導(dǎo)語：如何才能寫好一篇關(guān)于豬的成語，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、吹竹彈絲：吹奏管樂器，彈撥弦樂器。

2、品竹彈絲：品：吹弄樂器；竹：指簫笛之類管樂器；絲：指琵琶、二胡之類弦樂器。指吹彈樂器。

3、胸有成竹：原指畫竹子要在心里有一幅竹子的形象。后比喻在做事之前已經(jīng)拿定主意。

4、豪竹哀絲：指管弦樂。

5、罄竹難書：罄：盡，完；竹：古時用來寫字的竹簡。形容罪行多得寫不完。

6、東南竹箭：比喻優(yōu)秀人才。

7、竹籃打水：比喻白費氣力，勞而無功。

8、鲇魚上竹：比喻本想前進反而后退。

9、尺竹伍符：本指記載軍令、軍功的簿籍和軍士中各伍互相作保的守則。亦借指軍隊。

10、金石絲竹：金：指金屬制的樂器；石：指石制的磬；絲：指弦類樂器；竹：指管類樂器。泛指各種樂器。也形容各種聲音。

11、成竹在胸：成竹：現(xiàn)成完整的竹子。畫竹前竹的全貌已在胸中。比喻在做事之前已經(jīng)拿定主義。

12、磬竹難書：罄：用盡；竹：竹簡，用以寫字；書：寫。用盡竹子也難寫完。形容罪行多得寫不完。后泛指事實多，寫不完。

13、竹柏異心：比喻志向不合或表象不同。

14、勢如破竹：勢：氣勢，威力。形勢就象劈竹子，頭上幾節(jié)破開以后，下面各節(jié)順著刀勢就分開了。比喻節(jié)節(jié)勝利，毫無阻礙。

15、武昌剩竹：比喻尚可備用的材料。

16、弄竹彈絲：指吹奏管弦樂器。

17、竹籬茅舍：常指鄉(xiāng)村中因陋就簡的屋舍。

18、絲竹管弦：絲：指弦樂器；竹：指管樂器。琴瑟簫笛等樂器的總稱。也指音樂。

19、竹報平安：比喻平安家信。

20、竹苞松茂：苞：茂盛。松竹繁茂。比喻家門興盛。也用于祝人新屋落成。

21、竹頭木屑：比喻可利用的廢物。

22、鳩車竹馬：鳩車、竹馬：兒童玩具。借指童年。

23、茂林修竹：修：長。茂密高大的樹林竹林。

24、胸?zé)o成竹：指心中沒有完整的謀劃打算。

25、松茂竹苞：比喻興盛繁榮。

26、哀絲豪竹：絲、竹：弦樂、管樂的通稱；豪竹：粗大的竹管制成的樂器。形容管弦樂聲的悲壯動人。

27、朽竹篙舟：爛竹竿作篙推舟。比喻做事的工具或條件不佳，()難能成就。

28、曝書見竹：指睹物思人。

29、竹馬之友：指兒童時期的朋友。

30、柳門竹巷：指幽靜儉樸的住宅。柳門竹巷依依在，野草青苔日日多。

31、青梅竹馬：青梅：青的梅子；竹馬：兒童以竹竿當(dāng)馬騎。形容小兒女天真無邪玩耍游戲的樣子。現(xiàn)指男女幼年時親密無間。

32、青竹丹楓：青竹生南方，丹楓長北地。借指南北。

33、永垂竹帛：竹帛：竹簡和絹，古時用來寫字，因借指典籍。指人的姓名、事跡、功名記載于史書上，永遠(yuǎn)傳于后世。

34、翠竹黃花：指眼前境物。

35、刀過竹解：刀一劈下去，竹子立即分開。形容事情順利解決。

36、芒鞋竹笠：芒鞋：草鞋。竹笠：用竹子編成的斗笠。穿草鞋，戴斗笠是古人外出漫游的工具。指到處漫游。

37、易如破竹：像劈竹子那樣容易。形容辦事順利，毫無阻礙。

38、垂名竹帛：垂名：傳名。竹帛：古代供書寫用的竹簡和白絹，借指典籍、史冊。名字被載入史冊，流傳后世。

39、破竹建瓴：勢如破竹，高屋建瓴。比喻居高臨下，所向無敵。

40、著于竹帛：著：寫作。竹帛：竹簡和絹。在竹簡和絹上寫作。指把事物或人的功績等寫入書中。

41、名垂竹帛：比喻好名聲永遠(yuǎn)流傳。

42、彈絲品竹：吹彈樂器，諳熟音樂。

43、調(diào)絲品竹：指吹彈樂器。

篇2

關(guān)于描寫竹子的成語

一、“竹”字在第一位置的有8個

竹苞松茂苞：茂盛。松竹繁茂。比喻家門興盛。也用于祝人新屋落成。

竹籃打水比喻白費氣力，勞而無功。

竹報平安比喻平安家信。

竹馬之友指兒童時期的朋友。

竹頭木屑比喻可利用的廢物。

竹柏異心比喻志向不合或表象不同。

竹籬茅舍常指鄉(xiāng)村中因陋就簡的屋舍。

竹馬之交竹馬：小孩當(dāng)馬騎的竹竿。童年時代就要好的朋友。

二、“竹”字在第二位置的有18個

成竹在胸成竹：現(xiàn)成完整的竹子。畫竹前竹的全貌已在胸中。比喻在做事之前已經(jīng)拿定主義。

翠竹黃花指眼前境物。

品竹彈絲品：吹弄樂器；竹：指簫笛之類管樂器；絲：指琵琶、二胡之類弦樂器。指吹彈樂器。

破竹之勢比喻節(jié)節(jié)勝利，毫無阻礙。

敲竹杠比喻利用別人的弱點或以某事為借口來訛詐。

磬竹難書罄：用盡；竹：竹簡，用以寫字；書：寫。用盡竹子也難寫完。形容罪行多得寫不完。后泛指事實多，寫不完。

絲竹管弦絲：指弦樂器；竹：指管樂器。琴瑟簫笛等樂器的總稱。也指音樂。

尺竹伍符本指記載軍令、軍功的簿籍和軍士中各伍互相作保的守則。亦借指軍隊。

吹竹彈絲吹奏管樂器，彈撥弦樂器。

豪竹哀絲指管弦樂。

急竹繁絲形容各種樂器同時演奏的熱鬧情景。見“急管繁弦”。

弄竹彈絲指吹奏管弦樂器。

品竹調(diào)絲泛指吹彈管弦樂器。

品竹調(diào)弦泛指吹彈管弦樂器。亦作“品竹調(diào)絲”。

破竹建瓴勢如破竹，高屋建瓴。比喻居高臨下，所向無敵。

青竹丹楓青竹生南方，丹楓長北地。借指南北。

罄竹難書罄：盡，完；竹：古時用來寫字的竹簡。形容罪行多得寫不完。

朽竹篙舟爛竹竿作篙推舟。比喻做事的工具或條件不佳，難能成就。

三、“竹”字在第三位置的有11個

刀過竹解刀一劈下去，竹子立即分開。形容事情順利解決。

名垂竹帛比喻好名聲永遠(yuǎn)流傳。

青梅竹馬青梅：青的梅子；竹馬：兒童以竹竿當(dāng)馬騎。形容小兒女天真無邪玩耍游戲的樣子?，F(xiàn)指男女幼年時親密無間。

垂名竹帛垂名：傳名。竹帛：古代供書寫用的竹簡和白絹，借指典籍、史冊。名字被載入史冊，流傳后世。

東南竹箭比喻優(yōu)秀人才。

鳩車竹馬鳩車、竹馬：兒童玩具。借指童年。

柳門竹巷指幽靜儉樸的住宅。柳門竹巷依依在，野草青苔日日多。

芒鞋竹笠芒鞋：草鞋。竹笠：用竹子編成的斗笠。穿草鞋，戴斗笠是古人外出漫游的工具。指到處漫游。

松茂竹苞比喻興盛繁榮。

永垂竹帛竹帛：竹簡和絹，古時用來寫字，因借指典籍。指人的姓名、事跡、功名記載于史書上，永遠(yuǎn)傳于后世。

著于竹帛著：寫作。竹帛：竹簡和絹。在竹簡和絹上寫作。指把事物或人的功績等寫入書中。

四、“竹”字在第四位置的有16個

哀絲豪竹絲、竹：弦樂、管樂的通稱；豪竹：粗大的竹管制成的樂器。形容管弦樂聲的悲壯動人。

金石絲竹金：指金屬制的樂器；石：指石制的磬；絲：指弦類樂器；竹：指管類樂器。泛指各種樂器。也形容各種聲音。

茂林修竹修：長。茂密高大的樹林竹林。

鲇魚上竹比喻本想前進反而后退。

勢如破竹勢：氣勢，威力。形勢就象劈竹子，頭上幾節(jié)破開以后，下面各節(jié)順著刀勢就分開了。比喻節(jié)節(jié)勝利，毫無阻礙。

胸有成竹原指畫竹子要在心里有一幅竹子的形象。后比喻在做事之前已經(jīng)拿定主意。曝書見竹指睹物思人。

彈絲品竹吹彈樂器，諳熟音樂。

調(diào)弦品竹吹奏樂器。同“調(diào)絲品竹”。

調(diào)絲品竹指吹彈樂器。

鲇魚上竹竿俗說鲇魚能上竹竿，但鲇魚黏滑無鱗，爬竿畢竟困難。后以之比喻上升艱難。

鲇魚緣竹竿比喻上升艱難。同“鮎魚上竹竿”。

勢如劈竹比喻節(jié)節(jié)勝利，毫無阻礙。見“勢如破竹”。

武昌剩竹比喻尚可備用的材料。

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場管理；管理制度

前言

工程項目是建筑施工企業(yè)面向建筑市場的窗口，是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位和前沿陣地，施工項目的各項管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)， 項目在施工過程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽，決定著企業(yè)經(jīng)營效果的好壞。

1 現(xiàn)場管理的原則、內(nèi)容

1.1 現(xiàn)場施工管理的基本原則

1.1.1 經(jīng)濟效益原則

施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量， 而不計算成本的做法，項目部應(yīng)奉獻精品，在降低成本，拓展市場等方面下功夫，力爭以較少的投入獲得更多的產(chǎn)品，堅決杜絕浪費和不合理的開支。

1.1.2 科學(xué)合理原則

施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理的原則，做到現(xiàn)場管理科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代大生產(chǎn)的客觀要求，同時還要做到操作方法和作業(yè)流程科學(xué)合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場定置安全科學(xué)，員工積極性，創(chuàng)造性能夠得到充分發(fā)揮。

1.1.3 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則

