導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)驗材料匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《××區(qū)民生工作計劃》的具體要求，××*結(jié)合工作實際，認真抓好工作落實，為推動民生工作向縱深發(fā)展提供了精神動力和智力支持。

一、抓好理論武裝工程，把干部群眾的思想統(tǒng)一到宣傳服務(wù)民生工作上來

通過采取集中學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)、座談交流等多種形式，深入學(xué)習(xí)了省市區(qū)三級《民生工作計劃》，引導(dǎo)機關(guān)黨員深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，進一步明確民生工作任務(wù)，堅定做好民生工作的信念。組織理論集中學(xué)習(xí)3次，進行集中培訓(xùn)輔導(dǎo)1場次，召開理論學(xué)習(xí)研討會1次，進一步提升了黨員干部的理論素養(yǎng)和思想素質(zhì)。使民生計劃成為指導(dǎo)干部群眾發(fā)展民生事業(yè)的行動指南。

二、弘揚了“和諧文化”，為民生工作集聚了強大的精神動力

積極實施思想引領(lǐng)，開展了“服務(wù)民生、共建和諧”等系列主題宣傳教育活動，提升了干部群眾的思想素質(zhì)；掀起了“學(xué)典型、敬楷模、做表率”宣傳熱潮，挖掘推介了集體和個人先進典型36個，發(fā)揮了典型的示范作用；加強對民生工作的宣傳引導(dǎo)，組織開展主題研討和經(jīng)驗論壇活動2輪4場次，激勵推動廣大群眾投身支持民生工程、為民生工程獻計出力的實踐行動。

三、突出求實為民的工作導(dǎo)向，為民生工作打造良好的新聞輿論環(huán)境

緊緊圍繞我區(qū)民生工作的任務(wù)、舉措、目標和成果，精心策劃，深入挖掘，打響宣傳戰(zhàn)役。協(xié)調(diào)各級新聞媒體刊（播）發(fā)稿件10余篇，大力宣傳了區(qū)委、區(qū)政府民生工作的思路舉措，宣傳各單位各部門助推民生工作的好經(jīng)驗好做法。《綠園之聲》開設(shè)民生工作專欄2個，刊發(fā)稿件12期（次），讓各級干部群眾了解了全區(qū)民生工作發(fā)展形勢，鼓舞了干勁。

四、抓好文化“兩業(yè)”發(fā)展，滿足群眾精神文化需求

積極加強域內(nèi)外文化交流與合作，挖掘整理推介了“××××”等一批特色鮮明、前景看好、具有商機的文化產(chǎn)業(yè)項目。特別是與市文聯(lián)合作，引進了××××*項目，創(chuàng)辦了××××*發(fā)展基地，收到良好社會效益和經(jīng)濟效益。推動了××鎮(zhèn)君子蘭基地、黑土地民俗綠色文化大觀園建設(shè)工程進程。同時，不間斷地開展了“送文化下鄉(xiāng)”、廣場文化、社區(qū)文化活動30余場次，有效把握和滿足了群眾的精神文化需求。

五、爭創(chuàng)“全國文明城”，為民生工作儲蓄良好的社會風(fēng)尚

大力培樹公民道德建設(shè)先進典型，強化了“三大創(chuàng)建”工作，實施了“兩城聯(lián)創(chuàng)工程”，深化了未成年人思想道德建設(shè)工作。我區(qū)6名同志獲××市公民道德楷模榮譽及公民道德楷模提名獎，5名同志被評為××市文明好市民；有26個社區(qū)被評為××市創(chuàng)建和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)、達標社區(qū)；涌現(xiàn)出6個文明新村、9個文明生態(tài)村，首批有100個家庭被評為文明標兵戶，三鎮(zhèn)均進入省級創(chuàng)建工作文明（先進）鎮(zhèn)行列；有3個文明單位通過國家級先進復(fù)檢，20個單位進入并保持省級精神文明建設(shè)先進集體榮譽，市級先進集體已達73個，使全區(qū)的文明程度得顯著提高。

篇2

一、著力抓好源頭，切實把好員工的思想關(guān)

刀不磨生銹，人不學(xué)落后。對于長期拉運社會上緊缺物質(zhì)的運輸單位來講，全員的學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。如果長期對員工疏于教育、放松學(xué)習(xí)，就有可能導(dǎo)致少數(shù)人員違規(guī)違紀、以至于走上犯罪道路，而這些人還渾然不知。為此，強化油料管理，我們從源頭上抓起，抓好員工的學(xué)習(xí)，切實把好員工的思想關(guān)口。首先是學(xué)習(xí)政策、法規(guī)。學(xué)習(xí)黨和國家的相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)職務(wù)侵占與貪污罪的概念、學(xué)習(xí)企業(yè)的相關(guān)制度及獎懲條例等，不斷增強員工的法紀法規(guī)意識，塑造出良好的職業(yè)道德形象；其次是學(xué)習(xí)典型案例，剖析其利害關(guān)系。重點剖析相關(guān)的典型案例，尤其是近年來發(fā)生在我們身邊的典型案例。這種案例直觀、可信，有說服力，震憾效果好。時刻做到警鐘常鳴，引導(dǎo)員工牢固樹立“手莫伸、伸手必被抓、伸手定要付出沉重的代價”的概念，消除員工的僥幸心理，進一步提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)，自覺地規(guī)范自身行為；其三，建立廉潔文化墻，與每個員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書。結(jié)合分公司自身實際工作特點，我們運用變形、比擬、象征、影射的手法，在分公司車場創(chuàng)作了廉潔文化墻，與每個員工都簽訂了廉潔從業(yè)承諾書，讓員工每天在出車前、收車后，隨時隨地暢游漫畫天地，凈化自己的心靈；讓員工每天在工作中牢記自己的承諾，時刻兌現(xiàn)自己的諾言，規(guī)范自身的言行；其四，專題輔導(dǎo)，重點談話。針對不同階段所出現(xiàn)的異常情況，我們及時進行專題輔導(dǎo)，如《怎樣做一名自豪的油品人》。做一名自豪的油品人必須達到“四好”。形象好、安全好、服務(wù)好、效益好，而重中之重就是形象好。我們的一言一行、一舉一動都代表了整個油品。油品人這一稱號，既表明了身份，更承載了一種責(zé)任。人人都必須要為他增光添彩。對于油料消耗異常，或是有違規(guī)違紀的苗頭者，我們要及時找他談話，幫助其分析原因，尋找對策，敲響警鐘，切實做到“紅燈亮在越軌前”，將各類隱患徹底消滅在源頭、消滅在萌芽狀態(tài)。問君哪得清如許，為有源頭活水來。只有不斷地強化學(xué)習(xí)，才能筑牢全體員工的思想防線，讓少數(shù)有非份之想的人不敢想、不能想、也不會想。節(jié)油光榮、費油、盜油可恥，在分公司上下形成了良好的自律風(fēng)氣。

二、著力抓好大頭，切實把好油料的審批關(guān)

實行車隊、機關(guān)職能組室、分公司領(lǐng)導(dǎo)三級管理。各司其職、各盡其能、各負其責(zé)、層層把關(guān)、抓住大頭，切實把好最后的審批關(guān)。分公司成立了油料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分公司經(jīng)理親自擔任，分公司主管生產(chǎn)、油料的副經(jīng)理任副組長，成員由車隊隊長、調(diào)度室主任、專職加油員、油料核算員、路單統(tǒng)計員組成。尤其是專職加油員、油料核算員、路單統(tǒng)計員，這三員都進行了嚴格地篩選、反復(fù)地考核。條件是素質(zhì)高、能力強、敢抓敢管敢負責(zé)、熱情周到耐心細致，而且還要定期、不定期地實行輪換制，最低限度是三個崗位之間輪流交換，必要時抽調(diào)其他崗位人員進行替換著干，確保這三個崗位不出現(xiàn)任何差錯。工作的總體原則是：各司其職、各負其責(zé)、及時溝通、及時匯報、控制總額、經(jīng)理審批。經(jīng)理在審批、追加指標之前，油料管理小組的每個成員都必須清楚“六件事”。清楚已消耗用油總量、清楚加油卡中還有多少余量、清楚所獲運費收入、清楚車輛所行駛的公里、清楚下期的生產(chǎn)任務(wù)、清楚還需追加的用油量。如果出現(xiàn)異常，管理小組隨時隨地要對油料管理的每個環(huán)節(jié)進行逐一剖析。油耗超標的原因有很多種，但萬變不離其中，無外乎有如下五個方面的問題：一是加油員沒按核定的定額給車輛加油，即有可能多加了；二是車輛當天按執(zhí)行任務(wù)的情況加了油，客戶退車了，第二天出車時，又按當天的任務(wù)再次加了油；三是車輛當天按執(zhí)行任務(wù)情況加了油，但沒有完成趟次，多出趟次的油料就存到油箱里了；四是個別車輛在執(zhí)行任務(wù)時出現(xiàn)繞道的情況，多追加了一些油；五是收入沒有入帳，但油料消耗入了帳。以上五個方面的問題，一條不剖析清楚、一條不拿出整改措施，都不能盲目地追加指標，確保油料從源頭上就得以控制，就不會流失、就不會處于被動局面，而對于瀆職的、對于超油的，都決不姑息遷就，決不心慈手軟，該調(diào)離職位的就堅決調(diào)離，該處罰的堅決處罰。1—5月份，有2人的油耗指標超標，我們嚴格按1：1進行了罰款，共計扣款440元。

