導語：如何才能寫好一篇財務制度規(guī)章，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第1條為加強財務管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第2條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

第3條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財務工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第二節(jié)財務機構(gòu)與會計人員

第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設置獨立的財務機構(gòu)。非獨立核算的單位配備專職財務人員。

第6條公司部會計師。

公司設計劃財務部。計劃財務部設部長、副部長。

下屬獨立核算的公司、企業(yè)設財務部。財務部設部長、副部長

計劃財務部及各財務部，根據(jù)業(yè)務工作需要配備必要的會計人員。

第7條總會計師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務會計工作，對全系統(tǒng)的財務會計工作負責。

總會計師主要職責如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務活動，考核，全國公務員共同天地生產(chǎn)經(jīng)營成果，對總經(jīng)理負責并報告工作；

2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟合同，對可行性報告提出評估意見；

3.負責全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；

5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務管理和活動；

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀律，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀律的事項；

8.對各級財務人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準后執(zhí)行；

9.負責搞好全系統(tǒng)財務人員的培訓工，斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務水平；

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔保書。

第8條計劃財務部是公司的財務主管部門，除做好本部門各項業(yè)務工作外，負責從業(yè)務上對下屬各級財務部門和會計人員進行領(lǐng)導、指導、檢查、監(jiān)督。

第9條計劃財務部部長領(lǐng)導計劃財務部的工作，在總經(jīng)理和總會計師領(lǐng)導下主持公司的財務工作。

計劃財務部部長的主要職責是：

1.主持計劃財務部的工作，領(lǐng)導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業(yè)務工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會計師有關(guān)財務工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總會計師、總經(jīng)理、董事會提交財務分析報告；

3.籌劃經(jīng)營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進行財務檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度；

5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產(chǎn)清查工作；

6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的）可行性研究。

第10條計劃財務部副部長協(xié)助部長工作，負責公管的財務管理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財務部設部長，在經(jīng)理領(lǐng)導下主持本單位的財務工作。財務部部長的主要職責是：

1.主持財務部的工作，領(lǐng)導財會人員完成各項會計業(yè)務的工作；

2.制訂財務計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務分析報告；

3.參與投資、重大經(jīng)濟合同的可行性研究；

4.負責編制會計報表，主持清查財產(chǎn)；

5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益；

6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

第12條財務部副部長協(xié)助部長工作，負責分管的財務工作。

第13條各級財務部門都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務帳目的登記工作。

第14條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。

記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

第15條各級領(lǐng)導必須切實保障財會人員依法行使職權(quán)和履行職責。

第16條財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務部門報告。

公司支持財務人員堅持原則，按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

第17條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。，全國公務員共同天地

財會人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

被撤銷、合并單位的財會人員，必須會同有關(guān)人員編制財立、資金、債權(quán)債務移交清冊，辦理交接手續(xù)。

篇2

Abstract: Taking the perfecting standard rules and regulations to strengthen financial management as the starting point, this article discusses how to strengthen financial management to improve enterprise efficiency, and puts forward his own views on how to strengthen the financial management and apply it in enterprise.

關(guān)鍵詞:會計核算;財務管理;預決算管理制度

Key words: accounting;financial management;budget and final accounts management system

中圖分類號:F275文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)28-0068-01

0引言

為應對企業(yè)發(fā)展面臨的各種機遇和挑戰(zhàn),特別是適應和配合集團整體上市的會計核算和財務管理要求,必須不斷完善和探索新的財務管理方式和手段,突出財務管理在企業(yè)管理中的作用,通過加強對企業(yè)管理各方面的控制,為企業(yè)的發(fā)展決策提供真實準確、及時有效的信息。為此,唐山礦業(yè)從企業(yè)實際情況出發(fā),以完善規(guī)章制度為突破,進行了有益的嘗試。

1建立完善財務制度規(guī)章,重新審視財務流程

1.1 完善審批程序、加強資金的集中統(tǒng)一管理資金收支滲透于企業(yè)經(jīng)營活動的每一步,也是日常財務管理工作的重點。根據(jù)集團公司的財務管理要求,結(jié)合唐山礦業(yè)的實際,我們制定了適合自身的資金管理制度。①資金管理實行額度授權(quán)批準、集中審批制度。公司各機關(guān)及職能部門的資金運用實行預算以及審批核準制度。通過崗位分工及授權(quán)批準,明確相關(guān)部門和崗位的職責權(quán)限,確保辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督;規(guī)范貨幣資金支付程序等。②采取有效措施加強資金統(tǒng)一管理。要求有關(guān)各單位根據(jù)預算分解目標,編制本單位本月的收支預算表并報公司財務部,通過預算管理將各單位的所有收入、支出納入財務統(tǒng)一管理,從公司全局協(xié)調(diào)資金的分配、運用,提高資金使用效率,同時防范和化解因資金短缺等給企業(yè)經(jīng)營帶來的風險;強調(diào)資金有償使用,減少資金占用和閑置浪費;嚴格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》《支付結(jié)算辦法》以及集團公司有關(guān)內(nèi)部結(jié)算的規(guī)定,加強對現(xiàn)金及銀行存款的管理,指定專人定期核對銀行賬戶,對庫存現(xiàn)金定期和不定期進行盤點,根據(jù)分析預測,保留合理額度的庫存現(xiàn)金。

1.2 制定經(jīng)費預決算管理制度,強化預算在日常管理中的作用嚴格執(zhí)行全面預算及全面成本制度。預算編制是財務管理的重要基礎(chǔ)性工作,也是發(fā)揮財務管理控制、考評作用的重要手段。在實際工作中,為全面有效、嚴格地執(zhí)行預算制度,我們制定了詳細的預算管理條例和實施辦法。①按月滾動編制每月盈虧預測表以及成本費用預算表,認真分析實際與預算之間差距的原因,為相關(guān)部門改善管理決策、采取相關(guān)的適當措施,保障預算按時按質(zhì)按量完成提供信息咨詢和決策支持。②擴大預算管理范圍。把所有收支(含基建、技改支出等)納入預算統(tǒng)一管理,準確全面地反映所有部門機關(guān)的收支狀況,減少預算外收支現(xiàn)象。③細化預算科目。通過細化預算科目,細致分析預算涉及的相關(guān)活動,一方面有助于增強預算的準確性,另一方面通過預算目標、任務的層層分解、具體落實,有利于預算的有效執(zhí)行以及實現(xiàn)對相關(guān)責任單位和個人的業(yè)績考核。④強化預算剛性。為保證預算的貫徹執(zhí)行,必須維護預算的嚴肅性。在充分考慮各方實際情況和咨詢意見的基礎(chǔ)上,預算一經(jīng)制定不得隨意修改。

1.3 會同相關(guān)部門,加強資產(chǎn)管理首先,財務部門必須和有關(guān)部門定期進行積極有效的溝通,理順財務部門同各相關(guān)部門的權(quán)責關(guān)系和權(quán)責范圍,并形成書面的規(guī)章制度。通過做好控制、審批工作,注意避免資產(chǎn)的重復采購和閑置,加強對資產(chǎn)從采購到使用、處置全過程的監(jiān)控。其次,加強會計核算和實物盤點,結(jié)合企業(yè)實際情況,定期對資產(chǎn)進行全面清查,摸清企業(yè)整體資產(chǎn)真實狀況,保證資產(chǎn)賬面價值與實物經(jīng)濟價值的一致。再次,由于多數(shù)資產(chǎn)設備的專用性較強,財務部專門設立工程組負責對資產(chǎn)的日常核算,強化財務人員對崗位的專業(yè)勝任能力。最后,針對資產(chǎn)管理中暴露出的矛盾和問題,會同有關(guān)部門進行調(diào)研研究,解決疑難問題,及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓,結(jié)合集團公司資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度規(guī)定,完善本企業(yè)的資產(chǎn)管理措施、程序和辦法。

