導語：如何才能寫好一篇約翰克里斯多夫，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

讀《約翰•克里斯朵夫》有感

今年暑假，我津津有味地讀了一部長篇小說——《約翰•克里斯朵夫》。

這部長篇小說敘說了小主人公克里斯朵夫出生在德國的一個貧窮的音樂家庭，6歲就在樂壇上嶄露頭角，11歲擔任宮廷樂師，并成為令人矚目的青年音樂家。他在困苦和艱難中成長，受到了許多磨難。他正直善良、憤世嫉俗、勇于反抗。這使他的音樂生涯充滿了坎坷和不幸。在異國他鄉(xiāng)，他頑強地與命運抗爭，以勇敢和樂觀的態(tài)度面對逆境和挫折。他的真誠和熱情贏得了友誼，同時靠著個人的艱苦奮斗，終于成為偉大的音樂大師。

小說最后一章——《生命之光》中對于克里斯朵夫在生命彌留之際對美好回憶的描寫深深打動了我。文中這樣寫到：鐘聲復起，天已黎明！美妙的音樂在空中回旋。它們是從遠方來的，從那邊的村子里……他整個人生像萊茵河般在眼前流著。他所愛的人們仿佛浮現在他的眼前。他的一生就像這條充滿生氣的萊茵河，靜靜地流向遙遠的天邊……這么如詩如畫般的意境不禁讓人更加珍惜眼前美好的生活。

讀了這部長篇小說，也使我深深懂得：在成長的道路上并不都是一帆風順的，我要以克里斯朵夫為榜樣，以勇敢和樂觀的態(tài)度面對逆境和挫折，做一個勤奮努力的好學生。

篇2

【關鍵詞】約翰?克利斯朵夫　現實生活

20世紀初期法國最重要的現實主義作家羅曼?羅蘭，前前后后總共耗時二十余年，創(chuàng)作了20世紀初世界文學中第一部最偉大的現實主義小說《約翰?克利斯朵夫》。這一巨大成功，使羅蘭實現了在“人民戲劇”中未能實現的宿愿。作品描述了天才音樂家約翰克里斯朵夫的成長、奮斗和最終以失敗告終的一生。同時也寄托了羅曼?羅蘭夢想和希望。

羅曼?羅蘭在作品的序言和《回憶錄》中均提到他要在這部小說中塑造一顆“偉大的心”，他說“真正的英雄之所以偉大，由于他有一穎偉大的心?？死锼苟浞虻膫ゴ蟮男牟粌H表現在堅貞的愛情和誠摯的友誼方面，也不僅表現在希望各國人民友好相處，永遠不要戰(zhàn)爭的博愛幻想方面，而且表現在對被壓迫被蔑視和踐踏的善良正直的勞苦大眾的深刻同情上”。羅蘭把自己精神探索的直接經驗跟諳熟于心的貝多芬傳記材料揉合在一起，描寫了生活在19世紀后期到一戰(zhàn)以前的音樂家克利斯朵夫的人生道路?？死苟浞虺錾诘聡R茵河畔一座小城，祖父、父親都是地位卑微的的宮廷樂師，母親是個膽小善良的廚娘?？死苟浞蛲陼r代就顯露出非凡的音樂天才。他自幼性格倔強，富有反抗精神，反抗社會的不公平，厭惡庸俗勢利的小市民習俗。他經歷了苦難和歡樂，經歷了種種挫折和打擊，在阿爾卑斯山區(qū)隱居多年，潛心從事音樂創(chuàng)作。晚年他成了譽滿歐洲的音樂家，但內心十分平靜，避世孤居羅馬，一心追求精神上的自我完成?？死锼苟浞蜃詈笤凇蔽以泭^斗過，曾經痛苦過，曾經流浪過，曾經創(chuàng)造過，有一天，我將為了新的戰(zhàn)斗而再生”的內心獨白中死去。

約翰?克利斯朵夫是一個具有偉大心靈的貝多芬式的人物。克利斯朵夫的這種“偉大心靈”體現在四個方面的精神品格上，例如高大健壯的軀體和昂揚的激情、堅韌的意志，融合成一種奔騰不息的生命力：高度自尊、自信，在任何外部的壓力下、艱難的處境中，都能維護人格獨立和自身尊嚴，孜孜不倦地追求生命價值的自我實現等等。作品中約翰?克利斯朵夫在生活道路上飽經挫折、不幸、失意和打擊，少年時代因祖父和父親的早逝而一人挑起全家五口的生活重擔，青年時代三次失戀，后期又痛失摯友和愛人，而社會上他被孤立被壓制被誹謗，他的音樂創(chuàng)作也曾幾度受到觀眾冷遇，但他始終沒有動搖退縮，終于在事業(yè)上獲得了驚人的成功。這一切都淵于他恪守信念，為藝術敢于斗爭，不怕孤立，寧死不屈地捍衛(wèi)自己所認定的真理。正如《約翰?克里斯朵夫》扉頁上面的題詞所言“真正的英雄絕不是永遠沒有黑暗的時間，只是永不被黑暗所掩蔽罷了，真正的英雄絕不是永遠沒有卑下的情操，只是永不被卑下的情操所屈服罷了。所以，你在戰(zhàn)勝外來的敵人之前，先得戰(zhàn)勝你內在的敵人。你不必害怕沉淪墮落，只要你能不斷地自拔與更新?！笨死锼苟浞蝈浂簧岬挠⑿壑髁x的品質影響了當時乃至后來的很多青年。

克利斯朵夫坎坷的一生反映了19世紀末至20世紀初歐洲優(yōu)秀知識分子為追求人類的新社會、新生活所經歷的艱難歷程。而且這一形象既是現實生活的真實再現，又是作者羅曼?羅蘭價值觀念和美學理想的外化。促使克利斯朵夫走向成功的是人生理想和人間真情兩大精神支柱。他渴望一生有所作為，要求自己為人類造福，“即將到來的日子”是他矢志不移的奮斗目標。他從親人、友人、愛人誠摯純潔的感情中，后來又從對他們痛苦的回憶中汲取力量，在逆境中頑強地堅持奮斗。

篇3

2013年1月，張朝陽一條微博：“閉關一年多，重新進入地球，發(fā)現三件事：人人都在用微信；人人都在說好聲音以及梁博等對我來說陌生的名字；好像是開了十，民心從罵街和用腳投票變成了建設性和拭目以待，改革開放好像又時髦了?！?/p>

這則信息代表張朝陽“閉關”結束，高調復出。清華高才生、麻省博士后、IT巨子、ISI 中國首席代表、搜狐創(chuàng)始人……向來滿面春風、樂觀示人、個性鮮明的張朝陽，一路走來是否真的如外界所看到的那般光鮮平穩(wěn)？退隱復出之間，他內心里又經歷了怎樣難以為外人道的“成長的煩惱”？

從心高氣傲到成熟內斂，張朝陽頗有心得，有話要說。

成功是唯一的選擇

“成功往往讓人對于自我的認知會有一個超級自我的出現。當這個超級自我出現的時候，他對外界的感恩的心就沒有了，他認為什么都是理所當然的?！?/p>

成功是成千上萬的精英們共同追求的目標，但成功是個過程，過程中到達哪一點才標志著真正的大功告成，卻似乎難以判定。在張朝陽的成長經歷中，1986年是一個分水嶺。他考上李政道獎學金，赴美國麻省理工大學學習。張朝陽從小就不安分，愛幻想，不甘落后，對很多東西感興趣。他學過畫畫，做過飛機航模、拉過二胡，尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學成材的故事，讀《哥德巴赫猜想》，并暗立志向：要好好念書，將來出人頭地。中學時代，張的理想是當物理學家，認為只有獲得諾貝爾獎，才能成就一番大事業(yè)。這是他考取清華大學的直接動力，也是他考取李政道獎學金的直接動力。

從陜西西安到北京，從北京到美國，故鄉(xiāng)漸行漸遠，理想漸行漸近。人生的轉折和變化成為一種標志。而今天的張朝陽，就是理想變化的結果。1993年，在麻省理工學院念了幾個月的物理學博士后之后，張朝陽突然感到學了很多年的物理學并不太適合自己。“在物理實驗中，我發(fā)現，我是個操作型的人，特別注重結果，不能容忍搞一套理論，而這套理論要在100年之后才能得到驗證?！迸c此同時，張朝陽看中了和中國有關的商務活動，他很幸運地在麻省理工學院謀得了亞太區(qū)中國聯(lián)絡官的角色，這個角色讓張朝陽有機會頻頻回國。

1995年7月，張朝陽突然有了回國創(chuàng)業(yè)的強烈念頭，美國隨處可見的“硅谷”式創(chuàng)業(yè)更是激起了他的熱情。他清楚地認識到互聯(lián)網經濟極為驚人的商業(yè)和社會價值，于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。當他看到Internet的機遇時，感覺到應該是創(chuàng)業(yè)的時候了。于是他1995年底開始以ISI公司駐中國首席代表身份，開始用Internet在中國收集和經濟信息，為華爾街服務。

在ISI的經歷，張朝陽覺得中國Internet的市場潛力巨大。1997年1月初，ITC網站正式開通，可是到了年底，第一次融資得來的18.5萬美元所剩無幾，快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已，張朝陽向他的投資人發(fā)出了緊急求救，三位投資者再次為張朝陽提供了10萬美元的“橋式”貸款。1998年2月，張朝陽正式推出了第一家全中文的網上搜索引擎——搜狐（S0HU）。1998年3月，張朝陽獲得Intel等兩家公司210萬美元的投資，他的事業(yè)開始蒸蒸日上，1998年9月，搜狐上海分公司成立，1999年6月組建搜狐廣州分公司。2000年搜狐在NASDAQ成功上市，并購了中國最大的年輕人社區(qū)網站Chinaren，網絡社區(qū)的規(guī)模性發(fā)展給門戶加入了新的內涵，使之成為中國最大的門戶網站，奠定了業(yè)務迅速走上規(guī)?；幕A。

張朝陽不失時機地進行了一連串大手筆的動作，讓搜狐出現在更多的地方。他及時判斷出短信對互聯(lián)網的巨大利益，并且嘗試著把它作為一個能與互聯(lián)網緊密結合的產業(yè)來運作。2001年耗資百萬成就“sohu手機時尚之旅”，張朝陽親自出現在首席形象代言人的位置上，這在風風雨雨的互聯(lián)網世界，確實收到了空前的效果，樹立了sohu人的信心。2003年春夏之交，sohu再次給網絡界帶來一次驚喜：sohu登山隊攀登珠穆朗瑪。在互聯(lián)網正全面復蘇的時候，在Sars肆虐人類的時候，他想證明sohu的勇氣，并宣告sohu的理想。

2002年7月17日，搜狐率先打破中國互連網的僵局，實現贏利。在面臨新浪和網易的競爭、選擇搜狐的贏利方式時，張朝陽每天工作八九個小時，周末休息。有時候周末有各種活動，也是跟公司相關的。2003年，搜狐捷報頻傳，2月25日搜狐推出韓國游戲《騎士》進軍網絡游戲；在2003年上市公司中國科技人物財富排行榜上張朝陽僅次于丁磊屈居亞軍；在胡潤制造的2003年中國IT富豪五十強中張朝陽亦名列三甲……

