財(cái)務(wù)的基本內(nèi)容范文
時(shí)間:2024-03-22 18:03:17
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篇1
論文摘要:為了應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)、促進(jìn)自身發(fā)展,企業(yè)集團(tuán)必須建立和完善其管理控制制度,而作為管理控制制度的核心內(nèi)容,強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制具有重要意義,能夠?yàn)榧瘓F(tuán)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。本文闡述了集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的基本內(nèi)容及其重要性,指出了其現(xiàn)存問題并提出相應(yīng)的政策建議。
隨著市場經(jīng)濟(jì)和股份制的不斷發(fā)展,在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了越來越多的企業(yè)集團(tuán)。從某種意義上來說,企業(yè)集團(tuán)體現(xiàn)了一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)競爭實(shí)力,當(dāng)今世界上國家之間的經(jīng)濟(jì)競爭,主要表現(xiàn)為跨國公司和企業(yè)集團(tuán)之間的競爭。為了提升我國在國際競爭中的實(shí)力,必須抓緊發(fā)展資本雄厚、競爭力強(qiáng)大、跨越行業(yè)和地區(qū)的跨國企業(yè)集團(tuán),這也是我國企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組的主要目標(biāo)。從法律地位上看,集團(tuán)下屬企業(yè)都是獨(dú)立的法人實(shí)體,這不利于企業(yè)集團(tuán)之間的融合,因此非常有必要實(shí)施一體化的財(cái)務(wù)控制,從而促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的融合。
一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制概述
財(cái)務(wù)控制對(duì)于企業(yè)集團(tuán)而言具有十分重要的意義。首先,對(duì)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行控制不僅包括基于產(chǎn)品和銷售的生產(chǎn)、經(jīng)營控制,還應(yīng)該包括基于資本運(yùn)動(dòng)的過程控制,這就涉及到財(cái)務(wù)控制。其次,企業(yè)集團(tuán)具有相當(dāng)大的規(guī)模,而且管理層次眾多,集團(tuán)成員間的關(guān)系主要表現(xiàn)為資金往來和資本聯(lián)結(jié),有很多手段可以實(shí)施管理控制(比如產(chǎn)品生產(chǎn)、市場營銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等),財(cái)務(wù)控制是這些手段中是最基本的,因?yàn)樗侨轿?、全過程的控制,貫穿于企業(yè)集團(tuán)日?;顒?dòng)的整個(gè)過程。
二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制現(xiàn)存問題
第一,公司治理機(jī)制形同虛設(shè),財(cái)務(wù)控制未得到有效貫徹。有些企業(yè)集團(tuán)并沒有形成人格化的股權(quán),董事會(huì)沒有發(fā)揮起應(yīng)有的作用,這使得內(nèi)部人控制有機(jī)可乘,弱化了基于股權(quán)的財(cái)務(wù)控制。綜觀西方的企業(yè)集團(tuán),大都是母公司在發(fā)展過程中通過投資、并購等行為構(gòu)建起來的,而我國的很多企業(yè)集團(tuán)卻是基于政策優(yōu)惠、行政命令等方式聯(lián)結(jié)在一起,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,財(cái)務(wù)關(guān)系比較混亂,因此難以根據(jù)產(chǎn)權(quán)構(gòu)建合理的公司治理機(jī)制。
第二,財(cái)務(wù)運(yùn)作水平低下。當(dāng)前很多企業(yè)集團(tuán)還保留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的缺陷,財(cái)務(wù)部門的職能未得到清晰定位,做的主要是會(huì)計(jì)工作,而忽略了在財(cái)務(wù)上的作用。一方面,企業(yè)集團(tuán)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算以及定量的指標(biāo),集團(tuán)運(yùn)作未能形成沒有統(tǒng)一的財(cái)會(huì)制度,各下屬單位還是“各自為政”。另一方面,企業(yè)集團(tuán)未能進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析,各下屬單位只是象征性地上交財(cái)務(wù)報(bào)表,沒有深入分析自身的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營績效,在企業(yè)決策的過程中也不重視財(cái)務(wù)分析、評(píng)價(jià)的重要性,而是由領(lǐng)導(dǎo)憑“拍腦袋”做決策,因此決策存在一定的盲目性。
第三,財(cái)務(wù)信息不可靠。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,會(huì)產(chǎn)生各種各樣的財(cái)務(wù)信息,它能夠以“數(shù)字化”的形式來反映企業(yè)的運(yùn)營狀況,據(jù)以正確評(píng)估經(jīng)營績效,預(yù)測發(fā)展前景。由于企業(yè)集團(tuán)具有龐大的規(guī)模、復(fù)雜的組織,因此需要完善高效的信息系統(tǒng),從而提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息,然而許多下屬企業(yè)并未將財(cái)務(wù)狀況如實(shí)上報(bào),而且企業(yè)集團(tuán)的財(cái)會(huì)制度以及會(huì)計(jì)科目的設(shè)置缺乏統(tǒng)一,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表無法真實(shí)反映集團(tuán)的實(shí)際財(cái)務(wù)信息,同時(shí)在編制合并報(bào)表的過程中也存在一些問題,從而夸大資產(chǎn)規(guī)模,更加扭曲了企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況。
第四,未建立起有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。我國當(dāng)前的企業(yè)集團(tuán)普遍存在會(huì)計(jì)信息造假、財(cái)務(wù)亂收濫支、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。這三方面都與財(cái)務(wù)具有密切的關(guān)聯(lián),其中財(cái)務(wù)上的亂收濫支是原因,資產(chǎn)流失是結(jié)果,而會(huì)計(jì)信息造假則是表面現(xiàn)象。這說明在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,我國企業(yè)集團(tuán)對(duì)于財(cái)務(wù)的監(jiān)督非常薄弱,內(nèi)部會(huì)計(jì)缺乏監(jiān)督動(dòng)力,內(nèi)部審計(jì)基本上沒有發(fā)揮作用;外部的經(jīng)濟(jì)監(jiān)控也形同虛設(shè),國家、社會(huì)審計(jì)效果有限。除此之外,企業(yè)集團(tuán)實(shí)施的主要是事后控制,而缺少更為重要的事前和事中控制。
第五,激勵(lì)機(jī)制過于簡單。在企業(yè)的管理過程中,實(shí)施有效的激勵(lì)可以解決多重委托-問題,進(jìn)行健全財(cái)務(wù)控制,但我國由于歷史及經(jīng)濟(jì)上的原因,沒有建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。據(jù)了解,大部分企業(yè)集團(tuán)的管理者并沒有得到與足夠的報(bào)酬,也很少有實(shí)行年薪制的。由于經(jīng)營管理者的切身利益還和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并沒有有效結(jié)合,因此激勵(lì)約束機(jī)制難以發(fā)揮預(yù)想中的效果。
三、加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的對(duì)策從總體上看,企業(yè)集團(tuán)可以從以下幾個(gè)方面入手,強(qiáng)化其財(cái)務(wù)控制。
第一,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu)?;诂F(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)控制的主體應(yīng)該是公司的董事會(huì),公司治理結(jié)構(gòu)的核心是董事會(huì)的職權(quán)。財(cái)務(wù)控制從機(jī)制而言是利益相關(guān)者綜合、全面地管理企業(yè)財(cái)務(wù),因此,完善的財(cái)務(wù)控制體系就是健全的公司治理機(jī)制的表現(xiàn)。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該以專業(yè)化、獨(dú)立性為基礎(chǔ)來構(gòu)建董事會(huì),有力地發(fā)揮股東大會(huì)、董事會(huì)以及監(jiān)事會(huì)對(duì)管理層的監(jiān)督和約束。判斷一個(gè)董事會(huì)是否合理有效,關(guān)鍵在于董事會(huì)的人員組成,只有專業(yè)化、獨(dú)立性的董事會(huì)才能發(fā)揮出作用,為此應(yīng)該積極聘請(qǐng)獨(dú)立董事、組建專業(yè)委員會(huì)。
第二,授權(quán)給下屬企業(yè)進(jìn)行控制。為了加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的效率,可以把某些權(quán)限授予下屬企業(yè),具體而言應(yīng)該明確授權(quán)事項(xiàng)和資金使用的額度范圍,尤其應(yīng)該明確規(guī)定那些容易造成資產(chǎn)流失的項(xiàng)目,從而使下屬企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有章可循。例如,集團(tuán)總部集中管理資金,而將授權(quán)下屬企業(yè)以投資、融資權(quán)限,從而下屬企業(yè)有一定的權(quán)力來制定額度范圍內(nèi)的投融資計(jì)劃。與此同時(shí),集團(tuán)總部應(yīng)該建立健全這些項(xiàng)目的審核、批復(fù)和控制制度,加強(qiáng)對(duì)這些項(xiàng)目的跟蹤,從而規(guī)范下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。
第三,加強(qiáng)預(yù)算控制,完善信息網(wǎng)絡(luò)體系。在財(cái)務(wù)控制和目標(biāo)管理中,預(yù)算是非常有效的一種手段。制定預(yù)算應(yīng)該基于財(cái)務(wù)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況來加以規(guī)劃,通過財(cái)務(wù)預(yù)算,企業(yè)集團(tuán)可以系統(tǒng)完整地反映所擁有的資源和目前的配置情況。在編制預(yù)算的過程中,應(yīng)該將集團(tuán)整體的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行逐一分解、層層落實(shí),并以此作為對(duì)各下屬企業(yè)績效考核的標(biāo)準(zhǔn)。
第四,健全對(duì)下屬企業(yè)的考核制度。企業(yè)集團(tuán)及其下屬企業(yè)具有相同的最終目標(biāo),那就是使企業(yè)的利潤最大化。下屬企業(yè)從集團(tuán)獲取資金,進(jìn)而開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),一方面要保證資金的完整、安全,另一方面還必須追求盈利,完成企業(yè)集團(tuán)下達(dá)的考核指標(biāo)。為了確保投資收益的實(shí)現(xiàn),企業(yè)集團(tuán)可以從兩個(gè)方面入手:一是制定合理的投資回報(bào)率,保證資產(chǎn)的保值增值。
參考文獻(xiàn)
[1]孟祥秀。試論集團(tuán)公司如何實(shí)施財(cái)務(wù)控制[J].公用事業(yè)財(cái)會(huì),2009(2)。
篇2
教學(xué)要求
一 年
級(jí)
比較容易的加法、減法和乘法一步計(jì)算的應(yīng)用題。會(huì)根據(jù)加、減法的含義,解答比較容易的加、減法一步計(jì)算的應(yīng)用題。知道題目中的條件和問題,會(huì)列出算式,注明得數(shù)的單位名稱,口述答案。二 年
級(jí)
加、減、乘、除法一步計(jì)算的應(yīng)用題。 比較容易的兩步計(jì)算的應(yīng)用題。
會(huì)解答加、減、乘、除一步計(jì)算的應(yīng)用題。初步學(xué)會(huì)口述應(yīng)用題的條件和問題,會(huì)書寫答案。會(huì)分步列式解答比較容易的兩步計(jì)算的應(yīng)用題。三 年
級(jí)
常見的數(shù)量關(guān)系。列綜合算式解答兩步和比較容易的三步計(jì)算的應(yīng)用題。掌握常見的數(shù)量關(guān)系。會(huì)列綜合算式解答兩步計(jì)算的應(yīng)用題和比較容易的三步計(jì)算的應(yīng)用題。初步學(xué)會(huì)口述解題思路。四 年
級(jí)
解應(yīng)用題的一般步驟。相遇問題。列綜合算式解答三步計(jì)算的應(yīng)用題。 *比較容易的四步計(jì)算的應(yīng)用題。
掌握解應(yīng)用題的一般步驟,會(huì)列綜合算式解答三步計(jì)算的應(yīng)用題。初步學(xué)會(huì)列方程解應(yīng)用題。 能初步運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決生活中一些簡單的實(shí)際問題。
五 年
級(jí)