1.4 加強財務分析,提高成本管理水平成本管理是財務工作中的重要組成部分,成本管理工作要在認真核算、真實反映企業(yè)各項經(jīng)濟活動耗費成本的同時,通過加強對成本組成結(jié)構(gòu)、構(gòu)成比例、變化趨勢等數(shù)據(jù)的財務分析,獲取成本數(shù)據(jù)背后所傳達的企業(yè)經(jīng)濟狀況變化信息,抓住經(jīng)濟活動的實質(zhì)從而指導制定相應的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和具體政策。

2強化規(guī)范管理,確保有效執(zhí)行

2.1 加大審計力度,促進科學管理如何發(fā)揮審計的作用,是探索企業(yè)規(guī)范管理的一個重要方面。作為唐山礦業(yè)來講,我們通過與外部審計機構(gòu)交換意見和業(yè)務交流,不僅可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理工作中可能存在的不足之處,而且有助于提升公司相關(guān)人員的業(yè)務素質(zhì),督促相關(guān)人員不斷提高工作質(zhì)量,對促進企業(yè)的科學管理起到良性循環(huán)的作用。

篇3

第三條公司財務部門的職能

（一）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務管理制度。

（二）建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律執(zhí)行情況。

（三）積極為經(jīng)營管理服務，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。

（四）厲行節(jié)約，合理使用資金。

（五）合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。

（六）對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務、銀行部門了解、檢查財務工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。

（七）完成公司交給的其他工作。

第四條公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成組成。在沒有專職總會計師之前，總會計師職責可由會計兼任。在沒有專職審計人員之前，審計員可由總經(jīng)理兼任。

第五條總會計師負責組織本公司的下列工作：

（一）編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；

（二）進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益；

（三）建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析：

（四）承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

第六條會計的主要工作職責是：

（一）按照國家會計制度的規(guī)定，記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。

（二）按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。

（三）妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

（四）完成公司領(lǐng)導交付的其他工作。

第七條出納的主要工作職責是：

（一）認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

（二）嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。

（三）建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

（四）嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

（五）積極配合銀行做好對帳、報帳工作。

（六）配合會計做好各種帳務處理。

（七）完成公司領(lǐng)導交付的其他工作。

第八條審計的主要工作職責是：

（一）認真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度。

（二）監(jiān)督公司財務計劃的執(zhí)行、決算、預算外資金收支與財務收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益。

（三）詳細核對公司的各項與財務有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準確無誤。

（四）審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。

（五）糾正財務工作中的差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。

（六）針對公司財務工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施。

（七）完成公司領(lǐng)導交付的其他工作。

第二章總則

第一條為加強公司財務工作管理，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務通則》和《工業(yè)企業(yè)財務制度》特制定本制度。

第二條本制度適用于克萊斯公司，公司各部門和員工在辦理財會事務，必須遵守本制度。

第三章財務工作管理

第九條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第十條會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。

第十一條財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。

第十二條財務工作人員應當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。

第十三條財務工作人員應根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

第十四條財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

第十五條財務工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應及時向總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，作出處理。

第十六條財務工作應當建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。

第十七條出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管及收入、費用、債權(quán)和債務帳目的登記工作。

第十八條財務審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實行審計，并做出審計報告，報送總經(jīng)理。

第十九條財務工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第二十條財務工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理辦公室主任監(jiān)交。

第四章支票管理

第二十一條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有支票領(lǐng)用單，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

第二十二條支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對（購置物品由保管員簽字）、總經(jīng)理審批。填寫金額無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號，原支票領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷。

第二十三條公司財務人員支付（包括公私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字?？偨?jīng)理外出應由財務人員設法通知，同意后可先付款后補簽。

第五章現(xiàn)金管理

第二十四條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

（一）職員工資、津貼、獎金；

（二）個人勞務報酬；

（三）出差人員必須攜帶的差旅費；

（四）結(jié)算起點以下的零星支出；

（五）總經(jīng)理批準的其他開支。結(jié)算起點定為×××元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。

第二十五條除本制度第二十四條外，財務人員支付個人款項，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應當以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計審核，總經(jīng)理批準后支付現(xiàn)金。

第二十六條公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。

第二十七條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為200×××元。超額部分應存入銀行。

第二十八條財務人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。因特殊情況確需坐支的，應事先報經(jīng)總經(jīng)理批準。

第二十九條財務人員從銀行提取現(xiàn)金，應當填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準后提取。

第三十條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會計審核；交總經(jīng)理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應收款，在當月工資中扣還。

第三十一條符合本規(guī)定第二十四條的，憑發(fā)票、差旅費單及公司認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核，總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。

第三十二條發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準后，由會計審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。

第三十三條工資由財務人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料編制職員工資表，交總經(jīng)理簽字，財務人員按時提款，當月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進行帳務處理。

第三十四條差旅費及各種補助單（包括領(lǐng)款單），由部門經(jīng)理簽字，會計審核時間、天數(shù)無誤并報送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會計核算手續(xù)。

第三十五條出納人員應當建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應當日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。

第六章會計檔案管理

第三十六條凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。

第三十七條會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記帳、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應加以裝訂。

第三十八條會計報表應分月、季、年報、按時歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。

第三十九條會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會計檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準。

第七章處罰辦法第

第四十條出現(xiàn)下列情況之一的，對財務人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍：

（一）超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；

（二）用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；

（三）未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項的；

（四）利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；

（五）未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；

（六）保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧杖藛T個人儲蓄方式存入銀行的；

（七）違反本制度條款認定應予處罰的。

第四十一條出現(xiàn)下列情況之一的，財務人員應予解聘。

（一）違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；

（二）拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；

（三）偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；

（四）利用職務便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；

（五）弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；

（六）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于致使公司利益遭受損失的；

（七）有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。

第八章附則

篇4

一、財務管理的基本原則

認真執(zhí)行《會計法》及有關(guān)法律、法規(guī)和財務管理制度；堅持勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理科技事業(yè)發(fā)展需要和資金不足的矛盾及國家、集體和個人三者利益的關(guān)系；財務收支實行局長負責制，各項支出堅持“三支筆”簽字把關(guān)。

二、財務管理的主要任務

合理編制預決算，如實反應單位財務狀況；依法管理財務，努力節(jié)約支出；建立完善財務制度，提高資金使用效益；加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；對各項支出和專項資金的使用進行監(jiān)督，保障科技事業(yè)的健康發(fā)展。

三、預決算的編報

（一）預算編報：局機關(guān)每年底編報收支預算，經(jīng)分管領(lǐng)導審閱后提交局長辦公會討論，局長辦公會通過后，按照規(guī)定的時間和程序報市財政局。

（二）會計決算：會計決算由局機關(guān)和各事業(yè)單位分別組織，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后提交局長辦公會通過。

四、支出的管理

局機關(guān)凡因公務所發(fā)生的一切支出活動，要至少提前一天編報用款計劃，填寫《支出審批單》，科級以下干部因公出市必須填寫《出差審批單》，召開有上級機關(guān)、相關(guān)單位和縣區(qū)科技局及有關(guān)企業(yè)人員參加的會議要填寫《會議審批單》，按照規(guī)定程序?qū)徟髮嵤?。在公務活動中，凡未預先申請用款計劃，或未經(jīng)局領(lǐng)導批準而自行開支的，一律不予報銷。專項經(jīng)費(包括科技三項經(jīng)費、農(nóng)業(yè)科技成果推廣經(jīng)費、知識產(chǎn)權(quán)補助經(jīng)費)的撥付，由經(jīng)費所在科室(單位)提出撥款計劃，按照審批程序辦理。

（一）差旅費

1、市內(nèi)：職工因公出差按誤餐次數(shù)報銷伙食補助費，(不包括xx區(qū)駐地)，每天早餐補助2元/人、中晚餐各補助5元/人。憑單據(jù)報銷公共車費，一律不報銷出租車費。在崗正常上班人員家住西城或近郊的，可報銷月票，個人負擔12元/月；其余人員一律不報銷月票和車票。