標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化是對施工現(xiàn)場管理的最基本要求，只有堅持這一原則，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率，工作效率和管理效率，從而建立一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

1.2 現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容

包括施工作業(yè)管理，物資流通管理，施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的落實等。

1.2.1 以市場為導(dǎo)向。 為用戶提供建筑精品，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

1.2.2 盡量消除施工生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象，科學(xué)合理地組織作業(yè)，真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率和高效益。

2 實現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)

一是以市場為導(dǎo)向，為用戶提供最滿意的建筑精品，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

二是徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象， 科學(xué)合理的組織作業(yè)，真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率和高效益。

三是優(yōu)化人力資源，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

四是加強定額管理，降低物耗和能耗，減少物料壓庫占用資金現(xiàn)象，不斷降低成本。

五是優(yōu)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè)，發(fā)揮其綜合管理效益，有效地控制現(xiàn)場的投入，盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出。

六是均衡地組織施工生產(chǎn)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。

3 現(xiàn)場管理的主要途徑

3.1 以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場全員的素質(zhì)

優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計的調(diào)動，激發(fā)全員的積極性，主動性和責(zé)任感，充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。

3.2 以班組為重點，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織

班組上企業(yè)現(xiàn)場管理的保證，班組的活動范圍在現(xiàn)場，工作對象也在現(xiàn)場，所以我們加強現(xiàn)場管理的各項工作都要無一例外地通過班組來實施。

3.3 以技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的效益質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益，任何時候市場都會只鐘情于質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場管理來保證，否則，企業(yè)將因為產(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以再開拓新的市場，從而影響企業(yè)的市場占有率和經(jīng)濟效益。

4 目標(biāo)管理龍頭是計劃

4.1 計劃的制訂

計劃是管理的龍頭， 所以制訂計劃一定要具有指導(dǎo)控制作用，切實可行，在不同的時期，不同的外界條件下要選擇適當(dāng)計劃，根據(jù)周期不同計劃又可分為施工形象進度計劃，勞動力計劃，材料計劃，資金計劃，質(zhì)量和安全管理計劃等，一個施工現(xiàn)場的管理是這些計劃的綜合運用。

4.2 制訂計劃前首先要做好兩方面的工作

4.2.1 合同價的分析

分析合同價來確定項目管理的經(jīng)濟目標(biāo)，同時經(jīng)過分析，可以確定各單項的贏利能力和所含工序內(nèi)容及其工機成本組成，找出施工措施費含量較高的項目重點管理，控制，為施工方案的選擇提供參考。

4.2.2 施工方案的制定和優(yōu)化

施工方案的選擇和優(yōu)化，直接關(guān)系到項目的成本，進度，質(zhì)量和安全，所以它是施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。 一個好的施工方案，既要利于施工，提高施工速度，又要降低成本，創(chuàng)造效益，同時還要兼顧質(zhì)量和安全保證措施，所以在施工現(xiàn)場管理中，首先要做到技術(shù)先行，即按優(yōu)化后的施工方案施工。

4.3 施工進度計劃的制訂

根據(jù)施工方案，結(jié)合現(xiàn)場情況，制訂總體進度計劃，年度，季度，月，旬，周計劃。 施工進度計劃是所有計劃的基礎(chǔ)，其他計劃都是在它的基礎(chǔ)上編制的。所以進度計劃一定要詳細(xì)，對每一道工序，甚至第一加工件都有計劃的安排，這樣其他計劃才能做到周詳。

4.4 勞動力，材料，設(shè)備計劃的制訂

根據(jù)施工進度計劃，對每一道工序，甚至加工件都要安排勞動力計劃，材料計劃和設(shè)備使用計劃，有了這些計劃，才能實現(xiàn)勞動力，材料和設(shè)備采購的合理，才能保證勞動力和設(shè)備最優(yōu)利用，才能制訂合理的材料限額，實現(xiàn)材料的限額領(lǐng)料管理。

5 嚴(yán)明制度是實現(xiàn)目標(biāo)管理的保證

5.1 制訂

在施工現(xiàn)場管理過程中，有各種各樣的制度，但所有的制度都要遵循一個原則，那就是嚴(yán)明，可行。 在工程開始時制訂一系列的制度，是管理的基本制度，在工程的實施過程中，可以針對它的不足加以補充和完善，但一定要保持制度的連續(xù)性，在管理過程中一定要堅持制度，做到制度管人而不是人管人，項目管理的主要制度有以下幾個方面。

5.2 合同采購招標(biāo)制度

項目管理中的人員，材料，設(shè)備及部分單項工程都是通過合同采購回來的，所以合同制訂的好壞直接關(guān)系到工程的成本，根據(jù)合同采購招標(biāo)制度，通過招標(biāo)，將使采購合同更完善，更適應(yīng)現(xiàn)場情況，成本更低。

5.3 搞好施工現(xiàn)場安全管理，細(xì)化管理環(huán)節(jié)

必須轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對安全工作的重視程度。 要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，正確認(rèn)識和積極探索有效的管理手段，努力實現(xiàn)科學(xué)管理，以適應(yīng)市場發(fā)展的需求，實施全面，全過程的安全文明管理還必須確立符合自身要求的安全管理模式。

6 建立完善競爭，激勵，約束，監(jiān)督機制

6.1 建立競爭機制

按照“公平、公正、公開”的原則，自上而下地廣泛實行競爭上崗制度，其具體作用有：一是促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了工作和辦事效率。 二是激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，三是提高了廣大職工的勞動生產(chǎn)積極性，有效地促進了施工生產(chǎn)。

6.2 建立激勵機制

從改革職工最關(guān)心的分配制度入手，徹底打破大鍋飯，取消沿襲多年的檔案工資制度，全面推行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)責(zé)計酬工資分配辦法。 實行兩部工資法，第一部分為承認(rèn)歷史差距部分，第二部分是聯(lián)產(chǎn)聯(lián)責(zé)部分，將職工個人與施工產(chǎn)值，質(zhì)量、安全，成本等指標(biāo)掛鉤，并實行在額定編制內(nèi)“增人不增工資，減人不減工資”的規(guī)定，體現(xiàn)多勞多得。

6.3 建立約束機制

為了嚴(yán)格執(zhí)“法“，使各項規(guī)章制度切實發(fā)生效力，建立健全了各項獎懲制度，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，敦促員工嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè)，促進了工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。