2001年三四月間，搜狐股票率先跌破一美元。那時沒人再看好搜狐，媒體和個別網站對搜狐和張朝陽的質疑像子彈一樣打向搜狐。

不論張朝陽有什么妙計來解困，當時的困境的確非常嚴重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現在坦然地承認，有一段時間，搜狐的產品其實是愧對大眾的。1999年到2001年，中國的互聯(lián)網市場進入時，搜狐這個老牌子其實在原地踏步。用張朝陽自己的話講，那是一段。沒有隊伍，管理就張朝陽一個人強撐著。董事會也出了問題。張朝陽描述自己當時的境況是，30%精力應付董事會，40%精力應付媒體，只有另外30%精力用在產品上。張朝陽在極為艱難的處境下，大搞品牌經營，保持了搜狐表面上的風光，使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到2004年，張朝陽號稱用“中醫(yī)的方式”調整好了搜狐的嚴重問題，一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。

重新領悟內心的幸福

“以前我曾經認為，越有錢，越有名氣，就越幸福。但是經過這兩年的閉關，我認為錢多不是幸福的保證，錢多少跟幸福沒關系。我這么有錢，卻這么痛苦。越有錢、越成功如果沒有管理好自己，往往更容易讓你陷入精神的痛苦?！?/p>

張朝陽最愛讀的是羅曼·羅蘭的《約翰·克里斯朵夫》和類似這樣能夠展示自己情結的書。某種程度上，他和小說里的約翰·克里斯朵夫一樣，敏感，自省，擁有英雄主義情結，并堅定地認為自己的人生會與眾不同。事實的確如此。小說里的約翰·克里斯朵夫，11歲時就被任命為宮廷音樂聯(lián)合會的第二小提琴手，后又通過自己的努力，不久后就升任第一小提琴手，并擁有了一個偉大的信念：要寫出偉大的作品。

張朝陽17歲時考上清華大學物理系，后又成為當時中國海歸的符號。創(chuàng)立愛特信（搜狐前身）之始，張朝陽對僅有的四個員工說自己要做中國的比爾·蓋茨，員工覺得他“傻得可以”。但他和約翰·克里斯多夫都成功了。小說里的約翰·克里斯朵夫成了受人尊敬的世界級音樂家，張朝陽則被稱為“唯一有資格以教父那樣的語氣講述（中國互聯(lián)網）歷史的人”。

他們后來又都有過困惑和反思。

在成名十年之后，約翰·克里斯朵夫開始重新思索人生，他困惑于以道德為目標的創(chuàng)造到底能不能誕生擁有最高藝術水準的作品。此后，他選擇皈依宗教，把上帝作為心靈的寄托和理想的歸宿。

張朝陽也循著一條相似的路。上市兩年后，他終于可以自信地講道：“互聯(lián)網可以說是走過了第一個十年，在第一次浪潮1996年萌動到1997年開始形成商業(yè)模式的探索到1998年、1999年，這是第一個浪潮，產生了相當多的企業(yè)，當然有很多很多企業(yè)失敗了。比較幸運能夠捷足先登獲得資本市場青睞的只有三大門戶，稍微晚一些可能機會少一些，但是也能夠產生一些企業(yè)。經過多少年以后或者七年以后，六年以后，最初的三大門戶形成相當的規(guī)模，有了足夠的資金在品牌上獲得發(fā)展。第二次資產浪潮到來以后，1998年、1999年產生的企業(yè)大批企業(yè)死亡了，但是剩下的幾個頑強的，除了三大門戶以外還有一些頑強的企業(yè)一直活下來，終于迎來資本市場第二次浪潮，第二次浪潮可以說是資本市場的第二次浪潮。但是互聯(lián)網的應用和實踐網民數量越來越多，每個人上網的各種行為從簡單的讀新聞到發(fā)郵件到年輕人上網有多種多樣跟互聯(lián)網的親密接觸，這是市場上的進展?；钕聛矶蛇^資本嚴冬的企業(yè)現在逐漸融得大量風險資金獲得上市，表現出來的就是資本的第二次浪潮，中國互聯(lián)網企業(yè)突然有了很多錢，商業(yè)模式比較清晰，但很多方面還需要探索?！边@樣重要的場合里，張朝陽這樣一番講話是具有象征意義的。至少在最清楚公司運營情況的張朝陽自己看來，他已經坐到了成功者的交椅上。

但他似乎并不快樂。“在與董事會復雜的斗爭中，我學會了權術，從一個學生變成了對利益關系有清醒認識的人。我的生活充滿了競爭、危機和壓力。遠非外人所見的風光和得意，其中的孤獨只有一個人默默承受，無人可以分擔”，張朝陽說，“從1999年到2003年，我花了四年時間才讓董事會戰(zhàn)爭基本結束”。

談到那段時期，張朝陽用四個字形容就是“備受煎熬”。他回憶說，從1996年融資時就非常困難，四處奔走。1999年，新浪崛起，迅速超越搜狐，當時董事會不信任他，隨時可能會換CEO。2000年，新浪成功上市，搜狐還遙遙無期，直到上市的最后關頭還差點沒上去。張朝陽從小對自己要求苛刻，甚至考試沒得第一就懲罰自己去冬泳。而今遭遇這樣的困境，他的難過可想而知。成長的代價，有時顯得那么沉重。

大約兩年前開始，張朝陽覺得自己出問題了，而且自己沒辦法克服。這導致我工作時總是出于忐忑不安的狀態(tài)，因此我跟團隊說我不能工作了，必須去解決我的問題?！睆埑柾嘎?，他曾嘗試去美國找心理醫(yī)生、大量閱讀心理精神類書籍，同時嘗試在東方哲學中尋找自己焦慮的原因。張朝陽用“悲催”來形容他的2012年，他焦慮、抑郁，精神上常常處于一種外人無法理解的恐懼之中?！澳X子里總是有某些虛妄的想法趕不走，這些想法非?？植馈！睆埑栒f，以前用腦過度，導致腦子出現一些死循環(huán)，對與人交往產生了某種恐懼。這些恐懼沒有辦法描述，難以言說。在他看來，早年成功之后不斷被媒體、周圍人追捧，導致了對自我的成功管理出現問題?！俺晒φ咄裁礀|西都必須按照自己的意圖走，我變得更加完美主義者，想要控制事情的結果，甚至認為我可以活到150歲。”

篇4

現存的高中閱讀教學主要存在以下三個問題：一是教師放任學生自主選擇閱讀內容，在“大閱讀”課上無所作為，以打著體現學生主體性的名義，行偷懶之實。發(fā)揮學生主體性并非教師不作為，而是需要教師在引導學生閱讀經典的基礎上促使學生發(fā)揮主觀能動性，理解所閱讀內容，交流閱讀感受，教師加以點評。在實際教學活動中，如果教師在“大閱讀”課上讓學生自由選擇課外閱讀內容，學生往往瀏覽青春小說或雜志，甚至個別學生沉迷于玄幻情愛之類的小說，不但不能提高自身素養(yǎng)，而且還影響學習。二是教師選擇一些《讀者》、《意林》等雜志的文章讓學生閱讀，淺淺的哲學，溫情的人生道理教導，這些心靈雞湯很符合剛進入青春初期的學生心理;加之這些作品語言優(yōu)美生動，多以記敘文為主，淺顯易讀，結尾生發(fā)出一個小哲理，讓學生產生錯覺，認為這就是最優(yōu)秀的文章。閱讀這些文章對訓練學生作文語言的規(guī)范性、更好地表情達意是有一定作用的，但如果長期僅僅閱讀這些淺顯的文章，學生往往失去了閱讀名著的興趣?；蛘呓處熯x擇一些古代典籍，如《史記》、《莊子》、《道德經》、《詩經》等中國古代經典，但這些經典往往佶屈聱牙，教師閱讀都有難度，對于高中生特別是剛進入高一的學生來講，是很難產生興趣的。因此，如何選擇一些經典名著，找到學生的“最近發(fā)展區(qū)”，既能激發(fā)學生的閱讀興趣又能逐步提高學生的閱讀水平，是一個具有重要價值的課題。三是“大閱讀課”課型單一，僅僅讓學生閱讀，不給學生讀書交流的舞臺，難以激發(fā)學生閱讀的興趣。

根據我的教學經驗，采取以下原則和相對應的措施，可以取得較好的教學效果：

一是選擇經典作家的代表作，根據教學進度選擇適當的文章。高一學生考試作文以記敘文為主，且學生通過教材學習了《林黛玉進賈府》、《祝?！?、《老人與?！返冉浀湫≌f，因此，在“大閱讀課”上選擇那些文筆優(yōu)美、明白易懂但堪稱經典名著的小說就很適合學情。我選擇了莫言的《大風》、傅雷翻譯的羅曼羅蘭的《約翰克里斯多夫》選段、蕭紅的《呼蘭河傳》選段、魯迅的《阿長與〈山海經〉》、王安憶的《上種紅菱下種藕》選段，這些作品語言清新優(yōu)美，且都以童年視角來回顧往昔生活，在淡淡的憂傷中如詩如畫的童年畫卷徐徐展開，在日常生活細節(jié)里蘊涵著作者的柔情。經過檢驗，教學效果非常好。閱讀的時候，教室非常寧靜，學生們都沉浸在作品中。我總結如下：首先是所選擇的作家的高水平。五位作家中，兩位是諾貝爾文學獎獲得者，一位是現代文學的奠基人魯迅，一位是富有傳奇經歷的二十世紀最優(yōu)秀女作家之一的蕭紅，另外一位是著名作家、復旦大學教授王安憶，作家的高水平保證了作品的高質量。其次是所選擇作品均為作家的代表作品。《大風》堪稱是莫言短篇小說的經典之作，融進了作家的個人體驗。《呼蘭河傳》亦是蕭紅最優(yōu)秀的作品，是蕭紅對往昔生活深沉溫馨的追憶?！栋㈤L與〈山海經〉》是魯迅先生《朝花夕拾》的作品，讓學生改變了對魯迅的刻板印象，魯迅不僅僅有金剛怒目的一面，更有對生活溫情的一面。我在選擇法國名著《約翰克里斯多夫》時，特別關注了翻譯者，是二十世紀最優(yōu)秀的翻譯家傅雷。再次，考慮到學情，所選擇的作品不僅要做到經典，更要讓學生愿意閱讀，所選擇的作品平實易懂。如：“花開了，就像花睡醒了似的。鳥飛了，就像鳥上天了似的。蟲子叫了，就像蟲子在說話似的。一切都活了。都有無限的本領，要做什么，就做什么。要怎么樣，就怎么樣。都是自由的。”最后，除魯迅的《阿長與〈山海經〉》和莫言的《大風》為短篇小說外，其余的均為長篇小說，選擇長篇小說中的經典段落讓學生閱讀，又給學生留下疑問，促使他們找來原著閱讀，這樣激發(fā)了學生的閱讀興趣。