2、外地出差：(1)伙食補助。按出差天數(shù)報銷，省內(nèi)出差每天補助15元/人，省外出差每天25元/人；司機伙食補助實行包干，每月200元/人，如出省按實際出差天數(shù)與同行人員一起報銷，但必須按照實際天數(shù)(每人6元/天)扣除本省內(nèi)伙食補助。(2)乘車。乘火車從晚上8時至次日凌晨7時之間，在車上6小時以上，或連續(xù)乘車超過12小時的，可購硬臥票；科級以下工作人員（含科級）出差，一般不得乘座飛機，因特殊情況需乘坐飛機應事先經(jīng)局領(lǐng)導批準，處以上干部(含處級)乘坐飛機按普通艙位報銷；乘坐輪船時處級干部按二等艙位、其余人員按三等以下艙位報銷；其它交通工具按實報銷，一律不報銷出租車票。(3)住宿費。除會議統(tǒng)一安排的外，處級干部一般地區(qū)每天不超過200元/人，特殊地區(qū)(深圳、珠海、廈門、汕海和海南)每天不超過300元/人；其余人員一般地區(qū)每天不超過160元/人，特殊地區(qū)每天不超過200元/人，超標準部分費用自負30%。

3、報銷時間：到外地出差的工作人員和司機，返回后五日內(nèi)報銷出差費，同時將借款一次還清，否則，不再辦理借款手續(xù)；司機人員的出差補助費和市內(nèi)過路過橋費由辦公室匯總審核后，每月第一周周五下午（遇節(jié)假日順延）集中報銷一次。其他各項支出的簽字報銷安排在每周一、周三、周五下午。

4、出差人員要認真貫徹勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴禁虛報冒領(lǐng)。否則，一經(jīng)查實，嚴肅處理。 1

（二）會議費

1、審批：凡召開的全市各類會議，應事先按規(guī)定程序報局領(lǐng)導批準。未經(jīng)局領(lǐng)導批準的會議原則上不得召開。

2、會議伙食補助費：各類會議的伙食補助標準為每人每天15元。

3、會議費報銷：報銷單據(jù)不能籠統(tǒng)填寫“會議費”一項，應該列明內(nèi)容，如：會議室租賃費、住宿（午休）費、餐費（附與會人員名單）等。報銷時，持原始單據(jù)交有關(guān)領(lǐng)導審核。

4、接待費：凡因公務活動發(fā)生的接待，必須使用接待憑證或派餐憑證，并嚴格控制接待標準，否則一律不予結(jié)算。

5、結(jié)算：各類結(jié)算的辦理，原則上不少于2人。

（三）易耗（衛(wèi)生）品購買

易耗品、衛(wèi)生用品的購買應由兩人共同辦理，保管人對以上物品的出入庫要認真登記，以備核查。

（四）固定資產(chǎn)購買

辦公室設兼職固定資產(chǎn)管理員一名。凡購買固定資產(chǎn)時，需先到管理員處登記驗收，然后簽字報銷。

（五）車輛維修、裝飾

要嚴格履行審批手續(xù)，按審批內(nèi)容維修、裝飾，不得擅自改變。經(jīng)辦人員簽字時，要認真審查，逐項落實。報銷時，有關(guān)人員須持審批單。

（六）打印費

局內(nèi)日常文件、材料都要在本局打印。確需外出打印時，必須按照規(guī)定程序辦理，報銷時，要附有打印部明細表。

（七）為企業(yè)或有關(guān)部門、單位爭取項目、資金、政策而產(chǎn)生的費用，一律由受益單位承擔

五、財務監(jiān)督

（一）對違反國家統(tǒng)一的財政、財務、會計制度規(guī)定的財務收支，不予辦理。

（二）對原始憑證進行審核和監(jiān)督。對不真實、不合法的原始憑證，不予受理。對弄虛作假、嚴重違法的原始憑證，在不予受理的同時，予以扣留并查明原因，追究當事人責任。對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。經(jīng)辦人員（100元以上的支出一般不少于2人）應在憑證被面簽字，同時注明原因或用途。需要入庫的，還應有保管人員簽字。

（三）對實物、款項進行監(jiān)督。督促建立并嚴格執(zhí)行財產(chǎn)清查制度，發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，按照有關(guān)規(guī)定進行處理。購買物品后應先登記入庫，使用時根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理領(lǐng)取手續(xù)，并在出庫存單上簽字。

（四）對審批手續(xù)不全的財務收支，應當退回，要求補充、更正。

（五）財務報表、財務分析報告及各項收入情況由各承辦科室、單位每月送局黨組成員審核。局辦公室組織相關(guān)人員組成內(nèi)部審計組，每年5月及10月分別對機關(guān)及各單位財務情況進行一次審計。局機務及各事業(yè)單位每半年向局長辦公會匯報一次財務執(zhí)行情況。

篇5

第二條各部門、各單位必須嚴格按《信息預審制度》、《及時公開制度》、《網(wǎng)上答復與處理制度》的要求，明確各項工作的第一責任人、直接責任人、具體責任人，分環(huán)節(jié)、按程序鎖定責任，主動配合市“兩公開”辦按省《考核驗收辦法》的規(guī)定對工作績效進行考核。

第三條市“兩公開”辦定期不定期對各部門、各單位提交的公開信息和相關(guān)事項的處理情況進行督查，按省“兩公開”辦的部署組織進行年度工作檢查、考評、考核，凡有下列情況之一的，相關(guān)單位和個人將受到責任追究：

1、在公開信息預審中，遺漏必須公開信息、錯誤采集公開信息、遲延上報公開信息、違規(guī)泄漏保密信息的；

2、錯誤錄入、遲延錄入，無正常理由超過公開時限的；

3、新增和更新的政務信息自內(nèi)容確定之日起超過30個工作日未公開的；

4、不按程序上報、審核、傳遞政務公開信息，導致環(huán)節(jié)錯位出現(xiàn)工作失誤的；

5、、敷衍塞責、互相推諉，超時限答復和處理人民群眾網(wǎng)上咨詢、建議和投訴的；

6、不按規(guī)定要求建設、管理查詢點，占用查詢設施從事其他事項的；

7、不執(zhí)行市“兩公開”辦下達的督查整改意見，影響工作進展，造成不利影響的；

8、在政務公開日常工作中受到群眾舉報、投訴，被查證屬實的；

9、不認真開展自查自糾、全面整改，對省里布置的工作任務打折扣，影響考評結(jié)果的；

10、凡出現(xiàn)省《考核驗收辦法》明確的任意一種不合格內(nèi)容規(guī)定以及其他違反省、市要求，直接影響財政與編制政務公開質(zhì)量和進度，受到上級批評和通報的。

第四條凡有以上情況和行為的，將視性質(zhì)、情節(jié)和后果，分別追究相關(guān)責任人的行政責任。受到責任追究的個人不得評為年度優(yōu)秀等次公務員、不得評為年度先進工作者，并將處理情況記入個人人事檔案。受到責任追究的單位，市“兩公開”辦將通報批評，并按有關(guān)規(guī)定在年度工作目標量化考核中實行“一票否決”。

篇6

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院財務制度；醫(yī)院財務管理；影響

2011年，衛(wèi)生部下發(fā)《財政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)的通知》，對1998年《醫(yī)院財務制度》進行全面的修訂。結(jié)合一系列深化醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)改革的有關(guān)規(guī)定，適時推出了新醫(yī)院財務和會計制度。新《醫(yī)院財務制度》通過全面預算、編制、執(zhí)行、審核與監(jiān)督，解決了我國現(xiàn)階段醫(yī)院財務管理工作中的一些突出問題，極大地推進了醫(yī)療體制改革進程，在醫(yī)院內(nèi)部管理和財務核算管理活動中產(chǎn)生了積極影響。本文就新《醫(yī)院財務制度》中的一些問題進行探討。

