導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇中國(guó)策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

盡管策劃界對(duì)理論做了些不懈的探計(jì)，甚至有了幾種《策劃學(xué)》之類的書，但策劃理論構(gòu)成體系尚待時(shí)日。理論來(lái)自實(shí)踐 。實(shí)踐不堪充分的時(shí)候理論的不完務(wù)并不中怪，可異的是有些策劃人公然排斥理論的指導(dǎo)，說(shuō)“策劃本無(wú)理論 ”，從而對(duì)理論研究斥以“紙上談兵”----這種漠視理論的無(wú)知乃是“幼稚病”的一大景觀。策劃人是聰穎的，但僅靠悟性和靈感總有點(diǎn)象吃“青春飯”的女孩子，風(fēng)光倒是很風(fēng)光，卻明擺著底氣不足。沒(méi)有理論指導(dǎo)的策劃永遠(yuǎn)是機(jī)會(huì)主義，這漸漸地成為許多策劃人的共識(shí)。優(yōu)秀的策劃人會(huì)有更多實(shí)踐的機(jī)會(huì)，這是很值得寶貴的。更寶貴的是他們的總結(jié)和提練，如果沒(méi)有這些努力，中國(guó)策劃業(yè)只能永遠(yuǎn)幼稚下去！ 見樹不見林

許多策劃人甚至很多企業(yè)把策劃看成個(gè)人行為，在宣傳和實(shí)際動(dòng)作中往往見樹不見林，很多知名策劃人所供職或開辦的公司名氣卻不大。我們不否認(rèn)一個(gè)好的策劃方案中個(gè)人智慧的重要，但越這樣專項(xiàng)成為策劃公司的危機(jī)，可以設(shè)想，當(dāng)這個(gè)人離開這個(gè)公司后，這個(gè)公司還能存在嗎？由這樣一群策劃公司形成策劃業(yè)真的是無(wú)限的飄搖了。事實(shí)上，任何一個(gè)項(xiàng)目策劃都將涉及到多種專業(yè)知識(shí)，這要求策劃公司必須是多種專業(yè)人士的最侍組合，一個(gè)“萬(wàn)金油”式的策劃人只能是幼稚的。并且一個(gè)真正策劃公司必須在一定的理論基礎(chǔ)上逐漸形成自己的策劃理念和策劃風(fēng)格。我們的策劃公司只有給人以團(tuán)體印象而非個(gè)人印象時(shí)，策劃業(yè)才會(huì)走向成熟。 自吹與他吹

策劃人似乎都很善于自我策劃，很多策劃公司都把自己當(dāng)成第一個(gè)客房和永遠(yuǎn)的客房這是很可貴的思想，但把策劃單純視為表面的炒作游戲就難免自跌身價(jià)，并且很容易把這種手法用于客戶，這實(shí)際上源自對(duì)策劃本身的片面理解。當(dāng)許多企業(yè)“成也炒作，敗也炒作”時(shí)，我們旁觀者清，心知肚明。但為何有病不治呢？并且從文人那里學(xué)來(lái)了互相吹捧大法，策劃甲的文章引用策劃乙的奇談，策劃乙的大作又引用策劃丙的怪論。我們并不掩護(hù)引用別人的觀點(diǎn)，但那些句子如果象畫蛇添足一樣多余的話，只會(huì)讓人看出炒作的不高明而心生鄙夷了。明星多因炒作，但炒作出不了藝術(shù)家，幼稚大概是明星邁向藝術(shù)家的一道高高的門檻。 專靠玩轟動(dòng)

從某種意義上講，策劃永遠(yuǎn)離不開轟動(dòng)，且莫說(shuō)公關(guān)活動(dòng)、促銷技巧之類的策劃，本身圖的就是熱鬧勁兒，就連編制個(gè)三年規(guī)劃之類也是要在若干年后獲得廣泛的影響。但這里面就有問(wèn)題了，你是要“一夜成名、三年無(wú)蹤”，還是“三年不鳴，一鳴驚人”呢？說(shuō)起來(lái)都會(huì)選擇后者，但許多人做起來(lái)卻成了前者。花錢買寂寞覺(jué)得冤枉，方案出去沒(méi)動(dòng)靜也覺(jué)無(wú)趣，這種認(rèn)識(shí)實(shí)際上是基于幼稚。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局在變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)日臻規(guī)范，企業(yè)需要的是綜合實(shí)力的增強(qiáng)，而這又決非什么轟動(dòng)可以奏效的。如果策劃公司不能介入更深層次的企業(yè)管理，只靠玩花樣、造轟動(dòng)，只能是幼稚外加膚淺。 爛紙好充數(shù)

再簡(jiǎn)單的項(xiàng)目策劃也免不了形成方案，其載體又免不了用紙，這樣當(dāng)向客戶交差時(shí)，從形式上看不過(guò)是一摞紙罷了。這與動(dòng)輒成千上萬(wàn)的策劃費(fèi)相比顯得似乎不太相稱，大有洛陽(yáng)紙貴之嫌。如果是為了適應(yīng)部分客戶的癖好也倒罷了，而偏偏長(zhǎng)篇大論愉是一些策劃公司自己的癖好！并且 象舊文人用“之乎者也”賣弄文采一樣，方案里大加專業(yè)策劃不知所支的“專業(yè)術(shù)語(yǔ)”，外國(guó)人名、外文字母更是不可缺少的點(diǎn)綴。平時(shí)愛說(shuō)策劃無(wú)理論”的策劃人此時(shí)儼然成了學(xué)者。文不厭長(zhǎng)，專項(xiàng)長(zhǎng)專項(xiàng)有水平；理不嫌澀，越澀越見功夫。偏偏對(duì)了一些客戶的口味，不如此反覺(jué)付費(fèi)冤枉。對(duì)于一些正籌備上市的公司來(lái)說(shuō)，這才足以成為資本——真分不清客戶幼稚還是策劃幼稚了。不過(guò)，有一種現(xiàn)象決不排除：對(duì)內(nèi)行客戶而言，紙多紙少倒無(wú)大礙。但對(duì)外行客戶紙少了確實(shí)噓不?。€紙充數(shù)倒是保險(xiǎn)起見。

篇2

“有人問(wèn)我，上海雙年展總是請(qǐng)國(guó)外策展人，我們的自主性和話語(yǔ)權(quán)在哪里？這個(gè)問(wèn)題困擾我很久。但做了兩屆之后，我釋然了?！表?xiàng)n蘋說(shuō)。

自2014年開始，項(xiàng)n蘋已連續(xù)兩屆擔(dān)任上海雙年展“大總管”一職。

在她看來(lái)，走過(guò)20年的上海雙年展一定是國(guó)內(nèi)最好的雙年展，“雖然每一屆都有缺憾和不足，但是每一次都有驚喜，有收獲，有進(jìn)步”。

三分學(xué)術(shù)七分運(yùn)作 2012年10月1日，美國(guó)藝術(shù)家切克.馬可姆特里被戲稱為“變形金剛”的作品《圖騰汽車》在展覽上展出

《t望東方周刊》：作為上海雙年展總協(xié)調(diào)人，需要做哪些工作？

項(xiàng)n蘋：從2014年開始，上海雙年展設(shè)置了總協(xié)調(diào)人一職，以保證千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)工作順利開展，并特聘品牌營(yíng)銷總監(jiān)進(jìn)行雙年展的推廣營(yíng)銷。

辦雙年展，我常常有“三分學(xué)術(shù)，七分運(yùn)作”的感慨。從策展人的篩選和確定，有限預(yù)算的分配和控制，各類資源和贊助的尋求和獲取，展覽制作質(zhì)量的保證和展期內(nèi)的及時(shí)維護(hù)，到媒體、市場(chǎng)、教育等多層次多方面的推廣宣傳，方方面面的工作都要精細(xì)到位。

就好像拍電影，觀眾看到的只是電影和展覽本身，那是冰山一角，背后的工作復(fù)雜而龐大。

不過(guò)，我們現(xiàn)在完全可以充滿自信地說(shuō)，有中國(guó)辦展經(jīng)驗(yàn)的策展人才是真正國(guó)際化的策展人。

《t望東方周刊》：近幾年，國(guó)內(nèi)的藝術(shù)展越來(lái)越多，20年來(lái)上海雙年展如何樹立自己的品牌？

項(xiàng)n蘋：2006年，上海雙年展開始有意識(shí)地加強(qiáng)品牌建設(shè)，嘗試品牌包裝和形象提升。當(dāng)時(shí)，我聯(lián)系了著名的設(shè)計(jì)師陳幼堅(jiān)，請(qǐng)他為上海雙年展設(shè)計(jì)Logo。該Logo一直用到2012年。

此后，在2008年又請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司JWT為第七屆雙年展“快城快客”打造了一套完整的視覺(jué)傳達(dá)系統(tǒng)，這也成為此后每屆雙年展的必備宣傳內(nèi)容。到了2014年，邀請(qǐng)荷蘭平面設(shè)計(jì)工作室Thonik重新設(shè)計(jì)了雙年展的Logo，沿用至今。

的確，現(xiàn)在的藝術(shù)展很多，但每屆上海雙年展的開幕仍然是亞洲地區(qū)的藝術(shù)盛事。每次上海雙年展開幕，大量的藝術(shù)場(chǎng)館會(huì)同期推出各種藝術(shù)活動(dòng)。鑒于此，歷屆上海雙年展主動(dòng)在主展館之外設(shè)置分展場(chǎng)或特別項(xiàng)目，以加強(qiáng)和城市的聯(lián)動(dòng)。

我們還加強(qiáng)了媒體推廣，2012年雙年展達(dá)到了一次高峰，由上海文廣局局長(zhǎng)胡勁軍親自指導(dǎo)宣傳工作。德語(yǔ)雜志《Art Forum》的2013年1～2月號(hào)甚至對(duì)此屆雙年展進(jìn)行了多達(dá)180頁(yè)的全面報(bào)道，并以藤原西蒙的作品為封面。

當(dāng)年的雙年展還與上海電視臺(tái)藝術(shù)人文頻道合作，完成了4集系列片“重新發(fā)電”系列片，紀(jì)錄了上海雙年展的蛻變過(guò)程。

錯(cuò)過(guò)贊助也要保持獨(dú)立性、純潔性

《t望東方周刊》：上海雙年展的資金來(lái)源是怎樣的？

項(xiàng)n蘋：從第一屆開始，上海雙年展就是以政府投資為主。但從2006年開始，雙年展越來(lái)越多地向民間資本“求助”。我還記得2006年，我跟張晴一起去找贊助商，找到了新成立的泓盛拍賣行，他們很痛快地將其第一場(chǎng)拍賣所得悉數(shù)捐贈(zèng)給了雙年展，120萬(wàn)元。

后來(lái)，瑞士嘉盛萊寶銀行率先與上海美術(shù)館簽訂了對(duì)上海雙年展的捐贈(zèng)協(xié)議，連續(xù)贊助了四屆上海雙年展，每屆贊助額500萬(wàn)人民幣。此舉改變了上海雙年展主要靠政府投資的局面，推動(dòng)了民間資本贊助當(dāng)代藝術(shù)的風(fēng)氣和意識(shí)。

近些年，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到上海雙年展的價(jià)值，有贊助意愿的也越來(lái)越多。但有一些贊助方的要求非常直接，要根據(jù)他們的產(chǎn)品定制藝術(shù)作品，然后作為雙年展的參展作品來(lái)呈現(xiàn)。對(duì)于這樣的要求，我們都是拒絕的。正因如此我們會(huì)錯(cuò)過(guò)一些大額贊助，卻也能保持雙年展的獨(dú)立性和純粹性。

在此過(guò)程中，雙年展也積累了很多長(zhǎng)期支持的贊助方，其中包括上海文化發(fā)展基金會(huì)、上海對(duì)外交流協(xié)會(huì)等，2016年開始更是獲得了國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)的支持。

《t望東方周刊》：國(guó)際上其他城市雙年展的資金來(lái)源情況如何？

項(xiàng)n蘋：資金來(lái)源不盡相同。

比如，第八屆歐洲宣言展，主辦國(guó)西班牙及地方政府的文化旅游部門共負(fù)擔(dān)了98%的開銷，只有2%來(lái)自捐贈(zèng)及贊助;利物浦雙年展，有穩(wěn)定贊助藝術(shù)委員會(huì)以及利物浦市政府的資金支持;巴西圣保羅雙年展主要靠商業(yè)贊助，比例高達(dá) 82%，這主要因?yàn)榘臀鞯亩愂照撸簿褪钦f(shuō)企業(yè)可以以贊助文化項(xiàng)目來(lái)抵稅。

“策展人”最早出現(xiàn)在上海雙年展

《t望東方周刊》：著名的“雙年展策展人”張晴曾說(shuō)，“2000年上海雙年展最早出現(xiàn)‘策展人’角色”。上海雙年展和“策展人”的關(guān)系是怎樣的？

項(xiàng)n蘋：成功主辦了兩屆雙年展之后，2000年第三屆上海雙年展已經(jīng)開始越來(lái)越規(guī)范了。建立了組委會(huì)、藝委會(huì)、策劃小組等，并以侯瀚如（法國(guó)）、清水敏男（日本）、張晴（中國(guó)）、李旭（中國(guó)）作為小組成員，與今天的策展人概念幾乎相同。在此之后，“策展人”一詞在中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)系統(tǒng)中開始反復(fù)地被看到。

2012年，上海雙年展學(xué)術(shù)委員會(huì)推選著名藝術(shù)家邱志杰擔(dān)任總策展人，邱志杰另外邀請(qǐng)了三位聯(lián)合策展人組成了策展團(tuán)隊(duì)，并確定了“重新發(fā)電”這一主題。

2014年，上海雙年展成立了一個(gè)全新的學(xué)術(shù)委員會(huì)，并正式確立了單一總策展人負(fù)責(zé)制，策展團(tuán)隊(duì)的其他成員必須向總策展人負(fù)責(zé)，這使得策展團(tuán)隊(duì)更加高效，展覽也呈現(xiàn)出高度的一致性。當(dāng)年的總策展人是來(lái)自德國(guó)的年輕策展人安塞姆?弗蘭克，這是上海雙年展首次啟用外國(guó)策展人作為總策展人。

