導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇拯救未來(lái)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

只能發(fā)生在冬天

寒冷阻止了撒野的心

不要盼望春天的來(lái)臨

那一季的風(fēng)情

沒(méi)有人可以回避

上蒼給予人類(lèi)能力

卻讓人類(lèi)在能力中死亡

我拯救不了現(xiàn)實(shí)

包括我自己 最多

最多是我在絕望之時(shí)

發(fā)一聲嘆息而已

篇2

我曾見(jiàn)證一家中小企業(yè)發(fā)展壯大，也見(jiàn)證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者草與樹(shù)經(jīng)營(yíng)智慧的實(shí)踐，他說(shuō)：春天來(lái)了，萬(wàn)物復(fù)蘇，小草的生長(zhǎng)很快，而樹(shù)的生長(zhǎng)卻很慢，冬天來(lái)臨了，草沒(méi)了，可樹(shù)還在。一年復(fù)一年，草一樣的企業(yè)一茬一茬的循環(huán)往復(fù)著，野火燒不盡，春風(fēng)吹又生，而樹(shù)一樣的企業(yè)卻不斷生長(zhǎng)，長(zhǎng)大。草是向上長(zhǎng)的，而樹(shù)是不斷的先向下扎根為將來(lái)的成長(zhǎng)準(zhǔn)備著，草一樣的企業(yè)是做不大的，樹(shù)一樣的企業(yè)因?yàn)橛辛藘?chǔ)備而能做大做強(qiáng)，做長(zhǎng)做久，經(jīng)得起風(fēng)雨的考驗(yàn)。這個(gè)世界上沒(méi)有百年草，也沒(méi)有千年草，只有百年樹(shù)，千年樹(shù)，所以做企業(yè)就一定要做樹(shù)一樣的企業(yè)。企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)智慧讓人感動(dòng)，企業(yè)家的境界很高，所以企業(yè)能夠經(jīng)營(yíng)得很好企業(yè)家是有了充分的準(zhǔn)備，企業(yè)能夠快速穩(wěn)健乃至超常規(guī)的發(fā)展那是必然的了。

一個(gè)企業(yè)的興衰完全取決于經(jīng)營(yíng)者的境界、格局，因?yàn)槔习宓木辰绾透窬譀Q定了企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)方向明確之后，接下來(lái)就是制定相應(yīng)的策略，剩下的就是執(zhí)行了。企業(yè)如果沒(méi)有方向就像一葉小舟在江河之上沒(méi)有了風(fēng)帆，只能在原地打轉(zhuǎn)，直至被風(fēng)浪打翻而沉沒(méi)。如果方向不正確那么制定的策略實(shí)施起來(lái)自然就沒(méi)意義了。

企業(yè)主一定要謀劃好企業(yè)的局，不僅要抬頭看天，還要低頭看路，洞悉社會(huì)趨勢(shì)，搭建領(lǐng)導(dǎo)班底，建立團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建系統(tǒng)模式，付諸實(shí)施。

[b]老板第一要?jiǎng)?wù)，識(shí)大體，棄細(xì)物，戰(zhàn)略謀劃要得當(dāng)

[b]

孫子曰：不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)。

老板的戰(zhàn)略謀劃就是要站在全局的高度以及前瞻性的眼光來(lái)思考企業(yè)要到哪里去，什么時(shí)候去，怎么去的問(wèn)題。通俗的理解就是要編織一個(gè)夢(mèng)，一個(gè)美麗的夢(mèng)，光有一個(gè)夢(mèng)還不行，還要有一個(gè)具體圓夢(mèng)的具體目標(biāo)，并給這個(gè)目標(biāo)定下一個(gè)具體實(shí)現(xiàn)的時(shí)間。

老板的戰(zhàn)略規(guī)劃包含企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)目標(biāo)，即我們基于什么而存在？我們會(huì)發(fā)展成為什么樣？我們的具體目標(biāo)計(jì)劃是怎樣實(shí)施的？戰(zhàn)略謀劃必須要考慮的三個(gè)層級(jí)：

1、 生存方式，企業(yè)有哪些業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)？怎樣的方式帶來(lái)利潤(rùn)？核心的業(yè)務(wù)，核心的產(chǎn)品是什么？

2、 發(fā)展空間，企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是什么？技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)策劃、通路渠道、人才隊(duì)伍、客戶關(guān)系等等是否存在短板？其它還有哪些因素阻礙企業(yè)的發(fā)展？

3、 機(jī)會(huì)分析，社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)？宏觀經(jīng)濟(jì)的形態(tài)？企業(yè)決策要做哪些新的調(diào)整？

對(duì)于企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，老板要思考的就是全局的問(wèn)題，整體的問(wèn)題，而不應(yīng)事無(wú)巨細(xì)，啥事都親力親為，該做的也做，不該做也做。企業(yè)老板一定要重視戰(zhàn)略規(guī)劃，千萬(wàn)別忽視它，企業(yè)要發(fā)展必須要從戰(zhàn)略起步，沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃你就別想做大做強(qiáng)?？蓪?duì)于大多的企業(yè)老板而言不是缺少戰(zhàn)略規(guī)劃，就是戰(zhàn)略規(guī)劃流于形式。有些企業(yè)干脆沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃，純粹摸著石頭過(guò)河，走到哪里是哪里。有的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃浮夸成風(fēng)，動(dòng)不動(dòng)就走出國(guó)門(mén)、走向國(guó)際，成為世界企業(yè)，根本就不切實(shí)際。

當(dāng)下社會(huì)最緊張的幾大問(wèn)題莫過(guò)于食品安全問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題、人與人之間的信任問(wèn)題，那是人類(lèi)自身出現(xiàn)了心靈的荒蕪。可見(jiàn)符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，保障人類(lèi)與自然和諧共生的事業(yè)才是有未來(lái)的產(chǎn)業(yè)，才是能夠經(jīng)營(yíng)得久的行業(yè)。

鑒于此，對(duì)于企業(yè)的老板而言企業(yè)使命、企業(yè)愿景的提出能否貼近這些問(wèn)題來(lái)鼓舞人心，目標(biāo)的制定能否一年一個(gè)樣的來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念，改變社會(huì)現(xiàn)狀。夢(mèng)的樹(shù)立要可以觸摸，行動(dòng)可以圓夢(mèng)，然后再放大規(guī)劃，再圓夢(mèng)，不斷的循環(huán)往復(fù)，前進(jìn)前進(jìn)再前進(jìn)。

老板第二要?jiǎng)?wù)，搭班子，建團(tuán)隊(duì)，資源配置要明確

戰(zhàn)略規(guī)劃是屬于宏觀層面的，而驅(qū)動(dòng)一個(gè)企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施則是中觀運(yùn)作層面的組織行為，所以企業(yè)老板一定要找對(duì)人做對(duì)事。

漢高祖劉邦說(shuō)運(yùn)籌帷幄與決勝千里我不如張良，資源調(diào)配、安撫百姓我不如蕭何，調(diào)兵遣將、疆場(chǎng)征戰(zhàn)我不如韓信，但他能夠合理發(fā)揮三人的才能，所以能得到天下。任何企業(yè)的成功都有賴與團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作能力，團(tuán)隊(duì)成員有了各自的分工、職能，有了共同遵守的章程、規(guī)則就形成了企業(yè)的運(yùn)作組織。

第一， 組建合理的企業(yè)架構(gòu)，這個(gè)程序是否合理就決定了企業(yè)的局面，設(shè)置合理企業(yè)就能夠順暢發(fā)展，不合理還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)組織的崩潰?？茖W(xué)、合理的組織架構(gòu)就是賦予了角色的職責(zé)、職權(quán)、隸屬關(guān)系，不復(fù)雜，且簡(jiǎn)單、清晰，有束縛還能夠發(fā)揮組織成員的潛能，使之達(dá)到效率最大化。

第二， 建造學(xué)習(xí)型組織，是任何團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展的有效保障，通過(guò)學(xué)習(xí)型氛圍的打造，讓企業(yè)平臺(tái)成為組織成員個(gè)人成長(zhǎng)的搖籃，讓組織內(nèi)部有了自動(dòng)造血的人才儲(chǔ)備庫(kù)。