1實行新《醫(yī)院財務制度》的現(xiàn)實意義

1.1促進了我國醫(yī)療體制向公益性變革新《醫(yī)院財務制度》充分體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性特征，強化了醫(yī)院成本和收支核算管理，其相比舊《醫(yī)院財務制度》有很大創(chuàng)新。其針對會計科目、醫(yī)藥成本控制、財務報告分析體系做了適當改動，提高了醫(yī)院資金的使用效率，使其更適應我國醫(yī)院管理工作的新理念。

1.2確立了新的醫(yī)院財務核算基礎(chǔ)舊的會計核算基礎(chǔ)是收付實現(xiàn)制，長期以來，這一制度存在著許多缺點和不足，在成本核算、績效考核上不夠效率，不利于防范財務管理風險。新《醫(yī)院財務制度》確立了以“權(quán)責發(fā)生制”為核心的財務管理制度，不但效益有所提高，并且能夠真實合理地反映企業(yè)經(jīng)營各方面信息。

1.3加強了財務管理在醫(yī)院經(jīng)營管理中的職能在舊的財務管理制度中，要求醫(yī)院建立總會計師制度，這個制度非常模糊，同時限制了建立總會計師的職能。新《醫(yī)院財務制度》中提出“三級醫(yī)院須設置總會計師，其他可根據(jù)實際情況參辦?！贝送?，新《醫(yī)院財務制度》對財務監(jiān)督的內(nèi)容、方式提供了更為詳細的描述，突出了財務管理工作在醫(yī)院經(jīng)營管理中的職能和重要地位，進一步拓展了醫(yī)院財務管理的廣度和深度。

1.4提高了醫(yī)院財務信息及數(shù)據(jù)的質(zhì)量在舊的《醫(yī)院財務制度》下，在固定資產(chǎn)、在建工程核算環(huán)節(jié)，有些規(guī)定不夠真實、規(guī)范，無法對醫(yī)院固有資產(chǎn)狀況進行客觀、全面、真實的反映。新《醫(yī)院財務制度》針對其問題進行了更加準確、詳細的闡述，有利于財務部門準確、及時地收集和提供信息和數(shù)據(jù)，促進醫(yī)院財務信息及數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。

2實行新《醫(yī)院財務制度》的幾點建議

2.1樹立轉(zhuǎn)變財務管理的新觀念思想是行動的核心，新《醫(yī)院財務制度》對醫(yī)院財務管理提出了新要求，也體現(xiàn)了我國醫(yī)療發(fā)展的新思想和新趨勢，要全面實現(xiàn)舊制度到新制度的過渡，首先就要加強各部門的重視，加強財務部門與各部門協(xié)作，支持財務工作的變革，樹立科學的、先進的財務工作觀念，從核心帶動新《醫(yī)院財務制度》的普及和創(chuàng)新。

2.2規(guī)范財務規(guī)章制度，加強核算與監(jiān)督為適應我國醫(yī)療發(fā)展的新要求，要健全各項財務制度，完善內(nèi)部機制，促進醫(yī)院經(jīng)濟行為規(guī)范化，科學化管理。強化醫(yī)院經(jīng)濟核算及審批制度是提高其資金使用效率的關(guān)鍵舉措。一定要杜絕不合理開支，使每一筆資金使用最大化，堅持“一支筆”審核制度，對資金用途嚴格把關(guān)，真實記錄，完成事前、事中、時候的監(jiān)督，有效確保各項日常工作的順利開展。

2.3制定財務目標，有計劃地規(guī)范和統(tǒng)一醫(yī)院財務行為計劃管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中有重要意義，企業(yè)是一個資本預算、運營、股利分配一系列相互作用所構(gòu)成的系統(tǒng)?？茖W地制定醫(yī)院財務管理計劃工作，有利于預測漏洞并制定解決對策，對完善考核標準和增強凝聚力有重要意義。通過制定明確的財務管理目標，確保新《醫(yī)院財務管理》制度更好地貫徹和執(zhí)行，以經(jīng)濟效益目標和社會公益目標為主，堅持“全員參與管理”原則，以新《醫(yī)院財務管理》為參考，統(tǒng)一規(guī)范新《醫(yī)院財務管理》在醫(yī)院各個部門中的貫徹和執(zhí)行。

2.4建立醫(yī)院財務分析的指標體系從實施過程看，新《醫(yī)院財務管理》還沒有形成一個完整的體系。財務指標分析的規(guī)范還不夠健全。所以，各醫(yī)院財務部門在實踐工作中還要多發(fā)掘和思考，在舊的財務指標體系上不斷完善，從而促進醫(yī)院財務管理制度的過渡和完善。

2.5強化成本核算，進一步提高醫(yī)院經(jīng)濟效益做好成本核算是降低醫(yī)療服務成本的有效途徑，為此要建立成本核算組織。醫(yī)療成本關(guān)系到醫(yī)院及其職工的切身利益，所以各領(lǐng)導各部門應該高度重視。具體的核算工作由財務部專職成本核算人員負責執(zhí)行，各部門應積極配合，形成自上而下全員參與的氛圍。其次要詳細劃分費用類界限，建立健全成本核算體系，為醫(yī)院財務管理工作的科學決策提供依據(jù)，從而進一步提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。

3影響新《醫(yī)院財務制度》實施的因素

3.1醫(yī)院內(nèi)部因素要重視內(nèi)部因素對事物變化和發(fā)展的決定作用，內(nèi)部因素的組成部分包括：領(lǐng)導因素、各部門因素、財務人員因素。領(lǐng)導方面，應加強對新《醫(yī)院財務制度》改革的重視，樹立正確的改革觀念，完善各個規(guī)章制度。部門方面，應積極配合新《醫(yī)院財務制度》改革，在遵循新制度前提下，協(xié)調(diào)和支持財務人員的工作。財務人員方面，應積極吸收新《醫(yī)院財務制度》，深化繼續(xù)教育的學習任務，加強自身專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，爭取在新《醫(yī)院財務制度》改革中起到模范帶頭作用。

3.2社會外部因素外因是事物發(fā)展和變化的條件，外因通過內(nèi)因起作用。社會為新《醫(yī)院財務制度》創(chuàng)造了一個良好的平臺，是檢驗醫(yī)院改革的唯一對象。通過實踐，新《醫(yī)院財務制度》改革過程中的優(yōu)缺點才會慢慢浮現(xiàn)出來，從而影響其實施。

4結(jié)束語

醫(yī)院是人民生命健康的保障。隨著社會經(jīng)濟、制度的各方面深入發(fā)展，現(xiàn)行醫(yī)院財務制度里存在越來越多的不足和局限性。因此醫(yī)療財務制度改革迫在眉睫。醫(yī)院與其他企業(yè)不同之處在于它是非盈利性經(jīng)營的行政事業(yè)單位，一直實行著差額預算的財務管理方式，其存在著種種缺點。新《醫(yī)院財務制度》的推出適應了我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，對社會和經(jīng)濟都產(chǎn)生了重大影響。醫(yī)院財務改革促進醫(yī)院向科學化、公益化發(fā)展，對公民就醫(yī)提供便利。

參考文獻

[1]張梅.淺談醫(yī)院財務制度改革[J].當代經(jīng)濟，2013（2）.