2016年的總策展人同樣在學(xué)術(shù)委員會(huì)的選拔下產(chǎn)生，是來(lái)自印度的Raqs媒體小組。

《t望東方周刊》：為什么要請(qǐng)國(guó)外策展人來(lái)做上海雙年展？

篇3

[關(guān)鍵詞] 國(guó)際營(yíng)銷文化風(fēng)險(xiǎn)文化策略

隨著全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和通訊技術(shù)快速發(fā)展，商業(yè)企業(yè)為了占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額，謀求更多利潤(rùn)，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都已在全球范圍內(nèi)開展。技術(shù)、研究、投資、生產(chǎn)、營(yíng)銷、分銷和通信網(wǎng)絡(luò)都具有全球性。企業(yè)除了要在各自國(guó)內(nèi)同行業(yè)中取得驕人成績(jī)的同時(shí)，還必須時(shí)刻準(zhǔn)備迎接跨國(guó)公司進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)對(duì)其市場(chǎng)地位的沖擊，并要樹立進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)在本國(guó)市場(chǎng)外部與跨國(guó)公司共舞的信心。俗話說(shuō):“工欲善其事，必先利其器”，企業(yè)僅僅做好技術(shù)革新、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、內(nèi)外部管理等方面，對(duì)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)來(lái)說(shuō)只是具有了開拓市場(chǎng)的硬件基礎(chǔ)。要想在國(guó)際市場(chǎng)中達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，事實(shí)證明，理解和掌握文化對(duì)營(yíng)銷的作用變得越來(lái)越重要。

一、國(guó)際營(yíng)銷中存在的文化風(fēng)險(xiǎn)

文化風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于文化環(huán)境因素的復(fù)雜性、不確定性，使用的營(yíng)銷手段不能適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕蛊髽I(yè)實(shí)際收益與預(yù)期收益目標(biāo)相背離，甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)失敗的可能性。在國(guó)際營(yíng)銷過(guò)程中，企業(yè)不可避免地要面臨不同文化、甚至文化沖突。如果對(duì)文化差異或者文化沖突處理不當(dāng)，有時(shí)會(huì)危及企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，利用和控制文化差異、防止差異演化為沖突、消除已有的文化沖突，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)營(yíng)銷十分必要。

企業(yè)在國(guó)際化營(yíng)銷中的文化風(fēng)險(xiǎn)具有以下四方面特征：

1.文化風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性。其客觀性從本質(zhì)上源于不同國(guó)家、區(qū)域之間的文化差異。例如，人們的消費(fèi)需求、價(jià)值觀念和思維方式等都以其所在國(guó)家的文化背景為基礎(chǔ)。文化風(fēng)險(xiǎn)的客觀性要求國(guó)際營(yíng)銷策略要滿足不同文化背景下消費(fèi)者的需求，要與來(lái)自不同文化背景的文化差異進(jìn)行合作。

2.文化風(fēng)險(xiǎn)具有雙效性。風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性，文化風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為帶來(lái)?yè)p失的可能性的同時(shí)，也可能是一種潛在的優(yōu)勢(shì)，并由此帶來(lái)收益。文化風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中是一柄雙刃劍，一方面可能導(dǎo)致文化沖突，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)受阻，另一方面它也是誘發(fā)優(yōu)勢(shì)，是一種積極因素。所以，在國(guó)際化營(yíng)銷中，沒(méi)有必要也不可能投入大量氣力去改變或消除這種文化差異，相反，合理利用文化差異，常常會(huì)起到意想不到的促進(jìn)作用。

3.文化風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性。其復(fù)雜性源于文化內(nèi)涵的豐富和多變，并通過(guò)語(yǔ)言、宗教、價(jià)值觀念、審美、行為方式等多方面綜合體現(xiàn)。因而文化風(fēng)險(xiǎn)常常具有多種不同的表現(xiàn)形式而且不斷變化。

4.文化風(fēng)險(xiǎn)具有可控制性。 能夠識(shí)別和控制，是風(fēng)險(xiǎn)的共同特征。這就要求國(guó)際營(yíng)銷人員對(duì)文化風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源、作用過(guò)程和表現(xiàn)有系統(tǒng)全面地認(rèn)識(shí)，并以此為基礎(chǔ)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采用相應(yīng)方式對(duì)其加以規(guī)避、控制和管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

文化風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式有以下四種形式:

1.區(qū)域文化風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)域文化與當(dāng)?shù)氐臍v史傳統(tǒng)與傳統(tǒng)習(xí)慣密切相關(guān)，受到自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的制約和影響，這些區(qū)域文化特征必然對(duì)商品生產(chǎn)的取材、設(shè)計(jì)加工、款式造型、包裝裝潢和產(chǎn)品名稱產(chǎn)生重大影響，形成帶有濃厚區(qū)域文化色彩特征的商品。比如中東地區(qū)氣候炎熱，容易出汗，人們喜歡用氣味濃烈的香水；該地區(qū)少有涼風(fēng)，氣溫高達(dá)四十五度，當(dāng)?shù)厝藗冇殖Ｓ梅罆袢橥可硪詽?rùn)膚防暑，并喜歡用清爽易揮發(fā)的化妝品。而在許多高寒地區(qū)和國(guó)家大為流行的含油脂多的化妝品在此便無(wú)人問(wèn)津。

2.審美風(fēng)險(xiǎn)。審美是一定社會(huì)群體的審美標(biāo)準(zhǔn)和審美能力，它潛移默化地來(lái)源于藝術(shù)造型、表演、文學(xué)作品等藝術(shù)形式，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷影響顯著。美國(guó)人在選擇服飾時(shí)注意突出個(gè)性，追求新異;中國(guó)人則追求典雅、含蓄。 中國(guó)人喜愛荷花，因?yàn)樗鑫勰喽蝗?，象征高潔；日本人則不同!他們常把荷花與死亡聯(lián)系在一起，象征不幸。

3.種族優(yōu)越風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)外來(lái)民族與當(dāng)?shù)孛褡逦幕^念相沖突時(shí)，民族心理會(huì)產(chǎn)生一種先天的、自發(fā)的反感與排斥，由此產(chǎn)生種族優(yōu)越風(fēng)險(xiǎn)，所謂種族優(yōu)越風(fēng)險(xiǎn)，即由于不同文化所表現(xiàn)的價(jià)值取向不同，來(lái)自一種文化的人具有較強(qiáng)的種族優(yōu)越感，相信自己的行為方式優(yōu)于他人，有偏見地對(duì)待異族文化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)越感有多種表現(xiàn)形式。如一些國(guó)際企業(yè)由于相信自己在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)方式優(yōu)于海外競(jìng)爭(zhēng)者，因而在海外采取與國(guó)內(nèi)相同的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，甚至不改造產(chǎn)品使其適應(yīng)特定市場(chǎng)的特殊需求。

總之，不同地區(qū)的消費(fèi)者具有不同的價(jià)值觀，對(duì)事物的感知方式也不相同。對(duì)不同地區(qū)的消費(fèi)者價(jià)值觀的調(diào)查和研究歷來(lái)受到心理學(xué)家和管理學(xué)者的重視。在營(yíng)銷策略對(duì)不同民族的適應(yīng)性方面，赫爾蘭德和根催進(jìn)行了詳盡的分析。他們認(rèn)為，不同民族對(duì)同一營(yíng)銷方案的反應(yīng)會(huì)不一樣，好的營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)具有民族適應(yīng)性，即根據(jù)不同民族的文化特點(diǎn)來(lái)制定不同的營(yíng)銷策略。赫爾蘭德和根催提出了跨文化適應(yīng)模式，從消費(fèi)者的文化淵源、反應(yīng)方式和反應(yīng)結(jié)果三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)描述一項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的可能結(jié)果。他們認(rèn)為，一項(xiàng)具有良好的文化適應(yīng)性的營(yíng)銷策略喚起反應(yīng)者情感、認(rèn)知和相應(yīng)的行為，一項(xiàng)不具有文化適應(yīng)性的策略則會(huì)導(dǎo)致相反的結(jié)果。

4.風(fēng)險(xiǎn)。在人類社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)一國(guó)國(guó)民性的塑造發(fā)揮重要作用。基督教倡導(dǎo)節(jié)儉和勤奮工作，易導(dǎo)致追求效率的氛圍，并產(chǎn)生實(shí)用主義人生哲學(xué)。佛教強(qiáng)調(diào)精神修養(yǎng)，貶低物欲，易導(dǎo)致對(duì)技術(shù)的忽視和對(duì)和諧的人際關(guān)系的追求。這些價(jià)值觀滲透到人們?nèi)粘Ｉ钪?，?huì)對(duì)消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)及其消費(fèi)模式產(chǎn)生持久強(qiáng)烈的影響。

二、國(guó)際營(yíng)銷中的文化策略

在國(guó)際營(yíng)銷，即，在跨文化營(yíng)銷中，企業(yè)可以有如下幾種策略選擇:

1.跨文化培訓(xùn)策略。對(duì)于國(guó)際營(yíng)銷人員進(jìn)行跨文化培訓(xùn)是防止和解決文化沖突的有效途徑，其目的是為了加強(qiáng)人們對(duì)不同文化環(huán)境的反應(yīng)和適應(yīng)能力，促進(jìn)不同文化背景下人群之間的溝通和理解?？缥幕嘤?xùn)主要包括對(duì)文化的認(rèn)識(shí)、文化的敏感性訓(xùn)練、沖突管理、地區(qū)環(huán)境模擬等。具體的做法包括語(yǔ)言訓(xùn)練、敏感性訓(xùn)練、文化學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等。此外，語(yǔ)言是進(jìn)行信息溝通的主要方式，是重要的文化因素之一，毫不夸張地說(shuō)，語(yǔ)言是文化的鏡子，各民族文化的很大部分都折射在其語(yǔ)言中，文化的差異也首先表現(xiàn)在語(yǔ)言方面，從事國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)的企業(yè)必須先跨越語(yǔ)言上的障礙，才能實(shí)現(xiàn)與國(guó)外顧客之間的溝通。實(shí)施跨文化營(yíng)銷需要大量掌握多種語(yǔ)言有較高的跨文化溝通能力和技巧的人才，在跨文化營(yíng)銷進(jìn)入之前，就應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行外國(guó)語(yǔ)言訓(xùn)練，要求能夠較熟練地用當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言與顧客和其他相關(guān)人員進(jìn)行溝通。否則，由于不同國(guó)家的語(yǔ)言不同、文化背景不同，對(duì)同一信息的理解會(huì)產(chǎn)生差異，甚至?xí)贸鼋厝徊煌慕Y(jié)論。

這種培訓(xùn)一般可以由企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，如果企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能滿足培訓(xùn)的要求，也可以利用外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、咨詢公司等?？缥幕嘤?xùn)可以使國(guó)際營(yíng)銷人員理解文化的差異性，把握不同文化的特質(zhì)，從而減輕可能的文化沖突；跨文化培訓(xùn)也可以使員工學(xué)會(huì)融合不同文化的方法，可以使其在營(yíng)銷的過(guò)程中不斷克服和適應(yīng)所在新環(huán)境中的新文化對(duì)自己原有文化的沖擊，以更好地適應(yīng)新環(huán)境和新文化的要求。

2.文化本地化策略。在開拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，可雇用相當(dāng)一部分的當(dāng)?shù)芈殕T。這主要是因?yàn)楫?dāng)?shù)毓蛦T熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及政府方面的各項(xiàng)法規(guī)，而且和當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者容易達(dá)成共識(shí)，雇用當(dāng)?shù)毓蛦T無(wú)疑方便了跨國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)赝卣故袌?chǎng)、站穩(wěn)腳跟。在國(guó)外做廣告，除了自身研究當(dāng)?shù)匚幕酝猓€可以依靠當(dāng)?shù)氐膹V告商。國(guó)際營(yíng)銷公司的廣告人員，往往通曉與當(dāng)?shù)厝丝谖逗推靡恢碌挠刑厣膹V告，因此他們?cè)O(shè)計(jì)的廣告更有利于產(chǎn)品的銷售。在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中，不同文化背景的消費(fèi)者有著不同的需求。

通用汽車曾經(jīng)想讓其高檔品牌凱迪拉克打開日本市場(chǎng)，不過(guò)，象征美國(guó)精神的凱迪拉克并未贏得日本國(guó)人的歡心。其后，通用公司研究發(fā)現(xiàn)，日本人的用車習(xí)慣與其他國(guó)家有很大差異，他們喜歡豪華車的后座椅靠背傾斜度大一些，深一些，因?yàn)槿毡救俗嚂r(shí)更喜歡半坐半躺姿勢(shì)；他們還希望豪華車的座椅用高級(jí)的天鵝絨包裹。但是，日本人深知，具有明顯日本文化背景的豪華車，與西方人的文化和消費(fèi)心理存在著較大差異，很難贏得西方市場(chǎng)。于是，為了迎合美歐消費(fèi)者的口味，豐田推出了凌志，日產(chǎn)推出了無(wú)垠，結(jié)果在美國(guó)銷售得很好。

3.文化規(guī)避策略。在日益頻繁的跨文化營(yíng)銷過(guò)程中，由于不同目標(biāo)市場(chǎng)文化背景差異很大， 跨文化營(yíng)銷在商業(yè)運(yùn)作過(guò)程中因?qū)δ繕?biāo)市場(chǎng)文化缺乏足夠認(rèn)知，觸犯文化禁忌而導(dǎo)致營(yíng)銷失敗時(shí)有發(fā)生，可見研究文化禁忌對(duì)跨文化營(yíng)銷的影響具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)母國(guó)的文化與開發(fā)國(guó)的文化之間存在著巨大的不同， 母國(guó)的文化雖然在整個(gè)子公司的運(yùn)作中占了主體， 可又無(wú)法忽視或冷落開發(fā)國(guó)文化存在的時(shí)候， 就必須特別注意在雙方文化的重大不同之處進(jìn)行規(guī)避， 不要在這些“ 敏感區(qū)域”造成彼此文化的沖突。特別在宗教勢(shì)力強(qiáng)大的國(guó)家更要特別注意尊重當(dāng)?shù)氐男叛?，它是文化差異中最為敏感的因素?/p>

總之，文化與企業(yè)實(shí)體資本相比，文化相對(duì)抽象和不容易被人所感知，但恰恰因?yàn)閷?duì)文化影響考慮不周構(gòu)成了企業(yè)順利進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷中的最大障礙。因此，企業(yè)如果有意開拓外國(guó)市場(chǎng)，必須了解文化在企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中扮演的角色，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際營(yíng)銷中文化策略的研究。

