導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安防工程解決方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：高層建筑；消防安裝工程；常見問題

中圖分類號：TU208文獻標識碼： A

高層建筑，是指高于一定高度或?qū)訑?shù)的建筑，自2005年開始，我國將高于10層的住宅以及高于24米的其他民用建筑劃歸于高層建筑。建筑工程主要可包括三項內(nèi)容：土建、安裝和裝修工程。安裝工程中包括消防安裝，所謂高層建筑消防安裝，實際上是將類似于消防泵、消防栓、弱電控制系統(tǒng)等消防設(shè)備設(shè)施安裝于高層建筑中。消防安裝工程大致包括的必要施工步驟為：對相關(guān)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計審核以及材料等的準備工作、安裝消防栓、噴頭系統(tǒng)等的施工工作、對安裝之后的消防系統(tǒng)的檢查與調(diào)試工作。

1. 高層建筑消防安裝工程的特點

高層建筑主要分為供民用建筑與供工業(yè)使用建筑兩種。無論是供民用還是供工業(yè)使用的建筑都存在很多火災(zāi)隱患，民用建筑是由于其中所使用的居家用品等多位可燃甚至易燃物品；工業(yè)建筑較民用建筑相比，不僅使用許多可燃物品，而且儲存著許多可燃物品。與此同時，因高層建筑中存在很多豎向排放的管井，如樓梯間、垃圾道或排氣管也在一定程度上使發(fā)生的火勢難以控制，而因為高層建筑中疏散樓梯間隔較遠，也為人員的疏散增加難度。由此可見，較普通建筑而言高層建筑的消防安裝工程是更為困難的。

2. 高層建筑消防安裝工程中的常見問題

高層建筑消防安裝工程中最常見的問題大致來自于兩點：其一，自動噴淋系統(tǒng)；其二消防栓系統(tǒng)，具體情況分析如下：

2.1自動噴淋系統(tǒng)存在的問題

自動噴淋系統(tǒng)存在的問題主要來自于以下方面：其一，噴頭與周圍物體的距離過遠或過近。噴頭距離與樓板過遠時會延誤對火災(zāi)的控制從而增大火勢；距離與物體過近的時候，其噴射范圍過于局限，因成隱患。其二，噴頭無法及時運轉(zhuǎn)?？赡茉虼笾掠卸?，或因噴頭未被安裝于超過1.2m寬度的高層建筑中的通風(fēng)管道腹面下面，或因涂刷、粉刷過程中誤將涂料置于噴頭而至堵塞。其三，噴頭聲音淹沒警報聲音。此種情況發(fā)生的原因是水力警鈴放置位置不恰當(dāng)，火災(zāi)發(fā)生的時候，噴頭自行啟動并發(fā)出聲音，值班人員或其他在場人員因而無法聽到警報聲，因而造成損失。其四，消防水箱安裝不恰當(dāng)。在高層建筑的施工之中，施工人員對專用消防用水不夠重視，難以達到10min的消防水箱用水量的標準。而且，消防給水管的位置常有變化，逆止閥以及一備一用的消防給水管設(shè)計上都不達標準，因而在火災(zāi)發(fā)生時無法保證需求的供水量。

2.2消防栓系統(tǒng)存在的問題

消防栓方面存在的問題主要包括三種：其一，由于部分施工或個人原因，消防栓箱底預(yù)留孔的位置被更改，致使栓口出水方向與消防栓墻面的角不是90度，或使消防栓出水量因距離過小所導(dǎo)致的消防水帶安裝不到消防栓。其二，在施工中為了節(jié)省資金，經(jīng)常將無法達到高層建筑消防系統(tǒng)的建筑按照達到高層建筑消防系統(tǒng)的標準執(zhí)行。

3. 高層建筑消防安裝工程常見問題的解決方案

3.1 消防系統(tǒng)安裝注意事項

消防系統(tǒng)安裝中主要為泵房濕度的控制和室外消火栓的安裝。

水泵房作為消防水系統(tǒng)中涉及到清洗、試驗和調(diào)整的重要場所，其地坪積水與隔氏濕度均應(yīng)控制在合理范圍內(nèi)。具體要求大致為三：其一，加10厘米厚度的素混凝土，并按照要求設(shè)置相應(yīng)裝備；其二，設(shè)置排水的時候為節(jié)省成本、減少浪費而將管道系統(tǒng)中的試驗與泄壓管連回到消防水池，為將在安裝、清洗等過程中的排水量控制在合理范圍，應(yīng)將明溝設(shè)置在泵組地坪周圍的報警閥位置下；其三，泵房多位于通風(fēng)不佳的地下室，空氣濕度問題因此產(chǎn)生，所以在設(shè)計中不僅要考慮排風(fēng)，同時也不能忽略通風(fēng)。

室外消火栓的數(shù)量應(yīng)控制在5-10個之間，在組團中的相鄰的高層建筑的室外消火栓達到用水量要求的時候能夠共用，根據(jù)具體情況而定。室外消火栓的安裝首先要保證是不阻礙消防人員對火災(zāi)的撲救工作的，如標志、栓口方位都應(yīng)使消防員無障礙使用，且在共用情況下應(yīng)設(shè)置在圍墻外。消火栓與建筑物的距離應(yīng)在5-40米之間，與路的距離在2米之內(nèi)。

3.2 電器安裝注意事項

電器安裝中包括主要三方面的注意事項：其一，雙速排煙風(fēng)機的設(shè)置；其二，消防開關(guān)的設(shè)置；其三，非消防電源的設(shè)置。雙速排煙風(fēng)機通常是開低速排風(fēng)，在火災(zāi)發(fā)生的時候變?yōu)楦咚龠\行，排煙防火閥在位于排煙風(fēng)管內(nèi)的煙氣溫度小于280℃的時候運行。電器安裝中的消防開關(guān)具體是指消防開關(guān)量信號的輸出，是水流指示器、信號蝶闊等消防系統(tǒng)的信號反饋的途徑。在火災(zāi)發(fā)生中主要有兩種非消防電源需要切除，其一為如送風(fēng)機等增強火勢的電源，其次為如地下照明等對消防人員的撲救工作造成阻礙的電源，后者較易被忽略。

3.3 排煙、通風(fēng)系統(tǒng)安裝注意事項

首先，在安裝中應(yīng)避免風(fēng)管和排煙豎井的漏風(fēng)和正壓的送風(fēng)。施工過程中涉及到諸多環(huán)節(jié)，如施工工藝、施工人員都是要嚴格管理的。風(fēng)管的漏風(fēng)部位主要為鍍鋅材質(zhì)的咬口位置、管段和法蘭翻邊的位置等。排煙豎井的漏風(fēng)是因為類似施工預(yù)留孔等技術(shù)沒有根據(jù)規(guī)定處理而造成的不符要求的風(fēng)量所引起的，其漏風(fēng)量甚至?xí)哂谡龎核惋L(fēng)量，對此應(yīng)尤為重視。其次，管道井的阻力過大的時候，會降低正壓送風(fēng)井較高樓層和排煙井較低樓層風(fēng)量，因而為使風(fēng)量合理應(yīng)通過抹灰處理等技術(shù)降低阻力來實現(xiàn)。此外，在安裝排煙風(fēng)管的時候，其尺寸一般以風(fēng)量和風(fēng)速為衡量指標，并在衡量好尺寸之后由此選擇封口。排煙風(fēng)管內(nèi)的風(fēng)速在最快時可接近15m/S，而普通風(fēng)管的風(fēng)速通常在3-6m/S之間?；陲L(fēng)管沿程阻力、部件摩擦阻力二者與風(fēng)速的正比關(guān)系，排煙系統(tǒng)中的總進風(fēng)口與排煙口的局部阻力要高于普通系統(tǒng)6-25倍。

結(jié)束語：

因高層建筑中可燃、易燃物品較多，豎向管道對火勢的增強作用，以及其中間隔較遠的疏散樓梯，使得高層建筑中的消防安裝工程較普通建筑而言更為困難。然而，高層建筑消防安裝工程頗具難度的同時，也是高層建筑中尤為重要的一項環(huán)節(jié)，一定程度上高層建筑安全與否的衡量指標之一既是其消防安裝工程的開展情況。因而，在對高層建筑的設(shè)計中，消防設(shè)計是必不可少的，且應(yīng)將消防與建筑本身的設(shè)計同步施工、同步使用，對期間存在的問題及時改進，以在為人們創(chuàng)造更現(xiàn)代化的高層居住條件的同時，給人們提供更高的安全保障。

參考文獻：

[1] 張建波. 高層建筑消防安裝工程常見問題及解決方案探討 [J] 中國新技術(shù)新產(chǎn)品 . 2010（3）

[2] 王振華. 高層建筑消防安裝工程施工及要注意問題[J] 遼寧建材 . 2011（7）

篇2

關(guān)鍵詞：集中供熱 節(jié)能 解決方案推廣應(yīng)用

中圖分類號：TE08 文獻標識碼：A 文章編號：

集中供熱系統(tǒng)是城市和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其發(fā)展水平是城市現(xiàn)代化水平的重要標志。集中供熱系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計研究，對節(jié)約工程投資、降低供熱能耗、提高企業(yè)效益有著重要的意義。對提升百姓生活質(zhì)量，構(gòu)建和諧的小康社會是不可或缺。中國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和對環(huán)境保護要求的提高，使供熱能源結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，正確分析、評價集中供熱系統(tǒng)在當(dāng)前形勢下顯得尤為重要。下面，與大家就集中供熱系統(tǒng)工程節(jié)能解決方案進行探討。

采用多熱源聯(lián)網(wǎng)集中供熱系統(tǒng)

多熱源聯(lián)網(wǎng)集中供熱系統(tǒng)，是指利用大型燃氣鍋爐或熱電廠作為主要熱源承擔(dān)城市集中供熱的基礎(chǔ)熱負荷，小型燃氣鍋爐承擔(dān)峰值熱負荷的一種集中供熱系統(tǒng)?？梢允构嵩O(shè)備在更多的時間內(nèi)處于滿負荷運行狀態(tài)下，提高各熱源的供熱效率。在熱網(wǎng)供熱量充足時進行按需供熱，供熱量不足時進行均勻性調(diào)節(jié)，靈活調(diào)整供熱量。系統(tǒng)中的多熱源聯(lián)網(wǎng)可根據(jù)熱負荷的具體情況，制定出更為靈活、合理的供熱方案，并可隨時調(diào)整全系統(tǒng)的供熱工況（供熱量、溫度、流量、壓力）。從而大幅降低供熱能耗，以此達到節(jié)能的作用。

建立智能熱網(wǎng)控制系統(tǒng)