三、著力抓好車頭，切實把好油料的定額關(guān)

怎樣從根本上降低油耗量，車型的定額指標是關(guān)鍵。這么多年，管理者都在這上面動腦筋、想辦法，車型的定額指標可以說是一降再降，有人說已經(jīng)達到了極限，再降可能會出亂子、引發(fā)不穩(wěn)定，到時真要鬧出什么事來可就不好收場了。領(lǐng)導(dǎo)怪罪下來怎么辦？面對議論、面對擔心，分公司班子成員不是沒想到，但為了企業(yè)的生存發(fā)展、為了員工的既得利益，為了切實將“經(jīng)營一元錢，節(jié)約一分錢”的低成本戰(zhàn)略落實到實處，大家認為要大膽地創(chuàng)出一條血路來，哪怕是撞得頭破血流也是值得的。但創(chuàng)也不是盲目的，而是采取積極謹慎的方法。實事求是，堅定不移地走群眾路線。一切從實際出發(fā)，從群眾中來，到群眾中去，充分調(diào)動廣大員工的智慧，充分 依靠廣大員工來管理企業(yè)。一是進一步核準核實各類車型定額標準，讓干毛巾也得擰出水來。到底還有沒有擠壓的空間、到底還能不能擰出水來，我們沒有采取簡單的行政命令，沒有進行無謂的空頭說教，而是讓事實說話。從去年11月初至今年2月底，我們組織專業(yè)技術(shù)人員，對分公司11種車型，無一例外的進行跟車測試。按車型、分任務(wù)、分路況、分氣候，反復(fù)測試，并將測試結(jié)果及時予以公示。同時觀看員工的反映，聽取員工的意見，對有異議的車型，我們不厭其煩、耐心細致地進行測試，一直到所有的員工均無話可說，均滿意為止。在此基礎(chǔ)上，我們將11種車型中的9種車型的定額指標進行了下調(diào)，高的下調(diào)了9個點、低的下調(diào)了1個點，平均達到了6個點；二是進一步建立健全油料管理制度。對于現(xiàn)有的油料管理制度，加大了執(zhí)行力度，切實做到了有章必循，違章必糾；對在執(zhí)行過程中所暴露的問題，廣泛地搞好調(diào)研，深入地進行剖析，不斷地聽取來自基層群眾的意見，從而有針對性地加以補充完善。年初，重新修訂了《分公司油料管理補充規(guī)定》。通過完善制度，尤其是抓住了車頭，把跑、冒、滴、漏的閥門緊了又緊，從根本上堵住管理上的漏洞。

篇3

縣鎮(zhèn)位于縣城東部，耕地面積2.5萬畝，轄23個行政村，總?cè)丝?.2萬人，是典型農(nóng)業(yè)干旱鎮(zhèn)。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把水利建設(shè)作為增加農(nóng)民收入、推動農(nóng)村發(fā)展的重要抓手，在統(tǒng)一干群思想、籌足項目資金、確保項目實施上，唱活“水利歌”。兩年來，全鎮(zhèn)多方籌資3500萬元，新建山塘1座，整修山塘42座，實施水庫除險保安5座，灌渠防滲加固21公里，確保了糧食生產(chǎn)安全。我們的主要做法是：

一、破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為唱活“水利歌”起好調(diào)。鎮(zhèn)屬典型的石灰?guī)r地貌，地面徑流少，水利資源嚴重缺乏，加上水利設(shè)施嚴重老化，蓄水工程蓄水能力差，輸水工程滲漏嚴重，遇雨則澇，停雨則旱，成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)民增收的“瓶頸”。鎮(zhèn)黨委、政府把興修水利作為辦實事、聚民心的重要舉措來抓，破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為推動水利建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。一是破除“麻木”思想，樹憂患意識。一方面，大力宣講冬修水利重要性，讓群眾充分認識到冬修水利的重大意義；另一方面，組織技術(shù)人員加大對水利基礎(chǔ)設(shè)施的排查力度，對有隱患的設(shè)施做到早發(fā)現(xiàn)、早維修、早處理。二是破除“等、靠、要”思想，樹自主意識。堅持“誰出力、誰受益”的原則，鎮(zhèn)制定了水利建設(shè)以獎代補制度，鼓勵村組自主實施水利工程，全鎮(zhèn)興修水利實現(xiàn)了從“要、不想干”變?yōu)椤拔乙?、要大干”的大轉(zhuǎn)變。劉家?guī)X村支書何新龍個人出資2萬元，發(fā)動群眾自籌資金28萬元，多方籌資50多萬元，新建了蓄水4.1萬立方的廟仔門山塘，新增旱澇保收面積200多畝。。三是破除“小農(nóng)”思想，樹大局意識。針對修建水利占地難的問題，黨委、政府引導(dǎo)各村制定合理的村規(guī)民約，使群眾從“小農(nóng)”思想中走出來。各村制定的“水利建設(shè)占地一畝以內(nèi)不予補償，一畝以上的給予適當補償”等村規(guī)民約，得到了廣大群眾的積極擁護。

二、健全“三項機制”，確保項目實施，為唱活“水利歌”填好詞。去年以來，鎮(zhèn)實施了李家洞、橫洞、南塘、獅子巖、鋼口店等水庫的除險保安和龍虎洞水庫段灌渠防滲加固等重點工程，我們切實建立健全“三項機制”，確保了工程項目的順利實施。一是強化責(zé)任機制。成立全鎮(zhèn)水利項目建設(shè)指揮部，設(shè)立專門辦公室，具體負責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等工作。同時，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村、村組干部包具體項目的責(zé)任體系，一級抓一級，層層抓落實，強化責(zé)任，嚴格獎懲。對水利建設(shè)項目的規(guī)劃，由鎮(zhèn)水利建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組進行實地考察、測量，制定切實可行的《工程實施方案》，確保水利項目建設(shè)萬無一失。二是實行調(diào)度機制。建立鎮(zhèn)長項目調(diào)度會制度，定期召開項目調(diào)度會，針對存在問題，及時制定整改措施，爭取群眾的理解、支持和配合。三是嚴格監(jiān)管機制。嚴格做到“三定三?！?，即：定任務(wù)、定人員、定目標，保證進度、保證質(zhì)量、保證順利通過上級部門驗收。建立指揮部、技術(shù)、監(jiān)理和義務(wù)監(jiān)督員四級質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保工程質(zhì)量和進度。