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篇4

《中國(guó)月球探測(cè)計(jì)劃——“嫦娥工程”》

專家精彩語(yǔ)錄：

我們甚至還提供給澳門、香港、臺(tái)灣的大學(xué)，因?yàn)槲覀兌际侵腥A民族的兒女，不管誰(shuí)做出成果來(lái)，都是中國(guó)人的成果，這就是我們所追求的。目前，“嫦娥一號(hào)”的科學(xué)數(shù)據(jù)已經(jīng)在網(wǎng)上公開，提供給全世界的科學(xué)家使用。

人物小傳：

歐陽(yáng)自遠(yuǎn)系中國(guó)科學(xué)院院士，發(fā)展中國(guó)家科學(xué)院院士，中國(guó)科學(xué)院國(guó)家天文臺(tái)高級(jí)顧問(wèn)，中國(guó)月球探測(cè)工程首席科學(xué)家，中國(guó)礦物巖石地球化學(xué)學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)，中國(guó)科學(xué)院地球化學(xué)研究所研究員，北京大學(xué)、南京大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)等大學(xué)兼職教授，天津理工大學(xué)和貴州大學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)，《環(huán)境科學(xué)》、《地球與環(huán)境》等雜志主編。

他是我國(guó)天體化學(xué)學(xué)科的開創(chuàng)者，出版專著9部、合作主編專著14部、在國(guó)內(nèi)外430篇。曾獲全國(guó)科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)、國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)和中國(guó)科學(xué)院自然科學(xué)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

1992年，我國(guó)立項(xiàng)了載人航天項(xiàng)目，表明中國(guó)具備了探測(cè)月球的能力，在技術(shù)上已經(jīng)達(dá)到要求，在經(jīng)濟(jì)上也有這個(gè)實(shí)力了，所以我們向國(guó)家提出要做“中國(guó)開展月球探測(cè)的必要性可行性研究”。研究完成以后通過(guò)了答辯，效果非常好。國(guó)家要求我們進(jìn)一步做“月球探測(cè)發(fā)展戰(zhàn)略及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的研究”，又通過(guò)了答辯。國(guó)家又要求我們具體設(shè)計(jì)我國(guó)的第一次月球探測(cè)方案，我們據(jù)此完成了“我國(guó)月球探測(cè)資源衛(wèi)星的科學(xué)目標(biāo)與有效載荷配置”研究。一直到2003年中央專委同意立項(xiàng)。2004年1月23日，總理親自批準(zhǔn)中國(guó)繞月探測(cè)工程立項(xiàng)，前后論證10年終于得到了國(guó)家的支持。總理批示：“探月繞月探測(cè)是一項(xiàng)復(fù)雜的多學(xué)科高技術(shù)的集成的系統(tǒng)工程。要統(tǒng)籌兼顧，合理確立科學(xué)和工程目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)各方面的科研資源，加快各大關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，各部門要精心組織，團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，高效率地完成繞月探測(cè)工程任務(wù)?！?/p>

中國(guó)的月球探測(cè)分為三大步：第一步探月，探月就是不載人對(duì)月球的探測(cè)，即無(wú)人月球探測(cè)；第二步登月，即載人登月；第三步駐月，即建立月球基地。在2002年我們對(duì)外公布了全部中國(guó)月球探測(cè)計(jì)劃和方案。

2004年1月14日，美國(guó)總統(tǒng)布什對(duì)全世界宣布了美國(guó)新的航天計(jì)劃，就是要將人類的足跡擴(kuò)展到整個(gè)太陽(yáng)系。從2008年開始，將發(fā)射無(wú)人駕駛的探測(cè)器送上月球。大概要進(jìn)行10年的無(wú)人月球探測(cè)，然后在2018年讓宇航員重返月球。2030年把宇航員送到火星。2005年美國(guó)國(guó)家航空航天局局長(zhǎng)格里芬向美國(guó)參議院陳述說(shuō)：“航天飛機(jī)和空間站是誤人歧途，是代價(jià)高昂的戰(zhàn)略性錯(cuò)誤，我們被限制在低軌道已經(jīng)太長(zhǎng)的時(shí)間了，喪失了發(fā)展機(jī)會(huì)。我們國(guó)家空間計(jì)劃的重心應(yīng)該是開發(fā)太陽(yáng)系?！彼裕绹?guó)就決定在2010年讓航天飛機(jī)全部退役，停止對(duì)國(guó)際空間站投資，把全部精力用來(lái)進(jìn)行月球研究。美國(guó)的整個(gè)戰(zhàn)略有了很大的變化，而且提出到2018年載人重返月球，投資1040億美元，2025年載人登上火星，耗資2170億美元。

對(duì)于美國(guó)重返月球的計(jì)劃全世界的評(píng)論共有三點(diǎn)：第一，它保持了美國(guó)空間高科技的領(lǐng)導(dǎo)地位；第二，控制未來(lái)能源；第三，保持軍事領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)時(shí)奧巴馬說(shuō)他贊成在2020年前載人重返月球的計(jì)劃，這是向火星等更遠(yuǎn)空間邁進(jìn)的前哨。歐洲空間局、日本、俄羅斯和其他一些國(guó)家都提出了各自重返月球的計(jì)劃。

中國(guó)的月球探測(cè)計(jì)劃第一步是無(wú)人月球探測(cè)，然后再進(jìn)行載人登月。在無(wú)人探測(cè)里面我們分為三期。第一期，我們的目的是全球性、整體性和綜合性地了解月球。這只有一個(gè)辦法，發(fā)射一個(gè)衛(wèi)星，繞月球飛行，飛行一年進(jìn)行遙感探測(cè)，才能全球性、整體性和綜合性地了解月球。第二期，要精細(xì)了解月球。這也只有一個(gè)辦法，發(fā)射著陸器降落下去，開展就位探測(cè)，著陸器攜帶有月球車，月球車開展巡視探測(cè)，一邊走一邊探測(cè)。第三期，采樣返回，著陸器軟著陸月球，在附近取一些土壤和月球巖石，或打鉆取樣。月球車到達(dá)選定的位置打鉆取樣，全部樣品帶回地球 。把這三期都做完了，我們?cè)賹?shí)現(xiàn)第二步載人登月。

這個(gè)計(jì)劃公布以后，大家的批評(píng)非常嚴(yán)厲，說(shuō)我們的宇航員都上天了，你們還在那兒搞無(wú)人月球探測(cè)，這得“無(wú)”到什么時(shí)候？我覺(jué)得我們起碼還要10年左右。但是請(qǐng)大家想一想，楊利偉是乘“神舟五號(hào)”才上天的，“神舟一號(hào)”、“神舟二號(hào)”、“神舟三號(hào)”和“神舟四號(hào)”是什么呢？是無(wú)人飛船?！吧裰邸憋w船飛行的高度多少？是340～380千米。我們要到的地方是月球，平均距離是38萬(wàn)千米，怎么敢頭一次就放人上去呢？放人上去是要確保宇航員能安全返回的，沒(méi)有安全返回的本事就不要放人上去。我覺(jué)得我們一定要扎扎實(shí)實(shí)，不能夠貿(mào)然行動(dòng)。我們的總指揮講了，中國(guó)現(xiàn)在有本事把人送到月球上去，毫無(wú)問(wèn)題，一個(gè)人的重量不就50多公斤嗎？是的，沒(méi)有問(wèn)題，但是我們沒(méi)有返程票，是回不來(lái)的。所以我們一定要把前面這幾步走完，而且要取得經(jīng)驗(yàn)，要克服所有的技術(shù)難關(guān)，然后再載人登月。

我國(guó)月球探測(cè)第一期的任務(wù)是發(fā)射“嫦娥一號(hào)”繞月探測(cè)衛(wèi)星，全球性、整體性、綜合性地探測(cè)月球。我們要建立整個(gè)工程系統(tǒng)，另外，最重要的是我們要培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍。

我們的科學(xué)目標(biāo)是要做四件事情：第一，中國(guó)人雖然沒(méi)去過(guò)，但是要交出一張全月球的立體圖來(lái)，這個(gè)立體圖必須是全世界最好的；第二，我們要做月球表面元素的分布探測(cè)；第三，我們要做一件世界上沒(méi)有人做過(guò)的事情，探測(cè)全月球土壤層的特性和厚度，估算全月球氦-3的資源量；第四，我們中國(guó)人第一次跑那么遠(yuǎn)，希望積累那邊的環(huán)境數(shù)據(jù)。為實(shí)現(xiàn)繞月探測(cè)的四項(xiàng)科學(xué)目標(biāo)，嫦娥一號(hào)攜帶了完全由我國(guó)自主研制的8件科學(xué)儀器。

從研制過(guò)程中我們確實(shí)認(rèn)識(shí)到一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，就是前有阻擊、后有追兵。美國(guó)宣布一個(gè)元器件都不給中國(guó)，十幾二十萬(wàn)個(gè)元器件怎么可能都做出來(lái)？總有一些元器件自己沒(méi)有。哪個(gè)國(guó)家都是要向別的國(guó)家購(gòu)買的。我們的“嫦娥工程”里面沒(méi)有買到美國(guó)的任何一個(gè)元器件。歐洲實(shí)行軍事禁運(yùn)，我們也得不到。有些國(guó)家給我們制造困難，耽誤了我們的時(shí)間，往后拖延了我們的計(jì)劃。我后來(lái)才理解到，世界上有些國(guó)家并不真正希望中國(guó)強(qiáng)盛起來(lái)，也不希望中華民族振興起來(lái)。高新技術(shù)是買不到的，所以只有一個(gè)辦法，靠自己，艱苦奮斗，自力更生，自主創(chuàng)新，高新科技中國(guó)只靠引進(jìn)將沒(méi)有出路，只有自己下工夫，才是唯一的出路。中央要求我們研制出一個(gè)中華牌的“嫦娥一號(hào)”來(lái)。

整個(gè)實(shí)施過(guò)程中我們面臨幾個(gè)難題。

第一個(gè)問(wèn)題是發(fā)射窗口和運(yùn)行軌道問(wèn)題。所謂窗口就是該什么時(shí)候發(fā)射，一定要從這個(gè)窗口里出去，才能夠達(dá)到目的。大家知道月球繞著地球運(yùn)行的周期是一個(gè)月，我們只能挑一個(gè)最好的位置進(jìn)入繞月軌道，因此一個(gè)月也就只有一次發(fā)射窗口的機(jī)會(huì)。發(fā)射窗口很重要，一個(gè)月一次，一次只有35分鐘時(shí)間允許發(fā)射，超過(guò)35分鐘的話，發(fā)射后期的軌道難于調(diào)整，只能下個(gè)月再找時(shí)間發(fā)射。萬(wàn)一這35分鐘內(nèi)遇到刮風(fēng)下雨或者沒(méi)準(zhǔn)備好，一等就是一個(gè)月。最后我們?cè)趺崔k呢？只要?dú)夂驐l件符合要求，我們提前兩天發(fā)射，讓它在太空中多轉(zhuǎn)48小時(shí)，因?yàn)樵谔罩惺亲畎踩模D(zhuǎn)完了以后再按照我們制定的軌道走，結(jié)果是一樣的。

第二個(gè)問(wèn)題是“三軸穩(wěn)定”。在地球上空運(yùn)行的航天器、探測(cè)儀器和通信設(shè)備對(duì)準(zhǔn)地球，太陽(yáng)能板對(duì)太陽(yáng)取能源，兩個(gè)對(duì)準(zhǔn)了就可以工作。對(duì)于月球探測(cè)衛(wèi)星要求更為苛刻，探測(cè)儀器要對(duì)準(zhǔn)月球，通信和數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備要對(duì)準(zhǔn)地球，太陽(yáng)能板要對(duì)準(zhǔn)太陽(yáng)，而太陽(yáng)、地球和月球這三個(gè)天體都按照各自的軌道運(yùn)行，相對(duì)位置無(wú)時(shí)無(wú)刻都在變化。這是一個(gè)非常龐大的計(jì)算。

第三個(gè)問(wèn)題是測(cè)控很困難。我們有那么多的測(cè)控站，還有遠(yuǎn)望號(hào)測(cè)控船在太平洋共同來(lái)測(cè)量衛(wèi)星和載人航天的飛船，因?yàn)槎急容^近，所以很容易測(cè)準(zhǔn)。但是月球探測(cè)衛(wèi)星距離地球太遠(yuǎn)，為了提高測(cè)控精度我們加了一套甚長(zhǎng)基線干涉測(cè)量系統(tǒng)。上海天文臺(tái)的一臺(tái)直徑25米的射電望遠(yuǎn)鏡；烏魯木齊天文臺(tái)的一臺(tái)直徑25米的射電望遠(yuǎn)鏡；我們?cè)诶ッ鞯脑颇咸煳呐_(tái)新研制了一臺(tái)直徑40米的射電望遠(yuǎn)鏡；我們還研制了一臺(tái)我國(guó)最大的射電望遠(yuǎn)鏡，在北京密云，直徑有50米，網(wǎng)面有6個(gè)籃球場(chǎng)大。我們把這4個(gè)射電望遠(yuǎn)鏡連接起來(lái)，充分利用中國(guó)國(guó)土的東南西北，組成幾個(gè)三角形來(lái)測(cè)量，提高了繞月探測(cè)衛(wèi)星的測(cè)控精度。

第四個(gè)問(wèn)題是38萬(wàn)千米信號(hào)傳輸下來(lái)，信號(hào)衰減特別嚴(yán)重，我們想了很多辦法，最后這個(gè)信噪比的問(wèn)題也解決了。

“嫦娥工程”在2004年啟動(dòng)，2005年攻克所有的技術(shù)難關(guān)，2006年將全部產(chǎn)品都研制出來(lái)，2007年成功發(fā)射。我們的總經(jīng)費(fèi)投入為14億人民幣。

我想說(shuō)明一下發(fā)射和運(yùn)行的情況：北京時(shí)間2007年l0月24日18時(shí)05分04秒，“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心成功發(fā)射升空。星箭成功分離后，“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星準(zhǔn)確入軌，進(jìn)入軌道傾角為3度、近地點(diǎn)高度205千米、遠(yuǎn)地點(diǎn)高度50900千米、周期約16小時(shí)的地球同步轉(zhuǎn)移軌道。

2007年10月30日17時(shí)，“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星飛行至周期為48小時(shí)的軌道遠(yuǎn)地點(diǎn)，距離地球約119800千米，開創(chuàng)了我國(guó)最遠(yuǎn)航天測(cè)控的新紀(jì)錄。2007年10月31日17時(shí)15分，“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星于近地點(diǎn)點(diǎn)火，衛(wèi)星運(yùn)行速度由10.33千米/秒增加到10.58千米/秒，進(jìn)入遠(yuǎn)地點(diǎn)為410000千米的奔月軌道。

