導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇青年品牌創(chuàng)建方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

發(fā)揮典型引路的作用，提高職工綜合素質(zhì)，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，對(duì)郵電局經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作講話進(jìn)行講述。其中，主要包括：地區(qū)是北京的西大門，是北京重要的交通樞紐和窗口地區(qū)之一，具有人員密集、成分復(fù)雜、流動(dòng)量大等特點(diǎn)，以商業(yè)和服務(wù)業(yè)為主、面對(duì)“首都文明單位標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號(hào)，我們提出了“提高、鞏固、保持”的目標(biāo)，即：不斷提高人員綜合素質(zhì)，不斷鞏固文明行業(yè)和文明單位的創(chuàng)建成果，繼續(xù)保持“首都文明單位標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號(hào)、進(jìn)一步提高全局職工對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位、鞏固首都文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)的認(rèn)識(shí)、認(rèn)真落實(shí)管局“一四三一”總體思路，樹立好品牌形象、扎扎實(shí)實(shí)地做好提高職工綜合素質(zhì)工作，適應(yīng)2008奧運(yùn)需要和北京郵政發(fā)展需要、積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，提升了郵政的美譽(yù)度，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

___郵局進(jìn)入首都文明單位標(biāo)兵的行列已有_年，這個(gè)榮譽(yù)是站區(qū)的信任，集體的光榮，無(wú)形的資產(chǎn)。俗話說(shuō)創(chuàng)業(yè)艱難，守業(yè)更難，贏得了標(biāo)兵的稱號(hào)實(shí)屬不易，鞏固標(biāo)兵的創(chuàng)建成果更難。在榮譽(yù)面前，我們不驕不躁，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，把教育與活動(dòng)相結(jié)合，把榮譽(yù)與責(zé)任相結(jié)合，用創(chuàng)新思維營(yíng)造發(fā)展氛圍，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造郵政品牌，搭建了和諧、融洽的舞臺(tái)，服務(wù)水平不斷提升，責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，在站區(qū)參評(píng)單位逐年增加的情況下，保持了首都文明單位標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)，走出了具有站區(qū)特點(diǎn)的文明創(chuàng)建之路。

一、抓住站區(qū)特點(diǎn)從實(shí)際出發(fā)，制定創(chuàng)建工作方案

___地區(qū)是北京的西大門，是北京重要的交通樞紐和窗口地區(qū)之一，具有人員密集、成分復(fù)雜、流動(dòng)量大等特點(diǎn)，以商業(yè)和服務(wù)業(yè)為主。面對(duì)西站地區(qū)的特殊地位和功能，如何樹立好北京郵政窗口形象，為過(guò)往旅客服好務(wù)，是擺在我們面前的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。為此我局確定了“真誠(chéng)開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)新增強(qiáng)實(shí)力，服務(wù)樹立形象，奉獻(xiàn)創(chuàng)造未來(lái)”的行為理念，緊緊圍繞文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合地區(qū)文明創(chuàng)建工作的要求制定《精神文明建設(shè)工作實(shí)施方案》、《創(chuàng)建首都文明單位標(biāo)兵實(shí)施方案》、《服務(wù)工作實(shí)施方案》，為落實(shí)北京郵政“三大工程”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和職工綜合素質(zhì)的提高，又制定了《職工素質(zhì)工程實(shí)施方案》、《創(chuàng)建文明小院爭(zhēng)當(dāng)文明職工實(shí)施方案》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)方案》，等等，把重點(diǎn)鎖定在提高自身素質(zhì)和服務(wù)外來(lái)人口上，并組織一系列活動(dòng)將實(shí)施方案落到實(shí)處，取得了明顯成效，多次在站區(qū)組織的精神文化活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，成為站區(qū)的一個(gè)亮點(diǎn)。

二、以文明單位創(chuàng)建為主線，堅(jiān)持“人民郵政為人民”的宗旨，不斷提高郵政的親和力

面對(duì)“首都文明單位標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號(hào)，我們提出了“提高、鞏固、保持”的目標(biāo)，即：不斷提高人員綜合素質(zhì)，不斷鞏固文明行業(yè)和文明單位的創(chuàng)建成果，繼續(xù)保持“首都文明單位標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號(hào)。在站區(qū)首都文明單位標(biāo)兵和首都文明單位的行列里，西站郵局是個(gè)小單位，人員也少，雖說(shuō)“局小不壓秤”，可我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，把自己的優(yōu)勢(shì)最大限度地發(fā)揮出來(lái)，緊緊圍繞站區(qū)及郵政精神文明建設(shè)工作要求，在思想教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范等方面狠抓落實(shí)，采取“走出去參觀，請(qǐng)進(jìn)來(lái)對(duì)比，坐下來(lái)研討”的學(xué)習(xí)教育方式，提高西站郵政的美譽(yù)度。組織干部職工參觀了全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位發(fā)行局和五星級(jí)的信苑飯店企業(yè)文化建設(shè)成果，學(xué)習(xí)東四郵局管理與服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)等等；請(qǐng)地區(qū)精神文明辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)座談指導(dǎo)，邀請(qǐng)西站036先進(jìn)集體代表來(lái)局介紹服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合郵政及本局實(shí)際組織了管理理念、服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)理念的征集和研討，開(kāi)展了保持榮譽(yù)的交流與演講等等。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，職工們開(kāi)闊了眼界，觸動(dòng)了思想，看到了差距，體會(huì)到了肩上的責(zé)任，規(guī)范了自己的服務(wù)行為。在日常服務(wù)中注意運(yùn)用好郵政服務(wù)用語(yǔ)，在用戶心中多留一份溫暖；辦好每筆業(yè)務(wù)，在用戶記憶中留下一個(gè)美好印象；立足窗口，讓過(guò)往旅客感受到西站郵政的熱情、周到和細(xì)致。我們還積極參與社會(huì)公益性活動(dòng)，志愿者服務(wù)、學(xué)雷鋒行動(dòng)、文明禮儀和文化宣傳、美化環(huán)境、站前送水、送書下鄉(xiāng)、愛(ài)心捐助、警民共建等等，都展示了北京郵政充滿友愛(ài)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的企業(yè)形象，讓人們感受到郵政人的真誠(chéng)、親情，感受到西站的溫馨、親和。

三、發(fā)揮典型引路的作用，提高職工綜合素質(zhì)，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍

打鐵還需自身硬。只有高素質(zhì)的員工，才有高素質(zhì)的企業(yè)。我局的優(yōu)勢(shì)就是青年人多，他們求知欲高，上進(jìn)心強(qiáng)，掌握技能快，因此，在學(xué)習(xí)方法上，我們注重發(fā)揮典型引路的作用，請(qǐng)服務(wù)標(biāo)兵、十佳青年和崗位能手介紹工作方法和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。李沫是我局儲(chǔ)蓄窗口普通的營(yíng)業(yè)員，作為同力達(dá)職工，他用自己的行動(dòng)踐行“用戶是親人”的服務(wù)理念，被評(píng)為管局的創(chuàng)新服務(wù)標(biāo)兵和___局十佳青年，成為全局職工學(xué)習(xí)的榜樣。他把自己用心服務(wù)好外來(lái)人員的想法和作法與職工交流后，“通過(guò)努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)增強(qiáng)信心，通過(guò)自我調(diào)節(jié)擺正心態(tài)更好地工作，帶來(lái)的就是高質(zhì)量的服務(wù)”便成為我局職工的座右銘，促進(jìn)了我局服務(wù)水平的提高。在職工培訓(xùn)上，我局堅(jiān)持開(kāi)好務(wù)實(shí)型班前會(huì)，摘錄《郵政周報(bào)》和《城南郵訊》上的精典和業(yè)務(wù)知識(shí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)，開(kāi)展普法教育，傳達(dá)上級(jí)的指示精神，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析和案例分析，通報(bào)經(jīng)營(yíng)情況，達(dá)到了掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、杜絕違規(guī)違紀(jì)的目的，也讓職工們及時(shí)了解支局的工作思路、經(jīng)營(yíng)要求、發(fā)展前景，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展融為一體。為實(shí)現(xiàn)職工綜合素質(zhì)的提高，我們進(jìn)行了文明禮儀知識(shí)的普及，郵政英語(yǔ)會(huì)話練習(xí)、模擬演練和實(shí)操訓(xùn)練，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)充電，完成學(xué)歷教育，參加職稱考試和技能鑒定，形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)的熱情，豐富了職工的文化生活，拓展了職工的知識(shí)面，職工的精神面貌也煥燃一新。

針對(duì)郵電所服務(wù)難度大的特點(diǎn)，我們?cè)诖哼\(yùn)高峰期或客流量大的季節(jié)開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽，以此增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)，展示郵政良好的為民形象；為激發(fā)職工立足崗位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，在全局開(kāi)展的爭(zhēng)當(dāng)文明職工的基礎(chǔ)上，我局開(kāi)展了星級(jí)營(yíng)業(yè)員評(píng)選活動(dòng)，并與全優(yōu)服務(wù)標(biāo)兵、文明職工和文明服務(wù)標(biāo)兵爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)相結(jié)合，通過(guò)“評(píng)、議、選”，營(yíng)造了認(rèn)識(shí)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍，兩年來(lái)，有4名職工成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，2名青年成為十佳青年，2名職工成為營(yíng)銷能手，19名職工成為文明職工，其中有2名文明職工標(biāo)兵，職工的信心和干勁倍增。

2006年是北京郵政實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是迎接2008奧運(yùn)會(huì)的奠基之年，也是我局首都文明單位標(biāo)兵重評(píng)之年，西站郵局經(jīng)營(yíng)發(fā)展和精神文明建設(shè)任務(wù)仍然十分艱巨，但我們有信心在區(qū)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)管局“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位”的實(shí)施方案，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)工作，以提高服務(wù)質(zhì)量作為鞏固創(chuàng)建成果的切入點(diǎn)，踐行“用戶是親人”的服務(wù)理念，把樹立郵政良好對(duì)外形象作為鞏固創(chuàng)建成果的落腳點(diǎn)，履行對(duì)用戶的承諾，扎扎實(shí)實(shí)做好統(tǒng)一思想、凝聚力量、鞏固成果、開(kāi)拓創(chuàng)新工作，為適應(yīng)北京奧運(yùn)的要求和郵政發(fā)展的需要努力工作，保持首都文明單位標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位。在今天的爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位動(dòng)員暨經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作會(huì)上，我鄭重承諾要做好以下幾方面的工作：

1．進(jìn)一步提高全局職工對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位、鞏固首都文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)的認(rèn)識(shí)。首都文明單位標(biāo)兵對(duì)我局來(lái)說(shuō)是榮譽(yù)也是壓力，一方面它能使我們贏得更多的用戶，另一方面它對(duì)我們的工作提出了更高的要求，我局要增強(qiáng)干部職工的品牌意識(shí)，珍視標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)，把鞏固創(chuàng)建成果變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)，再創(chuàng)佳績(jī)。

2．認(rèn)真落實(shí)管局“一四三一”總體思路，樹立好品牌形象。我們要按照文明行業(yè)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為，貫徹“用戶是親人”的服務(wù)理念，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)環(huán)境，健康向上的人文環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)內(nèi)的凝聚力和對(duì)外的親和力，提高服務(wù)的滿意度。

3．扎扎實(shí)實(shí)地做好提高職工綜合素質(zhì)工作，適應(yīng)2008奧運(yùn)需要和北京郵政發(fā)展需要。圍繞郵政形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)行首都意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德教育，開(kāi)展業(yè)務(wù)練功、英語(yǔ)學(xué)習(xí)、服務(wù)規(guī)范和文明禮儀的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗，切實(shí)完成好職工素質(zhì)工程規(guī)劃要求，為服務(wù)2008奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇2

關(guān)鍵詞：創(chuàng)建 青年文明號(hào) 作用

青年文明號(hào)是共青團(tuán)為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求，為加強(qiáng)青年思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，服務(wù)于全黨全國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的跨世紀(jì)青年文明品牌工程。[1]國(guó)檢武夷山辦事處通過(guò)持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建青年文明號(hào)，在履行職責(zé)、服務(wù)社會(huì)、實(shí)現(xiàn)四個(gè)一流等方面做了大量工作，充分發(fā)揮了創(chuàng)建青年文明號(hào)對(duì)工作的推動(dòng)作用。

一、以嚴(yán)格要求實(shí)現(xiàn)一流管理

領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作十分重視，將青年文明號(hào)創(chuàng)建工作納入工作整體規(guī)劃，專門成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)任務(wù)，以嚴(yán)格要求確保創(chuàng)建工作人人有責(zé)、創(chuàng)建活動(dòng)人人參與。

一是創(chuàng)建工作計(jì)劃到位。小組定期召開(kāi)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作會(huì)議，就青年文明號(hào)創(chuàng)建工作進(jìn)行研究部署，深入研究落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)措施等具體項(xiàng)目，為青年文明號(hào)活動(dòng)創(chuàng)建奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

二是全面推進(jìn)績(jī)效考評(píng)管理。高標(biāo)準(zhǔn)定位，確立緊盯單位提出的“單項(xiàng)爭(zhēng)第一、綜合創(chuàng)一流、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)武夷新發(fā)展示范單位”總目標(biāo)；高標(biāo)準(zhǔn)增壓，主動(dòng)將青年文明號(hào)創(chuàng)建工作納入績(jī)效管理考評(píng)指標(biāo)；高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，將任務(wù)指標(biāo)分解到責(zé)任人頭，確保事事有人抓、件件有落實(shí)；高標(biāo)準(zhǔn)整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因，及時(shí)制定整改計(jì)劃和整改措施，明確責(zé)任人及整改期限。