第三， 營(yíng)造成員愿景，讓企業(yè)的每個(gè)成員都有歸屬感，給他們樹(shù)夢(mèng)想、定目標(biāo)、給希望。

第四， 鍛造高效團(tuán)隊(duì)，促使組織成員之間協(xié)作通暢，相互信任，不怕沖突，對(duì)企業(yè)目標(biāo)高度負(fù)責(zé)，不推卸責(zé)任，敢于承擔(dān)結(jié)果，且形成一種機(jī)制。

第五， 安撫組織成員，企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段安撫成員的策略都不盡相同，但無(wú)非兩個(gè)方面精神和物質(zhì)。企業(yè)的凝聚力，一方面來(lái)自企業(yè)的前景，組織成員為了自身的夢(mèng)想而工作；另外一方面，則是企業(yè)的物質(zhì)待遇。

老板運(yùn)作組織的能力就決定了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和速度，如果把組織比作一輛戰(zhàn)車(chē)，那企業(yè)發(fā)展的快與不快也就看車(chē)子的配置匹不匹配了。

老板運(yùn)作企業(yè)在于組建一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決策層、咨詢顧問(wèn)層、管理執(zhí)行層，組織成員適不適合企業(yè)就看老板識(shí)人、選人、用人的眼光了。老板識(shí)人、選人的衡量標(biāo)準(zhǔn)：一是心態(tài)，二是人品，三是性格，四是敬業(yè)，五是專業(yè)。哪些人適合進(jìn)入決策層，哪些人適合進(jìn)入顧問(wèn)層，哪些適合進(jìn)入執(zhí)行層，衡量標(biāo)準(zhǔn)的量重是不一樣的。

中國(guó)古代，根據(jù)才大材小、德大德小把人分為圣人、君子、小人、愚人。德大才大的人稱做圣人，對(duì)應(yīng)的動(dòng)物屬性是馬，所以古代把有德行、有才干的人叫做千里馬，而把識(shí)得千里馬的人比作伯樂(lè)，只是千里馬常有而伯樂(lè)不常有，比如韓信是千里馬，而項(xiàng)羽卻不是伯樂(lè)，孔明是千里馬，而劉備就是伯樂(lè)。德大才小的人被稱為君子，動(dòng)物屬性是牛，他們雖然不像馬那樣馳騁疆場(chǎng)，但卻踏踏實(shí)實(shí)低頭拉車(chē)。德小才大的人則被稱為小人，動(dòng)物屬性為狗，狗可以看家，但是有時(shí)候也會(huì)咬人。德小才小的人被稱為愚人，動(dòng)物屬性為豬，笨頭笨腦，但這類(lèi)人也有用。

企業(yè)組織中這四種人，如果運(yùn)用不當(dāng)就會(huì)給企業(yè)資源造成浪費(fèi)或者難以挽回的災(zāi)難。企業(yè)老板一定要防患狗占馬位、牛占馬位、馬占狗位、馬占牛位，一定要善于發(fā)現(xiàn)人才，任人唯賢，學(xué)會(huì)騎馬、牽牛、打狗、趕豬。

老板第三要?jiǎng)?wù)，經(jīng)營(yíng)模式標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是屬于微觀實(shí)施層面，對(duì)于企業(yè)老板而言大處要壯觀，小處一定細(xì)膩，要注重推動(dòng)組織建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化的作業(yè)流程。

有的企業(yè)老板甚至認(rèn)為要什么模式？能賺錢(qián)不就行了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的無(wú)序和示范造就了很多靠投機(jī)而一夜暴富的老板，那時(shí)候可能沒(méi)有規(guī)范化的模式還行，但現(xiàn)在市場(chǎng)正在逐漸規(guī)范，市場(chǎng)必須要回到它固有的秩序中來(lái)，這時(shí)候企業(yè)沒(méi)有章法、沒(méi)有套路，亦將有成千上萬(wàn)的把偶然當(dāng)必然的投機(jī)者會(huì)在一夜之間倒塌，這時(shí)候你必須要有模式。

模式是什么？模式是戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下的系統(tǒng)操作方面的一些東西，就是實(shí)施、執(zhí)行。比如火腿腸是怎樣從一頭生豬通過(guò)流水線之后就變成了一根根的火腿腸，它又是通過(guò)什么樣的方式、過(guò)程而進(jìn)入了消費(fèi)者的口中。這個(gè)圍繞生產(chǎn)火腿腸一系列的操作方式就是生產(chǎn)模式，這個(gè)銷(xiāo)售火腿腸一系列過(guò)程就是銷(xiāo)售模式，消費(fèi)者是如何知道這個(gè)火腿腸品牌的就是營(yíng)銷(xiāo)模式，這個(gè)把火腿腸做成品牌的人是怎樣進(jìn)入公司的又怎樣成為人才的就是人力資源模式。因此一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式離不開(kāi)以下這些方面：其一就是產(chǎn)品生產(chǎn)模式，其二產(chǎn)品銷(xiāo)售模式，其三產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式，其四人力資源模式。

舉例：人力資源模式叫什么？就是從定職定崗定編定流程定績(jī)效的一系列過(guò)程，我們把這一套工作流程從實(shí)踐上升到理論并形成文字，最后變成操作面的東西，就是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化的系統(tǒng)作業(yè)模式了。

成熟的模式是靠經(jīng)驗(yàn)累積所形成，是經(jīng)得起檢驗(yàn)的，也是可以復(fù)制。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必須要有模式，只有這樣才能有法可依、有章可循，沒(méi)有模式就沒(méi)有經(jīng)營(yíng)和管理，企業(yè)就會(huì)亂成一鍋粥。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的目的就在于要讓組織成員知道要干什么？該干什么？不該干什么？干好了該怎樣？干不好改怎樣？一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有系統(tǒng)作業(yè)模式，就是死路一條。

篇3

【摘要】目的：通過(guò)對(duì)酒精依賴癥的全面解析，得出酒精依賴癥的防治與護(hù)理手段。方法：從四維的角度出發(fā)，以病因與機(jī)制角度，臨床表現(xiàn)角度，檢查診斷角度，防治與護(hù)理角度來(lái)分析酒精依賴癥。結(jié)論：酒精依賴患者的護(hù)理應(yīng)從生理與心理，醫(yī)院與社區(qū)，短期與長(zhǎng)期，社會(huì)與自然四個(gè)方面著手，對(duì)患者進(jìn)行計(jì)劃性、科學(xué)性、系統(tǒng)化、全方位治療，從未促進(jìn)患者疾病的治愈，恢復(fù)健康。

【關(guān)鍵詞】 酒精依賴癥; 病因與機(jī)制; 臨床表現(xiàn); 檢查診斷; 防治與護(hù)理

【中圖分類(lèi)號(hào)】R324.71【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1005-0515（2011）09-0122-02

酒精依賴癥（慢性酒精中毒），是長(zhǎng)期過(guò)量飲酒引起的中樞神經(jīng)系統(tǒng)嚴(yán)重中毒，表現(xiàn)為對(duì)酒的渴求和經(jīng)常需要飲酒的強(qiáng)迫性體驗(yàn)，停止飲酒后長(zhǎng)感心中難受、坐立不安，或出現(xiàn)肢體震顫、惡心、嘔吐、出汗等戒斷癥狀，恢復(fù)飲酒則這類(lèi)癥狀迅速消失 ［1］ 。由于患者長(zhǎng)期飲酒，多數(shù)合并軀體損害，以心、肝、神經(jīng)系統(tǒng)為明顯，最常見(jiàn)的是肝硬化，周?chē)窠?jīng)病變和癲癇性發(fā)作，有的則形成酒精中毒性精神障礙及酒精中毒性腦病［2］。近年來(lái)，我國(guó)酒精依賴癥患者數(shù)量有所增加，引起了醫(yī)學(xué)及其他領(lǐng)域的高度關(guān)注。本文從四個(gè)角度對(duì)酒精依賴癥進(jìn)行分析，從而得出酒精依賴患者的護(hù)理手段。

1 病因與機(jī)制

1.1 影響酒精依賴的因素

1.1.1 生物學(xué)因素:酒的代謝主要通過(guò)乙醇脫氫酶和乙醛脫氫酶的作用。乙醛脫氫酶活性的高低，直接影響酒精依賴的產(chǎn)生與否。

1.1.2 心理因素:從心理學(xué)的角度來(lái)看，不同的人具有各異的性格。性情內(nèi)向、抑郁、羞怯、焦慮、緊張、不善交際的人，為了克服心理的缺陷與不足而借飲酒醉酒來(lái)逃避現(xiàn)實(shí)、麻痹自己。長(zhǎng)期如此，則容易引發(fā)酒精依賴癥。 ［3］

