導語：如何才能寫好一篇服務標語大全，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

微笑多一點，說話輕一點

脾氣小一點，度量大一點

理由少一點，做事多一點

腦筋活一點，效率高一點

我面帶笑容，因為我熱愛工作

我淡妝打扮，因為是基本禮貌

我服裝整潔，因為是專業(yè)服務

我樂于助人，因為客人是朋友

服務三通：通情、通氣、通報

待人熱情，辦公快捷，服務主動，答復滿意

篇2

雞年保險公司開門紅口號

1. 改變在我，公司更火。

2. 精誠所至，金石為開。

3. 勢如朝陽，斗志昂揚

4. 時移勢遷，臨機應變。

5. 不破不立，不撓不屈。

6. 乘風破浪，柳暗花明。

7. 恭喜發(fā)財多拜訪，全員鉆石開好張。

8. 樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺!

9. 觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。

10. 知難而進，重鑄輝煌!

11. 成功看得見，行動是關鍵。

12. 我成長，我晉升，我是親人的驕傲。

13. 蛇騰盛世勵斗志，人吼馬嘶顯雄心，全力以赴捍榮譽，踏平陜西展湘魂!

14. 東風吹，戰(zhàn)鼓擂大連XX怕過誰!開門紅，勇折“桂”手起刀落愛誰誰!“大”勝廣西

15. 海河兒女一聲吼，云南兄弟抖三抖!津門玉蛇齊奮進，誓奪蛇年開門紅!

2017年保險開門紅口號

1. 你增員我增員，人人增員天地寬

2. 鴻運當頭照蛇年好運到首戰(zhàn)X百萬完勝開門紅紅!紅!紅!

3. 開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!!

4. 全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新

5. 說到不如做到，要做就做最好

6. 招兵買馬，有鳳來儀

7. 業(yè)務規(guī)劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績

8. 中秋佳節(jié)齊增靈，月圓人圓齊團圓

9. 攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向

10. 全員實動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡

11. 素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌

12. 悉心引領，解惑答疑

13. 快馬加鞭抓增員，齊心協(xié)力促發(fā)展

14. 二月龍頭第一戰(zhàn)川滇對抗風云密達成千萬不動搖踩扁云南寫傳奇

15. 八桂戰(zhàn)神飛蛇在天群雄激昂智取大連

保險開門紅口號2017

1. 知難而進，重鑄輝煌

2. 有員才有援，有為才有位!

3. 巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。

4. 爭分奪秒勤拜訪，廣積客戶備戰(zhàn)忙。

5. 笑，抹不掉;甜甜的，好味道;艷艷花，芬芳繞;淡淡心，莫計較;閉閉眼，沒煩惱;暖暖情，多美妙。馬年到，祝福到，愿君安好，幸福到老!

6. 心中有夢要討動，全力以赴向前沖。

7. 說到不如做到，要做就做最好。

8. 蛇騰盛世勵斗志，人吼馬嘶顯雄心，全力以赴捍榮譽，踏平陜西展湘魂!

9. 開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!

10. 雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。

11. 十年強強強，出單我最狂。

12. 實實在在增人才，扎扎實實建組織。

13. 越挫越勇，馬到功成。

14. 突破創(chuàng)新，奮勇前進

15. 笑對危機，贏得機遇。

16. 調(diào)整方向，斬獲成功。

17. 順勢而為，逆勢而上。

18. 思故知新，善謀贏者。

19. 逆勢而上，勢在人為。

20. 改變?yōu)榈?，用心突破?/p>

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篇3

20xx年五四青年節(jié)宣傳標語口號1. 弘揚五四精神，構建和諧社會，投身社會科學發(fā)展。

2. 弘揚五四精神，敢當時代責任 奉獻火熱青春。

3. 弘揚五四精神，奉獻火熱青春，爭當時代青年先鋒。

4. 弘揚五四精神，創(chuàng)造青春輝煌。

5. 弘揚五四愛國精神，展示時代青年風采。

6. 弘揚愛國、進步、民主、科學的“五四”精神。

7. 共作新時代好青年，共創(chuàng)美好新明天。

8. 高擎五四愛國旗幟，勇?lián)鎳l(fā)展重任。

9. 高舉五四火炬，爭當時代先鋒。

10. 高舉團旗跟黨走，立足崗位獻青春。

11. 高舉“五四”火炬，永葆先進本色，爭當青年先鋒。

12. 齊奮斗建時代新功，促和諧展青春風采。

13. 譜青春華章，展時代風采。

14. 培養(yǎng)青年創(chuàng)業(yè)意識，提升青年創(chuàng)業(yè)能力。

15. 凝聚青春力量，服務科學發(fā)展。

16. 立足本職、奉獻青春、為社會發(fā)展做貢獻。

17. 解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，用輝煌的青春業(yè)績向祖國獻禮。

18. 堅貞立志，永葆精神；奮勇當先，不負青春。

19. 薪火相傳話青年，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。

20. 向雷鋒同志學習，爭當時代先鋒。

21. 喜迎百鳳還巢來，投資創(chuàng)業(yè)興家鄉(xiāng)。

22. 舞動青春，展現(xiàn)自我；放飛夢想，擁抱明天。

23. 五四精神傳薪火，激揚青春獻祖國。

24. 弘揚五四精神，實踐科學發(fā)展，競展青年風采。

25. 服務大局、服務社會、服務基層、服務青年。

26. 奮斗照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運。

27. 尊重創(chuàng)業(yè)、服務創(chuàng)業(yè)、保護創(chuàng)業(yè)。

28. 組織青年、引導青年、服務青年、維護青年合法權益。

29. 永遠跟黨走，青春獻事業(yè)。

30. 血脈相連，薪火相傳；奉獻青春，服務社會。

20xx年五四青年節(jié)活動標語口號1. 發(fā)奮圖強，成材不負青云志；繼往開來，報國常懷赤子心

2. 堅貞立志，永葆精神，奮勇當先，不負青春

3. 勇立時代潮頭 融入省會實踐

4. 愛祖國從愛家鄉(xiāng)開始 展理想從擔責任起步

5. 成長在省會 成才在省會 創(chuàng)造在省會 創(chuàng)業(yè)在省會

6. 舞動青春 展現(xiàn)自我 放飛夢想 擁抱明天

7. 血脈相連、薪火相傳、奉獻青春、服務社會

8. 永遠跟黨走 青春獻省會

9. 葆品格先進 當時代先鋒

10. 強國使命青年擔當 省會藍圖我們踐行

11. 弘揚五四精神、創(chuàng)造青春輝煌

12. 立足本職、奉獻青春、為省會發(fā)展做貢獻

13. 點燃青春火炬、奔向美好明天

14. 共作新時代好青年、共創(chuàng)美好新明天

15. 高舉五四火炬 爭當時代先鋒

16. 弘揚五四精神 敢當時代責任 奉獻火熱青春

17. 傳承五四精神 共促社會和諧

18. 凝聚青春力量 服務科學發(fā)展

19. 青春創(chuàng)業(yè)在省會 青年奮進鑄輝煌

20. 五四火炬點亮強國前程 省會藍圖引領青年前行

20xx年五四青年節(jié)橫幅標語口號1. 高舉團旗跟黨走，立足崗位獻青春

2. 弘揚五四愛國精神，展示青年風采

3. 高擎五四旗幟 勇?lián)l(fā)展重任

4. 高舉五四火炬 爭當發(fā)展先鋒

5. 培養(yǎng)青年創(chuàng)業(yè)意識，提升青年創(chuàng)業(yè)能力

6. 向張君同志學習，爭當時代先鋒

7. 發(fā)展的希望在創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的希望在青年

8. 弘揚五四精神 奉獻火熱青春

9. 奮斗照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運

10. 傳承五四精神共促社會和諧

11. 傳承五四精神 共促社會和諧

12. 不怕創(chuàng)業(yè)顯能就怕一事無成

13. 譜青春華章，展時代風采

14. 青年興則國家興，青年強則國家強

15. 組織青年引導青年服務青年維護青年合法權益

16. 齊奮斗建時代新功 促和諧展青春風采

17. 喜迎百鳳還巢來，投資創(chuàng)業(yè)興家鄉(xiāng)

