導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇建筑工程工地管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量監(jiān)督 措施

1前言

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建設(shè)工程在工程管理上的要求也日益規(guī)范化、系統(tǒng)化。其工程成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面有了質(zhì)的飛躍，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也需要不斷改革和深化。當(dāng)前，如何保證工程的質(zhì)量將成為每一個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督者所應(yīng)認(rèn)真加以研究的重要課題。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是新階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的必然要求，是創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高監(jiān)督效率的重要舉措，是堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，針對(duì)近年來(lái)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題，為促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作再上新臺(tái)階，下面就加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題談?wù)勛约旱囊恍┮娊夂涂捶ā?/p>

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題

工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制能否有效運(yùn)行，對(duì)建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定與提高起著很大的影響。目前，隨著市場(chǎng)的深化和細(xì)分，質(zhì)量監(jiān)督管理工作仍不能完全適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要，監(jiān)督體制中仍存在許多有待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1相關(guān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的法律、法規(guī)不完善

建立和健全相關(guān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的法律、法規(guī)制度，使其質(zhì)監(jiān)人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，有法可依，進(jìn)而使工作順利的進(jìn)行。然而從目前的情況來(lái)看，在對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中存在的違法、違規(guī)等行為進(jìn)行處罰時(shí)，所參照的法律法規(guī)與實(shí)際情況相差較大，總體實(shí)施起來(lái)還很困難，仍然還缺乏有力、適度的處罰依據(jù)。

2.2 工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)

有法可依，有法必依，這樣才能確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的徹底實(shí)施。但是，目前由于我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理中，相關(guān)法律、法規(guī)在立法工作中存在不少缺陷，并且相關(guān)的配套實(shí)施細(xì)則也不完善，法律、法規(guī)的可操作性不強(qiáng)，還存在著不少違反法律法規(guī)的情況，這樣勢(shì)必影響到整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施。同時(shí)，執(zhí)法不嚴(yán)也會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的滋生，這對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)的順利進(jìn)行是一個(gè)很大的阻礙。

2.3建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)問題堪憂

經(jīng)費(fèi)問題也是工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的一個(gè)主要問題。目前，我國(guó)絕大多數(shù)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要是依靠“自收自支”的方式來(lái)解決經(jīng)費(fèi)問題的。有的建設(shè)單位還拖欠監(jiān)理公司的監(jiān)理費(fèi)，造成監(jiān)理公司在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)費(fèi)困難，監(jiān)理公司無(wú)法正常運(yùn)行，有的甚至發(fā)不出監(jiān)理人員的工資，最終使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督受損。

2.4 多頭管理導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任不明確

目前，對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，其實(shí)質(zhì)上已形成了多頭管理、條塊分割的局面。這樣只會(huì)導(dǎo)致關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，政出多門，界限不清，權(quán)責(zé)不清晰等一系列的問題，不利于工程質(zhì)量政府監(jiān)督的統(tǒng)一管理、整體協(xié)調(diào)以及整體的系統(tǒng)運(yùn)作，不利于監(jiān)督管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展以及整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行。

2.5 監(jiān)督系統(tǒng)人才素質(zhì)

人才是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的重要支柱，因此，人才素質(zhì)的培養(yǎng)尤為重要及急切，是目前必須要快速解決的問題之一。監(jiān)督系統(tǒng)人才素質(zhì)提高了，不僅可以確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的順利進(jìn)行，而且，在一定程度上，也提升了整個(gè)企業(yè)和國(guó)家的素質(zhì)水平，為我國(guó)建筑工程事業(yè)的進(jìn)一步深入發(fā)展提供有力的人才保障。

3 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策

結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，探索建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑市場(chǎng)需求的監(jiān)督管理體制和機(jī)制，構(gòu)筑與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制。

3.1完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，規(guī)范監(jiān)督管理程序

質(zhì)量監(jiān)督管理體系要完善，就要建立集體監(jiān)督機(jī)制，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性。深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法：建立集體監(jiān)督機(jī)制，并規(guī)定要持證上崗；建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合：改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機(jī)檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式，改變?cè)瓉?lái)的預(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式，加強(qiáng)巡回檢查和隨機(jī)抽查，保證檢查內(nèi)容和部位能夠真實(shí)反映施工的質(zhì)量狀況。監(jiān)督程序要規(guī)范化，就要保證質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性，減少人為因素影響，避免不正之風(fēng)的滋生。具體包括：①加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員資格管理：②完善施工許可及監(jiān)督報(bào)監(jiān)：③切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)檢查：④ 改進(jìn)不良行為記錄的處理：⑤提交工程竣工驗(yàn)收與備案等等。

3.2建立實(shí)物監(jiān)督與行為監(jiān)督并重的監(jiān)督機(jī)制

行為監(jiān)督與實(shí)物監(jiān)督并重，實(shí)行結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量季度大檢查制度。目前，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是以行為監(jiān)督為主、實(shí)物監(jiān)督為輔的監(jiān)督方式。但實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)如果對(duì)實(shí)物監(jiān)督力度不夠，就可能造成工程質(zhì)量問題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為以及其結(jié)果，即工程產(chǎn)品質(zhì)量，均列為監(jiān)督對(duì)象，將工程建設(shè)參建各方推向工程質(zhì)量責(zé)任第一線，通過(guò)日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結(jié)構(gòu)工程季度大檢查相結(jié)合的監(jiān)督形式，對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量的全要素實(shí)現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。及時(shí)調(diào)整監(jiān)督工作內(nèi)容和方法，針對(duì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量存在的問題，以及社會(huì)反映多的屋面、外墻滲漏通病，實(shí)行結(jié)構(gòu)工程季度大檢查制度。

3.3嚴(yán)格資質(zhì)審查，把好建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參與基本建設(shè)全過(guò)程的各建設(shè)單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。凡無(wú)資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑設(shè)計(jì)、施工單位，計(jì)劃部門不予立項(xiàng)，規(guī)劃部門不發(fā)建筑許可證，建筑安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認(rèn)證制度，由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查，考核合格后，以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標(biāo)志等方法，確認(rèn)和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達(dá)到某一質(zhì)量水平，企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍’內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。未經(jīng)認(rèn)證或認(rèn)證不合格的建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)，不允許從事相應(yīng)業(yè)務(wù)。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)查處無(wú)證、越級(jí)、超范圍承接建筑設(shè)計(jì)施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)行為：掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為：同體監(jiān)理行為：認(rèn)真組織對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)年檢，取消出現(xiàn)重大責(zé)任事故的單位從事相應(yīng)業(yè)務(wù)的資格或降低其資質(zhì)等級(jí)。

3.4加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督人員的素質(zhì)

質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)的提高，應(yīng)從思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)兩方面入手。所謂思想政治素質(zhì)是指正確處理與建設(shè)各方主體的關(guān)系，以其良好的職業(yè)道德，做到公正廉潔，不參與有損質(zhì)量監(jiān)督公正性和客觀性的業(yè)務(wù)行為，不，以維護(hù)政府監(jiān)督的形象；所謂業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)是指質(zhì)量監(jiān)督人員除了要熟練掌握專業(yè)知識(shí)、精通專業(yè)技術(shù)規(guī)范外，還要掌握法律、法規(guī)方面的知識(shí)及其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)的提高，應(yīng)從思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)兩方面入手。

3.5建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度， 提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度

對(duì)于在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的“問題工程”，除嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，還要建立和推行工程質(zhì)量信息公示、公告制度，通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體定期向社會(huì)工程質(zhì)量信息公示和公告，提高全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)。

篇2

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；施工質(zhì)量；管理

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 引言

建筑物是產(chǎn)品，但不等同于一般產(chǎn)品，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而且直接關(guān)系到人類的生命安全。然而近年來(lái)由于建筑市場(chǎng)管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工質(zhì)量不能符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成了大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。特別是汶川地震等自然災(zāi)害發(fā)生以后，建筑工程的質(zhì)量問題立刻凸顯出來(lái)，相當(dāng)一部分建筑出現(xiàn)了開裂、倒塌，從而造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，因此現(xiàn)階段必須加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量管理，從根本上消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量的提高。

2 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多，其中包括結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、地形，地質(zhì)，氣象，操作方法，技術(shù)設(shè)施，建筑材料、機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地環(huán)境、施工工藝、管理制度等，這都直接或者間接的影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.1 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

為了趕時(shí)髦，求新穎，許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)只重視外部美觀，造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理，而且不方便施工。

2.2 建筑材料

土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。

2.3 機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測(cè)設(shè)備精度失控等，都會(huì)引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成建筑工程的質(zhì)量事故。

2.4 場(chǎng)地環(huán)境

建筑場(chǎng)地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱為建筑場(chǎng)地環(huán)境。場(chǎng)地環(huán)境是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。一般來(lái)說(shuō)場(chǎng)地環(huán)境具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬(wàn)干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程質(zhì)量。

2.5 施工工藝

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，不同的施工工藝將會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)不同的施工質(zhì)量，一般來(lái)說(shuō)，先進(jìn)、合理、規(guī)范化、系統(tǒng)完善的施工工藝不會(huì)出現(xiàn)偶然或突發(fā)的質(zhì)量問題，而且能夠加快工期，降低成本。

2.6 管理制度

管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量的好壞，嚴(yán)格的施工管理制度對(duì)于確保施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、節(jié)省成本至關(guān)重要。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理原則