三、采取“三種辦法”，籌足項目資金，為唱活“水利歌”譜好曲。鎮(zhèn)境內(nèi)有小一型水庫4個、小二型水庫3個、山坪塘225座，主干渠39公里，興修水利需要大量的資金。對此，我們采取“籌、減、爭”的辦法，在籌工籌勞、減少支出、爭取項目上籌足資金，確保重點水利項目建設(shè)的順利實施。一是在組織群眾自籌上下功夫。按照農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”制度的要求，開展“一事一議”籌資籌勞。在水源缺少的黃家村、劉家?guī)X村、永安村、金山村等村，在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)下，自籌資金49萬元，投工投勞780多個，整修山塘27座，整修水渠9.6公里，恢復(fù)解決灌溉面積600多畝，新開發(fā)耕地面積40畝，成為全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的標兵村。二是在增加資金來源上下功夫。一方面，我們盡量減少日常支出，從財政“擠”。我鎮(zhèn)在財政非常緊張的情況下，在積極開辟財源的同時，本著再緊不緊水利建設(shè)的思想，擠出45萬元作為冬修水利的資金，重點做好獅子巖水庫、鋼口店水庫除險加固的前期準備和村級水利建設(shè)配套資金。另一方面，我們用足用活政策，向上“爭”。以全鎮(zhèn)上下積極抓冬修的實際行動，爭取上級對我鎮(zhèn)水利建設(shè)的大力支持。以來，累計爭取水利項目資金3200萬元。三是在整合資金上下功夫。我們采取“先大后小、先危后安”的原則，安排好使用好水利項目資金。整合農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、除險保安資金、水利、代賑項目資金，最大限度的發(fā)揮項目資金在糧食生產(chǎn)安全中的作用。

篇4

**農(nóng)村過去30多年的變化是中國發(fā)達地區(qū)農(nóng)村的一個縮影。改革開放以來，**農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的成果可以概括為“三大突破”，即上世紀80年代初全面實行家庭承包制、90年代中期以后全面實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、進入新世紀以后全面推進農(nóng)村“三大合作”改革；**農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的成就可以概括為“三次歷史性的跨越”，即上世紀80年代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，加快了農(nóng)村工業(yè)化進程；上世紀90年代，開發(fā)區(qū)和開放型經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，加速了農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐；進入新世紀，新農(nóng)村建設(shè)整體推進，加快了城鄉(xiāng)一體化步伐。

黨的十六大以來的時期，是**農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進力度最大的時期，是**農(nóng)村變化最快的時期，是**農(nóng)民得實惠最多的時期。**堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，既注重解決當前的現(xiàn)實問題，進一步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和居住環(huán)境等，更注重構(gòu)建長效機制，建立起城鄉(xiāng)一體制度框架，加快促進基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，公共服務(wù)向農(nóng)村拓展，社會保障向農(nóng)村覆蓋，現(xiàn)代城市文明向農(nóng)村輻射，正在逐步形成“以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)互動、城鄉(xiāng)平等”的發(fā)展新格局。

**統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、整體推進新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗可以概括為以下六個方面：

一是建立三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展機制，加強農(nóng)業(yè)深度開發(fā)，強化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位。**在加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化過程中，始終把農(nóng)業(yè)放在重要位置，注重把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與保護生態(tài)環(huán)境、注重加強農(nóng)村人力資本開發(fā)和新型農(nóng)民培養(yǎng)，全面提高農(nóng)民素質(zhì)，把促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收緊密結(jié)合起來，加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的進程。

二是建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)機制，把鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)作為富民的根本途徑，推動城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系和勞動力市場一體化。**市實施的“人人有技能、個個有工作、家家有物業(yè)”的“三有工程”，就是一個成功的實踐。

三是建立覆蓋城鄉(xiāng)的公共財政體制，實現(xiàn)農(nóng)村“三大保障”全覆蓋，推動城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。**市不斷加大公共財政對新農(nóng)村建設(shè)的支持力度，逐步擴大公共財政覆蓋農(nóng)村范圍，建立了農(nóng)村最低生活保障、農(nóng)村合作醫(yī)療保險和農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度三大保障體系，對各種農(nóng)村公共服務(wù)的支持力度也逐步加大。**農(nóng)村社會保障體系一個可喜的變化是正在推進農(nóng)村與城市社會保障的逐步接軌。吳中區(qū)將失地失業(yè)農(nóng)民納入城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險體系。**將農(nóng)村新型合作醫(yī)療改為農(nóng)村基本醫(yī)療保險，推動城鄉(xiāng)一體基本醫(yī)療保險制度改革。常熟市逐步將農(nóng)村各類企業(yè)及其職工、民辦非企業(yè)單位及其職工、個體工商戶及雇工和靈活就業(yè)人員納入城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險覆蓋范圍。**正在加快農(nóng)村基本養(yǎng)老保險與城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險并軌運行步伐。這些探索在全國都處在領(lǐng)先地位。

四是建立城鄉(xiāng)改革協(xié)同推進機制，推進農(nóng)村制度創(chuàng)新，賦予“蘇南模式”新的內(nèi)涵。**在穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度基礎(chǔ)上，不斷深化農(nóng)村改革，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，農(nóng)村“三大合作”形成氣候，農(nóng)民組織化程度顯著提高。**注重培育適應(yīng)“三農(nóng)”需要的各類新型金融組織，積極探索政策性保險金融對農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持力度，加強財稅政策與農(nóng)村金融政策的有效銜接，引導(dǎo)更多信貸資金投向了“三農(nóng)”，農(nóng)村金融改革走在了全國前列。

五是建立縣域經(jīng)濟、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展機制，實現(xiàn)了城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)的“雙輪驅(qū)動”。**市在推進城鎮(zhèn)化過程中，注重發(fā)展壯大縣級城市，積極培育中心鎮(zhèn)。實踐證明，縣級統(tǒng)籌已成為**城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的主要形式和主體力量。在全市地方財政收入總額中，鎮(zhèn)級財政占有半壁江山，對農(nóng)村的帶動作用和統(tǒng)籌功能也日益增大。

六是建立城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌機制?？v觀一些發(fā)達國家和地區(qū)，他們是一代人造房幾代人住，而我們往往是一代人造幾次房。這既有經(jīng)濟發(fā)展水平的問題，又有建設(shè)理念的問題，還有規(guī)劃與建設(shè)相脫節(jié)的問題。**市委、市政府把城市和農(nóng)村作為一個整體來規(guī)劃，把城市各項專業(yè)規(guī)劃向農(nóng)村延伸，形成全方位、多層次、開放式的城鄉(xiāng)空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，使全市呈現(xiàn)出以城市群為主體，新農(nóng)村為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)新格局。:

以上六點是我們對**經(jīng)驗的初步總結(jié)。**市的許多發(fā)展條件是全國很多地區(qū)無法比擬的，其他地區(qū)不能簡單復(fù)制**市新農(nóng)村建設(shè)中的做法，但**市在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面的理念和創(chuàng)造的好經(jīng)驗，對各地加快新農(nóng)村建設(shè)具有重要的借鑒價值。

篇5

“救死扶傷、博醫(yī)濟世”是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)德傳承，與慈善理念一脈相承。近年來，我們本著“以人為本、扶危濟困、和諧誠信、務(wù)實創(chuàng)新”的理念，牢記醫(yī)療衛(wèi)生工作救死扶傷的神圣職責(zé)，積極響應(yīng)x委、x政府的號召，伸出援助之手，關(guān)心弱勢群體，倡導(dǎo)慈心善舉。下面就我系統(tǒng)幾年來所開展的有關(guān)幫扶濟困工作和一些體會向大家作一簡要匯報。

一、衛(wèi)生系統(tǒng)參與慈善事業(yè)的幾點做法

（一）“慈善一日捐”，齊心協(xié)力行善舉。

自__x年我局開展“慈善一日捐”活動以來，我們將“慈善一日捐”活動，作為全x醫(yī)療衛(wèi)生工作者獻愛心、捐善款的重要平臺，周密策劃、精心組織，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與，單位與個人聯(lián)動積極支持“慈善一日捐”活動。8年來，大家捐款的積極性一年高過一年，從被動捐款變成了主動捐款，很多人一開始是人家捐，自己也不好意思不捐，在單位領(lǐng)導(dǎo)和一些積極分子的帶動影響下，現(xiàn)在每到捐款的時候，大家總是千方百計親手將善款投進募捐箱中，因工作原因而不能親自捐款的同志也早早地將善款準備好請人代捐?，F(xiàn)在，我們衛(wèi)生系統(tǒng)的“慈善一日捐”活動已經(jīng)深入人心，每次活動各級醫(yī)療衛(wèi)生單位和醫(yī)療衛(wèi)生工作者都盡已所能紛紛解囊，為慈善活動奉獻愛心。僅20__年，全系統(tǒng)共有__個單位、____位干部和醫(yī)務(wù)人員捐出愛心款，單位集體捐出節(jié)省的一筆開支，共捐__萬元，個人共捐__萬元，兩項合計共捐善款__萬元，單位和個人參與率達100%。