篇5

1980年,一個叫克里斯多夫?楊(Christopher Young)的年輕人,收拾行裝準備離開家鄉(xiāng),他像很多年輕作曲家一樣,帶著抱負和不多的物品,踏上了追逐夢想之路。

幾年后的紐約,先鋒派作曲家艾略特?高登索(Elliot Goldenthal)和野心勃勃的邁克爾?賈基諾(Michael Giacchino)在這座城市的不同地方,也正打算進入電影圈。在倫敦,哈利?格雷森?威廉姆斯(Harry Gregson-Williams)馬上就要認識對他這輩子影響最大的一位大師:漢斯?季默(Hans Zimmer)。

這些人,在接下來的日子里,陸續(xù)從電影配樂行業(yè)的新星,成長為被業(yè)內人士稱贊的大師級人物。他們與大牌導演合作的次數越來越多,成為下一代電影配樂師崇拜的偶像。

在競爭激烈的電影配樂行業(yè),是什么讓他們脫穎而出?當然,他們是有天賦的,他們能寫出絕妙的音樂,他們不會被任何挑戰(zhàn)嚇倒,他們不會放過任何一個機會。但是,成功單靠才華和執(zhí)著遠遠不夠。

與音樂無關的處事能力

做電影配樂與做其他音樂有很多不同之處,首先,電影配樂有非常嚴苛的創(chuàng)作時限;其次,一部電影的全部配樂時長非常長;還有,就是無處不在的人際關系的處理能力。

和大部分藝術家一樣,作曲家也多是獨來獨往的隱士,難免性格孤僻,很難輕易與好萊塢傳統(tǒng)的協(xié)作方式和復雜的人際關系調和。如果想成為好萊塢的電影配樂師,你認識多少人,和誰的關系怎么樣,和你能譜寫出什么樣的樂章一樣重要。

楊對電影配樂事業(yè)付出很多,他甚至還在洛杉磯買了一套住房,就為了讓后來的年輕人可以找到便宜的地方住。但在他當初入行的時候,可沒想到電影配樂這一行當需要如此多的非音樂技巧。

在楊看來,導演對于電影配樂師所提要求的神經質程度與本人是否有經驗無關。他第一次深切感受到這一點,是在剛入行不久與一位首次執(zhí)導導演的接觸。

“我和電影人去商談項目的時候,一般都會帶上錄音機,但是每次對方看到我錄下談話的時候,他多半會大發(fā)雷霆,連推帶搡的把我按在墻上,說我是制作公司派來監(jiān)視他的。”后來,制作人聽說了這件事,曾經同意楊可以拒絕這份工作,但是他并沒有同意。

“我想要堅持到底,這么長時間來我學到的一點就是,不管事情發(fā)展到何種瘋狂的地步,你都要堅持住?！?/p>

搞好人際關系

能夠做電影配樂的人需要有決不動搖的決心和全情投入的熱情,但是,如果無法把自負放在一邊,謙虛做人,在這條路上也走不長。

“電影、音樂圈是圍繞著人際關系網展開的,用接近一個新關系網的方式來入行,帶著真誠和對電影工作的熱愛,總會有人注意到你的?！边@是邁克爾?賈基諾入行的經驗,而且他的第一份工作很大程度正是靠態(tài)度而非能力拿到的。當時,他在迪士尼的市場部工作。在和同事聊天中,他得知迪士尼正在制作的一部電視動畫還差一些配樂。隨后來,賈基諾寫出了幾首他認為不錯的曲子毛遂自薦。他的配樂事業(yè)也就此開始。

現在,賈基諾是好萊塢最熱門的配樂大師,2007年他憑借《美食總動員》(Ratatouille)贏得了奧斯卡提名。布拉德?伯德(Brad Bird)的J.J.艾布拉姆斯(J.J. Abrams)這樣的導演也經常是他的合作搭檔。

哈利?格雷森?威廉姆斯最近加盟的電影包括《騎劫地下鐵》(The Taking of Pelham 123)和《金剛狼》(X-Men Origins: Wolverine)。他入行時,對他影響最大的是奧斯卡得主漢斯?季默,正是漢斯帶他參加的一些討論會,讓哈利在最開始就對這個行業(yè)有了一些深入了解。

“漢斯當時帶我參加的那些會議,氣氛都非常緊張,我很早就意識到,雖然電影音樂的市場不小,但是光憑音樂并不能闖出一條路。你還得會斡旋轉圜?，F在想想,這可能是漢斯給我最好的禮物。他讓我明白,想入行,就必須坦誠,必須善于合作?！?/p>

正如某家音樂公司的經紀人所說:“合作能力比其他一切都重要,你當然需要有才華,但才華不是一切。共事二字代表的是一個有才華的合作者,如何與同事一起工作。”

學會接受失敗

對于配樂,艾略特?高登索用了一種運動打比方:棒球。他希望年輕人能明白,同許多其他行業(yè)一樣,電影配樂的壓力很大,不能對自己的成功率要求太高,就像擊球手一樣,是否擊中球都要學會接受?！澳阋嵝炎约?作曲就像是打棒球。在棒球比賽中,擊打手就算10擊只中了3次,他也擁有30%的成功率。你一定要認識并接受一點,那就是:你不是天才莫扎特。就連貝多芬都會在創(chuàng)作一部作品時寫出各種版本來選擇其中最好的,而且他也同樣有自信心的問題。所以,只要明白自己不是莫扎特,你也就能接受不可能百發(fā)百中的事實了。”

天賦和其他

最后,回到天賦。

賈基諾說,現在,他一眼就可以看出哪些新人擁有成為配樂師的潛質:“那個人是為了其他目的,還是因為對這個行業(yè)的熱愛,只要一眼,我就能看出來?！?/p>

楊曾經在南加州大學教電影配樂課程,他的學生們總是搶著顯示自己的天賦,他們總以為要想成功就必須先脫穎而出?！鞍嗌峡倳幸粋€以為自己是萬事通的學生,每年都會出現幾個覺得自己已經好到根本不用參加培訓班的人。他們覺得自己比約翰?威廉姆斯(John Williams)還厲害。”

有天賦的年輕人并不少,但并不是所有人都能擁有機會。一位退休的經紀人講過這樣一個故事:“我認識一個作曲家,他初出茅廬,毫無經驗,卻簽下了一個有大明星、大導演加盟的電影。是他的經紀人和他一起費盡心力設想出的主題,讓他贏得了這份工作。這種經紀人知道他客戶的需求,會在成敗上下大注。但是那位作曲家得到這份工作以后,覺得自己的前路已經一片光明了,所以就換了家專門負責大牌電影音樂人的經紀公司?？墒堑搅四抢镆院?他成為公司里身價最低的音樂人,創(chuàng)作之路就此停滯,而且再也沒能起死回生。所以,我要給年輕的電影音樂人們提個醒,如果你擁有一位了解你、相信你的經紀人,不要輕易換掉他?！?/p>

篇6

快艇隊此次重新延續(xù)季后賽血統(tǒng)，并非是他們隊史上僅有的一次，上次他們在2006年進入季后賽，也是彌補了自1996-97賽季以來的九年之痛。但在快艇隊隊史上最有名的一次重返季后賽，還是發(fā)生在1991-92賽季。在丹尼·曼寧和羅恩·哈珀的率領下，快艇隊在常規(guī)賽打出了45勝37負的戰(zhàn)績，彌補了長達16年的季后賽空白，這也是NBA球隊闊別季后賽時間最長的一項紀錄。和快艇相比，勇士隊的劣跡毫不遜色，他們曾連續(xù)13年和10年終嘗季后賽滋味，是惟一兩次能將季后賽闊別年份維持在10年以上的球隊。此外，活塞隊有三次闊別季后賽至少五年以上，也值得一提。

在NBA，盛衰本是尋常事，像尼克斯、凱爾特人和76人隊那樣，越是歷史悠久的球隊，越難以跳出這種窠臼。但也有球隊從未經歷過至少五年以上的季后賽重返期，這可以看作是衡量真正強隊的一把標尺。湖人隊歷史上59次殺進季后賽，只有1974-76年無緣峰會，馬刺隊則從未有過連續(xù)兩年缺席季后賽的經歷。但不是說只有強隊才能有此榮寵，事實上這已呈現出兩極分化的態(tài)勢。像山貓隊在歷史上只進過一次季后賽（2009-10賽季），他們連重返的敲門磚都沒有。另外，爵士隊是個很特別的例子。他們最多時只是四年無緣季后賽，這要得益于功勛老帥杰里·斯隆經年如磐石般穩(wěn)定出色的執(zhí)教功力。

在季后賽中能走多遠，除了整體實力和主場優(yōu)勢外，經驗是很重要的一環(huán)。但絕緣季后賽多年，即使你曾經是強隊，所謂的季后賽經驗也會被清零，這就意味著那些重返季后賽的球隊戰(zhàn)績都不是太好，大概只能做一輪游，但凡事總有例外。2001-02賽季，重新殺回季后賽的凱爾特人隊一路淘汰76人、活塞，只是在東部決賽上以2比4輸給當時正處于巔峰期的籃網；2006-07賽季，勇士隊一出手就上演“黑八”奇跡，做掉了西部老大小牛。雖然重返季后賽的球隊無一能奪冠，但1975-76賽季殺進總決賽的太陽令人難以忘懷。

拋開球隊不論，一些多年后重返季后賽的球員也很有趣。我們會敬佩那些在同一支球隊效忠很多年的球員。但是，如果此隊一直是季后賽?？?，這份忠心也沒什么特別的。反之，如果球隊一直游離于季后賽之外，球員卻能做到堅忍多年，重返季后賽的甘甜，其味道絕對是不同的。騎士隊為何決定將伊爾戈斯卡斯的11號球衣榮退？因為他在騎士隊最困難的時期一直在克里夫蘭堅守八年光陰，“大Z”是“騎士四小虎”和“勒布朗·詹姆斯時代”惟一的見證人。而作為活塞隊兩段漫長重建期的股肱之臣，戴夫·賓和戴夫·德布斯切爾亦獨享了“守望者”的喜悅。同樣的故事也在菲尼克斯上演，即使相隔近30年，但迪克·范·阿斯戴爾和埃利奧特·佩里都挑起了忠誠的大旗。相比之下，杰夫·福斯特、丹尼·格蘭杰（步行者）、莫布里（火箭）、尼克·科里森（雷霆）和莫里斯·皮特森（猛龍），留守的時間都只有五年，似有積淀不足的嫌疑。

