科創(chuàng)園規(guī)劃方案范文
時(shí)間:2024-03-25 17:59:17
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇科創(chuàng)園規(guī)劃方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,狠抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。一是密切跟進(jìn)新筑物流配套產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃進(jìn)展情況,指派專人駐守市規(guī)劃局,深入跟蹤,盡快解決新筑物流配套產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃技術(shù)層面的問題,與市政府積極協(xié)調(diào),主動溝通,加快規(guī)劃審批;二是修改和調(diào)整新筑小城鎮(zhèn)建設(shè)的實(shí)施方案,積極與省市發(fā)改委進(jìn)行對接,增強(qiáng)方案的可操作性,確定專門人員,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展;三是與區(qū)發(fā)改委、國土分局溝通協(xié)調(diào),整理國家級小城鎮(zhèn)土地增減掛鉤試點(diǎn)的相關(guān)資料,履行土地報(bào)批程序,結(jié)合實(shí)際全面實(shí)施小城鎮(zhèn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)的各項(xiàng)工作。
二、凝神聚力,狠抓落實(shí),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是加快柳新路東段和渭河綜合治理項(xiàng)目的施工進(jìn)度,做好施工環(huán)境保障,確保按期完工,同時(shí)制訂園區(qū)主干路網(wǎng)的建設(shè)計(jì)劃,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,提高園區(qū)承載力;二是加大對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)和督導(dǎo)力度,主動與入?yún)^(qū)企業(yè)對接,解決高科楓林九溪、華誠機(jī)電等項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)辦理和存在問題,增強(qiáng)企業(yè)信心,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭建設(shè)形象有明顯提升。
三、強(qiáng)化對接,主動融入,做好配合港務(wù)區(qū)建設(shè)工作。一是積極配合國際港務(wù)區(qū)建設(shè),主動服務(wù),做好華南城、圖書物流、國際港務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施一期等重點(diǎn)項(xiàng)目的征地拆遷和環(huán)境保障工作,做到社?;?、耕占稅逐單結(jié)清,確保稅收按期劃轉(zhuǎn),加大催繳欠付款工作力度,盡快完成管護(hù)移交;二是加大對西安國際港務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的支持力度,做好西安廣匯汽車物流產(chǎn)業(yè)園、西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的前期配合工作,共同為重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好基礎(chǔ),確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。
四、創(chuàng)新機(jī)制,抓實(shí)作風(fēng),確保各項(xiàng)工作取得更大成績。一是落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)分析會,堅(jiān)持每周召開一次,及時(shí)研究解決工作中面臨的主要問題,確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)按質(zhì)完成;二是深入開展作風(fēng)建設(shè)活動,在抓好作風(fēng)建設(shè)的同時(shí),抓緊推動重點(diǎn)工作,把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與推動重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展結(jié)合起來,使活動和工作相互促進(jìn)、相互支撐,實(shí)現(xiàn)良性互動;三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化督促檢查,團(tuán)結(jié)一致,凝神聚力,以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為北部地區(qū)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
篇2
關(guān)鍵詞:鎮(zhèn)江知識城;城市規(guī)劃;小牛山片區(qū)
一、知識城規(guī)劃內(nèi)容
知識城位于小牛山北面,主要對在該地塊內(nèi)高新區(qū)科技創(chuàng)新大廈等五大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃布局與建筑設(shè)計(jì)。項(xiàng)目范圍東至二道河路高架、南至西徐大道、西至文苑路、北至瀘寧城際鐵路,總用地約40.0公頃。
基地中間坐落著一處省級文保單位,規(guī)劃道路避讓行之,并很好的銜接西側(cè)道路,把地塊分為前后兩部分??紤]到地塊的后續(xù)發(fā)展,把基地被測用地作為預(yù)留發(fā)展用地,著力打造基地南側(cè)以優(yōu)先形成延南徐達(dá)到的城市界面,提升整個(gè)園區(qū)的建筑形象。
通過對用地強(qiáng)度的分析,把用地分為兩部分,一部分作用科創(chuàng)大廈用地,另一部分作用另外四大項(xiàng)目用地。科創(chuàng)大廈位置選址在基地左側(cè),在小牛山北側(cè)形成尺度適宜的市民廣場,既有低調(diào)親民、歡迎群眾之意。同時(shí)又將小牛山的生態(tài)景觀充分引入到建筑群體之中。形成了延南徐大道一側(cè)富有層次的城市界面。
對預(yù)留用地進(jìn)行遠(yuǎn)景規(guī)劃,延續(xù)基地已有功能,公寓布置在用地的東、北兩側(cè),通過點(diǎn)式的高層,進(jìn)行占角搶邊。辦公建筑圍合其中,形成了獨(dú)具特色的“知識城”城市肌理。通過對科創(chuàng)大廈底部架空處理,使得生態(tài)景觀軸線能夠有貫穿文保建筑、科創(chuàng)大廈以及小牛山風(fēng)景區(qū)三個(gè)核心。
基地主入口由南徐大道引入。二道河路、文苑路上砂紙各地塊次要出入口,基地內(nèi)部道路合理區(qū)分對內(nèi)和對外流線,并在核實(shí)的位置分下了下地庫的出入口,同時(shí)針對科技園區(qū)的特征,在 城市道路和主要出入口之上設(shè)置了港灣式停車點(diǎn),方便了外來人流的出行。
設(shè)計(jì)區(qū)域周邊環(huán)境如圖所示:
人行流線與機(jī)動車流線合理區(qū)分。各行其道,互不干擾。同時(shí),我們在被城市道路分割的各個(gè)地塊之間,設(shè)計(jì)了貫穿性的綠色廊道,在功能上與空間上將各個(gè)地塊聯(lián)系成為一個(gè)有機(jī)整體。
創(chuàng)新大廈主樓一至三層架空,首層布置入口門廳各規(guī)劃展廳。通過四個(gè)垂直交通核進(jìn)入辦公用房。四至八層為各部門即部委辦公,久至十層為四套班子辦公用房,
裙房首層南側(cè)分布行政服務(wù)中心和史志檔案館,老干部局等辦公用房。北側(cè)架空布置地面停車場,二層南側(cè)主要是人大、政協(xié)辦公用房。北側(cè)為餐飲區(qū),主要為使用和領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)。三層南側(cè)為辦公,北側(cè)為會議中心。
首層?xùn)|西南側(cè)分布多個(gè)門廳,將人流引入、東北側(cè)設(shè)置餐飲、會議門廳,結(jié)合三層孔中連廊將人流從各層引入。車庫入口設(shè)置與建筑西北和東南側(cè),互不干擾。
建筑主體成環(huán)形,能最大程度提供良好的通風(fēng),采光。采用巨柱饑餓哦股,最大程度釋放景觀面。外立面簡潔有力,經(jīng)得起時(shí)代變遷的磨礪。
其他四大功能主要為辦公和公寓,置于基地西側(cè),采用自成一體的圍合布局,與主樓取得協(xié)調(diào)統(tǒng)一。未來,這座綠色,生態(tài),充滿活力的復(fù)合型樂基產(chǎn)業(yè)園將成為鎮(zhèn)江經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。成為集自然之美與人工之妙的城市科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園之典范。
二、小牛山區(qū)城市設(shè)計(jì)以及特點(diǎn)
小牛山地區(qū)城市設(shè)計(jì)規(guī)范位于鎮(zhèn)江西部的高新園區(qū)內(nèi),地處南徐大道西延段、揚(yáng)溧高速以東地區(qū)。城市設(shè)計(jì)面積約為2.29平方公里。
在鎮(zhèn)江“一成兩翼”城市總體布局結(jié)構(gòu)的引領(lǐng)下,小牛山地區(qū)的建設(shè)將圍繞鎮(zhèn)江知識城的建設(shè),打造鎮(zhèn)江高新區(qū)的現(xiàn)代化創(chuàng)新服務(wù)平臺,吸引全國乃至國際化的創(chuàng)新企業(yè)的入駐,提升鎮(zhèn)江高新區(qū)的創(chuàng)新實(shí)力,建設(shè)國家級的一流高新產(chǎn)業(yè)區(qū)。旨在打造一個(gè)影響深刻,充滿活力,同時(shí)創(chuàng)新發(fā)展,要素集聚的生態(tài)知識城,也是一個(gè)更加綠色,更具有吸引力的國家化科技創(chuàng)新城。
1、 基于對現(xiàn)狀條件深刻理解的規(guī)劃控制
小牛山景區(qū)的高度為57.4米,因此我們在考慮對面知識城主樓的高度時(shí),決定控制高度在57.4米以下,這樣既考慮到小牛山互相協(xié)調(diào)的關(guān)系,也可避免了主樓建筑高度過高對其后面的文保建筑所造成的壓迫感。
為了表達(dá)對文保建筑的尊重,“歷史文化街”及南沿帶的高度控制在15米。兩側(cè)相鄰建筑高度都控制在24米以下,包括保留改造的江科大西校區(qū)和三茅宮景區(qū)。遠(yuǎn)離街區(qū)的建筑控制高度逐漸抬升為60米,形成一種“禮讓”之感。沿基地布置控制在100米,形成一個(gè)天然屏障。同時(shí)利用板點(diǎn)結(jié)合的塔樓布局形式,豐富沿城際鐵路的天際線。
2、整體協(xié)同的功能布局
城市設(shè)計(jì)形成“一帶雙軸、一心四區(qū)”的整體規(guī)劃結(jié)構(gòu)。一帶,是貫穿基地的生態(tài)綠化景觀帶。兩軸分別是南徐大道城市發(fā)展功能軸和自小牛山向北貫穿知識城中心的綠化景觀空間軸。一心是鎮(zhèn)江知識城行政服務(wù)中心。四區(qū)是總部創(chuàng)意生產(chǎn)區(qū)。生態(tài)孵化創(chuàng)新辦公區(qū),濱水宜居綜合生活區(qū),和小牛山公園生態(tài)景觀功能核心區(qū)。
鎮(zhèn)江知識城的核心建筑為高新區(qū)創(chuàng)新科技大廈暨行政服務(wù)中心、高新區(qū)四太平臺集聚項(xiàng)目、高新區(qū)國家級高創(chuàng)中心、高新區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)服務(wù)中心項(xiàng)目和高新區(qū)人才公寓配套設(shè)施項(xiàng)目。這里是鎮(zhèn)江高新區(qū)的創(chuàng)新服務(wù)中心。
3、快慢相宜的交通系統(tǒng)
基地內(nèi)的道路路網(wǎng)形成三橫四縱的主干路交通網(wǎng)絡(luò)。其中南徐大道和二道河路是聯(lián)系城市功能區(qū)域的框架通主干路,其他道路形成方格網(wǎng)為主的便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)調(diào)公交有限的城市交通系統(tǒng),分流過境交通,監(jiān)理低下停車分時(shí)共享體系和多樣化的公共交通網(wǎng)絡(luò)。在沿道路綠化景觀帶、地鐵快中心綠化區(qū)域、城市廣場、不行街道與生態(tài)公園規(guī)劃多樣化的步行空間,形成健康舒適的慢行交通體系。 監(jiān)理多種交通方式覆蓋基地,并在不同節(jié)點(diǎn)形成多樣交通的換乘。
4、山水交織的景觀體系
依托基地的良好的景觀資源,提升濱水與山體環(huán)境,打造一條貫穿基地的綠化景觀帶作為主要的步行空間,與小牛山進(jìn)去形成山水交融的景觀體系,創(chuàng)造城在園中,園在承重的空間意向,并通過綠色廊道聯(lián)系周邊綠色空間,形成城田相融的空間景象,體現(xiàn)了山水鎮(zhèn)江的整體特色。 通過城市道路綠化景觀、地塊中心綠化景觀、庭院綠化、屋頂綠化等形式多層次的立體化的綠化景觀體系。
5、可操作的城市開發(fā)
采用核心引領(lǐng),西起東拓的城市開發(fā)策略?;诩s高效的土地開發(fā)原則,結(jié)合地塊的功能布局,合理制定區(qū)域的高度與強(qiáng)度開發(fā)控制要求。同時(shí),在每個(gè)大的功能區(qū)域內(nèi)劃分可獨(dú)立開發(fā)的尺度合宜的地塊,使地塊便于開發(fā),利于根據(jù)后續(xù)開發(fā)的實(shí)際狀況有序推進(jìn)。
6古今輝映的文化傳承
尊重地方的歷史文脈,傳承與發(fā)揚(yáng)地方文化。規(guī)劃保留與改造了蠶研所、蠶種場、江科大西校區(qū)等富有場所記憶的空間,并加以改造與利用。新的創(chuàng)新功能與傳統(tǒng)建筑形式的結(jié)合,打造了文化氣息濃郁的特色場所空間。
7、鮮明突出的城市形象
在西側(cè)重要節(jié)點(diǎn)空間規(guī)劃150米的標(biāo)志性超高層建筑,形成標(biāo)志性的入口空間。東側(cè)規(guī)劃城市綜合體作為強(qiáng)有力的吸引中心,引領(lǐng)濱水宜居綜合生活區(qū)的開發(fā)。在地基中心知識城區(qū)采用建筑圍合廣場的布局方式,突出建筑的中心地位。
參考文獻(xiàn):
篇3
關(guān)鍵詞:校園環(huán)境 參與式設(shè)計(jì)
“環(huán)境景觀”是環(huán)境系統(tǒng)與景觀學(xué)科的結(jié)合,其中的環(huán)境是指包括自然環(huán)境、人工環(huán)境和社會環(huán)境在內(nèi)的全部環(huán)境概念,景觀可以理解為景與觀的統(tǒng)一體。環(huán)境景觀從廣義上講包括自然環(huán)境景觀、人工環(huán)境景觀和人文環(huán)境景觀,狹義上講是指建筑物外部的空間。
每一所小學(xué)都有其不同的發(fā)展歷史,因此,小學(xué)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)應(yīng)該區(qū)別于其他建筑設(shè)計(jì),擔(dān)負(fù)起積淀學(xué)校歷史、傳統(tǒng)、文化和社會的價(jià)值取向等重任。良好的校園景觀給校師生一種為某種精神而奮斗的感染力,因而小學(xué)校園環(huán)境景觀整體設(shè)計(jì)應(yīng)努力體現(xiàn)校園文化精神,將設(shè)計(jì)理念融入景觀之中,通過對它的物化,以具象的形態(tài)表達(dá)思想,傳遞豐富的文化內(nèi)涵。
1校園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)研究背景
知識經(jīng)濟(jì)的初露端倪,錯(cuò)綜復(fù)雜的中國社會現(xiàn)代化進(jìn)程,從不同的方向上,又一次聚焦于教育環(huán)境。21世紀(jì)的研究結(jié)果表明:校園環(huán)境越完善、理想,學(xué)生的正面環(huán)境知覺越好。負(fù)面的環(huán)境知覺越少,對學(xué)生行為的影響則是積極行為(如學(xué)生興趣、參與行為)越多,消極行為(如學(xué)習(xí)壓力、人際爭執(zhí))越少。我們從中國古代的“孟母三遷”等股市可知環(huán)境對人具有潛移默化的作用,人在良好的環(huán)境中,在使人精神振奮的條件下,無疑會更多的誘發(fā)思想靈感和智慧的火花,這對教育、科研的作用雖是無形的,但肯定是有效的。
小學(xué)是我國實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和提高素質(zhì)教育的最重要的階段,學(xué)校環(huán)境景觀對于學(xué)童的熏陶潤澤無可替代。因此,在學(xué)校的環(huán)境設(shè)計(jì)中,營造良好的環(huán)境景觀是很重要的需求,具有精神上和物質(zhì)上的雙重意義。在此背景下,希望探索一套適合中國國情的小學(xué)環(huán)境景觀參與式設(shè)計(jì)機(jī)制、模型與方法體系。
2 研究的方法及內(nèi)容
本研究遵循認(rèn)識事物的一般思路展開研究,即“發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題”。從研究背景入手,通過歸納演繹與分析綜合,建立有效可行的研究框架體系,研究主要采用“系統(tǒng)與全息研究結(jié)合”的方法:由宏觀到微觀、逐層逐次地剖析對象,貫穿研究從始至終,有助于整體全面地認(rèn)識小學(xué)校環(huán)境景觀參與式設(shè)計(jì)。
3夾江第二小學(xué)校園景觀現(xiàn)狀分析
夾江第二小學(xué)位于樂山市,夾江縣。夾江歷史悠久,源遠(yuǎn)流長。夏為梁州之域,漢為巴蜀之地,隋開皇(公元593年)建縣,兩岸青山相對出,一江碧水自中流。上蒼造化,鬼斧神工,夾江因此而得名。
夾江二小位于縣城文廟街15號,始建于1937年,原名夾江文廟街小學(xué),后又名向陽小學(xué)。學(xué)?,F(xiàn)有本部和城東分校兩個(gè)校區(qū),兩校區(qū)占地總面積約14畝。教職工91人,教學(xué)班34個(gè),學(xué)生2000余人。
學(xué)校占地面積小,教學(xué)設(shè)施落后,不能更快更好的推動學(xué)校的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)在夾江政府以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視該校的發(fā)展情況。希望通過該校的發(fā)展帶動周圍城區(qū)的文化氛圍,亦是拉動附近經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。該校的成功改建必將成為周圍城區(qū)的焦點(diǎn)。
4 夾江第二小學(xué)校園改建設(shè)計(jì)原則
景觀規(guī)劃與設(shè)計(jì)是一個(gè)涵蓋內(nèi)容廣泛,尺度大,知識面廣,設(shè)計(jì)的因素多的學(xué)科。所以在一般的設(shè)計(jì)當(dāng)中,設(shè)計(jì)師的想法作為項(xiàng)目的主導(dǎo),有時(shí)候,投資者的決策同樣也能起到指引方向的作用。使用者在其中同樣也可以發(fā)表自己的意見,為設(shè)計(jì)出謀畫策。而這一次的夾江第二小學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)就是讓熟悉校園的孩子們參與到設(shè)計(jì)中,不僅讓設(shè)計(jì)者了解到孩子們的需求,同時(shí)通過互動交流與調(diào)查問卷的方式來促進(jìn)孩子們的認(rèn)同感和歸屬感。這種讓參與者與設(shè)計(jì)者互動的方法稱為參與式設(shè)計(jì)。其中參與式設(shè)計(jì)指的是讓人們在設(shè)計(jì)過程中由設(shè)計(jì)、研究、參與者三者協(xié)同參與研發(fā),使用者與設(shè)計(jì)者一起分享心得的設(shè)計(jì)方法。
