導(dǎo)語：如何才能寫好一篇學(xué)生會組織部，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家下午好!

我是來自1007班的xxx，很高興今天能夠參加學(xué)生會的競選，我要競選的職務(wù)是：組織部長。

在我看來，參加學(xué)生會的競選并不是為了追逐一個頭銜，一份榮耀，而是為了主動承擔(dān)起一份責(zé)任，一份為學(xué)院的各項工作繼續(xù)貢獻(xiàn)自己力量的責(zé)任。因此，我認(rèn)為，一名組織部長不僅要有較強(qiáng)的組織能力，更應(yīng)該有責(zé)任心以及奉獻(xiàn)精神

篇2

尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們，大家好！我是來自19級的XXX，現(xiàn)任城建分團(tuán)委學(xué)生會組織部部委，很榮幸能夠參與此次競選，今天我要競選的職位是城建學(xué)部分團(tuán)委組織部部長。將把我此次競選的主題定位責(zé)任，下面我將從四個方面進(jìn)行我的答辯。

一、個人簡介。一年前，斗志昂揚(yáng)的我懷著滿腔的熱忱加入了城建組織部，作為一名大一團(tuán)支書同時又是組織部部委，忙碌的生活讓我?guī)缀鯖]有停歇的時間，那時我的感覺工作就像一個圓，團(tuán)支書的工作與組織部無縫對接。圓，是規(guī)則而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹＿@正如我對人對事的態(tài)度。在學(xué)習(xí)上，大一上學(xué)年成績位列全班第一，專業(yè)第九，并獲得軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員，團(tuán)校優(yōu)秀學(xué)員等大大小小的獎項，作為特色團(tuán)日的答辯人，連續(xù)兩學(xué)期進(jìn)入城建學(xué)部十強(qiáng)，并在下學(xué)期代表城建學(xué)部獲得校十佳主題特色團(tuán)日。

二、工作總結(jié)?；赝疫^去一年的工作，我特別想感謝組織部的四位部長，是你們帶著我一步步成長至今。跟著部長們參加者大大小小的活動，團(tuán)校的圍場簽到，特團(tuán)的開展，所負(fù)責(zé)班級的團(tuán)會開展到下學(xué)期能幫著部長一起策劃實踐課等等，我在一步一個腳印的前進(jìn)著。

三、競聘優(yōu)勢。一年的時間，我重新定義自我，準(zhǔn)備踏上新的征程。競選組織部部長并非我的一時沖動，而是在我對組織部工作有了深入了解的前提下，綜合個人的具體情況作出的綜合覺得，我也有足夠的自信和能力來勝任這個職務(wù)。

首先，我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，正如余寶睿老師說的，組織部的工作需要再三的嚴(yán)謹(jǐn)，再三的細(xì)致，不容許半點的馬虎；

其次，身為組織部的部委，我對我的工作有著足夠的熱情，一直以來我都全身心的熱愛著我的工作，同時我對這份工作有著足夠的了解，不會出現(xiàn)一些意外的情況；

第三，我有著足夠的領(lǐng)導(dǎo)能力與協(xié)調(diào)能力。在做團(tuán)學(xué)工作的一年時間里，與大部分團(tuán)支書有著密切的工作交流，能夠成為組織部與各團(tuán)支部之間聯(lián)系的紐帶；

第四，在大一一年中還參與了部分黨建的工作，能夠更好的發(fā)揮“黨旗所指即團(tuán)旗所向”的作用。

四、未來規(guī)劃。如果有幸能夠競選上，我也會在繼承組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)上更上一層樓，對未來的工作也做出了明確的規(guī)劃和展望。

1、繼續(xù)保持著每周一次例會等優(yōu)良傳統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上我希望能夠讓優(yōu)秀的部委來主持每周的例會，使之成為一種榮耀，促進(jìn)部門內(nèi)部良性循環(huán)；

2、在工作方面以身作則，要把嚴(yán)謹(jǐn)放在工作的首要位置，作為一個團(tuán)學(xué)組織，要以最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己；

篇3

在本學(xué)期組織部，并沒很突出的做出什么工作，只是努力的維持這些工作。經(jīng)過這段時間的組織部工作，我認(rèn)為，它的工作內(nèi)容方向，目標(biāo)還有待開發(fā)，商討！