智能熱網(wǎng)控制系統(tǒng)，由熱網(wǎng)監(jiān)控中心、智能熱網(wǎng)調(diào)節(jié)終端、用戶溫度測量終端以及執(zhí)行機構(gòu)組成。通過采用智能采集儀對換熱站實行遠程智能控制，利用計算機技術(shù)和無線通信技術(shù)，對各換熱站的運行參數(shù)進行實時遠程監(jiān)測，以達到室外溫度與熱網(wǎng)運行狀況的平衡，從而達到節(jié)能降耗的作用。在集中供熱系統(tǒng)中，由于室外溫度在一天之內(nèi)存在較大的波動起伏或熱用戶的時間特殊性需要對供熱系統(tǒng)進行分時段控制。例如在清晨，室外溫度較低，須加大供熱量；中午室外溫度升高，需減少供熱量；傍晚時段室外溫度由開始降低，又需增加供熱量。我們可以通過智能熱網(wǎng)控制系統(tǒng)，根據(jù)上述參數(shù)的變化，及時調(diào)整供熱量，提高熱源利用率。

推廣熱水管道保溫直埋技術(shù)

熱水管道保溫直埋技術(shù)經(jīng)過多年的運用，已有了較為成熟的技術(shù)經(jīng)驗。直埋敷設(shè)熱水保溫管道，除具有節(jié)省用地、方便施工、減少工程投資和維護工作量小等優(yōu)點外，還具有熱損失小的優(yōu)點。根據(jù)冬季實測結(jié)果，DN800傳統(tǒng)地溝管道每公里降溫0.75℃，而DN500直埋管道的每公里溫降只有0.34℃。按照管徑越大溫降越小推算，DN800直埋保溫管道的溫降會更小。由此看來，熱水管道保溫直埋技術(shù)應(yīng)大范圍進行推廣和應(yīng)用。

熱力站采用全自動預(yù)組裝式換熱機組

全自動預(yù)組裝式換熱機組，包括：板式換熱器、循環(huán)水泵、補水系統(tǒng)、流量調(diào)節(jié)閥、關(guān)斷閥門、就地儀表、溫度及壓力傳感器、控制系統(tǒng)等?？筛鶕?jù)室外溫度靈活調(diào)整二次供水溫度及供熱量。今年來，我國天津市、北京市等熱力公司大范圍采用這種換熱機組，運行結(jié)果表明，具有顯著的節(jié)能效果。同時該換熱機組還具備占地面積小、結(jié)構(gòu)緊湊、安裝方便、維護保養(yǎng)費用低、操作簡單等優(yōu)點。

做好熱計量工作

堅持做好熱計量工作，安裝熱量表。熱量表本身雖不具有節(jié)能作用，但是可以統(tǒng)計出供熱單位為用戶提供多少熱量，管路消耗的熱量是多少?？梢院芊奖愕牡贸銎骄芫W(wǎng)輸送效率和供熱效率的高低，及時發(fā)現(xiàn)供熱系統(tǒng)的能源浪費情況。及時采取有效措施進行改善，推進集中供熱系統(tǒng)的節(jié)能運行。安裝熱計量表，實行按各用戶熱量使用量進行收費，不僅解決了建筑物內(nèi)部室溫冷熱不均的問題，更減少了資源浪費的現(xiàn)象，起到了節(jié)能降耗的作用。

采用變頻器對水泵進行控制

集中供熱系統(tǒng)水泵采用先進的交流電機變頻調(diào)速技術(shù)，對水泵進行調(diào)速控制，從而實現(xiàn)恒壓供水。它通過壓力傳感器接收管網(wǎng)壓力信號，經(jīng)控制器分析運算后控制水泵的轉(zhuǎn)速及水泵的工作臺數(shù)，平穩(wěn)改變供水水量，使管網(wǎng)壓力保持恒定且有明顯的節(jié)電效果。眾所周知，水泵耗電功率與水泵電機轉(zhuǎn)速成三次方正比關(guān)系，安裝變頻調(diào)速器后能夠自動檢測瞬時管網(wǎng)水壓，24小時不間斷監(jiān)測室外溫度，根據(jù)溫度變換及時控制電機轉(zhuǎn)速，調(diào)整供水量，從而達到高效節(jié)能，采用變頻器對水泵進行控制，節(jié)能效果達25%—40% 。變頻器采用全自動程序控制，運行可靠，操作簡便，保護功能齊全，可根據(jù)用戶需要任意設(shè)定供水壓力及供水時間，無需專人值守，故障自動診斷報警，人機界面及時顯示溫度、壓力、和流量等參數(shù)。

加強管理，控制集中供熱系統(tǒng)失水量

目前國內(nèi)集中供熱二次系統(tǒng)失水嚴重，補水率可高達循環(huán)水量的10%以上。失水主要是熱用戶放水和二次系統(tǒng)及戶內(nèi)系統(tǒng)供熱設(shè)備老化漏水所致。系統(tǒng)大量失水和熱量丟失，嚴重影響供熱能力及效果。因此，必須加強宣傳教育、加強管理，通過采取防漏、查漏、堵漏等手段，采取向二次水系統(tǒng)添加染色劑、臭味劑等措施，將失水量降至正常水平。保證供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

優(yōu)化板式換熱器的選型設(shè)計

近年來，板式換熱器技術(shù)日益成熟，其換熱效率高，體積小，重量輕，污垢系數(shù)低，拆卸方便，板片品種多，適用范圍廣，在供熱行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。優(yōu)化選型設(shè)計內(nèi)容包括：提高傳熱效率、提高對數(shù)平均溫差等。提高傳熱效率，可運用提高板片的表面?zhèn)鳠嵯禂?shù)、減小污垢層熱阻、選用導(dǎo)熱率高的板片、減小板片厚度等方法；提高對數(shù)平均溫差，是指加大板式換熱器的有效換熱面積，拉大一次供回水溫差，在等熱負荷條件下，降低一次供水流量，從而達到節(jié)能降耗的作用。同時，降低板式換熱器阻力，有助于降低二次循環(huán)系統(tǒng)阻力，降低循環(huán)泵揚程，從而達到節(jié)電作用。降低換熱器阻力的方法包括: 采用熱混合板、采用非對稱型板式換熱器、采用多流程組合、設(shè)換熱器旁通管等。

改變大流量、小溫差的運行方式，提高供水溫度和輸送效率

目前國內(nèi)供熱系統(tǒng)，包括一次水系統(tǒng)和二次水系統(tǒng)都普遍采用大流量小溫差的運行方式，實際運行的供水溫度比設(shè)計供水溫度低10～20℃，循環(huán)水量增加20～50%。此種運行狀態(tài)使循環(huán)水泵電耗急劇增加(50%以上)、管網(wǎng)輸送能力嚴重下降、熱力站內(nèi)熱交換設(shè)備數(shù)量增加。其原因除受熱源的限制不能提高供水溫度外，主要是因為管網(wǎng)缺乏必要的控制設(shè)備，系統(tǒng)存在水力工況失調(diào)的問題，為保證不利用戶供熱而采取的措施。因此，應(yīng)該在供熱系統(tǒng)增加控制手段，解決了水力工況失調(diào)后，將供水溫度提高到設(shè)計溫度或接近設(shè)計溫度，以提高供熱系統(tǒng)的輸送效率、節(jié)約能源，并為用戶擴展打下良好基礎(chǔ)。此外，還要加強系統(tǒng)的調(diào)整，保持管網(wǎng)的熱平衡。一般來說，在正式供熱運行前的試供熱階段，就應(yīng)根據(jù)所有熱用單位的需熱量對管網(wǎng)進行流量分配，既要保證最不利環(huán)節(jié)的正常供熱，又要避免管網(wǎng)前端用戶的熱量浪費。

推廣應(yīng)用效果顯著的新技術(shù)、新設(shè)備

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；控制

1.引言

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，帶動了我國的建筑市場快速崛起。同時，建筑施工企業(yè)間的競爭也變得激烈起來，傳統(tǒng)的施工方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化建筑工程的發(fā)展了。對于建筑施工企業(yè)來說，想要實現(xiàn)現(xiàn)代化建筑工程快速、高質(zhì)、低成本的順利建設(shè)，就要是運用管理的職能和科學(xué)的方法，并且對施工成本進行有效的控制，有效促進施工質(zhì)量的提高，提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力。

1建筑工程施工管理

1.施工前的準備

施工前的準備工作，就是項目進行建設(shè)前的建筑的宏圖設(shè)計，其中包括編制施工組織設(shè)計、 技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會審等。在這個階段，施工的設(shè)計人員不僅要有豐富的專業(yè)文化知識，還要有現(xiàn)場的臨場經(jīng)驗，能夠認真、負責(zé)的描繪出工程建設(shè)的大概宏圖，使施工人員清晰明了的組織施工，達到全面完成施工任務(wù)的目的。

（1）編制施工組織設(shè)計

建立完善的施工組織設(shè)計，通過施工組織料、機械、資金、時間、 等方面而進行科學(xué)合理的規(guī)劃，解決施工中技術(shù)難點，使施工在一定的時間、空間和資源供應(yīng)條件下。有組織、有計劃、有秩序的進行。認真了解和分析建設(shè)工程特點、進度、要求，摸清施工的客觀條件。對從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，制定出合理的施工方案。而且對參加的員工明確分工，責(zé)任到人，最后匯總，修改定稿，嚴格按照編寫格式，合理部署，統(tǒng)籌規(guī)劃。

（2）加強技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)

企業(yè)要加強對技術(shù)員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，不僅要進行專業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)，而且還要專業(yè)的實踐能力和及時的修改能力。企業(yè)建立考核制度，對技術(shù)人員定期進行技術(shù)考核，并且還要有合理的獎罰制度。對于優(yōu)秀的技術(shù)人員要進行一定的物質(zhì)獎勵，還要用來鼓勵和督促其他的技術(shù)人員，充分發(fā)動他們的認真、負責(zé)、謹慎的態(tài)度。認真做好設(shè)計圖紙的繪測，做好建設(shè)上的一切準備。

（3）做好圖紙審查

設(shè)計圖紙是一個建筑工程在平面上的基本圖形。施工前應(yīng)做好圖紙設(shè)計，而且認真的進行會審，圖紙會審要求要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進行。未經(jīng)會審的施工圖紙不得用于施工。如施看圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署；總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致；看幾個設(shè)計單位共同設(shè)計的圖紙相互間有無矛盾等一系列的設(shè)計問題。工單位提出圖紙設(shè)計中存在的問題及改變的要求時，通過協(xié)商，在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實體質(zhì)量的前提條件下，解決存在的問題。

2.施工階段的施工管理

所謂的施工階段的管理，就是施工人員在建筑施工現(xiàn)場進行施工操作，對工程科學(xué)性、和諧性、組織性的建設(shè)。落實并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立和健全技術(shù)管理組織機構(gòu)和責(zé)任制度。實行技術(shù)責(zé)任制的目的是保證各施工崗位都有技術(shù)負責(zé)人，防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無人負責(zé)現(xiàn)象。這樣不僅合理的解決施工中所出現(xiàn)的問題，還能保證工程的質(zhì)量問題。

（1）對施工人員做好崗位培訓(xùn)工作

施工前要及時對施工人員進行崗位培訓(xùn)，對施工對象從設(shè)計情況、建筑特點、技術(shù)要求、操作注意事項有較詳細的了解，做到心中有數(shù)，穩(wěn)定以后的施工建設(shè)，對于特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強技術(shù)交底工作，應(yīng)強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求，如采用的新結(jié)構(gòu)，新工藝提出的技術(shù)要求等。實現(xiàn)各層各級都要有技術(shù)交流，保證每一個員工了解以及掌握施工具體細則，必要時管理和技術(shù)人員進行現(xiàn)場督導(dǎo)，以免造成不必要的損失。

