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關(guān)鍵詞：機械電氣；PLC技術(shù)；自動化應(yīng)用；調(diào)試措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.023

0 前言

自動化技術(shù)的革新成就主要是在現(xiàn)場總線結(jié)構(gòu)修繕基礎(chǔ)上獲取的，包括計算機、網(wǎng)絡(luò)通信和智能化操作手段開始得到前所未有的集成改造，其間更衍生出了可靈活編程的控制終端，如今被廣泛認證為PLC技術(shù)。事實證明，該類技術(shù)在汽車等機械電氣行業(yè)中適用性較強，持續(xù)到九十年代后期，該類技術(shù)不管是在處理、運算速率或是功能控制上，都獲得非凡的改善成就。特別是在我國批量連續(xù)化產(chǎn)品制備環(huán)節(jié)中，涉及PLC技術(shù)基礎(chǔ)上的PID回路，開始和DCS系統(tǒng)細致交織，并逐步發(fā)展起FCS系統(tǒng)，使得以往承受多方束縛效應(yīng)的專用通信網(wǎng)絡(luò)得以有機調(diào)試，保證相關(guān)操作人員能夠在機械電氣施工現(xiàn)場進行長期安全性掌控。

1 PLC技術(shù)基礎(chǔ)性內(nèi)涵機理和應(yīng)用特性研究

PLC技術(shù)主張在計算機和自動化系統(tǒng)交互式操作環(huán)境內(nèi)加以構(gòu)建，屬于一類電子裝置，全程匹配可自由靈活編程的存儲單元，能夠保證內(nèi)部各項數(shù)據(jù)運算、數(shù)字式輸入輸出接口的模擬實效性，避免機械電氣裝置優(yōu)化和應(yīng)用水準提升中出現(xiàn)任何沖突跡象。此類技術(shù)還可細化出CPU、存儲器、外設(shè)編程器、輸入出接口等單元，共同為PLC在機械電氣中的應(yīng)用優(yōu)勢凸顯，做足充分的準備工作。

第一，機電一體化目標的快速貫徹。PLC經(jīng)過計算機和自動化操作技術(shù)有機融合之后，轉(zhuǎn)變?yōu)橐活愊冗M式電子裝置，內(nèi)部結(jié)構(gòu)質(zhì)量完好且移動便利快捷，不會額外消耗過多的功率，現(xiàn)場安裝和應(yīng)用工序十分簡易，尤其是在電氣控制系統(tǒng)內(nèi)沿用，能夠換取更為合理完善的優(yōu)化績效，使得電氣控制系統(tǒng)朝著機電一體化變革方向急速邁進。

第二，保留較強的抗干擾潛能。為了避免傳統(tǒng)機械控制設(shè)施因承受嚴重侵擾而限制機械實際生產(chǎn)質(zhì)量，有關(guān)機械電氣行業(yè)領(lǐng)域中開始大力推廣沿用PLC技術(shù)，目的是利用多元化集成化電路控制技術(shù)，使得以往種種侵擾因素得以消除，使得現(xiàn)場機械控制設(shè)施性能獲得更深層次地改善提升，維持機械實際生產(chǎn)數(shù)量和安全質(zhì)量，避免在激烈市場競爭中令機械工程產(chǎn)生任何退步跡象。

第三，PLC本身保留較為可觀的自我檢測功能特性，如若說機械生產(chǎn)現(xiàn)場滋生任何故障隱患，其都會當即進行細致地自我檢驗測量，并將檢驗結(jié)果第一時間傳達給相關(guān)工作人員，令他們能夠及時掌握機械生產(chǎn)故障源頭，為后續(xù)PLC維修創(chuàng)造更多精準、合理的支持性條件。

2 PLC技術(shù)在現(xiàn)代我國機械電氣裝置控制過程中靈活改造沿用的措施解析

為了確保在機械電氣控制設(shè)施中更加科學合理地融入PLC控制技術(shù)，相關(guān)開發(fā)設(shè)計主體需要事先制定健全樣式的綜合式控制應(yīng)用方案，依照內(nèi)部規(guī)范流程布置PLC技術(shù)控制結(jié)構(gòu)單元，相信長此以往，必將能夠為我國機械高質(zhì)量生產(chǎn)制備，提供保障。

2.1 盡快確認PLC技術(shù)實際應(yīng)用類型

這是整個機械電氣行業(yè)應(yīng)用PLC技術(shù)的首要環(huán)節(jié)，為了確保日后選取的技術(shù)應(yīng)用類型能夠和既有機械電氣裝置更加充分自然地融合，需要設(shè)計主體依照自身裝置實際性能狀況和應(yīng)用范圍，進行清晰化校驗認證。單純拿FCS和DCS兩類操作系統(tǒng)為例，其中前者明顯更為合適，畢竟其提供功能豐富、操作快捷靈活，不會造成過多的成本消耗問題，最主要是能夠依照當下生產(chǎn)需求進行富有針對性地整改，可以說今后我國機械電氣行業(yè)融入PLC應(yīng)用技術(shù)的主流趨勢。歸結(jié)來講，確認該類技術(shù)實際應(yīng)用方案，屬于一項非常細致地事務(wù)，需要設(shè)計主體時刻保持思維的嚴密性，能夠全方位且深度地考慮不同突發(fā)狀況，并采取科學化應(yīng)對措施。

2.2 精細化地拆解分析PLC技術(shù)在機械電氣中沿用的原理

這部分工作原理演示，能夠?qū)LC技術(shù)和機械電氣生產(chǎn)融合方案更加生動地呈現(xiàn)出來，保證校驗主體能夠在較短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)當中不足并進行靈活調(diào)試。事實上，以上裝置存在主電路、控制電路、保護環(huán)節(jié)、信號源等多重關(guān)鍵調(diào)試點，需要分析主體多加關(guān)注基礎(chǔ)上，將原理圖應(yīng)用指導價值發(fā)揮到更高等級層次之上。

2.3 精準化選取沿用PLC式機械電氣控制系統(tǒng)

選取該類系統(tǒng)的核心原則，就是維持整體機械電氣控制設(shè)計方案的合理、有效、完整性。須知PLC系統(tǒng)內(nèi)部機理極為繁瑣，有關(guān)部件遺漏和生產(chǎn)實效性不高等問題廣泛衍生，后期重新設(shè)計改良中還會耗費過多的人力、物力和財力資源。單純安煤炭分裝器為例，其主要利用電氣控制和氣動系統(tǒng)、攔包機、導料擺板等結(jié)構(gòu)單元修繕而成，核心操作理念便是充分結(jié)合光電感應(yīng)辨認煤炭裝箱的實際狀況，利用PLC系統(tǒng)精準化演算煤炭裝箱實際耗費的時間，并利用多元化技術(shù)流暢化銜接煤炭裝箱涉及到的各類工序流程，避免超出預(yù)設(shè)完工時間。

另一方面，通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)計。其是推動PLC技術(shù)在機械電氣裝置智能化生產(chǎn)應(yīng)用革新進程的核心指導要素，其主要聯(lián)合現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)實際環(huán)境特性和裝置網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化要求，進行既有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)范式構(gòu)建，使得在PLC總線科學指導基礎(chǔ)上，令高、中層次網(wǎng)絡(luò)配置和其余支持通信網(wǎng)絡(luò)的子網(wǎng)配置等，得以高效連接和同步高效運轉(zhuǎn)。

3 結(jié)語

綜上所述，PLC技術(shù)是計算機和自動化操作系統(tǒng)集合形成的創(chuàng)新式操作手段，其能夠針對各式各樣的機械電氣化控制系統(tǒng)進行靈活性控制應(yīng)用，使得電氣控制系統(tǒng)智能化操作特征得以全面凸顯。相信經(jīng)過我國科研技術(shù)的不斷進步，PLC技術(shù)必然會得到更大程度地創(chuàng)新優(yōu)化，并且在機械電氣裝置控制環(huán)節(jié)中得到大力推廣，為我國機械電氣裝置科學化應(yīng)用前景綻放，奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

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關(guān)鍵字：競爭力 制造業(yè)

根據(jù)競爭力理論,競爭力就是在國際或國內(nèi)自由貿(mào)易條件下, 企業(yè)在競爭中保持持續(xù)增長并不斷獲利的能力。市場占有率代表了企業(yè)開拓并占有市場的能力; 產(chǎn)值利潤率則表現(xiàn)了企業(yè)的獲利能力, 兩個指標最能表現(xiàn)出企業(yè)的生存和發(fā)展能力。競爭力可以分為靜態(tài)和動態(tài)競爭力兩種形式。前者是指特定時期的競爭力, 后者是指不同時期競爭力的動態(tài)變化。

當今社會，工業(yè)化到信息化生產(chǎn)模式的發(fā)展社會經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的加劇，給工業(yè)生產(chǎn)提出了一系列新的挑戰(zhàn)，工業(yè)化時代工業(yè)生產(chǎn)所追求的效率，質(zhì)量，成本等目標已賦予新的內(nèi)容，單獨時間生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量已不再成為企業(yè)競爭力的主要標志，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品上市的時間，則是企業(yè)贏得市場和顧客的關(guān)鍵，信息已成為企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與組織管理正在發(fā)生深刻的變化。產(chǎn)品單一的大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)不再是信息時代的典型生產(chǎn)系統(tǒng) 企業(yè)為了占領(lǐng)市場，滿足廣大用戶對產(chǎn)品日益增長的多樣化，個性化方面的要求 各類生產(chǎn)系統(tǒng)正在向銷量大，但重復性低的生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)技術(shù)由剛性自動化發(fā)展到柔性自動化，智能化，生產(chǎn)活動中繁重的體力勞動減少到最低限度，繁瑣的，重復性的腦力勞動也逐漸為計算機系統(tǒng)所替代 。

一．企業(yè)競爭環(huán)境的改變

在二十一世紀，隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速普及，國際競爭和貿(mào)易環(huán)境己經(jīng)發(fā)生了很大的變化。發(fā)達國家憑借自身在技術(shù)，資本，知識和人才上的優(yōu)勢，以創(chuàng)造性破壞的方式，不斷打破原有的貿(mào)易和經(jīng)濟運作范式，在快速變化之中搶占新的競爭制高點，制造新的標準和游戲規(guī)則，以保持自身的競爭優(yōu)勢。在新一輪的經(jīng)濟較量中，我們看到，發(fā)達國家企業(yè)一個明顯的發(fā)展趨勢，就是將信息技術(shù)作為增強企業(yè)競爭力的主要杠桿和武器，在企業(yè)價值鏈上不斷降低成本，縮短周期，提高效率和產(chǎn)品附加值，從而全面提升了整個國家的經(jīng)濟活力和可持續(xù)發(fā)展能力。

企業(yè)競爭環(huán)境的變化主要從四個方面體現(xiàn)出來：競爭平臺的改變；競爭速度的改變；競爭能力的改變和競爭資源的改變。競爭平臺的改變是指以網(wǎng)絡(luò)為平臺的電子商務(wù)運作模式正在以低成本，高效率和大范圍營銷的優(yōu)勢逐漸侵蝕實物經(jīng)濟運作模式。競爭速度的改變是指企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)這個平臺，對客戶的需求變化和市場動向做出快速反應(yīng)，根據(jù)客戶需要不斷調(diào)整設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的環(huán)節(jié)，力爭提供接近零時差的服務(wù)。在一個以網(wǎng)絡(luò)為中心的世界里，速度比以往任何時候都重要。競爭能力的變化是指企業(yè)面對市場和技術(shù)環(huán)境的快速變化，越來越重視培養(yǎng)自身的核心能力，這種能力主要體現(xiàn)在企業(yè)綜合利用各種新的技術(shù)，并將技術(shù)優(yōu)勢不斷附加到產(chǎn)品和服務(wù)中去。只有具備了核心能力的企業(yè)，才能夠在千變?nèi)f化的競爭環(huán)境中立于不敗之地。競爭資源的改變意味著企業(yè)把投資的重點從有形資產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)。這種轉(zhuǎn)變主要由于無形資產(chǎn)對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)的無形資產(chǎn)包括企業(yè)所擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利，許可證，數(shù)據(jù)庫，企業(yè)的品牌，商標，客戶資源和銷售網(wǎng)絡(luò)，以及企業(yè)所擁有的人力資源。從這個意義上說，企業(yè)的知識和信息資源己經(jīng)上升為企業(yè)的戰(zhàn)略資源。

二．先進制造技術(shù)剖析

對于傳統(tǒng)意義上的“制造”，人們一般理解為產(chǎn)品的機械工藝過程或機械加工過程，隨著科學技術(shù)的發(fā)展，“制造”的概念和內(nèi)涵在“范圍”和“過程”兩個方面都大大拓展了。在范圍方面，制造所涉及的不僅是機械制造工業(yè)領(lǐng)域，它還包括了軍工、電子、化工、輕工和食品等國民經(jīng)濟的大量行業(yè)，“制造”己被定義為將可用資源通過相應(yīng)過程，轉(zhuǎn)化為供人們使用／利用的工業(yè)品或生活消費品的產(chǎn)業(yè)。在過程方面，制造不光指具體的工藝過程，還包括市場分析，產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)工藝過程、裝配檢驗和銷售服務(wù)等產(chǎn)品全壽命周期過程。

