導(dǎo)語：如何才能寫好一篇冬夜夜寒，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

張馨文

月光照亮了那昏暗的大地，石子落進(jìn)湖畔里的聲音顯得分外清脆。湖面上泛起的層層漣漪勾起了我內(nèi)心那無限的回憶……

那同樣是一個令人難忘的夜晚。冬日的天黑得好早，早得讓人沒有做任何準(zhǔn)備就黑了。放學(xué)后就接到了媽媽出差的電話，我便悶悶不樂地踏上回家的路……伴著那漸漸朦朧的夜空，我不禁加快了腳步。

“咚，咚，咚！”我叩響了自家的大門，但始終沒有回應(yīng)。我便再用更大的力氣叩門，卻依舊沒有任何響應(yīng)。我氣憤地從包里掏出手機(jī)，撥通了爸爸的電話，但爸爸卻告訴我，他有事和媽媽在一起，很晚才能回來，讓我一個人去姥姥家。我透過窗戶望見外面如漆的夜空，一想到這么晚了還要獨自一個人去姥姥家，心里不由得酸酸的。我暗下決心，不走了，就在樓梯口坐著。

這時，時間過得好慢好慢，一秒鐘好似一分鐘。這就應(yīng)了度日如年那個詞語吧！臺階冰涼冰涼的，我輕輕打起了哆嗦，但我還要強(qiáng)迫自己繼續(xù)等下去。這時，鄰居叔叔下班回家了，他一邊走一邊搓著那凍紅的雙手，自言自語道：“這天兒好涼吶！”他的目光落在了我身上，忙加快了腳步，用那粗糙的雙手將我扶了起來，說：“你怎么一個人坐在這兒啊？這兒多涼啊！”心中充滿感激的我哽咽著把事情的來龍去脈講了一遍。叔叔聽后，扯起我的手，一邊費力地掏出鑰匙，一邊熱情地把我讓到他的家里。望著那溫馨的小屋，心里不由得泛起一陣陣悸動，好溫暖啊！阿姨見了我，高興地拉著我的手，臉上也洋溢著燦爛的笑容。阿姨的盛情款待，爸爸媽媽的電話都讓我的心被好暖好暖。阿姨還是舍不得讓我走，一聽我要走，滿臉笑容就消失地?zé)o影無蹤……晚上，我躺在自己的小床上，感激之情猶如泉水般涌了出來……這一夜我睡得好香、好甜。因為我感受到了那不同一般的關(guān)懷，對我充滿愛的不光是我的父母，還有那和藹可親的鄰居。

真情時刻在人間洋溢著，彌漫著，它時刻溫暖著我們那真誠的內(nèi)心，時刻溫暖著我們那善良的內(nèi)心……

篇2

可以慢跑，可以邊跑邊笑，可以單人跑，可以老少一起跑，可以夫妻跑，可在音樂伴奏下跑。在時間與方式上也可因人而異，可以早晨跑，也可以中午跑或是傍晚跑?？梢耘?0分鐘，也可以跑20分鐘或者30分鐘。

2.深呼吸

閉目直立，盡全力呼出肺部所有的氣體，然后緩慢吸氣，充滿腹部、胸廓。隨后正常呼吸并睜開雙眼。如此持續(xù)3次、6次或9次都可以。這個練習(xí)可以起到擴(kuò)胸收腹的作用，同時對抵御疲勞感、喚醒身體活力的效果也非常理想。

3.訓(xùn)練敏感度

平躺，雙手并排放在腹部，心中默數(shù)5下，通過鼻子長而慢地吸氣。當(dāng)肺部和腹部被氣體充滿時，手指隨之分開。堅持吸氣狀態(tài)5秒鐘，隨后用嘴將氣息呼出。如此循環(huán)往復(fù)5次、10次或15次均可。這種運動不但可以消除腹部贅肉，還可以減慢心跳頻率，使能量循環(huán)自由通暢，為大腦充分供氧，使思路清晰化。

4.放松四肢

平躺，雙臂及雙腿輕輕分開，手心轉(zhuǎn)向天花板，閉眼，做3次深呼吸，全神貫注于每次呼氣后完全空癟的身體。隨后從腳趾到頭頂，一點點收緊再放松肌肉，仔細(xì)地感受每一個環(huán)節(jié)。對于肩部和頭部肌肉的運動，要用旋轉(zhuǎn)代替收緊。這是一個開發(fā)身體柔韌性的有效練習(xí)，不但能夠放松肌肉和關(guān)節(jié)，同時能夠有效地緩解緊張情緒。

5.小腿變長

光腳或者穿著襪子閉目直立在地板上，提起腳跟，盡量長時間地用足尖支撐身體站立。放下腳跟，再提起，反復(fù)若干次。在尋找平衡感的過程中，你的小腿肌肉就能得到良好的拉長鍛煉。

6.喚醒關(guān)節(jié)

緩慢地抬起一只腳，輕輕地邁出一步。在這個極其緩慢的動作過程中，感受腳是怎樣運動的，從腳跟到腳趾尖是怎樣的一種感覺，各個關(guān)節(jié)（腳趾、腳踝、膝蓋、胯部、肩部和頸部）的感覺有什么不同？這個練習(xí)可以幫助你開發(fā)平時從未關(guān)注過的部位，讓它們變得更加靈活、柔韌。

7.抬頭走路

將一小袋米或者一本書頂在頭上向前走，為保持平衡，可以用手扶著。感受這種垂直中軸線的感覺，并開始計時。這個練習(xí)對脊柱的塑形和改善儀表具有很好的效果。

8.伸展肩臂

聳肩，感覺其間的變化，做幾次后，舒適的感覺就會隨之而來。肩膀是承受壓力的部位，嘗試著使肩部絕對放松，避免皺眉，依靠手臂的自然平衡保持優(yōu)美的姿態(tài)。

9.閉目視感

閉目直立，感覺眼睛看到的最遠(yuǎn)的地方。然后輕輕睜開雙眼，向閉眼時想像的最遠(yuǎn)處望去，如此反復(fù)若干次。同時可配合頭部運動，盡量將頭前傾再后仰，左右旋轉(zhuǎn)，長期堅持可起到拉長頸部的效果。

篇3

然而，作為一個新興行業(yè)，光伏農(nóng)業(yè)目前正處于初級發(fā)展階段，缺乏明確的行業(yè)規(guī)范，尚未得到有力的監(jiān)管，因而，造成了許多不規(guī)范的想象出現(xiàn)。

例如，有的企業(yè)，大規(guī)模圈占農(nóng)業(yè)用地卻對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)漠不關(guān)心，其目的只是為了借助光伏農(nóng)業(yè)之名占用農(nóng)業(yè)用地搞光伏電站建設(shè)，這不僅影響了正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而且嚴(yán)重破壞了農(nóng)地。把光伏擺在了主體地位，主要追求穩(wěn)定的發(fā)電收益，而把農(nóng)業(yè)收益放在了次要位置。

再如，有的企業(yè)，并沒有理解光伏農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵，只是受大環(huán)境影響跟風(fēng)進(jìn)行項目申報和建設(shè)，但因缺乏清晰的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及不懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，往往項目建成后仍沒有想好要種什么，也導(dǎo)致項目收益大打折扣。