但是，我們也可以看到一些贗品球員的身影。他們的確在某支球隊相隔多年的季后賽名單上同時出現過，但在期間他們曾選擇了離開，只不過因為交易的巧合又重回故主球隊，因此算不得數。1990-91賽季76人隊在東部半決賽被公牛隊4比1淘汰出局后，直到1998-99賽季才重回季后賽。你可以看到里克·馬洪在那兩支76人陣容中都出現過，但事實是在這期間他先后跟隨籃網和活塞隊三次征戰(zhàn)季后賽。同樣，在1971和1976年的76人隊名單里，瓦里·瓊斯也曾在1971-72賽季跟隨雄鹿隊打了一次季后賽。其實我們最熟悉的還是巴蒂爾。當2010-11賽季灰熊隊時隔五年重返季后賽時，昔日舊臣巴蒂爾恰好在一筆火箭得到塔比特的交易中重返孟菲斯。不用問，作為“姚麥時代”最穩(wěn)定的助手，巴蒂爾在火箭隊的三次季后賽經歷不可抹去。至于安東尼·約翰遜（老鷹）和比利·坎寧安（76人）則是另外一種情況，前者在季后賽前就被交易，后者則是打了20場常規(guī)賽后就宣告退役，更不是這里的事。

篇7

雖然位置不同，但康特尼?李一進入先發(fā)陣容網隊就終結了自己的18連敗噩夢，說明新澤西人讓老兵特倫頓?哈塞爾長期霸占先發(fā)一席(13場)完全是個錯誤，盡管這也是易建聯(lián)受傷后球隊調整陣容的連鎖反應。再有，艾弗森在孟菲斯堅決不打替補的怨念100％都是胡鬧嗎?霸占他先發(fā)位置的麥克?康利其實并不差，他有潛質成為NBA未來標準的純控衛(wèi)，但看看他在場上和不在場上的球隊凈得分(－4.3，－4.4)。不但灰熊都在輸球(勝率僅有四成)，而且球隊基本有他沒他你都看不出有什么兩樣，這似乎不該是一名主力控衛(wèi)應有的能量。而且康利不喜歡搶投，大多數都是落空位后的跳投，但他在比賽最后五分鐘里37.5％和27.8％的投籃和三分命中率，的確很難說得過去?？道硐氲陌l(fā)展空間是到一支實力中上的NBA球隊里打替補控衛(wèi)，就像他的前隊友凱文?洛瑞為布魯克斯打下手一樣，弱隊的先發(fā)球員到強隊領銜第二陣容，往往會更利于他們的個人發(fā)展。而在艾弗森回歸費城后，他的首發(fā)位置暫時有了保證?？晌液軗囊坏┍举惣疽汛虺鰣鼍?7+5”的路易斯?威廉姆斯傷愈回歸后，我們勢必又將面對新的疑竇。由于向艾弗森妥協(xié)而阻擋年輕人的成長，NBA任何一座城市都做不到如此溫情，也許艾弗森的無保障合同，同時意味著他隨時都會被埃迪?喬丹重新逼回到替補席上，或者再次被出清。

就像我們現在看到的那樣，在本賽季出場時間靠前的150名NBA球員里(場均23分鐘以上)，竟有35人場均得分沒有過雙。當然，你不能把這個當作是爛先發(fā)的判定標準，否則你會嚴重漠視基德、巴蒂爾們的偉大價值，但總有些本末倒置的痕跡是需要正視的。這好像是在說，在今夏連續(xù)被人拋棄的昆廷?理查德森，怎么可以在邁阿密站穩(wěn)腳跟?那不但讓哈斯勒姆間接談出了先發(fā)陣容，而且熱隊的整體場均助攻數只有18.4次，僅僅比網隊的16.3次略好。還有，我們知道德?安東尼對克里斯?杜洪有愛，后者似乎改掉了上賽季出手次數過多的問題。但好像他的傳球視野也沒那么好了。也就是說，尼克斯隊既然和內特?羅賓遜續(xù)約一年，為何不多給他點先發(fā)機會呢?以致于羅賓遜要自投籃筐來泄憤。

先發(fā)球員贏弱的現象在NBA，具有一定的勢力。我以為34歲高齡米基?摩爾上賽季在凱爾特人隊失敗的補血后，他會很快淡出NBA，可沒想到摩爾不但在金州找到飯碗，而且還牢牢把持住了先發(fā)中鋒位置。這當然和勇士隊的正選五號位球員比德林斯受傷有關，但摩爾無疑是勇士隊開場陣容中最弱的一環(huán)。更令人不解的是，老尼爾森為什么要把前途無限的安東尼?蘭多夫放在第二陣容里?這已引起后者的諸多不滿。很明顯，作為先發(fā)大前鋒。拉多馬諾維奇嚴重不稱職，他有12場比賽得分沒有上雙，還有兩場干脆吃到了零蛋。而蘭多夫曾兩次連續(xù)四場拿到了雙位數得分，尤其12月5日主場迎戰(zhàn)魔術隊以替補身份拿到28分、13個籃板，令人印象深刻。現在蘭多夫受傷了，金州人反而多了一塊遮羞布。值得一提的是，勇士隊在11月24日僅以六人的力量就客場掀翻強大的小牛，成為NBA史上自1976-77賽季以來第三支六人比賽的球隊，還有三人打滿了48分鐘，這居然是張伯倫時代以后的首演――奇跡固然可敬，但這也說明他們實在是無人可用了，加上傷病的持續(xù)侵襲，在先發(fā)陣容中出現良莠不齊的情況也很正常。同時，我們對史蒂夫?布雷克的失望正在進一步加深。布雷克作為開拓者隊的一號位主控場場先發(fā)。你大概聽說過安德魯?米勒在來到波特蘭后主動讓出主力控衛(wèi)位置的佳話，即使他只有九場打先發(fā)分衛(wèi)，但他的場均助攻數還是要比布雷克高出0.7次。不過開拓者的“助攻王”還是布蘭頓?羅伊，這說明波特蘭人一號位乏人的頑疾仍在延續(xù)?；蛘哒f，賈瑞德?貝勒斯，你還要我們觀望你的潛力多久?當然，和上賽季相比，我們發(fā)現有些不太稱職的先發(fā)球員已自然下沉下去了。就是在去年。我們曾認為喬金?諾阿非常弱，但他通過上賽季季后賽首輪對凱爾特人隊的七場大戰(zhàn)，已實現了完美變身，諾阿今年甚至有希望首次躋身東部全明星陣容。讓我們暫時拋開他，公牛隊已在認真盤算和尼克斯交易泰盧斯?托馬斯的事宜，因為他的先發(fā)位置已被新人泰?吉布森取代。而在邁阿密，由于杰梅因?奧尼爾重返巔峰狀態(tài)。喬尼?安東尼的先發(fā)問題已迎刃而解，那么下一個疑點又會降落在誰身上呢?看看夏洛特，泰森?錢德勒是先發(fā)中鋒，但他的替補納澤爾?與他不相伯仲，搶分能力甚至要比錢德勒更好。如果菲爾頓和錢德勒達不成默契，山貓隊讓入替先發(fā)似乎更有把握。

有時，一些球隊為增強第二陣容的；中擊力，他們永遠會把一名看起來弱點的球員放在先發(fā)陣容里。無論阿弗拉尤打得有多好，事實上他確實比已遠赴印第安納的鄧臺?瓊斯更適合掘金隊的戰(zhàn)術體系，但到了固定換人時間，阿弗拉尤一定會被J.R.史密斯替掉。在明尼蘇達，即使凱文?勒夫場均可以拿到穩(wěn)定的“兩雙”，但他始終不是先發(fā)，蘭比斯甚至輪番啟用雷恩?霍林斯、達米恩?威爾金斯和佩切羅夫進入開場陣容，這是為了保留一點骨血。達拉斯人就非常喜歡使用這種錯位陣容，他們在本賽季的大部分時間里都在采用雙控衛(wèi)戰(zhàn)術。基德的地位當然不可撼動，但卡萊爾更多地讓今年的首輪25號秀法國人羅德里格?布博瓦出任先發(fā)，而不是更有韌度的巴里亞。而在約什?霍華德傷愈復出后，特里也可以安心地領銜替補席了，事實上特里在小牛隊的搶分能力是僅次于諾維茨基的。換句話說，在亞特蘭大的克勞福德，你不該有什么怨懟的情緒。同樣是球隊的二號得分王，但克勞福德永遠不要奢望去取代喬?約翰遜，除非后者主動在2010年不和球隊續(xù)約倒有可能。不過，我們在休斯敦再次得到了這種警示。誰是NBA現役先發(fā)球員中搶分能力最差的?查克?海耶斯。場均只能得5.4分、6.7個籃板，這位沒有經過選秀的藍領五號位，他幾乎是NBA史上身高最矮的中鋒。既然是這樣，那么運籌帷幄的阿德爾曼為什么不把他火箭隊的先發(fā)五號位上拿下來呢?告訴你，那是因為海耶斯強韌的防守非常適合阿德爾曼的快速小球體系。而且。替補中鋒大衛(wèi)?安德森為何場均只有18.6分鐘的出場時間?你又該如何看待蒙特邦蘇被火箭隊毅然早早裁掉這椿個案?而且由于海耶斯的牽制作用，使得蘭德里得以在替補席上爆發(fā)。他的場均得分比上賽季暴漲了七分，沒有一場先發(fā)，這兩項因素讓蘭德里有望成為本賽季進步最’陜球員和最佳第六人的雙料大熱門。但如果你把他頂到先發(fā)陣容里。蘭德里的沖擊恐怕就沒那么強勢了。有時候，即使你看到了些許迷思，也不能要求更多。哈基姆?瓦里克當初選擇加盟雄鹿，瓦里克就是希望能尋找一支弱隊來證明自己。但即使是在密爾沃基，他獲得先發(fā)的機會也不如艾

森?伊利亞索瓦多。但為了加強板凳深度，也許這是斯凱爾斯惟一的變數了，想想在菜烏布蘭登?詹寧斯的指揮下，在夏天先后失去杰弗森、塞申斯的雄鹿隊先發(fā)陣容可能是最草根的，他們能打到現在東部第六的位置，已比上賽季幸福很多了。

現在，請讓我們碰觸一下那些最堅實的冰山――本賽季NBA共有78人場場先發(fā)而且保證全勤，但就算是他們，恐怕也有爛人在其中魚目混珠。比如說費舍爾長期霸占湖人隊的首發(fā)控衛(wèi)。他的速度不夠，防守又差，是湖人隊先發(fā)五虎中實力最脆的。賽季初由于喬丹?法瑪爾和香儂?布朗的表現不夠硬氣，經驗度也不夠。那么菲爾?杰克遜暫時重用費舍爾的斡旋之策也無可厚非，但現在這兩人打得越來越好了，場均得分已逐漸逼近費舍爾，投籃和三分命中率更是遠遠優(yōu)于后者，看來湖人隊一號位的變革已是迫在眉睫，至少為了季后賽保存大心臟球員的體力也必須這么做。我們對羅德尼?斯塔基的厚待已持續(xù)了太久，那甚至讓久負盛名的喬?杜馬斯也栽了跟頭――怎么看，活塞隊放掉比盧普斯，都是堪比費城勇士隊當年交易掉張伯倫的愚蠢交易。但就是在活塞內部，我們也看到了斯塔基更好的替代者。威爾?拜納姆，這位三年級生在今年4月5日對山貓隊的比賽中，曾在第四節(jié)狂取26分。創(chuàng)下了活塞隊史的單節(jié)得分記錄。而在本賽季，拜納姆延續(xù)了他良好的上升勢頭，雖然還沒有一場先發(fā)，但拜納姆的投籃命中率和場均助攻數都要稍好于斯塔基，這還是建立在他平均要比后者少打五分鐘的基礎上取得的。值得一提的是，本賽季凱爾特人、鷹和火箭隊的先發(fā)陣容從來沒有變過，是他們的先發(fā)完全沒有問題嗎?未必。我覺得麥克?畢比只是找到了一支缺少出色控衛(wèi)的球隊。至于火箭，我一直不覺得布魯克斯就有打先發(fā)的實力，盡管我從來不喜歡拿他的二輪秀出身來說事。

很多時候，球隊出現正面的變化是有益的。J.J.?？松〈呷R喬出任先發(fā)后，騎士隊的戰(zhàn)績大有改善。取得了12勝3負的佳績，重返東部豪強之列，而這是在賽季初克里弗蘭人完全意想不到的事情。其實先發(fā)只是一個名義上的標簽。占據更多出場時間、或者在比賽最后五分鐘被予以信任的人。他們的價值才更大，先發(fā)=更優(yōu)秀?看起來這更像是個偽命題。

是今天的NBA好看，還是昨天?

