導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇?dú)赓|(zhì)男人，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

素質(zhì)則是指?jìng)€(gè)人的才智、能力和內(nèi)在涵養(yǎng)、道德力量。一個(gè)有風(fēng)度、有修養(yǎng)、有品位的現(xiàn)代男人，從他生命開(kāi)始的一瞬間上帝就賦予他激情和戰(zhàn)斗力，就決定了他必須永遠(yuǎn)是沖鋒陷陣，追求新的目標(biāo)。有氣質(zhì)的男人像大海，容納得了天崩地裂、瞬息萬(wàn)變的大千世界，他像一條瀑布，遙遠(yuǎn)觀望，景色壯觀，使你心曠神怡，思維開(kāi)闊；他像一杯淡淡的綠茶，慢慢品味，清香怡人，定會(huì)令你回味無(wú)窮……

1.有責(zé)任感：勇于承擔(dān)來(lái)自社會(huì)和家庭的責(zé)任，這也是維持社會(huì)安定和保障一個(gè)完整家庭的最基本原則。

2.有上進(jìn)心：一個(gè)男人可以沒(méi)有成功的事業(yè)，沒(méi)有足夠的金錢(qián)，但是不能沒(méi)有積極上進(jìn)的心態(tài)。而應(yīng)該具有明確的人生目標(biāo)，有不斷克服困難、超越自己和對(duì)手的毅力與信心，雷厲風(fēng)行、辦事干脆利索從不拖沓。

3.勇敢堅(jiān)強(qiáng)：面對(duì)痛苦、災(zāi)難，應(yīng)具備那種不驚不怒、不喜不樂(lè)的平靜；面對(duì)屈辱、不平，能淡然、超然地一笑，亦是堅(jiān)強(qiáng)。

4.自信：男人，首先是自信。自信的男人依靠自己的力量去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。即使失敗了雖然是一種悲壯，但不失為一真男人；男人憑借僥幸，即使偶然成功了，那也是時(shí)代的悲哀。古往今來(lái)，許多失敗者之所以失敗，究其原因，不是他無(wú)能，而是不自信。當(dāng)不自信的時(shí)候，你很難做好什么；當(dāng)什么也做不好的時(shí)候，就會(huì)更加不自信了，于是，就陷于一種惡性循環(huán)。然而，自信悠悠外表之下，不少男人誤讀了“自信”真正的含義――把偏執(zhí)當(dāng)自信，不明白“兼聽(tīng)則明”的道理；把狂傲當(dāng)自信，一葉障目，看不見(jiàn)“山外青山樓外樓”；把魯莽當(dāng)自信，把隨意拍板、憑權(quán)決斷作為自信，丟棄了冷靜、縝密、這塊“通靈玉”；把炫耀當(dāng)自信，心甘情愿地陶醉在那些言不由衷的阿諛?lè)畛泻推炔坏靡鸦騽e有他圖的掌聲中；把幻想當(dāng)自信，一心只想著“鴻鵠之志”，忘記了“一屋不掃何以掃天下”的古訓(xùn)。那是男人的悲哀！

自信是對(duì)自身價(jià)值自身能量的檢測(cè)，是對(duì)前程的希望，和增強(qiáng)家人安全感的基礎(chǔ)。

5.善解人意：這是朝著兩性平權(quán)世界邁出的重要一步。對(duì)他人信任和關(guān)心 ，熱誠(chéng)與關(guān)懷，支持與鼓勵(lì)，是最具吸引力的氣質(zhì)之一。

6.寧?kù)o成熟：寧?kù)o是一種境界。具有這種境界的男人，是一個(gè)優(yōu)秀的男人。面對(duì)紛擾的世界，他的心是寧?kù)o的；在思想活躍時(shí)，他的神態(tài)是寧?kù)o的；投入生活激流里，他的精神是寧?kù)o的。成功的時(shí)候他能很快進(jìn)入安然狀態(tài)，失敗的時(shí)候他能很快進(jìn)入超然狀態(tài)。當(dāng)人們對(duì)某一種現(xiàn)象熱熱鬧鬧群起仿效的時(shí)候，他那一顆超然物外的寧?kù)o的心靈，已發(fā)出了勝利的微笑。就是在那個(gè)時(shí)候，趕熱鬧者已注定了他的失敗，寧?kù)o者奠定了他的成功。寧?kù)o不聲不響，卻具有一種偉大的力量。

7.堅(jiān)忍：就是面對(duì)那些難以抗拒的巨大困難和災(zāi)難時(shí)，所擁有的心理承受能力，憑著自己的毅力長(zhǎng)久地經(jīng)受困難的擠壓，直至困難消失。古人崇尚“寧為玉碎，不為瓦全”、“寧折不彎”，達(dá)到那樣境界的男人是剛烈的男人，卻不一定是優(yōu)秀的男人。人生漫漫，不可能不遇到挫折、委屈、艱苦甚至屈辱，每一個(gè)人都是在克服重重困難中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的，老舍先生“玉碎”于太平湖，固然令人欽敬，卻留下幾多遺憾；司馬遷忍受宮刑，終完成偉大的《史記》，功炳千秋，更令人景仰。堅(jiān)忍是構(gòu)成生命性格最重要的基石之一，一個(gè)堅(jiān)忍的人，會(huì)永遠(yuǎn)含著微笑，從容地走進(jìn)生命旅程中的風(fēng)風(fēng)雨雨，在那里留下偉岸的身影。面對(duì)強(qiáng)權(quán)，他可能會(huì)彎下偉岸的身軀，但卻不會(huì)折斷脊梁骨；面對(duì)屈辱，他可能會(huì)低下高貴的頭，卻不會(huì)露出媚骨奴顏。在我們的生命中，常常有這樣和那樣的事情使我們心靈哭泣，這種時(shí)候更需要多一些堅(jiān)忍，因?yàn)榇号ㄩ_(kāi)之前還會(huì)有“倒春寒”。

8.有氣節(jié)：氣節(jié)是一種人生信念，它是理想和意志的融合，是精神與品格的薈萃，是成功事業(yè)的臺(tái)階，是戰(zhàn)勝艱難的力量，是幸福的源泉……它還是保證一生追求目標(biāo)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，它最大價(jià)值是支撐人的靈魂，一個(gè)有氣節(jié)的男人，一定有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)在精神力量，有一個(gè)支撐著人生大廈的堅(jiān)強(qiáng)信念?！叭松怨耪l(shuí)無(wú)死，留取丹心照汗青”是氣節(jié)，“我自傲然向天笑，去留肝膽兩昆侖”是氣節(jié)，“橫眉冷對(duì)千夫指，俯首甘為孺子?！币嗍菤夤?jié)。 氣節(jié)與身份、地位無(wú)關(guān)，哪怕是小人物，氣節(jié)和信念既是掃蕩怯弱和怨恨的最好藥方，也是保持頭腦清醒的清涼劑，男人的性格里有了它，就有了強(qiáng)者的閃光。

9.大智若愚：要有智慧，學(xué)識(shí)豐富，有幽默感，聰明，有能力，大事不糊涂，小事不計(jì)較?！按笾侨粲蕖北黄毡檎J(rèn)為是做人智慧中最高的最玄妙的境界，如果有誰(shuí)能得到“大智若愚”的評(píng)價(jià)，那表明他可以在人生舞臺(tái)上立于不敗之地了。男人，不單頭腦靈光，還要大智若愚，不僅謙和禮讓，還應(yīng)難得糊涂。大智若愚，大巧若拙，看透而不說(shuō)透，知根而不亮底，這是男人的更高境界。

10.溫柔體貼：包括有風(fēng)度，有情調(diào)，懂得浪漫，顧家，會(huì)照顧家人，會(huì)做幾道菜，做點(diǎn)家務(wù)。顧家愛(ài)家的男人會(huì)系一條圍裙穿梭在鍋碗瓢盆間，雖然樣子看起來(lái)有點(diǎn)平庸，但對(duì)妻兒的那份關(guān)懷躍然其間，更能夠讓人感到實(shí)實(shí)在在的溫暖。

篇2

月滿天心，七十年代末女子，企業(yè)策劃、雜志。崇尚文字，喜讀書(shū)。

信奉：做自己喜歡的事，并想辦法從中賺到錢(qián)

一位閨蜜曾沾沾自喜地跟我們宣布：她這一生只要丈夫一個(gè)男人。當(dāng)時(shí)，我們都激動(dòng)地迎合了她。要知道，制定一副枷鎖來(lái)約束自己，是女人最自以為是的愚蠢。

后來(lái)，那位美媚倒是做到了在婚后跟所有的男同胞絕交，可是她老公卻偷偷把一位小師妹發(fā)展成了紅顏知己。于是她跟蹤、吵鬧……弄得焦頭爛額。

女人都愿意以只愛(ài)一個(gè)人來(lái)標(biāo)榜自己忠貞，卻不清楚這樣的忠貞是個(gè)多么大的陷阱！這是一個(gè)大姐大的話。她說(shuō)，男人是要定期淘汰的！她不僅這樣教育我們，自己也“身體力行”。奇怪的是她淘汰的幾個(gè)男人不僅沒(méi)給她帶來(lái)負(fù)面影響，還讓她積累了不少的財(cái)富，精神的，物質(zhì)的，游離于瀟灑的單身生活，她豐富多彩。再比如她說(shuō)：女人在不同的年齡段，是需要不同的男人的。二十歲的時(shí)候，我們輕澀飄移，這個(gè)時(shí)候需要三十歲的成熟男人來(lái)幫助我們了解人性和愛(ài)情生活，將純真慢慢積淀；三十歲的時(shí)候，我們需要四十歲的男人，這個(gè)時(shí)候的女人，面對(duì)時(shí)光的飛逝，更多的，是不甘和惶恐，怕年輪的碾壓使青春失色。四十歲的男人，歷練了足夠的穩(wěn)重和平和，在他們身邊，歲月仿佛都是一點(diǎn)一滴的財(cái)富；而到了四十歲的時(shí)候，我們恰恰需要的是二十歲的男人，當(dāng)生命漸漸倦怠，事業(yè)逐年積累，二十歲的男人那種青春的活力，是陰霾之后亮閃閃的陽(yáng)光，它穿透烏云，能讓人看到生命痕跡中細(xì)小的塵埃！

她是不是這么淘汰男人的，不得而知。

可是，給男人制定淘汰制度，雖聽(tīng)來(lái)新鮮，卻不妨一試。

社會(huì)喧囂，愛(ài)情一對(duì)一的忠貞像錢(qián)一樣，不斷地貶值。以前夠生活一個(gè)月的錢(qián)，現(xiàn)在只能生活一周了。吃一周的飯過(guò)一個(gè)月的日子，誰(shuí)受得了呢？所以，要改變，傳統(tǒng)的那一套肯定不行，你忠貞，你不渝，那么你就獨(dú)自舞蹈吧，沒(méi)人會(huì)奉陪。

所謂給男人制定淘汰制度，也不一定就是要定期更換老公吧，有實(shí)際作用或愉悅心靈的男性朋友，可以給女人帶來(lái)安全感，這樣的多儲(chǔ)備一些無(wú)妨。有這么一句話叫：女人，囤積脂肪不如囤積男人！這話說(shuō)的好，囤積男人，不一定要來(lái)做情人和老公，但非常時(shí)刻，真要過(guò)渡到情人也未嘗不可。