小學(xué)校園環(huán)境景觀一直是校園規(guī)劃設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)者殫精竭慮的設(shè)計(jì)對象,但是現(xiàn)在,設(shè)計(jì)對象發(fā)生了變化。而伴隨著這種變化的是校園空間的社會化轉(zhuǎn)型。功能的變遷必然引起校園空間的研究視角的變化。項(xiàng)目研究以轉(zhuǎn)型期校園空間的維度拓展為依據(jù)建立了小學(xué)環(huán)境景觀的多個(gè)視角的認(rèn)知:第一個(gè)角度是傳統(tǒng)的視角,即將校園空間作為一個(gè)“面”,研究內(nèi)部組成與特性;第二是宏觀視角,即將校園空間視為一個(gè)“點(diǎn)”,研究其與城市中其他的相關(guān)要素的相互作用;第三是研究校園空間在信息技術(shù)影響下空間維度的拓展——虛擬小學(xué)環(huán)境景觀,進(jìn)而研究它與實(shí)體校園空間的互動機(jī)制。
5夾江第二小學(xué)校園改建設(shè)計(jì)方法
小學(xué)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)應(yīng)該區(qū)別于其他建筑設(shè)計(jì),擔(dān)負(fù)起積淀學(xué)校歷史、傳統(tǒng)、文化和社會的價(jià)值取向等重任。因此根據(jù)夾江第二小學(xué)校園現(xiàn)狀,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,由每個(gè)年級選出小學(xué)生代表填寫調(diào)查問卷并繪制校園意向圖。
第二個(gè)階段就是參與式設(shè)計(jì)中最重要的環(huán)節(jié)——和相關(guān)設(shè)計(jì)人員一起繪制夾江第二小學(xué)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)概念總圖。
第三階段就是對調(diào)查問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和整理。
第四階段是對校園進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地測量,拍照以及記錄工作。
第五階段是對前一階段的現(xiàn)場調(diào)研進(jìn)行詳細(xì)的資料整理并撰寫調(diào)研報(bào)告
下一階段就是查閱相關(guān)資料結(jié)合夾江第二小學(xué)校做出規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
最后就是通過三維建模以及圖片處理的方法制作成虛擬空間。
6 結(jié)束語
通過對小學(xué)校園環(huán)境景觀設(shè)計(jì)的研究,發(fā)現(xiàn)小學(xué)校園的建設(shè)需要有地域文化作為景觀文化的支撐,才能創(chuàng)有特色,發(fā)展地域文化,兩者之間互為依托;校園景觀要表現(xiàn)文化性,形成校園文化如同城市文化一樣,要具有一定的象征性,它是既具有排他性,又具有景觀的共性特征??傊@環(huán)境景觀設(shè)計(jì)是一項(xiàng)跨學(xué)科的綜合系統(tǒng)工程,不能舍本求末,片面的看待,要有一個(gè)整體正確的設(shè)計(jì)思路,把環(huán)境景觀設(shè)計(jì)落到實(shí)處,建設(shè)一個(gè)更加完善的以人文本的“學(xué)子園”。
參考文獻(xiàn)
書籍:
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3. C·亞歷山大. 俄勒岡試驗(yàn)[M]. 北京: 知識產(chǎn)權(quán)出版社, 2002
篇4
關(guān)鍵詞:城市公園;免費(fèi)開放;建設(shè)與管理;佛山市濱河公園
中圖分類號:TU986 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1671-2641(2016)03-0091-04
城市公園作為重要的公共基礎(chǔ)設(shè)施,是一座城市的窗口,其景觀面貌和服務(wù)質(zhì)量代表著城市的整體文化修養(yǎng)和精神文明的水平。公園免費(fèi)開放是政府提供公共產(chǎn)品的一種全新理念,得到了國內(nèi)外各大城市的高度認(rèn)同。
2012年初,為解決佛山城市化進(jìn)程中存在的各種問題,促進(jìn)城市升級和環(huán)境再造,推進(jìn)廣東特色新型城市化道路,根據(jù)“廣東省委、省政府提高城市化發(fā)展水平工作會議”的部署,經(jīng)佛山市委、市政府研究決定實(shí)施“佛山市城市升級三年行動計(jì)劃”。佛山市濱河公園作為重要的城市公共開放空間和城市核心綠地系統(tǒng),被列入“佛山市城市升級三年行動計(jì)劃”的重點(diǎn)項(xiàng)目,隨著城市升級計(jì)劃的開展同時(shí)啟動實(shí)施。
佛山市濱河公園位于佛山市中南部的佛山新城核心區(qū)內(nèi),北臨東平河,長5 km,占地面積約65 hm2,通過露天泳場、濕地公園、迎水面、龍舟廣場景觀工程以及佛山公園濱河區(qū)改造提升等工程有機(jī)整合而成。由龍堤、濕地公園、露天泳場、兒童樂園、籃球場、五人足球場、滑板場、模型賽車場、綠道等節(jié)點(diǎn)及公眾活動休閑區(qū)通過景觀軸、文化軸、功能軸串聯(lián)成體(圖1)。自2013年底建成并對市民免費(fèi)開放以來,不僅成為美化城市環(huán)境的生態(tài)工程、提升市民生活質(zhì)量的民生工程,更是成為佛山城市新的休閑游憩魅力點(diǎn)。本文總結(jié)了該項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)和日常維護(hù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)與特色,以期為今后城市公園的建設(shè)與管理提供參考。
1規(guī)劃與建設(shè)
1.1整合規(guī)劃,打造特色
佛山市濱河公園為“佛山市城市升級三年行動計(jì)劃”的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,位于廣東省4號及6號區(qū)域綠道中部,也是廣東省生態(tài)景觀林帶22號線東平河生態(tài)景觀林帶段的重要組成部分。在詳細(xì)分析新城自然環(huán)境、綠化規(guī)劃以及東平水系生態(tài)的基礎(chǔ)上,以《珠江三角洲綠道網(wǎng)總體規(guī)劃綱要》[1]《廣東省生態(tài)景觀林帶建設(shè)規(guī)劃》(2011-2020)[2]《佛山市城市升級三年行動計(jì)劃工作方案》[3]為依據(jù),以“水綠香”為理念,以“升檔次、加層次、增色彩、添文化”為手段,以“生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、文化主題鮮明、嶺南特色突出”為主題,為廣大市民提供“高效率、慢生活”的體驗(yàn)區(qū)為目標(biāo),在更好地保護(hù)東平河灘生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)上,利用“沿江河景觀”和“水鄉(xiāng)風(fēng)貌”條件,做到高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高效率推進(jìn)建設(shè),打造公園的惠民、生態(tài)、文化和水鄉(xiāng)特色。
1.1.1 惠民功能特色
濱河公園功能設(shè)置注重通達(dá)性、參與性、互動性,綠道建設(shè)貫穿整個(gè)公園,配套有露天泳場、兒童樂園、籃球場、滑板場、五人足球場、模型賽車場等功能區(qū),較好地豐富和拓展了惠民功能。其中,占地約40 000 m2的露天泳場的設(shè)計(jì)建設(shè)充分整合了東平河的自然風(fēng)光與公園綠道的功能配套,使人與自然和諧共處,而7 500 m2的人造沙灘,為市民提供了一處享“陽光”與“沙灘”的休閑去處(圖2)。同時(shí),整個(gè)公園融合了綠道工程,是佛山市九大社區(qū)示范綠道之一,為廣大市民提供了綠色環(huán)保的騎行游憩場所(圖3)。
1.1.2自然生態(tài)特色
秉承尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念,一是在充分保護(hù)東平河原有河灘生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,把濕地景觀納入公園規(guī)劃建設(shè)中,通過恢復(fù)河岸緩沖帶,修復(fù)沿河淺灘,打造淺灘、河漫灘等多樣的生態(tài)水體形態(tài),建成佛山市最大的城市中心濕地公園(圖4)。二是通過采用復(fù)式堤岸起伏的堆土曲面增加可綠化面積。三是植物配置強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)土性與特色性結(jié)合,注重喬、灌、花、草的有機(jī)搭配,注重常綠植物與彩葉植物的生態(tài)結(jié)合,注重植物立體生態(tài)群落構(gòu)建,注重原生態(tài)植物的保護(hù)利用,在佛山市范圍內(nèi)淡水區(qū)域率先成功引種無瓣海桑Sonneratia apetala、桐花樹Aegiceras corniculatum等紅樹林物種,在重要節(jié)點(diǎn)上試種中國紅Cerasus campanulata ‘Zhongguohong’、廣州櫻Cerasus yunnanensis ‘Guangzhou’、南國早櫻Cerasus cerasoides ‘Nanguo’等名優(yōu)櫻花品種,并推廣種植烈香茶花Camellia japonica ‘Liexiang’、杜鵑紅山茶Camellia azalea、克瑞墨大牡丹茶花Camellia japonica‘Kramer's Supreme’、六角大紅茶花Camellia japonica ‘Heksagonalni crvena Kamelija’等珍稀茶花品種,較好地營造出頗具特色的自然生態(tài)植物景觀。四是在園建設(shè)施建設(shè)方面,強(qiáng)調(diào)生態(tài)環(huán)保材料的應(yīng)用,如公園園路小徑鋪地采用滲水性較好的透水混凝土材料,減少了地面逕流和雨水流失,為園林植物提供了良好的生態(tài)條件;濕地園路則順應(yīng)灘涂地形環(huán)境修建防腐木棧道,配備休憩、望江平臺,與周邊環(huán)境達(dá)到最佳的“天人合一”境界。
1.1.3嶺南文化特色
注重傳承嶺南文化,把嶺南文化元素融入到公園中,打造地方綠化美化生態(tài)化品牌。建成展示國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)木版年畫的“木版畫廊”、展示佛山人文歷史的“剪紙畫廊”(圖5)和國際龍舟賽最佳觀賽點(diǎn)的“龍堤”,并融入了佛山國際城市雕塑大賽的12件精品,以此增強(qiáng)公園文化內(nèi)涵。
1.1.4水鄉(xiāng)特色
利用水鄉(xiāng)條件,對河涌、堤岸、內(nèi)陸景觀三大專項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)籌,同步設(shè)計(jì)和施工,有效保證了防洪和園林景觀的有機(jī)結(jié)合,形成“河涌―濱水公園―城市綠地”的有機(jī)統(tǒng)一(圖6~7)。同時(shí)通過疊山理水,修建大型塑山瀑布、山林小澗、望江平臺、音樂噴泉等形式多樣的親水設(shè)施,營造出“水在城中,城在綠中,人綠相隨”的新型城市濱河水鄉(xiāng)景觀。
1.2分段實(shí)施,科學(xué)推進(jìn)
佛山市濱河公園建設(shè)是佛山市委、市政府的重要戰(zhàn)略決策,既是一項(xiàng)重要的生態(tài)工程,也是一項(xiàng)惠及民生的幸福工程。佛山新城建設(shè)管理委員會(以下簡稱佛山新城管委會)高度重視項(xiàng)目推進(jìn)過程,嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),并高效組織項(xiàng)目管理,使該項(xiàng)目得以順利實(shí)施。在具體建設(shè)環(huán)節(jié),通過將濱河公園紅線范圍內(nèi)的露天泳場和迎水面景觀提升工程等7項(xiàng)生態(tài)綠化項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合,進(jìn)行統(tǒng)籌整合、分段施工,基本做到既符合省市的總體要求又貼合新城實(shí)際,充分保證了生態(tài)綠化工程的有序銜接和園林景觀的整體協(xié)調(diào),有效解決了用地難、資金缺和時(shí)間緊三大建設(shè)難題,全力確保按時(shí)按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)。
1.3收集民意,完善方案
通過堅(jiān)持每周3次的游客問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)意見收集等方式了解市民對已建成節(jié)點(diǎn)存在問題的改進(jìn)建議,以民意倒推決策方式來科學(xué)決策新節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)、施工方案,最大限度地滿足廣大市民的真實(shí)需求。譬如新增的兒童樂園(圖8)、五人足球場和模型賽車場等功能區(qū),較好地豐富和拓展了濱河公園的惠民功能。
2 運(yùn)行與管理
2.1運(yùn)行機(jī)制
佛山市濱河公園為免費(fèi)開放式公園,由佛山新城管委會管轄。公園具體的日常維護(hù)管理工作則由管委會委托佛山市新城開發(fā)建設(shè)有限公司下屬的佛山市新城園林綠化工程有限公司和佛山市新城物業(yè)發(fā)展有限公司執(zhí)行,并接受管委會的監(jiān)督檢查驗(yàn)收。其中綠化子公司負(fù)責(zé)園林綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作,物業(yè)子公司負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備及秩序維護(hù)工作。公園維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)由第三方專業(yè)公司進(jìn)行編制預(yù)算,經(jīng)佛山市財(cái)政局審核后,按季度核撥。通過這種直接委托的垂直管理和嚴(yán)格的監(jiān)督檢查驗(yàn)收,有力保證了經(jīng)費(fèi)的使用到位和高標(biāo)準(zhǔn)管理質(zhì)量及相關(guān)配套公園服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
2.2精細(xì)化管理
佛山市濱河公園堅(jiān)持建設(shè)與管理并重的方針,著力完善管理的長效機(jī)制,全面推行 “精細(xì)化”管理,有效鞏固建設(shè)成果,確保公園管理有水平、上檔次。
2.2.1執(zhí)行高級別公園管理標(biāo)準(zhǔn)
佛山市濱河公園按照廣東省《城市綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(DB44/T269-2005)[4]執(zhí)行城市綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量一級標(biāo)準(zhǔn),并立足實(shí)地,制定了佛山市濱河公園園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、佛山市濱河公園物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公園管理工作年度方案等完備的管理規(guī)范,按“月”編制月度管理任務(wù)與指引,然后以“周”為單位安排工作計(jì)劃,再以“日”為單位落實(shí),較好地保證了各項(xiàng)具體工作的嚴(yán)格執(zhí)行到位。
2.2.2推進(jìn)公園管理人才隊(duì)伍建設(shè)
1)建立了涵蓋公園管理人員與一線作業(yè)工人考核、崗位職責(zé)等內(nèi)容的人事管理制度和操作手冊,使員工保持以飽滿的工作熱情做好各項(xiàng)工作。
2)配備園林綠化(含規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù))、物業(yè)管理方面齊全的專業(yè)技術(shù)人員,全方位指導(dǎo)、監(jiān)督、跟蹤建設(shè)和維護(hù)管理工作的執(zhí)行,并通過工程師例會及濱河聯(lián)席會議集體決策,實(shí)現(xiàn)公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)管理一體化。
3)持續(xù)提升公園管理人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)。通過定期組織技能交流和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動等方式穩(wěn)步提升員工業(yè)務(wù)能力和文明服務(wù)水平。
2.2.3持續(xù)開展公園管理技術(shù)創(chuàng)新
1)通過開展“特色植物在佛山新城應(yīng)用”“佛山濱河公園土壤質(zhì)量研究”“佛山新城綠地有害生物普查”“城市公園綠地設(shè)施調(diào)研”“佛山新城綠地動物資源調(diào)查與恢復(fù)研究”“佛山新城園林綠化廢棄物資源化利用”及“城市公園管理模式”等專題技術(shù)調(diào)研,為建立具有自主特色的佛山市濱河公園建設(shè)與管理體系提供科學(xué)依據(jù)。
2)通過開展技術(shù)改良構(gòu)建了由公園有害生物生態(tài)防控、配方施肥與土壤改良技術(shù)、園林綠化廢棄物資源化利用、大樹復(fù)壯技術(shù)、大樹全冠移植技術(shù)、植物促控花技術(shù)、植物整形修剪技術(shù)、植物損傷修復(fù)技術(shù)等13項(xiàng)具備核心競爭力技術(shù)組成的新型公園管理技術(shù)體系,為公園管理工作提供強(qiáng)力技術(shù)支撐。
3)通過大力引進(jìn)二維碼樹牌、高空作業(yè)車輛、超低容量噴霧機(jī)、智能化噴淋系統(tǒng)、電動保潔車、挖樹機(jī)、鉆孔機(jī)、草坪打孔機(jī)、高枝綠籬機(jī)等新型設(shè)施設(shè)備,提升公園管理作業(yè)的機(jī)械化及智能化水平。
2.2.4嚴(yán)抓公園管理質(zhì)量監(jiān)督檢查力度
通過建立由自檢自查、專家驗(yàn)收、數(shù)字城管、城市考評構(gòu)成的監(jiān)督檢查機(jī)制,嚴(yán)格依據(jù)廣東省《城市綠地養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》(DB44/T268-2005)[5]、《佛山市城市管理考核評比暫行辦法》[6]執(zhí)行公園管理服務(wù)質(zhì)量考核。為此,公園管理效果得到佛山市委市政府及廣大市民的認(rèn)可和贊賞,以優(yōu)質(zhì)的園林綠化環(huán)境成為新城對外招商引資的一張靚麗名片。同時(shí)在佛山市城市考評中榮獲七連冠,并獲得“2012-2013年度順德區(qū)園林綠化優(yōu)秀管養(yǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)”。
3成果與效益
3.1成果
佛山市濱河公園的建設(shè)詮釋了濱河生態(tài)文化,開創(chuàng)了城市生態(tài)保護(hù)和綠化建設(shè)新篇章,讓佛山新城的總體形象和人居環(huán)境得到較大改善。憑借高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的園林綠化景觀獲評全市城市升級首輪年考中的“最佳精品獎(jiǎng)”以及佛山城市升級明星項(xiàng)目和最美河濱項(xiàng)目,并以“濱河蓮韻”的魅力美景躋身為佛山新八景之一。本項(xiàng)目于2014年獲得廣東省第二屆嶺南特色園林設(shè)計(jì)銅獎(jiǎng)。
3.2經(jīng)濟(jì)效益
佛山市濱河公園已成為佛山新城建設(shè)的新地標(biāo)、招商引資的新亮點(diǎn),為新城高端商貿(mào)業(yè)的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打造了新的平臺和增長帶。
3.3社會效益
