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關(guān)鍵詞：機(jī)械電氣；PLC技術(shù)；自動(dòng)化應(yīng)用；調(diào)試措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.023

0 前言

自動(dòng)化技術(shù)的革新成就主要是在現(xiàn)場(chǎng)總線結(jié)構(gòu)修繕基礎(chǔ)上獲取的，包括計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信和智能化操作手段開(kāi)始得到前所未有的集成改造，其間更衍生出了可靈活編程的控制終端，如今被廣泛認(rèn)證為PLC技術(shù)。事實(shí)證明，該類技術(shù)在汽車等機(jī)械電氣行業(yè)中適用性較強(qiáng)，持續(xù)到九十年代后期，該類技術(shù)不管是在處理、運(yùn)算速率或是功能控制上，都獲得非凡的改善成就。特別是在我國(guó)批量連續(xù)化產(chǎn)品制備環(huán)節(jié)中，涉及PLC技術(shù)基礎(chǔ)上的PID回路，開(kāi)始和DCS系統(tǒng)細(xì)致交織，并逐步發(fā)展起FCS系統(tǒng)，使得以往承受多方束縛效應(yīng)的專用通信網(wǎng)絡(luò)得以有機(jī)調(diào)試，保證相關(guān)操作人員能夠在機(jī)械電氣施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)期安全性掌控。

1 PLC技術(shù)基礎(chǔ)性內(nèi)涵機(jī)理和應(yīng)用特性研究

PLC技術(shù)主張?jiān)谟?jì)算機(jī)和自動(dòng)化系統(tǒng)交互式操作環(huán)境內(nèi)加以構(gòu)建，屬于一類電子裝置，全程匹配可自由靈活編程的存儲(chǔ)單元，能夠保證內(nèi)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)運(yùn)算、數(shù)字式輸入輸出接口的模擬實(shí)效性，避免機(jī)械電氣裝置優(yōu)化和應(yīng)用水準(zhǔn)提升中出現(xiàn)任何沖突跡象。此類技術(shù)還可細(xì)化出CPU、存儲(chǔ)器、外設(shè)編程器、輸入出接口等單元，共同為PLC在機(jī)械電氣中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)凸顯，做足充分的準(zhǔn)備工作。

第一，機(jī)電一體化目標(biāo)的快速貫徹。PLC經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化操作技術(shù)有機(jī)融合之后，轉(zhuǎn)變?yōu)橐活愊冗M(jìn)式電子裝置，內(nèi)部結(jié)構(gòu)質(zhì)量完好且移動(dòng)便利快捷，不會(huì)額外消耗過(guò)多的功率，現(xiàn)場(chǎng)安裝和應(yīng)用工序十分簡(jiǎn)易，尤其是在電氣控制系統(tǒng)內(nèi)沿用，能夠換取更為合理完善的優(yōu)化績(jī)效，使得電氣控制系統(tǒng)朝著機(jī)電一體化變革方向急速邁進(jìn)。

第二，保留較強(qiáng)的抗干擾潛能。為了避免傳統(tǒng)機(jī)械控制設(shè)施因承受嚴(yán)重侵?jǐn)_而限制機(jī)械實(shí)際生產(chǎn)質(zhì)量，有關(guān)機(jī)械電氣行業(yè)領(lǐng)域中開(kāi)始大力推廣沿用PLC技術(shù)，目的是利用多元化集成化電路控制技術(shù)，使得以往種種侵?jǐn)_因素得以消除，使得現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械控制設(shè)施性能獲得更深層次地改善提升，維持機(jī)械實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量和安全質(zhì)量，避免在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中令機(jī)械工程產(chǎn)生任何退步跡象。

第三，PLC本身保留較為可觀的自我檢測(cè)功能特性，如若說(shuō)機(jī)械生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)滋生任何故障隱患，其都會(huì)當(dāng)即進(jìn)行細(xì)致地自我檢驗(yàn)測(cè)量，并將檢驗(yàn)結(jié)果第一時(shí)間傳達(dá)給相關(guān)工作人員，令他們能夠及時(shí)掌握機(jī)械生產(chǎn)故障源頭，為后續(xù)PLC維修創(chuàng)造更多精準(zhǔn)、合理的支持性條件。

2 PLC技術(shù)在現(xiàn)代我國(guó)機(jī)械電氣裝置控制過(guò)程中靈活改造沿用的措施解析

為了確保在機(jī)械電氣控制設(shè)施中更加科學(xué)合理地融入PLC控制技術(shù)，相關(guān)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)主體需要事先制定健全樣式的綜合式控制應(yīng)用方案，依照內(nèi)部規(guī)范流程布置PLC技術(shù)控制結(jié)構(gòu)單元，相信長(zhǎng)此以往，必將能夠?yàn)槲覈?guó)機(jī)械高質(zhì)量生產(chǎn)制備，提供保障。

2.1 盡快確認(rèn)PLC技術(shù)實(shí)際應(yīng)用類型

這是整個(gè)機(jī)械電氣行業(yè)應(yīng)用PLC技術(shù)的首要環(huán)節(jié)，為了確保日后選取的技術(shù)應(yīng)用類型能夠和既有機(jī)械電氣裝置更加充分自然地融合，需要設(shè)計(jì)主體依照自身裝置實(shí)際性能狀況和應(yīng)用范圍，進(jìn)行清晰化校驗(yàn)認(rèn)證。單純拿FCS和DCS兩類操作系統(tǒng)為例，其中前者明顯更為合適，畢竟其提供功能豐富、操作快捷靈活，不會(huì)造成過(guò)多的成本消耗問(wèn)題，最主要是能夠依照當(dāng)下生產(chǎn)需求進(jìn)行富有針對(duì)性地整改，可以說(shuō)今后我國(guó)機(jī)械電氣行業(yè)融入PLC應(yīng)用技術(shù)的主流趨勢(shì)。歸結(jié)來(lái)講，確認(rèn)該類技術(shù)實(shí)際應(yīng)用方案，屬于一項(xiàng)非常細(xì)致地事務(wù)，需要設(shè)計(jì)主體時(shí)刻保持思維的嚴(yán)密性，能夠全方位且深度地考慮不同突發(fā)狀況，并采取科學(xué)化應(yīng)對(duì)措施。

2.2 精細(xì)化地拆解分析PLC技術(shù)在機(jī)械電氣中沿用的原理

這部分工作原理演示，能夠?qū)LC技術(shù)和機(jī)械電氣生產(chǎn)融合方案更加生動(dòng)地呈現(xiàn)出來(lái)，保證校驗(yàn)主體能夠在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)當(dāng)中不足并進(jìn)行靈活調(diào)試。事實(shí)上，以上裝置存在主電路、控制電路、保護(hù)環(huán)節(jié)、信號(hào)源等多重關(guān)鍵調(diào)試點(diǎn)，需要分析主體多加關(guān)注基礎(chǔ)上，將原理圖應(yīng)用指導(dǎo)價(jià)值發(fā)揮到更高等級(jí)層次之上。

2.3 精準(zhǔn)化選取沿用PLC式機(jī)械電氣控制系統(tǒng)

選取該類系統(tǒng)的核心原則，就是維持整體機(jī)械電氣控制設(shè)計(jì)方案的合理、有效、完整性。須知PLC系統(tǒng)內(nèi)部機(jī)理極為繁瑣，有關(guān)部件遺漏和生產(chǎn)實(shí)效性不高等問(wèn)題廣泛衍生，后期重新設(shè)計(jì)改良中還會(huì)耗費(fèi)過(guò)多的人力、物力和財(cái)力資源。單純安煤炭分裝器為例，其主要利用電氣控制和氣動(dòng)系統(tǒng)、攔包機(jī)、導(dǎo)料擺板等結(jié)構(gòu)單元修繕而成，核心操作理念便是充分結(jié)合光電感應(yīng)辨認(rèn)煤炭裝箱的實(shí)際狀況，利用PLC系統(tǒng)精準(zhǔn)化演算煤炭裝箱實(shí)際耗費(fèi)的時(shí)間，并利用多元化技術(shù)流暢化銜接煤炭裝箱涉及到的各類工序流程，避免超出預(yù)設(shè)完工時(shí)間。

另一方面，通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。其是推動(dòng)PLC技術(shù)在機(jī)械電氣裝置智能化生產(chǎn)應(yīng)用革新進(jìn)程的核心指導(dǎo)要素，其主要聯(lián)合現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)際環(huán)境特性和裝置網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化要求，進(jìn)行既有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)范式構(gòu)建，使得在PLC總線科學(xué)指導(dǎo)基礎(chǔ)上，令高、中層次網(wǎng)絡(luò)配置和其余支持通信網(wǎng)絡(luò)的子網(wǎng)配置等，得以高效連接和同步高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，PLC技術(shù)是計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化操作系統(tǒng)集合形成的創(chuàng)新式操作手段，其能夠針對(duì)各式各樣的機(jī)械電氣化控制系統(tǒng)進(jìn)行靈活性控制應(yīng)用，使得電氣控制系統(tǒng)智能化操作特征得以全面凸顯。相信經(jīng)過(guò)我國(guó)科研技術(shù)的不斷進(jìn)步，PLC技術(shù)必然會(huì)得到更大程度地創(chuàng)新優(yōu)化，并且在機(jī)械電氣裝置控制環(huán)節(jié)中得到大力推廣，為我國(guó)機(jī)械電氣裝置科學(xué)化應(yīng)用前景綻放，奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵字：競(jìng)爭(zhēng)力 制造業(yè)

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力理論,競(jìng)爭(zhēng)力就是在國(guó)際或國(guó)內(nèi)自由貿(mào)易條件下, 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)增長(zhǎng)并不斷獲利的能力。市場(chǎng)占有率代表了企業(yè)開(kāi)拓并占有市場(chǎng)的能力; 產(chǎn)值利潤(rùn)率則表現(xiàn)了企業(yè)的獲利能力, 兩個(gè)指標(biāo)最能表現(xiàn)出企業(yè)的生存和發(fā)展能力。競(jìng)爭(zhēng)力可以分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力兩種形式。前者是指特定時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)力, 后者是指不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)變化。

當(dāng)今社會(huì)，工業(yè)化到信息化生產(chǎn)模式的發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，給工業(yè)生產(chǎn)提出了一系列新的挑戰(zhàn)，工業(yè)化時(shí)代工業(yè)生產(chǎn)所追求的效率，質(zhì)量，成本等目標(biāo)已賦予新的內(nèi)容，單獨(dú)時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量已不再成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要標(biāo)志，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品上市的時(shí)間，則是企業(yè)贏得市場(chǎng)和顧客的關(guān)鍵，信息已成為企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與組織管理正在發(fā)生深刻的變化。產(chǎn)品單一的大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)不再是信息時(shí)代的典型生產(chǎn)系統(tǒng) 企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng)，滿足廣大用戶對(duì)產(chǎn)品日益增長(zhǎng)的多樣化，個(gè)性化方面的要求 各類生產(chǎn)系統(tǒng)正在向銷量大，但重復(fù)性低的生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)技術(shù)由剛性自動(dòng)化發(fā)展到柔性自動(dòng)化，智能化，生產(chǎn)活動(dòng)中繁重的體力勞動(dòng)減少到最低限度，繁瑣的，重復(fù)性的腦力勞動(dòng)也逐漸為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所替代 。

一．企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變

在二十一世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速普及，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和貿(mào)易環(huán)境己經(jīng)發(fā)生了很大的變化。發(fā)達(dá)國(guó)家憑借自身在技術(shù)，資本，知識(shí)和人才上的優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)造性破壞的方式，不斷打破原有的貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作范式，在快速變化之中搶占新的競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，制造新的標(biāo)準(zhǔn)和游戲規(guī)則，以保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在新一輪的經(jīng)濟(jì)較量中，我們看到，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)一個(gè)明顯的發(fā)展趨勢(shì)，就是將信息技術(shù)作為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要杠桿和武器，在企業(yè)價(jià)值鏈上不斷降低成本，縮短周期，提高效率和產(chǎn)品附加值，從而全面提升了整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)活力和可持續(xù)發(fā)展能力。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化主要從四個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)：競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)的改變；競(jìng)爭(zhēng)速度的改變；競(jìng)爭(zhēng)能力的改變和競(jìng)爭(zhēng)資源的改變。競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)的改變是指以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的電子商務(wù)運(yùn)作模式正在以低成本，高效率和大范圍營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)逐漸侵蝕實(shí)物經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式。競(jìng)爭(zhēng)速度的改變是指企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，對(duì)客戶的需求變化和市場(chǎng)動(dòng)向做出快速反應(yīng)，根據(jù)客戶需要不斷調(diào)整設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)提供接近零時(shí)差的服務(wù)。在一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為中心的世界里，速度比以往任何時(shí)候都重要。競(jìng)爭(zhēng)能力的變化是指企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)環(huán)境的快速變化，越來(lái)越重視培養(yǎng)自身的核心能力，這種能力主要體現(xiàn)在企業(yè)綜合利用各種新的技術(shù)，并將技術(shù)優(yōu)勢(shì)不斷附加到產(chǎn)品和服務(wù)中去。只有具備了核心能力的企業(yè)，才能夠在千變?nèi)f化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。競(jìng)爭(zhēng)資源的改變意味著企業(yè)把投資的重點(diǎn)從有形資產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向無(wú)形資產(chǎn)。這種轉(zhuǎn)變主要由于無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)包括企業(yè)所擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利，許可證，數(shù)據(jù)庫(kù)，企業(yè)的品牌，商標(biāo)，客戶資源和銷售網(wǎng)絡(luò)，以及企業(yè)所擁有的人力資源。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)的知識(shí)和信息資源己經(jīng)上升為企業(yè)的戰(zhàn)略資源。

二．先進(jìn)制造技術(shù)剖析

對(duì)于傳統(tǒng)意義上的“制造”，人們一般理解為產(chǎn)品的機(jī)械工藝過(guò)程或機(jī)械加工過(guò)程，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，“制造”的概念和內(nèi)涵在“范圍”和“過(guò)程”兩個(gè)方面都大大拓展了。在范圍方面，制造所涉及的不僅是機(jī)械制造工業(yè)領(lǐng)域，它還包括了軍工、電子、化工、輕工和食品等國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大量行業(yè)，“制造”己被定義為將可用資源通過(guò)相應(yīng)過(guò)程，轉(zhuǎn)化為供人們使用／利用的工業(yè)品或生活消費(fèi)品的產(chǎn)業(yè)。在過(guò)程方面，制造不光指具體的工藝過(guò)程，還包括市場(chǎng)分析，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝過(guò)程、裝配檢驗(yàn)和銷售服務(wù)等產(chǎn)品全壽命周期過(guò)程。