2007年11月5日11時(shí)41分，“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星被月球“成功捕獲”，衛(wèi)星恢復(fù)巡航姿態(tài)，進(jìn)入周期為12小時(shí)、近月點(diǎn)為211千米、遠(yuǎn)月點(diǎn)為8500千米的繞月軌道，“嫦娥一號(hào)”成為一顆真正意義上的月球衛(wèi)星。

2007年11月7日8時(shí)24分，“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星開始進(jìn)行第三次近月制動(dòng)，衛(wèi)星繞月球的運(yùn)行周期縮短為127分鐘（2.12小時(shí)），進(jìn)入距月面200千米高的極軌工作軌道，開始檢查衛(wèi)星，調(diào)整平臺(tái)狀態(tài)，為科學(xué)探測(cè)做好準(zhǔn)備。歷時(shí)13I天14小時(shí)19分，行程約209萬(wàn)千米 。

我們首先命令開機(jī)的是具有前視、下視和后視三線陣推掃成像功能的CCD立體相機(jī)，我們的照相機(jī)是一個(gè)鏡頭下面同時(shí)拍三張照片，一張是往前拍、一張是往下拍、一張是往后拍，因?yàn)槲覀円隽Ⅲw圖像。我們第一次利用照相機(jī)拍照，拍了照立即傳下來(lái)。我們很緊張，到底這第一眼看到的是什么樣的情景昵？“嫦娥一號(hào)”一邊飛一邊拍，熒光屏上顯示照片的寬度是60千米，長(zhǎng)度是繞月球走一圈為l0900千米，我們第一次看到自己拍攝下來(lái)的月球照片。這些照片非常漂亮，我們當(dāng)時(shí)覺(jué)得中國(guó)人能拍攝到月球這些照片，在運(yùn)控大廳里很興奮。每個(gè)地方都要拍攝三張照片，然后把它們組合成立體的照片。每轉(zhuǎn)一圈是127分鐘，轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的時(shí)候太陽(yáng)就移動(dòng)了位置，所以拍照的光線在不同的太陽(yáng)光照角度。這樣一條一條把月球全部拍攝下來(lái)，每一軌照片的寬度是60千米的畫面，相鄰的照片必須要有12.5千米是重疊的，最后才能拼成一張誤差比較小的影像圖來(lái)。

我們用了三天三夜，取了19軌的影像數(shù)據(jù)的一小部分，統(tǒng)一作各種校正，最后做出了一張圖，這就是總理公布的中國(guó)繞月探測(cè)衛(wèi)星拍攝的第一幅影像圖。月球的南北極因?yàn)樘诹宋覀儞?dān)心拍不到影像，后來(lái)下決心試試看，結(jié)果一拍非常清楚，所以我們一共用了276軌的數(shù)據(jù)拼合起來(lái)，把南北極全部做好了。另外，在0°～±70°全部的月球表面一共用了589軌的數(shù)據(jù)，全部拼接而成，沒(méi)有一點(diǎn)縫隙。經(jīng)過(guò)鑒定以后，這張圖是全世界覆蓋最全、分辨率最高、最清晰的一張?jiān)虑蛉珗D。

“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星上還有一臺(tái)儀器叫做激光高度計(jì)，一秒鐘向下發(fā)出一個(gè)激光束，然后反射上來(lái)，精確測(cè)定這個(gè)時(shí)間，就可以知道衛(wèi)星離月面的距離。也就可以得到一個(gè)月面的高程數(shù)據(jù)。每打一個(gè)點(diǎn)，得到一個(gè)月面的高程，我們可以用一年左右的時(shí)間，每秒得到一個(gè)高程數(shù)據(jù).整個(gè)月面密密麻麻的，都測(cè)量它的高程，最后就可以做出全月面的高程模型圖。日本做出了一個(gè)677萬(wàn)占的高程模型圖，我們后來(lái)公布了一個(gè)916萬(wàn)點(diǎn)的月球高程模型圖 。

我國(guó)首次月球探測(cè)在月球化學(xué)元素和物質(zhì)成分方面的探測(cè)重點(diǎn)，放在某些關(guān)鍵性元素和巖石類型與分布上，獲取月球表面某些元素的分布圖。根據(jù)元素分布的特點(diǎn)和干涉成像光譜數(shù)據(jù)，粗略劃分克里普巖、斜長(zhǎng)巖和玄武巖的分布，評(píng)估月球某些礦產(chǎn)資源如鈦鐵礦、稀土與放射性元素等的開發(fā)利用前景。

在“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星上搭載了γ射線譜儀、X射線譜儀和國(guó)際月球探測(cè)方案中尚未使用過(guò)的干涉成像光譜儀三臺(tái)科學(xué)儀器。用我們研制完成的高地斜長(zhǎng)巖質(zhì)模擬月壤和月海玄武巖質(zhì)模擬月壤，當(dāng)前已完成鈾（U）、釷（Th）、鉀（K）的元素含量分布圖的編制。X射線譜儀共獲取了1761小時(shí)的有效探測(cè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行了鎂（Mg）、硅（si）、鋁（A1）元素含量與分布反演?！版隙鹨惶?hào)”干涉成像光譜儀共獲得了706軌有效探測(cè)數(shù)據(jù)，覆蓋了月球南北緯70°以內(nèi)84%的月表區(qū)域。通過(guò)對(duì)氧化亞鐵、二氧化鈦元素含量的反演，結(jié)合γ射線譜儀和X射線譜儀探測(cè)的元素含量與分布數(shù)據(jù)，相互融合進(jìn)行克里普巖、斜長(zhǎng)巖和玄武巖的粗略劃分。

我們利用微波輻射技術(shù)，獲取月球表面月壤的厚度信息，從而得到月球表面年齡及其分布特征，結(jié)合美國(guó)“阿波羅”和蘇聯(lián)“月球”返回的月壤樣品分析數(shù)據(jù)，估算月球表面氦-3和其他氣體的含量、分布特征及資源量。這也是國(guó)際上第一次進(jìn)行全月球的月壤厚度探測(cè)。

“嫦娥一號(hào)”月球探測(cè)衛(wèi)星上安裝有一臺(tái)太陽(yáng)高能粒子探測(cè)器和兩臺(tái)太陽(yáng)風(fēng)離子探測(cè)器，進(jìn)行月球軌道空間環(huán)境探測(cè)?！版隙鹨惶?hào)”在軌運(yùn)行期間，多次經(jīng)過(guò)行星際空間、月球尾跡的屏蔽區(qū)、地球磁層的磁鞘和磁尾區(qū)等4個(gè)空間區(qū)域?！版隙鹨惶?hào)”太陽(yáng)風(fēng)離子探測(cè)器還監(jiān)測(cè)到月球兩極日夜交界面附近從日側(cè)向夜側(cè)速度逐漸增加的粒子流、月球向陽(yáng)面的太陽(yáng)風(fēng)離子反射現(xiàn)象等空間環(huán)境事件。這些事件揭示了太陽(yáng)風(fēng)中的等離子體物理過(guò)程和與月球相互作用的過(guò)程，將加深我們對(duì)太陽(yáng)風(fēng)與無(wú)大氣、弱磁化天體相互作用的認(rèn)識(shí)，對(duì)豐富太陽(yáng)輻射及其與地球磁場(chǎng)和行星（月球）的相互作用具有特殊的意義。

篇5

加強(qiáng)法制建設(shè)，提高與世貿(mào)組織成員國(guó)的國(guó)際通融性

“WTO”一個(gè)重要的原則是法制建設(shè)和增加法律的透明度。根據(jù)烏拉圭回合談判通過(guò)的一些協(xié)議，使得各成員國(guó)政府修改競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則變得非常困難，在幾乎每一個(gè)涉及貿(mào)易環(huán)境的領(lǐng)域，成員國(guó)尋求多變、歧視性和保護(hù)性的政策都將受到世貿(mào)組織規(guī)則的制約。雖然中國(guó)已加入“WTO”幾年了，但仍需盡快按照國(guó)際建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)范來(lái)管理我國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)和建筑企業(yè)。其一，要深入了解和準(zhǔn)確把握雙邊和多邊貿(mào)易條約和協(xié)定的有關(guān)規(guī)則及作用，積極實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，開創(chuàng)我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的新局面。要適應(yīng)“WTO”規(guī)則和我國(guó)政府對(duì)外承諾的要求，做好有關(guān)法律、法規(guī)的清理、修改和新的立法方面的工作。其二，中國(guó)加入“WTO”后，一切必須按“WTO”的規(guī)則辦事，如國(guó)民待遇、透明度，使我國(guó)在立法和行政管理上不能完全自己做主，要與國(guó)際接軌。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須依法經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)觀念。世貿(mào)組織的基本原則、協(xié)定與協(xié)議和有關(guān)的國(guó)際慣例將成為約束和規(guī)范中國(guó)企業(yè)行為的依據(jù)和準(zhǔn)則。同時(shí)，中國(guó)應(yīng)加強(qiáng)建筑業(yè)法制建設(shè)。強(qiáng)化《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等建筑行業(yè)法律法規(guī)的實(shí)施，認(rèn)真規(guī)范國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)，通過(guò)標(biāo)本兼治、綜合治理、整體推進(jìn)、逐步扭轉(zhuǎn)建筑市場(chǎng)無(wú)序的局面。建立公開、公正、平等 競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制，推動(dòng)建筑市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。建立風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保制度，維護(hù)承發(fā)包雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。加快推進(jìn)建筑企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。初步建立中國(guó)建筑業(yè)法律體系框架，切實(shí)提高與世貿(mào)組織的通融性。

強(qiáng)化管理機(jī)制，構(gòu)筑中國(guó)建企參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

建立科學(xué)的管理體系，有利于建筑企業(yè)的發(fā)展。管理體系的有效性為建筑企業(yè)合理利用各種資源，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了有利的保證。中國(guó)建筑業(yè)應(yīng)把提高競(jìng)爭(zhēng)力的重心放在管理體系的建立方面，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)自我發(fā)展、自我約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，加強(qiáng)三項(xiàng)制度改革，建立適應(yīng)“WTO”要求的管理體系。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，促進(jìn)了國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和合作，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)也出現(xiàn)了新態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)企業(yè)，特別是建筑企業(yè)的影響將十分明顯。經(jīng)濟(jì)全球化是一柄雙刃刀，它既有利于國(guó)際范圍內(nèi)建筑業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，從而有利于建筑企業(yè)利潤(rùn)的提高；又將使發(fā)展中國(guó)家和經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)國(guó)家的建筑業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)中面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在國(guó)際上，體現(xiàn)建筑業(yè)水平的國(guó)際認(rèn)證，主要包括：ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，OHSMS職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。目前，在國(guó)際市場(chǎng)上，一方面越來(lái)越多的環(huán)保項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生，如污水處理、危險(xiǎn)品廢物處理。另一方面，越來(lái)越多的項(xiàng)目要求承包商必須通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，文明施工，減少過(guò)去施工工地塵土飛揚(yáng)的現(xiàn)象并盡量減少噪音污染，同時(shí)，在使用的建材方面要符合環(huán)保要求，不能對(duì)環(huán)境和人體健康產(chǎn)生不利影響。中國(guó)建筑業(yè)應(yīng)抓緊三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并建立有效的管理機(jī)制，從而提高與國(guó)內(nèi)外同行競(jìng)爭(zhēng)的能力。

建立信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解國(guó)際建筑市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)

21世紀(jì)是信息時(shí)代，將會(huì)有更多的建筑工程信息，通過(guò)各種渠道廣為傳播。中國(guó)建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)捕捉和掌握國(guó)際承包市場(chǎng)的信息，制定相應(yīng)對(duì)策。建筑企業(yè)應(yīng)及時(shí)有效的得到第一手信息。同時(shí)，信息要有覆蓋面，這就需要建立自身的信息網(wǎng)絡(luò)，要通過(guò)海外機(jī)制和以世界各地的承包商、商、供應(yīng)商及駐外使館、經(jīng)商處等為中心，建立國(guó)際信息網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)不斷拓展信息渠道，以便及時(shí)準(zhǔn)確反映世界建筑市場(chǎng)情況，增加進(jìn)入國(guó)際建筑市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，為中國(guó)建筑業(yè)開拓國(guó)際工程承包和勞務(wù)合作創(chuàng)造條件。企業(yè)要高度重視國(guó)內(nèi)外的信息，及時(shí)撲捉信息、獲取信息、分析信息、利用信息，進(jìn)行快速科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。切實(shí)加強(qiáng)建筑企業(yè)信息化建設(shè)，加快計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高管理效率。

強(qiáng)化科技創(chuàng)新，大力提高中國(guó)建企的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力

科技創(chuàng)新在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于十分重要的位置。2004年中國(guó)建筑業(yè)的從業(yè)人員約3600萬(wàn)人，是美國(guó)建筑從業(yè)人員的4.5倍，而中國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值卻只相當(dāng)于美國(guó)正常年份建筑業(yè)總產(chǎn)值20%，中國(guó)建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率相當(dāng)于日本建筑業(yè)的1.25%.我國(guó)2004年勞動(dòng)生產(chǎn)率約28200元/人。由此可以看出，中國(guó)建筑業(yè)雖已具備一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，但與國(guó)外一流建筑企業(yè)相比還有較大差距，尚不具備與之抗衡的能力。中國(guó)建筑業(yè)應(yīng)加大建筑科技資金投入的力度，提高建筑管理的科技含量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。中國(guó)建筑企業(yè)要適應(yīng)國(guó)際工程項(xiàng)目功能新、體量大、施工難度大的新趨勢(shì)，大力加快新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，及建設(shè)部推廣十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，提高建筑施工技術(shù)科學(xué)含量。加大建筑企業(yè)科技投入，加快設(shè)備更新步伐，采用國(guó)內(nèi)外新機(jī)械、新設(shè)備，淘汰落后的建筑機(jī)械設(shè)備，減低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)率，不斷提高建筑隊(duì)伍的技術(shù)裝備水平和施工能力。要有計(jì)劃地推進(jìn)建筑工業(yè)化，制定標(biāo)準(zhǔn)，合理布局，使構(gòu)件、配件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化，建筑制品生產(chǎn)專業(yè)化、商業(yè)化。有條件的建筑企業(yè)應(yīng)建立自己的科研開發(fā)中心。建筑企業(yè)應(yīng)大力推廣運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段，特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在收集市場(chǎng)信息，投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工設(shè)計(jì)、企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策等方面應(yīng)普及應(yīng)用計(jì)算機(jī)，提高經(jīng)營(yíng)決策質(zhì)量，降低管理成本，國(guó)內(nèi)少數(shù)特大集團(tuán)已開始嘗試建立（博士后流動(dòng)站），以期更好地實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