18. 愛祖國從愛家鄉(xiāng)開始，展理想從擔責任起步

19. 圍繞大局，服務青年，為祖國科學發(fā)展增光添彩

20. 弘揚五四精神，奉獻火熱青春

21. 服務大局服務社會服務基層服務青年

22. 凝聚青春力量 服務科學發(fā)展

23. 弘揚愛國進步民主科學的“五四”精神

24. 文化塑造青年，青年創(chuàng)造文化

25. 立現(xiàn)代觀念，建現(xiàn)代城市，做現(xiàn)代人

26. 積極推進青年文化建設，努力打造品牌之都

27. 尊重創(chuàng)業(yè)服務創(chuàng)業(yè)保護創(chuàng)業(yè)

28. 不怕創(chuàng)業(yè)無成就怕懶惰平庸

篇4

標語大全

顧客虐我千百遍，我待顧客如初戀

雙11，再累也做打不死的小強

，戰(zhàn)鼓雷鳴，海朋團隊怕過誰

眾志成城備戰(zhàn)雙11，齊心協(xié)力讓單飛起來

勇敢挑戰(zhàn)雙11，不做膽怯小貓咪

不吃飯，不睡覺，敲著鍵盤數(shù)鈔票

吼一吼，業(yè)績抖三抖!海朋，加油!

想你時~你在鬧海，辛苦了親，F(xiàn)IGHTING

不求一戰(zhàn)成名，但求錢程似錦。

每逢雙11，難免心潮澎湃，親們，準備好了嗎?

團結(jié)一心，其利斷金，雙11我們來了。

決戰(zhàn)雙11，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。

兵馬未動，糧草先行，備戰(zhàn)。

雙11把燈賣好，你好TA好大家好

今天很殘酷，明天更殘酷，但很美好

風再吼!馬在叫!在咆哮!

“號”即將到站，請做好接機準備

前方高能，攜帶一大波獎金在逼近!

小伙伴們沖啊，帶著獎金來戰(zhàn)啦!

讓每個上帝都微笑。

近在眼前，爆發(fā)趁現(xiàn)在。

蓄力待發(fā)，我們來了!

一年如一日，勇攀銷量頂峰。

備戰(zhàn)六個月，只為。

一戰(zhàn)成名!前程似錦!HOLD住!

天生我才必有用，有用用在!

生命誠可貴，愛情價更高，賣爆，兩者皆可拋。

打贏，做淘寶英雄!

每逢佳節(jié)倍拼命，我們都是為了親!

光棍節(jié)，約嗎?!

前任是什么東西，有我們就夠了!

我們的目標是：不愁貨——有!不愁錢——折!不愁人——我們都在!

良辰美景奈何天，全場五折要逆天!如此星辰如此夜，全場寶貝都不貴!

光棍節(jié)，非誠勿擾，血戰(zhàn)11、11，才是正道。

人民幣證明是真愛。

為了證明真愛，我買了二十片面膜。

現(xiàn)在最幸福的時刻就是接到快遞的電話，三歩并兩步捧回包裹。

在家休息的寶貴時間，換來比實體價便宜商品。感覺比上班更有價值。

，給自己1000塊的預算。

寧愿累死自己，也要餓死同行

奮戰(zhàn)雙11，廢寢忘食賺鈔票

做好雙11，過年不差錢

血戰(zhàn)雙11，海朋大豐收全力以赴，誓奪第一

十一，十一，勇爭第一

淘寶活動口號【1】

1)手機雙11價冰點價，買立返紅包。

2)比還要優(yōu)惠，還要給力，還等什么，趕快來吧

3)買家電用品，逛比叁家，XX肯定更實惠。

4)雙11百億元品牌優(yōu)惠券，11月11日折后再優(yōu)惠，馬上就搶。

5)“沒門”?怎么能沒門!買XX，我放心，沒門變有門!

6)雙11來臨，你*了嗎，雙11來了，雙十二還會遠嗎，雙11來了，你還在等神馬?

7)雙11商品五折再現(xiàn)。

8)讓性感的衣服投進您溫柔的懷抱!從上到下，撫摸您的每一寸肌膚

9)話說XXX要把1111當天的純利潤全部捐于貧困山區(qū)。

10)你是我的衣，帶我領略四季的變幻。

11)又到了，您在為去哪個網(wǎng)站買東西猶豫嗎?*低、*好、*可靠的打折網(wǎng)站就在XXX!

12)別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿。

13)追不到她，我就把飯戒掉!

14)溫暖沖擊波，拿什么來阻擋你?雙11秋冬新品外套聯(lián)合大促。

15)淘寶雙11全民瘋搶，雙11二折包郵!100%正品!

16)瘋狂提前開打。

17)雙11預熱活動，全場3折起，送溫暖滿。

18)關羽就是騎著赤兔馬穿越到雙11這天拍我這寶貝，居然提示下架了!

19)已成為歷史，雙十二才是經(jīng)典!服務不會因價格改變，質(zhì)量不會因活動縮水!

20)20xx品牌，5000萬件爆品，全場5折封頂!速來瘋搶!

21)買了我的壁紙，才證明你有房子。

天貓活動口號【2】

1、為愛清香頻入座，欣同知己細談心。

2、單身的您，溫馨所在。

3、老板*壞，給錢就賣!

4、溜達淘寶店，共渡單身節(jié)，心中有夢要跳動，為愛咱勇敢向前沖!

5、低價，誠信，服務滿意!

6、但愿人長久，光棍不再有!

7、價格更低，始終如一!

8、低到笑!

9、用我們的真心，換取你們的放心!

10、不吃飯，不睡覺、坐著也能賺鈔票。

11、人民幣證明是真愛。

12、為了證明真愛，我買了二十片面膜。

13、現(xiàn)在*幸福的時刻就是接到快遞的電話，三歩并兩步捧回包裹。

14、在家休息的寶貴時間，換來比實體價便宜商品。感覺比上班更有價值。

15、，給自己1000塊的預算。

16、11.11購物狂歡節(jié)國際品牌專場，3折起全場包郵!別說xx沒提醒，這里一定有你喜歡的品牌。11月11日零點整，謝謝各位，五折先生登場。

17、史無前例價格戰(zhàn)但愿人長久，光棍不再有!xx網(wǎng)上商城史無前例，狂享超值價!大家電滿立減，百貨滿減+返券，3C現(xiàn)金券大派送，生活廚衛(wèi)、五金體育裸價出擊，搶個夠!11.11購物狂歡，做個精明的光棍兒吧

18、超級0元購超級0元購成功登頂百度雙11折扣*狠活動1，!百萬件300元以下商品0元購!買多少返多少全場通用券。全場包郵!還不過癮?11月11日，SMART汽車大獎等著你!一次爽個購!

19、超低價，真實惠!xx11.11專場來啦!阿迪、耐克、聯(lián)想、索尼、魅族、gucci、惠氏……想要么?①超低價②買滿99送1010禮券③滿4件減免1件④奢侈品滿1000返20xx⑤11元搶購數(shù)碼產(chǎn)品……心動么?

20、xx網(wǎng)每個小時開始隔11分鐘就會推出一輪勁爆秒殺!微博上的猜價格贏大獎活動也會從每天3次頻增為每小時一次哦，早11:11至晚上21:11大獎送不停!總而言之一句話：光棍節(jié)跟xx品牌黏在一起就夠啦!

21、1111,讓你的錢更值錢!

22、，戰(zhàn)鼓雷鳴，***電商團隊怕過誰。

23、千種商品，萬般實惠!

24、讓我們盡心盡力，讓生活盡善盡美!

25、"光"來看看也歡迎!

26、我在你身邊，你在我心中。

27、博采眾長，源自真誠!

28、上新上新，寶貝更新，淘淘寶貝，盡在雙11.