淘汰男人的前提條件是：

一，當(dāng)我們的男人不能跟上我們的生活環(huán)境和高度時(shí)，馬上淘汰。別說(shuō)我正使勁愛(ài)著他，離開(kāi)他我就六神無(wú)主，要知道在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)，女人混起來(lái)比男人難得多，若是他連你的腳步都跟不上，那么還不如淘汰掉；

二，當(dāng)男人流露出淘汰你的意思時(shí)，趕快淘汰他，占據(jù)主動(dòng)，別等到成了棄婦，再躲在沒(méi)人的黑燈影下壓抑流淚，姥姥不疼舅舅不愛(ài)的樣子；

三，在男人舉棋不定，目光猶疑，這山望著那山高，總以為完美的那個(gè)女人正在前面招手的時(shí)候。他害得你跟一個(gè)不存在的敵人瞎惶恐。淘汰他，給他足夠的自由去找完美的下一個(gè)，吃回頭草的機(jī)會(huì)絕對(duì)不給；

篇3

最初，有一位統(tǒng)治者習(xí)慣這種進(jìn)餐方式，他決定把這種方法推廣下去。他身邊的人紛紛效仿，以保住其社會(huì)層次與地位，而其他人看到這種進(jìn)餐方法，會(huì)感覺(jué)很怪異，他們從不這樣吃。

于是，這種進(jìn)餐方法成為一種顯而易見(jiàn)的標(biāo)志，用以區(qū)別人們的社會(huì)地位。社會(huì)地位及背景，就由“持刀叉”這個(gè)動(dòng)作語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。后來(lái)一些人為了暗示自己是身份尊貴、地位高的人，依然堅(jiān)持這種用餐方法。

這種肢體語(yǔ)言在我們身邊還有很多，傳達(dá)著我們聽(tīng)不見(jiàn)的信息。

商界和政界中的精英分子，在倒酒時(shí)都是手持酒瓶的頸部，而不是盛酒的瓶腹。他們通過(guò)微妙的行為彰顯個(gè)性，把自己和普通人區(qū)分開(kāi)來(lái)。

不必認(rèn)為模仿這種行為的人就是傲慢自大的勢(shì)利小人，存在幾千年的現(xiàn)象自然有存在的價(jià)值。何況我們的生活之中，此類隱秘的交流方式無(wú)處不在，很多階層，都是用這樣的肢體語(yǔ)言進(jìn)行交流。

肢體語(yǔ)言是判斷身份、形象和實(shí)際是否一致的關(guān)鍵性細(xì)節(jié)。比起別人對(duì)你的態(tài)度、你穿的衣服，女人更相信自己觀察到的細(xì)微信息。他們會(huì)通過(guò)這些細(xì)節(jié)去衡量你最真實(shí)的一面，看看你是真正有價(jià)值的男人，還只是虛有其表的人。

肢體語(yǔ)言之所以隱秘，是因?yàn)檎莆账娜瞬⒉欢?。你需要用地質(zhì)工作者的態(tài)度去挖掘它、抓住它、辨別它、理解它。

等你掌握了肢體語(yǔ)言，就可以用同樣的方式來(lái)傳遞信息，發(fā)送出超強(qiáng)的吸引力信號(hào)。

好的肢體語(yǔ)言應(yīng)該是自信的、放松的；不好的身體語(yǔ)言是緊張的、缺乏安全感的。

一些正面的肢體語(yǔ)言：

下巴和頭部微微上揚(yáng)；

背部挺直，肩膀放松地向后靠；

兩臂放松，自然地垂在身體的兩側(cè)；

動(dòng)作穩(wěn)定，不慌不忙；

身體坐姿舒展，不會(huì)總是保持警惕；

坐定時(shí)占據(jù)更多的空間，并顯得很舒適。

一些負(fù)面的肢體語(yǔ)言

身體前傾；

低著頭，站不直；

小動(dòng)作，比如撓頭、摸臉；

與人說(shuō)話r手臂交叉；

坐的時(shí)候抖腿，或把腳把腿蜷縮到椅子下面；

一驚一乍的手勢(shì)；

坐立不安；

左顧右盼，顯示出對(duì)環(huán)境的陌生。

在日常生活中，你可以從一點(diǎn)一滴做起來(lái)改善自己的肢體語(yǔ)言，讓自己看起來(lái)更優(yōu)雅迷人。

相比后天學(xué)會(huì)的肢體動(dòng)作，天生的身體反應(yīng)可以說(shuō)是最強(qiáng)有力的氣場(chǎng)體現(xiàn)。例如，當(dāng)一個(gè)人對(duì)某事物的興趣越高，他的瞳孔就會(huì)放得越大。除此之外，舔舐嘴唇、漲紅臉龐、微笑、皺眉，也都表達(dá)了相應(yīng)的意義。

俄羅斯的心理學(xué)家還發(fā)現(xiàn)，瞳孔放大的人，會(huì)對(duì)其他人產(chǎn)生更大的吸引力。我們可能從來(lái)沒(méi)有注意過(guò)，但是先天的肢體語(yǔ)言的確深植于我們的體內(nèi)。

篇4

“第二大國(guó)”的規(guī)范管理壓力

業(yè)內(nèi)普遍注意到“暫行”兩個(gè)字，同濟(jì)醫(yī)學(xué)院器官移植研究所是我國(guó)最早開(kāi)始器官移植的機(jī)構(gòu)，所長(zhǎng)華教授一直參加規(guī)定的討論，他對(duì)記者解釋:“目前我國(guó)的器官移植手術(shù)數(shù)量太大了，出臺(tái)管理辦法的國(guó)內(nèi)外壓力比較大。”

亞洲最大的東方器官移植中心副主任鄭虹這樣概括中國(guó)器官移植的現(xiàn)狀:“起步較晚、治療不規(guī)范、發(fā)展不平衡、一哄而起?！?960年吳階平教授完成我國(guó)首例腎移植手術(shù)至今，中國(guó)已經(jīng)發(fā)展為器官移植數(shù)量?jī)H次于美國(guó)的“第二大國(guó)”。上世紀(jì)90年代，由于技術(shù)壁壘的突破和患者經(jīng)濟(jì)能力的提高，中國(guó)進(jìn)入器官移植的全速發(fā)展期，1993到2002年的10年間，中國(guó)腎移植的增長(zhǎng)率為322%，美國(guó)為141%;年均增長(zhǎng)率達(dá)到14%，美國(guó)為4%。黃潔夫副部長(zhǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)從事肝移植的醫(yī)院超過(guò)500家，而美國(guó)能夠做肝移植手術(shù)的醫(yī)院不過(guò)100家，有資格從事腎移植的不過(guò)200家;在香港特區(qū)，能夠從事肝、腎和心移植的醫(yī)院僅各一家。黃潔夫說(shuō):“目前全國(guó)開(kāi)展腎、肝、心等器官移植的醫(yī)院不是太少了，而是太多了?！?/p>

器官移植醫(yī)療資源過(guò)剩與90年代初的醫(yī)院分級(jí)管理制度有關(guān)。黃潔夫說(shuō):“一家醫(yī)院要通過(guò)三甲醫(yī)院考核，其中一個(gè)硬指標(biāo)就是必須完成5例以上器官移植，這就導(dǎo)致一些醫(yī)院為了達(dá)標(biāo)不擇手段，從外面請(qǐng)專家?guī)е∪说奖踞t(yī)院做手術(shù)?！碑?dāng)時(shí)醫(yī)院從事器官移植并不需要衛(wèi)生行政部門(mén)審批，也不需要在專業(yè)協(xié)會(huì)備案。器官移植成為醫(yī)院塑造品牌的競(jìng)爭(zhēng)資源?！坝械尼t(yī)院以為能夠做器官移植，就代表著醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定水平，覺(jué)得很榮耀，結(jié)果片面追求器官移植例數(shù)?！秉S潔夫說(shuō)。

過(guò)剩的醫(yī)療資源加深了國(guó)內(nèi)原本巨大的器官供需鴻溝。來(lái)自非官方的諾華腎移植登記網(wǎng)和范上達(dá)肝移植登記網(wǎng)的不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2005年，中國(guó)完成腎移植手術(shù)約8000例，肝移植手術(shù)近4000例，同期美國(guó)完成器官移植手術(shù)14492例。截至2006年3月22日上午11:00，來(lái)自美國(guó)器官資源共享網(wǎng)絡(luò)(UNOS)的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)等待器官移植人數(shù)是91671，而僅以腎移植為例，我國(guó)的等待人數(shù)達(dá)30萬(wàn)人。僧多粥少導(dǎo)致市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)供體的爭(zhēng)奪能力成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。黃潔夫2006年年底接受《財(cái)經(jīng)》專訪時(shí)指出：“器官移植有成為醫(yī)院掙錢(qián)工具的趨勢(shì)，這與我國(guó)政府正致力于認(rèn)真研究和逐步解決群眾看病貴、看病難的做法是背道而馳的?！贝送?，盡管衛(wèi)生部1999年曾明令禁止外國(guó)患者在華接受器官移植，巨大的價(jià)差仍然使我國(guó)成為重要目的地，西歐腎移植手術(shù)費(fèi)高達(dá)17.3萬(wàn)美元，我國(guó)規(guī)定價(jià)格在4萬(wàn)～6萬(wàn)人民幣之間，但有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，上海給日本人做腎移植的費(fèi)用開(kāi)到了8萬(wàn)～10萬(wàn)美元。

器官移植研究所所長(zhǎng)、上海醫(yī)院器官移植中心主任朱有華告訴記者:“醫(yī)院在2000年完成了國(guó)內(nèi)第一例‘腦死亡捐獻(xiàn)’手術(shù)，2005年完成181例腎移植和172例肝移植，接受在地下醫(yī)院器官移植失敗的患者二三十例，這是非常可惜的經(jīng)濟(jì)損失和供體浪費(fèi)。造成病人選擇地下醫(yī)院的原因是大醫(yī)院的爆滿排隊(duì)，那些就地能取得器官源的小醫(yī)院請(qǐng)的是外來(lái)醫(yī)生，有的甚至用第一例手術(shù)費(fèi)、藥費(fèi)全免的辦法爭(zhēng)奪患者。但器官移植不是開(kāi)完刀就萬(wàn)事大吉了，患者要與醫(yī)生打一輩子交道，做藥物調(diào)整，即便術(shù)后一年仍需每月一次復(fù)查至終生。經(jīng)驗(yàn)不足的小醫(yī)院很難處理排異反應(yīng)和感染。”

東方器官移植中心沈中陽(yáng)介紹，中心接收的因移植過(guò)程處理不當(dāng)、操作不規(guī)范導(dǎo)致二次移植的病例占器官移植總量的10%～20%。衛(wèi)生部副部長(zhǎng)黃潔夫在前段時(shí)間剛結(jié)束的第二屆全國(guó)肝移植學(xué)術(shù)研討會(huì)上公開(kāi)表示:“由于供體來(lái)源質(zhì)量不高、手術(shù)適應(yīng)癥把握不好等原因，中國(guó)再次肝移植的數(shù)量增加。加強(qiáng)對(duì)器官移植的規(guī)范管理成為當(dāng)務(wù)之急?！?/p>

艱難的“暫行規(guī)定”