在80 年代末，美國(guó)制造業(yè)面臨著來(lái)自世界各國(guó)，特別是亞洲國(guó)家的挑戰(zhàn)，為增強(qiáng)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，奪回制造工業(yè)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，于是美國(guó)一批有識(shí)之士提出了先進(jìn)制造技術(shù)這一概念。那么，先進(jìn)制造技術(shù)究竟是什么呢？這一概念己有10多 年的歷史了，國(guó)內(nèi)外專家提出了各種定義，盡管表述不同，但內(nèi)涵相近。我們根據(jù)專家學(xué)者的研究并綜合有關(guān)資料，將先進(jìn)制造技術(shù)定義為：先進(jìn)制造技術(shù)是以提高綜合效率為目的，以人為中心，依靠現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)成果，綜合應(yīng)用于市場(chǎng)需求，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營(yíng)管理、銷售服務(wù)，使用乃至回收的產(chǎn)品全壽命周期的所有適用技術(shù)的總和，是不斷更新發(fā)展的高新技術(shù)體系。

先進(jìn)制造技術(shù)是制造業(yè)的工程技術(shù)界的系統(tǒng)工程和工業(yè)工程的思想、觀念來(lái)審視制造技術(shù)的發(fā)展和促進(jìn)制造業(yè)繁榮的一種體現(xiàn)。對(duì)于先進(jìn)制造技術(shù)的體系桔構(gòu)，國(guó)內(nèi)外專家也是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。盡管對(duì)先進(jìn)制造技術(shù)體系結(jié)構(gòu)的劃分不盡相同，但可以看出，先進(jìn)制造技術(shù)是一個(gè)有機(jī)整體，它涵蓋了經(jīng)營(yíng)管理，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生產(chǎn)工藝，信息控制，人員培訓(xùn)，用戶服務(wù)等產(chǎn)品全壽命周期過(guò)程，這充分體現(xiàn)了先進(jìn)制造技術(shù)的系統(tǒng)特征。

三、國(guó)有裝備制造企業(yè)與外資裝備制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力比較

按照國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類, 裝備制造業(yè)包括金屬制品業(yè)、普通機(jī)械制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)和儀器儀表及文化辦公用品制造業(yè)等七個(gè)行業(yè)。因此, 本文選用市場(chǎng)占有率和產(chǎn)值利潤(rùn)率指標(biāo), 對(duì)我國(guó)國(guó)有裝備企業(yè)和外資裝備企業(yè)1999 年和2004 年在七個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)比較得出,外資對(duì)國(guó)企市場(chǎng)占有率方面采用指標(biāo)相對(duì)值比較, 即外資企業(yè)對(duì)國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)=外資企業(yè)市場(chǎng)占有率/國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)占有率。這樣可以比較準(zhǔn)確地對(duì)國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行比較。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面, 大部分行業(yè)的外資裝備制造企業(yè)比國(guó)有企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是電子通信設(shè)備制造業(yè)和儀器儀表行業(yè)外資企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位;金屬制品、普通機(jī)械、電氣機(jī)械行業(yè)的國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)占有率近年來(lái)大幅下降,而外資企業(yè)并沒(méi)有趁機(jī)搶得更多的市場(chǎng),其市場(chǎng)占有率僅是小幅上升。這說(shuō)明有大量民營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)等其他所有制企業(yè)進(jìn)入這三個(gè)行業(yè),并在市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 對(duì)國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)構(gòu)成了威脅;交通運(yùn)輸和專用設(shè)備制造業(yè)是裝備制造業(yè)中國(guó)有企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)地位的行業(yè)。但是從動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)看, 這兩個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)正在逐步地被外資企業(yè)侵蝕,尤其是交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)外資企業(yè)的占有率大幅上升。

以企業(yè)盈利能力衡量,外資企業(yè)在所有裝備制造行業(yè)的盈利能力都高于國(guó)有企業(yè)。同時(shí),我們也可以看到, 國(guó)有企業(yè)的盈利能力在5年間都有很大提高, 許多行業(yè)已經(jīng)從虧損轉(zhuǎn)為盈利,并且與外資企業(yè)盈利能力的差距在縮小。

本文采用了七個(gè)指標(biāo),從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模實(shí)力、經(jīng)營(yíng)效率三個(gè)方面來(lái)分析影響國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素。

一般來(lái)講, 技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要前提和保證,那么技術(shù)創(chuàng)新能否成為外資企業(yè)比國(guó)有企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因,本文選用新產(chǎn)品銷售收入來(lái)進(jìn)行分析,因?yàn)樾庐a(chǎn)品銷售收入可以直接反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)程度。從比較結(jié)果看, 五個(gè)行業(yè)外資企業(yè)的新產(chǎn)品銷售收入高于國(guó)有企業(yè), 而這5個(gè)行業(yè)外資企業(yè)的市場(chǎng)占有率也都明顯高于國(guó)有企業(yè);另外三個(gè)行業(yè)外資企業(yè)的新產(chǎn)品銷售收入低于國(guó)有企業(yè),其市場(chǎng)占有率也低于或接近國(guó)有企業(yè)。這說(shuō)明了技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間有著正相關(guān)關(guān)系, 技術(shù)優(yōu)勢(shì)是外資企業(yè)比國(guó)有企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素之一。

1999-2006年間, 大量的外資企業(yè)涌入裝備制造各行業(yè), 吸納了大量的勞動(dòng)力就業(yè)。雖然外資企業(yè)資產(chǎn)也明顯增加, 但資產(chǎn)增加的幅度小于就業(yè)人員的增加。這說(shuō)明裝備制造業(yè)內(nèi),許多外資企業(yè)選擇規(guī)模小且大量使用勞動(dòng)力的行業(yè)進(jìn)入。這樣投資規(guī)模小, 產(chǎn)品的資本密度小, 勞動(dòng)力密度高, 符合我國(guó)生產(chǎn)要素稟賦結(jié)構(gòu);另外, 許多大型跨國(guó)公司在華設(shè)立企業(yè)依靠的是各種知識(shí)資產(chǎn)而不是物質(zhì)資產(chǎn),也就是說(shuō)它們的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值較高,導(dǎo)致人均有形資產(chǎn)占有不高。

勞動(dòng)生產(chǎn)率、銷售利稅率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率都代表了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。大部分行業(yè)外資企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率都高于國(guó)有企業(yè), 表明生產(chǎn)效率是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素;大部分行業(yè)外資企業(yè)利稅率高于國(guó)有企業(yè),說(shuō)明外資企業(yè)創(chuàng)造利稅的能力強(qiáng)于國(guó)有企業(yè)，由于外資企業(yè)與國(guó)有企業(yè)實(shí)行的稅收政策不同, 許多行業(yè)國(guó)有企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)更重, 稅收一定程度上影響了國(guó)有企業(yè)的盈利能力，由于資本運(yùn)營(yíng)的高效率和降低成本的能力使得外資企業(yè)比國(guó)有企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率幾年間有很大的提高,這很大程度上得益于對(duì)外資企業(yè)先進(jìn)管理方法的學(xué)習(xí)。

四、結(jié)論及建議

綜合以上分析, 可以得到如下結(jié)論:我國(guó)裝備制造業(yè)的外資企業(yè)普遍比國(guó)有企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大部分行業(yè)外資企業(yè)的市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)有企業(yè),交通運(yùn)輸和專用設(shè)備制造業(yè)是裝備制造業(yè)中國(guó)有企業(yè)仍保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè),但是這種優(yōu)勢(shì)也在逐步減小;所有行業(yè)外資企業(yè)的盈利能力都高于國(guó)有企業(yè), 但是國(guó)有企業(yè)的盈利能力也在不斷提高。外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較高是企業(yè)技術(shù)、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效率綜合作用的結(jié)果:大部分外資企業(yè)的技術(shù)水平高于國(guó)有企業(yè), 創(chuàng)新能力優(yōu)于國(guó)有企業(yè);外資企業(yè)能充分利用我國(guó)的勞動(dòng)力資源, 符合根據(jù)要素稟賦結(jié)構(gòu)選擇優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的原則;稅收的優(yōu)惠也會(huì)一定程度上形成外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力和降低成本的能力是外資企業(yè)比國(guó)有企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本原因。

裝備制造業(yè)是我國(guó)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),許多大型工程項(xiàng)目需要以國(guó)有企業(yè)為主來(lái)完成。所以, 一定要提高我國(guó)國(guó)有裝備制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)上述影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素分析, 可以從四個(gè)方面入手提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力:(1)一方面要利用外資企業(yè)的技術(shù)“溢出效應(yīng)”,提高國(guó)有企業(yè)的技術(shù)水平, 另一方面要加大自主創(chuàng)新的力度, 發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù), 從根本上提高國(guó)有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力; (2)構(gòu)建合理的大中小企業(yè)結(jié)構(gòu),通過(guò)政府投資和企業(yè)自身發(fā)展, 逐步建立能承擔(dān)大型工程項(xiàng)目的大企業(yè)集團(tuán), 并培育能夠進(jìn)行專業(yè)化裝備產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的中小企業(yè)。這樣既可以提高國(guó)有裝備制造企業(yè)的就業(yè)吸納能力,又能在產(chǎn)業(yè)的各層次上與外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng);(3)逐步調(diào)整對(duì)內(nèi)外資企業(yè)的不公平稅收政策, 減少稅收負(fù)擔(dān)對(duì)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不利影響;(4) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度, 學(xué)習(xí)并運(yùn)用先進(jìn)的管理方法, 增強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力, 提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。這是提高國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。

參考文獻(xiàn):

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篇3

關(guān)鍵詞：一帶一路；裝備制造業(yè)；走出去；創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)鏈

“一帶一路”戰(zhàn)略為江蘇裝備制造企業(yè)提升跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈攀升帶來(lái)重大機(jī)遇。江蘇省政府頒布了《中國(guó)制造2025江蘇行動(dòng)綱要》、《江蘇省推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作三年行動(dòng)計(jì)劃》等一系列文件，以推動(dòng)裝備制造走向世界。“十二五”期間江蘇裝備制造經(jīng)濟(jì)總量和效益顯著提升，創(chuàng)新體系建設(shè)初具形態(tài)，“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造發(fā)展勢(shì)頭迅猛，蘇南自主創(chuàng)新示范、蘇州創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)兩大契機(jī)疊加，為江蘇高端裝備制造實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略創(chuàng)造了優(yōu)越的環(huán)境。

一、江蘇裝備制造業(yè)“走出去”面臨的契機(jī)

（一）沿線國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)需求旺盛

“一帶一路”沿線以發(fā)展中國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體為主，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)高達(dá)1.2萬(wàn)億美元，占全球市場(chǎng)份額的三分之一。中亞和東盟地區(qū)除新加坡、以色列外，工業(yè)規(guī)?；潭绕毡槠?，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，未來(lái)對(duì)交通運(yùn)輸、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、光伏核電、電信等能源設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)備的需求量將持續(xù)增長(zhǎng)。2015年中哈簽署了140億美元的合作協(xié)議和180億美元的基建合作框架，包括64個(gè)清單項(xiàng)目，為江蘇優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“走出去”提供了巨大市場(chǎng)空間。龐大的基建工程同時(shí)可以帶動(dòng)鋼鐵、水泥、玻璃等基建材料需求，可有效化解富裕產(chǎn)能。印尼計(jì)劃在2020年前新建15個(gè)機(jī)場(chǎng)、24個(gè)現(xiàn)代化港口、49座大型水壩，新增電力裝機(jī)總量3500萬(wàn)千瓦，這給江蘇企業(yè)海外拓展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。

（二）沿線國(guó)家裝備產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)合作意愿加深

深化裝備制造業(yè)投資與合作是沿線各國(guó)推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程和社會(huì)經(jīng)濟(jì)深度融合的重要路徑。中科院的《一帶一路沿線國(guó)家工業(yè)化進(jìn)程報(bào)告》顯示，沿線65個(gè)國(guó)家涵蓋工業(yè)化進(jìn)程的各階段，不同階段的國(guó)家在產(chǎn)能合作進(jìn)程中都可尋找到不同的定位，共同培育以“互補(bǔ)合作”為主導(dǎo)的“新雁陣”模型。江蘇實(shí)施“一帶一路商務(wù)創(chuàng)新引領(lǐng)”工程，擬在沿線重點(diǎn)國(guó)家布局建設(shè)10個(gè)境外產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。江蘇省國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作項(xiàng)目庫(kù)已篩選出重點(diǎn)合作項(xiàng)目266個(gè)，協(xié)議投資額240億美元，以工程機(jī)械、軌道交通、新型電力、船舶海工四大裝備制造領(lǐng)域?yàn)閼?zhàn)略重點(diǎn)。以巴基斯坦為例，其國(guó)內(nèi)已探明鐵礦石儲(chǔ)量高達(dá)9.47億噸，但是鋼鐵行業(yè)技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、產(chǎn)能低下，市場(chǎng)需求缺口十分龐大。江蘇沙鋼集團(tuán)瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)展開(kāi)合作，轉(zhuǎn)移富裕產(chǎn)能的同時(shí)開(kāi)辟能源市場(chǎng)，促進(jìn)雙方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2014年底俄羅斯啟動(dòng)“遠(yuǎn)東大動(dòng)脈計(jì)劃”，預(yù)計(jì)投入9億美元升級(jí)紅星造船廠、蘇州大方特種車輛有限公司、南通中遠(yuǎn)重工等企業(yè)中標(biāo)多個(gè)大訂單，同時(shí)還建立石油合作關(guān)系。江蘇美龍航空部件有限公司與俄方在共青城合作建立航空部件工業(yè)園，推動(dòng)航空零部件企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。