篇5

指導思想

以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持政府促進、社會支持、市場導向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則，加大政策扶持，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激活創(chuàng)業(yè)熱情，著力發(fā)展各類微型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)實體，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進發(fā)展。

工作目標

（一）營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作深入人心。通過組織實施“創(chuàng)業(yè)服務大走訪”活動，采取登門入戶的形式，以開展“送政策”、“送服務”、“送場地”、“送貸款”等為主要活動內(nèi)容，重點宣傳創(chuàng)業(yè)扶持政策、小額擔保貸款、全民創(chuàng)業(yè)以及國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建相關內(nèi)容，使創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作深入人心，提高廣大個體戶、私營企業(yè)業(yè)主及創(chuàng)業(yè)培訓合格學員對創(chuàng)建工作的知曉率和支持率。

（二）加強輿論引導，使廣大市民支持創(chuàng)建工作。要加大宣傳力度，利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡以及戶外媒體等大力宣傳支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)、扶持創(chuàng)業(yè)的有關政策，宣傳創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、以創(chuàng)建促和諧的創(chuàng)建主題和創(chuàng)建工作取得的實效，積極鼓勵廣大市民支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建，推動創(chuàng)建工作深入開展。

主要內(nèi)容

（一）送政策。深入宣傳創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市的重要意義，宣傳國家、省、市、區(qū)鼓勵創(chuàng)業(yè)和促進就業(yè)的各項政策措施?；顒娱_展期間，各居（村）勞動保障平臺的工作人員，通過登門入戶發(fā)放宣傳手冊、張貼宣傳圖片、制作宣傳欄、設置咨詢點等多種方式，積極做好創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策的宣傳工作?！八驼摺钡膶ο笾攸c是創(chuàng)業(yè)者和潛在創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者是指2012年至2013年期間在工商部門登記開業(yè)的私營企業(yè)業(yè)主及合伙人和個體工商戶業(yè)主。潛在創(chuàng)業(yè)者是指2012年至2013年期間參加過創(chuàng)業(yè)培訓且目前不屬于私營企業(yè)業(yè)主及合伙人和個體工商戶業(yè)主的人。

（二）送培訓。進一步推進創(chuàng)業(yè)培訓工作，讓有創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)能力且需要參加創(chuàng)業(yè)培訓的人員，都能夠參加創(chuàng)業(yè)培訓?；顒娱_展期間，各居（村）勞動保障平臺的工作人員，對轄區(qū)內(nèi)的已經(jīng)創(chuàng)業(yè)者和意向創(chuàng)業(yè)者基本情況進行摸排，并逐一登記造冊，分級建立起基礎臺賬或數(shù)據(jù)庫。對于已經(jīng)創(chuàng)業(yè)、需要參加創(chuàng)業(yè)培訓的人員，要及時幫助推薦參加創(chuàng)業(yè)培訓。對于已經(jīng)參加創(chuàng)業(yè)培訓的人員，要積極進行回訪。

（三）送服務。在深入開展“創(chuàng)業(yè)服務提升年”活動的基礎上，進一步提升創(chuàng)業(yè)服務能力，讓全街廣大個體戶、私營企業(yè)業(yè)主及創(chuàng)業(yè)培訓合格學員，了解掌握創(chuàng)業(yè)服務各項工作內(nèi)容?；顒娱_展期間，各居（村）要組織開展不少于5次的送服務下基層活動，把創(chuàng)業(yè)服務窗口前移、重心下沉，通過組織創(chuàng)業(yè)服務小分隊、舉辦創(chuàng)業(yè)成果展示等方式，為城鄉(xiāng)居民提供及時、面對面的創(chuàng)業(yè)服務。

（四）送場地。各居（村）要開展創(chuàng)業(yè)場地摸底調(diào)查工作，將本轄區(qū)內(nèi)人社、科技、教育等部門興建的各類創(chuàng)業(yè)孵化基地，以及民營資本投資興建且向社會公開招租的創(chuàng)業(yè)場所，編印成冊，在活動開展期間，作為宣傳資料，向城鄉(xiāng)居民廣為散發(fā)。對于創(chuàng)業(yè)場地方面存在問題的創(chuàng)業(yè)者，各居（村）勞動保障平臺的工作人員，盡可能地幫助解決。

（五）送貸款。進一步擴大全街小額擔保貸款規(guī)模，切實落實小額擔保貸款政策?；顒娱_展期間，各居（村）要指導轄區(qū)社區(qū)勞動保障平臺的工作人員，廣泛宣傳促進創(chuàng)業(yè)的小額擔保貸款政策。對于需要申請小額擔保貸款的創(chuàng)業(yè)者，要簡化審批程序，及時幫助申領，做到“應貸盡貸”。對于符合勞動密集型小企業(yè)貸款貼息條件的企業(yè)，要切實宣傳落實貸款貼息政策。

工作要求

（一）高度重視，明確責任。各居（村）以及街道相關部門要將“創(chuàng)業(yè)服務大走訪”活動作為今年創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市的重點內(nèi)容，精心部署，周密安排，認真組織，開展相關活動，并動員轄區(qū)群眾及社會各界廣泛參與。各居（村）委會為“創(chuàng)業(yè)服務大走訪”活動責任主體，各居（村）創(chuàng)業(yè)服務工作站為“創(chuàng)業(yè)服務大走訪”活動實施主體。

篇6

關鍵詞：新形勢，路政，服務，管理

 

公路路政管理是公路養(yǎng)護管理的重要組成部分，隨著公路事業(yè)的迅速發(fā)展，新形勢下如何抓住歷史機遇，以公路法規(guī)為武器，有計劃、有步驟、有目標、有實效地加強路政管理工作，綜合運用經(jīng)濟的、行政的、法律的手段管好公路，使公路更好地為當?shù)亟?jīng)濟建設和社會發(fā)展服務，已成為一個突出的問題。

帶著這個問題，利用半個月的時間，對保定市外環(huán)路的路政管理工作進行了綜合調(diào)查。

保定市外環(huán)路全長51.245公里，加上四個城市出入口11.3公里，全部路段約62.5公里，大部分路段地處保定市城鄉(xiāng)結(jié)合部，隸屬市區(qū)范圍，人員結(jié)構復雜，給路政管理工作帶來一定的難度。外環(huán)路除了減輕市區(qū)通行壓力、保障車輛安全通行的公路基本功能之外，由于各類企業(yè)不斷的“入住”外環(huán)路兩側(cè)，越來越成為商家的“生財寶地”，外環(huán)路也逐漸擔負起助飛企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責任。但同時，路政管理工作和服務經(jīng)濟發(fā)展的需要也隨之衍生出了一定的矛盾，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、毀壞路產(chǎn)。論文大全。損壞路面、綠化帶等設施，污染路面，并肇事逃逸：路政管理工作由于客觀條件限制，不可能完全做到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并抓獲肇事者。論文大全。特別是故意破壞公路綠化、附屬設施的人員多為沿線的村民或未成年人，即使現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，由于管理職能的限制，只能暫扣工具或車輛，無法對人采取進一步的措施，不能從根本上解決人為故意的問題。

2、侵犯路權。違章架設、埋設管線、電纜等設施：近年來跨越公路及在建筑控制區(qū)內(nèi)架設、埋設電線、通信線路、通信光纜甚至出租通信管道的現(xiàn)象較為普遍。論文大全。

3、超限運輸。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，廣大車主片面追求短期經(jīng)濟效益，而外環(huán)路沿線未設置治超點，使得超限運輸車輛越來越多地駛向公路，造成公路路面、橋梁的使用壽命、養(yǎng)護周期縮短，公路通行能力降低等危害，也給交通部門造成很大的經(jīng)濟損失。

分析產(chǎn)生以上各類矛盾的原因，主要有以下幾點：

1、宣傳不夠。平時對《公路法》和《公路路政管理條例》的宣傳力度較小，導致部分企業(yè)和居民并不清楚什么事項需要審批、到什么部門審批，甚至部分群眾不知道路政執(zhí)法到底管什么，因此容易發(fā)生侵犯路權的案件。

2、多方聯(lián)動機制不健全。由于與公安、交警、城管部門的協(xié)調(diào)溝通不夠，聯(lián)合處理相關案件的機制不夠健全，加上路政執(zhí)法職能的局限性，導致對部分案件的處理效果不理想。如：毀壞路產(chǎn)后逃逸車輛的追查、毀壞路產(chǎn)現(xiàn)場對當事人的行為限制、對占用公路或公路用地擺攤設點的控制和清理等。