要確保建筑工程施工質(zhì)量的提高，必須堅(jiān)持與遵循特定的施工質(zhì)量管理原則，采用一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法，來(lái)確保建筑工程達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.1 “質(zhì)量第一，用戶至上”的原則

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，建筑企業(yè)若想立于不敗之地，就必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”這一基本原則。把建筑工程的質(zhì)量放在第一位，時(shí)刻為建筑用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全考慮。

3.2 預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念

施工單位在施工過(guò)程中，要樹立預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念。將考慮的重心從事后檢查調(diào)整到事前預(yù)防、事中控制，避免突發(fā)事故的發(fā)生。以堅(jiān)持以預(yù)防為主，加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量、對(duì)施工工序、場(chǎng)地環(huán)境的監(jiān)督與檢查。

3.3 科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德

無(wú)論是建筑施工企業(yè)的管理人員、施工單位的技術(shù)人員或施工人員，還是監(jiān)理單位的監(jiān)理人員，在建筑工程的施工質(zhì)量管理過(guò)程中，都應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，從工程的客觀實(shí)際出發(fā)，恪盡職守，尊重科學(xué)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，秉著科學(xué)、公正的工作態(tài)度和職業(yè)道德，認(rèn)真做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。

4 建筑施工質(zhì)量管理措施

4.1 建筑材料的管理

對(duì)于建筑材料的管理，要建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、較高發(fā)質(zhì)量鑒定能力的采購(gòu)人員負(fù)責(zé)各種建筑材料的采購(gòu)，做到詳細(xì)掌握各個(gè)材料生產(chǎn)廠家的詳細(xì)信息。同時(shí)還要做好施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。提前安排好材料的運(yùn)送計(jì)劃及路線，當(dāng)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收工作，避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過(guò)程中，還要做好建筑材料的儲(chǔ)存工作，提高工地臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的防水、防潮功能。

在材料的檢測(cè)這一項(xiàng)上，現(xiàn)階段我國(guó)的建材市場(chǎng)產(chǎn)品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關(guān)鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費(fèi)一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對(duì)那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測(cè)，用以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確保“三無(wú)產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.2 機(jī)械設(shè)備的管理

機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。在施工過(guò)程中要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，并確保機(jī)械設(shè)備的正確使用、管理和良好保養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、操作人員的管理工作，定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員），貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則，健全持證上崗制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.3 場(chǎng)地環(huán)境的管理

做好建筑場(chǎng)地的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，實(shí)行封閉施工，工地出入口地面應(yīng)當(dāng)硬化并保持周邊整潔。同時(shí)還要落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，各建筑工程施工單位應(yīng)及時(shí)清運(yùn)工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾，防止造成環(huán)境污染，并不得將建筑垃圾交給個(gè)人或者未經(jīng)核準(zhǔn)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝惶幚怼?/p>

4.4 施工工藝的管理

對(duì)于建筑工程的施工，要嚴(yán)格根據(jù)工程實(shí)際，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，選擇合理的施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。對(duì)于一些技術(shù)難題，要制定切實(shí)可行的處理操作方案，以實(shí)現(xiàn)在保證工程質(zhì)量的前提下，能夠加快施工進(jìn)度、降低施工成本。

房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個(gè)系統(tǒng)的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平，還要依靠各個(gè)專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個(gè)技術(shù)人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細(xì)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，并且通過(guò)各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全過(guò)程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實(shí)到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。

4.5 完善并落實(shí)管理制度

為提高建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要以及工程實(shí)際，制定完善的施工質(zhì)量管理制度，諸如施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度、例會(huì)制度、檔案管理制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、臨時(shí)用電管理制度、保衛(wèi)管理制度、消防管理制度。項(xiàng)目管理人員必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底，做好材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購(gòu)，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善，項(xiàng)目施工人員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

4.6 不斷完善質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系，能否真正發(fā)揮實(shí)效發(fā)揮實(shí)際作用，是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運(yùn)行下去的前提下，

5 結(jié)束語(yǔ)

工程質(zhì)量管理是整個(gè)施工管理活動(dòng)的核心，貫穿施工管理的全過(guò)程，工程質(zhì)量管理是否有效直接關(guān)系著建筑工程質(zhì)量的好壞。因此對(duì)于投資巨大，耗費(fèi)的人工、材料、能源多的建筑工程，只有搞好質(zhì)量管理，在施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，才能有效保證建筑工程施工質(zhì)量，確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]李子新. 建筑工程質(zhì)量管理[M]. 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005

2.丁士昭. 建設(shè)工程施工管理[M]. 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005

篇3

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量管理；工程質(zhì)量；改善措施Abstract: the construction process of formation is architectural entity, is to determine the quality of the final product key stage, to improve the quality of the construction project, we must vigorously promotes the construction stage of quality management. The so-called construction engineering quality management is to economic and efficient build the conform to the standards and design requirements and the needs of user quality qualified construction engineering, the enterprise of construction department, every link to each stage of the organization and coordination, control of the system management means the floorboard. In this paper the common problems in building engineering, this paper describes the construction quality and management measures, and I hope to the future research will help.

Keywords: construction quality management; Engineering quality; Improvement measures

中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：建筑物是產(chǎn)品，但不等同于一般產(chǎn)品，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而且直接關(guān)系到人類的生命安全。然而近年來(lái)由于建筑市場(chǎng)管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工質(zhì)量不能符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成了大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。雖然建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)治理整頓，目前工程質(zhì)量下降的狀況已基本得到抑制，但是由于建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程，再加上項(xiàng)目建筑位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等特點(diǎn)決定了施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更大，因此，工程質(zhì)量問題仍然必須得到全社會(huì)的高度重視。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多，其中包括結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地環(huán)境、施工工藝設(shè)計(jì)、管理制度等。 （1）建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。為了趕時(shí)髦，求新穎，許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)只重視外部美觀，造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理，而且不方便施工。 （2）建筑材料。工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。如鋼筋的力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、過(guò)期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級(jí)配不合理，有害物含量過(guò)多，混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、參量不符合要求時(shí)，均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性等，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題；預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn)，支撐錨固長(zhǎng)度不足，未可靠建立預(yù)應(yīng)力值，鋼筋露放、錯(cuò)位，板面開裂等，必然會(huì)出現(xiàn)斷裂、垮塌。 （3）機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測(cè)設(shè)備精度失控等，都會(huì)引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成建筑工程的質(zhì)量事故。 （4）場(chǎng)地環(huán)境。建筑場(chǎng)地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱為建筑場(chǎng)地環(huán)境。場(chǎng)地環(huán)境是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。一般來(lái)說(shuō)場(chǎng)地環(huán)境具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬(wàn)干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程質(zhì)量，因此施工中應(yīng)特別重視，采取有效措施予以預(yù)防（5）工藝設(shè)計(jì)問題。設(shè)計(jì)考慮不周，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理，計(jì)算簡(jiǎn)圖不正確，計(jì)算荷載取值過(guò)小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行搞傾覆驗(yàn)算等，都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。

（6）管理制度。管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量的好壞，嚴(yán)格的施工管理制度對(duì)于確保施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、節(jié)省成本至關(guān)重要。

二、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

篇4

關(guān)鍵詞：施工管理；建筑；工程質(zhì)量

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓城市發(fā)展逐步加快，可以看到我國(guó)現(xiàn)今的建筑行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，在優(yōu)化建筑施工管理方面有了新的進(jìn)展，也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。建筑工程質(zhì)量關(guān)系著使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全，施工中的任何問題都極易影響建筑使用過(guò)程中的安全和質(zhì)量，建筑質(zhì)量是保證一個(gè)建筑企業(yè)能夠獲得經(jīng)濟(jì)利益的重要因素，也是保證建筑企業(yè)發(fā)展的先決條件。因而必須重視施工質(zhì)量管理的提升，保障建筑工程的施工質(zhì)量。只有解決這些問題，才能大幅提高建筑工程的施工質(zhì)量。

1施工管理問題對(duì)工程質(zhì)量的影響

1.1管理者素質(zhì)參差不齊。整個(gè)建筑工程的質(zhì)量管理水平與管理者的素質(zhì)有密切的關(guān)系。但是，在建筑施工管理中總會(huì)有很多這樣那樣的問題，比如：專業(yè)知識(shí)缺乏、沒有從業(yè)資格證書、文化水平有限、職業(yè)素養(yǎng)不夠等，這些都極大的影響工程質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。1.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的控制力度不夠。在進(jìn)行建筑工程實(shí)施過(guò)程中，原材料的質(zhì)量很大程度上影響著建筑的整體質(zhì)量，所以如果原材料達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)在很大程度上影響到整個(gè)建筑項(xiàng)目。在實(shí)際情況中，很多參與建筑施工的人員，由于職業(yè)素養(yǎng)的問題，在原材料購(gòu)買時(shí)，和供應(yīng)商勾結(jié)在一起，從供應(yīng)商那里拿一些較次的產(chǎn)品以次充好。如果加上監(jiān)督人員的監(jiān)督不力，很容易導(dǎo)致材料帶來(lái)的建筑質(zhì)量隱患。1.3施工指導(dǎo)書不適合。施工指導(dǎo)書是知道建筑工程實(shí)施的重要材料，它在一定程度上保障了建筑工程實(shí)施的科學(xué)性和合理性，對(duì)建筑的質(zhì)量是否合格有著極其重要的意義。但是很多時(shí)候，部分單位對(duì)施工指導(dǎo)書的規(guī)劃并沒有符合實(shí)際情況，導(dǎo)致施工指導(dǎo)書變?yōu)橐患埧瘴?，毫無(wú)價(jià)值。但更多的時(shí)候是指導(dǎo)書出現(xiàn)細(xì)微偏差或不夠周詳，沒有全面的考慮實(shí)際情況，導(dǎo)致施工過(guò)程中施工人員受到錯(cuò)誤的引導(dǎo)，引起操作失誤，管理混亂等問題。1.4缺乏健全的質(zhì)量責(zé)任制。對(duì)于一項(xiàng)建筑工程來(lái)說(shuō)，需要工程實(shí)施人員、施工指導(dǎo)人員、質(zhì)量管理人員、設(shè)計(jì)人員等，而且工作量大且復(fù)雜，只有每個(gè)人明確自己的工作，相互配合、相互調(diào)節(jié)才可以使工程有序有效的完成。然而，從當(dāng)前情況來(lái)看，管理者過(guò)于要求速度，卻忽視了工程的質(zhì)量，造成建筑質(zhì)量的不合格。所以對(duì)此情況應(yīng)該建立起健全的質(zhì)量責(zé)任制度，把具體工作明確落實(shí)，讓工作人員必須認(rèn)真工作，提升質(zhì)量管理的效率。