同濟(jì)醫(yī)學(xué)院器官移植研究所所長(zhǎng)華教授向記者表示:“暫行規(guī)定的頒布，是法規(guī)建設(shè)的一小步，也是器官移植規(guī)范管理的一大步，萬(wàn)里畢竟邁開(kāi)了第一步。”華認(rèn)為，《規(guī)定》第一次從醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)證和醫(yī)生資質(zhì)論證角度對(duì)器官移植手術(shù)進(jìn)行管理，有利于把資源集中在幾大中心，提高利用率?！兑?guī)定》第一次明確指出，人體器官移植前，必須將人體器官移植病例提交本醫(yī)療機(jī)構(gòu)人體器官移植技術(shù)臨床應(yīng)用與倫理委員會(huì)進(jìn)行充分討論。未經(jīng)捐贈(zèng)者及其家屬同意，不得摘取活體器官。但華同時(shí)表示，《規(guī)定》留有幾點(diǎn)遺憾:活體器官捐贈(zèng)者并未指明親屬和非親屬，關(guān)鍵的“腦死亡”問(wèn)題并未提到，“人體器官不得買(mǎi)賣(mài)”在業(yè)內(nèi)形同虛置，資源控制在非衛(wèi)生部手上，實(shí)施起來(lái)比較困難。華說(shuō):“《規(guī)定》并未從根本上管理好器官來(lái)源?！睎|方器官移植中心副主任鄭虹認(rèn)為:“國(guó)內(nèi)各地技術(shù)差別較大，經(jīng)驗(yàn)程度不同，全國(guó)性的管理規(guī)范很難一步到位?！?/p>

自1984年10月，最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部、衛(wèi)生部和民政部聯(lián)合關(guān)于尸體或尸體器官的《暫行規(guī)定》后，我國(guó)器官移植立法工作長(zhǎng)期處于“真空狀態(tài)”。1985年，武漢國(guó)際器官移植學(xué)術(shù)會(huì)議召開(kāi)，全體中國(guó)代表發(fā)出了“關(guān)于急需解決器官移植工作中供體來(lái)源問(wèn)題”的呼吁。2000年4月，衛(wèi)生部正式啟動(dòng)腦死亡法規(guī)的制度規(guī)劃，幾年來(lái)多次組織有關(guān)專家在武漢、杭州、長(zhǎng)沙、北京等地就腦死亡判定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、管理?xiàng)l例進(jìn)行起草和修訂。同期開(kāi)展工作的還有另外一個(gè)“器官移植條例”起草組，兩組相互獨(dú)立，原因是避免把腦死亡與器官移植人為地連接到一起，將腦死亡的意義局限到了器官移植一個(gè)方面，使腦死亡法具有很濃厚的功利性。2003年《中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志》公開(kāi)發(fā)表了《腦死亡判定標(biāo)準(zhǔn)(成人)(征求意見(jiàn)稿)》，迄今為止，此“征求意見(jiàn)稿”仍是醫(yī)療工作中腦死亡判定的唯一依據(jù)，華自2003年起完成了12例腦死亡捐獻(xiàn)手術(shù)，他的“球”，一直處于無(wú)法可依的尷尬狀態(tài)。

器官移植立法工作進(jìn)行多年，業(yè)內(nèi)人士稱立法進(jìn)程幾起幾落。有觀點(diǎn)認(rèn)為:“器官在我國(guó)是高度稀缺資源，立法涉及各方利益再分配，其中不僅是大小醫(yī)院和醫(yī)生的利益，也包括部委利益和地方利益?！?/p>

篇5

新婚燕爾的她為何會(huì)跳樓呢？丈夫?yàn)楹我?jiàn)死不救？是丈夫?qū)⑺葡聵沁€是她自尋短見(jiàn)，或另有原因呢？

無(wú)“根”的愛(ài)情要分手

28歲的楊風(fēng)光是武漢人。1996年楊風(fēng)光高考落榜后，來(lái)到省城應(yīng)聘做了酒店保安。

2000年8月，楊風(fēng)光與酒店服務(wù)員沈芳萍談起戀愛(ài)。

22歲的湖北女孩沈芳萍，人長(zhǎng)得清秀，性格也活潑開(kāi)朗，楊風(fēng)光的情深意切讓她感到一種難得的溫暖。2001年6月，兩人開(kāi)始同居。每天早上，楊風(fēng)光會(huì)用一輛破舊卻干凈的自行車(chē)帶著沈芳萍上下班；楊風(fēng)光做保安大部分時(shí)間都在門(mén)外的太陽(yáng)底下，天氣熱的時(shí)候，沈芳萍就會(huì)沖上一大瓶“涼茶”給他消暑……

沉浸在柔情蜜意中的楊風(fēng)光想早日和沈芳萍結(jié)婚，可是，沈芳萍卻不愿“隨便”地嫁給他。每一次楊風(fēng)光提結(jié)婚的事，她就對(duì)他說(shuō)：“結(jié)婚？連房子都沒(méi)有，怎么結(jié)婚？要想我嫁給你，早點(diǎn)買(mǎi)房子！”楊風(fēng)光每月工資才幾百元，雖說(shuō)到武漢已有多年，但掙的錢(qián)大多補(bǔ)貼家用了，幾乎沒(méi)有存下多少錢(qián)，要想在武漢買(mǎi)一套房子，簡(jiǎn)直是天方夜譚。楊風(fēng)光其實(shí)是希望沈芳萍隨他回湘西老家過(guò)日子的?？缮蚍计颊f(shuō)，要她在那里過(guò)一輩子，還不如把她殺了。

楊風(fēng)光無(wú)計(jì)可施，而沈芳萍也陷入了郁悶中：一方面，她確實(shí)喜歡楊風(fēng)光，不舍得離開(kāi)他；另一方面，她卻不想把一生托付給一個(gè)窮光蛋。沈芳萍父母知道她和一個(gè)“窮小子”在一起，開(kāi)始急著為她四處物色“青年才俊”。

2003年1月的一天，沈芳萍在逛街時(shí)與一位高中同學(xué)不期而遇，同學(xué)各方面條件還不如沈芳萍，但到武漢不到一年，就找了個(gè)有房有車(chē)的老公，日子過(guò)得有滋有味。聽(tīng)說(shuō)沈芳萍和窮保安談戀愛(ài)，同學(xué)語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)她說(shuō)：“年輕時(shí)談愛(ài)情可以什么都不考慮，可婚姻可不能不考慮物質(zhì)條件，你又不是找不到老公，難道你愿意一輩子過(guò)一窮二白的日子？”是啊，婚姻是一輩子的事，哪能只求感覺(jué)呢？沈芳萍的要求其實(shí)并不高，不求有車(chē)有存折，但至少要有個(gè)屬于自己的房子吧！

此后，沈芳萍對(duì)楊風(fēng)光明顯冷淡。2003年4月底，她終于提出分手。在楊風(fēng)光的“強(qiáng)硬”要求下，她最終沒(méi)有搬走，卻不愿再與楊風(fēng)光同床，平時(shí)也不怎么愿意搭理他……兩人事實(shí)上已經(jīng)接近分手了。

怎樣才能延續(xù)瀕死的愛(ài)情？

楊風(fēng)光其實(shí)并不怨沈芳萍，她那么漂亮，有什么理由讓她嫁給他這么一個(gè)窮光蛋呢？他恨自己貧窮，恨自己連房子也買(mǎi)不起！可是他已經(jīng)無(wú)法離開(kāi)她了。

楊風(fēng)光知道沈芳萍骨子里是一個(gè)善良重情的人，只要自己對(duì)她特別好，讓她感動(dòng)，她就不會(huì)執(zhí)意與他分手。楊風(fēng)光對(duì)沈芳萍更殷勤了：沈芳萍喜歡吃南門(mén)口的臭豆腐，不管刮風(fēng)下雨，他都會(huì)坐一個(gè)小時(shí)的車(chē)去買(mǎi)臭豆腐給她；她不讓他碰她，他就堅(jiān)持“不越雷池半步”；當(dāng)時(shí)是夏天，楊風(fēng)光與沈芳萍住的房里沒(méi)有空調(diào)，晚上又悶又熱難以入睡，楊風(fēng)光每隔一陣子就往地面灑半桶水，溫度果然降了不少，沈芳萍可以安然入睡了，楊風(fēng)光卻徹夜不眠……不管楊風(fēng)光怎么做，沈芳萍始終沒(méi)有“讓步”：“你不要對(duì)我這么好，沒(méi)有用，沒(méi)有房子，就算我愿意嫁給你，我父母也絕不會(huì)同意！”

2003年10月中旬，沈芳萍的父母為她在當(dāng)?shù)卣伊艘粋€(gè)對(duì)象，男孩是沈芳萍的初中同學(xué)，在工商局工作，雖然長(zhǎng)相一般，但在縣城有房子，收入也還穩(wěn)定，在武漢一直“沒(méi)著落”的沈芳萍應(yīng)允了這門(mén)婚事，兩人相約第二年5月舉行婚禮。

2003年11月初，沈芳萍把定婚的事告訴了楊風(fēng)光。楊風(fēng)光聽(tīng)后大哭，跪在沈芳萍面前求她不要離開(kāi)他。沈芳萍哭著說(shuō)：“結(jié)婚過(guò)日子并不是光有愛(ài)就行，我們誰(shuí)也不要怨誰(shuí)，要怪就怪生活的貧窮吧，要是我們有錢(qián)，在武漢有房子，我又怎么舍得離開(kāi)你，離開(kāi)武漢？”那一夜，兩人誰(shuí)也沒(méi)有睡著，抱頭痛哭。第二天，沈芳萍不顧楊風(fēng)光的“哀求”，堅(jiān)持搬回酒店宿舍。

楊風(fēng)光簡(jiǎn)直要崩潰了，為了弄錢(qián)買(mǎi)房子，楊風(fēng)光甚至生平第一次想到了偷，他把目標(biāo)定為他老板家。一個(gè)夜晚，楊風(fēng)光悄悄地順著水管向三樓的老板家爬去，可他剛撬開(kāi)防盜窗要進(jìn)屋時(shí)，被老板娘發(fā)現(xiàn)了，楊風(fēng)光嚇得趕快“溜”，結(jié)果重重地摔了下來(lái)，屁股一直痛了半個(gè)多月……偷竊不成，楊風(fēng)光又把發(fā)財(cái)?shù)南Ｍ耐性诓势鄙?，?mèng)想一夜暴富，開(kāi)始他一注兩注地買(mǎi)，后來(lái)他一百兩百地買(mǎi)，可花去1000元，連個(gè)小獎(jiǎng)也沒(méi)中到……最后他終于想到了一個(gè)“妙計(jì)”。

2003年12月初，中國(guó)福利彩票雙色球開(kāi)獎(jiǎng)的那天下午， 楊風(fēng)光突然告訴酒店同事，說(shuō)自己中了19萬(wàn)余元的福彩大獎(jiǎng)。當(dāng)天晚上，平時(shí)小氣的他掏出500元錢(qián)請(qǐng)大伙吃了一頓，大家都相信他中了大獎(jiǎng)。

第二天，楊風(fēng)光以月租500余元的價(jià)格租了一處已裝修好的新房，為了不讓房主經(jīng)常要房租使騙局露餡，他掏出全部積蓄，一次了半年房租。當(dāng)天下午，楊風(fēng)光在武漢市火車(chē)站請(qǐng)做假證件的人做了一本房產(chǎn)證。過(guò)了10天，楊風(fēng)光驕傲地請(qǐng)沈芳萍參觀新房，一進(jìn)門(mén)，他就將早已準(zhǔn)備好的玫瑰花和房產(chǎn)證送到沈芳萍眼前說(shuō)：“芳萍，我們的愛(ài)有家了，嫁給我吧！”沈芳萍猶豫了片刻，還是投入到了楊風(fēng)光的懷抱―畢竟她對(duì)楊風(fēng)光還是有愛(ài)的?？伤雎粤似渲械穆┒川D房產(chǎn)證怎么可能這么快辦好？