還有的企業(yè)，其自身并不具備承建光伏農(nóng)業(yè)項目的實力，卻也想分一杯羹，結(jié)果項目質(zhì)量很難過關(guān)，不僅留下了安全隱患還浪費了寶貴的資源。

除此之外，光伏農(nóng)業(yè)中還存在一種普遍的現(xiàn)象，即目前從事光伏農(nóng)業(yè)建設(shè)的絕大多數(shù)企業(yè)和個人基本上都是光伏領(lǐng)域出身，而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域出身懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人卻相當(dāng)有限，而且很多農(nóng)業(yè)領(lǐng)域人士都是抱著懷疑的態(tài)度看待光伏行業(yè)的進(jìn)入，其原因也很簡單：對農(nóng)業(yè)鮮有助益，反而更多地給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了負(fù)面影響。

除了現(xiàn)存的很多不規(guī)范的現(xiàn)象，相關(guān)的審批流程繁瑣以及融資困難等問題也是限制其進(jìn)一步快速發(fā)展的重要原因。因此，只有制定明確的行業(yè)規(guī)范，設(shè)立嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的監(jiān)管機(jī)制和問責(zé)機(jī)制，才能有效保障農(nóng)業(yè)的主體地位，保障項目的質(zhì)量，保障資金的合理利用，才有可能使整個行業(yè)走上一條規(guī)范化、可持續(xù)的發(fā)展道路。

2015年8月29日上午9：00，由中國光伏農(nóng)業(yè)工作委員會組織召開的《光伏農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》編制工作研討會在北京全國政協(xié)禮堂隆重舉行。會議由發(fā)改委國際合作中心國際能源研究所所長王進(jìn)和中國能源經(jīng)濟(jì)研究院院長紅煒主持。包括國務(wù)院參事、中國可再生能源學(xué)會理事長石定寰、農(nóng)業(yè)部高級農(nóng)業(yè)專家馮玉林，以及中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院劉文研究員、商務(wù)部研究院唐淳風(fēng)研究員在內(nèi)的來自全國各地產(chǎn)、學(xué)、研機(jī)構(gòu)、大專院校、光伏企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司等17 位專家、學(xué)者及來自農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的經(jīng)營者與會并發(fā)表了精彩演講。

漢能全球光伏應(yīng)用集團(tuán)執(zhí)行總裁、農(nóng)業(yè)應(yīng)用事業(yè)部CEO張凡在會議上就光伏農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向發(fā)表了演講。作為全球領(lǐng)先的薄膜太陽能發(fā)電企業(yè)，漢能自投身光伏農(nóng)業(yè)領(lǐng)域以來，始終堅持做最正確的光伏農(nóng)業(yè)項目，拒絕以農(nóng)業(yè)之名單純地搞光伏電站建設(shè)，始終以可持續(xù)發(fā)展的角度，把農(nóng)業(yè)作為整個光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的核心，積極推動光伏農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺，為光伏農(nóng)業(yè)走上正確的發(fā)展道路做著不懈的努力。張凡先生從光伏農(nóng)業(yè)宗旨及理念、現(xiàn)今出現(xiàn)的問題、光伏組件以及光伏大棚未來發(fā)展方向以及光伏農(nóng)業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)等幾個方面闡述了如何能使光伏農(nóng)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)容如下：

第一，以從業(yè)者的角度來講。應(yīng)該摒棄謀取短期利益的想法，不該過度依賴政策補(bǔ)貼，要深入挖掘自身的產(chǎn)業(yè)價值提升效益，同時要重視農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)中的地位，注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)民收入的帶動作用，注重提升從業(yè)者的專業(yè)水平以適應(yīng)更加現(xiàn)代化的生產(chǎn)需要。

第二，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)角度來講。必須要保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心地位，光伏產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入農(nóng)業(yè)過程中要格外注重不能弱化農(nóng)業(yè)的主體地位。同時，光伏農(nóng)業(yè)建設(shè)投入過程中對光伏的投入比重不應(yīng)大于農(nóng)業(yè)的投入比重、光伏的發(fā)電收益也不應(yīng)該高于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益。其次，要堅決杜絕以光伏農(nóng)業(yè)之名侵占農(nóng)業(yè)用地搞光伏電站建設(shè)的現(xiàn)象，而且還要抵制在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中會破壞原有土地生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以及降低原有土地耕種能力的項目建設(shè)。

第三，從推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的角度來講。光伏農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展方向應(yīng)該向推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)升級，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與生產(chǎn)能力的方向發(fā)展。組件應(yīng)該更加輕薄，更加結(jié)實耐用，同時應(yīng)具有更好的透光性能。

第四，從金融的角度來講。融資困難一直是困擾農(nóng)業(yè)發(fā)展的大問題，很多很好的光伏農(nóng)業(yè)項目也都因資金問題而擱淺。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，資金推動是關(guān)鍵。未來在政府的引導(dǎo)下，拓寬農(nóng)業(yè)融資渠道，形成更加健全的金融體系，合理解決農(nóng)業(yè)融資難的問題將對光伏農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展起到積極的推動作用。

第五，從國家政策與政府補(bǔ)貼角度來講。近年來，國家相繼出臺了《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于進(jìn)一步落實分布式光伏發(fā)電有關(guān)政策的通知》、《2015年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案》等一系列利好光伏產(chǎn)業(yè)的政策。在農(nóng)業(yè)方面，國家針對農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼也從2002年的1 億元提高到了2013年的3000多億元，且補(bǔ)貼力度還在逐年增強(qiáng)。盡管光伏和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域政策條件都是空前利好，但卻并沒有一條政策或者補(bǔ)貼是完全針對于光伏農(nóng)業(yè)設(shè)定的，只能依照設(shè)施農(nóng)業(yè)和光伏政策對光伏農(nóng)業(yè)進(jìn)行分別補(bǔ)貼，且補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)各地差異化明顯，實施力度也不盡相同。因此，積極推動出臺適合光伏農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出合理性引導(dǎo)也將對光伏農(nóng)業(yè)今后的健康發(fā)展起到關(guān)鍵性的推動作用。

篇4

（一）遭遇“寒冬”

光伏產(chǎn)業(yè)是指圍繞太陽能光電效應(yīng)開發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)鏈條，包括高純多晶硅原材料生產(chǎn)、太陽能電池生產(chǎn)、太陽能電池組件生產(chǎn)、相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的制造等。

光伏產(chǎn)業(yè)的環(huán)保節(jié)能基因決定其必然是朝陽產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，用“烈火烹油”來形容當(dāng)初中國光伏產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)不為過。