本部門在本學(xué)期主要的活動就是參與素質(zhì)拓展，心情涂鴉，幫助其他部門完成工作，活動?？傊疀]有獨立的活動存在。具有組織部門色彩的活動沒有做出來。這有著人為的原因，也有著其本身的特殊性。 

首先組織部在美院存在就是多尷尬的部門。它非于綜合形大學(xué)的學(xué)生會組織部，它失去了組織部本身應(yīng)該具有的一些職能，它在我們的學(xué)校處于尷尬，無所事事的無奈的境地。就連必行的組織生活評選也不在老校區(qū)開展。那么組織部離開了這些應(yīng)該擁有的工作，面對它那具有政治性名稱的部門，面對只有名稱的空部門，我到底該做什么。讓我們不得不深思，如何改變這一現(xiàn)狀！

我覺得以后的組織部人員的挑選還是應(yīng)該多具有組織能力，熱愛國家時事，在美院這個并非真正意義的學(xué)生會組織部的工作上應(yīng)該撫育他新的職能，避免它只能變?yōu)榇螂s的境地，不能忽視它的存在。

希望組織部在以后的日子能尋找到它的真正意義！

篇4

大家好!

我很榮幸能擔(dān)任這次學(xué)生會的組織部部長，首先， 我向各位介紹一下自己：我是來自06級建筑系環(huán)藝專業(yè)的xxxx。

我能真誠的與別人合作，并且協(xié)調(diào) 好同學(xué)們之間的關(guān)系，對不良行為敢于大膽管理，因此，贏得了老師和同學(xué)們的好評。這一切證明：我有能力成為學(xué)生會的一員。能成為學(xué)生會的一員，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，虛心地向別人學(xué)習(xí)。在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，決不盲目從事，有計劃的工作。

能成為學(xué)生會的一員，我會經(jīng)常與學(xué)生會的所有成員談心，彼此交流對生活、學(xué)習(xí)的看法，努能成為學(xué)生會的一員，我將以“奉獻(xiàn)學(xué)校，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù) ，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為興蒙的發(fā)展盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我會堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重。

篇5

大家好!首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會給我這次鍛煉自我、展示自我的機(jī)會。我，是來自07**一班的**(簡介)。今天我要競選的是組織部和生活部部長。

我是一個責(zé)任心強(qiáng)，做事一絲不茍，能團(tuán)結(jié)同學(xué)、助人為樂的人。大一期間，順利進(jìn)入我系學(xué)生會組織部，并在**類三班擔(dān)任班長一職。在此期間，積極配合我系領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會工作，腳踏實地，認(rèn)真對待每一件事。在本年度綜合測評中取得不錯的成績，并被順利評為優(yōu)秀團(tuán)員稱號。當(dāng)然，這已是過去，面對未來，我將在各方面綜合發(fā)展自己，提高自身修養(yǎng)，扎實專業(yè)知識成為可造之材。成為優(yōu)秀的人，可能永遠(yuǎn)只是我的夢想，但我相信，讓全系同學(xué)在我的努力下，變得更加優(yōu)秀，這絕不是夢想!在我心目中學(xué)生會不是凌駕于同學(xué)之上的一個機(jī)構(gòu),而是大家的得力助手.換句話說,學(xué)生會就是在同學(xué)們最需要幫助的時候,能夠挺身而出的代表學(xué)生利益的組織!(而組織部則負(fù)責(zé)各班團(tuán)的組織工作，通過指導(dǎo)各班團(tuán)開展積極、向上的班團(tuán)活動，豐富同學(xué)課余生活，增強(qiáng)集體凝聚力;幫助申請入黨人熟悉黨的基本知識，提高思想覺悟，了解申請入黨人的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況，做好學(xué)生的推優(yōu)入黨工作;制定學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會干部考核制度，配合黨總支、團(tuán)總支開展各類時政活動，組織同學(xué)們進(jìn)行重大的時政學(xué)習(xí)、宣傳。負(fù)責(zé)組織學(xué)生黨支部的支部大會，密切與校團(tuán)委的聯(lián)系，并做好團(tuán)與其他學(xué)院的工作協(xié)調(diào)和管理;積極協(xié)作其他各個部門舉行的大型活動，為學(xué)院團(tuán)學(xué)工作的繁榮貢獻(xiàn)力量。組織部還負(fù)責(zé)團(tuán)員團(tuán)費(fèi)的收繳，團(tuán)員證年度注冊，補(bǔ)辦，新生和畢業(yè)生黨團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作。)生活部則負(fù)責(zé)文明寢食的評比;關(guān)心全體同學(xué)的歸寢情況和人生、財產(chǎn)安全，以便在生活中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題等事項。經(jīng)過一年的學(xué)生會工作更加肯定了我的這種想法。