3、路政管理工作銜接性較差。主要表現(xiàn)在行政許可過程中受理、辦理人員和外勤執(zhí)法人員間的銜接不緊密，甚至造成脫節(jié)，許可完成后外勤執(zhí)法人員尚不知情，造成部分許可項目在施工過程中缺乏外勤人員及時、有力的監(jiān)督，使得后續(xù)監(jiān)督缺乏，需要恢復的項目沒能及時得到恢復，給后期的管理工作帶來很大的被動，也給路產(chǎn)造成一定的損失。

4、責任追究力度不夠。對于沒及時發(fā)現(xiàn)的案件和“重案輕辦”的現(xiàn)象，在考核評議和責任追究上缺乏制度上的支持，導致“領導發(fā)現(xiàn)再補辦手續(xù)”的現(xiàn)象和隨意使用自由裁量權的現(xiàn)象時有發(fā)生。

為了更好地發(fā)揮外環(huán)路助飛經(jīng)濟發(fā)展的使命，讓外環(huán)路在保障安全通暢的行車環(huán)境的同時，為沿線企業(yè)和居民創(chuàng)造更多的價值，同時又有效地保護路產(chǎn)路權的完整，在以后的路政管理工作中，應著重加強以下幾個方面的工作：

一、加強宣傳力度。進一步加大對《中華人民共和國公路法》、《河北省公路路政管理條例》和《路政管理規(guī)定》等公路交通法律法規(guī)的宣傳力度，為路政管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。新的形勢、新的要求需要我們加大對《公路法》、《規(guī)定》和《條例》等相關法律法規(guī)的宣傳力度，要嚴格做到企業(yè)有畫冊、村莊有廣播、路旁有標語，使宣傳活動既轟轟烈烈，又扎扎實實，把公路法規(guī)宣傳到千家萬戶，家喻戶曉，人人皆知，進一步優(yōu)化公路路政管理工作環(huán)境。

二、完善路政基礎性工作，建立健全路產(chǎn)檔案。明確建筑控制區(qū)和路產(chǎn)范圍，建立健全所轄路段的路產(chǎn)檔案，將全線公路路況、道口具體情況、公路附屬設施情況、路界內(nèi)管線情況、路界內(nèi)標牌情況、綠化完整度、已審批管道運營情況、路政案件的發(fā)生處理情況、行政許可事項的受理許可和過程監(jiān)督等情況全部收入到路產(chǎn)檔案，每月進行更新，不斷量化路政狀況和工作情況，做到心中有數(shù)，方向明確，促進日常工作的條理性和路政管理的規(guī)范性。

三、加強橫向協(xié)調(diào)溝通。建立定期橫向協(xié)調(diào)溝通機制，切實加強與沿線公安派出所、交警部門、城管部門的協(xié)調(diào)溝通，定期采取聯(lián)合行動，實現(xiàn)管理職能上的盲區(qū)互補，切實解決路政管理工作中的難點問題。同時為了增強發(fā)現(xiàn)路政案件的及時性，應進一步完善舉報獎勵制度，充分利用本單位上路作業(yè)人員和沿線群眾的時間優(yōu)勢，鼓勵發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)案件后第一時間進行舉報，以便于案件的及時發(fā)現(xiàn)和處理。

四、增加工作預見性。在日常的路政巡查過程中，嚴格堅持“治早、治小、治苗頭”的原則，注意分析沿線的一些異常變化，從中研究是否會產(chǎn)生涉及路產(chǎn)路權案件的可能性，并及時介入，從根源消除路政案件的發(fā)生。

五、完善行政許可和延續(xù)監(jiān)督管理機制。嚴格遵循行政許可規(guī)定的程序和審批時限要求，路政協(xié)議的簽定必須嚴格執(zhí)行行政許可法的相關規(guī)定，從內(nèi)容、簽定主體、責任劃分上嚴格把關，從法律規(guī)范上杜絕可能產(chǎn)生的漏洞，從根源上消除路政后期管理的隱患。

六、強化責任追究。建立健全“兩錯”追究責任制和責任倒查制度，對違反規(guī)定的責任人，嚴格按規(guī)定進行責任追究，并依據(jù)相關規(guī)定進行嚴肅處理。

總之，在新形勢下，要實現(xiàn)既服務經(jīng)濟發(fā)展又維護路產(chǎn)路權的完美結(jié)合，就必須從外在和內(nèi)在兩個方面進行完善，在獲得社會各界理解和幫助的同時，下大力提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，出重拳完善路政管理的各項規(guī)章制度和辦事程序，從真正意義上加強考核評議工作，使各項管理規(guī)定和程序切實發(fā)揮作用，從而保證路政管理工作健康有序地開展，在保障公路完整、安全、暢通的同時，更好地為沿線區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展服務。