篇7

關(guān)于財務管理制度的修訂工作總結(jié)

根據(jù)礦業(yè)公司《轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于進一步完善財務管理制度的通知》文件，我們對黃河公司的財務制度進行了自評工作，根據(jù)自評結(jié)果，針對原有財務制度中的弱項和缺陷，以及財務制度尚未管控到位的方面，再結(jié)合黃河煤業(yè)公司目前處于項目建設的實際現(xiàn)狀，進行了修訂和完善，現(xiàn)將財務管理制度修訂完善結(jié)果梳理匯報如下：   

一、公司財務機構(gòu)設置情況

黃河公司目前有分管財務工作的副總經(jīng)理一名，下設財務資產(chǎn)部，財務資產(chǎn)部經(jīng)理一名、會計五名和出納兩名。

二、財務制度修訂完善情況

為滿足黃河公司業(yè)務需要，消除原有財務制度缺陷和弱項，我們計劃對原有的《差旅費（暫行）管理辦法》、《資金審批管理辦法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》進行修訂，對日常管理中涉及到的備用金、網(wǎng)上銀行操作安全、通訊費，項目建設財務管理辦法等五個方面，但原有管理制度未涉及或管理不到位的地方進行新增制定。

在實際修訂及完善、新增制定的財務管理制度過程中，我公司根據(jù)實際業(yè)務量大小及是否開展等實際管理需要，最終修訂和完善的財務管理制度以及新增制定的財務管理制度均超出原先計劃。

1. 實際修訂和完善的財務管理制度：

   《差旅費管理辦法》、《資金審批管理辦法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計賬務處理程序》、《會計原始憑據(jù)管理辦法》、《費用報銷管理辦法》、《全面預算管理實施辦法》等制度。有些制度是把過去的一些制度進行整合，如《費用報銷管理辦法》是過去的《財務手續(xù)辦理指引》和報銷管理辦法進行整合，同時費用報銷涵蓋了我公司的備用金管理辦法，所以新增制度中未另行新增備用金管理辦法；黃河公司的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》是在按照國家財政部2019年上半年最新出臺的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》全面引用。新修訂的財務管理制度更多的體現(xiàn)實際財務人員較少但職能不能缺失的要求來重新修訂，具有一定的可操作性。

2. 新增財務管理制度

（1）新增的財務管理制度有《項目建設財務管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》、《資金安全管理辦法》。

因為黃河目前處于項目建設前期，我們根據(jù)項目建設中涉及到的財務規(guī)則、財務管理、基建收入等，結(jié)合國家財政部出臺的一些紀檢財務管理規(guī)定，對黃河煤業(yè)公司項目建設期間的財務行為進行了規(guī)范，制定了這項《項目建設財務管理辦法》；同時針對項目建設資金金額較大，前期財務人員少，特從資金安全方面考慮，同時結(jié)合網(wǎng)上銀行的操作規(guī)范、以及涉及網(wǎng)銀安全管理方面內(nèi)容，制定了《資金安全管理辦法》；目前黃河公司處于項目建設前期，公司管理人員業(yè)務水平參差不齊，特別在周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品方面，管理制度和管理經(jīng)驗有待進一步提升和加強，為堵塞漏洞和提升管理，我們根據(jù)實際需要制定了《低值易耗品管理辦法》。

（2）4月29日已簽發(fā)了《資金審批管理辦法》；6月19日已簽發(fā)了《全面預算管理實施辦法》、《全面預算管理考核辦法》、《增收節(jié)支實施方案》、《增收節(jié)支考核辦法》四項制度；

（3）預計10月底將簽發(fā)已上會通過的《差旅費（暫行）管理規(guī)定》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《費用報銷管理辦法》、《會計原始憑據(jù)管理辦法》等四項制度；

（4）預計10月底將上會審議簽發(fā)《資金安全管理辦法》、《項目建設財務管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》三項制度。

三、財務管理制度梳理結(jié)果

目前現(xiàn)有的財務管理制度，能滿足黃河煤業(yè)公司項目前期手續(xù)辦理階段資金管理、費用核算和會計基礎(chǔ)工作的質(zhì)量要求。但是結(jié)合集團公司的要求的相關(guān)原則，尚有一定差距。

1.合法性原則方面

現(xiàn)有的財務管理制度均遵循了《會計法》、《企業(yè)財務通知》、《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)和集團公司相關(guān)的財務管理規(guī)章制度，滿足公司經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)運營安全有效、財務信息真實完整。

2.規(guī)范性原則方面

目前現(xiàn)有制度的名稱規(guī)范，制度命名符合國家或集團公司《規(guī)章制度管理辦法》第十條有關(guān)規(guī)定。制度中所涉及的內(nèi)容相對較為完整，從目前看不缺失不遺漏，符合集團公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第一款有關(guān)規(guī)定。結(jié)構(gòu)清晰，制度中涉及的內(nèi)容符合集團公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第二款及第三款有關(guān)規(guī)定，力求達到邏輯嚴密、層次清晰、語言簡練、表意清楚等有關(guān)要求。

在格式標準，制度文本的寫作格式能符合集團公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第四款或其他公文寫作樣式有關(guān)規(guī)定。

篇8

當前，人們在談到企業(yè)管理水平低、經(jīng)濟效益差時，就經(jīng)常歸結(jié)為財務管理不善，財務管理薄弱或財務管理水平低。要問其原因，又總是強調(diào)財務人員素質(zhì)低，財務制度不完善，財務方法缺乏創(chuàng)新等等。理論界一談加強財務管理就過分強調(diào)財務制度、方法的創(chuàng)新，但忽視了對現(xiàn)有制度、方法的落實和利用。實務界一談加強財務管理就是高價引進人才，而不注重現(xiàn)有人才的水平是否已經(jīng)發(fā)揮出來。之所以存在這種現(xiàn)象，讓財務管理承受如此之重負，第一點是因為財務管理是企業(yè)管理的核心，出了問題難辭其咎；第二點是不能從科學的現(xiàn)實發(fā)展角度觀察、思考問題。所謂對財務管理科學的現(xiàn)實觀察和思考，就是要在提高財務人員水平、完善財務制度體系、創(chuàng)新財務技術(shù)方法的同時，看現(xiàn)有財務人員的智慧發(fā)揮了多少，現(xiàn)有財務制度中合理的部分落實了多少，現(xiàn)有財務方法中有效的方面又使用了多少。

一、財務人員水平的發(fā)揮和提高

二十多年以來，隨著不同層次會計、財務管理專業(yè)人才的不斷培養(yǎng)和財務管理實踐的廣泛深入，財務管理人員的理財觀念、理財知識、理財技術(shù)，得到了明顯的加強和提高。多數(shù)人已基本具備了獲取知識和應用知識的素質(zhì)和能力。當前問題的關(guān)鍵是如何把現(xiàn)有財務人員的水平最大程度地發(fā)揮出來，如何做到邊發(fā)揮邊提高，服務于現(xiàn)實工作，學以致用,人盡其才。有效發(fā)揮和提高的關(guān)鍵是調(diào)動財務管理人員的主動性、積極性，使其創(chuàng)造性地進行工作。

（一）形成機制，領(lǐng)導重視、支持財務工作

政策和機制是搞好人才培養(yǎng)和使用的決定性因素，要積極培養(yǎng)和引進素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的適應性人才，堅持以充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點，積極營造有利于財務管理人才健康成長和創(chuàng)新理財?shù)恼攮h(huán)境、工作環(huán)境和人際環(huán)境。主要領(lǐng)導首先要轉(zhuǎn)變觀念，要給財務人員創(chuàng)造發(fā)揮作用的平臺。不要認為財務人員僅僅是記賬、算賬、制表（其實這是會計工作），其更重要的是要提供機會讓其參與企業(yè)重大決策的討論。如：籌資、投資、營運、分配等方案的預測和決策。財務人員要適時做到：當企業(yè)發(fā)達，市場前景較好時，解決好資金的籌集與供應；當企業(yè)虧損，收不抵支時，解決好如何降低損耗，減少支出；當企業(yè)盈利，資產(chǎn)增值時，設計好合理的利潤分配方案；當企業(yè)管理混亂，有章不循時，完善制度和規(guī)章并監(jiān)督落實；當企業(yè)資金剩余，需要投資時，進行項目的選擇，收益與風險的權(quán)衡。以充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，避免人才的浪費。