1.1.3 社會(huì)因素:近年來(lái)各種疾病患病率的增高，很大程度上受到了社會(huì)因素的影響。如地區(qū)、種族、習(xí)俗、環(huán)境、職業(yè)以及公眾和政府對(duì)酒的態(tài)度等。

1.2 發(fā)病原理

1.2.1 γ-氨基丁酸：正常情況下，神經(jīng)元膜外Na+多，膜內(nèi)K+多，形成外正內(nèi)負(fù)的膜電位，稱為極化狀態(tài)。興奮神經(jīng)元末梢有一種r-氨基丁酸A（GABAA）受體時(shí)，Cl-通道打開(kāi)，Cl-進(jìn)入細(xì)胞，增加細(xì)胞膜的外正內(nèi)負(fù)電位差，稱為超級(jí)化。酒精促進(jìn)了GABAA受體上Cl-內(nèi)流，故抑制神經(jīng)元［4］。

1.2.2 谷氨酸：谷氨酸激動(dòng)N-甲基-D-天門(mén)冬氨酸（NMDA）受體，引起快速興奮性沖動(dòng)，飲酒增加GABAA受體功能，長(zhǎng)期飲酒則NMDA數(shù)量代償性增加，對(duì)酒精效應(yīng)耐受。 ［4］

1.2.3 內(nèi)源性阿片

飲酒增加內(nèi)源性阿片釋放。當(dāng)飲酒時(shí)，β-內(nèi)啡肽水平增加，通過(guò)增加伏隔核的多巴胺釋放而引起欣快效應(yīng)［4］。

2 臨床表現(xiàn)

2.1 習(xí)慣性飲酒：多數(shù)人通過(guò)飲酒的方式，可以減輕疲勞，放松身心，緩解痛苦與緊張的情緒，久而久之飲酒成為生活中必不可少的習(xí)慣，形成了習(xí)慣性飲酒。

2.2 依賴性飲酒

2.2.1 心理依賴性：指對(duì)酒的依賴行為。早期是對(duì)酒的一般渴求，到出現(xiàn)明顯的軀體依賴。發(fā)展較嚴(yán)重時(shí)，有強(qiáng)烈的依賴行為。

2.2.2 生理依賴性：指反復(fù)飲酒使中樞神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了某種生理、生化變化，以致需酒持續(xù)存在于體內(nèi)，來(lái)維持血中高濃度的酒精，避免發(fā)生戒斷綜合征病癥。

2.2.3 耐受性：指飲用酒量不斷增加的狀態(tài)。對(duì)酒耐受性增加緩慢，程度中等。

2.4 戒斷綜合征：主要表現(xiàn)為精神癥狀、神經(jīng)系統(tǒng)癥狀和胃腸道癥狀。分為輕型戒斷反應(yīng)和重型戒斷反應(yīng)。 ［5］。

2.5 并發(fā)癥：主要表現(xiàn)為神經(jīng)系統(tǒng)，消化系統(tǒng)，心血管系統(tǒng)損害及性機(jī)能障礙。 ［6］

3 檢查診斷

全部或部分停止飲酒后所出現(xiàn)的一組癥狀：震顫、一過(guò)性幻覺(jué)、癲癇發(fā)作和震顫譫妄［7］。

4 防治與護(hù)理

4.1 預(yù)防：酒精依賴的預(yù)防，必須從源頭做起，嚴(yán)格控制飲酒量及飲酒次數(shù)，不醉酒，不熏酒，合理飲酒，樹(shù)立正確的飲酒意識(shí)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣；端正態(tài)度，鍛煉堅(jiān)韌的意志，防止酒精依賴的發(fā)生。

4.2 治療：酒精依賴的根源是酒，因此治療的主要核心是戒酒。以藥物治療與心理治療、醫(yī)院治療與家庭治療相結(jié)合，逐漸減少酒量以至最后完全戒酒。

此外，也可以借助手術(shù)治療。如脾動(dòng)脈不全結(jié)扎術(shù)，此種手術(shù)的優(yōu)點(diǎn)為 ： 1 ）止血保命； 2 ）原位保留有血運(yùn)的脾組織； 3 ）和自體脾移植相比最大程度地保留了有活性脾組織和脾功能 ［8］；

4.3 護(hù)理：酒精中毒，如不過(guò)于嚴(yán)重，一般經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)可自然恢復(fù).無(wú)后遺癥。重點(diǎn)是加強(qiáng)防護(hù)。

護(hù)士應(yīng)認(rèn)真觀察病情變化，詳細(xì)記錄，及時(shí)反饋，以便更好地采取防范措施［7］。

5 討論

酒精依賴是長(zhǎng)期大量飲酒后，形成的生理、心理與社會(huì)三方面的依賴成癮。其治療應(yīng)該預(yù)防為主，防治結(jié)合。酒精依賴患者的文化程度高低，社交范圍大小，家庭與事業(yè)狀況，身體健康程度，思維方式等直接影響著患者對(duì)酒精依賴的程度，與應(yīng)對(duì)酒精的自制力。

可見(jiàn)， 酒精依賴患者在接受生理治療護(hù)理的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)心理干預(yù)，以水代酒等形式，大量接受相關(guān)醫(yī)療知識(shí)與身體保健知識(shí)；醫(yī)院護(hù)理與社區(qū)護(hù)理相互結(jié)合；進(jìn)行性治療，確立短期與長(zhǎng)期治療目標(biāo)；通過(guò)放松的運(yùn)動(dòng)及活動(dòng)，轉(zhuǎn)移注意力，提升自信與快樂(lè)感，緩解病人對(duì)酒精的沉溺。

6 結(jié)論

酒精依賴患者的護(hù)理應(yīng)從生理與心理，醫(yī)院與社區(qū)，短期與長(zhǎng)期，社會(huì)與自然四個(gè)方面著手，對(duì)患者進(jìn)行計(jì)劃性、目的性、科學(xué)性、社會(huì)性、層次性的系統(tǒng)化、全方位治療，從未促進(jìn)患者疾病的治愈，恢復(fù)健康。

參考文獻(xiàn)

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篇4

個(gè)性化定制將成未來(lái)服裝突破口

我國(guó)服裝服飾經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，在舒適、材料、款式方面已基本處于國(guó)際領(lǐng)先水平。然而，未來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，還需要更多個(gè)性化設(shè)計(jì)。香港中文大學(xué)特約研究員蘭曉華表示，國(guó)內(nèi)服裝服飾品牌希望快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，應(yīng)該主動(dòng)與國(guó)際流行趨勢(shì)接觸，要從國(guó)際出發(fā)，站在更高的高度對(duì)流行色進(jìn)行判斷和解讀。此外，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專家蘭曉華還認(rèn)為，服裝服飾的功能性也是不能忽略的，一定要在注重設(shè)計(jì)的時(shí)候，強(qiáng)化服裝服飾的這一“看家本領(lǐng)”，這就需要提高科技含量。而如何將科技帶來(lái)的舒適體現(xiàn)在時(shí)尚設(shè)計(jì)上，需要下很大的功夫。這期間，國(guó)內(nèi)服裝品牌的設(shè)計(jì)之路已經(jīng)起航。為了與越來(lái)越舒適化的時(shí)尚品牌抗衡，區(qū)別“山寨”品，許多品牌開(kāi)始培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才，嘗試挖掘獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素。

服裝同質(zhì)化抄襲嚴(yán)重 未來(lái)誰(shuí)能拯救服裝品牌?