以佛山市濱河公園為載體,緊密圍繞體育休閑、游憩服務(wù)做文章,在濱河休閑文化上下功夫,積極攜同佛山傳媒集團(tuán)、佛山市電視臺、佛山市博物館、中國自行車運(yùn)動協(xié)會、佛山市志愿者聯(lián)合會、佛山市流行音樂協(xié)會等外界單位及協(xié)會組織各種主題活動共計(jì)10萬人次。其次,建成免費(fèi)對外開放的露天泳場進(jìn)行全方位、多角度、深層次的功能和服務(wù)提升,辦卡市民已超30多萬人,累計(jì)接待泳客近100萬人次,是目前廣東省內(nèi)最大的城市免費(fèi)露天泳場,并于2014年獲得“佛山市青年文明號”榮譽(yù)稱號,讓公園貼近社會,惠及民生,社會效益明顯。
3.4生態(tài)效益
佛山市濱河公園在涵養(yǎng)水源、水土保持、制氧固碳、凈化空氣等方面發(fā)揮著重要的生態(tài)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì),佛山市濱河公園植物種類數(shù)量由原來的數(shù)十種上升到現(xiàn)在的300多種,儼然是一座嶺南植物王國,是青少年生態(tài)科普教育的優(yōu)良場所。同時(shí),佛山市濱河公園作為廣東省生態(tài)景觀林帶22號線東平河生態(tài)景觀林帶段的重要組成部分,沿河岸線構(gòu)建起寬闊而連續(xù)的防護(hù)林帶,形成多層次、多樹種、多色彩的綠色長廊,為城市抵御自然災(zāi)害提供良好的緩沖地帶,有力保障了城市的生態(tài)安全。此外,生態(tài)完好的佛山市濱河公園也為遷徙候鳥、水鳥、林鳥提供更廣闊的棲息地。據(jù)廣東省昆蟲研究所與佛山市新城園林綠化工程有限公司組成的調(diào)查組的系統(tǒng)調(diào)查,2013年在佛山市濱河公園棲息的鳥類共計(jì)10目23科48種,占全國鳥類總種數(shù)的3.50%,占全省已記錄鳥類總種數(shù)的9.41%。其中,白頭鵯Pycnonotus sinensis、白喉紅臀鵯Pycnonotus aurigaster、暗綠繡眼鳥Zosterops japonicus、棕背伯勞Lanius schach為優(yōu)勢種。
4結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速,廣大市民對免費(fèi)開放的城市公園的追求向往越來越強(qiáng)烈,如何建設(shè)管理好城市公園對城市發(fā)展尤為重要。依據(jù)佛山市濱河公園的建設(shè)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),各大中城市可在城市化合理布局過程中為城市公園發(fā)展留有余地,科學(xué)規(guī)劃建設(shè),成立建設(shè)和日常維護(hù)管理的專項(xiàng)資金,組建專門統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)跟蹤資金的落實(shí)到位情況,注重公園管理人才隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)開展公園管理服務(wù)創(chuàng)新,廣泛聽取市民意見與建議,實(shí)現(xiàn)城市公園的持續(xù)健康發(fā)展,更好地服務(wù)社會。
本文圖片均為佛山市新城園林綠化公司拍攝制作。
參考文獻(xiàn):
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篇5
【關(guān)鍵詞】 大學(xué)生;思想政治教育;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;現(xiàn)狀;發(fā)展途徑
一、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀
1、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意義
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育包含了“創(chuàng)新”與“創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)點(diǎn)。創(chuàng)新教育就是以培養(yǎng)人們創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為基本價(jià)值取向的教育,它有別于傳統(tǒng)教育的一種新型教育模式。而創(chuàng)業(yè)教育是一個(gè)動態(tài)的過程,它的核心價(jià)值觀就是事業(yè)心與開拓技能的培養(yǎng),就是一個(gè)人開創(chuàng)性形成的教育。最近,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在各大高校陸續(xù)開展起來,為廣大的大學(xué)生提供一條新的道路,為社會培養(yǎng)自助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
2015年總理在政府工作報(bào)告提出:“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”。政府工作報(bào)告中如此表述:推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,“既可以擴(kuò)大就業(yè)、增加居民收入,又有利于促進(jìn)社會縱向流動和公平正義”。在論及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化時(shí),強(qiáng)調(diào)“讓人們在創(chuàng)造財(cái)富的過程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。在此背景下,針對當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)狀,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力,積極推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),對解決大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難題具有重大意義。
2、國內(nèi)外對于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的研究現(xiàn)狀
(1)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念不夠成熟。我國初等教育和中等教育在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面基本上是空白,而學(xué)生大多處于應(yīng)試教育,缺乏自主創(chuàng)新能力。大多數(shù)高?,F(xiàn)在開始開設(shè)相關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,但存在授課師資不完善、授課形式不統(tǒng)一等問題。我們看到不光是學(xué)生缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念,現(xiàn)如今高校教師也缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念,這樣就導(dǎo)致學(xué)校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育上面缺少師資力量,我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)一批既有理論又有實(shí)踐的師資力量和團(tuán)隊(duì),需要學(xué)??紤]。
(2)缺乏系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程規(guī)劃。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在大部分高校中仍處于團(tuán)委老師負(fù)責(zé)、學(xué)院輔導(dǎo)員參與、實(shí)驗(yàn)室老師帶隊(duì)的自由組合形式,沒有真正的做到融入每個(gè)專業(yè)的課程體系和培養(yǎng)方案中,教學(xué)形式和教學(xué)模式多為學(xué)生活動、講座、論壇、沙龍等隨機(jī)性模式,并沒有其他課程的穩(wěn)定性、長期性、系統(tǒng)性,而且學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果缺少與實(shí)踐結(jié)合的機(jī)會,大部分只能停留于實(shí)驗(yàn)室。
(3)缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺。我國大部分高校由于資金、校園規(guī)劃、參與人數(shù)等原因,忽視對于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺的建設(shè)?,F(xiàn)在大部分高校根據(jù)自身發(fā)展設(shè)立的有大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目,組織學(xué)生參加各級各類學(xué)科競賽、創(chuàng)業(yè)比賽,但基本上都是實(shí)驗(yàn)室老師帶領(lǐng),產(chǎn)生為了比賽而比賽,比賽結(jié)束后,研究成果也就不了了之,沒有做到真正創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐轉(zhuǎn)化。以西安郵電大學(xué)為例,學(xué)校建有大學(xué)生孵化基地,但是由于地方限制,每一年入住項(xiàng)目數(shù)量有限,大部分入駐項(xiàng)目是十分成熟的項(xiàng)目,其實(shí)學(xué)校各個(gè)學(xué)院應(yīng)該也建有自己的孵化基地,這樣可能幫助初期建立項(xiàng)目的同學(xué)。
二、大學(xué)生思想政治教育對于學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育引導(dǎo)研究
1、大學(xué)生思想政治教育對于學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的意義
大學(xué)生思想政治教育是每一位在校大學(xué)生必須要修的一門必修課,鑒于思想政治教育在我國高校開展時(shí)間之久、開展范圍之大,所以無論是思想理念教育、心理健康教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育都積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育也是近些年高校著重開展的,相對于思想政治教育的歷史積累上面還有很大的差距,所以我們要將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育依托在思想政治教育上,這對于開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育會產(chǎn)生推動作用。
2、大學(xué)生思想政治教育對于學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的引導(dǎo)途徑
(1)加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的教育應(yīng)該是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的著力點(diǎn),通過思想政治教育讓大學(xué)生在思想上有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,這樣才會形成一定程度的主動性,并且只有在思想上面認(rèn)識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性,才會在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中克服困難,一路向前。在日常教育過程中,通過創(chuàng)新意識的培養(yǎng),形成一定的創(chuàng)業(yè)意識,有了創(chuàng)業(yè)動機(jī),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育才會順利開展。以通信與信息工程學(xué)院為例,學(xué)院在培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識上面,采取制定科技創(chuàng)新“三個(gè)階段”,即“積淀”階段、“共進(jìn)”階段、“綻放”階段,繼續(xù)夯牢科技文化教育工作堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),大幅度提高學(xué)科競賽參與率,形成全新的“廣泛宣傳-全院參與―科學(xué)選拔-重點(diǎn)培養(yǎng)-競賽獲獎(jiǎng)”的全新模式,提高學(xué)院學(xué)生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。此外,學(xué)院創(chuàng)新提出學(xué)科競賽分類宣傳,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下將學(xué)科競賽的知識普及到年級、班級、宿舍、學(xué)生每個(gè)人的手機(jī),形成以學(xué)科競賽內(nèi)容、競賽等級、競賽時(shí)間的歸類,制作出競賽日歷。這些措施使得學(xué)生在校期間根據(jù)自己能力參加相對應(yīng)的競賽和項(xiàng)目,培養(yǎng)學(xué)生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不在高大上,而是走進(jìn)大家日常生活。
(2)訓(xùn)練提高大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。大學(xué)生思想政治教育中一直都有關(guān)于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)教育,但社會上對于創(chuàng)業(yè)者的要求越來越高,我們思想教育工作者也需要與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)該不斷完善學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需軟件和硬件建設(shè),不斷消除制約大學(xué)生“雙創(chuàng)”障礙,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者試錯(cuò)的底氣和勇氣為目標(biāo),著重培養(yǎng)大學(xué)生學(xué)科競賽創(chuàng)新能力、職業(yè)技巧、創(chuàng)業(yè)技能的能力。以通信與信息工程學(xué)院為例,學(xué)院成立集智創(chuàng)客工坊,本著“集眾智以成大業(yè),匯英才云集于此”的理念,希望形成以學(xué)院科技創(chuàng)新協(xié)會為硬件、學(xué)院大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會為軟件,公司直接對接創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為核心競爭力的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系,實(shí)施“競賽項(xiàng)目-團(tuán)隊(duì)包裝-公司成立”養(yǎng)成模式,從根本上促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
(3)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新職業(yè)觀。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)、能力的提高,最終還是要?dú)w于大學(xué)生就業(yè),我們需要幫助大學(xué)生明確職業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)規(guī)劃人生發(fā)展道路,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提升求職技巧,了解創(chuàng)業(yè)咨詢,樹立正確的擇業(yè)觀,為畢業(yè)生增加就業(yè)渠道,為用人單位提供優(yōu)秀人才,從而為全面提高學(xué)生的素質(zhì)做出貢獻(xiàn)。以通信與信息工程學(xué)院為例,學(xué)院大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會協(xié)會開展了以“模擬面試”和“勇往職前”職場沙龍為代表的品牌活動?!澳M面試”活動是以同學(xué)們互為面試官和招聘者,旨在段煉學(xué)生膽量、應(yīng)變能力、邏輯關(guān)系、語言表達(dá)等能力,鍛煉學(xué)生綜合素質(zhì)?!坝峦毲啊鄙除埢顒?,內(nèi)容主要針對大學(xué)實(shí)習(xí)、簡歷優(yōu)化、面試技巧、招聘經(jīng)歷等方面問題進(jìn)行設(shè)計(jì),我們希望參加同學(xué)可以解答他們對于就業(yè)困惑,培養(yǎng)優(yōu)秀職業(yè)道德觀。
三、結(jié)語
通過本課題研究,使我們能夠較為深入、準(zhǔn)確、全面的了解和分析通信與信息工程學(xué)院大學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出合理化建議與對策,從學(xué)工角度將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融入大學(xué)生思想政治教育工作,增強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作中對于完善學(xué)生素質(zhì)教育、構(gòu)建學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力的建設(shè),對于健全大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育具有十分重要的積極意義。
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篇6
落戶于廣西柳州的上汽通用五菱,旗下產(chǎn)品五菱之光迄今總銷量已突破320萬輛,被美國《福布斯》雜志稱為“地球上最重要的一款車”。柳州市在發(fā)展汽車工業(yè)中加快推進(jìn)“柳州制造”向“柳州智造”轉(zhuǎn)變,越來越多的中國品牌汽車從柳州走向世界。
廣西柳州是十二個(gè)“國家汽車及零部件出口基地”之一,培育出了“五菱”、“乘龍”、“霸龍”、“風(fēng)行”、“景逸”等具有自主知識產(chǎn)權(quán)的中國知名品牌,成為目前全國唯一同時(shí)擁有上汽、一汽、東風(fēng)、重汽等中國四大汽車集團(tuán)整車生產(chǎn)基地的城市,是中國南方重要的汽車生產(chǎn)基地。伴隨著汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,柳州成為了“國家汽車及零部件出口基地”和“中國汽車零部件生產(chǎn)基地”,圍繞著汽車配套及汽車售前、售中、售后服務(wù)業(yè)的汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸,汽車產(chǎn)業(yè)鏈帶動著該市二產(chǎn)、三產(chǎn)齊飛。
在“十二五”,柳州市優(yōu)先發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展高附加值的轎車、客車、特種專用車產(chǎn)品,大力發(fā)展新能源汽車,延長汽車產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加快推動以上汽通用五菱和東風(fēng)柳汽為代表的汽車企業(yè)由生產(chǎn)中低端汽車為主向生產(chǎn)中高端汽車為主升級。到2015年,汽車整車產(chǎn)能將超過200萬輛,發(fā)動機(jī)產(chǎn)量150萬臺,汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過1500億元,建立起具有研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、營銷、現(xiàn)代物流、汽車服務(wù)、商務(wù)會展、汽車金融、培訓(xùn)教育等較長產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)集群。