（三）新一輪承接技術(shù)轉(zhuǎn)移加快工業(yè)化進(jìn)程

新一輪工業(yè)升級(jí)競(jìng)賽給各國(guó)帶來(lái)新技術(shù)革命的機(jī)遇，沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的梯度差異是技術(shù)轉(zhuǎn)移與承接的直接動(dòng)力。中亞沿線國(guó)家未來(lái)由于面臨“人口紅利消失”與“資源過(guò)度消耗”的窘境，已開(kāi)始提前布局技術(shù)吸收與積累，提升創(chuàng)新能力。在“一帶一路”戰(zhàn)略支撐引領(lǐng)作用下，通過(guò)科技伙伴計(jì)劃，簽訂雙邊或多邊技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、產(chǎn)品進(jìn)出口協(xié)議，共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、海上合作中心，完善技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)作網(wǎng)絡(luò)與對(duì)接平臺(tái)，利用線上線下資源，推動(dòng)工業(yè)技術(shù)升級(jí)。諸多高新技術(shù)企業(yè)已在江蘇省科技廳、各市科技局、技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)搭建的接洽平臺(tái)上對(duì)接境外企業(yè)，簽訂各類科技合作協(xié)議。如中車南浦公司向印尼、哈薩克斯坦輸出高鐵技術(shù)設(shè)備，江蘇豐海新能源有限公司向馬爾代夫等國(guó)輸出非并網(wǎng)式風(fēng)電淡化海水等技術(shù)設(shè)備，助推沿線國(guó)家的能源與交通產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程。

（四）江蘇裝備制造金融打破跨國(guó)壟斷的新階段

“加工貿(mào)易+外商直接投資”是跨國(guó)裝備企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)，壟斷東道國(guó)產(chǎn)業(yè)的重要手段。江蘇本土裝備企業(yè)數(shù)量占比達(dá)到70%，但經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率較低。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近十年本土與跨國(guó)公司新產(chǎn)品銷售收入平均比率為1：4.5，出貨值比率1：24，利潤(rùn)比率為1：5.5?？鐕?guó)企業(yè)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、掌握關(guān)鍵技術(shù)、控制價(jià)值鏈，通過(guò)加工訂單約束下游的研發(fā)進(jìn)度，弱化本土企業(yè)的主導(dǎo)作用。江蘇GDP雖然持續(xù)增長(zhǎng)，但跨國(guó)公司對(duì)核心技術(shù)的封鎖以及對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域的控制，使本土企業(yè)形成技術(shù)依賴，創(chuàng)新空窗期被迫延長(zhǎng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)跌入貧困性增長(zhǎng)的陷阱?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略實(shí)施可進(jìn)一步激發(fā)裝備企業(yè)向高端領(lǐng)域探索的欲望，加大關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)投入，打破跨國(guó)公司的壟斷。

（五）江蘇打造研發(fā)高地、培育科技創(chuàng)新中心的優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)

硅谷、紐約、倫敦、特拉維夫等全球科技創(chuàng)新中心培育經(jīng)驗(yàn)顯示，科技創(chuàng)新高地的建設(shè)意味著最大程度吸引和匯集全球創(chuàng)新要素發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。江蘇利用現(xiàn)有科技平臺(tái)與資源培育全球科技創(chuàng)新中心，吸引全球創(chuàng)新要素，鼓勵(lì)企業(yè)以聯(lián)盟形式引進(jìn)吸收核心技術(shù)，共同研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)，共享知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，為實(shí)施《中國(guó)制造2025江蘇行動(dòng)綱要》奠定良好基礎(chǔ)。蘇州率先提出打造“具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)基地”的規(guī)劃，通過(guò)“126”產(chǎn)業(yè)構(gòu)架的建設(shè)方案培育十大高端產(chǎn)業(yè)群。2015年蘇州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)68億元，在服務(wù)型機(jī)器人行業(yè)形成一定的集聚效應(yīng)。如科沃斯機(jī)器人有限公司沿著“工具―管家―伴侶“的發(fā)展軌跡搭建創(chuàng)新體系，擁有全球唯一最完整的家庭清潔服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品線，是全球家庭服務(wù)機(jī)器人的開(kāi)拓者。南通搭建國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)，打造船舶與海工技術(shù)創(chuàng)新高地，中遠(yuǎn)川崎集團(tuán)依托該平臺(tái)，通過(guò)二次創(chuàng)新完成全國(guó)船舶行業(yè)首個(gè)智能制造示范項(xiàng)目，斬獲多個(gè)歐美訂單。

二、江蘇裝備制造業(yè)“走出去”的優(yōu)勢(shì)

（一）工業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí)，規(guī)模化程度高

江蘇裝備制造業(yè)產(chǎn)值連續(xù)27年位列全國(guó)之首，高端裝備制造、汽車制造業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增加。機(jī)械工業(yè)信息研究院的《中國(guó)（全口徑）裝備制造業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告）顯示，江蘇規(guī)模實(shí)力、區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力、全口徑裝備制造業(yè)等指標(biāo)都穩(wěn)居全國(guó)之首。《2015江蘇裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū)》顯示裝備制造企業(yè)數(shù)量占全省工業(yè)的47%，產(chǎn)值、銷售、利稅所占比重超過(guò)50%，出貨值高達(dá)81%，其中儀表儀器、電氣機(jī)械競(jìng)爭(zhēng)力全國(guó)排名第一，電子通信設(shè)備計(jì)算機(jī)設(shè)備第二。徐州工程機(jī)械、南京智能裝備、無(wú)錫光伏產(chǎn)業(yè)、蘇州電子信息、南通海工裝備等地標(biāo)特色產(chǎn)業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)基金、科技服務(wù)、信息平臺(tái)等綜合培育體系的聯(lián)動(dòng)建設(shè)已經(jīng)領(lǐng)跑全國(guó)。

（二）外貿(mào)出口穩(wěn)，高新技術(shù)產(chǎn)品比重高

金融危機(jī)以來(lái)，江蘇貿(mào)易出口總額在3200億美元上下窄幅振蕩，其中98%為工業(yè)制成品。得益于“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施以及全省工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量的提升，2015年機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)出口額分別高達(dá)2247.52億美元和1137.89億美元，總量?jī)?yōu)勢(shì)明顯。蘇州是全國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品重要的生產(chǎn)基地，高科技含量的新產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的銷售收入在全國(guó)屬于領(lǐng)先水平。2015年，蘇州電氣機(jī)械和器材制造業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)銷售收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重達(dá)9%，產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐年提升。

（三）研發(fā)投入持續(xù)增加，創(chuàng)新能力增強(qiáng)

競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告顯示，江蘇裝備制造創(chuàng)新能力多年位列全國(guó)第一方陣，研發(fā)經(jīng)費(fèi)的持續(xù)投入，為創(chuàng)新活動(dòng)提供了保障。2015年江蘇全社會(huì)研發(fā)投入費(fèi)用高達(dá)1788億元，連續(xù)6年蟬聯(lián)全國(guó)第一。江蘇省內(nèi)高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地云集，創(chuàng)新載體建設(shè)卓有成效，民營(yíng)企業(yè)總部與全球500強(qiáng)研發(fā)中心相繼落戶蘇南，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系逐步完善。如蘇州信能精密機(jī)械有限公司突破全球珩磨技術(shù)領(lǐng)域瓶頸，成功研發(fā)智能化全自動(dòng)高精度數(shù)控珩磨機(jī)；公司還收購(gòu)德國(guó)Degen公司，成立全球高端珩磨機(jī)研發(fā)平臺(tái)。成熟的創(chuàng)新體系造就了江蘇牧羊控股有限公司在飼料機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先力，企業(yè)多年來(lái)R&D費(fèi)用投入與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例保持4%左右。企業(yè)擁有高效的成果轉(zhuǎn)化率，相繼承擔(dān)國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目97項(xiàng)，制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)51項(xiàng)，榮獲省高新技術(shù)產(chǎn)品22項(xiàng)，擁有國(guó)家授權(quán)專利近400余項(xiàng)，企業(yè)已在飼料機(jī)械與工程、糧食機(jī)械與工程、工程設(shè)計(jì)與安裝為一體化等領(lǐng)域擁有最核心的研發(fā)技術(shù)及自主產(chǎn)權(quán)。

（四）投資形式多元化，產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張凸顯“鏈條效應(yīng)”布局

江蘇發(fā)揮財(cái)政杠桿作用設(shè)立“一帶一路”投資資金，規(guī)劃2015年30億、2017年100億、2020年300億的投資計(jì)劃，通過(guò)大企業(yè)牽頭大項(xiàng)目啟動(dòng)，加快與沿線國(guó)家共建產(chǎn)能互通體系，有效平衡雙向投資。江蘇裝備企業(yè)投資方式也從出口產(chǎn)品，設(shè)立辦事處的低端貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變到在境外建立生產(chǎn)基地，收購(gòu)國(guó)外企業(yè)組建全球網(wǎng)絡(luò)化的研發(fā)體系與營(yíng)銷渠道。亨通集團(tuán)在一帶一路、中國(guó)制造業(yè)2025等戰(zhàn)略部署背景下，實(shí)現(xiàn)了由市場(chǎng)國(guó)際化向資本、品牌國(guó)際化的升級(jí)。亨通在33個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分公司，海外業(yè)務(wù)遍布112個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在英、美等多個(gè)國(guó)家設(shè)立研發(fā)基地，形成了“光棒―光纖―光纜―ODN”完整的光通信產(chǎn)業(yè)鏈。2015年亨通收購(gòu)印尼Vokse公司，充實(shí)下游產(chǎn)業(yè)鏈，豐富電力解決方案?jìng)€(gè)性化定制的業(yè)務(wù)體系，為公司推進(jìn)“555”國(guó)際化戰(zhàn)略，實(shí)施全球資本運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

三、加快江蘇裝備制造業(yè)企業(yè)“走出去”的路徑探討

（一）政府定位服務(wù)化，構(gòu)建對(duì)接服務(wù)體系

首先需明確服務(wù)型政府的定位，提高服務(wù)響應(yīng)效率。江蘇政府在優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)的同時(shí)，應(yīng)該積極制定配套政策，貫徹落實(shí)《江蘇省推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作三年行動(dòng)計(jì)劃》。 “一帶一路”戰(zhàn)略下，政府通過(guò)搭建官方、半官方平臺(tái)，推進(jìn)民間合作。如常州政府向67家常州高新技術(shù)企業(yè)發(fā)放APEC商務(wù)旅行卡，為企業(yè)商務(wù)人員處境談判提供便利；蘇州政府對(duì)境外投資企業(yè)開(kāi)辟“一企一案”綠色通道，有效縮短項(xiàng)目的行政審批。

江蘇企業(yè)走出國(guó)門由于信息不對(duì)稱面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。政府應(yīng)加快速度為制造裝備企業(yè)搭建優(yōu)質(zhì)跨國(guó)服務(wù)平臺(tái)，幫助企業(yè)解決貿(mào)易摩擦、融資貸款等瓶頸，提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。目前江蘇省跨國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心已與芬蘭、以色列、英國(guó)等70多家國(guó)際知名科研機(jī)構(gòu)合作，為江蘇企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)開(kāi)拓穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的合作渠道。江蘇“國(guó)際產(chǎn)學(xué)研峰會(huì)”、南京“全球研發(fā)峰會(huì)”、蘇州“納米發(fā)展國(guó)際論壇”等都已成為江蘇積極吸納全球創(chuàng)新資源的重要平臺(tái)。蘇州政府為企業(yè)提供對(duì)接互動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)，其功能涵蓋公共服務(wù)、人才培訓(xùn)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投融資、科技成果轉(zhuǎn)化和風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)化服務(wù)。

（二）企業(yè)創(chuàng)新自主化，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力

江蘇融入“一帶一路”的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的全球?qū)樱a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的節(jié)點(diǎn)之一是對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵價(jià)值模塊的控制。江蘇企業(yè)突破跨國(guó)公司對(duì)前沿技術(shù)壟斷的唯一路徑是培育自主創(chuàng)新能力，加快對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的攻克，實(shí)現(xiàn)內(nèi)生性增長(zhǎng)；同時(shí)還應(yīng)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，加大對(duì)上游產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域前沿性、關(guān)鍵性研究的投入。如江蘇徐工集團(tuán)在引進(jìn)吸收與自主創(chuàng)新并舉的產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展之路上，聚力實(shí)現(xiàn)施工應(yīng)用技術(shù)、液壓傳動(dòng)技術(shù)、智能控制技術(shù)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù)等5大專業(yè)方向關(guān)鍵核心技術(shù)的突破創(chuàng)新，成功引領(lǐng)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。徐工在全球市場(chǎng)開(kāi)拓中形成了擁有5個(gè)國(guó)際研究中心，8大制造基地，10大備件中心，2000余個(gè)服務(wù)終端、6000余名技術(shù)專家，輻射180個(gè)國(guó)家和地區(qū)的龐大網(wǎng)絡(luò)體系。集團(tuán)不斷覆蓋融合上下游產(chǎn)業(yè)打造“智慧徐工”，成功實(shí)現(xiàn)了協(xié)同研發(fā)、智慧制造、敏捷供應(yīng)鏈、商業(yè)智能、便捷服務(wù)的綜合集成。

（三）資本布局全球化，加快品牌建設(shè)

優(yōu)質(zhì)裝備企業(yè)成功走出去的軌跡包含“產(chǎn)品―市場(chǎng)―資本――品牌”四個(gè)國(guó)際化階段?！耙粠б宦贰笨蚣芟缕髽I(yè)通過(guò)海外收購(gòu)可以縮短投資周期，迅速填補(bǔ)技術(shù)、品牌及銷售渠道等要素資源。僅2016上半年，江蘇就有53家上市公司開(kāi)展海外并購(gòu)業(yè)務(wù)，為擴(kuò)張歐美市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。亨通收購(gòu)南非阿伯代爾歐洲控股有限公司兩家子公司100%股權(quán)，通過(guò)對(duì)收購(gòu)企業(yè)品牌和技術(shù)進(jìn)行整合，有效降低了企業(yè)進(jìn)入西班牙與葡萄牙市場(chǎng)的壁壘。江蘇海鷗公司通過(guò)競(jìng)標(biāo)國(guó)際項(xiàng)目、境外設(shè)廠、跨國(guó)并購(gòu)，成功開(kāi)拓了國(guó)際市場(chǎng)。該公司在馬來(lái)西亞分公司“借船出?！奔铀匍_(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；收購(gòu)了東南亞最大的冷卻塔公司，成功向“一帶一路”沿線輸出“海鷗”品牌與服務(wù)。南京泉峰控股并購(gòu)了德國(guó)博世旗下SKIL品牌，拓展歐美高端電動(dòng)工具市場(chǎng)。蘇州紐威閥門先后在美國(guó)、荷蘭、新加坡等8個(gè)國(guó)家設(shè)立10家境外子公司，積極注冊(cè)境外商標(biāo)，在全球構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。江蘇裝備企業(yè)應(yīng)盡快組建全球營(yíng)銷服務(wù)體系，加快境外商標(biāo)注冊(cè)提升本土品牌的國(guó)際享譽(yù)度。