（2）落實好技術(shù)管理制度

貫徹落實好技術(shù)復(fù)核制度，保證技術(shù)的準確性，避免因技術(shù)工作的疏忽、差錯而造成工程質(zhì)量或安全事故。在各層各級都要建立考察機構(gòu)，定期對各個機構(gòu)的技術(shù)性操作進行考察和探測，如有發(fā)現(xiàn)不合格的及時進行預(yù)防和修改，保證做到萬無一失。比如，某房建工程的技術(shù)復(fù)核就包括以下內(nèi)容：① 定位軸線；②標高；③ 尺寸：④配合比；⑤ 門窗洞口尺寸；⑥ 橫板尺寸；⑦預(yù)留洞；⑧ 預(yù)埋件的材質(zhì)、型號、規(guī)格：⑨ 吊裝預(yù)制構(gòu)件的強度，以上工作必須根據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準的規(guī)定復(fù)查時做好記錄。

（3）建立良好的施工質(zhì)量系統(tǒng)

在保證質(zhì)量的前提下，合理的進行施工，在對重要單元工程或采川新工藝、新技術(shù)設(shè)計的單元工程施工時，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時解決施工中的難題，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進場應(yīng)嚴格實行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題，不論其問題嚴重與否，都應(yīng)認真對待，制定好處理方案。同時堅持好“預(yù)防為主，綜合治理”的操作方針，按照進度計劃，同時是在保證質(zhì)量的前提下，從實際出發(fā)，不能盲目、遺漏的完成操作。

3.竣工階段的施工管理工作

這個階段最主要的工作就是要進行檔案整理，文件管理。竣工文件指在建設(shè)項目建設(shè)過程中形成的、如實反映施工過程和建設(shè)項目實體狀況的、具有保存利用價值的各種文件材料、圖紙、錄音、錄象等，是建筑建設(shè)項目的真實記錄，是對建設(shè)項目進行審計、監(jiān)督、管理、驗收以及養(yǎng)護和破損后修復(fù)的依據(jù)。認真盤查施工資料，明白業(yè)主的具體要求。還要制定具體的項目工程的資料手冊，為以后工程資料的全部移交作好基礎(chǔ)工作。加大人員的定期巡查，預(yù)防事故的發(fā)生，凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員，必須強調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的操作水平。

4.結(jié)語

建筑工程施工管理一項全面、深入細致的工作，它貫穿于施工項目的全過程，通過實施科學(xué)的方法和技術(shù)手段，以及各項規(guī)章制度的貫徹和有效措施的保障，才能提高工程施工管理水平。合理建立施工管理機構(gòu)，制定各項施工管理的規(guī)章制度，形成合理的施工管理長效的管理機制，進一步推動建筑工程施工管理水平上一個新的臺階，才能真正實現(xiàn)規(guī)范化、標準化和科學(xué)化。

參考文獻：

篇4

關(guān)鍵詞：職工；醫(yī)療保險；遠程化

將遠程醫(yī)療服務(wù)項目納入基本醫(yī)療保險制度中，能夠解決實際生活中職工醫(yī)療遠程化中存在的問題，促進國家醫(yī)療保險政策與人民群眾生活實際相結(jié)合，具有深遠的意義。

一、職工醫(yī)療保險遠程化相關(guān)概念

(一)職工醫(yī)療保險職工醫(yī)療保險，是一項對職工的基本社會保障制度，是在政府政策實施下，企業(yè)為了補償勞動者因疾病風(fēng)險造成的經(jīng)濟損失而建立起來的。企業(yè)或單位可以建設(shè)個人與單位就醫(yī)保險基金，也就是說，當(dāng)參保的職員在患病就診時所產(chǎn)生的醫(yī)療費用，然后由指定的醫(yī)療保險機構(gòu)對職員進行相應(yīng)金額的經(jīng)濟補償。換一句話來說，依法對職工實施職工醫(yī)療保險，是通過法律、法規(guī)強制推行的社會保障制度。一般來說，實行社會統(tǒng)籌醫(yī)療基金與個人醫(yī)療帳戶相結(jié)合的基本模式，屬于社會保險的一個基本險項?；踞t(yī)療保險制度的建立和實施集聚了單位和社會成員的經(jīng)濟力量，再加上政府的資助，可以使患病的社會成員從社會獲得必要的物資幫助，減輕醫(yī)療費用負擔(dān)，防止患病“因病致貧”。

(二)遠程醫(yī)療保險

遠程醫(yī)療，指的是通過網(wǎng)絡(luò)科技，如是計算機技術(shù)，或者遙測、遙控等遠程技術(shù)為載體，最大限度地挖掘出大醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)療中心的相關(guān)技術(shù)與優(yōu)勢，如一些先進的醫(yī)療技術(shù)以及具有優(yōu)勢的醫(yī)療設(shè)備，這些技術(shù)可以遠程操控，在一些醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施以及就醫(yī)條件相對差的邊遠地區(qū)，進行醫(yī)療服務(wù)。遠程醫(yī)療保險醫(yī)療健康行業(yè)的一個重要組成部分，以價值為基礎(chǔ)的醫(yī)療健康作為一種產(chǎn)生額外收入的方式，降低成本，提高職工滿意度。在過去的十年中，醫(yī)療健康中一個最大的變化是遠程醫(yī)療正在經(jīng)歷快速增長，并且在許多行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。而職工遠程醫(yī)療則是指針對于職工建立起的一套服務(wù)項目體系。

二、職工醫(yī)療保險遠程化存在的問題

(一)遠程醫(yī)療報銷不足

遠程醫(yī)療實施的主要障礙就是醫(yī)療報銷不足，醫(yī)療報銷不足主要原因在于遠程醫(yī)療會診按每小時或每次計費，其報銷流程中，經(jīng)常出現(xiàn)適用范圍不明確、醫(yī)務(wù)人員的積極性不高、與分級診療脫節(jié)以及醫(yī)保支持力度不夠等。這些問題最終導(dǎo)致的結(jié)果就是職工醫(yī)療保險保險不足。

(二)職工醫(yī)療保障覆蓋面不夠廣

目前來看，職工醫(yī)療保障覆蓋面不夠廣，尤其從目前企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的覆蓋面來看，其覆蓋面較窄。而從遠程醫(yī)療保險這方面來看，我國在這方面有很度欠缺之處。以網(wǎng)絡(luò)為主要平臺的遠程醫(yī)療技術(shù)并不成熟，而且也沒有得到廣泛的應(yīng)用。首先，我國擁有醫(yī)院信息系統(tǒng)的醫(yī)院并不是很多，根本不能滿足廣大人民群眾的就醫(yī)要求。其次，就該系統(tǒng)本身還存在諸多瑕疵有待改進。再來，各個醫(yī)院對于系統(tǒng)所運行的標準沒有一個明確的界定，進而導(dǎo)致了，各個醫(yī)院之間以及一些社會上的相關(guān)部門彼此隔離開來，無法構(gòu)成一個有機的整體。除此之外，還存在一個更為嚴重的問題。由于資金不能及時的分配到位，導(dǎo)致該體系不但無法繼續(xù)向前發(fā)展，反而會出現(xiàn)止步不前的現(xiàn)象。相比之下，在發(fā)達國家，它們的遠程醫(yī)療、在線醫(yī)療早已憑借著信息技術(shù)的發(fā)展而得以壯大，并且日趨成熟，而我國尚處于起步階段。職工遠程醫(yī)療服務(wù)包括不應(yīng)該緊緊局限于一般遠程醫(yī)療服務(wù)，也應(yīng)該提供一些特殊遠程醫(yī)療服務(wù)，為了滿足不同病患的多種需要。綜上所述，以促進企業(yè)員工自身醫(yī)療保障的滿意度以及遠程醫(yī)療事業(yè)得以發(fā)展，應(yīng)該擴大職工醫(yī)療保障覆蓋面。

(三)看病貴和看病難

職工醫(yī)療保險的問題也就越來越明顯，看病貴和看病難的問題都成了職工醫(yī)療保險工作進行的阻礙。社會大眾都在呼吁國家出臺新的，進一步自醫(yī)保制度誕生以來，醫(yī)保資金如何歸集，如何使用，如何避免浪費。例如，有些參保人刷醫(yī)?？▍s刷出電冰箱，造成大量醫(yī)保資金浪費；有的醫(yī)院因醫(yī)?；鸩荒芗皶r足額結(jié)付，不愿接收醫(yī)保病人；有的大病職工醫(yī)保費用不夠用、又無力自掏腰包，甚至因病致貧返貧，這是在全國許多城市普遍存在的問題。

三、職工醫(yī)療保險遠程化解決方案

(一)提升醫(yī)療報銷比率

隨著目前遠程醫(yī)療不斷發(fā)展變化，許多醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)意識到了遠程醫(yī)療能節(jié)約成本、提高職工滿意度。從企業(yè)機構(gòu)以及政府來講，應(yīng)該將繼續(xù)擴大遠程醫(yī)療的覆蓋面作為首要工作任務(wù)。報銷是遠程醫(yī)療實施的主要障礙，所以針對遠程醫(yī)療服務(wù)制定完備的新的法律。為此，遠程醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)該接受探索支付模型超越費用的服務(wù)償還機制。另外，根據(jù)機構(gòu)之間的合同，提供一些職工愿意支付的方便的、有價值的服務(wù)。遠程醫(yī)療企業(yè)為職工提供遠程醫(yī)療費用的報銷，例如，可以增加虛擬遠程診治，讓自費的職工客戶能夠享增值服務(wù)。只有提升醫(yī)療報銷比率，職工醫(yī)療保險遠程化才能夠順利推進工作。

(二)擴大醫(yī)療保障覆蓋面

擴大醫(yī)療保障覆蓋面，就需要堅持吸收國外優(yōu)秀的科研成果，結(jié)合國內(nèi)實際情況，完善醫(yī)療保障制度。在政府方面，應(yīng)該提倡更多的醫(yī)療保險機構(gòu)和醫(yī)療保險計劃遠程醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面。尤其，應(yīng)該大力引進一些先進的遠程技術(shù)，來推進職工社會基本保障。在最近的十幾年以來，很多醫(yī)院開始啟動網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，來改善醫(yī)療服務(wù)。比如，利用計算機、微電子技術(shù)以及通訊等信息技術(shù)，不僅更加科學(xué)精密而且還運用于遠距離的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。例如現(xiàn)在，很多國家的遠程醫(yī)療服務(wù)技術(shù)十分成熟，可以采用遠程系統(tǒng)來對病患進行異地專家會診、異地外科手術(shù)、心電監(jiān)護、家庭護理等諸多方面。而且，也應(yīng)該擴大職工遠程醫(yī)療保障范圍，豐富類目，清晰明了。所以，可以通過以遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)，來構(gòu)建職工醫(yī)療保障服務(wù)功能。在信息高度發(fā)展的現(xiàn)今，應(yīng)該將計算機應(yīng)用技術(shù)與醫(yī)療體系相結(jié)合，這樣的技術(shù)革新可以大大改善我國醫(yī)療保障制度，并且促進我國衛(wèi)生保險行業(yè)革新發(fā)展。