在80 年代末，美國制造業(yè)面臨著來自世界各國，特別是亞洲國家的挑戰(zhàn)，為增強制造業(yè)的競爭力，奪回制造工業(yè)的優(yōu)勢，促進國家的經(jīng)濟發(fā)展，于是美國一批有識之士提出了先進制造技術(shù)這一概念。那么，先進制造技術(shù)究竟是什么呢？這一概念己有10多 年的歷史了，國內(nèi)外專家提出了各種定義，盡管表述不同，但內(nèi)涵相近。我們根據(jù)專家學者的研究并綜合有關(guān)資料，將先進制造技術(shù)定義為：先進制造技術(shù)是以提高綜合效率為目的，以人為中心，依靠現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)成果，綜合應(yīng)用于市場需求，產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)，使用乃至回收的產(chǎn)品全壽命周期的所有適用技術(shù)的總和，是不斷更新發(fā)展的高新技術(shù)體系。

先進制造技術(shù)是制造業(yè)的工程技術(shù)界的系統(tǒng)工程和工業(yè)工程的思想、觀念來審視制造技術(shù)的發(fā)展和促進制造業(yè)繁榮的一種體現(xiàn)。對于先進制造技術(shù)的體系桔構(gòu)，國內(nèi)外專家也是仁者見仁智者見智。盡管對先進制造技術(shù)體系結(jié)構(gòu)的劃分不盡相同，但可以看出，先進制造技術(shù)是一個有機整體，它涵蓋了經(jīng)營管理，產(chǎn)品設(shè)計，生產(chǎn)工藝，信息控制，人員培訓，用戶服務(wù)等產(chǎn)品全壽命周期過程，這充分體現(xiàn)了先進制造技術(shù)的系統(tǒng)特征。

三、國有裝備制造企業(yè)與外資裝備制造企業(yè)的競爭力比較

按照國民經(jīng)濟行業(yè)分類, 裝備制造業(yè)包括金屬制品業(yè)、普通機械制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)和儀器儀表及文化辦公用品制造業(yè)等七個行業(yè)。因此, 本文選用市場占有率和產(chǎn)值利潤率指標, 對我國國有裝備企業(yè)和外資裝備企業(yè)1999 年和2004 年在七個行業(yè)的競爭能力進行靜態(tài)和動態(tài)比較得出,外資對國企市場占有率方面采用指標相對值比較, 即外資企業(yè)對國有企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢=外資企業(yè)市場占有率/國有企業(yè)市場占有率。這樣可以比較準確地對國有企業(yè)和外資企業(yè)的市場競爭能力進行比較。

在市場競爭方面, 大部分行業(yè)的外資裝備制造企業(yè)比國有企業(yè)更具競爭力,尤其是電子通信設(shè)備制造業(yè)和儀器儀表行業(yè)外資企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了市場的主導地位;金屬制品、普通機械、電氣機械行業(yè)的國有企業(yè)市場占有率近年來大幅下降,而外資企業(yè)并沒有趁機搶得更多的市場,其市場占有率僅是小幅上升。這說明有大量民營企業(yè)、集體企業(yè)等其他所有制企業(yè)進入這三個行業(yè),并在市場中具有一定的競爭優(yōu)勢, 對國有企業(yè)和外資企業(yè)構(gòu)成了威脅;交通運輸和專用設(shè)備制造業(yè)是裝備制造業(yè)中國有企業(yè)占據(jù)市場主動地位的行業(yè)。但是從動態(tài)競爭看, 這兩個行業(yè)的市場正在逐步地被外資企業(yè)侵蝕,尤其是交通運輸設(shè)備制造業(yè)外資企業(yè)的占有率大幅上升。

以企業(yè)盈利能力衡量,外資企業(yè)在所有裝備制造行業(yè)的盈利能力都高于國有企業(yè)。同時,我們也可以看到, 國有企業(yè)的盈利能力在5年間都有很大提高, 許多行業(yè)已經(jīng)從虧損轉(zhuǎn)為盈利,并且與外資企業(yè)盈利能力的差距在縮小。

本文采用了七個指標,從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模實力、經(jīng)營效率三個方面來分析影響國有企業(yè)和外資企業(yè)競爭優(yōu)勢的因素。

一般來講, 技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)提升競爭實力戰(zhàn)勝競爭對手的重要前提和保證,那么技術(shù)創(chuàng)新能否成為外資企業(yè)比國有企業(yè)更具競爭優(yōu)勢的原因,本文選用新產(chǎn)品銷售收入來進行分析,因為新產(chǎn)品銷售收入可以直接反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)程度。從比較結(jié)果看, 五個行業(yè)外資企業(yè)的新產(chǎn)品銷售收入高于國有企業(yè), 而這5個行業(yè)外資企業(yè)的市場占有率也都明顯高于國有企業(yè);另外三個行業(yè)外資企業(yè)的新產(chǎn)品銷售收入低于國有企業(yè),其市場占有率也低于或接近國有企業(yè)。這說明了技術(shù)創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢之間有著正相關(guān)關(guān)系, 技術(shù)優(yōu)勢是外資企業(yè)比國有企業(yè)更具競爭力的影響因素之一。

1999-2006年間, 大量的外資企業(yè)涌入裝備制造各行業(yè), 吸納了大量的勞動力就業(yè)。雖然外資企業(yè)資產(chǎn)也明顯增加, 但資產(chǎn)增加的幅度小于就業(yè)人員的增加。這說明裝備制造業(yè)內(nèi),許多外資企業(yè)選擇規(guī)模小且大量使用勞動力的行業(yè)進入。這樣投資規(guī)模小, 產(chǎn)品的資本密度小, 勞動力密度高, 符合我國生產(chǎn)要素稟賦結(jié)構(gòu);另外, 許多大型跨國公司在華設(shè)立企業(yè)依靠的是各種知識資產(chǎn)而不是物質(zhì)資產(chǎn),也就是說它們的無形資產(chǎn)價值較高,導致人均有形資產(chǎn)占有不高。

勞動生產(chǎn)率、銷售利稅率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、成本費用利潤率都代表了企業(yè)的運營效率和管理水平。大部分行業(yè)外資企業(yè)的勞動生產(chǎn)率都高于國有企業(yè), 表明生產(chǎn)效率是影響企業(yè)競爭力的因素;大部分行業(yè)外資企業(yè)利稅率高于國有企業(yè),說明外資企業(yè)創(chuàng)造利稅的能力強于國有企業(yè)，由于外資企業(yè)與國有企業(yè)實行的稅收政策不同, 許多行業(yè)國有企業(yè)的稅收負擔更重, 稅收一定程度上影響了國有企業(yè)的盈利能力，由于資本運營的高效率和降低成本的能力使得外資企業(yè)比國有企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢。國有企業(yè)的經(jīng)營效率幾年間有很大的提高,這很大程度上得益于對外資企業(yè)先進管理方法的學習。

四、結(jié)論及建議

綜合以上分析, 可以得到如下結(jié)論:我國裝備制造業(yè)的外資企業(yè)普遍比國有企業(yè)更具競爭優(yōu)勢。大部分行業(yè)外資企業(yè)的市場占有率遠遠高于國有企業(yè),交通運輸和專用設(shè)備制造業(yè)是裝備制造業(yè)中國有企業(yè)仍保持市場優(yōu)勢的行業(yè),但是這種優(yōu)勢也在逐步減小;所有行業(yè)外資企業(yè)的盈利能力都高于國有企業(yè), 但是國有企業(yè)的盈利能力也在不斷提高。外資企業(yè)競爭力較高是企業(yè)技術(shù)、規(guī)模和經(jīng)營效率綜合作用的結(jié)果:大部分外資企業(yè)的技術(shù)水平高于國有企業(yè), 創(chuàng)新能力優(yōu)于國有企業(yè);外資企業(yè)能充分利用我國的勞動力資源, 符合根據(jù)要素稟賦結(jié)構(gòu)選擇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的原則;稅收的優(yōu)惠也會一定程度上形成外資企業(yè)的競爭優(yōu)勢;資產(chǎn)運營能力和降低成本的能力是外資企業(yè)比國有企業(yè)更具競爭優(yōu)勢的根本原因。

裝備制造業(yè)是我國的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),許多大型工程項目需要以國有企業(yè)為主來完成。所以, 一定要提高我國國有裝備制造企業(yè)的競爭能力。根據(jù)上述影響企業(yè)競爭力的因素分析, 可以從四個方面入手提高國有企業(yè)的競爭力:(1)一方面要利用外資企業(yè)的技術(shù)“溢出效應(yīng)”,提高國有企業(yè)的技術(shù)水平, 另一方面要加大自主創(chuàng)新的力度, 發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù), 從根本上提高國有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力; (2)構(gòu)建合理的大中小企業(yè)結(jié)構(gòu),通過政府投資和企業(yè)自身發(fā)展, 逐步建立能承擔大型工程項目的大企業(yè)集團, 并培育能夠進行專業(yè)化裝備產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的中小企業(yè)。這樣既可以提高國有裝備制造企業(yè)的就業(yè)吸納能力,又能在產(chǎn)業(yè)的各層次上與外資企業(yè)競爭;(3)逐步調(diào)整對內(nèi)外資企業(yè)的不公平稅收政策, 減少稅收負擔對國有企業(yè)競爭優(yōu)勢的不利影響;(4) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度, 學習并運用先進的管理方法, 增強資產(chǎn)運營能力和市場營銷能力, 提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益。這是提高國有企業(yè)競爭力的根本途徑。

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關(guān)鍵詞：一帶一路；裝備制造業(yè)；走出去；創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)鏈

“一帶一路”戰(zhàn)略為江蘇裝備制造企業(yè)提升跨國經(jīng)營能力，實現(xiàn)全球價值鏈攀升帶來重大機遇。江蘇省政府頒布了《中國制造2025江蘇行動綱要》、《江蘇省推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作三年行動計劃》等一系列文件，以推動裝備制造走向世界?！笆濉逼陂g江蘇裝備制造經(jīng)濟總量和效益顯著提升，創(chuàng)新體系建設(shè)初具形態(tài)，“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造發(fā)展勢頭迅猛，蘇南自主創(chuàng)新示范、蘇州創(chuàng)新綜合試驗區(qū)建設(shè)兩大契機疊加，為江蘇高端裝備制造實施國際化戰(zhàn)略創(chuàng)造了優(yōu)越的環(huán)境。

一、江蘇裝備制造業(yè)“走出去”面臨的契機

（一）沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場需求旺盛

“一帶一路”沿線以發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟體為主，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場需求預(yù)計高達1.2萬億美元，占全球市場份額的三分之一。中亞和東盟地區(qū)除新加坡、以色列外，工業(yè)規(guī)模化程度普遍偏低，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，未來對交通運輸、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、光伏核電、電信等能源設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)備的需求量將持續(xù)增長。2015年中哈簽署了140億美元的合作協(xié)議和180億美元的基建合作框架，包括64個清單項目，為江蘇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“走出去”提供了巨大市場空間。龐大的基建工程同時可以帶動鋼鐵、水泥、玻璃等基建材料需求，可有效化解富裕產(chǎn)能。印尼計劃在2020年前新建15個機場、24個現(xiàn)代化港口、49座大型水壩，新增電力裝機總量3500萬千瓦，這給江蘇企業(yè)海外拓展提供了良好的發(fā)展機遇。

（二）沿線國家裝備產(chǎn)業(yè)互補合作意愿加深

深化裝備制造業(yè)投資與合作是沿線各國推進工業(yè)化進程和社會經(jīng)濟深度融合的重要路徑。中科院的《一帶一路沿線國家工業(yè)化進程報告》顯示，沿線65個國家涵蓋工業(yè)化進程的各階段，不同階段的國家在產(chǎn)能合作進程中都可尋找到不同的定位，共同培育以“互補合作”為主導的“新雁陣”模型。江蘇實施“一帶一路商務(wù)創(chuàng)新引領(lǐng)”工程，擬在沿線重點國家布局建設(shè)10個境外產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。江蘇省國際產(chǎn)能和裝備制造合作項目庫已篩選出重點合作項目266個，協(xié)議投資額240億美元，以工程機械、軌道交通、新型電力、船舶海工四大裝備制造領(lǐng)域為戰(zhàn)略重點。以巴基斯坦為例，其國內(nèi)已探明鐵礦石儲量高達9.47億噸，但是鋼鐵行業(yè)技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、產(chǎn)能低下，市場需求缺口十分龐大。江蘇沙鋼集團瞄準機會展開合作，轉(zhuǎn)移富裕產(chǎn)能的同時開辟能源市場，促進雙方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2014年底俄羅斯啟動“遠東大動脈計劃”，預(yù)計投入9億美元升級紅星造船廠、蘇州大方特種車輛有限公司、南通中遠重工等企業(yè)中標多個大訂單，同時還建立石油合作關(guān)系。江蘇美龍航空部件有限公司與俄方在共青城合作建立航空部件工業(yè)園，推動航空零部件企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。

（三）新一輪承接技術(shù)轉(zhuǎn)移加快工業(yè)化進程

新一輪工業(yè)升級競賽給各國帶來新技術(shù)革命的機遇，沿線國家經(jīng)濟發(fā)展的梯度差異是技術(shù)轉(zhuǎn)移與承接的直接動力。中亞沿線國家未來由于面臨“人口紅利消失”與“資源過度消耗”的窘境，已開始提前布局技術(shù)吸收與積累，提升創(chuàng)新能力。在“一帶一路”戰(zhàn)略支撐引領(lǐng)作用下，通過科技伙伴計劃，簽訂雙邊或多邊技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、產(chǎn)品進出口協(xié)議，共建聯(lián)合實驗室、海上合作中心，完善技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)作網(wǎng)絡(luò)與對接平臺，利用線上線下資源，推動工業(yè)技術(shù)升級。諸多高新技術(shù)企業(yè)已在江蘇省科技廳、各市科技局、技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)搭建的接洽平臺上對接境外企業(yè)，簽訂各類科技合作協(xié)議。如中車南浦公司向印尼、哈薩克斯坦輸出高鐵技術(shù)設(shè)備，江蘇豐海新能源有限公司向馬爾代夫等國輸出非并網(wǎng)式風電淡化海水等技術(shù)設(shè)備，助推沿線國家的能源與交通產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化進程。