6.4 建立監(jiān)督機制

圍繞著提高工程質(zhì)量和企業(yè)效益這一中心，建立切實有產(chǎn)的項目管理監(jiān)督機制，一是建立混凝土施工施工計算機檔案管理系統(tǒng)，加強對工程質(zhì)量的過程控制；二是進一步加強對勞動力，物資材料及機電設(shè)備的干預(yù)，建立三大市場，三是加強對人工費，材料費，設(shè)備費和管理費四大成本的控制，發(fā)揮市場對施工資源配置的基礎(chǔ)調(diào)節(jié)作用。

篇4

一、 加強班集體制度和文化建設(shè)，使“德育”有章可依

一個新的班集體，往往是由思想品德、學(xué)習(xí)成績、勞動觀點、身體素質(zhì)等各方面存在著諸多差異的幾十名不同的個體組成。要想建立一個優(yōu)秀的班集體，達到整體優(yōu)化的目的，必須重視規(guī)章制度的建設(shè)，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。用規(guī)章制度來約束其言論，指導(dǎo)其行動；用正確的思想理論來教育其思想，用健康的活動來陶冶其情操。讓各項制度上墻，召開以“尊師、愛班、修身、自律”為主題的班會，從而達到行為習(xí)慣的逐步養(yǎng)成，思想意識的點滴滲透，促使良好班風(fēng)逐漸形成。班主任是班集體直接而具體的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者，因此班主任要首先做好修身自律，使自己成為能夠讓學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。

要創(chuàng)造良好的小環(huán)境，還必須重視領(lǐng)頭雁——班干部的作用。班干部是一個班集體的骨干與核心。一個良好的班集體，必須要有一個素質(zhì)良好、能獨立工作的干部隊伍。因此，班主任必須抓好班干部的選拔和培養(yǎng)教育工作，使他們發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。對班干部要嚴(yán)格要求，又要多加指導(dǎo)。要樹立其形象、運用其才能、發(fā)揮其作用。隨時發(fā)現(xiàn)和肯定他們工作中的成績，激發(fā)他們的創(chuàng)造性。由他們?nèi)ス芾戆嗉?、組織活動，充分發(fā)揮班主任助手的作用。

要創(chuàng)造良好的小環(huán)境，還要重視班級個體成員的細(xì)胞作用。在一個班集體中，學(xué)生個體素質(zhì)的好壞，會影響到整個班級肌體的健康狀況。所以，要抓好全體學(xué)生的思想教育，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、世界觀和健康向上的精神風(fēng)貌，構(gòu)建學(xué)生間良好的人際關(guān)系，力爭形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

二、 尋求科學(xué)的教育方法，做到愛如慈母，管如嚴(yán)父

作為班主任，在接納新生之后，要盡快熟悉全班學(xué)生的基本情況，盡快叫出新生的姓名，學(xué)生對班主任自然就多了份親近感，少一份陌生感。讓他們在心理上對班主任產(chǎn)生尊敬和信賴，這樣就可在短時間內(nèi)建立一種互相平等、信任，相互關(guān)注的師生關(guān)系，對于單親家庭的學(xué)生，更應(yīng)該關(guān)心他們的生活，對他們多一份愛心，多一些談心接觸的機會。從感情上貼近他們，精神上支持他們，學(xué)習(xí)上幫助他們，盡可能地傳遞給他們來自班主任的溫暖，使他們感到并不孤單，養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)和健全的性格。 轉(zhuǎn)貼于

現(xiàn)在的學(xué)生，獨生子女多，以“我”為中心的“自由”意識膨脹，周圍的人往往是溺愛多于管教，對這樣的學(xué)生如果運用強硬的手段去教育，意志薄弱的學(xué)生往往受不了，出現(xiàn)問題。對他們的缺點、錯誤，先讓他們自己寫出說明書，說出自己當(dāng)時為什么要這樣做，再由此引導(dǎo)他們認(rèn)識到其錯誤所在，讓其自我反省，自我戰(zhàn)勝，增強自律意識和是非觀念，從而達到教育的目的。在生活和學(xué)習(xí)中，抓住小錯不松手，大錯自然就不敢抬頭。要經(jīng)常進行公德教育，讓他們正確認(rèn)識自己與別人和集體的關(guān)系，找準(zhǔn)自己在班集體中的位置；培養(yǎng)他們對集體的榮譽感、責(zé)任感，樹立整體意識，嚴(yán)格自律，塑造自我形象。我想只要投入真情就能換回真情，以理解換回信任，班主任如果贏得了學(xué)生，也就等于取得了教育的成功。

三、 面對學(xué)生的錯誤多給學(xué)生一些解釋時間，申辯時間，反思時間

無論學(xué)生犯了什么錯誤，教師都應(yīng)讓他講話，決不能堵學(xué)生的嘴。我認(rèn)為師生所受的教育不同，認(rèn)識能力也不一樣，對于某個錯誤的認(rèn)識，老師已洞察昭然，學(xué)生尚朦朧昏然。犯了錯誤的學(xué)生如果一見老師就遭訓(xùn)斥，很容易產(chǎn)生逆反心理，釀成抗教情緒，有時會出現(xiàn)“隨你批，聽你罵，大小錯誤不認(rèn)賬”的現(xiàn)象。這樣，他們的錯誤思想或行為非但得不到及時糾正，反而會給老師帶來教育上的負(fù)效應(yīng)。

篇5

關(guān)鍵字：建筑工程管理；成本管理

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A

引言

隨著我國城市建設(shè)的步伐加快，建筑行業(yè)同時也面臨著新的挑戰(zhàn)。要使企業(yè)快而好的發(fā)展，既要注重工程質(zhì)量，從而提升企業(yè)的形象，又要注重工程的成本控制使企業(yè)獲得最大利潤，從而提升企業(yè)的競爭力。所以擬訂一套科學(xué)方案實現(xiàn)施工項目成本控制，使質(zhì)量與效益到達最佳平衡點，是實現(xiàn)做好施工項目的必要條件。

一、成本控制在建筑工程施工項目中的重要意義

所謂成本控制，有廣義和狹義之分。狹義的成本控制是指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制，即企業(yè)在生產(chǎn)過程中運用以成本控制為主的各種方法，設(shè)定成本限額為目標(biāo)，按限額開支成本和費用，在執(zhí)行決策過程中以實際成本和成本限額比較，衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，實現(xiàn)降低超過預(yù)期的成本限額，降低成本支出絕對額的過程。 廣義的成本控制涉及企業(yè)的全部活動，指管理方面通過有效措施，以達到成本最小化的目的，使之達到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量。成本控制是企業(yè)成本管理的核心環(huán)節(jié)。建立健全成本控制系統(tǒng)，對于充分發(fā)揮成本管理的職能，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益具有重要的作用。

二、影響建筑工程管理下的成本控制的主要因素

1、施工進度和工程質(zhì)量。工程建設(shè)的工期與成本控制存在著對應(yīng)關(guān)系。施工周期過長，相應(yīng)突擊施工程度就會降低，從而使工程直接成本減低；反之周期越短因為工程突擊施工增加的直接成本就會相應(yīng)越多。工程質(zhì)量要求越高，相應(yīng)成本就會越高。在建筑工程項目的實施過程中，為了達到預(yù)期質(zhì)量要求，必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查，保證安全合格施工，這樣就會消耗資源，產(chǎn)生質(zhì)量成本。

2、內(nèi)部因素

各種原因造成的工程返工，使得工程人工費投入增多。材料費投入浪費、機具費投入不合理和管理投入效果發(fā)揮差等因素，造成施工成本提高。

3.施工進度和工程質(zhì)量

工程建設(shè)的工期與成本控制存在著對應(yīng)關(guān)系。施工周期過長，相應(yīng)突擊施工程度就會降低，從而使工程直接成本減低；反之周期越短因為工程突擊施工增加的直接成本就會相應(yīng)越多。工程質(zhì)量要求越高，相應(yīng)成本就會越高。在建筑工程項目的實施過程中，為了達到預(yù)期質(zhì)量要求，必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查，保證安全合格施工，這樣就會消耗資源，產(chǎn)生質(zhì)量成本。