服裝品牌一直以來(lái)服裝服飾抄襲之風(fēng)盛行。 “如果刻意回避幾個(gè)服裝品牌的LOGO，我很難從款式或者配色上分辨出是哪個(gè)品牌的商品?！币晃豢釔?ài)服裝的消費(fèi)者說(shuō)道。

在服裝企業(yè)從業(yè)多年，服裝上市企業(yè)搜于特總裁馬鴻稱，隨著消費(fèi)者對(duì)于穿著感官的提高，服裝服飾缺乏設(shè)計(jì)的缺陷日漸暴露出來(lái)，而在同質(zhì)化道路上，服裝品牌的市場(chǎng)似乎在萎縮，潮流前線從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，就把設(shè)計(jì)視為服裝企業(yè)的生命。

篇5

[關(guān)鍵詞]證券市場(chǎng) 監(jiān)管 現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢(shì)

一、證券市場(chǎng)監(jiān)管的概念及意義

所謂證券市場(chǎng)監(jiān)管,是指證券管理機(jī)關(guān)運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的以及必要的行政手段,對(duì)證券的募集、發(fā)行、交易等行為以及證券投資中介機(jī)構(gòu)的行為進(jìn)行監(jiān)督與管理。證券市場(chǎng)監(jiān)管是一國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中不可缺少的組成部分,對(duì)證券市場(chǎng)的健康發(fā)展意義重大:一是加強(qiáng)證券市場(chǎng)監(jiān)管是保障廣大投資者權(quán)益的需要。二是加強(qiáng)證券市場(chǎng)監(jiān)管是維護(hù)市場(chǎng)良好秩序的需要。三是加強(qiáng)證券市場(chǎng)監(jiān)管是發(fā)展和完善證券市場(chǎng)體系的需要。四是準(zhǔn)確和全面的信息是證券市場(chǎng)參與者進(jìn)行發(fā)行和交易決策的重要依據(jù)。

二、我國(guó)證券市場(chǎng)監(jiān)管的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題

中國(guó)證券市場(chǎng)從無(wú)到有,發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,成績(jī)斐然。然而,由于市場(chǎng)發(fā)展迅猛,政府監(jiān)管部門(mén)疲于應(yīng)付大量繁雜的日常事務(wù)性工作,不經(jīng)意忽略了對(duì)市場(chǎng)發(fā)展急待解決的根本的監(jiān)管制度建設(shè)。為了盡快解決一些短期凸顯的問(wèn)題,往往采取急救辦法,甚至以行政命令的方式強(qiáng)行調(diào)控市場(chǎng),雖然暫時(shí)緩和了事態(tài),但是很可能為日后的市場(chǎng)發(fā)展和監(jiān)管工作帶來(lái)了意想不到的隱患。監(jiān)管存在滯后性和弱效性。盡管我國(guó)證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)近年來(lái)加大了對(duì)欺詐與操縱的打擊力度,但行政監(jiān)管往往是事后監(jiān)管,監(jiān)管存在顯著的滯后性和弱效性。

滯后性。從違規(guī)行為的發(fā)生到監(jiān)管機(jī)構(gòu)做出處罰,往往歷時(shí)彌久,監(jiān)管行為存在明顯的滯后性。另一方面,監(jiān)管力量相對(duì)有限,調(diào)查費(fèi)用不菲,一些市場(chǎng)欺詐行為未被處理,成為漏網(wǎng)之魚(yú),使違法者產(chǎn)生僥幸心理,鋌而走險(xiǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革中的焦點(diǎn)問(wèn)題―金融體系的創(chuàng)新與改革―是一項(xiàng)牽涉到方方面面的系統(tǒng)工程,這些背景決定了不同領(lǐng)域的金融法規(guī)政策之間存在高度的相關(guān)性和制約性。比如,證監(jiān)會(huì)的某項(xiàng)措施可能符合單一證券監(jiān)管目標(biāo)的最優(yōu)化,但由于與其他金融管理機(jī)構(gòu)處于分割狀態(tài),其監(jiān)管決策未必能達(dá)到國(guó)家整體金融及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳效果,因此證券監(jiān)管決策缺乏科學(xué)性在所難免。對(duì)投資者的保護(hù)機(jī)制不夠完善。海外成熟的證券市場(chǎng)對(duì)投資者的保護(hù)主要有以下幾個(gè)途徑:

1.投資者教育機(jī)制。對(duì)投資者在證券市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)、證券法律法規(guī)等方面加強(qiáng)教育,尤其是加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)教育,有利于投資者熟悉市場(chǎng)、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)運(yùn)作的客觀規(guī)律,就像對(duì)適齡兒童進(jìn)行系統(tǒng)的免疫接種一樣,打預(yù)防針對(duì)增強(qiáng)自我保護(hù)能力大有好處。

2.投資者訴訟機(jī)制。投資者可以通過(guò)集團(tuán)訴訟等方式,對(duì)作出虛假信息披露的公司提訟,并且比較容易獲得相應(yīng)的賠償。

3.投資者賠償機(jī)制。國(guó)外的證券市場(chǎng)通常設(shè)有賠償基金:一方面,可以提高投資者入市的積極性;另一方面,可以構(gòu)建防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的緩沖機(jī)制,由市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)引起的損失可以得到有效的賠償。目前,我國(guó)的投資者教育機(jī)制剛剛起步,投資者訴訟機(jī)制和賠償機(jī)制還未真正建立并發(fā)揮作用。

三、完善我國(guó)證券市場(chǎng)監(jiān)管的建議

第一,解決我國(guó)證券市場(chǎng)的問(wèn)題必須具備一個(gè)基本的外部環(huán)境,即已上市的或?qū)⒁鲜械膰?guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)必須轉(zhuǎn)化為真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,它們不能僅僅將證券市場(chǎng)作為融資的工具。由于證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒(méi)有合法的理由介入上市公司內(nèi)部治理,因此依靠證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)提高上市公司的治理水平不現(xiàn)實(shí)。

第二,我國(guó)證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須回歸保護(hù)公眾投資者利益的立場(chǎng)。證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)展市場(chǎng)的職能應(yīng)該限于宏觀層面,而微觀層面的職能必須剝離,這樣才能使投資者保護(hù)職能真正得以發(fā)揮。其發(fā)展市場(chǎng)的微觀層面職能則交由證券交易所通過(guò)合約和自律規(guī)則行使。

第三,必須對(duì)我國(guó)政府管理體制進(jìn)行改革,合理確認(rèn)證券市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的法律地位,使證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)切實(shí)履行公共管理職責(zé)。

第四,必須確立合理的證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織架構(gòu)。我國(guó)受制于憲法,無(wú)法賦予證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)更大的獨(dú)立性。但是,證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)行真正意義的委員會(huì)制是可行的,而不是名義上的委員會(huì)制。

第五,明確證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)與證券交易所、證券公司、上市公司等的法律關(guān)系。新《證券法》對(duì)于證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)與證券交易所的職能劃分仍然是不合理的,沒(méi)有對(duì)證券交易所的法律地位給予合理的確認(rèn)。應(yīng)當(dāng)把交易所定位為法人企業(yè)性質(zhì)或者第三部門(mén),并推動(dòng)證券交易所之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

第六,推動(dòng)立法和司法的發(fā)展。完善的法律、相對(duì)“積極”的司法有助于證券市場(chǎng)糾紛的解決,減輕證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的壓力。

總之,中國(guó)證券市場(chǎng)作為一種制度安排,是國(guó)家為實(shí)現(xiàn)其效用最大化,比較該制度安排的收益與成本后,從制度安排集合中挑選出來(lái)的,其實(shí)質(zhì)是解決漸進(jìn)改革中出現(xiàn)的新的制度不平衡。同成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的證券市場(chǎng)相比較,中國(guó)證券市場(chǎng)具有外生性,這種外生性證券市場(chǎng)存在制度缺陷。中國(guó)證券市場(chǎng)是漸進(jìn)改革發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,其存在的問(wèn)題是改革過(guò)程中不斷積累的深層次矛盾的反映。加之,證券市場(chǎng)“泡沫”機(jī)制所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),使得中國(guó)的證券市場(chǎng)極為復(fù)雜,實(shí)施監(jiān)管的難度很大。中國(guó)證券市場(chǎng)主要功能是“為國(guó)有經(jīng)濟(jì)融資”服務(wù),并進(jìn)一步分析得出“為國(guó)有經(jīng)濟(jì)融資”與“證券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制”間的矛盾具有不可克服性,從而得出證券市場(chǎng)的監(jiān)管困境根源在于其制度缺陷,所謂的監(jiān)管失措只是監(jiān)管當(dāng)局的無(wú)奈之舉。中國(guó)證券市場(chǎng)的問(wèn)題不能單純的依靠“加強(qiáng)監(jiān)管,提高監(jiān)管水平”來(lái)解決。在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中,監(jiān)管當(dāng)局是有所作為的,可以在證券市場(chǎng)的制度重建中發(fā)揮積極的作用。

參考文獻(xiàn):

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篇6

關(guān)鍵詞：獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥 凝血因子 凝血五項(xiàng)檢測(cè)