“柳州品質(zhì)”贏得市場認(rèn)可
去年,我國汽車生產(chǎn)銷售量超過千萬輛,名列世界第一??梢灶A(yù)見,國內(nèi)汽車業(yè)競爭將更加激烈。汽車是柳州三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。以微型車、中重型載貨車為主導(dǎo)產(chǎn)品的柳州市汽車工業(yè),受政策及宏觀經(jīng)濟(jì)因素影響更為明顯,整體形勢更為嚴(yán)峻。但是針對市場嚴(yán)峻形勢柳州市汽車工業(yè)企業(yè)依托自主創(chuàng)新,以高性價(jià)比的“柳州品質(zhì)”贏得了市場的認(rèn)可。
今年1—4月,柳州市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成1163.89億元,增長7.7%。在鋼鐵和機(jī)械行業(yè)持續(xù)低迷的情況下,汽車產(chǎn)業(yè)保持了穩(wěn)定的增長態(tài)勢。在三大支柱產(chǎn)業(yè)中,汽車產(chǎn)業(yè)完成437億元產(chǎn)值,領(lǐng)先于冶金、機(jī)械產(chǎn)業(yè)。汽車產(chǎn)量達(dá)到65.8萬輛,增長8.7%。其中上汽通用五菱汽車產(chǎn)量55.3萬輛,增長6.7%,完成產(chǎn)值195.6億元,增長10.1%;柳汽產(chǎn)量7.7萬輛,增長27.7%,完成產(chǎn)值55億元,增長17.2%。
在車市“微增長”的低迷大背景中,柳州汽車為何能保持增長態(tài)勢,交上一份滿意的答卷?柳州汽車人士給出的答案是:柳州汽車產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,不斷推出高性價(jià)比的新產(chǎn)品,以良好的品牌贏得了市場的認(rèn)可。
上汽通用五菱就是這樣的一個(gè)“樣板”。2002年11月18日正式掛牌成立的上汽通用五菱汽車股份有限公司,一直堅(jiān)持“低成本、高價(jià)值”的造車?yán)砟睿槍ξ⑿蛙嚰夹g(shù)含量低的詬病,不斷推出技術(shù)含量高的新產(chǎn)品,從“五菱之光”到“五菱榮光”,引領(lǐng)全國微車產(chǎn)業(yè)向高品質(zhì)邁進(jìn)。上汽通用五菱2012年整車銷量達(dá)到145.8萬輛,不僅超額完成全年預(yù)定135萬銷量目標(biāo),還較去年同期增長12%,繼續(xù)蟬聯(lián)國內(nèi)單一車企冠軍。上汽通用五菱2013年全年銷量目標(biāo)定為150萬輛。上汽通用五菱公司技術(shù)專家周江奇博士說,五菱汽車在發(fā)展過程中秉承“源于五菱、繼承五菱、創(chuàng)變五菱”企業(yè)精神,創(chuàng)新發(fā)展集成資源、共享式微車自主研發(fā)新模式,以上汽通用五菱技術(shù)中心為主導(dǎo); 集成國內(nèi)外優(yōu)秀的汽車研發(fā)資源,并與他們結(jié)成長期的戰(zhàn)略合作伙伴;共享共同開發(fā)的成果。
柳州市工信委有關(guān)人士說:“目前,柳州市高水平、高附加值的汽車產(chǎn)品不多,但在中低端市場中,柳州主導(dǎo)產(chǎn)品卻依靠其低成本、高性能、高可靠性等性價(jià)比優(yōu)勢,逐步擴(kuò)大市場份額,走出柳州汽車產(chǎn)業(yè)獨(dú)特發(fā)展之路”。
柳州市汽車行業(yè)協(xié)會會長羅連 則展望柳州的未來:一個(gè)國家的汽車工業(yè)在一定程度上代表了這個(gè)國家的工業(yè)整體水平。柳州的汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過了44年,近年柳州汽車更是在燃料方面也做了新的探索和嘗試。在未來的汽車工業(yè)發(fā)展中,柳州汽車要不斷提高科技含量,不斷自主創(chuàng)新?lián)碛懈嘧约旱钠放飘a(chǎn)品,不斷增強(qiáng)企業(yè)國際化經(jīng)營能力,和全國的汽車人一起推動中國邁向世界汽車強(qiáng)國,是柳州每個(gè)汽車人的夢想。
自主創(chuàng)新打破國外技術(shù)壟斷
“目前,中國汽車所使用的電噴系統(tǒng)99%都是由歐美及日本等發(fā)達(dá)國家提供,全球擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、能產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的噴油器公司不足十家,而我國僅有一家,就是我市的源創(chuàng) !” 柳州市工信委科技科高級工程師黎森昌介紹,雖然國內(nèi)有多家科研單位、專業(yè)研究所、院校在噴油器及電噴系統(tǒng)項(xiàng)目上得到了國家的巨資投入,但仍未取得工程化應(yīng)用成果。而柳州市的源創(chuàng)公司不僅具有了開發(fā)噴油器產(chǎn)品的能力,還具備噴油器檢測和裝配設(shè)備的設(shè)計(jì)與制造能力,已開發(fā)出170款產(chǎn)品及30多款噴油器專用測試及裝配設(shè)備,成功打破了國外公司在該產(chǎn)品上的技術(shù)壟斷。
一個(gè)長約8厘米、寬不足3厘米的汽車噴油器,卻承載汽車國產(chǎn)化電噴系統(tǒng)近百億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模的新希望 ;一家名不見經(jīng)傳的民企,卻起草了汽油機(jī)電磁閥式噴油器總成技術(shù)條件和實(shí)驗(yàn)方法兩項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)。在國內(nèi)唯一噴油器專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室,源創(chuàng)公司技術(shù)總監(jiān)黎藝文說: “源創(chuàng)噴油器不僅引領(lǐng)國內(nèi)最高水平,其產(chǎn)品價(jià)值也不可估量?!?,每1元產(chǎn)值的噴油器可帶動汽車電噴系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品8元產(chǎn)值,在摩托車電噴系統(tǒng)中則可以帶動相關(guān)產(chǎn)品的10元產(chǎn)值。
原自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委主任覃日飛對柳州汽車發(fā)展一直非常關(guān)注,他談到:柳州汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新工作取得了很大的進(jìn)展。改革開放30多年,中國的汽車產(chǎn)業(yè)主要是靠引進(jìn)技術(shù)來發(fā)展的,近期新紅旗品牌汽車的問世,對國人是一個(gè)很大的鼓舞。對中國汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新是一個(gè)很大的推動,相信今后我國將有更多的自主創(chuàng)新品牌。在這方面柳州的汽車工業(yè)應(yīng)該可以做出更大的貢獻(xiàn)。柳州要加大吸引人才的力度,要制定好的政策,不求所有,但求所用,讓更多汽車人才為柳州工作,柳州汽車技術(shù)創(chuàng)新就一定能走上一個(gè)新臺階。
柳州市政府重大決策咨詢委主任、柳州車主協(xié)會總顧問蔣純基回顧柳州汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史時(shí)強(qiáng)調(diào),柳州市汽車工業(yè)能取得目前的成績重要的原因就是自主創(chuàng)新。中國的汽車市場大,大部分省區(qū)都把汽車產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國際巨頭也盯住中國市場,可以預(yù)見汽車業(yè)競爭將會更中激烈。要想在這種激烈競爭環(huán)境中生存發(fā)展,只能堅(jiān)定地走自主創(chuàng)新的路子。
提升品質(zhì)勇闖高端市場
國內(nèi)“微車?yán)洗蟆鄙掀ㄓ梦辶?,旗下產(chǎn)品五菱之光迄今總銷量已突破320萬輛,被美國《福布斯》雜志稱為“地球上最重要的一款車”,但每輛車的利潤不過二三千元。
技術(shù)改造和新上生產(chǎn)線后,上汽通用五菱把觸角伸向中高端領(lǐng)域,2011年,自主研發(fā)的寶駿630正式面市。這款車在研發(fā)、制造、采購、銷售4大體系上保持了世界級水準(zhǔn),對品質(zhì)的追求甚至到了苛刻的地步。
在2011年4月上海車展上,有人提出,車?yán)飪?nèi)飾比較粗糙,坐著不舒服,看上去不上檔次。當(dāng)天,上汽通用五菱負(fù)責(zé)人便召集設(shè)計(jì)師和技術(shù)人員現(xiàn)場討論改造方案。隨后的4個(gè)月內(nèi),寶駿630共做了20多項(xiàng)提升和改進(jìn)。4個(gè)月后,再次亮相的寶駿630內(nèi)飾有了明顯提升。寶駿630迅速贏得“國際品質(zhì)親民車”的美譽(yù),銷售“一飛沖天”,去年首季銷量超過2.2萬輛。依托自主創(chuàng)新,越來越多的“柳州智造 ”正走向產(chǎn)業(yè)鏈的高端領(lǐng)域。上汽通用五菱自主研發(fā)的寶駿630在制造、采購、銷售體系上保持了世界級水準(zhǔn);五菱品牌榮登2012品牌中國1000強(qiáng)。
東風(fēng)柳汽公司在自主創(chuàng)新中獲得62項(xiàng)專利,其中主導(dǎo)產(chǎn)品乘龍牌霸龍507重卡取得了12項(xiàng)專利,多次榮獲年度物流安全車型獎(jiǎng),累計(jì)銷售超過5萬多輛,銷售收入超過110多億元。
去年7月,在埃及本地化生產(chǎn)的雪佛蘭move即上汽通用五菱的n300(五菱榮光)正式投放市場,上汽通用五菱首次實(shí)現(xiàn)自主產(chǎn)品在中國以外地區(qū)以散件出口方式批量組裝生產(chǎn)。
上汽通用五菱還與國內(nèi)多所高校結(jié)成戰(zhàn)略研發(fā)同盟,企業(yè)將人才培養(yǎng)放在學(xué)校里,學(xué)校將實(shí)驗(yàn)室搬到了整車生產(chǎn)廠家?!捌髽I(yè)博士后科研工作站”、通用汽車公司全球整車開發(fā)流程、全球制造系統(tǒng),全方位提升了上汽通用五菱技術(shù)創(chuàng)新能力。五菱集團(tuán)研發(fā)出新能源車,市場表現(xiàn)不俗。
廣西科技大學(xué)汽車與交通學(xué)院副院長廖抒華認(rèn)為,汽車專業(yè)人才培養(yǎng)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán),是汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證,未來汽車專業(yè)人才應(yīng)是具有創(chuàng)新精神和工程能力的跨學(xué)科復(fù)合型人才,通過與東風(fēng)柳汽、柳州五菱、柳州運(yùn)力、柳州孔輝、湖大艾盛、中國汽車技術(shù)中心汽車工程院等合作培養(yǎng)人才,采取“四位一體”模式的實(shí)踐,該學(xué)院畢業(yè)生一次就業(yè)率超過95%。在國內(nèi)開設(shè)車輛工程專業(yè)的高校專業(yè)排名中,該校車輛工程專業(yè)畢業(yè)生能力與用人單位評價(jià)獲得a級。
筑巢引鳳完善產(chǎn)業(yè)升級
柳州市加大對臺港澳、對區(qū)外汽車產(chǎn)業(yè)合作力度,引進(jìn)規(guī)模以上汽車配件產(chǎn)業(yè)21個(gè),總投資近100億元。
精于商道的臺商敏銳地嗅到了商機(jī),陸續(xù)融入汽車強(qiáng)市柳州工業(yè)園尋求發(fā)展。目前,該園區(qū)有臺企16家,從業(yè)3000多人,臺資企業(yè)逐漸成為該地汽配產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎。
柳州六和方盛機(jī)械有限公司是柳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)工業(yè)園規(guī)劃的汽配產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)集聚多家車型汽配臺資企業(yè)中較早建設(shè)生產(chǎn)的一家。該企業(yè)總經(jīng)理劉光文介紹說,原設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模年產(chǎn)值36億元。由于市場發(fā)展需要,不斷擴(kuò)產(chǎn),去年,該公司年產(chǎn)值已達(dá)55億元,計(jì)劃在2015年產(chǎn)值超過100億。
由于六和方盛生產(chǎn)技術(shù)含量高,產(chǎn)品80%供給國內(nèi)及韓國、日本的品牌汽車生產(chǎn)企業(yè),20%銷往歐美國家的福特等世界知名汽車生產(chǎn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品零庫存,企業(yè)已成為廣西重點(diǎn)的汽車配件生產(chǎn)企業(yè)。
近日率團(tuán)隊(duì)到柳州汽配工業(yè)園作投資考察的臺灣昌裕機(jī)械有限公司董事長張易琛表示:柳州汽車產(chǎn)業(yè)需要加強(qiáng)配套眾多的生產(chǎn)企業(yè),臺灣的電子、精密儀表、led車燈、皮革、玻璃等汽配產(chǎn)品生產(chǎn)很有優(yōu)勢,雙方有廣闊的合作空間。
看到六和方勝、東升公司在柳州的發(fā)展態(tài)勢,啟昌、璋隆、禾木等汽配臺資企業(yè)紛紛跟進(jìn),以商引商效應(yīng)明顯。臺商在粵浙蘇等地的一些上下游企業(yè)在通過咨詢、考察后,也表達(dá)了在柳州投資的愿望。
目前粵臺港澳和其他地區(qū)進(jìn)駐的項(xiàng)目初步形成了車輪、車燈、變速箱、拉桿、座椅、車窗膜、整車等產(chǎn)業(yè)鏈。汽配產(chǎn)業(yè)園積極發(fā)揮臺灣企業(yè)管理人員帶動作用,大力引進(jìn)和推廣臺灣企業(yè)文化、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、高新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,有效促進(jìn)了桂臺機(jī)械制造業(yè)深度對接和產(chǎn)業(yè)升級。
戰(zhàn)略布局瞄準(zhǔn)海外市場
“走出去”,開展境外投資,從事跨國經(jīng)營,是企業(yè)拓展發(fā)展空間的內(nèi)在要求。
十報(bào)告提出,加快“走出去”步伐,增強(qiáng)企業(yè)國際化經(jīng)營能力,培育一批世界水平的跨國公司 。在柳州市加快推進(jìn)“柳州制造”向“柳州智造”轉(zhuǎn)變過程中,汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)企業(yè)對外輸出產(chǎn)品 、技術(shù)和管理的含金量都在穩(wěn)步提高 。
“東風(fēng)柳汽海外市場對產(chǎn)品進(jìn)行有針對性的改進(jìn),以適應(yīng)海外市場的道路 、法規(guī)和用戶使用習(xí)慣 ?!睎|風(fēng)柳汽相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該企業(yè)針對每一個(gè)目標(biāo)市場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研,然后才導(dǎo)入最適合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮漠a(chǎn)品,并做好網(wǎng)絡(luò)體系 、售后服務(wù)及配件供應(yīng)工作和品牌建設(shè)工作 。目前,東風(fēng)柳汽已確立了以東南亞為核心,覆蓋北部非洲和中南美地區(qū)的全球發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)發(fā)展印尼 、老撾 、阿爾及利亞 、秘魯 、越南 、菲律賓 、緬甸等市場 。
柳州五菱汽車有限責(zé)任公司技術(shù)中心管理部負(fù)責(zé)人說,他們研發(fā)的新能源車已經(jīng)遠(yuǎn)銷歐美、東南亞國家?!捌髽I(yè)要可持續(xù)發(fā)展,我們必須不斷推出自主創(chuàng)新的新產(chǎn)品。”通過資產(chǎn)重組,五菱集團(tuán)實(shí)現(xiàn)與上汽集團(tuán)和美國通用公司的“三方合作”后,憑借提升零部件和發(fā)動機(jī)制造的競爭力和自主創(chuàng)新研發(fā)專用車的智慧和激情,“傳統(tǒng)”與“創(chuàng)新”的“雙輪驅(qū)動”一路突破,到2012年度,經(jīng)營實(shí)現(xiàn)銷售收入136億元的目標(biāo),成為柳州市骨干企業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”成功升級的典范。
隨著“走出去”戰(zhàn)略的進(jìn)一步深化,柳州汽車業(yè)已經(jīng)從過去單一的“賣產(chǎn)品”,轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵黾夹g(shù) 、標(biāo)準(zhǔn)和管理模式等 。上汽通用五菱現(xiàn)已開拓了美洲 、非洲 、中東 、東南亞的近40個(gè)國家和地區(qū)的海外業(yè)務(wù)市場,占中國微型車年度出口總量約10%的份額 。
目前上汽通用五菱還大力拓展汽車制造技術(shù)、管理團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)營業(yè)務(wù)模式等“軟件”業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益較高的知識產(chǎn)權(quán)輸出 。
原自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委主任覃日飛認(rèn)為,“走出去”是長期發(fā)展的必然趨勢。但“走出去”要有最基本的三個(gè)條件:有自己的技術(shù)儲備、有資本、有人才。真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)家,要懂得三件事:第一,生產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)品。第二,經(jīng)營技術(shù)。第三,資本運(yùn)作。生產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)品我們是內(nèi)行的。經(jīng)營技術(shù)就要有自主創(chuàng)新,有技術(shù)儲備,我們還在努力。資本運(yùn)作我們的經(jīng)驗(yàn)還不足。“走出去”有三種形式。第一,我們到國外建廠。第二,技術(shù)出口,技術(shù)入股或分成。第三,跨國參股、控股或者收購企業(yè)。“走出去”,柳州會大有作為。
鏈接:
1.1969年春,憑借簡陋的設(shè)備和工藝,柳州人靠智慧、汗水和激情,手工打制出一輛“飛躍牌”汽車,奠定了廣西汽車工業(yè)的第一塊基石。
2.1987年,汽車年產(chǎn)量達(dá)到1萬輛。
3.1997年,汽車年產(chǎn)量達(dá)到10萬輛。
篇7
加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,在全社會形成資源節(jié)約的增長方式和健康文明的消費(fèi)模式,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。教育資源是社會資源的重要組成部分,節(jié)約型社會呼喚節(jié)約型校園。建設(shè)節(jié)約型校園, 是高校應(yīng)有的社會責(zé)任,也是高校科學(xué)發(fā)展的必然選擇。