構(gòu)筑人才優(yōu)勢(shì)，建立以人為本的國(guó)際化人資體制

隨著建筑市場(chǎng)的日趨國(guó)際化，國(guó)外科學(xué)的人力資源管理模式將沖擊國(guó)內(nèi)的人才管理模式。許多國(guó)際跨國(guó)建筑集團(tuán)將進(jìn)入中國(guó)建筑市場(chǎng)，而這些建筑集團(tuán)推行的是“本地化”策略，即建筑原料采購(gòu)供應(yīng)本地化和人才本地化。特別是后者，不僅使外方最大限度地利用了本地人的優(yōu)勢(shì)，也為中國(guó)建筑人才提供了充分發(fā)揮個(gè)人才智的契機(jī)和舞臺(tái)。而外企豐厚的薪金、良好的福利，較好的發(fā)展前途深深吸引了大批國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的建筑人才。因此，對(duì)中國(guó)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)用人機(jī)制改革已迫在眉睫。中國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)舍得投入，一方面在學(xué)校和社會(huì)上招聘一些人才，另一方面對(duì)一些有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行在職培訓(xùn)，包括送到國(guó)內(nèi)外高等院校和國(guó)際著名建筑企業(yè)培訓(xùn)。有的企業(yè)可能認(rèn)為企業(yè)培養(yǎng)人才，一旦成材，就會(huì)出現(xiàn)流失的現(xiàn)象，得不償失。不可否認(rèn)這種現(xiàn)象是普遍存在的，但是企業(yè)不能因噎廢食，放棄對(duì)人才的培養(yǎng)。中國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造吸引人才，留住人才的機(jī)制和環(huán)境，通過(guò)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。尊重人才，關(guān)心人才，用好人才，這應(yīng)成為中國(guó)建筑業(yè)“以人為本”管理理念的根本出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。

實(shí)施靈活策略，不斷加速中國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程

中國(guó)建筑企業(yè)要想在國(guó)際建筑市場(chǎng)中占有一席之地，就必須準(zhǔn)確定位，合理制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，并根據(jù)建筑市場(chǎng)的不斷變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。中國(guó)建筑業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與國(guó)外著名建筑企業(yè)的合作。目前，運(yùn)用“優(yōu)勢(shì)聯(lián)合”，這是近幾年大型國(guó)際工程中常用的方式。舉世聞名的英吉利海峽第一條海底隧道工程，參加競(jìng)爭(zhēng)的承包商，有的是西方發(fā)達(dá)國(guó)家建筑公司之間聯(lián)合，也有西方國(guó)家建筑企業(yè)與第三世界國(guó)家的建筑公司的聯(lián)合，以及第三世界國(guó)家的建筑公司的聯(lián)合。其目的是發(fā)揮資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等方面的優(yōu)勢(shì)，以期在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。中國(guó)建筑業(yè)應(yīng)根據(jù)本身特點(diǎn)，適應(yīng)潮流，加強(qiáng)聯(lián)合，在聯(lián)合中壯大自己，發(fā)展自己。中國(guó)建筑業(yè)為了國(guó)內(nèi)和國(guó)際建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，在抓好對(duì)外承包勞務(wù)這個(gè)主業(yè)的同時(shí)，應(yīng)走經(jīng)貿(mào)結(jié)合，承包勞務(wù)與境內(nèi)興辦實(shí)體相結(jié)合，對(duì)外承包勞務(wù)與海外投資相結(jié)合的道路，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)綜合實(shí)力，提高效益。中國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)立足發(fā)展大局，接受世貿(mào)組織的基本原則和有關(guān)協(xié)定與協(xié)議，改變被動(dòng)狀態(tài)，主動(dòng)出擊，積極參與世貿(mào)組織活動(dòng)，在參與多邊貿(mào)易基礎(chǔ)上，積極與世貿(mào)組織成員國(guó)的建筑企業(yè)進(jìn)行合作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加速國(guó)際化進(jìn)程。

篇6

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的最終目標(biāo)是建立全球統(tǒng)一的、高質(zhì)量的準(zhǔn)則體系，這已成為國(guó)際社會(huì)的共識(shí)。實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)有不同的路徑。Ahmed Belkaoui（2004）提出了四種會(huì)計(jì)國(guó)際協(xié)調(diào)的路徑選擇：一是“快速調(diào)整”，即把IFRS 確認(rèn)為本國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；二是較慢的“技術(shù)傳播”，即發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、跨國(guó)企業(yè)以及學(xué)術(shù)界不斷地向本國(guó)宣傳引入國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)，推進(jìn)會(huì)計(jì)的發(fā)展，最終達(dá)到采用IFRS 的目標(biāo)；三是“情景化”，即發(fā)展中國(guó)家從各個(gè)渠道、也包括發(fā)達(dá)國(guó)家以及IFRS調(diào)整自己的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，以適應(yīng)發(fā)展中國(guó)家現(xiàn)實(shí)國(guó)情；四是“自我發(fā)展”，即一國(guó)自己制定其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而不受外界影響。目前，會(huì)計(jì)界更多地將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同歸納為以下3種模式：一是完全采納（full adoption），即直接采用IFRS作為本國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，一步到位徹底實(shí)現(xiàn)國(guó)際趨同。中國(guó)臺(tái)灣和香港、韓國(guó)、歐盟以及很多發(fā)展中國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同采用的都是這種模式。二是持續(xù)趨同（constant convergence），即參照IFRS并根據(jù)本國(guó)實(shí)際修改完善其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，同時(shí)也積極影響IFRS吸收借鑒本國(guó)的有益經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)本國(guó)準(zhǔn)則與IFRS逐步趨于一致。澳大利亞、印度等國(guó)是采取這種模式的代表。三是準(zhǔn)則等效（equivalent），即參照IFRS，獨(dú)立制定實(shí)施本國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，再通過(guò)簽訂雙邊或多邊等效聲明，確認(rèn)本國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與他國(guó)（地區(qū)）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施效果一致。在很多時(shí)候趨同和等效是交織在一起的。既然實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然選擇，也是履行建立全球統(tǒng)一的、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的國(guó)際承諾的必須行動(dòng)，那么我國(guó)應(yīng)該采取何種模式取決于以下關(guān)鍵因素：

（一）會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定權(quán)是一國(guó)的會(huì)計(jì)，完全采納模式就意味著放棄了會(huì)計(jì)。中國(guó)作為全球日益重要的經(jīng)濟(jì)體和新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的領(lǐng)頭羊，不可能接受喪失會(huì)計(jì)、完全聽命于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)實(shí)。獨(dú)立是國(guó)家利益的最大保障。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同是關(guān)系國(guó)家利益的一個(gè)多階段重復(fù)博弈過(guò)程，歐盟推行排放權(quán)準(zhǔn)則的根本原因是歐盟在清潔能源方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，推行排放權(quán)準(zhǔn)則符合其利益。同樣，美國(guó)之所以愿意逐步解散FASB并分階段接受IFRS，也是自認(rèn)為已有能力主導(dǎo)IASB并從應(yīng)用IFRS中獲利。IFRS雖然頂著“國(guó)際”名號(hào)，但卻是發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)的一套規(guī)則，首先要維護(hù)發(fā)達(dá)國(guó)家的利益。中國(guó)作為轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)國(guó)家，在市場(chǎng)化進(jìn)程、公司治理和創(chuàng)新能力等很多方面，與發(fā)達(dá)國(guó)家還有相當(dāng)差距。“規(guī)則的制定者是規(guī)則的最大受益者”，如果中國(guó)完全采用IFRS，就失去了利益表達(dá)的機(jī)會(huì)和利益固化的機(jī)制，將可能削弱中國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）經(jīng)濟(jì)利益會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異是國(guó)際商業(yè)活動(dòng)的一大障礙，企業(yè)赴海外上市必須按照當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行調(diào)整，并重新進(jìn)行審計(jì)，這大大增加了公司財(cái)務(wù)報(bào)告的編制成本和審計(jì)成本。有研究表明，中國(guó)企業(yè)在紐約證券交易所上市融資的平均資本成本要比美國(guó)企業(yè)高13.16%。國(guó)際趨同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系具有統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高質(zhì)量的特征，可以消除在不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的商業(yè)語(yǔ)言障礙，使不同地域企業(yè)的會(huì)計(jì)信息可以無(wú)障礙交流和比較，促進(jìn)資金有效流動(dòng)和資本市場(chǎng)發(fā)展，避免無(wú)效投資和資源浪費(fèi)，優(yōu)化全球資源配置。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速，中國(guó)已經(jīng)越來(lái)越深地融入到國(guó)際商業(yè)循環(huán)中，貿(mào)易往來(lái)和資本的雙向流動(dòng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，使中國(guó)能夠分享海外經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的利益。在此情況下，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同，是最大化中國(guó)經(jīng)濟(jì)利益的必然要求。

（三）國(guó)際義務(wù)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng)，自然會(huì)有更大的國(guó)際利益訴求，但同時(shí)也必須擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的國(guó)際責(zé)任。主席在G20金融峰會(huì)上作出了中國(guó)支持和推進(jìn)建立全球統(tǒng)一高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的承諾。要履行這一承諾，首先必須推動(dòng)本國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與IFRS持續(xù)全面趨同，寄希望于通過(guò)雙邊“等效聲明”方式漸次實(shí)現(xiàn)與主要經(jīng)濟(jì)體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同。作為日益重要的新興經(jīng)濟(jì)力量，中國(guó)不僅要履行趨同承諾，也必須積極參與到國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定過(guò)程，通過(guò)多邊地區(qū)協(xié)調(diào)機(jī)制，聯(lián)合廣大新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家，反映本國(guó)、本地區(qū)的特殊環(huán)境，把握最新發(fā)展動(dòng)向，在影響或主導(dǎo)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定方面承擔(dān)相應(yīng)的角色，力爭(zhēng)增強(qiáng)對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主導(dǎo)權(quán)或話語(yǔ)權(quán)，以盡可能低的代價(jià)實(shí)現(xiàn)盡快趨同的目標(biāo)，最大限度地維護(hù)發(fā)展中國(guó)家的利益。中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同既不能采取完全采納方式，也不宜采取準(zhǔn)則等效方式，理性選擇是積極參與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定，同時(shí)也必須尊重本國(guó)的特殊國(guó)情，在堅(jiān)持全面趨同目標(biāo)前提下，允許保持其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理差異。與發(fā)達(dá)國(guó)家不同，中國(guó)正處于向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌階段，與成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相比還有相當(dāng)大的差距。故不能全盤照搬建立在成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的IFRS。會(huì)計(jì)信息的根本目的在于為利益相關(guān)者提供決策有用的信息。盡管許多實(shí)證研究表明會(huì)計(jì)國(guó)際協(xié)調(diào)、趨同具有信息含量， 但也有一些實(shí)證文獻(xiàn)表明，會(huì)計(jì)國(guó)際協(xié)調(diào)以后并沒(méi)有提高會(huì)計(jì)信息的含量。所以，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的前提是更適合客觀經(jīng)濟(jì)實(shí)際、更有利于改進(jìn)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，而不應(yīng)該為了保持準(zhǔn)則的形式趨同而犧牲會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在這個(gè)意義上，達(dá)成共同的會(huì)計(jì)目標(biāo)才是最本質(zhì)的會(huì)計(jì)趨同。因此，“中國(guó)始終堅(jiān)持會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同互動(dòng)原則，主張國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則要實(shí)現(xiàn)其高質(zhì)量、權(quán)威性和全球公認(rèn)性，必須充分考慮發(fā)展中國(guó)家尤其是新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的實(shí)際情況。這樣，中國(guó)才能保持其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的持續(xù)國(guó)際趨同?！北M管如此，但會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是一套反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的“專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，具有普適性，對(duì)于同一經(jīng)濟(jì)交易事項(xiàng)，不管采用什么樣的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，反映的結(jié)果應(yīng)該是一樣的，而不應(yīng)因其經(jīng)濟(jì)政治文化背景不同而出現(xiàn)不同的結(jié)果。IASB 副總裁Thomas?E?Jones 就曾說(shuō)過(guò)：“所謂各國(guó)的法律體系，反映了各自的國(guó)民性或特有的文化，并形成其國(guó)家固有的東西。但是，會(huì)計(jì)是與法律不同的簡(jiǎn)單的技術(shù)方法。無(wú)論銷售交易、生產(chǎn)活動(dòng)，或者租賃交易，作為各種經(jīng)濟(jì)交易的特性在整個(gè)世界是相同的。因此，這些會(huì)計(jì)處理方法也必須共同于世界之中。各國(guó)文化的差異，對(duì)其會(huì)計(jì)處理方法的影響是不存在既有模式的……據(jù)此思考，我個(gè)人認(rèn)為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的世界統(tǒng)一是容易達(dá)到的。”所以，強(qiáng)調(diào)尊重中國(guó)特殊國(guó)情，必須建立在最低限度基礎(chǔ)之上，凡事具備條件或基本具備條件的，都應(yīng)該一步到位實(shí)現(xiàn)與國(guó)際準(zhǔn)則的趨同。比如會(huì)計(jì)報(bào)表呈報(bào)形式、長(zhǎng)期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回、收入確認(rèn)、貸款損失準(zhǔn)備計(jì)提等問(wèn)題，都不存在實(shí)質(zhì)，應(yīng)該與國(guó)際準(zhǔn)則全面趨同。公允價(jià)值的全面應(yīng)用已是大勢(shì)所趨，但限于中國(guó)目前市場(chǎng)條件的限制，可以盡量爭(zhēng)取分階段趨同。

二、中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同的策略建議

實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的持續(xù)全面趨同是一個(gè)多主體、多階段重復(fù)博弈的過(guò)程，要實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益的最大化，必須采取一些適宜的策略。