三是完善內(nèi)部規(guī)范制度建設(shè)。通過(guò)細(xì)化各科室人員崗位職責(zé)，進(jìn)一步明確工作權(quán)限、職責(zé)；進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)工作流程；建立健全《業(yè)務(wù)流程及工作周期管理規(guī)定》、《業(yè)務(wù)工作質(zhì)量自查管理辦法》、首問(wèn)責(zé)任制等文件規(guī)章，進(jìn)一步強(qiáng)化體系化管理。

二、以活動(dòng)載體提供一流服務(wù)

青年文明號(hào)集體多年來(lái)一直堅(jiān)持“出入有境，服務(wù)無(wú)境”宗旨，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月活動(dòng)、號(hào)村聯(lián)建、號(hào)戶結(jié)對(duì)、窗口建設(shè)等活動(dòng)為載體，為進(jìn)出口企業(yè)、社會(huì)群眾提供一流服務(wù)。

一是提升窗口軟硬件建設(shè)。一手抓硬件改造，重新改造背景墻，更換辦公桌椅，調(diào)整空白證單庫(kù)房，設(shè)置電子觸摸屏，更新上墻公示內(nèi)容，設(shè)立值班臺(tái)，制作窗口成員監(jiān)督臺(tái)，提供服務(wù)手冊(cè)、報(bào)刊及便民設(shè)施；一手抓軟件提升，開(kāi)展職業(yè)道德教育培訓(xùn)、開(kāi)展軍事化訓(xùn)練，學(xué)習(xí)公務(wù)員禮儀培訓(xùn)，推廣窗口文明服務(wù)用語(yǔ)，為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

二是深化進(jìn)出口企業(yè)政策幫扶。制定《幫扶企業(yè)發(fā)展15條措施》和《幫扶小型微型企業(yè)發(fā)展措施》。對(duì)企業(yè)涉及檢驗(yàn)檢疫事項(xiàng)實(shí)行特事特辦、急事急辦，落實(shí)“5+2”無(wú)節(jié)假日預(yù)約報(bào)檢服務(wù)機(jī)制。通過(guò)“送法”進(jìn)企業(yè)、“送技術(shù)”進(jìn)企業(yè)、 “送標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)自檢自控能力提高。

三是開(kāi)展公益活動(dòng)有實(shí)效。積極開(kāi)展青春送暖進(jìn)萬(wàn)家、希望工程捐資助學(xué)、醫(yī)療義診等公益關(guān)愛(ài)活動(dòng)，為西南旱區(qū)、玉樹震區(qū)、閩北特大洪澇災(zāi)害捐款，免費(fèi)為村民健康體檢，共同開(kāi)展“多背一公斤”助學(xué)活動(dòng)，前往幫扶小學(xué)，贈(zèng)送學(xué)習(xí)用品；在團(tuán)市委的牽線搭橋下，先后與鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行號(hào)村聯(lián)建開(kāi)展互動(dòng)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，得到一致好評(píng)。

三、以提升素質(zhì)培養(yǎng)一流人才

青年文明號(hào)集體目前負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作能力要求高、社會(huì)責(zé)任大，提升自身素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才是我們持續(xù)緊抓不放的重要工作。

一是狠抓培訓(xùn)促能力提升。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式。對(duì)現(xiàn)有作業(yè)指導(dǎo)書、文件規(guī)范深入學(xué)習(xí)，做到理解正確、掌握完整、執(zhí)行準(zhǔn)確。不定期進(jìn)行思想政治、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn)、競(jìng)賽，加強(qiáng)同兄弟局的溝通交流，提高一線業(yè)務(wù)人員的能力水平。

二是學(xué)習(xí)“青年文明號(hào)”先進(jìn)集體經(jīng)驗(yàn)。參加青年文明號(hào)培訓(xùn)班及創(chuàng)先爭(zhēng)先工作推進(jìn)會(huì)，通過(guò)聽(tīng)取先進(jìn)集體經(jīng)驗(yàn)介紹和業(yè)務(wù)講座，成員到兄弟局先進(jìn)集體認(rèn)真學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)，提升全體號(hào)員對(duì)“青年文明號(hào)”認(rèn)知度，更加有力地投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去。

三是開(kāi)展禮儀建設(shè)。貫徹落實(shí)《旅檢通道管理禮儀建設(shè)實(shí)施方案》，設(shè)置禮儀督導(dǎo)員，開(kāi)展旅檢通道禮儀建設(shè)檢查和督查；對(duì)新上崗人員進(jìn)行禮儀、專業(yè)培訓(xùn)；確保工作人員儀容儀表端莊大方、言談舉止莊重從容，具備良好職業(yè)道德修養(yǎng)。

四、以開(kāi)拓創(chuàng)新創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)

青年文明號(hào)目的在于引導(dǎo)廣大職業(yè)青年弘揚(yáng)良好的職業(yè)道德，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)帶來(lái)了豐碩的創(chuàng)建成果，一流的工作業(yè)績(jī)。

一是促轄區(qū)業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。充分利用分類管理、個(gè)性化檢驗(yàn)監(jiān)管方案等一廠一策措施幫促企業(yè)出口貨值有大突破。積極探索創(chuàng)新檢驗(yàn)鑒定模式，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，企業(yè)感謝。

二是業(yè)務(wù)創(chuàng)新取得新突破。主動(dòng)查找行政處罰案源，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)危包使用企業(yè)擅自將未經(jīng)包裝鑒定的貨物運(yùn)抵港口裝船出運(yùn)，及時(shí)移交線索進(jìn)行調(diào)查，實(shí)現(xiàn)行政處罰案例“零突破”，有效地規(guī)范了轄區(qū)檢驗(yàn)檢疫秩序。

三是企業(yè)評(píng)價(jià)上升新高度。連續(xù)兩年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)名列市直單位前三名，保持多年零舉報(bào)、零投訴， 發(fā)放企業(yè)滿意度調(diào)查表， 滿意度均達(dá)95%以上。每年都有企業(yè)贈(zèng)送錦旗、牌匾對(duì)工作過(guò)程中業(yè)務(wù)指導(dǎo)和熱情幫助表示感謝。

平凡的工作鑄就不平凡的成績(jī)，平凡的崗位演繹不平凡的故事。今后我們將繼續(xù)以“青年文明號(hào)”建設(shè)為契機(jī)，不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)開(kāi)展，不斷完善各項(xiàng)制度流程，不斷提升業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)青年的教育，讓我們的工作更專業(yè)，讓我們的服務(wù)更細(xì)致，讓我們的形象更親切，讓我們的業(yè)務(wù)更壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1]范泉.企業(yè)青年創(chuàng)新型管理的實(shí)踐和探索[J].青年探索，2009（5）

篇3

一、檢查對(duì)象

全市市級(jí)以上青年文明號(hào)集體和新申報(bào)市級(jí)青年文明號(hào)集體。

二、檢查形式及時(shí)間安排

1、自查（4月1日——15日）

由各行業(yè)（系統(tǒng)）聯(lián)合各縣（市、區(qū)）、廠礦、市直團(tuán)（工）委組織檢查（未列入行業(yè)系統(tǒng)的青年文明號(hào)集體，由所屬地團(tuán)組織負(fù)責(zé)組織檢查），按通知要求對(duì)本行業(yè)（系統(tǒng)）所屬各青年文明號(hào)集體進(jìn)行全面檢查，要求每一個(gè)青年文明號(hào)集體都要參照評(píng)分細(xì)則逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng)打分并形成書面自評(píng)材料，然后由各行業(yè)（系統(tǒng)）根據(jù)本行業(yè)（系統(tǒng)）所屬各青年文明號(hào)集體自查考評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合審定，列出排名，作出初步考評(píng)意見(jiàn)（分為優(yōu)秀90分以上、合格80—89分、基本合格70—79分、不合格70分以下、自動(dòng)撤銷五個(gè)等次進(jìn)行自評(píng)）提交市組委會(huì)。

2、抽查（4月15日——20日）

由團(tuán)市委牽頭，聯(lián)合市創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)組委會(huì)各成員單位和各縣（市、區(qū)）、廠礦、市直團(tuán)（工）委組成檢查組，對(duì)全市各行業(yè)、各縣（市、區(qū)）自查情況進(jìn)行抽樣檢查，以明查或暗訪，聽(tīng)取匯報(bào)或走訪群眾等多形式進(jìn)行。

3、綜合評(píng)定（4月20日——25日）

由市創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)組委會(huì)根據(jù)檢查情況，對(duì)各青年文明號(hào)集體進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)優(yōu)秀、合格集體予以認(rèn)定，對(duì)基本合格集體予以通報(bào)并責(zé)令限期整改（整改時(shí)間為三個(gè)月，整改后仍達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，予以摘牌），根據(jù)自查和抽查相結(jié)合，一方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推先進(jìn)，樹典型；二方面查找問(wèn)題，整改提高，對(duì)不符合創(chuàng)建要求，本次檢查中凡符合摘牌條件的集體將一律予以摘牌。

4、評(píng)選表彰（4月25日——30日）

由市創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)組委會(huì)根據(jù)各行業(yè)（系統(tǒng)）、各縣（市、區(qū)）、廠礦、市直團(tuán)（工）委上報(bào)的申報(bào)材料及實(shí)地檢查的情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)十大杰出青年文明號(hào)、十佳青年文明號(hào)號(hào)長(zhǎng)進(jìn)行表彰，對(duì)通過(guò)考核的新申報(bào)市級(jí)青年文明號(hào)集體進(jìn)行命名表彰。

三、檢查內(nèi)容

1、是否創(chuàng)建工作過(guò)程中，結(jié)合本地、本單位的實(shí)際，建立激勵(lì)、約束并舉的管理運(yùn)行機(jī)制，確立了科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高于同行業(yè)、同崗位的一般規(guī)范要求；

2、是否建立以單位分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；

3、是否在工作實(shí)踐中，緊密結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際，摸索、建立起一整套標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、科學(xué)化管理的先進(jìn)模式；

4、是否完善基礎(chǔ)工作，建立兩牌兩卡一臺(tái)帳：參賽牌或榮譽(yù)牌、公告牌、胸卡或工作卡、服務(wù)卡、創(chuàng)號(hào)卡檔案；是否在公眾場(chǎng)所張貼“示范公約”、監(jiān)督電話；是否執(zhí)行每年一次公示制度；

5、是否“青年文明號(hào)”集體自然情況符合要求，是否有主要負(fù)責(zé)人之一年齡不超過(guò)35歲；

6、是否在工作中表現(xiàn)高度的職業(yè)文明，取得突出的成績(jī)，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益，受到人民群眾的好評(píng)和黨政部門的獎(jiǎng)勵(lì)、支持；

7、是否積極參加社會(huì)公益活動(dòng)和當(dāng)?shù)厝罕娦曰顒?dòng)，在本行業(yè)和所在地區(qū)公眾形象好，有一定的積極影響；

8、宣傳力度大，每年在新聞媒體上有宣傳報(bào)道；

9、是否有不兌現(xiàn)服務(wù)承諾的現(xiàn)象發(fā)生，是否出現(xiàn)有損青年文明號(hào)形象的問(wèn)題和違法亂紀(jì)事件，有無(wú)不良社會(huì)反映。

10、是否有被三次以上的投訴記錄，并經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的。

四、有關(guān)要求

（一）高度重視，精心組織。這次活動(dòng)意義重大，市組委會(huì)各成員單位和各級(jí)團(tuán)組織要積極配合，統(tǒng)一行動(dòng)，各行業(yè)系統(tǒng)要在3月30日前制定出本系統(tǒng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（100分）并報(bào)送市創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)組委會(huì)辦公室（設(shè)在團(tuán)市委城鄉(xiāng)工作部）。對(duì)于自查，市組委會(huì)各成員單位和各級(jí)團(tuán)組織要分別拿出活動(dòng)方案，全面配合市組委會(huì)做好各項(xiàng)工作，對(duì)考核結(jié)果請(qǐng)?zhí)峤凰性甲圆椴牧虾鸵环輩R總情況報(bào)告；對(duì)于抽查，各檢查組組長(zhǎng)要把檢查考核結(jié)果形成書面材料報(bào)組委會(huì)辦公室。

（二）加強(qiáng)指導(dǎo)，注重宣傳。青年文明號(hào)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的知名品牌工程，社會(huì)影響力大，希望市組委會(huì)各成員單位和各級(jí)團(tuán)組織本著提高全市青年文明號(hào)創(chuàng)建工作水平的目的，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)青年文明號(hào)的管理和指導(dǎo)，對(duì)好的先進(jìn)典型要利用各級(jí)媒體做好宣傳報(bào)道，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和整改，努力在本行業(yè)（系統(tǒng)）和社會(huì)上營(yíng)造良好的青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。

（三）參加檢查的工作人員住宿費(fèi)一律由檢查人員所在單位負(fù)責(zé)報(bào)銷。

（四）各組檢查人員由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，統(tǒng)一出發(fā)，所需的交通工具由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

（五）各行業(yè)（系統(tǒng)）、各縣（市、區(qū)）、廠礦、市直團(tuán)（工）委務(wù)必于4月10日前將參加檢查人員名單回執(zhí)上報(bào)市創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)組委會(huì)辦公室（設(shè)在團(tuán)市委城鄉(xiāng)工作部）聯(lián)系電話：；聯(lián)系人： ，e-mail:。

附：1、青年文明號(hào)集體考評(píng)評(píng)分細(xì)則；2、檢查組分組安排；3、檢查組成員回執(zhí)表。

來(lái)賓市創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)組委會(huì)辦公室

XX年年3月20日

附件1

青年文明號(hào)集體考評(píng)評(píng)分細(xì)則

項(xiàng)