**大學(xué)在建設(shè)節(jié)約型校園的活動中,認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于開展節(jié)能減排學(xué)校行動的通知》精神和無錫市《關(guān)于開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動的實(shí)施意見》。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)從全局的高度和發(fā)展的高度,深刻認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型高校的重要性和緊迫性,提出了我校的發(fā)展思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)章制度為保障,以先進(jìn)科技為依托,以科學(xué)管理為先導(dǎo),以師生的文明行為為基礎(chǔ),以節(jié)能節(jié)水工作為突破口,以提高資源利用效率為目標(biāo),努力建設(shè)高起點(diǎn)數(shù)字化節(jié)約型高校,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供保障。
一、理念為先導(dǎo)
----站在更高的層次上認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型校園的重要意義
在對建設(shè)節(jié)約型校園意義的認(rèn)識上,全校上下形成了三個(gè)理念:
理念一:節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量
**大學(xué)是教育部直屬的國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校,近幾年中,學(xué)校一直處于快速發(fā)展時(shí)期?,F(xiàn)有學(xué)科覆蓋了9個(gè)門類,在校本科生2萬余人,研究生5500多人,總在籍學(xué)生5萬多人。XX年學(xué)??蒲薪?jīng)費(fèi)的總量達(dá)1.4億,今年預(yù)計(jì)將突破1.8億。學(xué)校的校區(qū)面積為3125畝,建筑面積90多萬平方米。在中國大學(xué)排行榜上,學(xué)校的綜合實(shí)力由XX年的128位晉升至XX年73位,成為國內(nèi)發(fā)展最快的高校之一。在這樣一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期,學(xué)校如何通過管理有效地降低成本和提高效率,是我們建設(shè)節(jié)約型校園中亟待解決的問題,也是容易被忽略的問題。在校園規(guī)劃建設(shè)的過程中,我校校長陳堅(jiān)教授明確提出“大學(xué)需要經(jīng)營”的理念,強(qiáng)調(diào)要樹立成本意識與效率意識,要精心地運(yùn)作和管理學(xué)校的各種資源。我們認(rèn)為,高校需要快速的發(fā)展,更需要長期、持續(xù)的發(fā)展。節(jié)約是科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展的重要保證,學(xué)校的節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量。成本問題是高校能否持續(xù)發(fā)展的大問題,控制和降低辦學(xué)成本的核心在于如何使校內(nèi)的有限資源發(fā)揮最大效益。依靠大量消耗資源或能源求得的發(fā)展是不符合科學(xué)發(fā)展的要求的。近年來,我校在師生人數(shù)不斷上升、科研總量年年增加、實(shí)驗(yàn)室開放數(shù)量增多、教學(xué)實(shí)踐活動不斷豐富的情況下,水電的消耗卻比以前有了明顯的下降,節(jié)能節(jié)水工作取得明顯的成效。
理念二:節(jié)約的習(xí)慣體現(xiàn)學(xué)校師生的素質(zhì)
節(jié)約行為是一種生活的方式,也是一個(gè)人的文明素養(yǎng)。學(xué)校積極倡導(dǎo)節(jié)儉、文明、適度、合理的消費(fèi)理念和生活方式,努力改變部分師生傳統(tǒng)的用水用電觀,增強(qiáng)了師生員工的節(jié)約意識、責(zé)任意識、主人翁意識。師生們把節(jié)能節(jié)水行為變?yōu)樽约旱淖杂X行為。校學(xué)生會向全校學(xué)生發(fā)出的倡議書中提出“節(jié)約資源,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,做節(jié)儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實(shí)踐者、示范者”。同學(xué)們在參加學(xué)校舉辦的節(jié)約展示活動時(shí)說:“節(jié)電節(jié)水,創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型江大,體現(xiàn)了江大人強(qiáng)烈的憂患意識和理智的科學(xué)態(tài)度”。“讓美麗的校園成為我們的驕傲,讓節(jié)約的行為成為我們的榮耀”已成為我校師生員工最亮麗的誓言。
理念三:節(jié)約的成效體現(xiàn)學(xué)校管理的水平
能否建設(shè)好節(jié)約型校園,是對學(xué)校管理水平的重要檢驗(yàn)。搞好頂層設(shè)計(jì),健全規(guī)章制度,加強(qiáng)日常管理,是建設(shè)節(jié)約型校園的基礎(chǔ),也是建設(shè)節(jié)約型校園的重點(diǎn)。我校把節(jié)約型校園建設(shè)作為學(xué)校管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容,認(rèn)真研究制定《**大學(xué)水電管理辦法》,實(shí)行水電指標(biāo)管理,把建設(shè)節(jié)約型校園的規(guī)劃納入學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃,確保節(jié)約型校園建設(shè)的計(jì)劃性、廣泛性、深入性、持久性和有效性,努力建立健全建設(shè)節(jié)約型校園的長效管理機(jī)制。學(xué)校根據(jù)各學(xué)院、各部門的性質(zhì)、事業(yè)發(fā)展情況,對不同用水用電類型、不同學(xué)科進(jìn)行綜合分析,按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào),效率優(yōu)先,挖掘潛力,科學(xué)定量的原則,將水電消耗指標(biāo)分配到各有關(guān)部門、學(xué)院,既強(qiáng)調(diào)責(zé)任分擔(dān),又重視差別對待。保證教學(xué)、科研等各工作順利進(jìn)行,對不合理的水電使用實(shí)行嚴(yán)格控制?,F(xiàn)指標(biāo)體系的運(yùn)行情況表明,量化的管理方式促進(jìn)了我校節(jié)約水電長效管理機(jī)制的形成。
二、制度為保障
----站在全新視角審視與創(chuàng)新學(xué)校資源配置與使用的制度
浪費(fèi)的行為往往源于制度的缺失。因制度設(shè)計(jì)的不合理造成能源、資源的浪費(fèi)現(xiàn)象在高校隨處可見。因此,建設(shè)節(jié)約型高校,必須深化改革,建立強(qiáng)有力的體制機(jī)制和政策體系,形成長效機(jī)制。
為了配合高起點(diǎn)數(shù)字化節(jié)約型校園的建設(shè),學(xué)校不斷創(chuàng)新和完善管理體制和工作機(jī)制。全校建立了節(jié)能降耗指標(biāo)體系、監(jiān)管體系、考核體系和節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校先后修訂出臺了《**大學(xué)水電管理辦法》、《水電管理實(shí)施細(xì)則》、《水電使用協(xié)議》、《水電費(fèi)收取辦法》以及空調(diào)使用申請制度、大型室外設(shè)備申請制度、裝修施工安全用電制度、商業(yè)用電申請和外單位用電、用水申請等制度。通過推行“水電承包,計(jì)量收費(fèi)”、“定額使用、超額自理、誰使用誰付費(fèi),收支兩條線”的管理機(jī)制,把水電使用置于制度管理之下。學(xué)校還建立了統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理機(jī)構(gòu),在后勤管理處增設(shè)了水電管理科,成立了**大學(xué)水電管理與節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了**大學(xué)節(jié)能研究所。實(shí)行全面統(tǒng)籌,綜合決策,組織實(shí)施,監(jiān)督檢查的職能,妥善處理體制、資源、環(huán)境、教學(xué)、科研方面用水用電的矛盾,把節(jié)能降耗建設(shè)數(shù)字化節(jié)約型校園作為共同的追求目標(biāo)。
建設(shè)節(jié)約型校園需要政策的引導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)管。制定具體創(chuàng)建節(jié)約型校園的目標(biāo)責(zé)任制,將節(jié)電、節(jié)水的目標(biāo),具體分解到每個(gè)學(xué)院,每個(gè)學(xué)科組,做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。對節(jié)約措施進(jìn)行交流推廣。各學(xué)院、處室、辦公室負(fù)責(zé)人為建設(shè)節(jié)約型校園的第一責(zé)任人人,切實(shí)履行職責(zé),精心組織實(shí)施,認(rèn)真抓落實(shí),努力出成效。資源的有效利用和高效使用需要充分的激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校定期不定期對節(jié)約措施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為及時(shí)通報(bào)批評。對于節(jié)約表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
廣泛宣傳,形成共識。在黨委宣傳部、團(tuán)委等部門的密切配合下,學(xué)校開展了全校性的學(xué)習(xí)貫徹《教育部關(guān)于開展節(jié)能減排學(xué)校行動的通知》精神和無錫市《關(guān)于開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動的實(shí)施意見》的活動,先后組織了“創(chuàng)建節(jié)約型校園”征文比賽、“變廢為寶、廢物再利用”作品大賽,征集“節(jié)能減排、創(chuàng)建活動”金點(diǎn)子,《**大學(xué)報(bào)》編印發(fā)行了“創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型校園”???,還舉行了“創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型校園”千人講座,把宣傳教育滲透到思想政治教育活動中,努力在全校師生中營造了“人人參與,創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型學(xué)?!钡姆諊?/p>
三、科技為依托
—站在更高的起點(diǎn)上創(chuàng)新管理手段,改進(jìn)管理方法,提升管理水平
創(chuàng)新管理手段是提高后勤管理效能的重要途徑。后勤管理涉及到學(xué)校電能管理、供水管理、關(guān)鍵設(shè)備管理、房產(chǎn)管理、家具資產(chǎn)管理、校園物業(yè)管理等方面,面廣量大,傳統(tǒng)的管理方式往往效率低下,難以奏效。提高后勤管理效能,特別是加強(qiáng)對水電的管理,必須依靠現(xiàn)代科技手段。通過幾年的努力,我們探索出一條數(shù)字化水電管理途徑,并取得了實(shí)效。
(一)建構(gòu)體系,科學(xué)管理
學(xué)校依托控制工程、通信工程、計(jì)算機(jī)工程、環(huán)境工程、土木工程、工業(yè)設(shè)計(jì)等學(xué)科,自主創(chuàng)新、自主研發(fā)建設(shè)了 “一個(gè)窗口、一個(gè)平臺、五大子系統(tǒng)”。
“一個(gè)窗口”即后勤管理處網(wǎng)站。
把網(wǎng)站作為我們的信息窗口和宣傳的前沿陣地,將相關(guān)的管理制度和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、各部門、各學(xué)院能耗情況在網(wǎng)上公布。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進(jìn)行廣泛的節(jié)約宣傳,普及節(jié)能知識。
“一個(gè)平臺”即“能源監(jiān)測、資源整合” (frontview)平臺。
該平臺系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)門戶信息系統(tǒng)、工業(yè)級實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)、海量數(shù)據(jù)存儲等各系統(tǒng)的諸多優(yōu)點(diǎn)和特性,構(gòu)建了基于3w概念體系的后勤綜合信息服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)。整合后的frontview平臺,管理者可以突破時(shí)空約束,實(shí)現(xiàn)不同人、時(shí)、地(whoever,whenever,wherever)的超越化管理;實(shí)現(xiàn)與管理者的多渠道信息交互;實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn)的控制與決策支持。
圖:1 frontview平臺
“五大系統(tǒng)”主要指校園電能計(jì)量管理系統(tǒng)、校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)預(yù)付費(fèi)水電管理系統(tǒng)、校園路燈智能管理系統(tǒng)、校園關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等。
1)校園電能計(jì)量管理系統(tǒng)
圖2:校園電能計(jì)量管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)基于b/s模式開發(fā),采用了工業(yè)界普遍采用的實(shí)時(shí)通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù),結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫,通過web的形式,使得學(xué)校各級管理人員不管身處何時(shí)何地,都可以輕松地對學(xué)校各部門的用電情況進(jìn)行監(jiān)控與管理。采用該系統(tǒng)還可以和“用電指標(biāo)體系”充分配合,實(shí)現(xiàn)用電的管理和指標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督、費(fèi)用結(jié)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等多項(xiàng)功能,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各學(xué)院、部門用電的量化管理提供了必備條件。
2)校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)
圖3:校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)
采用實(shí)時(shí)通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù),結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫,通過web的形式,使得學(xué)校各級管理人員無論何時(shí)何地,都可以輕松地對學(xué)校各部門的用水情況進(jìn)行監(jiān)控與管理。系統(tǒng)具備智能化的數(shù)據(jù)分析功能,可以自動進(jìn)行自來水漏失分析和用水異常情況識別,幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象,進(jìn)行綜合決策。
3)校園路燈智能管理系統(tǒng)
圖4:校園路燈智能管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)結(jié)合數(shù)字矢量地圖技術(shù),結(jié)合無線數(shù)據(jù)傳輸和遠(yuǎn)程控制方法??筛鶕?jù)人性化的控制方案,對校內(nèi)各路段的路燈制定不同的開關(guān)燈周期策略。實(shí)現(xiàn)相應(yīng)時(shí)間段內(nèi)各路段照明的分別控制,并根據(jù)情況為各路段路燈設(shè)置。如:季節(jié)策略、夜間高峰期策略、假期策略等。使校區(qū)內(nèi)路燈可通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地輕松管理,在改善控制效果的同時(shí),也能帶來可觀的節(jié)電效益。
4)網(wǎng)絡(luò)預(yù)付費(fèi)電能管理系統(tǒng)
圖5:網(wǎng)絡(luò)預(yù)付費(fèi)電能管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)創(chuàng)新地采用了基于校園網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù),結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫,通過內(nèi)嵌**大學(xué)節(jié)能研究所專有通信協(xié)議的智能預(yù)付費(fèi)電表構(gòu)成系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化實(shí)時(shí)操作,實(shí)時(shí)計(jì)量監(jiān)控,即時(shí)售退電、即時(shí)通斷電的控制效果。該系統(tǒng)徹底解決了以往ic卡式電表、控電模塊、載波通信電表等預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)用電管理、卡管理、數(shù)據(jù)不透明等的諸多問題,為高校學(xué)舍用電、商鋪經(jīng)營用電等的管理提出了更完善的解決方案。
5)校園關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)
圖6:校園關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)
該系統(tǒng)采用了工業(yè)界普遍采用的實(shí)時(shí)通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù),結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫,通過web的形式,使得學(xué)校各級管理人員不管身處何時(shí)何地,都可以輕松地對學(xué)校關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控與管理。系統(tǒng)提供了關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行流程的動態(tài)監(jiān)控、關(guān)鍵數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、歷史數(shù)據(jù)歸檔、動態(tài)趨勢曲線繪制及短信實(shí)時(shí)報(bào)警等人性化功能,為學(xué)校關(guān)鍵設(shè)備的長期可靠運(yùn)行提供了保障。
各系統(tǒng)的投入使用,使得水電運(yùn)行和資產(chǎn)的管理開始逐步由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)技術(shù)型轉(zhuǎn)變。通過科技手段,建設(shè)資源整合管理平臺,將影響學(xué)校碳排放量最大的幾項(xiàng)因素,如電力消耗、水資源消耗等情況,集成到了全實(shí)時(shí)化的監(jiān)測管理平臺上來,進(jìn)行綜合分析與管理。從而為學(xué)校的“減碳排放”和“低碳發(fā)展”提供了技術(shù)基礎(chǔ)和平臺支持,并在實(shí)際節(jié)能減排過程中發(fā)揮了巨大作用!