（一）積極參與IFRS的制定過(guò)程，爭(zhēng)取擴(kuò)大話語(yǔ)權(quán)近年來(lái)，在國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定修改方面，無(wú)論美國(guó)還是歐盟都日益重視與中國(guó)的合作。近期IASB和FASB可能面臨改組，中國(guó)需要充分把握這些機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在改組后的IASB中增加中國(guó)的份量，主動(dòng)介入到IFRS的制定過(guò)程中，站在正確的立場(chǎng)上，使其更公平、合理，更符合中國(guó)和廣大發(fā)展中國(guó)家的利益。

（二）充分利用區(qū)域國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制增強(qiáng)影響力通過(guò)亞洲

――大洋洲會(huì)計(jì)準(zhǔn)則協(xié)調(diào)機(jī)制，中國(guó)已經(jīng)比較有效地參與到國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定過(guò)程。下一步，還可以考慮通過(guò)“金磚四國(guó)”論壇、中非合作論壇等已有的良好基礎(chǔ)，加強(qiáng)與中亞、非洲、印度、南美等廣大發(fā)展中國(guó)家加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作，更有力地對(duì)IASB施加影響。

（三）充分發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)行業(yè)的作用 強(qiáng)制力是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)和國(guó)際趨同順利進(jìn)行的必要條件，歐盟能在2005 年如期采用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，很大程度上在于歐盟是一個(gè)超國(guó)家的政治組織，所頒布的指令對(duì)各成員國(guó)均有約束力，不僅能保證歐盟會(huì)計(jì)的趨同，而且使IFRS比民間會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和主導(dǎo)的國(guó)際化進(jìn)程更具有穩(wěn)定性。IASC早期從事的協(xié)調(diào)難以取得成效，就是因?yàn)槠渲皇且粋€(gè)民間會(huì)計(jì)團(tuán)體，缺乏權(quán)威性。在中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同進(jìn)程中，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)該運(yùn)用其權(quán)威保證趨同按計(jì)劃進(jìn)行。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同是一件涉及面廣、影響深遠(yuǎn)的重大制度變遷，還應(yīng)該發(fā)動(dòng)所有會(huì)計(jì)從業(yè)者積極參與，使其充分了解國(guó)際進(jìn)展和趨勢(shì)，深入討論研究征求意見稿，積極反饋意見和建議。民意對(duì)增加政府機(jī)構(gòu)談判籌碼是有力的支持。

（四）強(qiáng)化國(guó)內(nèi)配套政策的協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)內(nèi)的稅務(wù)法制、監(jiān)管政策密切相關(guān)。在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則快速國(guó)際趨同后，對(duì)以會(huì)計(jì)核算信息為基礎(chǔ)的稅務(wù)信息和監(jiān)管信息會(huì)產(chǎn)生重大影響。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以突變，但企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況并沒(méi)有隨之突變，因此，以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的稅務(wù)信息、以維護(hù)客戶和投資者權(quán)益為基礎(chǔ)的監(jiān)管信息不應(yīng)該有很大變化。而協(xié)調(diào)好準(zhǔn)則趨同后會(huì)計(jì)信息與稅務(wù)和監(jiān)管信息的差異，是相關(guān)政府機(jī)構(gòu)需要盡快考慮和解決的問(wèn)題。否則，新準(zhǔn)則實(shí)施后，不同目的的信息調(diào)整壓力將會(huì)非常之大，而且還可能產(chǎn)生很多爭(zhēng)議，給企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)等造成很大困難。

參考文獻(xiàn)：

篇7

[關(guān)鍵詞]國(guó)際貿(mào)易自由化；中國(guó)；對(duì)策

中國(guó)最為世界上最大的發(fā)展中國(guó)發(fā)展，在國(guó)際貿(mào)易自由化的今天，必須要采取相應(yīng)的對(duì)策占據(jù)國(guó)家市場(chǎng)。改革開發(fā)以來(lái)，我國(guó)的貿(mào)易自由化程度已經(jīng)越來(lái)越高，這為企業(yè)參與到國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)中提供了條件，再加之，國(guó)外有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)，因此只要中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易自由化的大環(huán)境背景下，采取行之有效的對(duì)策，必定會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。

一、國(guó)際貿(mào)易自由化的特點(diǎn)

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后，國(guó)際政治環(huán)境有了很大的改善，這為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了穩(wěn)定了政治環(huán)?？萍几锩牡絹?lái)，大大提高了社會(huì)生產(chǎn)效率，由此帶來(lái)的一系列后果就是國(guó)際分工越加的詳細(xì)、國(guó)際貿(mào)易逐漸的興起?，F(xiàn)階段國(guó)際貿(mào)易自由化程度已經(jīng)越來(lái)越深，其所具有的特點(diǎn)如下：

1、國(guó)際貿(mào)易自由化進(jìn)程加快

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后，尤其是20世紀(jì)70年代，國(guó)家貿(mào)易迅速發(fā)展。但就國(guó)際服務(wù)貿(mào)易這一項(xiàng)來(lái)說(shuō)，交易額持續(xù)攀升，在新世紀(jì)初，已經(jīng)超過(guò)了7億萬(wàn)美元，而這只是國(guó)際貿(mào)易的一小部分，可想而知，國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展的快速性?，F(xiàn)如今，國(guó)際貿(mào)易自由化進(jìn)程在一定的加快，各個(gè)國(guó)家或地區(qū)紛紛取消貿(mào)易保護(hù)政策，進(jìn)口國(guó)外的產(chǎn)品，也將本國(guó)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)外。現(xiàn)代世界上很多國(guó)家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是依靠國(guó)際貿(mào)易。因此國(guó)際貿(mào)易自由化，對(duì)各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都產(chǎn)生了非常大的影響，也對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深起到了一定的作用。雖然國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)速度已經(jīng)保持平穩(wěn)，但是貿(mào)易總額也在繼續(xù)發(fā)展。

2、地區(qū)發(fā)展不平衡

因?yàn)槭澜绺鱾€(gè)國(guó)家之間的科學(xué)水平有非常大的差別，經(jīng)濟(jì)實(shí)例也大不相同，因此每個(gè)國(guó)家參與到國(guó)際貿(mào)易中程度有很大差別，對(duì)此國(guó)際貿(mào)易自由化為各國(guó)帶來(lái)的利益也有非常大的不同。現(xiàn)階段，國(guó)際貿(mào)易自由化市場(chǎng)中，發(fā)達(dá)國(guó)家依然占有主導(dǎo)地位，因此能夠獲得更大的益處。這種地區(qū)發(fā)展的不平衡性，嚴(yán)重削弱了國(guó)際貿(mào)易自由化的價(jià)值，有些經(jīng)濟(jì)十分落后的國(guó)家，幾乎沒(méi)有能力參與到國(guó)際貿(mào)易自由化市場(chǎng)中，因此也就無(wú)法享受到相應(yīng)的利益價(jià)值。為此，能夠促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易自由化平衡發(fā)展，國(guó)際組織機(jī)構(gòu)必須制定相應(yīng)的規(guī)范性措施。

3、多邊規(guī)則談判越來(lái)越多

各個(gè)國(guó)家為能夠在國(guó)際貿(mào)易自由化市場(chǎng)中，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，通常各個(gè)國(guó)家會(huì)聚集在一起商討對(duì)策，保證每個(gè)國(guó)家都能夠享受到國(guó)際貿(mào)易自由化成果。各個(gè)國(guó)家進(jìn)行多邊規(guī)則談判，每一次談判可以說(shuō)都國(guó)際貿(mào)易自由化的發(fā)展都起到了積極的最用。其中比較重要的多邊規(guī)則談判有東京會(huì)合談判，此談判可以說(shuō)開啟了國(guó)際貿(mào)易自由化的道路，除此之外，還有烏拉圭談判，此談判促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易自由化的發(fā)展，另外，多哈會(huì)和談判的進(jìn)行，使得國(guó)際貿(mào)易自由化更加的深化。如果未來(lái)國(guó)際貿(mào)易自由化要想進(jìn)一步發(fā)展，各個(gè)國(guó)家必定也會(huì)進(jìn)行更為深入的國(guó)際貿(mào)易自由化。

二、中國(guó)采取的對(duì)策

面對(duì)這樣一個(gè)大的國(guó)際貿(mào)易自由化的背景環(huán)境，我國(guó)必須采取合理的有效的對(duì)策，才能夠在貿(mào)易自由化市場(chǎng)中獲得發(fā)展。

1、建立健全貿(mào)易法律體系

1.1制定貿(mào)易的基木法。我國(guó)目前眾多行業(yè)的法律法規(guī)仍有很多空白和不完善，這對(duì)國(guó)際貿(mào)易非常不利。一方面完善我國(guó)貿(mào)易的出口體系，制定服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展戰(zhàn)略，以稅收、財(cái)政、政策等形式加大對(duì)服務(wù)業(yè)的支持力度，促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易的出口；另一方面建立貿(mào)易的保障措施，在為貿(mào)易提供必要的救濟(jì)途徑的同時(shí)對(duì)違反我國(guó)貿(mào)易政策的行為提供制裁與報(bào)復(fù)的依據(jù)，做到“可攻可守”。

1.2在《對(duì)外貿(mào)易法》中明確我國(guó)貿(mào)易的管理機(jī)構(gòu)，并對(duì)其性質(zhì)、職能、權(quán)利等作詳細(xì)的規(guī)定，以法律形式確定的管理機(jī)構(gòu)在對(duì)外貿(mào)易中更具強(qiáng)制性和合法性。其次，完善服務(wù)行業(yè)的法律法規(guī)，主要表現(xiàn)在：提高服務(wù)行業(yè)的立法層次；完善現(xiàn)有服務(wù)業(yè)的法律法規(guī)；加強(qiáng)服務(wù)業(yè)立法，彌補(bǔ)尚未制定法律法規(guī)行業(yè)的空白，使整個(gè)行業(yè)都能有法可依、有章可循，增加貿(mào)易的透明度。

2、建立多層次的貿(mào)易管理體制

建立一個(gè)綜合管理與專業(yè)管理并存、行政管理與民間自律組織交互作用的管理模式。第一，建立貿(mào)易的協(xié)調(diào)管理機(jī)制，這主要包含兩層含義：一是建立商務(wù)部與各服務(wù)行業(yè)主管部門之間的溝通機(jī)制；二是建立各服務(wù)行業(yè)主管部門之間的溝通機(jī)制。此項(xiàng)措施主要在于為貿(mào)易行政管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)立一個(gè)交流、互動(dòng)的平臺(tái)，避免“政出多門”或“政不出門”混亂的管理局面，實(shí)現(xiàn)信息共享，從而建立一個(gè)統(tǒng)一的管理體制。這種管理體制對(duì)內(nèi)可以有效的整合不同部門之間的利益，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高貿(mào)易管理的效率，同時(shí)不同機(jī)構(gòu)可以相互磋商、共同決策，有利于提高決策的民主化與科學(xué)化，制定統(tǒng)一的合理的貿(mào)易政策；對(duì)外有利于各部門之間形成合力。

3、積極推動(dòng)區(qū)域和雙邊貿(mào)易的談判

GATS作為全球第一個(gè)多邊貿(mào)易規(guī)則，對(duì)貿(mào)易自由化起到了巨大的推動(dòng)作用。貿(mào)易自由化的發(fā)展，這已越來(lái)越不能滿足一些國(guó)家對(duì)于更高水平自由化的需求，加上GATS并不排斥區(qū)域性和雙邊性貿(mào)易體系的優(yōu)惠制度安排，因此越來(lái)越多的國(guó)家開始尋求更高層次的貿(mào)易自由化。區(qū)域性與雙邊性的貿(mào)易體系成為各國(guó)廣泛接受的貿(mào)易自由化形式。區(qū)域性和雙邊性貿(mào)易體系降低了貿(mào)易自由化的談判難度，更加便利的市場(chǎng)準(zhǔn)入以及更少的貿(mào)易壁壘。它有助于實(shí)現(xiàn)區(qū)域與雙邊貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)地區(qū)合作，提供地區(qū)貿(mào)易的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從辯證法的角度來(lái)看，區(qū)域性和雙邊性的談判為GATS提供了有益的探索和借鑒，為GATS更高水平的自由化提供了可能。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，可知國(guó)際自由化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然階段，各個(gè)國(guó)家都應(yīng)該積極的采取對(duì)策，才能夠在國(guó)際自由化市場(chǎng)獲得利益。我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易自由化的市場(chǎng)上，必須要建立健全相應(yīng)的法律制度體系，制定國(guó)際化的法律標(biāo)準(zhǔn)，以便企業(yè)能夠更好進(jìn)入到國(guó)外國(guó)家，也可以更好的引進(jìn)國(guó)外企業(yè)，同時(shí)還需要制定完善的貿(mào)易慣例體制，規(guī)范市場(chǎng)上各個(gè)企業(yè)的貿(mào)易行為，同時(shí)要積極的與其他國(guó)家進(jìn)行貿(mào)易談判。

參考文獻(xiàn)

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篇8

關(guān)鍵詞:企業(yè)國(guó)際化;中小企業(yè)區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定

一、引言

在全球多邊規(guī)則體系遭遇挑戰(zhàn)和單邊保護(hù)主義抬頭的背景下，國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作面臨諸多的不確定性。中國(guó)不斷提高對(duì)外開放水平，積極推動(dòng)區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(以下簡(jiǎn)稱為RCEP)的談判，維護(hù)多邊貿(mào)易體系。2020年11月15日，中國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞、新西蘭和東盟十國(guó)正式簽署RCEP，極大地提高了區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作水平。RCEP的簽訂是區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的標(biāo)志性事件，宣告當(dāng)前世界上人口最多、貿(mào)易規(guī)模最大、最具發(fā)展?jié)摿Φ淖杂少Q(mào)易區(qū)正式成立。RCEP關(guān)注成員的貿(mào)易能力提升和地區(qū)發(fā)展?jié)摿ΓD通過(guò)大幅度、大范圍的貿(mào)易投資便利化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等措施改善區(qū)域合作環(huán)境。RCEP為我國(guó)企業(yè)在“一帶一路”和“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”背景下參與國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作提供一個(gè)便利的平臺(tái)，也為全球企業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作提供了平臺(tái)。RCEP專門設(shè)置了中小企業(yè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作議題，以促進(jìn)成員加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的支持，增強(qiáng)中小企業(yè)共享RCEP成果的能力。我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該抓住RCEP帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，充分利用RCEP平臺(tái)提高企業(yè)國(guó)際化水平，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、RCEP為我國(guó)中小企業(yè)提供的機(jī)遇