（四）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟化，推動(dòng)技術(shù)鏈躍遷

“一帶一路”背景下，高鐵、核電、智能裝備等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)走出去必然要對(duì)接、輸出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)核心技術(shù)提升鞏固其行業(yè)領(lǐng)先地位，同時(shí)他們也會(huì)把產(chǎn)業(yè)需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)傳導(dǎo)到技術(shù)鏈上下游環(huán)節(jié)，促成上下游產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)關(guān)聯(lián)形成企業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行集成式創(chuàng)新。裝備產(chǎn)品個(gè)性化定制程度高，售后服務(wù)也是產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。母公司可在境外組建售后服務(wù)公司，同時(shí)也為客戶提供設(shè)備操作與維護(hù)的培訓(xùn)，提供多元化的產(chǎn)品服務(wù)。如常州金N集團(tuán)從名不經(jīng)傳的小企業(yè)通過(guò)一系列高質(zhì)量的海外并購(gòu)一躍成為全球高端數(shù)控機(jī)床行業(yè)的老大，擁有200項(xiàng)國(guó)際專利，60%產(chǎn)品服務(wù)于奔馳、保時(shí)捷等汽車制造商。常州金N集團(tuán)原先以紡織機(jī)械制造為主，2011年通過(guò)收購(gòu)德國(guó)埃馬克集團(tuán)，形成跨國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，拓展歐洲市場(chǎng)；2013年通過(guò)對(duì)埃馬克的優(yōu)化與重組，剝離齒輪業(yè)務(wù)，進(jìn)入高端汽車制造領(lǐng)域，客戶遍及寶馬、奔馳等，同年又收購(gòu)瑞士歐瑞康集團(tuán)將其全球范圍內(nèi)14個(gè)制造基地收入麾下，迅速促成與下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟，打造了一流的機(jī)床管理體系、銷售體系、維修體系。常州金N集團(tuán)嫁接歐洲高端裝備技術(shù)服務(wù)國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，2014年又在金壇投資高速列車輪轂研發(fā)，主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。

（五）商業(yè)模式新型化，推動(dòng)新業(yè)態(tài)孵化

裝備企業(yè)將信息化、自動(dòng)化、模塊化融合，形成一個(gè)智能化、柔性化的制造體系，是變革商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式的基礎(chǔ)。如上汽大通位于無(wú)錫的定制工廠采用分布式供應(yīng)鏈模式建立用戶圈層，根據(jù)訂單需求通過(guò)C2B平成產(chǎn)品定義、開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證，用“預(yù)售+定制”的組合形式，為客戶開(kāi)辟現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)加工的高端定制服務(wù)提前鎖定銷量，實(shí)現(xiàn)與用戶的互動(dòng)。

其次是將互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)等元素引入銷售模式，發(fā)揮三大資本平臺(tái)（境內(nèi)外融資平臺(tái)、利率匯率平臺(tái)、跨境外幣人民資金池）和三大電商平臺(tái)（裝備材料大宗交易平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)電商平臺(tái)、進(jìn)出口貿(mào)易平臺(tái)）的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)盈利模式的推動(dòng)。如蘇州大龍網(wǎng)承擔(dān)“一帶一路”跨境電商“引路人”角色，將江蘇各城市與沿線貿(mào)易城市鏈接，隨著越南、中東、俄羅斯網(wǎng)貿(mào)管的運(yùn)營(yíng)，大龍網(wǎng)“一帶一路、百城百聯(lián)”戰(zhàn)略已完成關(guān)鍵布置。

（六）人才隊(duì)伍國(guó)際化，搭建全球研發(fā)平臺(tái)

“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程中，企業(yè)以高端項(xiàng)目為載體，搭建研發(fā)平臺(tái)，面向全球引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)，開(kāi)辟人才流入渠道，積極嵌入全球人才網(wǎng)絡(luò)。國(guó)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的專職人員，在工科、理科、商科、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等學(xué)科中最少有兩種以上交叉學(xué)科的教育背景。 目前江蘇企業(yè)境外投資遇到的瓶頸之一就是缺乏專業(yè)化、復(fù)合型的團(tuán)隊(duì)。比如留美博士與南京耕耘投資有限公司聯(lián)姻成立南京川博生物技術(shù)有限公司，從事磷酸蛋白抗體試劑研發(fā)，在江蘇省國(guó)際科技合作項(xiàng)目資助下，在英國(guó)設(shè)立研發(fā)總部，吸納當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的科研團(tuán)隊(duì)提升創(chuàng)新能力。南京川博的成功一方面是企業(yè)自身科技創(chuàng)新能力強(qiáng)，另一方面也得益于創(chuàng)始人注重IRP、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)、國(guó)際規(guī)則、商業(yè)范式、法律咨詢等方面培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)國(guó)際環(huán)境適應(yīng)能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳潔、王磊，2014年蘇州實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略成效顯著，商務(wù)信息與調(diào)研，2015（3）.

篇4

【關(guān)鍵詞】核心競(jìng)爭(zhēng)力 現(xiàn)狀 對(duì)策1

【Abstract】Nowadays the world compete the environment already and gradually vigorous， the business enterprise want to want to exist continuously and then must establish to rise the own core competition ability. Our country affiliation after the WTO， courageous" walk out" apparently common ground of the local entrepreneur. However the weak of Chinese business enterprise real strengths is a realistic problem， therefore the Chinese business enterprise must recognize pure oneself， fast development strong， the talent match with western multinational company. This text is from the our country business enterprise the competition ability’s present condition， analyzed the lowly reason of competition ability， and put great emphasis on to bring up the solution’s way with the counterplan.

【Key words】Core competition ability ; Present condition; Counterplan

【正文】

一、我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀

p 根據(jù)瑞士洛桑國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院的《世界國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力年鑒（1999年）》，中國(guó)在參評(píng)的46個(gè)國(guó)家中，管理競(jìng)爭(zhēng)力排在第40位，總體競(jìng)爭(zhēng)力排在第38位，內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力排在第33位，環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力排在第40位。這說(shuō)明：我國(guó)大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還不行。

p 1.管理競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)企業(yè)的管理競(jìng)爭(zhēng)力成下滑趨勢(shì)，研究表明，企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力、公司績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)力同企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)系數(shù)達(dá)到了0.9191和0.8895。因此，企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力下降的主要原因在于企業(yè)文化和公司績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)力的大幅度下滑。

2.總體競(jìng)爭(zhēng)力。在1999年企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力排序中，我國(guó)企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力得分僅為25.72，處于46個(gè)國(guó)家的第38位，說(shuō)明大型企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)水平極低。相比之下，超過(guò)80點(diǎn)的國(guó)家有11個(gè)，其中歐洲7個(gè)，美國(guó)和加拿大居于第一和第三?？梢?jiàn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大小并不完全取決于自然資源的多寡，小國(guó)的企業(yè)在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中同樣可以獲得優(yōu)勢(shì)地位。

3.內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力排名第33名。我國(guó)企業(yè)資源的相當(dāng)一部分不能適應(yīng)需求，需要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而重新構(gòu)建。多數(shù)企業(yè)忽視市場(chǎng)信息、商標(biāo)、品牌、營(yíng)銷策略、企業(yè)形象、技術(shù)專利等無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，忽視對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的積累與維護(hù)；加之，資金使用效率低下、產(chǎn)品積壓、流動(dòng)資金不足；此外，企業(yè)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才、管理與技術(shù)復(fù)合型人才普遍匱乏。

4.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。從環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力狀況看，中國(guó)列第40位，處于落后地位，說(shuō)明中國(guó)企業(yè)在環(huán)境方面存在著嚴(yán)重制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的問(wèn)題。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)環(huán)境中的一個(gè)重要因素，中國(guó)排33位比整體環(huán)境上的競(jìng)爭(zhēng)力排名提前了7位，說(shuō)明了中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的競(jìng)爭(zhēng)力處于中等水平。

二、我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較分析

1.我國(guó)企業(yè)規(guī)模小，效益差，產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低，專業(yè)化協(xié)作程度差。表一已顯示出我國(guó)產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低，除壟斷行業(yè)集中度已在50%以上，其余產(chǎn)業(yè)的集中度過(guò)低，而日本則均在60%以上。從日本1973年與我國(guó)1992年的比值可以看出，紡織、機(jī)械、建材加工、食品制造、電氣機(jī)械等的比值達(dá)9-33.1倍?？梢?jiàn)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)集中度確實(shí)過(guò)低，極難達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，再加上企業(yè)管理模式封閉化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力由此更會(huì)低下。我國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)銷售總額1998年約2000億美元，而美國(guó)的“通用汽車”和“福特汽車”同期銷售額3057.31億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我國(guó)500家最大的工業(yè)企業(yè)的總和。我國(guó)企業(yè)如果能有10個(gè)進(jìn)入“世界百?gòu)?qiáng)”，其競(jìng)爭(zhēng)力之強(qiáng)自不言說(shuō)。正是由于沒(méi)有世界級(jí)企業(yè)，我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化協(xié)作水平極低，大中小型企業(yè)間分工不夠合理。據(jù)我國(guó)第三次工業(yè)普查發(fā)現(xiàn)，機(jī)電產(chǎn)品外購(gòu)零配件價(jià)值僅占一半左右，其中工業(yè)專用設(shè)備制造、地質(zhì)專用設(shè)備制造、金屬加工設(shè)備制造等更低。相反，日、美企業(yè)在組織形式上越來(lái)越由虛擬生產(chǎn)到虛擬營(yíng)銷等。如日本豐田公司本身只有10個(gè)工廠，只制造汽車引擎和車體等核心部件其余的零部件由1240個(gè)協(xié)作廠提供；松下公司算是自有子公司較多的，共190多家，但其關(guān)聯(lián)公司更多，涉及全球近5000家協(xié)作廠商；美國(guó)“通用汽車”設(shè)有130個(gè)工廠，協(xié)作商達(dá)6000余家，可以看出我國(guó)企業(yè)專業(yè)化協(xié)作程度確實(shí)很低。

表一：

行業(yè)名稱 中國(guó)CR4 中國(guó)

CR8（1992） 日本

CR8（1963） 日本/中國(guó)

1990年 1995年

食品制造業(yè) 1.4 1.9 3.1 65.82 21.2

造紙及紙品業(yè) 7.5 7.4 10.6 78.4 7.4

石油加工業(yè) 33.4 45.9 52.4 75.0 1.4

化學(xué)工業(yè) 12.1 11.2 13.2 68.9 5.2

建材加工業(yè) 1.4 3.4 2.3 65.6 28.5

黑色金屬加工業(yè) 22.3 31.5 31.5 76.4 2.4

有色金屬加工業(yè) 13.3 15.9 19.5 77.3 4.0

橡膠制品業(yè) 7.8 23.0 15.6 76.0 4.9

機(jī)械工業(yè) 2.3 6.0 4.1 63.5 15.5

交通設(shè)備制造業(yè) 14.9 27.3 34.2 72.6 2.1

電氣機(jī)械制造業(yè) 5.8 8.5 1.6 68.5 9.0

紡織業(yè) 0.8 2.6 1.4 46.4 33.1

資源來(lái)源：1.楊偉民：《我國(guó)工業(yè)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)的實(shí)證分析》，《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》1991年第5期；

2.課題組：《中國(guó)最大工業(yè)企業(yè)的分布規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況》，《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》1995年第3期；

3.劉繼兵：《我國(guó)產(chǎn)業(yè)組織中的適度壟斷和有效競(jìng)爭(zhēng)》，《江漢論壇》1995年第9期；2.企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，競(jìng)爭(zhēng)力普遍低下。我國(guó)多數(shù)企業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)基本依賴從國(guó)外引進(jìn)，自主開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力弱，像機(jī)械行業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)有57%使用國(guó)外技術(shù)，國(guó)內(nèi)自主開(kāi)發(fā)的僅占43%，其中514家重點(diǎn)、骨干企業(yè)的2009種產(chǎn)品中，達(dá)到20世紀(jì)90年代水平的只占17.5%，許多產(chǎn)業(yè)內(nèi)我過(guò)企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)還只限于外圍技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)上還對(duì)國(guó)外引進(jìn)技術(shù)有較大程度的依賴，未能建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。據(jù)估計(jì)，世界500強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用占全球的2/3以上，且這一比率還在不斷上升。1997年，世界500強(qiáng)研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用2240億美元，比1996年增長(zhǎng)了12.8%。而我國(guó)的投資不過(guò)14億美元尚不及“愛(ài)立信”的1/31。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)全部大型企業(yè)出口額僅占全國(guó)出口額的40%，即780億美元左右，再?gòu)目萍既藛T來(lái)看，我國(guó)企業(yè)科研人員占全國(guó)科研人員比不足30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)85%的水平，僅及韓國(guó)60%的一半不到。由此可見(jiàn)，我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)低下。

三、中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力低下的原因.