(三)解決看病貴和看病難

解決看病貴和看病難就應(yīng)該規(guī)范管理、防止項目濫用、確?；鸢踩Ｒ簿褪且獞?yīng)該做到以下幾個方面。一是納入基本醫(yī)療保險基金支付的遠程醫(yī)療服務(wù)項目，應(yīng)在全省統(tǒng)一的遠程醫(yī)療專網(wǎng)下，通過省級遠程醫(yī)療平臺開展。二是定點醫(yī)療機構(gòu)提請遠程會診前應(yīng)首先實施院內(nèi)會診，遠程會診服務(wù)項目僅限于住院支付，原則上每個住院周期支付一次費用。三是參保職工或家屬單方面要求提請的遠程會診不納入基本醫(yī)療保險基金支付范圍。四是各地要結(jié)合醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范，認真做好項目對應(yīng)及信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫更新、醫(yī)療費用結(jié)算等工作，務(wù)必做好及時結(jié)付醫(yī)?；鸬墓ぷ?。同時，還要加強對遠程醫(yī)療服務(wù)項目的監(jiān)管和費用審核，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，維護醫(yī)?；鸢踩\行。然而，有時候還存在著職工醫(yī)療保險隱性債務(wù)，隱性債務(wù)也就是評價社會保險基金負債規(guī)模的重要指標。例如，據(jù)調(diào)最新的查數(shù)據(jù)顯示，如果在醫(yī)保制度當(dāng)中使用“遞推”法，該方法可以有效地計算參加醫(yī)保改革的人群，能夠在一定程度上彌補目前正在面臨的醫(yī)療保險資金的缺口，并且，可以有效地緩解新舊醫(yī)療保險制度下形成的隱性債務(wù)對醫(yī)?；鸬膲毫?，一定程度上可以解決隱性債務(wù)的措施。所以，也應(yīng)該加強醫(yī)療機構(gòu)之間的遠程會診、遠程醫(yī)學(xué)教育及其醫(yī)護協(xié)作。綜上所述，提高職工醫(yī)療報銷效率、擴大職工醫(yī)療保險保障覆蓋面、解決看病難的貴的問題是破不急待的。另外，解決職工醫(yī)療保險遠程控制中的問題，也可以通過多方合作的方式進行，來解決職工看病存在的各方面難題，那么也就從而推動信息化醫(yī)療保障發(fā)展，進而提升社會整體醫(yī)療服務(wù)水平。

參考文獻：

[1]丁冠男,李卉.大慶石化職工醫(yī)療保險的遠程化管理解決方案[J].計算機系統(tǒng)應(yīng)用,2002,11(4):52-53.

[2]黃思南.聚類分析數(shù)據(jù)挖掘方法在企業(yè)補充醫(yī)療保險中的作用[J].哈爾濱鐵道科技,2015(2):8-11.

[3]朱小龍,楊鶴標,查杰民.職工醫(yī)療保險信息管理系統(tǒng)的研究[J].計算機應(yīng)用與軟件,1997(1):40-46.

[4]楊瑩,李超峰,林達峻,等.遠程技術(shù)對醫(yī)保結(jié)算的優(yōu)化[J].醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志,2014,35(3):34-37.

[5]頊慶坤,劉彥偉.醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)傳輸設(shè)計[J].計算機與網(wǎng)絡(luò),2002(3):56-57.

篇5

關(guān)鍵詞：理工科院校；精品課程；錄播系統(tǒng)；教學(xué)理念

國家精品課程建設(shè)是高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的重要組成部分，是貫徹教育部4號文件（《關(guān)于加強高等學(xué)校本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》）精神，在根本上提高教學(xué)質(zhì)量進而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的奠基性工作。利用現(xiàn)代化的教育信息技術(shù)手段將精品課程的相關(guān)內(nèi)容上網(wǎng)并免費向公眾開放，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享，提高高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

1.存在的問題

雖然精品課程申報工作進入尾聲，但是已經(jīng)申報成功的國家級，省級精品課程并未完全錄入到網(wǎng)站中，同時因申報精品課程而帶動起來的大量校級精品課程也需要錄制，根據(jù)調(diào)查，普通高校每學(xué)期的精品課程錄制任務(wù)達到上百上千學(xué)時，這樣就產(chǎn)生了大量的錄制任務(wù)。同時因負責(zé)錄制精品課程工作人員的人數(shù)有限，如果仍然采用傳統(tǒng)的錄制模式，在錄制一門課程時至少需要兩人，如果錄制教室不固定，則至少需要三人以上的工作人員。這樣就造成了影響精品課程資源共享的瓶頸。

2.錄播系統(tǒng)的解決方案與錄制模式

目前主流市場上提供自動跟蹤型、便攜型、網(wǎng)絡(luò)型、中控型四種解決方案，錄制模式包括電影模式和三分屏模式。通過我們對10多所高校和眾多公司的考察，這四種解決方案和錄制模式在高校中均有運用，有的高校還同時使用多種解決方案和錄制模式來滿足自身的制作需求。

3.錄制理念

精品課程是具有一流教師隊伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點的示范課程。精品課程是教育部以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化的一項重要舉措。它將引導(dǎo)廣大高等學(xué)校在切實加強教學(xué)建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上改善、加強高校信息化條件建設(shè)，利用現(xiàn)代化教育信息技術(shù)手段將優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源上網(wǎng)并共享， 使全國其他高校在實施同類課程教學(xué)的過程中能夠借鑒、使用這些優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，在更大范圍內(nèi)提高高等學(xué)校的教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

基于此，我們可以看到錄制精品課程的真正目的是老師可以在同類精品課程教學(xué)的過程中借鑒教學(xué)方法，而學(xué)生可以同過精品課程來學(xué)習(xí)，從而提高整個社會教學(xué)水平。

4.錄播系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)的功能和技術(shù)需求

通過我們對多個錄播產(chǎn)品的考察以及對多所高校進行走訪，目前的錄播產(chǎn)品種類繁多，在主要功能基本相同的基礎(chǔ)上，每個品牌都有自己的特點。我們通過對這些特點進行商討，總結(jié)了以下幾點：

  （1）高清攝像頭。在使用高清攝像頭的同時整個系統(tǒng)要支持與之相應(yīng)的變換，視頻信號的連接接線采用SDI、DVI，同時數(shù)據(jù)線不應(yīng)過長，避免信號在傳輸過程中損失。使用高清信號的目的是保證視頻的質(zhì)量，在視頻壓縮后，或?qū)⒏咔逍盘栂伦儞Q為標清信號時仍能保證課件的清晰度。

  （2）錄制模式需要電影模式與三分屏模式并存。電影模式的兼容性能較好，同時在精品課程申報時也較為方便，但是電影模式是按照編導(dǎo)的意圖或者自動錄播系統(tǒng)設(shè)定好的固有錄制模式進行切換，當(dāng)學(xué)生在進行學(xué)習(xí)時，需要對某部分信息進行加深理解，而電影模式就有可能造成某部分信息的缺失。三分屏課件的優(yōu)點在于將老師的整個授課過程和課件全部錄制下來，保證了信息的完整性，這樣就彌補了電影模式信息缺失的不足。但三分屏課件也有不足，如一個課件中包含有較多的文件，造成了課件管理的不方便；由于是多路信號都要保存，造成了課件的流量過大，在較差的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中無法正常播放，而有的公司推出的三分屏模式需要特有的軟件才能播放，阻礙了資源共享。因此電影模式和三分屏模式并存能實現(xiàn)之間的互補，同時在錄制電影模式時應(yīng)實現(xiàn)高碼率與低碼率并存，高碼率用于課件的存檔，低碼率用于課件共享。

  （3）片頭、片尾自動添加。

  （4）自動啟動錄制。錄制時間應(yīng)與鈴聲相結(jié)合，錄制的課程應(yīng)該同課表鏈接。

  （5）系統(tǒng)在支持自動錄播的同時應(yīng)該兼帶手動錄播。攝像機應(yīng)安裝云臺，在自動錄播不能滿足教學(xué)需求時啟動手動錄播來完成，同時應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)中控進行后臺控制。

  （6）添加索引。方便學(xué)生自主學(xué)習(xí)，但是索引最好由本門課的任課老師添加，任課老師比工作人員更能了解本門課的上課內(nèi)容。

  （7）聲音的采集。目前對教師聲音的采集已經(jīng)較為成熟，對學(xué)生的聲音采集還存一些爭議，有的采用無線話筒，有的采用吊麥德形式，但就目前的技術(shù)水平來看，要將學(xué)生的聲音錄制完整，且質(zhì)量較好，并達到同時用攝像機跟蹤，很難實現(xiàn)，如果從學(xué)生學(xué)習(xí)的角度出發(fā)可采用學(xué)生在回答完問題之后，再讓老師復(fù)述一次。

  （8）應(yīng)有攝像機專門對投影機屏幕進行拍攝。目前主流方法是采用抓屏模式，但是對于一些理工課來說，一些老師在授課的過程中會有一些肢體語言，尤其是在屏幕前。采用抓屏的方式就很難看到老師的肢體語言，使得學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中較為枯燥。

5.結(jié)束語

我們一直致力于通過利用現(xiàn)代化的教育信息技術(shù)手段，來實現(xiàn)教育資源廣泛共享，以提高高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的研究和實踐，精品課程錄播系統(tǒng)的選擇關(guān)系到教師授課水平的正常發(fā)揮和教學(xué)質(zhì)量的提高。錄播系統(tǒng)已經(jīng)不僅僅局限于資源的采集和錄制，而是著力提高整體工作效率，盡可能使課堂的錄播工作常態(tài)化，在不增加人力、不影響教學(xué)的前提下完成素材的制作。本文通過對錄播系統(tǒng)功能的選擇，希望錄制出的精品課程能夠較為合理地符合教學(xué)規(guī)律。對業(yè)界而言，可以設(shè)計、生產(chǎn)出更符合理工類院校教學(xué)需求的錄播系統(tǒng)。

參考文獻：

[1] 張飛碧.全自動智能錄播系統(tǒng)的架構(gòu)分析[J].中國電化教育.2008,(5):104-108.