沈芳萍父母得知女兒最終選擇了楊風(fēng)光后，沒(méi)有過(guò)多干涉。2004年2月6日，兩位老人來(lái)武漢參加了女兒的婚禮，雖然婚禮很簡(jiǎn)樸，但見(jiàn)到女兒有了屬于自己的新房，他們放心了。

與楊風(fēng)光結(jié)婚后，沈芳萍一門(mén)心思放在家庭上，對(duì)丈夫特別體貼溫柔，成了公認(rèn)的好妻子?？蓷铒L(fēng)光卻并未因此釋然，妻子對(duì)他越好，他越“提心吊膽”，生怕沈芳萍識(shí)破了他的騙局。有時(shí)候，他半夜里還會(huì)被噩夢(mèng)驚醒，他經(jīng)常失眠……一個(gè)多月后，楊風(fēng)光的情況更糟了，他感到很累，這樣下去遲早會(huì)讓妻子發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還不如自己主動(dòng)坦白。他試探性地問(wèn)妻子：“假如我做了欺騙你的事，你會(huì)怎么辦？”妻子卻嚴(yán)肅地說(shuō)：“那要看是什么事情，如果很?chē)?yán)重、不可原諒的話，我就和你離婚，再也不理你了，反正我還年輕，不愁沒(méi)人要！”這句半真半假的話讓楊風(fēng)光把到嘴邊的話又收回去了。同時(shí)，楊風(fēng)光覺(jué)得，如果和妻子有了小孩，她就算知道受騙了也不會(huì)輕易離婚的！

楊風(fēng)光決定將謊言進(jìn)行到底。2004年6月，經(jīng)過(guò)一番“努力”，他終于讓沈芳萍懷孕了。妻子懷孕后，楊風(fēng)光開(kāi)始放寬心了，可是，騙局卻恰恰在這時(shí)露餡了。

2004年9月，當(dāng)?shù)鼐皆谛^(qū)張貼了要求外地人員及時(shí)去辦暫住證的公告。妻子的懷孕讓“喜悅”的楊風(fēng)光忘了這事。2004年9月29日晚上，小區(qū)的物業(yè)管理人員陪同當(dāng)?shù)鼐街饝舨闀鹤∽C，查到楊風(fēng)光“家”時(shí)，物管人員問(wèn)楊風(fēng)光是屋主還是租住在這里的。由于當(dāng)時(shí)沈芳萍就在身邊，楊風(fēng)光支支吾吾地說(shuō)他是屋主，物管人員拿出戶主花名冊(cè)核對(duì)楊風(fēng)光的身份證，楊風(fēng)光知道一查身份證就會(huì)露出馬腳，便借口說(shuō)身份證剛掉了，警察便懷疑楊風(fēng)光是租住戶，沈芳萍卻說(shuō)道：“這有什么好懷疑的，我們有房產(chǎn)證??！”楊風(fēng)光正要阻止，沈芳萍卻到房里拿出了房產(chǎn)證。由于整個(gè)小區(qū)所有房屋的產(chǎn)權(quán)證都尚在辦理之中，物管人員還沒(méi)看證就知道有假……結(jié)果，楊風(fēng)光與沈芳萍因涉嫌造假證被警方帶走。

經(jīng)派出所民警審訊，楊風(fēng)光只好把買(mǎi)假證騙沈芳萍的事坦白了。沈芳萍?xì)獾貌铧c(diǎn)暈過(guò)去了。從派出所回去的路上，她哭個(gè)不停，不停地罵著：“楊風(fēng)光，你真是個(gè)王八蛋，竟這樣來(lái)騙我！”邊說(shuō)還邊用拳頭猛打楊風(fēng)光，楊風(fēng)光垂著腦袋，任由妻子發(fā)泄……

楊風(fēng)光以為妻子鬧一通后，還是會(huì)接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)?？墒?，沈芳萍怎么也不愿原諒他，第二天早上，沈芳萍提出離婚。2004年10月2日下午，她不顧楊風(fēng)光的反對(duì)，到醫(yī)院做了引產(chǎn)手術(shù)。

本來(lái)做過(guò)引產(chǎn)手術(shù)后，至少都要臥床休息幾天，但做完手術(shù)第二天早上，沈芳萍就收拾好自己的行李，提著東西要離開(kāi)家。望著身體極度虛弱的妻子，楊風(fēng)光說(shuō)什么也不讓她走，他知道自己留不住她了，便對(duì)她說(shuō)：“就算要走，也等身體好了再走吧！”可沈芳萍哪里聽(tīng)得進(jìn)去，執(zhí)意要走。為了讓妻子躺在床上多休息幾天，楊風(fēng)光無(wú)奈之下只好守在了屋子的出口，死活不讓沈芳萍出去。

悲劇就這樣發(fā)生了，不知沈芳萍是心中太過(guò)氣憤一時(shí)想不通要自尋短見(jiàn)，還是想從窗戶上順著窗臺(tái)“逃”出去。趁楊風(fēng)光不注意，她忽然爬上窗臺(tái)……等楊風(fēng)光發(fā)現(xiàn)情況不妙時(shí)，她已從五樓墜了下去……驚慌失措的楊風(fēng)光叫來(lái)120急救車(chē)時(shí)，沈芳萍早已氣絕身亡！

隨后，公安干警迅速趕到，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了仔細(xì)勘查并將楊風(fēng)光帶回派出所接受調(diào)查。經(jīng)過(guò)詳細(xì)偵查后，警方最后認(rèn)定沈芳萍系自殺。雖然楊風(fēng)光免受刑事處罰，但他心里卻充滿了深深的愧疚與懊悔，生不如死！

轉(zhuǎn)眼間，幸福的家，美麗的妻子和未出生的孩子都消逝了，他永遠(yuǎn)無(wú)法擺脫這場(chǎng)噩夢(mèng)，巧妙編織的金屋之夢(mèng)只剩下淋漓的鮮血，他不明白，為什么愛(ài)永遠(yuǎn)無(wú)法跨越那道鴻溝？貧窮的人是否注定無(wú)法擁有愛(ài)情？

編后：

每年，都有成千上萬(wàn)年輕人涌進(jìn)城市里，他們背井離鄉(xiāng)，拼命奮斗，為的只是能夠搏一個(gè)美好的未來(lái)。青春妙齡的他們相遇了，帶著冰冷的孤獨(dú)，用彼此的身體取暖。愛(ài)情像雨后春筍一樣紛紛盛開(kāi)，但是要想把花期開(kāi)滿，甚至結(jié)下果實(shí)，簡(jiǎn)直就像是書(shū)中的童話。

因?yàn)槟贻p，他們無(wú)法定義未來(lái)。貧窮的他們見(jiàn)識(shí)到大城市的奢華和昂貴的情調(diào)，他們的夢(mèng)想就是過(guò)上這樣的生活，于是他們的夢(mèng)想與生活脫節(jié)了，他們的愛(ài)情經(jīng)不起這樣的撕扯，這個(gè)世界如果是個(gè)算式，那么作為分母的，總是“沉沒(méi)”的大多數(shù)。他們帶著欲望，卻永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，可是他們又像飛蛾一樣需要愛(ài)的溫暖，于是悲劇出現(xiàn)了。

愛(ài)，要有什么樣的要件，才算是幸福？沒(méi)有人能弄明白，因?yàn)槊咳硕加凶约旱拇鸢浮?/p>

篇6

“雙面膠”，當(dāng)然不好當(dāng)，既要是孝子又要是模范丈夫，沒(méi)有幾個(gè)人能完全勝任。盡管面對(duì)的是兩個(gè)懷時(shí)愛(ài)著自己的女人，這個(gè)男人的一碗水卻很難端平。于是，出現(xiàn)了力挺妻子的“挺妻派”和堅(jiān)決擁護(hù)母親的“愛(ài)母派”……

挺妻派

挺妻派的男人，顯而易見(jiàn)，就是把老婆擺在第一位。雖說(shuō)不至于“娶了媳婦忘了娘”，但當(dāng)老婆跟老娘真正對(duì)掐的時(shí)候，他們更多地還是站在老婆一邊。

嫁個(gè)這種類型的男人，當(dāng)然是比較幸福的。

他們心疼老婆的方式，不單單體現(xiàn)在二人世界里的溫存與甜言蜜語(yǔ)，還讓你有了一種“我的男人我做主”的霸氣。在與婆婆的“明爭(zhēng)暗斗”中，你不再是一副小媳婦的模樣，有了充足的底氣和婆婆一爭(zhēng)高低。反正，老公是站在自己這邊的。這種男人讓女人更有歸屬感，讓女人感覺(jué)自己不是這個(gè)家的“外人”，而是說(shuō)話算數(shù)的女主人。

但換個(gè)角度考慮，這種男人也存在功利主義者的嫌疑。輕重緩急，他心里其實(shí)早已掂量好了。畢竟，老娘再怎么生氣還是自己的親娘；老婆氣走了，就有可能再也不回來(lái)了。所以，挺妻派的男人如果是真的心疼老婆，怕你勢(shì)單力薄在他家吃虧，這也就罷了；如果他只是做做樣子，哄你開(kāi)心，你也不要一葉障目，認(rèn)為他千好百好。到底，女人們希望嫁的是一個(gè)有男子氣概、有擔(dān)當(dāng)、有血性的真男兒，讓他成為真正的依靠。

實(shí)際上，姐妹們也不是不講理的主。之所以會(huì)和婆婆起摩擦，除了是因?yàn)樵趦r(jià)值觀念、生活習(xí)慣等方面存在差異，更多的是表明一種姿態(tài)、是一種爭(zhēng)取：這是我的男人，我說(shuō)了算!在愛(ài)的問(wèn)題上，每個(gè)女人的獨(dú)占欲望特別強(qiáng)烈。婆婆不愿意放下那只她牽了二十多年的手，你也不想自己的男人還要跟另外一個(gè)女人“黏”在一起。雖然這個(gè)女人不是別人，是他的親娘。

愛(ài)母派

對(duì)于那個(gè)經(jīng)典的問(wèn)題：當(dāng)母親和妻子同時(shí)落入水中，你會(huì)先救哪一個(gè)?愛(ài)母派的男人，答案會(huì)是母親。母親是含辛茹苦將自己拉扯大的骨肉至親，妻子再親也比不上。

碰上這種男人，媳婦嫁進(jìn)門(mén)肯定是要受委屈的。毫無(wú)疑問(wèn)，婆婆才是這個(gè)家真正的女主人。就算不跟婆婆住在同一個(gè)屋檐下，隔三差五，婆婆也會(huì)過(guò)來(lái)“指導(dǎo)工作”。就算你一百個(gè)不愿意，老公惟命是從，你只能生悶氣的份。

如果他是家里的“獨(dú)苗”，你的處境會(huì)更難過(guò)。兒子只有一個(gè)，婆婆必然更加離不開(kāi)兒子，兒子也必然更加依戀婆婆。在婆婆、媳婦和兒子這個(gè)“三角”關(guān)系中，天平嚴(yán)重地向婆婆一方傾斜。這些母親把自己最無(wú)私的愛(ài)集中給了這個(gè)男人，在他心目中扮演著保護(hù)神的角色，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，母親的愛(ài)是沒(méi)有任何人能夠取代的，自己的妻子也不例外。

這樣的男人雖然會(huì)落下“不疼老婆”的罵名，但也不是什么不可饒恕的大錯(cuò)。他做的是一個(gè)孝子的事情：讓老娘安心、讓老娘開(kāi)心，你也不能過(guò)多地指責(zé)他。

孝敬親娘，當(dāng)然無(wú)可厚非。姐妹們最痛心的是顛倒黑白的“愚孝”，明明知道是婆婆存心刁難和耍手段，還熟視無(wú)睹，反而說(shuō)老婆的不是。如果是礙于婆婆的面子咱另當(dāng)別論，可是私下的時(shí)候連一句“你受委屈了”之類的貼心話也沒(méi)有，這委屈誰(shuí)還能受得住?