(二)突破難點(diǎn),抓住重點(diǎn)
學(xué)校的教室、走廊、學(xué)生公寓、浴室等公共部位是水電使用的重點(diǎn),用量占到全校全年使用總量的60%以上,同時(shí)這也是節(jié)能降耗的難點(diǎn)。我們抓住重點(diǎn),攻克難點(diǎn),深化管理。
1.狠抓公共照明節(jié)能
根據(jù)水電使用的重點(diǎn)部位的情況,我們召集蠡湖校區(qū)建設(shè)指揮部、信控學(xué)院及有關(guān)專家和各相關(guān)部門召開了“蠡湖校區(qū)公共照明改造方案論證會”,提出解決方案。
教室安裝高靈度遠(yuǎn)紅外+光敏的照明節(jié)電開關(guān)
在教學(xué)樓所有教室安裝高靈度遠(yuǎn)紅外+光敏的照明節(jié)電開關(guān)。做到“人來燈亮,人走燈滅”。僅此一項(xiàng)改造措施實(shí)施后,就使教學(xué)樓的電能消耗從原來的月均73000度下降到改造后的41000度,月均節(jié)電30000多度。
表1:教學(xué)樓用電分析:(遠(yuǎn)紅外節(jié)電開關(guān)安裝前后對比)
日 期時(shí)段用電(kwh)用電小計(jì)
(kwh)備注
0:00-8:008:00-16:0016:00-24:00
XX-07-044941562.9214803536.92未安裝遠(yuǎn)紅外照明節(jié)電開關(guān)。
XX-07-05577.921428.3210443050.24
XX-07-04226.40403.049931622.44已安裝遠(yuǎn)紅外照明節(jié)電開關(guān)。28℃
XX-07-05273.24736.08990.721811.22已安裝遠(yuǎn)紅外照明節(jié)電開關(guān)。下雨28℃
走廊等安裝一般要求遠(yuǎn)紅外+光敏照明節(jié)電開關(guān)
教學(xué)樓和學(xué)生公寓的走廊、地下室、車庫、衛(wèi)生間安裝一般要求的遠(yuǎn)紅外+光敏照明節(jié)電開關(guān),大大減少了無人燈現(xiàn)象,照明節(jié)電效果顯著。
2.突破公共用水節(jié)能難點(diǎn)
學(xué)校認(rèn)真貫徹中央和地方關(guān)于節(jié)約水資源的精神,積極響應(yīng)省市創(chuàng)建 “節(jié)水型學(xué)校”和“節(jié)水型城市”的號召,加大力度在全校開展節(jié)水型單位的創(chuàng)建活動。針對學(xué)生公共浴室這個(gè)用水矛盾突出的部位,認(rèn)真研究解決辦法。經(jīng)方案論證,決定在公共浴室采用計(jì)時(shí)刷卡收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行改造。
浴室采用計(jì)時(shí)刷卡收費(fèi)
浴室經(jīng)過這種方式的改造后,浴室的平均耗水量有原來的67.5噸/小時(shí)下降到14噸/小時(shí),月均節(jié)水4800多噸。這項(xiàng)措施的施行,使學(xué)校在獲得可觀節(jié)水效益的同時(shí),也在很大程度上緩解了學(xué)生公共浴室洗澡資源緊張的矛盾,可謂一舉多得。
安裝紅外節(jié)水器
在教學(xué)樓、學(xué)生公寓等區(qū)域的公共衛(wèi)生間安裝紅外節(jié)水器,取得的效益是顯著的。僅教學(xué)樓每月節(jié)水就為八千多噸。
3. 實(shí)施建筑節(jié)能
學(xué)校在新校區(qū)的建設(shè)過程中也充分考慮能源節(jié)約問題,積極采用節(jié)能和環(huán)保設(shè)備,實(shí)施建筑節(jié)能。
體育館采用了水源熱泵型中央空調(diào);圖書館采用了水源熱泵結(jié)合冰蓄冷技術(shù)的中央空調(diào);專家樓賓館采用了地源熱泵式中央空調(diào)。建筑物的外墻采用了外墻保溫技術(shù),為今后在使用過程中節(jié)約大量的能源和費(fèi)用開支提供了先決條件。
(三)成效顯著,影響深遠(yuǎn)
我校近幾年來高起點(diǎn)數(shù)字化節(jié)約型校園的建設(shè),取得了顯著效果。以蠡湖校區(qū)為例,與XX年相比,校區(qū)內(nèi)總?cè)藬?shù)由XX年的14000多人增加至25000多人,空調(diào)數(shù)量就從400多臺增加至2100多臺,設(shè)備投資連續(xù)五年3000萬元/年,在人數(shù)和設(shè)備大幅增加的情況下,人均能耗不僅沒有增加,反而下降。
表2:**大學(xué)歷年生均、面積能耗費(fèi)用情況對比
年度學(xué)生數(shù)年度
水電費(fèi)
(萬元)土地
面積
(萬m2)年度建筑
面積
(萬m2)月生均
耗能費(fèi)
(元)單位土地面積耗能
(元/m2)單位建筑面積耗能
(元/m2)
XX140001685213.7699434100.30.662.01
XX230001435213.769943451.980.561.71
XX250001350213.785350745.010.531.32
在XX年5月召開的“江蘇省建設(shè)節(jié)約型高校經(jīng)驗(yàn)交流會”上,我校領(lǐng)導(dǎo)作了《應(yīng)用科技手段,突破節(jié)水節(jié)電難點(diǎn),積極創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型學(xué)?!返慕?jīng)驗(yàn)介紹,XX年6月在教育部全國高校節(jié)能工作會議也作了大會經(jīng)驗(yàn)交流,得到了與會代表的一致肯定與好評。
中央電視臺第四頻道專門對我校節(jié)能工作進(jìn)行了報(bào)道宣傳。雅虎、搜狐、東方網(wǎng)、中國網(wǎng)、人民網(wǎng)等20余家國內(nèi)主流網(wǎng)絡(luò)媒體到校集中采訪報(bào)道,在網(wǎng)上發(fā)表“**大學(xué)構(gòu)建數(shù)字化節(jié)約型校園成效初顯”(北方網(wǎng))、“**大學(xué):崇尚科技創(chuàng)新建設(shè)數(shù)字化節(jié)約型校園”(東方網(wǎng))、“創(chuàng)新數(shù)字化管理,**大學(xué)科技節(jié)能顯新招”(新華網(wǎng))等大量深入的報(bào)道,其他網(wǎng)站也紛紛轉(zhuǎn)載,介紹我校數(shù)字化節(jié)約型學(xué)校的創(chuàng)建成果。
《無錫日報(bào)》“積極創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型校園”,《**晚報(bào)》 “一月節(jié)水可供50戶居民用一年 江大創(chuàng)數(shù)字化節(jié)約型校園成果初顯”等報(bào)導(dǎo)在社會上產(chǎn)生了較大的影響,“中國高校后勤信息網(wǎng)”刊登我校節(jié)能節(jié)水工作介紹60余篇,其中多篇被其他網(wǎng)站和媒體相繼轉(zhuǎn)載。
XX年下半年,我校成為江蘇省高校能源管理專業(yè)委員會副理事長單位。學(xué)校于10月底組織召開了“能專會”錫常片分會的成立大會,為江蘇省高校的節(jié)能管理搭建更好的交流平臺。
我校節(jié)能節(jié)水工作成效產(chǎn)生了廣泛的社會影響,在高校中也起到了示范的作用。浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海師范大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、暨南大學(xué)、蘇州大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、湖南科技大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院等兄弟高校先后來校參觀學(xué)習(xí)。其中“校園電能計(jì)量管理系統(tǒng)”已在中國傳媒大學(xué)、蘇州大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)等高校推廣使用。
我校節(jié)水管理工作得到了專家們的高度肯定。XX年9月通過了江蘇省建設(shè)廳組織的江蘇省節(jié)水型單位的考核驗(yàn)收。12月,又以高分通過了省教育廳、水利廳組織的“江蘇省節(jié)水型高校”的考評驗(yàn)收。
節(jié)約型校園建設(shè)活動最具深遠(yuǎn)影響的是,培養(yǎng)了大學(xué)生的節(jié)約意識、責(zé)任意識和良好的行為習(xí)慣。正如中央電視臺對我校節(jié)能節(jié)水工作評價(jià)中所說的,“節(jié)約的理念在不知不覺中得到了提升!”。大家已經(jīng)把節(jié)能降耗、節(jié)約資源、減少環(huán)境污染等變?yōu)樽杂X行為。
高起點(diǎn)數(shù)字化節(jié)約型校園的建設(shè)給我們增添了信心。我們堅(jiān)信,只要全社會共同努力,節(jié)能降耗的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。**大學(xué)也努力成為節(jié)約型校園建設(shè)倡導(dǎo)者、實(shí)踐者、示范者,在科學(xué)發(fā)展的征程中勇?lián)鐣?zé)任,辦好社會需要、人民滿意的大學(xué)。
3w超越化能源管理模式
——**大學(xué)“能源監(jiān)測、資源整合”系統(tǒng)平臺簡介
(**大學(xué) 王強(qiáng) 無錫 214122)
在學(xué)校的后勤管理過程中,涉及到電能管理、供水管理、關(guān)鍵設(shè)備管理、房產(chǎn)管理、家具資產(chǎn)管理、校園物業(yè)管理等各方面的諸多管理內(nèi)容。所有的管理都建立在各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上。因此,對管理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)對象進(jìn)行“數(shù)字化”是實(shí)現(xiàn)“數(shù)字后勤”的關(guān)鍵所在。而將這些數(shù)字資源進(jìn)行科學(xué)有效的整合,將為管理者提供更好更科學(xué)的決策支持,為科學(xué)管理和高效管理奠定基礎(chǔ)。
**大學(xué)“能源監(jiān)測,資源整合” (frontview)系統(tǒng)平臺,結(jié)合了企業(yè)門戶信息系統(tǒng)、工業(yè)級實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)、海量數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)等各系統(tǒng)的諸多優(yōu)點(diǎn)和特性,構(gòu)建起了基于3w概念體系的后勤綜合信息服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)。通過此系統(tǒng),管理者可以突破時(shí)空約束,實(shí)現(xiàn)不同人、時(shí)、地(whoever,whenever,wherever)的超越化管理。整合后的信息資源也可通過此平臺實(shí)現(xiàn)與管理者的多渠道信息交互,并在關(guān)鍵控制點(diǎn)上給予決策支持,以達(dá)到資源的科學(xué)管理,科學(xué)利用,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的長期可持續(xù)發(fā)展!
圖:1 frontview平臺
該系統(tǒng)自XX年初在**大學(xué)建成以來,已穩(wěn)定運(yùn)行了近三年時(shí)間,并配合指標(biāo)化管理體系運(yùn)作產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟(jì)效益。該系統(tǒng)因其開發(fā)者和管理者既有通信與控制專業(yè)技術(shù)背景,又直接面對學(xué)校具體管理需求,因此系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與學(xué)校管理緊密結(jié)合,十分適應(yīng)學(xué)校的管理特點(diǎn),令使用者和管理者使用得心應(yīng)手,大大提高了管理效率。
另外,該系統(tǒng)因采用了目前國際推崇的開放平臺建設(shè)技術(shù)、子系統(tǒng)嵌入技術(shù)等一系列先進(jìn)技術(shù),使得該系統(tǒng)具有極強(qiáng)的未來擴(kuò)展能力和兼容能力。目前,**大學(xué)已在此平臺基礎(chǔ)上,相繼建成了學(xué)校的電能計(jì)量管理系統(tǒng)、給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、智能路燈管理系統(tǒng)、預(yù)付費(fèi)電能計(jì)量管理系統(tǒng)、基于gis的校園地理信息系統(tǒng)、變電所ip視頻監(jiān)控系統(tǒng)等一系列集成系統(tǒng)。各子系統(tǒng)在平臺上充分融合,促使**大學(xué)建成了全校數(shù)字化管理全天候智能監(jiān)控中心,使學(xué)校在資源整合、數(shù)字化管理方面又進(jìn)了一步,并為國內(nèi)各高校尋求資源整合、數(shù)字管理方面的突破作出了有益的探索!