（二）“五卡暖人心”，真心誠意辦實事。

慈善事業(yè)是一項需要我們長期支持的事業(yè)，我們推出的“五卡暖人心”活動，將慈善事業(yè)與這一特殊行業(yè)銜接起來，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖。五卡即《____x最低生活保障金領(lǐng)取證》、《重點優(yōu)撫對象醫(yī)療優(yōu)惠證》、《70歲以上老人就診優(yōu)待證》、《雙農(nóng)獨生女兒優(yōu)惠就診卡》和《結(jié)對幫困助醫(yī)卡》。對持卡對象就診，我們實行免收掛號費、診療費、注射費；減半收取住院床位費、護理費、手術(shù)費等費用，對70歲以上的老年人和患病臥床不起孤寡老人，給予優(yōu)先就診和上門免費診治。此外，我們還與__x名患病且家庭困難人員開展結(jié)對幫困助醫(yī)，每年統(tǒng)一為每名受助對象在定點醫(yī)療機構(gòu)存入__x元，供結(jié)對患者使用，并開展上門咨詢慰問，保證每一位受助者能享受到優(yōu)質(zhì)、足額的醫(yī)療服務(wù)。

此項活動開展以來，收到了良好的成效，將捐款幫扶緊密結(jié)合在一起，將愛心體現(xiàn)在平時。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年，各醫(yī)療衛(wèi)生單位就為各種優(yōu)惠對象減免醫(yī)藥費用5萬余元。

（三）“愛心獻寒門”，結(jié)對助學(xué)共跨越。

學(xué)生是祖國的未來，自20__年開始，局機關(guān)全體聯(lián)院干部和各級醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每年出資__x元，對__名家境貧困學(xué)生予以結(jié)對資助，至今約累計出資__x萬余元，解決了這些學(xué)生的學(xué)雜費。同時，我們還時常給予他們生活和學(xué)習(xí)上的關(guān)愛，詳細了解每個家庭實際情況，幫助受助學(xué)生家庭解決實際困難，免除受助學(xué)生的后顧之憂，鼓勵他們勤奮學(xué)習(xí)，完成學(xué)業(yè)，指導(dǎo)他們根據(jù)各人情況選擇學(xué)習(xí)方向，爭取早日成為對國家、對社會有用的人才。這一善舉已經(jīng)使多名學(xué)生受益，很多學(xué)生經(jīng)我們資助后考上了大學(xué)，參加了工作。

（四）“崗位作貢獻”，默默奉獻現(xiàn)真情。

今年，我局黨委結(jié)合系統(tǒng)實際，推出了“____”主題實踐活動，要求各級醫(yī)療衛(wèi)生單位和全體醫(yī)務(wù)人員，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、義務(wù)奉獻意識，積極倡導(dǎo)慈心善舉，改善醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象。如，許多衛(wèi)生院在門診收費處窗臺為患者設(shè)立了愛心捐助箱，動員社會人士為有病而無錢醫(yī)治的患者獻出一份愛心，不少職工也自覺地加入到了捐助行列，至今，愛心捐款已為多名患者救了急。又如，__x醫(yī)院為一名__x病人減免手術(shù)費用，經(jīng)過精心治療和悉心照顧，病人最終已康復(fù)出院。

此外，我們還采取多種形式，加大救助力度，積極開展救助活動。一是助醫(yī)：通過送醫(yī)下鄉(xiāng)、義務(wù)診治、健康講座進社x等活動，免費為人民群眾測量血壓、醫(yī)療咨詢、衛(wèi)生健康知識講座、發(fā)放健康宣傳資料等。二是助物：局工會、團委、婦委會通過捐衣、捐物、捐書等活動，為貧困地x送去溫暖、送去知識。三是助殘：在“全國助殘日”選擇地處偏僻的__x村，走訪村上十余戶殘疾人家庭，對兩村的殘疾人進行了免費的內(nèi)、外科健康檢查，并抽取血液進行了肝功能和血常規(guī)化驗，建立健康檔案。在“愛眼日”，開展“防盲進社x，關(guān)注眼健康”主題活動，組織一批經(jīng)驗豐富的眼科醫(yī)生進社x開展義診、咨詢，為群眾提供眼保健服務(wù)。同時，每年與__殘聯(lián)聯(lián)手推出了“助視復(fù)明行動”，篩選出家境困難的白內(nèi)障患者，為他們提供免費復(fù)明手術(shù)。積極參與__慈善總會的__次“慈善復(fù)明行動”，使__x名貧困白內(nèi)障患者重見光明。

二、工作體會

如何把慈善事業(yè)發(fā)揚光大，如何將慈善行動堅持到底，我們認為做到以下三點是非常重要的。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、以身作則，是慈善事業(yè)發(fā)展的重要前提。

多年來，局黨委高度重視并大力支持慈善事業(yè)，為了支持我x的慈善事業(yè)，搞好每年的“慈善一日捐”活動，探索出一條適合我們衛(wèi)生系統(tǒng)的慈善事業(yè)發(fā)展道路。局黨委多次召開會議，研究商量對策，領(lǐng)導(dǎo)干部更以身作則，在每次的慈善活動中，率先垂范，奉獻愛

心，在廣大干部職工中樹立了良好的形象，發(fā)揮了重要的先鋒模范作用。（二）加強宣傳、樹立典型，是慈善事業(yè)發(fā)展的動力源泉。

慈善事業(yè)是一項社會公益事業(yè)，它的發(fā)展離不開社會慈善意識的增強，離不開良好的社會輿論氛圍。多年來，我們緊密結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，積極開展慈善理念的宣傳教育，強化系統(tǒng)職工的慈善意識，把慈善工作作為一項長期工作，同日常工作結(jié)合在一起，把慈善之心牢記心中。今年上半年，我們開展了____衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳__”評選活動，宣傳優(yōu)秀模范人物的先進事跡和高尚精神，營造為人民奉獻愛心的良好氛圍，促進了全系統(tǒng)醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立了良好的白衣天使形象。

（三）人人參與、攜手奉獻，是開展慈善活動的關(guān)鍵。

篇6

促進農(nóng)村圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展

我們運城是一個以農(nóng)業(yè)為主的縣級市。全市53萬人口，農(nóng)民占80％以上[:請記住我站域名/]。農(nóng)業(yè)在我市經(jīng)濟中占有重要的基礎(chǔ)地位。因此，大力發(fā)展農(nóng)村圖書事業(yè)勢在必行。近年來，我們圖書館輔導(dǎo)部始終堅持面向基層，將輔導(dǎo)工人作的重點放在鞏固和發(fā)展農(nóng)村圖書室上，在整體上力求有典型，有特色、有發(fā)展，在業(yè)務(wù)了強調(diào)新目標、新思路、新方法，取得了明顯成效。目前，全市27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，314個行政村，鄉(xiāng)鄉(xiāng)有圖書室，80％以上的行政村（包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地）建起了圖書網(wǎng)點，其中中星級圖書室2個，二星級3個，二星級5個。圖書網(wǎng)點在推動農(nóng)村兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。

我們的作法是：我市村圖書事業(yè)發(fā)展能有今天這樣可喜的局面，可以說，是立運而生，是時代的產(chǎn)物。而伴隨其過程，我們的思想認識也經(jīng)歷了一個從不自覺到自覺的飛躍。

無論是1995年，在全省農(nóng)村小康建設(shè)的熱潮，列為重要一條。認真學(xué)習(xí)各種文件，深刻領(lǐng)會其精神，感到發(fā)展農(nóng)村圖書事業(yè)的春天來了，抓住這個機遇，我市的農(nóng)村圖書室工作就能很快上臺階。

因此，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，確定了新的思路：要適應(yīng)形勢的需要，把輔導(dǎo)的重點放到農(nóng)村，根據(jù)農(nóng)民群眾的要求，拓寬工作范圍，全力做好服務(wù)工作。