基金項(xiàng)目：烏魯木齊市課題（Y141310020）

成人獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥臨床不多見(jiàn)，國(guó)內(nèi)外報(bào)道多為鼠藥中毒或香豆素類(lèi)藥物過(guò)量，以滅鼠藥中毒繼發(fā)多見(jiàn)，臨床中毒史往往隱匿，且出血表現(xiàn)潛伏期長(zhǎng)，易漏診誤診。既往治療多為輸注新鮮冰凍血漿、凝血酶原復(fù)合物、維生素K1等綜合治療，其中血制品價(jià)格高昂且有感染風(fēng)險(xiǎn)，目前血源緊張情況下，此種治療更加重了治療困難及風(fēng)險(xiǎn)，因此有必要探索更為經(jīng)濟(jì)有效的治療方案。因此收集新疆醫(yī)科大學(xué)一附院2009年1月至2015 年1月收治的46例資料完整的患者，分析病因、出血特點(diǎn)及預(yù)后，探討治療方案，為

準(zhǔn)確治療提供依據(jù)。

一、資料與方法

1.1研究對(duì)象：收集新疆醫(yī)科大學(xué)一附院46例初診獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥患者的臨床資料，均為2009年1月至2015 年1月收治，其中男21例，女25例；年齡23-63歲，平均（32.6±3.3）歲。所有患者診斷符合文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)[1]。

1.2方法：回顧性分析46例患者的臨床資料，分析患者臨床出血部位、有無(wú)繼發(fā)貧血等特點(diǎn)。予維生素K1注射液10～100mg/d輸注（該組患者因血源緊張，均未能輸注血液制品），輸注后24小時(shí)及48小時(shí)復(fù)查PT、APTT，并與入院時(shí)結(jié)果前后對(duì)比分析。療效標(biāo)準(zhǔn)以出血表現(xiàn)停止，凝血功能或凝血因子測(cè)定恢復(fù)為有效。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理？采用SPSS13.0軟件包做統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)。

二、結(jié)果

2.1 本組46例獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥中滅鼠藥中毒最常見(jiàn)，占33例（33/46例，占71.7%）；有3例基礎(chǔ)病分別為房顫、下肢血栓、心臟瓣膜置換術(shù)后，病情需長(zhǎng)期服用華法林卻疏于監(jiān)測(cè)，導(dǎo)致華法林過(guò)量而出血，占6.5%（3/46）；另有10例患者經(jīng)凝血5項(xiàng)監(jiān)測(cè)確診，但無(wú)接觸毒藥史，無(wú)肝病史，考慮原因不明（10/46例，占21.7%）。

2.2患者均因自發(fā)性出血就診，癥狀均較嚴(yán)重，多部位出血為主要表現(xiàn)，主要出血部位依次為皮膚瘀斑32例、肉眼血尿25例、粘膜出血包括口腔多發(fā)血皰22例、陰道出血11例、肌肉血腫3例、消化道出血2例，首發(fā)癥狀以肉眼血尿及皮膚瘀斑最常見(jiàn)；血漿凝血酶原時(shí)間（PT）、活化部分凝血酶時(shí)間（APTT）均明顯延長(zhǎng)，分別為52.6±5.3秒，83.6±9.3秒。纖維蛋白原及血小板均正常，3例繼發(fā)輕中度正細(xì)胞性貧血并證實(shí)為失血性貧血，肝腎功均正常，除外結(jié)締組織病及獲得性凝血因子抑制物可能，維生素K1治療均有效。

2.3患者確診后立刻靜脈輸注維生素K1注射液，有3例心臟及血栓基礎(chǔ)疾病患者因擔(dān)心凝血糾正過(guò)程中再發(fā)血栓，治療以停用華法林為主，該組患者因病情均較重，出血明顯，治療以小劑量開(kāi)始，予10mg/d開(kāi)始；滅鼠藥中毒患者中出血嚴(yán)重患者均予大劑量60-100mg/d；本組未收入有顱內(nèi)出血或內(nèi)臟出血的極重癥患者，治療后出血癥狀均明顯減輕，均痊愈。治療后24小時(shí)的PT、APTT分別為21.2±0.9秒，42.3±1.2秒，48小時(shí)的PT、APTT分別為16.7±0.4秒，36.2±1.1秒，較初入院結(jié)果均顯著縮短（P

三、討論

維生素K依賴性凝血因子包括第Ⅱ、Ⅶ、Ⅸ、X因子及PS、PC、PZ，正常情況下肝臟的羧化酶將這些凝血因子氨基端的谷氨酸羧化為γ-羧基谷氨酸，使這些凝血因子獲得凝血活性。此羧化酶的輔因子是維生素K氫醌，經(jīng)過(guò)此過(guò)程，有活性的維生素K氫醌被氧化為維生素K2，3-環(huán)氧化物，后者被還原為維生素K1，維生素K1在還原酶作用下生成維生素K氫醌，這樣完成了循環(huán)。當(dāng)維生素K攝入不足、吸收障礙或活化異常時(shí)，這些凝血因子的谷氨酸不能被正常羧化，從而缺乏正常凝血活性，無(wú)法參與凝血反應(yīng)，從而活性降低出現(xiàn)凝血障礙[2]。臨床以成人獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥為主，往往有誘因。常見(jiàn)原因?yàn)槟c道吸收不良，腸內(nèi)膽鹽缺乏、使用影響維生素K代謝的藥物及毒物如華法令、滅鼠劑等香豆素類(lèi)藥物。其中香豆素類(lèi)藥物中毒或過(guò)量為成人維生素K依賴性凝血因子缺乏癥最常見(jiàn)病因。本組患者出血表現(xiàn)多樣，出血癥狀均嚴(yán)重，首發(fā)癥狀以肉眼血尿及皮膚瘀斑最常見(jiàn)。 46例獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥中滅鼠藥中毒33例， ，占71.7%，為主要病因。上述臨床特征均同文獻(xiàn)報(bào)道。

目前多數(shù)單位認(rèn)為成人獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥以綜合治療方案為主，即予大劑量維生素K1及新鮮冰凍血漿、凝血酶元復(fù)合物等[3-5] 。其中血制品價(jià)格高昂且有感染風(fēng)險(xiǎn)，目前血源緊張血制品獲得困難，綜合治療加重了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)及風(fēng)險(xiǎn)，因此有必要探索更為經(jīng)濟(jì)有效的治療方案。Weitzel [6]等認(rèn)為治療首選大劑量維生素K，如無(wú)危及生命的出血應(yīng)盡量減少血漿或血液制品的使用。國(guó)內(nèi)陳海飛等[7]也證實(shí)了此觀點(diǎn)。天然形式維生素K發(fā)生中毒的可能性很小，毒性主要來(lái)自于其水溶性合成類(lèi)似物，其中維生素K3最為明顯，合成的K3如不是經(jīng)腸途徑使用，可產(chǎn)生致死性貧血、高膽紅素血癥和嚴(yán)重黃疸，但引起毒性閾值至少是需要量1000倍以上。該組患者均因血源緊張，均未能及時(shí)輸注血液制品，確診后立刻靜脈輸注維生素K1注射液10-100mg/d，治療后24小時(shí)的PT、APTT較初入院結(jié)果均顯著縮短（P

成人獲得性維生素K依賴性凝血因子缺乏癥極易漏診誤診， 來(lái)勢(shì)兇險(xiǎn)，有必要選擇起效迅速安全的治療方式。本研究提示可首選大劑量維生素K1治療，但本組未收入有顱內(nèi)出血或內(nèi)臟出血的極重癥患者，因此臨床有必要進(jìn)一步危險(xiǎn)度分層選擇合適治療方案，為醫(yī)療安全打好基礎(chǔ)。

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篇7

[關(guān)鍵詞]證券市場(chǎng) 對(duì)外開(kāi)放 現(xiàn)狀 未來(lái)發(fā)展

一、證券市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放現(xiàn)狀

中國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化雖已取得顯著成績(jī),但在即將加入世貿(mào)組織的形勢(shì)下,要看到中國(guó)證券市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放目前還存在以下四大不利因素:證券市場(chǎng)是在資本項(xiàng)目下不可自由兌換條件下運(yùn)行的;相關(guān)法律、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還沒(méi)有完全與國(guó)際慣例接軌;缺乏能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一流投資銀行和其他中介機(jī)構(gòu);監(jiān)管水平還與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距。中國(guó)證券市必須加快對(duì)外開(kāi)放,近期首先要做的是:第一,加入世貿(mào)組織后,將允許外國(guó)證券機(jī)構(gòu)通過(guò)證券交易所設(shè)立特別席位直接交易B股,允許設(shè)立中外合資的證券管理公司和基金管理公司;第二,一如既往地鼓勵(lì)更多的中國(guó)優(yōu)質(zhì)企業(yè)到境外發(fā)行上市;第三,隨著各方面條件的成熟,逐步允許符合標(biāo)準(zhǔn)的外資企業(yè)來(lái)中國(guó)發(fā)行股票并上市;第四,積極創(chuàng)造條件,允許符合境內(nèi)和境外兩地法定條件的內(nèi)地證券公司到境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu);第五,在適當(dāng)時(shí)機(jī),允許外資有控制、有步驟地進(jìn)入中國(guó)證券市場(chǎng)。