現(xiàn)在，我覺得，我不是在競爭一個職位，而是在爭取一個可以讓自己更加努力奮斗的機(jī)會，-個能為別人多做點什么的平臺。我肯定不是各方面最強(qiáng)的，但我可能是所有熱心學(xué)生會工作同學(xué)中，最好的組織者或服務(wù)者，自愿做出最大努力的人選。如果大家給我這個平臺，我會還給大家-份滿意。如果這其中的-個不是我，你們可以相信：我這一份努力的愿望會依然伴隨著我，直到成功。我覺得，我已經(jīng)從很多人的目光中讀到了兩個字，就是：信任!謝謝大家!有了這種信任，我覺得，結(jié)果，已經(jīng)不重要了!

倘若有幸成為學(xué)生會中的一員，我會進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)，的廣納賢言，做到有錯就改，及時接受好的意見，同時堅持自己的原則。充分利用自己的工作經(jīng)驗,制訂合理完善的工作計劃,對本部的各項工作進(jìn)行全局的通盤考慮和部署.為本部的工作能夠得到最優(yōu)化的安排盡自己最大的力量!

下面，先向各位老師介紹一下我的簡單工作計劃：

(一)組織部

篇6

1、目的明確。在面試的時候，學(xué)姐學(xué)長肯定會問你進(jìn)入組織部的目的是什么，你一定要明確的說出目的，目的要往好的方面說，比如幫助同學(xué)做更多的事，或者為了讓自己有更多的工作經(jīng)歷等等，而且在說目的的時候一定要表現(xiàn)的很真誠，別一味的說自己只為了風(fēng)險，這很不科學(xué)，不要給別人很做作的感覺。

2、提前了解部門情況。在去面試之前，就要做好功課，比如部門以前面試問過哪些問題，部門辦過哪些活動，以及部門能夠幫助同學(xué)們做什么等等，這些功課都做好之后，去面試時候把自己對部門的認(rèn)識全部說清楚，而且適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┖侠斫ㄗh。這樣很容易引起他們的注意的。

3、注意細(xì)節(jié)。不管做什么都需要注重細(xì)節(jié)，記得在面試時候一直微笑，而且不要做一些小動作，雖然是一個很小的細(xì)節(jié)，但是會反映出這個人的人品。還有面試時候不要東張西望，要專注，最好與學(xué)長學(xué)姐們能進(jìn)行眼神溝通，這是很加分的。

組織部門主要是在學(xué)生會幫忙組織策劃一些大型活動，所以說組織部門有著很大的作用，想要進(jìn)入組織部門也不是很難，只要大家有能力而且一心一意的想幫助同學(xué)們做事的話，是很容易面試成功的。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇7

（一）部門性質(zhì)：

組織部是我系團(tuán)總支學(xué)生會的一個核心、綜合部門，主要負(fù)責(zé)各班級班會及其材料的考核，管理系部各班團(tuán)員的團(tuán)員證、團(tuán)檔和學(xué)生的入團(tuán)工作，包括團(tuán)員團(tuán)籍的管理、團(tuán)員證的補(bǔ)辦、檔案材料的收集審核、團(tuán)費(fèi)的收繳等；其次是協(xié)助主席團(tuán)處理各種事務(wù)和其他部門的各項重要活動，對系部各項活動的組織策劃及活動安排，人員調(diào)動，組織活動入場及紀(jì)律等，同時負(fù)責(zé)團(tuán)總支學(xué)生會各部門之間的團(tuán)隊建設(shè)，更是我系學(xué)生會團(tuán)隊建設(shè)不可或缺的一部分。

（二）部門職能：

1、熟悉掌握全院團(tuán)組織的基本情況，了解基層團(tuán)組織的活動、組織生活

2、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊和管理工作，做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)