分?jǐn)?shù)四則應(yīng)用題(包括工程問題)。百分?jǐn)?shù)的實(shí)際應(yīng)用(包括發(fā)芽率、合格率、利息的計(jì)算)。比例尺,按比例分配。會(huì)解答分?jǐn)?shù)、百分?jǐn)?shù)應(yīng)用題(最多不超過三步)。會(huì)用比例的知識(shí)解答基本的應(yīng)用題。會(huì)看地圖上的比例尺。進(jìn)一步提高用算術(shù)方法和用方程解應(yīng)用題的能力。會(huì)有條理地說明解題思路。二、人教版教材中應(yīng)用題的編排結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 1.應(yīng)用題的結(jié)構(gòu) 人教版教材是根據(jù)義教大綱對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求的規(guī)定,貫徹把數(shù)學(xué)的邏輯順序同兒童的認(rèn)知發(fā)展順序相結(jié)合的編寫原則,按照應(yīng)用題數(shù)量關(guān)系的繁簡,分析推理的難易以及應(yīng)用題內(nèi)容之間的聯(lián)系,對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題進(jìn)行編排的。并且注意加強(qiáng)應(yīng)用題與小學(xué)數(shù)學(xué)其他各部分知識(shí)間的聯(lián)系,使它們螺旋上升,循序漸進(jìn),互相配合,互相促進(jìn)。 義務(wù)教材與原通用教材比,調(diào)整了應(yīng)用題的編排體系,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 (1)一步應(yīng)用題采取分散與集中相結(jié)合的原則編排,并注意與計(jì)算適當(dāng)配合。 ①與計(jì)算概念有緊密聯(lián)系的一步應(yīng)用題,結(jié)合四則運(yùn)算的意義進(jìn)行分散編排,使學(xué)生理解算理,掌握解答方法。如求和、求差、求幾個(gè)相同加數(shù)的和、除法中的兩種分法等應(yīng)用題,都是這樣編排的。 ②比較兩數(shù)多少的應(yīng)用題,有計(jì)劃地分組出現(xiàn)。 比較兩數(shù)多少的簡單應(yīng)用題包括“兩數(shù)相差多少”、“比多”、“比少”等應(yīng)用題,原來分散在一、二年級(jí)編排。這幾種應(yīng)用題實(shí)際上有著相似的數(shù)量關(guān)系,因此現(xiàn)在集中在同一冊(cè),適當(dāng)靠近,以便使學(xué)生更好地了解它們?cè)跀?shù)量關(guān)系和解題思路上的聯(lián)系,從而較順利地掌握解答方法。 ③逆思考的一步應(yīng)用題分散編排。 逆思考的一步應(yīng)用題有一個(gè)條件是反敘的,需要學(xué)生進(jìn)行逆向思考,分析數(shù)量關(guān)系難一些。因此,教材采取分散編排的方法,以便學(xué)生逐步掌握。在進(jìn)行分散編排時(shí),也注意與已學(xué)的有關(guān)的應(yīng)用題進(jìn)行聯(lián)系和對(duì)比。 ④為學(xué)習(xí)兩步應(yīng)用題做準(zhǔn)備。 在安排一步應(yīng)用題時(shí),有計(jì)劃地編排了給敘述不完全的應(yīng)用題提問題、填條件及連續(xù)兩問的應(yīng)用題,以便加深學(xué)生對(duì)所學(xué)的應(yīng)用題的結(jié)構(gòu)和數(shù)量關(guān)系的理解,為學(xué)習(xí)兩步應(yīng)用題打好基礎(chǔ)。 (2)調(diào)整兩步應(yīng)用題的編排順序,加強(qiáng)應(yīng)用題的內(nèi)在聯(lián)系。 兩步應(yīng)用題同簡單應(yīng)用題比較,不僅是已知條件數(shù)量的增加,而且已知條件之間及已知條件與問題之間的數(shù)量關(guān)系也復(fù)雜了。解答兩步應(yīng)用題的關(guān)鍵是提出中間問題,這也是解答兩步應(yīng)用題的難點(diǎn)所在。為了使學(xué)生順利地掌握兩步應(yīng)用題的解答方法,義務(wù)教材在編排上主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。 ①在教學(xué)之前打好學(xué)習(xí)兩步應(yīng)用題的基礎(chǔ)。 a)使學(xué)生較好地掌握常見的簡單應(yīng)用題; b)進(jìn)行了較多的“提問題”、“填條件”的練習(xí); c)學(xué)會(huì)解答一些連續(xù)兩問的應(yīng)用題。 ②加強(qiáng)兩步應(yīng)用題和一步應(yīng)用題的聯(lián)系。 開始教學(xué)兩步應(yīng)用題多是從已學(xué)的一步應(yīng)用題改變其中的一個(gè)條件而引入的,這樣便于學(xué)生通過分析、比較,找出需要的中間問題,從而掌握兩步應(yīng)用題的分析和解答方法。 ③兩步應(yīng)用題根據(jù)內(nèi)在聯(lián)系分組編排。 義務(wù)教材把應(yīng)用題按照基本的數(shù)量關(guān)系相同,解題思路相近來分組。以利于學(xué)生初步掌握兩步應(yīng)用題的分析和解答方法,培養(yǎng)學(xué)生分析推理和舉一反三的能力,促進(jìn)學(xué)生思維能力的發(fā)展。 (3)三步應(yīng)用題加強(qiáng)與兩步應(yīng)用題的聯(lián)系,重視解題能力的培養(yǎng)。 教材中比較容易的三步應(yīng)用題,注意由已學(xué)的兩步應(yīng)用題引入,通過增加一個(gè)條件把兩步應(yīng)用題改成三步應(yīng)用題,使學(xué)生通過遷移、類推,比較順利地掌握解題方法。 義務(wù)教材與原通用教材比,應(yīng)用題的步數(shù)有所減少,難度有所降低,但是在培養(yǎng)分析和解答應(yīng)用題的能力方面有所加強(qiáng)。例如,在總結(jié)解答應(yīng)用題的一般步驟時(shí),注意培養(yǎng)學(xué)生如何摘錄應(yīng)用題的條件和問題,增加檢驗(yàn)方法的指導(dǎo)等。學(xué)生在學(xué)習(xí)解答三步應(yīng)用題時(shí),注意引導(dǎo)學(xué)生用不同的方法解題,以培養(yǎng)學(xué)生靈活地分析和解題能力。另外,應(yīng)用題還注意聯(lián)系學(xué)生生活和生產(chǎn)實(shí)際,以培養(yǎng)學(xué)生解決簡單的實(shí)際問題的能力。 (4)加強(qiáng)列方程解應(yīng)用題。 引入列方程解應(yīng)用題,可以使一些整數(shù)、分?jǐn)?shù)、百分?jǐn)?shù)的應(yīng)用題(主要是逆思考的)化難為易,既可以節(jié)省教學(xué)時(shí)間,減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),又可以提高學(xué)生的解題能力。 學(xué)習(xí)了列方程解應(yīng)用題后,學(xué)生可以根據(jù)應(yīng)用題的具體特點(diǎn)選擇較簡便的解法,這樣有利于提高學(xué)生的解題能力,增強(qiáng)思維的靈活性。 下面分年級(jí)介紹應(yīng)用題的編排。 一年級(jí)小學(xué)生以形象思維為主,而且識(shí)字不多,閱讀比較困難,所以一年級(jí)安排的一步應(yīng)用題,第一冊(cè)先出現(xiàn)用圖畫表示的應(yīng)用題、用表格表示的應(yīng)用題,再出現(xiàn)加減法的有圖有文字的應(yīng)用題。第二冊(cè)出現(xiàn)求兩數(shù)相差多少的應(yīng)用題,為后面學(xué)習(xí)求比一個(gè)數(shù)多(或少)幾的數(shù)的應(yīng)用題打下基礎(chǔ);接著安排“提問題”、“填條件”的應(yīng)用題,為學(xué)習(xí)兩步應(yīng)用題做準(zhǔn)備;然后安排連續(xù)兩問的應(yīng)用題,這也是學(xué)習(xí)兩步應(yīng)用題的基礎(chǔ);最后結(jié)合乘法的意義安排了乘法應(yīng)用題及相應(yīng)的“提問題”。 二年級(jí)安排了稍復(fù)雜的一步應(yīng)用題和一般的兩步應(yīng)用題。第三冊(cè)先結(jié)合除法的意義出現(xiàn)把一個(gè)數(shù)平均分成幾份求一份是多少的應(yīng)用題和求一個(gè)數(shù)里包含幾個(gè)另一個(gè)數(shù)的應(yīng)用題,再出現(xiàn)求一個(gè)數(shù)是另一個(gè)數(shù)的幾倍的應(yīng)用題和求一個(gè)數(shù)的幾倍是多少的應(yīng)用題。在學(xué)生掌握了一些簡單應(yīng)用題,進(jìn)行過一些“提問題”、“填條件”的練習(xí),學(xué)習(xí)了連續(xù)兩問的應(yīng)用題等的基礎(chǔ)上,通過改變一步應(yīng)用題的一個(gè)已知條件來引入兩步應(yīng)用題,根據(jù)應(yīng)用題數(shù)量關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系出現(xiàn)加減復(fù)合(乘加、乘減)兩步應(yīng)用題,連減的兩步應(yīng)用題,加除、減除復(fù)合的兩步應(yīng)用題。第四冊(cè)先出現(xiàn)稍復(fù)雜的(需要逆思考的)一步應(yīng)用題,主要是反敘的求比一個(gè)數(shù)多(少)幾的數(shù)的應(yīng)用題和已知一個(gè)數(shù)的幾倍是多少求這個(gè)數(shù)的應(yīng)用題;然后在第三冊(cè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)出現(xiàn)一些含有三個(gè)已知條件的比較容易的兩步應(yīng)用題,并適當(dāng)出現(xiàn)一些含有兩個(gè)已知條件的兩步應(yīng)用題。 中年級(jí)學(xué)生的思維有了一定發(fā)展,抽象思維能力逐步提高,對(duì)兩步應(yīng)用題的結(jié)構(gòu)及解答方法有了一定的基礎(chǔ),所以三年級(jí)主要安排了稍復(fù)雜的兩步應(yīng)用題和比較簡單的三步應(yīng)用題。第五冊(cè)首先結(jié)合乘數(shù)、除數(shù)是兩位數(shù)的乘、除法,相應(yīng)地安排了乘法應(yīng)用題和常見的數(shù)量關(guān)系、除法應(yīng)用題和常見的數(shù)量關(guān)系;然后出現(xiàn)連乘、連除、歸一、歸總(某一種量不變,一種量隨著另一種量的變化而變化)等兩步應(yīng)用題。第六冊(cè)先結(jié)合加、減、乘、除法各部分間的關(guān)系安排用列含有未知數(shù)x的等式解答加、減、乘、除一步應(yīng)用題;然后出現(xiàn)連乘、連除應(yīng)用題(其中的未知量隨著兩個(gè)量的變化而變化);然后在兩步應(yīng)用題的基礎(chǔ)上通過增加一個(gè)條件,引出三步應(yīng)用題。 四年級(jí)安排了一般的三步應(yīng)用題及總結(jié)解應(yīng)用題的一般步驟和方法,列方程解兩步、三步應(yīng)用題。第七冊(cè)首先安排了一般的三步應(yīng)用題(總結(jié)解答應(yīng)用題的一般步驟和方法),接著在第五冊(cè)基礎(chǔ)上編排歸一、歸總加條件的三步應(yīng)用題,然后安排了有關(guān)計(jì)劃與實(shí)際比較的三步應(yīng)用題和行程問題(三步)。一般的整、小數(shù)應(yīng)用題到第七冊(cè)告一段落,第八冊(cè)安排列方程解兩步(需要逆思考的)、三步應(yīng)用題和含有兩個(gè)已知條件的兩步應(yīng)用題(“和倍”、“差倍”問題),最后安排了用方程解和用算術(shù)解應(yīng)用題的比較。 五年級(jí)學(xué)生有了一定的數(shù)學(xué)知識(shí)基礎(chǔ),邏輯思維能力有了一定的發(fā)展。根據(jù)分?jǐn)?shù)、百分?jǐn)?shù)、比例等教學(xué)內(nèi)容,相應(yīng)地安排了分?jǐn)?shù)應(yīng)用題、百分?jǐn)?shù)應(yīng)用題、比例應(yīng)用題。適當(dāng)增加綜合地、靈活地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決簡單的實(shí)際問題的練習(xí)。第九冊(cè)首先結(jié)合分?jǐn)?shù)乘除法的意義分別安排了分?jǐn)?shù)乘除法一步、兩步應(yīng)用題及乘除復(fù)合的分?jǐn)?shù)應(yīng)用題,然后編排了一般的分?jǐn)?shù)、小數(shù)應(yīng)用題,稍復(fù)雜的求一個(gè)數(shù)的幾分之幾是多少以及已知一個(gè)數(shù)的幾分之幾是多少求這個(gè)數(shù)的應(yīng)用題,接著安排了稍復(fù)雜的分?jǐn)?shù)乘法和除法應(yīng)用題的對(duì)比,最后編排了工程問題。第十冊(cè)在分?jǐn)?shù)應(yīng)用題的基礎(chǔ)上編排了求一個(gè)數(shù)是另一個(gè)數(shù)的百分之幾的應(yīng)用題,稍復(fù)雜的求一個(gè)數(shù)是另一個(gè)數(shù)的百分之幾的應(yīng)用題及已知一個(gè)數(shù)的百分之幾是多少求這個(gè)數(shù)的應(yīng)用題;然后結(jié)合比例的意義和基本性質(zhì)編排了比例尺,用比例解應(yīng)用題及稍復(fù)雜的比例應(yīng)用題(兩步,而且有多種解法)。 應(yīng)用題的具體安排如下表。 步數(shù) 年級(jí) 內(nèi)容
一步
二步
三步
一
年
級(jí)
一
冊(cè)
圖畫應(yīng)用題, 表格應(yīng)用題,
圖文應(yīng)用題,
加法應(yīng)用題,
求剩余、求另一個(gè)加數(shù)的應(yīng)用題。
二
冊(cè)
求一個(gè)數(shù)比另一個(gè)數(shù)多(少)幾的應(yīng)用題。 提問題、填條件(加、減法)。
求比一個(gè)數(shù)多(少)幾的數(shù)的應(yīng)用題。
連續(xù)兩問的應(yīng)用題。
乘法一步應(yīng)用題。
提問題(乘法)。
二
年
級(jí)
三
冊(cè)
除法一步應(yīng)用題。 求一個(gè)數(shù)是另一個(gè)數(shù)的幾倍。
求一個(gè)數(shù)的幾倍是多少的應(yīng)用題。
提問題、填條件(除法)。
乘法和除法一步應(yīng)用題的整理。
有余數(shù)的除法應(yīng)用題。
加減復(fù)合(乘加、乘減)兩步應(yīng)用題。 連減的兩步應(yīng)用題。
加除、減除的兩步應(yīng)用題。
四
冊(cè)
反敘的求比一個(gè)數(shù)多(少)幾的數(shù)的應(yīng)用題。 已知一個(gè)數(shù)的幾倍是多少求這個(gè)數(shù)的應(yīng)用題。
含有三個(gè)已知條件的兩步應(yīng)用題。 含有兩個(gè)已知條件的兩步應(yīng)用題。
*含有兩個(gè)已知條件的兩步應(yīng)用題(已知兩數(shù)和與其中一數(shù),求兩數(shù)相差多少或倍數(shù)關(guān)系)。
三
年
級(jí)
五
冊(cè)
乘法應(yīng)用題和常見的數(shù)量關(guān)系。 除法應(yīng)用題和常見的數(shù)量關(guān)系。(實(shí)際上是同一種數(shù)量關(guān)系。)
連乘應(yīng)用題。 連除應(yīng)用題。
歸一應(yīng)用題。
歸總應(yīng)用題。
六
冊(cè)
用列含有未知數(shù)x的等式解答加減一步應(yīng)用題。 用列含有未知數(shù)x的等式解答乘除一步應(yīng)用題。
連乘應(yīng)用題(未知量隨著兩個(gè)量的變化而變化)。 連除應(yīng)用題(總量隨著兩個(gè)變量的變化而變化)。
簡單的三步應(yīng)用題。 三步應(yīng)用題(兩步應(yīng)用題加一個(gè)條件)。
四
年
級(jí)
七
冊(cè)
一般的三步應(yīng)用題(總結(jié)解答應(yīng)用題的一般步驟和方法)。 歸一、歸總加條件的三步應(yīng)用題。
有關(guān)計(jì)劃與實(shí)際比較的三步應(yīng)用題。
行程問題(三步)。
*四步應(yīng)用題。
八
冊(cè)
列方程解比較容易的應(yīng)用題(兩步需要逆思考的)。 列方程解稍復(fù)雜的應(yīng)用題(兩步需要逆思考的)。
列方程解三步應(yīng)用題(相遇問題)。
列方程解含有兩個(gè)未知數(shù)的應(yīng)用題。
用方程和算術(shù)方法解應(yīng)用題的比較。
五
年
級(jí)
九
冊(cè)
分?jǐn)?shù)乘法應(yīng)用題。 分?jǐn)?shù)除法應(yīng)用題。
分?jǐn)?shù)乘、除法應(yīng)用題的對(duì)比。
連乘的分?jǐn)?shù)乘法應(yīng)用題。
連除的分?jǐn)?shù)除法應(yīng)用題。
乘除復(fù)合的分?jǐn)?shù)應(yīng)用題。
一般的分?jǐn)?shù)、小數(shù)應(yīng)用題。
稍復(fù)雜的求一個(gè)數(shù)的幾分之幾是多少的應(yīng)用題。稍復(fù)雜的已知一個(gè)數(shù)的幾分之分是多少求這個(gè)數(shù)的應(yīng)用題。
稍復(fù)雜的分?jǐn)?shù)乘法和除法應(yīng)用題的對(duì)比。
工程問題。
十
冊(cè)
求一個(gè)數(shù)是另一個(gè)數(shù)的百分之幾的應(yīng)用題。稍復(fù)雜的求一個(gè)數(shù)是另一個(gè)數(shù)的百分之幾的應(yīng)用題。 稍復(fù)雜的已知一個(gè)數(shù)的百分之幾是多少求這個(gè)數(shù)的應(yīng)用題。
比例尺
用比例解應(yīng)用題。
稍復(fù)雜的比例應(yīng)用題。
篇3