三、當(dāng)前建筑企業(yè)成本控制管理中存在的問題

1、成本控制機制不合理

近幾年搜集到的數(shù)據(jù)及資料顯示，必須堅持將工程項目施工過程中的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)結(jié)合起來，才能從本質(zhì)上滿足成本控制要求。在工程項目建設(shè)過程中，項目經(jīng)理占據(jù)成本控制體系中的主要位置，在享有管理控制權(quán)力的同時應(yīng)該肩負(fù)相應(yīng)義務(wù)，需要對工程施工項目成本控制問題承擔(dān)責(zé)任，只有在工程項目建設(shè)過程中將這三者有機結(jié)合起來，才能明確項目經(jīng)理的崗位職責(zé)，督促其更好完成自身崗位承擔(dān)的責(zé)任。另外，工程項目經(jīng)理還應(yīng)該定期對成本控制過程中各部門員工的表現(xiàn)進行檢查，開展有效的業(yè)績考評，公平獎勵或懲罰職員在日常工作中的突出貢獻及遺漏失誤環(huán)節(jié)，職員的工資獎金等應(yīng)和企業(yè)效益之間存在較為密切的聯(lián)系。但是在大部分建筑企業(yè)中過于突出項目經(jīng)理的位置，單純依靠財務(wù)管理人員開展成本控制工作，職員并沒有樹立正確的項目成本控制理念，成本控制在落實過程中并沒有有效利用責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)之間的結(jié)合作用，不合理的成本控制機制導(dǎo)致各個部門職員在實際操作過程中出現(xiàn)推卸責(zé)任，或者劃分崗位范圍等影響項目成本控制的情況。

2、成本管理控制措施在操作過程中沒有得到落實

當(dāng)前我國大部分建筑工程企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中只在乎施工項目成本控制結(jié)果的獲得，沒有給予落實成本控制措施問題足夠的重視，施工項目成本控制缺少有效的戰(zhàn)略性規(guī)劃。部分建筑企業(yè)選擇使用的施工項目成本控制措施仍然停留在表面，只是人為管理控制建筑工程施工項目費用，沒有從根本上意識到招標(biāo)投資、決策設(shè)計階段中的成本控制的重要性。沒有在施工項目實際操作過程中貫徹落實成本控制措施，不僅無法實現(xiàn)建筑企業(yè)預(yù)期成本控制目標(biāo)，而且在項目成本控制過程中會經(jīng)常出現(xiàn)遺漏的環(huán)節(jié)，影響預(yù)期效益的獲得。

3.成本控制制度仍然存在需要完善的環(huán)節(jié)

在當(dāng)前社會主義經(jīng)濟中，文化和制度成為了建筑施工企業(yè)正常運行的基本條件。我國部分建筑施工企業(yè)在制定成本控制制度時存在一些不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象。首先，成本控制制度仍然存在很多需要完善的地方，成本控制制度建設(shè)不到位，經(jīng)濟分析與技術(shù)分析脫節(jié)；其次，沒有涵蓋工程建設(shè)的一系列影響因素，對成本控制的各個方面沒有考慮周全，在制定成本控制制度時忽略市場因素，無法推動企業(yè)獲得強有力的市場核心競爭力；最后，控制措施的可行性偏低，在對制度內(nèi)容的制定時只是從如何規(guī)范成本控制行為的角度出發(fā)，對成本控制制度的可行性考慮不全，存在較多遺漏的環(huán)節(jié)，阻礙工程建設(shè)工作的順利開展。

四、有效實現(xiàn)建筑工程管理下的成本控制的可行措施

1、建立一套科學(xué)有效的成本控制體系

項目部應(yīng)明確施工成本控制的目標(biāo),根據(jù)成本控制體系對施工成本目標(biāo)進行分解,并量化、細(xì)化到每個部門甚至于第一個責(zé)任人,從制度上明確每個責(zé)任部門、每個責(zé)任人的責(zé)任,明確其成本控制的對象、范圍。同時,要強化施工成本管理觀念,要求人人都要樹立成本意識、效益意識,明確成本管理對單位效益所產(chǎn)生的重要影響。

2、編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計

工程中標(biāo)后,項目部必須立即組織力量,充分考慮當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件,編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計,作為編制施工預(yù)算的依據(jù)。施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性,使施工成本合理。

3、控制材料用量和價格

項目施工過程中，應(yīng)以施工預(yù)算為主要依據(jù)，精確核算材料消耗量，實行限額領(lǐng)用材料的制度，對多余材料進行回收；推廣降低原材料消耗的新技術(shù)工藝；加強施工現(xiàn)場管理，減少材料二次搬運造成的多余成本消耗。材料采購部門應(yīng)及時準(zhǔn)確掌握材料市場的各種信息，在保證質(zhì)量的前提下爭取最低的價格。造價較大的工程項目，可以進行公開投標(biāo)，以獲得質(zhì)量優(yōu)良價格合理的材料。合理選擇運輸方式以降低運輸成本投入。

4、積極測算項目成本，加強會計核算

對項目成本科學(xué)合理的測算分析和及時的成本核算對項目管理成本控制的成功起到十分重要的作用。進行會計核算時，應(yīng)考慮到施工單位的成本管理控制，結(jié)合實際情況。項目財務(wù)決算時，應(yīng)避免成本掛賬，防止成本尾大不掉；項目部應(yīng)根據(jù)實際情況進行施工過程控制，實現(xiàn)成本兌現(xiàn)。加強企業(yè)的銀行賬戶管理，防止多開戶、亂開戶，集中資金管理，使得資金最大限度的發(fā)揮作用。

結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭也日益激烈。在這種大環(huán)境之下建筑施工企業(yè)應(yīng)加強施工成本控制，采取多種措施避免因內(nèi)部自身因素導(dǎo)致的成本加大。針對目前在建筑工程成本控制中存在的問題，建筑單位要積極采取措施，及時進行解決；進一步建立健全成本控制管理機制，逐步提高管理水平，在競爭中求生存。針對施工成本的控制應(yīng)制定詳細(xì)的可操作的具體措施，最終降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1] 鄧?yán)? 小議施工方建筑成本控制的科學(xué)化與規(guī)范化[J]. 中國商界（上半月）， 2010，（10）.

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一、課堂不是教師的舞臺，而是學(xué)生“演習(xí)”的場所

以往，課堂往往是由教師單向灌輸知識，教師注重學(xué)生在課堂教學(xué)中接受現(xiàn)成的結(jié)論，而把結(jié)論形成的過程省略了，學(xué)生處在淺層次被動接受知識的位置，接受知識、積累知識，卻不思考知識、評判知識、創(chuàng)新知識，這種教學(xué)方式讓學(xué)生失去了展示的機會，阻礙了學(xué)生思維的發(fā)展。學(xué)生應(yīng)該是課堂學(xué)習(xí)的主體，只有通過自身的觀察、操作、思索、歸納，才能達到對知識的理解和掌握。

課堂教學(xué)中要關(guān)注每一個學(xué)生，讓每一個學(xué)生都能體驗到作為人的幸福感和尊嚴(yán)感；教學(xué)中要把握教育規(guī)律和學(xué)生生長發(fā)育規(guī)律，把課堂還給學(xué)生，讓每一個學(xué)生都動起來；課堂教學(xué)中要順應(yīng)和尊重學(xué)生的天性和本能，讓課堂的每一個環(huán)節(jié)都成為學(xué)生喜歡的游戲活動；要了解學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和特點，讓學(xué)生在每一節(jié)課上都能收獲成功、獲得自信，使接受知識與提高素質(zhì)同步發(fā)展，把要學(xué)生做的事情，變成學(xué)生喜歡做的事，幫助學(xué)生養(yǎng)成主動發(fā)展的終身習(xí)慣，使課堂教學(xué)成為學(xué)生愉悅的情緒生活和積極的情感體驗。

二、科學(xué)把握課堂學(xué)習(xí)“學(xué)生主體，教師主導(dǎo)”的尺度

學(xué)生主體是指學(xué)生是學(xué)習(xí)的真正主人，是課堂的主角。教師的主導(dǎo)作用則表現(xiàn)為教師應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的啟發(fā)者和引導(dǎo)者，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供服務(wù)。教師做主導(dǎo)，尊重學(xué)生的主體地位，就是要在學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、重點知識的突破等方面遵循從學(xué)生實際出發(fā)的原則；就是要重視學(xué)情調(diào)查和問題匯總，靈活調(diào)整教學(xué)重點和策略；就是要想方設(shè)法讓學(xué)生全面參與到課堂學(xué)習(xí)活動中來，在精心預(yù)設(shè)的基礎(chǔ)上尊重課堂生成，讓學(xué)生原有的知識和體驗成為課堂教學(xué)的資源，充分釋放在課堂活動中；要讓學(xué)生敢于質(zhì)疑、勇于探索，把學(xué)習(xí)過程變成探究的過程，讓學(xué)生體驗認(rèn)知過程，享受到獲取知識的快樂。