如果你過了光是聽聽球員名字就會發(fā)抖的年紀，恭喜一下，你會理智地看待這個問題。我們相信當那些曾經歷過NBA光輝歲月的老球星們，在場面邊看著現在版的NBA比賽

勝利方程式：回歸80年代

一個很普遍的迷思是：今天的NBA要比80年代和90年代早期的NBA更好看，比賽的技巧性也更強。

你幾乎每時每刻都能聽到這些，一些人甚至認為科比要比喬丹更出色，你曾為這種災難性的觀點感到困擾嗎?這種令人瞠目的論斷，通常是建立在無視一些有利于喬丹的客觀標準之上，比如MVP的次數、勝場數以及技術統(tǒng)計。而且，有關喬丹無法和奧尼爾共處的觀點，他們怎么知道?

一種錯誤的認知是 過去的NBA球員基本上是優(yōu)秀的，但現在的球員則更高、更壯，速度也更快。

真是這樣嗎，

讓我們將眼光回溯到2002―03賽季。那一年的芝加哥公牛隊，要比任何一支來自80年代的NBA球隊更高、更壯，跳得也更高、但它們整整輸掉了52場比賽，因為泰森?錢德勒、埃迪?庫里和埃迪?羅賓遜完全做不到籃球場上最基本的事情。羅賓遜身高2米06，垂直起跳超過40英寸，但他總是受傷，而且籃球技15非常匱乏，錢德勒和庫里至少有能力做得好一點，但那時他們的表現就像克里斯?沃什本(1986年首輪第三順位，場均僅得3.1分、2.4個籃板)一樣差勁。值得關注的是，此后的六年公牛隊一直都未失去這種優(yōu)勢。但他們的表現總是不夠穩(wěn)定，總戰(zhàn)績只有234―258負就像他們每每在季后賽上不敢令人小視，芝加哥人總是在常規(guī)賽中遭遇荊棘或者說，德里克?羅斯在本賽季突然迷失方向，更像是公牛隊一直不會善用天賦的絕佳縮影。

說得更細致一些――你看看史蒂夫?納什連續(xù)兩年拿到MVP的表現。放在80年代非常容易做到。

1997年的斯托克頓已很老了，納什是個新秀，還在掙扎中。當時沒人想到他會成為未來的斯托克頓，但正是這種低預期才造就了今天的納什。

如今這種低預期模式正在公牛隊的科克?辛里奇身上發(fā)生，他在芝加哥并沒有得到德里克?羅斯式的明星待遇。他總是在籃球場上做些基本的工作，而且少有驚艷的表現

讓我們再看看辛里奇的前隊友克里斯-杜洪。杜洪是二輪秀，幾乎沒什么個人得分能力。但他在公牛隊的表現非常杰出，為什么?因為他現在做的正是80年代所有控衛(wèi)被要求必須做的事情。而在紐約，杜洪依舊延續(xù)了這種良好勢頭，他因此深得德-安東尼這位老派教練的喜歡，而且杜洪也有效地把這精髓，傳遞給了尼克斯隊的新一代控衛(wèi)：托尼?道格拉斯。

當你在今天的NBA遇到這樣的控衛(wèi)：他具備頂級的速度和傳球能力，并不心想著“我不能容忍別人忽視我的得分能力”，而且樂于操控球隊進攻并認真投入防守……你最好牢牢抓住他，即使這名球員在其他方面有著明顯缺陷。

或者讓我們再看看現在這支公牛隊，誰是他們最富運動力的球員?泰盧斯?托馬斯，但他并不能勝任球隊領導者的角色，而且三年來作為一名籃球運動員，他還有非常明顯的缺陷，他很快就要被兜售了，

擁有好幾個未來名人堂成員的公牛隊，他們現在的戰(zhàn)績似乎正在愚弄著整個聯(lián)盟，他們僅排在東部第十，這當然不夠，但恰恰具有諷刺意味的是，他們打出的正是約翰-帕克森式的比賽，那更接近于80年代的NBA球風。

在這里，籃球場上最基本的制勝原理是非常重要的。如果你是一名不夠聰慧的觀察者，你當然會被邁克爾?喬丹和“魔術師”約翰遜所愚弄，他們以超級巨星的能量接管比賽的場景再出現。

――你會覺得那些基本原則簡直就是狗屁。但實際上，這里有很大的不同，當邁克爾?喬丹在迪恩-史密斯麾下打球的時候，他是個無私的團隊球員。于是當1984年喬丹在鮑比?奈特面前做好了一些細節(jié)之后，奈特笑得就像圣誕老人樣開心，想想這是怎么回事吧。

事實往往是這樣 在那些最出色的球隊和球員身上，尤其是在進入分區(qū)決賽之后，你會看到他們多多少少都帶有80年代的痕跡。忘記那些基本原則，你是不是發(fā)現比賽打起來更加艱難。

今天的NBA＝更高、更壯、更快?

下一個問題：如今的NBA真是變得更高、更壯，速度也更快了嗎?

最近有人說姚明和阿爾-杰弗森是現役NBA五大最佳中鋒之二，理由是他們要比以前一些中鋒更高也更壯，這份名單里包括以下這些人：奧拉朱旺、大衛(wèi)?羅賓遜、摩西?馬龍、羅伯特-帕里什、尤因、布拉德?多爾蒂、比爾?蘭比爾、馬克?伊頓、

凱文?威利斯…

那么姚明和杰弗森比卡爾?馬龍和查爾斯?巴克利也更高更壯嗎?他們可能比巴克利更高，但卡爾?馬龍在他的全盛期似乎是以上這些中鋒的完美結合體。

諾維茨基怎么樣?他會比多少90年代的大前鋒身體更壯?我要告訴你的是，如果諾維茨基置身那個年代，可能會比現在更出色假設諾維茨基在和活塞隊對抗，他們會輪番鎖住他的脖子，因為在當時這種動作是合法的――想像一下在90年代有多少比德克更其天賦的籃球運動員，沒有勇氣面對這種WWF級別的身體沖撞吧!然后，丹尼斯?羅德曼會全場都緊貼著諾維茨基。然后像拳王劉易斯那樣不斷撞擊他的身體；伊塞亞?托馬斯和喬?杜馬斯，則隨時準備掏掉諾維茨基手中的皮球。蘭比爾和馬洪會輪番在他身上進行犯規(guī)。在應付掉這些干擾之后，諾維茨基可能_不會打出漂亮的比賽，也不會成為MVP的熱門候選者，但他會表現得非常出色。

那么現在的NBA球員會更快嗎?看起來很多人非常確信麥迪和卡特比喬?杜馬斯更優(yōu)秀，但他們真的能更快嗎?告訴你，任何一支NFL球隊都不會啟用身高6尺7的外接手。因為當你越高，身體重心也會越高，速度亦會降低，這會影響你的平衡和反應靈敏度。今天的NBA球員能飛得更高，但他們通常很難能充分起跳，因為他們擺脫對手干擾的速度不夠。羅爾?鄧能跳得很高，但你曾聽說他的跑投會比皮彭更出色嗎?更不用說拉里?伯德了。

這里還有個秘密需要揭示。那些能促進人類肌肉和速度的類固醇和荷爾蒙激素，并不僅僅局限在MLB和NFL中使用，也許有很多NBA球員正在使用它。可以斷言，這種人類體質的升級，并不能讓NBA球員變得高度、速率兼具，或者掀開一個新時代。事實上從1990年開始，這種畸形的健身中心已隨處可見。

你必須看到這一點，在邁克爾?喬丹縱橫聯(lián)盟的時代，約翰?斯塔克斯和喬?杜馬斯經常和他對位。你知道，他們都是很好的球員，但無論從籃球技巧還是身體對抗性來說，他們都無法和現在的勒布朗?詹姆斯、德懷恩?韋德、麥迪甚至是卡特相比。

你現在看看是不是這樣：喬丹幾乎是以聯(lián)盟第十好的得分后衛(wèi)開始他的職業(yè)生涯，這好比埃迪?庫里或是丹皮爾在現役中鋒位置上的地位。按照這個邏輯，你會發(fā)現以下驚人的事實：當科比在油漆區(qū)面對丹皮爾或是泰森?錢德勒時――他們固然很好，但其籃球技巧和身體對抗性，遠遠無法和奧拉朱旺、大衛(wèi)?羅賓遜、摩西?馬龍、尤因甚至是羅伯特?帕里什相提并論。

二號位的比較

讓我們打破時空界限，整整跨越20年，仔細看看2009 10和1989-90賽季在聯(lián)盟主要得分后衛(wèi)上的比較：得分后衛(wèi)里奇蒙德和羅恩?哈珀并不需要介意來自凱文?馬丁的干擾(馬丁比這兩人身材更高體重更輕)。喬?杜馬斯并不喜歡別人把他和伊戈達拉放在一起比較，因此說卡特、伊戈達拉、麥迪和凱文?馬丁。就一定會比雷杰-米勒、喬?杜馬斯、里奇蒙德和羅恩?哈珀好上很多的說法，是站不住腳的、你必須記住，就在幾年前，米勒還能把這個聯(lián)盟搞得雞犬不寧。

至于體重方面的差異，五磅已經是非常了不得的了，但你什么時候聽說過邁克爾?喬丹會因此受到困擾7順便說一句，在這份名單里并沒有出現邁克爾?庫珀的名字放在今天。庫珀比任何二號位上的防守終結者都要出色。包括布魯斯?鮑文。對。你還記得鮑文嗎?當1997年邁克爾-喬丹正走入職業(yè)生涯暮年時，鮑文才26歲而已。

考慮到鮑文今天所做到的一切，一個更年輕、速度更快的布魯斯在NBA會更難對付，這種揣測似乎是合情合理的――真是那樣嗎?你錯了。1997年，鮑文曾是個在CBA混跡的NBA次品，他只曾為熱隊打了一場比賽就被處理掉。但令人感興趣的是，鮑文這樣一位在90年代中等資質偏下的球員，到今天居然如此吃得開，這說明什么?