在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展形式下,企業(yè)集團(tuán)承受著很多方面的壓力,增加了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的難度,財(cái)務(wù)治理思想的介入從根本上解決了此類難題。在實(shí)際情況中,企業(yè)集團(tuán)將財(cái)務(wù)治理作為核心的財(cái)務(wù)制度體系建設(shè),需要從三方面入手,分別為實(shí)物和款項(xiàng)、內(nèi)部監(jiān)管以及審計(jì)管理。
1.實(shí)物和款項(xiàng)從實(shí)物和款項(xiàng)的角度出發(fā)
切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的力度是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)有效控制的主要渠道。針對(duì)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理,實(shí)物以及款型是財(cái)務(wù)管理控制的基本內(nèi)容和對(duì)象。因此,企業(yè)的相關(guān)管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,采取有效的措施,加強(qiáng)對(duì)實(shí)物和款項(xiàng)的管理和審查力度,對(duì)其動(dòng)態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,并將審查和監(jiān)管的結(jié)果進(jìn)行記錄,作為日后財(cái)務(wù)控制管理的依據(jù)。在實(shí)物和款項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容的管理過程中,如果發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象,可在找到根源的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行及時(shí)處理。在職權(quán)執(zhí)行過程中,為滿足實(shí)際要求必須要進(jìn)行越權(quán)時(shí),需要向有關(guān)部門發(fā)送請(qǐng)求,在得到批復(fù)后才可進(jìn)行下階段操作。對(duì)于私自修改賬目的人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,通常將此類人員移交司法部門。
2.內(nèi)部監(jiān)管從企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的角度講
健全的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制是十分重要的控制手段。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過程中,對(duì)問題進(jìn)行針對(duì)性的分析,找到產(chǎn)生此類問題的根本原因,并建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?,以此?guī)范企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的具體行為。另外,在加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)提高企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。
3.審計(jì)管理企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)的審計(jì)管理是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要組成部分
在管理中具有至關(guān)重要的作用。一般而言,企業(yè)可以在條件允許的前提下建立多個(gè)審計(jì)管理部門。根據(jù)企業(yè)的財(cái)政狀況,實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)工作,審計(jì)對(duì)象主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表、核算記錄等,在審計(jì)過程中,應(yīng)按照規(guī)范要求逐步進(jìn)行,達(dá)到有效控制企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)的目的,這項(xiàng)舉措還是企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)的實(shí)際要求和目標(biāo),對(duì)其財(cái)務(wù)情況實(shí)施全面的審計(jì)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)核實(shí)、分配方面的不足,并對(duì)其進(jìn)行定位和處理,審計(jì)過程中,應(yīng)確保其具有一定獨(dú)立性,避免審計(jì)被其他因素所干擾從而影響審計(jì)結(jié)果。
二、結(jié)語
篇4
一、財(cái)務(wù)管理理論研究起點(diǎn)論回瞻
關(guān)于財(cái)務(wù)管理理論研究起點(diǎn)大體形成了以下幾種不同觀點(diǎn):
1.質(zhì)起點(diǎn)論。
本質(zhì)是事物本身所固有的、決定事物的性質(zhì)、面貌和發(fā)展的根本屬性,財(cái)務(wù)本質(zhì)是關(guān)于財(cái)務(wù)工作實(shí)踐具有根本規(guī)定性的范疇,它所要解決的問題就是何為財(cái)務(wù)?財(cái)務(wù)管理本質(zhì)起點(diǎn)論觀點(diǎn)形成于20世紀(jì)80年代,財(cái)務(wù)管理理論工作者在形成財(cái)務(wù)獨(dú)立論的過程中,從財(cái)務(wù)的本質(zhì)出發(fā),奠定了財(cái)務(wù)理論的基石。進(jìn)入20世紀(jì)90年代,我國一些學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了系統(tǒng)論證,指出財(cái)務(wù)本質(zhì)的規(guī)定性決定了財(cái)務(wù)的獨(dú)立性,財(cái)務(wù)的種種獨(dú)特形態(tài)乃是奠定財(cái)務(wù)獨(dú)立存在的客觀基礎(chǔ)。這一觀點(diǎn)符合我國傳統(tǒng)的哲學(xué)思維習(xí)慣,突出了財(cái)務(wù)不同于其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的獨(dú)特性,對(duì)建立和完善財(cái)務(wù)理論體系做出了很大貢獻(xiàn)。
2.假設(shè)起點(diǎn)論。
財(cái)務(wù)假設(shè)是財(cái)務(wù)管理原則賴以建立的基礎(chǔ),是財(cái)務(wù)人員在具體環(huán)境條件下最佳假設(shè),它是指財(cái)務(wù)人員對(duì)那些未經(jīng)確切認(rèn)識(shí)或無法正面論證的經(jīng)濟(jì)事物和財(cái)務(wù)現(xiàn)象,根據(jù)客觀的正常情況或趨勢(shì)所作出的合乎事理的斷定。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為:任何一門獨(dú)立學(xué)科的形成和發(fā)展都是以假設(shè)為邏輯起點(diǎn)的,財(cái)務(wù)學(xué)理論研究也不應(yīng)例外。假設(shè)條件對(duì)任何學(xué)科都是非常重要的,因?yàn)樗鼮楸緦W(xué)科的理論和實(shí)務(wù)提供了出發(fā)點(diǎn)、奠定了基礎(chǔ)。一門獨(dú)立學(xué)科的理論研究當(dāng)然需要一些合理的假設(shè),財(cái)務(wù)管理假設(shè)是財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中一個(gè)非常重要的理論問題。
3.目標(biāo)起點(diǎn)論。
財(cái)務(wù)目標(biāo)是財(cái)務(wù)行為運(yùn)行的目的,是人們從事財(cái)務(wù)管理實(shí)踐過程所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,它所回答的問題是財(cái)務(wù)人員為了做什么。它既是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)理論問題,同時(shí)也是一個(gè)重大的現(xiàn)實(shí)問題。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為:任何管理都是有目的的行為,只有確定合理的目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)高效的管理。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的財(cái)務(wù)管理理論研究應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn);財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是在考慮風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬兩個(gè)重要因素的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。這種觀點(diǎn)突出財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在財(cái)務(wù)管理中的重要作用,強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)管理理論與中國實(shí)踐的結(jié)合,對(duì)構(gòu)建有中國特色的財(cái)務(wù)理論體系有較大的推動(dòng)作用,有利于財(cái)務(wù)管理理論對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的指導(dǎo)。
4.環(huán)境起點(diǎn)論。
財(cái)務(wù)管理環(huán)境是對(duì)財(cái)務(wù)管理有影響的一切因素的總和。它既包括宏觀的理財(cái)環(huán)境,也包括微觀的理財(cái)環(huán)境。宏觀環(huán)境主要是指企業(yè)理財(cái)所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和社會(huì)文化環(huán)境;微觀環(huán)境主要是指企業(yè)的組織形式、生產(chǎn)、銷售和采購方式等。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為:從20世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理方法的變化都是理財(cái)環(huán)境綜合作用的結(jié)果。即有什么樣的理財(cái)環(huán)境,就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的理財(cái)模式,也就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理的理論體系,財(cái)務(wù)管理總是依賴于其生存發(fā)展的環(huán)境,在任何時(shí)候財(cái)務(wù)管理問題的研究都應(yīng)以客觀環(huán)境為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。脫離了環(huán)境來研究財(cái)務(wù)管理理論,就是無源之水、無本之木。
5.本金起點(diǎn)論。
本金是指為進(jìn)行商品生產(chǎn)和流通而墊支資金,它從貨幣資金墊支開始,經(jīng)過運(yùn)用、耗費(fèi)、收入、分配幾個(gè)階段又回到原墊支的貨幣資金形態(tài),并在這一過程中帶來資金的增值。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為:本金起點(diǎn)理論符合邏輯起點(diǎn)的基本標(biāo)準(zhǔn),彌補(bǔ)了其他起點(diǎn)理論的種種不足。本金作為財(cái)務(wù)資金的代名詞已成為財(cái)務(wù)理論的核心概念,是財(cái)務(wù)理論概念體系中的組成部分。以本金作為基本細(xì)胞并從此開始研究,有利于從小到大、層層展開,從而構(gòu)成完整的財(cái)務(wù)管理理論體系。
二、財(cái)務(wù)管理理論研究起點(diǎn)論簡評(píng)
1.對(duì)本質(zhì)起點(diǎn)論的簡要評(píng)價(jià)。
從建立和完善財(cái)務(wù)管理學(xué)科體系來看,對(duì)財(cái)務(wù)的本質(zhì)進(jìn)行科學(xué)的定義是必要的,但以財(cái)務(wù)的本質(zhì)作為理論研究的起點(diǎn)只能解決什么是財(cái)務(wù)、什么是財(cái)務(wù)管理這些純理論的問題,不能解決為什么進(jìn)行財(cái)務(wù)管理這一與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐密切相關(guān)的問題,也不可能有效地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。財(cái)務(wù)研究的起點(diǎn)應(yīng)該反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,反映財(cái)務(wù)領(lǐng)域中必然的內(nèi)在聯(lián)系,并成為財(cái)務(wù)系統(tǒng)的向?qū)Ш蜏贤ㄘ?cái)務(wù)理論與實(shí)踐的橋梁。顯然,財(cái)務(wù)本質(zhì)作為純粹的理論范疇,不具備這一特征。因此,以財(cái)務(wù)的本質(zhì)作為財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn),會(huì)阻礙財(cái)務(wù)管理應(yīng)用理論的發(fā)展,不利于財(cái)務(wù)管理理論體系的完善。
2.對(duì)假設(shè)起點(diǎn)論的簡要評(píng)價(jià)。
這種觀點(diǎn)重視對(duì)財(cái)務(wù)假設(shè)理論的研究,區(qū)別了財(cái)務(wù)假設(shè)和會(huì)計(jì)假設(shè),有利于進(jìn)一步澄清財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系。但以財(cái)務(wù)管理假設(shè)作為財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)還存在一些問題:財(cái)務(wù)管理假設(shè)是根據(jù)財(cái)務(wù)管理環(huán)境和財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在規(guī)律主觀概括出來的,這樣環(huán)境將決定理論的科學(xué)性和合理性,而不是相反;即使是過去一直以假設(shè)為理論起點(diǎn)的會(huì)計(jì)學(xué),進(jìn)入20世紀(jì)70年代也逐漸放棄了這種觀點(diǎn),改用其他范疇作為會(huì)計(jì)理論研究的邏輯起點(diǎn)??梢姡鳛橐婚T應(yīng)用性較強(qiáng)的學(xué)科并不是任何時(shí)候都以假設(shè)作為理論研究的邏輯起點(diǎn),應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)其實(shí)務(wù)性和對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義。