（四）江蘇裝備制造金融打破跨國壟斷的新階段

“加工貿(mào)易+外商直接投資”是跨國裝備企業(yè)參與全球競爭，壟斷東道國產(chǎn)業(yè)的重要手段。江蘇本土裝備企業(yè)數(shù)量占比達到70%，但經(jīng)濟貢獻率較低。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近十年本土與跨國公司新產(chǎn)品銷售收入平均比率為1：4.5，出貨值比率1：24，利潤比率為1：5.5?？鐕髽I(yè)制定行業(yè)標準、掌握關(guān)鍵技術(shù)、控制價值鏈，通過加工訂單約束下游的研發(fā)進度，弱化本土企業(yè)的主導作用。江蘇GDP雖然持續(xù)增長，但跨國公司對核心技術(shù)的封鎖以及對關(guān)鍵領(lǐng)域的控制，使本土企業(yè)形成技術(shù)依賴，創(chuàng)新空窗期被迫延長，區(qū)域經(jīng)濟跌入貧困性增長的陷阱?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略實施可進一步激發(fā)裝備企業(yè)向高端領(lǐng)域探索的欲望，加大關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)投入，打破跨國公司的壟斷。

（五）江蘇打造研發(fā)高地、培育科技創(chuàng)新中心的優(yōu)勢呈現(xiàn)

硅谷、紐約、倫敦、特拉維夫等全球科技創(chuàng)新中心培育經(jīng)驗顯示，科技創(chuàng)新高地的建設(shè)意味著最大程度吸引和匯集全球創(chuàng)新要素發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，進而在國際競爭中獲得戰(zhàn)略主動權(quán)。江蘇利用現(xiàn)有科技平臺與資源培育全球科技創(chuàng)新中心，吸引全球創(chuàng)新要素，鼓勵企業(yè)以聯(lián)盟形式引進吸收核心技術(shù)，共同研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)，共享知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，為實施《中國制造2025江蘇行動綱要》奠定良好基礎(chǔ)。蘇州率先提出打造“具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地”的規(guī)劃，通過“126”產(chǎn)業(yè)構(gòu)架的建設(shè)方案培育十大高端產(chǎn)業(yè)群。2015年蘇州機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模達68億元，在服務(wù)型機器人行業(yè)形成一定的集聚效應(yīng)。如科沃斯機器人有限公司沿著“工具―管家―伴侶“的發(fā)展軌跡搭建創(chuàng)新體系，擁有全球唯一最完整的家庭清潔服務(wù)機器人產(chǎn)品線，是全球家庭服務(wù)機器人的開拓者。南通搭建國際技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺，打造船舶與海工技術(shù)創(chuàng)新高地，中遠川崎集團依托該平臺，通過二次創(chuàng)新完成全國船舶行業(yè)首個智能制造示范項目，斬獲多個歐美訂單。

二、江蘇裝備制造業(yè)“走出去”的優(yōu)勢

（一）工業(yè)基礎(chǔ)夯實，規(guī)?；潭雀?/p>

江蘇裝備制造業(yè)產(chǎn)值連續(xù)27年位列全國之首，高端裝備制造、汽車制造業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增加。機械工業(yè)信息研究院的《中國（全口徑）裝備制造業(yè)區(qū)域競爭力評價報告》（以下簡稱競爭力評價報告）顯示，江蘇規(guī)模實力、區(qū)域綜合競爭力、全口徑裝備制造業(yè)等指標都穩(wěn)居全國之首?！?015江蘇裝備制造業(yè)藍皮書》顯示裝備制造企業(yè)數(shù)量占全省工業(yè)的47%，產(chǎn)值、銷售、利稅所占比重超過50%，出貨值高達81%，其中儀表儀器、電氣機械競爭力全國排名第一，電子通信設(shè)備計算機設(shè)備第二。徐州工程機械、南京智能裝備、無錫光伏產(chǎn)業(yè)、蘇州電子信息、南通海工裝備等地標特色產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)基金、科技服務(wù)、信息平臺等綜合培育體系的聯(lián)動建設(shè)已經(jīng)領(lǐng)跑全國。

（二）外貿(mào)出口穩(wěn)，高新技術(shù)產(chǎn)品比重高

金融危機以來，江蘇貿(mào)易出口總額在3200億美元上下窄幅振蕩，其中98%為工業(yè)制成品。得益于“一帶一路”戰(zhàn)略的實施以及全省工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量的提升，2015年機電產(chǎn)品和高新技術(shù)出口額分別高達2247.52億美元和1137.89億美元，總量優(yōu)勢明顯。蘇州是全國高新技術(shù)產(chǎn)品重要的生產(chǎn)基地，高科技含量的新產(chǎn)品在國際市場實現(xiàn)的銷售收入在全國屬于領(lǐng)先水平。2015年，蘇州電氣機械和器材制造業(yè)在國際市場銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入比重達9%，產(chǎn)品的國際市場競爭力逐年提升。

（三）研發(fā)投入持續(xù)增加，創(chuàng)新能力增強

競爭力評價報告顯示，江蘇裝備制造創(chuàng)新能力多年位列全國第一方陣，研發(fā)經(jīng)費的持續(xù)投入，為創(chuàng)新活動提供了保障。2015年江蘇全社會研發(fā)投入費用高達1788億元，連續(xù)6年蟬聯(lián)全國第一。江蘇省內(nèi)高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地云集，創(chuàng)新載體建設(shè)卓有成效，民營企業(yè)總部與全球500強研發(fā)中心相繼落戶蘇南，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系逐步完善。如蘇州信能精密機械有限公司突破全球珩磨技術(shù)領(lǐng)域瓶頸，成功研發(fā)智能化全自動高精度數(shù)控珩磨機；公司還收購德國Degen公司，成立全球高端珩磨機研發(fā)平臺。成熟的創(chuàng)新體系造就了江蘇牧羊控股有限公司在飼料機械設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先力，企業(yè)多年來R&D費用投入與主營業(yè)務(wù)收入比例保持4%左右。企業(yè)擁有高效的成果轉(zhuǎn)化率，相繼承擔國家級科技項目97項，制定國家標準51項，榮獲省高新技術(shù)產(chǎn)品22項，擁有國家授權(quán)專利近400余項，企業(yè)已在飼料機械與工程、糧食機械與工程、工程設(shè)計與安裝為一體化等領(lǐng)域擁有最核心的研發(fā)技術(shù)及自主產(chǎn)權(quán)。

（四）投資形式多元化，產(chǎn)業(yè)擴張凸顯“鏈條效應(yīng)”布局

江蘇發(fā)揮財政杠桿作用設(shè)立“一帶一路”投資資金，規(guī)劃2015年30億、2017年100億、2020年300億的投資計劃，通過大企業(yè)牽頭大項目啟動，加快與沿線國家共建產(chǎn)能互通體系，有效平衡雙向投資。江蘇裝備企業(yè)投資方式也從出口產(chǎn)品，設(shè)立辦事處的低端貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變到在境外建立生產(chǎn)基地，收購國外企業(yè)組建全球網(wǎng)絡(luò)化的研發(fā)體系與營銷渠道。亨通集團在一帶一路、中國制造業(yè)2025等戰(zhàn)略部署背景下，實現(xiàn)了由市場國際化向資本、品牌國際化的升級。亨通在33個國家和地區(qū)設(shè)立分公司，海外業(yè)務(wù)遍布112個國家和地區(qū)，在英、美等多個國家設(shè)立研發(fā)基地，形成了“光棒―光纖―光纜―ODN”完整的光通信產(chǎn)業(yè)鏈。2015年亨通收購印尼Vokse公司，充實下游產(chǎn)業(yè)鏈，豐富電力解決方案個性化定制的業(yè)務(wù)體系，為公司推進“555”國際化戰(zhàn)略，實施全球資本運營奠定基礎(chǔ)。

三、加快江蘇裝備制造業(yè)企業(yè)“走出去”的路徑探討

（一）政府定位服務(wù)化，構(gòu)建對接服務(wù)體系

首先需明確服務(wù)型政府的定位，提高服務(wù)響應(yīng)效率。江蘇政府在優(yōu)化頂層設(shè)計的同時，應(yīng)該積極制定配套政策，貫徹落實《江蘇省推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作三年行動計劃》。 “一帶一路”戰(zhàn)略下，政府通過搭建官方、半官方平臺，推進民間合作。如常州政府向67家常州高新技術(shù)企業(yè)發(fā)放APEC商務(wù)旅行卡，為企業(yè)商務(wù)人員處境談判提供便利；蘇州政府對境外投資企業(yè)開辟“一企一案”綠色通道，有效縮短項目的行政審批。

江蘇企業(yè)走出國門由于信息不對稱面臨諸多風險。政府應(yīng)加快速度為制造裝備企業(yè)搭建優(yōu)質(zhì)跨國服務(wù)平臺，幫助企業(yè)解決貿(mào)易摩擦、融資貸款等瓶頸，提高經(jīng)營風險防范意識。目前江蘇省跨國技術(shù)轉(zhuǎn)移中心已與芬蘭、以色列、英國等70多家國際知名科研機構(gòu)合作，為江蘇企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)開拓穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的合作渠道。江蘇“國際產(chǎn)學研峰會”、南京“全球研發(fā)峰會”、蘇州“納米發(fā)展國際論壇”等都已成為江蘇積極吸納全球創(chuàng)新資源的重要平臺。蘇州政府為企業(yè)提供對接互動系統(tǒng)平臺，其功能涵蓋公共服務(wù)、人才培訓、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投融資、科技成果轉(zhuǎn)化和風險管理等專業(yè)化服務(wù)。

（二）企業(yè)創(chuàng)新自主化，培育核心競爭力

江蘇融入“一帶一路”的本質(zhì)是實現(xiàn)技術(shù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的全球?qū)?，產(chǎn)業(yè)競爭力的節(jié)點之一是對技術(shù)標準與關(guān)鍵價值模塊的控制。江蘇企業(yè)突破跨國公司對前沿技術(shù)壟斷的唯一路徑是培育自主創(chuàng)新能力，加快對關(guān)鍵技術(shù)的攻克，實現(xiàn)內(nèi)生性增長；同時還應(yīng)強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，加大對上游產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域前沿性、關(guān)鍵性研究的投入。如江蘇徐工集團在引進吸收與自主創(chuàng)新并舉的產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展之路上，聚力實現(xiàn)施工應(yīng)用技術(shù)、液壓傳動技術(shù)、智能控制技術(shù)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù)等5大專業(yè)方向關(guān)鍵核心技術(shù)的突破創(chuàng)新，成功引領(lǐng)中國工程機械行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。徐工在全球市場開拓中形成了擁有5個國際研究中心，8大制造基地，10大備件中心，2000余個服務(wù)終端、6000余名技術(shù)專家，輻射180個國家和地區(qū)的龐大網(wǎng)絡(luò)體系。集團不斷覆蓋融合上下游產(chǎn)業(yè)打造“智慧徐工”，成功實現(xiàn)了協(xié)同研發(fā)、智慧制造、敏捷供應(yīng)鏈、商業(yè)智能、便捷服務(wù)的綜合集成。

（三）資本布局全球化，加快品牌建設(shè)

優(yōu)質(zhì)裝備企業(yè)成功走出去的軌跡包含“產(chǎn)品―市場―資本――品牌”四個國際化階段。“一帶一路”框架下企業(yè)通過海外收購可以縮短投資周期，迅速填補技術(shù)、品牌及銷售渠道等要素資源。僅2016上半年，江蘇就有53家上市公司開展海外并購業(yè)務(wù)，為擴張歐美市場奠定了基礎(chǔ)。亨通收購南非阿伯代爾歐洲控股有限公司兩家子公司100%股權(quán)，通過對收購企業(yè)品牌和技術(shù)進行整合，有效降低了企業(yè)進入西班牙與葡萄牙市場的壁壘。江蘇海鷗公司通過競標國際項目、境外設(shè)廠、跨國并購，成功開拓了國際市場。該公司在馬來西亞分公司“借船出海”加速開拓國際市場；收購了東南亞最大的冷卻塔公司，成功向“一帶一路”沿線輸出“海鷗”品牌與服務(wù)。南京泉峰控股并購了德國博世旗下SKIL品牌，拓展歐美高端電動工具市場。蘇州紐威閥門先后在美國、荷蘭、新加坡等8個國家設(shè)立10家境外子公司，積極注冊境外商標，在全球構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)。江蘇裝備企業(yè)應(yīng)盡快組建全球營銷服務(wù)體系，加快境外商標注冊提升本土品牌的國際享譽度。