RCEP覆蓋了我國(guó)在東亞地區(qū)和周邊的主要貿(mào)易伙伴，極大提升了我國(guó)與其他成員之間的貿(mào)易自由化和投資便利化水平，并通過(guò)穩(wěn)定的規(guī)則體系提供了安全保障。(一)RCEP提供貿(mào)易便利化條件。貿(mào)易是我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化最普遍的方式，RCEP涵蓋的我國(guó)周邊國(guó)際市場(chǎng)是中小企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)。RCEP在貨物貿(mào)易方面強(qiáng)調(diào)從關(guān)稅措施和非關(guān)稅措施兩個(gè)方面放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)制，主要措施包括:通過(guò)關(guān)稅自由化降低成員國(guó)的市場(chǎng)進(jìn)入門檻;允許特定貨物臨時(shí)免稅入境;取消農(nóng)業(yè)出口補(bǔ)貼;采取信息技術(shù)提高通關(guān)效率等。在服務(wù)貿(mào)易方面，主要是通過(guò)削減各成員影響跨境服務(wù)貿(mào)易的限制性、歧視性措施，實(shí)行更全面的開放承諾，對(duì)專業(yè)資質(zhì)互認(rèn)也作出了相應(yīng)安排。RCEP的貿(mào)易便利化措施為我國(guó)中小企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)提供了廣闊的空間。一方面，市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)制的放寬使得我國(guó)中小企業(yè)能夠在成員國(guó)市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)更加廣泛的業(yè)務(wù)，有助于對(duì)我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上貿(mào)易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，提升我國(guó)企業(yè)的資源配置能力，進(jìn)一步鞏固在亞太地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的重要地位;另一方面，關(guān)稅水平的降低也使得我國(guó)中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易成本降低，加快了區(qū)域內(nèi)的資源商品流通速度，促進(jìn)更多中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)成員國(guó)的直接投資規(guī)模上升。需要注意的是，貿(mào)易便利化措施也給我國(guó)中小企業(yè)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。RCEP是雙向互惠協(xié)議，在我國(guó)中小企業(yè)更容易“走出去”的同時(shí)，成員國(guó)的企業(yè)也會(huì)大量進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)，勢(shì)必稀釋我國(guó)中小企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，增加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，RCEP帶來(lái)的良性競(jìng)爭(zhēng)能夠促使我國(guó)中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(二)RCEP提供國(guó)際投資機(jī)遇。RCEP是第一個(gè)專門提出為中小企業(yè)合作搭建平臺(tái)的區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作協(xié)定，鼓勵(lì)中小企業(yè)積極利用RCEP協(xié)定及協(xié)定創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目開展國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。RCEP的投資議題涵蓋投資自由化、投資促進(jìn)、投資便利化和投資保護(hù)在內(nèi)的四大投資領(lǐng)域支柱條款。成員國(guó)承諾，通過(guò)縮短通關(guān)時(shí)間、簡(jiǎn)化通關(guān)程序、促進(jìn)投資信息傳播等開展全方面投資合作。在投資開放方面，RCEP的15個(gè)成員國(guó)均采用負(fù)面清單方式對(duì)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、采礦業(yè)5個(gè)非服務(wù)業(yè)領(lǐng)域投資做出較高水平開放承諾，大大提高了各方政策透明度，并承諾未來(lái)的投資自由化水平不可倒退。RCEP強(qiáng)調(diào)均衡規(guī)則和共同發(fā)展，將促使成員國(guó)對(duì)中小企業(yè)進(jìn)一步開放投資領(lǐng)域和改善營(yíng)商環(huán)境，提高成員國(guó)之間的投資效率和貿(mào)易效率。RCEP搭建的中小企業(yè)投資合作平臺(tái)不但能極大減少我國(guó)中小企業(yè)對(duì)成員國(guó)直接投資成本，而且有利于提高中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。尤其對(duì)于電商、輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，RCEP提供了廣泛的投資合作前景。RCEP加深了區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化程度，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈具有重大意義。RCEP有利于成員國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和加快開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，拓寬國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作領(lǐng)域，為企業(yè)創(chuàng)造更多的國(guó)際投資機(jī)會(huì)。RCEP提高了亞洲在國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局中的地位，優(yōu)化全球產(chǎn)業(yè)鏈供給鏈配置，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)向亞洲區(qū)域聚集，有利于中小企業(yè)創(chuàng)造新型國(guó)際投資方式。(三)RCEP提供了人才招攬機(jī)會(huì)。吸引人才是中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的關(guān)鍵，而政治環(huán)境、社會(huì)文化開放程度等因素都是影響吸引人才、留住人才的重要因素。RCEP對(duì)自然人移動(dòng)單獨(dú)設(shè)置章節(jié)，承諾將自然人類別適用范圍擴(kuò)大到服務(wù)提供者以外的投資者、隨行配偶及家屬等所有可能跨境流動(dòng)的自然人，所有可能跨境流動(dòng)的自然人均可享有簽證便利，并從申請(qǐng)要求、提交與處理、自由人流動(dòng)的合作事項(xiàng)、爭(zhēng)端解決機(jī)制四個(gè)方面保障來(lái)自其他成員國(guó)的自然人的權(quán)利。RCEP降低了區(qū)域內(nèi)成員國(guó)之間流動(dòng)人員的限制，提供了一個(gè)高度規(guī)范化的人才引進(jìn)體系。RCEP方便了各個(gè)領(lǐng)域的人才在成員國(guó)之間流動(dòng)，促進(jìn)成員國(guó)之間產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作和學(xué)術(shù)交流，有助于我國(guó)中小企業(yè)引進(jìn)人才。我國(guó)中小企業(yè)可以利用RCEP對(duì)企業(yè)人才資源配置進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，借此擴(kuò)充企業(yè)人才儲(chǔ)備。在RCEP規(guī)則下，我國(guó)中小企業(yè)的人才招攬不再局限于國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)，能夠從東道國(guó)或出口目的地招攬熟悉當(dāng)?shù)匦枨蠼Y(jié)構(gòu)以及消費(fèi)習(xí)慣的人才，進(jìn)而滿足國(guó)際化的人才需求。RCEP成員國(guó)不僅地理位置臨近，而且社會(huì)文化具有較大的相容性，能夠降低國(guó)際化人才的利用成本。我國(guó)中小企業(yè)既能利用分布在RCEP成員國(guó)的華僑華人和“大中華文化圈”吸引更多的國(guó)際化人才，又能從日本、韓國(guó)、澳大利亞等較為發(fā)達(dá)的國(guó)家招攬專業(yè)人才，從而提高企業(yè)創(chuàng)新能力和國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力。(四)RCEP提供國(guó)際安全保障。在貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的情況下，企業(yè)國(guó)際化面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。我國(guó)的中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)上傾向于開拓東盟市場(chǎng)和亞洲周邊市場(chǎng)，由于貿(mào)易伙伴的規(guī)則不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)有發(fā)生。RCEP從地理范圍和議題范圍均能覆蓋我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，其更加均衡的規(guī)則體系能夠最大程度避免企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)免受政治外交方面爭(zhēng)端的影響，有效降低我國(guó)中小企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。RCEP提供了國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)自貿(mào)規(guī)則，涵蓋了貿(mào)易投資和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等領(lǐng)域，涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、電子商務(wù)、政府采購(gòu)等議題，并借鑒WTO規(guī)則構(gòu)建高度透明的反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施貿(mào)易救濟(jì)機(jī)制，第一次在自貿(mào)協(xié)定中納入“禁止歸零”條款，為中小企業(yè)參與國(guó)際業(yè)務(wù)提供了穩(wěn)定預(yù)期的保障。RCEP是一個(gè)開放性的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作協(xié)定，允許在簽約之后其他經(jīng)濟(jì)體繼續(xù)加入。當(dāng)一個(gè)經(jīng)貿(mào)協(xié)定涵蓋的成員數(shù)量越多的時(shí)候，其區(qū)域內(nèi)發(fā)生爭(zhēng)端的可能性也會(huì)越高，因此RCEP在國(guó)際安全保障方面強(qiáng)調(diào)爭(zhēng)端解決機(jī)制的設(shè)置，明確規(guī)定爭(zhēng)端雙方的磋商協(xié)調(diào)、關(guān)于調(diào)解或調(diào)停等方面的規(guī)則，還詳細(xì)規(guī)定了專家組職能、專家組程序、執(zhí)行審查程序等其他事項(xiàng)。對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，面向RCEP區(qū)域內(nèi)成員國(guó)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)具有更大的安全保障。實(shí)際上，中國(guó)與RCEP成員在經(jīng)貿(mào)交往方面成效顯著，尤其是“一帶一路”拓展了中國(guó)與東盟的經(jīng)貿(mào)合作，而RCEP提供了更加穩(wěn)定的多邊規(guī)則體系，形成了強(qiáng)有力的制度化保障。RCEP不但為成員國(guó)之間的經(jīng)貿(mào)合作提供了平臺(tái)，而且能有效約束成員國(guó)政府的非理，減少政治、社會(huì)、戰(zhàn)爭(zhēng)等因素對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響。一旦我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中發(fā)生各種糾紛，可以利用RCEP規(guī)則體系通過(guò)各種途徑妥善解決，保障企業(yè)的正當(dāng)利益。

三、我國(guó)中小企業(yè)利用RCEP機(jī)遇的對(duì)策

RCEP增強(qiáng)了中國(guó)與周邊貿(mào)易伙伴之間的互惠互信共識(shí)，為我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化提供了良好機(jī)遇。但RCEP也在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式重構(gòu)、外部競(jìng)爭(zhēng)壓力、傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)沖擊等方面，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。我國(guó)中小企業(yè)需要抓住RCEP機(jī)遇，加快技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)際化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則，通過(guò)多種方式開拓RCEP區(qū)域市場(chǎng)和第三方市場(chǎng)。(一)跟蹤研究落地條款，掌握相關(guān)經(jīng)貿(mào)規(guī)則。我國(guó)中小企業(yè)必須密切關(guān)注成員國(guó)對(duì)RCEP條款的落地實(shí)施細(xì)則和進(jìn)程，通過(guò)多渠道主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。RCEP成員國(guó)最后實(shí)行的條款還會(huì)經(jīng)過(guò)多次改進(jìn)更新，企業(yè)需要不斷跟進(jìn)這些條款的變化細(xì)則。中小企業(yè)要積極參加各種宣傳培訓(xùn)，主動(dòng)向相關(guān)部門機(jī)構(gòu)和專家學(xué)者了解RCEP的權(quán)威解讀，學(xué)習(xí)RCEP中與自身業(yè)務(wù)密切相關(guān)的內(nèi)容。中小企業(yè)要保持創(chuàng)造國(guó)際合作機(jī)遇的敏感性，搶抓RCEP帶來(lái)的機(jī)遇，提前了解成員國(guó)的市場(chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)需求，積極調(diào)整自身戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)重點(diǎn)等來(lái)適應(yīng)RCEP。(二)發(fā)展跨境電子商務(wù)，創(chuàng)新國(guó)際商務(wù)模式。我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該充分利用電子商務(wù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)新國(guó)際化商業(yè)模式。利用RCEP鼓勵(lì)締約方通過(guò)電子方式改善貿(mào)易管理與程序的條款，將貿(mào)易流程中的磋商、訂單、報(bào)關(guān)、運(yùn)輸?shù)攘鞒踢M(jìn)行信息化管理，提高跨境電子業(yè)務(wù)的效率，促進(jìn)跨國(guó)B2B和B2C業(yè)務(wù)并行發(fā)展。根據(jù)區(qū)域內(nèi)各成員國(guó)之間的文化語(yǔ)言、社會(huì)發(fā)展水平等差異做到服務(wù)差異化、產(chǎn)品差異化，滿足不同的市場(chǎng)需求。借助RCEP對(duì)臨時(shí)入境的集裝箱以及自然人流動(dòng)限制有所放寬的規(guī)定，完善跨境物流系統(tǒng)，擴(kuò)大海外倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)模，提高跨境運(yùn)輸效率，減少跨境運(yùn)輸成本，將電商模式向國(guó)際市場(chǎng)拓寬。嚴(yán)格遵守RCEP針對(duì)電子商務(wù)的監(jiān)管規(guī)則，保護(hù)電子商務(wù)用戶的個(gè)人信息，為消費(fèi)者提供安全保障。(三)拓展國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，深度融入全球價(jià)值鏈。我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該抓住RCEP投資開放和投資者保護(hù)承諾的機(jī)遇，加快“走出去”步伐，廣泛開展國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作，深度融入RCEP區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈閉環(huán)，大力提升國(guó)際化水平層次和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。積極參與海外產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，通過(guò)區(qū)域投資合作和產(chǎn)業(yè)合作積累跨國(guó)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。在“走出去”過(guò)程中要加強(qiáng)與大中企業(yè)以及龍頭企業(yè)的合作，通過(guò)專業(yè)化分工和訂單供貨等形式融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。中小企業(yè)也要重視培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，打造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)品牌，提升在產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈中的地位。(四)優(yōu)化人力資源管理，招攬國(guó)際經(jīng)營(yíng)人才。我國(guó)中小企業(yè)要依托RCEP，抓住人才流動(dòng)便利化的機(jī)遇大力引進(jìn)和培養(yǎng)國(guó)際化人才，強(qiáng)化要素支撐，提高企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。在RCEP區(qū)域范圍內(nèi)招聘復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，加快積累人力資源和彌補(bǔ)短板，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。利用相關(guān)優(yōu)惠條件合理配置國(guó)外人才。

綜合考慮國(guó)際員工的文化差異，塑造一個(gè)包容性強(qiáng)的企業(yè)文化，促進(jìn)各類人才之間的交流合作。大力培育和利用RCEP區(qū)域內(nèi)東道國(guó)勞動(dòng)力資源，提高一線生產(chǎn)工人素質(zhì)，打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn):

［1］何雄偉.“雙循環(huán)”新發(fā)展格局背景下我國(guó)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇［J］．企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2020(11)．

［2］劉曉華.RCEP簽署協(xié)議過(guò)程中我國(guó)的角色定位與未來(lái)發(fā)展應(yīng)對(duì)［J］．對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)，2020(05)．

［3］平力群.亞太區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的步伐—以RCEP為中心［J］．亞太安全與海洋研究，2020(06)．

［4］張任遠(yuǎn).構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的思考與路徑［J］．區(qū)域經(jīng)濟(jì)評(píng)論，2020(06)．