篇7

1、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

2、企業(yè)接受市場的挑戰(zhàn)，員工接受公司的挑選。

3、馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。

4、質(zhì)量第一，從我做起。

5、講求實效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

6、老問題，小地方，常是品質(zhì)致命傷。

7、質(zhì)量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。

8、正常的加以保持，異常的予以糾正。

9、創(chuàng)質(zhì)量第一讓顧客滿意。

10、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務，讓顧客完全滿意。

11、得到顧客的滿意和喜歡，就是好品質(zhì)。

12、第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。

13、當價格被遺忘后，質(zhì)量還將永存。

14、只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

15、小事能確保完美，而完美無小事。

16、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。

17、從壞處著想，向好處努力。

18、無嚴師，沒高徒；不嚴格把關，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

19、立優(yōu)質(zhì)精神，構世界藍圖。

20、“上帝”在您心里，質(zhì)量在您手中。

21、賣真品、標真價、送真情。

22、產(chǎn)品批次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。

23、只怕不改善，不怕改善少。

24、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

25、憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。

26、ISO9000不是口號，是實際的付出，行動的配合。

27、誠信為本質(zhì)量佳，優(yōu)質(zhì)服務譽天下。

28、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

29、9000推行無難事，同心協(xié)力好辦事。

30、培訓要付出，不培訓將付出更多。

31、要求要明確，執(zhí)行要堅決。

32、天長地久有時盡，9000推行無絕期。

33、客戶標準至上，力爭完美無缺。

34、嚴師出高徒，精工出細活。

35、用對自我的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。

36、管理始于訓練，止于訓練。

37、團結(jié)、開拓、務實、求精。

38、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

39、要想效益好，就要質(zhì)量高。

40、用戶就是上帝，下道工序就是用戶。

41、質(zhì)量前進一步，管理花十分努力。

42、檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

43、質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維系生存。

44、質(zhì)量做得好，錯漏自然少。

45、團結(jié)一條心，石頭變成金。

46、質(zhì)量就是效益。

47、作業(yè)不正確，顧客受連累。

48、各自做好本職工作，就生產(chǎn)出好產(chǎn)品。

49、質(zhì)量意識加強早，明天一定會更好。

50、ISO9000不只是目標，而是堅守的原則。

51、自主檢驗做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

52、沒有最好只有更好。

53、作業(yè)標準記得牢，架輕就熟除煩惱。

54、居安思危，提高責任感，堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

55、人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

56、憂患圖自強，榮譽思奮進。

57、重視合同，規(guī)范運作，確保質(zhì)量，信譽承諾。

58、作業(yè)標準合理化，品質(zhì)保證國際化。

59、今天工作不努力，明天努力找工作。

60、我們創(chuàng)造質(zhì)量，質(zhì)量滿足顧客，顧客惠顧我們。

61、質(zhì)量—最好的推銷員。

62、堅持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務。

63、若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提。

64、人人有專職，工人有程序，檢查有標準，做好留證據(jù)。

65、五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。

66、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。

67、你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。

68、事事有程序，人人守程序。

69、該說說到，說到做到，做到有效。

70、深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

71、時時講質(zhì)量，樹立生命觀。

72、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

73、強化競爭意識，營造團隊精神。沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。

74、急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

75、認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

76、優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。

77、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

78、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

79、要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。

80、整理有心做長度，處處整齊好管理。

81、追求至善。

82、實施9000須趁早，無謂浪費必然少。

83、質(zhì)量提高一點點，工作少很多風險。

84、人人把好質(zhì)量關，經(jīng)濟收入能翻番。

85、同質(zhì)商品價不高，同價商品質(zhì)更優(yōu)。

86、全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。

87、眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉。

88、實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。

89、質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽。

90、清掃給油照基準，設備精度合標準。

91、成功者找方法，失敗者找籍口。

92、使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機構。

93、開展“5S”活動，形成良好素養(yǎng)。

94、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

95、百年大計，質(zhì)量第一。

96、嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。

97、以放心、稱心、舒心為出發(fā)點，向社會推出“零風險”服務。

98、精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。

篇8

組織實施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋的主要做法

肅寧縣是個農(nóng)業(yè)縣。近年來，全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展，成為了帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。為了適應新形勢的發(fā)展要求，肅寧縣委、縣政府明確提出了實施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋的新思路，縣供銷合作社緊緊圍繞總體目標和安排部署，創(chuàng)新體制機制、轉(zhuǎn)變服務方式、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力推動了農(nóng)村經(jīng)合組織的全覆蓋。

搭建服務平臺，創(chuàng)新組織體系

實施“農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋”，首先從構建服務體系入手，在縣城建設專門服務機構，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭建“三合一”服務平臺，在村級指導和帶領農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社，形成縣鄉(xiāng)村一體化的全新服務體系。

首先，在縣城建立經(jīng)合組織服務中心。根據(jù)縣委、縣政府要求，組織成立“肅寧縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織服務中心”，擔負為全縣農(nóng)民經(jīng)合組織提供綜合性、全方位服務的職能?！爸行摹痹O立面積280平方米的服務大廳，內(nèi)設業(yè)務咨詢、業(yè)務辦理、交流培訓、產(chǎn)品展示四個服務區(qū)，形成“一站式”服務格局，農(nóng)民群眾、經(jīng)合組織在大廳即可辦理所有手續(xù)。

其次，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三合一”服務平臺。即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立“基層供銷合作社”、“專業(yè)合作社聯(lián)合社”、“農(nóng)民合作經(jīng)濟組織服務中心”，聘請或推選鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、工作人員、專業(yè)合作社理事長擔任領導者，下面配備5人―9人的工作隊伍，實行三塊牌子一套人馬，三個組織合署辦公，形成集多項功能于一體的“三合一”服務平臺。服務平臺上連縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織服務中心，下連全鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類農(nóng)民專業(yè)合作社，成為綜合配套的服務體系。萬里鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)5名工作人員，明確一名副鎮(zhèn)長擔任基層供銷合作社主任，鎮(zhèn)農(nóng)委主任擔任農(nóng)民合作經(jīng)濟組織服務中心主任，按照《章程》選舉有威望的合作社帶頭人擔任專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長，形成健全的領導體制?！叭弦弧钡姆掌脚_，有力促進了全鎮(zhèn)經(jīng)合組織的發(fā)展。目前，萬里鎮(zhèn)、梁村鎮(zhèn)、師素鎮(zhèn)、窩北鎮(zhèn)、邵莊鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務平臺已掛牌運行。

再次，供銷合作社調(diào)整充實推進力量。縣供銷合作社作為縣經(jīng)合組織全覆蓋工作領導小組的主要成員，根據(jù)實施全覆蓋的工作要求，對縣社機關科室進行調(diào)整，調(diào)配50%的力量組建新機構——服務中心；同時，按照“政府主導，農(nóng)民主體、供銷合作社主辦”的原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設新型基層供銷合作社，明確機構設置、工作職能和目標責任，使全覆蓋工作成為供銷合作社的中心任務和重要工作。

另外，積極采用現(xiàn)代信息服務手段。服務中心既是為農(nóng)民經(jīng)合組織服務的平臺，又是展示農(nóng)民經(jīng)合組織的窗口。服務中心配備電腦等現(xiàn)代辦公設備，運用現(xiàn)代信息手段，為農(nóng)民提供方便、快捷的服務。如服務大廳設置電子觸摸屏，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務平臺設置網(wǎng)絡鏈接終端。從縣域農(nóng)村能人統(tǒng)計到國家相關專家檔案；從全縣專業(yè)合作社產(chǎn)品信息，到所有理事長的基本情況；從農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策到相關法律法規(guī)等都可以通過觸摸屏來了解。此外，還可以了解到北京、石家莊、山東壽光等相關城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場的即時價格、主要農(nóng)產(chǎn)品常見病蟲害圖片和防治方法等各類信息內(nèi)容，極大地方便了群眾。并且，服務中心還以“企訊通”等形式向農(nóng)民專業(yè)合作社和社員即時信息，提供有效信息服務。

轉(zhuǎn)變服務理念，創(chuàng)新服務內(nèi)容

服務中心以促進經(jīng)濟發(fā)展為核心，以提供實實在在的服務作為切入點，根據(jù)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展實際，設置開展了包括組織建設、規(guī)范指導、培訓交流、農(nóng)資供應等11項服務，幫助解決發(fā)展中的困難和問題，保障農(nóng)民合作經(jīng)濟健康發(fā)展。

第一，注冊登記服務。實行“一站式”服務，全程代辦農(nóng)民群眾申辦經(jīng)合組織的各種手續(xù)，包括資料審查、文本整理、章程起草、表格填寫及到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照等，對不方便到中心來的農(nóng)戶，還多次進村入戶上門辦理。目前已代辦營業(yè)執(zhí)照341份，深受農(nóng)民群眾歡迎。

第二，科技培訓服務。與大專院校、科研單位建立合作關系，充分利用科技資源為合作經(jīng)濟發(fā)展服務。通過與科研單位“聯(lián)姻”，引進新技術38項，示范推廣新品種100多個。與河北農(nóng)大、河北北方學院、農(nóng)科院合作，組織開展對外交流學習活動，分期分批組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部、農(nóng)合組織負責人外出參觀學習，已組織到青縣、吳橋、霸州、山東壽光等地7次、400多人次；聘請專家教授舉辦各類培訓班18期，培訓經(jīng)營大戶、能人、技術骨干等6000人次。萬里鎮(zhèn)與河北農(nóng)大簽署“一訂三年”的科技合作協(xié)議，為全鎮(zhèn)經(jīng)合組織發(fā)展提供了有力的技術依托和智力支撐，受到廣大社員的交口稱贊。去年因玉米漲價導致雞飼料價格上漲，梁村鎮(zhèn)興寧養(yǎng)殖專業(yè)社的養(yǎng)殖戶難以承受，鎮(zhèn)服務中心迅速聯(lián)系中國農(nóng)科院專家，研究調(diào)整飼料配方，降低喂養(yǎng)成本，及時幫助專業(yè)合作社渡過了難關。

第三，農(nóng)資供應服務。根據(jù)當?shù)匦枨?，積極與中農(nóng)集團開展合作，引入質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品，通過規(guī)模采購，降低生產(chǎn)成本，擴大消費需求，為農(nóng)民增收提供了保障。窩北村百勝蔬菜專業(yè)合作社規(guī)模購買化肥、農(nóng)藥、大棚物資等生產(chǎn)資料，降低了生產(chǎn)成本，蔬菜實行統(tǒng)一銷售，價格比分散銷售每公斤高出1角錢，每畝大棚蔬菜增收800多元。

第四，質(zhì)量認證服務。針對全縣設施蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、糧油加工等經(jīng)合組織迅速發(fā)展的實際，積極組織開展認證服務。目前，已獲得無公害產(chǎn)品認證74個、有機食品認證4個、新注冊農(nóng)產(chǎn)品品牌15個，涌現(xiàn)出“玉懷”、“肅仙”等知名蔬菜果品品牌。東風肉鴨專業(yè)合作社在肉鴨養(yǎng)殖中推行標準化養(yǎng)殖，通過了農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)地認定，產(chǎn)品遠銷北京、天津、河南、內(nèi)蒙古等地區(qū)；唐河果品種植專業(yè)合作社的鴨梨種植基地370畝獲得歐盟出品認證，600畝獲得東盟出品認證，年實現(xiàn)創(chuàng)匯200萬美元。