不完全統(tǒng)計，全國有20多個城市提出要建千億元的光伏產(chǎn)業(yè)基地或產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而目前我們總共只有3000億元的市場容量。中國2011年的光伏組件總產(chǎn)能達(dá)30GW，而全球裝機(jī)量預(yù)計只有20GW。產(chǎn)能的無序擴(kuò)張和過剩，使我國光伏產(chǎn)業(yè)面臨極大的風(fēng)險。僅僅經(jīng)過幾年的擴(kuò)張，在中國，光伏產(chǎn)業(yè)正走向夕陽和沒落。有一句歌詞很契合中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，“把悲傷留給自己，你的美麗讓你帶走”。能耗高、污染嚴(yán)重，低價競爭不斷擠壓利潤空間，我國多晶硅生產(chǎn)業(yè)繁榮的背后是不可忽視的低端制造之痛。由于沒有統(tǒng)一的能耗、占地及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，我國多數(shù)多晶硅企業(yè)在成本、質(zhì)量等方面仍難以與國外企業(yè)抗衡。

而根據(jù)美國投資機(jī)構(gòu)MaximGroup最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國最大的10家光伏企業(yè)的債務(wù)累計已高達(dá)175億美元，約合1110億元人民幣，國內(nèi)整個光伏產(chǎn)業(yè)已接近破產(chǎn)邊緣。其標(biāo)志性事件是光伏“雙子星”賽維和尚德的隕落。作為中國光伏業(yè)的巨頭，賽維曾經(jīng)創(chuàng)造了巔峰式的輝煌，頭頂世界第一大太陽能多晶硅片企業(yè)的桂冠，賽維董事長彭小峰憑此一度躋身新能源首富。當(dāng)產(chǎn)業(yè)步入寒冬期，資金鏈的斷裂、近300億的巨額債務(wù)纏身、供應(yīng)商的逼債，賽維走在破產(chǎn)的風(fēng)口浪尖上。

而光伏雙子星中的另一顆，全球最大的光伏產(chǎn)品和面板制造商尚德，作為首家在紐交所上市的中國民企，尚德上市后2年，花錢大手大腳，其一年僅花在企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)活動上的資金就有6000萬之巨，倘若尚德有活動要在北京舉行，首選釣魚臺國賓館，董事長施正榮也曾是中國首富，風(fēng)光無二。如今光環(huán)褪去，尚德股票連續(xù)低于1美元，退市在即，負(fù)債超過200億，也可能破產(chǎn)。

“這多像是一場煙火，砰的一聲，上了天，落下來都是灰?！泵鎸χ袊夥a(chǎn)業(yè)的敗落，有著“中國光伏產(chǎn)業(yè)之父”美譽的海潤電力董事長楊懷進(jìn)有感而發(fā)。

（二）溺愛和嬌情

盛極而衰，中國光伏產(chǎn)業(yè)何以淪落至此？首當(dāng)其沖的是政府的溺愛。政府的身影在整個光伏產(chǎn)業(yè)的興衰過程中不斷晃動。政府不但一手將這個行業(yè)捧大，給予該產(chǎn)業(yè)各種特殊的政策優(yōu)惠，而在其產(chǎn)能過剩時又沒能及時合理引導(dǎo)，反而繼續(xù)慫恿其擴(kuò)張，并提供各種支持。

光伏雙子星閃耀，政府功不可沒。尚德的成功在于，地方政府以行政命令方式，在風(fēng)險投資機(jī)制上給予大力支持，國資入股給其關(guān)鍵的推動力，國資退出又為其上市掃清障礙。尚德得到了寶貴的啟動資金、寬松的政策環(huán)境和擺脫體制束縛的機(jī)會，同時又把自己束縛在政府的搖籃中。

政府的招商引資、補(bǔ)貼帶動了光伏行業(yè)的發(fā)展，大規(guī)模的授信迅速做大規(guī)模，這就是常見的“體量壓死人”，但在核心技術(shù)方面卻一再受制于人，在關(guān)鍵時刻暴露出高科技外衣下低端制造的本質(zhì)，銀行的大規(guī)模貸款有轉(zhuǎn)化為壞帳的風(fēng)險。在光伏行業(yè)蒸蒸日上的日子里，建立了眾多的“太陽城”和“光伏產(chǎn)業(yè)園”，通過大力招商引資，引來更多的光伏企業(yè)和項目上馬。以江蘇為例，這個全國光伏第一大省自2008年開始，先后建設(shè)了常州、無錫、金壇、常熟、鎮(zhèn)江、揚州、鹽城、徐州、泰州、高郵、啟東、蘇州等光伏產(chǎn)業(yè)園。

而中國的光伏業(yè)本身并無多大的核心技術(shù)，嚴(yán)重依賴出口海外，國內(nèi)市場幾乎忽略不計，太陽能電池高達(dá)98%的產(chǎn)品用于出口，在國際貿(mào)易中又缺少定價權(quán)。一旦歐美經(jīng)濟(jì)陷入衰退、加強(qiáng)對中國的貿(mào)易制裁，光伏產(chǎn)業(yè)必然危機(jī)頻臨。而企業(yè)的嬌情又扼殺了光伏產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造力。當(dāng)初彭小峰為試探當(dāng)?shù)卣恼\意，提出三個近乎苛刻的條件，一是政府協(xié)助賽維引進(jìn)人才，二是協(xié)助解決2億元的資金缺口，三是必須保證24小時雙回路供電，而且電價要優(yōu)惠至四毛錢一度。沒想到這幾個條件當(dāng)?shù)卣?shù)答應(yīng)，只有在退潮后，才知道哪些人在裸泳。

尚德方面最為貼切的一個描述就是“施正榮一有問題就給‘大領(lǐng)導(dǎo)’發(fā)短信，領(lǐng)導(dǎo)被他搞得很煩?！鄙械碌膿]霍浪費在業(yè)內(nèi)也是出了名的。即便到2011年財務(wù)已經(jīng)非常吃緊的時候，尚德仍隆重操辦其十周年慶典。工作人員無比自豪地回憶，宴會當(dāng)晚的啤酒是從德國空運過來，而原本設(shè)計讓施正榮從直升機(jī)上降落出場的運營團(tuán)隊，也是從法國請來的。整個慶典，尚德花費了七百多萬元，據(jù)說，這已經(jīng)算是一切從簡的了。

政府的溺愛，企業(yè)的嬌情，兩者一拍即合，光伏產(chǎn)業(yè)出事是早晚的事，只是沒想到來得這么快，跌得這么慘。

（三）“取暖”之術(shù)

鑒于賽維、尚德這兩家企業(yè)都是“大得不能倒的”龐然大物，賽維是江西省最大的民營企業(yè)，雖經(jīng)幾次裁員，仍有兩萬多員工。而尚德不但是無錫的一張名片，還關(guān)系到5萬人的就業(yè)問題。江西、江蘇兩地政府正出手施救。政府接盤是避免破產(chǎn)的最后一招，也是企業(yè)負(fù)債國有化的辦法，如果企業(yè)好轉(zhuǎn)，納稅人受益；如果企業(yè)破產(chǎn)，納稅人受損。賽維國有化消息傳出后，市場歡欣鼓舞，當(dāng)天納斯達(dá)克交易的賽維LDK收盤大漲21%。

無錫尚德的前景暫時還不明朗，當(dāng)?shù)卣o了施正榮兩條路，一是政府出面購買該公司明年3月到期的總額高達(dá)5.75億美元的可轉(zhuǎn)債，然后經(jīng)國開行注資救助，但前提是需要施正榮將全部個人資產(chǎn)做無限責(zé)任擔(dān)保；另一個則是，上市公司尚德退市，然后將其子公司核心資產(chǎn)無錫尚德國有化。