在談及我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力低下的原因時(shí)，有必要對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、特性及構(gòu)成作必要闡述。

1.核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、特性及構(gòu)成

(1)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是美國(guó)著名戰(zhàn)略學(xué)家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上提出來(lái)的。他們認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是“組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技能的學(xué)識(shí)，它包括五個(gè)層次的深刻內(nèi)涵：a.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種競(jìng)爭(zhēng)能力，是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)。b.它是一種處于核心地位的能力，是企業(yè)其他能力的統(tǒng)領(lǐng)。c.它是企業(yè)所獨(dú)具的能力，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿的。d.它是長(zhǎng)期作用的能力，一般情況下不隨環(huán)境的變化發(fā)生質(zhì)的變化。e.它是企業(yè)長(zhǎng)期積淀形成的能力。因此，可以把企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理解為企業(yè)開(kāi)發(fā)獨(dú)特技術(shù)、研制獨(dú)特產(chǎn)品的能力。但是《哈佛商業(yè)評(píng)論》對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義更具權(quán)威性：在一組織內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于協(xié)調(diào)多種技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能。

綜上，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在某一領(lǐng)域建立的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)獨(dú)具的支持企業(yè)保持可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是處在核心地位的、影響全局的競(jìng)爭(zhēng)力，是一基礎(chǔ)性的能力，是一般競(jìng)爭(zhēng)力的統(tǒng)領(lǐng)。

(2)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特性

①價(jià)值性。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有戰(zhàn)略價(jià)值，它能為顧客帶來(lái)長(zhǎng)期的關(guān)鍵性的利益，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期性的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，為企業(yè)創(chuàng)造超過(guò)同業(yè)平均利潤(rùn)水平的超值利潤(rùn)。

②獨(dú)特能力。一項(xiàng)能力要成為核心能力，從競(jìng)爭(zhēng)的角度看，還必須是獨(dú)樹(shù)一幟的能力。如果某種能力為整個(gè)行業(yè)普遍掌握，就不能成為核心能力，除非這家企業(yè)的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他企業(yè)。所以，傳動(dòng)系統(tǒng)的確是本田公司的核心能力，而不是福特汽車的核心能力。核心能力由于具有與眾不同的獨(dú)到之處，因此不易被人輕易占有、轉(zhuǎn)移或模仿。

③延展性。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可有力支持企業(yè)向更有生命力的新事業(yè)領(lǐng)域延伸，是通向未來(lái)市場(chǎng)的大門，有的能力在某一業(yè)務(wù)部門看來(lái)可能算得上是核心競(jìng)力，但從整個(gè)行業(yè)的角度看，該能力就夠不上核心能力。核心能力猶如一個(gè)“技能源”通過(guò)發(fā)散作用將能量不斷擴(kuò)散到最終產(chǎn)品上，從而為消費(fèi)者源源不斷提供創(chuàng)新產(chǎn)品，比如佳能公司利用其在光學(xué)鏡片、成像技術(shù)和微量控制技術(shù)方面的核心能力，成功地進(jìn)入復(fù)印機(jī)、激光打印機(jī)、成像掃描儀、傳真機(jī)等20多個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域；夏普公司利用其在平面屏幕相關(guān)能力上的領(lǐng)先技術(shù)，成功的進(jìn)入了筆記本電腦、便攜式電腦、微型電視、夜晶投影電視等多個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域。可見(jiàn)，隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的演化，核心能力可以生長(zhǎng)出許多奇妙的最終產(chǎn)品，制造出眾多意料不到的新市場(chǎng)，它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源。

④不可交易性。核心能力與特定的企業(yè)相伴生，雖然人民可以感受到，但無(wú)法像其他生產(chǎn)要素一樣通過(guò)市場(chǎng)交易進(jìn)行買賣。

⑤不可模仿性。核心競(jìng)爭(zhēng)力是別的企業(yè)無(wú)法模仿和替代的。任何企業(yè)都不能靠簡(jiǎn)單模仿其他企業(yè)而建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，應(yīng)靠自身的不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)造乃至在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中磨練，建立和強(qiáng)化獨(dú)特的核心能力，它是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)期培育和積淀而成的，孕育于企業(yè)文化，深深融合于企業(yè)內(nèi)質(zhì)之中，難以被其他企業(yè)替代。

(3)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成

企業(yè)因行業(yè)地位的不同導(dǎo)致構(gòu)成其核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素不同，企業(yè)必須根據(jù)自己的實(shí)際情況，科學(xué)合理地分析其核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素，找出關(guān)鍵的要素，實(shí)行重點(diǎn)管理，確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲取資源，整合資源的能力。由于技術(shù)創(chuàng)新能力，規(guī)模擴(kuò)張能力，制度創(chuàng)新能力，管理創(chuàng)新能力，文化凝聚能力的交互作用，而形成使企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，是企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中建立與發(fā)展起來(lái)的一種整合能力，主要包括：

①技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中起著不可估量的作用。正因?yàn)橛屑夹g(shù)的支撐作用，企業(yè)才能經(jīng)久不衰，永保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)往往擁有一種別人所沒(méi)有的核心技術(shù)，導(dǎo)致它的競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有別人所沒(méi)有的核心技術(shù)的時(shí)候，他的競(jìng)爭(zhēng)力就很強(qiáng)，甚至可以強(qiáng)到壟斷，像英特爾公司的計(jì)算機(jī)芯片，微軟公司的軟件，柯達(dá)公司的感光膠片等等都是高科技的結(jié)晶，沒(méi)有高科技做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，想成為長(zhǎng)壽公司是難上加難。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力包括企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)能力、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新能力的高低決定了企業(yè)將技術(shù)資源向技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的能力水平。技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)于企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位尤為重要。此外，要將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則還需企業(yè)其他能力的輔佐。

②企業(yè)的制度創(chuàng)新能力。制度決定機(jī)制，機(jī)制決定活力（即競(jìng)爭(zhēng)力），活力決定效益，效益決定發(fā)展，一個(gè)機(jī)制靈活，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，必須具有一個(gè)較好的企業(yè)制度，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的，企業(yè)擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，首先建立健全的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的基本原理，生產(chǎn)力是不斷發(fā)展的，企業(yè)制度也是不斷發(fā)展的，任何先進(jìn)的企業(yè)制度都是相對(duì)的。制度創(chuàng)新也就是企業(yè)制度安排上，能夠隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，有重大的創(chuàng)新活動(dòng)，在制度安排上經(jīng)常推出一些非常新穎的，而又能夠和生產(chǎn)力相適應(yīng)的東西。企業(yè)要始終保持制度上的先進(jìn)性，就必須具備不斷制度創(chuàng)新的能力?？梢哉f(shuō)，企業(yè)的制度創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)具有決定性的作用。

③規(guī)模擴(kuò)張能力。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模優(yōu)勢(shì)，才能在經(jīng)營(yíng)中具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)可以通過(guò)聯(lián)合兼并、組建行業(yè)集團(tuán)，成為本行業(yè)中少有的幾個(gè)寡頭壟斷企業(yè)，最終成為行業(yè)壟斷的大企業(yè)。

④管理創(chuàng)新能力。從一定意義上講，管理也是生產(chǎn)力。只有通過(guò)科學(xué)的管理，才能把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有效的組織起來(lái)，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，任何企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須進(jìn)行管理。然而，由于管理的水平不同，相同的生產(chǎn)要素形成的生產(chǎn)力也就不同，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就不同，所謂管理，一方面表現(xiàn)為對(duì)生產(chǎn)力的組織，一方面表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的處理。

⑤文化凝聚力。企業(yè)文化創(chuàng)新，是在企業(yè)文化的塑造上，能夠不斷的凝聚人們的思維方式，保證企業(yè)有非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，它是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，是企業(yè)獨(dú)特的創(chuàng)新精神，體現(xiàn)著企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的文化內(nèi)涵，只有具備這種內(nèi)涵的企業(yè)，才是一支頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能力做到經(jīng)久不衰。

⑥戰(zhàn)略創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇高人一籌的時(shí)候，你肯定有競(jìng)爭(zhēng)力，選擇失誤，肯定談不上競(jìng)爭(zhēng)力。所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的創(chuàng)新，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要要素之一。它是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上經(jīng)常用的奇招，這種奇招導(dǎo)致企業(yè)擁有一種心理競(jìng)爭(zhēng)力，也就是比別人更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，是企業(yè)戰(zhàn)略上的一種舉動(dòng)，企業(yè)戰(zhàn)略選擇上的一種創(chuàng)新，能夠使企業(yè)擁有比別人更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，形成一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力低下的原因

（1）企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革尚未完成。股份有限公司尚不普及是我國(guó)大中型企業(yè)難以成為現(xiàn)代企業(yè)和跨國(guó)公司最大的制度性障礙。

（2）企業(yè)外生性擴(kuò)張阻力過(guò)大。發(fā)達(dá)國(guó)家的大型企業(yè)無(wú)一不是通過(guò)兼并聯(lián)合而壯大起來(lái)的，僅靠企業(yè)的自我積累既軟弱無(wú)力又進(jìn)程太慢。我國(guó)卻由于地區(qū)與部門之間的行政壁壘過(guò)高，兼并機(jī)制不靈，與國(guó)際兼并趨勢(shì)形成強(qiáng)烈的反差。企業(yè)規(guī)模小，結(jié)構(gòu)雷同，靠跨區(qū)域部門的兼并聯(lián)合來(lái)壯大競(jìng)爭(zhēng)力的巨型企業(yè)難以脫穎而出。由于優(yōu)勢(shì)企業(yè)不能按企業(yè)自主意愿來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，結(jié)果還導(dǎo)致原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由于不能及時(shí)擴(kuò)張而喪失。

（3）過(guò)度的貿(mào)易保護(hù)政策導(dǎo)致價(jià)格扭曲和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度。對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而言，由于行政力量和價(jià)格扭曲的雙重保護(hù)使相應(yīng)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘失效，如規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資本、技術(shù)專利壁壘等均失效，使市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制失靈，而真正有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大規(guī)模企業(yè)卻無(wú)法出現(xiàn)。

（4）科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，機(jī)制不活，人才缺乏，投入不足。我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品幾十年不變，科技含量低，競(jìng)爭(zhēng)力弱，尤其是科技成果轉(zhuǎn)化率低。科技成果轉(zhuǎn)化是發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的重要途徑，是知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié)。然而，目前我國(guó)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)用的新科技成果僅僅是我國(guó)科技成果的極少部分，科技成果的轉(zhuǎn)化率十分低下。 根據(jù)有關(guān)資料，我國(guó)專利技術(shù)的實(shí)施率僅僅為10%，科技成果轉(zhuǎn)化為商品并且取得規(guī)模效益的比例為10－15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家60－80%的水平。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅占工業(yè)總產(chǎn)值的8%左右，也大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家的30-40%的水平，盡管我國(guó)也有一批從事高新科技產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)，也有些企業(yè)形成氣候，但大部分高科技中小企業(yè)處于艱難的經(jīng)營(yíng)之中。中國(guó)科技人員占總?cè)丝诘谋壤⒖萍纪度氲谋壤?、科技產(chǎn)出的比例、科技產(chǎn)出的狀況，與發(fā)達(dá)國(guó)家都有很大差距，如果不采取有力措施，中國(guó)與世界先進(jìn)水平的差距會(huì)越拉越大，對(duì)科技人才不夠重視，科技創(chuàng)新能力低是我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低的致命弱點(diǎn)。pp

（5）缺乏協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。我國(guó)大部分企業(yè)都缺乏協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，比如：家電行業(yè)的空調(diào)大戰(zhàn)、彩電大戰(zhàn)，無(wú)非就是相互壓價(jià)，你爭(zhēng)我?jiàn)Z，靠降價(jià)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，實(shí)力大的堅(jiān)持時(shí)間長(zhǎng)，規(guī)模小的挺不住退出，到頭來(lái)多敗俱傷。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中還往往容易忽視合作，我國(guó)多數(shù)企業(yè)追求“大而全”，造成各地產(chǎn)業(yè)趨同，以致生產(chǎn)能力過(guò)剩和經(jīng)濟(jì)效益低下，再加上地方保護(hù)主義造成條塊分割，重復(fù)建設(shè)，既浪費(fèi)資源，又難以形成民族企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（6）企業(yè)過(guò)度多元化。近年來(lái)，我國(guó)不少大企業(yè)、大集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)其資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，在本行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模收購(gòu)兼并，將投資范圍擴(kuò)展到非主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的其他領(lǐng)域。其狀況是：橫向產(chǎn)業(yè)跨度過(guò)寬，縱向產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)，核心產(chǎn)業(yè)虛弱，母公司、子公司、孫公司、孫孫公司層次過(guò)多、結(jié)構(gòu)松散。說(shuō)起來(lái)企業(yè)塊頭很大、管起來(lái)四處跑冒滴漏、算起來(lái)沒(méi)有多少能賺錢，這樣的企業(yè)無(wú)論是產(chǎn)品的質(zhì)量，還是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都無(wú)法構(gòu)成實(shí)質(zhì)意義上的集團(tuán)企業(yè)。這種不注重主營(yíng)業(yè)務(wù)、培養(yǎng)核心產(chǎn)品的功能、過(guò)度多元化，必將成為引發(fā)此類企業(yè)破產(chǎn)的直接根源。

四、提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

1.加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。首先應(yīng)加快改革，重新分解國(guó)有資產(chǎn)，承認(rèn)地方政府的所有權(quán)，設(shè)立與行政職能了完全分立，專門從事國(guó)有資產(chǎn)委托和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)公司，使國(guó)有股分散，大力發(fā)展資本市場(chǎng)，積極發(fā)展民間投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)相互間投資，進(jìn)一步發(fā)展和健全社會(huì)保障系統(tǒng)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高效率。其次，要從組織管理制度上理順股東大會(huì)，董事會(huì)和監(jiān)視會(huì)的分工、監(jiān)督與協(xié)作關(guān)系。嚴(yán)格按《公司法》設(shè)立制衡機(jī)構(gòu)，不得身兼二職，保證決策科學(xué)化，防止集權(quán)化。再次，要大力構(gòu)建有效的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)和約束機(jī)制，引進(jìn)經(jīng)營(yíng)者股權(quán)制，將經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬與公司業(yè)績(jī)直接掛鉤。

2.大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是科技創(chuàng)新能力和科技人才的競(jìng)爭(zhēng)。首先，企業(yè)必須從戰(zhàn)略高度意識(shí)到進(jìn)入WTO后面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，有了這種壓力并轉(zhuǎn)化為動(dòng)力才能真正把我國(guó)企業(yè)改造成為現(xiàn)代企業(yè)，成為科技創(chuàng)新的主體。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力直接決定著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 。企業(yè)有了較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，能夠研制開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求的高技術(shù)高質(zhì)量產(chǎn)品，就能不斷提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，第一，要建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。大型企業(yè)應(yīng)建立自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，不斷加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)力量，加大技術(shù)開(kāi)發(fā)資金的投入，加快開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品。有條件的企業(yè)，可以到世界科技開(kāi)發(fā)的前沿建立技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，與合作者實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享和優(yōu)化配置。第二，要積極探索新技術(shù)創(chuàng)新模式。開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，吸引科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)的科研力量進(jìn)入企業(yè)，組織力量對(duì)一些重要領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破與跨越，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。第三，要形成有效的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的動(dòng)力和源泉。要深化企業(yè)的人事制度和分配制度改革，真正使資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與權(quán)益分配，以吸引人才，留住人才；其次，自主加快企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新的步伐，重視科技人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，創(chuàng)造真正能吸引人才的企業(yè)氛圍。