（四）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟化，推動技術(shù)鏈躍遷

“一帶一路”背景下，高鐵、核電、智能裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)走出去必然要對接、輸出技術(shù)標準，通過核心技術(shù)提升鞏固其行業(yè)領(lǐng)先地位，同時他們也會把產(chǎn)業(yè)需求和技術(shù)標準傳導到技術(shù)鏈上下游環(huán)節(jié)，促成上下游產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)關(guān)聯(lián)形成企業(yè)聯(lián)盟進行集成式創(chuàng)新。裝備產(chǎn)品個性化定制程度高，售后服務(wù)也是產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。母公司可在境外組建售后服務(wù)公司，同時也為客戶提供設(shè)備操作與維護的培訓，提供多元化的產(chǎn)品服務(wù)。如常州金N集團從名不經(jīng)傳的小企業(yè)通過一系列高質(zhì)量的海外并購一躍成為全球高端數(shù)控機床行業(yè)的老大，擁有200項國際專利，60%產(chǎn)品服務(wù)于奔馳、保時捷等汽車制造商。常州金N集團原先以紡織機械制造為主，2011年通過收購德國埃馬克集團，形成跨國數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，拓展歐洲市場；2013年通過對埃馬克的優(yōu)化與重組，剝離齒輪業(yè)務(wù)，進入高端汽車制造領(lǐng)域，客戶遍及寶馬、奔馳等，同年又收購瑞士歐瑞康集團將其全球范圍內(nèi)14個制造基地收入麾下，迅速促成與下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟，打造了一流的機床管理體系、銷售體系、維修體系。常州金N集團嫁接歐洲高端裝備技術(shù)服務(wù)國際與國內(nèi)市場，2014年又在金壇投資高速列車輪轂研發(fā)，主導行業(yè)發(fā)展。

（五）商業(yè)模式新型化，推動新業(yè)態(tài)孵化

裝備企業(yè)將信息化、自動化、模塊化融合，形成一個智能化、柔性化的制造體系，是變革商業(yè)驅(qū)動模式的基礎(chǔ)。如上汽大通位于無錫的定制工廠采用分布式供應(yīng)鏈模式建立用戶圈層，根據(jù)訂單需求通過C2B平成產(chǎn)品定義、開發(fā)、驗證，用“預(yù)售+定制”的組合形式，為客戶開辟現(xiàn)場設(shè)計、現(xiàn)場加工的高端定制服務(wù)提前鎖定銷量，實現(xiàn)與用戶的互動。

其次是將互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)等元素引入銷售模式，發(fā)揮三大資本平臺（境內(nèi)外融資平臺、利率匯率平臺、跨境外幣人民資金池）和三大電商平臺（裝備材料大宗交易平臺、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)電商平臺、進出口貿(mào)易平臺）的優(yōu)勢，推動盈利模式的推動。如蘇州大龍網(wǎng)承擔“一帶一路”跨境電商“引路人”角色，將江蘇各城市與沿線貿(mào)易城市鏈接，隨著越南、中東、俄羅斯網(wǎng)貿(mào)管的運營，大龍網(wǎng)“一帶一路、百城百聯(lián)”戰(zhàn)略已完成關(guān)鍵布置。

（六）人才隊伍國際化，搭建全球研發(fā)平臺

“一帶一路”戰(zhàn)略實施進程中，企業(yè)以高端項目為載體，搭建研發(fā)平臺，面向全球引進高層次創(chuàng)新人才團隊，開辟人才流入渠道，積極嵌入全球人才網(wǎng)絡(luò)。國際實踐經(jīng)驗表明，從事跨國經(jīng)營的專職人員，在工科、理科、商科、經(jīng)濟學、法學等學科中最少有兩種以上交叉學科的教育背景。 目前江蘇企業(yè)境外投資遇到的瓶頸之一就是缺乏專業(yè)化、復合型的團隊。比如留美博士與南京耕耘投資有限公司聯(lián)姻成立南京川博生物技術(shù)有限公司，從事磷酸蛋白抗體試劑研發(fā)，在江蘇省國際科技合作項目資助下，在英國設(shè)立研發(fā)總部，吸納當?shù)叵冗M的科研團隊提升創(chuàng)新能力。南京川博的成功一方面是企業(yè)自身科技創(chuàng)新能力強，另一方面也得益于創(chuàng)始人注重IRP、市場營銷、品牌建設(shè)、國際規(guī)則、商業(yè)范式、法律咨詢等方面培訓，不斷增強國際環(huán)境適應(yīng)能力。

參考文獻：

[1]吳潔、王磊，2014年蘇州實施“走出去”戰(zhàn)略成效顯著，商務(wù)信息與調(diào)研，2015（3）.

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【關(guān)鍵詞】核心競爭力 現(xiàn)狀 對策1

【Abstract】Nowadays the world compete the environment already and gradually vigorous， the business enterprise want to want to exist continuously and then must establish to rise the own core competition ability. Our country affiliation after the WTO， courageous" walk out" apparently common ground of the local entrepreneur. However the weak of Chinese business enterprise real strengths is a realistic problem， therefore the Chinese business enterprise must recognize pure oneself， fast development strong， the talent match with western multinational company. This text is from the our country business enterprise the competition ability’s present condition， analyzed the lowly reason of competition ability， and put great emphasis on to bring up the solution’s way with the counterplan.

【Key words】Core competition ability ; Present condition; Counterplan

【正文】

一、我國企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀

p 根據(jù)瑞士洛桑國際管理發(fā)展學院的《世界國際競爭力年鑒（1999年）》，中國在參評的46個國家中，管理競爭力排在第40位，總體競爭力排在第38位，內(nèi)在競爭力排在第33位，環(huán)境競爭力排在第40位。這說明：我國大企業(yè)的競爭力還不行。

p 1.管理競爭力。我國企業(yè)的管理競爭力成下滑趨勢，研究表明，企業(yè)文化競爭力、公司績效競爭力同企業(yè)管理競爭力相關(guān)系數(shù)達到了0.9191和0.8895。因此，企業(yè)管理競爭力下降的主要原因在于企業(yè)文化和公司績效競爭力的大幅度下滑。

2.總體競爭力。在1999年企業(yè)總體競爭力排序中，我國企業(yè)總體競爭力得分僅為25.72，處于46個國家的第38位，說明大型企業(yè)總體競爭水平極低。相比之下，超過80點的國家有11個，其中歐洲7個，美國和加拿大居于第一和第三?？梢?，企業(yè)競爭力的大小并不完全取決于自然資源的多寡，小國的企業(yè)在現(xiàn)代競爭中同樣可以獲得優(yōu)勢地位。

3.內(nèi)在競爭力。中國的內(nèi)在競爭力排名第33名。我國企業(yè)資源的相當一部分不能適應(yīng)需求，需要隨著市場經(jīng)濟體制改革而重新構(gòu)建。多數(shù)企業(yè)忽視市場信息、商標、品牌、營銷策略、企業(yè)形象、技術(shù)專利等無形資產(chǎn)的價值，忽視對無形資產(chǎn)的積累與維護；加之，資金使用效率低下、產(chǎn)品積壓、流動資金不足；此外，企業(yè)技術(shù)人才、高級管理人才、管理與技術(shù)復合型人才普遍匱乏。

4.環(huán)境競爭力。從環(huán)境競爭力狀況看，中國列第40位，處于落后地位，說明中國企業(yè)在環(huán)境方面存在著嚴重制約企業(yè)競爭力發(fā)展的問題。市場競爭是企業(yè)環(huán)境中的一個重要因素，中國排33位比整體環(huán)境上的競爭力排名提前了7位，說明了中國企業(yè)在市場競爭方面的競爭力處于中等水平。

二、我國企業(yè)國際競爭力比較分析

1.我國企業(yè)規(guī)模小，效益差，產(chǎn)業(yè)集中度過低，專業(yè)化協(xié)作程度差。表一已顯示出我國產(chǎn)業(yè)集中度過低，除壟斷行業(yè)集中度已在50%以上，其余產(chǎn)業(yè)的集中度過低，而日本則均在60%以上。從日本1973年與我國1992年的比值可以看出，紡織、機械、建材加工、食品制造、電氣機械等的比值達9-33.1倍?？梢?，我國產(chǎn)業(yè)集中度確實過低，極難達成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，再加上企業(yè)管理模式封閉化，企業(yè)競爭力由此更會低下。我國500家最大工業(yè)企業(yè)銷售總額1998年約2000億美元，而美國的“通用汽車”和“福特汽車”同期銷售額3057.31億美元，遠遠超過我國500家最大的工業(yè)企業(yè)的總和。我國企業(yè)如果能有10個進入“世界百強”，其競爭力之強自不言說。正是由于沒有世界級企業(yè)，我國工業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化協(xié)作水平極低，大中小型企業(yè)間分工不夠合理。據(jù)我國第三次工業(yè)普查發(fā)現(xiàn)，機電產(chǎn)品外購零配件價值僅占一半左右，其中工業(yè)專用設(shè)備制造、地質(zhì)專用設(shè)備制造、金屬加工設(shè)備制造等更低。相反，日、美企業(yè)在組織形式上越來越由虛擬生產(chǎn)到虛擬營銷等。如日本豐田公司本身只有10個工廠，只制造汽車引擎和車體等核心部件其余的零部件由1240個協(xié)作廠提供；松下公司算是自有子公司較多的，共190多家，但其關(guān)聯(lián)公司更多，涉及全球近5000家協(xié)作廠商；美國“通用汽車”設(shè)有130個工廠，協(xié)作商達6000余家，可以看出我國企業(yè)專業(yè)化協(xié)作程度確實很低。

表一：

行業(yè)名稱 中國CR4 中國

CR8（1992） 日本

CR8（1963） 日本/中國

1990年 1995年

食品制造業(yè) 1.4 1.9 3.1 65.82 21.2

造紙及紙品業(yè) 7.5 7.4 10.6 78.4 7.4

石油加工業(yè) 33.4 45.9 52.4 75.0 1.4

化學工業(yè) 12.1 11.2 13.2 68.9 5.2

建材加工業(yè) 1.4 3.4 2.3 65.6 28.5

黑色金屬加工業(yè) 22.3 31.5 31.5 76.4 2.4

有色金屬加工業(yè) 13.3 15.9 19.5 77.3 4.0

橡膠制品業(yè) 7.8 23.0 15.6 76.0 4.9

機械工業(yè) 2.3 6.0 4.1 63.5 15.5

交通設(shè)備制造業(yè) 14.9 27.3 34.2 72.6 2.1

電氣機械制造業(yè) 5.8 8.5 1.6 68.5 9.0

紡織業(yè) 0.8 2.6 1.4 46.4 33.1

資源來源：1.楊偉民：《我國工業(yè)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)的實證分析》，《中國工業(yè)經(jīng)濟研究》1991年第5期；

2.課題組：《中國最大工業(yè)企業(yè)的分布規(guī)模經(jīng)濟狀況》，《中國社會科學》1995年第3期；

3.劉繼兵：《我國產(chǎn)業(yè)組織中的適度壟斷和有效競爭》，《江漢論壇》1995年第9期；2.企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，競爭力普遍低下。我國多數(shù)企業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)基本依賴從國外引進，自主開發(fā)和創(chuàng)新能力弱，像機械行業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)有57%使用國外技術(shù)，國內(nèi)自主開發(fā)的僅占43%，其中514家重點、骨干企業(yè)的2009種產(chǎn)品中，達到20世紀90年代水平的只占17.5%，許多產(chǎn)業(yè)內(nèi)我過企業(yè)的研究開發(fā)還只限于外圍技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)上還對國外引進技術(shù)有較大程度的依賴，未能建立起自己的核心競爭能力。據(jù)估計，世界500強的研究開發(fā)費用占全球的2/3以上，且這一比率還在不斷上升。1997年，世界500強研究和開發(fā)費用2240億美元，比1996年增長了12.8%。而我國的投資不過14億美元尚不及“愛立信”的1/31。據(jù)統(tǒng)計，我國全部大型企業(yè)出口額僅占全國出口額的40%，即780億美元左右，再從科技人員來看，我國企業(yè)科研人員占全國科研人員比不足30%，遠遠低于美國85%的水平，僅及韓國60%的一半不到。由此可見，我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競爭力確實低下。

三、中國企業(yè)國際競爭力低下的原因.