目

具體要求

標(biāo)準(zhǔn)

分

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)分

實(shí)得分

組

織

管

理

方

面

25

分

建立以分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

2分

以文件為依據(jù)

有明確的創(chuàng)建目標(biāo)（2分）下發(fā)年度創(chuàng)建計(jì)劃（2分）工作有推進(jìn)計(jì)劃（2分）有總結(jié)（1分）有獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度（2分）

9分

同上

有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)（2分）崗位規(guī)范高于同行業(yè)、同崗位一的一般規(guī)范（2分）

4分

同上

黨、團(tuán)組織健全（2分）團(tuán)組織發(fā)揮生力軍作用（2分）

4分

以文件、相關(guān)圖片資料、事例為依據(jù)

本單位員工內(nèi)部管理及學(xué)習(xí)等制度健全完善（2分）

2分

以文件為依據(jù)

對(duì)青年培訓(xùn)做到有計(jì)劃（1分）有制度（1分）有成效（2分）

4分

同上

創(chuàng)

建

方

面

25

分

青年文明號(hào)牌匾（1分）公告牌（1分）服務(wù)承諾（1分）示范公約（1分）監(jiān)督電話（1分）公開(kāi)醒目上墻

5分

以實(shí)物為依據(jù)

注重原始積累，創(chuàng)建臺(tái)帳健全（有翔實(shí)的青年文明號(hào)相關(guān)的文字資料2分圖片資料2分圖像資料2分）

6分

同上

青年文明號(hào)服務(wù)卡制作合理（1分）主動(dòng)發(fā)放服務(wù)卡（1分）

2分

同上

開(kāi)展青年文明號(hào)服務(wù)卡助萬(wàn)家活動(dòng)，主動(dòng)上門服務(wù)（1分）開(kāi)展“號(hào)戶”幫扶結(jié)對(duì)（2分）

3分

以相關(guān)文件、報(bào)道和圖片為依據(jù)

解決本行業(yè)服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有新措施（2分）及時(shí)處理改進(jìn)群眾反映的問(wèn)題，并取得一定成效（2分）

4分

以文件、文字記錄為依據(jù)

能兌現(xiàn)服務(wù)承諾群眾投訴率低或?yàn)榱悖?分）

3分

以投訴記錄為依據(jù)

主要負(fù)責(zé)人之一參加了自治區(qū)青年文明號(hào)培訓(xùn)，獲結(jié)業(yè)證書

2分

以證書為依據(jù)

氛

圍

方

面

25

分

積極參加社會(huì)公益活動(dòng)

3分

以相關(guān)文件、報(bào)道和圖片為依據(jù)

每年開(kāi)展“青年文明號(hào)”主題活動(dòng)

3分

同上

單位文化建設(shè)有特色（2分）辦有專門活動(dòng)內(nèi)刊、簡(jiǎn)報(bào)（2分）有活動(dòng)音像資料（2分）活動(dòng)信息上網(wǎng)（1分）

7分

以文件、實(shí)物為依據(jù)

社會(huì)影響好，事跡在新聞媒體上報(bào)道（5分）（其中在區(qū)級(jí)以上報(bào)道得5分，在市級(jí)以上報(bào)道得3分）

5分

以相關(guān)報(bào)道為依據(jù)

開(kāi)展崗位技能大賽、崗位練兵活動(dòng)（5分）開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及測(cè)試（2分）

7分

以相關(guān)文件、報(bào)道和圖片為依據(jù)

效

益

方

面

25

分

社會(huì)群眾滿意度逐年提高（5分）獲得上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)（5分）（其中獲得市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)得3分獲得區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)得4分獲得全國(guó)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)得5分）

10分

同上

單位經(jīng)濟(jì)效益逐年提高或工作任務(wù)完成出色，其可比指標(biāo)占全區(qū)同行業(yè)前茅（5分）（其中全國(guó)前列得5分全區(qū)前列得4分全市前列得3分）

5分

以文件或具體數(shù)字為依據(jù)

人才效益顯著，集體中有一定數(shù)量獲表彰的先進(jìn)個(gè)人或崗位能手（5分）（其中獲得市級(jí)表彰得3分，獲得區(qū)級(jí)表彰得4分獲得全國(guó)表彰得5分）

5分

以相關(guān)文件和獲獎(jiǎng)證書為依據(jù)

青年黨員及推優(yōu)入黨人數(shù)占一定比例

2分

以文件、具體數(shù)字為依據(jù)

有優(yōu)秀青年干部被推薦走上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位

3分

同上

總分

100分

說(shuō)明：凡是出現(xiàn)以下任一情況的一律按規(guī)定予以摘牌：

1、集體自然情況不符合規(guī)定的；

2、被群眾投訴三次以上并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的；

3、集體中發(fā)生違法亂紀(jì)事件或嚴(yán)重?fù)p壞青年文明號(hào)形象的；

4、在日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中發(fā)生重大責(zé)任事故；

5、被新聞媒體曝光，群眾反映強(qiáng)烈，經(jīng)檢查情況屬實(shí)；

6、青年文明號(hào)評(píng)分未能達(dá)70分以上的。

附件2：

來(lái)賓市青年文明號(hào)檢查組分組安排

組長(zhǎng)單位

成員單位

檢查范圍

聯(lián)絡(luò)員

聯(lián)系電話

第

一

組

市公安局

中興公司

市衛(wèi)生局

聯(lián)通公司

興賓區(qū)、象州縣

合山市

武宣縣

韋紹問(wèn)

13597097778

第

二

組

市交通局

桂中公路局

市電信局

市地稅局

忻城縣、武宣縣

象州縣

金秀縣

凌 全

13978290898

第

三

組

市國(guó)稅局

來(lái)賓供電局

移動(dòng)公司

工商局、郵政局合山市、金秀縣

市區(qū)

（含興賓區(qū)、廠礦）

忻城縣

莫 靜

13377287810

附件3：

來(lái)賓市青年文明號(hào)檢查組成員回執(zhí)表

上報(bào)單位：（蓋章）

姓名

性別

篇4

2009年，在公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們陜西金醇古酒業(yè)公司團(tuán)委緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局，以及廣大團(tuán)員青年的根本需求，以團(tuán)的先進(jìn)性教育為基礎(chǔ)，以促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)成才為主線，以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，以竭誠(chéng)服務(wù)青年為落腳點(diǎn)，團(tuán)的工作在繼承中創(chuàng)新，于探索中前進(jìn)，青春的熱血在前進(jìn)的征途中樹立了一面風(fēng)帆，在風(fēng)帆中勇往直前，為推動(dòng)我公司文明建設(shè)及企業(yè)跨越式發(fā)展注入了生機(jī)勃勃的活力。

一、 工作回顧：

近一年來(lái)，我們依靠公司黨委的大力支持及廣大團(tuán)干、團(tuán)員青年的共同努力，共青團(tuán)工作的外部環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，各項(xiàng)團(tuán)的工作實(shí)現(xiàn)新突破，為我公司的改革發(fā)展和文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)，取得了一系列的豐碩成果，我們的作法主要如下：

（一）以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)組織建設(shè)。

1、抓組織建設(shè)。年初因人員變動(dòng)、企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整等因素造成團(tuán)委組織結(jié)構(gòu)不完善，健全團(tuán)委班子是共青團(tuán)組織建設(shè)迫在眉睫的頭等大事。在經(jīng)上級(jí)團(tuán)組織批準(zhǔn)后，我公司團(tuán)委及時(shí)調(diào)整了部分團(tuán)委委員，并在團(tuán)員青年中開(kāi)展意見(jiàn)建議征詢活動(dòng)，為組織建設(shè)提供了有益的依據(jù)。

2、抓支部建設(shè)。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了更科學(xué)合理的加強(qiáng)組織管理，公司團(tuán)委根據(jù)企業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整而隨之不斷充實(shí)團(tuán)支部班子建設(shè)。一年來(lái)，根據(jù)人員的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整團(tuán)支部班子達(dá)3次，確保了支部組織、班子健全完善。并逐步完善了團(tuán)支部負(fù)責(zé)制，健全團(tuán)支部職能，加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)員青年的管理效能，提高了工作的針對(duì)性和有序性。

3、抓團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，積極選拔培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)干，為企業(yè)培養(yǎng)、儲(chǔ)備、選拔人才是團(tuán)組織工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。公司團(tuán)委堅(jiān)持通過(guò)政治學(xué)習(xí)例會(huì)、送外培訓(xùn)、團(tuán)干例會(huì)，對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行時(shí)事政治、思想品德、業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。一年來(lái)，共有5名團(tuán)干被外送培訓(xùn)。公司團(tuán)委于6月份在河南舉辦了一期以“素質(zhì)拓展”為主題的培訓(xùn)班，通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)提升過(guò)程，有效地提高了團(tuán)干的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，打造了團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)干們工作的熱情和士氣大增，從而保證了團(tuán)委良好的工作作風(fēng)。

4、抓標(biāo)桿建設(shè)。 樹好標(biāo)桿，在團(tuán)員青年中樹立正面的輿論導(dǎo)向作用是擴(kuò)大團(tuán)組織影響力和凝聚力的重要途徑和手段。一年來(lái)，我們不僅做好團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)表彰，還將評(píng)選擴(kuò)大到青年中去，舉辦了許多行之有效的評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)公開(kāi)推選、公示、投票、統(tǒng)計(jì)確定，評(píng)選出了大家心目中滿意的青年先進(jìn)人物。

（二）、以團(tuán)的先進(jìn)性教育為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)四種意識(shí)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)青年職工的思想政治工作。

1、著力培養(yǎng)青年樹立正確的理想信念意識(shí)，構(gòu)筑青年精神支柱。一年來(lái)，我們堅(jiān)持以理想信念教育為核心，在廣大團(tuán)員青年中開(kāi)展了以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大、團(tuán)的精神為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，堅(jiān)持每月一期的理論政治學(xué)習(xí)，并注重開(kāi)展將思想教育與調(diào)研結(jié)合起來(lái)，及時(shí)掌握分析青年的思想動(dòng)態(tài)。

2、提高青年的服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)，樹立企業(yè)青年新形象。我們一直堅(jiān)持有計(jì)劃、有方案地開(kāi)展青年服務(wù)活動(dòng)，以加大青年服務(wù)活動(dòng)的覆蓋面。公司團(tuán)委在今年7月份資助了3名考上大學(xué)的貧困學(xué)生，此舉引起了良好的社會(huì)反響；公司團(tuán)委還組織青年志愿者于6月節(jié)能宣傳周在縣城區(qū)進(jìn)行了義務(wù)宣傳活動(dòng)，積極倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能，獲得了群眾的一致好評(píng)；除此之外，還組織青年義務(wù)綠化植樹等活動(dòng)在全公司職工及青年中展現(xiàn)了良好的企業(yè)青年的高尚道德情操。

3、牢牢抓住企業(yè)改革發(fā)展脈博，培養(yǎng)青年敢于參加競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。為引導(dǎo)青年以正確心態(tài)面對(duì)改革中的各項(xiàng)改革和措施，公司團(tuán)委一直積極參與公司大小活動(dòng)的策劃和組織，近一年來(lái)，協(xié)助公司開(kāi)展調(diào)研一次，舉辦品酒鑒賞會(huì)一次，客戶答謝會(huì)2次，舉辦燈謎晚會(huì)一次，舉辦“三八”婦女運(yùn)動(dòng)會(huì)一次，舉辦“醇古情濃”晚會(huì)一次，舉辦各種學(xué)習(xí)會(huì)4次，使廣大團(tuán)員青年的危機(jī)意識(shí)和成才意識(shí)不斷增強(qiáng)，支持和參與改革創(chuàng)新的能力進(jìn)一步提高。

（三）、以促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)成才為主線，深入開(kāi)展各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)。

1.大力推進(jìn)團(tuán)內(nèi)品牌陣地建設(shè)。今年我公司被團(tuán)省委授予青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)踐基地，通過(guò)公司團(tuán)委的大力宣傳，共有30名大學(xué)生來(lái)公司進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，他們?cè)诓煌瑣徫簧系玫藉憻?，也為公司注入了新的活力，使團(tuán)的品牌陣地又添新色彩。

2.繼續(xù)深化青年安全陣地建設(shè)。今年，我們著力加強(qiáng)“青年標(biāo)兵車間”的創(chuàng)建深入工作，并根據(jù)工作實(shí)際特點(diǎn)做好創(chuàng)建工作的規(guī)劃、活動(dòng)方案及相關(guān)的管理制度,各創(chuàng)建集體不僅定期開(kāi)展安全活動(dòng)，并認(rèn)真開(kāi)展團(tuán)內(nèi)身邊無(wú)事故活動(dòng)，向班組每位成員延伸，向周邊團(tuán)員延伸，不斷推進(jìn)“青年標(biāo)兵車間”的創(chuàng)建工作。

3．著力推動(dòng)青年成長(zhǎng)成才陣地建設(shè)。青年職工是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新的核心力量。一年來(lái)，本著“抓深化，抓規(guī)范，抓培訓(xùn)，抓普及”的原則，營(yíng)造青年成長(zhǎng)成才的良好氛圍，培養(yǎng)青年的成長(zhǎng)、危機(jī)意識(shí)，我們?cè)诮衲?月份推出了6名青年技術(shù)尖子參加縣上舉辦的青年技能大賽，有3名業(yè)務(wù)能手獲獎(jiǎng)，為豐富廣大青年日益增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)需求提供了一個(gè)新的空間，為青年?duì)I造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍和成長(zhǎng)環(huán)境。