篇6

關(guān)鍵詞：交通工程管理；問題；解決方案

1概述

在道路建設(shè)過程中，交通工程管理對施工過程、技術(shù)、工程質(zhì)量、后期養(yǎng)護等一系列環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)全面的管理和調(diào)控，是保證建設(shè)過程中技術(shù)完備、程序順暢、質(zhì)量達標、養(yǎng)護到位的基礎(chǔ)管理，因此，管理水平的高低直接影響到工程的全過程，特別是對工程質(zhì)量的影響尤為突出[1]，眾所周知，交通工程建設(shè)的關(guān)鍵是質(zhì)量，如何建設(shè)符合實際的工程質(zhì)量保障管理體系，形成有效的工程質(zhì)量管控體制，是需要在交通工程管理中持續(xù)探索的，要高質(zhì)高效地完成一項道路工程，就要全面把握施工過程的每一步，做好管理[2]。同時，隨著交通建設(shè)的日益發(fā)達，我國道路已形成龐大的交通體，工程建設(shè)范圍大，質(zhì)量要求高，那么，要充分發(fā)揮交通道路對國民經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，道路養(yǎng)護則成為道路持續(xù)有效應(yīng)用，提高道路使用效率，謀求國家投資發(fā)揮最大效益的重要保障。道路養(yǎng)護管理是長期、全面的持續(xù)性管理工作，一套適合的養(yǎng)護管理體系將大大提升道路使用壽命，減少資源浪費，不僅能夠節(jié)約資本，還能夠促進道路建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展[3-6]。

2交通工程管理中存在的問題

目前，我國城市交通雖有很大的發(fā)展，但因內(nèi)部管理職能交叉，管理體制不夠健全、方式不夠科學(xué)等原因，造成了在施工管理中不能系統(tǒng)科學(xué)地做出規(guī)劃和調(diào)整，導(dǎo)致資源配置不合理，浪費了大量的人力、財力、物力，在施工過程中又存在監(jiān)管不嚴等情況，出現(xiàn)道路質(zhì)量不達標，壞了修，修了壞的問題，這些都急需我們進一步提升交通工程管理水平，強化工程管理監(jiān)督[4，5]。

2.1管理體制方面的問題

目前的管理體制仍然較為陳舊，各管理部門在職能上的狀態(tài)表現(xiàn)為既交叉又分散，部門管理職能重復(fù)，卻銜接不明確，不能很好地融為一體，看似都在管，實則由于沒有一個有效的系統(tǒng)性的管理體系，導(dǎo)致出現(xiàn)決策失誤，管理效率低、范圍小，管理方式不規(guī)范、不科學(xué)，制約機制不全面，監(jiān)督管理不嚴格等問題。這些問題的出現(xiàn)不僅大大增加了成本浪費，也對工程建設(shè)過程的監(jiān)管過程造成影響，監(jiān)管不力，工程質(zhì)量得不到保證，工期拖延等問題也隨之而出。并且，現(xiàn)有交通建設(shè)項目的投資、執(zhí)行、監(jiān)督實為一體，交通管理部門在實際管理中只有自我監(jiān)督，而這種監(jiān)督需要一種強大的自我約束力，因其本身所具有的不透明性，很容易在公平公正上出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)不科學(xué)的項目決策，而這種監(jiān)督對于民眾而言，形同虛設(shè)，無法得到認可。相應(yīng)的，這樣的管理體制也制約著管理水平的提升和管理方式的創(chuàng)新，如信息化、智能化等先進的管理模式，就沒有能夠在我國很好地推進。

2.2養(yǎng)護管理方面的問題

養(yǎng)護管理在整個交通工程管理中的重要性仍沒有得到應(yīng)有的重視。一是養(yǎng)護資金投入較少，僅限于財政撥付，跟不上道路管理企業(yè)的社會化步伐，導(dǎo)致了養(yǎng)護管理得不到較好的發(fā)展；二是制約機制不嚴格，因為沒有強制性的管理要求和嚴格的法律約束，所以當(dāng)?shù)缆佛B(yǎng)護方面出現(xiàn)責(zé)任事故時，在思想上重視不夠，在處罰上往往會較輕，無論對管理者還是責(zé)任人都不能起到警醒的作用，更加制約不了下一次的養(yǎng)護過程；三是管理方法老舊，創(chuàng)新途徑很少，養(yǎng)護人員的技術(shù)水平、整體素養(yǎng)跟不上，專業(yè)人才缺口很大；四是養(yǎng)護配套設(shè)施嚴重不足，且科技創(chuàng)新和研發(fā)水平低下，不能很好地借助養(yǎng)護機械節(jié)約人力成本，造成了社會資源的反復(fù)浪費；五是道路養(yǎng)護在技術(shù)和投入資金等方面沒有統(tǒng)一、明確的規(guī)范和標準，增加了管理難度。

3解決問題的方案探究

3.1強化施工管理

3.1.1完善管理體制

把管理納入到施工過程的各個環(huán)節(jié)，建立起一套完備的管理體制，結(jié)合項目實際，細化管理目標及考評標準，明確責(zé)任，定期考評，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時書面告知，且強化問題的后續(xù)跟蹤，確保問題得到妥善解決，保證工程質(zhì)量。同時，自工程項目的招投標開始至工程完工，都要監(jiān)管到位，切實保證各項程序的合法合規(guī)和公平公正。

3.1.2更新管理理念

要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，就要不斷探索新的管理方式，充分借鑒國外先進的管理經(jīng)驗，利用信息技術(shù)，建立更加行之有效的管理方式及管理程序，將目前脫鉤的管理環(huán)節(jié)重新銜接在一起，提高管理效率。同時，要緊隨時展，根據(jù)新要求和新需求，利用現(xiàn)有優(yōu)勢管理經(jīng)驗，充分結(jié)合先進的信息技術(shù)，建立更加合理完善的管理制度，對管理過程中的各個環(huán)節(jié)要有量化標準，通過建立全面的制度體系，來為交通工程管理作出精準定位，增強管理環(huán)節(jié)的約束力，提升工程管理的專業(yè)化水平。

3.1.3嚴抓質(zhì)量管理

好的工程質(zhì)量是工程的根基，要真正把質(zhì)量問題放在項目施工的第一位。要在日常工作中加強思想教育及質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓無論是自上而下，還是自下而上的項目每一位參與者都能夠時刻繃緊質(zhì)量第一這根弦；建立工程質(zhì)量責(zé)任制，讓施工中的每一個環(huán)節(jié)都有責(zé)任人，直接對該工程環(huán)節(jié)質(zhì)量負責(zé)，把出現(xiàn)的問題或潛在的問題發(fā)現(xiàn)在一線，解決在一線，盡量減少損失，保證工程質(zhì)量；強化監(jiān)督管理，管理人員要切實深入施工現(xiàn)場，規(guī)范工程進程。

3.1.4做好工序管理

管理協(xié)調(diào)好工序問題是工程規(guī)范有序推進的保障，在工程管理過程中，對開工前的技術(shù)交流，施工中的現(xiàn)場工序，工程結(jié)束后項目養(yǎng)護都要有專人跟蹤督導(dǎo)，確保工程程序合理規(guī)范。

3.2強化養(yǎng)護管理

3.2.1強化隊伍建設(shè)

要提高養(yǎng)護管理水平，首先要從培養(yǎng)專業(yè)養(yǎng)護人才著手，只有不斷全面提高養(yǎng)護人員的能力和水平，做到人員專業(yè)能力強、技術(shù)先進，器械及安全配套完善，才能保證養(yǎng)護隊伍的綜合競爭力，真正在養(yǎng)護道路，最大限度延長道路使用壽命上發(fā)揮作用。

3.2.2改善養(yǎng)護水平

隨著道路建設(shè)的不斷發(fā)展和科技水平的日益提升，對道路養(yǎng)護手段提出了更高的要求。首先，要適應(yīng)交通工程發(fā)展的新要求，實現(xiàn)公路養(yǎng)護的現(xiàn)代化，就要不斷引進新技術(shù)和新設(shè)備，強化人員培訓(xùn)，完善機械配套，提升養(yǎng)護機械化運用水平，提高效率，節(jié)約成本；其次，要充分運用先進的信息化手段，優(yōu)化管理程序，將數(shù)據(jù)管理由人工轉(zhuǎn)為自動化，更加高效精準地為道路養(yǎng)護提供數(shù)據(jù)信息。

3.2.3加大監(jiān)管力度

要充分認識到道路養(yǎng)護管理在推動交通管理發(fā)展中的重要性，加大資金投入，強化監(jiān)督，制定出適應(yīng)運營高等級道路的養(yǎng)護技術(shù)、操作標準和規(guī)范，便于統(tǒng)一管理，嚴格監(jiān)管。

作者:代冠軍 單位:河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司桃花峪黃河大橋分公司

參考文獻

[1]孫偉.我國交通工程管理存在的問題及對策[J].黑龍江交通科技，2011，12（10）：379-380.

[2]張運政.中國交通工程管理的問題及對策解析[J].工業(yè)，2016，3（7）：10-13.

[3]王長君，代磊磊，劉東波.我國城市交通管理工程技術(shù)應(yīng)用的若干思考[J]，工程研究，2014，12（1）：101-109.

[4]任福田，劉小明，柴旭東，等.中國交通工程展望[J].中國公路學(xué)報，1995，23（s1）：243-247.

篇7

關(guān)鍵詞：高層建筑；消防安裝工程；問題；解決方法

消防設(shè)施施工是高層建筑工程中的重要組成部分，隨著建筑物的高度不斷的增加，人們對消防用水的安全程度、供水的可靠性和建筑物抗御火災(zāi)能力等方面提出了更高的要求，除了在設(shè)計和材料設(shè)備選擇等方面外，很大程度上需要施工安裝質(zhì)量的保證。

1 高層建筑消防安裝工程常見問題概述

高層建筑消防的核心可分為兩個方面，一個是自動噴淋系統(tǒng)，一個是消火栓消防系統(tǒng)。這兩方面構(gòu)成高層建筑消防系統(tǒng)的核心，而且在消防安裝上最易出現(xiàn)相關(guān)問題。

1.1 自動噴淋系統(tǒng)問題

1.1.1 高層建筑感溫噴頭與周圍物體的距離不符合規(guī)范要求，造成火災(zāi)時由于噴頭與樓板距離太遠，感溫元件不能及時動作，延誤噴水時間而使火勢蔓延迅速；或者噴頭距周圍物體太近，而使消防用水噴灑不到其保護范圍的隱患存在。

1.1.2 當(dāng)高層建筑通風(fēng)管道寬度大于1.2m時，噴頭未布置安裝在通風(fēng)管腹面以下，并且在涂刷、粉飾天花時，將涂料噴灑在噴頭上。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，系統(tǒng)不能及時動作或縮小了保護的范圍。

1.1.3 水力警鈴未設(shè)置在公共通道或值班室的外墻上。當(dāng)使用場所發(fā)生火災(zāi)，自動噴水滅火系統(tǒng)啟動后，所發(fā)生的報警聲響不能被值班人員或保護場所內(nèi)其他人員及時發(fā)現(xiàn)，貽誤戰(zhàn)機，造成不必要財產(chǎn)損失和人員傷亡，而且火災(zāi)撲滅后不方便關(guān)閉水源控制閥和維修檢查。

1.1.4 高層建筑屋頂消防水箱的安裝不符合要求。消防用水與其他用水合并的水箱，施工時經(jīng)常忽視和未做消防用水不作他用的技術(shù)設(shè)施，無法滿足消防水箱應(yīng)儲存10min 的消防用水量的規(guī)范要求。另外隨意改變消防給水管的位置，未設(shè)置逆止閥，在給水管道上加設(shè)不必要的閥門和本來一備一用的消防給水管只設(shè)置一個，導(dǎo)致安裝后，無法保證正常消防用水量或發(fā)生火災(zāi)時水箱不能及時供水。