正如小說(shuō)《雙面膠》里那段著名的話：硬與軟是一種相對(duì)狀態(tài)，當(dāng)男人在自己心目中是一棵大樹(shù)可以依靠的時(shí)候，自己就會(huì)是繞樹(shù)的盤(pán)藤，膩著不肯下來(lái)；而當(dāng)一個(gè)男人被母親罩在傘下，每天被喚著“我兒長(zhǎng)，我兒短”的時(shí)候，就會(huì)讓女人覺(jué)得，這男人拖著鼻涕，穿著屁簾兒，除了讓人覺(jué)得可笑與軟弱之外，一點(diǎn)不能引起女人心里對(duì)雄性的仰慕。

挺妻派，愛(ài)母派，哪種男人更值得愛(ài)呢?

結(jié)論是，都不夠好。

篇7

關(guān)鍵詞：人力資源價(jià)值；人力資源成本

中圖分類號(hào)：F241.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、目前我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)

據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，到2006年5月，2006屆本科畢業(yè)生中已簽約和已有意向但未簽約的占49.81%，不想馬上就業(yè)的占15.02%，而沒(méi)有找到工作的占27.25%；更為重要的是，大學(xué)畢業(yè)生待業(yè)人數(shù)呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2001年34萬(wàn)人，2002年37萬(wàn)人，2003年52萬(wàn)人，2004年69萬(wàn)人，2005年79萬(wàn)人，2006年約124萬(wàn)人。自1999年普通高校首次擴(kuò)招的學(xué)生進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)以來(lái)，大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題凸顯，超過(guò)百萬(wàn)大學(xué)生一畢業(yè)即面臨著難于就業(yè)的窘境，這必然給畢業(yè)生及其家庭在心理上造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，也將成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。

二、大學(xué)生人力資源價(jià)值計(jì)量

（一）人力資源凈值計(jì)量模型分析。利用人力資源凈值計(jì)量模型，分別計(jì)算出六七十年代、八九十年代和2000年后三個(gè)階段大學(xué)畢業(yè)生的人力資源價(jià)值，并就其結(jié)果進(jìn)行比較分析。建立人力資源凈值基于人力資源價(jià)值投入-產(chǎn)出模型。投入即人力資源投資，涉及人力資源的成本因素，其價(jià)值又稱之為人力資源的現(xiàn)值。產(chǎn)出即人力資源收益，涉及人力資源未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)所創(chuàng)造的收益，其價(jià)值又稱之為人力資源的終值。

人力資源凈值=人力資源的終值-人力資源的現(xiàn)值=人力資源收益-人力資源投資成本

人力資源凈值應(yīng)當(dāng)是衡量大學(xué)畢業(yè)生所具備人力資源價(jià)值的最準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。

人力資源現(xiàn)值即投入計(jì)算法：

V=■C■（1＋r）■=C■?（P/C■，r，n）

V：為人力資源價(jià)值；C■：為第t年的加工成本；r：為利率；P：為現(xiàn)值。

人力資源終值即產(chǎn)出計(jì)算法：

V=■■=Y■?（F/Y■，r，n）

V：為人力資源價(jià)值；Y■：第t年的工資薪酬；R：為利率；F：為終值。

（注釋：因?yàn)橛?jì)量大學(xué)畢業(yè)生的人力資源價(jià)值，所以現(xiàn)值計(jì)算所覆蓋只包括四年大學(xué)期，終值計(jì)算覆蓋的范圍包括四年的工作期）

（二）實(shí)例分析

1、六七十年代大學(xué)生的人力資源價(jià)值。假設(shè)某一個(gè)大學(xué)生以1960年為起點(diǎn)，上到1964年。按當(dāng)時(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，首先學(xué)費(fèi)及書(shū)本費(fèi)全免，生活費(fèi)得到國(guó)家部分補(bǔ)貼，假設(shè)按照當(dāng)時(shí)的物價(jià)水平每年的生活費(fèi)為500元，國(guó)家補(bǔ)貼30%，自己承擔(dān)350元/年，住宿費(fèi)要自己承擔(dān)每年要支付100元。這樣，其支付總數(shù)為450元錢(qián)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期重視儲(chǔ)蓄，可以將其存款利率定得高一點(diǎn)，為15%。其人力資源現(xiàn)值：

V■=■C■（1+r）■=450×（P/C■，15%，4）=1350

假設(shè)他畢業(yè)后分到一家機(jī)關(guān)工作，每月收入為35元，每年收入為420元。其人力資源終值：

V■=■■=420×（F/Y■，15%，4）=1310

那么，人力資源凈值=V■-V■=-40

2、八九十年代大學(xué)生人力資源價(jià)值。第二個(gè)階段，假設(shè)某一個(gè)大學(xué)生以1980年為起點(diǎn)，上到1984年。按當(dāng)時(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家對(duì)學(xué)費(fèi)只是部分補(bǔ)貼，假設(shè)一個(gè)人學(xué)費(fèi)為1，500/年，國(guó)家補(bǔ)貼40%，自己承擔(dān)600元錢(qián)；生活費(fèi)自己全額承擔(dān)，為800元/年；住宿費(fèi)為200元/年，總共每年支付1，600元/年，當(dāng)時(shí)依然注重于儲(chǔ)蓄，但已出現(xiàn)消費(fèi)量增長(zhǎng)的跡象，可以把存款利率r定為10%。其人力資源現(xiàn)值：

V■=■C■（1+r）■=1600×（p/ct，10%，4）=4800

假設(shè)，其畢業(yè)以后就職于深圳的一家港資企業(yè)，每月的工資為700元，每年收入為8，400元。其人力資源終值：

V■=■■=8400×（F/Y■，10％，4）=24800

其人力資源凈值=V■-V■=20000>0，比上一個(gè)階段多20040元。

3、2000年以后大學(xué)生的人力資源價(jià)值。假設(shè)某一個(gè)大學(xué)生以2000年為起點(diǎn)，一直上到2004年，這個(gè)時(shí)期上大學(xué)的所有費(fèi)用都是自己承擔(dān)，假設(shè)學(xué)費(fèi)為6，000/年，生活費(fèi)為2，500/年，住宿費(fèi)為1，200/年.總共每年支付9，700/年。因?yàn)檫@個(gè)階段，國(guó)家已不再注重于儲(chǔ)蓄，而注重于投資和消費(fèi)，所以將利率r定為7%。其人力資源現(xiàn)值：

V■=■C■（1+r）■=9700×（P/C■，7%，4）=28800

假設(shè)他在畢業(yè)以后就職于上海的一家股份制企業(yè)，并且是中層管理人員，年薪為10萬(wàn)元。其人力資源終值：

V■=■■=Y■（F/Y■，7%，4）=221200

那么，其人力資源凈值=221200-28800=192400，比上一個(gè)階段多172400。

從上述數(shù)據(jù)對(duì)比可以分析到，人力資源凈值呈勻加速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，上大學(xué)所獲得的人力資源價(jià)值越來(lái)越高，所得到的收益也越來(lái)越多，盡管其上大學(xué)的費(fèi)用越來(lái)越高。

通過(guò)上述三個(gè)階段大學(xué)生的人力資源價(jià)值的比較分析，可以證實(shí)21世紀(jì)的中國(guó)大學(xué)生所體現(xiàn)出來(lái)的人力資源價(jià)值沒(méi)有降低。那么，是何原因?qū)е铝舜髮W(xué)生就業(yè)難，下面就其他方面原因繼續(xù)探討。

三、其他原因分析

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面。我國(guó)目前還是一個(gè)落后的農(nóng)業(yè)大國(guó)，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)還是占據(jù)主體地位，嚴(yán)重制約著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，這就從根本上限制了大學(xué)生就業(yè)。中國(guó)加工制造業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)面臨著來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的挑戰(zhàn)，越來(lái)越失去其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其潛在的不足也日益浮于表面，發(fā)展相當(dāng)不穩(wěn)定，瀕臨著衰退、解體、重組的危機(jī)。還有國(guó)家最近在節(jié)能減排的口號(hào)下，過(guò)激地淘汰落后產(chǎn)能，導(dǎo)致許多中小企業(yè)倒閉，也影響了大學(xué)生就業(yè)。

（二）高等教育的專業(yè)結(jié)構(gòu)方面。學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡，由于在不少家長(zhǎng)和學(xué)生眼里，熱門(mén)專業(yè)意味著高就業(yè)率，這導(dǎo)致了主修此類專業(yè)的大學(xué)生在畢業(yè)以后供過(guò)于求，人力資源價(jià)值大大下降，就業(yè)率下降。

層次結(jié)構(gòu)性失衡，現(xiàn)在普遍認(rèn)為，就業(yè)率隨著學(xué)歷的走高而遞增，研究生的就業(yè)率大于本科生，本科生大于?？粕?，因而不少本科生在畢業(yè)以后不選擇找工作，而選擇考研；不少?？粕诋厴I(yè)以后也不急于工作，選擇了“專升本”。

地區(qū)性結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題，這主要體現(xiàn)在各類專業(yè)人才的流動(dòng)方向，目前大學(xué)生在畢業(yè)以后普遍到東南沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)求職，但這一地區(qū)人才需求已飽和；而西部地區(qū)、東北地區(qū)、廣大的農(nóng)村地區(qū)對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生需求很大，應(yīng)該是求職的最佳去處，卻幾乎是無(wú)人問(wèn)津。

（三）企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)。行政壟斷行業(yè)一般由國(guó)有大型企業(yè)所把持，由于其重重設(shè)卡，大學(xué)生進(jìn)入其中的門(mén)檻很高，吸納大學(xué)生就業(yè)的崗位比較少。不少中小企業(yè)用人機(jī)制相對(duì)公正，不惜高薪求賢，但我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生眼高手低，不予理睬，從而錯(cuò)失就業(yè)的良機(jī)。

(四)政府的就業(yè)保障方面。政府的就業(yè)信息服務(wù)不到位，大學(xué)生在畢業(yè)以后往往因得不到充分的就業(yè)信息，而盲目地向用人單位投送簡(jiǎn)歷，這進(jìn)一步加劇了大學(xué)生就業(yè)的不確定性；而且，還催生了一些黑色就業(yè)中介機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，擾亂人才市場(chǎng)的運(yùn)行秩序，為大學(xué)生就業(yè)帶來(lái)了隱患。