在談及我國企業(yè)國際競爭力低下的原因時，有必要對核心競爭力的內(nèi)涵、特性及構(gòu)成作必要闡述。

1.核心競爭力的內(nèi)涵、特性及構(gòu)成

(1)企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵

企業(yè)核心競爭力是美國著名戰(zhàn)略學家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上提出來的。他們認為核心競爭力是“組織中的積累性學識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技能的學識，它包括五個層次的深刻內(nèi)涵：a.企業(yè)的核心競爭力是一種競爭能力，是相對于競爭對手的競爭強勢。b.它是一種處于核心地位的能力，是企業(yè)其他能力的統(tǒng)領(lǐng)。c.它是企業(yè)所獨具的能力，是競爭對手無法模仿的。d.它是長期作用的能力，一般情況下不隨環(huán)境的變化發(fā)生質(zhì)的變化。e.它是企業(yè)長期積淀形成的能力。因此，可以把企業(yè)的核心競爭力理解為企業(yè)開發(fā)獨特技術(shù)、研制獨特產(chǎn)品的能力。但是《哈佛商業(yè)評論》對核心競爭力的定義更具權(quán)威性：在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于協(xié)調(diào)多種技能和整合不同技術(shù)的知識和技能。

綜上，核心競爭力是企業(yè)在某一領(lǐng)域建立的獨特競爭優(yōu)勢，是企業(yè)獨具的支持企業(yè)保持可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的核心競爭力，是處在核心地位的、影響全局的競爭力，是一基礎(chǔ)性的能力，是一般競爭力的統(tǒng)領(lǐng)。

(2)企業(yè)核心競爭力的特性

①價值性。企業(yè)核心競爭力具有戰(zhàn)略價值，它能為顧客帶來長期的關(guān)鍵性的利益，為企業(yè)創(chuàng)造長期性的競爭主動權(quán)，為企業(yè)創(chuàng)造超過同業(yè)平均利潤水平的超值利潤。

②獨特能力。一項能力要成為核心能力，從競爭的角度看，還必須是獨樹一幟的能力。如果某種能力為整個行業(yè)普遍掌握，就不能成為核心能力，除非這家企業(yè)的水平遠遠高出其他企業(yè)。所以，傳動系統(tǒng)的確是本田公司的核心能力，而不是福特汽車的核心能力。核心能力由于具有與眾不同的獨到之處，因此不易被人輕易占有、轉(zhuǎn)移或模仿。

③延展性。企業(yè)核心競爭力可有力支持企業(yè)向更有生命力的新事業(yè)領(lǐng)域延伸，是通向未來市場的大門，有的能力在某一業(yè)務(wù)部門看來可能算得上是核心競力，但從整個行業(yè)的角度看，該能力就夠不上核心能力。核心能力猶如一個“技能源”通過發(fā)散作用將能量不斷擴散到最終產(chǎn)品上，從而為消費者源源不斷提供創(chuàng)新產(chǎn)品，比如佳能公司利用其在光學鏡片、成像技術(shù)和微量控制技術(shù)方面的核心能力，成功地進入復印機、激光打印機、成像掃描儀、傳真機等20多個市場領(lǐng)域；夏普公司利用其在平面屏幕相關(guān)能力上的領(lǐng)先技術(shù)，成功的進入了筆記本電腦、便攜式電腦、微型電視、夜晶投影電視等多個市場領(lǐng)域?？梢?，隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的演化，核心能力可以生長出許多奇妙的最終產(chǎn)品，制造出眾多意料不到的新市場，它是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源。

④不可交易性。核心能力與特定的企業(yè)相伴生，雖然人民可以感受到，但無法像其他生產(chǎn)要素一樣通過市場交易進行買賣。

⑤不可模仿性。核心競爭力是別的企業(yè)無法模仿和替代的。任何企業(yè)都不能靠簡單模仿其他企業(yè)而建立自己的核心競爭能力，應(yīng)靠自身的不斷學習，創(chuàng)造乃至在市場競爭中磨練，建立和強化獨特的核心能力，它是在企業(yè)發(fā)展過程中長期培育和積淀而成的，孕育于企業(yè)文化，深深融合于企業(yè)內(nèi)質(zhì)之中，難以被其他企業(yè)替代。

(3)企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成

企業(yè)因行業(yè)地位的不同導致構(gòu)成其核心競爭力的要素不同，企業(yè)必須根據(jù)自己的實際情況，科學合理地分析其核心競爭力的構(gòu)成要素，找出關(guān)鍵的要素，實行重點管理，確保競爭優(yōu)勢。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獲取資源，整合資源的能力。由于技術(shù)創(chuàng)新能力，規(guī)模擴張能力，制度創(chuàng)新能力，管理創(chuàng)新能力，文化凝聚能力的交互作用，而形成使企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力，是企業(yè)在其發(fā)展過程中建立與發(fā)展起來的一種整合能力，主要包括：

①技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新在國內(nèi)外知名企業(yè)的成長過程中起著不可估量的作用。正因為有技術(shù)的支撐作用，企業(yè)才能經(jīng)久不衰，永保競爭優(yōu)勢地位。技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)往往擁有一種別人所沒有的核心技術(shù)，導致它的競爭力極強，當一個企業(yè)擁有別人所沒有的核心技術(shù)的時候，他的競爭力就很強，甚至可以強到壟斷，像英特爾公司的計算機芯片，微軟公司的軟件，柯達公司的感光膠片等等都是高科技的結(jié)晶，沒有高科技做堅強的后盾，想成為長壽公司是難上加難。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力包括企業(yè)的研究與開發(fā)能力、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新能力的高低決定了企業(yè)將技術(shù)資源向技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的能力水平。技術(shù)創(chuàng)新能力對于企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，保持在市場競爭中的有利地位尤為重要。此外，要將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，則還需企業(yè)其他能力的輔佐。

②企業(yè)的制度創(chuàng)新能力。制度決定機制，機制決定活力（即競爭力），活力決定效益，效益決定發(fā)展，一個機制靈活，具有較強競爭力的企業(yè)，必須具有一個較好的企業(yè)制度，競爭機制是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的，企業(yè)擁有較強的競爭力，首先建立健全的適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑的基本原理，生產(chǎn)力是不斷發(fā)展的，企業(yè)制度也是不斷發(fā)展的，任何先進的企業(yè)制度都是相對的。制度創(chuàng)新也就是企業(yè)制度安排上，能夠隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，有重大的創(chuàng)新活動，在制度安排上經(jīng)常推出一些非常新穎的，而又能夠和生產(chǎn)力相適應(yīng)的東西。企業(yè)要始終保持制度上的先進性，就必須具備不斷制度創(chuàng)新的能力。可以說，企業(yè)的制度創(chuàng)新能力對企業(yè)的競爭具有決定性的作用。

③規(guī)模擴張能力。企業(yè)在激烈的市場競爭中只有具備相當?shù)囊?guī)模優(yōu)勢，才能在經(jīng)營中具備較強的競爭力，企業(yè)可以通過聯(lián)合兼并、組建行業(yè)集團，成為本行業(yè)中少有的幾個寡頭壟斷企業(yè)，最終成為行業(yè)壟斷的大企業(yè)。

④管理創(chuàng)新能力。從一定意義上講，管理也是生產(chǎn)力。只有通過科學的管理，才能把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有效的組織起來，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，任何企業(yè)要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須進行管理。然而，由于管理的水平不同，相同的生產(chǎn)要素形成的生產(chǎn)力也就不同，企業(yè)的競爭力也就不同，所謂管理，一方面表現(xiàn)為對生產(chǎn)力的組織，一方面表現(xiàn)為對企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的處理。

⑤文化凝聚力。企業(yè)文化創(chuàng)新，是在企業(yè)文化的塑造上，能夠不斷的凝聚人們的思維方式，保證企業(yè)有非常強的競爭力，它是企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)，是企業(yè)獨特的創(chuàng)新精神，體現(xiàn)著企業(yè)團結(jié)奮進的文化內(nèi)涵，只有具備這種內(nèi)涵的企業(yè)，才是一支頑強的隊伍，在經(jīng)濟全球化的市場競爭中才能力做到經(jīng)久不衰。

⑥戰(zhàn)略創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇高人一籌的時候，你肯定有競爭力，選擇失誤，肯定談不上競爭力。所以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新，也是企業(yè)核心競爭力的重要要素之一。它是在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略上經(jīng)常用的奇招，這種奇招導致企業(yè)擁有一種心理競爭力，也就是比別人更強的競爭力。所以，是企業(yè)戰(zhàn)略上的一種舉動，企業(yè)戰(zhàn)略選擇上的一種創(chuàng)新，能夠使企業(yè)擁有比別人更強的競爭力，形成一種核心競爭力。2.我國企業(yè)核心競爭力低下的原因

（1）企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革尚未完成。股份有限公司尚不普及是我國大中型企業(yè)難以成為現(xiàn)代企業(yè)和跨國公司最大的制度性障礙。

（2）企業(yè)外生性擴張阻力過大。發(fā)達國家的大型企業(yè)無一不是通過兼并聯(lián)合而壯大起來的，僅靠企業(yè)的自我積累既軟弱無力又進程太慢。我國卻由于地區(qū)與部門之間的行政壁壘過高，兼并機制不靈，與國際兼并趨勢形成強烈的反差。企業(yè)規(guī)模小，結(jié)構(gòu)雷同，靠跨區(qū)域部門的兼并聯(lián)合來壯大競爭力的巨型企業(yè)難以脫穎而出。由于優(yōu)勢企業(yè)不能按企業(yè)自主意愿來實現(xiàn)擴張，結(jié)果還導致原有的競爭優(yōu)勢由于不能及時擴張而喪失。

（3）過度的貿(mào)易保護政策導致價格扭曲和產(chǎn)業(yè)競爭過度。對國內(nèi)企業(yè)競爭而言，由于行政力量和價格扭曲的雙重保護使相應(yīng)的市場進入壁壘失效，如規(guī)模經(jīng)濟、資本、技術(shù)專利壁壘等均失效，使市場的優(yōu)勝劣汰機制失靈，而真正有國際競爭力的大規(guī)模企業(yè)卻無法出現(xiàn)。

（4）科技創(chuàng)新意識不強，機制不活，人才缺乏，投入不足。我國企業(yè)產(chǎn)品幾十年不變，科技含量低，競爭力弱，尤其是科技成果轉(zhuǎn)化率低。科技成果轉(zhuǎn)化是發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的重要途徑，是知識成為經(jīng)濟的重要環(huán)節(jié)。然而，目前我國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)用的新科技成果僅僅是我國科技成果的極少部分，科技成果的轉(zhuǎn)化率十分低下。 根據(jù)有關(guān)資料，我國專利技術(shù)的實施率僅僅為10%，科技成果轉(zhuǎn)化為商品并且取得規(guī)模效益的比例為10－15%，遠遠低于發(fā)達國家60－80%的水平。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅占工業(yè)總產(chǎn)值的8%左右，也大大低于發(fā)達國家的30-40%的水平，盡管我國也有一批從事高新科技產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)，也有些企業(yè)形成氣候，但大部分高科技中小企業(yè)處于艱難的經(jīng)營之中。中國科技人員占總?cè)丝诘谋壤⒖萍纪度氲谋壤?、科技產(chǎn)出的比例、科技產(chǎn)出的狀況，與發(fā)達國家都有很大差距，如果不采取有力措施，中國與世界先進水平的差距會越拉越大，對科技人才不夠重視，科技創(chuàng)新能力低是我國企業(yè)競爭力低的致命弱點。pp

（5）缺乏協(xié)同競爭意識。我國大部分企業(yè)都缺乏協(xié)同競爭意識，比如：家電行業(yè)的空調(diào)大戰(zhàn)、彩電大戰(zhàn)，無非就是相互壓價，你爭我奪，靠降價爭奪市場份額，實力大的堅持時間長，規(guī)模小的挺不住退出，到頭來多敗俱傷。企業(yè)在競爭中還往往容易忽視合作，我國多數(shù)企業(yè)追求“大而全”，造成各地產(chǎn)業(yè)趨同，以致生產(chǎn)能力過剩和經(jīng)濟效益低下，再加上地方保護主義造成條塊分割，重復建設(shè)，既浪費資源，又難以形成民族企業(yè)的核心競爭力。

（6）企業(yè)過度多元化。近年來，我國不少大企業(yè)、大集團為了實現(xiàn)其資產(chǎn)規(guī)模的擴張，在本行業(yè)進行大規(guī)模收購兼并，將投資范圍擴展到非主營業(yè)務(wù)以外的其他領(lǐng)域。其狀況是：橫向產(chǎn)業(yè)跨度過寬，縱向產(chǎn)業(yè)鏈過長，核心產(chǎn)業(yè)虛弱，母公司、子公司、孫公司、孫孫公司層次過多、結(jié)構(gòu)松散。說起來企業(yè)塊頭很大、管起來四處跑冒滴漏、算起來沒有多少能賺錢，這樣的企業(yè)無論是產(chǎn)品的質(zhì)量，還是企業(yè)的競爭力都無法構(gòu)成實質(zhì)意義上的集團企業(yè)。這種不注重主營業(yè)務(wù)、培養(yǎng)核心產(chǎn)品的功能、過度多元化，必將成為引發(fā)此類企業(yè)破產(chǎn)的直接根源。

四、提高我國企業(yè)競爭力的對策

1.加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。首先應(yīng)加快改革，重新分解國有資產(chǎn)，承認地方政府的所有權(quán)，設(shè)立與行政職能了完全分立，專門從事國有資產(chǎn)委托和經(jīng)營的經(jīng)營公司，使國有股分散，大力發(fā)展資本市場，積極發(fā)展民間投資機構(gòu)和企業(yè)相互間投資，進一步發(fā)展和健全社會保障系統(tǒng)，減輕企業(yè)負擔，提高效率。其次，要從組織管理制度上理順股東大會，董事會和監(jiān)視會的分工、監(jiān)督與協(xié)作關(guān)系。嚴格按《公司法》設(shè)立制衡機構(gòu)，不得身兼二職，保證決策科學化，防止集權(quán)化。再次，要大力構(gòu)建有效的經(jīng)營者激勵和約束機制，引進經(jīng)營者股權(quán)制，將經(jīng)營者報酬與公司業(yè)績直接掛鉤。