看看吧，總有人試圖讓你相信喬丹如果在今天打球會相當艱難，因為他無法在身材更高、運動力更優(yōu)秀的防守者面前做出有效移動。但你看看在名單里的四位大個子球員：科比、麥迪、卡特和巴倫?戴維斯，只有科比是以防守聞名。而你知道，身高越高，他的移動也就越慢。而麥迪呢?他面對雷杰-米勒的；中擊毫無辦法即使是在米勒變得越來越慢時，他還是能一再迷惑麥迪。

無論怎樣，今天的NBA更接近于90年代的球風。但你如果說它比以前的NBA更好，我不同意。

五號位的紛爭

奧拉朱旺、大衛(wèi)-羅賓遜和尤因無法給這個聯(lián)盟像奧尼爾、鄧肯那樣的影響力――你認可這種說法嗎?

為了討論方便，我把鄧肯也放在這份中鋒名單里，盡管有很多人更確信他是個大前鋒，

你看到了什么?

我看到了今天像沙克、霍華德和姚明這樣更高大的球員 在沙克的職業(yè)生涯暮年，他依然可以穩(wěn)定貢獻出場均17.3分、7.4個籃板和1.4個蓋帽。而作為90年代最偉大的中鋒摩西?馬龍，沙克可以和他較短長

篇8

關鍵詞：拉斯金；工藝美術；景德鎮(zhèn)；陶瓷；市場

一、引言

陶瓷，在景德鎮(zhèn)充當著重要的角色。它引領著景德鎮(zhèn)從中國走向了世界，并逐步成為世界的陶瓷中心。然而，隨著時代的發(fā)展，景德鎮(zhèn)的陶瓷創(chuàng)作及市場，面臨中國廣東等地的仿制及國外陶藝家的沖擊?，F代化的今天如何繼續(xù)鞏固景德鎮(zhèn)的瓷都地位，是景德鎮(zhèn)迫在眉睫的問題。英國的理論學家約翰•拉斯金，雖未曾直接提出中國陶藝建設的問題，但是他的注重設計的實用性、設計是為多數人服務等一系列思想，不僅僅推動了英國的“工藝美術”運動的發(fā)展，同時對于當下景德鎮(zhèn)的陶瓷創(chuàng)作、市場發(fā)展等問題同樣具有借鑒意義。

二、選題的背景和意義

當下，國內外關于拉斯金思想、“工藝美術”運動思想的專門論述的文獻頗多，然結合中國陶藝的研究甚少。拉斯金作為“現代設計之父”莫里斯的思想榜樣，其一系列的思想不僅僅對19世紀的英國造成了影響，而且對當下的中國的設計，仍舊有借鑒意義。

三、拉斯金的設計思想

1.拉斯金的設計思想與景德鎮(zhèn)陶瓷的關系約翰•拉斯金（JohnRuskin,1819～1900），又譯作約翰•羅斯金，英國19世紀的散文家、畫家、藝術批評家、社會改革家。他一生著述涉及繪畫、建筑、雕刻、政治經濟學、文學以及宗教等領域。他的藝術設計思想不僅影響了維多利亞人的生活方式,而且影響了歐洲、美洲的工業(yè)設計,對當時以及后來的美學乃至社會思想都產生了極大的影響1。同時，他也是針對1851年倫敦世界博覽會的建筑和展品尖銳地提出現代設計理論的最重要人物2。盡管拉斯金一生并未從事任何藝術活動，但是他影響到了歐洲各國的“工藝美術”運動。關于拉斯金的核心思想，王受之從強調設計的重要性等3五大方面進行了論述。首先，拉斯金把造型藝術稱為“大藝術”，把設計稱為“小藝術”。在拉斯金看來，社會中必須要造型和設計兼?zhèn)?，否則社會便是有缺陷的。這里的造型，如果運用到陶瓷中，可以理解為是陶瓷造型。設計，可以理解為是陶瓷的整體色調、風格、裝飾方面的藝術。第二，強調設計的社會功能性，即設計是為多數人服務。拉斯金所處的時期為英國維多利亞時期，當時的一些設計主要是為了王室貴族服務。然而，拉斯金注意到了工人、市民的需要，強調設計要為多數人服務。景德鎮(zhèn)批量生產陶瓷的現象，正體現了為多數人設計并服務的概念。第三，提出了現代設計發(fā)展方向的看法。其中，要向自然學習的設計思想，與景德鎮(zhèn)的陶瓷設計的理念同樣也是不謀而合。將自然界的泥土經過人類加工、美化變身成為“人造”器皿，實際上也是自然的一種轉化。除此之外，陶瓷設計還趨于模仿自然的趨勢。第四，提出了早期的功能主義設計原則立場。功能主義即設計的實用性。拉斯金反對“為形式而形式”，強調設計的實用性。陶瓷餐具、茶具、花器被廣泛應用于人們的生活中。除此之外，熏爐等香道器、陶瓷家具，也成為實用陶瓷的代名詞。至于陶瓷飾品，例如耳環(huán)、手鏈等小工藝品，一定程度上也將廢棄的陶瓷邊角料重新利用，屬于陶瓷的再生，更是將其功能主義發(fā)揮的淋漓盡致。第五，工業(yè)化和批量生產是不可避免的生產手段。這一點，實際上和拉斯金強調的設計是為多數人服務的這一理念有異曲同工之處。拉斯金所強調的工業(yè)化對于景德鎮(zhèn)陶瓷的發(fā)展的啟示而言并不單指批量生產。陶瓷在加工過程中的重要步驟便是置于窯爐中燒制，而窯爐的溫度控制、造型設計等問題是陶瓷設計在工業(yè)化發(fā)展環(huán)節(jié)中的不容忽視的問題。窯爐等陶瓷制作環(huán)節(jié)中的輔角色的革新，也將影響景德鎮(zhèn)陶瓷創(chuàng)作的作品質量以及陶瓷市場的發(fā)展。除此之外，拉斯金還認為環(huán)境的好壞大大地影響設計者的產品。景德鎮(zhèn)作為百年瓷都以其特有的陶瓷文化影響著世界。如今的景德鎮(zhèn)城市建設卻有待提高：狹窄的馬路、繁雜的電動車，這些就像拉斯金在演講中所描繪的英國一般：“莊稼只有長在房頂上，而交通只有靠在房頂上建高架橋，或者在工廠下面開通道。煙霧已經遮蔽了太陽,大家只有靠煤氣照明。”4羅斯金所抨擊的環(huán)境惡化、土地被廠礦侵占等許多問題正是景德鎮(zhèn)當下所面臨的問題。拉斯金說：“除非你給你們的設計者提供美好的環(huán)境，否則你會發(fā)現他們不可能創(chuàng)造出任何美?！?隨著“景漂”的遷入，藝術家雖然可借助景德鎮(zhèn)得天獨厚的陶瓷原料資源進行創(chuàng)作，但是基礎設施的不完善，直接影響著陶瓷創(chuàng)作者的創(chuàng)作和后期銷售等問題。但是景德鎮(zhèn)也并非環(huán)境惡劣之所，樂天陶社便是例子?；蛟S是由于樂天陶社的存在，景德鎮(zhèn)雕塑瓷廠轉為以80、90后年輕人為主的陶瓷藝術文化聚集地。2.拉斯金的設計思想對景德鎮(zhèn)陶瓷的啟示拉斯金的思想，主要體現在他的一系列著述中。1849年出版的《建筑的七盞燈》（TheSevenLampsofArchitecture）中強調，建筑必須做到形式與功能的統(tǒng)一性6。拉斯金反對并厭惡浮夸的過度裝飾，推崇哥特式風格，強調實用主義。雖然建筑設計看似和陶瓷設計并不相關，但是拉斯金的追求“實用”的思想，對于陶瓷的發(fā)展同樣具有借鑒意義。景德鎮(zhèn)市場上的陶瓷，多以茶具、餐具等日用陶瓷和瓷板畫、陶瓷雕塑品等裝飾陶瓷居多。然而，過度裝飾的陶瓷器皿，例如勺子，原本陶瓷餐具的重量便遠大于塑料、金屬制作的餐具重量。笨重的手柄、狹小的勺口，無不顯示著“過度裝飾”的意味。1851—1853年，拉斯金發(fā)表了《威尼斯的石頭》（TheStoneofVenice）。這一書籍的發(fā)表，建立了他強調手工藝水平、提倡發(fā)揚中世紀手工藝傳統(tǒng)的理論立場7。隨著工業(yè)技術的提高，陶瓷的繪制愈發(fā)傾向印花的狀態(tài)，致使手繪陶瓷價格呈一路飆升的態(tài)勢。然而也側面印證了如今市場對于純手工藝品的需求和美的追求。隨著生活水平的提高，人們不再單純的局限于享受器物所帶來的功能性和實用性，在此基礎上愈發(fā)注重器物的美感性。如何順應市場需求，提高陶瓷的審美度，同樣是景德鎮(zhèn)陶瓷創(chuàng)造和市場運營應該注意的問題。“對于生產商，你不僅應該記住你的責任是形成市場，而且是供給市場。如果你眼光短淺，只追求眼前利益,迎合大眾的眼前需要。用離奇古怪、嘩眾取寵來吸引大眾的注意力，使每一件產品都變成廣告，偷竊別人的成果，暗中模仿，那么，你就不可能再出任何好的設計，你再也不可能看到好的設計?！?當下，景德鎮(zhèn)陶瓷市場為何會受到德化等地陶瓷市場的沖擊？很大程度上是因為景德鎮(zhèn)有待創(chuàng)新。