2加強(qiáng)施工管理，提高工程質(zhì)量的措施

2.1建立施工管理責(zé)任制。建筑施工管理制度能夠使整個(gè)建筑施工過(guò)程有章可循，能夠避免建筑施工過(guò)程中人為性因素過(guò)大的影響，同時(shí)還能夠避免建筑施工過(guò)程中造成的嚴(yán)重失誤。首先，企業(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)安全管理設(shè)施與機(jī)械，提高安全管理設(shè)施現(xiàn)代化，由專業(yè)人員引領(lǐng)非專業(yè)人員，一步一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員能力的提升；其次，設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急管理制度。有了應(yīng)急管理制度，能夠保證各種事故能夠及時(shí)有效的解決，將事故的影響降到最低，在出現(xiàn)了緊急狀況時(shí)，不至于缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范和相應(yīng)的操作流程而導(dǎo)致操作失誤，影響施工質(zhì)量。2.2加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的意識(shí)。建筑單位有足夠的施工質(zhì)量控制意識(shí)是管理工作的前提條件。只有重視施工質(zhì)量控制，建立正確的管理意識(shí)，樹立控制理念，才能有效提升建筑單位的管理水平。一方面，建筑單位要在公司內(nèi)部加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的宣傳工作，讓公司全體員工都了解其重要性，形成良好的管理氛圍，有助于員工們更好的投入到管理之中；另一方面，要提高建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子施工質(zhì)量控制方面的意識(shí)，成立管理小組指導(dǎo)具體項(xiàng)目的管理，保證管理工作的有效落實(shí)。2.3加強(qiáng)工程項(xiàng)目的全過(guò)程質(zhì)量管理。建筑單位要在項(xiàng)目決策階段就著手準(zhǔn)備相關(guān)質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格遵循法定要求和規(guī)定程序辦理相應(yīng)的工程項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)，從而為后續(xù)管理工作奠定基礎(chǔ)。成立管理專家組，評(píng)估有關(guān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理并制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，遵循制度嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目決策階段，要依法做好工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作，明確工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，從而對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期效果有所把握。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段時(shí)，要相應(yīng)加強(qiáng)對(duì)圖紙的審查力度，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，避免由于設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)事件的發(fā)生。此外，還要做好工程項(xiàng)目的技術(shù)交底工作，保證工程項(xiàng)目的順利施工，在工程項(xiàng)目施工階段，建設(shè)單位要合理制定工期，科學(xué)安排施工以保證各分項(xiàng)工程在工期之內(nèi)順利完成，同事也要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要立即予以解決，防止由于拖延而造成的更加嚴(yán)重的質(zhì)量問題。最后，建筑工程項(xiàng)目竣工時(shí)期，還要做好工程驗(yàn)收，嚴(yán)格遵循驗(yàn)收規(guī)程，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程給予返工處理，直至驗(yàn)收合格。由全過(guò)程的質(zhì)量控制來(lái)保證建筑工程的整體施工質(zhì)量。2.4做好建筑材料的控制工作。建筑工程施工的基礎(chǔ)就是建筑材料，它直接影響到建筑的質(zhì)量。建筑工程永遠(yuǎn)離不開質(zhì)量比較好的材料，好的建筑材料是保證施工質(zhì)量的最基本條件。所以對(duì)建筑材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格管理，采購(gòu)那些合格優(yōu)質(zhì)的建筑材料，在材料進(jìn)入工地前要進(jìn)行審核，及時(shí)更換質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料，禁止質(zhì)量低下的建筑材料進(jìn)入工地，對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單也要嚴(yán)格審核，從多方面保證建筑材料的質(zhì)量。2.5健全施工質(zhì)量控制制度和機(jī)制。目前，很多建設(shè)單位仍然缺乏完善的現(xiàn)代化管理制度，制約著管理水平的提高。也有建設(shè)單位雖然已經(jīng)設(shè)立了較為完善的管理制度，但是卻沒有很好的貫徹實(shí)施，導(dǎo)致管理效果一般。因而建設(shè)單位要健全已有的施工質(zhì)量控制制度，完善相應(yīng)的管理機(jī)制。首先，建設(shè)單位可以在其管理部門進(jìn)行改革，據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況健全已有的管理制度。如果未設(shè)置專門的管理部門，則要集結(jié)相應(yīng)的管理人員，成立獨(dú)立、完整的管理部門。但是建筑工程屬于復(fù)雜的綜合性系統(tǒng)，其管理也是涉及多方面的協(xié)調(diào)，包括質(zhì)量問題、安全問題、獎(jiǎng)懲措施、責(zé)任落實(shí)等等，在制定完善管理制度時(shí)要綜合考慮各方因素，從而保證各項(xiàng)管理工作的有效落實(shí)。其次，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制并不是孤立的工作，需要與各個(gè)部門積極的進(jìn)行協(xié)作交流。及時(shí)溝通工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)問題，按照管理制度有效的采取解決措施。2.6構(gòu)建管理體系。為了把建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)人，應(yīng)制定一套完整明確的管理體系，并且該質(zhì)量體系要從整個(gè)系統(tǒng)的要求出發(fā)，保證能激勵(lì)施工企業(yè)積極的工作。另外，還應(yīng)該改進(jìn)施工管理模式，管理模式的選擇將影響著施工質(zhì)量，因此要根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，通過(guò)改進(jìn)，得出一套適合自身的管理模式，推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)更進(jìn)一步。

3結(jié)束語(yǔ)

科學(xué)的建筑施工管理，有利于建筑事業(yè)科學(xué)合理的發(fā)展。建筑合理的施工設(shè)計(jì)、完善的質(zhì)量管理制度、有效的人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、相關(guān)的崗位責(zé)任制度等，有效的促進(jìn)了建筑工程合理的施工和規(guī)范的作業(yè)。其按照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況建立合理的施工標(biāo)準(zhǔn)，保證了質(zhì)量管理的水平。在現(xiàn)在這個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)體系中，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品是作為企業(yè)或商家責(zé)任和義務(wù)。但是，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要注意資源的消耗。在建筑工程進(jìn)行期間，需要十分注意原材料的使用情況，不能以施工的工程量大為理由浪費(fèi)資源，更不得耗費(fèi)資金等。應(yīng)該在保證施工質(zhì)量的前提下，將成本降到最低點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)最大化。

作者:吳小波 單位:廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]李虹.建筑工程質(zhì)量管理有效性分析及研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2016.

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關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量管理制度施工隊(duì)伍

Abstract: With China's rapid economic development, the construction industry began to enter a period of rapid development. The rapid development of the building was promoting China's economic development. Quality problems in the construction makes building security issues become the focus of attention, but also affect the good development of the construction industry. In this paper, the problems in the construction was analyzed and put out the practical measures.Key words: quality of construction; management system; construction team

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施及民生項(xiàng)目等工程開始大量建設(shè)。在人們的住房、大型商場(chǎng)、道路建設(shè)等方面都離不開建筑工程。人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量也十分關(guān)注。因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量關(guān)系到百姓的日常生活安全，所以建筑工程的質(zhì)量是建筑公司所要關(guān)注的首要問題之一，同時(shí)也為社會(huì)所關(guān)注。建筑公司提高施工質(zhì)量是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，也是企業(yè)對(duì)人民和社會(huì)的責(zé)任所在。建筑公司要對(duì)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性，樹立正確的質(zhì)量意識(shí)，確保施工工程的質(zhì)量。

一、建筑工程施工質(zhì)量的重要性

隨著城市化步伐的加快，各種建筑工程的數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入建筑業(yè)告訴發(fā)展的時(shí)期。但是我們看到，一些建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，有的還造成了人員的傷亡。這說(shuō)明我國(guó)的建筑工程的質(zhì)量還存在一定的問題。所以建筑企業(yè)首先要提高對(duì)建筑工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。