同樣鼓舞人心的是，日前，國家財政部、工信部、商務(wù)部、國家能源局也共同出臺了啟動內(nèi)需，幫助光伏企業(yè)“過冬”的一攬子計劃。財政部有關(guān)官員表示，下個階段將進(jìn)一步加大對金太陽示范工程的支持力度，點、線、面多工程結(jié)合，擴(kuò)大國內(nèi)光伏應(yīng)用規(guī)模?！包c”是指在工業(yè)園區(qū)鼓勵一些企業(yè)自發(fā)自用，“線”是指鼓勵教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)擴(kuò)大光伏應(yīng)用，“面”就是鼓勵部分市縣乃至省一級大規(guī)模實施金太陽第二批示范工程。

工信部官員也表示，下一步將會同相關(guān)部委逐步規(guī)范光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步淘汰落后產(chǎn)能，并在資金扶持、項目實施、金融信貸、進(jìn)出口貿(mào)易等方面優(yōu)先支持重點企業(yè)。另外，還將加快行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂，并加快籌建中國光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會，積極應(yīng)對國外光伏貿(mào)易摩擦。

國家電網(wǎng)則帶給光伏企業(yè)一個實實在在的“大禮包”，10月26日，國家電網(wǎng)正式《國家電網(wǎng)關(guān)于大力支持光伏發(fā)電并網(wǎng)工作的意見》。截至9月底，國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)并網(wǎng)光伏發(fā)電裝機(jī)同比增長415%，收購光伏發(fā)電電力同比增長537%。電監(jiān)會表示，將著手制定行業(yè)監(jiān)管規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步引導(dǎo)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

而中國光伏企業(yè)也在自救，首先是進(jìn)行反調(diào)查申訴。今年8月，江蘇中能硅業(yè)、江西賽維LDK光伏硅科技、洛陽中硅高科技、重慶大全新能源等中國多晶硅企業(yè)自向中國商務(wù)部提交“雙反”申訴，要求對產(chǎn)自歐盟的多晶硅實行“雙反”反調(diào)查，目前已獲得重大突破，立案程序已經(jīng)啟動，對外公告也即將出爐。

2012年1-6月，這四家企業(yè)總產(chǎn)量為28484噸，占據(jù)國內(nèi)36230噸總產(chǎn)量的79%。啟動“雙反”反調(diào)查申訴，這是中國光伏企業(yè)自信力的表現(xiàn)。

篇5

您們好！為了共同慶祝圣誕，愉悅生活，增進(jìn)友誼，xx小學(xué)xx年xx班xx和xx年xx班xx熱烈歡迎您與您的孩子共同參加由我們策劃舉辦的 “xx圣誕之夜”活動。

家長們好！本次活動很安全，您們的孩子可以單獨參加，不必?fù)?dān)心，您若有空，也歡迎親自來參加。在活動中，您的孩子將會學(xué)習(xí)如何妝扮圣誕樹，如何做一頂圣誕帽，如何有次序講禮貌地排隊，如何……在此活動中，心靈與本領(lǐng)齊雙飛，在快樂中學(xué)會生活。您的孩子將會交到更多的好朋友，上至六年級，下至幼兒園，不再孤獨和孤單，我們會協(xié)助您的孩子交到更多的新朋友。您不必?fù)?dān)心您的孩子因為參加活動耽擱學(xué)習(xí)，我們建議您可以將參加此次活動作為孩子的目標(biāo)，讓他（或她）爭取在周天下午前完成所有的作業(yè)。

本活動舉辦時間：xx年xx月xx日（星期xx）晚上7：00——8：30；舉辦地點：xx小區(qū)空地。本活動提供一些小零食，無須擔(dān)心是三無產(chǎn)品，都是正規(guī)商場購買的營養(yǎng)食品。您的孩子需要準(zhǔn)備：一把小椅子、一把小剪刀（圓頭）、兩三樣小禮物（送給好朋友）、一段自我介紹（30秒至2分鐘）、一段才藝表演。

最后，敬祝您與您的孩子身體健康、萬事如意！

此致！

敬禮！

活動主辦：xx

篇6

近年來，雖然餐飲業(yè)發(fā)展增速仍保持在兩位數(shù)，但也不能逃脫經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，依然面臨著寒冬。這種情況下，更要尋找餐飲企業(yè)“正能量”，以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)寒冬，打破中國餐飲業(yè)連而不鎖的困局。

關(guān)鍵詞：餐飲業(yè)、連鎖

參會嘉賓：

鄧 超 北京金百萬餐飲管理有限責(zé)任公司董事長

劉廣偉 東方美食集團(tuán)董事長

趙 申 北京和合谷餐飲管理有限公司董事長

王 剛 眉州東坡餐飲集團(tuán)董事長

劉京京 北京嘉和一品集團(tuán)董事長

花 蕾 花家怡園餐飲集團(tuán)董事長

主持人： 張欣 CCTV《創(chuàng)業(yè)天使》欄目主持人

2011年中國餐飲行業(yè)的規(guī)模已經(jīng)突破了兩萬億大關(guān)，華麗數(shù)字的背后實際上隱藏著一些行業(yè)的隱憂。2012年上半年，我國餐飲業(yè)增速較上年同期回落了3個百分點，在增速放緩的大背景下，什么樣的企業(yè)能夠有足夠的能量，帶領(lǐng)整個的餐飲行業(yè)穿越產(chǎn)業(yè)的寒冬、進(jìn)入下一輪黃金周期呢？

在中國餐飲金鼎論壇上，來自餐飲界的專家們匯集一堂，借北京金百萬成立20周年的契機(jī)，展開了一場關(guān)于餐飲業(yè)如何面對寒冬，如何打破“連而不鎖”的大討論?！缎轮悄摇穼⑦@場精彩的討論分享給大家，希望能給正在迷惑中的餐飲業(yè)以“正能量”。

餐飲業(yè)面臨寒冬

主持人：在餐飲行業(yè)中，現(xiàn)在普遍存在一個“四高一低”的現(xiàn)象，即“高房租、高工資、高能耗、高原料、低利潤率”，大家怎么樣看這個問題？

鄧超：最近幾年，各種成本上升對餐飲業(yè)壓力非常大，造成餐飲業(yè)天花板跟地板之間的空間越來越小。從整個大經(jīng)濟(jì)環(huán)境上來講，2013年到2014年可能形勢會更加嚴(yán)峻一些，對于餐飲行業(yè)來講是一個冬季。在這種環(huán)境下，其實企業(yè)也還是有辦法的，雖然近五年我們企業(yè)人力成本已經(jīng)漲四倍了，但是其占整個營業(yè)收入的比例并沒有上升。只要提高員工勞動效率，人力成本對利潤的影響力其實還是可控的。