1.1.5 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工與驗收規(guī)范》中明確規(guī)定：管網(wǎng)安裝，當(dāng)管子公稱直徑小于或等于100mm 時，應(yīng)采用螺紋連接，當(dāng)管子公稱直徑大于100mm 時，可采用焊接或法蘭連接，當(dāng)管子公稱直徑等于或大于50mm 時，每段配水干管或配水管設(shè)置防晃支架不應(yīng)小于1 個；當(dāng)管道改變方向時，應(yīng)增設(shè)防晃支架。在實際工程中，為施工方便，公稱直徑小于100mm 的管道經(jīng)常采用焊接，部分的工程管道不安裝防晃支架。

1.2 消火栓問題

1.2.1 在高層建筑消防施工中，有些施工單位或業(yè)主要求隨意改變消火栓箱底預(yù)留孔位置，而且用氣焊割孔，導(dǎo)致安裝后，栓口出水方向不能與設(shè)置消火栓的墻面成90°角；或者與周圍距離過小，造成消防水帶不能安裝至消火栓上或使水帶形成彎折影響出水量。

1.2.2 一些根本無法滿足高層建筑中常高壓消防給水系統(tǒng)的建筑，在設(shè)計、施工時按常高壓消防給水進行設(shè)計、施工，目的是為了節(jié)省地下水池、加壓消防水泵、屋頂水箱及聯(lián)動控制裝置的投資。

1.2.3 高層建筑消防箱及其附件是在二次裝修過程中消火栓箱被裝飾物遮掩，箱門四周的裝修材料顏色未與箱門的顏色有明顯區(qū)別；有時消防水帶與接口隨意安扎，接口處未安裝卡簧，導(dǎo)致試水時接門和水帶脫落。

2 高層建筑消防安裝工程常見問題解決措施

2.1 全面分析高層建筑消防安裝和普通建筑消防安裝的區(qū)別

高層建筑和普通建筑在消防系統(tǒng)的安裝上的區(qū)別相當(dāng)明顯，首先，供水壓力的不同。高層消防水箱供水壓力遠遠大于普通建筑，因而，其水箱等配備的其他設(shè)備應(yīng)不同于普通建筑。其次，高層建筑的消防系統(tǒng)在設(shè)計上不能等同于普通建筑，因為，隨著建筑物層數(shù)的增加，其必須確定分區(qū)供水方式。然而普通建筑絕大多數(shù)是不用分區(qū)的，基本采用單一的供水方式。所以必須了解高層建筑和普通建筑的區(qū)別，才能從設(shè)計上去認識，從施工中找不同，才能從意識上杜絕高層建筑消防系統(tǒng)安裝通病。

2.2 從“源頭”抓起，杜絕先天火災(zāi)隱患的產(chǎn)生

要督促建設(shè)單位嚴格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強對分包單位的管理。從工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，確保安全，消除各類事故隱患。一是利用多種傳媒手段宣傳消防法律、法規(guī)，提高社會對消防工作的關(guān)注程度，營造社會“大消防”氛圍；二是政府相關(guān)部門應(yīng)加強聯(lián)系和協(xié)作，使建筑工程在審批階段就開始接受消防部門的監(jiān)督凡是未經(jīng)消防部門同意建筑工程，其他部門不予辦理相關(guān)手續(xù)。從源頭上杜絕建設(shè)單位不報審、不驗收現(xiàn)象的發(fā)生。三是對社會單位的法人代表或負責(zé)人舉辦消防知識培訓(xùn)班，重點是《消防法》，《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)，強化消防安全責(zé)任主體意識，明確應(yīng)履行的職責(zé)，讓他們從內(nèi)心上真正重視起消防工作。

2.3 作好消防設(shè)施維修保養(yǎng)工作

建立健全的建筑消防設(shè)施定期維修保養(yǎng)制度，使消防設(shè)施維修保養(yǎng)工作制度化，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的故障和故障隱患，并及時排除，從而保證系統(tǒng)的正常運行；選擇合格專業(yè)的消防設(shè)施維修保養(yǎng)機構(gòu)以及選擇經(jīng)培訓(xùn)合格的人員負責(zé)消防設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。加強消防安全宣傳教育培訓(xùn)。進一步提高建筑消防設(shè)施設(shè)計、施工、監(jiān)理和消防監(jiān)督管理人員水平。目前，各級各地廣泛開展的全方位消防安全教育培訓(xùn)，收到了一定效果，但專業(yè)人員的消防知識水平尚待進一步提高，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力還有待進一步加強。

2.4 加強本地建筑消防工程施工現(xiàn)場的檢查工作

高層建筑不同于普通建筑，明確地說，對有關(guān)建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、建筑安全管理體制不健全、建筑安全監(jiān)督機構(gòu)不和監(jiān)督人員職責(zé)不明確、建筑施工安裝不嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行等問題，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，徹底扭轉(zhuǎn)建筑消防工程施工管理不嚴的現(xiàn)象。

2.5 要加大執(zhí)法力度

對建筑工程施工現(xiàn)場實行嚴管重罰，定期檢查，對不按圖施工、擅自改變建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施的責(zé)令限期改正，逾期不改正的依法停止施工并處以高額罰款，維護消防法律的嚴肅l 生。對已經(jīng)消防監(jiān)督部門驗收通過的建筑工程，要做好日常的消防監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施、器材損壞的要督促單位抓緊整改，確實使建筑消防設(shè)施在關(guān)鍵的時候能發(fā)揮作用。

篇8

關(guān)鍵詞：工程管理；現(xiàn)狀；質(zhì)量；進度

Abstract: With the rapid growth of the national economy, China's construction industry has obtained the unprecedented development. The management of construction projects for the construction industry stability, health, sustainable development of great significance. However, because of the complexity of construction project management itself, China currently has many deficiencies and loopholes in project management, it is urgent to improve and make up. Analysis of the status of construction project management by this article, several effective measures proposed in our construction project safety management to solve at the present stage.

Keywords: project management; current situation; quality; progress

中圖分類號：TU71

前言:隨著當(dāng)今社會步入信息化與科技化時代，人們創(chuàng)造財富與福利的方法、途徑等有了新變化，不再是重復(fù)傳統(tǒng)的生產(chǎn)活動，而是更加注重項目開發(fā)與項目實施。良好的建筑工程管理，對建筑工程的施工質(zhì)量與效率起到事半功倍的效果，也越來越成為社會主要管理領(lǐng)域，并將隨著生產(chǎn)力水平的提高及具體項目的應(yīng)用而不斷調(diào)整與改進。

一、我國建筑工程管理現(xiàn)狀分析

1、對建筑工程管理的思想認識不足

近年來建筑業(yè)的迅猛發(fā)展給建筑企業(yè)帶來了良好機遇。各建筑工程企業(yè)都以承攬作為首要工作，進而往往忽略了對工程的管理工作，管理混亂以至于工程質(zhì)量下降、成本增加，最終影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會形象，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。建筑企業(yè)必須要對工程管理給與足夠重視，從思想上敲響警鐘。

2、缺乏健全的管理體制

目前，我國建筑工程管理工作中，管理體制不健全是尤為突出的重點問題之一。健全的建筑工程管理體制要設(shè)置功能齊全的項目管理部門和機構(gòu)，并根據(jù)工作的實際需求分別配備數(shù)量不等的人員，以滿足工程管理中各項具體工作的要求。但是我國大部分建筑工程項目為了節(jié)省人員開支，大量削減工程管理部門，以及工作人員的數(shù)量，這就造成管理部門和人員的殘缺，甚至引發(fā)了管理人員不得不身兼數(shù)職的現(xiàn)象。缺乏健全的管理體制，建筑工程的管理工作也就無從談起了。

3、工程管理制度落實困難

近年來，我國中央以及地方各級建筑行業(yè)主管部門頒布和出臺了一系列建筑工程管理文件和相關(guān)規(guī)定，制定了許多相關(guān)管理制度，逐漸加強了對建筑行業(yè)的監(jiān)督與管理力度。然而，在下發(fā)到各建筑工程單位以后,各單位并未對其認真貫徹落實，導(dǎo)致這些管理制度成為“一紙空文”，難以發(fā)揮實際管理作用,這是我國建筑行業(yè)管理工作現(xiàn)階段面臨的主要難題之一。

二、創(chuàng)新建筑工程管理理念

管理理念是管理水平提升的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我國傳統(tǒng)的建筑工程管理理念表面層次的內(nèi)容較多，而相對忽略了對管理工作的實際效果和意義的研究與分析，這是極其不利于我國建筑工程管理工作發(fā)展和進步的。現(xiàn)代建筑工程管理理念的創(chuàng)新，主要是針對傳統(tǒng)的管理理念而言的，即對傳統(tǒng)的建筑工程管理理念進行適當(dāng)?shù)母镄屡c完善，并要不斷的填充現(xiàn)代化的管理元素和思想，以徹底實現(xiàn)建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展。但是，在建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展過程中，尤其要注意發(fā)展的速度與方向，創(chuàng)新發(fā)展的速度要適中，既不要冒進，又不要停滯不前;發(fā)展方向的選擇也是很重要的，不要片面追求新理論、新觀點、新思想，而是要結(jié)合中國國情，逐步建立一套具有“中國特色”的建筑工程管理理念。

三、抓好項目工程人員管理

建筑工程項目全過程都需要各類人員的參與，所以對人員的管理是建筑工程項目管理的核心。為了達到高效率的人員管理，首先就是要組建高效的項目管理團隊，確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員。項目經(jīng)理是項目管理的關(guān)鍵核心人物，項目經(jīng)理素質(zhì)應(yīng)符合政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識素質(zhì)、實踐經(jīng)驗、身體素質(zhì)五個方面的要求。項目部管理機構(gòu)的設(shè)置及編制，由項目經(jīng)理申報企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)審批、備案后確定。項目部組織機構(gòu)要建立項目經(jīng)理部績效管理辦法及完整的項目HSE監(jiān)督管理的激勵約束機制，有效遏制了“低、老、壞”作風(fēng)，提高了項目管理的積極性。項目管理工作的從管理職能上來分，主要分為績效考核、檢查監(jiān)督、項目管理實施三個管理模塊，要明確項目管理部門主要負責(zé)人和各組主要職責(zé)。

四、加強工程質(zhì)量控制

1、建立完善的質(zhì)量管理體系

工程質(zhì)量體系文件按管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三級編制。編制專門的程序文件，作業(yè)文件。管理文件后，項目部組織各分包商按照管理文件的要求，針對各自的施工任務(wù)編制相應(yīng)的作業(yè)文件，如質(zhì)量計劃書、現(xiàn)場檢查表等。

2、執(zhí)行全過程質(zhì)量管理

在工程的開工準備階段、施工階段、竣工驗收階段三個階段的都進行質(zhì)量控制，安排落實專職人員到每一個質(zhì)量管理崗位，嚴格按照制定的項目管理全過程質(zhì)量控制流程來執(zhí)行。在每一個階段，根據(jù)階段的實際情況，按照此階段質(zhì)量管理的流程，每一項工作都要認真負責(zé)。每一個工作報表，每一個檢查，每一次審核，每一次執(zhí)行都要按照流程圖來執(zhí)行。