3.第三，要處理好“做大”與“做強(qiáng)”的辯證關(guān)系。一般來(lái)講，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展之路有兩條：一是專業(yè)化發(fā)展路徑，二為多元化發(fā)展路徑。 前者是指企業(yè)通過(guò)從事符合自身資源條件與能力的某一領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，來(lái)謀求企業(yè)的 不斷發(fā)展。后者是指企業(yè)從事多個(gè)產(chǎn)品或行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷擴(kuò)張。以“做強(qiáng)”為培植我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的根本點(diǎn)，加快企業(yè)資產(chǎn)重組，切不可一味求“大”求“洋”，企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)更應(yīng)慎重。尤其對(duì)于高集中度行業(yè)的企業(yè)而言更應(yīng)把企業(yè)做強(qiáng)做大。企業(yè)在選擇產(chǎn)品線時(shí)應(yīng)建立在自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之上，實(shí)施基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)多元化（同“心”多元化）。否則不以自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)在本行業(yè)外開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，或者在多元化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)喪失或沒(méi)有建立起自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，注定是不會(huì)成功的。比較典型的例子是泰國(guó)正大和韓國(guó)大宇。在處理專業(yè)化與多元化的關(guān)系時(shí)，企業(yè)應(yīng)潛心主業(yè)，圍繞著主業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步形成自己在經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)等方面與同行業(yè)的差異。在發(fā)展自己與他人上述諸多方面的差異中，逐步形成自己獨(dú)特的可以提高顧客滿意度的技術(shù)、方式和方法，使其成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在搞好主業(yè)的基礎(chǔ)上，再考慮進(jìn)行相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力的溢出效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)良好的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和范圍經(jīng)濟(jì)效益。 通常，企業(yè)在某一領(lǐng)域中不具第一位的優(yōu)勢(shì)，一般不輕言搞多元化發(fā)展。據(jù)《財(cái)富》雜志的統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)中，單項(xiàng)產(chǎn)品銷售額占企業(yè)總銷售額比重95%以上的有140家，主導(dǎo)產(chǎn)品銷售額占總銷售額70%～95%的有194家，相關(guān)產(chǎn)品銷售額占總銷售額70%的有146家，而無(wú)關(guān)聯(lián)多元化的企業(yè)則很少。這就提醒我們，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部因素來(lái)制定正確的戰(zhàn)略定向。大凡成功企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程，無(wú)不是從專業(yè)化做起。細(xì)分市場(chǎng)，找空檔，繞過(guò)市場(chǎng)壁壘或技術(shù)壁壘，從市場(chǎng)最急需的產(chǎn)品入手，“做深、做透、做大、做好”，只有東方亮了，才能西方亮。

從專業(yè)化做起，也就是凝練企業(yè)自身的技術(shù)、產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如果沒(méi)有領(lǐng)先市場(chǎng)或替代現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)的能力，即使有好的體制、機(jī)制，也不一定能成長(zhǎng)發(fā)展。只有通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，才能鞏固和拓展市場(chǎng)。重視技術(shù)創(chuàng)新，在市場(chǎng)導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)技術(shù)導(dǎo)向。如萬(wàn)向集團(tuán)提出：唯有創(chuàng)新，才能生存發(fā)展；我創(chuàng)新，我存在。

從事專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，逐步形成世界性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要過(guò)程。在這一過(guò)程中，一是能夠提高效率、降低成本、形成品牌占領(lǐng)市場(chǎng)；二是逐步形成自己在經(jīng)營(yíng)管理 、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)等諸方面與同行的差異，形成自己獨(dú)特的可以提高消費(fèi)者特殊效用的技術(shù)、方法等，這是構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。神火集團(tuán)是從事煤炭生產(chǎn)和加工起家的，在采煤及其它生產(chǎn)工藝上，有獨(dú)到的創(chuàng)新能力，在同樣條件下，煤炭生產(chǎn)的成本低、回采率高、高附加值產(chǎn)品產(chǎn)率高、質(zhì)量高。面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)集中力量搞好主業(yè)。

4.企業(yè)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化是人的價(jià)值理念，是思想范疇的，也就是人在價(jià)值理念上認(rèn)可這個(gè)企業(yè)制度安排，這種價(jià)值理念就是企業(yè)文化。企業(yè)文化的創(chuàng)新

就是在企業(yè)文化的本身，要不斷的按照企業(yè)發(fā)展，來(lái)審視創(chuàng)新問(wèn)題，企業(yè)文化的內(nèi)容要不斷的創(chuàng)新。企業(yè)文化的核心是精神文化，包括企業(yè)精神上、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)理念，以及企業(yè)價(jià)值觀等。企業(yè)文化必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，表現(xiàn)與實(shí)質(zhì)的統(tǒng)一，并且與本企業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合。

5.供應(yīng)鏈的建設(shè)。進(jìn)入WTO以后企業(yè)商業(yè)化的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)很明確，就是我最終能為公司的股東帶來(lái)多大價(jià)值。公司的核心能力是要看在什么行業(yè)里，要比你的客戶服務(wù)，要比你的供應(yīng)鏈管理和財(cái)務(wù)績(jī)效管理體制等等。供應(yīng)鏈管理是對(duì)企業(yè)成本，利潤(rùn)以及最后股東價(jià)值最大化都有影響的一種核心能力。中國(guó)企業(yè)入世以后不光是面臨跟國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而且是面臨著跟隨國(guó)外最優(yōu)秀的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。杰克韋爾奇說(shuō)過(guò)如果你在供應(yīng)鏈管理不具有優(yōu)勢(shì)的話，你干脆不要參加競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)面對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)該仔細(xì)從整個(gè)價(jià)值鏈上分析我們的差距在哪里，從整個(gè)價(jià)值鏈上對(duì)自己與國(guó)外先進(jìn)水平作為一個(gè)分析以便從中找出一些策略性杠桿，通過(guò)運(yùn)用這些杠來(lái)使企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)趕上或超過(guò)世界水平6.提高企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。入世后，我國(guó)企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開(kāi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境。國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的洪流浩浩蕩蕩，順之者昌、逆之者亡。能適應(yīng)這個(gè)新環(huán)境的企業(yè)，就能讓國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序和世界貿(mào)易組織的條款為我所用，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展；不能適應(yīng)這個(gè)新環(huán)境的企業(yè)，就會(huì)被各種條條框框束縛手腳而寸步難行、氣息奄奄。在這個(gè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中，企業(yè)的管理創(chuàng)新能力決定著企業(yè)的興衰。企業(yè)的管理創(chuàng)新，包括管理思想創(chuàng)新、企業(yè)組織創(chuàng)新、企業(yè)管理方法和管理手段創(chuàng)新等多個(gè)方面。其中管理思想創(chuàng)新，對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理創(chuàng)新起著導(dǎo)向和決定性作用。只有管理思想能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)管理的創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新，最重要的是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化的科學(xué)管理，在管理的過(guò)程中不斷創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力、發(fā)展能力、競(jìng)爭(zhēng)能力的重要基礎(chǔ)。提高企業(yè)的管理創(chuàng)新能力，首先要有一個(gè)敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)，其次，還要有一支精通企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，最后，還要建立一個(gè)能夠不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的機(jī)制入世后，在新的形勢(shì)和環(huán)境下，提高管理創(chuàng)新能力，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下工作：提高適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境的人力資源開(kāi)發(fā)能力；提高適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境的資本經(jīng)營(yíng)能力；提高適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的企業(yè)科學(xué)管理水平。通過(guò)采用國(guó)際通行的先進(jìn)管理技術(shù)、管理模式和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系，使我國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)控、物流、營(yíng)銷、環(huán)境管理等系統(tǒng)盡快地與國(guó)際先進(jìn)水平接軌，縮小與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的差距，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，為培育WTO環(huán)境下的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

8.實(shí)施差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的實(shí)施可為潛在的競(jìng)爭(zhēng)設(shè)置一道進(jìn)入的壁壘。差異性產(chǎn)品、差異、差異化的經(jīng)營(yíng)方式具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可替代和模仿的特點(diǎn)。特別是隨著差異化程度和購(gòu)買者對(duì)某一商品偏愛(ài)程度的增強(qiáng)，排斥新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入壁壘就越高。差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的這一特點(diǎn)以及由此形成的商業(yè)信譽(yù)可以減少該領(lǐng)域的進(jìn)入點(diǎn)，使?jié)撛诘倪M(jìn)入者難以介入。

9.培育適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的規(guī)模經(jīng)營(yíng)能力

如果以量化的形式衡量企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)能力是重要指標(biāo)之一。沒(méi)有龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和現(xiàn)金流量，就沒(méi)有巨大的經(jīng)濟(jì)效益，從成本函數(shù)上看即C（q）＜C（q1）＋C（q2）＋…＋C（qn），其中，q＝q1＋q2＋…＋qn，而規(guī)模經(jīng)濟(jì)則意味著C（q）/q遞減，所以要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須達(dá)到一定規(guī)模。入世以后，我國(guó)企業(yè)要打入國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)外的企業(yè)也要占領(lǐng)我國(guó)市場(chǎng)，我們面臨著國(guó)外一大批特大型企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)。從經(jīng)濟(jì)規(guī)模上看，我國(guó)的企業(yè)與國(guó)外大型企業(yè)的差距是很大的，據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志2002年7月推出的排行榜，2001年度全球500強(qiáng)企業(yè)中，名列榜首的美國(guó)沃爾瑪公司，營(yíng)業(yè)收入為2198.12億美元。這次美國(guó)公司在500強(qiáng)中有197家上榜，我國(guó)企業(yè)上榜11家。我國(guó)企業(yè)排名最前的是第60名國(guó)家電力公司，營(yíng)業(yè)收入為483.74億美元。在這次排名中，我國(guó)企業(yè)已有了很大的進(jìn)步（1995年只有3家企業(yè)入選500強(qiáng)），但差距仍然是明顯的。以排名第86名的中國(guó)石油化工股份有限公司為例，該公司員工為93.7萬(wàn)人，收入為403.88億美元;而排名第2名的?？松梨诠締T工為9.79萬(wàn)人，收入為1915.81億美元。由此分析，壓縮員工人數(shù)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的規(guī)模經(jīng)營(yíng)能力，是提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力舉足輕重的要素。

結(jié)束語(yǔ)

篇5

2007年前三季度，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度平穩(wěn)較快，居民收入實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮活躍，投資結(jié)構(gòu)有所改善。但貿(mào)易順差規(guī)模增長(zhǎng)依然過(guò)快，流動(dòng)性過(guò)剩問(wèn)題依然突出，通貨膨脹壓力明顯加大，房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上漲。隨著中央加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控措施的政策效果逐步顯現(xiàn)，預(yù)計(jì)2007年四季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)偏快的勢(shì)頭將得到一定程度的抑制，消費(fèi)價(jià)格上漲的勢(shì)頭將有所放緩。為了鞏固和發(fā)展宏觀調(diào)控的成果，全面落實(shí)黨的“十七大”精神，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，要實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)政政策和適度從緊的貨幣政策，繼續(xù)防止經(jīng)濟(jì)從偏快轉(zhuǎn)向過(guò)熱。

一、前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

（一）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)向過(guò)熱的趨向得到初步抑制，增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化

今年一季度我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)11.1%，二季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)驟然加快，增速迅速提高為11.9%，明顯高于近10年來(lái)同期增速的平均水平，也大大高于改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)9.7%的平均水平，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由過(guò)快向過(guò)熱轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)較為明顯。進(jìn)入三季度，國(guó)家通過(guò)連連出臺(tái)緊縮性貨幣政策、取消了248種產(chǎn)品的出口優(yōu)惠等等，在政策調(diào)控的引導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)增速平穩(wěn)回落，三季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)11.5%，比二季度回落0.4個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)過(guò)熱增長(zhǎng)的苗頭有所抑制。

在速度降低的同時(shí)，增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。分產(chǎn)業(yè)看，1～3季度第一產(chǎn)業(yè)增加值18,207億元，增長(zhǎng)4.3%，同比回落0.6個(gè)百分點(diǎn)；第二產(chǎn)業(yè)增加值83,478億元，增長(zhǎng)13.5%，加快0.2個(gè)百分點(diǎn)；第三產(chǎn)業(yè)增加值64,358億元，增長(zhǎng)11.0%，加快1.5個(gè)百分點(diǎn)。三次產(chǎn)業(yè)比較，第三產(chǎn)業(yè)增速提升最快，符合我國(guó)控制工業(yè)高污染、高耗能行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)控方向，第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重有所提高。

（二）消費(fèi)增速逐季走高，消費(fèi)與投資增長(zhǎng)更趨協(xié)調(diào)

今年以來(lái)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長(zhǎng)、收入水平不斷增加和消費(fèi)環(huán)境日趨改善等有利因素推動(dòng)下，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求呈現(xiàn)本輪經(jīng)濟(jì)周期以來(lái)最強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，增速逐季走高。一季度消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)14.9%，二季度增長(zhǎng)15.6%，三季度增長(zhǎng)16.8%。1～9月累計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額63,827億元，同比增長(zhǎng)15.9%。該增速比去年同期提高2.4個(gè)百分點(diǎn)，比去年全年提高2.2個(gè)百分點(diǎn)，是1997年亞洲金融危機(jī)以來(lái)我國(guó)消費(fèi)品零售額名義增長(zhǎng)的最高速度。

分析推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大需求，可以發(fā)現(xiàn)，投資需求對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用有所減弱，消費(fèi)需求的貢獻(xiàn)加大。今年以來(lái),在國(guó)家“有保有壓”投資調(diào)控政策的作用下，投資結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，速度有所減慢。1～9月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)26.4%，增速比上年同期回落1.8個(gè)百分點(diǎn)。而消費(fèi)需求穩(wěn)中趨旺，消費(fèi)品零售額增速呈現(xiàn)逐月加快的態(tài)勢(shì)。1～9月消費(fèi)品零售額名義增長(zhǎng)15.9%，增速比上年同期加快2.4個(gè)百分點(diǎn)。與上年同期相比，前三季度消費(fèi)品零售額與投資增長(zhǎng)率的差距，由13.2個(gè)百分點(diǎn)下降到10.5個(gè)百分點(diǎn)，兩者增速差距縮小，說(shuō)明兩者之間的增長(zhǎng)更趨協(xié)調(diào)。

（三）投資結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，工業(yè)速度和效益共同改善

在宏觀政策調(diào)控下，1～9月固定資產(chǎn)投資高位運(yùn)行，增幅有所回落。前三季度，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資91,529億元，同比增長(zhǎng)25.7%，比上年同期回落1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中，城鎮(zhèn)投資78,247億元，同比增長(zhǎng)26.4%，比上年同期回落1.8個(gè)百分點(diǎn)。分地區(qū)看，投資增速呈現(xiàn)東部發(fā)達(dá)地區(qū)低、中西部發(fā)展地區(qū)高的良好特征。前三季度中部地區(qū)投資增速36.2%，快于東部14.8個(gè)百分點(diǎn)；西部地區(qū)增速29.6%，快于東部8.2個(gè)百分點(diǎn)。投資增長(zhǎng)的快慢與下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)密切相關(guān)，在西部開(kāi)發(fā)、中部崛起、東北老工業(yè)基地振興等政策傾斜的扶持下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)較為落后的中、西部地區(qū)投資持續(xù)快速增長(zhǎng)，有利于下一階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)的梯度發(fā)展，縮小地區(qū)差距。