“五大子系統(tǒng)”主要指校園電能計(jì)量管理系統(tǒng)、校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、水電網(wǎng)絡(luò)化預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)、智能路燈管理系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)。
6)校園電能計(jì)量管理系統(tǒng)
圖2:校園電能計(jì)量管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)基于b/s模式開發(fā),采用了工業(yè)界普遍采用的實(shí)時(shí)通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù),結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫,通過web的形式,使得學(xué)校各級管理人員不管身處何時(shí)何地,都可以輕松地對學(xué)校各部門的用電情況進(jìn)行監(jiān)控與管理。采用該系統(tǒng)還可以和“用電指標(biāo)體系”充分配合,實(shí)現(xiàn)用電的管理和指標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督、費(fèi)用結(jié)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等多項(xiàng)功能,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各學(xué)院、部門用電的量化管理提供了必備條件。
7)校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)
圖3:校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)
采用實(shí)時(shí)通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù),結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫,通過web的形式,使得學(xué)校各級管理人員無論何時(shí)何地,都可以輕松地對學(xué)校各部門的用水情況進(jìn)行監(jiān)控與管理。系統(tǒng)具備智能化的數(shù)據(jù)分析功能,可以自動進(jìn)行自來水漏失分析和用水異常情況識別,幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象,進(jìn)行綜合決策。
8)智能路燈管理系統(tǒng)
圖4:智能路燈管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)結(jié)合數(shù)字矢量地圖技術(shù),結(jié)合無線數(shù)據(jù)傳輸和遠(yuǎn)程控制方法??筛鶕?jù)人性化的控制方案,對校內(nèi)各路段的路燈制定不同的開關(guān)燈周期策略。實(shí)現(xiàn)相應(yīng)時(shí)間段內(nèi)各路段照明的分別控制,并根據(jù)情況為各路段路燈設(shè)置。如:季節(jié)策略、夜間高峰期策略、假期策略等。使校區(qū)內(nèi)路燈可通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地輕松管理,在改善控制效果的同時(shí),也能帶來可觀的節(jié)電效益。
9)預(yù)付費(fèi)電能管理系統(tǒng)
圖5:預(yù)付費(fèi)電能管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)創(chuàng)新地采用了基于校園網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù),結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫,通過內(nèi)嵌**大學(xué)節(jié)能研究所專有通信協(xié)議的智能預(yù)付費(fèi)電表構(gòu)成系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化實(shí)時(shí)操作,實(shí)時(shí)計(jì)量監(jiān)控,即時(shí)售退電、即時(shí)通斷電的控制效果。該系統(tǒng)徹底解決了以往ic卡式電表、控電模塊、載波通信電表等預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)用電管理、卡管理、數(shù)據(jù)不透明等的諸多問題,為高校學(xué)舍用電、商鋪經(jīng)營用電等的管理提出了更完善的解決方案。
10)關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)
篇8
某區(qū)區(qū)委、區(qū)政府瞄準(zhǔn)的“一化兩區(qū)四某”建設(shè)目標(biāo),建設(shè)全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心集聚區(qū),把現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建作為工作的重要抓手,我區(qū)按照《某區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展三年行動計(jì)劃》、《某區(qū)2015年服務(wù)業(yè)發(fā)展工作實(shí)施方案》等關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見等文件精神,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)專業(yè)園區(qū)建設(shè)為動力,兩年以來三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級已取得了明顯成效,逐步形成了以金融商貿(mào)、高技術(shù)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
一、2015年服務(wù)業(yè)完成情況
初步核算,全年地區(qū)生產(chǎn)總值950億元,同比增長8%。其中,第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1.15億元,同比下降0.3%;第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值95.3億元,同比下降1.7%;第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值853.5億元,同比增長9.5%。第一產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為0.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為9.9%;第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為90%。金融、商貿(mào)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)完成增加值533億元,占第三產(chǎn)業(yè)增加值比重62.5%,較上年提高0.6個(gè)百分點(diǎn)。
2016年服務(wù)業(yè)發(fā)展工作主要在以下三個(gè)方面開展:
(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷加強(qiáng)。2016年,全區(qū)大力實(shí)施“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,突出金融商貿(mào)和高技術(shù)服務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以金融服務(wù)、高技術(shù)服務(wù)、樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)等為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)完成增加值533億元,占生產(chǎn)總值比重達(dá)到62.3%,其中金融服務(wù)業(yè)完成增加值159.6億元,同比增長27.3%;高技術(shù)服務(wù)業(yè)完成增加值105億元,同比增長5%。社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到633億元,同比增長9.3%,轄區(qū)內(nèi)高端商貿(mào)業(yè)經(jīng)營面積達(dá)到250萬平方米;營業(yè)收入超200萬的餐飲住宿企業(yè)191家,營業(yè)收入超億元大型商場14家,市場11家。
樓宇特色街電商等業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。樓宇經(jīng)濟(jì)效益凸顯,現(xiàn)有建成商務(wù)樓宇244幢,入駐企業(yè)15896家,入駐率達(dá)97.7%,區(qū)級稅收百萬以上樓宇100幢,其中千萬以上樓宇6幢??偛拷?jīng)濟(jì)優(yōu)勢突出,順利引進(jìn)英大泰和人壽河南分公司等知名企業(yè)總部10家。特色街區(qū)營業(yè)面積54萬平方米,商戶3290家,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入26.38億元,農(nóng)科路酒吧休閑一條街、西里路婚紗照材特色街成為鄭州市特色商業(yè)街區(qū)。電商服務(wù)企業(yè)不斷壯大,全區(qū)共有電商企業(yè)55家,中國農(nóng)資網(wǎng)成為全國最大的農(nóng)資信息電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺;IT伙伴網(wǎng)已覆蓋全省,線上渠道商4834戶、經(jīng)銷商15193戶。
(二)服務(wù)業(yè)專業(yè)園區(qū)建設(shè)不斷加速。某工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園、某特色商業(yè)區(qū)、國家知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園三個(gè)服務(wù)業(yè)專業(yè)園區(qū)完成機(jī)構(gòu)套合,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),評比考核等工作納入正軌。三個(gè)專業(yè)園區(qū)全年完成投資77億元,某工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園累計(jì)完成固定資產(chǎn)總投資為75億元,新開工道路12公里,景泰路、楊金路二期等5條道路已建成通車,賀莊變電站和污水處理廠等配套設(shè)施建設(shè)加快,建成“5+2”綜合服務(wù)平臺,其中軟件及信息外包服務(wù)公共技術(shù)平臺被省工信廳認(rèn)定為“河南省中小企業(yè)信息化示范服務(wù)平臺”;某特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃成功獲得省發(fā)改委批復(fù),完成投資1.4億元,硅谷廣場、創(chuàng)新二期等一批商貿(mào)項(xiàng)目正加緊建設(shè);國家知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園開園,完成投資6225萬元,開創(chuàng)“757”運(yùn)營模式,入駐深圳浪尖、杭州飛魚等20余家國內(nèi)知名設(shè)計(jì)企業(yè),入駐率達(dá)95%。
(三)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。2015年服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成465.1億元,占到全部固定資產(chǎn)投資的99%;主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目33項(xiàng),完成投資90億元,占全部投資的27%。萬達(dá)中心等項(xiàng)目已啟動正在加緊建設(shè),鄭州太陽城老年公寓建設(shè)項(xiàng)目、大商四方匯澤等新開工項(xiàng)目正在加緊前期手續(xù)辦理,即將全面動工建設(shè)。某工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)“專、精、特、新”企業(yè),引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),河南楊金科技外包產(chǎn)業(yè)園一期已開始企業(yè)入駐,虹灣科技公司項(xiàng)目主體建至十二層,截至2015年底成功簽約服務(wù)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目22個(gè),上海交大中原研究院、河南電力科技園、等帶動力強(qiáng)的企業(yè)紛紛落戶某,將為全區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建注入強(qiáng)大活力。
二、存在問題
2015年我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題主要有:一是經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,造成產(chǎn)業(yè)體系成長速度不夠快。二是結(jié)構(gòu)性問題較為突出,產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)部結(jié)構(gòu)還不合理。從經(jīng)濟(jì)拉動模式看,經(jīng)濟(jì)主要依靠投資拉動,消費(fèi)率水平較低,從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展來看,第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)較少,產(chǎn)業(yè)集聚度低。三是服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目少,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)崛起勢頭有待培育。四是服務(wù)業(yè)行業(yè)具有單位多、規(guī)模小、變化快的特點(diǎn),但全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)力量非常薄弱。我局現(xiàn)有工作人員數(shù)量少,近幾年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)日益劇增(全區(qū)法人及產(chǎn)業(yè)已達(dá)到21000家,個(gè)體戶48230戶),已無法滿足當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作的需要。無論局內(nèi)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員還是各辦事處統(tǒng)計(jì)人員都嚴(yán)重不足,多數(shù)辦事處人均統(tǒng)計(jì)工作量在200家到500多家,且辦事處工作業(yè)務(wù)多,除了統(tǒng)計(jì)工作外,還要承擔(dān)商務(wù)局、樓宇辦、稅源辦等多項(xiàng)工作,建議加強(qiáng)局內(nèi)和各辦事處統(tǒng)計(jì)力量,增配統(tǒng)計(jì)人員,確保全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)有序開展。(下附局、各辦事處統(tǒng)計(jì)工作量)
辦事處名稱
法人單位數(shù)
統(tǒng)計(jì)人員數(shù)
人均工作量
某區(qū)
19529
84
232
中心內(nèi)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員
19529
22
888
經(jīng)九路辦事處
2380
4
595
公園路辦事處
868
3
289
市民路辦事處
518
4
130
杜康辦事處
208
4
52
大石門辦事處
711
5
142
長陽路辦事處
499
2
250
長陽新村辦事處
599
4
150
文化宮路辦事處
2267
4
567
高產(chǎn)路辦事處
2321
4
580
東風(fēng)路辦事處
2161
4
540
北大林辦事處
1123
3
374
未來路辦事處
1748
3
583
鳳凰辦事處
1069
5
214
興業(yè)路辦事處
64
2
32
科基路辦事處
1724
5
345
楊河路辦事處
239
2
120
大慶路辦事處
1030
4
258
三、促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作采取的措施
根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體布局,按照“一化兩區(qū)四個(gè)某”的發(fā)展定位,我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)是:加快培育金融服務(wù)、電子信息、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)和服務(wù)外包等生產(chǎn)業(yè),扶持壯大商貿(mào)服務(wù)、健康醫(yī)療、文化旅游等生活業(yè),加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)都市工業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),盡快形成集聚效益,努力培育與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相吻合、與城市化進(jìn)程相協(xié)調(diào)、與城區(qū)未來發(fā)展相配套、與居民需求相適應(yīng),結(jié)構(gòu)優(yōu)化、開放度高、功能完善的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化升級。
(一)大力發(fā)展金融服務(wù)業(yè)。金融業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心,我區(qū)金融機(jī)構(gòu)眾多,具有加快發(fā)展金融服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)條件。但隨著鄭東新區(qū)CBD金融集聚區(qū)的加快建設(shè),我區(qū)金融機(jī)構(gòu)流失嚴(yán)重,必須主動適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢,按照錯(cuò)位發(fā)展原則,著力引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)總部和交易、結(jié)算中心等后臺服務(wù)企業(yè),打造中原財(cái)富管理中心。
加大政策引導(dǎo)力度。重點(diǎn)在未來路、中州大道和隴海路圍成的金三角地帶,引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)總部、金融交易與結(jié)算、客戶服務(wù)、營銷服務(wù)類金融機(jī)構(gòu)和平臺,與鄭東新區(qū)CBD金融集聚區(qū)相接相融;在農(nóng)業(yè)路與經(jīng)三路、花園路黃金十字交叉沿線,鞏固區(qū)域內(nèi)銀行、保險(xiǎn)、投資類金融機(jī)構(gòu)匯聚優(yōu)勢,不斷引進(jìn)和健全產(chǎn)業(yè)投資基金、私募股權(quán)投資基金、非銀行金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)中介機(jī)構(gòu)等,創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為轄區(qū)企業(yè)提供一流的金融服務(wù);在科教新城西南區(qū),著重引進(jìn)新興金融、金融產(chǎn)品研發(fā)和后臺服務(wù)企業(yè)。加緊推進(jìn)“金融港”金融公共服務(wù)平臺建設(shè),完善新型投融資平臺公司制度,加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)溝通、擴(kuò)寬融資渠道,積極運(yùn)用多種項(xiàng)目融資方式和金融工具,為全區(qū)企業(yè)提供金融服務(wù)。加大“新三板”上市政策扶持力度,制定出臺某區(qū)“新三板”獎(jiǎng)勵(lì)政策和資金發(fā)放實(shí)施細(xì)則,鼓勵(lì)轄區(qū)企業(yè)掛牌上市。
大力引導(dǎo)私募股權(quán)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、非銀行金融機(jī)構(gòu)等新興金融業(yè)態(tài)的發(fā)展。支持中小金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展融資租賃、消費(fèi)金融等新型金融工具,打造鄭州都市區(qū)中小金融機(jī)構(gòu)集聚區(qū)。
為進(jìn)一步促進(jìn)銀企溝通。聯(lián)系金融機(jī)構(gòu)和類金融機(jī)構(gòu),使其拓寬業(yè)務(wù)渠道,惠及中小微企業(yè),積極開展金融機(jī)構(gòu)與小微企業(yè)對接活動,充分掌握雙方的發(fā)展需求和困難,著重解決金融機(jī)構(gòu)與中小微企業(yè)之間投融資“信息不對稱”的問題。推行金融支持小微企業(yè)貸款保證保險(xiǎn)“共保體”制,在小微企業(yè)和銀行之間引入保險(xiǎn)公司群體,聯(lián)合分擔(dān)融資風(fēng)險(xiǎn),緩解轄區(qū)小微企業(yè)貸款抵押難、擔(dān)保難、融資難、融資貴現(xiàn)象。
(二)扶持發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)。以計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)、軟件開發(fā)及應(yīng)用服務(wù)、新型信息服務(wù)為主導(dǎo)行業(yè),以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)、行業(yè)應(yīng)用軟件、系統(tǒng)集成、數(shù)字內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)等為主要領(lǐng)域,以轄區(qū)重要領(lǐng)軍企業(yè)為核心,延伸主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動數(shù)字電子產(chǎn)品等電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鼓勵(lì)支持轄區(qū)企業(yè)和科研院所共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心,著力推動軟件研發(fā)、系統(tǒng)集成、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等一批龍頭企業(yè)引領(lǐng)的新興行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),加快科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以集成電路設(shè)計(jì)為突破口,以科教園區(qū)內(nèi)電子醫(yī)療、信息集成等園中園企業(yè)為載體,以通信、計(jì)算機(jī)、工業(yè)控制、信息安全和應(yīng)用電子產(chǎn)品為依托,培育一批具有自主創(chuàng)新能力的集成電路設(shè)計(jì)企業(yè),開發(fā)一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的集成電路產(chǎn)品,積極發(fā)展集成電路制造、封裝、測試和相關(guān)產(chǎn)業(yè),形成配套完善的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。
