窗口,并在左側(cè)選中“組”(見圖1)。
圖1
第3步 雙擊右側(cè)的“Administrators”項(xiàng),在新窗口中使用“添加”和“刪除”按鈕調(diào)整其中的用戶名單。完成后,單擊“確定”,然后關(guān)閉“本地用戶和組”窗口。
第4步 啟用“審核”功能:單擊“開始運(yùn)行”,輸入“secpol.msc”,然后點(diǎn)擊“確定”,打開“本地安全設(shè)置”窗口,并在左側(cè)展開“本地策略審核策略”。
第5步 雙擊右側(cè)的“審核對象訪問”項(xiàng),然后根據(jù)需要,勾選“成功”和“失敗”選項(xiàng)(見圖2)。完成后,單擊“確定”,然后關(guān)閉“本地安全設(shè)置”窗口。
圖2
上述準(zhǔn)備工作完成后,就準(zhǔn)備開始布下監(jiān)控系統(tǒng)了。
小提示
在設(shè)置審核時,文件或文件夾所在卷的文件系統(tǒng)必須為“NTFS。如果不是,可以通過“convert X: /fs:ntfs”命令來轉(zhuǎn)換(其中X:為 audit 文件夾所在分區(qū)盤符,見圖3)。同時,記得將“我的電腦工具文件夾選項(xiàng)查看使用簡單文件共享”的選項(xiàng)勾掉,這樣文件夾的屬性菜單才會有“安全”一項(xiàng)。
圖3
布下天羅地網(wǎng)
我們以監(jiān)控對“audit”文件夾及其中的文件的操作為例,來說明怎樣進(jìn)行設(shè)置。
第1步 選中“audit”文件夾,按下“Alt+Enter”,打開其“屬性”窗口,并轉(zhuǎn)到“安全”選項(xiàng)卡。
第2步 單擊“高級”按鈕,然后轉(zhuǎn)到“審核”選項(xiàng)卡(見圖4)。
圖4
第3步 單擊“添加”,在彈出的對話框中選中需要監(jiān)視的用戶。如需監(jiān)視所有用戶,請?jiān)凇拜斎胍x擇的對象名稱”欄中輸入“Everyone”,回車。
第4步 勾選“列出文件夾/讀取數(shù)據(jù)”右邊的“成功”和“失敗”復(fù)選框,然后在上面的下拉列表框選擇需要監(jiān)視的范圍(見圖5),單擊“確定”關(guān)閉對話框。
如果需要監(jiān)視多個用戶,請重復(fù)上面的步驟!
圖5
一舉一動逃不過監(jiān)控
這時候,監(jiān)控已經(jīng)布置好了,讓我們復(fù)制一下“audit”文件夾,試驗(yàn)一下。接下來,我們來查看一下監(jiān)控記錄。
第1步 單擊“開始運(yùn)行”,輸入“eventvwr.msc”,點(diǎn)擊“確定”,打開“事件查看器”窗口,并在左側(cè)選中“安全性”,單擊工具欄上的“屬性”按鈕。
第2步 轉(zhuǎn)到“篩選器”選項(xiàng)卡,“事件來源”、“分類”、“事件ID”如圖6填寫,其余根據(jù)實(shí)際需要填寫,單擊“確定”。
圖6
這時候,右邊列出的就是每一次讀取數(shù)據(jù)的信息了。雙擊每一項(xiàng)目可查看詳細(xì)信息,注意帶有“對象訪問:文件”的項(xiàng)目才是對文件的訪問,其中記錄了題目所要求的用戶、時間以及文件名等信息,至此,挑戰(zhàn)的要求達(dá)成。
QQ通知天天變
■吉林/張鵬
這道題目是今年上半年第4期中的題目,番茄等了很久一直沒有朋友很好地解答這個問題,這次張鵬同學(xué)真是幫助CFan的小編們解決了一個大問題,相信很多讀者朋友也在期待這個題目的解答,大家的群通告往往都是過時的消息,張鵬朋友用小小VBS就搞定了這個問題,我們來好好學(xué)習(xí)一下。另外,如果你通過這個題目對VBS有了興趣的話,馬上去看本期的特別話題吧,不用一天的工夫,恐怕你就能自己寫VBS了。
我采用VBScript腳本的形式解決此問題,生成VBS文件的大小為2.21KB,可根據(jù)預(yù)先設(shè)定條件,自動更新群公告,代碼請到/cfan/200715/QQgroup.rar下載(注:其中以單引為開始的語句為注釋部分,不參與腳本執(zhí)行)。
代碼用起來很簡單,首先通過網(wǎng)址正常登錄到群空間中,之后運(yùn)行QQGroup.vbs,按照提示操作即可。如果你是直接運(yùn)行QQGroup.vbs,那么打開網(wǎng)頁會提示:“很抱歉,您沒有登錄或沒有權(quán)限訪問。”若想在每天定時更新QQ群公告,可以通過“開始程序附件系統(tǒng)工具任務(wù)計(jì)劃”,添加任務(wù)計(jì)劃,來完成定時執(zhí)行此腳本(見圖1)。
圖1
圖2
按照我的方法,將任務(wù)計(jì)劃與QQGroup.vbs結(jié)合使用,會使QQ群公告天天更新變得更加容易、更加及時。如圖2就是通過VBS自動生成的群公告,效果如何?