建筑工程施工對(duì)建筑工程質(zhì)量具有決定性的作用，建筑工程的施工過(guò)程如果出現(xiàn)問題，其它環(huán)節(jié)做的再完美也無(wú)法彌補(bǔ)。建筑工程施工質(zhì)量的好壞，既關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和人民群眾的生產(chǎn)、生活和居住的穩(wěn)定。如果施工質(zhì)量高，不僅可以保證建筑質(zhì)量，滿足使用要求，延長(zhǎng)使用壽命，還可以避免物資的浪費(fèi)，節(jié)約維修成本，為人們生產(chǎn)、生活提供良好地環(huán)境。如果施工質(zhì)量差，不僅會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)，還會(huì)給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)威脅，進(jìn)而造成較大的社會(huì)負(fù)面影響。

建筑工程的施工質(zhì)量是建筑企業(yè)生存發(fā)展的根本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何提高建筑工程的施工質(zhì)量是每個(gè)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入思考的問題。建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得發(fā)展，必須對(duì)施工質(zhì)量給與充分的重視，并做好質(zhì)量管理工作，建造出合格的建筑才能贏得良好的市場(chǎng)聲譽(yù)，獲得人們和同行業(yè)的認(rèn)可，才能提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)智能光占據(jù)有力地位。如果建筑企業(yè)的施工質(zhì)量無(wú)法保障，不能高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，那么就無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也就失去與別人競(jìng)爭(zhēng)的資本，企業(yè)也就無(wú)法得到發(fā)展。

二、建筑施工中存在的問題在建筑施工過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。下面就是建筑施工中存在的問題：

（一）質(zhì)量管理意識(shí)淡薄

在建筑施工中，施工單位對(duì)施工的質(zhì)量控制的重要性認(rèn)識(shí)不足，造成對(duì)施工質(zhì)量的檢查只是走形式，沒有起到真正的作用。質(zhì)量管理意識(shí)淡薄主要表現(xiàn)在對(duì)施工質(zhì)量的控制沒有按照規(guī)定進(jìn)行，對(duì)施工人員的施工管理松懈。造成這種現(xiàn)象的原因是建筑企業(yè)對(duì)施工速度的要求，過(guò)于追求施工的速度，對(duì)施工質(zhì)量沒有給與相應(yīng)足夠的關(guān)注。（二）施工不規(guī)范

在進(jìn)行施工時(shí)，施工企業(yè)相關(guān)人員往往憑借自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，對(duì)施工管理制度不能很好的執(zhí)行。尤其是在施工細(xì)節(jié)上，施工企業(yè)不能做到按照規(guī)定執(zhí)行。這一方面是建筑施工對(duì)經(jīng)驗(yàn)的要求，也是對(duì)施工管理不嚴(yán)格的表現(xiàn)。施工不規(guī)范有時(shí)會(huì)造成工程的延誤，質(zhì)量無(wú)法保證，甚至?xí)霈F(xiàn)建筑的損壞，造成重大損失。

（三）施工管理人員和操作工人素質(zhì)問題。在施工隊(duì)伍中大量人員來(lái)自農(nóng)村，他們對(duì)施工技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)了解不多，施工企業(yè)對(duì)他們也沒有相應(yīng)的培訓(xùn)，造成他們的技術(shù)能力低下，嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量。另外，有些施工管理人員對(duì)施工規(guī)范不能嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)使質(zhì)量管理制度成了一紙空文。施工管理人員和施工人員的素質(zhì)直接關(guān)系到施工的質(zhì)量，是影響施工質(zhì)量高低的最大因素，他們的素質(zhì)不符合施工質(zhì)量的要求，造成了質(zhì)量低下的建筑產(chǎn)品。（四）安全管理不規(guī)范。 施工工作的安全是施工質(zhì)量的重要保證，如果在建筑施工中出現(xiàn)安全問題，那么施工的質(zhì)量也就無(wú)法保證。安全施工制度無(wú)法落實(shí)是導(dǎo)致施工安全問題的主要原因。另外，施工管理混亂也是施工安全問題的原因之一。一些工地沒有安全管理組織機(jī)構(gòu)，工地的現(xiàn)場(chǎng)主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一人身兼多職，容易忽視施工的安全問題。

三、解決建筑施工中存在問題的措施

建筑施工的質(zhì)量是建筑的生命。在建筑施工中，我們要找出影響施工質(zhì)量的問題所在，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)地分析，找出原因，積極采取措施，提高建筑施工的質(zhì)量。（一）質(zhì)量監(jiān)控要進(jìn)行事前預(yù)防和過(guò)程控制在建筑施工開始時(shí)，要有監(jiān)理方對(duì)施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。監(jiān)理方要對(duì)施工企業(yè)的施工方案、施工材料和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保施工能夠順利進(jìn)行。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)堅(jiān)持三檢制度，首先進(jìn)行自檢、自查、自糾，再由公司專職質(zhì)檢人員核定等級(jí)并簽字，然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證是否齊全。施工單位質(zhì)檢人員簽字不能流于形式，要真正檢查驗(yàn)收。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位。在施工單位處理后，監(jiān)理方應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量（二）強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和財(cái)物進(jìn)行管理，現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)在施工中常見的管理方式。建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是保證施工質(zhì)量重要方法?，F(xiàn)場(chǎng)管理可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，從而及時(shí)有效的解決，避免造成嚴(yán)重的后果。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，要分工明確，責(zé)任到人，并由主要負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的效率和質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)是對(duì)施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)操作的規(guī)范性進(jìn)行檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的安排，保證施工任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)完成。

（三）健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度

健全的制度可以提高施工管理水平，進(jìn)而促進(jìn)施工質(zhì)量。目前，建筑施工管理制度不健全，有的制度施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行起來(lái)難度大。所以，在制定施工質(zhì)量管理制度時(shí)，要根據(jù)施工企業(yè)的自身情況，制定科學(xué)合理的制度和管理體系，既能保證施工的質(zhì)量，又方便施工企業(yè)的執(zhí)行。只有這樣才能讓質(zhì)量管理制度真正發(fā)揮作用。在制定質(zhì)量管理制度和管理體系時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工安全管理的管理力度，明確施工安全問題的責(zé)任及處罰措施，杜絕建筑施工安全問題的發(fā)生。

（四）嚴(yán)格建筑工程施工材料控制

施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。未來(lái)為了提高建筑施工的質(zhì)量，施工企業(yè)對(duì)施工材料的采購(gòu)必須嚴(yán)格把關(guān)，與材料供應(yīng)商建立信息反饋系統(tǒng)，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行更換。施工企業(yè)對(duì)所選材料必須具備“三證”即：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)證，符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，并送地方質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量和環(huán)保檢測(cè)，驗(yàn)收合格后才能用于施工之中。

（五）提高建筑工程施工人員的素質(zhì)

施工人員是建筑施工的主體，對(duì)施工質(zhì)量具有決定性作用。所以要對(duì)施工人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)。在建筑施工人員培訓(xùn)時(shí)，首先要培訓(xùn)施工人員的安全意識(shí)，因?yàn)槭┕と藛T大部分來(lái)自農(nóng)村，安全意識(shí)較差，而建筑施工對(duì)安全問題要求較高。其次要對(duì)施工人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，讓施工人員熟悉設(shè)備如何使用，提高施工人員的施工技術(shù)規(guī)范性。第三，要組織施工人員學(xué)習(xí)施工相關(guān)的制度規(guī)定，讓他們了解施工制度，有利于培養(yǎng)他們施工的規(guī)范性。施工人員經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)后，掌握相關(guān)的技能，必須經(jīng)過(guò)測(cè)試合格以后才能上崗。

此外，還要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)。施工管理人們必須要較好的管理能力和較強(qiáng)的施工專業(yè)知識(shí)與技能，重點(diǎn)培訓(xùn)他們的安全管理和質(zhì)量管理方面的知識(shí)，提高他們的管理水平。只有合格的管理隊(duì)伍和技術(shù)優(yōu)良的施工隊(duì)伍才能保證施工的質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要推動(dòng)作用。建筑業(yè)良好發(fā)展可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展，同時(shí)建筑也是基礎(chǔ)行業(yè)，起到基礎(chǔ)性作用。建筑工程的質(zhì)量好壞，不但關(guān)系到建筑工程本身的安全性、實(shí)用性和耐久性，更關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)、生活的安全穩(wěn)定。所以建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)施工質(zhì)量的重要性給與充分的認(rèn)識(shí)，把施工質(zhì)量當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。在施工過(guò)程中樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，從制度、施工隊(duì)伍、管理、檢查等各個(gè)方面保障施工的質(zhì)量，確保建筑工程質(zhì)量，最大限度地避免質(zhì)量問題。

參考文獻(xiàn)

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5、黃鐘谷，楊勇淺議高層建筑施工質(zhì)量管理的規(guī)范化時(shí)代經(jīng)貿(mào)2006年第2期

篇6

關(guān)鍵詞：技術(shù)管理 建筑施工 重要意義 主要問題 管理對(duì)策

1. 建筑施工技術(shù)管理概述

技術(shù)管理，通常指在技術(shù)行業(yè)當(dāng)中所作的管理工作，管理者需要有較高的技術(shù)水平，并帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)技術(shù)任務(wù)，是技術(shù)和管理的融合。建筑工程施工技術(shù)管理則是“根據(jù)系統(tǒng)論觀點(diǎn)和科學(xué)的指導(dǎo)方法，對(duì)施工中需要涉及的各種人力、物力以及活動(dòng)，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)的過(guò)程的總稱”。建筑施工技術(shù)管理包括以下幾方面的內(nèi)容：