第五，規(guī)范指導服務。按照“民辦、民管、民受益”的合作制基本原則，引導農(nóng)民群眾發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織，免費統(tǒng)一印制社員證3萬冊，制作不銹鋼名稱牌匾214塊，牌匾統(tǒng)一規(guī)范使用供銷合作社標識；指導專業(yè)合作社規(guī)范《章程》等管理制度，聘請會計師事務所幫助健全賬目，搞好財務管理；幫助專業(yè)合作社完善運行機制，通過采取無償或低價服務等方法，讓入社農(nóng)戶得到實惠。

第六，典型示范服務。積極培樹典型，開展示范，增強服務帶動能力。按照《肅寧縣農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設標準》要求，在全縣篩選種業(yè)協(xié)會及綠苑蔬菜、春蕾甜瓜種植、唐河果品等45家專業(yè)合作社進行培樹，提升管理和技術水平，發(fā)揮示范帶動作用。目前，達到國家級示范社標準的1家，省級4家、市級10家，縣級30家。綠苑蔬菜種植專業(yè)合作社先后從美國、以色列、荷蘭等國家引進100多個新品種進行示范推廣，年為社員提供優(yōu)質(zhì)秧苗3000萬株，發(fā)展蔬菜種植基地1.5萬畝，年銷售蔬菜90萬噸，入社農(nóng)戶普遍增收20％以上。

第七，信息指導服務。強化信息服務能力，運用現(xiàn)代信息技術，根據(jù)市場需求變化，及時為經(jīng)合組織和農(nóng)民群眾提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后信息服務，提高其市場競爭力?？h服務中心通過“企訊通”等方式定期有關政策、技術、市場等方面的最新信息，使經(jīng)合組織和農(nóng)民群眾足不出戶就可了解市場動態(tài)。

第八，聯(lián)采聯(lián)銷服務。發(fā)揮服務中心優(yōu)勢，通過組織開展聯(lián)采聯(lián)銷活動，拓展銷售渠道，幫助社員擴大銷售。開展“農(nóng)超對接”。組織帶領佳旺果品等專業(yè)合作社與北京家樂福超市對接，簽訂供貨合同，已直供水晶梨等果品8000噸；參加產(chǎn)品交易活動。組織綠苑蔬菜、唐河果品等4家農(nóng)民專業(yè)合作社參加省、市供銷合作社舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，簽訂銷售合作協(xié)議4567萬元。去年師素鎮(zhèn)2萬畝芹菜滯銷，服務中心發(fā)動各方面關系，積極開展促銷活動，很快全部銷售，避免了重大損失；舉辦項目洽談活動。邀請北京富平學校多次進行考察，組織宗樓養(yǎng)豬、唐河果品等7家專業(yè)合作社參加該校與日本守護大地協(xié)會開發(fā)的“大地—富平生態(tài)健康農(nóng)業(yè)”項目洽談會，應邀到日本參觀考察農(nóng)協(xié)的運作模式。通過考察學習、項目洽談，雙方達成合作意向，促進鮮活農(nóng)產(chǎn)品直接進入大城市市場。

落實政策措施，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境

為促進經(jīng)合組織快速發(fā)展，縣委、縣政府加強組織領導，成立以主管副縣長任組長，縣直21個部門為成員的經(jīng)合組織全覆蓋工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了相應機構。縣供銷合作社、縣經(jīng)合組織服務中心積極承擔落實縣委、縣政府部署的工作任務，及時把相關服務內(nèi)容變?yōu)榫唧w行動，落實到全縣經(jīng)合組織發(fā)展中。

完善扶持政策，加大力度助推發(fā)展。先后制定出臺了《關于進一步提高農(nóng)民組織化程度 實現(xiàn)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織全覆蓋的實施意見》、《肅寧縣農(nóng)合組織全覆蓋培訓工作計劃》、《肅寧縣2011年扶持農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展獎勵辦法》等一系列文件，明確指導思想、目標任務和扶持措施，為全縣農(nóng)合組織的發(fā)展鋪平道路。《肅寧縣扶持農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展獎勵辦法》規(guī)定，由縣財政設立專項資金，不斷加大對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的扶持力度，凡是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織當年被認定為國家級、省級、市級示范社的，分別給予15萬元、10萬元和8萬元獎勵；對獲得國家級、省級知識產(chǎn)權認定的，分別給予10萬元、8萬元的獎勵；對獲得省級以上“三品”認定的，分別給予2萬元、3萬元和5萬元的獎勵；有注冊商標的，給予1萬元的獎勵；商標被認定為省級著名商標和國家級馳名商標的，給予10萬元到50萬元的獎勵。同時，積極爭取國家財政扶持資金120萬元，有力地促進了全縣經(jīng)合組織的發(fā)展。

推動銀企合作，不斷改善融資環(huán)境。為切實解決經(jīng)合組織資金瓶頸制約問題，與省供銷合作社新合作投資擔保有限公司合作，在肅寧縣設立辦事處，為經(jīng)合組織提供金融擔保服務；通過組織協(xié)調(diào)全縣涉農(nóng)金融單位負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導及重點專業(yè)合作社負責人召開“銀企對接”會等多種形式，搭建對接平臺，有效解決資金緊、貸款難的問題。去年以來，涉農(nóng)金融部門共為經(jīng)合組織發(fā)放貸款1000余萬元。

強化維權代言，提供良好法律環(huán)境。服務中心積極開展法制宣傳活動，聘請律師擔任法律顧問，免費為經(jīng)合組織提供法律咨詢和法律援助，承辦涉農(nóng)法律事務等，幫助解決遇到的涉法問題，切實保障、維護農(nóng)民的合法權益。

加強輿論宣傳，營造濃厚發(fā)展氛圍。通過開辟電視專欄、制作專題片、召開不同層面動員會、編發(fā)《農(nóng)民合作經(jīng)濟組織全覆蓋知識手冊》和《農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建標準暨相關政策手冊》，采取電臺廣播、刷寫標語、入戶宣講等多種形式，加大宣傳力度，提高農(nóng)民群眾創(chuàng)辦發(fā)展經(jīng)合組織的積極性。

組織實施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋的幾點啟示

實施經(jīng)合組織全覆蓋，既是創(chuàng)新實踐的結(jié)果，也是適應農(nóng)村社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求。全覆蓋的實踐，給我們以下啟示：

一是構建專門服務體系，適應了農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的新要求。當前，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織蓬勃發(fā)展，代表了農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的先進水平。但是，面對激烈競爭的大市場，單打獨斗的單體合作經(jīng)濟組織，迫切需要一個組織提供服務保障，增強抗御市場風浪的能力和水平。而面對農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，政府部門沿用傳統(tǒng)的管理體制和服務方式，行政資源和政策資源分散在不同部門，不能形成合力。與此同時，農(nóng)民群眾和農(nóng)村經(jīng)合組織的現(xiàn)實訴求、急迫需求、潛在要求，往往面對諸多部門、諸多環(huán)節(jié)，這種狀況與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展要求越來越不相適應。實施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋，通過設置專門的服務機構，組織協(xié)調(diào)有關部門集約行政資源，一方面把原來分散的、被動的服務轉(zhuǎn)化為集中的、系統(tǒng)的、即時的主動服務，而且把服務端口向基層下移，使服務形式更科學、內(nèi)容更深入、職責更明確、效果更突出，為經(jīng)合組織發(fā)展提供了有效的保障，真正成為了經(jīng)合組織之家；另一方面通過構建固定、系統(tǒng)、專業(yè)、深入的服務組織體系，統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織服務，適應了生產(chǎn)力發(fā)展的要求，有利于促進縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展格局的形成。當前，在全面推進新農(nóng)村建設和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的形勢下，創(chuàng)新構建相適應的服務體制是必然要求和趨勢。