（四）學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建之路在探索中不斷前進(jìn)。我們首先組織團(tuán)委及支部書記認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司黨委關(guān)于“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施意見(jiàn)”的精神實(shí)質(zhì)，在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到了統(tǒng)一，都認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建學(xué)習(xí)企業(yè)的目的、意義，更加認(rèn)真到創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團(tuán)組織，是服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，服務(wù)企業(yè)跨越式發(fā)展的需要。

二、存在的問(wèn)題

在這近一年的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽?jī)，但在成績(jī)的背后，同時(shí)也應(yīng)看到，我們工作中還有許多不足：

1、青年思想教育的感召力和滲透力不強(qiáng)，新的方法和手段不多；

2、相對(duì)于企業(yè)青年需求的多樣化趨勢(shì)，團(tuán)組織的服務(wù)手段和服務(wù)方式顯得單一；

3、團(tuán)干部的作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，知識(shí)水平、創(chuàng)新能力有待提高；團(tuán)員的模范帶頭作用未充分發(fā)揮，團(tuán)員先進(jìn)性意識(shí)還須進(jìn)一步增強(qiáng)；

4、標(biāo)桿發(fā)掘及宣傳力度不足，未能充分發(fā)揮在各專業(yè)中標(biāo)桿的榜樣帶頭作用。

5、團(tuán)支部工作的主動(dòng)性不夠，支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。

這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓_對(duì)待，認(rèn)真分析，積極探索，逐步加以解決。

三、一年來(lái)的工作體會(huì)：

1、必須堅(jiān)持黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)組織只有始終不渝地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能正確地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，才能牢牢把握正確的政治方向，有所作為，這是共青團(tuán)組織發(fā)揮作用的前提基礎(chǔ)。

2、必須堅(jiān)持圍繞公司的中心工作開(kāi)展活動(dòng)。只有圍繞全公司的工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，主動(dòng)爭(zhēng)取黨政對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，找準(zhǔn)團(tuán)工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)，才能在服務(wù)大局中求發(fā)展，這是共青團(tuán)工作取得成效的根本保證。

3、必須堅(jiān)持把竭誠(chéng)服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。切實(shí)為青年服務(wù)，維護(hù)好青年的切身利益，為青年的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件，才能吸引青年、贏得青年，這是增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力、凝聚力，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的前提條件。

篇5

【關(guān)鍵詞】共青團(tuán)；航空；思索

一、依托黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)團(tuán)的基層組織和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)

（一）要切實(shí)加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作。結(jié)合航空企業(yè)黨建工作實(shí)際，要切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下航空企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作，加強(qiáng)對(duì)青年工作的引導(dǎo)，企業(yè)首先應(yīng)制定《黨建帶團(tuán)建工作辦法》，在實(shí)際工作中加以實(shí)施完善，以積極推動(dòng)共青團(tuán)工作融入企業(yè)黨建工作整體格局，為扎實(shí)推進(jìn)基層團(tuán)建工作提供有力的制度保障。

（二）實(shí)施基層團(tuán)組織目標(biāo)量化管理考核機(jī)制。從企業(yè)共青團(tuán)組織層面加強(qiáng)垂直化考核，不斷完善基層團(tuán)建評(píng)價(jià)考核機(jī)制，健全制度建設(shè)，完善考核體系。企業(yè)共青團(tuán)首先要擬定《基層團(tuán)組織目標(biāo)量化考核實(shí)施辦法》，著力圍繞“思想教育引導(dǎo)、組織隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)中心服務(wù)青年、推動(dòng)和促進(jìn)公司品牌形象和文化建設(shè)”等方面，通過(guò)制度的建立和健全，進(jìn)一步提升共青團(tuán)工作的管理水平和工作效率，推動(dòng)企業(yè)團(tuán)建工作新發(fā)展。

（三）建立基層團(tuán)干業(yè)績(jī)與收入績(jī)效的考核管理制度。借助行政績(jī)效考核管理手段，進(jìn)一步提高基層共青團(tuán)工作效率、團(tuán)干部工作能力，全面激活基層團(tuán)組織的活力?；鶎訉Ｂ殘F(tuán)干部要簽訂個(gè)人績(jī)效合約，實(shí)現(xiàn)承接企業(yè)共青團(tuán)工作下落指標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)管理、推進(jìn)績(jī)效考核，促進(jìn)共青團(tuán)各項(xiàng)工作有效落實(shí)和推進(jìn)。

（四）推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)。把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的切入點(diǎn)，定期為基層團(tuán)組織購(gòu)置指導(dǎo)性強(qiáng)、實(shí)用性好的書籍，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。另外，各基層團(tuán)組織要定期開(kāi)展“座談會(huì)”、“讀書會(huì)”等各類主題突出、形式多樣的交流和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，適時(shí)組織學(xué)習(xí)型團(tuán)組織工作交流會(huì)，制定企業(yè)共青團(tuán)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織發(fā)展規(guī)劃。

（五）定期組織“團(tuán)青”培訓(xùn)班。要不斷提高企業(yè)基層專（兼）職團(tuán)干部、各級(jí)青年文明號(hào)集體負(fù)責(zé)人以及優(yōu)秀團(tuán)青骨干的綜合素質(zhì)、管理能力和團(tuán)務(wù)能力，著力發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、勤學(xué)上進(jìn)的團(tuán)青骨干隊(duì)伍，企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)定期組織“團(tuán)青”培訓(xùn)班。運(yùn)用戶外拓展、互動(dòng)講授、交流聯(lián)誼、情景模擬等青年易于接受的培訓(xùn)形式，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才，提升自我管理的目的要求。

二、堅(jiān)持深入基層調(diào)研，加大青年員工思想教育引導(dǎo)工作力度

（一）制定企業(yè)青年思想教育引導(dǎo)工作方案。制定《企業(yè)青年思想教育引導(dǎo)工作方案》，以“抓基層調(diào)研，掌握青年動(dòng)態(tài)；抓主題引導(dǎo)，以形勢(shì)激勵(lì)青年；抓典型人物，以榜樣感染青年；抓學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)，以知識(shí)提升青年素質(zhì)；抓青年自組織建設(shè)，以舞臺(tái)激發(fā)青年；抓陣地宣傳，以輿論引導(dǎo)青年”為主要工作內(nèi)容，積極發(fā)揮共青團(tuán)對(duì)青年的引領(lǐng)作用，增強(qiáng)青年思想教育引導(dǎo)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

（二）開(kāi)展各類主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。利用共青團(tuán)月度碰頭會(huì)等形式，積極邀請(qǐng)行業(yè)專家及企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)骨干，做專題形勢(shì)任務(wù)教育講座。準(zhǔn)確把握青年思想動(dòng)態(tài)，抓準(zhǔn)青年思想的共同點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和敏感點(diǎn)，及時(shí)做好青年引導(dǎo)工作。同時(shí)，組織團(tuán)干部積極參加企業(yè)黨校大講堂等活動(dòng)，正確認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)形勢(shì)任務(wù)，理解和支持公司各項(xiàng)改革政策和措施。

（三）舉辦青年論壇活動(dòng)。定期舉辦主題論壇，以培養(yǎng)青年員工自發(fā)學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考問(wèn)題、積極吐露心聲、合理表達(dá)訴求的能力和意識(shí)，搭建平臺(tái)使企業(yè)青年與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流，提高青年員工的主人翁意識(shí)和新媒體時(shí)代輿論風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，更好地維護(hù)企業(yè)品牌形象。

（四）廣泛開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，準(zhǔn)確把握青年思想動(dòng)態(tài)。要全面了解和正確把握青年員工的思想動(dòng)態(tài)，找出青年員工最關(guān)心、最敏感的問(wèn)題和利益訴求，幫助青年員工解決實(shí)際生活問(wèn)題和困難，使青年員工感到在困難時(shí)有支持、有依靠，不被困難和問(wèn)題壓垮，始終保持旺盛的工作斗志和生活激情，增強(qiáng)青年對(duì)公司的歸屬感。企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)定期開(kāi)展青年思想調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真分析并了解團(tuán)員青年的思想、學(xué)習(xí)和工作情況以及對(duì)自身成長(zhǎng)成才的期望和要求，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。

（五）堅(jiān)持共青團(tuán)碰頭會(huì)制度。企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)主動(dòng)走出去，定期到基層單位開(kāi)展團(tuán)干部碰頭會(huì)，及時(shí)把握青年思想動(dòng)態(tài)，增進(jìn)各基層團(tuán)組織間的工作交流。同時(shí)增設(shè)“團(tuán)干部講團(tuán)課”環(huán)節(jié)，利用碰頭會(huì)交流之余，團(tuán)干部要相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

（六）利用新媒體工具，營(yíng)造理性的網(wǎng)絡(luò)輿論氛圍，引領(lǐng)企業(yè)青年把握正確的思想航向。企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)建立覆蓋到基層團(tuán)干部的微博矩陣。以“微博”、QQ群等載體，開(kāi)設(shè)團(tuán)青欄目，運(yùn)用青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，營(yíng)造融思想性、知識(shí)性、趣味性為一體的青年專屬交流平臺(tái)。

三、把握企業(yè)中心工作，加大共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的貢獻(xiàn)力

（一）開(kāi)展“青”字號(hào)品牌活動(dòng)。企業(yè)共青團(tuán)要開(kāi)展好青年文明號(hào)創(chuàng)建、青年創(chuàng)新創(chuàng)效行動(dòng)、青年突擊隊(duì)活動(dòng)等，并結(jié)合企業(yè)中心工作，號(hào)召各基層團(tuán)組織積極行動(dòng)起來(lái)，圍繞航空企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行深入思考與創(chuàng)新，著眼于企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、降本增效、增收節(jié)支等方面的管理實(shí)踐。

（二）服務(wù)社會(huì)，組織“愛(ài)心活動(dòng)”。首先，結(jié)合當(dāng)前航空企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)和崗位特點(diǎn)，要大力開(kāi)展崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)，動(dòng)員員工立足崗位，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策；結(jié)合航空企業(yè)旅客需求，要在候機(jī)樓、航班上等場(chǎng)所開(kāi)展引導(dǎo)乘機(jī)、答疑解惑、為特殊旅客提供幫助等支援生產(chǎn)的活動(dòng)，為生產(chǎn)一線排憂解難。要結(jié)合崗位自身特色、地方特點(diǎn)和被關(guān)愛(ài)對(duì)象實(shí)際需求，深入開(kāi)展品牌活動(dòng)，帶動(dòng)青年員工參與愛(ài)心活動(dòng)，展示團(tuán)員青年的精神風(fēng)貌，形成爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)模范的良好氛圍，為促進(jìn)社會(huì)和諧做出積極貢獻(xiàn)。

篇6

一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)制度建設(shè)

(一)健全組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)檢查督促。公司成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)，團(tuán)支部書記為副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展。每月定時(shí)召開(kāi)一次班子會(huì)議，研究分析近階段員工思想工作情況，查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行布署。

(二)完善規(guī)章制度，提供根本保障。公司一直堅(jiān)持以人為本的管理方式，重視制度建設(shè)，修改完善了《人事制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》，嚴(yán)格制度管理，作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為，同時(shí)建立了相應(yīng)的檢查監(jiān)督體系，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管人員具體抓，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

(三)制定了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建方案，建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考核評(píng)估體系、監(jiān)督激勵(lì)體系，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，每個(gè)活動(dòng)都有目標(biāo)、方案和具體措施，每個(gè)階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責(zé)任考核制度，每月進(jìn)行對(duì)員工的工作情況進(jìn)行考評(píng)，實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，做到獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。

二、創(chuàng)造和諧氛圍，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

(一)加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象，處處是旅游風(fēng)景”的創(chuàng)建宣傳牌;同時(shí)將“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制、創(chuàng)建目標(biāo)等張貼到公司公示欄上，加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳;在售票處設(shè)置公布牌，向游客公開(kāi)門票收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾及投訴電話，售檢票員統(tǒng)一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡，自覺(jué)接受游客監(jiān)督。

(二)優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的原則，公司集中對(duì)辦公工作環(huán)境進(jìn)行了整治，由各部門主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，以公司辦公樓進(jìn)行了了重新裝修粉刷，并堅(jiān)持每日清掃并與各部門主管簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書;在公司院內(nèi)修建了花壇和“朝暉”標(biāo)志物;在售票處修建了仿古牌樓和環(huán)保停車場(chǎng)，為創(chuàng)建“青年文明號(hào)”提供了一個(gè)和諧優(yōu)美、整潔舒適工作環(huán)境。

三、落實(shí)創(chuàng)建措施，提升創(chuàng)建水平。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容。一是堅(jiān)持理論引導(dǎo)，增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo)，嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)青年職工手中，每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開(kāi)一次青年員工座談會(huì)。每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析，每半年進(jìn)行一次時(shí)事政治、政治理論知識(shí)競(jìng)賽，每年開(kāi)展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，勤奮工作，奉獻(xiàn)社會(huì);二是動(dòng)員員工參加成人自學(xué)考試，先后有6名員工考取了大學(xué)本科學(xué)歷，14名員工考取了大專學(xué)歷，有10余名員工正在自學(xué)考試在讀中，豐富了員工的知識(shí)構(gòu)架，提高了公司員工的整體文化素質(zhì);三是開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2004年公司組織全體員工到沿海旅游發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察，一方面，開(kāi)闊眼界，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面，通過(guò)對(duì)旅游發(fā)達(dá)地區(qū)的參觀學(xué)習(xí)，激發(fā)廣大員工對(duì)公司發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。另外還邀請(qǐng)了承德旅游職業(yè)學(xué)院對(duì)全體員工進(jìn)行了旅游營(yíng)銷管理、旅游服務(wù)意識(shí)、禮貌禮儀、旅游資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)、旅游職業(yè)道德，企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，以豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高旅游工作的管理和服務(wù)水平。