2.大力推進科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)的競爭本質(zhì)上就是科技創(chuàng)新能力和科技人才的競爭。首先，企業(yè)必須從戰(zhàn)略高度意識到進入WTO后面臨著國際競爭，有了這種壓力并轉(zhuǎn)化為動力才能真正把我國企業(yè)改造成為現(xiàn)代企業(yè)，成為科技創(chuàng)新的主體。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力直接決定著企業(yè)的市場競爭能力 。企業(yè)有了較強的技術(shù)創(chuàng)新能力，能夠研制開發(fā)并生產(chǎn)出滿足市場需求的高技術(shù)高質(zhì)量產(chǎn)品，就能不斷提高自己的市場競爭力。而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，第一，要建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。大型企業(yè)應(yīng)建立自己的技術(shù)開發(fā)中心，不斷加強技術(shù)開發(fā)力量，加大技術(shù)開發(fā)資金的投入，加快開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和主導產(chǎn)品。有條件的企業(yè)，可以到世界科技開發(fā)的前沿建立技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，與合作者實現(xiàn)技術(shù)資源共享和優(yōu)化配置。第二，要積極探索新技術(shù)創(chuàng)新模式。開展多種形式的產(chǎn)學研結(jié)合，吸引科研機構(gòu)和大學的科研力量進入企業(yè)，組織力量對一些重要領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)難題進行聯(lián)合攻關(guān)，實現(xiàn)技術(shù)上的突破與跨越，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。第三，要形成有效的技術(shù)創(chuàng)新機制，這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的動力和源泉。要深化企業(yè)的人事制度和分配制度改革，真正使資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與權(quán)益分配，以吸引人才，留住人才；其次，自主加快企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新的步伐，重視科技人才培養(yǎng)和儲備，創(chuàng)造真正能吸引人才的企業(yè)氛圍。

3.第三，要處理好“做大”與“做強”的辯證關(guān)系。一般來講，企業(yè)核心競爭力發(fā)展之路有兩條：一是專業(yè)化發(fā)展路徑，二為多元化發(fā)展路徑。 前者是指企業(yè)通過從事符合自身資源條件與能力的某一領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，來謀求企業(yè)的 不斷發(fā)展。后者是指企業(yè)從事多個產(chǎn)品或行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的不斷擴張。以“做強”為培植我國國際競爭力的根本點，加快企業(yè)資產(chǎn)重組，切不可一味求“大”求“洋”，企業(yè)多元化經(jīng)營更應(yīng)慎重。尤其對于高集中度行業(yè)的企業(yè)而言更應(yīng)把企業(yè)做強做大。企業(yè)在選擇產(chǎn)品線時應(yīng)建立在自己的核心競爭力的基礎(chǔ)之上，實施基于核心競爭力的相關(guān)多元化（同“心”多元化）。否則不以自己的核心競爭力為基礎(chǔ)在本行業(yè)外開展多元化經(jīng)營的企業(yè)，或者在多元化經(jīng)營的同時喪失或沒有建立起自身核心競爭力的企業(yè)，注定是不會成功的。比較典型的例子是泰國正大和韓國大宇。在處理專業(yè)化與多元化的關(guān)系時，企業(yè)應(yīng)潛心主業(yè)，圍繞著主業(yè)經(jīng)營逐步形成自己在經(jīng)營管理、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)等方面與同行業(yè)的差異。在發(fā)展自己與他人上述諸多方面的差異中，逐步形成自己獨特的可以提高顧客滿意度的技術(shù)、方式和方法，使其成為企業(yè)核心競爭力的重要因素。在搞好主業(yè)的基礎(chǔ)上，再考慮進行相關(guān)多元化經(jīng)營，發(fā)揮核心競爭力的溢出效應(yīng)，實現(xiàn)良好的規(guī)模經(jīng)濟效益和范圍經(jīng)濟效益。 通常，企業(yè)在某一領(lǐng)域中不具第一位的優(yōu)勢，一般不輕言搞多元化發(fā)展。據(jù)《財富》雜志的統(tǒng)計，世界500強企業(yè)中，單項產(chǎn)品銷售額占企業(yè)總銷售額比重95%以上的有140家，主導產(chǎn)品銷售額占總銷售額70%～95%的有194家，相關(guān)產(chǎn)品銷售額占總銷售額70%的有146家，而無關(guān)聯(lián)多元化的企業(yè)則很少。這就提醒我們，應(yīng)當根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢和外部因素來制定正確的戰(zhàn)略定向。大凡成功企業(yè)的成長發(fā)展過程，無不是從專業(yè)化做起。細分市場，找空檔，繞過市場壁壘或技術(shù)壁壘，從市場最急需的產(chǎn)品入手，“做深、做透、做大、做好”，只有東方亮了，才能西方亮。

從專業(yè)化做起，也就是凝練企業(yè)自身的技術(shù)、產(chǎn)品的核心競爭能力。在激烈的市場競爭中，企業(yè)如果沒有領(lǐng)先市場或替代現(xiàn)有產(chǎn)品市場的能力，即使有好的體制、機制，也不一定能成長發(fā)展。只有通過技術(shù)進步，才能鞏固和拓展市場。重視技術(shù)創(chuàng)新，在市場導向的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)技術(shù)導向。如萬向集團提出：唯有創(chuàng)新，才能生存發(fā)展；我創(chuàng)新，我存在。

從事專業(yè)化經(jīng)營，逐步形成世界性的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)培育核心競爭力的主要過程。在這一過程中，一是能夠提高效率、降低成本、形成品牌占領(lǐng)市場；二是逐步形成自己在經(jīng)營管理 、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)等諸方面與同行的差異，形成自己獨特的可以提高消費者特殊效用的技術(shù)、方法等，這是構(gòu)成公司核心競爭力的重要因素。神火集團是從事煤炭生產(chǎn)和加工起家的，在采煤及其它生產(chǎn)工藝上，有獨到的創(chuàng)新能力，在同樣條件下，煤炭生產(chǎn)的成本低、回采率高、高附加值產(chǎn)品產(chǎn)率高、質(zhì)量高。面對強大的競爭對手，我國企業(yè)應(yīng)當集中力量搞好主業(yè)。

4.企業(yè)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化是人的價值理念，是思想范疇的，也就是人在價值理念上認可這個企業(yè)制度安排，這種價值理念就是企業(yè)文化。企業(yè)文化的創(chuàng)新

就是在企業(yè)文化的本身，要不斷的按照企業(yè)發(fā)展，來審視創(chuàng)新問題，企業(yè)文化的內(nèi)容要不斷的創(chuàng)新。企業(yè)文化的核心是精神文化，包括企業(yè)精神上、企業(yè)經(jīng)營哲學與經(jīng)營理念，以及企業(yè)價值觀等。企業(yè)文化必須與時俱進，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，表現(xiàn)與實質(zhì)的統(tǒng)一，并且與本企業(yè)的技術(shù)特點和經(jīng)營管理相結(jié)合。

5.供應(yīng)鏈的建設(shè)。進入WTO以后企業(yè)商業(yè)化的目標應(yīng)當很明確，就是我最終能為公司的股東帶來多大價值。公司的核心能力是要看在什么行業(yè)里，要比你的客戶服務(wù)，要比你的供應(yīng)鏈管理和財務(wù)績效管理體制等等。供應(yīng)鏈管理是對企業(yè)成本，利潤以及最后股東價值最大化都有影響的一種核心能力。中國企業(yè)入世以后不光是面臨跟國外企業(yè)競爭，而且是面臨著跟隨國外最優(yōu)秀的企業(yè)競爭。杰克韋爾奇說過如果你在供應(yīng)鏈管理不具有優(yōu)勢的話，你干脆不要參加競爭。中國企業(yè)面對國外企業(yè)的競爭對手應(yīng)該仔細從整個價值鏈上分析我們的差距在哪里，從整個價值鏈上對自己與國外先進水平作為一個分析以便從中找出一些策略性杠桿，通過運用這些杠來使企業(yè)在最短時間內(nèi)趕上或超過世界水平6.提高企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。入世后，我國企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開國際競爭的大環(huán)境。國際經(jīng)濟競爭的洪流浩浩蕩蕩，順之者昌、逆之者亡。能適應(yīng)這個新環(huán)境的企業(yè)，就能讓國際經(jīng)濟新秩序和世界貿(mào)易組織的條款為我所用，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展；不能適應(yīng)這個新環(huán)境的企業(yè)，就會被各種條條框框束縛手腳而寸步難行、氣息奄奄。在這個國際競爭的大環(huán)境中，企業(yè)的管理創(chuàng)新能力決定著企業(yè)的興衰。企業(yè)的管理創(chuàng)新，包括管理思想創(chuàng)新、企業(yè)組織創(chuàng)新、企業(yè)管理方法和管理手段創(chuàng)新等多個方面。其中管理思想創(chuàng)新，對整個企業(yè)的管理創(chuàng)新起著導向和決定性作用。只有管理思想能夠與時俱進，不斷創(chuàng)新，才能實現(xiàn)整個企業(yè)管理的創(chuàng)新。實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新，最重要的是在實現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。對企業(yè)進行現(xiàn)代化的科學管理，在管理的過程中不斷創(chuàng)新是增強企業(yè)的適應(yīng)能力、發(fā)展能力、競爭能力的重要基礎(chǔ)。提高企業(yè)的管理創(chuàng)新能力，首先要有一個敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的領(lǐng)導集團，其次，還要有一支精通企業(yè)管理的經(jīng)營管理隊伍，最后，還要建立一個能夠不斷實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的機制入世后，在新的形勢和環(huán)境下，提高管理創(chuàng)新能力，應(yīng)當認真做好以下工作：提高適應(yīng)經(jīng)濟全球化環(huán)境的人力資源開發(fā)能力；提高適應(yīng)經(jīng)濟全球化環(huán)境的資本經(jīng)營能力；提高適應(yīng)經(jīng)濟全球化的企業(yè)科學管理水平。通過采用國際通行的先進管理技術(shù)、管理模式和國際標準體系，使我國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)控、物流、營銷、環(huán)境管理等系統(tǒng)盡快地與國際先進水平接軌，縮小與國際先進企業(yè)的差距，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，為培育WTO環(huán)境下的企業(yè)核心競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。

8.實施差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的實施可為潛在的競爭設(shè)置一道進入的壁壘。差異性產(chǎn)品、差異、差異化的經(jīng)營方式具有競爭對手不可替代和模仿的特點。特別是隨著差異化程度和購買者對某一商品偏愛程度的增強，排斥新競爭者的進入壁壘就越高。差異化競爭戰(zhàn)略的這一特點以及由此形成的商業(yè)信譽可以減少該領(lǐng)域的進入點，使?jié)撛诘倪M入者難以介入。

9.培育適應(yīng)國際市場競爭需要的規(guī)模經(jīng)營能力

如果以量化的形式衡量企業(yè)的競爭力，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營能力是重要指標之一。沒有龐大的經(jīng)濟規(guī)模和現(xiàn)金流量，就沒有巨大的經(jīng)濟效益，從成本函數(shù)上看即C（q）＜C（q1）＋C（q2）＋…＋C（qn），其中，q＝q1＋q2＋…＋qn，而規(guī)模經(jīng)濟則意味著C（q）/q遞減，所以要提高企業(yè)的核心競爭力必須達到一定規(guī)模。入世以后，我國企業(yè)要打入國際市場，國外的企業(yè)也要占領(lǐng)我國市場，我們面臨著國外一大批特大型企業(yè)集團的競爭。從經(jīng)濟規(guī)模上看，我國的企業(yè)與國外大型企業(yè)的差距是很大的，據(jù)美國《財富》雜志2002年7月推出的排行榜，2001年度全球500強企業(yè)中，名列榜首的美國沃爾瑪公司，營業(yè)收入為2198.12億美元。這次美國公司在500強中有197家上榜，我國企業(yè)上榜11家。我國企業(yè)排名最前的是第60名國家電力公司，營業(yè)收入為483.74億美元。在這次排名中，我國企業(yè)已有了很大的進步（1995年只有3家企業(yè)入選500強），但差距仍然是明顯的。以排名第86名的中國石油化工股份有限公司為例，該公司員工為93.7萬人，收入為403.88億美元;而排名第2名的?？松梨诠締T工為9.79萬人，收入為1915.81億美元。由此分析，壓縮員工人數(shù)、擴大經(jīng)營規(guī)模、提高適應(yīng)國際市場競爭需要的規(guī)模經(jīng)營能力，是提高經(jīng)濟效益和企業(yè)核心競爭力舉足輕重的要素。

結(jié)束語

篇5

2007年前三季度，我國經(jīng)濟增長速度平穩(wěn)較快，居民收入實現(xiàn)較快增長，消費品市場繁榮活躍，投資結(jié)構(gòu)有所改善。但貿(mào)易順差規(guī)模增長依然過快，流動性過剩問題依然突出，通貨膨脹壓力明顯加大，房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲。隨著中央加強和改善宏觀調(diào)控措施的政策效果逐步顯現(xiàn)，預(yù)計2007年四季度經(jīng)濟增長偏快的勢頭將得到一定程度的抑制，消費價格上漲的勢頭將有所放緩。為了鞏固和發(fā)展宏觀調(diào)控的成果，全面落實黨的“十七大”精神，實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展，要實行穩(wěn)健的財政政策和適度從緊的貨幣政策，繼續(xù)防止經(jīng)濟從偏快轉(zhuǎn)向過熱。

一、前三季度經(jīng)濟運行分析

（一）經(jīng)濟增長由偏快轉(zhuǎn)向過熱的趨向得到初步抑制，增長結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化

今年一季度我國經(jīng)濟增長11.1%，二季度經(jīng)濟增長驟然加快，增速迅速提高為11.9%，明顯高于近10年來同期增速的平均水平，也大大高于改革開放以來經(jīng)濟增長9.7%的平均水平，經(jīng)濟增長由過快向過熱轉(zhuǎn)變的趨勢較為明顯。進入三季度，國家通過連連出臺緊縮性貨幣政策、取消了248種產(chǎn)品的出口優(yōu)惠等等，在政策調(diào)控的引導下，經(jīng)濟增速平穩(wěn)回落，三季度經(jīng)濟增長11.5%，比二季度回落0.4個百分點，經(jīng)濟過熱增長的苗頭有所抑制。