小提示
修改QQ群空間公告的身份應(yīng)為本群創(chuàng)建者或管理員,其他人員無此權(quán)限。
QQ群公告允許錄入文字的最大長度為128個字符,即64個漢字。
由于每天天氣可能會不相同,所以,采取人為手動進(jìn)行選擇,若不需要顯示天氣,可將顯示天氣的代碼注釋掉,這樣使更新QQ空間公告更快捷,無需人為參與。
小提示
篇9
我發(fā)現(xiàn)關(guān)于核心競爭力的判定還有一個很有趣的現(xiàn)象,就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家是想當(dāng)然地把他們認(rèn)為重要的因素當(dāng)作核心競爭力,而企業(yè)家是把他已經(jīng)有的東西說成是核心競爭能力,所以當(dāng)我看到某個著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家與企業(yè)家討論:柳傳志是不是聯(lián)想的核心競爭力?真的是感到有些莫名其妙!
在我看來這種討論首先在出發(fā)點(diǎn)上混淆了兩個基本的概念:比較競爭優(yōu)勢與持續(xù)競爭能力;其次是完全沒有弄清核心競爭力最重要的一個特點(diǎn),這就是核心競爭力本身是一種組織性的學(xué)習(xí)能力,根本不可能是某個人或者某個人的能力!
為什么會這樣?在他們的討論中論據(jù)也很清楚,因?yàn)闆]有柳傳志聯(lián)想就不可能取得今天的成就呀?類似的說法還有:我們之所以做到今天的成就,是因?yàn)槲覀儚?qiáng)調(diào)質(zhì)量意識,我們的產(chǎn)品質(zhì)量很好,所以質(zhì)量是我們的核心競爭力!或者我們一直狠抓管理,我們的管理水平比同行業(yè)高,所以管理是我們的核心競爭力。
把比別人強(qiáng)的地方就當(dāng)作我們的核心競爭力,這是目前國內(nèi)企業(yè)家或?qū)W者對于核心競爭力的最大誤解,這就像我們把高分等同于高能一樣的荒唐,分考得高只能說明你比別人“強(qiáng)”,但并不能說明你有學(xué)習(xí)能力,特別是在“考試規(guī)則”和“考場環(huán)境”都極不規(guī)范的情況下,你愈強(qiáng),可能你在正規(guī)化考試下的能力愈低,更不用說你的學(xué)習(xí)能力了。
所以我認(rèn)為目前國內(nèi)大多數(shù)“著名”企業(yè),他們之所以著名,的確他們比別人做得要好一些,但這充其量也就是比較競爭優(yōu)勢,即比別人強(qiáng)的優(yōu)勢,與核心競爭能力并沒有必然的聯(lián)系,或者說,目前的大多數(shù)著名企業(yè)有的是外在的優(yōu)勢但并沒有內(nèi)在的“核心能力”!
核心競爭能力的構(gòu)成:國內(nèi)大多數(shù)著名企業(yè)是在為產(chǎn)品競爭而不是為價值鏈競爭
核心競爭力有什么用?中國企業(yè)大多是基于利潤而擴(kuò)張而不是基于能力擴(kuò)張
什么是核心競爭力?