王剛：餐飲行業(yè)已進(jìn)入微利時代，今天討論的主題是要找餐飲行業(yè)的正能量。我覺得這個正能量主要來自我們的信心，而我們的信心來自于我們的態(tài)度。改革開放30年，餐飲業(yè)確實是增速逐漸放緩，成本日益提高，大家感覺壓力很大，但是跟發(fā)達(dá)國家相比我們還有很多優(yōu)勢。說到人力成本 ，我們國家餐飲行業(yè)人力成本普遍低于發(fā)達(dá)國家；我們的平均利潤在8%—9%，發(fā)達(dá)國家只有3%—4%。所以我們要向前看，應(yīng)該信心滿滿，中國餐飲業(yè)未來還有10年、20年的好時光。

趙申：其實寒意大家都感受到了，剛才大家從宏觀上進(jìn)行了分析，我從微觀入手。香港的地租成本高、人力成本高、快餐價格跟大陸差不多，人家怎么能實現(xiàn)在這種高成本下去運營呢？我是做快餐的，我覺得香港值得大家借鑒的就是提高效能?？觳屠锏墓I(yè)化元素，可以助力中國餐飲業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，工業(yè)化的結(jié)果，必然是大批量生產(chǎn)而且物美價廉，這對我們餐飲業(yè)是有借鑒意義的。

劉廣偉：我覺得事物都是相對的，寒冬的背后肯定有暖意。雖然餐飲業(yè)的增速逐年放緩，但應(yīng)當(dāng)看到它畢竟有2萬億營業(yè)額這樣的巨大規(guī)模。信心是第一位的，第二是調(diào)整結(jié)構(gòu)。我覺得危機(jī)和商機(jī)是并存的，我們不要只看到危機(jī)，同時也要看到危機(jī)帶來的商機(jī)。

劉京京：不光是餐飲業(yè)，可能很多行業(yè)都面臨著寒冬，跟其它資本的合作，只是一種助力，更多的還是靠我們企業(yè)自身。怎樣發(fā)揮自身優(yōu)勢去接受這個挑戰(zhàn)，并且真正能夠從內(nèi)部發(fā)掘資源，找出一條更適合自己的創(chuàng)新的路？我覺得大家在今天這個競爭環(huán)境中，只能從細(xì)節(jié)上、從專業(yè)分工入手。同行不是冤家，也可以為師，如果大家能夠把資源整合起來，博采眾長，本著一個合作共贏的態(tài)度，辦法總比困難多。

花蕾：我從兩個方面談一下。首先，業(yè)內(nèi)人士要團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)起來更強(qiáng)大，在團(tuán)結(jié)中相互學(xué)習(xí)、相互補(bǔ)充、相互調(diào)整，就會多一些交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會。我相信各行各業(yè)都會有寒冬的時候，對于餐飲業(yè)整盤棋來說，更應(yīng)該要多團(tuán)結(jié)，多互助。餐飲行業(yè)納稅2000億，占GDP的6%，希望政府能多給一些政策，在稅負(fù)上、收費上等等來幫助我們這些餐飲業(yè)渡過難關(guān)。

團(tuán)結(jié)就是力量

主持人：餐飲業(yè)是一種消費終端，關(guān)聯(lián)度非常高。能否通過合縱連橫的方式，實現(xiàn)我們整個的餐飲企業(yè)的齊頭并進(jìn)？

鄧超：這是肯定的，行業(yè)之間要交流要合作，企業(yè)應(yīng)該做自己最專長的事兒。我們跟眉州東坡的王總有合作，他提供給我們香腸，他有一個非常大的加工廠，通過這種產(chǎn)業(yè)化，既保證了口味，又保證了價格。這種方式很多，現(xiàn)在海底撈就是我們的青菜供應(yīng)商。作為餐飲企業(yè)來講，要做我們最擅長的事情，然后通過第三方合作彌補(bǔ)我們的不足。這是一種更開放、更包容的思路，只有大家通過相互的取長補(bǔ)短，才能夠結(jié)合起集中優(yōu)勢。

劉廣偉：中國的餐飲業(yè)有一個特點，就是市場大、企業(yè)小。大部分企業(yè)是民營企業(yè)，在這幾十年的發(fā)展當(dāng)中，大家都積累了很多好的經(jīng)驗，如果我們企業(yè)之間能夠增強(qiáng)交流，增加感情，互通信息，對我們控制成本會有很大的好處。舉個異地食材的例子，甲地的食材到了乙地來經(jīng)營，消費者會很快認(rèn)可，我們可能就會取得一個比較好的利潤空間。怎么樣去發(fā)現(xiàn)全國各地的特色食材，讓這些特色食材在不同的市場發(fā)揮出更大的價值，其實我們的餐飲人已經(jīng)有很多好的嘗試了，如果能把這些經(jīng)驗推廣開來，就會有非常好的效果。

花蕾：鄧總有一句話，叫企業(yè)要擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任，我們作為餐飲人，應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起行業(yè)責(zé)任。這個行業(yè)責(zé)任就是要開放思想，其實大家今天能坐在一塊，互相交流，就是一種形式，平時底下的溝通也很重要。在餐飲業(yè)現(xiàn)在發(fā)展過程中，我們好的做法可以讓別人吸收，讓后面的人少走彎路，使我們行業(yè)能夠做得越來越大、越來越強(qiáng)、越來越好。

王剛：我相信每一個人都希望得到對方的尊重和幫助，比如我想得到沈總的幫助，想得到劉總的支持，我首先要幫助他，看他有沒有需要我?guī)兔Φ模@是做人的基本。古時候餐飲業(yè)有一個行規(guī)，如果你到某一個飯館吃飯，告訴別人你是廚師或是開飯館的，那個老板肯定會免費熱情好酒好菜請你。如果現(xiàn)在我們企業(yè)達(dá)到了這種交流，向別人敞開胸懷，就能用真誠換得真心。

劉京京：企業(yè)在發(fā)展過程中的合作，首先體現(xiàn)在特色產(chǎn)品的合作，以及整個行業(yè)跟其它行業(yè)這種合作上。我覺得從資源上，每個企業(yè)不管大小部門設(shè)置基本上都大同小異。是不是不一定每個企業(yè)都要全套的人馬？如果可以在行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，把行業(yè)內(nèi)精英、權(quán)威的人士整合起來，向他們進(jìn)行咨詢，請他們給予指導(dǎo)，我覺得這種經(jīng)驗的分享，對于促進(jìn)我們整個行業(yè)的發(fā)展都是非常有好處的。

花蕾：抱團(tuán)取暖，我覺得很重要。我的水池子養(yǎng)了幾只小鴨子，天冷了它們就湊在一起，抱團(tuán)取暖。我不知道是不是有更大的部門、更大的組織來給大家組織到一起，但在國外，工會或者協(xié)會非常重要，他們有發(fā)言權(quán)，他們在一些事上的影響要比企業(yè)大。剛才我說到了收入，說到了納稅，如果有專門的協(xié)會來呼吁減稅，影響力會很大。我們要有一個正能量，要發(fā)出餐飲人自己的聲音，就要抱團(tuán)取暖，讓自己更加強(qiáng)大起來。

打破“連而不鎖”