針對開辦人員思想道德素質(zhì)和文化水平參差不齊的狀況，我們首先劃分類型，區(qū)別對待，開地對性的輔導(dǎo)工作，使網(wǎng)點一開辦就步入規(guī)范管理的軌道。一是普查建檔。深入全市27個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦，對所有準備辦、新辦以及老圖書網(wǎng)點進行摸底調(diào)查，并建立了檔案。二是分類輔導(dǎo)。對新建網(wǎng)點輔導(dǎo)的重要是幫助選購圖書，指導(dǎo)登記造冊上架，建立必要的管理制度等。對老網(wǎng)點重在幫助進一步規(guī)范管理上，指導(dǎo)其按圖書二十二類造冊登記，培訓(xùn)管理人員，嚴格內(nèi)部管理制度等。對不同性質(zhì)的網(wǎng)點，也采取了不同的指導(dǎo)方法。三是提供信息。我們發(fā)揮市館的優(yōu)勢，及時向基層各個圖書網(wǎng)點提供信息資料，有科技致富、舉辦書市、各種農(nóng)村實用技術(shù)等。四是定期培訓(xùn)。針對農(nóng)村圖書室管理人員的基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)技能和管理水平差的問題，我們采取定期下鄉(xiāng)、巡回培訓(xùn)的辦法，來逐步提高他們的素質(zhì)。

三、關(guān)心扶持，穩(wěn)定隊伍

除了業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)外，我們把更多的精力放在了為穩(wěn)定、壯大這支隊伍的服務(wù)上。具體內(nèi)容為幫助圖書室籌集資金，爭取設(shè)施場地、關(guān)心管理員的生活，切實解決實際困難。

篇7

通過引進新品種、新技術(shù)的示范和推廣，以茅山老區(qū)為主，形成了一萬多畝的優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地，每畝果園年增收達3000～10000元；以蘇、浙、滬地區(qū)為主，形成了近10萬畝的出口蔬菜基地，每畝年增收達1000～20__元；在江蘇句容、云南、吉林等地，形成了4000畝左右的出口蔬菜、花卉種子基地，年出口種子100多噸，每畝年增收千元以上。高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的形成，每年幫助農(nóng)民直接增收達二億元以上。受到了各地農(nóng)民的普遍歡迎。現(xiàn)將我所通過引進新品種、新技術(shù)，消化吸收再創(chuàng)新，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)，幫助農(nóng)民增收，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體做法和體會匯報如下：

一、圍繞區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展難題開展對外農(nóng)業(yè)科技交流

上世紀八十年代初赴日農(nóng)業(yè)研修生的派遣，使我們看到了我國與發(fā)達國家農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技方面的差距，我們深切感受到由此而產(chǎn)生的壓力。當時，我們便確立了要走對外農(nóng)業(yè)科技交流這條捷徑，以解決本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上急需解決的難題。該項工作一直由所主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并逐步形成了一個強有力的班子。

介于江蘇與日本同屬東北亞季風(fēng)氣候區(qū)水田農(nóng)業(yè)地帶，日本相當多的地方氣候、土壤、地形地貌、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)作物種類乃至飲食文化、消費習(xí)慣均和江蘇有很多相似之處，栽培作物種類大部分源自中國，明治維新后日本與西方交往頻繁，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程早在上世紀五十年代末即開始，他們大量引進西方品種與東方品種雜交改良，農(nóng)作物品種各項性能大為提高，經(jīng)歷了引進消化吸收再創(chuàng)新過程。他們在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上，全面開發(fā)了符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)、高效新品種和新技術(shù)。江蘇從上世紀九十年代也步入了加速現(xiàn)代化的進程，日本人早在100多年前就開始做的事，很多是我們現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上正迫切需要解決的問題，所以積極開展與日本的農(nóng)業(yè)科技交流，從日本引進新品種、新技術(shù)，經(jīng)過消化吸收再創(chuàng)新，能適合江蘇農(nóng)業(yè)實際情況，有較高的成功機率。在實踐中我們找到了江蘇丘陵山區(qū)以經(jīng)濟林果和種草養(yǎng)畜為重點的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，根據(jù)這個調(diào)整方向，我們明確了果樹、蔬菜、牧草、優(yōu)質(zhì)稻米等引進重點。近年來，隨著全球性的環(huán)境與食品安全問題日益嚴峻，我們又提出了利用丘陵地區(qū)環(huán)境與資源優(yōu)勢，重點發(fā)展環(huán)境友好、資源節(jié)約型有機農(nóng)業(yè)的想法，進一步圍繞江蘇丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以適合有機農(nóng)業(yè)栽培要求的新品種、新技術(shù)作為引進的重中之重。由于以上想法符合江蘇丘陵地區(qū)市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，為我們的引進消化吸收再創(chuàng)新工作順利開展指明了正確的方向。

二、配套引進新品種和新技術(shù)提升產(chǎn)品市場競爭力

一般對引進國外農(nóng)業(yè)新品種比較感興趣，但往往忽視了與品種相關(guān)的栽培技術(shù)引進，良種沒有與良法配套，這是很多地方造成引種失敗的原因。我所則非常重視與品種相配套的栽培技術(shù)引進，如在引進草莓新品種時，引進草莓大棚栽培技術(shù)；引進巨峰葡萄品種時，引進“早川式”葡萄栽培技術(shù)；引進桃樹新品種時，引進“大藤式”超弱修剪栽培技術(shù)；引進梨樹新品種時，引進水平棚架栽培技術(shù)等等。新品種與新技術(shù)相組合，實現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、安全、高效，提升產(chǎn)品的市場競爭力。在實踐中，我們又感到除了品種和栽培技術(shù)以外，還必須重視培育土壤地力技術(shù)的配套，否則往往品質(zhì)上去了，但是單產(chǎn)并不高，只有做到品種、栽培技術(shù)、土壤地力三者配套，才能實現(xiàn)產(chǎn)品既優(yōu)質(zhì)又高產(chǎn)，使產(chǎn)品除了品質(zhì)優(yōu)勢以外還有價格優(yōu)勢，確保市場競爭力。近幾年來，我們加強了有關(guān)培肥地力技術(shù)方面的國外農(nóng)業(yè)科技交流。

經(jīng)過多年來的努力，品種的引進消化吸收再創(chuàng)新取得了可喜的進展。近年來我所育成大白菜、甘藍、西蘭花、草莓、西洋南瓜等新品種8個，由于這批新品種選育時應(yīng)用了引進的優(yōu)良遺傳素材，所以表現(xiàn)十分突出，受到了試種單位和示范農(nóng)民的歡迎。

三、積極參與農(nóng)業(yè)招商引資擴大對外交流成果

多年的對外農(nóng)業(yè)科技交流實踐，加深了我們對國外農(nóng)業(yè)的了解，使我們結(jié)識了大批外國朋友，為我們參與農(nóng)業(yè)招商創(chuàng)造了條件。除了幫助地方政府和企業(yè)開展農(nóng)業(yè)招商活動外，我所先后與日本、臺灣、馬來西亞、加拿大、荷蘭等國家和地區(qū)的農(nóng)業(yè)企業(yè)談成多個農(nóng)業(yè)合資企業(yè)及多批農(nóng)業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)，如經(jīng)營進出口蔬菜、花卉種子業(yè)務(wù)的中日合資企業(yè)“鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司”，注冊資金1000萬元，獲農(nóng)業(yè)部種子、種苗進出口經(jīng)營許可批準，年出口種子100余噸，出口創(chuàng)匯50多萬美元，是江蘇省最大的一家蔬菜、花卉種子進出口企業(yè)。以公司 農(nóng)戶的經(jīng)營方式，每年為農(nóng)民直接增收300多萬元。該企業(yè)連續(xù)三年被評為鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)，成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)招商及我所對外農(nóng)業(yè)科技交流的一個閃光點。對外農(nóng)業(yè)科技交流促成了商貿(mào)，商貿(mào)又增大了對外農(nóng)業(yè)科技交流強度和對外農(nóng)業(yè)科技交流成果的推廣，通過該企業(yè)的運作，開拓了我所對外農(nóng)業(yè)科技交流的一條重要渠道。