1.1 完善工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量與安全的基本保障，要強(qiáng)化剛性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)掌握標(biāo)準(zhǔn)的能力，提升對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力；要加強(qiáng)對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)行為的查處和懲罰力度，對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人都要予以嚴(yán)肅處理。

1.2 圖紙會(huì)審的管理。

工程項(xiàng)目取得后，要與設(shè)計(jì)方、施工方與監(jiān)理方做好會(huì)審以及確認(rèn)該工程的施工圖紙，正確把控技術(shù)規(guī)范與操作流程，摸清施工現(xiàn)場(chǎng)所有的相關(guān)情況以及細(xì)節(jié)，全面熟悉工程；要熟悉施工技術(shù)、施工程序、措施等各項(xiàng)要求；要知悉項(xiàng)目施工的所有關(guān)鍵部位和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，以及施工工藝存在的薄弱環(huán)節(jié)。

1.3 落實(shí)技術(shù)管理制度。

落實(shí)技術(shù)管理制度是整個(gè)施工技術(shù)管理工作的核心。主要涉及繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、圖紙的技術(shù)交底、技術(shù)變更、質(zhì)量管理、材料驗(yàn)收、工程驗(yàn)收等方面。技術(shù)管理制度執(zhí)行的是否徹底與企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作是否科學(xué)到位密切相關(guān)。

2. 技術(shù)管理在建筑工程施工中的重要意義

建筑工程施工技術(shù)管理必須嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則，通過(guò)建立健全規(guī)范的管理制度，科學(xué)有效地實(shí)施管理，精心組織，合理控制施工進(jìn)度，才能保證項(xiàng)目安全、順利施工和如期竣工?？梢姽こ淌┕ぜ夹g(shù)管理在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的意義十分重大，否則，輕者影響其他工作開展，重者影響項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至企業(yè)的命運(yùn)。

2.1 體現(xiàn)工程的整體管理水平。

建筑工程的類型、樣式和規(guī)模的不同，工種與環(huán)境的影響，新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用等等，都需要加強(qiáng)技術(shù)管理，按照工序施工，正確處理施工問題，調(diào)動(dòng)人員積極性，保證施工質(zhì)量，提高企業(yè)效益，這些反映了工程整體性的各項(xiàng)要求。

2.2 有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致工程利潤(rùn)下降，建筑企業(yè)必須從管理環(huán)節(jié)出發(fā)，提高管理水平，降低管理及施工成本，達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。建筑施工過(guò)程中，科學(xué)的技術(shù)管理能夠精準(zhǔn)推進(jìn)施工進(jìn)程，迅速準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高施工效率，避免不必要的浪費(fèi)。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)人員技能培訓(xùn)，提高人員操作水平，降低故障率和事故率，避免延緩工程進(jìn)度，降低事故費(fèi)用開支，促進(jìn)企業(yè)效益增長(zhǎng)。

2.3 有助于提高施工質(zhì)量。

每一項(xiàng)工程的技術(shù)方案、施工流程、管理措施等都屬于技術(shù)管理范疇，都對(duì)施工質(zhì)量有重要影響。通過(guò)施工技術(shù)管理，制定科學(xué)方案，運(yùn)用新技術(shù)、新方法提高工藝水平，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的監(jiān)測(cè)，加快解決工程技術(shù)問題，控制施工技術(shù)參數(shù)，確保工程質(zhì)量。通過(guò)技術(shù)管理保證施工進(jìn)度，改進(jìn)企業(yè)施工面貌，提升企業(yè)形象，降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因予以重視。

3. 建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問題

房地產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，各建筑企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，建筑單位素質(zhì)的不同，規(guī)模的巨大差異導(dǎo)致其施工技術(shù)管理水平參差不齊，這直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

3.1 技術(shù)管理質(zhì)量有待加強(qiáng)。

建筑施工技術(shù)管理是有效控制工程質(zhì)量的重要途徑，是整個(gè)項(xiàng)目施工的重要評(píng)判依據(jù)；但是，目前很多施工企業(yè)在項(xiàng)目技術(shù)管理方面存在問題。其主要表現(xiàn)在：建筑材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，不按照工程技術(shù)管理的要求選購(gòu)施工材料，或者以次充好；或者項(xiàng)目施工流程不規(guī)范，不按照科學(xué)的步驟施工作業(yè)，導(dǎo)致質(zhì)量問題或工程延期。

3.2 安全管理措施不到位。

建筑施工過(guò)程中，部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，忽視安全管理的重要性，沒切實(shí)履行崗位職責(zé)，不及時(shí)排查工程安全隱患，不開展施工技術(shù)人員的安全教育，造成施工人員的安全意思淡薄，不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，致使安全事故頻發(fā)。更有甚者，部分建筑單位為節(jié)省開支，安全管理缺失，一遇事故，都是盲目自救，缺乏必要的措施和設(shè)備。

3.3 施工方式不合理。

現(xiàn)實(shí)中，多數(shù)建筑項(xiàng)目都是實(shí)行層層轉(zhuǎn)包，轉(zhuǎn)包到最后往往轉(zhuǎn)到了不符合技術(shù)要求的施工隊(duì)手中，這些人沒有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，多數(shù)施工單位也缺少施工資格，通常只能按照傳統(tǒng)方式進(jìn)行作業(yè)，這一般不符合現(xiàn)代建筑的施工要求，最終還是影響了項(xiàng)目施工質(zhì)量。

4. 完善建筑工程施工技術(shù)管理的對(duì)策

4.1 完善施工技術(shù)管理制度建設(shè)。

科學(xué)有效的技術(shù)管理制度能夠有效促進(jìn)施工進(jìn)度。提高建筑施工質(zhì)量，建筑單位的管理人員就必須高度重視管理制度建設(shè)。要在項(xiàng)目施工作業(yè)之前，對(duì)工地進(jìn)行全面的調(diào)查研究，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題，制定科學(xué)合理的規(guī)章制度。用制度管人管事，貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，做好圖紙會(huì)審、平面圖設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等前期管理制度建設(shè)；做好材料，半成品試檢制度建設(shè)；完善工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、結(jié)構(gòu)檢查與竣工驗(yàn)收制度建設(shè)。不同的施工環(huán)節(jié)，技術(shù)管理制度也應(yīng)當(dāng)有所不同，使建筑工程施工技術(shù)管理都在制度的規(guī)范下有序進(jìn)行，督促各個(gè)施工環(huán)節(jié)的人員各司其職，摸清自己負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)的技術(shù)問題并迅速解決，有效保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)施工安全管理。

施工安全是建筑工程施工的基本要求。所有管理人員，特別是負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)化安全意識(shí)，并加強(qiáng)施工人員的安全教育，將施工安全放在工程施工的第一位。負(fù)責(zé)人采取定期或不定期方式巡查工地，查找問題，監(jiān)督下層管理人員履職情況，底層管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理，及時(shí)制止違規(guī)違章行為，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的驗(yàn)收工作，凡是不達(dá)標(biāo)設(shè)備不予使用。

4.3 加強(qiáng)施工管理方式管理。

根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行工程招投標(biāo)，避免多層轉(zhuǎn)讓，對(duì)施工單位的資質(zhì)嚴(yán)格審查，加強(qiáng)施工管理人員和施工人員的培訓(xùn)，傳授新的施工方式和新設(shè)備、新技術(shù)的操作與使用，避免工人因操作不當(dāng)引發(fā)人為事故，防止新設(shè)備不必要的損壞。通過(guò)規(guī)范準(zhǔn)確的施工方式，提高工程質(zhì)量，保證施工安全，確保工程如期順利完成。

4.4 加強(qiáng)工程規(guī)范化運(yùn)作。

嚴(yán)格落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目施工前，管理人員必須全部熟悉工程資料和技術(shù)環(huán)節(jié)，有重點(diǎn)有步驟的執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范化的技術(shù)操作，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的監(jiān)督，劃分責(zé)任區(qū)，對(duì)擅自更改施工標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范操作的工人進(jìn)行警示處理，嚴(yán)重的予以清退。要加強(qiáng)項(xiàng)目巡查督導(dǎo)，制止行為。通過(guò)規(guī)范化管理和操作，提高人員意識(shí)和操作水平，確保工程質(zhì)量。

5. 結(jié)語(yǔ)

工程建設(shè)管理是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。所以在工程施工技術(shù)管理一定要加強(qiáng)，也是做好建筑工程的必然要求，因?yàn)樗P(guān)系的不僅是工程建設(shè)的質(zhì)量，還關(guān)系到人們的生命與財(cái)產(chǎn)身安全，關(guān)乎社會(huì)和諧。

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篇7

建筑工程安全施工的影響因素非常多，通過(guò)查閱大量文獻(xiàn)，影響因素主要有四個(gè)方面：

1）施工環(huán)境多數(shù)是露天環(huán)境。

2）安全管理技術(shù)落后且效率不高。

3）建筑一線工人受教育程度不高而且安全意識(shí)薄弱。

4）建筑工程作業(yè)強(qiáng)度大。

近些年，建筑工地安全事故頻頻發(fā)生，交通行業(yè)的安全事故數(shù)量排第一，建筑行業(yè)發(fā)生的安全事故數(shù)量?jī)H次于交通行業(yè)的安全事故數(shù)量，是當(dāng)前高危行業(yè)之一，這給建筑行業(yè)及建筑企業(yè)敲響了警鐘，建筑企業(yè)要想創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就必須對(duì)建筑工程施工安全高度重視起來(lái)，采取行之有效的施工安全管理手段來(lái)對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行管理。