政府資金不到位，使得待業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生得不到必要的培訓(xùn)，得不到必要的生活補(bǔ)助，這加重了家庭負(fù)擔(dān)；一些貧困生為了生活，不得不從事低于其條件的工作，從而埋沒(méi)了人才，阻礙了大學(xué)生充分實(shí)現(xiàn)自身就業(yè)。

政府的行政干預(yù)過(guò)度，直接導(dǎo)致了人才市場(chǎng)不能良性運(yùn)行，不能利用市場(chǎng)機(jī)制，采用公平、公正、透明的方式選拔人才，不能真正體現(xiàn)人力資源價(jià)值，也大大制約了大學(xué)生充分實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

政府一味地強(qiáng)調(diào)立法，卻不強(qiáng)化執(zhí)法，使得新勞動(dòng)法得不到深入的貫徹落實(shí)，影響到大學(xué)生與用人單位所簽訂的合同條款是否能保證大學(xué)生平等就業(yè)，并且在工作中是否能享受到平等的權(quán)利和待遇。

（五）大學(xué)生自身的就業(yè)觀念。政府是從社會(huì)和諧的角度來(lái)實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，因此它看重的只是就業(yè)率，而不是質(zhì)量；其只能確保你就業(yè)，卻不能保證能為你找到一份與你的專業(yè)對(duì)口的工作，這在計(jì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代可能就可以看得出來(lái)了。過(guò)度地依賴政府的就業(yè)保障，是制約大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身充分就業(yè)的一個(gè)重要因素。

四、改進(jìn)措施

（一）應(yīng)當(dāng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)因?yàn)樯婕懊孑^廣，能創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有較大的發(fā)展?jié)摿?。第二產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，所創(chuàng)造的就業(yè)崗位相對(duì)較少，應(yīng)當(dāng)調(diào)低其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比例，大力發(fā)展新型制造業(yè)，從而為大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)造相應(yīng)的就業(yè)崗位。

小農(nóng)經(jīng)濟(jì)是制約大學(xué)生就業(yè)的一個(gè)最為根本的因素。要解決小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，就要鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展合作社經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益；加大涉農(nóng)科技的投入和涉農(nóng)人才的培養(yǎng)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品的科技含量。

（二）應(yīng)當(dāng)合理調(diào)整高等教育的專業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。首先，要協(xié)調(diào)好大學(xué)內(nèi)的熱門(mén)專業(yè)與冷門(mén)專業(yè)的關(guān)系，結(jié)合冷門(mén)學(xué)科和熱門(mén)學(xué)科建設(shè)邊緣學(xué)科；對(duì)于一些的確沒(méi)有任何就業(yè)價(jià)值的，又不能進(jìn)行改造的，則限期清除。其次，要側(cè)重于解決?？拼髮W(xué)生的就業(yè)問(wèn)題，在扶持私營(yíng)中小企業(yè)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)這些企業(yè)與?？圃盒：炗唲趧?wù)派遣協(xié)議，規(guī)定每年輸送多少大學(xué)畢業(yè)生，輸送什么專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生。再次，鑒于目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體趨勢(shì)及人才市場(chǎng)的總體狀況，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到西部、到農(nóng)村、到東北就業(yè)。

（三）企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立理性的用人標(biāo)準(zhǔn)來(lái)幫助大學(xué)生就業(yè)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)及其目前在開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的難題設(shè)計(jì)一個(gè)招聘用的問(wèn)卷，然后采用公平、公正、透明的招聘方式選拔人才，競(jìng)聘中勝出者當(dāng)即錄用。

（四）政府應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)妥善的保障政策來(lái)實(shí)現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)。完善行政決策咨詢系統(tǒng)，多吸納一些人力資源專家參與就業(yè)保障政策的制定。根據(jù)凱恩思學(xué)派的投資乘數(shù)效應(yīng)原理，適時(shí)加大對(duì)大學(xué)生就業(yè)工程的投資，尤其是加強(qiáng)對(duì)他們?cè)倥嘤?xùn)、再教育方面的投入。做好就業(yè)中介服務(wù)工作，推行人才市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，及時(shí)收集相關(guān)信息，為待業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生提供就業(yè)信息咨詢服務(wù)。要做好待業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生生活補(bǔ)助工作，將待業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生納入失業(yè)救濟(jì)的勞動(dòng)群體中。

（五）大學(xué)生應(yīng)當(dāng)更新自身的就業(yè)觀念來(lái)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。大學(xué)畢業(yè)生要從思想上端正自己的就業(yè)途徑，意識(shí)到自主性就業(yè)的重要性，以提高自身的就業(yè)能力，增強(qiáng)自身在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力為著眼點(diǎn)，努力通過(guò)各種途徑提高自身人力資源價(jià)值。大學(xué)畢業(yè)生還應(yīng)在實(shí)踐中尋找一條正確的就業(yè)道路，應(yīng)當(dāng)?shù)絿?guó)家最需要的地方去就業(yè)，積極地投身到西部大開(kāi)發(fā)、振興東北之中。

（作者單位：江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]朱國(guó)棟.《基于勞動(dòng)力市場(chǎng)分割理論透視大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)》[A].上海交通大學(xué)出版社.2007.

[2]龍妍，陳剛.《大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的比較研究》[J].職教探索與研究.2007.03.

[3]蔣篤運(yùn).《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu)與大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題》[R].中國(guó)大學(xué)生就業(yè)2006.8.

[4]王陽(yáng).《企業(yè)談大學(xué)生就業(yè)及能力開(kāi)發(fā)》[J].中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā).2006.6.

[5]吳昊.《＜就業(yè)促進(jìn)法＞的是與非》[J].人力資源.2007.17.

篇8

一、體現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略，注重頂層設(shè)計(jì)

《加拿大企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)施指南》是加拿大聯(lián)邦政府積極回應(yīng)眾多加拿大企業(yè)對(duì)于獲取企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面“權(quán)威性信息、企業(yè)范例和建議”的訴求而于2006年編制的一份官方文件，也是加拿大企業(yè)社會(huì)責(zé)任的入門(mén)書(shū)和必讀書(shū)。指南的編制由加拿大工業(yè)部消費(fèi)者事務(wù)處負(fù)責(zé)，在加拿大環(huán)境部、國(guó)際貿(mào)易部、外交部和加拿大自然資源部的共同財(cái)政支持下完成。指南對(duì)于如何評(píng)價(jià)商業(yè)行為對(duì)他人的影響，如何制定和實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略和承諾，如何測(cè)量、評(píng)價(jià)和報(bào)告所取得的業(yè)績(jī)，以及如何與利益相關(guān)者一起參與等提供了具有可操作性的解決方案和參考工具。

顯然，對(duì)加拿大政府而言，編制出版這樣一個(gè)指南絕不是隨意之舉，是經(jīng)過(guò)前期大量的研究準(zhǔn)備工作，是基于對(duì)世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)的敏銳觀察、深刻領(lǐng)悟和準(zhǔn)確把握基礎(chǔ)上的。指南在《簡(jiǎn)介》部分明確表達(dá)了這樣的初衷：隨著人們?nèi)找嬲J(rèn)識(shí)到私營(yíng)企業(yè)的行為對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的重大影響，企業(yè)日益成為其經(jīng)營(yíng)所在地社區(qū)的一個(gè)組成部分，加拿大人民對(duì)私營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)任行為的期望日益增高。而在“動(dòng)亂或危機(jī)造成了如此之多的市場(chǎng)不確定因素”的前提下，“樹(shù)立‘加拿大是經(jīng)營(yíng)良好且負(fù)責(zé)任的企業(yè)首選的經(jīng)營(yíng)國(guó)家’的信譽(yù)將會(huì)為我們更廣闊的目標(biāo)做出巨大貢獻(xiàn)，會(huì)使加拿大這個(gè)國(guó)家成為世界上人們居住和生活、企業(yè)投資和發(fā)展的最佳地點(diǎn)”。

恰恰是在這樣的國(guó)家方略指導(dǎo)思想下，加拿大聯(lián)邦政府認(rèn)為自身完全有能力也有必要做的一件事就是“共享最佳實(shí)踐的信息，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施系統(tǒng)的舉措，以一種平衡的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)目標(biāo)”，以避免企業(yè)因臭名昭著的不當(dāng)行為對(duì)社會(huì)造成不良影響或危害，事后再去花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢(qián)去重塑信譽(yù)。

二、系統(tǒng)覆蓋全面，突出關(guān)鍵問(wèn)題

指南主要分為三部分內(nèi)容：第一部分是企業(yè)社會(huì)責(zé)任概述――闡述了企業(yè)社會(huì)責(zé)任是如何定義的，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的商業(yè)案例和企業(yè)社會(huì)責(zé)任與法律的關(guān)系；第二部分闡述了企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)施框架的四個(gè)階段“計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的閉環(huán)；第三部分著眼于利益相關(guān)者參與及其在推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任有效舉措中所發(fā)揮的不可或缺的作用。

對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理中的幾個(gè)核心問(wèn)題：什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)為什么要履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)如何管理好自身的社會(huì)責(zé)任，路徑與方法是什么，如何持續(xù)改進(jìn)或優(yōu)化，指南均給予了方法論上的指導(dǎo)。該指南將企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理放到一個(gè)符合PDCA持續(xù)推進(jìn)的實(shí)施框架下，便于企業(yè)對(duì)照?qǐng)?zhí)行(詳見(jiàn)下圖)。同時(shí)，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理中的核心問(wèn)題，即利益相關(guān)方溝通和參與作為獨(dú)立篇章，予以重點(diǎn)闡述，不僅讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到利益相關(guān)方參與的重要性，了解其中的風(fēng)險(xiǎn)和難點(diǎn)，更提供實(shí)戰(zhàn)性的方法指導(dǎo)。

三、兼顧中小企業(yè)，方便操作實(shí)施

由于企業(yè)規(guī)模大小不同，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中遇到的外部性問(wèn)題會(huì)截然不同，企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的重點(diǎn)和邊界也會(huì)有明顯區(qū)別。該指南的另一特色是提供了專門(mén)針對(duì)中小企業(yè)的指引內(nèi)容，擴(kuò)展了指南的適用范圍。按照指南的說(shuō)法就是：“從大型企業(yè)到中小型企業(yè)再到微型企業(yè)，在加拿大內(nèi)外經(jīng)營(yíng)的各種企業(yè)的資深管理人員都會(huì)發(fā)現(xiàn)本指南極具價(jià)值。企業(yè)管理小組、董事會(huì)成員、一線員工以及與企業(yè)合作的行業(yè)協(xié)會(huì)人員也都會(huì)感受到它的價(jià)值”。指南甚至還希望非商業(yè)界的讀者(如政府官員、非政府組織的代表和公共部門(mén)成員等)也了解企業(yè)在負(fù)責(zé)其行為對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)。

指南提出要設(shè)定一個(gè)可測(cè)量的目標(biāo)，并確定實(shí)施步驟。指出企業(yè)設(shè)定環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可測(cè)量目標(biāo)的方法與跟蹤成功實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法，同運(yùn)動(dòng)員贏得奧運(yùn)獎(jiǎng)牌的方法大同小異。測(cè)量成功的一個(gè)廣泛適用的方法是確認(rèn)目標(biāo)是否成為了企業(yè)社會(huì)責(zé)任承諾的基礎(chǔ)，制定主要績(jī)效指標(biāo)，制定測(cè)量方法，然后測(cè)量結(jié)果。最基本的原則是SMART原則，即S――簡(jiǎn)單、M――可測(cè)量、A――可實(shí)現(xiàn)、R――可靠和T――時(shí)限。