四、建立科技示范園引領(lǐng)農(nóng)民走共同富裕之路

我所不僅有專門人員從事引進消化吸收再創(chuàng)新工作，使國外成果能夠與本地實際相結(jié)合，盡快實現(xiàn)本土化，還十分重視再創(chuàng)新成果的示范推廣，將成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在省、市政府、省友協(xié)及農(nóng)林、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、財政等部門的大力支持下，我所按江蘇丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求，1997年以來，先后在茅山老區(qū)建設(shè)了應(yīng)時鮮果、種草養(yǎng)畜、有機農(nóng)業(yè)等四個科技示范園區(qū)，其中直接經(jīng)營面積2200畝，與當?shù)剞r(nóng)民共同經(jīng)營20__畝（三、四年內(nèi)將擴大到6000畝）。通過在產(chǎn)區(qū)建立科技示范園，及時展示對外農(nóng)業(yè)科技交流成果，“做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實現(xiàn)農(nóng)民富”，產(chǎn)生了很大的社會反響，示范園區(qū)周圍迅速出現(xiàn)了再創(chuàng)新成果的輻射帶，綿延達10多公里，句容市上萬畝農(nóng)田實現(xiàn)了畝年純收入3000～10000元的高效，3000多農(nóng)戶因此達到了年人均純收入超1000美元的小康標準。

“十一五”以來，我所以科技示范園區(qū)為陣地，共開展技術(shù)培訓(xùn)、講座、現(xiàn)場指導(dǎo)1500多次，接受指導(dǎo)和培訓(xùn)4萬多人次，接待參觀學(xué)習(xí)人員6萬人次。組織專家10多次參與省市組織的科技三下鄉(xiāng)活動。從農(nóng)民中指導(dǎo)和培養(yǎng)了全國勞模 春城葡萄帶頭人方繼生和大卓桃?guī)ь^人楊修林，省勞模白兔大棚草莓帶頭人紀榮喜和蔬菜花卉帶頭人貢承香等20多位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶頭人。為社會主義新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。20__年10月13日，總書記來科技示范園及周邊農(nóng)戶果園視察，深入了解我所對外農(nóng)業(yè)科技交流成果的示范推廣情況并親切指導(dǎo)，給我們以很大的鼓勵。

篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家下午好，

首先，歡迎北京市公安局高煜局長等市局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，我代表北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部黨委對市局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就簡單向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下，我們在工程建設(shè)的過程中，貫徹落實國務(wù)院421號令，積極做好安保工作的情況。有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

基本情況

由北京建工集團總承包項目部施工的國家會議中心工程是世人矚目的奧運工程、全國重點工程、北京市標志性建筑，奧運會期間它將作為奧運會主新聞中心、國際廣播中心、擊劍及現(xiàn)代五項中擊劍和氣手槍等比賽項目的使用場所；奧運會后將成為北京舉辦國際性會議和綜合展示活動的大型會議中心，27萬平方米的建筑面積也是奧運中心區(qū)中施工體量最大的一個項目。為了做好項目部的安保工作，集團公司黨委高度重視，專門成立了總承包項目部，并同步成立了現(xiàn)場黨委加強對安保工作的領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場黨委在實施安保工作的過程中，認真貫徹落實市委、市政府、市公安局的部署和要求，在市內(nèi)保局等有關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助下，秉承“思規(guī)范、比管理，思大局、比奉獻，思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念，牢固樹立“奧運工程無小事”、“安保也是生產(chǎn)力”的思想，高度重視全力以赴地做好奧運工程的安全保衛(wèi)等項工作，使其始終處于良好受控狀態(tài)，現(xiàn)場沒有發(fā)生過任何重大治安、保衛(wèi)事故，有力地保障了工程建設(shè)的開展。自20__年4月29日正式開工至今，工程已完成施工產(chǎn)值3.2億元。其中，北區(qū)項目部提前兩個多月實現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)全面封頂。目前，北區(qū)正在進行鋼結(jié)構(gòu)吊裝，南區(qū)正在進行6－7層混凝土主體結(jié)構(gòu)施工，項目部朝著年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相，設(shè)備安裝完成70％—80％的工作目標而努力奮斗。

在工程建設(shè)的同時，我們在市公安局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在市內(nèi)保局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和駐場警務(wù)工作站干警的幫助下，先后榮獲了北京市安全文明標桿工地、北京市創(chuàng)平安示范單位等稱號，榮立集體三等功，并在全市大會上介紹了經(jīng)驗?？梢哉f，在“警民共創(chuàng)平安奧運，攜手同建和諧工程”的過程中，我們得到了市公安局內(nèi)保局和駐場警務(wù)工作站干警的大力幫助和指導(dǎo)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障工程建設(shè)順利進行

工程自開工建設(shè)以來，市內(nèi)保局局長劉松親自到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，牛新民局長更是多次深入一線了解工程情況，提出了工程建設(shè)的過程中要做到“三個確?！钡墓ぷ髂繕?，即確保工程人員不發(fā)生重大治安和刑事案件；確保不發(fā)生重大火災(zāi)和交通安全事故；確保不發(fā)生重大公共財產(chǎn)丟失和被盜事件。為此，總承包項目部黨委領(lǐng)導(dǎo)也按照市內(nèi)保局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，召開過多次安全保衛(wèi)工作專項會議，部署了工作重點，提出了工作要求，并在日常的工作中采取了“四抓、四到位”的工作方法，即抓領(lǐng)導(dǎo)，意識到位；抓組織，責(zé)任到位；抓制度，措施到位；抓落實，檢查到位，全員發(fā)動，全員參與，積極做好安保工作，為國家會議中心奧運工程施工生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境和秩序。

2、同心協(xié)力，服務(wù)奧運工程建設(shè)大局

為了做好國家會議中心奧運工程和其他場館的安保工作，市內(nèi)保局在現(xiàn)場設(shè)立了警務(wù)工作站，選派業(yè)務(wù)水平高、黨性觀念[文秘站-www,,找范文請到文秘站網(wǎng)]強，有能力、有覺悟、有經(jīng)驗的干警進駐奧運場館警務(wù)工作站。他們24小時在現(xiàn)場備勤，遇有突發(fā)事件，確保在得到報告后能第一時間趕到現(xiàn)場處理問題，并要求總包保衛(wèi)部每周上報生產(chǎn)進度和保衛(wèi)工作情況，做到情況隨時了解、動態(tài)隨時掌握。

同時，總承包項目部從人員、設(shè)備等多種措施入手，配合市公安局內(nèi)保局和駐場警務(wù)工作站做好安保工作。我們在工程現(xiàn)場共有18名安保干部和44名保安隊員，24小時執(zhí)勤和巡查，并先后投入70多萬余元，用于購買安保用品及相關(guān)配備設(shè)施，現(xiàn)有應(yīng)急燈8個、各種防火、防電、警示牌35塊、對講機18個、強光手電6個、交通夜光指揮棒12根、熒光服12套，還在重點防范部位加裝了防護欄和防盜門，在施工現(xiàn)場安裝了7處監(jiān)控探頭和1套24小時全方位視頻監(jiān)視系統(tǒng)，確保奧運工程建設(shè)大局的安全、穩(wěn)定。

3、宣傳教育，營造良好建設(shè)氛圍

為了做好安保工作，市內(nèi)保局和駐場警務(wù)工作站的干警在工程建設(shè)的過程中，多次對現(xiàn)場進行了安全防范知識、知法懂法宣傳教育和政治意識、責(zé)任意識、大局意識教育。在廣大參建職工，尤其是外施隊職工中牢固樹立“奧運工程無小事，安保也是生產(chǎn)力”的思想。牛新民副局長陳文興處長和駐奧運場館警務(wù)工作站的干警為項目部組織、發(fā)放了《奧運場館及設(shè)施工程建設(shè)安全須知》3000多冊。在此基礎(chǔ)上，總承包項目部黨委為了積極配合做好安保宣傳工作，也編發(fā)了包括各種安全保衛(wèi)規(guī)章制度在內(nèi)的《北京建工集團國家會議中心工程管理人員手冊》和《北京建工集團國家會議中心工程外施員工手冊》，使自有管理人員和外施隊職工受教育率達到100％。并采取動員大會、主題宣講、宣傳櫥窗和在現(xiàn)場電子顯示屏上24小時不間斷的顯示與安保工作有關(guān)的宣傳標語等多種形式，使每個參建職工都切實增強了安保工作意識。