3、發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用

如上所述，把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時搞好團結(jié)協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調(diào)整。對外包施工隊伍嚴格施工資質(zhì)審查，并進行考核上崗施工。在編制施工計劃時，全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。

五、保證工程項目進度

1、要做好計劃、跟蹤、調(diào)度三項工作

根據(jù)工程特點，項目執(zhí)行計劃可采用國際先進的P3軟件編制出倒排式項目計劃，對工程總體進度、設(shè)計、采辦、市場開發(fā)等各項工作制定出明晰具體的分級實施計劃，明確工作內(nèi)容、完成時間、責(zé)任主體、保障措施、工作標準等，并建立健全了從上至下四級控制體系，將責(zé)任層層分解，最終落實，保證了工程建設(shè)的順利進行。

2、建立流暢、有序的工程調(diào)度體系

流暢、有序的工程調(diào)度體系，極大地促進了工程協(xié)調(diào)平衡、整體推進。同時，把工作重點放在控制和協(xié)調(diào)整個項目進展上，以項目計劃為剛性指標，每月召開一次總結(jié)會，檢查分析上月計劃執(zhí)行情況，安排部署下月計劃，并制定措施促使各項指標不折不扣執(zhí)行。

進度計劃及時更新

工程進度控制要重視進度計劃的及時更新。項目進度控制的標準是進度計劃。進度計劃是表示項目中各個單位工程或各個分項工程中的施工順序、開竣工時間及相互銜接關(guān)系的計劃，編制進度計劃的關(guān)鍵是計劃的選擇，及時更新的進度計劃指導(dǎo)了施工的順利進行。以某工程項目為例，其完成期限為1年，要按照施工時間進度計劃表，針對每一個施工環(huán)節(jié)都是有具體的時間計劃和安排，并且按照這個進度時間表，對工程的施工過程實施全面的跟蹤和管理，建立工程調(diào)度體系。在總的進度表控制之下，每一個施工環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的時間進度控制安排，明確工作內(nèi)容和預(yù)期的完成時間、工作標準、保障措施等，建立從高層到項目管理層在到基層實施層由上至下的循環(huán)控制體系，及時更新和調(diào)整進度計劃，以確保工程項目施工進度能夠按照預(yù)期的目標完成。

六、注重成本控制中的各個環(huán)節(jié)

1. 依靠先進的技術(shù)以及工藝實現(xiàn)對成本的降低

承包人在具體施工開始之前需要制定出科學(xué)、合理有效的節(jié)約措施，對將會使用在施工過程中的新材料、新工藝、新設(shè)備等做好的統(tǒng)一的規(guī)劃和周密安排。在方案實現(xiàn)驗證之后，對確定下來的技術(shù)方案以及施工工藝應(yīng)該堅決貫徹落實，并保證其技術(shù)可以得到安全可靠的順利實施。

2、實現(xiàn)施工組織設(shè)計上的優(yōu)化

建筑企業(yè)需要從工程承包的源頭，也就是從投標報價、中標成交以及合同簽訂等階段抓起，依據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)以及工藝特點，并充分結(jié)合建筑企業(yè)自身的施工能力、工藝裝備以及技術(shù)水平，實現(xiàn)對動能最大程度上的調(diào)動，對施工組織設(shè)計進行修改和完善，選擇其中最經(jīng)濟、最科學(xué)、最合理的施工方案，對施工中的每個階段實現(xiàn)合理安排，在組織流水作業(yè)、強化管理、控制施工工期的同時，實現(xiàn)成本支出上的減少。

3、加強材料費管理，做好材料成本的有效控制

材料在工程建設(shè)成本中占最大的比重，節(jié)約材料費用，對降低成本有著十分重要的作用。材料管理要從原材料的采購、供應(yīng)等源頭抓起，嚴格把好質(zhì)量、定價、選購、驗收入庫、出庫使用、限額領(lǐng)用、余料回收、材料消耗、盤點核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對所要耗用的工、料、費按成本目標進行支出和有效監(jiān)控，預(yù)防和糾正隨時產(chǎn)生的偏差，避免材料超期儲存積壓，切實把實際發(fā)生的成本控制在目標規(guī)定的范圍內(nèi)。

七、結(jié)束語

建筑工程管理對建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有重要作用，更由于我國目前在工程管理上存在諸多問題，因此要引起高度重視。建筑施工企業(yè)要從思想上加強認識，學(xué)習(xí)先進的管理理念，采用現(xiàn)代化的管理手段，切實加強我國建筑工程管理。

參考文獻：

篇9

關(guān)鍵詞：供水工程 風(fēng)景區(qū) 對策

中圖分類號：X24 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）10（a）-0138-01

本工程以桓仁水庫作為調(diào)蓄水庫，在桓仁水庫下游從鴨綠江支流秋皮河輸水至渾江上的鳳鳴水庫，與桓仁水庫聯(lián)合調(diào)度，在滿足大伙房水庫輸水工程原興利調(diào)度的前提下，將桓仁水庫水量分別輸水到遼河上的清河水庫、渾河上的大伙房水庫，最終送至大凌河上的白石水庫，沿線解決受水地區(qū)未來經(jīng)濟發(fā)展的用水量需求。

1 工程施工期影響

本工程秋皮河—鳳鳴水庫（桓仁地段）的輸水管線布置在桓龍湖景區(qū)南側(cè)的保護區(qū)范圍內(nèi)。工程所涉及的施工場地、臨時路、棄渣場等沿著輸水線路布置在景區(qū)保護范圍內(nèi)，對景區(qū)的結(jié)構(gòu)與功能、景區(qū)整體性和完整性、景區(qū)自然風(fēng)貌均有影響。秋皮河至鳳鳴隧洞工程建設(shè)的取水建筑物和輸水支洞和施工場地的布設(shè)均在桓龍湖景區(qū)的南部，此地段的工程建設(shè)將影響該風(fēng)景名勝區(qū)的桓龍湖景區(qū)及周邊山體整體環(huán)境和地表植被與地貌，對景區(qū)的生態(tài)和景觀將會產(chǎn)生一定影響。工程施工期間，運輸車輛將增加，可能會加大公路的車流量，對風(fēng)景名勝區(qū)的旅游交通會有些影響，汽車運行時產(chǎn)生的噪聲對景區(qū)游客有一定影響；運輸汽車行駛引起的揚塵，工程材料特別是水泥等運輸易造成粉塵，揚塵、將對運輸?shù)缆芳皟蓚?cè)局部空氣質(zhì)量產(chǎn)生污染，對景區(qū)環(huán)境及游人均有一定影響。由于工程施工運輸造成的影響，只發(fā)生在施工期間，可通過采取相應(yīng)的措施加以減免，將對風(fēng)景名勝區(qū)自然風(fēng)貌的影響降到最低。

2 工程運行期影響

2.1　對桓龍湖水質(zhì)和水位的影響

目前桓仁水庫工程任務(wù)主要為發(fā)電和調(diào)節(jié)水量。發(fā)電后尾水經(jīng)過西江電站通過鳳鳴水庫輸往大伙房水庫，設(shè)計年輸水量為17.83億m3。秋皮河取水方案實施后，將從鴨綠江支流秋皮河年平均取水12.87億m3送至渾江上的鳳鳴水庫輸水給大伙房水庫，另外，由桓仁水庫通過鳳鳴水庫向大伙房水庫補水，預(yù)計平均年補水量2.26億m3?；溉仕畮焯鎿Q出的水量供往遼西北及遼河干流地區(qū)，多年平均向遼西北及遼河干流地區(qū)計劃供水14.2億m3。

桓仁水庫作為多年調(diào)節(jié)水庫。中水年1～2月、6月、10～12月為水庫供水期，3～5月、7～9月為水庫蓄水期，年內(nèi)水庫水位變幅10m。本工程實施后，桓仁水庫正常蓄水位不變，死水位由目前的290m調(diào)整為265m，水庫消落深度由目前的10m增大到35m，水庫年內(nèi)水位變幅增大，庫區(qū)水文情勢主要取決于向遼西北供水調(diào)度運行方式。由于施工期的水位變幅增大，將會在個別時段影響到下游的鳳鳴水庫的水位變化，鳳鳴水庫的水位變化必將影響到五女山風(fēng)景名勝區(qū)之一的老虎洞溝景區(qū)的景觀變化。因此桓龍湖水位的變化也間接的影響了老虎洞溝景區(qū)。

工程施工后，桓龍湖水源未發(fā)生變化，在嚴格遵循施工設(shè)計要求的前提下，周邊環(huán)境亦未受影響，故桓龍湖水質(zhì)未發(fā)生變化?；溉仕畮煜滦沟牟糠至髁恐柳P鳴水庫，與秋皮河引入的水量一起供給大伙房水庫，秋皮河引入鳳鳴水庫的水量占總?cè)霂焖康?0%以上，鳳鳴水庫中將以秋皮河的水體為主，因此其水質(zhì)狀況基本類似于同樣以秋皮河水體為主的云峰水庫。由于云峰水庫總氮濃度相對較大，因此，鳳鳴水庫水體總氮濃度將有所升高，不利于鳳鳴水庫的水質(zhì)穩(wěn)定。但除個別水質(zhì)指標外，鳳鳴水庫的水質(zhì)濃度變化不大，水環(huán)境質(zhì)量良好。本工程的實施不會對鳳鳴水庫的水質(zhì)產(chǎn)生較大影響，因此，鳳鳴壩下河段的水質(zhì)基本無變化。

從季節(jié)看，桓龍湖景區(qū)在夏秋季時為旅游旺季，游人的觀光主要在湖面。本工程運行后，雖然引起景區(qū)內(nèi)桓龍湖水位發(fā)生變化，但對旅游旺季7、8、9、10月份的水位影響不大，仍可保持一定的景觀水面，因此工程建設(shè)對景區(qū)的水面景觀基本無影響。

2.2　對桓龍湖周邊山體景觀的影響

秋皮河至鳳鳴水庫隧洞工程建設(shè)所涉及到的取水建筑物、輸水支洞及施工場地的布設(shè)均在桓龍湖景區(qū)的南部，此地段的工程運行后，留在山體表面的支洞將影響桓龍湖景區(qū)南部山體局部的景觀效果及所在位置的地表植被和地貌，對景區(qū)的局部生態(tài)和景觀將會產(chǎn)生一定影響。