四、“工藝美術”運動對景德鎮(zhèn)陶瓷市場的啟示

1.“工藝美術”運動的思想拉斯金的相關思想，促生了英國第一個設計運動“工藝美術”運動的產生，即19世紀下半葉，以拉斯金思想為指導，以工業(yè)化發(fā)展為背景，由一小批英國和美國的建筑家和藝術家為了抵制工業(yè)化對傳統(tǒng)建筑、傳統(tǒng)手工藝的威脅，為了復興中世紀手工藝風氣、通過產品體現民主思想而發(fā)起的一個具有試驗性質的設計運動。主要代表人物是藝術家、詩人威廉•莫里斯（WilliamMorris）9。莫里斯繼承了拉斯金的思想，并在手工藝、市場、設計中加以運用?！肮に嚸佬g”運動主張設計的真實、誠摯，形式與功能的統(tǒng)一，主張設計裝飾上從自然形態(tài)吸取營養(yǎng)。他們的設計主要集中在建筑、產品設計等。他們一方面反對機器美學，主張手工藝傳統(tǒng)；另外一方面則主張為少數人設計少數的產品（“theworkofafewforthefew”）。這個運動大約開始于1864年前后，即莫里斯成立自己的設計事務所時期，結束于20世紀初年。同時，它的影響遍及歐洲各國，促使了另一場設計運動——新藝術運動（ArtNouveau）的產生10。英國“工藝美術”運動主要由幾個號稱“行會”的設計公司組成。從設計內容來看，可分為:家具設計、建筑與室內設計、日用陶瓷設計等。其中，日用陶瓷以克里斯多夫.德萊賽，威廉.穆克羅夫特（WilliamMoorcroft），查爾斯.科克斯（CharlesCox）等為代表11。同拉斯金所強調的減少裝飾、突出實用的主張一樣，“工藝美術”運動中的設計作品，均以功能性為設計的首要考慮原則，強調就地取材和盡量控制使用裝飾。2.“工藝美術”運動思想在景德鎮(zhèn)陶瓷市場中的運用“工藝美術”運動繼承了拉斯金的思想，并且由莫里斯發(fā)揚。景德鎮(zhèn)陶瓷的創(chuàng)造和發(fā)展，在注重創(chuàng)新的基礎上，也要保證傳統(tǒng)的繼承。同拉斯金和莫里斯強調繼承中世紀手工藝傳統(tǒng)一樣，景德鎮(zhèn)也要注重對本土文化的保護。景德鎮(zhèn)雕塑瓷廠的主體部分是陶瓷商店，其余部分是大大小小的作坊。其都主要由原來的雕塑瓷廠的老工匠組成。江師傅（女）現今已60多歲，一直從事于陶塑上色的工作。成批量的陶瓷侍女塑像的上色需通過手繪完成。景德鎮(zhèn)有大批如同江師傅一般的數十年如一日從事同一工序的手工藝人，也有不斷涌入的美術類院校師生、國內外陶藝創(chuàng)作的人員。但是，人們似乎將目光更多的放在了所謂的“現代陶藝”身上，卻不自覺的忽略了本該保存的景德鎮(zhèn)本土手工藝文化。這一點，值得我們深思。

五、結語

本文主要以拉斯金的核心思想和“工藝美術”運動的思想為指導，力求通過對其思想的分析，結合景德鎮(zhèn)陶瓷創(chuàng)作、陶瓷市場發(fā)展的現狀，簡述了其之間存在的關系。拉斯金強調的設計的重要性、設計為大多數人服務、設計要取法于自然、設計要注重實用性（減少裝飾）、設計要注重結合工業(yè)化發(fā)展、環(huán)境對藝術創(chuàng)作有影響的思想，不僅僅影響了英國的“工藝美術”運動和莫里斯本人，同時，其思想也對景德鎮(zhèn)的發(fā)展有指導性意義。注重保護景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)手工藝文化，革新陶瓷造型和技術，也是景德鎮(zhèn)發(fā)展應該注意的問題。

參考文獻：

[1]劉須明、凌繼堯.從約翰.羅斯金的一次演講觀其藝術思想的現代意義[J].東南大學學報（哲學社會科學版），2005-09-20.

篇9

盡管沒能入選全明星隊，但不可否認，凱爾特人隊的拉簡?朗多已經是本賽季聯(lián)盟最炙手可熱的新星?？墒悄阒绬?朗多還是個不折不扣的輪滑迷，即便是現在，每到夏天?，你還可以在路易斯維爾的Robben's Roost溜冰場看到他的身影。也許正是輪滑運動讓這個年輕人在籃球場上的表現就如同鞋底加了輪子一般順暢，現在，他已經準備好成為綠衫軍的“第四巨頭”了。

1　朗多絕對是個天生的組織者，他喜歡控制比賽的感覺，在他曾經玩過的所有球類運動中，他都是以控球者的身份出現的?！霸谖业某砷L過程中，我曾想去打美式橄欖球，我是一名投手?！痹诶识嘀袑W一年級，他曾擔任過校橄欖球隊四分衛(wèi)的角色?！拔液髞聿虐炎⒁饬D移到籃球場上。在那里每個人都知道自己的任務，在每一條線上都會遇上不同的防守，你必須時刻聽見計時器報警的聲音。”于是，當朗多在籃球場上依舊玩轉對手時，外界紛紛對他的控球能力展開了追根究底的調查。

在NBA，朗多用自己與眾不同的控球方式對那些傳統(tǒng)控衛(wèi)們發(fā)起了公然的挑戰(zhàn)，人們總是問朗多同樣的問題：你的打球方式像誰?朗多對此只能是聳聳肩。朗多小的時候只是喜歡打球，根本不看籃球比賽，也從不翻看以前球星們的錄像帶，更不關注籃球的發(fā)展潮流?！拔铱础侗系纤箍啤?Roll Bounce)跟《冰上街舞》(ATL)的次數比我看那些前輩控衛(wèi)們的錄像帶的次數要多得多?！崩识嘧龃恕白园住钡臅r候，羞怯地笑了笑。

其實，這兩部電影可以說是《火爆教頭》(Hoosiers)與《籃球夢》(Hoop Dreams)在輪滑主題下的翻版，朗多看了一遍又一遍，研究并模仿里面的動作。朗多的三重奏藝術輪滑動作都是從電影里學來的，如果你在路易斯維爾生活，那么你經常能見到朗多與兩個伙伴的配合表演。他堅持這么做，并不是想表現自己有多聰明，“那些動作是對心臟的高強度鍛煉，做完后我渾身酸疼，比打完籃球的反應還要大。繞溜冰場16圈就等于1公里。三人滑真的很累人?！?/p>

2　朗多是如此的強壯、健康，球技又是如此的精湛，看他打球，感覺似乎他腳上那雙銳步也裝上了滾輪，一年前，凱爾特人贏下66場比賽，拿到了總冠軍；現在他們卻以47勝14負的戰(zhàn)績落后于騎士隊屈居東部第二，因此這個賽季，朗多決定幫助綠衫軍向速度戰(zhàn)方面轉型。他是凱爾特人輪換陣容中最年輕的一個，場均能夠得到11.6分。里弗斯教練非常支持朗多，他甚至認為朗多可以成為三巨頭之后的“第四巨頭”，于是凱爾特人賣掉了老邁的卡塞爾，得到了馬布里和摩爾，綠衫軍的實力也隨之上升到一個更高的境界。波士頓正朝著恢復歷史性的統(tǒng)治地位進軍，而朗多也正在扮演著其中指揮者的角色在凱爾特人隊以20分的優(yōu)勢戰(zhàn)勝太陽隊的比賽中，朗多得到了職業(yè)生涯最高的32分并且送出10次助攻，他在場上所體現的作用與凱爾特人隊任何一位未來的名人堂成員一樣重要。朗多現在場均8.5次助攻排在聯(lián)盟第五位，助攻失誤比為3.2，除了保羅(3.6)之外，高于聯(lián)盟里的任何一個全明星球員。而在防守中，他就像一個“迷你KG”，特別是搶籃板球的能力尤為突出，他的場均5.4個籃板與克里斯保羅并列為所有控衛(wèi)之首。

“所有人都認為他與德文?哈里斯是NBA速度最快的球員”雷阿倫是如此評價朗多的。朗多有能力擊敗任何后衛(wèi)，他不但可以為隊友創(chuàng)造得分機會，還能在突破時用自己超大的手任意控制籃球，就像玩溜溜球一樣戲耍對手，本來皮爾斯、加內特與雷?阿倫對于對手來說已到了幾乎無法防守的地步，而朗多的迅速崛起更是令凱爾特人的攻擊力達到了頂峰。而且朗多總是能找出對手的弱點，并用傳球給予對手致命一擊，這對于對方來說是一個非常大的威脅“他讓我想起了15或20年前的凱爾特人球員的打球方式?！敝鹘叹毨锔ニ拐f道，“朗多打的是復古籃球，他跟當年的控衛(wèi)一樣，跑位做擋拆時，絕對是心無旁騖，不會去想自己如何得分，他每時每刻尋求的都是如何組織全隊進攻。”朗多在分球的時候會默數隊友當晚比賽的出手總次數――他在尋求平衡與秩序，比如去年的季后賽，當雷?阿倫表現得步履維艱時、朗多便會挺身而出，成為一個優(yōu)秀的得分手：而到了總決賽，阿倫找回手感之后，朗多就會恪守職責，僅在總決賽第二場就送出了16次助攻，毫不夸張地說，場上隊友要什么樣的傳球，不需要言語表達或者是做手勢，朗多接下來就能給他們送出想要的傳球

2007年夏天，安吉重組凱爾特人時，西雅圖超音速在交易雷?阿倫時曾想要得到朗多，森林狼總經理麥克海爾也拼命想把朗多帶進加內特的交易籌碼，但他們最終都失望而歸；在總經理安吉的心中，只有皮爾斯和朗多是非賣品，留住了朗多，就等十為波士頓留住了未來。

“他們算什么?我會在全明星賽后獲得總冠軍的。”當朗多沒能入選今年的全明星東部陣容時，他便拒絕把自己與德文?哈里斯、賈米爾?尼爾森和莫?威廉姆斯等人相提并論。脾氣倔強是朗多的一大缺點，但有時候卻能突出了他的個性。由于加內特因右膝受傷缺陣兩周，朗多球隊在與騎士隊爭奪東部冠軍的過程中將承擔更多的責任。“你必須表現得頑強一些，它會讓你變得更加偉大?！崩锔ニ菇叹毊斈暌彩且幻餍呛笮l(wèi)，“但是朗多的脾氣……”

里弗斯的意思是有些時候你最好想想以前。在過去的十年里，朗多幾乎頂撞過指教過他的每一位教練。“在他上一年級的時候，我因為一些原因讓他坐了13場板凳?！钡栏癞叡仁抢识嘣诟咧袝r期的教練，現在還是朗多最好的朋友。畢比回憶有一次他和朗多發(fā)生爭執(zhí)，他向著朗多怒吼，“記住，我才是制定戰(zhàn)術的人!”而朗多當時則毫不相讓地回敬道，“我才是場上的指揮官!”而在肯塔基大學的兩年中，朗多的開放式打法一直和教練塔比?史密斯的戰(zhàn)術要求格格不入，很多人因此指責朗多不受約束?！拔叶疾恢肋@個概念是怎么來的?！崩识嗾f，“可能有一場比賽我打了替補，也許就是因為那場球，但事實上我們隊有兩套先發(fā)陣容，前一天我們被另一支球隊揍得很慘，然后我和蘭多夫莫里斯就被調換出了先發(fā)陣容?！辈贿^直到今天，朗多仍然堅持他和史密斯教練是朋友，摩擦并不是針對某個人，只是因為自己不可動搖的自信。朗多在場上只相信自己的判斷，他從不認為別人比自己更清楚怎么打球?！拔也⒉徽J為朗多不可調教，他只是渴望贏球而已，”史密斯說道。