指南針對(duì)每一個(gè)小節(jié)的內(nèi)容都設(shè)計(jì)了“必做之事”、“快速提示”、“對(duì)照現(xiàn)實(shí)”，提供了可供借鑒使用的工具，使該指南更像是一本“須知”或“實(shí)用操作”手冊(cè)。還提供了一些有價(jià)值的網(wǎng)址，如strategis.ic.gc.ca／car等，方便企業(yè)進(jìn)一步查詢所需信息。這些形式上的創(chuàng)新之舉，都恰恰反映出指南符合了制定時(shí)的初衷。

四、文本簡(jiǎn)明扼要，問(wèn)題導(dǎo)入表述

指南的另一大特點(diǎn)是其編制的指導(dǎo)思想和行文都是有意識(shí)地從企業(yè)思維和行為角度來(lái)設(shè)計(jì)文本，避免了教科書(shū)式的說(shuō)教或長(zhǎng)篇大論式的邏輯推理和敘述，采用了比較靈活的方式予以闡述。比如在闡述“對(duì)于推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任舉措的潛在利益”這個(gè)問(wèn)題時(shí)，我們通?？吹降谋硎鰰?huì)是比較宏觀的、籠統(tǒng)的說(shuō)法，但指南中以黑體字列舉了從企業(yè)角度出發(fā)的六點(diǎn)好處：

更好地預(yù)測(cè)和管理不斷擴(kuò)大的風(fēng)險(xiǎn)范圍

加強(qiáng)信譽(yù)管理

提升企業(yè)招聘、培養(yǎng)和保留員工的能力

改善競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)定位

提高運(yùn)營(yíng)效率和節(jié)約成本

增強(qiáng)吸引和建立有效及高效供應(yīng)鏈關(guān)系的能力

每一個(gè)論點(diǎn)下面還配有切合實(shí)際的支持文字。相信企業(yè)家們讀到上述文字的感覺(jué)和看到類似行政公文的感覺(jué)會(huì)有明顯不同。

指南采用問(wèn)題導(dǎo)入式的陳述，初步統(tǒng)計(jì)貫穿全文總共設(shè)計(jì)了大大小小24個(gè)相關(guān)問(wèn)題，以答疑解惑的方式表述，契合了企業(yè)的心理，有針對(duì)性地應(yīng)答了企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理中普遍存在的問(wèn)題，披露了企業(yè)希望了解的信息。

五、擁有全球視野，參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

值得一提的是，指南具有極大的超前性、包容性和國(guó)際視野，對(duì)世界CSR領(lǐng)域的知識(shí)、成果和成功案例都予以有益的集成和積極的吸收借鑒。比如，盡管這份指南的出版年限早在2006年，但其所采用的“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”概念卻與剛頒布一年的ISO 26000的相關(guān)概念有極大的相似。指南對(duì)這一概念是這樣表述的：“企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)不斷發(fā)展的概念。一般而言，企業(yè)社會(huì)責(zé)任意味著企業(yè)以一種透明和負(fù)責(zé)任的行為方式把經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境因素融入到企業(yè)的價(jià)值觀、文化、決策、策略和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。從而在企業(yè)內(nèi)部建立更好的做法，創(chuàng)造財(cái)富和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為是企業(yè)良好管理的例證，因?yàn)樗迅鼜V泛的社會(huì)問(wèn)題融入到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)績(jī)效中。讓企業(yè)與社區(qū)建立信任，鼓勵(lì)企業(yè)吸納優(yōu)秀的客戶和員工，除此之外，如果企業(yè)的行為對(duì)工人和社會(huì)中的其它人負(fù)責(zé)，這會(huì)成為企業(yè)和其股東們的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。”也就是說(shuō)，加拿大政府所理解和倡導(dǎo)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)上升到企業(yè)文化和戰(zhàn)略層面，涉及到廣泛的利益相關(guān)方，并能夠?yàn)楣蓶|和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

指南指出，由于企業(yè)在促進(jìn)社會(huì)就業(yè)和社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造方面發(fā)揮了舉足輕重的作用，因此，企業(yè)社會(huì)責(zé)任成為了一個(gè)核心管理問(wèn)題。它使企業(yè)置身于一個(gè)雙重境地，既要積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，又要利用這些機(jī)會(huì)，特別是在建立企業(yè)信譽(yù)和邀請(qǐng)利益相關(guān)者廣泛參與方面更是如此?？梢?jiàn)，在企業(yè)社會(huì)責(zé)任的驅(qū)動(dòng)力上，政府更是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把企業(yè)重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任與否放到把控機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略高度加以認(rèn)識(shí)和引導(dǎo)，并稱之為是“核心管理問(wèn)題”。不能不說(shuō)加拿大政府對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任重要性和價(jià)值是有著深刻的領(lǐng)悟和判斷，更是站在全球化的角度做出戰(zhàn)略性引導(dǎo)的。

篇9

原發(fā)性高血壓（Primary hypertension）是以體循環(huán)動(dòng)脈壓升高為主臨床表現(xiàn)的心血管綜合征，簡(jiǎn)稱為高血壓。高血壓常與其他心血管病危險(xiǎn)因素共存，是重要的心血管疾病危險(xiǎn)因素，可損傷重要臟器，如心、腦、腎的結(jié)構(gòu)和功能，產(chǎn)生嚴(yán)重并發(fā)癥，最終導(dǎo)致這些器官的功能衰竭?？傮w說(shuō)來(lái)，城市高血壓的發(fā)病率較農(nóng)村高，但農(nóng)村近年來(lái)發(fā)病率也有增高的趨勢(shì)[1]，并且由于農(nóng)村教育的落后，農(nóng)村居民對(duì)高血壓及其并發(fā)癥認(rèn)知情況較低，導(dǎo)致高血壓控制較差，患者就醫(yī)時(shí)一般并發(fā)癥嚴(yán)重，使高血壓成為患者生命的巨大威脅。本調(diào)查隨機(jī)選取南充市南江鄉(xiāng)500名農(nóng)村居民為調(diào)查對(duì)象，了解其高血壓及其并發(fā)癥的認(rèn)知情況，以期對(duì)該病的防治提供流行病學(xué)依據(jù)。

1 對(duì)象與方法

1.1 對(duì)象：采取隨機(jī)抽樣的方法，選擇南充市南江鄉(xiāng)500名農(nóng)村居民進(jìn)行調(diào)查，其中最大年齡86歲，最低年齡16歲；文盲占20.6%，小學(xué)占19.2%，初中占27.6%，高中占19.2%，大專以上占13.4%；調(diào)查對(duì)象均為漢族。

1.2 調(diào)查方法：由10名經(jīng)過(guò)前期專業(yè)培訓(xùn)的調(diào)查員，采用匿名調(diào)查問(wèn)卷的方法，調(diào)查人員當(dāng)面講解問(wèn)卷中的各項(xiàng)問(wèn)題和填表要求后，由調(diào)查對(duì)象獨(dú)立完成問(wèn)卷（若調(diào)查對(duì)象不認(rèn)識(shí)字由調(diào)查人員代填），并當(dāng)場(chǎng)收回問(wèn)卷。欲調(diào)查問(wèn)卷600份，實(shí)際發(fā)放問(wèn)卷600份，實(shí)際收回問(wèn)卷530份，有效問(wèn)卷500份。

1.3 統(tǒng)計(jì)分析：用SPSS17.0軟件數(shù)據(jù)錄入和分析，采用χ2檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

2.1 南充市南江鄉(xiāng)農(nóng)村居民對(duì)高血壓的認(rèn)知及血壓測(cè)定情況

500名被調(diào)查者中，高血壓的認(rèn)知情況較低，知道高血壓者362人，占72.4%；知道高血壓診斷標(biāo)準(zhǔn)者146人，占29.2%；測(cè)過(guò)血壓者178人，占35.6%。

2.2南充市南江鄉(xiāng)農(nóng)村居民對(duì)高血壓并發(fā)癥的認(rèn)知情況

2.3 南充市南江鄉(xiāng)農(nóng)村居民對(duì)高血壓患病及控制情況

500名被調(diào)查者中，高血壓的患病率為10.4%；1級(jí)高血壓20人，2級(jí)高血壓21人，三級(jí)高血壓11人；27人控制較好，16人控制較差，8人未控制。

3 討論

高血壓是持續(xù)血壓過(guò)高的疾病，會(huì)引起中風(fēng)、心臟病、血管瘤、腎衰竭等疾病，高血壓是一種以動(dòng)脈壓升高為特征，可伴有心臟、血管、腦和腎臟等器官功能性或器質(zhì)性改變的全身性疾病。大多數(shù)起病緩慢，缺乏特殊臨床表現(xiàn)，導(dǎo)致診斷延遲，僅在測(cè)量血壓時(shí)或發(fā)生心、腦、腎等并發(fā)癥時(shí)才被發(fā)現(xiàn)。高血壓患者的預(yù)后不僅與血壓水平有關(guān)，而且與是否合并其他心血管因素以及靶器官受損程度有關(guān)。因此從指導(dǎo)治療和改善預(yù)后來(lái)說(shuō)，提倡早診斷、早治療。然而很多農(nóng)村大眾對(duì)高血壓及其治療的認(rèn)知情況并不理想，特別是很多居民由于疾病初期缺乏明顯的危險(xiǎn)癥狀，導(dǎo)致疾病延誤，重視高血壓控制時(shí)，此時(shí)的并發(fā)癥已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重。高血壓患者的健康教育至關(guān)重要[2]。

篇10

18歲,父親將我“掃地出門(mén)”

2001年6月30日,這一天是我18歲的生日,父親鄭淵潔送了我一輛奧迪A6。我奔下樓看新車(chē),卻發(fā)現(xiàn)方向盤(pán)上還擱著一盒安全套。鄭淵潔笑呵呵地說(shuō):“這盒安全套是你長(zhǎng)大的紀(jì)念。從明天起,你的保修期就到了,你就不能向我要錢(qián)了,家里的一切都得分擔(dān),咱倆出去吃飯都得AA制。再向我要錢(qián),那就是廢品、次品?！?/p>

從我15歲開(kāi)始,他就不停地對(duì)我說(shuō):“18歲之后,我就不管你了?！睆哪菚r(shí)起,我就開(kāi)始合伙給別人設(shè)計(jì)網(wǎng)站,跟著網(wǎng)友學(xué)炒股……

我得意洋洋地發(fā)出成百上千封的簡(jiǎn)歷。幾個(gè)月過(guò)去了,終于,有一個(gè)招聘保安的單位讓我去面試。

負(fù)責(zé)招聘的人看了我的簡(jiǎn)歷,鄙夷地問(wèn):“18歲,北京戶口,小學(xué)畢業(yè)。你是不是殘疾啊?”那人一邊說(shuō)話還一邊敲了敲我的腿。我收起簡(jiǎn)歷,氣鼓鼓地就回了家。

回家的路上,我突然想到了父親的教導(dǎo):“到一個(gè)公司,比如去微軟掃地,人家要2000元的月薪,你進(jìn)門(mén)1000元也干,然后給公司的某個(gè)不合適的制度提建議,領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)發(fā)現(xiàn)你,給你應(yīng)得的待遇?！?/p>

我趕緊回到那家公司,遺憾的是,招聘已經(jīng)結(jié)束了?；氐郊依?我不開(kāi)心,鄭淵潔看了看,卻什么都沒(méi)有說(shuō)。那晚,我睡著得很晚,他睡得更晚。