3.對(duì)目標(biāo)起點(diǎn)論的簡要評(píng)價(jià)。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理理論體系的重要組成部分。正確認(rèn)識(shí)和確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo),不僅是財(cái)務(wù)管理理論研究的重要內(nèi)容,而且也是財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的客觀需要。然而把財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為財(cái)務(wù)管理理論體系的邏輯起點(diǎn)有其不足之處:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的非純客觀性。財(cái)務(wù)管理理論的邏輯起點(diǎn)必須是客觀存在的事物。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)顯然不具備這一特性,其帶有強(qiáng)烈的主觀性,且在不同的時(shí)空條件下將產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),如以此為基礎(chǔ)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理理論,那么財(cái)務(wù)管理理論將是不穩(wěn)固的;財(cái)務(wù)管理目標(biāo)缺乏對(duì)所研究的客觀對(duì)象自身邏輯的科學(xué)反映。我們所說的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),不是財(cái)務(wù)管理研究的客觀對(duì)象,不具備按照其自身邏輯關(guān)系組建財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)體系,即對(duì)財(cái)務(wù)管理理論進(jìn)行科學(xué)反映的功能;財(cái)務(wù)管理目標(biāo)受理財(cái)環(huán)境的影響。作為財(cái)務(wù)理論結(jié)構(gòu)的邏輯起點(diǎn),應(yīng)具有普遍性及一定時(shí)期的相對(duì)穩(wěn)定性,但財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有非常強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性,極大地依賴于環(huán)境――即特殊的企業(yè)及同一企業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期,這樣由于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)缺乏普遍性和相對(duì)穩(wěn)定性,所以就不能全面揭示財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)中各構(gòu)成要素的內(nèi)容,最終將會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理理論的混亂和理論結(jié)構(gòu)層次的低下。
4.對(duì)環(huán)境起點(diǎn)論的簡要評(píng)價(jià)。
把環(huán)境作為起點(diǎn)構(gòu)建財(cái)務(wù)理論結(jié)構(gòu)也不是很合適的,因?yàn)樨?cái)務(wù)環(huán)境是經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、風(fēng)俗、文化等若干要素的綜合。這些要素對(duì)財(cái)務(wù)理論研究的影響是錯(cuò)綜復(fù)雜的,盡管財(cái)務(wù)環(huán)境具有初始性,但如果將它作為邏輯起點(diǎn),就失去了作為邏輯起點(diǎn)應(yīng)具備的單一性特征。此外,財(cái)務(wù)環(huán)境是十分復(fù)雜的,各要素對(duì)財(cái)務(wù)理論的影響也存在爭議,用一個(gè)復(fù)雜且有爭議的的概念作為財(cái)務(wù)理論研究的邏輯起點(diǎn),勢(shì)必影響整個(gè)財(cái)務(wù)理論體系的構(gòu)建質(zhì)量。實(shí)際上,財(cái)務(wù)環(huán)境只是研究財(cái)務(wù)理論的一種背景,是研究財(cái)務(wù)理論形成和發(fā)展的外部條件,而不是現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論本身的基本內(nèi)容和基本要素將其作為邏輯起點(diǎn)難以給財(cái)務(wù)理論的深層次研究打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、財(cái)務(wù)管理理論研究起點(diǎn)論的選擇
財(cái)務(wù)理論研究中的“叢林”,既是我國財(cái)務(wù)改革的實(shí)踐需要,又為各種財(cái)務(wù)學(xué)術(shù)思想的交流與學(xué)術(shù)成果的相互滲透提供了寬松的環(huán)境。我國財(cái)務(wù)界關(guān)于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論探討的成果都是在特定歷史條件下的社會(huì)發(fā)展、政治、經(jīng)濟(jì)、法律等諸因素對(duì)財(cái)務(wù)影響的必然結(jié)果,它直接涉及到有關(guān)財(cái)務(wù)模式的選擇,加深了對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論的理解,對(duì)構(gòu)建邏輯嚴(yán)密的理論結(jié)構(gòu)體系提供了條件。
本金――財(cái)務(wù)理論核心概念的現(xiàn)實(shí)選擇,本金起點(diǎn)論――財(cái)務(wù)管理理論研究起點(diǎn)論的現(xiàn)實(shí)選擇。財(cái)務(wù)是本金的投入與收益活動(dòng)及其所形成的特定經(jīng)濟(jì)關(guān)系(郭復(fù)初),本金起點(diǎn)論符合邏輯起點(diǎn)的基本標(biāo)準(zhǔn),彌補(bǔ)了其它起點(diǎn)理論的種種不足。
本金不僅體現(xiàn)了財(cái)務(wù)的本質(zhì)規(guī)律性,而且也反映出了財(cái)務(wù)運(yùn)行的目的及其與環(huán)境的相關(guān)性;本金理論的形成,不僅豐富了財(cái)務(wù)理論的內(nèi)容,而且也促進(jìn)了財(cái)務(wù)理論的發(fā)展;本金作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,體現(xiàn)了財(cái)務(wù)理論與經(jīng)濟(jì)理論的內(nèi)在聯(lián)系;而為一個(gè)財(cái)務(wù)學(xué)概念,不僅表述出了財(cái)務(wù)的本質(zhì)特征及其運(yùn)動(dòng)規(guī)律,而且大大地豐富了財(cái)務(wù)學(xué)的內(nèi)容;本金的投入與收益活動(dòng)所體現(xiàn)出的內(nèi)在關(guān)系,直接指導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)目標(biāo)與財(cái)務(wù)約束機(jī)制的建立。
篇5
從上文內(nèi)容中,我們可以看到,法商管理實(shí)際上是一個(gè)有機(jī)的概念,不僅突出了時(shí)代的客觀要求,同時(shí)將企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的重要因素串聯(lián)起來,起到有效的傳感反應(yīng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的重要途徑,在改革的過程中對(duì)法商管理基本內(nèi)容進(jìn)行借鑒和引用,不僅是新時(shí)期條件下企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的保障,同時(shí)也是革新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念,提高我國企業(yè)綜合競爭力的重要措施。
1.法商管理能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的漏洞進(jìn)行有效修補(bǔ)
受傳統(tǒng)管理學(xué)影響的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,通常較為注重企業(yè)的最終收益和利潤,在財(cái)務(wù)管理工作過程中存在“急功近利”的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致了許多管理漏洞的存在。從上文內(nèi)容論述中,我們已經(jīng)了解到,法商管理是一個(gè)運(yùn)用法律手段對(duì)企業(yè)一切經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理的系統(tǒng)的有機(jī)的管理模式和管理概念,其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革中的應(yīng)用,不僅能嚴(yán)肅整個(gè)財(cái)務(wù)管理開展的過程,同時(shí)還能營造良好的企業(yè)經(jīng)營氛圍,使得企業(yè)散發(fā)出一種時(shí)性的魅力。
2.提高企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的安全性及穩(wěn)定性
面對(duì)競爭日益激烈的市場環(huán)境,許多企業(yè)為了謀求有力的發(fā)展地位,而不惜取險(xiǎn)招。財(cái)務(wù)管理工作是決定企業(yè)發(fā)展空間的重要因素,因此也成為企業(yè)使用盲目競爭手段的重點(diǎn)。鑒于此,法商管理概念在企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革中的引入和應(yīng)用,不僅能有效修補(bǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的漏洞,同時(shí)還能提供企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性和穩(wěn)定性,促進(jìn)企業(yè)的健康良好發(fā)展。
二、基于法商管理概念企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的具體措施
法商管理概念在企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革中的應(yīng)用,不僅是時(shí)展和選擇的必然結(jié)果,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展過程中提升自身管理水平及競爭力的必然措施和途徑。結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的現(xiàn)狀來看,法商管理概念的融入建議可以從以下幾個(gè)方面入手:
1.法商管理意識(shí)的加強(qiáng)
財(cái)務(wù)管理工作的開展力度及深度與企業(yè)管理者的意識(shí)休戚相關(guān)。法商管理理念在企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革中的有效應(yīng)用,首先需要企業(yè)管理者樹立和加強(qiáng)法商管理的意識(shí)。只有管理者意識(shí)到這一理念重要性時(shí),才會(huì)深入其應(yīng)用,推動(dòng)其發(fā)展,落實(shí)其在財(cái)務(wù)管理工作中的滲透。作為企業(yè)管理者來說,應(yīng)對(duì)法商管理理念進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解,并積極組織員工及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行法商概念的培訓(xùn),營造良好的改革氛圍,提高財(cái)務(wù)管理工作人員法商素質(zhì)的同時(shí),引導(dǎo)其他企業(yè)員工及部門進(jìn)行良好的配合,打好財(cái)務(wù)管理改革這一仗。
2.人才投入力度的加大
法商管理概念在企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革中的應(yīng)用,客觀要求財(cái)務(wù)工作者不僅要具備基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理能力,同時(shí)還要求財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的法律知識(shí)基礎(chǔ),熟悉相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī),具備管理相關(guān)技能。因此,除法商意識(shí)的強(qiáng)化外,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展,還應(yīng)依靠人才的力量。鑒于此,建議企業(yè)應(yīng)加大在人才招聘及培養(yǎng)方面的力度,提高對(duì)人才的重視程度,意識(shí)到人才在新經(jīng)濟(jì)時(shí)揮的重要作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革過程中,首先需要對(duì)人才設(shè)置進(jìn)行改革的就是中小型企業(yè)。中小型企業(yè)出于規(guī)模及發(fā)展條件的考慮,往往在人才設(shè)置方面“節(jié)衣縮食”,造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作軟實(shí)力不足的狀況。
3.財(cái)務(wù)管理體系的完善
篇6
[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)理論邏輯起點(diǎn)財(cái)務(wù)本金財(cái)務(wù)目標(biāo)
理論是系統(tǒng)化的理性認(rèn)識(shí),是對(duì)研究的客觀對(duì)象的本質(zhì)及其與周圍環(huán)境的相互聯(lián)系、相互作用中表現(xiàn)出的規(guī)律性進(jìn)行理性思維和高度抽象的結(jié)果。財(cái)務(wù)理論結(jié)構(gòu)是人們基于對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí),通過思維活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)理論系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其排列和組合方式所作的界定,其功能在于界定財(cái)務(wù)理論體系的覆蓋內(nèi)容與容量,揭示其內(nèi)部各要素之間的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)與層次關(guān)系,梳理財(cái)務(wù)理論研究的基本脈絡(luò),指導(dǎo)和推動(dòng)財(cái)務(wù)實(shí)踐的發(fā)展。
構(gòu)建財(cái)務(wù)理論結(jié)構(gòu)首先要解決如何確定邏輯起點(diǎn)問題。邏輯起點(diǎn)是構(gòu)建一門學(xué)科理論體系和理論結(jié)構(gòu)的出發(fā)點(diǎn),即該學(xué)科理論體系中最基本、最抽象、最簡單的一個(gè)理論范疇,它不僅是理論體系的一個(gè)組成部分,而且對(duì)該學(xué)科其他理論要素的建立和發(fā)展以及整個(gè)理論體系的構(gòu)建起著決定性作用。邏輯起點(diǎn)對(duì)理論結(jié)構(gòu)有著直接的影響,不同的邏輯起點(diǎn)會(huì)形成不同的理論結(jié)構(gòu),構(gòu)建財(cái)務(wù)理論結(jié)構(gòu)首先必須正確選擇邏輯起點(diǎn)。
一、構(gòu)成財(cái)務(wù)理論邏輯起點(diǎn)的基本標(biāo)準(zhǔn)
1.邏輯起點(diǎn)必須具有內(nèi)生性。首先它作為一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)范疇必須是理論體系的基本組成要素,不能置身于理論體系之外,其次它是財(cái)務(wù)理論最基本的出發(fā)點(diǎn),是財(cái)務(wù)理論體系中其他理論建立的基礎(chǔ),所以它應(yīng)當(dāng)具備高度的內(nèi)在邏輯性。只有這樣,它才可能成為整個(gè)財(cái)務(wù)理論研究的主線,從而使整個(gè)理論體系具有高度的邏輯性和一定的拓展性和推演性。