4、協(xié)調(diào)服務(wù)，提供有力保證

為了保證奧運工程建設(shè)的順利進行，現(xiàn)場黨委在市公安局內(nèi)保局

等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議下，針對國家會議中心奧運工程任務(wù)重、工期緊，參加人員多、管理難點多、防范部位多的特點，進入現(xiàn)場伊始就專門組建了安保工作體系，建立了由總承包項目部黨委書記、經(jīng)理親自掛帥，常務(wù)副書記、副經(jīng)理主抓工作，專職安保干部具體落實，保衛(wèi)部、各分部、外施隊、分包單位等相關(guān)部門積極參與的安保工作體系，確保了安保工作橫到邊、縱到底，不留隱患、不留死角。同時，警務(wù)工作站的同志還到現(xiàn)場親自指導(dǎo)，先后協(xié)助保衛(wèi)部門完成了40多項安保制度的制定，對各種突發(fā)事件制定了完善的安保預(yù)案，對重點部位、重點部門、重點區(qū)域進行了24小時巡查，保證了施工現(xiàn)場的正常秩序。

除了對日常安保工作的指導(dǎo)和幫助外，在總承包項目部組織的各種活動中，尤其是在幾次大型重要活動和對現(xiàn)場周邊環(huán)境整治過程、外施隊管理工作中，市內(nèi)保局和駐奧運場館警務(wù)站干警也都親自指揮、親自組織、親自協(xié)調(diào)，有了情況親自到場、親自參與、親自解決，給予了不可或缺的有力支持和有力幫助，為奧運場館建設(shè)的正常有序的施工生產(chǎn)提供了強有力的保證。

5、，制度落實，確保和諧共建

在制度落實方面，現(xiàn)場黨委除了與市公安局內(nèi)保局和駐場警務(wù)站不定期組織檢查外，還堅持抓了“七落實”，即：組織落實、人員落實、責(zé)任落實、方案落實、制度落實、措施落實、器材落實，為安保工作的順利展開提供了條件。

在今年除夕之夜，舉家團圓之時，市內(nèi)保局牛新民副局長及陳文興處長帶領(lǐng)著駐場警務(wù)站的干警，放棄了回家與親人團聚的機會，到工程現(xiàn)場進行慰問，與堅守在施工一線的管理人員和農(nóng)民工兄弟共度除夕，并興致勃勃地一起包餃子、吃年飯、看春晚，歡度新春佳節(jié)，營造了濃厚的警民共建平安奧運的和諧氛圍。

篇9

1、科學(xué)布局，準確定位，高起點規(guī)劃小城鎮(zhèn)。XX年，我鎮(zhèn)聘請省魯建城市規(guī)劃設(shè)計研究院專家編制了《相公莊鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，規(guī)劃把全鎮(zhèn)的遠景定格為鎮(zhèn)區(qū)面積8.2平方公里、鎮(zhèn)區(qū)人口4.5萬人，建設(shè)布局合理、功能完善、經(jīng)濟發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。在實施過程中，又聘請有關(guān)部門和專家對具體功能區(qū)域和項目進行了控制性規(guī)劃和指導(dǎo)，嚴格按照規(guī)劃開發(fā)建設(shè)，為城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新機制，多元投入，高標準建設(shè)小城鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)建設(shè)不僅需要合理的規(guī)劃，更需要大量資金的支持。在建設(shè)過程中，我們不斷創(chuàng)新融資機制，通過“土地生一點、財政擠一點、上級拔一點、向外引一點”的方式，多元化籌措資金，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善小城鎮(zhèn)載體功能。先后累計投資XX余萬元，完成了桑園大道、相頂路、平安街、山前北路、鎮(zhèn)東路、鎮(zhèn)西路等道路改造，形成了四通八達的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)道路實現(xiàn)了“村村通”;對鎮(zhèn)域內(nèi)主干道兩側(cè)和商住區(qū)進行了全面綠化、美化和亮化，實現(xiàn)了“區(qū)凈、燈亮、地綠”;投資200余萬元，對巴漏河相公段進行了河道整治，整砌護堤、種植樹木，建成了沿河公園;在平普路、平安街兩側(cè)相繼建成了樣式新穎獨特的商住樓，成為全鎮(zhèn)商業(yè)集中區(qū);通過騰籠換業(yè)和土地置換的方式，盤活閑置土地，建成了鳳凰臺住宅小區(qū)，改善了居民生活環(huán)境。同時還新建了相公中學(xué)，改造了中心小學(xué)，擴建了衛(wèi)生院，成立了鎮(zhèn)供水公司，新建了鎮(zhèn)敬老院，進一步完善了城鎮(zhèn)服務(wù)功能。

3、嚴格規(guī)范，提升品位，高效能管理小城鎮(zhèn)。成立了小城鎮(zhèn)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了社區(qū)綜合服務(wù)中心，在土地、房屋、規(guī)劃等方面，嚴把審批關(guān)、建設(shè)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，在源頭上杜絕不合理開發(fā)，避免惡性循環(huán);在物業(yè)管理和環(huán)境衛(wèi)生方面，保證水電暖的正常供應(yīng)，成立日常保潔隊伍，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，實行動態(tài)管理，落實責(zé)任制，有效的促進了城鎮(zhèn)管理的穩(wěn)步有序提升。

4、依托優(yōu)勢，主攻工業(yè)，以工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化。相公莊鎮(zhèn)作為民營企業(yè)聚集地，有著得天獨厚的傳統(tǒng)工業(yè)優(yōu)勢。我們立足這一基礎(chǔ)優(yōu)勢，堅定不移地突出工業(yè)主導(dǎo)地位，著力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和培植骨干企業(yè)，促進民營經(jīng)濟快速發(fā)展。一是加快民營工業(yè)園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)了以桑園民營工業(yè)園為龍頭的“兩園六區(qū)”工業(yè)格局，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達到30余家，且分布于各個經(jīng)濟網(wǎng)點，成為小區(qū)域內(nèi)帶動一方發(fā)展的經(jīng)濟引擎。二是加大招商引資力度，幾年來共引進各類企業(yè)項目46個，新增企業(yè)項目財稅貢獻率逐年遞增，現(xiàn)已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。三是著力培植發(fā)展骨干企業(yè)。通過廣泛吸納民間資本，擴大企業(yè)規(guī)模，加大技改力度，著力培育扶持了一批本土成長型企業(yè)公司，現(xiàn)已初步建立起了

機械鍛造、顏料化工、包裝印刷和石料開發(fā)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條，為帶動城鎮(zhèn)化夯實了經(jīng)濟基礎(chǔ)。小城鎮(zhèn)建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)性工程，今后，我們的發(fā)展思路是：放眼長遠，結(jié)合實際，穩(wěn)步推進，在現(xiàn)狀建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步改造舊區(qū)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，積極創(chuàng)造條件，開發(fā)建設(shè)新區(qū)，建設(shè)布局合理、功能完善、經(jīng)濟發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。

1、以路為媒，構(gòu)建城鎮(zhèn)建設(shè)新框架。以繡江路改造和東外環(huán)延伸、新北外環(huán)規(guī)劃建設(shè)為契機，積極協(xié)調(diào)，加快實施，著力解決鎮(zhèn)域內(nèi)道路盡端式交通瓶頸問題：

平安街向南延伸至濟青路、向北延伸至東靖路，徹底實現(xiàn)市區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)和北部山區(qū)的全線貫通;沿河南路和東靖路向西延伸至繡江路，實現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)三條橫向主干道與繡江路的整體并網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上，鞏固完善現(xiàn)有老鎮(zhèn)區(qū)，實施鎮(zhèn)區(qū)“西擴南進”，建設(shè)以東外環(huán)為軸線的東部新

區(qū);以北外環(huán)和平安街北沿為依托的北部新區(qū);以亭子、七郎社區(qū)為中心的西部新區(qū);以睦里社區(qū)為接點的南部新區(qū)。通過鎮(zhèn)區(qū)的擴張整合，配套設(shè)施的逐步完善，形成人流、物流、信息流、資金流的集聚效應(yīng)，逐步實現(xiàn)與市區(qū)的整體對接融合。