（二）財務人員積極、主動、靈活地進行工作

財務人員不僅要擁有廣博的財務管理知識和技能，更重要的是要有強烈的事業(yè)心、進取心、責任感，發(fā)揮出自身潛能，承擔起理財?shù)闹鲗ё饔?，隨時把握企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果；能夠主動為相關(guān)管理部門的決策提供及時、可靠的財務信息；能夠保證資金安全完整、高效運用，防止被濫用、挪用或貪污；能夠及時發(fā)現(xiàn)資金缺口，做到合理籌集、調(diào)配資金，降低資金成本；能夠維護良好的財務狀況，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患；能夠進行財務預測和財務決策，編制財務預算和計劃；能夠靈活處理各方面的財務關(guān)系，在遵章守法的前提下，維護企業(yè)利益，積極、主動、靈活地工作。也就是敬業(yè)精神，它是財務人員立足本崗、提高水平、發(fā)揮作用的內(nèi)在推動力。

（三）加強對財務人員工作的考核、評價

根據(jù)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，建立財務人員工作責任制度，明確職務、職權(quán)和職責，細化和量化對財務人員的激勵與約束機制，做到激勵先進、鞭策落后。激勵機制與約束機制二者相輔相成、不可偏廢，否則就難以取得預期的效果。激勵機制的內(nèi)容主要包括物質(zhì)利益激勵和精神激勵。物質(zhì)利益激勵的主要手段有年薪制、股權(quán)激勵制和以補充養(yǎng)老保險為主的輔助激勵等。精神激勵的主要手段有事業(yè)激勵、權(quán)力和地位激勵、聲譽和情感激勵等；約束機制也稱反向激勵，主要應包括扣減風險收入和風險押金、降級降薪和解雇威脅等。

（四）財務人員要樹立終身學習的意識

知識盡管不會因消費而折舊，但是隨著財務管理科學的發(fā)展，管理活動的日益復雜，知識本身也會陳舊、老化。一些人離開學校以后，其系統(tǒng)地學習知識的欲望和能力都有不同程度的下降，在工作中缺乏創(chuàng)新，僅憑在學校學到的一點知識疲于應付，跟不上時代的發(fā)展。而要跟上千變?nèi)f化的形勢，就必須邊干邊學，形成工作學習化、學習工作化，主動參加各種形式的繼續(xù)教育，在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。

二、財務制度體系的建立和落實

財務管理制度是企業(yè)財務管理優(yōu)化的重要保證。有效的財務管理制度可以使企業(yè)的財務管理做到“有法可依”，而許多日常的管理工作只須依照一定的規(guī)章制度去做，就可以達到最佳效果，從而大大減輕管理者的工作負擔，提高財務管理效率。如：以管理的業(yè)務為標準可以建立企業(yè)內(nèi)部的財務管理體制制度、資本金管理制度、資產(chǎn)管理制度、成本費用管理制度、收入利潤管理制度、財務報告與評價制度等。建立有效的財務管理制度，不僅要有科學的依據(jù)，而且要有科學的決策程序。首先要對提出的問題進行分析、界定，找出根源；其次要確定解決問題要達到的目標或效果；并提出措施，研究擬定備選方案；最后由決策者作出抉擇，確定一個最為優(yōu)化的財務制度以供實施。

現(xiàn)實中經(jīng)常強調(diào)財務制度的建立，而財務制度體系的建立是一個不斷完善的過程，不可能一勞永逸，必須要結(jié)合現(xiàn)實的企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營管理水平不斷調(diào)整?，F(xiàn)在重要的不僅是建立，更重要的是落實。保證落實的關(guān)鍵是將制度付諸實踐的嚴格執(zhí)行和加強監(jiān)督、檢查。

（一）財務制度的執(zhí)行要持之以恒

在財務制度的執(zhí)行過程中，要保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，不能時緊時松。

（二）財務制度的執(zhí)行要落實到位

在財務制度的執(zhí)行過程中，要不打折扣，對違反財務制度的現(xiàn)象，要及時查處，以避免更大的影響和損失。

（三）財務制度的執(zhí)行要事前控制

在財務制度的執(zhí)行過程中，要多在事前做工作，根據(jù)財務制度設計時的調(diào)研情況，整理出可能發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，確定財務制度執(zhí)行要監(jiān)督檢查的重點，盡量減少不利結(jié)果發(fā)生的可能。

財務制度的執(zhí)行不僅要講原則性，還要講靈活性，也就是在原則允許的限度內(nèi)采取靈活的做法，注重兩者的統(tǒng)一。因為有原則性，才有財務制度的嚴肅性和權(quán)威性，因為有靈活性，才能使財務制度不致教條和僵化。一方面，財務制度都是比較原則性的規(guī)定，在執(zhí)行時，需要結(jié)合實際情況進一步細化；另一方面，財務制度執(zhí)行中不斷涌現(xiàn)的新情況、新問題，要求財務制度執(zhí)行適時地進行調(diào)整。

三、財務技術(shù)方法的創(chuàng)新和利用

篇9

關(guān)鍵詞：企業(yè)；管家；財務管理制度

中圖分類號：F272.9 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）10-00-01

一、要當好企業(yè)的管家需提高自身的綜合能力

作為企業(yè)的管家，具體工作就是管理財務，要能很好的管理好財務那么首先應具有一顆恪盡職守的心，其次才是活躍的思路、豐富的經(jīng)驗和細致的心從而才能，靈活地處理事務，所以要做好一個企業(yè)的管家應該具備以下幾種能力：

（一）恪盡職守的能力

作為一個企業(yè)的財務管理者，首先要保證自己不心存貪念，能嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，才能以身作則的影響到自己部門的人員，才能保證財務的公開透明，使下面的員工在工作時不心存抱怨，才能形成一個良性的發(fā)展，最后有利于企業(yè)的進步。

（二）理財能力

作為一個好的企業(yè)管理者必須要有很好的理財能力，能夠在公司需要時籌措資金，并為企業(yè)開辟更多的財源，為企業(yè)謀求好處，在財務支出方面能夠很好的預算并用最少的支出獲得最大的利益。并能按照企業(yè)下達的財務指標進行好成本運算，控制和監(jiān)督，要使得每一筆支出都要有賬可尋。

（三）組織管理能力

作為一個企業(yè)的財務管家，需要在實際行動上配合企業(yè)的重要領(lǐng)導組織一定的人力、物力為企業(yè)的未來創(chuàng)造更多的財富，所以作為財務的管理者就必須具備一定的領(lǐng)導能力。能根據(jù)國家的財務制度，企業(yè)的財務情況制定形成一套行之有效的財務運作方案。其次能有發(fā)覺人才的能力。財務部門需要的人才比其他部門的人才更具有一顆恪盡職守的心，所以要在實際工作中必須具有慧眼識英才并能因才施用，與手下員工和同事之間相互學習，相互交流，從而能夠在員工中獲得尊敬而能很好的實行領(lǐng)導能力。

（四）專業(yè)能力

作為企業(yè)的財務管理者必須要有過硬的專業(yè)知識，同時對財務相關(guān)的專業(yè)學也有所修養(yǎng)，才能以此來影響自己手下的員工，從而也能使得手下的員工在原有的專業(yè)知識方面得到拓展和更好的發(fā)展