三、創(chuàng)設(shè)情境，營造開放式的課堂氛圍

開放式課堂，不僅形式上開放，更重要的是師生心態(tài)的開放，要通過創(chuàng)設(shè)情境來點燃學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)新知的欲望。教學(xué)中教師要根據(jù)教材內(nèi)容，充分挖掘教材的趣味因素，利用電教手段和直觀教具充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，把課本上的知識以學(xué)生喜聞樂見的形式呈現(xiàn)在課件上，創(chuàng)造學(xué)生愉快學(xué)習(xí)的情境。一是要做好“呈現(xiàn)問題”的情境創(chuàng)設(shè)，發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知特點設(shè)計呈現(xiàn)的內(nèi)容和目標(biāo)，力求提供直觀的、接近生活實際的、幽默的、引人入勝的情境，以激發(fā)學(xué)生的求知欲望，引導(dǎo)學(xué)生以最佳的狀態(tài)參與教學(xué)活動；二是要做好“求知導(dǎo)向”的情境設(shè)計，激勵學(xué)生始終保持濃厚的興趣和強烈的求知欲望。學(xué)生在學(xué)習(xí)知識、獲得成功的同時，自信心會越來越強，學(xué)習(xí)的積極性會越來越高，越來越愿學(xué)、樂學(xué)。不僅如此，伴隨著知識的獲得，學(xué)生的自學(xué)能力、實踐創(chuàng)新能力、合作意識、組織協(xié)調(diào)能力和表達交流能力等核心能力素質(zhì)也會得到提高。

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關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督

1.前言

由于現(xiàn)代建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，關(guān)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理必須得到加強，尤其施工企業(yè)更要高度重視監(jiān)督跟管理的過程，只有嚴(yán)格的對建筑工程實施監(jiān)督和管理，才可以使工程質(zhì)量與投資企業(yè)的經(jīng)濟利益得到保障。因此，一定要用科學(xué)有效的監(jiān)督跟管理方法，才可以使建筑工程控制的終極目標(biāo)得以實現(xiàn)。

2.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理中存在的一些問題

雖然現(xiàn)代建筑使用新技術(shù)與新型材料，但是在建筑工程中依然存在或多或少的問題，具體表現(xiàn)在以下四個方面：第一，在市場經(jīng)濟的前提下，因為經(jīng)濟利益的推動，企業(yè)追求利益達到最大化的同時忽略了工程建筑的質(zhì)量，承包商與承建商會利用一些高投資公司的牌子，實施分包――轉(zhuǎn)包――發(fā)包的承包模式，最后包工頭進行施工，許多包工頭為了趕工，就會采用質(zhì)量不高的材料，不重視建筑工程質(zhì)量，用最低的成本創(chuàng)造最大的利益。

第二，部分開發(fā)商為了施工及時，不按照規(guī)定操作，從而埋下安全隱患。就實踐工作看來，工程質(zhì)量存在問題的部分來源就是開發(fā)商不按照規(guī)定操作造成的。開發(fā)商不按規(guī)定操作的表現(xiàn)為：施工之后才進行申報，任何施工手續(xù)都沒有辦理，或是完工之后也不申報，更甚者先銷售再實施建筑，逃避工程建筑中的質(zhì)量監(jiān)督跟管理。

第三，一些承建單位在建筑工程中進行質(zhì)量監(jiān)督的工作人員缺乏監(jiān)督力度，這類監(jiān)督人員大多是承建單位臨時雇傭的，聽從雇用單位的安排，承建商說什么就是什么，致使自身監(jiān)督職能得不到充分發(fā)揮，對工程建筑的質(zhì)量監(jiān)督來說非常不利。第四，部分代表政府實施建筑工程監(jiān)督的部門，對監(jiān)督重點、人才素質(zhì)與結(jié)構(gòu)上的把握不夠，對于目前發(fā)展形勢的要求與社會發(fā)展變化不能全面了解，導(dǎo)致工程建筑質(zhì)量的監(jiān)督與管理不及時[1]。

3.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理中問題的解決策略

3.1加強監(jiān)管人員的法律意識

實施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理時，必須要使監(jiān)管人員的法律意識得到加強，形成一個依法進行工程建筑的氛圍，尤其在特崗方面的培訓(xùn)需要強化。首先，承包商與開發(fā)商要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行施工，依照法規(guī)法律對自身行為進行約束。其次，項目的負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人和承包商要自覺地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)相關(guān)崗位的法律要求與規(guī)范，使其工作中的道德水平與責(zé)任感得到強化，消除馬虎施工、偷工減料等一些不良行為。第三施工隊伍在建筑施工中的法律意識也需要強化。就目前諸多施工人員的水平看來，大部分施工人員法律意識淡薄、文化方面水平較低、缺乏法制知識，所以在施工之前對施工人員進行法律知識培訓(xùn)，是建筑施工中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。把握好以上三個過程，即法制教育中的三個方面，可以使員工法律素質(zhì)整體提高，為工程建筑質(zhì)量的監(jiān)督與管理，打下堅實的基礎(chǔ)[2]。

3.2建立一個使用的許可制度

近幾年我國工程建筑雖然取得一些成績，但是在建筑工程的質(zhì)量方面還存在或多或少的問題，可見建立一個使用的許可制度顯得尤為重要。例如：在一些硬性職業(yè)中制定一個技能標(biāo)準(zhǔn)對工作人員的行為進行規(guī)范，一切從施工人員最基本的知識技能開始，必須拿到資格證書才可以登記上崗；在企業(yè)中設(shè)立認(rèn)定的制度，進行工程建筑的質(zhì)量監(jiān)督與管理時可以穿梭于整個建筑過程。只有這樣，工程使用的可靠性與安全性才會得到保障，進而為人民造福，為社會服務(wù)。

3.3改變建筑方式與創(chuàng)新思路

工程建筑的質(zhì)量監(jiān)督與管理是建筑行業(yè)發(fā)展與實踐的必經(jīng)過程，但是在新時代下，客觀與主觀條件的改變，實施建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督時，在一些相對薄弱的環(huán)節(jié)，就容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患，這就必須引起施工企業(yè)與社會的重視，只有傳統(tǒng)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變、思路不斷創(chuàng)新、工作的方式也不斷更新，才可以使質(zhì)量隱患得以規(guī)避。也就是從實際出發(fā)，將紙質(zhì)上的監(jiān)管規(guī)范落實到真正的工程建筑監(jiān)管中，結(jié)合實物與程序的監(jiān)督，實施共同監(jiān)督的方式。同時，還要不斷地完善質(zhì)量、技術(shù)與行政的管理，實現(xiàn)三位一體的監(jiān)管模式。要從日常的監(jiān)督開始，朝著對工程質(zhì)量隨機抽查的方式發(fā)展。將原本的通知式與預(yù)約式打破，加快隨機抽查與巡回檢查的頻率，使檢查到的部分都可以將工作狀況如實反映出來。還要在服務(wù)性與預(yù)見性模式基礎(chǔ)上建立新的監(jiān)管模式，盡可能做到監(jiān)督跟服務(wù)的結(jié)合。此外，政府監(jiān)管部門還要將社會輿論與監(jiān)督的作用充分發(fā)揮出來，或是引進可以對社會實施監(jiān)督的能人志士[3]。

3.4轉(zhuǎn)變現(xiàn)在的質(zhì)量監(jiān)管模式

為了更好的實施工程建筑的質(zhì)量監(jiān)督與管理，就必須對當(dāng)下的部分質(zhì)量監(jiān)管體制進行改變，在企業(yè)內(nèi)部強化員工素質(zhì)，在外樹立企業(yè)的良好形象，使監(jiān)管人員的整體素質(zhì)得到提高，進而保證監(jiān)管部門的權(quán)威與有效性正常運行。在外面樹立良好形象與內(nèi)部強化素質(zhì)的同時還要重視監(jiān)管的整體水平，不錯失任何可以學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管的機會，強化專業(yè)技術(shù)與法律知識。同時，不僅要在國內(nèi)進行同行業(yè)的技術(shù)交流，還要與國外的專業(yè)人士進行技術(shù)交流，取其精華，提高工程建筑的施工水平。還要不斷完善監(jiān)管體制，盡量實行崗位的責(zé)任制，只有擁有資格證書才可以上崗，秉公辦事、不徇私枉法，保證法律的權(quán)威與公正，這有這樣，才能更好的實施建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管。

4.結(jié)語

總而言之，現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是企業(yè)投資者獲得利益的重要保證，因此，施工企業(yè)在工程建筑過程中，一定要完善監(jiān)管體系。同時，施工單位要對工程建筑的質(zhì)量監(jiān)管重要性有一個清晰的認(rèn)知，投資企業(yè)在進行質(zhì)量監(jiān)管的時候，要有針對性檢查的每一個可能影響工程質(zhì)量的因素，進而使工程建筑質(zhì)量監(jiān)管與控制的最終目標(biāo)得以實現(xiàn)。（作者單位：重慶電子工程職業(yè)學(xué)院）

參考文獻：

[1]劉小東.如何做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理[J].江西建材，2014，24（13）：299.