主持人：中國人做餐飲行業(yè)，很多時候都存在一些“連而不鎖”的問題，如何能夠?qū)崿F(xiàn)有質(zhì)量的成長？

鄧超：中餐連而不鎖，標(biāo)準(zhǔn)化程度非常低，不容易復(fù)制。中餐的核心是服務(wù)創(chuàng)造價值，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化我認(rèn)為并不是很難的一個問題，關(guān)鍵在于服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。我特別佩服一個企業(yè)，就是海底撈，它能夠讓所有的員工都保持一個服務(wù)理念去服務(wù)，它之所以成功，就在于把服務(wù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。我們有一個管理思想：復(fù)雜的事情簡單化，簡單化的事情數(shù)量化，數(shù)量化的事情模塊化，模塊化的事情專業(yè)化。就是把所有復(fù)雜的管理問題，拆分成非常細(xì)的、小的管理問題，這樣每個部門在針對一個非常小的管理問題的時候，復(fù)制起來就相對簡單了，所有的部門集合起來，就可以把這些復(fù)雜的事情加以解決。

劉廣偉：企業(yè)的重點是經(jīng)營，作為一個餐廳，要抓五方面的效率。首先要有地效，現(xiàn)在中餐廳每一平方米在全國大概投入要5000塊，但是產(chǎn)出很低，要爭取提高地效。然后要講人效、椅效、金效、能效，這五效做得好的企業(yè)，就是利潤比較高的企業(yè)，也是在市場上能夠站住腳的企業(yè)。我們餐飲業(yè)的企業(yè)家們，要練習(xí)內(nèi)功，從效率上多下工夫，這樣我們的企業(yè)才能夠在市場當(dāng)中長盛不衰。

趙申：先說商業(yè)模式，餐飲業(yè)是大行業(yè)小企業(yè)，規(guī)模和集中度不夠。我認(rèn)為只有標(biāo)準(zhǔn)化才能產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化以后才能國際化。中央廚房是標(biāo)準(zhǔn)化的一個環(huán)節(jié)，房租這么貴，如果說我現(xiàn)在將近70家店，就有70個采購，就是70個漏洞對不對？我現(xiàn)在是現(xiàn)代型中央廚房，集采購、運輸、加工為一體的智能型的中央廚房，區(qū)別于前兩代。統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一加工，我只需要堵一個漏洞。

在不影響口感的情況之下，越標(biāo)準(zhǔn)越好，沒有標(biāo)準(zhǔn)化，不可能傳承中華美食。把美味傳遍全國，傳遍全世界必須要規(guī)?；瑏頂偙」芾沓杀?，然后滿足員工少干活、多掙錢的想法，滿足消費者物美價廉的愿望，滿足投資者利潤最大化的目標(biāo)。

王剛：我認(rèn)為中國餐飲業(yè)之所以連而不鎖，很大一部分緣自外因。餐飲行業(yè)準(zhǔn)確定位是生產(chǎn)業(yè)，國家把我們定位為第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)，我覺得只了解了其一。真正的餐飲業(yè)既要生產(chǎn)還要銷售，還要負(fù)責(zé)售后服務(wù)，餐飲業(yè)平均壽命只有三年；我們是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人力成本翻倍增長，企業(yè)要繳納的稅款仍然很多，這是連而不鎖很重要的原因，所以希望政府有關(guān)部門，能給予好的政策，幫助企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

篇7

時下,不出汗的運動概念頗為流行,這些運動鍛煉適度,負(fù)荷輕,運動量小,不會造成身體傷害,對身體多種功能起調(diào)節(jié)作用,因此也更適合于廣大的中老年人。

1.輕松跑

可以慢跑,可以邊跑邊笑,可以單人跑,可以老少一起跑,可以夫妻跑,可以在音樂伴奏下跑。在時間與方式上也可因人而異,可以早晨跑,也可以中午跑或是傍晚跑?？梢耘?0分鐘,也可以跑20分鐘或者30分鐘。

2.深呼吸

閉目直立,盡全力呼出肺部所有的氣體,然后緩慢吸氣,充滿腹部、胸廓。隨后正常呼吸并睜開雙眼。如此持續(xù)3次、6次或9次都可以。這個練習(xí)可以起到擴(kuò)胸收腹的作用,同時對抵御疲勞感、喚醒身體活力的效果也非常理想。

3.訓(xùn)練敏感度

平躺,雙手并排放在腹部,心中默數(shù)5下,通過鼻子長而慢地吸氣。當(dāng)肺部和腹部被氣體充滿時,手指隨之分開。堅持吸氣狀態(tài)5秒鐘,隨后用嘴將氣息呼出。如此循環(huán)往復(fù)5次、10次或15次均可。這種運動不但可以消除腹部贅肉,還可以減慢心跳頻率,使能量循環(huán)自由通暢,為大腦充分供氧,使思路清晰化。

4.放松四肢

平躺,雙臂及雙腿輕輕分開,手心轉(zhuǎn)向天花板,閉眼,做3次深呼吸,全神貫注于每次呼氣后完全空癟的身體。隨后從腳趾到頭頂,一點點收緊再放松肌肉,仔細(xì)地感受每一個環(huán)節(jié)。對于肩部和頭部肌肉的運動,要用旋轉(zhuǎn)代替收緊。這是一個開發(fā)身體柔韌性的有效練習(xí),不但能夠放松肌肉和關(guān)節(jié),同時能夠有效地緩解緊張情緒。

5.小腿變長

光腳或者穿著襪子閉目直立在地板上,提起腳跟,盡量長時間地用足尖支撐身體站立。放下腳跟,再提起,反復(fù)若干次。在尋找平衡感的過程中,你的小腿肌肉就能得到良好的拉長鍛煉。

6.喚醒關(guān)節(jié)

緩慢地抬起一只腳,輕輕地邁出一步。在這個極其緩慢的動作過程中,感受腳是怎樣運動的,從腳跟到腳趾尖是怎樣的一種感覺,各個關(guān)節(jié)(腳趾、腳踝、膝蓋、胯部、肩部和頸部)的感覺有什么不同?這個練習(xí)可以幫助你開發(fā)平時從未關(guān)注過的部位,讓它們變得更加靈活、柔韌。

7.抬頭走路

將一小袋米或者一本書頂在頭上向前走,為保持平衡,可以用手扶著。感受這種垂直中軸線的感覺,并開始計時。這個練習(xí)對脊柱的塑形和改善儀表具有很好的效果。

8.伸展肩臂

聳肩,感覺其間的變化,做幾次后,舒適的感覺就會隨之而來。肩膀是承受壓力的部位,嘗試著使肩部絕對放松,避免皺眉,依靠手臂的自然平衡保持優(yōu)美的姿態(tài)。

9.閉目視感

閉目直立,感覺眼睛看到的最遠(yuǎn)的地方。然后輕輕睜開雙眼,向閉眼時想象的最遠(yuǎn)處望去,如此反復(fù)若干次。同時可配合頭部運動,盡量將頭前傾再后仰,左右旋轉(zhuǎn),長期堅持可起到拉長頸部的效果。