2.邏輯起點(diǎn)必須具有可知性。作為理論研究的起點(diǎn),需要其本身的可知性,如果研究起點(diǎn)本身就模糊,推理出的其他范疇就必然模糊,構(gòu)建起來的理論體系也必然經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。
3.邏輯起點(diǎn)必須能夠聯(lián)系財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)環(huán)境。財(cái)務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)由多要素有機(jī)構(gòu)成的開放的信息系統(tǒng),與財(cái)務(wù)環(huán)境之間存在著信息與能量的交換。但財(cái)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)環(huán)境之間進(jìn)行信息與能量的交換必須要有一個(gè)中介,只有通過財(cái)務(wù)理論的邏輯起點(diǎn)的連接,才能從復(fù)雜的會(huì)計(jì)環(huán)境抽象出某些內(nèi)容供財(cái)務(wù)系統(tǒng)處理;也只有通過這個(gè)橋梁建立起來的財(cái)務(wù)系統(tǒng)才是嚴(yán)密而有用的財(cái)務(wù)系統(tǒng),由此構(gòu)建起來的財(cái)務(wù)理論體系才是嚴(yán)密而科學(xué)的理論體系。
4.邏輯起點(diǎn)必須能夠聯(lián)系財(cái)務(wù)理論與財(cái)務(wù)實(shí)踐?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)理論研究不僅注重規(guī)范性研究,更注重實(shí)證性研究,從而使現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論更具實(shí)踐性和可操作性。又因?yàn)樨?cái)務(wù)理論是從財(cái)務(wù)實(shí)踐中來,又反過來指導(dǎo)財(cái)務(wù)實(shí)踐,并在財(cái)務(wù)實(shí)踐中得到檢驗(yàn),從而不斷完善和發(fā)展,這決定了財(cái)務(wù)理論的邏輯起點(diǎn)不僅要在財(cái)務(wù)領(lǐng)域起到出發(fā)點(diǎn)和統(tǒng)馭的作用,還必須將財(cái)務(wù)理論和財(cái)務(wù)實(shí)踐密切聯(lián)系起來。
二、當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)財(cái)務(wù)理論邏輯起點(diǎn)觀點(diǎn)的評(píng)述
1.本質(zhì)起點(diǎn)論?!斑@種觀點(diǎn)形成于20世紀(jì)80年代我國財(cái)務(wù)理論初建時(shí)期。當(dāng)時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)的存廢問題存在很大的爭議,財(cái)務(wù)理論工作者在形成財(cái)務(wù)獨(dú)立論的過程中,從財(cái)務(wù)的本質(zhì)研究出發(fā),奠定了財(cái)務(wù)理論的基石(郭復(fù)初,1997)。”持這種觀點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為,“財(cái)務(wù)本質(zhì)是財(cái)務(wù)理論要素中最一般、最抽象、最簡單的一個(gè)?!?、“本質(zhì)是事務(wù)的內(nèi)在聯(lián)系,財(cái)務(wù)本質(zhì)是財(cái)務(wù)活動(dòng)區(qū)別于其他活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理學(xué),區(qū)別于其他學(xué)科的根本標(biāo)志(張兆國、宋麗夢(mèng)、吳衛(wèi)星,1999)。”、“以財(cái)務(wù)本質(zhì)作為研究財(cái)務(wù)理論的邏輯起點(diǎn),正是理論結(jié)合實(shí)際,理性認(rèn)識(shí)源于感性認(rèn)識(shí)的體現(xiàn)(楊淑娥、王愛芳,2000)?!彪m然財(cái)務(wù)本質(zhì)體現(xiàn)了財(cái)務(wù)的內(nèi)在規(guī)律性,是推理論證其他范疇的基礎(chǔ)之一。但由于財(cái)務(wù)本質(zhì)是一個(gè)純粹的理論范疇,它不能聯(lián)系財(cái)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)環(huán)境、財(cái)務(wù)理論與財(cái)務(wù)實(shí)踐,并且它如同真理一樣,無法讓人們完全懂得,只能無限地接近,即不具可知性。因此不應(yīng)將其作為邏輯起點(diǎn)。
2.環(huán)境起點(diǎn)論?!碍h(huán)境決定一切,存在決定一切。財(cái)務(wù)目標(biāo)都是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人們對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)象的一種認(rèn)識(shí),有什么樣的財(cái)務(wù)環(huán)境,就必然有什么樣的財(cái)務(wù)理論(陳興述,2000)?!?、“財(cái)務(wù)管理環(huán)境是對(duì)財(cái)務(wù)管理有影響的一切因素的總和。”、“有什么樣的理財(cái)環(huán)境,就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的理財(cái)模式,也就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)理論體系(王化成,2000)?!钡P者認(rèn)為將其作為邏輯起點(diǎn)是不合適的,因?yàn)樨?cái)務(wù)環(huán)境只是研究財(cái)務(wù)理論的背景,是財(cái)務(wù)理論形成和發(fā)展的外部條件,而不是財(cái)務(wù)理論本身的基本內(nèi)容和基本要素。而且,財(cái)務(wù)環(huán)境雖具有可知性,但它不能將其自身與財(cái)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)系起來,更不能聯(lián)系財(cái)務(wù)理論與財(cái)務(wù)實(shí)踐,也不能推導(dǎo)出其他財(cái)務(wù)范疇。
3.假設(shè)起點(diǎn)論?!叭魏我婚T獨(dú)立學(xué)科的形成和發(fā)展,都是以假設(shè)為邏輯起點(diǎn)的,然而在財(cái)務(wù)學(xué)中卻忽略了這一點(diǎn)”、“假設(shè)對(duì)任何學(xué)科都是非常重要的,因?yàn)樗鼮楸緦W(xué)科的理論和實(shí)務(wù)提供了出發(fā)點(diǎn)和奠定了基礎(chǔ)(陸建橋,1995)?!庇捎谪?cái)務(wù)假設(shè)是人們根據(jù)客觀環(huán)境作出的主觀設(shè)定,故財(cái)務(wù)假設(shè)具有聯(lián)系財(cái)務(wù)理論和財(cái)務(wù)實(shí)踐、聯(lián)系財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)環(huán)境的功能,并且具有可知性。但它并不能推導(dǎo)出其它財(cái)務(wù)范疇,即不是財(cái)務(wù)理論的基礎(chǔ)要素。因此將其作為邏輯假設(shè)也是不合理的。
4.產(chǎn)權(quán)起點(diǎn)論?!爱a(chǎn)權(quán)作為一切經(jīng)濟(jì)制度的基石,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為起約束作用,財(cái)務(wù)管理作為意向經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),必然收到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的制約,不同的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)形成不同的財(cái)務(wù)管理模式,可以說,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,因此,研究財(cái)務(wù)管理應(yīng)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)著手(王仲兵,1994)?!钡a(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)本身并不是一個(gè)財(cái)務(wù)范疇,無法從中推出其他財(cái)務(wù)范疇,更不用說對(duì)其他標(biāo)準(zhǔn)的滿足了。
5.目標(biāo)起點(diǎn)論?!叭魏喂芾矶际怯心康牡男袨?,財(cái)務(wù)管理也不例外,只有確定合理的目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)高效的管理,我認(rèn)為,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的財(cái)務(wù)理論結(jié)構(gòu)應(yīng)是以財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)(王化成,1994)。”、“財(cái)務(wù)目標(biāo)具有內(nèi)生性,不是財(cái)務(wù)系統(tǒng)之外的范疇,而是財(cái)務(wù)理論中最簡單,最基本的范疇?!?、“理財(cái)目標(biāo)能夠很好地聯(lián)系財(cái)務(wù)系統(tǒng)和理財(cái)環(huán)境”、“理財(cái)目標(biāo)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)理論和財(cái)務(wù)實(shí)踐較好地結(jié)合(李勝楠,2002)?!?/p>
6.本金起點(diǎn)論?!八^本金,是指為進(jìn)行商品生產(chǎn)與流通活動(dòng)而墊支的貨幣性資金,具有流動(dòng)性與增值性等特點(diǎn)(郭復(fù)初,1993)?!?、“本金是財(cái)務(wù)理論的基本細(xì)胞”、“本金起點(diǎn)論符合邏輯起點(diǎn)的基本標(biāo)準(zhǔn),彌補(bǔ)了前述不同起點(diǎn)理論的種種不足(郭復(fù)初,1997)?!?/p>
三、構(gòu)建新的邏輯起點(diǎn)——本金與目標(biāo)雙起點(diǎn)論
通過對(duì)以上各種不同起點(diǎn)理論的分析,筆者認(rèn)為,應(yīng)以財(cái)務(wù)本金為財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論的邏輯起點(diǎn),以財(cái)務(wù)目標(biāo)為財(cái)務(wù)應(yīng)用理論的邏輯起點(diǎn),并將其聯(lián)系統(tǒng)一在同一財(cái)務(wù)環(huán)境下來構(gòu)建新的財(cái)務(wù)理論的邏輯起點(diǎn)。
1.財(cái)務(wù)本金是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論的邏輯起點(diǎn)。本金是為進(jìn)行商品生產(chǎn)與流通活動(dòng)而墊支的貨幣性資金,具有流動(dòng)性與增值性等特點(diǎn)。本金的投入、產(chǎn)出與增值的過程是不斷追求經(jīng)濟(jì)效率的過程,是本金的運(yùn)動(dòng)軌跡,也是財(cái)務(wù)資金區(qū)別于其他社會(huì)資金的規(guī)律性區(qū)別,由本金的概念可引出財(cái)務(wù)本質(zhì)是本金的投入收益理論,從而貫穿與連接財(cái)務(wù)的內(nèi)容、規(guī)律、職能、地位與作用等一系列概念與理論,即本金具有內(nèi)生性,是推理論證其他財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論范疇的基礎(chǔ)。因此,將本金作為財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論的邏輯起點(diǎn)是恰當(dāng)?shù)摹?/p>
2.財(cái)務(wù)目標(biāo)是財(cái)務(wù)應(yīng)用理論的邏輯起點(diǎn)。首先,財(cái)務(wù)目標(biāo)符合構(gòu)成財(cái)務(wù)理論邏輯起點(diǎn)的四個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn),即:①財(cái)務(wù)目標(biāo)是財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的要求的反映,也是財(cái)務(wù)系統(tǒng)滿足財(cái)務(wù)環(huán)境的要求的標(biāo)準(zhǔn),因此財(cái)務(wù)目標(biāo)能夠聯(lián)系財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)環(huán)境。②財(cái)務(wù)目標(biāo)在理論上部分的決定了財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)所需的保證系統(tǒng),包括財(cái)務(wù)假設(shè)、財(cái)務(wù)原則和財(cái)務(wù)方法,在實(shí)務(wù)上引導(dǎo)著財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行,因此財(cái)務(wù)目標(biāo)是聯(lián)系財(cái)務(wù)理論與財(cái)務(wù)實(shí)踐的紐帶。③不同的客觀環(huán)境決定了不同的財(cái)務(wù)目標(biāo),但這種目標(biāo)是客觀需要在人的主觀上的反應(yīng),它能為人們所知,因此財(cái)務(wù)目標(biāo)具有可知性。④財(cái)務(wù)目標(biāo)也是推理論證其他財(cái)務(wù)范疇的基礎(chǔ)之一。其次,財(cái)務(wù)目標(biāo)理論是通過理論與實(shí)踐、系統(tǒng)與環(huán)境的結(jié)合而形成的,它最能反映財(cái)務(wù)應(yīng)用理論的行為目的。第三,財(cái)務(wù)應(yīng)用理論包括行為理論和規(guī)范理論,而財(cái)務(wù)目標(biāo)是行為理論的活動(dòng)起點(diǎn)和終點(diǎn);而規(guī)范理論的作用是約束和激勵(lì)財(cái)務(wù)行為,使其達(dá)到行為目標(biāo);以目標(biāo)理論為起點(diǎn)能使行為理論和規(guī)范理論之間構(gòu)成相互聯(lián)系、邏輯嚴(yán)密的財(cái)務(wù)應(yīng)用理論結(jié)構(gòu)。由此可以看出財(cái)務(wù)目標(biāo)作為整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的導(dǎo)向,能夠成為財(cái)務(wù)運(yùn)用理論的最高層次和邏輯起點(diǎn)。
3.財(cái)務(wù)本金和財(cái)務(wù)目標(biāo)最終都統(tǒng)一在人類社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中,統(tǒng)一在特定時(shí)空條件下的財(cái)務(wù)環(huán)境中。財(cái)務(wù)環(huán)境是研究財(cái)務(wù)理論的背景,是財(cái)務(wù)理論形成和發(fā)展的外部條件,并且和財(cái)務(wù)目標(biāo)共同決定財(cái)務(wù)對(duì)象。因此,將財(cái)務(wù)本金和財(cái)務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一在同一財(cái)務(wù)環(huán)境下來構(gòu)建新的財(cái)務(wù)理論的邏輯起點(diǎn)才能構(gòu)建起系統(tǒng)完整的財(cái)務(wù)理論。
4.財(cái)務(wù)理論結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