系轉(zhuǎn)接等工作；

3、負(fù)責(zé)業(yè)余團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；

4、督促檢查系部團(tuán)總支、團(tuán)支部組織生活開展情況；協(xié)助團(tuán)委做好“五四”獎先工作和團(tuán)總支平

時考核工作；

5、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作；

6、做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作；

7、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

（三）部門日常工作：

1、制定、修改制度

2、學(xué)生干部培訓(xùn)工作

3、協(xié)調(diào)協(xié)助工作

（四）部門文化建設(shè)：

我部開學(xué)伊始就針對預(yù)備黨員和入黨積極分子開展了“三學(xué)活動”，旨在激發(fā)同學(xué)們的活力與熱情，調(diào)動同學(xué)們的政治學(xué)習(xí)熱情，使他們學(xué)會在生活中找啟悟，在環(huán)境中找感觸，在小節(jié)、在細(xì)處提高自身的思想政治素養(yǎng)。

在我系舉辦的元旦晚會上，我部成員積極配合主席團(tuán)工作，而且積極的參加元旦晚會的表演和組織工作，不僅在一定程度上增強(qiáng)了各部之間的團(tuán)結(jié)意識，而且很好的宣傳了我部和我系，對其文化建設(shè)工作貢獻(xiàn)都很大。

（五）不足之處：

我的溝通能力，社會實踐，親和力，人際交往能力，說話技巧等都還不太好，所以我要更努力的鍛煉自己，爭取把工作做到最好，而且也要不斷的鍛煉自己，是自己的各個方面的能力更好的提高，努力做最好的自己。

我覺得社團(tuán)部門與部門之間的交流還有不夠，需要加強(qiáng)。所以，我的初步規(guī)劃時，在明年招新后與每個部門都進(jìn)行幾次交流活動。社團(tuán)一直有著“分工不分家”的傳統(tǒng)，所以在明年的工作中，我將非常注重與其他部門的交流。

每次部門會議的時候，總會有個別人員會遲到。這雖然不是什么大的問題，但是“千里之堤毀于蟻穴”。所以，我們要看重那些小的細(xì)節(jié)，做好每一個小的細(xì)節(jié)，是我們的這個部門發(fā)展的更好。

但是自從進(jìn)入團(tuán)委組織部并成為其中一員以來，我從這個組織里學(xué)會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次部長和副部長非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應(yīng)該好好去完成！當(dāng)然，并不只是因為他們對我的信任，的是既然進(jìn)入了學(xué)生會就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！說實話我們要求進(jìn)入學(xué)生會都是存在很大一部分私心的，絕對不會是像有些人說的之所以要求進(jìn)入學(xué)生會是為了為同學(xué)們服務(wù)！當(dāng)然，我不會去否認(rèn)這一點，只是我覺得在我們系學(xué)生會里好多人都不是他們所說的那樣，大多數(shù)人只是為了那一點點名譽(yù)以及學(xué)校對學(xué)生干部一系列的優(yōu)待罷了！其實，我也知道現(xiàn)在要找出大公無私的人很難，包括我自己我都不會認(rèn)為可以做到。但是，我們不能只要好處不用回報吧，對于學(xué)生會的成員，我們應(yīng)該在得到好處的同時適當(dāng)?shù)慕o予一些回報那就是大家在學(xué)生會的工作上多花一點心思，爭取把我們學(xué)生會辦的更好！其實這也不是什么回報學(xué)生會，我們的學(xué)生會辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們學(xué)生會成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們數(shù)學(xué)系自己的品牌！

在我們學(xué)生會里面也有許多積極認(rèn)真的成員存在，就比喻說在我們舉辦元旦晚會時很多人都很投入，都在爭取將晚會辦的有水平，而且大家也確實做到了，在全校我們系的晚會我不敢說是舉辦的最好的，但決不是最差的！這對于我們這個有點缺少女生而且人數(shù)又不怎么多的系來說已經(jīng)足夠了，這又說明了什么呢？說明我們這群爺們都是有能力將自己課余生活搞的有聲有色！只要我們一起共同努力我們的系的明天一定會生機(jī)盎然。

最后我還是大膽的向?qū)W生會主席團(tuán)提幾點我的意見：

1.我發(fā)現(xiàn)好多大學(xué)生在思想上過于偏激，學(xué)生會多開展一些活動，對一些我行我素的同學(xué)多做做思想工作，把學(xué)生會的工作滲透到我們系每一個學(xué)生心中，思想通了，我們辦事也會順手的！

2.對于學(xué)生會做出的決定要落實，盡量讓全系學(xué)生都了解，而不只限于學(xué)生會干部！

3.提高辦事效率，就像我們系納新一樣，半年時間過去了一大半我們的新的學(xué)生會才組建起來，這不過是一個小小的例子.