從住建部以及安監(jiān)局的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，主要的房建安全問題出現(xiàn)在施工環(huán)節(jié)，重點(diǎn)在坍塌、觸電、高處墜落、機(jī)具傷害、起重傷害、物體打擊等。特別是坍塌和高處墜落事故所占比例最高。另外，目前很多房建企業(yè)大量利用人工挖孔樁施工，導(dǎo)致中毒、窒息事故也常有發(fā)生。

通過(guò)上述分析，本文從以下幾方面進(jìn)行論述：

一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題

（一）安全管理的制度不完善

近幾年，我國(guó)在立法方面，一直在進(jìn)行完善，有關(guān)施工安全的法律法規(guī)在逐漸的增多，但是還是需要進(jìn)一步完善；另外，還需要充分發(fā)揮安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的作用。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、社會(huì)的繁榮程度極大的促進(jìn)了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，在這種高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，就更需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范真正的做到與時(shí)俱進(jìn)，與我國(guó)的國(guó)情相符合，使其為建筑行業(yè)保駕護(hù)航，滿足社會(huì)的需要。

（二）安全管理部門缺少獨(dú)立自主性

安全管理作為建筑施工單位管理的一項(xiàng)重要工作，直接關(guān)系到工人的生命安全、工程質(zhì)量，同時(shí)，也能夠說(shuō)明施工單位管理的整體水平。就目前而言，我國(guó)建筑施工單位的安全管理部門絕大多數(shù)都是為了應(yīng)對(duì)種種壓力而建立的，導(dǎo)致管理部門在施工單位的地位不高，沒有更多的獨(dú)立性、功能性，進(jìn)而對(duì)安全管理部門的工作人員的積極性和主動(dòng)性的負(fù)面影響很大，使他們不能充分行使施工安全管理職責(zé)，從而使施工單位安全管理出現(xiàn)各種各樣的問題。

（三）安全管理松懈

目前，我國(guó)建筑工程安全管理意識(shí)甚為缺乏，由于社會(huì)發(fā)展過(guò)快，施工單位更多的關(guān)注施工進(jìn)度和成本，基本上把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，很多時(shí)候忽略施工的安全管理。還有些施工單位通過(guò)壓縮安全管理的成本來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

另外，安全管理人員在思想上認(rèn)為自己的工作對(duì)于單位不重要，在行動(dòng)上放松了警惕性，甚至出現(xiàn)消極、不認(rèn)真的工作態(tài)度，最終為建筑工程的安全施工埋下了安全隱患。

（四）施工人員的安全意識(shí)較低

安全管理人員的綜合素質(zhì)和施工工人的綜合素質(zhì)與安全管理具有密不可分的關(guān)系。施工工人是安全管理制度的直接受益者，但是我國(guó)建筑工程施工工人大多數(shù)是農(nóng)民工，他們的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面，綜合素質(zhì)偏低，導(dǎo)致進(jìn)行施工安全管理的過(guò)程得不到有力的配合；另一方面，安全管理人員的綜合素質(zhì)的差異性也較大，這就讓管理制度和施工標(biāo)準(zhǔn)的制定存在差異性，安全管理的效果也受其影響。

（五）安全檢查存在死角

安全檢查對(duì)于建筑工程施工的安全和質(zhì)量保障是十分必要的，檢查不僅僅有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，更有利于保證建筑施工的質(zhì)量。從近幾年的安全事故來(lái)看，建筑單位在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查時(shí)，很多安全檢查存在形式主義，檢查環(huán)節(jié)沒有做到仔細(xì)、認(rèn)真，存在的細(xì)節(jié)問題不能未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，嚴(yán)重的導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患越來(lái)越突出，這就對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全構(gòu)成潛在威脅；從另一個(gè)角度來(lái)看，建筑物也不能完全保證保量。如果建筑施工的安全管理到位，做到無(wú)死角，那么就可以安全、保質(zhì)保量完成建筑施工過(guò)程。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

通過(guò)上述分析，下面針對(duì)上述問題給出行之有效的策略，具體如下：

（一）完善安全管理體系、制度

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況是制定相應(yīng)的安全管理制度的重要依據(jù)，對(duì)于不同的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有具體可行的安全管理制度，不應(yīng)該完全相同。然而，大多數(shù)施工單位所制定的安全管理制度基本上都是從其它的施工單位挪用過(guò)來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的修改，基本上忽略了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)自身的特點(diǎn)和安全管理現(xiàn)狀，這就對(duì)安全管理制度的適應(yīng)性打了折扣，進(jìn)而使建筑工程的安全性不高。

安全施工是確保工程能夠正常施工的重要保障，安全永遠(yuǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一要素，所以建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，健全各項(xiàng)安全施工規(guī)章管理制度，明確每個(gè)崗位的崗位職責(zé)，確實(shí)保證各項(xiàng)管理制度得到貫徹落實(shí)，形成安全生產(chǎn)責(zé)任到人，形成齊抓共管的大環(huán)境，對(duì)于建筑工程施工過(guò)程形成有力監(jiān)管。

（二）成立安全管理部門

安全管理部門的職責(zé)主要是組織、監(jiān)督、檢查施工過(guò)程的安全，具體工作主要包括：

1）做好施工安全生產(chǎn)管理的日常工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作；

2）制定安全生產(chǎn)管理制本文由LWlm.COM收集整理度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任，并實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

3）進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和安全技術(shù)培訓(xùn)工作；

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【關(guān)鍵詞】建筑工程，施工管理，措施

前言：建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是非常重要的環(huán)節(jié)，不僅僅影響整個(gè)建筑工程能否按規(guī)定工期交工，更決定了整個(gè)建筑工程的功能使用問題。這時(shí)，良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理就能發(fā)揮其重要的作用，有效減少安全隱患，讓施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員可以更加安心的工作，進(jìn)而又保證了建筑工程的質(zhì)量安全。

一、建筑工程施工管理中的問題問題

（一）建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理在技術(shù)層面存在諸多問題

在建筑施工的過(guò)程中，由于所涉及的范圍和層面較廣，施工的工序較多，且覆蓋面較寬，對(duì)于施工人員的技術(shù)要求就容易出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象。一些管理人員對(duì)專業(yè)技術(shù)的了解和掌握嚴(yán)重不足，對(duì)施工中應(yīng)用的原材料和各種新工藝、新技術(shù)不能有效掌握及運(yùn)用，對(duì)圖紙?jiān)斐傻脑O(shè)計(jì)不規(guī)范現(xiàn)象很普遍，技術(shù)控制和全過(guò)程管理不到位，使施工的質(zhì)量嚴(yán)重下降。有些工程施工的工序非常復(fù)雜，要求較高，而施工人員一般未受到過(guò)正規(guī)的施工訓(xùn)練，這對(duì)管理工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，很多施工人員的素質(zhì)不高，施工的專業(yè)能力不足，對(duì)施工中業(yè)務(wù)操作不太熟練，還有一些施工人員幾乎沒有收到任何訓(xùn)練就直接上崗，出現(xiàn)違規(guī)操作，對(duì)施工的質(zhì)量安全和管理工作帶來(lái)很多困難。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放不合理

在建筑工程施工時(shí)，對(duì)于原材料的堆放應(yīng)規(guī)范和統(tǒng)一，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)和審查程序，確保原材料的質(zhì)量合格。然后，通過(guò)整齊歸類和擺放，而在實(shí)際的施工中，常會(huì)出現(xiàn)施工人員不按要求和規(guī)范對(duì)原材料隨意擺放的現(xiàn)象，不同的材料如果混合擺放容易造成管理上的混亂，并影響材料的使用和性質(zhì)。例如，對(duì)建筑工程中鋼筋的擺放，如果把銹蝕非常嚴(yán)重的鋼筋及變形不合格的鋼筋與好鋼筋擺放在一起，就會(huì)造成好鋼筋的性能發(fā)生變化，并對(duì)施工帶來(lái)一定的困難，還會(huì)影響到施工的質(zhì)量。對(duì)一些工具（例如腳手架等）不按規(guī)定擺放，不重視管理和設(shè)備的保護(hù)工作，就會(huì)造成設(shè)備和工具的遺失或損壞，不僅會(huì)使施工的成本控制受到一定的影響，還會(huì)危及施工安全，對(duì)施工帶來(lái)許多安全隱患。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題

施工人員安全意識(shí)有待提高。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人流量比較大，施工工作人員較多，安全問題就難以得到保障。如果工作人員本身的安全意識(shí)不提高，自身沒有具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識(shí)，抱著僥幸心理開展施工作業(yè)，那么施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故就容易發(fā)生。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題

建筑工程的質(zhì)量也是整個(gè)工程中很重要的部分。在施工完成時(shí)，因工程巨大，占地面積廣，一般是抽樣檢查，以此來(lái)驗(yàn)證整個(gè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因?yàn)槌闄z和質(zhì)量的波動(dòng)性，往往會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量漏檢問題，一旦出現(xiàn)問題，整個(gè)工程都會(huì)受影響，甚至?xí)灰蠓倒し敌?，這樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還會(huì)使企業(yè)在加強(qiáng)預(yù)防控制上的費(fèi)用提高。