我的觀點(diǎn)是,企業(yè)核心競爭力,就是企業(yè)贏利模式的復(fù)制能力。
每家企業(yè)能夠生存與發(fā)展,一定有其獨(dú)特的贏利模式,比如都是西式快餐,麥當(dāng)勞之所以成為全球第一,是因?yàn)樗内A利模式是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化下的工業(yè)化快餐制造與服務(wù)模式。這個模式是由產(chǎn)地原料標(biāo)準(zhǔn)化,到設(shè)備與操作標(biāo)準(zhǔn)化,到服務(wù)流程與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化,這個贏利模式為客戶提供的是“品質(zhì)、微笑、清潔和物有所值(QSC&V)”。
如果開一個店,你也可以做到麥當(dāng)勞的水平,完全仿造它的模式,甚至做的比麥當(dāng)勞還好,你把一切都做到了極致,但是,你很難再復(fù)制這個店,這是為什么?因?yàn)槟阒挥兄圃旎蛘叻略臁霸钡哪芰?,卻沒有復(fù)制原件的能力,你沒有模式的復(fù)制能力,也就沒有了核心競爭力,這就是為什么許多模仿麥當(dāng)勞的企業(yè)最后沒有成功的根本原因。
如何做好復(fù)制?
要復(fù)制,必須有兩個條件,一是教員,二是教材。
教員是有訓(xùn)練能力的總經(jīng)理和他的中高管團(tuán)隊(duì),我們稱之為“教練型領(lǐng)導(dǎo)”;教材是簡單實(shí)用的,70%--80%的員工都可以操作的流程,我們稱之為“傻瓜式的流程”。
“教練型的領(lǐng)導(dǎo)”拿著“傻瓜式的流程”訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),訓(xùn)練出那些不一定是精英組成,但卻是能夠頑強(qiáng)執(zhí)行與復(fù)制的團(tuán)隊(duì),能夠簡單事情做極致并且能夠復(fù)制的團(tuán)隊(duì),才是真正的無敵之師。
我們過去之所以復(fù)制的不好,一是能人現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)都是能人,他做的流程也只有能人看的懂,用的上,一般員工看不懂,用不上,太高難了,比如超級銷售部經(jīng)理做流程,在成交的環(huán)節(jié),他最常說的一句話是“見機(jī)行事”,對于一般員工來說“見機(jī)行事”真是太高難了,傻瓜式的流程就是遇到什么樣的問題,做什么樣的解答,把客戶問題分類,然后一一做出對策與方法;二是我們的員工不是不夠聰明,而是“傻”的不夠徹底,主要的表現(xiàn)是對規(guī)則,對工具,對制度不敬畏,總想要創(chuàng)新,不想去繼承,已經(jīng)固化了的成功的模式,一定還要親自做一遍,結(jié)果證明還是過去的模式好,幾個月做出來的是無用功,我們經(jīng)常說是交學(xué)費(fèi),企業(yè)發(fā)展不快很多原因在于此。
比如,新來的一位銷售人員做拜訪銷售,他首先不是認(rèn)真學(xué)習(xí)過去成功的經(jīng)驗(yàn)與流程,而是憑自己的愛好與經(jīng)驗(yàn)去做事,公司以前有流程規(guī)定而不用,結(jié)果碰了許多次壁之后再回過頭來,看到公司已經(jīng)有了那么多“先輩”經(jīng)典的總結(jié),突然感到原來的自己的努力都是小兒科,太幼稚了。
訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì),通過執(zhí)行簡單的標(biāo)準(zhǔn)來復(fù)制公司的贏利模式,滿足客戶的需求,體現(xiàn)出企業(yè)的競爭力,復(fù)制能力越強(qiáng),企業(yè)的規(guī)模與競爭力就越強(qiáng),我們的企業(yè)就會持續(xù)發(fā)展起來,大公司之所以做大的道理無外乎如此。
目前中國民營企業(yè)最缺少的正是“教練式領(lǐng)導(dǎo)”和“傻瓜式”流程、標(biāo)準(zhǔn)。所以,我們在戰(zhàn)略上我們要解決贏利模式是什么的問題,在管理上要解決“教練式”中層,解決企業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)的問題。
今天的企業(yè)應(yīng)當(dāng)做什么?