當(dāng)然每一件事情總有其中的不利之處，畢竟任何事物都有兩面性，看待事物要用辯證唯物主義思想。雖然團(tuán)委組織部中存在這樣那樣的問題，但那些都是小問題，不能影響到大局，在大局上各位同學(xué)還是能夠把握住方向，認(rèn)真努力的工作。

半年就要結(jié)束了，總結(jié)過去，我的工作做得還不錯，得到了同學(xué)和學(xué)長的贊揚(yáng)，可是這不會是我前進(jìn)的最終點，我會繼續(xù)努力的。在將要迎來的一年中，我還是會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我以前的工作積極態(tài)度，不，應(yīng)該是更超越自己才可以，將團(tuán)委組織部賦予我的工作完整的做好！

綜合來說，組織部的工作向來比較繁雜、仔細(xì)，需要部門成員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與熱情，需要團(tuán)隊意識、合作意識，需要踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，需要具有很強(qiáng)的思想先進(jìn)性與科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)能力。經(jīng)過這段時間，我認(rèn)為部門只有齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，才能很好的完成本職工作與上級交辦的各項任務(wù)。

篇8

一． 迎新工作：

這是我們學(xué)生會本學(xué)期的頭等大事，也是工作量較大的一項工作。組織部主要負(fù)責(zé)材料方面。在做好本職工作，減少失誤的同時，盡力幫助其他部門做好相關(guān)工作。

二． 走訪宿舍：

在新生入學(xué)之后、團(tuán)委學(xué)生會招新之前，我們組織部會組織學(xué)生會全體成員分組進(jìn)行新生宿舍走訪活動。深入新生，關(guān)心新同學(xué)的學(xué)習(xí)生活，在為他們答疑解難的同時，宣傳團(tuán)委學(xué)生會各個部門，也為學(xué)生會招新做好鋪墊。

三． 學(xué)生會招新：

這是組織部這個學(xué)期最重要的工作，看似簡單，但要做到協(xié)調(diào)各方關(guān)系、真正為團(tuán)委學(xué)生會挑選優(yōu)秀的人才，的確是任重道遠(yuǎn)。在招新時，首先要調(diào)節(jié)學(xué)生會招新和12級年委招新時間，調(diào)節(jié)各部門招新人數(shù)，與老師、主席團(tuán)以及各部門做及時有效的溝通和配合，真正為組織挑選人才，注入新的活力。

四． 助理培訓(xùn)：

在助理招新完畢之后，組織部會及時召集全體成員進(jìn)行與助理的見面會，做初步的了解和接觸。接下來，在正式工作開展之前，要分部門進(jìn)行助理的培訓(xùn)，使得新成員能盡快適應(yīng)組織。了解職責(zé)與工作。對于培訓(xùn)內(nèi)容，組織部會和主席團(tuán)以及各部門積極聯(lián)系，和大家一起把培訓(xùn)工作做到位。

五． 做好本部門本職工作、配合其他各部門的工作

（1）組織部要做好上學(xué)期的結(jié)尾工作：完成團(tuán)委學(xué)生會成員的考核，上學(xué)期的工作文件進(jìn)行打印整理。（2）發(fā)放通知、制作空余時間表、更新通訊錄、聽取意見，收集并整理總結(jié)策劃等文件、例會以及其他活動簽到工作、協(xié)調(diào)各部門成員工作、積極配合各部門大型活動的人員安排（即生活部的迎新工作。體育部的新生運(yùn)動會以及校運(yùn)會工作、宣傳部師說活動等）、學(xué)期末的內(nèi)部考核等。（3）組織一到兩次次內(nèi)部活動，具體內(nèi)容聽取大家的意見，組織部負(fù)責(zé)策劃，盡力為大家準(zhǔn)備好的活動；（4）若校級下發(fā)本學(xué)期團(tuán)日活動通知，我們部門會吸取上次的經(jīng)驗教訓(xùn)，積極做好本學(xué)期的團(tuán)日活動。