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關(guān)鍵詞：城市設(shè)計；建筑設(shè)計；整體結(jié)構(gòu)；美觀

引言

城市設(shè)計是對城市內(nèi)的經(jīng)濟和社會發(fā)展、土地利用、空間布局以及各項建設(shè)的綜合部署、具體安排和實施管理，它是對整個城市的空間結(jié)構(gòu)和空間框架展開具體的結(jié)構(gòu)分析和觀念設(shè)計，它是一種較為宏觀的設(shè)計理念。而建筑設(shè)計是微觀的，它的研究對象是建筑，城市設(shè)計是建筑設(shè)計的前提與先導(dǎo)，而建筑設(shè)計則是城市規(guī)劃在空間上的具體落實，研究城市設(shè)計與建筑設(shè)計之間的關(guān)系對城市可持續(xù)發(fā)展的要求與和諧社會的具有十分重要的意義。

一、對城市設(shè)計與建筑設(shè)計的理解

城市設(shè)計研究城市的未來發(fā)展、城市的合理布局和綜合安排城市各項工程建設(shè)的綜合部署，是一定時期內(nèi)城市發(fā)展的藍(lán)圖，是城市管理的重要組成部分，是城市建設(shè)和管理的依據(jù)，也是城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市運行三個階段管理的龍頭。

要建設(shè)好城市，必須有一個統(tǒng)一的、科學(xué)的城市設(shè)計方案，并嚴(yán)格按照規(guī)劃來進行建設(shè)。城市設(shè)計的方案安排是一項系統(tǒng)性、科學(xué)性，政策性和區(qū)域性很強的工作。它要預(yù)見并合理地確定城市的發(fā)展方向、規(guī)模和布局，作好環(huán)境預(yù)測和評價，協(xié)調(diào)各方面在發(fā)展中的關(guān)系，統(tǒng)籌安排各項建設(shè)，使整個城市的建設(shè)和發(fā)展，達到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、“骨、肉”協(xié)調(diào)、壞境優(yōu)美的綜合效果，為城市人民的居住、勞動、學(xué)習(xí)、交通、休息以及各種社會活動創(chuàng)造良好條件。

建筑設(shè)計是指建筑物在建造之前，設(shè)計者按照建設(shè)任務(wù)，把施工過程和使用過程中所存在的或可能發(fā)生的問題，事先作好通盤的設(shè)想，擬定好解決這些問題的辦法、方案，用圖紙和文件表達出來。作為備料、施工組織工作和各工種在制作、建造工作中互相配合協(xié)作的共同依據(jù)。便于整個工程得以在預(yù)定的投資限額范圍內(nèi)，按照周密考慮的預(yù)定方案，統(tǒng)一步調(diào)，順利進行。并使建成的建筑物充分滿足使用者和社會所期望的各種要求。

建筑設(shè)計的通常手法是從主觀的感覺出發(fā)，通過形體、體量的造型來首先達到視覺上的審美要求，而且設(shè)計的大多數(shù)時間用在了這方面，對于細(xì)部則由于時間的限制而來不及仔細(xì)推敲了。這在很大程度上就是沒有結(jié)合環(huán)境總體考慮。建筑設(shè)計應(yīng)該考慮的方面有：①結(jié)合環(huán)境。從城市區(qū)域規(guī)劃出發(fā)設(shè)想建筑與大環(huán)境的結(jié)合：建筑的整體輪廓上，與周圍的現(xiàn)有建筑呼應(yīng)，立面上虛實對比、色彩處理與環(huán)境格調(diào)相協(xié)調(diào)，流線上，符合環(huán)境的肌理；從人的感覺出發(fā)想象建筑局部小環(huán)境的處理：通過人的生理和心理的感受塑造城市空間；②造型。有自己的風(fēng)格，整體性強，簡單中體現(xiàn)復(fù)雜，不變中起變化。這方面我喜歡板材效果，直接、明了、輕佻；③ 理性。承傳歷史文脈，用抽象化的手法引用或延續(xù)歷史的痕跡。當(dāng)然，最重要的是把視線集中在人的視覺所能及的范圍內(nèi)進行思考。視線所能及范圍內(nèi)著重考慮。

二、城市設(shè)計與建筑設(shè)計的關(guān)系分析

在城市設(shè)計中不但要注重城市的功能分區(qū)，交通流線，而且還要注重建筑物的體量、尺度、比例、色彩、造型、材料、空間等。必須強調(diào)“城市設(shè)計最基本的特征是將不同的物體（包括建筑物）進行聯(lián)合，使之成為一個有機整體，設(shè)計者不僅必須考慮物體本身的設(shè)計，而且還要考慮一個物體與其他物體之間的關(guān)系”。這就要協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系，城市設(shè)計以城市和建筑群體空間環(huán)境作為主要對象，而一個好的城市設(shè)計則在于整體環(huán)境的和諧、優(yōu)美，不僅僅是單純的建筑單體設(shè)計。沙里寧在《論城市》中提出城市體形環(huán)境設(shè)計的三條原則，其中第二條就是“相互協(xié)調(diào)的原則”。西特在《城市建設(shè)藝術(shù)》一書中總結(jié)中世紀(jì)歐洲城市建設(shè)藝術(shù)中強調(diào)的“互協(xié)調(diào)要素”，并加以發(fā)展，指出自然界雖然千變?nèi)f化，但又是相互協(xié)調(diào)的，因此，人類建設(shè)新城也應(yīng)該遵守這條原則。在沙里寧的實踐中，把建筑設(shè)計、戶外空間以及園林綠化等融為一體，形成一個完整和諧的整體。

而我們的城市，最缺的就是關(guān)系，建筑與環(huán)境之間沒有關(guān)系，建筑物與建筑物之間沒有關(guān)系。單獨看，有些還不錯，放在一起就是亂七八糟。我認(rèn)為這不是單純建筑的問題，而是城市設(shè)計與建筑設(shè)計相協(xié)調(diào)的問題。

城市設(shè)計并不直接設(shè)計建筑，但是卻對其區(qū)位、布局、功能、形態(tài)，包括體量、色彩、質(zhì)地及風(fēng)格等提出合理的控制與引導(dǎo)要求。要實現(xiàn)城市設(shè)計與建筑設(shè)計的協(xié)調(diào)，那么建筑實體對城市環(huán)境的影響，關(guān)鍵不在于一樓一房本身的優(yōu)劣，而是建筑體和構(gòu)筑物的群體效應(yīng)，如對城市天際線的影響。組織建筑群體時，既要考慮其在城市環(huán)境中的歷史文脈，也要考慮其環(huán)境文脈。

三、如何處理城市設(shè)計與建筑設(shè)計的關(guān)系

城市設(shè)計是實現(xiàn)城市建設(shè)健康發(fā)展的依據(jù)，它能反映出城市的定位、城市的風(fēng)格、城市的特色。設(shè)計是對一個城市區(qū)域的近期與遠(yuǎn)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市布局、市政設(shè)施發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃，是對城市發(fā)展做的宏觀思考。具體的建筑設(shè)計方案，它只是整個城市設(shè)計布局中的一個局部點，屬于微觀層面。城市設(shè)計對建設(shè)項目具有指導(dǎo)意義，每一個具體的建設(shè)項目必須符合城市總體設(shè)計和建設(shè)性詳規(guī)，建設(shè)項目是在規(guī)劃指導(dǎo)下的建設(shè)，它不能突破規(guī)劃的范疇。建筑是組成城市的重要因素，也是城市的主要象征。因此要正確處理好城市設(shè)計與建筑設(shè)計的關(guān)系，才能促進我國城市建設(shè)的發(fā)展。