2.3　對水生生態(tài)環(huán)境影響

桓仁水電站位于渾江中游桓仁縣城上游附近，為壩式開發(fā)。水庫壩址控制面積10364km2，多年平均徑流量為43.91億m3。水庫壩頂高程312.5m，總庫容34.62億m3，正常蓄水位300m，死水位290m，興利庫容8.2億m3，為不完全年調(diào)節(jié)水庫。電站主要任務(wù)是發(fā)電兼顧防洪、灌溉、養(yǎng)殖等。由于遼寧省中部地區(qū)的城市缺水嚴重，2008年11月修建了大伙房水庫輸水工程，即從桓仁水庫下游鳳鳴電站庫區(qū)引水，經(jīng)輸水隧洞，自流輸水至新賓縣境內(nèi)的蘇子河穆家電站下游，經(jīng)蘇子河流入大伙房水庫，將渾江流域豐富的水資源（主要是桓仁水庫的水量）調(diào)入渾太流域的大伙房水庫，以滿足遼寧省中部城市群發(fā)展的需求。由此可見，目前桓仁水庫和鳳鳴水庫的功能均已由發(fā)電轉(zhuǎn)為向大伙房水庫供水，其中桓仁水庫為主要水源水庫，鳳鳴水庫為“以庫代渠”水庫，共同向大伙房水庫供水，同時，鳳鳴水庫利用已有的發(fā)電機組向下游河段泄放生態(tài)流量（2.7m3/s）。在本工程中，鳳鳴水庫的主要功能“以庫代渠”的作用不變，并保障生態(tài)流量的泄放。方案實施帶來的主要變化是向大伙房水庫輸入總水量（17.88億m3）中的大部分水量由來自鴨綠江支流秋皮河的水量所代替。替換出的桓仁水庫的水將向清河、白石水庫供水，預(yù)計水庫多年平均供水量14.2億m3；桓仁水庫供水后正常蓄水位不變，但水庫死水位下降至265m，水庫消落深度增大，基本未改變水庫生境條件，對水庫水生生境影響較小，同時，由于不存在外部水量輸入的問題，因此，桓仁水庫供水基本不改變水庫水生生境條件。

3 不利影響減免措施

保護好原有生態(tài)景觀，盡量避免人為破壞植被，避免水土流失。在山體挖洞采石過程中，應(yīng)減少對桓龍湖景區(qū)的整體風(fēng)貌影響。施工運輸車輛經(jīng)過景區(qū)時，要避開游覽高峰時段，禁止鳴笛。運輸車輛運輸建筑材料時易產(chǎn)生粉塵，因此要蓋苫布或密封運輸，在景區(qū)道路采取灑水降塵措施保持路面清潔。施工期間應(yīng)改進施工工藝，加快施工進度；管道開挖后，對開挖斷面實施濾層保護鋪設(shè)；施工過程中嚴格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)程規(guī)范，文明施工。另外對隧洞排水進行處理時應(yīng)按照設(shè)計和環(huán)保部門的要求切實達到排放標準和要求，盡量循環(huán)使用，減少排放量。

篇10

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;措施

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

一、土木工程施工管理中的問題分析

（一）施工單位的問題研究

施工單位中存在的問題主要是對于工程施工質(zhì)量的重視程度不夠，這也是目前在我國土木工程建設(shè)中普遍存在的問題。例如施工單位中質(zhì)量管理意識淡薄，施工中的主體人員對施工質(zhì)量管理的理解不到位，在施工中對于相關(guān)的規(guī)定和標準重視程度不足等，這些問題導(dǎo)致我國土木工程質(zhì)量得不到保證。

（二）外部環(huán)境的問題研究

工程地質(zhì)勘察工作情況會對施工造成較為直接的影響，施工勘察地質(zhì)數(shù)據(jù)是否準確、如實、全面，都決定了施工質(zhì)量的好壞。另外，施工項目周期受到自然因素影響也比較大，特別是在露天作業(yè)的情況下，例如雷電、供水、度、溫度、暴雨等情況，都會導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)各種各樣的問題，對于沖填土、軟土以及熔巖、地基等處理不當(dāng)，會造成一些不必要的安全事故，因此施工方一定要嚴格地把握且謹慎執(zhí)行，這樣才能夠為施工質(zhì)量的優(yōu)良性提供更多的保障。

（三）工程建設(shè)人員的問題研究

工程建設(shè)人員中存在的問題主要為：1、施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，施工單位雇傭的大部分施工人員都來自于農(nóng)村，都沒有受過專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，對于工程施工過程中的流程、工序，以及細節(jié)上的一些注意事項不夠重視，沒有良好的、科學(xué)的認知，專業(yè)素質(zhì)普遍較低，有待于進一步提高和培訓(xùn)，施工技術(shù)人員對于安全施工并沒有正確的認知，在施工時防范意識薄弱，這是目前我國土木工程施工中的一個難點。2、管理人員專業(yè)化水平不夠。目前我國大部分施工組織管理人員對我國相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)規(guī)范沒有全面的了解和學(xué)習(xí)，施工企業(yè)對于施工質(zhì)量手冊的執(zhí)行監(jiān)管力度也不夠強，甚至在一些施工單位中，沒有專業(yè)的施工管理人員，這樣的情況對工程施工質(zhì)量造成了巨大的消極影響。

（四）工程管理中的總體問題研究

土木工程施工管理中的問題主要分為以下幾個方面：1、招標管理不夠規(guī)范。此問題主要表現(xiàn)在招標過程中的一些弄虛作假現(xiàn)象、地方保護主義、招標價格不夠合理、不正當(dāng)競爭、無序競爭等，這些現(xiàn)象容易造成施工單位在施工過程中偷工減料，從而對工程的總體質(zhì)量造成影響；2、施工質(zhì)量不夠高。土木工程中的施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為：鋼筋成型綁扎不正確、鋼筋擺放或是長度不夠、磚砌體的縱橫墻及砌筑不同步、砌筑砂漿配合設(shè)計不合理等；3、缺乏高素質(zhì)的監(jiān)理人員以及健全的監(jiān)理機制；4、施工過程中的環(huán)境問題嚴重；5、施工進度的控制力度不足。

二、土木工程施工質(zhì)量管理措施分析

（一）對施工過程中的質(zhì)量管理進行優(yōu)化

在施工過程中利用完善的組織管理對質(zhì)量進行控制，統(tǒng)籌安排，將質(zhì)量管理過程分割開來，例如制訂科學(xué)的質(zhì)量目標、安排好項目監(jiān)理、優(yōu)化質(zhì)量的控制網(wǎng)絡(luò)、實施工程建設(shè)工作、及時反饋好各種信息等。另外，要對工程項目的合同環(huán)節(jié)、圖紙設(shè)計環(huán)節(jié)、工程質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)、材料選擇環(huán)節(jié)、竣工驗收環(huán)節(jié)進行嚴格的要和管理。

（二）對工程施工環(huán)境進行優(yōu)化

工程現(xiàn)場的施工環(huán)境直接體現(xiàn)出施工單位的管理水平，并且會對施工人員的施工態(tài)度造成間接地影響，因此，要對工程現(xiàn)場的施工環(huán)境進行優(yōu)化。首先，要嚴肅工作紀律，對施工技術(shù)措施進行改進，對施工人員的生活環(huán)境給予足夠的重視，從而樹立起施工人員文明施工的態(tài)度和觀念；其次，根據(jù)自身工程的具體特點，對于一些影響工程質(zhì)量的外部環(huán)境因素最大程度地控制，例如對工程施工中容易出現(xiàn)的臟、亂、雜等情況，要盡量保持施工現(xiàn)場中的材料都堆放整齊，設(shè)備停放有序，還要保證道路暢通，及時關(guān)注施工氣象情況和信息，制訂出科學(xué)的施工周期表等。

（三）對工程建設(shè)人員進行優(yōu)化

建設(shè)人員是工程建設(shè)的主體，因此要對工程建設(shè)人員進行整體優(yōu)化。首先，要嚴格選擇施工隊伍，對施工隊伍的設(shè)備和資金、技術(shù)等綜合情況有全面的了解，并要實地對施工組織建成項目或是在建項目進行考察，對施工隊伍的管理能力和質(zhì)量有全面的了解，對于施工單位的經(jīng)濟效益以及社會效益等方面的資料進行全面收集，要了解建設(shè)隊伍的綜合實力，杜絕，走后門等現(xiàn)象，本著公平、公正、公開的原則進行施工隊伍的選擇。其次，要加強施工人員綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)工作，由于施工人員直接控制工程的質(zhì)量，因此要全面提高施工人員的專業(yè)水平和道德素質(zhì)，定期對施工人員進行技術(shù)、知識、能力等方面培訓(xùn)，增強施工人員的安全意識以及責(zé)任意識，這樣不僅能夠有效地避免施工隱患，還能夠提高施工人員的技術(shù)水平，提升整體工程質(zhì)量和進度。

（四）綜合質(zhì)量管理措施

首先要優(yōu)化項目施工程序，分析項目工程建設(shè)的施工特點以及條件，根據(jù)自身情況采取相應(yīng)措施；其次，要健全質(zhì)量保證體系，制訂相應(yīng)的質(zhì)量目標，編寫質(zhì)量保證手冊，建立有效、全面的項目質(zhì)量保證體系；再次，提高施工人員的整體素質(zhì)水平，進行一些有針對性的培訓(xùn)活動，制訂相關(guān)培訓(xùn)考核機制，還可以采取一些激勵措施，提高施工人員的主動性和工作積極性。對于工程項目中的管理人員，可以利用精神激勵的方式提高其工作積極性，在工作中體會到自身的價值，并適當(dāng)給予一些物質(zhì)獎勵或者是升職獎勵；另外，要尊重施工監(jiān)理，及時聽取監(jiān)理部門的報告，及時更新項目設(shè)備等， 還要提高施工人員的環(huán)境意識，加強環(huán)境治理，控制施工進度等。

三、土木工程建筑施工管理的創(chuàng)新措施

（一）推行項目管理責(zé)任制

建筑工程項目的規(guī)模決定了施工管理和合同管理方面的工作難度，因此，要在以精干為主題的前提下，簡化生產(chǎn)關(guān)系。項目經(jīng)理保證項目能夠協(xié)調(diào)有序進行，企業(yè)內(nèi)部利用管理機制以及監(jiān)督機制保證項目經(jīng)歷責(zé)任制能夠落實，建設(shè)承包公司通過下達考核指標和生產(chǎn)計劃，來保證項目管理目標的實現(xiàn)。建立完善的項目管理責(zé)任體系，明確項目管理責(zé)任人和建設(shè)承包公司，以及各個施工生產(chǎn)單位的管理責(zé)任。

（二）建筑施工管理提倡創(chuàng)新

企業(yè)中的管理者要對施工管理給予充分的重視，加大對此工作的經(jīng)費投入，真正關(guān)心員工，培養(yǎng)人才。另外，企業(yè)中的管理者要擁有創(chuàng)新思維，利用創(chuàng)新思維來管理企業(yè)，加強創(chuàng)新意識，將項目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上，并落實到實處。

（三）應(yīng)用新型技術(shù)

信息技術(shù)的使用就是創(chuàng)新技術(shù)的體現(xiàn)，從工程中標開始，一直到工程交工驗收為止，要利用施工技術(shù)水平和先進的現(xiàn)代施工管理手段，即信息技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平。

四、結(jié)束語

本文針對土木工程施工管理過程中存在的一些問題提出相關(guān)見解，希望能夠為土木工程施工企業(yè)、承包企業(yè)提供一些參考，從而達到提高土木工程質(zhì)量的共同目的。

參考文獻：

[1] 李紅健.土木工程施工管理的若干問題研究[J].民營科技，2012，01（09）.

[2] 余君.基于土木工程施工管理問題的探究性分析[J].經(jīng)營管理，2010，09（21）.