二是充分發(fā)揮供銷合作社作用，符合市場經(jīng)濟發(fā)展的新特點。供銷合作社既是行政部門，又是企業(yè)單位，既具有體制的包容性、網(wǎng)絡的承載性及聯(lián)系農(nóng)民群眾的緊密性等特點，也具有聯(lián)城帶鄉(xiāng)、聯(lián)政帶民的區(qū)位優(yōu)勢。通過供銷合作社組織實施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋，一方面成為黨委、政府推進經(jīng)濟發(fā)展的有力抓手，一方面面向經(jīng)合組織開展專業(yè)化服務，實現(xiàn)了政府意志和與農(nóng)民意愿、行政推動與市場運作的有機融合，不僅使供銷合作社的作用得以充分展現(xiàn)，體制優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，而且符合市場經(jīng)濟規(guī)律，符合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展要求，打造了供銷合作社服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新模式。

三是創(chuàng)新服務形式，實現(xiàn)了基層黨政組織管理方式的新轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)村基層黨政組織承擔著促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、帶領農(nóng)民增收致富的重要責任。但是，大部分地方缺資金、少資源，缺人才、少技術，在推動經(jīng)濟發(fā)展過程中，往往單一運用行政手段。實施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設基層供銷合作社等多種形式、多種功能的服務機構，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導同時擔任領導者成為組織者，根據(jù)當?shù)貙嶋H和特點，從服務入手，多種形式促進經(jīng)濟發(fā)展，為農(nóng)民群眾辦好事、辦實事，實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換和形象的改善，促進了由管理型向服務型的轉(zhuǎn)變。

四是提供全方位服務，推動農(nóng)村經(jīng)合組織實現(xiàn)了新發(fā)展。實施經(jīng)合組織全覆蓋，增強了服務功能，拓展了服務范圍，加大了服務力度，加快了經(jīng)合組織的發(fā)展。全覆蓋工作實施以來，全縣新發(fā)展經(jīng)合組織200多家，總數(shù)達到341家，涉及皮毛、紡織、食品、蔬菜、畜禽等多個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，入社（會）會員達9800多人，涉及全縣218個行政村，帶動農(nóng)戶5.5萬戶，分別占總數(shù)的86%和80%。

對實施農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋的幾點建議

實施經(jīng)合組織全覆蓋，既是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)村生產(chǎn)力水平提高的重要舉措，也是促進農(nóng)村生產(chǎn)關系與生產(chǎn)力發(fā)展要求相適應的重要探索。下一步應加大力度，加快推進步伐。

（一）不斷完善體制模式，擴大全覆蓋效果。一是進一步理順內(nèi)在關系，健全和完善組織結(jié)構，逐步形成穩(wěn)固的體制模式和運行機制，增強服務體系的生命力。二是積極向非經(jīng)合組織成員延伸，即把更多的農(nóng)民吸納進來，讓他們享受到經(jīng)合組織的服務，擴大全覆蓋范圍，增強全覆蓋的成效。三是繼續(xù)向農(nóng)村社會管理延伸，不斷增強經(jīng)合組織的公益服務內(nèi)容，為打造新型的農(nóng)村社會管理體系提供物質(zhì)和組織支撐。

（二）加大工作推進力度，推動全覆蓋深入發(fā)展。一是加強“三個結(jié)合”推動發(fā)展。即行政推動與市場拉動相結(jié)合，政府意志與農(nóng)民意愿相結(jié)合，外部支持與自身發(fā)展相結(jié)合，不斷推動農(nóng)村經(jīng)合組織全覆蓋向深入發(fā)展。二是強化縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展意識。進一步整合資源，搞好規(guī)劃布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構，突出區(qū)域特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢，體現(xiàn)規(guī)模效應。三是圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加大科技創(chuàng)新力度。進一步深化與大專院校、科研單位的合作，引進新技術、新品種，推動科技成果轉(zhuǎn)化，通過科技創(chuàng)新推動經(jīng)濟發(fā)展。

篇9

充滿智慧的語文教學，應該是詩意的教學。即使是在備考的高三階段。追求詩意教學和高考總復習并不相悖。綜觀近幾年的語文高考，試題越來越活，以安徽卷作文題為例，07年《提籃春光看媽媽》、08年《帶著感動出發(fā)》、09年《彎道超越》、10年寫《吳興雜詩》引發(fā)的聯(lián)想和思考、11年《時間在流逝》，無不關注考生主體精神的構建和發(fā)展，強化語文學科的人文滋養(yǎng)，讓人感到無限的詩意和溫情。這說明我們在高三必須摒棄枯燥和模板，關注紛繁的社會現(xiàn)象和文化思潮，提升人生境界，讓學生告別冷漠，活躍思維，恢復生氣，才能真正地應對高考。

詩意的教學應當浮動師生的情緒、靈氣和悟性。這種情緒、靈氣和悟性是師生對人生經(jīng)驗、情感經(jīng)驗、社會經(jīng)驗、生活經(jīng)驗、閱讀經(jīng)驗、課堂經(jīng)驗等各種經(jīng)驗集合起來之后產(chǎn)生的。如果把整個語文教學比作夜空的話，那么師生的情緒、靈氣和悟性無疑是整個夜空中最耀眼最動人的星光，如果沒有這些星光，夜空將是一片死寂，而星光的相互輝映則能照亮最黑暗的夜空。

為了高三語文教學充滿詩意，我做了以下嘗試：

1 吟詠詩歌

中國是一個詩的國度。先秦的詩經(jīng)、楚辭，漢、魏晉的樂府古詩，唐詩、宋詞、元曲就是我國源遠流長的詩歌發(fā)展史中一顆顆璀璨明珠。歷代詩歌中有大量膾炙人口的名篇佳句，堪稱我國民族語言的結(jié)晶。在高三如果光是孤立地把古詩鑒賞當作高考的一個專題是狹隘而無益的。古詩鑒賞教學是一個圓點，它輻射出去的應該是中國古代的倫理道德、宗法觀念、人文現(xiàn)象、對幸福人生的追求和向往，最能體現(xiàn)中國古典文化的豐富和至美。除了背誦默寫之外，筆者會利用早讀課，和同學們一起吟誦古詩，比如《孔雀東南飛》、《琵琶行》等等。很多同學興致很高，往往筆者剛開始讀第一句，他們就接著吟詠不已。尤其是《春江花月夜》，雖然高考大綱上沒有把其列為必背篇目，但是反復的吟詠，同學們已經(jīng)深深為之吸引，其音律美、形象美及春水般源源不斷的語勢，都使得同學們欲罷不能，不僅不再是學習的負擔，反而成為繁重的學習中的一種享受。

有時筆者也會補充一些課外的詩作，和同學一起朗讀。比如筆者選了《紅樓夢》中的《秋窗風雨夕》《葬花詞》和《詠白海棠》（寶釵、黛玉），自然吟詠，沒有刻意去背誦，但有些詩句已自然而然銘刻于腦海，如“質(zhì)本潔來還潔去”、“偷來梨蕊三分白，借得梅花一段香”、“胭脂洗出秋階影，冰雪招來露砌魂”等都是自然成誦，不僅了解了古詩意象，還能走近名著，走進人物的精神世界。

2 讀童書，找童趣

許多童話書都表現(xiàn)出純真的心靈，表達出關于生命與生活、愛與責任的真諦所在。筆者重點挑選三部童話書在課堂上進行朗讀。第一本是《小王子》，那清新的文筆和單純的世界、那懾人心魂的憂傷和對真愛的追尋，使同學們非常感動。第二本是《爺爺變成了幽靈》，不僅表現(xiàn)了祖孫之間深厚的感情和幸福快樂的時光，而且蘊含這一個深刻的哲學命題――死如平靜的道別。第三本是《窗邊的小豆豆》，可愛、幼稚、思想奇怪和行為惹人發(fā)笑的小豆豆，是一個心地善良、樂于助人的小姑娘，幸運地走進了巴學園，演繹了一連串的真善美的故事。這是書本身帶給我們的精神財富。更重要的是，在筆者朗讀的時候，教室里彌散這寧靜、溫馨而又崇高的氣氛，我們每個人感覺走得更近，然后一起和主人公同喜同悲，找回了失落已久的童真、對世界的好奇心和求知欲。根本不覺得高三是在“煉獄”，連桌子上的強化訓練和模擬卷也不再顯得冰冷。