（一）建筑設(shè)計應(yīng)服從城市設(shè)計

這種服從主要體現(xiàn)在城市總體設(shè)計對于城市用地的發(fā)展方向和布局結(jié)構(gòu)的控制以及控制性詳細(xì)規(guī)劃中。因控制性詳細(xì)規(guī)劃的要求是具體性的，對場地設(shè)計有更直接的影響，場地設(shè)計對控制性詳細(xì)規(guī)劃之中的土地使用和建筑布置等各項細(xì)則必須做出恰當(dāng)?shù)那袑嵎磻?yīng)。這些要求一般包括：“對用地性質(zhì)和用地范圍的控制，對于容積率、建筑覆蓋率、綠化覆蓋率、建筑高度、建筑后退紅線距離等方面的控制，以及對交通的方位規(guī)定等”。它們會對場地設(shè)計尤其是布局形態(tài)的確定構(gòu)成決定性影響。

（二）建立建筑設(shè)計方案評審制度

重要的建筑是一個城市的象征，它的好壞對一個城市的形象影響也是很大的。應(yīng)該盡快建立建筑設(shè)計方案評審制度，組織一些專家對建筑設(shè)計方案進行評審，一是看建筑設(shè)計方案是否符合城市規(guī)劃設(shè)計的要求；二是對建筑設(shè)計方案本身進行評審，看它的設(shè)計思想是否符合設(shè)計任務(wù)書的要求，只有這樣才能選出好的作品。在對建筑設(shè)計方案進行決策時，不僅要關(guān)注建筑物本身，而且還應(yīng)關(guān)注其是否與四周環(huán)境相協(xié)調(diào)的決策制度，這里的關(guān)鍵是提高治理者的決策水平，把握正的價值取向，不能把獨一無二、標(biāo)新立異作為取舍的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

（三）重視城市設(shè)計中建筑設(shè)計的文化內(nèi)涵

建筑作為城市的重要構(gòu)成要素，同時也反映出城市文化和歷史。重要的標(biāo)志性建筑是一個城市的象征，它的好壞對一個城市的形象有著很大影響。所以在建筑方案設(shè)計時不僅要關(guān)注建筑物本身，而且還應(yīng)關(guān)注其是否與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，即要在城市設(shè)計的指導(dǎo)下對建筑進行設(shè)計，使之表現(xiàn)城市的文化內(nèi)涵。

結(jié)語

建筑設(shè)計是城市中的重要的一個環(huán)節(jié)，建筑設(shè)計為城市設(shè)計提供了必要的基礎(chǔ)，而城市設(shè)計對建筑設(shè)計則具有科學(xué)的指導(dǎo)性意義，因此我們要重視了建筑設(shè)計與城市設(shè)計之間的關(guān)系，在城市設(shè)計中彰顯建筑設(shè)計理念，在建筑設(shè)計中表現(xiàn)城市設(shè)計的總體概念，實現(xiàn)我國城市建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

參考文獻：

[1]關(guān)麗陽.建筑設(shè)計與城市設(shè)計及規(guī)劃設(shè)計的關(guān)系[J].建筑設(shè)計管理，2011，04：48-49.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理與控制；事后檢測；責(zé)任到人

項目名稱：宿州學(xué)院校級教學(xué)研究項目“房地產(chǎn)專業(yè)沙盤實訓(xùn)課‘企業(yè)化’”研究（szxyjyxm201107）

1.緒言

近年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展，建筑市場的競爭力也愈發(fā)的激烈，作為業(yè)主來講，對于建筑產(chǎn)品的要求也相應(yīng)的提高，面對這種形勢，在當(dāng)下，從根本上提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量就成為了當(dāng)下建筑企業(yè)占領(lǐng)市場的一個最主要的途徑。無論作為哪個行業(yè)來講，信譽都是企業(yè)擴展市場的一個極為重要的武器，而所謂的信譽就必須要靠過硬的質(zhì)量來支撐。從這個意義上來講，在現(xiàn)階段，關(guān)注建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，探討提高建筑工程的質(zhì)量的措施，有著極為重要的現(xiàn)實意義。

2.建筑工程質(zhì)量管理的具體階段

事實上，我們要進行完整而有效的工程質(zhì)量管理，需要從以下幾個環(huán)節(jié)來入手，在施工之前的準(zhǔn)備階段，需要制定一系列的預(yù)防措施，深入的了解施工手冊；在施工的過程中，要采取多樣的措施加強對工程質(zhì)量的有效控制和防范，在竣工之后，要嚴(yán)格的、科學(xué)的對工程的質(zhì)量進行嚴(yán)格的審查和檢測。只有從這三方面入手，對每一個具體的環(huán)節(jié)和因素進行有效的控制，才有可能完成對工程質(zhì)量的把握。

2.1 施工之前準(zhǔn)備階段

施工之前的準(zhǔn)備活動必須要有前瞻性和計劃性，從某種程度上來看，要貫穿于施工活動的始終，這個過程主要包括有對材料的采購與驗收、做好所有設(shè)備的維護與檢修、做好施工交底工作、加強員工的培訓(xùn)活動、認(rèn)真而又深入的熟悉施工的圖紙，通過高效而有科學(xué)的安排，在嚴(yán)格而有執(zhí)行力的各種制度下，對各個部門的人進行培訓(xùn)和教育。

2.2 施工過程中的質(zhì)量管理控制活動

施工過程中的質(zhì)量控制，主要表現(xiàn)在在施工現(xiàn)場做好各種施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和掌控，必要的時候還應(yīng)該做好具體的記錄和檢測，如果發(fā)現(xiàn)施工過程中存在不合格的節(jié)點，就需要及時的指正和修改，在施工的過程中，要做到監(jiān)督有效，必須結(jié)合實際的施工情況，嚴(yán)格的按照施工手冊或者施工的圖紙進行施工活動，不能為了節(jié)省材料，追趕工時，忽略施工質(zhì)量。相關(guān)的技術(shù)人員在進行檢查和監(jiān)督的過程中，必須要把我質(zhì)量第一的原則，如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有違反施工手冊和圖紙規(guī)定的施工行為的時候，必須要密切關(guān)注，及時的修正和補救。在進行監(jiān)督的過程中，最好同步的進行記錄的更新，為日后的建筑活動留下經(jīng)驗式的記錄。[1]

2.3 工程竣工之后的質(zhì)量控制手段

工程竣工之后的質(zhì)量控制活動主要就集中在對工程質(zhì)量的事后驗收中，這種驗收活動主要包括兩個大的方面，首先是企業(yè)自行組織的檢驗活動，其次是初步檢驗活動，都是對工程的內(nèi)部質(zhì)量進行質(zhì)量方面的檢測與評價，在之后，需要及時的按照相應(yīng)的工程質(zhì)量的檢驗測試方法，對工程的質(zhì)量進行驗收，如果施工活動中存在有一系列的問題，需要通知有關(guān)的部門進行及時的處理和解決，與之相隨的還要下發(fā)具體的整改和解決意見，供施工方進行參考，從而為了節(jié)省大量的時間和材料。作為建筑方來講，要積極的準(zhǔn)備好相關(guān)的竣工驗收資料，積極的配合好質(zhì)量檢驗單位進行質(zhì)量的控制與檢測。從根本上來講，工程最終的質(zhì)量必須要按照國家相關(guān)的施工規(guī)范來執(zhí)行，這就需要包括檢測人員和質(zhì)量控制員在內(nèi)的所有人員嚴(yán)格要求自己，科學(xué)有效的履行自身的職責(zé)，認(rèn)真的做好工程的質(zhì)量檢測工作，確保工程的質(zhì)量過硬，能夠經(jīng)得住市場的檢驗。

3.建筑工程質(zhì)量管理與控制的具體措施

3.1 嚴(yán)格的選擇技術(shù)人員，做好前期培訓(xùn)工作

由于建筑作業(yè)活動并不是一個簡單的活動，需要非常專業(yè)的知識和經(jīng)驗做支撐，所以，相關(guān)的建筑技術(shù)人員必須要做好持證上崗，在篩選相關(guān)的人員之前必須要制定嚴(yán)格的篩選原則，必須要求他們持證上崗，不具備相關(guān)的從業(yè)資格堅決不能錄用。除了在施工之前做好交底工作，還應(yīng)該注意要做好他們的培訓(xùn)工作，特別是對于一些特殊的崗位和環(huán)節(jié)來講，更應(yīng)該嚴(yán)格的要求，完善他們的技術(shù)知識和施工安全知識。[2]

3.2 提高項目管理人員的管理水平

在當(dāng)下的建筑市場上，有一個共識就是，項目管理人員的素質(zhì)問題，對于工程的質(zhì)量有著非常重要的決定作用，所以，必須首先要提高項目管理人員的自身素質(zhì)，在這個基礎(chǔ)上，要求施工人員嚴(yán)格的按照各項建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進行施工活動，與此同時，還應(yīng)該加強施工過程中的各項質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)什么問題，必須要及時的做出相應(yīng)的處理方式，做好施工管理活動。