（五）協(xié)調(diào)能力

主要是處理好與企業(yè)總部、其他部門、下屬以及稅務銀行之間人際關(guān)系的能力，從而使得自己的工作能夠很好的開展。

二、要配合企業(yè)各部門建立一個完善的財務管理制度

（一）完善和規(guī)范財務管理制度，促進財務管理

為能夠更好的對企業(yè)的財務進行管理，作為一個財務人員必須嚴格執(zhí)行企業(yè)所指定的規(guī)章制度以及其他相關(guān)政策法規(guī)和財務制度，并保證自身恪守與財務相關(guān)的法律法規(guī)，切實履行會計的管理職能，加強自身的管理才能，努力提高自己的思想覺悟，深入的了解并探討和不斷完善制度建設，加強財務管理的監(jiān)督措施，在行動上規(guī)范財務人員的工作行為，在思想上為與財務人員多交流，這樣才能使得企業(yè)的財務管理步入了科學化、規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。

1.堅持企業(yè)財務管理規(guī)范運作。每一個企業(yè)都會有自身的企業(yè)規(guī)范制度，一般來說其制度為一個人為主要領(lǐng)導，然后分層次的對企業(yè)進行管理，為了防止不同的意見對企業(yè)造成的多方位影響：如上級意見不合導致下級無法開展或者不好開展工作，影響企業(yè)的發(fā)展，所以，在進行決策時，必須由一個人敲定。在經(jīng)費的使用方面要注意堅持走企業(yè)財務制度所規(guī)范的過程，在遇到重大的經(jīng)費開支時必須進行集體討論從而能更好的得出是否這筆開支能利大于弊為企業(yè)創(chuàng)造出效益。在各級各部門預支經(jīng)費時要有賬目可對并按時的對預支經(jīng)費的部門進行經(jīng)費計提與上繳核對，確保經(jīng)費的支出沒有陰暗部分，讓經(jīng)費的使用情況明朗化；在一定的時間段要堅持對企業(yè)的固定資產(chǎn)清查和統(tǒng)計，以便能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的進展情況，這樣就能通過以上實施方法有效規(guī)范企業(yè)的財務制度管理工作。

2.抓好會計工作，提高科技管理。企業(yè)要扎實的抓好會計方面的工作，由于企業(yè)是一級管理一級的，如果有一層的工作沒有做好，財務的計算出現(xiàn)了紕漏，那么會產(chǎn)生一連串的后果，導致上級也會出現(xiàn)錯誤，最終導致企業(yè)的財務統(tǒng)計出現(xiàn)偏差。所以作為一個財務管理者對于每一層的財務會計必須要求他們在工作時必須小心，防止錯誤的發(fā)生。計算機的出現(xiàn)為財務的管理和運算提供了很大的方便，計算能更快更準的對財務進行運算，并能長期的保存，而且根據(jù)企業(yè)需要，可以對有些內(nèi)部財務進行安全的保密，所以作為財務管理者應該開展相關(guān)方面的課程來培訓員工。

3.踏實做好財務表并及時上報工作。一個企業(yè)是由很多個部門組成的，一個部門的問題可以引發(fā)另一個部門的問題的產(chǎn)生，作為企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，作為企業(yè)的財務管理者應該認真踏實的做好財務報表，并按時上報，做到該表格要素齊全、資料完整，沒有虛構(gòu)的部分，如果其某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，企業(yè)才能很快的進行全方位的調(diào)整，不能等到不可收拾后才做出反應。

4.完善財務規(guī)章制度、提升財務的管理水平。企業(yè)在運作過程中作為財務的管理者要努力的結(jié)合實際制定出了一套財務管理制度和違反處理制度，進行一級管理一級的管理模式，讓每一級都能做好自己工作的同時管理好下一級，并定期召開探討會來進行探討，對制度中存在的問題進行探討和完善，從而制定出一個完善的財務管理制度，最終提升財務管理的水平。

（二）做好賬目的收出，對財務做到心中有數(shù)

每個企業(yè)的財務方面都是最容易出現(xiàn)問題的部門，為了減少和防止可以避免的問題發(fā)生，所以財務管理者應該以自己為準則，成立一個財務管理的清查小組，在選用清查小組成員時應該選用那些踏實可靠，嚴于律己的員工來組成，在清查的過程中要嚴格按照企業(yè)的財務規(guī)章制度進行清查，在清查的過程中應該做到以下幾點：

1.抓好債務清查，并對資產(chǎn)損失進行統(tǒng)計。該清查小組應該按照企業(yè)的規(guī)章制度對那些無法確認或者收回的企業(yè)資產(chǎn)進行深入的清查，查明原因進行處理，對挪用企業(yè)經(jīng)費未經(jīng)財務部門批準的人員要進行嚴格的處罰，并經(jīng)過內(nèi)部解決或者法律手段追回被挪用的經(jīng)費，確保企業(yè)財務的完整性。

2.對財務進行全面清查，加強監(jiān)督管理工作。應按照企業(yè)前后季節(jié)的財務作參考對全公司的所有項目范圍資產(chǎn)，包括行政出資等進行全面徹底的清查；完成企業(yè)的支出、收入的項目和固定資產(chǎn)的全部賬目以及資產(chǎn)質(zhì)量的認證、壞賬損失的取證、審核等工作。并注重加強對項目部這一級單位的資產(chǎn)清查工作監(jiān)督、檢查和指導，對那些不符合清查要求、草率從事的，一律要求重做。

參考文獻：

[1] 孫美玲.如何做一名合格的“企業(yè)大管家"——國企行政管理芻議.企業(yè)管理.

[2]劉世香.構(gòu)建以財務管理為核心的企業(yè)管理戰(zhàn)略方式探尋[J].財會通訊，2004（05）.

篇10

關(guān)鍵詞：工會；財務制度

從我國現(xiàn)行經(jīng)濟法角度來看，工會組織是具備獨立核算資格的法人，因此其財務活動應當具備獨立性。一個單位工會財務制度建設是否完善不僅關(guān)系到工會內(nèi)部管理水平，更關(guān)系到工會日?；顒拥拈_展。因此，應當結(jié)合當前具體形勢，不斷加強工會的財務制度建設，充分發(fā)揮工會在單位各個層面上的職能作用。工會財務規(guī)范化建設不僅是對《工會法》中關(guān)于公費經(jīng)費管理具體要求的落實，更是促進我國工會組織充分發(fā)揮自身職能的內(nèi)在要求。