童書作家楊紅櫻也說：“現(xiàn)代孩子普遍的冷漠和老成導致了作文素材的缺失。現(xiàn)在寫作的最大問題是無米下鍋。對所有問題都有一雙好奇的眼睛自然就寫出來了。但今天的孩子缺乏對生活中點點滴滴的關注?！弊x點童書，不僅可以積累作文素材，還可以讓在高考重壓下的壓抑的靈魂得到解放，抖擻精神，調(diào)整心態(tài)，積極地看待社會和人生，寫作文的時候也可避免無感可發(fā)、無話可說、內(nèi)容空洞。

3 我手寫我心

隨時隨地，把看、讀、想的內(nèi)容記一記?？吹降呐c語文考試有關的精彩內(nèi)容，可能是一句廣告詞，可能是一句宣傳標語，也可能是一句流行歌詞，都可以把它記下來。遇到的典型題例，特別是那些新穎的、有代表性的題例，動筆把它們記下來，仔細揣摩、領會。有時偶然想到的問題，可能是思維的靈光一現(xiàn)，也記下來，說不定考試的時候能用上大排場。還可以分類別記一些寫作素材，對人生的思考、對人類未來的關注，親情、鄉(xiāng)情、愛國之情等等。

篇10

時光匆忙結(jié)束，工作也匆忙進入尾聲。這一年我們的工作真的是經(jīng)歷很多，來給自己做個工作總結(jié)吧!親愛的讀者，小編為您準備了一些生產(chǎn)部部門年終總結(jié)，請笑納!

生產(chǎn)部部門年終總結(jié)

尊敬的總經(jīng)理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工：

大家好!

今天我非常榮幸受公司的委托作年度生產(chǎn)總結(jié)報告?，F(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下：

去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領導下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感謝!

下面就20__年的工作情況我向大家報告如下：

1、去年我們在總經(jīng)理的帶領下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。

2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進步。

3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。

4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學習的機會。

總結(jié)了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過關、節(jié)約意識差、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：

一、現(xiàn)場10S管理

全年班組按照10S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。

①車間生產(chǎn)線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。

②制作各種適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境;創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

③實施10S管理看板的更新，使其更具實效性;

二、成本控制與改善

1、成本管理改善

對各項成本指標進行了修訂，加強焊錫絲，錫條等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。

2、做好節(jié)約、消耗控制

培養(yǎng)員工節(jié)約意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。

三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

1、質(zhì)量管理

質(zhì)量缺陷有反復現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進;為此要加強質(zhì)量控制，做好外協(xié)入庫產(chǎn)品檢驗和不良品統(tǒng)計。做好半成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高品控部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導作用。此外，加強品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給品控部的員工一個獎罰權利和責任，從而完善我們的品控管理制度。

2、工藝管理

①為適應生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書。 ②班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務活動。

四、安全生產(chǎn)、設備維護與宿舍管理

1、安全管理

加強員工的安全意識，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動，

2、設備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務工作。

3、宿舍管理

對員工的宿舍進行調(diào)整，為了迎按新員工的到來，我們將加強宿舍基礎設施建設，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。

五、組織建設

1、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價，使工價更加合理，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度。

2、精益推進

班組從明年開始，進行精益班組的創(chuàng)建。班組實行月度計劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。

生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。

六、崗位技能和學習型團隊建設

為了營造學習的氛圍，加強崗位培訓、10S 學習，操作技能、工藝學習。以適應生產(chǎn)的需要。

七、外協(xié)管理

加強與外協(xié)單位的交流與合作，以雙方共贏、長期合作為出發(fā)點，提高外協(xié)單位加工產(chǎn)品的質(zhì)量與效益。

以上幾方面將是生產(chǎn)部20__年實現(xiàn)基礎管理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學習，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。

各位同事、各位員工，路漫漫其修遠兮。希望20__年我們在新的一年里，改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認真工作。有新的希望、新的進步。我們有決心、有信心在20__年使生產(chǎn)部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績 ，為公司的改革與發(fā)展做出應有的貢獻!

在此，預祝全體員工新年快樂，身體健康，工作順利!

謝謝大家!

生產(chǎn)部部門年終總結(jié)

時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的20__年?；仡欉^去的一年，本人在公司領導的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責做了各項工作，工作技能、管理潛力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結(jié)如下：

一、工作計劃細，部門協(xié)作強。

在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領導和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達974844套，配五件套26338套，毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

二、管理人性化，團隊創(chuàng)和諧。

在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來必須的難度，我深知，要切實搞好工作，務必堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時的工作中，我十分關注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動態(tài)，與各班組的負責人常交流溝通狀況，及時關心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫忙和指點，幫忙員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠。在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽，對領導、對員工答應的事情我堅定去做，不能做的不輕易許諾，理解的事情不論多難都要想法完成。因此，盡管我們生產(chǎn)管理嚴格，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。

一年來，我們在公司領導的英明指導下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構成。我們的目標是：領導對員工有關心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心!

三、學習無止境，提升我做起

回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低，時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們在管理中，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓、督查監(jiān)理等機制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學習新事物，動腦筋采取更科學的方法，改善生產(chǎn)流程，節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面，要用心配合領導，提出合理化的策略，力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境，提升我做起，我相信，只有認識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領導的指導下，嚴格要求自己，持續(xù)一顆用心的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司發(fā)展狀大作貢獻。

生產(chǎn)部部門年終總結(jié)

回顧20__年來一年的忙碌與付出，我部門緊跟公司下達的生產(chǎn)任務計劃，加強生產(chǎn)管理，貫徹實施績效考核，落實管理責任制。在生產(chǎn)部各位同事的同心協(xié)力下做出了一定成績，現(xiàn)將本部門今年完成的工作情況做以下總結(jié)：

一、自CMD內(nèi)部審核通過以來，生產(chǎn)部門圍繞體系做了以下工作：

1、按CMD要求，以工藝文件為準，重新對各類隨工單進行整改。

2、每月底制定月生產(chǎn)計劃，完成情況都較好。

3、在倉管和質(zhì)檢的協(xié)作下，生產(chǎn)人員都能做到在完成每月生產(chǎn)計劃的同時認真填寫質(zhì)量記錄。

在質(zhì)量管理體系中，生產(chǎn)部的職責是：

1、基礎設施和工作環(huán)境;

2、生產(chǎn)和服務提供;

3、標識和可追溯性控制。

生產(chǎn)部的質(zhì)量目標是：

1、成品一次交驗合格率達到94%，今后三年內(nèi)每年遞增0.5%;

2、產(chǎn)品故障率≤5%。生產(chǎn)部門嚴格按照體系要求做好工作環(huán)境、標識和可追溯性、生產(chǎn)和服務提供的相關工作，同時也希望各部門也能嚴格按照體系要求開展工作。

二、生產(chǎn)管理：

1.合理安排生產(chǎn)

20__年生產(chǎn)部力挑重任，克服了人員流動大、生產(chǎn)任務重、原材料到貨不及時等困難，根據(jù)公司的銷售情況，以及原材料實際采購情況，合理進行生產(chǎn)調(diào)度及協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

今年1-12月份完成二氧化碳激光機生產(chǎn)330臺;高頻電灼治療儀生產(chǎn)585臺;紅光治療儀生產(chǎn)289臺。每個月均完成公司下達的生產(chǎn)任務。

2.人員管理方面：

由于本部門生產(chǎn)任務重且人員長期流動，給生產(chǎn)管理帶來極大的壓力，就是在這種壓力的推動下，本部門還是堅持對各個崗位進行簡單崗前、崗中培訓，保證新員工能夠盡快進入角色。

在過去的一年中生產(chǎn)部在公司領導的正確領導下做出了一定成績也存在一些問題，主要有：生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要有各類工具擺放不整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生較差等情況。生產(chǎn)原材料，輔料用品等生產(chǎn)成本方面沒有進行合理控制，出現(xiàn)了消耗浪費過大的情況。