3.3 做到責(zé)任到人

建筑活動是一項涉及的人員眾多、時間跨度比較大的活動，所以，施工活動中涉及到的因素也非常的眾多，從這個角度來看，必須要做到責(zé)任到人，具體到每一個環(huán)節(jié)和因素，尤其是一些比較關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)和因素，要安排經(jīng)驗豐富的專人進行控制，進行科學(xué)化的管理和控制。除此之外，企業(yè)還必須結(jié)合自身的發(fā)展情況，從實際出發(fā)，采取多種有效的措施來進行嚴(yán)格的管理。[3]

4.結(jié)語

總體來講，建筑工程的質(zhì)量管理與控制活動比較復(fù)雜，涉及環(huán)節(jié)眾多，稍有不慎都極有可能引發(fā)一系列的問題，要做好建筑工程的質(zhì)量管理與控制活動，必須要事先做好計劃，事中安排專業(yè)人員進行控制，事后做好科學(xué)有效的監(jiān)測，從根本上確保工程的質(zhì)量問題，為了建筑企業(yè)的聲譽效益和人民生命財產(chǎn)的安全保障做好鋪墊。

參考文獻

[1] 趙愷.以質(zhì)量控制為中心的工程現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].中國質(zhì)量，2010，（7）

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1.引言

貴安新區(qū)是新型的國家級新區(qū)，在新的新區(qū)，目前，建筑工程師新區(qū)主要組成部分，建筑工程的造價管理也面臨著創(chuàng)新與革命對于新區(qū)建設(shè)成本有著太大的關(guān)聯(lián)，因此在新區(qū)研究現(xiàn)行建筑工程造價構(gòu)成很有必要。

2.現(xiàn)行建筑工程造價的構(gòu)成

建筑工程產(chǎn)品成本由直接成本和間接成本構(gòu)成，是在建筑生產(chǎn)過程中所耗費的活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)，是建筑產(chǎn)品價值貨幣表現(xiàn)的基礎(chǔ)。建筑產(chǎn)品的成本反映了建筑企業(yè)在生產(chǎn)和銷售建筑產(chǎn)品過程中的費用支出，集中反映出企業(yè)全部工作的經(jīng)濟效果。建筑產(chǎn)品的價格是建筑產(chǎn)品價值的貨幣表現(xiàn)，產(chǎn)品的價格是勞動者在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中創(chuàng)造產(chǎn)品的成本，并獲取利潤的表現(xiàn)形式，所以建筑工程造價由直接費、間接費、利潤和稅金等4個部分組成。

2.1直接費

直接費包括直接工程費和措施費兩個部分。直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費；措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。

（1） 直接工程費

直接工程費主要時由人工工資、材料費和施工機械使用費組成。

①人工工資。人工工資是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用。原來人工工資單價是按以前的有關(guān)文件規(guī)定確定的，反映的是計劃經(jīng)濟體制下平均工資水平。與目前的市場經(jīng)濟體制下的人工工資水平相差共遠(yuǎn)，遏制了工人的勞動積極性。 材料的預(yù)算價格及其組成：

材料的價格：是材料自產(chǎn)地或來源地或交貨地起，途中經(jīng)中間倉庫轉(zhuǎn)運、保管最后到達工地倉庫后再出庫的綜合平均價格。通常是根據(jù)各地區(qū)建委和國家有關(guān)規(guī)定進行編制計算確定的。

材料的預(yù)算價格=（材料供應(yīng)價+運雜費）×（1+采購保管費率）-包裝品回收值

供應(yīng)價=原價+包裝費+供銷部門手續(xù)費

③施工機械使用費。施工機械使用費是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。

（2）措施費

措施費是為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括環(huán)境保護費、文明施工費、臨時設(shè)施、夜間施工、二次搬運、大型機械設(shè)備進出場及安拆、混凝土和鋼筋砼模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護、施工排水和降水、雨季施工增加、垂直運輸機械及超高增加、構(gòu)件運輸及安裝、總承包服務(wù)等。

2.2間接費

間接費是指不直接用于建筑安裝工程主體，而又實際發(fā)生的用于企業(yè)組織管理活動的費用。通常，間接費包括企業(yè)管理費和規(guī)費。

（1）企業(yè)管理費

企業(yè)管理費是指施工包括：①管理人員工資。管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。②辦公費。辦公費是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖（包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖）用煤等費用。③差旅交通費。

2.3利潤

利潤是指承包人完成所承包工程獲得的盈利。為了持續(xù)生存與發(fā)展，承包人必須獲利潤。

費用定額規(guī)定的利潤率是按擬建單位工程類別確定。

建筑業(yè)企業(yè)可依據(jù)本企業(yè)經(jīng)營管理水平和建筑市場供求情況，自行確定本企業(yè)的利潤水平。利潤=（直接工程費+措施費）×利潤率利潤率=典型工程利潤/（典型工程直接工程費+措施費）

2.4稅金

稅金是指按照國家規(guī)定計人建筑安裝工程造價，由施工企業(yè)向稅務(wù)部門繳納的營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅、教育費附加等。它是國家為實現(xiàn)其職能向納稅人按規(guī)定稅率征收的貨幣金額。

3. 建筑工程造價信息管理

信息管理是一個現(xiàn)代化的組織機構(gòu)實現(xiàn)其主旨目標(biāo)的前提.它為管理和經(jīng)營工作提供指令或依據(jù)。管理活動中的信息不會自動流向管理者，因此對原始的數(shù)據(jù)、信號加以收集、加工整理、儲存、傳遞與應(yīng)用，是管理工作的一項重要內(nèi)容，即信息管理。其實質(zhì)就是根據(jù)信息的特點，有計劃地組織信息溝通，使決策者能及時、準(zhǔn)確地獲得所需要的信息。達到正確決策的日的。為了達到這一目的，就要把握信息管理的各個環(huán)節(jié)，并做到了解和掌握信息來源，對信息進行分類；掌握和正確運用信息管理手段；掌握信息流程的不同環(huán)節(jié)，建立信息管理系統(tǒng)。

3.1建筑工程造價信息管理內(nèi)容

（1）工程造價資料積累

建設(shè)工程造價資料積累是工程造價管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。經(jīng)過認(rèn)真挑選、整理、分析的工程造價資料是各類建設(shè)項日技術(shù)經(jīng)濟特點的反映，也是對不同時期基本建設(shè)工作各個環(huán)節(jié)（設(shè)計、施工、管理）技術(shù)、經(jīng)濟、管理水平和建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)的綜合反映。工程造價資料積累的目的是為了不同的用戶都可以使用這些資料來完成各自的工程造價控制的任務(wù)。工程造價資料積累，一方面要包括工程建設(shè)各階段的工程造價資料。另一方面要體現(xiàn)建設(shè)項目組成的特點，應(yīng)包括建設(shè)項目、單項工程、單位工程的造價資料，也要包括有關(guān)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的分部分項工程造價資料。而且這些工程造價資料的積累的內(nèi)容，不僅要有價，還要有量。

（2）主要設(shè)備和主要材料用量的價格管理

設(shè)備和材料的支出在整個工程造價中占很大的比例，因此必須存儲它們的用量和價格。特別是用量，其與價格相比有相對的穩(wěn)定性。只要掌握了設(shè)備和材料的用量，就可以隨時套用最新價格，從而快速地得到對設(shè)備和材料支出的最新估計。用這些估計與原價格體系下做出的估計相比較，還可以看出設(shè)備和材料支出的變化情況。

3.3信息管理的主要工作

對企業(yè)信息的管理過程，實質(zhì)上是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動信息流的管理過程。信息管理工作的主要內(nèi)容包括信息收集、信息處理、信息儲存和信息傳輸四個環(huán)節(jié)，其核心是全面正確地把握信息管理的各個環(huán)節(jié)，正確應(yīng)用信息管理的手段，對信息源、信息流、信息載體以及信息接受進行系統(tǒng)的、嚴(yán)格的、細(xì)致的、綜合的管理。其主要工作如下：

（1）信息收集主要指原始信息的獲得，包括：確定企業(yè)的信息需要；規(guī)劃信息收集的途徑、方法、程序；組織實施收集工作。

（2）信息處理對大量的原始信息進行篩選、分類、排列、比較和計算，是指系統(tǒng)化、條例化，提高信息的可靠性與適應(yīng)性。