經(jīng)過上個學(xué)期的磨練，我們應(yīng)該以更加沉穩(wěn)的心態(tài)、成熟的工作方法對待本學(xué)期的工作，并且注重溝通與交流：部門內(nèi)部溝通、部門之間的溝通、與主席團(tuán)和老師的溝通、與助理們的溝通。希望我們團(tuán)委學(xué)生會能在這學(xué)期上一個新的臺階、為學(xué)院創(chuàng)造出新的輝煌。

篇9

xx大學(xué)教科學(xué)院團(tuán)委組織部成立于2004年九月，在去年一年的時間中組織部的工作從生疏走向成熟。尤其是在前任部長肖燕的努力下，我們組織部的工作和活動組織都日趨完善。作為新一任部長，在新一個學(xué)年度，我將把組織部工作分為兩條線。第一條線是團(tuán)組織生活，第一學(xué)期的團(tuán)組織生活以“團(tuán)員先進(jìn)性教育”為主要內(nèi)容，深入討論團(tuán)員先進(jìn)性教育，體現(xiàn)組織部嚴(yán)肅的一面。第二條線是團(tuán)日生活，團(tuán)日生活主題由各班自定與配合學(xué)校主題相結(jié)合的方式，體現(xiàn)組織部活潑的一面。串好這兩條線，使05學(xué)年度的組織部工作走向規(guī)范化、優(yōu)秀化。

組織部內(nèi)部建設(shè)

2 開學(xué)伊始，對大一、大二各班團(tuán)支書進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新學(xué)年度組織部計劃書，包括團(tuán)組織生活、團(tuán)日生活開展方式，組織部內(nèi)部章程，“模范團(tuán)支部”評定方法等。

Ø 具體招新事項如下：

Ø 有團(tuán)隊合作精神，工作勤奮踏實，有責(zé)任心，樂觀開朗。

Ø 宣傳工作要求有繪畫特長及較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，會電腦操作。

Ø 常規(guī)工作要求認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，應(yīng)聘時需要提交個人對組織部工作的設(shè)想，并設(shè)計一份團(tuán)日活動方案。

Ø 有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

Ø 干事有一個月試用期，工作不合格者將被撤消干事職務(wù)，組織部將從其他應(yīng)征者中再次征選。

Ø 其他招新事項將嚴(yán)格遵照學(xué)院招新制度進(jìn)行。

2 部長的例行工作包括：

2 參加每周一晚校團(tuán)委組織的各院級組織部部長會議，及時將學(xué)校的活動精神傳達(dá)到學(xué)院，做好學(xué)校與學(xué)院在組織部工作上的橋梁作用。

2 每周二下午參加學(xué)院組織的各部長會議

2 每周二晚上與組織部的兩名干事開例會，傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院近期的活動情況，安排本周的工作任務(wù)。在月底的周二，收取各干事該月 工作總結(jié) ，部長對本月部門所搞的活動作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進(jìn)行。

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2 每月底(暫定：每月最后一周的周四晚)召開大一、大二各班團(tuán)支書的例會，收取他們對于本月團(tuán)組織生活的小結(jié)(團(tuán)支部活動記錄手冊)以及對于下月的工作計劃，并給予他們院組織部提供的一個參考活動主題。在會上會對他們在工作上碰到的任何問題進(jìn)行了解和解答，會后會對他們的小結(jié)給予評定，對他們的計劃進(jìn)行審核，提出不足之處，并做好相應(yīng)的記錄，這些都將成為年末對“模范團(tuán)支部”的評定的材料。

篇10

一、 通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合車間實際找出切入點

當(dāng)前，**車間作為公司的一個大型服務(wù)性單位，擔(dān)負(fù)著大部分生產(chǎn)設(shè)備的管理、加工、維護(hù)及檢修任務(wù)，保證全廠生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對于節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本、在企業(yè)項目建設(shè)對于費(fèi)用的節(jié)省、提高市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展具有非常重要的作用。這就要堅持以人為本，提高車間員工的維修技能、操作技能、職業(yè)道德素養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步發(fā)廣大揮員工的主力軍作用，打造一支高績效的團(tuán)隊非常關(guān)鍵，是車間當(dāng)前必須認(rèn)真思索和實踐的重要題目。

二、存在影響打造高績效團(tuán)隊的問題和因素

1、人才的培養(yǎng)與企業(yè)的發(fā)展步伐不協(xié)調(diào)