2、以人為本，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。隨著城鎮(zhèn)規(guī)模的進一步擴大，基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，城鎮(zhèn)的服務(wù)功能也將更加全面，這就需要有更多的勞動力充實到里面。工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等二三產(chǎn)業(yè)，勢必會成為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主陣地。為促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，我們將以村為單位及時掌握各村剩余勞動力的第一手資料，建立剩余勞動力資源庫，結(jié)合鎮(zhèn)內(nèi)民營企業(yè)較多的優(yōu)勢，為企業(yè)和剩余勞動力牽線搭橋，就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力。并以企業(yè)為載體，分期分批舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，提高農(nóng)民實用技能。同時，對進城鎮(zhèn)購房、經(jīng)商的農(nóng)民簡

化辦事手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快農(nóng)民進城。

3、工業(yè)強鎮(zhèn)，筑牢城鎮(zhèn)化建設(shè)經(jīng)濟基礎(chǔ)。繼續(xù)實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，突出鍛打等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，通過產(chǎn)業(yè)集中和區(qū)域整合，把小型企業(yè)聚集起來;通過規(guī)模擴張和技術(shù)革新，把規(guī)模企業(yè)做大做強;通過改善環(huán)境和加強服務(wù)，把一批輻射帶動作用強的龍頭企業(yè)和大項目引進來。在重

篇10

全市目前共有民營企業(yè)____家，投資人數(shù)____人，有雇工_____，注冊資本金__.__億元，其中制造業(yè)____家（資金__.__億元）占總數(shù)的__.__%、農(nóng)業(yè)__戶（資金_.__億元）占總數(shù)的_.__%、建筑業(yè)___家（資金_.__億元）占總數(shù)的_.__%、服務(wù)業(yè)____家（資金__.__億元）占總數(shù)的__.__%，私營個體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。_-_月份，我市新注冊私營企業(yè)___家，個體工商戶____戶，凈增注冊資本_.__億元，其中注冊___萬元以上的企業(yè)__戶。。

在促進民營經(jīng)濟發(fā)展中，我們主要采取了以下措施：

一是簡化注冊程序。我們按照《中華人民共和國行政許可法》和國家工商總局《企業(yè)登記程序規(guī)定》進行注冊登記，在程序中注重簡化：（_）、積極擴大登記授權(quán)范圍。掛××市名稱的，××市局全部授權(quán)我局登記；個體工商戶的登記全部授權(quán)分局登記，大大減少了登記申請人員的人力、財力；（_）縮短辦事時效。確保名稱登記當日核準率達___%，對申請設(shè)立登記、變更登記的一律規(guī)定天辦結(jié)率達__%以上，三個工作日內(nèi)辦結(jié)率___%；（_）、加速年檢效能。對企業(yè)年檢積極開展上門年檢、現(xiàn)場年檢、集中年檢等年檢方式，有條件的實施網(wǎng)上申報年檢，大大的方便了企業(yè)的年檢申報。

二是放寬準入條件。對企業(yè)做大做強中我們首先是放寬組建集團限制。只要母公司注冊資本____萬元以上，并擁有_個以上控股子公司，且母子公司注冊資本合計____萬元，可辦理集團登記；其次是放寬股東資格限制。內(nèi)資企業(yè)的自然人股東可成為外資并購后所設(shè)外商投資企業(yè)的股東；境內(nèi)的企業(yè)法人、事業(yè)法人、社團法人、民辦非企業(yè)單位均可成為外商投資企業(yè)的股東；第三是放寬無形資產(chǎn)評估限制。中外合資的外商投資企業(yè)以知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)（土地使用權(quán)除外）出資的，其價格由中外雙方評議商定，不需評估；第四是放寬注冊資本出資要求。注冊資本特大的外商獨資企業(yè)經(jīng)個案協(xié)調(diào)后，可將出資期限延長至_年。注冊資本尚未繳清要求增資的，增資部分允許與未繳部分一并繳付。

三是降低收費標準。在企業(yè)登記申請中，對我市“一區(qū)三園”中重注冊____萬元以上的工業(yè)項目，全部減免副本費和咨詢費；為扶持民營企業(yè)發(fā)展，我局嚴格執(zhí)行市出臺的《××市經(jīng)濟鑒證類中介服務(wù)收費管理暫行規(guī)定》，對有下限標準的按下限標準收費，無下限標準的按規(guī)定的_/_執(zhí)行收費；對持有下崗再就業(yè)優(yōu)惠政人員、退伍軍人、大中專畢業(yè)生、實地農(nóng)民在申請從事特種行業(yè)以外項目的個體工商戶，一律減免注冊登記費、工商管理費和市場管理費及其他有關(guān)費用。

二、目前我市民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題

今年以來，我市民營工業(yè)雖然呈現(xiàn)出較快增長的良好勢頭，但也存在著制約中小企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，我們發(fā)現(xiàn)我市的部分行業(yè)發(fā)展急需加強，文化體育發(fā)展量相對較少，居民服務(wù)業(yè)相對落后，制造業(yè)仍然是今后發(fā)展做大作強的主要方向。

_、服務(wù)業(yè)急需快速發(fā)展。當今以金融、物流、信息等為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)正日益成為現(xiàn)代城市與區(qū)域競爭的中心內(nèi)容，成為城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。我市服務(wù)業(yè)發(fā)展還很不充分，生產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)在全市現(xiàn)有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)中的比重較低，只有_._％，還存在著發(fā)展滯后、層次不高等問題，已成為制約現(xiàn)代制造業(yè)基地建設(shè)的瓶頸。

_、制造業(yè)尚須做大作強。我市制造業(yè)絕大多數(shù)仍然是家庭式的作坊經(jīng)營，規(guī)模還是很小，生產(chǎn)力低下，科技含量不高，可持續(xù)發(fā)展后經(jīng)不足，傳統(tǒng)制造業(yè)比重太高，發(fā)展起點還比較低。

_、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局須調(diào)整。社會經(jīng)濟資源是否實現(xiàn)了最優(yōu)化配置，必須對配置的最終結(jié)果進行檢驗，而進行檢驗的一個重要方面，就是通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)出來的。在經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局不合理，直接反映著社會經(jīng)濟資源配置的低效率乃至負效率，而我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局主要集中在戴南、開發(fā)區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較簡單。

_、資金緊張是主要問題。因國家實施從緊的貨幣政策，信貸規(guī)?？偭繙p少，企業(yè)周轉(zhuǎn)資金短缺，部分企業(yè)的生產(chǎn)呈現(xiàn)下滑趨勢，一些企業(yè)受資金影響致使新開工項目和結(jié)轉(zhuǎn)項目進展緩慢，項目的投資規(guī)模有縮小的現(xiàn)象。部分企業(yè)今年的儲備項目也不能盡快實施。

三、發(fā)展××經(jīng)濟的對策

××的發(fā)展就是經(jīng)濟發(fā)展，只有把經(jīng)濟發(fā)展上去，才能推動××的騰飛，我們必須從以下方面加以改進：

_、規(guī)劃引導(dǎo)，促進行業(yè)間協(xié)調(diào)發(fā)展，推進民營經(jīng)濟有序發(fā)展。只有科學(xué)合理地加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展步伐，才能使××經(jīng)濟贏得新的增長空間和競爭優(yōu)勢。這既是提升××區(qū)域地位和城市競爭力的緊迫要求，也是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和富民強市的重要途徑，發(fā)展的方向必須以制造業(yè)為主，服務(wù)及其它行相配套，才能推動我市民營經(jīng)濟快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

_、加強扶持，促進企業(yè)的做大作強，放大龍頭企業(yè)帶動效應(yīng)。要繼續(xù)放大政策激勵效應(yīng)，切實落實好財稅扶持、技改補貼、要素傾斜、上臺階獎勵等激勵政策，以培植產(chǎn)值超__億元企業(yè)為重點，已加快發(fā)展和壯大不銹鋼材料及制品、農(nóng)副產(chǎn)品加工、紡織服裝、機械制造等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快推進不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)集群的做大做強。要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以先進設(shè)備替代落后設(shè)備，以先進產(chǎn)業(yè)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，突出重點行業(yè)、重點企業(yè)，將戴南的不銹鋼向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射，讓垛田的農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加工業(yè)及種殖業(yè)的擴大。