二、證券市場(chǎng)開(kāi)放對(duì)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)調(diào)整有積極的作用

第一,推動(dòng)外資企業(yè)進(jìn)一步融入中國(guó)市場(chǎng)

開(kāi)放證券市場(chǎng)后,外資企業(yè)將通過(guò)資產(chǎn)重組、參股甚至控股上市公司的方式來(lái)華投資,達(dá)到間接上市的目的。外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)上市表明外資企業(yè)的發(fā)展已融入中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大熔爐。外資企業(yè)國(guó)內(nèi)上市首先是融資方式的變化,這種融資方式的變化將使外資企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的改變。按照外經(jīng)貿(mào)部的通知要求,申請(qǐng)上市的外商投資股份公司應(yīng)為按規(guī)定和程序設(shè)立或改制的企業(yè)。這就決定了一些外資企業(yè)在上市之前其股本結(jié)構(gòu)就要發(fā)生變化,上市之后其股本結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步改變。其中國(guó)內(nèi)投資者股份將在其股權(quán)結(jié)構(gòu)中呈上升趨勢(shì)。

第二,為國(guó)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)外資創(chuàng)造新的條件

我國(guó)證券市場(chǎng)開(kāi)放遵循漸進(jìn)的原則,比較重視其融資的職能,采取逐步由向融資者開(kāi)放到向投資者開(kāi)放的次序,上市公司投資范圍拓展和投資渠道改善將帶來(lái)更多的融資便利。國(guó)內(nèi)的上市公司吸引外資也獲得了更多的政策支持,證券市場(chǎng)的開(kāi)放能夠帶動(dòng)B股市場(chǎng)的活躍,直接提高了企業(yè)籌集外資的能力;A股上市公司也能夠通過(guò)增資擴(kuò)股同外資企業(yè)開(kāi)展合作,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者,增強(qiáng)自身的核心能力,另外,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)在境外實(shí)現(xiàn)上市。

第三,利用外資的重點(diǎn)向鼓勵(lì)并購(gòu)型投資轉(zhuǎn)變國(guó)際上

一般將FDI一分為二:新投資和并購(gòu)型投資,據(jù)聯(lián)合國(guó)2000年的投資報(bào)告分析,目前全球有近一半的FDI是采取M&A型的,而部分發(fā)展中國(guó)家?guī)缀跽麄€(gè)外來(lái)投資都是購(gòu)并型投資。過(guò)去我國(guó)吸引外資的優(yōu)勢(shì)主要在于廉價(jià)的勞動(dòng)力、自然資源和政府的優(yōu)惠政策,在這種情況下,“綠地投資”方式成為外資的主要選擇,但這些原有的優(yōu)勢(shì)因其他發(fā)展中國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)已不斷弱化。近幾年,我國(guó)在通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)吸引外資方面已經(jīng)做出了一些嘗試,跨國(guó)并購(gòu)逐漸成為我國(guó)利用外資的重要形式。中國(guó)的外資戰(zhàn)略已經(jīng)到了某個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),直到二十世紀(jì)九十年代初,企業(yè)購(gòu)并尚屬于偶發(fā)事件,跨國(guó)企業(yè)購(gòu)并更是罕見(jiàn)現(xiàn)象,而目前跨國(guó)公司在中國(guó)大規(guī)模的企業(yè)購(gòu)并已經(jīng)變得常見(jiàn)了。資本市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放為他們提供了一個(gè)極好的股權(quán)投資渠道,今后外商投資應(yīng)該更多地考慮運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)的方式,將股權(quán)投資作為利用外資的重點(diǎn),通過(guò)購(gòu)并加快投資的速度,不必興建廠房、添置設(shè)備等都一切自己從頭做起,。股權(quán)投資更多的是追求一種控制權(quán),這種控制權(quán)具體體現(xiàn)在要求對(duì)公司的決策有一定的影響力上。這點(diǎn)從我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)生的并購(gòu)交易中就可以看得出來(lái),絕大部分并購(gòu)行為都屬股權(quán)投資。股權(quán)投資應(yīng)成為我國(guó)下階段利用外資的重點(diǎn),我們應(yīng)從政策法規(guī)角度多予引導(dǎo)。近來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)生了不少外資企業(yè)增資的現(xiàn)象,同樣也屬于股權(quán)投資的范圍。

三、我國(guó)證券市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放的立法取向

本世紀(jì)80年代以來(lái),世界各國(guó)特別是發(fā)展中國(guó)家紛紛放棄“金融抑制”戰(zhàn)略,對(duì)證券經(jīng)營(yíng)、證券投資、證券發(fā)行交易、證券市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等方面放松了法律管制和行政干預(yù),從而推動(dòng)了各國(guó)證券市場(chǎng)的國(guó)際化,增強(qiáng)了各國(guó)證券業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。亞洲金融危機(jī)爆發(fā)之后,受危機(jī)直接沖擊的日韓和東南亞各國(guó)不僅沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)證券市場(chǎng)的管制,反而更大限度地對(duì)證券市場(chǎng)放松了法律管制。因此,當(dāng)前我國(guó)應(yīng)順應(yīng)國(guó)際證券市場(chǎng)自由化、國(guó)際化的潮流,適當(dāng)放松對(duì)證券市場(chǎng)的法律管制,逐步從金融抑制走向金融深化,以推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)更穩(wěn)健地融入到世界經(jīng)濟(jì)體系中去。

1.放松外匯管制,積極促進(jìn)資本項(xiàng)目的開(kāi)放。各國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的第一個(gè)重要步驟就是放松甚至取消外匯管制,提高本幣的自由兌換程度。我國(guó)對(duì)人民幣資本項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的管制。而資本項(xiàng)目自由化是今后國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。因此,我國(guó)應(yīng)在完善資本項(xiàng)目管理和監(jiān)控的同時(shí),通過(guò)放松外匯法律管制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)資本項(xiàng)目的自由化。

2.放寬外國(guó)投資者投資我國(guó)證券市場(chǎng)的法律限制,逐步實(shí)現(xiàn)A、B股市場(chǎng)的并軌。我國(guó)嚴(yán)格實(shí)行A、B股分離制度,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)和國(guó)際慣例來(lái)看,A、B股的長(zhǎng)期分割不利于我國(guó)證券市場(chǎng)的國(guó)際化。因此,我們應(yīng)通過(guò)放寬法律限制,逐步實(shí)現(xiàn)A、B股的統(tǒng)一。

3.放寬對(duì)銀行、證券公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的法律限制,逐步實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)與證券業(yè)的融合。目前我國(guó)實(shí)行的是銀行業(yè)與證券業(yè)的分業(yè)管理。而世界處于證券業(yè)與銀行業(yè)相互融合共同發(fā)展的重要時(shí)期,原來(lái)嚴(yán)格實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的美日兩國(guó)也分別在1997年和1998年通過(guò)立法或頒布行政命令實(shí)行了銀證合業(yè)經(jīng)營(yíng)。我國(guó)證券市場(chǎng)必須適應(yīng)歷史潮流,逐步實(shí)現(xiàn)銀證合一。

世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)跨越了國(guó)際化時(shí)代,進(jìn)入了全球化時(shí)代,全球化時(shí)代經(jīng)濟(jì)的特征在于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在全球范圍內(nèi)進(jìn)行整合和一體化,各國(guó)利用外資的政策法規(guī)日益趨同。調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,抓住開(kāi)放證券市場(chǎng)所帶來(lái)的機(jī)遇,抵御住開(kāi)放帶來(lái)的壓力和風(fēng)險(xiǎn),這是中國(guó)市場(chǎng)上的投資銀行都需要認(rèn)真面對(duì)的。

參考文獻(xiàn):

[1]中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì).證券投資分析.中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.