（1）、人員少、工作面大、已經(jīng)影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行

（2）、人才階梯隊伍沒有形成。

目前，車間的人才儲備狀況青黃不接，尤其是班組長及主操作人選非常缺乏，人才階梯隊伍沒有形成,已在一定程度地阻礙了企業(yè)的加快發(fā)展。隨著新項目的投產(chǎn)運(yùn)行,這一矛盾將會更加突出。人才的培養(yǎng)與企業(yè)的發(fā)展不平衡,沒有實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

（3）、員工的思想浮躁、缺乏求真務(wù)實的工作作風(fēng)，業(yè)務(wù)技能和責(zé)任心需要大大提高。

目前，公司的生產(chǎn)規(guī)模再擴(kuò)大，設(shè)備在更新改造，**人員分流加劇且勞動強(qiáng)度大，專業(yè)技術(shù)性人員急待補(bǔ)充和培養(yǎng)，員工的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心需要普遍提高。但是，由于市場經(jīng)濟(jì)影響及公司內(nèi)職工身份改變的后續(xù)管理工作未跟上，人才“市場化”越來越明顯，一方面是留不住人，另一方面是留下的人不安心去干、去學(xué)，企業(yè)員工自動自發(fā)的主人翁意識在逐漸淡薄，甚至有些人工作中出現(xiàn)了畏難退縮情緒。

2、管理方面仍需進(jìn)一步改進(jìn)和完善

（1）、管理干部和部分黨員的工作作風(fēng)還有一定的差距,不能真正起到表率作用.

在團(tuán)隊建設(shè)中管理干部的示范作用非常關(guān)鍵。**車間歷來有身先士卒、艱苦奮斗、敢拼敢打的優(yōu)良傳統(tǒng)，但是，從目前看狀態(tài)有所倒退。個別管理干部和黨員不能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,存在著思想浮躁工作不深入的現(xiàn)象，沒有做到一級做給一級看、一級帶著一級干，在員工中產(chǎn)生了極大的影響，不利于打造高績效團(tuán)隊。

（2）、管理人員少，難以做到精細(xì)化管理。

隨著公司技改擴(kuò)建等工作進(jìn)行，**負(fù)責(zé)的場面越來越大，各崗位人員均在減少，工段管理中原先的多人管理各有分工的工作方式已不復(fù)存在。既抓安全又抓進(jìn)度，既抓人員教育又抓工時考核，既跑現(xiàn)場協(xié)調(diào)又搞資料備件等的工作狀態(tài)，使目前的工段單人管理模式存在著頭緒繁多、工作不精不細(xì)不深入的情況。如現(xiàn)場管理、職工教育等工作難以正常開展。目前，由于人少、活多勞動強(qiáng)度大，待遇問題，許多維修工存在著跳槽、換崗、另謀職業(yè)及找尋第二職業(yè)的念頭，這在一定程度上也加大了日常管理的難度。

三、解決這些矛盾和問題的對策建議

要解決這些問題,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)開展管理程序.關(guān)鍵在于培養(yǎng)、引進(jìn)人才并完善管理。人才是企業(yè)競爭的焦點，得人才者得天下，古今中外，概莫能外。因此，人才的選拔、培養(yǎng)與開發(fā)，是打造高績效團(tuán)隊的前提。

1、人員方面：

根據(jù)“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的科學(xué)發(fā)展觀，我們必須盡快搞好各崗位人員配置及協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與人力資源部門溝通聯(lián)系，多引進(jìn)能干之人（尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，對人員的挑選更加有利）。同時，放眼大局，一方面培養(yǎng)并強(qiáng)化員工的主人翁意識，另一方面，盡可能多地給廣大員工創(chuàng)造各種交流、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，以提高職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。

（1）、充分提供一個學(xué)習(xí)與交流的平臺。公司應(yīng)建立一個與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)及集團(tuán)總部學(xué)習(xí)交流的平臺，采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法，有條件要讓車間各類專業(yè)技術(shù)人員多到國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)或集團(tuán)總部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，讓他們與各企業(yè)及集團(tuán)公司的技術(shù)尖子進(jìn)行充分交流，多看、多學(xué)、多汲取先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)；車間內(nèi)部也進(jìn)行輪崗交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對青年學(xué)生多提供機(jī)會進(jìn)行獨立作業(yè)鍛煉，使他們快速成長。