(二)開(kāi)展文明服務(wù)，弘揚(yáng)文明新風(fēng)。公司努力通過(guò)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)來(lái)營(yíng)造氛圍，塑造形象，打造品牌。一是開(kāi)展“文明服務(wù)、文明形象、文明用語(yǔ)”三步曲活動(dòng)，堅(jiān)持上崗人員統(tǒng)一著裝，佩戴園徽，樹立文明新風(fēng)尚;二是成立了“便民服務(wù)隊(duì)”，在售票處義務(wù)為游客提供咨詢、休息、醫(yī)療等服務(wù)，方便游客，使之有賓至如歸的感覺(jué);三是深入開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)，不折不扣的履行服務(wù)承諾，自開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”以來(lái)，未發(fā)生一起游客投訴事件，增強(qiáng)了我公司的信譽(yù)度和美譽(yù)度。

(三)改善用人機(jī)制，培養(yǎng)青年骨干。一是建立“能者上、平者讓、庸者下”用人機(jī)制，在今年5月份，遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則，通過(guò)民主推薦、民主評(píng)議、業(yè)務(wù)考試、組織考核等幾個(gè)環(huán)節(jié)，擇優(yōu)選用一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)的人員到重要崗位，大膽啟用了賈國(guó)強(qiáng)、宋艷輝等年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的青年員工擔(dān)負(fù)重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);二是制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)職業(yè)道德好、勇于創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的員工給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，使其他員工受到了很大的鼓舞，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，激發(fā)了員工在本職崗位上建功立業(yè)的熱情。

(四)注重安全工作，確保安全無(wú)事故。公司針對(duì)森林旅游的特殊性，一方面，加強(qiáng)了森林公園的旅游安全管理工作，確保旅游者人身、財(cái)物安全，制定了《森林公園管理辦法》《旅游安全管理實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。一是成立專門的旅游安全工作組;二是協(xié)同公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門，開(kāi)展對(duì)旅游安全環(huán)境的綜合治理工作，防止向旅游者敲詐勒索、圍堵等不法行為的發(fā)生;三是加強(qiáng)對(duì)員工的安全常識(shí)教育，消除麻痹大意思想。另一方面，公司對(duì)員工和單位外來(lái)的社會(huì)勞力及游客進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳教育，做到“出門不帶火、室外不吸煙、野外不用火”。與員工個(gè)人簽訂防火安全責(zé)任書，確保防火工作萬(wàn)無(wú)一失。

四、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。

(一)公司本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則，堅(jiān)持抓好團(tuán)支部建設(shè)。堅(jiān)持每月一次的團(tuán)課教育，定期召開(kāi)團(tuán)員大會(huì)，考評(píng)團(tuán)員的工作學(xué)習(xí)情況，同時(shí)進(jìn)一步完善“黨建帶團(tuán)建”的工作機(jī)制，把團(tuán)建納入黨建任務(wù)一起部署和考核評(píng)比。團(tuán)支部適時(shí)適地開(kāi)展、扶貧結(jié)對(duì)救助，向?yàn)?zāi)區(qū)捐錢捐物等活動(dòng)，以及參加總場(chǎng)組織的籃球、乒乓球比賽、歌詠比賽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演等一系列的文體活動(dòng)，連續(xù)三年在總場(chǎng)主辦的黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽中取得第一名的好成績(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力、號(hào)召力，員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)得到了加強(qiáng)。

篇7

網(wǎng)絡(luò)編輯部作為商學(xué)院學(xué)生會(huì)對(duì)外宣傳的窗口,主要負(fù)責(zé)學(xué)院的網(wǎng)站建設(shè)及記者站的組織管理工作。以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為載體，發(fā)揮記者站文筆優(yōu)勢(shì)，對(duì)學(xué)院及學(xué)生會(huì)的相關(guān)工作進(jìn)行及時(shí)、有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳，對(duì)學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子進(jìn)行真實(shí)、有力的采訪報(bào)道，增強(qiáng)學(xué)院宣傳工作的吸引力和感召力，展現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作風(fēng)貌，展現(xiàn)學(xué)院學(xué)子風(fēng)采，為同學(xué)和學(xué)院搭建網(wǎng)絡(luò)交流的平臺(tái)。

二、部門職責(zé)：

（1）對(duì)內(nèi)宣傳：以學(xué)院及學(xué)生會(huì)網(wǎng)站為平臺(tái)，及時(shí)上傳學(xué)院最新動(dòng)態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動(dòng)等，做到把握動(dòng)態(tài)、及時(shí)報(bào)道、有效宣傳。

（2）對(duì)外宣傳：負(fù)責(zé)將學(xué)院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作、學(xué)院各團(tuán)支部組織的重要活動(dòng)、學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子風(fēng)采、學(xué)院實(shí)踐科研各項(xiàng)學(xué)術(shù)成果等重要信息及時(shí)上傳至學(xué)校青年聚焦、基層信息等網(wǎng)站。同時(shí)，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成我院重點(diǎn)活動(dòng)的外界媒體宣傳工作。

（3）網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)：學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)是我部一項(xiàng)長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)階段的工作重點(diǎn)在于完善網(wǎng)絡(luò)板塊劃分，充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，貫注學(xué)院文化，提高網(wǎng)站點(diǎn)擊率，建立網(wǎng)站維護(hù)制度。

（4）記者站的管理：記者站作為我部宣傳工作的重要團(tuán)體，主要完成我院重大新聞的采集、重要活動(dòng)的宣傳工作。通過(guò)其及時(shí)、有效的平面宣傳，竭力展示我院多彩風(fēng)貌，營(yíng)造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對(duì)記者站實(shí)行有效管理，通過(guò)多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。

（5）部門組織文化建設(shè)：緊密圍繞學(xué)校和學(xué)院工作重點(diǎn)，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設(shè)。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)部門基礎(chǔ)，建設(shè)全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。

（6）服務(wù)廣大同學(xué)：利用網(wǎng)絡(luò)媒體，對(duì)我院同學(xué)進(jìn)行健康合理的學(xué)生生活、心理指導(dǎo)。及時(shí)提供各種校內(nèi)活動(dòng)信息，使同學(xué)更全面地參加學(xué)院學(xué)校的各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)。同時(shí)，通過(guò)留言、網(wǎng)絡(luò)面對(duì)面、郵件、即時(shí)通訊等方式為同學(xué)們構(gòu)建和學(xué)生會(huì)的交流互動(dòng)平臺(tái)，方面學(xué)生會(huì)了解同學(xué)想法，采納合理建議。

三、本學(xué)期主要工作內(nèi)容：

針對(duì)上學(xué)期宣傳工作中重大題材把握不到位、具有重大影響力的事件曝光率不足的問(wèn)題，考慮到網(wǎng)編部成立、發(fā)展時(shí)間尚淺，結(jié)合本學(xué)期我院畢業(yè)生工作這一主旋律，本學(xué)期，網(wǎng)遍部工作主要圍繞院重點(diǎn)工作宣傳報(bào)道、部門品牌活動(dòng)打造、畢業(yè)生專題系列宣傳三方面展開(kāi)。同時(shí)，部門也將繼續(xù)開(kāi)展日常性工作，如青年學(xué)子風(fēng)采展、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)、日常通訊采集上傳等，并且積極創(chuàng)新工作思路，豐富活動(dòng)形式，力爭(zhēng)把工作做精、做細(xì)、做好。

（一）重點(diǎn)新聞采集工作：

上學(xué)期，我部成功實(shí)行新聞我部自主采集和其他部門提供相結(jié)合的通訊寫作上傳制度。本學(xué)期，記者站新聞自主采集工作重心由各部門舉辦的大型活動(dòng)轉(zhuǎn)向黨政團(tuán)風(fēng)建設(shè)、心理健康教育、社會(huì)實(shí)踐、科研立項(xiàng)等具有深刻影響力的重點(diǎn)題材上來(lái)。并做好我院新聞報(bào)道的社會(huì)性、影響性，加強(qiáng)與學(xué)校、社會(huì)媒體的聯(lián)系，“走出去，拿進(jìn)來(lái)”，正確把握輿論導(dǎo)向。

（二）部門品牌活動(dòng)打造：

本學(xué)期，在充分發(fā)揮部門網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和記者站的優(yōu)勢(shì)，舉辦與本部門職能相關(guān)的特色活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，一方面提高全院學(xué)生的綜合技能，加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生思想文化建設(shè)，另一方面加強(qiáng)部門成員籌劃、組織能力，考驗(yàn)其團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)能力，選拔、吸收優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)人才，提升部門綜合實(shí)力水平。

（三）畢業(yè)生專題系列宣傳：

在“畢業(yè)生”學(xué)期，畢業(yè)生專題網(wǎng)絡(luò)宣傳工作為我部本學(xué)期工作重點(diǎn)之一。建立畢業(yè)生專題網(wǎng)頁(yè)、結(jié)合“青年學(xué)子風(fēng)采展”的活動(dòng)形式開(kāi)展“走訪校友，憶母校情”系列專訪活動(dòng)、收集展示“再回首，感懷大學(xué)路”優(yōu)秀畢業(yè)生感言、報(bào)道宣傳院會(huì)其他部門畢業(yè)生的關(guān)活動(dòng)，以新的宣傳方式、新的工作體制，展我院08屆畢業(yè)生惜別之情，打造我院濃厚的歡送氛圍。

（四）網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)：

本學(xué)期，在繼續(xù)實(shí)行上學(xué)期部長(zhǎng)副部長(zhǎng)按周輪流值日制度的基礎(chǔ)上，全面接手網(wǎng)站。并試進(jìn)行網(wǎng)站權(quán)限的交接，著力培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，提高他們對(duì)網(wǎng)站認(rèn)識(shí)了解及操作的熟練程度，為日后網(wǎng)站改版做準(zhǔn)備。

（五）記者站的進(jìn)一步成熟：

通過(guò)上學(xué)期兩個(gè)多月的練筆實(shí)踐，記者站基本完成小記者收發(fā)修改稿件、文筆運(yùn)用、電腦操作能力的培養(yǎng)。本學(xué)期，進(jìn)一步落實(shí)好小記者訪談、交流活動(dòng)，嘗試建立記者站信箱、創(chuàng)建院報(bào)院刊，真正做到“傳播學(xué)院文化，豐富學(xué)生生活”。

（六）學(xué)生生活指導(dǎo)：

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播，指導(dǎo)全院學(xué)生學(xué)習(xí)生活，適時(shí)進(jìn)行三學(xué)期、暑期安全常識(shí)等日常指導(dǎo)活動(dòng)。

四、工作計(jì)劃與時(shí)間表：

時(shí)間

網(wǎng)絡(luò)工作

小記者站工作

其他

三月

1、整理院會(huì)網(wǎng)站

2、寒假實(shí)踐獲獎(jiǎng)作品選登

3、寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

4、青年學(xué)子風(fēng)采專題活動(dòng)啟動(dòng)

5、制定本學(xué)期院重大會(huì)議、事件報(bào)道方案

6、新學(xué)期工作計(jì)劃

7、記者站選拔組織建設(shè)

四月

1、畢業(yè)生網(wǎng)頁(yè)建設(shè)

2、五一節(jié)安全宣傳

3、大畢業(yè)生專題—“走訪校友，憶母校情”系列專訪活動(dòng)

4、青年學(xué)子風(fēng)采四月專題

5、報(bào)道宣傳院會(huì)其他部門畢業(yè)生的關(guān)活動(dòng)

6、全面接手網(wǎng)站，權(quán)限交接

五月

1、更新，維護(hù)，管理

2、畢業(yè)生專題網(wǎng)頁(yè)完善

3、校運(yùn)動(dòng)會(huì)

4、“再回首，感懷大學(xué)路”優(yōu)秀畢業(yè)生感言刊登

5、“走訪校友+優(yōu)秀畢業(yè)生”展出

6、試建立記者信箱，擬定院刊院報(bào)初步方案（待定）

六月

1、更新，維護(hù)，管理

2.夏季生活指導(dǎo)

3.備考（英語(yǔ)四六級(jí)）

4、暑期社會(huì)實(shí)踐預(yù)備

5、工作總結(jié)

篇8

關(guān)鍵詞： 品牌專業(yè) 師資隊(duì)伍 建筑工程技術(shù)

一、引言

民辦高職教育逐步被社會(huì)所接受?？呻S著專業(yè)招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，民辦高職院校要健康持久地發(fā)展，必須要擁有良好的聲譽(yù)、較高的知名度。因此，民辦高職院校需要強(qiáng)化品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，把自己的學(xué)院辦成品牌學(xué)院，從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力[1]。創(chuàng)辦品牌院校的關(guān)鍵是創(chuàng)建自己的品牌專業(yè)，品牌專業(yè)的基礎(chǔ)是師資隊(duì)伍的品牌建設(shè)。提高教師整體素質(zhì)，打造品牌專業(yè)師資隊(duì)伍應(yīng)作為民辦高等院校打造品牌的戰(zhàn)略工程。

金肯職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所民辦高職院校，建筑工程技術(shù)專業(yè)，2016年被確立為“江蘇高校品牌專業(yè)建設(shè)工程一期項(xiàng)目”。但如何在民辦高校創(chuàng)建品牌專業(yè)，如何打造專業(yè)的品牌師資隊(duì)伍？這是“十三五”建設(shè)期間民辦高職院校的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，也是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，因?yàn)檫@是關(guān)系民辦高職院校今后走向和發(fā)展的重要因素。

二、民辦高職品牌專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)