（五）施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管問題

施工現(xiàn)場(chǎng)要有良好的監(jiān)管制度，在每個(gè)建筑工程開工時(shí)，都應(yīng)該要求每個(gè)部門人員嚴(yán)格服從組織，按要求執(zhí)行組織命令，有組織、有紀(jì)律的完成工程任務(wù)。如果管理不善，就會(huì)出現(xiàn)擅自離崗、組織松懈、材料擺放不規(guī)范、施工機(jī)具保護(hù)不嚴(yán)、用電私搭亂接等等，這會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境造成混亂，極易導(dǎo)致事故發(fā)生。再加上施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員較多，人口密集之后，難免會(huì)出現(xiàn)紕漏，這樣容易造成建筑工程的安全、質(zhì)量問題。

二、建筑工程施工中現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施

（一）健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度

制度是工作進(jìn)行的準(zhǔn)則。健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度要包括以下幾點(diǎn)①個(gè)人的崗位責(zé)任制度。按照不同的專業(yè)或者方位、片區(qū)進(jìn)行分片，建立起相應(yīng)的崗位責(zé)任制度。②經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。將施工現(xiàn)場(chǎng)管理列入到承包責(zé)任制中，將現(xiàn)場(chǎng)管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合。③檢查制度。檢查制度包括日常檢查制度和單位時(shí)間檢查制度。檢查制度中應(yīng)明確規(guī)定檢查的依據(jù)、責(zé)任人、檢查方式等。檢查要全面且專業(yè)，并且檢查結(jié)束后要填寫相應(yīng)的表格，在張榜公布的同時(shí)對(duì)不合格的地方進(jìn)行處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查要作為一項(xiàng)常規(guī)工作來(lái)進(jìn)行，檢查時(shí)可以采用隨時(shí)抽檢與定期檢查相結(jié)合、專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合的、個(gè)人檢查與集體檢查相結(jié)合的方式④獎(jiǎng)懲制度。完善的制度一定要包括獎(jiǎng)懲兩方面。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度中要明確的規(guī)定獎(jiǎng)、懲的細(xì)則并保證獎(jiǎng)懲制度的兌現(xiàn)⑤持證上崗制度。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的員工尤其是專業(yè)性強(qiáng)、潛在影響大的工種都必須持證上崗。⑥專業(yè)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的專業(yè)眾多、綜合性強(qiáng)，需要在制度綜合管理制度的同時(shí)建立相應(yīng)的專業(yè)管理制度，內(nèi)容包括有安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保、機(jī)械等

（二）合理編排現(xiàn)場(chǎng)施工的組織計(jì)劃

在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中，首先應(yīng)該完成的是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的編排，在施工開始之前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)方面都進(jìn)行檢測(cè)勘察，按照所勘測(cè)結(jié)果、工程的承包合同、標(biāo)書、設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)的勘察研究以及對(duì)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等一系列文件，根據(jù)甲方所提供的編制文件以及在現(xiàn)場(chǎng)施工的組織計(jì)劃。所編排內(nèi)容大概包括工程的概況分析、各部門的分部規(guī)劃、施工進(jìn)度的安排、特殊情況時(shí)所應(yīng)用的具體措施等，只有通過(guò)實(shí)施這些做法才能夠在施工過(guò)程中及時(shí)解決所遇到的難題，保障其施工順利。

（三）建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理要注重對(duì)人才的運(yùn)用和管理

對(duì)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，要不斷地吸收優(yōu)秀的施工人才，對(duì)于技術(shù)熟練、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，要給予優(yōu)厚的待遇并賦予一定的管理權(quán)力，使施工現(xiàn)場(chǎng)能夠得到有效的控制和管理，加強(qiáng)施工的效率和進(jìn)度，使施工的質(zhì)量得到有效提升。此外，在施工之外，要選擇合理的時(shí)間，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對(duì)施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和施工能力的培訓(xùn)，使他們的施工技術(shù)不斷得到提高。要注意對(duì)施工人員的分配和管理，善于發(fā)現(xiàn)施工人員的特長(zhǎng)，人盡其才，發(fā)揮施工人員的積極作用，有效把施工人員和其他有關(guān)人員進(jìn)行配比和調(diào)整，使施工管理隊(duì)伍得到優(yōu)化，使施工人員隊(duì)伍得到充分調(diào)配。

（四）加強(qiáng)建筑材料管理

建筑材料在工程造價(jià)中的比例非常大，所以稍有閃失，就會(huì)對(duì)總體造價(jià)有非常大的影響，所以在施工之前應(yīng)對(duì)所需的建筑材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，尋找最佳貨源。材料采購(gòu)時(shí)要明確列出材料的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)渠道、保存方法，避免材料的浪費(fèi)和工程造價(jià)的提高。在建筑現(xiàn)場(chǎng)還要對(duì)材料進(jìn)行分類管理，抽樣檢測(cè)，首先是確保建筑材料的質(zhì)量沒有問題，其次要避免材料之間相互污染，在需要某種材料的時(shí)候，可以快速找到。還要定時(shí)的盤點(diǎn)庫(kù)存。當(dāng)由于人為因素，而導(dǎo)致建筑材料的浪費(fèi)和損失時(shí)，要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究和處罰。

（五）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

要提高施工環(huán)境的衛(wèi)生管理，需嚴(yán)格遵守安全條例。工地的安全管理主要是防火，防電，高空作業(yè)時(shí)要帶安全繩安全帽等。對(duì)此，要派出安全小組進(jìn)行時(shí)課檢查，反復(fù)督促提醒，做到安全無(wú)小事。樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家建筑工程建設(shè)方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建筑企業(yè)的自身實(shí)際情況制定企業(yè)安全管理手冊(cè)；落實(shí)崗位責(zé)任制，杜絕一切安全隱患，將建筑工地的事故發(fā)生率降到最低。還可以采用現(xiàn)代化的手段例如計(jì)算機(jī)技術(shù)，電子監(jiān)控技術(shù)來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的不規(guī)范，不安全的操作進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督和制止，以此來(lái)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的活動(dòng)，對(duì)工程而言有重要的現(xiàn)實(shí)意義，需要施工單位根據(jù)自身實(shí)際，加強(qiáng)管理措施的創(chuàng)新，不斷進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步健全現(xiàn)場(chǎng)施工管理體制，促使施工水平和工程質(zhì)量有顯著的提高。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：建筑工程；結(jié)構(gòu)質(zhì)量；控制途徑

繁雜的工序、龐大的工程量、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)都為建筑工程施工帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要求施工人員必須盡力做好施工的準(zhǔn)確性。住戶的舒適性、建筑使用期限、建筑功能是否能正常發(fā)揮是工程質(zhì)量的主要體現(xiàn)，關(guān)系到民眾的人身安全。可以說(shuō)，整個(gè)工程的建設(shè)就是提高工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量的過(guò)程。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)一些環(huán)節(jié)難免會(huì)出現(xiàn)缺陷，如管理與操作上的不規(guī)范，對(duì)工程的質(zhì)量難免會(huì)產(chǎn)生影響，這就要求在工程結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)做好嚴(yán)格的把關(guān)，控制好工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

一、影響工程質(zhì)量的因素淺談

（一）不科學(xué)的手工作業(yè)

在建筑工地上，從事工程施工的人員大多為農(nóng)民工，因素文化素質(zhì)較低，對(duì)施工操作無(wú)理論支撐，更別說(shuō)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，出現(xiàn)施工操作憑經(jīng)驗(yàn)辦事現(xiàn)象。另外，工地上沒有大規(guī)模的利用機(jī)械化設(shè)施，返工現(xiàn)象十分頻繁，不僅貽誤了工期也對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。在工程材料的管理上，出現(xiàn)管理不科學(xué)的情況，在儲(chǔ)存和堆放施工材料時(shí)，不按規(guī)定行事，進(jìn)而出現(xiàn)生銹、受潮等情況，一方面造成了浪費(fèi)，另一方面利用不合格的施工材料進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量造成較大威脅。

（二）管理上的欠缺

管理制度內(nèi)容的欠缺以及管理制度不被遵守，導(dǎo)致工地出現(xiàn)肆意而為的現(xiàn)象。比如管理人員擅離職守，對(duì)不規(guī)范的施工睜一只眼閉一只眼，不履行管理職責(zé)。操作人員也認(rèn)為管理制度太過(guò)拘束，不切實(shí)際，進(jìn)而按照自己的操作辦法施工等。把建設(shè)速度放在第一位，重視建設(shè)輕視管理的現(xiàn)象帶來(lái)了施工的混亂，出現(xiàn)無(wú)序狀態(tài)，會(huì)降低工程質(zhì)量。

安全意識(shí)也是影響工程質(zhì)量的重要因素。違章操作很可能造成安全事故，工程質(zhì)量也為此受到損害。缺乏安全教育與安全管理人員職責(zé)上的缺失是出現(xiàn)違章操作的重要因素，當(dāng)然，這也暴露出管理上的缺陷。