一、當前工會財務制度建設存在的問題

（一）對工會財務制度規(guī)范化重視不足。工會組織的基本任務是保障和維護廣大職工的基本權(quán)益，這也是工會組織日常工作的重心。工會活動的開展離不開完善的財務制度作為保障，但當前一些工會部門在發(fā)揮維護職工權(quán)益等職責的同時，對工會財務制度規(guī)范化建設沒有給予足夠重視，認為工會財務工作僅僅是對日常活動的賬面反映。由于財務制度建設不僅對財務人員有著較高的專業(yè)技能要求，也需要花費一定的建設周期，耗費額外的財力物力，因此規(guī)范化財務制度建設常常流于形式，難以深入貫徹。從制度建設的規(guī)范性來看，很多單位、企業(yè)的工會缺少制度規(guī)范化的意識，因此其財務工作的開展存在著諸多規(guī)范性問題。首先，很多工會組織缺少專門獨立的財務人員，其財務工作大多是由單位的財務人員兼職，對工會的相關(guān)內(nèi)容缺少深入的了解。由于工會活動的特點，因此其財務工作也與一般的財務工作存在著諸多差異，這也是一些工會財務活動不規(guī)范的根源；其次，相應的內(nèi)部監(jiān)督、控制不夠規(guī)范。由于人員編制問題，在一些工會中，會計、出納被一人兼職的現(xiàn)象時有發(fā)生，財務工作最基本的內(nèi)部監(jiān)督和控制制度無法保證，這也造成了一些費用的發(fā)生、報銷的不規(guī)范。（二）工會經(jīng)費的管理及使用不夠規(guī)范。從經(jīng)費來源的角度看，很多企業(yè)的工會經(jīng)費來源存在著規(guī)范性問題。在一些企業(yè)特別是民營企業(yè)中，工會經(jīng)費往往難以正常收繳，企業(yè)財務部門也無法做到及時、足額的撥付相關(guān)款項，這也導致很多民營企業(yè)工會的日常工作難以開展，工會組織名存實亡；其次，一些工會對工會經(jīng)費的管理缺少預算管理意識，思維模式僵化，將預算和決算相割裂，使工會經(jīng)費缺乏預算管理，時間價值未能得到應有的重視，導致工會經(jīng)費的撥繳“隨意性”較強，管理方式落后；最后，工會經(jīng)費的管理使用不夠民主透明。一些工會未能按照相關(guān)要求做到經(jīng)費的決策、預算、使用全程透明，沒有實現(xiàn)賬務明細的完全公開，缺少來自內(nèi)部職工的監(jiān)督。（三）缺少獨立專門的賬戶。當前，我國大部分工會組織缺少獨立核算的賬戶，工會經(jīng)費無法從單位經(jīng)費中剝離。從管理的角度來看，部分單位特別是民營企業(yè)不愿意賦予工會自主的財務權(quán)力；另一方面由于一些單位或企業(yè)屬于非人員密集型，因此工會成員較少，經(jīng)費往來不足，無法達到銀行方面的最低要求，導致無法開戶或者開戶后被注銷。由于缺少單獨的核算賬戶，不僅使得工會經(jīng)費管理缺少獨立性，也使得工會的財務活動難以單獨完整地得到反映。（四）工會資產(chǎn)缺少規(guī)范管理機制。當前，很多工會部門的資產(chǎn)管理存在著“重金輕物、重購疏管”的問題。一些單位對工會經(jīng)費的收支工作極為重視，但對于所擁有的固定資產(chǎn)管理缺乏完善的制度。受制于崗位定員限制或人員調(diào)整變動等因素，專人管理無法得到有效落實，造成了固定資產(chǎn)處于無人管理狀態(tài)，產(chǎn)生自然損耗的固定資產(chǎn)長期掛賬，賬實不符。一些超過折舊年限報廢或轉(zhuǎn)贈其他單位的工會資產(chǎn)無法及時辦理相關(guān)手續(xù)，使得固定資產(chǎn)的賬面價值難以有效核實。

二、推進工會財務制度建設的建議

（一）加強工會領(lǐng)導干部的財務培訓。在工會組織中，工會領(lǐng)導對工會活動起著至關(guān)重要的作用，領(lǐng)導的財務職能也影響到財務制度建設的水平。因此在當前市場經(jīng)濟條件下，隨著財務公開等規(guī)章制度的要求，各級工會在開展各項活動時也需要工會干部掌握相關(guān)的財務知識，指導相關(guān)財務人員按照我國工會會計制度的規(guī)定開展相關(guān)財務活動。因此，加強領(lǐng)導干部相關(guān)財務職能培訓是很有必要的。只有真正理解財務制度的相關(guān)理論，領(lǐng)導干部才能在財務制度建設上心中有數(shù)明辨是非，在財務規(guī)章制度的范圍內(nèi)約束自己的言行，做到在任時明白，離任時清白。（二）加強工會資金預算管理。工會財務和企業(yè)財務盡管存在著諸多不同，但是兩者在管理方式上也存在著相通之處。在工會預算機制和決算機制的建立上，可以從財務方面借鑒學習，引入規(guī)范化的預算決算報表。財務預算是企業(yè)選取的、能夠反映未來一段時期內(nèi)對企業(yè)資金狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金收付等一系列指標預先估計的總稱。將財務預算的概念與工會預算相結(jié)合，一方面可以將工會經(jīng)費的來源、用途規(guī)范化和具體化；另一方面通過預算編制可以了解工會經(jīng)費的執(zhí)行狀況，做到來去有數(shù)。通過引入財務預算、決算的概念，在工會經(jīng)費管理中引入具體規(guī)范的經(jīng)費報表，還可以通過對相關(guān)報表的分析總結(jié)，強化對預算經(jīng)費的執(zhí)行管理，提高預算的使用效率，避免無謂支出。在編制相關(guān)報表時，對于一些職工較為關(guān)注的重點收支項目應做到重點說明，提高工會財務收支的透明度，預算決算如何安排，執(zhí)行是否到位，最終都是在決算數(shù)據(jù)中體現(xiàn)出來的。編制相關(guān)財務報表的目的不僅是要讓職工看得到，更要看得明白，看得懂。（三）與時俱進，注重經(jīng)費的時間價值。貨幣的時間價值是指一定數(shù)目的資金因在不同時間點而產(chǎn)生的價值上的差異，也就是貨幣在持有或投資其間隨時間推移而產(chǎn)生的增值或減值現(xiàn)象。當前很多企業(yè)面臨著融資困境，而因企業(yè)持有資金管理不善而造成的資金浪費、損失也是不容忽視的。重視工會資金的時間價值，不僅屬于客觀的財務管理范疇，更是提高工會財務管理水平的必要保障。（四）提高獨立性，完善內(nèi)部控制。工會財務規(guī)范化建設離不開獨立有效的內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。我國《工會會計制度》中也明確規(guī)定：“各級工會應當建立健全內(nèi)部控制體系，完善崗位責任制度和內(nèi)部稽核制度?！惫攧詹块T應當建立、健全并落實財務規(guī)范責任制度，將責任目標具體細化到相關(guān)各部門甚至是個人，持續(xù)推進工會財務工作規(guī)范化、制度化、精細化，將可能發(fā)生的財務風險降到最低。提高各崗位間的獨立性也是加強內(nèi)部控制的重要手段和精髓，要求工會經(jīng)濟活動的決策、審批、執(zhí)行、監(jiān)督、評估等步驟互相分離互相制約。比如，工會的會計、出納不得由一人兼職，堅持錢、賬、物管理相分離等。面對重大決策、重要事項或大額資金收支業(yè)務等，應貫徹實行主席辦公會議集體決策制度，避免個人單獨決策或個人擅自改變集體決策。工會財務工作的內(nèi)部控制應以《中華人民共和國工會法》、新的《工會會計制度》為出發(fā)點，將防范風險、強化有效監(jiān)管作為目標，加強控制工會工作的關(guān)鍵節(jié)點，全面形成綜合管理措施，形成系統(tǒng)的工會財務管理制度規(guī)范，促進工會內(nèi)部管理制度的不斷發(fā)展、完善。（五）工會財務不僅要管資金，更要管資產(chǎn)。加強貨幣資金管理和銀行存款管理是財務工作的重中之重。工會財務應牢固樹立法制觀念，嚴格按照相關(guān)制度辦事，保證工會經(jīng)費使用安全。在加強對工會經(jīng)費監(jiān)督的同時，也應當加強對歸屬于工會名下自有資產(chǎn)的管理，規(guī)范制度化固定資產(chǎn)的相關(guān)核算，完善領(lǐng)用低值易耗品領(lǐng)用手續(xù)，定期對相關(guān)資產(chǎn)進行盤點并落實其真實價值，加強對工會資產(chǎn)的保護、控制。

三、結(jié)束語

為了使工會組織在新形勢下在維護員工合法權(quán)益，建立、穩(wěn)定、維護和諧的勞資關(guān)系，促進企業(yè)健康發(fā)展等方面充分發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)作用，大力推進工會財務制度規(guī)范化建設刻不容緩。財務管理工作是發(fā)揮工會職能的重要組成部分，工會財務體制的規(guī)范化建設也是工會整體發(fā)展的重中之重。只有制定科學合理的政策，狠抓落實、多管齊下、齊抓共管，我國工會財務規(guī)范化建設才能快速發(fā)展。

主要參考文獻：

［1］于秀敏.抓管理建制度提高工會財務工作水平［J］.中國工會財會，2011.1.

［2］林曙紅.建立工會財務服務中心，推動財務規(guī)范化建設［J］.中國工會財會，2011.6.