雙邏輯起點(diǎn)論不僅可以彌補(bǔ)其他起點(diǎn)理論的不足,而且可以揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮本金起點(diǎn)論和目標(biāo)起點(diǎn)論的優(yōu)勢(shì),使得以此構(gòu)建的財(cái)務(wù)理論體系更加完整,內(nèi)涵和層次更加清晰?,F(xiàn)初步提出我國財(cái)務(wù)理論結(jié)構(gòu)的框架構(gòu)建:
財(cái)務(wù)環(huán)境
財(cái)務(wù)本金理論
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論
財(cái)務(wù)本質(zhì)理論
財(cái)務(wù)職能理論
財(cái)務(wù)對(duì)象理論
財(cái)務(wù)環(huán)境理論
財(cái)務(wù)主體理論
財(cái)務(wù)假設(shè)理論
財(cái)務(wù)學(xué)科理論
財(cái)務(wù)發(fā)展史
行為理論
籌資理論與方法
投資理論與方法
收益分配理論與方法
財(cái)務(wù)目標(biāo)理論
財(cái)務(wù)應(yīng)用理論
規(guī)范理論
約束規(guī)范
組織規(guī)范
激勵(lì)規(guī)則
主要參考文獻(xiàn):
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8、王化成.論財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu).財(cái)會(huì)月刊,2000:4
篇7
在財(cái)務(wù)管理理論研究的第一階段,我國財(cái)務(wù)管理理論研究在關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)、經(jīng)濟(jì)核算的實(shí)質(zhì)、客觀依據(jù)、考核指標(biāo)體系、國民經(jīng)濟(jì)核算和專業(yè)核算與群眾核算的關(guān)系以及社會(huì)主義的資金理論、成本理論、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系等問題取得了很大進(jìn)展。
在財(cái)務(wù)管理理論研究的第二階段,我國財(cái)務(wù)管理理論研究從以下方面入手,并取得了了很大成就:
(1)對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)的繼續(xù)討論,提出財(cái)務(wù)本質(zhì)“價(jià)值分配論”、“價(jià)值運(yùn)動(dòng)論”、“本金投入與收益論”等。
(2)關(guān)于財(cái)務(wù)的職能,提出財(cái)務(wù)的兩種職能、三種職能、四種職能、六種職能等觀點(diǎn)。
(3)關(guān)于財(cái)務(wù)調(diào)控機(jī)制。
(4)關(guān)于財(cái)務(wù)的主體。提出作為企業(yè)財(cái)務(wù)主體的,應(yīng)當(dāng)是企業(yè)本身。
(5)關(guān)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
(6)關(guān)于財(cái)務(wù)管理假設(shè)。
(7)從產(chǎn)權(quán)角度對(duì)財(cái)務(wù)管理的研究。
(8)關(guān)于宏觀財(cái)務(wù)或國家財(cái)務(wù),即將國家作為國有資本所有者與作為社會(huì)管理者所具有的不同經(jīng)濟(jì)權(quán)利及責(zé)任的學(xué)說。
(9)關(guān)于財(cái)務(wù)理論體系,即討論財(cái)務(wù)理論體系的構(gòu)成。
(10)關(guān)于預(yù)算管理。
2西方財(cái)務(wù)管理理論的基本內(nèi)容
現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)管理理論在20世紀(jì)80年代前大體包括如下內(nèi)容:
(1)有效市場理論。說明的是金融市場上信息的有效性,即證券價(jià)格能否有效地反映全部的相關(guān)信息。
(2)證券投資組合理論。這一理論給出了關(guān)于證券投資組合收益和風(fēng)險(xiǎn)的衡量辦法。
(3)資本資產(chǎn)定價(jià)模型。該理論用于對(duì)股票、債券等有價(jià)證券價(jià)值的評(píng)估。
(4)套利定價(jià)理論。該理論提出了一種比資產(chǎn)定價(jià)模型理論更為通用的定價(jià)學(xué)說和方法,是資本資產(chǎn)定價(jià)模型的擴(kuò)展,將資產(chǎn)的定價(jià)從單一因素模型發(fā)展成為多因素模型,這樣就更好地適合了現(xiàn)實(shí)中的復(fù)雜情況。
(5)資本結(jié)構(gòu)理論。負(fù)債企業(yè)的價(jià)值等于無負(fù)債企業(yè)的價(jià)值加上負(fù)債所帶來的節(jié)稅利益,而節(jié)稅利益的多少依所得稅的高低而定。當(dāng)節(jié)稅利益與財(cái)務(wù)危機(jī)成本、成本相互平衡時(shí),便是企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)。
(6)期權(quán)定價(jià)理論。期權(quán)定價(jià)研究的是期權(quán)簽出方補(bǔ)償價(jià)格的確定問題。
(7)股利理論。股利理論是關(guān)于企業(yè)采取怎樣的股利發(fā)放政策的理論,分為股利無關(guān)論和股利相關(guān)論兩類論點(diǎn)。
3中、西方財(cái)務(wù)管理理論的比較
從以上的概述中,可以清楚地看到中、西方財(cái)務(wù)管理理論的差異,這表現(xiàn)在:
西方財(cái)務(wù)管理理論研究的對(duì)象是財(cái)務(wù)活動(dòng)本身,著重研究資金籌集、投資行為(主要在市場上)和股利分配,研究工作偏重于財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)。研究的內(nèi)容是這些財(cái)務(wù)活動(dòng)如何開展,具有哪些規(guī)律,如何去做會(huì)更好。我國財(cái)務(wù)管理理論的研究對(duì)象主要是財(cái)務(wù)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)概念,研究工作偏重于財(cái)務(wù)管理的上層建筑。研究的內(nèi)容主要為:財(cái)務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)是怎樣的;財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)建立哪些概念,這些概念應(yīng)當(dāng)如何表述,相互關(guān)系如何,等等。
從財(cái)務(wù)研究的客觀環(huán)境看,建國以來我國財(cái)務(wù)研究的重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)關(guān)系上。而西方國家財(cái)務(wù)研究沒有過多地關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系,最近美國的會(huì)計(jì)造假,沖擊了關(guān)國的經(jīng)濟(jì),這引起了西方學(xué)者對(duì)其制度建設(shè)的重新審視。當(dāng)前西方經(jīng)濟(jì)學(xué),包括獲得諾貝爾獎(jiǎng)在內(nèi)的各類經(jīng)濟(jì)學(xué)說,研究和解決的主要是其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的實(shí)際問題,很少涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度,這與其當(dāng)前的財(cái)務(wù)理論研究是一致的;而資本主義制度建立之前和建立之初的經(jīng)濟(jì)學(xué)說,主要論述的則是經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)制度。
從財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)踐來看,由于我國的經(jīng)濟(jì)制度處于變動(dòng)和建設(shè)之中,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不穩(wěn)定且無序,這使我國的財(cái)務(wù)理論研究不可能像西方的研究者那樣針對(duì)一貫性的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行研究,這是中、西方財(cái)務(wù)研究對(duì)象和內(nèi)容存在差異的另一個(gè)原因。
從財(cái)務(wù)管理理論研究的前提和慣性來講,西方財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展緊緊結(jié)合其經(jīng)濟(jì)、金融理論的發(fā)展,與其經(jīng)濟(jì)、金融理論相輔相成,水融;這既是西方財(cái)務(wù)理論發(fā)展的必要前提,也是其他任何國家財(cái)務(wù)理論發(fā)展的必要前提。我國的經(jīng)濟(jì)理論與西方經(jīng)濟(jì)理論不同。首先,我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論主要圍繞經(jīng)典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)展開,研究的是社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系;其次我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論所運(yùn)用的基本是宏觀的和定性的分析方法,很少有微觀的和定量的研究。
從研究方法看,西方財(cái)務(wù)理論研究較多地采用實(shí)證的方法,我國財(cái)務(wù)理論研究則完全采用規(guī)范研究的方法。
4未來我國財(cái)務(wù)管理理論研究探討的方向
(1)就研究方向而言,當(dāng)前我國財(cái)務(wù)管理理論對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)系的研究是必要的并應(yīng)當(dāng)進(jìn)行下去,但應(yīng)有相當(dāng)部分的力量轉(zhuǎn)移到對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)的研究上來,以使我們的財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐更多地結(jié)合,更好地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)活動(dòng),發(fā)揮解釋和預(yù)測功能。實(shí)際上,目前已經(jīng)有不少研究者注重了對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)的研究,比如對(duì)企業(yè)預(yù)算的研究即是一例。
(2)就研究方法而言,需要在進(jìn)行規(guī)范研究的同時(shí),下更大的力氣開展實(shí)證研究,以增強(qiáng)研究的可靠性。為什么實(shí)證研究重要?關(guān)鍵在于它是建立在較為可靠的依據(jù)之上,類似于自然科學(xué)的研究方法,具有可驗(yàn)證性。應(yīng)當(dāng)說,我們并非沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的實(shí)證研究,只是研究的量和研究面較小。隨著我國改革開放政策的深入,也越來越具備了開展財(cái)務(wù)實(shí)證研究的條件,這種研究方法的大規(guī)模推廣不應(yīng)該太遲。
(3)財(cái)務(wù)管理中加入量化方法。隨著運(yùn)籌學(xué)、數(shù)學(xué)等為財(cái)務(wù)管理提供基礎(chǔ)工具支持的學(xué)科的發(fā)展,從而為企業(yè)理財(cái)建立更加科學(xué)、合理的量化財(cái)務(wù)模型提供了支持,如定量預(yù)測、滾動(dòng)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)決策及不確定性決策等。特別是當(dāng)跨國資本經(jīng)營目標(biāo)確定后,財(cái)務(wù)管理就要運(yùn)用價(jià)值管理的方法,將經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解、量化,做出實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的規(guī)劃,為企業(yè)進(jìn)行跨國投資與融資,優(yōu)化跨國資本存量和流量,防范與控制外匯風(fēng)險(xiǎn)提供有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。此外,旨在防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率的財(cái)務(wù)控制方法和包含人力資本、知識(shí)資本的指標(biāo)在內(nèi)的財(cái)務(wù)分析方法等也應(yīng)引起足夠的重視,以滿足新的環(huán)境對(duì)于財(cái)務(wù)管理的要求。
(4)加大推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理方法。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須克服過去在管理工作中存在的消極依賴心理,要根據(jù)多變的市場狀況,從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理。財(cái)務(wù)預(yù)算管理通過編制財(cái)務(wù)預(yù)算表來規(guī)范和矯正企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,把企業(yè)內(nèi)部各部門,生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系起來,其目的是以預(yù)算求平衡,以平衡求發(fā)展,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為更科學(xué)、更合理,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
(5)建議用資本代替資金。資本是進(jìn)行商品生產(chǎn)和流通而墊支的資金,它從貨幣資金墊支開始,經(jīng)過運(yùn)用、耗費(fèi)、收入、分配幾個(gè)階段又回到原墊支的貨幣資金形態(tài),并在這一過程中帶來資金的增值。資本與資金的區(qū)別主要在于:其一,資本是能夠帶來增值的價(jià)值,增值是資本內(nèi)在的本質(zhì)要求;而資金只有在成為資本后刁有增值性。其二,資金作為社會(huì)再生產(chǎn)過程中財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的貨幣表現(xiàn),其外延過于廣泛。
篇8
企業(yè)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)并不僅僅針對(duì)金融機(jī)構(gòu),非金融機(jī)構(gòu)在實(shí)際發(fā)展過程中也存在資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)的威脅,甚至同一行業(yè)的不同企業(yè)之間也存在不同程度的資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),例如,企業(yè)在重組并購過程中的實(shí)物資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及債務(wù)資產(chǎn)等。這類風(fēng)險(xiǎn)均屬于資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展和延伸的范疇。
二、企業(yè)重組并購形勢(shì)下資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題