今年1～9月，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)18.5%，比上年同期加快1.3個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)在速度較快的同時(shí)結(jié)構(gòu)和效益也在改善。前三季度高技術(shù)行業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)19.5%，比上半年加快了2.4個(gè)百分點(diǎn)，特別是通信電子行業(yè)、電氣機(jī)械行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)都保持了20%左右的增長(zhǎng)速度。1～8月份，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15,623億元，同比增長(zhǎng)37.0%。在39個(gè)工業(yè)大類行業(yè)中，有38個(gè)行業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

（四）收入來(lái)源趨向多元化，城鄉(xiāng)居民收入大幅度增加

今年在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，居民得到了較多實(shí)惠。前三季度，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為10,346元，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)13.2%，增幅高于上年同期3.2個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入3321元，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)14.8%，高于上年同期3.4個(gè)百分點(diǎn)。收入的增長(zhǎng)將極大地促進(jìn)農(nóng)民消費(fèi)的擴(kuò)大。

糧食、肉禽等農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格快速上漲、國(guó)家三農(nóng)扶持政策力度不斷加大、農(nóng)民工收入改善以及農(nóng)村社保范圍不斷擴(kuò)大等等有利地促進(jìn)了農(nóng)民收入的較快增長(zhǎng)。9月末。農(nóng)村最低生活保障人數(shù)為2781萬(wàn)人，農(nóng)村最低生活保障的覆蓋面擴(kuò)大，也有助于低收入農(nóng)民收入的增長(zhǎng)。

城市居民公務(wù)員上漲工資資金到位、各省陸續(xù)上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、離退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高等等收入分配向低收入傾斜的政策，是居民收入增長(zhǎng)的主要原因。此外，就業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)，社會(huì)保障力度不斷加大，也促使居民收入增長(zhǎng)。截至9月末，全國(guó)城鎮(zhèn)累計(jì)新增就業(yè)人數(shù)920萬(wàn)人，已完成全年900萬(wàn)人目標(biāo)。9月末，全國(guó)城鎮(zhèn)居民最低生活保障人數(shù)2238萬(wàn)人。今年證券市場(chǎng)的持續(xù)上漲行情也促使居民投資收益迅速增長(zhǎng)，成為居民收入的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題

（一）貿(mào)易順差增長(zhǎng)仍然過(guò)快，國(guó)際收支不平衡狀況依然較為嚴(yán)重

為了改善國(guó)際收支不平衡狀況，今年上半年尤其是二季度我國(guó)出臺(tái)了多項(xiàng)調(diào)整外貿(mào)進(jìn)出口的政策，其力度之大、頻次之多可謂前所未有。在上半年貿(mào)易順差增長(zhǎng)過(guò)快的形勢(shì)下，7月1日起我國(guó)對(duì)2831項(xiàng)商品（約占海關(guān)稅則中全部商品總數(shù)的37%）調(diào)低了出口退稅率，并進(jìn)一步改進(jìn)了加工貿(mào)易臺(tái)帳保證金管理辦法。8、9月份，我國(guó)出口增速出現(xiàn)了明顯下降，當(dāng)月出口增速由7月份的34.2%回落到的22.7%和9月份的22.8，比7月份大幅回落11.5個(gè)百分點(diǎn)左右，比1～7月放慢近6個(gè)百分點(diǎn)。由于出口增速回落，而進(jìn)口增速略有提高，三季度貿(mào)易順差增速大幅度降低，同比增長(zhǎng)56.7%，比上半年降低22.5個(gè)百分點(diǎn)。但時(shí)，即便如此，三季度我國(guó)外貿(mào)順差增速仍然在50%以上，是造成國(guó)際收支不平衡的主要原因。再者，根據(jù)目前外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)情況，資本項(xiàng)目下仍然有大量盈余。經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目大規(guī)?！半p順差”使得國(guó)際收支不平衡狀況依然較為嚴(yán)重。

（二）貨幣信貸增速仍然較快，流動(dòng)性過(guò)剩狀況仍然比較突出

今年以來(lái)，雖然銀行連續(xù)8次提高存款準(zhǔn)備金率、5次提高存貸款利率，多次發(fā)行央行票據(jù)，回籠貨幣，貨幣信貸緊縮程度已與歷史最緊時(shí)期相當(dāng)，但貨幣流動(dòng)性過(guò)剩的問(wèn)題依然沒(méi)有解決。9月末，廣義貨幣（M2）39.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)18.5%,比上年末加快1.5個(gè)百分點(diǎn)；狹義貨幣供應(yīng)量(M1)14.3萬(wàn)億元，增長(zhǎng)22.1%，加快4.6個(gè)百分點(diǎn)；流通中現(xiàn)金（M0）29031億元，增長(zhǎng)13.0%，加快0.4個(gè)百分點(diǎn)。9月末，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額比年初增加33,602億元，同比多增6422億元；各項(xiàng)存款余額比年初增加47,488億元，同比多增5893億元。前三季度，貨幣凈投放1958億元，同比多投放302億元。從目前形勢(shì)看，單純的貨幣政策難以解決流動(dòng)性過(guò)剩的問(wèn)題，需要財(cái)政、外匯等其它政策的配合，效果才能更為顯著。從財(cái)政存款與貨幣供應(yīng)的關(guān)系來(lái)看，如果將財(cái)政存款納入貨幣供應(yīng)量，考察M3的變化，可以看出，9月末M3的同比增長(zhǎng)率為19.5%，比M2的增長(zhǎng)率還要高出1個(gè)百分點(diǎn)。

（三）高耗能行業(yè)投資和工業(yè)生產(chǎn)增速雙雙反彈，節(jié)能減排壓力很大

在投資增速加快和出口快速增長(zhǎng)的背景下，9月份高耗能行業(yè)投資和工業(yè)生產(chǎn)增速雙雙反彈，給節(jié)能減排造成很大壓力。前三季度，六大高耗能行業(yè)投資13,105億元，同比增長(zhǎng)22.6%，增幅比上年同期提高4.5個(gè)百分點(diǎn)，占工業(yè)投資的比重達(dá)39%。其中，建材行業(yè)投資增長(zhǎng)50.9%，加快11.9個(gè)百分點(diǎn)；石油加工及煉焦業(yè)增長(zhǎng)40.7%，加快12.9個(gè)百分點(diǎn)；化工增長(zhǎng)34.2%，加快8.1個(gè)百分點(diǎn)；鋼鐵由上年同期下降0.9%，轉(zhuǎn)為今年增長(zhǎng)13%；有色金屬增長(zhǎng)31.2%，盡管回落0.8個(gè)百分點(diǎn)，但仍然保持很高的增速。從出口看，高耗能產(chǎn)品增速仍然較快。前三季度，鋼材出口額增長(zhǎng)1倍多，焦炭及半焦炭出口額增長(zhǎng)48.0%。

受投資和出口增長(zhǎng)的拉動(dòng)，9月份高耗能行業(yè)工業(yè)產(chǎn)品增速多數(shù)出現(xiàn)反彈勢(shì)頭。與8月份相比，9月份鋁材增長(zhǎng)47.1%，加快10個(gè)百分點(diǎn)；電解鋁增長(zhǎng)37.1%，加快5.1個(gè)百分點(diǎn)；銅材增長(zhǎng)26.3%，加快3.1個(gè)百分點(diǎn)；化學(xué)纖維增長(zhǎng)25.3%，加快6.4個(gè)百分點(diǎn)；粗鋼增長(zhǎng)17.5%，加快3.9個(gè)百分點(diǎn)；純堿增長(zhǎng)16.4%，加快8個(gè)百分點(diǎn)；乙烯增長(zhǎng)14.8%，加快7.3個(gè)百分點(diǎn)；平板玻璃增長(zhǎng)14.3%，加快4.6個(gè)百分點(diǎn)。

由于工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)快于上年同期，尤其是高耗能產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)快于上年同期，今年前三季度電力消耗增長(zhǎng)明顯快于上年同期，前三季度發(fā)電量同比增長(zhǎng)16.4%，比上年同期提高3.5個(gè)百分點(diǎn)。

（四）通貨膨脹壓力明顯加大，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅較高

由于糧食和豬肉等食品價(jià)格快速上漲，今年前三季度，居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲4.1%，漲幅明顯高于去年。從物價(jià)走勢(shì)看，今年1～8月居民消費(fèi)物價(jià)持續(xù)走高，8月份CPI上漲6.5%，達(dá)到全年最高水平，9月份同比上漲6.2%，漲幅比上月回落0.3個(gè)百分點(diǎn)。

值得關(guān)注的是，上半年漲幅呈現(xiàn)下降走勢(shì)的流通領(lǐng)域生產(chǎn)資料價(jià)格、工業(yè)品出廠價(jià)格和原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格先后在7、8月份止跌反彈，如果上游產(chǎn)品漲價(jià)向下游傳導(dǎo)，不利于整體物價(jià)的穩(wěn)定。

（五）房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上漲

最近幾年，我國(guó)連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)針對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控措施，但近期房?jī)r(jià)還是出現(xiàn)了比較快速的上漲，特別是今年以來(lái)又逐漸有所加快。今年1～3季度70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格累計(jì)平均上漲6.7%，其中一季度上漲5.6%，二季度上漲6.3%，三季度上漲8.2%。房?jī)r(jià)漲幅較高主要表現(xiàn)為：一是新建住宅價(jià)格以更快的速度上漲，一季度上漲6%，二季度上漲6.4%，三季度上漲9%，1～9月上漲7.2%，高于房?jī)r(jià)平均上漲幅度。二是一些大城市房屋消費(fèi)價(jià)格漲幅更高，1～3季度平均漲幅超過(guò)10%的城市,分別是深圳15.7%，北海市12.1%，北京10.1%。

今年以來(lái)住房銷售價(jià)格持續(xù)上漲，主要原因:一是需求增長(zhǎng)很快，特別是隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民收入的不斷增加，城市化進(jìn)程的加快，其中還存在著居民多套住房的需求，自然地把需求又有所放大。二是住宅的供應(yīng)相對(duì)偏緊，還存在著結(jié)構(gòu)不盡合理的問(wèn)題，特別是針對(duì)中低價(jià)位的中小戶型住房所占比例還偏低。三是土地開(kāi)發(fā)建設(shè)成本提高。全國(guó)70個(gè)大中城市土地交易價(jià)格上漲較快，1～3季度累計(jì)平均上漲12.8%，一季度上漲9.8%，二季度上漲13.5%，三季度上漲15%。另外，建筑材料價(jià)格也在上漲，人工成本、機(jī)械使用費(fèi)的上漲都形成了對(duì)房?jī)r(jià)上漲的推動(dòng)。四是由于市場(chǎng)上存在著對(duì)住房?jī)r(jià)格繼續(xù)上漲的預(yù)期，存在著以投資的形式購(gòu)買住房的需求，也形成了對(duì)價(jià)格的推動(dòng)。

三、第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)判斷

（一）消費(fèi)繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)

由于今年以來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣狀況持續(xù)高漲，城鄉(xiāng)居民收入保持快速增長(zhǎng)，為居民消費(fèi)的快速增長(zhǎng)創(chuàng)造了良好條件。加上今年以來(lái)股票價(jià)格大幅度上漲，房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上漲，居民擁有的房地產(chǎn)數(shù)量迅速擴(kuò)大，這些都將對(duì)四季度居民消費(fèi)起到較好的促進(jìn)作用。在多種因素促進(jìn)下，今年消費(fèi)者信心指數(shù)逐月走高，由年初的95.8提高為8月份的97.3，目前的消費(fèi)者信心指數(shù)是近三年來(lái)的最高水平。加之財(cái)政收入快速增長(zhǎng)，政府消費(fèi)支出的增長(zhǎng)具有較好的財(cái)力保障。我們開(kāi)發(fā)的消費(fèi)品零售額先行指數(shù)在2006年到2007年上半年持續(xù)小幅走高，根據(jù)先行指數(shù)領(lǐng)先于消費(fèi)品零售額一年左右的經(jīng)驗(yàn)，可以判斷2007年四季度消費(fèi)品零售額將保持較高增長(zhǎng)。根據(jù)居民收入、物價(jià)、利率等因素綜合分析，四季度社會(huì)消費(fèi)品零售額名義增長(zhǎng)17%;全年社會(huì)消費(fèi)品零售額名義增長(zhǎng)16.2%，比上年提高2.5個(gè)百分點(diǎn)；扣除價(jià)格因素，全年實(shí)際增長(zhǎng)12.8%，高于去年0.2個(gè)百分點(diǎn)。

（二）固定資產(chǎn)投資將在高位增長(zhǎng)基礎(chǔ)上略微回落

今年以來(lái),投資增速在二、三季度出現(xiàn)加快態(tài)勢(shì)，四季度將繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。目前企業(yè)前期贏利狀況、項(xiàng)目開(kāi)工情況,都有利于投資保持較快增長(zhǎng)。

從企業(yè)贏利狀況來(lái)看，1～8月份全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元以上的企業(yè)）實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)27.4%、37%，分別比上年同期提高1.3和7.9個(gè)百分點(diǎn)，在企業(yè)銷售收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)加快的情況下，企業(yè)投資的積極性較高；同時(shí)，企業(yè)自有資金增長(zhǎng)較快，投資資金來(lái)源較為充裕，可用于固定資產(chǎn)投資的數(shù)量將會(huì)增大，為企業(yè)從事投資提供了資金保障。

從項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的情況來(lái)看，2007年一季度在建和新開(kāi)工項(xiàng)目都比上年同期減少，但進(jìn)入二季度之后，這種狀況開(kāi)始得到扭轉(zhuǎn)，此后在建和新開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)量、在建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和新開(kāi)工項(xiàng)目計(jì)劃投資額都呈現(xiàn)逐月提高的勢(shì)頭，到8月末城鎮(zhèn)50萬(wàn)元以上施工項(xiàng)目累計(jì)237,000個(gè)，同比增加29286個(gè)；施工項(xiàng)目計(jì)劃總投資211,981億元，同比增長(zhǎng)17.9％；新開(kāi)工項(xiàng)目149,751個(gè)，同比增加18,665個(gè)；新開(kāi)工項(xiàng)目計(jì)劃總投資51,942億元，同比增長(zhǎng)16.7%。這些情況說(shuō)明2007年二、三季度新開(kāi)工項(xiàng)目較多，為四季度的投資增長(zhǎng)提供了可能性。