[2]吳曉求.證券投資學(xué).中國(guó)人民大學(xué)出版社.

篇8

把美食穿上身 快餐時(shí)尚強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲

Moschino 2014秋冬系列的麥當(dāng)勞系列顯然是現(xiàn)在時(shí)尚圈最熱門(mén)的話題，時(shí)尚女王Anna Dello Russo在秀結(jié)束后幾小時(shí)內(nèi)便早早的將其穿上身并，緊接著時(shí)裝周街拍里涌現(xiàn)出大量麥當(dāng)勞手袋和手機(jī)殼，時(shí)尚圈的大拿們用實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達(dá)對(duì)這一系列的喜愛(ài)。之后在Moschino Online Store上架，包括手袋，腰帶、針織衫等相關(guān)單品更是迅速斷貨。fast food fashion一時(shí)間成為最時(shí)髦的流行趨勢(shì)！

安妮斯貝打造2014

“泡芙王國(guó)”春季火熱預(yù)約閃電泡芙

今年新年以來(lái)，著名泡芙品牌安妮斯貝就迎來(lái)了倍受持續(xù)關(guān)注的創(chuàng)業(yè)開(kāi)店熱潮，成為領(lǐng)銜2014年初泡芙品牌的生力軍。在初春乍暖還寒之際，安妮斯貝閃電泡芙甜品更加成為了各地消費(fèi)者捧在手中的溫暖甜蜜至愛(ài)。安妮斯貝閃電泡芙將法式傳統(tǒng)甜品口感與國(guó)內(nèi)大眾口味進(jìn)行了統(tǒng)一，從而做出了令人難以忘懷的閃電泡芙烘焙甜品美食，在百家爭(zhēng)鳴競(jìng)爭(zhēng)激烈的泡芙甜品市場(chǎng)中脫穎而出，在這個(gè)春天閃電泡芙的市場(chǎng)影響力持續(xù)升溫。

《一起用餐吧》

導(dǎo)演：樸俊華

主演：沈亨澤 / 尹素熙 / 尹斗俊

類(lèi)型：劇情

簡(jiǎn)介：

獨(dú)居在805號(hào)的李秀京是一個(gè)離婚3年的單身大齡女性，同時(shí)是律師事務(wù)所室長(zhǎng)。打定主意不再結(jié)婚的她平日獨(dú)來(lái)獨(dú)往，單身生活倒也逍遙自在，然而她最苦惱的問(wèn)題莫過(guò)于吃飯沒(méi)人陪伴，身為一名“吃貨”，她為了美食可以?shī)^不顧身，卻羞于在熱鬧的店里一個(gè)人進(jìn)餐。

《失戀巧克力職人》

導(dǎo)演： 松山博昭 / 木正悟

主演：松本潤(rùn) / 石原里美 / 水川麻美 / 水原希子

類(lèi)型： 劇情 / 愛(ài)情

簡(jiǎn)介：

因?yàn)?5歲春天的一見(jiàn)鐘情，小動(dòng)爽太對(duì)美麗的學(xué)姐紗繪子便展開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)一整個(gè)高中時(shí)代的苦戀，這份不曾改變的心意終于在圣誕節(jié)前夕有了結(jié)果。不溫不火地交往了幾個(gè)月后，爽太被紗繪子輕易甩掉，他以為自己慘遭“劈腿”，誰(shuí)料紗繪子從不曾承認(rèn)二人的戀情。為了挽回深?lèi)?ài)的紗繪子，畢業(yè)于糕點(diǎn)學(xué)校的爽太遠(yuǎn)赴巴黎，到紗繪子最?lèi)?ài)的巧克力作坊“幸福作坊”學(xué)習(xí)，勢(shì)要成為巧克力職人。六年后爽太功成名就，帶著光環(huán)回國(guó)開(kāi)店，成為相當(dāng)矚目的“巧克力王子”。這一切，其實(shí)都是為了喜愛(ài)巧克力的紗繪子。

意大利掀美食“寧?kù)o風(fēng)” 餐廳發(fā)起禁手機(jī)運(yùn)動(dòng)

2月26日?qǐng)?bào)道，為了讓顧客回到“用餐的初衷”，專注享受美食，和親友們共享美好時(shí)光，越來(lái)越多的意大利餐廳發(fā)起“禁用手機(jī)”運(yùn)動(dòng)。

據(jù)報(bào)道，意大利美食城摩狄納郊區(qū)的露比亞拉小館已有逾150年歷史，不過(guò)，在進(jìn)餐館時(shí)必須把手機(jī)放在門(mén)外的置物柜，確保客人不受打擾，專心享受傳統(tǒng)美食。

意大利北部的烏汀內(nèi)由市政府和商業(yè)局發(fā)起“無(wú)手機(jī)”計(jì)劃，加入該計(jì)劃的餐廳和咖啡館可要求客人不要使用手機(jī)。

西方世界餐廳紛紛吹起“寧?kù)o風(fēng)”，以色列餐館老板伊布拉欣說(shuō)：“手機(jī)破壞了現(xiàn)代的飲食文化，我們必須回到用餐的初衷，分享美食，和親友共享美好時(shí)光。”

進(jìn)口葡萄酒玩“親民”不斷蠶食中低端市場(chǎng)

在國(guó)內(nèi)消費(fèi)環(huán)境變化下，近年來(lái)異常高速發(fā)展的葡萄酒業(yè)緊急剎車(chē)。此外，進(jìn)口葡萄酒也在根據(jù)中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境做調(diào)整，玩“親民”，不斷蠶食中低端國(guó)產(chǎn)酒的市場(chǎng)份額。

諸多業(yè)界人士認(rèn)為，限制“三公消費(fèi)”等一系列政策的出臺(tái)，使得原本是高端葡萄酒消費(fèi)主力的單位、企業(yè)減少了不必要的宴請(qǐng)。

首屆中法葡萄酒文化節(jié)開(kāi)幕

由中國(guó)副食流通協(xié)會(huì)主辦并組織實(shí)施、法國(guó)葡萄酒釀造商聯(lián)合會(huì)共同參與舉辦的2014首屆中法葡萄酒文化節(jié)，于3月1日至5日在鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)隆重舉行。

據(jù)了解，文化節(jié)邀請(qǐng)法國(guó)十大葡萄酒產(chǎn)區(qū)百余家優(yōu)質(zhì)葡萄酒酒莊入駐中原，在文化節(jié)期間進(jìn)行產(chǎn)品展示、交易。

《食為奴》

導(dǎo)演： 黃偉聲

主演：黃智賢 / 王祖藍(lán) / 萬(wàn)綺雯 / 胡定欣類(lèi)型： 喜劇 / 古裝

簡(jiǎn)介：

為嘗遍天下美食而改盡家業(yè)的二世祖，被傳召入宮掌管御膳房；從此由使喚奴才的富家大少爺，變成供人使喚的卑賤小奴才。 男主角天性樂(lè)觀，環(huán)境逆轉(zhuǎn)，仍不失其嬉戲詼諧個(gè)性。他懶理身邊種種危機(jī)及權(quán)謀暗斗，甚至漠視自己跟雍正皇帝已經(jīng)從平輩論交，變成尊卑分明的主仆關(guān)系，他仍然醉心研美食，堅(jiān)持萬(wàn)事要以食為先。

所謂伴君如伴虎，“食可以活命，亦可以?shī)Z命”。且看男主角怎樣在充滿色香味的美食世界中，既未放棄對(duì)食的執(zhí)著，而又可以逢兇化吉、轉(zhuǎn)危為安。

《街角洋果子店》

導(dǎo)演： 深川榮洋

主演： 江口洋介 / 蒼井優(yōu) / Cynthia Cheston

類(lèi)型： 劇情

篇9

科技高速發(fā)展，是幸福還是災(zāi)難？對(duì)于未來(lái)，誰(shuí)也沒(méi)有辦法現(xiàn)在就去把握。但愛(ài)，卻能從今日開(kāi)始。雨果說(shuō)：“人間如果沒(méi)有愛(ài)，太陽(yáng)也會(huì)熄滅?！辫蟾哒f(shuō)：“愛(ài)之花開(kāi)放的地方，生命也能欣欣向榮?！闭鹊厍颍热祟?lèi)，未來(lái)，也許只能依靠愛(ài)。