在國(guó)家政策的扶持下，民辦高職近年來(lái)取得了一定的成績(jī)，但在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中還面臨著一些困難和問(wèn)題。政府對(duì)公辦高校財(cái)政投入逐年增加，而對(duì)民辦高校的扶持政策還在探索之中，辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力與發(fā)展機(jī)遇并存。由于一些民辦高職院校的教師保障制度不健全，教師隊(duì)伍建設(shè)滯后。如教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理、人員流動(dòng)過(guò)于頻繁，專業(yè)帶頭人數(shù)量不足，教師整體素質(zhì)還不夠高，等等。因此，如何創(chuàng)新師資力量，如何發(fā)展師資隊(duì)伍是現(xiàn)今民辦高職之急。建設(shè)一流品牌的師資隊(duì)伍對(duì)于民辦高職院校尤為重要，建設(shè)專業(yè)品牌師資隊(duì)伍離不開(kāi)專業(yè)帶頭人及青年骨干教師的培養(yǎng)與建設(shè)。

1.高層次、高水平的專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)。對(duì)于民辦高校目前而言，由于創(chuàng)立時(shí)間較短、前期師資流動(dòng)性較大、專業(yè)帶頭人主要靠引進(jìn)本科專業(yè)的高職稱教師為主，這對(duì)于師資隊(duì)伍的長(zhǎng)期發(fā)展利大于弊。品牌專業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方面就是高層次、高水平的專業(yè)帶頭人的建設(shè)，專業(yè)帶頭人的層次及眼光及專業(yè)帶頭人對(duì)本專業(yè)高職教學(xué)教學(xué)的理解程度決定了專業(yè)發(fā)展方向及專業(yè)市場(chǎng)的定位。

2.青年教師的信息化技術(shù)及實(shí)踐能力的提升。信息時(shí)代新技術(shù)日新月異發(fā)展，信息化教學(xué)方式迅速普及，建筑工程專業(yè)教師必須跟蹤專業(yè)新技術(shù)發(fā)展，不斷提高專業(yè)前沿技術(shù)研究、信息化教學(xué)手段及教學(xué)改革等綜合能力，才能切實(shí)提高自身的教學(xué)質(zhì)量與水平。近年來(lái)BIM技術(shù)、建筑裝配技術(shù)等專業(yè)前沿技術(shù)得到迅速?gòu)V泛地應(yīng)用，但由于專業(yè)招生數(shù)量增加較快，教師校內(nèi)教學(xué)任務(wù)相對(duì)繁重，信息化、新技術(shù)的學(xué)習(xí)時(shí)間不多，走出去的機(jī)會(huì)少，“訪問(wèn)工程師、校企研發(fā)、社會(huì)服務(wù)”等項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展困難較大，信息化教學(xué)手段、信息化的前沿專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)不能得到保證。因此，加強(qiáng)專業(yè)品牌師資隊(duì)伍建設(shè)，必須加緊“雙師型”青年教師的培養(yǎng)。

三、民辦高職品牌專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略舉措

1.建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)具備“雙師”素質(zhì)、“雙證”職稱的師資隊(duì)伍，建成一支以“雙師型”教師隊(duì)伍為核心、校內(nèi)和企業(yè)雙專業(yè)帶頭人模式、“名師引領(lǐng)、專家指導(dǎo)、專兼結(jié)合”的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

2.建設(shè)思路。加強(qiáng)“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)力度。以“雙師”素質(zhì)能力提升和專兼結(jié)合“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)專業(yè)教師“一師一企”、“雙聘雙掛”制度，推進(jìn)校企合作共育雙師;依托校企合作，在企I設(shè)立“教師工作站”，實(shí)行“人才共培”;積極聘用來(lái)自行業(yè)、企業(yè)一線的技術(shù)骨干和能工巧匠來(lái)校任教，實(shí)現(xiàn)“人才共享”;建立長(zhǎng)效的“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)機(jī)制和兼職教師來(lái)源保障機(jī)制，創(chuàng)新兼職教師聘任與激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)多措施并舉，逐步建成與企業(yè)聯(lián)系密切、規(guī)模穩(wěn)定、人員流動(dòng)、專兼結(jié)合的“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

加強(qiáng)“內(nèi)培外引”，精心培育教學(xué)團(tuán)隊(duì)。打造一支整體素質(zhì)高、教研成果豐富、相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)和科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。每?jī)赡觊_(kāi)展一次教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人、教學(xué)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀中青年骨干教師推選活動(dòng)。

聘請(qǐng)相關(guān)知名院校的省級(jí)及以上教學(xué)名師引領(lǐng)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，健全以雙專業(yè)帶頭人為龍頭的專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，組建以專業(yè)名師與技能大師、專業(yè)骨干教師與現(xiàn)場(chǎng)專家為核心的建筑工程技術(shù)教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)，組建以企業(yè)工程技術(shù)研發(fā)專家、學(xué)院科研骨干為核心力量的建筑工程科研與技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

按照“專任教師工程化，兼職教師專業(yè)化”的建設(shè)理念，遵循校企“雙崗交替、雙向互聘、雙向培養(yǎng)”[2]的運(yùn)作模式，完善專業(yè)教師培養(yǎng)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行管理機(jī)制，制定完善的雙型師資激勵(lì)措施及考核機(jī)制，實(shí)施重點(diǎn)培養(yǎng)與整體提升相結(jié)合的梯隊(duì)培養(yǎng)策略，加強(qiáng)兼職教師培訓(xùn)、管理，實(shí)現(xiàn)專兼教師優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過(guò)學(xué)歷提升、繼續(xù)教育、國(guó)際交流、全員企業(yè)掛職、社會(huì)實(shí)踐、專業(yè)培訓(xùn)等方法全面提升專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)水平。

3.建設(shè)舉措。（1）專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)。實(shí)行“外引內(nèi)培”專業(yè)雙帶頭人制。校內(nèi)專業(yè)帶頭人。在校內(nèi)選拔能力強(qiáng)、專業(yè)水平突出、具備創(chuàng)新理念、教研教改能力突出的副教授以上職稱的骨干教師，培養(yǎng)成為（省級(jí)）專業(yè)帶頭人。通過(guò)參加國(guó)內(nèi)外高層次學(xué)術(shù)交流會(huì)議、參加國(guó)內(nèi)外訪問(wèn)學(xué)者進(jìn)修、到具有國(guó)際影響力的知名企業(yè)掛職鍛煉、主持或參與各類縱向、橫向課題研究與教育教學(xué)課題研究、與企業(yè)合作完成科研項(xiàng)目和工程項(xiàng)目等方式，提升專業(yè)帶頭人的教學(xué)能力、科研能力、管理能力、教學(xué)水平及專業(yè)引領(lǐng)水平。

企業(yè)專業(yè)帶頭人。從國(guó)內(nèi)知名企業(yè)聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名、技術(shù)過(guò)硬、專業(yè)能力突出、掌握本專業(yè)前沿技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)的研究員級(jí)高級(jí)工程師為校外專業(yè)帶頭人，成立專家工作室，帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)通過(guò)參加高層次學(xué)術(shù)交流與研討、施工工法研發(fā)、與高校合作完成科研項(xiàng)目和工程項(xiàng)目等方式，提升教師團(tuán)隊(duì)的科研水平與應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)研究能力，充分發(fā)揮校外專業(yè)帶頭人的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與引領(lǐng)作用。

（2）專業(yè)青年骨干教師培養(yǎng)。通過(guò)教育教學(xué)和工程實(shí)踐能力的全面培養(yǎng)，綜合提升青年教師的各項(xiàng)能力、素質(zhì)及素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行“雙師型”教師的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)青年教師，使得青年教師迅速成長(zhǎng)為品牌專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的骨干力量。老青結(jié)合、以老帶青、以青助老，由老年教師和青年教師共同承擔(dān)一門課程的教學(xué)工作或同一實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的指導(dǎo)工作。

選拔專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、教學(xué)水平突出、科研能力強(qiáng)、具有一定教研教改能力的中青年優(yōu)秀教師若干，培養(yǎng)成為本專業(yè)的骨干教師。

實(shí)施“出國(guó)進(jìn)修工程”。所有專業(yè)骨干教師均應(yīng)分批到職業(yè)教育水平先進(jìn)的國(guó)家參加境外學(xué)習(xí)，更新教學(xué)理念，學(xué)習(xí)課程開(kāi)發(fā)理論，研究職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律和改革方向，提交學(xué)習(xí)匯報(bào)和研究成果，提高“雙語(yǔ)”教學(xué)能力，開(kāi)闊國(guó)際化視野。安排骨干教師出國(guó)或出境培訓(xùn)，進(jìn)行國(guó)際學(xué)術(shù)交流;聘請(qǐng)國(guó)際著名學(xué)者來(lái)校進(jìn)行短期訪問(wèn)、講學(xué)，營(yíng)造國(guó)際化專業(yè)建設(shè)環(huán)境。

通過(guò)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、參與自然科學(xué)與教育教學(xué)改革的研究課題、主持品牌專業(yè)核心課程建設(shè)、到國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)訪問(wèn)實(shí)踐、建立校企互派訪問(wèn)工程師合作制度、共同開(kāi)展建筑工程技術(shù)的前沿技術(shù)的研究與應(yīng)用、企業(yè)頂崗實(shí)踐等手段培養(yǎng)青年骨干教師，提高教師隊(duì)伍的實(shí)踐能力與科W研究能力，從而促進(jìn)教學(xué)水平的提高。建立骨干教師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，使骨干教師科研能力和應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)和推廣能力、教育教學(xué)能力達(dá)到國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)水平[3]。不斷擴(kuò)大以注冊(cè)師為引領(lǐng)、工程經(jīng)驗(yàn)豐富的“雙師”素質(zhì)教師隊(duì)伍，造就一支業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)、知識(shí)水平高、具有“雙師”素質(zhì)的專任教師隊(duì)伍。

強(qiáng)化與企業(yè)合作，培養(yǎng)骨干教師。與具有國(guó)際影響力的建筑企業(yè)及科研單位深入合作，通過(guò)掛職鍛煉、技術(shù)輪崗等措施進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)，掌握行業(yè)與企業(yè)高端核心技能，提升應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)研究能力。對(duì)應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)研究、教育教學(xué)研究、縱橫向課題研究給予重點(diǎn)扶持與資助，骨干教師必須主持承擔(dān)院級(jí)以上科研課題或企業(yè)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目一項(xiàng)以上。通過(guò)與企業(yè)合作完成科研項(xiàng)目和工程項(xiàng)目，提升工程項(xiàng)目實(shí)施能力與科研水平。通過(guò)制定并執(zhí)行《教師科研管理辦法》，激勵(lì)教師積極緊扣行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、工程職業(yè)教育發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況等，深入開(kāi)展縱向與橫向課題研究，鼓勵(lì)支持教師參與企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用、社會(huì)服務(wù)等，并將其作為晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦的依據(jù)[4]。

逐步提高骨干教師的教學(xué)科研能力、專業(yè)建設(shè)能力、課程開(kāi)發(fā)能力和應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)研究能力，培養(yǎng)成為能勝任課程改革、開(kāi)發(fā)課程體系、能承擔(dān)行業(yè)員工培訓(xùn)、企業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)工作的專業(yè)建設(shè)人才和學(xué)科帶頭人。

（3）兼職教師隊(duì)伍的建設(shè)。聘請(qǐng)建筑施工企業(yè)、建筑監(jiān)理企業(yè)、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)、建筑工程項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)及相關(guān)科研單位等建筑企業(yè)，具有豐富工程技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)、具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或操作技能的工程技術(shù)專家、資深技術(shù)工程師等專門人才，建設(shè)一支既掌握高職教育教學(xué)規(guī)律，又熟練掌握企業(yè)職業(yè)崗位專業(yè)技能的“校企通用型”、“名匠引領(lǐng)”的兼職教師隊(duì)伍。

建立50人的兼職教師庫(kù)，根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，組成動(dòng)態(tài)互補(bǔ)的專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)，由兼職教師團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的專業(yè)課程學(xué)時(shí)比例達(dá)到30%以上。

兼職教師隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)的有關(guān)工作，專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)，實(shí)訓(xùn)教學(xué)的規(guī)劃，專業(yè)技能要求高的綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)，特別是校外頂崗實(shí)習(xí)的管理。就建筑施工新技術(shù)等前沿課題給學(xué)生定期開(kāi)展專題講座。在人才培養(yǎng)方案修訂、課程體系改革、綜合實(shí)訓(xùn)的改革與評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)校企之間在理念、方法、技術(shù)等多個(gè)方面的深度合作。

四、結(jié)語(yǔ)

品牌高職院校創(chuàng)辦的關(guān)鍵是品牌專業(yè)的創(chuàng)建，品牌專業(yè)的創(chuàng)建離不開(kāi)品牌師資隊(duì)伍的建設(shè)。而民辦高職院校要在生源競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須要有自己的品牌，自己的拳頭產(chǎn)品即品牌專業(yè)。因此，加強(qiáng)品牌師資隊(duì)伍建設(shè)的保障措施至關(guān)重要，為實(shí)現(xiàn)品牌民辦高職院校的戰(zhàn)略目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱耀勤.民辦高職院校的品牌建設(shè)[J].西北成人教育學(xué)報(bào)，2013（1）：27-28.

[2]張婷.職業(yè)院校學(xué)生就業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建――以南方院校為例[D].湘潭大學(xué)，2012.

[3]宋燕輝.江志軍.高職院?！靶Ｆ蠡ネ?，三位一體”的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究――以湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院移動(dòng)通信技術(shù)專業(yè)為例[J].長(zhǎng)沙通信職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（4）：63-66.

[4]孫月華.李志奎.王洪濤.市場(chǎng)機(jī)制作用下校企雙主體辦學(xué)的探索與實(shí)踐――以山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院為例[J].職教論壇，2015（11）：48-52.