10.意識呼吸

一邊體會呼吸的節(jié)奏一邊行走,不要想著調(diào)整它。不要考慮吸氣的時間是否長于呼氣的時間,中間是否有間歇,呼吸是否有規(guī)律。感覺空氣是怎樣進(jìn)入體內(nèi)并排出體外的。這個簡單的意識行為,將逐步幫助你的氣息達(dá)到讓身體最為舒適的節(jié)奏,提高整個身心的愉悅感。(金寧)

游泳注意三件事

防抽筋:抽筋是游泳時經(jīng)常遇到的意外,主要原因一是事先準(zhǔn)備活動不夠,游泳時忽然進(jìn)入劇烈運動狀態(tài),導(dǎo)致肌肉過度痙攣、收縮,發(fā)生抽筋;二是游泳時間太長,肌肉疲勞,乳酸聚集過多,導(dǎo)致抽筋。一般來說,游泳持續(xù)時間不應(yīng)超過1.5小時-2小時。因此,為避免意外,下水前必須做熱身運動。

篇8

但是，面對同樣的危機(jī)，一些企業(yè)卻取得了出色的業(yè)績。海信科龍日前三季度業(yè)績公告：1～9月，公司凈利潤同比增長264.5%。值得關(guān)注的是，在金融危機(jī)的大背景下，海信科龍出口業(yè)務(wù)連續(xù)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。來自海關(guān)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1～7月，我國冰箱出口總量同比下滑10.26%，總體形勢不容樂觀，與此相反，海信科龍冰箱出口卻實現(xiàn)了17.28%的增長，出口量達(dá)到144.4萬臺，穩(wěn)居行業(yè)第一位。

在行業(yè)整體下滑的情況下，海信科龍憑什么快速崛起并實現(xiàn)持續(xù)盈利？記者近日深入調(diào)查得到如下答案。

一、嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，確保經(jīng)營安全

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，什么才能保證企業(yè)最安全？答案是手握現(xiàn)金?！百Y金鏈風(fēng)險已擺在面前，要防患于未然，堅決改善現(xiàn)金流狀況，堅決把資金占用壓下來，做好應(yīng)對惡劣環(huán)境的準(zhǔn)備。”當(dāng)金融危機(jī)到來時，海信科龍就高度重視經(jīng)營風(fēng)險問題。

從2008年下半年開始，海信科龍就針對風(fēng)險控制、業(yè)務(wù)模式和主力區(qū)域進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的策略，本著“風(fēng)險、效益、品牌、規(guī)模”的先后順序理性地開拓國內(nèi)外市場。為了搶占市場空間，公司明確了重點國家和地區(qū)市場，有針對性的研究、設(shè)計和提品，確保產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐倪m應(yīng)性和競爭力，同時，重視庫存周轉(zhuǎn)和及時收回應(yīng)收賬款，保證資金安全。

“只要你手中有足夠的現(xiàn)金，或者說對內(nèi)你能很好地控制庫存，沒有產(chǎn)生資金積壓，對外能做到資金快速回籠，不產(chǎn)生不良應(yīng)收賬款和爛賬，即使銷售情況暫時不是太好，將來也還有翻身的機(jī)會。如果不注意風(fēng)險控制，前期龐大的庫存還沒有得到清理，現(xiàn)在又急著上馬新項目，搞到企業(yè)的現(xiàn)金流非常緊張，萬一中途有個什么風(fēng)吹草動和波浪，造成企業(yè)的資金鏈斷裂，那個時候，即使你想爬也爬不起來了?！焙Ｐ趴讫埾鄬ω?fù)責(zé)人表示。

因此，對企業(yè)來講，在外部經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來后，必須重視風(fēng)險管理，始終把防范風(fēng)險放在第一位，堅守“風(fēng)險比利潤重要，利潤比規(guī)模重要，寧可降低利潤，也不能破壞現(xiàn)金流”的基本原則。

二、提升產(chǎn)品競爭力，擴(kuò)大高端市場份額

“海信科龍09年業(yè)績持續(xù)得到改善，根本原因在于公司堅持的‘技術(shù)立企’戰(zhàn)略所積累的力量，在金融危機(jī)中得以更加高效地釋放，以領(lǐng)先的技術(shù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品和最優(yōu)的性價比贏得了客戶和消費者的廣泛認(rèn)可?！焙Ｐ趴讫埜邔訉τ浾哒f道。

去年下半年金融危機(jī)爆發(fā)后，一些企業(yè)停止了投入巨大的高端產(chǎn)品的研發(fā)。對此，海信科龍認(rèn)為，金融危機(jī)影響的只是普通收入者，對高端收入者不會產(chǎn)生實質(zhì)影響。危機(jī)期間，如果產(chǎn)品在高端市場有足夠競爭力，不僅可以擴(kuò)大高端市場份額，而且可以利用產(chǎn)品的高附加值優(yōu)勢，提高產(chǎn)品的利潤，能彌補(bǔ)在低端市場的損失。

“應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)并非一定不花錢，而是不能花的錢一分不花，該花的錢一分也不省。”

因此，海信科龍不僅沒有減少針對高端產(chǎn)品的科研投入，反而加快了一系列技改項目的建設(shè)。繼揚州冰箱工廠新建生產(chǎn)線完工后，又全力建設(shè)位于浙江湖州主打高端產(chǎn)品的海信惠而浦合資工廠。為了增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，公司確定了“創(chuàng)新技術(shù)、穩(wěn)健經(jīng)營、高效運行、產(chǎn)業(yè)共贏”的戰(zhàn)略方向并成立了一個獨立的部門———研發(fā)中心。該機(jī)構(gòu)主要職能之一就是承擔(dān)海信科龍家電系統(tǒng)的預(yù)研課題、通用技術(shù)課題。并且通過在歐洲、美洲、日本等國家設(shè)立研發(fā)中心，加速與國際接軌，掌握國際最新技術(shù)發(fā)展潮流。

技術(shù)研發(fā)不斷突破，使海信科龍推出高端產(chǎn)品的速度大大加快，產(chǎn)品競爭力不斷增強(qiáng)。據(jù)了解，海信惠而浦合資公司一期工程年產(chǎn)高檔洗衣機(jī)200萬臺、大容積冰箱100萬臺。今年7月，第一批融合了中美技術(shù)成果、具備全球領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢的大容積冰箱、滾筒洗衣機(jī)順利下線，其中包括海信“精確洗”系列高端滾筒洗衣機(jī)多款產(chǎn)品和容聲多門、對開門冰箱新產(chǎn)品。此外，容聲冰箱主推的第五代節(jié)能明星冰箱日耗電僅0.25 度，創(chuàng)全球冰箱節(jié)能之最；全球同步推出的科龍直流變頻雙高效空調(diào)也以領(lǐng)先的節(jié)能水平和一流的工藝設(shè)計，受到市場熱烈歡迎。

由于高端產(chǎn)品的銷售占比得到提高，提高了產(chǎn)品的毛利率，直接推動了企業(yè)盈利增長。

三、推進(jìn)標(biāo)桿管理項目，降低經(jīng)營成本

海信科龍業(yè)績持續(xù)增長的另一個重要原因，積極推行標(biāo)桿管理項目。

海信科龍的標(biāo)桿管理，就是在全球范圍內(nèi)選取研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)、物流等方面的標(biāo)桿，對比海信科龍的現(xiàn)狀，尋找差異，持續(xù)改善，促進(jìn)企業(yè)全面且持續(xù)的增長。同時積極建立與國際先進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，近距離學(xué)習(xí)他們的經(jīng)營理念和管理方法，在合作中實現(xiàn)“雙贏”。