2222年的某一夜，人們正沉浸在酣夢(mèng)之中，W星球克隆辦公室的燈卻徹夜明亮著。一場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難降臨了……

第二天一早醒來(lái)，人們都不由得驚呆了：家里都莫名其妙地出現(xiàn)了另一個(gè)自己。

人們快要亂成一團(tuán)麻了，父母認(rèn)不出自己的親生子女；孩子不曉得哪個(gè)是自己的生身父母；老師更是分不清誰(shuí)是小A，誰(shuí)是小B，朋友們也分不出哪個(gè)才是“正版”，哪個(gè)是“盜版”……地球成了“雙胞胎王國(guó)”。

地球上所有的專家都集結(jié)在一起，研究這一重大災(zāi)難的解決策略。

不！天?。∮质强寺。＜覀兌际譄o(wú)策了。這時(shí)，有位專家提議：“要不消滅掉其中一個(gè)吧，不然整個(gè)地球都會(huì)亂成一團(tuán)糟的?！?/p>

“不行！如果真人被誤消了怎么辦……”

“可，這也是沒(méi)有辦法的辦法啊……”

會(huì)議七嘴八舌，專家們眾說(shuō)紛紜，莫衷一是。這時(shí)，天空閃現(xiàn)一道白光，白光消失后便出現(xiàn)了一幕幕的慘劇：無(wú)數(shù)的孩子哭鬧著，卻只能面對(duì)著父母那一張張冰冷的“離婚證”；無(wú)數(shù)的“空巢”老人每日守望著那無(wú)人問(wèn)津的門(mén)檻，兒女卻未回來(lái)過(guò)一次；無(wú)數(shù)的留守兒童在山坡上眺望著山的另一面，卻望不見(jiàn)爹娘歸來(lái)的身影……這其中還包括，某知名專家的克隆版，因女兒成績(jī)不理想而對(duì)之大打出手。

會(huì)議室鴉雀無(wú)聲，許多人都低下了頭。那位資歷最深的馬博士簌簌地留下了眼淚。他慢慢走上講臺(tái)，顫抖地說(shuō)：“我們一味追求發(fā)展，追求創(chuàng)新，是的，現(xiàn)在我們都擁有了，可我們卻傷害了最?lèi)?ài)我們的人。在這里，我要真心地說(shuō)一聲：對(duì)不起?！?/p>

專家們都淚盈于睫，對(duì)親人的思念和對(duì)人們的愧疚，讓愛(ài)從他們的心底油然而生。

奇跡再次出現(xiàn)了。會(huì)議室里的克隆專家們，一下子都消失不見(jiàn)了。

“這就是最好的辦法！讓愛(ài)來(lái)拯救地球吧！”馬博士激動(dòng)地說(shuō)。

夜晚，繁星閃閃，一切恢復(fù)了正常，平靜如止水，靜謐如月光。只不過(guò)，或多或少，隱隱約約總能聽(tīng)到快樂(lè)的笑聲，使人感到醉人的美好。

W星球上的燈滅了，克隆公司倒閉了。不過(guò)，這里將會(huì)有一個(gè)新的公司――“愛(ài)與幸?！惫?。

教師點(diǎn)評(píng)

篇10

透過(guò)水晶球里看這世界，“多荒涼，多寂寞，就算有著歡笑和喜悅，我還是感到，這是一種假象，這世界并沒(méi)有存在真正的快樂(lè)，存在的只有無(wú)盡的仇恨與報(bào)復(fù)，看，那孩子笑里藏刀的模樣，青年滿藏在心里永不磨滅的仇恨，老人家永不停息的自私，可想而知，連乳臭未干的孩子，都知道如何去記住仇恨，這世界該多殘酷呀。”

“櫻含子，你在想什么呢？”雪莉從櫻含子身邊走來(lái)，櫻含子忽然緩過(guò)神來(lái)，停止思考，“也許，這只是我的想象，地球一定不會(huì)這樣的，對(duì)不對(duì)？”櫻含子還是把話說(shuō)了出來(lái)，雪莉一聽(tīng)，笑了笑，便漫不經(jīng)心的對(duì)櫻含子說(shuō)：“櫻含子，你是不是聽(tīng)魁領(lǐng)的話聽(tīng)得太認(rèn)真了，對(duì)對(duì)對(duì)，地球不會(huì)像魁領(lǐng)說(shuō)的那樣，是他想得太多了，好了，我發(fā)現(xiàn)你神經(jīng)快不正常了，快回去睡一覺(jué)吧！”櫻含子一邊聽(tīng)她的話一邊慢慢地走向?qū)嬍摇?/p>

隊(duì)員簡(jiǎn)介：

主人公：櫻含子

來(lái)自：閃翼LIGHT（光明）星球

工作：“RESCUE（拯救）衛(wèi)星大樓”隊(duì)員

年齡：20

性格：雖漂亮，性格活像個(gè)假小子，膽大，愛(ài)打抱不平，要是有人打架了，那現(xiàn)場(chǎng)一定少不了她，而且是在醒目之處喲！

魅力值：

姓名：雪莉（來(lái)歷不明）

來(lái)自：地球

工作：潛伏到閃翼LIGHT星球，得到地球未來(lái)信息，最后，由她自己殺死他們！

年齡：24

性格：在大家眼里，她是個(gè)人見(jiàn)人愛(ài)的好女孩，她善解人意，關(guān)心別人，可真實(shí)的她，是一個(gè)殘酷，冷血，殺人不眨眼的惡魔！

魅力值：（最高指數(shù)）

姓名：莫斯黎

來(lái)自：閃翼LIGHT（光明）星球

工作：“RESCUE（拯救）衛(wèi)星大樓”隊(duì)員。

年齡：26

性格：可以說(shuō)沒(méi)有人情味，永遠(yuǎn)那么酷，可以美倒很多女生，可他最喜歡的，還是數(shù)雪莉！

魅力值：（最高指數(shù)）

魁領(lǐng)：迪亞

來(lái)自：閃翼LIGHT（光明）星球

工作：在“RESCUE（拯救）衛(wèi)星大樓”觀察其他星球，幫助他們。

年齡：43

性格：他變身的樣子可能恐怖了點(diǎn)，這是為了拯救“霍矣星”才這樣的，他很善良和藹。

魅力值：

第一章：揭開(kāi)真幕

在櫻含子思考的前三十分前，魁領(lǐng)召集了RESCUE衛(wèi)星大樓所有隊(duì)員，開(kāi)了一次“拯救未來(lái)地球”大會(huì)。

魁領(lǐng)等到所有隊(duì)員到來(lái)，才肯平靜又嚴(yán)肅地說(shuō)：“據(jù)我方衛(wèi)星觀察，距離我們十億公里內(nèi)的星球都很好，土壤肥沃，空氣新鮮，并無(wú)異常，可惟獨(dú)距離我們五百公里以外的星球，環(huán)境日益衰退，水資源缺少，樹(shù)木砍伐的瀕臨絕種，導(dǎo)致地震，泥石流，洪水日益增多，這時(shí)雪莉站起來(lái)，焦急地問(wèn)：“那是哪個(gè)星球？是亞克星球還是奈吏星球？還是……地……地……地球？”這時(shí)魁領(lǐng)有些疑問(wèn)：為什么雪莉一直對(duì)地球情有獨(dú)鐘呢？但他還是客氣的說(shuō)：“雪莉，你別太著急，其實(shí)是地球也不礙事的！”“您的意思是說(shuō)，是地……球……”魁領(lǐng)輕輕的點(diǎn)了點(diǎn)頭，這時(shí)雪莉按捺不住的心疼終于涌現(xiàn)出來(lái)了，她失落的坐下，淚水在眼眶里打轉(zhuǎn)，最后還是流了下來(lái)，這對(duì)一直喜歡雪莉的莫斯黎心疼了，他趕快把自己珍貴的手帕——巴布瑞拿出來(lái)，為雪莉擦淚，便送給了她，可是，真正心疼的不僅僅是雪莉，還有櫻含子，她聽(tīng)后，再也笑不起，玩不起了，一直沉浸在痛苦之中，可能是因?yàn)樗芟矚g地球吧！而這時(shí)魁領(lǐng)迪亞心中對(duì)雪莉和櫻含子的懷疑，越來(lái)越深，越來(lái)越深……可雪莉一直很乖，不想是侵入者，而櫻含子又是他從小看著長(zhǎng)的大的，也不像??？