在速度降低的同時，增長結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。分產(chǎn)業(yè)看，1～3季度第一產(chǎn)業(yè)增加值18,207億元，增長4.3%，同比回落0.6個百分點；第二產(chǎn)業(yè)增加值83,478億元，增長13.5%，加快0.2個百分點；第三產(chǎn)業(yè)增加值64,358億元，增長11.0%，加快1.5個百分點。三次產(chǎn)業(yè)比較，第三產(chǎn)業(yè)增速提升最快，符合我國控制工業(yè)高污染、高耗能行業(yè)過快增長，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)控方向，第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重有所提高。

（二）消費增速逐季走高，消費與投資增長更趨協(xié)調(diào)

今年以來，在國民經(jīng)濟持續(xù)高增長、收入水平不斷增加和消費環(huán)境日趨改善等有利因素推動下，城鄉(xiāng)居民消費需求呈現(xiàn)本輪經(jīng)濟周期以來最強勁的增長勢頭，增速逐季走高。一季度消費品零售額增長14.9%，二季度增長15.6%，三季度增長16.8%。1～9月累計完成社會消費品零售總額63,827億元，同比增長15.9%。該增速比去年同期提高2.4個百分點，比去年全年提高2.2個百分點，是1997年亞洲金融危機以來我國消費品零售額名義增長的最高速度。

分析推動經(jīng)濟增長的三大需求，可以發(fā)現(xiàn)，投資需求對經(jīng)濟增長的作用有所減弱，消費需求的貢獻加大。今年以來,在國家“有保有壓”投資調(diào)控政策的作用下，投資結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，速度有所減慢。1～9月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資同比增長26.4%，增速比上年同期回落1.8個百分點。而消費需求穩(wěn)中趨旺，消費品零售額增速呈現(xiàn)逐月加快的態(tài)勢。1～9月消費品零售額名義增長15.9%，增速比上年同期加快2.4個百分點。與上年同期相比，前三季度消費品零售額與投資增長率的差距，由13.2個百分點下降到10.5個百分點，兩者增速差距縮小，說明兩者之間的增長更趨協(xié)調(diào)。

（三）投資結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，工業(yè)速度和效益共同改善

在宏觀政策調(diào)控下，1～9月固定資產(chǎn)投資高位運行，增幅有所回落。前三季度，全社會固定資產(chǎn)投資91,529億元，同比增長25.7%，比上年同期回落1.6個百分點。其中，城鎮(zhèn)投資78,247億元，同比增長26.4%，比上年同期回落1.8個百分點。分地區(qū)看，投資增速呈現(xiàn)東部發(fā)達地區(qū)低、中西部發(fā)展地區(qū)高的良好特征。前三季度中部地區(qū)投資增速36.2%，快于東部14.8個百分點；西部地區(qū)增速29.6%，快于東部8.2個百分點。投資增長的快慢與下一輪經(jīng)濟增長密切相關(guān)，在西部開發(fā)、中部崛起、東北老工業(yè)基地振興等政策傾斜的扶持下，我國經(jīng)濟較為落后的中、西部地區(qū)投資持續(xù)快速增長，有利于下一階段國民經(jīng)濟的梯度發(fā)展，縮小地區(qū)差距。

今年1～9月，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值增長18.5%，比上年同期加快1.3個百分點。工業(yè)在速度較快的同時結(jié)構(gòu)和效益也在改善。前三季度高技術(shù)行業(yè)生產(chǎn)增長19.5%，比上半年加快了2.4個百分點，特別是通信電子行業(yè)、電氣機械行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)都保持了20%左右的增長速度。1～8月份，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤15,623億元，同比增長37.0%。在39個工業(yè)大類行業(yè)中，有38個行業(yè)利潤實現(xiàn)增長。

（四）收入來源趨向多元化，城鄉(xiāng)居民收入大幅度增加

今年在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，居民得到了較多實惠。前三季度，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為10,346元，扣除價格因素，實際增長13.2%，增幅高于上年同期3.2個百分點。農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入3321元，扣除價格因素，實際增長14.8%，高于上年同期3.4個百分點。收入的增長將極大地促進農(nóng)民消費的擴大。

糧食、肉禽等農(nóng)副產(chǎn)品價格快速上漲、國家三農(nóng)扶持政策力度不斷加大、農(nóng)民工收入改善以及農(nóng)村社保范圍不斷擴大等等有利地促進了農(nóng)民收入的較快增長。9月末。農(nóng)村最低生活保障人數(shù)為2781萬人，農(nóng)村最低生活保障的覆蓋面擴大，也有助于低收入農(nóng)民收入的增長。

城市居民公務(wù)員上漲工資資金到位、各省陸續(xù)上調(diào)最低工資標準、離退休人員補貼標準提高等等收入分配向低收入傾斜的政策，是居民收入增長的主要原因。此外，就業(yè)人數(shù)增長，社會保障力度不斷加大，也促使居民收入增長。截至9月末，全國城鎮(zhèn)累計新增就業(yè)人數(shù)920萬人，已完成全年900萬人目標。9月末，全國城鎮(zhèn)居民最低生活保障人數(shù)2238萬人。今年證券市場的持續(xù)上漲行情也促使居民投資收益迅速增長，成為居民收入的新增長點。

二、當前經(jīng)濟運行中的突出問題

（一）貿(mào)易順差增長仍然過快，國際收支不平衡狀況依然較為嚴重

為了改善國際收支不平衡狀況，今年上半年尤其是二季度我國出臺了多項調(diào)整外貿(mào)進出口的政策，其力度之大、頻次之多可謂前所未有。在上半年貿(mào)易順差增長過快的形勢下，7月1日起我國對2831項商品（約占海關(guān)稅則中全部商品總數(shù)的37%）調(diào)低了出口退稅率，并進一步改進了加工貿(mào)易臺帳保證金管理辦法。8、9月份，我國出口增速出現(xiàn)了明顯下降，當月出口增速由7月份的34.2%回落到的22.7%和9月份的22.8，比7月份大幅回落11.5個百分點左右，比1～7月放慢近6個百分點。由于出口增速回落，而進口增速略有提高，三季度貿(mào)易順差增速大幅度降低，同比增長56.7%，比上半年降低22.5個百分點。但時，即便如此，三季度我國外貿(mào)順差增速仍然在50%以上，是造成國際收支不平衡的主要原因。再者，根據(jù)目前外匯儲備增長情況，資本項目下仍然有大量盈余。經(jīng)常項目和資本項目大規(guī)?！半p順差”使得國際收支不平衡狀況依然較為嚴重。

（二）貨幣信貸增速仍然較快，流動性過剩狀況仍然比較突出

今年以來，雖然銀行連續(xù)8次提高存款準備金率、5次提高存貸款利率，多次發(fā)行央行票據(jù)，回籠貨幣，貨幣信貸緊縮程度已與歷史最緊時期相當，但貨幣流動性過剩的問題依然沒有解決。9月末，廣義貨幣（M2）39.3萬億元,同比增長18.5%,比上年末加快1.5個百分點；狹義貨幣供應(yīng)量(M1)14.3萬億元，增長22.1%，加快4.6個百分點；流通中現(xiàn)金（M0）29031億元，增長13.0%，加快0.4個百分點。9月末，金融機構(gòu)各項貸款余額比年初增加33,602億元，同比多增6422億元；各項存款余額比年初增加47,488億元，同比多增5893億元。前三季度，貨幣凈投放1958億元，同比多投放302億元。從目前形勢看，單純的貨幣政策難以解決流動性過剩的問題，需要財政、外匯等其它政策的配合，效果才能更為顯著。從財政存款與貨幣供應(yīng)的關(guān)系來看，如果將財政存款納入貨幣供應(yīng)量，考察M3的變化，可以看出，9月末M3的同比增長率為19.5%，比M2的增長率還要高出1個百分點。

（三）高耗能行業(yè)投資和工業(yè)生產(chǎn)增速雙雙反彈，節(jié)能減排壓力很大

在投資增速加快和出口快速增長的背景下，9月份高耗能行業(yè)投資和工業(yè)生產(chǎn)增速雙雙反彈，給節(jié)能減排造成很大壓力。前三季度，六大高耗能行業(yè)投資13,105億元，同比增長22.6%，增幅比上年同期提高4.5個百分點，占工業(yè)投資的比重達39%。其中，建材行業(yè)投資增長50.9%，加快11.9個百分點；石油加工及煉焦業(yè)增長40.7%，加快12.9個百分點；化工增長34.2%，加快8.1個百分點；鋼鐵由上年同期下降0.9%，轉(zhuǎn)為今年增長13%；有色金屬增長31.2%，盡管回落0.8個百分點，但仍然保持很高的增速。從出口看，高耗能產(chǎn)品增速仍然較快。前三季度，鋼材出口額增長1倍多，焦炭及半焦炭出口額增長48.0%。

受投資和出口增長的拉動，9月份高耗能行業(yè)工業(yè)產(chǎn)品增速多數(shù)出現(xiàn)反彈勢頭。與8月份相比，9月份鋁材增長47.1%，加快10個百分點；電解鋁增長37.1%，加快5.1個百分點；銅材增長26.3%，加快3.1個百分點；化學纖維增長25.3%，加快6.4個百分點；粗鋼增長17.5%，加快3.9個百分點；純堿增長16.4%，加快8個百分點；乙烯增長14.8%，加快7.3個百分點；平板玻璃增長14.3%，加快4.6個百分點。

由于工業(yè)生產(chǎn)增長快于上年同期，尤其是高耗能產(chǎn)業(yè)增長快于上年同期，今年前三季度電力消耗增長明顯快于上年同期，前三季度發(fā)電量同比增長16.4%，比上年同期提高3.5個百分點。

（四）通貨膨脹壓力明顯加大，居民消費價格漲幅較高

由于糧食和豬肉等食品價格快速上漲，今年前三季度，居民消費價格同比上漲4.1%，漲幅明顯高于去年。從物價走勢看，今年1～8月居民消費物價持續(xù)走高，8月份CPI上漲6.5%，達到全年最高水平，9月份同比上漲6.2%，漲幅比上月回落0.3個百分點。

值得關(guān)注的是，上半年漲幅呈現(xiàn)下降走勢的流通領(lǐng)域生產(chǎn)資料價格、工業(yè)品出廠價格和原材料、燃料、動力購進價格先后在7、8月份止跌反彈，如果上游產(chǎn)品漲價向下游傳導，不利于整體物價的穩(wěn)定。

（五）房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲

最近幾年，我國連續(xù)出臺多項針對房地產(chǎn)的調(diào)控措施，但近期房價還是出現(xiàn)了比較快速的上漲，特別是今年以來又逐漸有所加快。今年1～3季度70個大中城市房屋銷售價格累計平均上漲6.7%，其中一季度上漲5.6%，二季度上漲6.3%，三季度上漲8.2%。房價漲幅較高主要表現(xiàn)為：一是新建住宅價格以更快的速度上漲，一季度上漲6%，二季度上漲6.4%，三季度上漲9%，1～9月上漲7.2%，高于房價平均上漲幅度。二是一些大城市房屋消費價格漲幅更高，1～3季度平均漲幅超過10%的城市,分別是深圳15.7%，北海市12.1%，北京10.1%。

今年以來住房銷售價格持續(xù)上漲，主要原因:一是需求增長很快，特別是隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民收入的不斷增加，城市化進程的加快，其中還存在著居民多套住房的需求，自然地把需求又有所放大。二是住宅的供應(yīng)相對偏緊，還存在著結(jié)構(gòu)不盡合理的問題，特別是針對中低價位的中小戶型住房所占比例還偏低。三是土地開發(fā)建設(shè)成本提高。全國70個大中城市土地交易價格上漲較快，1～3季度累計平均上漲12.8%，一季度上漲9.8%，二季度上漲13.5%，三季度上漲15%。另外，建筑材料價格也在上漲，人工成本、機械使用費的上漲都形成了對房價上漲的推動。四是由于市場上存在著對住房價格繼續(xù)上漲的預(yù)期，存在著以投資的形式購買住房的需求，也形成了對價格的推動。

三、第四季度經(jīng)濟運行走勢判斷

（一）消費繼續(xù)保持較快增長

由于今年以來宏觀經(jīng)濟景氣狀況持續(xù)高漲，城鄉(xiāng)居民收入保持快速增長，為居民消費的快速增長創(chuàng)造了良好條件。加上今年以來股票價格大幅度上漲，房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲，居民擁有的房地產(chǎn)數(shù)量迅速擴大，這些都將對四季度居民消費起到較好的促進作用。在多種因素促進下，今年消費者信心指數(shù)逐月走高，由年初的95.8提高為8月份的97.3，目前的消費者信心指數(shù)是近三年來的最高水平。加之財政收入快速增長，政府消費支出的增長具有較好的財力保障。我們開發(fā)的消費品零售額先行指數(shù)在2006年到2007年上半年持續(xù)小幅走高，根據(jù)先行指數(shù)領(lǐng)先于消費品零售額一年左右的經(jīng)驗，可以判斷2007年四季度消費品零售額將保持較高增長。根據(jù)居民收入、物價、利率等因素綜合分析，四季度社會消費品零售額名義增長17%;全年社會消費品零售額名義增長16.2%，比上年提高2.5個百分點；扣除價格因素，全年實際增長12.8%，高于去年0.2個百分點。