篇9

__市公共交通總公司是城市公益通運(yùn)輸企業(yè)，現(xiàn)有職工6400余名；營(yíng)運(yùn)車輛2210部，其中天然氣公交車748部，雙層公交車12部、13.7米歐iii標(biāo)準(zhǔn)公交車95部；公交線路達(dá)到103條；營(yíng)運(yùn)線路長(zhǎng)度1326公里；日均運(yùn)客量100多萬(wàn)人次。

近年來(lái)，我公司在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞企業(yè)中心工作，積極開(kāi)展各種精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階，公交窗口形象不斷改善。到20__年底，全公司圓滿完成兩年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和社會(huì)效益指標(biāo)，車廂服務(wù)合格率達(dá)99.2 %，車輛整潔合格率達(dá)98.5%，國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)線路 2條，省級(jí)青年文明號(hào)線路 2 條，市級(jí)青年文明號(hào)線路2條，乘客抽樣調(diào)查滿意率達(dá) 95%以上。公司連續(xù)5年被市委、市政府評(píng)為民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，連續(xù)18年被市委、市政府命名為市級(jí)文明單位，4年被省委、省政府命名為省級(jí)文明單位。20__年被評(píng)為省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位，被國(guó)家建設(shè)部命名為建設(shè)系統(tǒng)文明單位。20__年總公司被授予“河北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀” 、“河北省aaa 級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)。被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予“中國(guó)用戶滿意鼎”。20__年被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

二、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓好創(chuàng)建活動(dòng)

城市公交是精神文明建設(shè)的前沿陣地，是城市形象的縮影，是城市文明的窗口，公交服務(wù)的好與壞，關(guān)系到政府和城市的形象。為確保創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處，總公司成立了由黨委書記親自掛帥的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制訂了具體的創(chuàng)建實(shí)施方案。兩年來(lái)，我公司在工作中，始終堅(jiān)持“乘客至上，服務(wù)為本”的宗旨，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際搞創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促服務(wù)。

為了抓好精神文明建設(shè)這個(gè)主題活動(dòng)，總公司制定了20__年工作方針是：抓穩(wěn)定、樹新風(fēng)、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展。工作目標(biāo)是：服務(wù)出精品，效益創(chuàng)新高，改革求突破，全面樹形象。20__年工作方針是：抓隊(duì)伍樹新風(fēng)，抓穩(wěn)定促和諧，抓管理促效益，抓創(chuàng)新促發(fā)展。工作目標(biāo)是：服務(wù)創(chuàng)品牌，效益創(chuàng)新高，管理更精細(xì)，企業(yè)更和諧?？偣具€結(jié)合形勢(shì)要求、上級(jí)精神和企業(yè)實(shí)際，制定精神文明建設(shè)要點(diǎn)，布置全年創(chuàng)建工作，并在職代會(huì)上宣讀討論，征求職工代表的意見(jiàn)和建議。對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)總公司堅(jiān)持與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一起安排、一起布置、一起考核、一起落實(shí)、一起獎(jiǎng)懲。使精神文明建設(shè)工作做到黨政工團(tuán)齊抓共管，有目標(biāo)，有措施、有成效。

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們還注重不斷提高班子成員的思想認(rèn)識(shí)，在不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重提高對(duì)社會(huì)效益重要性的認(rèn)識(shí)，擺正、擺好兩個(gè)效益間的關(guān)系。在實(shí)際工作中，班子成員做到有分工、有合作，各盡其職，各盡其能，互相補(bǔ)充，共同唱好精神文明建設(shè)這臺(tái)戲。由于總公司班子團(tuán)結(jié)，配合得力，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)多年被評(píng)為省、市、局建設(shè)系統(tǒng)過(guò)硬領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、以營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)為中心，樹立公交新形象。

（1）完善公交線網(wǎng)，拓寬客運(yùn)市場(chǎng)。20__年完成了公交近期線網(wǎng)規(guī)劃初步方案。根據(jù)我市城市規(guī)模的擴(kuò)大和1＋4組團(tuán)發(fā)展規(guī)劃以及新火車站的遷移，與河北科技大學(xué)、鐵道學(xué)院等單位合作，經(jīng)過(guò)細(xì)致的客流調(diào)查和深入的數(shù)據(jù)分析，制定了我市20__年公交發(fā)展規(guī)劃方案， 并邀請(qǐng)了8名國(guó)內(nèi)知名專家共同為《__市公交發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)行把脈會(huì)診，補(bǔ)充完善，為公交的健康發(fā)展指明了方向。

積極開(kāi)辟調(diào)整線路，實(shí)現(xiàn)“三通”：即新建住宅小區(qū)通公交，外遷企業(yè)院校通公交，道路具備條件通公交，方便市民。僅20__、20__年開(kāi)辟線路24條，優(yōu)化調(diào)整線路41條，有效填補(bǔ)城市部分區(qū)域的公交空白，擴(kuò)大了公交服務(wù)空間和覆蓋面積；同時(shí)不斷改善公交專用道的交通環(huán)境，構(gòu)筑大載體大容量公交快速網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了中山路東西直線貫通。

（2）加快公交車輛的發(fā)展，滿足市民乘車需求。采取政府投資和自籌資金的方式，20__、20__年兩年共購(gòu)置大容量、大載體、環(huán)保型公交車817輛。在配車上，20__年至20__年15條中巴線路更換為大車運(yùn)行，使市民乘車和換乘更加方便，車輛的舒適度得到了改善，市民乘車難的問(wèn)題基本得到解決。隨著天然(文秘站:)氣公交車的增加，自籌資金3000萬(wàn)元建成6座加氣站，在保證內(nèi)供的情況下，向社會(huì)開(kāi)放，緩解了出租車“加氣難”。目前天然氣鋼瓶檢測(cè)線的建設(shè)也已審批通過(guò)，正在籌備施工，為公交的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外我公司對(duì)車輛、大宗物資采購(gòu)、公交廣告經(jīng)營(yíng)等都實(shí)行了公開(kāi)招標(biāo)，保證了質(zhì)量，降低了成本，增加了收入。

（ 3）加快場(chǎng)站設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好環(huán)境。通過(guò)政府投入、世行貸款、公司自籌等形式籌集資金。20__年1月5日，河北省規(guī)模最大、規(guī)格最高、體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)理念的火車站公交樞紐站正式建成啟用。20__年獲得世界銀行貸款資助項(xiàng)目，談固公交樞紐站已投入使用、西王公交樞紐站、公交南焦大修廠等正在建設(shè)中。同時(shí)先后在中山路、建設(shè)大街、平安大街建成并設(shè)置了公交專用道，全市公交線路的高標(biāo)準(zhǔn)公交站亭達(dá)到1100多座。

（4）實(shí)施公交智能化建設(shè)，提高科技管理水平。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，舊的管理模式已不適應(yīng)公交的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子超前謀劃，結(jié)合公交的現(xiàn)狀，大膽地進(jìn)行智能化管理的探索。20__年4月，公交公司引進(jìn)并開(kāi)發(fā)公交ic卡自動(dòng)收費(fèi)系統(tǒng)。目前公交ic卡辦理 76萬(wàn)多張。20__年12月，“__公交智能調(diào)度管理系統(tǒng)”工程正式啟動(dòng)，總投資2530萬(wàn)元。目前在全公司建成了公交智能化調(diào)度指揮中心，建立了分公司和路隊(duì)二、三級(jí)管理平臺(tái)。全部營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)現(xiàn)了智能運(yùn)調(diào)、電子路單、gps衛(wèi)星定位；并在1400多部公交車上安裝了車載電視，活躍了車廂文化氣氛；在公交場(chǎng)站和主要站點(diǎn)建立了視頻監(jiān)視系統(tǒng)。扭轉(zhuǎn)了公共交通點(diǎn)多面廣、無(wú)法監(jiān)控、應(yīng)對(duì)滯后的局面，最大限度地提高了車輛資源的利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量得到大大提高。20__年我們又自籌資金170萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)應(yīng)用智能辦公管理系統(tǒng)，目前自動(dòng)化辦公16個(gè)子系統(tǒng)已建成。智能收費(fèi)、智能辦公、智能調(diào)度三大智能管理系統(tǒng)支撐起企業(yè)現(xiàn)代化管理的架構(gòu)，使公司的經(jīng)營(yíng)管理更趨完備，信息傳遞更加迅速，行政決策更趨科學(xué)，科技創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)公交優(yōu)秀和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

（5）以公交周及無(wú)車日活動(dòng)倡導(dǎo)健康出行方式，促進(jìn)公交優(yōu)先發(fā)展。

總公司積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)(來(lái)源：文秘站 ）部倡議，以全面落實(shí)優(yōu)先發(fā)展城市公共交通戰(zhàn)略，努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)而舉辦的首屆公交周及無(wú)車日活動(dòng)，在全社會(huì)樹立起綠色交通理念。活動(dòng)倡導(dǎo)選擇城市公共交通等健康、清潔、高效的出行方式，以改善城市交通擁堵?tīng)顩r，減少空氣污染，并促進(jìn)公共交通事業(yè)良性發(fā)展。公交總公司緊緊抓住這個(gè)推動(dòng)公交發(fā)展的有力時(shí)機(jī)，精心組織，周密安排，上上下下齊動(dòng)員，在活動(dòng)中當(dāng)好“主角”，各項(xiàng)工作勇挑重?fù)?dān)，確保了__市首屆公共交通周及無(wú)車日活動(dòng)的成功舉辦。根據(jù)活動(dòng)安排，每天都設(shè)定一個(gè)當(dāng)日主題，根據(jù)不同社會(huì)群體，從不同角度開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳、發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)工作。由于措施保障得力，多方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，讓廣大市民切身體會(huì)到了公共交通綠色環(huán)保、安全快捷的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的期盼和關(guān)注，有力地推動(dòng)城市公共交通發(fā)展。

3、以文明服務(wù)為本，打造公交服務(wù)品牌。

公交代表著政府的形象、城市的形象。多年來(lái)我們?cè)谧ゾ裎拿鹘ㄔO(shè)的同時(shí)注重抓好服務(wù)質(zhì)量的提升，堅(jiān)持“乘客至上，服務(wù)為本”的宗旨，打造公交服務(wù)品牌

（1）以服務(wù)為根本，以質(zhì)量求生存。我們采取了延長(zhǎng)全天運(yùn)營(yíng)時(shí)間，縮短行車間隔的辦法,使市民乘車更加方便、快捷；印制發(fā)放《市民乘車指南》、設(shè)置市區(qū)公交線路導(dǎo)示圖等便民措施。依托__公交網(wǎng)站，大力宣傳公交優(yōu)先，介紹公交發(fā)展動(dòng)態(tài)和公交線路的最新情況，形成了服務(wù)市民的新窗口。實(shí)行70歲以上老人、殘疾人、傷殘軍人免費(fèi)乘車，截止目前，共辦理70歲以上老年乘車證5.5萬(wàn)余張。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，通過(guò)公交熱線、服務(wù)問(wèn)卷、人大建議和政協(xié)提案辦理等渠道，重視乘客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，聽(tīng)取市民的批評(píng)和建議，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；車廂服務(wù)合格率達(dá)到98.56 %；車輛整潔合格率達(dá)到99.32 %；僅20__年公司收到表?yè)P(yáng)電話961件，表?yè)P(yáng)信233封，拾金不昧錦旗17面，新聞表?yè)P(yáng)235篇。

（2）以規(guī)范化、特色化服務(wù)打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們建立和推行了營(yíng)運(yùn)工作“三大紀(jì)律”、服務(wù)工作“四大規(guī)范”，實(shí)施了車長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。在基層公司開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)勝公司”、“優(yōu)勝路隊(duì)”、“優(yōu)勝線路”的“三優(yōu)”工程建設(shè)，對(duì)營(yíng)運(yùn)、安全、服務(wù)進(jìn)行千分制考核。采取經(jīng)理書記親自講課，聘請(qǐng)服務(wù)禮儀老師和服務(wù)明星授課，到外地公交參觀學(xué)習(xí)等多種形式，定期開(kāi)展職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育，提高了司乘人員的修養(yǎng)和素質(zhì)。在多年的實(shí)踐中創(chuàng)出了人性化服務(wù)、微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、愛(ài)心玫瑰接力等__公交服務(wù)特色。

（3）以黨建和企業(yè)文化建設(shè)的豐碩成果推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。

總公司黨委連續(xù)開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、為民務(wù)實(shí)清廉主題教育活動(dòng)、黨員干部解放思想大討論活動(dòng)及“創(chuàng)新工作、樹立新標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新理念、樹立新形象”的“雙創(chuàng)雙樹”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，真正樹立起為基層和職工的服務(wù)意識(shí)，對(duì)公交事業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，為建設(shè)文明和諧公交提供了政治保障和精神動(dòng)力。

在此基礎(chǔ)上，總公司專門成立了企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)，精心提練企業(yè)精神和管理理念，還聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)了企業(yè)形象標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步提升了企業(yè)的文化內(nèi)涵、樹立了嶄新的社會(huì)形象，有力的推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設(shè)。干部黨員職工的職業(yè)道德素質(zhì)和文化素質(zhì)得到了極大提高，大局意識(shí)和政治意識(shí)普遍增強(qiáng)。特別是在今年四川汶川等地發(fā)生特大地震災(zāi)害后，全體職工心系災(zāi)區(qū)，主動(dòng)為災(zāi)區(qū)人民 捐款達(dá)10余萬(wàn)無(wú)，第一時(shí)間匯往災(zāi)區(qū)。萬(wàn)眾一心、眾志成城、百折不撓、不畏艱險(xiǎn)的偉大抗震精神鼓舞著公交干部職工在改革發(fā)展和精神文明建設(shè)中不斷取得新的成績(jī)。