2007以來(lái),國(guó)家加大了對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的支持，對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的調(diào)控從以需求側(cè)調(diào)控為主向增加供給、改善供給結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)變，小戶型建設(shè)項(xiàng)目增加較多，對(duì)房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)起到支持作用。2007年以來(lái)房地產(chǎn)投資一直高于城鎮(zhèn)投資總額的增長(zhǎng)，1～9月份房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)30.3%，快于城鎮(zhèn)投資總額增速3.9個(gè)百分點(diǎn)，四季度房地產(chǎn)投資仍將成為帶動(dòng)投資增長(zhǎng)的重要力量。

但是，由于今年二、三季度國(guó)家出臺(tái)了一系列調(diào)控政策，這些政策將會(huì)對(duì)投資額的增長(zhǎng)點(diǎn)產(chǎn)生一定的抑制作用。主要措施包括連續(xù)提高貸款利率，企業(yè)的資金使用成本增加；連續(xù)提高法定準(zhǔn)備金率降低銀行用于貸款的比例;監(jiān)管部門加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)貸款的監(jiān)管，包括提高第二套商品房首付比例、嚴(yán)格審理商品房貸款程序等措施，將會(huì)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的資金來(lái)源起到一定的限制作用。從9月份當(dāng)月的情況來(lái)看，新開(kāi)工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目增長(zhǎng)加快的勢(shì)頭已經(jīng)有所放慢。隨著各項(xiàng)調(diào)控措施的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，四季度投資增速將在高位基礎(chǔ)上略微回落。預(yù)計(jì)全年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25.5%，比上年提高1個(gè)百分點(diǎn)；全年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)26.1%，比上年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)；全年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)28%，比上年提高6.2個(gè)百分點(diǎn)。

（三）外貿(mào)出口繼續(xù)保持增長(zhǎng)，外貿(mào)順差增幅將明顯回落

第四季度我國(guó)外貿(mào)出口增速變化主要受到兩方面因素的影響：一是美國(guó)經(jīng)濟(jì)減速。由于美國(guó)商務(wù)部公布的美國(guó)二季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率大幅度反彈，容易造成一定的假象。原因在于美國(guó)商務(wù)部公布的是折年率的季度GDP增長(zhǎng)率，它不同于我國(guó)通常使用的同比增長(zhǎng)率。如果要考察美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化對(duì)我國(guó)的影響，應(yīng)該考察美國(guó)季度GDP同比增長(zhǎng)率的變化。2006年以來(lái)，美國(guó)季度GDP同比增長(zhǎng)率呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，尤其是2007年一、二季度GDP同比增長(zhǎng)率較2006年各季度明顯降低，從2006年四季度的2.6%下降到2007年一季度的1.5%和二季度的1.9%，考慮到美國(guó)經(jīng)濟(jì)變化與對(duì)我國(guó)出口影響之間大約存在2-3個(gè)季度的時(shí)滯，四季度我國(guó)對(duì)美國(guó)出口增速有可能受到更大的影響。二是國(guó)內(nèi)政策變化的效果逐步顯現(xiàn)。2007年上半年國(guó)家兩次較大范圍地降低了出口退稅率，與此同時(shí)，人民幣升值的步伐有所加快，這些因素的共同作用已經(jīng)在8、9月份有所顯現(xiàn)，將對(duì)四季度我國(guó)出口增速產(chǎn)生進(jìn)一步的影響。相反，由于國(guó)內(nèi)需求保持較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)進(jìn)口保持較強(qiáng)的拉動(dòng)作用，加上進(jìn)口關(guān)稅逐漸下調(diào)，人民幣升值和國(guó)內(nèi)外比價(jià)關(guān)系變化的調(diào)節(jié)作用逐漸顯現(xiàn)。加上近期國(guó)際石油價(jià)格出現(xiàn)大幅度上漲，石油進(jìn)口額受價(jià)格上漲的影響將呈現(xiàn)加快上漲的情況?？傮w上看,四季度進(jìn)口額增速可能會(huì)因石油等產(chǎn)品價(jià)格上漲以及其它因素的影響而略有提高，貿(mào)易順差增速放慢。初步估計(jì)，四季度我國(guó)出口增長(zhǎng)22.5%，進(jìn)口增長(zhǎng)20.6%，貿(mào)易順差規(guī)模大約為874億美元，同比增長(zhǎng)速度下降到30%以下，貿(mào)易順差的增幅比三季度下降約30個(gè)百分點(diǎn)。2007年全年我國(guó)出口增長(zhǎng)25.8%，進(jìn)口增長(zhǎng)19.5%，貿(mào)易順差規(guī)模大約為2730億美元，比2006年增加將近1000億美元，

（四）四季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速較三季度小幅回落，但比2006年有所提高

根據(jù)上面對(duì)三大需求變化的分析，消費(fèi)品零售額名義增速較三季度略微提高，投資增速較三季度略微，兩者的共同作用使得國(guó)內(nèi)需求保持與三季度大體相當(dāng)?shù)脑鏊?；但是，受外貿(mào)出口增速回落尤其是外貿(mào)順差增幅大幅度回落的影響，四季度社會(huì)總需求擴(kuò)張的總體步伐將有所放慢，對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)出的增長(zhǎng)產(chǎn)生一定的抑制作用。

從生產(chǎn)的角度來(lái)看，在需求放緩的影響下，工業(yè)生產(chǎn)增速將有所放慢，預(yù)計(jì)四季度規(guī)模以上工業(yè)增加值增速將由前三季度的18.5%回落到18.2%左右；預(yù)計(jì)四季度第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)13.2%，較前三季度回落0.3個(gè)百分點(diǎn)左右;受農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格大幅度上漲的引導(dǎo)，廣大農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)將會(huì)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)將會(huì)有所加快，預(yù)計(jì)四季度第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)4.5%，較前三季度提高0.2個(gè)百分點(diǎn)左右;第三產(chǎn)業(yè)基本保持前三季度快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)11%;綜合三個(gè)大產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)情況，四季度GDP同比增長(zhǎng)11.2%，較三季度下降0.3個(gè)百分點(diǎn)；全年GDP增長(zhǎng)11.4%，較前三季度下降0.1個(gè)百分點(diǎn)，但比2006年提高0.3個(gè)百分點(diǎn)。

（五）消費(fèi)價(jià)格漲幅較三季度小幅回落，但工業(yè)品出廠價(jià)格和生產(chǎn)資料價(jià)格漲幅將有所提高

今年以來(lái)消費(fèi)價(jià)格基本上由食品價(jià)格尤其是副食品價(jià)格變動(dòng)情況主導(dǎo)，而飼養(yǎng)周期的因素是造成2007年副食品價(jià)格大幅度上漲的一個(gè)重要原因。從飼養(yǎng)周期來(lái)看，自1998年以來(lái)，我國(guó)糧食價(jià)格（此處考察的是消費(fèi)價(jià)格構(gòu)成中的糧食價(jià)格和副食品價(jià)格）存在大約二年半左右的短周期，肉禽價(jià)格和蛋類價(jià)格變化大致與糧食價(jià)格呈現(xiàn)大體相同的周期性特征，但滯后于糧食價(jià)格的變化。從最近三者的變化情況來(lái)看，2005年4月份糧食價(jià)格漲幅達(dá)到谷底之后開(kāi)始反彈，2007年1月達(dá)到峰值；肉禽價(jià)格和蛋類價(jià)格漲幅在2006年6月份達(dá)到谷底之后開(kāi)始反彈，同比漲幅持續(xù)上漲的狀況已經(jīng)維持大約一年半的時(shí)間；從以前周期變化的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，加速上漲的周期即將或者已經(jīng)結(jié)束。考慮到近期國(guó)家對(duì)食品價(jià)格的高度關(guān)注并采取了對(duì)生豬飼養(yǎng)進(jìn)行補(bǔ)貼等一些調(diào)控措施，肉禽價(jià)格和蛋類價(jià)格漲幅的峰值可能在8月份出現(xiàn)，此后上漲幅度將開(kāi)始下降。但由于近期糧食價(jià)格繼續(xù)保持穩(wěn)步上漲的態(tài)勢(shì)，這將會(huì)對(duì)生豬和禽類飼養(yǎng)產(chǎn)生影響，較高漲幅仍然會(huì)保持一段時(shí)間。此外，考慮到去年四季度物價(jià)基數(shù)較高，今年翹尾因素較小，預(yù)計(jì)四季度消費(fèi)價(jià)格將出現(xiàn)高位下降的態(tài)勢(shì)。同比漲幅下降到5.9%左右，較三季度降低0.2個(gè)百分點(diǎn)左右。

但是，由于近期國(guó)際石油價(jià)格的較快上漲，將對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)資料和工業(yè)品價(jià)格產(chǎn)生直接影響。國(guó)際石油價(jià)格的較快上漲，首先將直接影響國(guó)內(nèi)石油和成品油的價(jià)格，從而對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)資料價(jià)格產(chǎn)生影響。最近國(guó)家發(fā)改委剛剛調(diào)整了國(guó)內(nèi)成品油的批發(fā)價(jià)格，就是受國(guó)際石油價(jià)格上漲的影響。其次，由于石油價(jià)格上漲，化工類產(chǎn)品的價(jià)格都將受到影響，進(jìn)而對(duì)工業(yè)品出廠價(jià)格產(chǎn)生影響。因此，預(yù)計(jì)四季度生產(chǎn)資料和工業(yè)品價(jià)格同比漲幅將略有提高，原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)同比漲幅為3.8%左右，約比三季度提高0.1個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)品出廠價(jià)格同比漲幅為2.8%左右，約比三季度提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。

四、政策建議

鑒于我國(guó)經(jīng)濟(jì)高位運(yùn)行的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有發(fā)生根本性改變，宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基本取向仍然應(yīng)該著力于防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。為此，我們提出如下政策建議：

（一）嚴(yán)格控制財(cái)政支出，大力壓縮財(cái)政赤字

在經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的背景下，我國(guó)財(cái)政收入連年快速增長(zhǎng)，年年大幅度超額完成收入增長(zhǎng)計(jì)劃。2007年，財(cái)政收入繼續(xù)大幅度增長(zhǎng)，1～9月份財(cái)政收入（不含債務(wù)收入）達(dá)38916.9億元，同比增長(zhǎng)31.4%，這一增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于年初財(cái)政預(yù)算草案制定的13.8%的計(jì)劃增長(zhǎng)率。按照目前的增長(zhǎng)趨勢(shì)，全年超收萬(wàn)億元已成定局。截止9月份，我國(guó)財(cái)政收入大于財(cái)政支出9900億元，如果按照年初的財(cái)政赤字安排，四季度財(cái)政支出規(guī)模將大幅度增長(zhǎng)，這將會(huì)對(duì)社會(huì)總需求的擴(kuò)張產(chǎn)生很強(qiáng)的拉動(dòng)作用。因此，我們認(rèn)為，在財(cái)政收入連年大幅度超收的情況下，四季度應(yīng)該嚴(yán)格控制財(cái)政支出，尤其是要?jiǎng)x住年底突擊亂花錢的歪風(fēng)，盡力做到少超支，以便盡可能壓縮財(cái)政赤字，為在2008年或2009年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收支平衡創(chuàng)造條件。這樣一來(lái)也可減緩國(guó)內(nèi)需求擴(kuò)張的步伐，為防止經(jīng)濟(jì)從偏熱向過(guò)熱轉(zhuǎn)化助力。

（二）密切監(jiān)測(cè)價(jià)格走勢(shì)，防止通貨膨脹的長(zhǎng)期化

2007年肉禽蛋價(jià)格成為帶動(dòng)消費(fèi)價(jià)格上漲的主要因素，因而成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。近期內(nèi)由于糧食持續(xù)上漲，國(guó)際油價(jià)大幅度上漲，應(yīng)做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作，防止其它產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)較大幅度的上漲。我們認(rèn)為，值得關(guān)注的包括食品中的水產(chǎn)品和奶制品，由于這些產(chǎn)品前期價(jià)格上漲幅度較小，牛奶價(jià)格一度出現(xiàn)下降情況，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)了宰殺奶牛的現(xiàn)象，考慮到糧食漲價(jià)和牛奶價(jià)格自身周期性因素的影響，如果不及時(shí)進(jìn)行調(diào)控，這些產(chǎn)品價(jià)格在2008年有可能出現(xiàn)較大幅度的上漲，接替肉禽蛋價(jià)格成為帶動(dòng)消費(fèi)價(jià)格上漲的主要因素。如果不及時(shí)控制價(jià)格較快上漲的走勢(shì)，目前價(jià)格上漲的態(tài)勢(shì)有可能進(jìn)一步強(qiáng)化通貨膨脹預(yù)期，使得通貨膨脹長(zhǎng)期化。

（三）綜合運(yùn)用稅收和價(jià)格等經(jīng)濟(jì)手段，控制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好、企業(yè)贏利狀況良好、資金面寬松的背景下，近幾年固定資產(chǎn)投資一直處于高位增長(zhǎng)的狀態(tài)，從而對(duì)一些高耗能產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)形成了較強(qiáng)的拉動(dòng)作用，對(duì)節(jié)能減排形成了較大壓力。

當(dāng)前，應(yīng)綜合運(yùn)用稅收和價(jià)格等經(jīng)濟(jì)手段，控制高耗能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。應(yīng)加快資源稅改革的實(shí)施步伐，不應(yīng)因擔(dān)心資源稅改革措施的推出會(huì)推動(dòng)價(jià)格的上漲而推遲，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到資源稅改革的主要作用是調(diào)整資源的配置和使用狀況，盡管此舉會(huì)對(duì)部分產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)生一定的壓力，但這是資源稅改革發(fā)揮作用的必然結(jié)果。價(jià)格總水平的調(diào)控應(yīng)該交給財(cái)政和貨幣等總量政策去調(diào)節(jié)。

同時(shí)，應(yīng)該加快資源價(jià)格改革和調(diào)整的力度，在調(diào)整成品油價(jià)格的同時(shí)，應(yīng)該綜合考慮成品油與電、汽、天然氣等價(jià)格的比例關(guān)系，避免因成品油單方面調(diào)價(jià)造成其它產(chǎn)品供應(yīng)的緊張。