盡管三巨頭的年薪總額達到了610萬美元，而朗多還拿著新秀年合同最后一年的130萬美元，但這個23歲的三年級控衛(wèi)卻從來沒有被三巨頭的名聲所嚇倒，就像他根本就不看以前球星們的錄像帶一樣本賽季有一次他就因為一個界外球的戰(zhàn)術問題而與雷?阿倫發(fā)生過激烈爭執(zhí)。“朗多有著很高的籃球智商，也很固執(zhí)，有時這會影響他的前進。個人和團隊籃球之間是有區(qū)別的，在肯塔基的時候他就因此陷入了麻煩，在波士頓有時也是這樣?！崩锔ニ够貞浀?，“去年他有

時候會陷入瘋狂之中，他甚至對我說‘你為什么總是針對我?’我告訴他，‘因為你還沒有做到最好?！币朐诳谏嘀疇幧蠎?zhàn)勝朗多，你必須同樣的固執(zhí)。但是更衣室中的爭執(zhí)也往往能夠給球隊帶來一些有建設性的想法?！罢胬砜偸窃睫q越清?！崩?阿倫說道，“他這么做是因為擔心自己能否跟得上我們的腳步。所以他必須證明自己是個硬漢，就像我一樣強硬。我認為他在今年學會了尊重，他已經不再需要用拳頭擊打自己的胸部來給自己打氣了?，F在，我們知道了他的想法，我們都會理解他?！崩识嘣诎?、加內特和皮爾斯這三位“老球皮”身上學到了很多東西。

3　“這只是我求勝心切的一方面?！崩识嗾f，“雖然我很固執(zhí)，但我也知道自己想要的是什么?！比欢鵁o論他的反應有多強烈，朗多都是一個很好的聽眾，你總會看見他在場上仔細聆聽隊友們在他耳邊的教誨，即使那個人是他的后輩。朗多很少透露自己的感情，在凱爾特人的更衣室里，他是最低調的一個，而凱爾特人隊在更衣室內相互人身攻擊是有傳統(tǒng)的，但朗多都能幸免于此?！爱斘业谝淮我姷剿臅r候，他就向我謙虛地介紹了自己。”黃蜂隊主教練拜倫斯科特笑著說到，“我說，‘我知道你是誰?！?/p>

朗多現在學會了傾聽別人的意見，他已經能夠按照里弗斯的要求把球快速推進到前場，并且在全場防守上更加專注。朗多承認，軟化自己固執(zhí)的一面可以讓球隊更接近總冠軍，“我已經學會了如何更好地處理這件事，盡管我認為我是正確的?！标P于這一點，加內特并不覺得朗多有什么不對的地方，KG來到波士頓的第一天就喜歡上了這個小伙子，因為他賞識朗多的執(zhí)著精神。當然，不只是那與自己相似的脾氣、還有小家伙從不離開健身房、從不間斷訓練的刻苦勁頭。

朗多在本賽季的職責發(fā)生了180度大轉變，他不但是“三巨頭”的“聯(lián)絡員”，還成為了比賽的主宰者。但是作為一名冠軍球隊的主力控衛(wèi)，朗多的投籃一直是他的弱點，他在去年暑假的一次訓練后的投籃比賽中，甚至輸給了主教練里弗斯的小兒子。大二那年，當他在籃板、搶斷和助攻上領先于肯塔基野貓隊時，他統(tǒng)計數據上的罰籃數卻只有119罰68中(57.2％)，而三分球命中率更是低到66投18中(27.3％)――甚至現在，他的投籃動作都像是一個服務員正端著裝滿食物的盤子，右手幾乎與右耳平行。盡管他的50.6％的投籃命中率是聯(lián)盟所有控衛(wèi)中最好的，但是他超過三分之二的出手都是突破上籃，而三分線外的表現依舊跟大學時一個水平，命中率只有30.3％?！八皇且粋€偉大的投手，但是他知道如何把自己的缺點隱藏起來?！遍_拓者隊主教練麥克米蘭說，“埃弗里?約翰遜同樣不是一名偉大的投手，不過他知道如何把球放進籃筐并且打敗你，如果朗多不能在跳投上改變自己，那么他便不會成為一名偉大的球員?！?/p>

朗多現在經常被媒體拿來與托尼?帕克做比較，因為兩人同樣是選秀位置靠后，并都能率隊奪冠的控衛(wèi)，帕克以前也缺乏一手可靠的跳投。但是現在帕克卻已經改進了自己的投籃技術，并且成長為一個非常穩(wěn)定的射手。不過朗多并不認為自己有需要改進的地方，“我有自己的比賽方式?！崩识嗾f，他相信他的投籃準確性會隨著訓練而逐漸提高，“我不僅僅滿足于跳投得分，因為我就是喜歡沖到籃下?！钡珶o論朗多怎么想，別人怎樣看他，都改變不了他的目標一一衛(wèi)冕總冠軍?，F在，2010年自由球員、2012年倫敦奧運國家隊席位的競爭都是圍繞在朗多周圍的熱門話題，但這些在他看來只是模糊不清的噪音。沒錯，朗多知道除克里斯保羅、德隆威廉姆斯之外，2010年美國國家隊尚有一個后衛(wèi)的空缺，但他不想討論這個話題，就像他不在乎全明星一樣。朗多說：“趁著‘三巨頭’還在球隊，我想再拿三個總冠軍。我得到了與優(yōu)秀球員并肩作戰(zhàn)的機會，我不想把時間浪費在別的地方。”

在朗多之前，NBA的歷史上只有兩名控衛(wèi)能在進盟的前兩年就拿到總冠軍：一位是“魔術師”約翰遜，另一位是托尼帕克，他們也都獲得了各自的榮譽。如今，朗多也步入了這一偉大的行列，盡管籃球界還有許多比朗多優(yōu)秀的年輕控衛(wèi)，但他們都沒有朗多幸運，因為他還有可能成為歷史上拿到總冠軍次數最多的年輕控衛(wèi)。

朗多能夠賦予一支優(yōu)秀球隊一股不可阻擋的力量，而這股力量就如同他腳下的輪滑，不久就會把他送上聯(lián)盟第一控衛(wèi)的寶座。

控衛(wèi)時代交接完畢

這個話題在去年的這個時候就已經炒得火熱，現在，我們終于可以畫上休止符了。看看現在聯(lián)盟的助攻排行榜，盡管你會發(fā)現本賽季的排名與上賽季基本無異，但實際上年輕一代終于把前輩們拍在了沙灘上――保羅依舊占據頭位，而且助攻數(11.1次)與上賽季(11.6次)基本持平；德隆本賽季場均助攻數為10.6次，與上賽季(10.5次)相差無幾，但是排名卻從第三位上升到第二位：而納什和基德呢?上賽季兩人的場均助攻數分別是11.1次和10.1次，但是本賽季卻下降到9.7次和8.6次。你可以用年齡的增長來為他們開脫，但是你不能否認，現在是年輕控衛(wèi)當道之時。

篇10

柏林愛樂十把小提琴是柏林愛樂樂團眾多室內樂組合中較為知名的一組。1993年，這個組合由第一小提琴演奏家勞倫蒂斯·丁加（Laurentius Dinca）創(chuàng)建，旨在用小提琴聲部演奏家們的精湛技巧與溫暖音色，使聽眾更加深入柏林愛樂樂團的藝術世界。創(chuàng)建至今，他們已廣泛在歐洲范圍內進行巡回演出，并常常受邀遠赴日本等地演出。這支弦樂組合散發(fā)出的獨特魅力在于：使聽眾在沒有其他樂器的支持或引導之下，單純欣賞小提琴聲部的演奏。只允許一架鋼琴為它們伴奏，以平衡“純粹小提琴”委婉動聽的聲音。一次音樂會后，樂評曾這樣評述：“他們的聲音溫暖而高貴，相互間的配合無懈可擊……這種音樂使人如癡如醉?！?/p>

一支室內樂組合的藝術水準與它的成員組成密不可分。柏林愛樂十把小提琴的組成可謂高手如云，其中一些老成員更是橫跨了卡拉揚、阿巴多及現任西蒙·拉托三個不同時代。創(chuàng)始人丁加1984年加入樂團，他曾任法蘭克福廣播交響樂團首席，并在多個國際小提琴比賽中獲得獎項；1983年加入樂團的史蒂芬·舒爾茨（Stephan Schulze）曾在漢堡廣播樂團任第一小提琴，他還是一位活躍的室內樂演奏家；亞歷山大·艾維克（Aleksandar Ivi）曾在科隆廣播樂團、柏林巴洛克室內樂團等多支樂團中工作過，他在1996年加入柏林愛樂樂團；1990年加入樂團的艾維·瑪麗娜·托馬斯（Eva-Maria Tomasi）是本次柏林愛樂十把小提琴中唯一的女性，她曾受教于樂團下屬的樂隊學院并在多次室內樂組合中任職；1994年艾敏·舒伯特（Armin Schubert）亦受教于樂團的樂隊學院，他曾是蒂克多三重奏的一員；2009年加入樂團的克里斯多夫·博尼克（Krzysztof Polonek）曾任德意志歌劇院、德累斯頓愛樂樂團及柏林廣播交響樂團等多支樂團的首席；2010年進入樂團工作的多瑞恩·卓齊（Dorian Xhoxhi）曾出任萊比錫格萬特豪斯管弦樂團的第二提琴首席，還在多個國際小提琴比賽中獲得過一等獎。這個組合的其他成員還包括演奏家列茨·菲利普·科爾霍（Luiz Filipe Coelho）、阿沃拉·岡茨勒·帕拉·索托（Alvaro Gonzalo Parra Soto）、桑多·澤坦·?？怂梗⊿andor Zoltan Farkas）及鋼琴家凱斯·萊斯利·喬納森·阿德爾（Keith Leslie Jonathan Alder）等。那么多出色的音樂家集聚一堂，又同在柏林愛樂樂團中相互融合多年，對于他們的演奏你是否有所期待呢？

與弦樂四重奏等傳統(tǒng)室內樂相比較，柏林愛樂十把小提琴所呈現出的嶄新音響對演出曲目提出了全新的要求。創(chuàng)建初期，演奏家們只是簡單地將一些合適的曲目編排起來。很快，他們就找到了柏林漢斯·艾斯勒音樂學院的兩位教授漢克林（Wolfram Heicking）與蒂特爾（Gerhard Tittel）來擔任組合的幕后創(chuàng)作與編配。這兩位音樂家用一種創(chuàng)新的直覺尋求并發(fā)現了這個美妙的未知領域的入門途徑。之后，赫爾穆特·埃德（Helmut Eder）、赫伯特·鮑曼（Herbert Baumann）、丹·德迪歐（Dan Dediu）、雅克·邦頓（Jacques Bondon）等一些當代作曲家也都被這個卓越組合的精湛技藝所吸引，為之創(chuàng)作出不少優(yōu)秀作品?，F今，柏林愛樂十把小提琴的曲目已囊括了巴洛克、古典、浪漫、現代等不同時期的經典之作。他們目前共錄制了三張唱片：第一張錄制于柏林，第二張錄制于東京，曲目為德沃夏克、埃內斯庫等人的迷人小品，第三張唱片則是為著名的公司“達布林豪斯與格林”所錄制的多首維瓦爾第《小提琴協(xié)奏曲》的改編版本。