“標(biāo)桿管理按壓縮機(jī)、金屬件、制冷系統(tǒng)等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分類組建項目組，改變了采購、研發(fā)、工藝各自為戰(zhàn)的情形?！焙Ｐ趴讫埍涔疽晃豁椖控?fù)責(zé)人表示，“不像原來按部門劃分的項目組，采購成本降了，質(zhì)量也受到影響。現(xiàn)在，由于按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)劃分樹立標(biāo)桿，成本降了，質(zhì)量會同時得到保證并提高?！睋?jù)了解，由于實施了標(biāo)桿管理，在冰箱行業(yè)內(nèi)壓縮機(jī)、鋼板等材料大幅上升的同時，海信冰箱近年來成本反而出現(xiàn)了一定程度的下降。

由于持續(xù)推進(jìn)標(biāo)桿管理項目大獲成功，使得海信科龍的成本進(jìn)一步得到控制，產(chǎn)品毛利率大幅提高，從而帶動了盈利的增長。根據(jù)該公司提供的數(shù)據(jù)，今年1～6月，海信科龍營業(yè)總收入達(dá)到47.6億元，比去年同期略有降低，但銷售毛利率卻從16.8%增至20.1%，從而導(dǎo)致盈利大幅飆升。據(jù)了解，海信科龍1～6月的凈利潤為1.56億元，相比去年同期上漲120.19%。而今年7月1日至9月30日，凈利潤達(dá)到2700萬元，從而使前三季度的利潤大幅增長。

四、積極開拓國際市場，擴(kuò)大銷售規(guī)模

金融危機(jī)的爆發(fā)，給世界家電制造企業(yè)的經(jīng)營造成極大困難，但同時給具有高成長性的品牌提供了低門檻快速進(jìn)入主流銷售渠道和迅速提升市場占有率的有利條件。

篇9

改變一個哪怕很小的部分，就會影響全局。在產(chǎn)業(yè)全球化已相當(dāng)成熟的今天，一個地區(qū)的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會波及整個產(chǎn)業(yè)鏈，日本強(qiáng)震和泰國水災(zāi)就是最好的例子。

3月11日，日本宮城縣仙臺市以東約130公里處的海底發(fā)生了9.0級強(qiáng)烈地震，這是日本有史以來最強(qiáng)烈的地震，隨后，特大海嘯沖上了日本的海岸。

受災(zāi)害影響，日本大量工廠關(guān)閉，作為世界IT產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)品的重要生產(chǎn)國和市場，日本地震和海嘯也給全球IT產(chǎn)業(yè)帶來了強(qiáng)烈“震感”。索尼、松下電器、日立等日本企業(yè)大量停工，部分相機(jī)零件及家用游戲機(jī)的部分零件停產(chǎn)，導(dǎo)致藍(lán)光DVD、PlayStation、筆記本電腦和數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品的正常生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響；全球半導(dǎo)體原材料“矽晶圓”、系統(tǒng)芯片、面板業(yè)等也出現(xiàn)斷貨情況。占據(jù)著全球近1/3的市場份額的NAND閃存芯片供應(yīng)商東芝關(guān)閉了其閃存芯片工廠， 導(dǎo)致業(yè)內(nèi)閃存芯片價格急速上漲，在中關(guān)村等電子賣場，存儲卡、優(yōu)盤等漲價明顯。除了閃存產(chǎn)品之外，部分相機(jī)也趁機(jī)上調(diào)了價格。此外，中國大量的對日軟件外包業(yè)務(wù)也受到了地震的影響。

IT產(chǎn)業(yè)鏈的余震還未完全散去，洪水又呼嘯而來――長達(dá)3個月的特大洪水席卷了泰國26個府，受災(zāi)人口高達(dá)203萬。作為世界第二大硬盤制造國，泰國占全球硬盤產(chǎn)能約40%，此次洪災(zāi)嚴(yán)重影響了全球硬盤的供應(yīng)。

篇10

我們都知道識字教學(xué)是最枯燥無味的，但周象霞老師卻上得繪聲繪色，孩子們個個精神飽滿、熱情高漲。興趣是最好的老師，周老師恰恰抓住了這一點，在上課時，想方設(shè)法去提高學(xué)生的興趣，采用了多種識字方法。如通過認(rèn)識名字來認(rèn)識生字，通過認(rèn)識動作來認(rèn)識生字，圖文結(jié)合來認(rèn)識生字。每讀一遍，學(xué)生都感到非常新穎。周老師還非常注重學(xué)生的讀，變著花樣讓學(xué)生反復(fù)地去讀，這正是抓好識字教學(xué)的又一個關(guān)鍵。特別是在教學(xué)生寫字的時候，她善于讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)，根據(jù)學(xué)生掌握的實際情況，針對每個要求會寫的生字的特點，相機(jī)適時靈活選用恰當(dāng)?shù)姆椒▽W(xué)生予以指導(dǎo)、點撥，這樣學(xué)生就會記得更牢、更準(zhǔn)。一節(jié)課下來，學(xué)生輕輕松松地就把知識消化掉了。談到這里，我不由得想起我的識字教學(xué)，不是學(xué)生學(xué)得慢，而是我的方法不對頭，今后我在教學(xué)中一定要吸取經(jīng)驗，讓課堂更精彩些。

燕居麗老師在談自己的教學(xué)生涯時，讓我很受啟發(fā)。想想自己的語文教學(xué)，人文精神確實太少，尤其缺的是一個“情”字。而燕老師就做到了兩點：一是對學(xué)生有情，二是對課有情。

課堂上，我們的責(zé)任是組織教學(xué)，是引導(dǎo)，是點撥，是鼓舞，是激勵。而她對學(xué)生的情是通過解惑傳遞給學(xué)生的，是通過耐心與激勵傳遞給學(xué)生的，是通過期待、鼓勵的眼神傳遞給學(xué)生的，是通過撫摸與微笑傳遞給學(xué)生的……看似一個小小的舉動，給學(xué)生帶來的卻是無限的溫暖。燕老師尤其善于捕捉文中的情，很快就會把學(xué)生帶到美妙的情境中去。

孫傳文老師的精彩點評更讓我受益匪淺。孫老師說：“一個有成就的老師首先對課堂要有一顆執(zhí)著的心?！边@三位老師做到了，他們個個視課堂如生命。當(dāng)然教師的成長離不開自己辛勤的勞動，為了能做到課堂40分鐘，每分每秒都要對得起孩子，都要對孩子負(fù)責(zé)，他們在課下不知付出多少努力，才成長為一個高水平的教師。孫老師還說：“我們要在反思中進(jìn)步，在積累中成長?！边@三位老師的成長更與這方面息息相關(guān)。想想自己，再比比她們，確實有很大的欠缺。

天雖然很冷，但我心里還是熱乎乎的，因為我學(xué)到了很多……