企業(yè)并購重組的主要目的是提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率,從根本上解決影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益偏低等問題。企業(yè)并購重組在優(yōu)化在企業(yè)內(nèi)部資源的同時(shí),還能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是金融危機(jī)影響下,企業(yè)發(fā)展建設(shè)的主要方向之一。在激烈的市場競爭中,要想解決企業(yè)重組并購形勢(shì)下資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)問題,企業(yè)建設(shè)者必須在明確資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)容的前提下,了解企業(yè)重組并購形式下資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題,針對(duì)問題采取有效解決措施,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.并購價(jià)格不能準(zhǔn)確定位
并購價(jià)格不能準(zhǔn)確定位是重組并購形勢(shì)下企業(yè)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的主要影響因素之一。周所周知,我國企業(yè)之間的發(fā)展存在較多不必然因素,例如,信息不公開、發(fā)展不對(duì)稱等。部分企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中會(huì)故意隱瞞自身資產(chǎn)管理的實(shí)際狀況,已達(dá)到獲取經(jīng)濟(jì)利益的目的;還有的企業(yè)在資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中填寫虛假的信息,上報(bào)的業(yè)績與實(shí)際業(yè)績存在較大差別,導(dǎo)致企業(yè)重組并購問題重重;最后,企業(yè)在并購過程中還會(huì)受各種干擾因素的影響,錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)并購重組的實(shí)際需求,導(dǎo)致成本投入較大等問題。
2.重組并購中存在融資問題
為了保障企業(yè)重組并購的順利,企業(yè)必須高度重視重組并購中的融資工作。企業(yè)的融資方式有內(nèi)部融資和外部融資兩種,其中內(nèi)部融資要求企業(yè)綜合實(shí)際發(fā)展力量解決盈利和投資問題,外部投資是指企業(yè)借助金融機(jī)構(gòu)解決企業(yè)融資問題。企業(yè)外部融資可以經(jīng)過商業(yè)銀行的也可以不經(jīng)過商業(yè)銀行,具有風(fēng)險(xiǎn)小、成本低等特點(diǎn),但這種融資方式數(shù)額有嚴(yán)格限制,在很大程度上會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。很多需要融資的企業(yè)很難滿足金融中介的實(shí)際需求,在重組并購過程中還必須完成融資不順暢等問題。
3.重組并購后的財(cái)務(wù)整合問題
企業(yè)面臨重組并購的發(fā)展趨勢(shì)時(shí),在綜合考慮企業(yè)多方面發(fā)展因素的前提下,要想一次性完成重組并購工作,企業(yè)還應(yīng)該為充足并購后的采取管理工作提供科學(xué)、合理以及有效的保障。財(cái)務(wù)整合問題對(duì)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)有直接影響,一旦存在財(cái)務(wù)整合問題,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑的同時(shí),其今后的發(fā)展將面臨更加艱難的阻礙。因此,重組并購形式下的企業(yè)應(yīng)該高度重視財(cái)務(wù)整合工作,對(duì)充足合并后新企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃整體,采取有效措施強(qiáng)化新企業(yè)資產(chǎn)、債務(wù)、債券以及職工安置等方面的風(fēng)險(xiǎn)控制,在提高企業(yè)報(bào)酬率的同時(shí),為提升企業(yè)財(cái)務(wù)的效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、企業(yè)重組并購形勢(shì)下資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的措施
1.明確現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
明確現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)形勢(shì),建立資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系是企業(yè)重組并購形勢(shì)下資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的重要手段,在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日漸復(fù)雜化,對(duì)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)確地分析是了解企業(yè)重組并購需求的重要手段,在滿足企業(yè)發(fā)展需求的同時(shí),還能有效降低企業(yè)重組并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)。在社會(huì)數(shù)以市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)要想順利完成投資和籌資等商業(yè)性活動(dòng),必須以和諧、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為前提,企業(yè)的實(shí)際發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,在擴(kuò)大大企業(yè)發(fā)展規(guī)模的同時(shí),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障,明確現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)能夠幫助企業(yè)更加科學(xué)合理地開展重組并購工作。
2.建立資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系
建立資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系的前提是企業(yè)已經(jīng)充分了解現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。當(dāng)企業(yè)正式開展重組并購活動(dòng)后,企業(yè)應(yīng)該總結(jié)以往發(fā)展經(jīng)驗(yàn),將企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理納入到企業(yè)日常發(fā)展建設(shè)的管理工作中來,使資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)體系更加系統(tǒng)化和科學(xué)化。另外,企業(yè)還應(yīng)該將資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,引導(dǎo)企業(yè)職工正確認(rèn)識(shí)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要性。最后,企業(yè)還應(yīng)該高度重視各類突發(fā)性事件對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的影響。在實(shí)際重組并購過程中,合理控制群眾性事件的發(fā)生,企業(yè)在建立資產(chǎn)管理控制體系的過程中應(yīng)該講企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中的公共性事件和社會(huì)公共事件劃分開來,針對(duì)企業(yè)重組并購的實(shí)際狀況深入研究突發(fā)性事件的影響力。
3.嚴(yán)格遵守法律法規(guī),切實(shí)履行資產(chǎn)管理職責(zé)
企業(yè)在進(jìn)行重組并購的過程中應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家和地方政府出臺(tái)的相關(guān)法律政策,重視工商局、稅務(wù)局以及證監(jiān)會(huì)等部門對(duì)企業(yè)重組并購提出的實(shí)際要求,在合法經(jīng)營的前提下,強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)管理力度,從根本上降低企業(yè)重組并購帶來的風(fēng)險(xiǎn)。另外,企業(yè)還應(yīng)該高度重視并購對(duì)象財(cái)務(wù)審查工作,在認(rèn)真檢查并購企業(yè)發(fā)展資料的前提下,進(jìn)一步完善企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移工作,為降低企業(yè)重組并購帶來的風(fēng)險(xiǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.制定正確融資決策
篇9
【關(guān)鍵詞】 企業(yè)集團(tuán);財(cái)務(wù)監(jiān)控;融資手段
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控是在出資人所有權(quán)及企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,圍繞集團(tuán)發(fā)展的總體目標(biāo)建立監(jiān)控組織體系,并利用各種財(cái)務(wù)手段對(duì)下屬子公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的調(diào)節(jié)、引導(dǎo)、控制和監(jiān)督,其目的是使子公司的經(jīng)營管理活動(dòng)符合集團(tuán)發(fā)展的總體目標(biāo),維護(hù)集團(tuán)的整體利益。
一、財(cái)務(wù)公司未能充分發(fā)揮資金管理的作用
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是我國經(jīng)濟(jì)體制改革與金融體制改革的產(chǎn)物,是在中央銀行決策和各地專業(yè)銀行支持下組建的以金融與產(chǎn)業(yè)結(jié)合為特點(diǎn)的新型金融機(jī)構(gòu),也是企業(yè)集團(tuán)發(fā)揮資金管理職能的主體。其主要任務(wù)是:按照國家產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施的要求,為大型企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提供配套的金融服務(wù),推進(jìn)金融與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,支持和促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。財(cái)務(wù)公司在搞好集體資金服務(wù)和提高資金運(yùn)用效益等方面發(fā)揮了獨(dú)特作用,有力地支持了企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。財(cái)務(wù)公司承擔(dān)為企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營籌措、融通資金的功能,但由于缺乏實(shí)現(xiàn)這一功能的有效手段。
二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控客體各自為政,缺乏統(tǒng)一性
現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的委托制是一把“雙刃劍”,一方面可以大大地提高企業(yè)集團(tuán)母子公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率,另一方面又會(huì)產(chǎn)生母子公司的問題,從而影響企業(yè)集團(tuán)整體的經(jīng)營績效和委托人母公司的利益。許多企業(yè)集團(tuán)只限于本地區(qū)、本部門、本行業(yè)發(fā)展,沒有打破地區(qū)、部門和所有制界限。在決策體制上兩個(gè)極端并存:一是集權(quán)過度,二是分權(quán)過度。有政府組建的企業(yè)集團(tuán),往往是集權(quán)過度,成員企業(yè)失去生產(chǎn)經(jīng)營積極性;事實(shí)上,此集權(quán)與分權(quán)也并不是歸于企業(yè)集團(tuán)公司或各成員企業(yè)自身,而是歸于企業(yè)各自的專業(yè)部、委、局。如此,企業(yè)集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)各自為政,均對(duì)“國家”負(fù)責(zé),企業(yè)集團(tuán)公司不能從企業(yè)集團(tuán)整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度來統(tǒng)一安排投資和籌資活動(dòng),企業(yè)整體利益受損,使企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)政策不能達(dá)到一致。
三、企業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)構(gòu)的設(shè)置不合理
實(shí)踐中,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)通常合二為一,這一做法導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)責(zé)權(quán)利不分,財(cái)務(wù)工作僅局限于提供報(bào)表數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)的監(jiān)控、預(yù)測、協(xié)調(diào)功能不能有效發(fā)揮,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)作效率低下。事實(shí)上,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是兩種性質(zhì)不同的工作,兩者對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的管理明顯不同:會(huì)計(jì)工作以進(jìn)行核算、提供詳實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)表為基本內(nèi)容,其職能主要是反映和監(jiān)督,參與管理只是其間接行為;而財(cái)務(wù)則是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)更高層次的直接性管理活動(dòng),它在會(huì)計(jì)信息提供的基礎(chǔ)上,通過分析會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)和綜合考慮多種因素的影響來確定企業(yè)的籌資、投資、股利分配等項(xiàng)政策的具體內(nèi)容。隨著我國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展壯大,集體財(cái)務(wù)會(huì)管理日益復(fù)雜化。一是財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作的主體,正確處理好財(cái)務(wù)人員的關(guān)系是做好財(cái)會(huì)工作的關(guān)鍵,由于企業(yè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作跨度大、層次多,對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理有其復(fù)雜性。二是財(cái)務(wù)關(guān)系的復(fù)雜化。在企業(yè)集團(tuán)公司與其分公司、子公司和參股公司的運(yùn)作過程中,既存在各自獨(dú)立經(jīng)營的一面,也存在統(tǒng)一集中發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的一面。這種對(duì)立統(tǒng)一的復(fù)雜性在財(cái)務(wù)管理上表現(xiàn)為:統(tǒng)一納稅與分散納稅的關(guān)系;外部信貸與內(nèi)部信貸的關(guān)系;資金的分散使用與資金的集中調(diào)控的關(guān)系;利潤的分散形成與利潤的集中分配的關(guān)系等。