積極發(fā)展電子商務(wù)。加快企業(yè)電子商務(wù)與企業(yè)協(xié)作平臺建設(shè),依托骨干企業(yè)在采購、銷售等方面的優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),以供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn),整合上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)和市場終端的相關(guān)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間業(yè)務(wù)流程的融合和信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,推動中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。加快某電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),建設(shè)電子商務(wù)支撐體系,鼓勵(lì)扶持轄區(qū)企業(yè)開發(fā)、運(yùn)營電子商務(wù)交易平臺,構(gòu)建覆蓋咨詢、交易、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的服務(wù)體系。
以河南科技園區(qū)現(xiàn)有0.98平方公里的特色商業(yè)街區(qū)為核心區(qū),以東到經(jīng)三路、南到農(nóng)業(yè)路、西到信息路、北到文勞路區(qū)域,籌建IT產(chǎn)業(yè)拓展區(qū),在全區(qū)發(fā)展若干個(gè)電子信息專業(yè)園區(qū)為補(bǔ)充,形成以電子信息產(chǎn)業(yè)為主,集高技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、孵化、展示、交易、中介服務(wù)一體的“1+N”發(fā)展經(jīng)營模式,提供教育培訓(xùn)、商務(wù)服務(wù)和休閑娛樂等綜合性配套服務(wù)。在文化路兩側(cè)、東風(fēng)路兩側(cè)、花園路以西區(qū)域,重點(diǎn)建設(shè)IT產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),主要發(fā)展產(chǎn)品研發(fā)、孵化、展示、交易、中介服務(wù)等綜合性產(chǎn)業(yè);依托河南新科技市場,籌建IT產(chǎn)業(yè)拓展區(qū),主要提供電子信息產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、倉儲物流等配套服務(wù)。
(三)加快發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)。以知識產(chǎn)權(quán)為引領(lǐng),以工業(yè)設(shè)計(jì)為主體,著力發(fā)展電子家電、汽車機(jī)械、裝飾家具等工業(yè)設(shè)計(jì)和軟件創(chuàng)意、數(shù)字媒體、動漫會展等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),著力形成涵蓋前端研發(fā)設(shè)計(jì)、中端生產(chǎn)加工、末端銷售的設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞國家知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū)建設(shè),在繼續(xù)引進(jìn)與培育工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)的基礎(chǔ)上,吸引服務(wù)中部地區(qū)的電子信息、醫(yī)療器械、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè),形成涵蓋前端研發(fā)設(shè)計(jì)、中端生產(chǎn)加工、末端銷售的設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時(shí),積極利用國家知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)資源,完善知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)制度,為企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)分析、專利導(dǎo)航、專利預(yù)警、專利布局等知識產(chǎn)權(quán)高端服務(wù)。
不斷擴(kuò)大國家知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)模,在以國家知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為核心區(qū),以整合利用周邊空間資源為拓展區(qū),以在全區(qū)建設(shè)若干個(gè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)專業(yè)園區(qū)為補(bǔ)充,打造以工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等為重點(diǎn)的“1+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,逐步把設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)成為我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè),把該區(qū)域打造成特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)。
(四)大力發(fā)展軟件研發(fā)和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。加快研發(fā)工業(yè)軟件、中間件和基礎(chǔ)軟件,積極發(fā)展嵌入式操作系統(tǒng)、嵌入式軟件開發(fā)平臺等核心軟件;積極開展基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算環(huán)境下的新型軟件業(yè)態(tài)和關(guān)鍵技術(shù)研究;加快研發(fā)網(wǎng)絡(luò)通信、信息安全、數(shù)字音視頻、智能控制、汽車電子等重點(diǎn)領(lǐng)域嵌入式軟件;推進(jìn)榕基軟件園、西亞斯—亞美迪等一批大型軟件研發(fā)基地建設(shè),努力提升我區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和水平。
重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)服務(wù)外包,采取技術(shù)創(chuàng)新和外包服務(wù)并重雙軌模式,支持軟件外包服務(wù)企業(yè)參與國內(nèi)、國際市場競爭,建立軟件外包獲取服務(wù)平臺。依托某科教園區(qū),建立軟件外包人才等級信息庫,建立軟件企業(yè)、發(fā)包機(jī)構(gòu)和各類院校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化溝通平臺,引入CMMI咨詢、軟件評測等服務(wù)機(jī)構(gòu),建立良好的通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及高端的軟件開發(fā)平臺。通過引進(jìn)優(yōu)秀外包增值服務(wù)商,為服務(wù)軟件外包、動漫游戲、電子商務(wù)等各類IT技術(shù)企業(yè)提供多種增值服務(wù)。鼓勵(lì)有實(shí)力的大型軟件企業(yè)通過兼并、聯(lián)盟等方式,整合中小軟件企業(yè)所擁有的優(yōu)秀技術(shù),形成產(chǎn)業(yè)鏈。加快某科教園區(qū)內(nèi)河南外包產(chǎn)業(yè)園、金科智匯港、嘉陽電子科技、金泰科技信息技術(shù)服務(wù)中心等服務(wù)外包建設(shè)項(xiàng)目,加快服務(wù)外包業(yè)集聚發(fā)展,筑牢某河南服務(wù)外包示范區(qū)龍頭地位。
(五)大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)。商貿(mào)業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有非常重要的戰(zhàn)略地位,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。要通過布局優(yōu)化、功能完善、業(yè)態(tài)提升、方式創(chuàng)新等多種方式,以大型購物中心、連鎖店、超市、專業(yè)店為主要形態(tài),繼續(xù)鞏固提升商圈、特色街、社區(qū)商業(yè)等多層次、多形式的商業(yè)體系,形成大商業(yè)、大市場和大流通的布局框架。
大力發(fā)展商圈經(jīng)濟(jì)。加大對北二七路、紫荊山、曼哈頓、西關(guān)虎屯、白廟等成熟商圈改造提升,加強(qiáng)對天旺、建文、押砦、廟李等新興商圈協(xié)調(diào)引導(dǎo),優(yōu)化綜合購物環(huán)境,引進(jìn)國際知名品牌的旗艦店和形象店,積極推動大型商場、購物中心、連鎖經(jīng)營企業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的企業(yè)建立網(wǎng)上訂貨和物流配送體系,開展網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù),鞏固高端消費(fèi)中心區(qū)的地位。搶抓軌道交通建設(shè)機(jī)遇,積極促進(jìn)1號線光大廣場站與曼哈頓商圈、2號線農(nóng)業(yè)路站與關(guān)虎屯商圈融合發(fā)展,合理布局大型百貨、超市、餐飲、電影、娛樂等業(yè)態(tài),謀劃建設(shè)紫荊山軌道樞紐型商業(yè)中心,形成“軌道交通、商業(yè)、物業(yè)聯(lián)動”的發(fā)展格局。
大力發(fā)展特色街區(qū)經(jīng)濟(jì)。以“提升老街區(qū)、培育新街區(qū)、創(chuàng)建名街區(qū)”的建設(shè)發(fā)展思路,發(fā)揮西里路影像文化特色街、緯三路玉器字畫特色街等成熟街區(qū)示范引領(lǐng)作用,積極培育大觀音寺文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等新興特色街區(qū),提升購物消費(fèi)功能,完善綜合服務(wù)功能,形成風(fēng)格鮮明、設(shè)施完備、管理規(guī)范的發(fā)展格局,打造布局合理、特色鮮明的特色經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)。每年大力扶持20家大型商貿(mào)服務(wù)企業(yè),30家大型住宿餐飲服務(wù)企業(yè),重點(diǎn)提升花園路、經(jīng)三路、東風(fēng)路、未來路和某路等高檔酒店大道和餐飲特色街的品位和檔次。到2016年,建設(shè)14條特色鮮明、吸引力強(qiáng)的特色商業(yè)街區(qū),抓好50個(gè)輻射力、帶動力、影響力較大的商貿(mào)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。
(六)加快發(fā)展健康醫(yī)療業(yè)。圍繞醫(yī)療服務(wù)、健康咨詢、休閑健身等領(lǐng)域,積極建成一批規(guī)模大、功能全的保健休閑中心、體檢醫(yī)療中心、康復(fù)中心、體育健身中心等,培育龍頭企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群,推動健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋。加快河南中醫(yī)院國家中醫(yī)臨床基地、全科醫(yī)生培養(yǎng)綜合樓、省人民醫(yī)院高級病房樓、某總醫(yī)院等重大衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)力度,不斷完善醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。到2016年全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到20所,全面推行“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋。
大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷完善社區(qū)商業(yè)、文化休閑、醫(yī)療健身等服務(wù)功能。支持大型家庭服務(wù)企業(yè)運(yùn)用加盟經(jīng)營、連鎖經(jīng)營等方式到社區(qū)設(shè)立各類便民站點(diǎn),培育壯大一批大型家政服務(wù)企業(yè)和知名品牌。因地制宜發(fā)展家庭用品配送、家庭教育等業(yè)態(tài),滿足家庭的特色需求。
大力發(fā)展家政服務(wù)業(yè)。高度重視養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極拓寬養(yǎng)老服務(wù)渠道,建立居家養(yǎng)老、日間照料和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老等多種養(yǎng)老服務(wù)模式,滿足不同的養(yǎng)老服務(wù)需求。加快以鄭州太陽城老年公寓、河南康復(fù)中心為代表的社會化養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè),促使社會化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的形成。加快拓展以家庭為服務(wù)對象的保姆(孕婦產(chǎn)婦陪護(hù)、嬰幼兒看護(hù))、烹飪、保潔、家務(wù)管理、小學(xué)生接送等家政業(yè)務(wù)。吸引、激勵(lì)大型資本和規(guī)模化企業(yè)開展家政服務(wù)業(yè),促進(jìn)家政服務(wù)市場的成熟與發(fā)展。
(七)大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。我區(qū)作為省會中心城區(qū),正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、城區(qū)功能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段,加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),對于集聚創(chuàng)新要素,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展,促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要意義。依托國家知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū)和某文化創(chuàng)意園建設(shè),加快培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較強(qiáng)創(chuàng)新能力的文化創(chuàng)意企業(yè),打造某文化創(chuàng)意品牌。
著手研究以文化創(chuàng)意園為核心區(qū),以大觀音寺周邊為拓展區(qū),整合全區(qū)文化資源和要素,在全區(qū)建設(shè)若干個(gè)文化創(chuàng)意專業(yè)園區(qū)為補(bǔ)充,形成“1+N”的模式培育發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。依托“點(diǎn)點(diǎn)動漫城”,重點(diǎn)發(fā)展動漫創(chuàng)作、動漫主題公園體驗(yàn)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),努力打造集動漫創(chuàng)意、研發(fā)制作、人才培訓(xùn)、衍生品開發(fā)等功能于一體的動漫產(chǎn)業(yè)集聚中心。依托河南報(bào)業(yè)集團(tuán),重點(diǎn)發(fā)展音像出版、電子出版、網(wǎng)絡(luò)出版等產(chǎn)業(yè),大力培養(yǎng)骨干企業(yè),使某成為全省數(shù)字傳媒和出版技術(shù)研究開發(fā)中心、版權(quán)交易服務(wù)中心。依托河南博物院、奧斯卡影城、奧納影城以及丹尼斯、大商新瑪特等,重點(diǎn)發(fā)展影視、時(shí)尚消費(fèi)等產(chǎn)業(yè),吸引周邊高層次消費(fèi)人群。依托河南電視臺,重點(diǎn)發(fā)展影視節(jié)目策劃、媒體內(nèi)容制作、表演藝術(shù)、廣告制作等產(chǎn)業(yè),努力形成具有一定規(guī)模和知名度的媒體影視創(chuàng)作中心。加快培育和引導(dǎo)302中原文化博覽園、西里路影像文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大規(guī)模,拓展項(xiàng)目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,形成產(chǎn)業(yè)集聚效益和龍頭帶動效應(yīng),打造某“文化綜合體”。
培育文化旅游市場。以海洋館、大觀音寺、花卉市場、古玩城(北區(qū))等主要景區(qū)為亮點(diǎn),發(fā)揮其品牌效應(yīng)和集聚優(yōu)勢,建設(shè)集旅游商品(旅游用品、紀(jì)念品)銷售、旅游特色服務(wù)、旅行社業(yè)務(wù)、旅游咨詢及信息等相關(guān)文化旅游經(jīng)營項(xiàng)目于一體的綜合型文化旅游產(chǎn)業(yè)和旅游服務(wù)集聚區(qū)。
發(fā)展都市休閑旅游。利用沿黃生態(tài)優(yōu)勢,整合馬渡、來童寨、野鴨湖生態(tài)園、馬頭崗生態(tài)園等景點(diǎn),以獨(dú)特的自然景色和人文景觀為載體,大力發(fā)展效益較高的觀光、休閑、旅游、設(shè)施、精品、莊園等形式的都市農(nóng)業(yè),引進(jìn)先進(jìn)的休閑旅游理念、管理經(jīng)驗(yàn)及成熟的項(xiàng)目運(yùn)作模式,打造集生態(tài)保護(hù)與休閑觀光于一體的某“都市農(nóng)業(yè)休閑”項(xiàng)目,形成融生產(chǎn)性、生活性和生態(tài)性于一體的都市休閑游新格局。
(八)大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。突出樓宇等商務(wù)服務(wù)業(yè)載體建設(shè),對老舊樓宇進(jìn)行升級改造,完善功能;高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新樓宇,提高檔次。建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)示范基地,重點(diǎn)引進(jìn)世界、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)總部或分支機(jī)構(gòu)、國際或國內(nèi)馳名品牌企業(yè)的總部或分支機(jī)構(gòu)、中央大企業(yè)等在某區(qū)設(shè)立總部、地區(qū)總部或職能型總部機(jī)構(gòu)。制訂完善推進(jìn)“總部經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的政策體系,整合轄區(qū)資源,重點(diǎn)發(fā)展以樓宇為載體的會展、會計(jì)、法律、咨詢、廣告營銷等商務(wù)服務(wù)業(yè),大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和樓宇商務(wù)的服務(wù)經(jīng)濟(jì),吸引國內(nèi)外知名企業(yè)來我區(qū)設(shè)立總部或辦事機(jī)構(gòu),培育提升中介服務(wù)業(yè)。著力培育一批高檔特色產(chǎn)業(yè)樓宇,初步形成以金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、創(chuàng)意服務(wù)為核心,以都市工業(yè)、信息研發(fā)、總部經(jīng)濟(jì)為特色的發(fā)展布局,提升我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力和檔次規(guī)模。強(qiáng)化樓宇宣傳推介,修訂完善樓宇宣傳冊,利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,推介轄區(qū)知名樓宇。力爭到2016年培育年繳納全口徑稅收億元以上的樓宇7幢,重點(diǎn)打造區(qū)級稅收超千萬元樓宇10幢、年繳納區(qū)級稅收百萬元以上樓宇110幢。
集聚發(fā)展服務(wù)于總部經(jīng)濟(jì)的商務(wù)服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展科技成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)檢測、會計(jì)、仲裁服務(wù)、咨詢、評估認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)、人力資源、信用服務(wù)等各類商務(wù)中介服務(wù)業(yè),積極為企業(yè)發(fā)展提供全方位中介咨詢服務(wù)。同時(shí),加快發(fā)展網(wǎng)上中介服務(wù)業(yè),以房產(chǎn)、金融、人才、專利技術(shù)、旅游、物流、教育等信息中介服務(wù)業(yè)的電子商務(wù)為重點(diǎn),促進(jìn)商務(wù)信息資源的互動交流,拓寬信息服務(wù)的覆蓋面。通過規(guī)劃引導(dǎo),促使各類商務(wù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)集聚發(fā)展,集中打造農(nóng)業(yè)路—商務(wù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和新通橋—商務(wù)服務(wù)功能區(qū)。
(九)引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)是我區(qū)現(xiàn)階段的支柱產(chǎn)業(yè)。我區(qū)作為鄭州市的核心區(qū)域,區(qū)位優(yōu)勢突出,房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,特別是隨著我區(qū)全域城市化發(fā)展目標(biāo)的確定,城中村改造、舊城改造、合村并城的快速推進(jìn),未來一個(gè)時(shí)期,我區(qū)的開發(fā)建設(shè)仍需依靠房地產(chǎn)業(yè)去推進(jìn),所以對房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)不宜放松,要正確謀劃并加以引導(dǎo)發(fā)展。
優(yōu)化房地產(chǎn)發(fā)展布局。加強(qiáng)對城中村改造、舊城改造、合村并城的控制引導(dǎo),始終堅(jiān)持政府的主導(dǎo)作用,嚴(yán)格控制商務(wù)樓宇和住宅比例,開發(fā)區(qū)域中的商業(yè)、商務(wù)等的比例原則不低于開發(fā)總量的30%,積極鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾以安置房置換商業(yè)商務(wù)經(jīng)營性用房,努力為全區(qū)產(chǎn)業(yè)培育提供空間。同時(shí),按照全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能分區(qū),根據(jù)項(xiàng)目的區(qū)位特點(diǎn),科學(xué)確定商業(yè)開發(fā)用途:在北環(huán)路、中州大道沿線,結(jié)合新龍湖整體規(guī)劃,重點(diǎn)以總部經(jīng)濟(jì)、高檔住宅為主,實(shí)現(xiàn)與新龍湖的遙相呼應(yīng)、錯(cuò)位發(fā)展;在農(nóng)業(yè)路、黃河路、某路區(qū)域以商務(wù)樓宇、高層住宅為主,提高城市空間使用效率。
高度重視商務(wù)地產(chǎn)建設(shè)。強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)作用,大力發(fā)展高端商務(wù)地產(chǎn)、高端商貿(mào)地產(chǎn)等新興房地產(chǎn)業(yè)態(tài)。主動出擊尋找實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、社會責(zé)任感強(qiáng)的大企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),重點(diǎn)發(fā)展投資體量大、綜合帶動性強(qiáng)、經(jīng)營業(yè)態(tài)多元的城市綜合體,吸引一批國際一線品牌店和旗艦店進(jìn)駐,注重引進(jìn)國內(nèi)外商業(yè)零售和分銷巨頭。完善配套公共服務(wù)設(shè)施,提升經(jīng)營水平和業(yè)態(tài),引領(lǐng)全省乃至中部地區(qū)現(xiàn)代時(shí)尚消費(fèi)潮流。
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