篇9

xx醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院XX級(jí)第14團(tuán)支部

隊(duì)名：夢(mèng)想加速度

口號(hào)：青春無(wú)極限，志愿我能行

一、活動(dòng)主題

青春中國(guó)志，騰飛中國(guó)夢(mèng)

XX年3月17日，新任xxxx為13億國(guó)人再繪“中國(guó)夢(mèng)”：“中國(guó)夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng)，必須緊緊依靠人民來(lái)實(shí)現(xiàn)，必須不斷為人民造福?！保⒓恼Z(yǔ)全國(guó)廣大青少年：“要志存高遠(yuǎn)，增長(zhǎng)知識(shí)，錘煉意志，讓青春在時(shí)代進(jìn)步中煥發(fā)出絢麗的光彩?！边@是黨對(duì)青年的殷殷期盼，這是國(guó)家對(duì)青年的深深呼喚。在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的征程上，飛揚(yáng)的青春將是最亮麗的一道風(fēng)景！我們都有一個(gè)“愛心公益夢(mèng)”，希望用我們的青春匯聚成力量，用實(shí)踐去建功美麗xx湖。

三、活動(dòng)目的

“活力在基層”競(jìng)賽活動(dòng)是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)、進(jìn)一步活躍基層團(tuán)工作的重要舉措，也是xx共青團(tuán)創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)的重要途徑。探索建立公益平臺(tái)，傳遞公益信息，舉辦青年公益文化、志愿文化活動(dòng)，培養(yǎng)青少年公益意識(shí)，提供公益實(shí)踐，樹時(shí)代新風(fēng)。深入開展學(xué)生圓“愛心公益夢(mèng)”的行動(dòng)，積極推動(dòng)青少年學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化。

四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：XX年4月25日（星期六）下午14:30-17:00

活動(dòng)地點(diǎn)：xx煙雨

五、活動(dòng)對(duì)象

xx醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院XX級(jí)藥學(xué)第13團(tuán)支部，第14團(tuán)支部全體成員

六、活動(dòng)內(nèi)容

由各組組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員落實(shí)志愿服務(wù)工作，積極參與實(shí)踐活動(dòng)，收獲體驗(yàn)“愛心公益夢(mèng)”的內(nèi)涵，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同建功美麗xx湖。要求成員從實(shí)踐中有所體會(huì)，各自分享所獲，對(duì)愛國(guó)主義和時(shí)代精神有更深一步的了解。

七、工作安排

（一）前期準(zhǔn)備

1.制作橫幅

2.推選組長(zhǎng)，分小組

3.確定小組成員的服務(wù)地點(diǎn)

4.買相關(guān)用品

（二）活動(dòng)流程

1.當(dāng)天14:00在13、14棟集合，騎車出發(fā)；

2.到達(dá)地點(diǎn)后，由各組長(zhǎng)分發(fā)垃圾袋和笑臉給組員

3.找到各自的服務(wù)地點(diǎn)；

4.一部分為游客傳遞“愛心環(huán)保公益夢(mèng)”和發(fā)放笑臉；

5. 在傳遞“愛心公益夢(mèng)”的同時(shí)，游客如果支持我們“每天笑一笑，隨時(shí)帶走垃圾廢品”的活動(dòng)，就會(huì)給我們志愿者貼上一個(gè)笑臉；

6.一部分為xx煙雨做義務(wù)環(huán)保工作，回收垃圾廢品；

7. 17:00集合，返回學(xué)校；

8.回校后聚餐，相互分享志愿實(shí)踐感受與體會(huì)；

9.鼓勵(lì)支部成員以“傳遞中國(guó)夢(mèng)”為話題，在騰訊微博上分享與交流。

（三）后期工作

活動(dòng)總結(jié)

在活動(dòng)后聽取同學(xué)們的意見，總結(jié)此次活動(dòng)成功的地方和不足的地方，還有這次活動(dòng)中學(xué)到了什么，為以后活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

“笑臉誰(shuí)最多！”，在活動(dòng)結(jié)束后，我們對(duì)獲得游客笑臉最多的小組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

用品 單價(jià)（元） 數(shù)量 合計(jì)（元）

笑臉貼紙 3 6 18

紅旗 1.5 5 7.5

膠帶 5.8 3 17.4

車費(fèi) 1 62 62

總計(jì) 104.9 元

九、附件

應(yīng)急方案：

在活動(dòng)期間，應(yīng)注意安全，防止活動(dòng)中人員意外受傷。

十、活動(dòng)總結(jié)

通過(guò)這次團(tuán)日活動(dòng)，不僅給予了同學(xué)們一個(gè)表現(xiàn)自己、增加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而且，在這次主題團(tuán)日活動(dòng)中，各團(tuán)支部成員相互認(rèn)識(shí)，團(tuán)支部之間團(tuán)結(jié)友愛，加深默契，從中收獲可貴的友誼。

本次團(tuán)日活動(dòng)準(zhǔn)備較充分，組長(zhǎng)和組員密切配合，同時(shí)分工具體安排合理，在同學(xué)們的積極配合下，我們高質(zhì)量地完成了這次團(tuán)日活動(dòng)。

再者，通過(guò)同學(xué)們傳遞“愛心公益夢(mèng)”活動(dòng)，加強(qiáng)了同學(xué)的交流與合作，使同學(xué)之間建立了良好的關(guān)系和深厚的友誼，提高了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，促進(jìn)了班級(jí)的和諧。

我們這次活動(dòng)過(guò)程中，用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)“愛心公益夢(mèng)”，用實(shí)踐去維護(hù)xx湖的潔凈，用誠(chéng)意去感染每一位游客，我們收獲的笑臉就是對(duì)我們最大的支持。

當(dāng)然，我們?cè)陂_展活動(dòng)時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足，我們也認(rèn)真反省思考了我們的不足之處：

（1） 由于時(shí)間緊迫，沒(méi)能買到原計(jì)劃需要的風(fēng)箏去放飛我們的理想，呈現(xiàn)青春風(fēng)采。

篇10

【關(guān)鍵詞】電力需求;城市化

1.引言

過(guò)去20年多中，中國(guó)電力需求年均增長(zhǎng)近10%，高于世界其它任何國(guó)家，而且預(yù)期還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。與此同時(shí)，電力供需形勢(shì)歷經(jīng)數(shù)輪起伏，2008年全國(guó)煤電油更是出現(xiàn)全面緊張。充足可靠的電力供給不但是目前影響經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重大宏觀問(wèn)題，還將對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)產(chǎn)生重影響。預(yù)計(jì)中國(guó)快速的城市化進(jìn)程將在2020年左右告一段落，進(jìn)入中等收入國(guó)家。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人口規(guī)模龐大、區(qū)域發(fā)展不平衡并處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、城市化和工業(yè)化將對(duì)電力需求帶來(lái)何種沖擊以及在這種沖擊下電力需求如何增長(zhǎng)，是本研究要考察的問(wèn)題。

2.發(fā)展現(xiàn)狀

首先，可以從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和運(yùn)輸來(lái)討論。目前，中國(guó)農(nóng)村人口在總?cè)丝谥兴急戎丶s為56%，大致推算一下，為全國(guó)人口提供足夠食物，每個(gè)農(nóng)村人口為不到2個(gè)人生產(chǎn)所需的糧食;如果2020年城市化率達(dá)到60%及以上，每個(gè)農(nóng)村人口至少需要為2.5個(gè)人提供糧食。要使人均糧食產(chǎn)量達(dá)到目前的1.25倍，只有通過(guò)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。所以，城市化進(jìn)程中的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要消耗更多能源。其次，工業(yè)化的主要特征是通過(guò)使用新的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)建設(shè)方式來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，因此要求資本、技術(shù)、勞動(dòng)等生產(chǎn)要素達(dá)到一定集中度。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)也表明，在城市化進(jìn)程中，一國(guó)經(jīng)濟(jì)往往呈現(xiàn)出工業(yè)化的特征所以，工業(yè)化生產(chǎn)所需的建設(shè)及運(yùn)輸過(guò)程也將比相對(duì)自給自足的農(nóng)業(yè)社會(huì)消耗更多能源。最后，與城市化相關(guān)的工業(yè)化發(fā)展將推動(dòng)居民能源消費(fèi)。首先，隨著城市化率提高，需要為新增城市人口提供足夠的住房;其次，人口大規(guī)模地遷入城市后，對(duì)交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生、城市綠化等公共設(shè)施都提出了更高要求，這些城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)都需要消耗更能源。

3.變量選擇及定義

1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是文獻(xiàn)中最早、也最常見的解釋電力或能源需求的因素。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及其對(duì)生活標(biāo)準(zhǔn)的影響是促進(jìn)電力消費(fèi)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。眾多?jīng)驗(yàn)研究證明了GDP與電力消費(fèi)之間存在著顯著且穩(wěn)定的正相關(guān)關(guān)系。

2）城市化：人口增長(zhǎng)是促進(jìn)電力消費(fèi)增加的重要因素之一。但是，相對(duì)于人口總量增長(zhǎng)，城市化率的提高對(duì)電力消費(fèi)的影響更為顯著。

3）工業(yè)化：工業(yè)耗電在中國(guó)的全社會(huì)用電量中占70%以上，重工業(yè)則占60%左右，是名副其實(shí)的“耗電大戶”。中國(guó)電力消費(fèi)呈現(xiàn)的“工業(yè)化”特征，符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征。

4）電力使用效率：雖然中國(guó)人均電力消費(fèi)量相對(duì)較低，但粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式造成單位產(chǎn)值電耗水平很高。本文用工業(yè)增加值與工業(yè)耗電量之比代表電力使用效率。假設(shè)工業(yè)耗電量會(huì)隨著用電效率提高而降低。

5）電價(jià)水平：價(jià)格是影響商品需求的最主要因素之一。中國(guó)能源市場(chǎng)化改革尚未完成，電價(jià)仍由行政制定，電價(jià)水平多年不變。

4.對(duì)電力需求研究和預(yù)測(cè)

4.1 影響電力需求的主要因素

除了將收入水平作為最重要的解釋變量，一些學(xué)者也試圖納入其它變量以增強(qiáng)模型的解釋能力。城市化對(duì)電力消費(fèi)的影響會(huì)隨人均收入及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化而變化。在研究加拿大各城市人均電力消費(fèi)后發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、人口、氣溫是影響電力消費(fèi)的重要因素。城市化水平對(duì)發(fā)展中國(guó)家的長(zhǎng)、短期居民電力消費(fèi)都有重要影響。在三要素生產(chǎn)函數(shù)框架下，用協(xié)整和誤差修正技術(shù)研究并預(yù)測(cè)了中國(guó)電力消費(fèi)，表明GDP、資本、人力資本及電力消費(fèi)之間存在長(zhǎng)期協(xié)整關(guān)系。

4.2 電力消費(fèi)的收入彈性

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同電力消費(fèi)之間究竟是否為不變的線性關(guān)系，值得商榷。經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)和消費(fèi)活動(dòng)的結(jié)構(gòu)變化可能會(huì)改變收入水平影響能源消費(fèi)的方式及程度，這在線性方程中很難得以反映。對(duì)中國(guó)電力消費(fèi)彈性的中長(zhǎng)期歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后也發(fā)現(xiàn)，電力消費(fèi)的收入彈性系數(shù)隨著收入水平發(fā)生了非線性變化。因此，在預(yù)測(cè)中長(zhǎng)期電力需求時(shí)，將需求收入彈性作為常數(shù)的假定確實(shí)需要討論。

5.人均電力需求預(yù)測(cè)分析

未來(lái)20年將是中國(guó)進(jìn)入高速城市化發(fā)展的階段，同時(shí)也是剛性的能源高需求階段。因此，本文關(guān)于中國(guó)電力需求的預(yù)測(cè)有其合理性。2006年全國(guó)城市化率為43%，與中等收入國(guó)家61%、高收入國(guó)家78%相距甚遠(yuǎn)。經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)推動(dòng)城市化進(jìn)程，城市化進(jìn)程會(huì)提高整體能源（包括電力）消費(fèi)水平，城市化進(jìn)程中的工業(yè)化特征是高耗能產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。估計(jì)到2020年，中國(guó)大約有3億人口將遷移進(jìn)城市居住和工作。2006年，中國(guó)以占世界總量5.5%左右的GDP，消耗了世界鋼材總量的30%、水泥總量的54%。2000年到2012年間，中國(guó)電力消費(fèi)總量的年均增速超過(guò)11%，主要源于高耗能產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)。這就印證了本文結(jié)論，城市化是引起能源需求增加的主要原因。

根據(jù)本文預(yù)測(cè)結(jié)果，可以判定，中國(guó)2020年的人均電力消費(fèi)量將達(dá)到5000千瓦時(shí)左右。據(jù)此推算，2012―2020年的人均電力消費(fèi)年均增速約6%。未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程不可逆轉(zhuǎn)。在城市化推進(jìn)的過(guò)程中，中國(guó)的能源消費(fèi)將發(fā)生巨大變化，即使技術(shù)進(jìn)步有可能提高能源使用效率，為滿足經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)現(xiàn)代化的需要，中國(guó)能源消費(fèi)總量仍將經(jīng)歷一段剛性的高增長(zhǎng)階段?？傮w來(lái)看，城市化將是一個(gè)比較長(zhǎng)的歷程。各國(guó)社會(huì)條件不同，經(jīng)歷的時(shí)間會(huì)有所不同，但這一過(guò)程是每個(gè)發(fā)達(dá)和中等收入國(guó)家都經(jīng)歷過(guò)的。如果沒(méi)有出現(xiàn)大的災(zāi)難性問(wèn)題，中國(guó)城市化進(jìn)程大概還需要12年（到2020年）。需要并且真正理解這一階段的能源消費(fèi)增長(zhǎng)和能源消費(fèi)剛性問(wèn)題，是制定有效的能源戰(zhàn)略和政策的必要前提。

6.結(jié)論

對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展進(jìn)程，中國(guó)目前還處于能源高需求階段。城市化推進(jìn)階段的工業(yè)特征是高耗能產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，城市化階段能源需求的剛性說(shuō)明中國(guó)的重工化過(guò)程不可避免。近期中國(guó)的能源發(fā)展動(dòng)態(tài)也表明能源消費(fèi)在快速增長(zhǎng)。2003年到2007年間，各年能源消費(fèi)總量以近雙位數(shù)增長(zhǎng)，究其原因是高耗能產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，這說(shuō)明城市化進(jìn)程在加速。

參考文獻(xiàn)