四、加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)管的探討
首先,實(shí)行貨幣資金集中管理。資金管理涉及各方面的利益,是集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的中樞,隨著時(shí)間的推移,集團(tuán)的凝聚力與整體的運(yùn)行效率必然會(huì)受到極大的損害。通過實(shí)施貨幣資金集中管理制度,實(shí)行高度集中的財(cái)務(wù)管理,可提高財(cái)務(wù)管理科學(xué)性,降低財(cái)務(wù)管理成本,有利于加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
其次,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控是母公司對(duì)子公司進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控的最終防線。企業(yè)集團(tuán)需制定嚴(yán)格的規(guī)章制度作為審計(jì)監(jiān)控的主要依據(jù)和子公司規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作的參考,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有者與經(jīng)營者分離與制衡的運(yùn)作機(jī)制,必須建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)模式。
最后,實(shí)行激勵(lì)監(jiān)控與預(yù)警監(jiān)控。激勵(lì)系統(tǒng)只有正確理解和運(yùn)用業(yè)績考評(píng)信息才能產(chǎn)生公平、恰當(dāng)?shù)募?lì)行為,避免機(jī)能失調(diào)行為的發(fā)生,而激勵(lì)系統(tǒng)反過來也會(huì)影響業(yè)績考評(píng)系統(tǒng)。企業(yè)集團(tuán)為了穩(wěn)健運(yùn)行必須建立一套預(yù)警監(jiān)控制度,財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的基本功能是預(yù)防和化解風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降到最低。
參考文獻(xiàn)
篇10
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理 財(cái)務(wù)管理 中心 對(duì)策
企業(yè)管理應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理為中心,本文從財(cái)務(wù)管理的重要意義出發(fā),分析了以財(cái)務(wù)管理為中心的具體對(duì)策,提出了增強(qiáng)意識(shí)、加強(qiáng)資金控制、保證利益最大化等對(duì)策內(nèi)容。
一、企業(yè)以財(cái)務(wù)管理為中心的意義
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的根本目的,它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)以財(cái)務(wù)管理為中心能夠展現(xiàn)出企業(yè)管理的利益要點(diǎn),反應(yīng)了企業(yè)管理的最終目的,同時(shí)通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠直接反應(yīng)出企業(yè)管理的環(huán)境變化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益集團(tuán)利益關(guān)系的均衡。對(duì)財(cái)務(wù)管理來講,從最初的基本核算型財(cái)務(wù)管理軟件到融入財(cái)務(wù)管理概念、到支持決策、再到實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理,中國的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)走過了四代。在延續(xù)前三代財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)管理型的財(cái)務(wù)管理能夠保證企業(yè)內(nèi)部進(jìn)、銷、調(diào)、存、配等主要業(yè)務(wù)管理為主線,成功融入業(yè)務(wù)流,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理以及涉及財(cái)務(wù)外延性的人力資源管理、客戶關(guān)系管理、門戶管理等財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同化管理的整合。企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理活動(dòng)的方方面面,一個(gè)完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,應(yīng)當(dāng)與理財(cái)?shù)幕居^念和基本內(nèi)容相適應(yīng),能有效地指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐活動(dòng),從理財(cái)觀念上看,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不單單是對(duì)企業(yè)理財(cái)?shù)恼J(rèn)識(shí),同時(shí)也包括了風(fēng)險(xiǎn)管理、稅收管理和信用管理。在這些企業(yè)運(yùn)營的基本環(huán)節(jié)中,財(cái)務(wù)管理的全面性自然是企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。
二、企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的對(duì)策
1.增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的現(xiàn)代化意識(shí)
企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心就必須要更新財(cái)務(wù)管理的觀念,以創(chuàng)新的意識(shí)來組織管理工作。要明確隨著環(huán)境的變遷,財(cái)務(wù)管理的發(fā)展必然與市場經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系,特別是財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新將是推動(dòng)企業(yè)管理發(fā)展的重要因素。財(cái)務(wù)管理工作其本身并沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,但是其知識(shí)體系卻能夠帶來無形的資產(chǎn)效益,這也是21世紀(jì)知識(shí)資本的創(chuàng)新理論。據(jù)西方學(xué)者測算,知識(shí)資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn),在20世紀(jì)初僅有5%-20%,如今已達(dá)到60%-80%??梢?未來的財(cái)務(wù)管理將是一種知識(shí)化管理,企業(yè)的科學(xué)技術(shù)、組織管理、人才素質(zhì)、無形資產(chǎn)等知識(shí)的含量,將是決定財(cái)務(wù)管理是否創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)鍵因素。由此可見,企業(yè)的管理者必須要認(rèn)清這種情況,把財(cái)務(wù)管理放到企業(yè)發(fā)展的重要位置上來,而不是一味地追求營銷、投資和利益回收,要以財(cái)務(wù)管理為導(dǎo)航來平衡企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)因素。對(duì)于具體的管理來講,在現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理意識(shí)的促進(jìn)下,對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理就必須要加強(qiáng)監(jiān)督意識(shí),通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督意識(shí),切實(shí)提升企業(yè)管理水平。財(cái)務(wù)監(jiān)督是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,它對(duì)保證收支預(yù)算的實(shí)現(xiàn)具有重要的意義。企業(yè)要在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)競爭中占有主導(dǎo)地位,就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用,杜絕腐敗,使各種資源得到合理高效的利用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。監(jiān)督工作的最終目標(biāo)就是要保證企業(yè)資源的合理使用效率,要利用資源來創(chuàng)造財(cái)富,避免出現(xiàn)營私舞弊的現(xiàn)象。而在進(jìn)行監(jiān)督控制的過程中必須要保證對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理地內(nèi)控,保證控制工作的實(shí)效性,通過人員分工、問責(zé)制、財(cái)務(wù)管理信息化等手段保證對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督能夠有實(shí)際作用,保證資金用途明確,企業(yè)資產(chǎn)情況明晰,使得資金的使用能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。
2.以利潤最大化為企業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)
利潤在會(huì)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)中的意義是有差別的。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的收益與成本和會(huì)計(jì)的收益與成本是不同的,因此使得利潤有會(huì)計(jì)利潤和經(jīng)濟(jì)利潤之分。會(huì)計(jì)利潤(Accounting Profit) 是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果。利潤包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直接計(jì)入當(dāng)期利潤的利得和損失等。會(huì)計(jì)利潤也就是賬面利潤,是公司在損益表中披露的利潤。目前企業(yè)發(fā)展理論中以利潤最大化為企業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)是較為明確的,要實(shí)現(xiàn)利潤最大化就業(yè)進(jìn)行精細(xì)的融資核算和成本核算,而這些核算內(nèi)容都是會(huì)計(jì)利潤的最終表現(xiàn)形式,也就是說財(cái)務(wù)管理是保證利潤最大化的根本。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,利潤最大化通常作為企業(yè)的目標(biāo),對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的分析也往往建立在這一前提之下。利潤最大化強(qiáng)調(diào)了資本的有效利用,但是其短期利潤和長期利潤的關(guān)系則需要通過財(cái)務(wù)核算來明確,否則直接的利潤并不一定反應(yīng)出企業(yè)的發(fā)展情況。
3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金控制
財(cái)務(wù)管理最為重要的內(nèi)容就是資金控制,而對(duì)企業(yè)發(fā)展來說,資金控制力度就是企業(yè)生存的根本,尤其是金融風(fēng)暴以來,企業(yè)越來越重視“現(xiàn)金為王”的原則,資金控制的力度就是強(qiáng)化信用觀念,提高信用等級(jí),拓寬融資渠道的根本保證。要加強(qiáng)資金控制就要從財(cái)務(wù)全面管理著手,首先要加強(qiáng)現(xiàn)金管理制度,基本制度包括:(1)建立和健全現(xiàn)金日記賬簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對(duì)庫存。作到日清月結(jié),帳實(shí)相符。(2)出納收取現(xiàn)金時(shí),須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。(3)收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報(bào)銷。其次,要建立內(nèi)部審計(jì)制度,通過內(nèi)部審計(jì)來控制資金管理者的行為。另外,要加強(qiáng)銀行資金賬目的管理,如果是集團(tuán)企業(yè)要進(jìn)行統(tǒng)一的賬戶管理,保證對(duì)子公司的管理能夠進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。
綜上所述,要保證企業(yè)管理能夠以財(cái)務(wù)管理為中心就必須要轉(zhuǎn)變管理意識(shí),加強(qiáng)資金的控制,保證利益最大化的核算,全面提升企業(yè)管理能力。
參考文獻(xiàn):
熱門標(biāo)簽
財(cái)務(wù)管理論文 財(cái)務(wù)舞弊論文 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文 財(cái)務(wù)管理論文 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)論文 財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文 財(cái)務(wù)共享論文 財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 財(cái)務(wù)分析論文 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略論文 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論
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