培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)與流程優(yōu)化是目前企業(yè)最重要的事情。
業(yè)績冠軍不一定是領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一定是有責(zé)任心,有業(yè)務(wù)的理解力,有對團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)與訓(xùn)練能力,在任命領(lǐng)導(dǎo)方面要重點(diǎn)考察他的這三個方面的基本素質(zhì),然后重點(diǎn)培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練是最好的課程。
在重復(fù)出錯的地方,在部門配合的不順暢的地方,在新業(yè)務(wù)出現(xiàn)的地方,開始做流程與標(biāo)準(zhǔn),流程是簡單化的流程,標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)格量化的標(biāo)準(zhǔn),這是我們必須完成的管理課題。
篇10
【初中組作文題】 1. 看見你才知道什么叫美麗 2. 假如我是莫言 3. 當(dāng)時只道是尋常
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莫言君在今年榮摘諾獎桂冠,消息一出,舉國欣然?;蛟弧凹兾膶W(xué)復(fù)興”,或曰“文化走向世界”,另有陰謀論層出不窮。各種遷客騷人多論于此,覽物之情,得無異乎?說來亦奇,這樣一個大紅人竟“莫言”了,不由得讓讀者心生戚戚。于是,借著大賽東風(fēng),我來狂想一回:假如我是莫言,我會……
首先,我會把金牌丟到水里。就算這是真金,它上面也會有許多偏見。據(jù)說,有對中國“經(jīng)濟(jì)老大”的恐慌;據(jù)說,有若干所謂外交成功的秘笈。(喂,施展你們完美的輿論攻擊吧!中國文化也是個威脅?。?/p>
其次,我會戴上墨鏡,穿上風(fēng)衣,跑到書店里把自己所有寫過的書買下來。我想用一個“在莫言出名以前不知莫言”的誠摯讀者的眼光,來探討作家潛意識里隱藏的東西。作為我,我想看看我的那片鄉(xiāng)土中,是否真的有黃金;而我,是否真的是一個優(yōu)秀的采礦者。不求被理解,但求心安。我想知道我的作品是否真的能被時光細(xì)斟慢品,是否隔了流年之后依然色香味俱全。我也想知道它的世界,是否能喚醒那批內(nèi)心流離失所的浪子,讓他們,不必回來。撕去腰封,掀開扉頁,這里有沒有鄉(xiāng)土之魂、鄉(xiāng)土之淚?抑或,只是鄉(xiāng)土的燥熱、愚昧和迷惘?到不了的地方叫遠(yuǎn)方,回不去的地方叫家鄉(xiāng)。望不斷的夕照中,是否真有那抔可以安心的黃土?
最后,我將不言而言之,雖然我叫“莫言”,我要為自己證明,我不是鄉(xiāng)土文學(xué)復(fù)興者,亦不是純文學(xué)代言人。不管我的今日輝煌是否照亮了所謂文學(xué)青年的夢想,也不管諾獎背后的迷霧重重陰風(fēng)颯颯,我就是我,我還是我。我不會尖刻地諷刺社會現(xiàn)象世風(fēng)人情,我不是韓寒。我不會把金錢社會裸地展現(xiàn)剖析,我不是郭敬明。所以,膚淺的讀者啊,請?jiān)徫揖芙^成為你們的表率,把你們想說而不敢說的話,通過我的所謂“權(quán)威”的嘴來訴說。然而,我必言之。為生養(yǎng)我的土地,為哺育我的精神,窮則變,變則通,通則久。真摯的讀者啊,我將以不同的方式,展現(xiàn)那片你們恐怕只能想象的、肥沃而貧瘠的鄉(xiāng)土。
如果我是真金,我又何必言?
如果我是真金,何不讓一些最誠摯的靈魂,仔細(xì)理清破敗蕭條下的脈絡(luò),斷壁殘?jiān)谢钪男奶?,剝繭抽絲那中華精神的本源,看見我在土里活著,在土里死去;看見我把一切重建,又把一切;眺望我那最迢遙最荒蕪如霧如煙的燃燒著的希望,為它的孤獨(dú)和堅(jiān)強(qiáng)默默流下眼淚?
偉大只能被理解,不能被復(fù)制。能復(fù)制的偉大,就是精神沒有信仰的表現(xiàn)。那不可朽滅的圖騰?。 ?/p>
如果,如果這一切成真……
那就符合邏輯了——我不是莫言。
但愿,有一天,我能找到那片鄉(xiāng)土,那心靈的歸宿,那文學(xué)的發(fā)祥地,那希望之光。
我堅(jiān)信,它就在我們每個人心中。祈禱上蒼,讓那文學(xué),現(xiàn)實(shí)中過于浮躁的文學(xué),像找到鄉(xiāng)土那樣回歸吧。
我們在此岸,莫言先生在此岸。衷心希望莫言先生能把文學(xué)送到彼岸,抑或是所有的前人,所有的后來者。
彼岸春暖花開,純凈無瑕。繁華若落盡,愿不見憂傷。
(本文系本屆大賽初中組一等獎作品)
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