（二）固定資產(chǎn)投資將在高位增長基礎(chǔ)上略微回落

今年以來,投資增速在二、三季度出現(xiàn)加快態(tài)勢，四季度將繼續(xù)保持較快增長。目前企業(yè)前期贏利狀況、項目開工情況,都有利于投資保持較快增長。

從企業(yè)贏利狀況來看，1～8月份全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（年主營業(yè)務(wù)收入500萬元以上的企業(yè)）實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入和利潤同比分別增長27.4%、37%，分別比上年同期提高1.3和7.9個百分點，在企業(yè)銷售收入和利潤增長加快的情況下，企業(yè)投資的積極性較高；同時，企業(yè)自有資金增長較快，投資資金來源較為充裕，可用于固定資產(chǎn)投資的數(shù)量將會增大，為企業(yè)從事投資提供了資金保障。

從項目開工建設(shè)的情況來看，2007年一季度在建和新開工項目都比上年同期減少，但進入二季度之后，這種狀況開始得到扭轉(zhuǎn)，此后在建和新開工項目數(shù)量、在建項目建設(shè)規(guī)模和新開工項目計劃投資額都呈現(xiàn)逐月提高的勢頭，到8月末城鎮(zhèn)50萬元以上施工項目累計237,000個，同比增加29286個；施工項目計劃總投資211,981億元，同比增長17.9％；新開工項目149,751個，同比增加18,665個；新開工項目計劃總投資51,942億元，同比增長16.7%。這些情況說明2007年二、三季度新開工項目較多，為四季度的投資增長提供了可能性。

2007以來,國家加大了對經(jīng)濟適用房建設(shè)的支持，對房地產(chǎn)價格的調(diào)控從以需求側(cè)調(diào)控為主向增加供給、改善供給結(jié)構(gòu)的指導思想轉(zhuǎn)變，小戶型建設(shè)項目增加較多，對房地產(chǎn)投資增長起到支持作用。2007年以來房地產(chǎn)投資一直高于城鎮(zhèn)投資總額的增長，1～9月份房地產(chǎn)投資增長30.3%，快于城鎮(zhèn)投資總額增速3.9個百分點，四季度房地產(chǎn)投資仍將成為帶動投資增長的重要力量。

但是，由于今年二、三季度國家出臺了一系列調(diào)控政策，這些政策將會對投資額的增長點產(chǎn)生一定的抑制作用。主要措施包括連續(xù)提高貸款利率，企業(yè)的資金使用成本增加；連續(xù)提高法定準備金率降低銀行用于貸款的比例;監(jiān)管部門加強了對房地產(chǎn)貸款的監(jiān)管，包括提高第二套商品房首付比例、嚴格審理商品房貸款程序等措施，將會對房地產(chǎn)開發(fā)商的資金來源起到一定的限制作用。從9月份當月的情況來看，新開工項目和在建項目增長加快的勢頭已經(jīng)有所放慢。隨著各項調(diào)控措施的作用進一步顯現(xiàn)，四季度投資增速將在高位基礎(chǔ)上略微回落。預(yù)計全年全社會固定資產(chǎn)投資增長25.5%，比上年提高1個百分點；全年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長26.1%，比上年提高1.5個百分點；全年房地產(chǎn)開發(fā)投資增長28%，比上年提高6.2個百分點。

（三）外貿(mào)出口繼續(xù)保持增長，外貿(mào)順差增幅將明顯回落

第四季度我國外貿(mào)出口增速變化主要受到兩方面因素的影響：一是美國經(jīng)濟減速。由于美國商務(wù)部公布的美國二季度經(jīng)濟增長率大幅度反彈，容易造成一定的假象。原因在于美國商務(wù)部公布的是折年率的季度GDP增長率，它不同于我國通常使用的同比增長率。如果要考察美國經(jīng)濟增長變化對我國的影響，應(yīng)該考察美國季度GDP同比增長率的變化。2006年以來，美國季度GDP同比增長率呈現(xiàn)下降趨勢，尤其是2007年一、二季度GDP同比增長率較2006年各季度明顯降低，從2006年四季度的2.6%下降到2007年一季度的1.5%和二季度的1.9%，考慮到美國經(jīng)濟變化與對我國出口影響之間大約存在2-3個季度的時滯，四季度我國對美國出口增速有可能受到更大的影響。二是國內(nèi)政策變化的效果逐步顯現(xiàn)。2007年上半年國家兩次較大范圍地降低了出口退稅率，與此同時，人民幣升值的步伐有所加快，這些因素的共同作用已經(jīng)在8、9月份有所顯現(xiàn)，將對四季度我國出口增速產(chǎn)生進一步的影響。相反，由于國內(nèi)需求保持較快增長態(tài)勢，對進口保持較強的拉動作用，加上進口關(guān)稅逐漸下調(diào)，人民幣升值和國內(nèi)外比價關(guān)系變化的調(diào)節(jié)作用逐漸顯現(xiàn)。加上近期國際石油價格出現(xiàn)大幅度上漲，石油進口額受價格上漲的影響將呈現(xiàn)加快上漲的情況。總體上看,四季度進口額增速可能會因石油等產(chǎn)品價格上漲以及其它因素的影響而略有提高，貿(mào)易順差增速放慢。初步估計，四季度我國出口增長22.5%，進口增長20.6%，貿(mào)易順差規(guī)模大約為874億美元，同比增長速度下降到30%以下，貿(mào)易順差的增幅比三季度下降約30個百分點。2007年全年我國出口增長25.8%，進口增長19.5%，貿(mào)易順差規(guī)模大約為2730億美元，比2006年增加將近1000億美元，

（四）四季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增速較三季度小幅回落，但比2006年有所提高

根據(jù)上面對三大需求變化的分析，消費品零售額名義增速較三季度略微提高，投資增速較三季度略微，兩者的共同作用使得國內(nèi)需求保持與三季度大體相當?shù)脑鏊?；但是，受外貿(mào)出口增速回落尤其是外貿(mào)順差增幅大幅度回落的影響，四季度社會總需求擴張的總體步伐將有所放慢，對國內(nèi)產(chǎn)出的增長產(chǎn)生一定的抑制作用。

從生產(chǎn)的角度來看，在需求放緩的影響下，工業(yè)生產(chǎn)增速將有所放慢，預(yù)計四季度規(guī)模以上工業(yè)增加值增速將由前三季度的18.5%回落到18.2%左右；預(yù)計四季度第二產(chǎn)業(yè)增長13.2%，較前三季度回落0.3個百分點左右;受農(nóng)副產(chǎn)品價格大幅度上漲的引導，廣大農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)將會加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長將會有所加快，預(yù)計四季度第一產(chǎn)業(yè)增長4.5%，較前三季度提高0.2個百分點左右;第三產(chǎn)業(yè)基本保持前三季度快速增長的態(tài)勢，預(yù)計增長11%;綜合三個大產(chǎn)業(yè)增長情況，四季度GDP同比增長11.2%，較三季度下降0.3個百分點；全年GDP增長11.4%，較前三季度下降0.1個百分點，但比2006年提高0.3個百分點。

（五）消費價格漲幅較三季度小幅回落，但工業(yè)品出廠價格和生產(chǎn)資料價格漲幅將有所提高

今年以來消費價格基本上由食品價格尤其是副食品價格變動情況主導，而飼養(yǎng)周期的因素是造成2007年副食品價格大幅度上漲的一個重要原因。從飼養(yǎng)周期來看，自1998年以來，我國糧食價格（此處考察的是消費價格構(gòu)成中的糧食價格和副食品價格）存在大約二年半左右的短周期，肉禽價格和蛋類價格變化大致與糧食價格呈現(xiàn)大體相同的周期性特征，但滯后于糧食價格的變化。從最近三者的變化情況來看，2005年4月份糧食價格漲幅達到谷底之后開始反彈，2007年1月達到峰值；肉禽價格和蛋類價格漲幅在2006年6月份達到谷底之后開始反彈，同比漲幅持續(xù)上漲的狀況已經(jīng)維持大約一年半的時間；從以前周期變化的經(jīng)驗來看，加速上漲的周期即將或者已經(jīng)結(jié)束?？紤]到近期國家對食品價格的高度關(guān)注并采取了對生豬飼養(yǎng)進行補貼等一些調(diào)控措施，肉禽價格和蛋類價格漲幅的峰值可能在8月份出現(xiàn)，此后上漲幅度將開始下降。但由于近期糧食價格繼續(xù)保持穩(wěn)步上漲的態(tài)勢，這將會對生豬和禽類飼養(yǎng)產(chǎn)生影響，較高漲幅仍然會保持一段時間。此外，考慮到去年四季度物價基數(shù)較高，今年翹尾因素較小，預(yù)計四季度消費價格將出現(xiàn)高位下降的態(tài)勢。同比漲幅下降到5.9%左右，較三季度降低0.2個百分點左右。

但是，由于近期國際石油價格的較快上漲，將對國內(nèi)生產(chǎn)資料和工業(yè)品價格產(chǎn)生直接影響。國際石油價格的較快上漲，首先將直接影響國內(nèi)石油和成品油的價格，從而對國內(nèi)生產(chǎn)資料價格產(chǎn)生影響。最近國家發(fā)改委剛剛調(diào)整了國內(nèi)成品油的批發(fā)價格，就是受國際石油價格上漲的影響。其次，由于石油價格上漲，化工類產(chǎn)品的價格都將受到影響，進而對工業(yè)品出廠價格產(chǎn)生影響。因此，預(yù)計四季度生產(chǎn)資料和工業(yè)品價格同比漲幅將略有提高，原材料、燃料、動力購進價格指數(shù)同比漲幅為3.8%左右，約比三季度提高0.1個百分點；工業(yè)品出廠價格同比漲幅為2.8%左右，約比三季度提高0.2個百分點。

四、政策建議

鑒于我國經(jīng)濟高位運行的基本態(tài)勢沒有發(fā)生根本性改變，宏觀經(jīng)濟政策的基本取向仍然應(yīng)該著力于防止經(jīng)濟過熱，堅持不懈地進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。為此，我們提出如下政策建議：

（一）嚴格控制財政支出，大力壓縮財政赤字

在經(jīng)濟持續(xù)快速增長的背景下，我國財政收入連年快速增長，年年大幅度超額完成收入增長計劃。2007年，財政收入繼續(xù)大幅度增長，1～9月份財政收入（不含債務(wù)收入）達38916.9億元，同比增長31.4%，這一增長速度遠遠高于年初財政預(yù)算草案制定的13.8%的計劃增長率。按照目前的增長趨勢，全年超收萬億元已成定局。截止9月份，我國財政收入大于財政支出9900億元，如果按照年初的財政赤字安排，四季度財政支出規(guī)模將大幅度增長，這將會對社會總需求的擴張產(chǎn)生很強的拉動作用。因此，我們認為，在財政收入連年大幅度超收的情況下，四季度應(yīng)該嚴格控制財政支出，尤其是要剎住年底突擊亂花錢的歪風，盡力做到少超支，以便盡可能壓縮財政赤字，為在2008年或2009年實現(xiàn)財政收支平衡創(chuàng)造條件。這樣一來也可減緩國內(nèi)需求擴張的步伐，為防止經(jīng)濟從偏熱向過熱轉(zhuǎn)化助力。

（二）密切監(jiān)測價格走勢，防止通貨膨脹的長期化

2007年肉禽蛋價格成為帶動消費價格上漲的主要因素，因而成為全社會關(guān)注的焦點。近期內(nèi)由于糧食持續(xù)上漲，國際油價大幅度上漲，應(yīng)做好價格監(jiān)測工作，防止其它產(chǎn)品價格出現(xiàn)較大幅度的上漲。我們認為，值得關(guān)注的包括食品中的水產(chǎn)品和奶制品，由于這些產(chǎn)品前期價格上漲幅度較小，牛奶價格一度出現(xiàn)下降情況，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)了宰殺奶牛的現(xiàn)象，考慮到糧食漲價和牛奶價格自身周期性因素的影響，如果不及時進行調(diào)控，這些產(chǎn)品價格在2008年有可能出現(xiàn)較大幅度的上漲，接替肉禽蛋價格成為帶動消費價格上漲的主要因素。如果不及時控制價格較快上漲的走勢，目前價格上漲的態(tài)勢有可能進一步強化通貨膨脹預(yù)期，使得通貨膨脹長期化。

（三）綜合運用稅收和價格等經(jīng)濟手段，控制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在國際經(jīng)濟環(huán)境較好、企業(yè)贏利狀況良好、資金面寬松的背景下，近幾年固定資產(chǎn)投資一直處于高位增長的狀態(tài)，從而對一些高耗能產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)形成了較強的拉動作用，對節(jié)能減排形成了較大壓力。

當前，應(yīng)綜合運用稅收和價格等經(jīng)濟手段，控制高耗能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。應(yīng)加快資源稅改革的實施步伐，不應(yīng)因擔心資源稅改革措施的推出會推動價格的上漲而推遲，應(yīng)該認識到資源稅改革的主要作用是調(diào)整資源的配置和使用狀況，盡管此舉會對部分產(chǎn)品的價格產(chǎn)生一定的壓力，但這是資源稅改革發(fā)揮作用的必然結(jié)果。價格總水平的調(diào)控應(yīng)該交給財政和貨幣等總量政策去調(diào)節(jié)。

同時，應(yīng)該加快資源價格改革和調(diào)整的力度，在調(diào)整成品油價格的同時，應(yīng)該綜合考慮成品油與電、汽、天然氣等價格的比例關(guān)系，避免因成品油單方面調(diào)價造成其它產(chǎn)品供應(yīng)的緊張。