我小學(xué)畢業(yè)時(shí),父親將我領(lǐng)回家自己教,同時(shí),他也更加努力地寫(xiě)作,他說(shuō):“萬(wàn)一我的教育要是失敗了,我得掙下一筆家產(chǎn),讓兒子將來(lái)有個(gè)保障?！备赣H為我做得夠多,而現(xiàn)在到了我回報(bào)父親的時(shí)刻。

繼續(xù)出門(mén)找工作。剛好有個(gè)朋友要找人去超市扛雞蛋,一箱5毛錢(qián)。我對(duì)朋友說(shuō):“那我去吧,好歹能掙個(gè)汽油錢(qián)?！痹谂笥洋@訝的目光中,我每天開(kāi)著奧迪A6去超市扛雞蛋。于是流言來(lái)了:“大作家的兒子竟然在超市扛雞蛋”、“鄭淵潔的教育失敗了”。

父親說(shuō):“任何經(jīng)歷都是財(cái)富”。我沒(méi)和鄭淵潔說(shuō)在超市扛雞蛋的事兒,我已經(jīng)大了,沒(méi)必要什么事兒都和父親去講了。一天,鄭淵潔無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了我衣服上雞蛋的污垢,我只好實(shí)話實(shí)說(shuō)。沒(méi)想到鄭淵潔的反應(yīng)竟然比中國(guó)隊(duì)在奧運(yùn)會(huì)上得了金牌還高興,他拍著我的肩頭說(shuō):“你能有這樣的心態(tài),我滿意極了。”

扛雞蛋扛了3個(gè)月后,我在報(bào)紙上看到一家報(bào)社招網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員,很適合我,想網(wǎng)投一份簡(jiǎn)歷。父親沉不住氣了,主動(dòng)幫我策劃:“你得主動(dòng),要親自上門(mén)求職,先打入進(jìn)去,哪怕一個(gè)月只給300元!”

于是,我精心準(zhǔn)備好資料主動(dòng)上門(mén)求職了。我信心十足向?qū)Ψ秸f(shuō):“別看我只有小學(xué)學(xué)歷,但我的技術(shù)很高,很多大公司的網(wǎng)頁(yè)都是我做的。不信,作給你們看。”我在電腦前演練了一下自己的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并翻出制作過(guò)的網(wǎng)頁(yè)給招聘人員看,并向他們承諾馬上就能幫報(bào)紙建一個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站。于是,第二天,我就去這家報(bào)社上班了。

在拿到第一個(gè)月工資的那一天,我開(kāi)車(chē)把鄭淵潔拉到一家海鮮店,像個(gè)暴發(fā)戶似地對(duì)著鄭淵潔說(shuō):“今天不用AA了,我請(qǐng)客,想吃什么隨便點(diǎn)?！编崪Y潔笑瞇瞇地看著我,然后沉著地點(diǎn)出了令我以及周?chē)硕己荏@訝地兩道菜:“醋溜土豆絲,燒冬瓜?！本o接著,他說(shuō):“以后一個(gè)人住要省著點(diǎn)花,要交房租費(fèi)、水電暖氣費(fèi),還要交女朋友,要好好計(jì)劃。”鄭淵潔就這樣把我“掃地出門(mén)”了。

你撂我挑子,我斃你稿子

憑著一貫的勤奮誠(chéng)實(shí),一年之后,我成為這家單位的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部主管。這個(gè)時(shí)髦且充滿創(chuàng)造性的職位,是許多大學(xué)生夢(mèng)寐以求的。但我并沒(méi)有什么滿足感,父親的教育讓我本能地意識(shí)到這個(gè)崗位不是我的理想。

無(wú)意間看到鳳凰衛(wèi)視的節(jié)目《李敖有話說(shuō)》,覺(jué)得很有意思,用小攝像機(jī)拍下來(lái)?？粗粗?突然有了主意。

我把錄像放給父親看,并激他:“鄭淵潔,你就達(dá)不到這個(gè)水平?！彼簧袭?dāng),說(shuō):“我怎么達(dá)不到?”隨即便與我你一言我一語(yǔ)地說(shuō)了起來(lái)。我趕緊夸道:“你比他厲害。這樣,我給你策劃一個(gè)《鄭式胡說(shuō)》,一次說(shuō)10分鐘,怎么樣?”鄭淵潔當(dāng)即拍板。

去電視臺(tái)錄制第一期節(jié)目的時(shí)候,鄭淵潔剛上場(chǎng),不知怎么褲腰帶突然斷了,他立刻夾緊雙腿,不讓褲子掉下來(lái)。后來(lái)他就拿這個(gè)做《鄭式胡說(shuō)》的話題:“大家看畫(huà)面中的我,走路的姿勢(shì)就不對(duì),怎么回事?因?yàn)檠澭鼛嗔?差點(diǎn)就被脫了褲子。這和電視臺(tái)一樣,我覺(jué)得評(píng)判電視臺(tái)好壞的標(biāo)準(zhǔn),就是看這個(gè)電視臺(tái)是給人脫褲子,還是給人穿褲子?是粉飾太平,還是實(shí)事求是?”臺(tái)下響起了如雷的掌聲,第一次的節(jié)目就取得了空前的成功。

我覺(jué)得這樣的話題很有意思,可鄭淵潔錄到第7集時(shí)卻不干了―我老在他前面說(shuō)這兒不行那兒不行,他覺(jué)得大受打擊。

我很生氣,回到自己租住房中一個(gè)月沒(méi)回過(guò)家,也沒(méi)給鄭淵潔打過(guò)電話。他給我打了無(wú)數(shù)個(gè)電話,我不接。2004年9月的一天,他給我發(fā)了一條短信:我要與你合作一件大事,你一定要給我回電話。我回短信說(shuō):你又想涮我一次嗎?鄭淵潔表態(tài):這次我們可以簽合同。

原來(lái),鄭淵潔去參加一個(gè)活動(dòng)時(shí),一個(gè)讀者對(duì)他說(shuō):“現(xiàn)在的孩子不太喜歡純文字的東西了,我希望能給自己的孩子買(mǎi)到皮皮魯和魯西西的連環(huán)畫(huà)冊(cè),兩代人能同享一個(gè)故事多好啊?！边@位讀者的話觸動(dòng)了鄭淵潔,他要進(jìn)行新的童話創(chuàng)作。

鄭淵潔有“前科”,我堅(jiān)持要與他簽了合同。

于是,我從原來(lái)工作的報(bào)社辭了職,創(chuàng)辦了《皮皮魯畫(huà)冊(cè)》。半個(gè)月后,鄭淵潔寫(xiě)出了60篇稿子交給了我。我看了看,從中挑了18篇,然后對(duì)鄭淵潔說(shuō):“剩下的你先留著?！薄笆裁?你竟然敢斃我的稿子?”鄭淵潔怒氣沖沖。

“沒(méi)什么,我覺(jué)得畫(huà)面感不夠?！蔽覕[出老板的架子?！拔也桓闪??！编崪Y潔又拋出了這句話?！靶邪?那你賠償我的損失?！蔽掖蜷_(kāi)包,拿出合同,鄭淵潔很無(wú)奈。2005年1月開(kāi)始,在《童話大王》20歲生日之際,我和爸爸聯(lián)手創(chuàng)辦的《皮皮魯畫(huà)冊(cè)》面市了。

另起爐灶和深愛(ài)的父親分道揚(yáng)彪

《皮皮魯畫(huà)冊(cè)》最開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)并不順利,幾期下來(lái),我之前的積蓄花得所剩無(wú)幾。正在為后續(xù)費(fèi)用撓頭之際,鄭淵潔跑來(lái)湊熱鬧:“你可不能賴掉我的稿費(fèi),我們可是簽了合同的。”“放心吧,決不拖欠。”火燒眉毛之際,他卻念念不忘他的稿費(fèi)。為了堵一口氣,我拼命地縮減著自己的開(kāi)支、籌錢(qián)。

“按合同辦事,該給你的,絕不會(huì)少?！蔽覛夤墓牡貙⒏遒M(fèi)遞給他。沒(méi)想到,他接過(guò)錢(qián)后,卻又從身后摸出一個(gè)牛皮紙包:“我是你的員工,你就該按時(shí)給我報(bào)酬?，F(xiàn)在,這些錢(qián)是我以父親的身份援助你的?！?/p>

想到父親的“廢品、次品”理論,我拒絕了他的好意?！澳呛冒?這些錢(qián)就算我入的股份,我們可以再立一個(gè)合同,除了稿費(fèi),你將來(lái)要給我分紅?！编崪Y潔笑瞇瞇地說(shuō)?！班崪Y潔,你真狡猾。”我嘴上埋怨他,心中卻充滿了感激。

半年后,《皮皮魯畫(huà)冊(cè)》終于走上了正軌,扭虧為盈。

2007年,鄭淵潔去聽(tīng)了一堂作文輔導(dǎo)課,回家后向我炫耀:“我決定開(kāi)個(gè)作文班了,他們那也叫教孩子寫(xiě)作文?”

我問(wèn)鄭淵潔:“你打算怎么辦呢?”他說(shuō):“隨便租個(gè)教室,掛個(gè)牌子不就行了!”

聽(tīng)完鄭淵潔的話,我不禁開(kāi)始數(shù)落他:“租胡同旮旯的小學(xué)教室辦學(xué)?帶孩子來(lái)上課的95%都是媽媽,教學(xué)地點(diǎn)應(yīng)該交通方便,有地鐵站點(diǎn),有充足的停車(chē)位吧?以后你找你的名人朋友來(lái)講座,不能是在胡同旮旯的小學(xué)里吧?我的父親,講課就得要最豪華的環(huán)境!”

緊接著,我在現(xiàn)代城給父親租了一間辦公室當(dāng)教室,辦起了“皮皮魯作文講堂”,一個(gè)月的租金兩萬(wàn)元。

一天,鄭淵潔在皮皮魯講堂講了一節(jié)題目為“皮皮魯挖掘自己的金礦”的課。聽(tīng)完這堂課,我陷入了沉思:每個(gè)人都有自己的人生金礦,雖然我創(chuàng)辦了《皮皮魯畫(huà)冊(cè)》和“皮皮魯作文講堂”,儼然是個(gè)“成功人士”,但是我只是幫父親開(kāi)發(fā)他的“金礦”,而我自己的“金礦”在哪里呢?

如果有一種幸福是可以把愛(ài)好當(dāng)作職業(yè),我選擇攝影。

2009年春節(jié)前夕,我在北京租了一塊地方,建造了一座碩大的攝影棚。我專門(mén)開(kāi)車(chē)將父親接到我的攝影棚,為他照了這樣一張照片:鄭淵潔站在一個(gè)標(biāo)有刻度尺的白線旁,身旁幾乎和他一樣高度的書(shū)是他這20幾年來(lái)的作品。

鄭淵潔說(shuō):“我怎么覺(jué)得像是犯罪嫌疑人拍照?！蔽艺f(shuō):“仔細(xì)想想?！彼了剂艘幌?微笑道:“知子莫若父,這張照片的含義是著作等身?！?/p>

我反駁道:“應(yīng)該是知父莫若子。只有我清楚,您為了我的快樂(lè)成長(zhǎng),一個(gè)人寫(xiě)《童話大王》月刊20年,與世隔絕、埋頭創(chuàng)作,實(shí)屬自我軟禁?！?/p>