4、以活動(dòng)提升服務(wù)水平

公交是窗口，是精神文明的傳播陣地。兩年來(lái)我公司注重窗口形象建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，收到了良好效果。

活動(dòng)中我們?cè)诓煌瑫r(shí)期確定不同的工作重點(diǎn)和內(nèi)容，一是開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)品牌線路，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星、乘客活地圖活動(dòng)；開(kāi)展了“迎公共交通周無(wú)車日、國(guó)慶58周年、__解放60周年，創(chuàng)公交優(yōu)秀”的“三迎一創(chuàng)百日賽”活動(dòng)。通過(guò)公司勞模劉艷紅、袁志偉等事跡報(bào)告會(huì)，調(diào)動(dòng)了職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，促進(jìn)了整體服務(wù)水平的提高；二是開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律的教育活動(dòng)。在創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)中，我們突出公交服務(wù)特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好企業(yè)形象的樹立；在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中，我們重點(diǎn)完善企業(yè)內(nèi)部管理，提高整體服務(wù)水平。在創(chuàng)建文明窗動(dòng)中，我們重點(diǎn)以車組為單位，強(qiáng)調(diào)如何發(fā)揮車組作用，注重把各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。在創(chuàng)建文明生態(tài)村活動(dòng)中，注重幫扶共建，為創(chuàng)建村建起文化宣傳欄和規(guī)劃街道。三是同省會(huì)文明辦、燕趙晚報(bào)開(kāi)展讓座送玫瑰活動(dòng)，在省會(huì)乃至全國(guó)受到好評(píng)。20__年，我們又參加了團(tuán)中央舉辦的“與志愿者同行?向世界說(shuō)你好”“箭牌”文明禮儀推廣行動(dòng)，把“愛(ài)心玫瑰接力”活動(dòng)引向深入，每逢節(jié)假日，公交志愿者走上街頭，倡導(dǎo)廣大乘客有序上車、排隊(duì)上車，讓文明的行為在公交車、公交站臺(tái)無(wú)處不在。

5、堅(jiān)持民主管理，把企業(yè)辦成職工信賴的“家”

企業(yè)靠職工發(fā)展，職工靠企業(yè)生存。我們堅(jiān)持民主管理，把企業(yè)辦成職工信賴的“職工之家”，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

（1）健全民主管理制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。我們建立了職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、經(jīng)理接待日、職工合理化建議及班組民管會(huì)等五項(xiàng)民主管理制度，凡企業(yè)的重大問(wèn)題都要經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，凡企業(yè)的規(guī)章制度及涉及職工利益的重要事項(xiàng)都要予以公開(kāi)，凡職工提出的意見(jiàn)和建議都要認(rèn)真研究采納。我們建立健全了平等協(xié)商和集體合同制度、簽訂了“女職工專項(xiàng)保護(hù)集體協(xié)議”。同時(shí)建立了民調(diào)機(jī)制和勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，狠抓安全生產(chǎn)，使職工利益得到了有效維護(hù)。

（2）關(guān)心職工生產(chǎn)生活，為職工排憂解難。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，近幾年，投入近300多萬(wàn)元為35個(gè)基層單位建立了職工休息室、活動(dòng)室，配備了空調(diào)、飲水機(jī)、健身器材等用品。大力開(kāi)展“冬送溫暖、夏送涼爽活動(dòng)”，總公司為一線職工配發(fā)了夏季、冬季和春秋季工作服，干管人員暑期深入基層，為一線職工送綠豆、白糖和防暑藥品。關(guān)心和關(guān)愛(ài)困難群體，建立困難職工檔案，制定幫扶措施，成立了互助會(huì)和紅白理事會(huì)。近年來(lái)，為困難職工發(fā)放慰問(wèn)金30多萬(wàn)元，密切了黨群、干群關(guān)系。

我們?cè)谧ズ脛?chuàng)建的同時(shí)，還注重抓好企業(yè)文化建設(shè)，活躍職工的業(yè)余生活。組織了演講比賽、板報(bào)比賽、知識(shí)競(jìng)賽、歌詠比賽、征文比賽等一系列活動(dòng)。在實(shí)際工作中，我們還注重發(fā)揮職工參政、議政的積極性，企業(yè)重大問(wèn)題都要經(jīng)職工代表討論通過(guò)，每年定期召開(kāi)職代會(huì)匯報(bào)工作情況。同時(shí)，還堅(jiān)持落實(shí)好三級(jí)民主接待日制度，變職工上訪為領(lǐng)導(dǎo)下訪，深入到基層一線解答職工反映的問(wèn)題。兩年來(lái)，接待來(lái)訪69人次，當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題就有23次。在活躍職工業(yè)余文化生活方面，組織了大型的“公交真情伴你行”文藝消夏晚會(huì)。每年組織職工開(kāi)展各種文娛活動(dòng)近百余次。

篇10

品牌市場(chǎng)營(yíng)銷定位的“錯(cuò)位延展”

創(chuàng)立于1980年的衣戀（E.LAND），是以美國(guó)東部哈佛、耶魯?shù)却髮W(xué)青年的消費(fèi)風(fēng)格為主線的時(shí)尚服飾品牌，在經(jīng)營(yíng)系列中包括：大學(xué)校園、運(yùn)動(dòng)、美國(guó)田園、野營(yíng)郊游等不同的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)間隔。在進(jìn)入中國(guó)大陸之前，此品牌服飾一直出口美國(guó)，主要消費(fèi)群體是美國(guó)的大學(xué)生，品牌標(biāo)志是裝扮成大學(xué)生的模樣擬人小狗熊：手拿課本、肩背書包，再配上棒球帽和格子衫、卡其褲、籃球鞋，與典型美國(guó)大中學(xué)生的樣子毫無(wú)二致。衣戀在當(dāng)時(shí)所定位的消費(fèi)群體也是介于16～20歲之間的在校學(xué)生。

在品牌進(jìn)入中國(guó)之初，由于與其品牌相定位的群體在服裝消費(fèi)水平、品牌購(gòu)買認(rèn)知度、當(dāng)時(shí)的社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣及穿著理念的不同，品牌在中國(guó)的發(fā)展較為緩慢。然而，當(dāng)中國(guó)的發(fā)展在短短十余年后形成“爆發(fā)”之際，衣戀依然與原有定位有差距：有資金實(shí)力購(gòu)買衣戀產(chǎn)品的消費(fèi)群已不是學(xué)生而是20余歲已進(jìn)入社會(huì)的青年，而定位針對(duì)性強(qiáng)的學(xué)生消費(fèi)群依然購(gòu)買力匱乏。在這樣的背景下，“錯(cuò)位延展”便成為品牌是為中國(guó)現(xiàn)有市場(chǎng)而改變風(fēng)格體系與價(jià)格體系，還是在延續(xù)不變的前提下尋找其他解決之路的最佳解決方案。

現(xiàn)在的衣戀依然保持著原有的風(fēng)格與產(chǎn)品個(gè)性，但在品牌宣傳與終端展示方面卻發(fā)生了變化，由最初的活潑、明朗、動(dòng)感、富有朝氣的形式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在帶有復(fù)古、懷舊、回憶及部分經(jīng)典樣式的風(fēng)格。例如：我們可以看到衣戀在終端展示及營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)的米白及深棕色展具、經(jīng)典的格子樣式服裝、近似國(guó)外傳統(tǒng)校服的外衣、毛衫，以及簡(jiǎn)單的裝飾線條和整體偏暗的產(chǎn)品色系。一方面，這種展示措施，可以讓現(xiàn)代青年人在現(xiàn)有的社會(huì)嘈亂環(huán)境和并不久遠(yuǎn)的簡(jiǎn)單校園生活回憶的對(duì)比之下，形成與產(chǎn)品、品牌的情感共鳴，進(jìn)而達(dá)到交易幾率的提高；另一方面，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系上迎合現(xiàn)代中國(guó)都市中青年一代的性格，將簡(jiǎn)單、隨性、天真、更富于運(yùn)動(dòng)氣息的設(shè)計(jì)元素融進(jìn)產(chǎn)品之中，更適于他們的生活穿著與個(gè)性展示。因此，這種“錯(cuò)位延展”是在保持了品牌原有經(jīng)營(yíng)定位與個(gè)性風(fēng)格的基礎(chǔ)上，通過(guò)訴求對(duì)象的變更及形象展示的系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整來(lái)提升品牌的生存空間。

企業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃的“錯(cuò)位延展”

自1980年韓國(guó)衣戀集團(tuán)創(chuàng)建E.LAND之后，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中又陸續(xù)推出了Scofield（高級(jí)休閑型男女裝）、EBLIN（成熟型時(shí)尚內(nèi)衣）、ROEM（淑女裝）、TEENIE WEENIE(男女休閑服飾)、BODY POPS（少女型時(shí)尚內(nèi)衣）、PAW IN PAW（童裝）、SCAT（牛仔休閑女裝）ELAND KIDS（童裝）等30余個(gè)時(shí)裝品牌，從單一的品牌經(jīng)營(yíng)向多品牌化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。雖然現(xiàn)階段集團(tuán)在時(shí)裝領(lǐng)域依然以衣戀（E.LAND）品牌的銷售額及利潤(rùn)額貢獻(xiàn)率最高，但隨著其他品牌在市場(chǎng)中的認(rèn)知度提升，以及消費(fèi)群體的再次深入劃分，其他品牌作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的多頭經(jīng)營(yíng)支點(diǎn)將會(huì)為集團(tuán)帶來(lái)更高的市場(chǎng)回報(bào)。

雖然多品牌經(jīng)營(yíng)已不是什么新話題，也不僅僅是某一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特例。但從衣戀集團(tuán)現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)較好的幾個(gè)服飾品牌進(jìn)行分析，我們可以看出：在其進(jìn)行多品牌化經(jīng)營(yíng)時(shí)，品牌與品牌間都存在著一定的市場(chǎng)聯(lián)系，并沒(méi)有以產(chǎn)品為屬性進(jìn)行簡(jiǎn)單的市場(chǎng)切割。因此，無(wú)論是E.LAND與EBLIN、ROEM、WEENIE還是BODY POPS，它們?cè)谑袌?chǎng)定位及產(chǎn)品屬性定位中面對(duì)的是同一消費(fèi)群體，通過(guò)同一個(gè)消費(fèi)群在不同環(huán)境下的穿著“錯(cuò)位”而提供的不同服飾類型。因此，針對(duì)此類客戶一個(gè)品牌群能夠?yàn)槠涮峁└嗟漠a(chǎn)品選擇，也會(huì)更加容易地從多個(gè)銷售渠道中獲得企業(yè)利潤(rùn)。

此類“錯(cuò)位延展”的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)為越來(lái)越多的集團(tuán)型品牌企業(yè)所掌握，例如面對(duì)奢侈型的消費(fèi)客戶：LVMH（路易威登-軒尼詩(shī)集團(tuán)）、PPR（巴黎春天集團(tuán)）、RICHEMONT（歷峰集團(tuán)）都是在為同一消費(fèi)客層的用戶提供從時(shí)尚服裝到應(yīng)用配飾、家居產(chǎn)品乃至酒水、飲料等的高檔同質(zhì)生活。在大眾型的服裝消費(fèi)領(lǐng)域，例如班尼路集團(tuán)除持續(xù)經(jīng)營(yíng)原有的大眾休閑類品牌“班尼路（baleno）”之外，還為同一消費(fèi)客群提供：個(gè)性時(shí)尚的“生活幾何（S&K）”、街頭文化的“互動(dòng)地帶（I.P.ZONE）”、天真純潔的“純真?zhèn)髡f(shuō) (Bambini) ”以及時(shí)尚高雅的“水虹（BalenoAttitude）”等系列品牌產(chǎn)品。雖然此類品牌在不同的子品牌間會(huì)具有一定的定位差異，但品牌與品牌間總會(huì)有更多的線性聯(lián)系，以保持品牌客層在進(jìn)行消費(fèi)時(shí)的情感統(tǒng)一。

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的“錯(cuò)位延展”

法國(guó)零售巨頭家樂(lè)福集團(tuán)在2006年第二季度將其在韓國(guó)的32家超市出售給當(dāng)?shù)貢r(shí)裝零售商衣戀集團(tuán)，這個(gè)信息雖然已經(jīng)過(guò)時(shí)，但其反映的背景卻值得我們思考。雖然衣戀集團(tuán)現(xiàn)今已涉足服飾服裝外的餐飲、賓館、家居、房地產(chǎn)和IT等行業(yè)，但零售業(yè)卻已成為集團(tuán)第六大經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。隨著時(shí)尚消費(fèi)品越來(lái)越多地進(jìn)入到超額競(jìng)爭(zhēng)階段，賣場(chǎng)也已經(jīng)成為品牌企業(yè)所需掌握的一類經(jīng)營(yíng)資源。

現(xiàn)代都市人希望能夠達(dá)成“一站式”購(gòu)物的需求，以減少消費(fèi)時(shí)間的支出，如果能夠在一定區(qū)域形成眾多滿意產(chǎn)品的聚集，就會(huì)達(dá)成多產(chǎn)品的購(gòu)買。此外，從消費(fèi)享受的角度去考慮：寬暢而舒適的空間能夠給予消費(fèi)者更多的購(gòu)物滿足心理。對(duì)于一個(gè)品牌化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)而言，一方面在市場(chǎng)中需要實(shí)現(xiàn)品牌的價(jià)值化與產(chǎn)品的利益化；另一方面，則要盡量避免自身在經(jīng)營(yíng)上的失誤，以及提高對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最大可能地利用合理手段打壓對(duì)方的產(chǎn)品營(yíng)銷渠道。