二、質(zhì)量控制途徑

（一）控制強(qiáng)度

1.做好配比工作。混凝土是主要的建筑用料，做好混凝土的強(qiáng)度控制，確保工程質(zhì)量，刻不容緩。由于商品混凝土的骨料級(jí)配、配合比、水灰比等因素控制更方便，所以被工程施工較多的采用，但其問題也不可忽視。緩凝劑的添加在于減慢混凝土的凝固速度，這主要是由于運(yùn)輸商品混凝土?xí)r，難以較好把控時(shí)間。水灰比在緩凝劑的作用下會(huì)發(fā)生改變，因此，我們常發(fā)現(xiàn)混凝土被運(yùn)送到工地時(shí)出現(xiàn)了塌落度下降以及離析的情況?；炷翉?qiáng)度是工程質(zhì)量的生命，運(yùn)送商應(yīng)該合理計(jì)算好運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸路途，根據(jù)施工期做好混凝土配合比的出廠調(diào)整工作，保證澆筑質(zhì)量。混凝土的配比應(yīng)該因地制宜，通常的配比參考值是以直徑小于40mm的石子為篩選標(biāo)準(zhǔn)，小于1.5%的石子吸水率，小于0.5%的泥塊含量。據(jù)研究，混凝土強(qiáng)度會(huì)隨著砂率下降而下降，大約2%的砂率下降會(huì)出現(xiàn)15%的混凝土強(qiáng)度下降；混凝土強(qiáng)度會(huì)在水灰比上升1/100的基礎(chǔ)上下降大約1/20。

2.做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作?；炷临|(zhì)量把控只是工程質(zhì)量保證的第一步，還需要做好后續(xù)的養(yǎng)護(hù)工作?；炷翉?qiáng)度與設(shè)計(jì)不符或開裂大多由于不重視養(yǎng)護(hù)工作造成的，再有就是出現(xiàn)的趕工期情況。所以，混凝土的養(yǎng)護(hù)工作不能懈怠，特別是大型混凝土澆筑工程，更是要派專人專員進(jìn)行看護(hù)，做好情況記錄，采取必要的養(yǎng)護(hù)措施，做好養(yǎng)護(hù)監(jiān)督。

（二）做好三線控制

1.控制垂直度。作為工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，做好垂直度控制尤為重要。摸清大樓柱網(wǎng)的具體方位，對(duì)四個(gè)邊角柱做好位置的勘察與確認(rèn)是垂直度控制的第一步；然后進(jìn)行模板的安裝，厚度線應(yīng)在柱外層向上彈出，做好模的支撐工作，立柱垂直度的確認(rèn)以掉線法為測(cè)量方式。做好模板的垂直工作后，要進(jìn)行混凝土的澆筑以加固支撐準(zhǔn)模板。在拆模環(huán)節(jié)，列柱施工以四個(gè)邊角柱開始，做好平整度控制，保護(hù)好棱角。

2.軸線控制。基準(zhǔn)點(diǎn)在腳手架的阻礙下難以準(zhǔn)確測(cè)量?？稍谕瓿尚?zhǔn)后，進(jìn)行200’’200’’8mm的鋼板預(yù)埋，基準(zhǔn)為底樓樓面，主軸控制點(diǎn)在鋼板做好標(biāo)注。對(duì)二層以上進(jìn)行軸線校正要以底樓預(yù)埋鋼板為基準(zhǔn)，大線錘可在2分米方洞基礎(chǔ)上做好下層控制點(diǎn)的引測(cè)，校正工具為經(jīng)緯儀、鋼卷尺。厚為18mm的膠合夾板可用來(lái)澆筑剪力墻，為使墻平整，可采用外墻大模固定與內(nèi)墻膠合夾板散裝組合形式進(jìn)行。

3.控制標(biāo)高線。每層預(yù)控軸線都要留大于四個(gè)的方洞，每個(gè)洞為水平直線。點(diǎn)的標(biāo)高基準(zhǔn)可能在加載、澆筑、模板的影響下無(wú)法發(fā)揮其作用。所以，以模板支撐洞口主要解決方式。為得到準(zhǔn)確的標(biāo)高，需進(jìn)行各樓層的復(fù)核工作。

（三）裂度控制

嚴(yán)格意義上的混凝土裂縫的范圍允許值大約是0.2mm-0.4mm，如果超過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值，則不可忽視。建筑工程是出現(xiàn)裂縫頻率高的項(xiàng)目，一般采取“放”與“抗”來(lái)控制裂縫?！胺拧敝饕亲鹬鼗炷恋淖杂勺冃危灶A(yù)留合理的變形空間控制裂縫。比如伸縮縫的永久設(shè)計(jì)、存在于外墻的分隔縫等。在梁底處進(jìn)行填充墻的砌筑時(shí)，可預(yù)留一定的高度待半個(gè)月后進(jìn)行補(bǔ)砌。分層澆筑適用于梁、柱的變截面，施工方式也可分縫分塊進(jìn)行?！翱埂笔菍?duì)“放”的一種補(bǔ)救，在變形余地不充分的情況下采用的措施。如以砂石級(jí)配的科學(xué)選擇來(lái)實(shí)現(xiàn)水泥、水的用量減少，進(jìn)而減少收縮、泌水、水熱化現(xiàn)象出現(xiàn)。以外加劑、摻合料的使用實(shí)現(xiàn)水泥使用量的下降。最大限度避免過(guò)振，以抹面或振搗方式實(shí)現(xiàn)氣泡、水泡分離出混凝土。有效的結(jié)合“放”、“抗”是降低混凝土裂縫的主要方式，可控制工程質(zhì)量。

（四）做好管理

1.高素質(zhì)的項(xiàng)目隊(duì)伍對(duì)工程質(zhì)量提供了人才基礎(chǔ)。業(yè)主要對(duì)施工單位認(rèn)真的篩選，選擇口碑好、技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍，以保證項(xiàng)目工程質(zhì)量。作為施工單位，切不可馬虎，管好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范化、制度化模式管理工程施工。優(yōu)化協(xié)調(diào)工期、安全、成本三者關(guān)系。作為質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)理方，要恪盡職守，以業(yè)主提供的統(tǒng)計(jì)表格、原始數(shù)據(jù)、測(cè)試報(bào)告為參考對(duì)工程進(jìn)行一絲不茍的監(jiān)督，確保施工單位按照協(xié)議施工。

2.工程材料直接決定工程質(zhì)量的好壞，施工單位要做好材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，做好材料鑒定工作。對(duì)關(guān)鍵性的材料如鋼筋、混凝土、砂石、水泥等要嚴(yán)格把關(guān)，以避免混凝土出現(xiàn)滲漏、裂縫以及低強(qiáng)度情況。

三、結(jié)語(yǔ)

建筑工程是從設(shè)計(jì)到竣工的動(dòng)態(tài)過(guò)程，可以分段控制方式做好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。繁多的工序、龐大的工程量為工程建設(shè)帶來(lái)考驗(yàn)，控制建筑工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量施工單位責(zé)無(wú)旁貸，無(wú)論是從施工整體把握，還是工程的主體結(jié)構(gòu)，重視質(zhì)量安全是不可回避的責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李聰.建筑工程后澆帶施工研析[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2012（4）

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 引言

安全，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素，是國(guó)家發(fā)展的重要支撐，是人類社會(huì)的基本保障。它是人文思想、科學(xué)技術(shù)和管理水平的集中體現(xiàn)，是一個(gè)值得不懈探究的永恒命題。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是重中之重的話題。近幾年來(lái)，我國(guó)的建筑工程的施工安全問題頻出，造成了嚴(yán)重的人民生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。分析建筑工程施工中的安全事故原因，探索安全管理方面的對(duì)策，有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)，有利于建筑企業(yè)的和諧發(fā)展。

2 建筑工程施工中的安全管理現(xiàn)狀和原因分析

建筑工程施工的安全問題一直是社會(huì)關(guān)注的問題，嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)歸結(jié)于施工的安全管理。安全管理是施工管理的重要組成部分，是控制施工設(shè)施和施工人員具體狀態(tài)的主要依據(jù)，有效的安全管理能減少工程施工過(guò)程中的不安全因素，降低事故發(fā)生率，有效地保障了人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。目前，我國(guó)建筑工程施工中仍存在諸多問題亟需解決。

2.1 政府有關(guān)部門監(jiān)管不力，相關(guān)體制不健全

一是缺乏統(tǒng)一的、行之有效的、適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的安全管理體制。我國(guó)的建筑企業(yè)鋪天蓋地，絕大多數(shù)企業(yè)都有在當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)下制定的安全管理制度，但是存在制度老套不更新、制度與現(xiàn)實(shí)不符、執(zhí)行困難等方面的問題?，F(xiàn)在的建筑企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要遵循現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，各方面的要求和標(biāo)準(zhǔn)都要隨之提高，特別是安全管理制度更要往現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)靠攏，與國(guó)際化接軌?，F(xiàn)在的一些安全管理制度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠指導(dǎo)企業(yè)的安全發(fā)展，存在一些管理漏洞。這些問題的產(chǎn)生歸結(jié)于政府對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)不夠。

二是法律體制不健全，執(zhí)法不嚴(yán)。很多有關(guān)建筑安全施工的法律法規(guī)不健全，相對(duì)還處于比較滯后的狀態(tài)，不能有效制約建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題。與此同時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，通常出現(xiàn)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況，沒有對(duì)企業(yè)責(zé)任人和安全管理責(zé)任人進(jìn)行刑事責(zé)任或者民事責(zé)任的追究，往往以金錢補(bǔ)償?shù)男问搅耸?。法律在一些企業(yè)家面前發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，保障不了施工人員的利益。

三是缺乏對(duì)建筑工程施工中安全管理的行業(yè)規(guī)范。安全管理在建筑行業(yè)中的地位舉足輕重，應(yīng)該有一個(gè)專業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在很多建筑企業(yè)的安全管理都是隨便找個(gè)人負(fù)責(zé)，沒有專業(yè)人員，處于分散管理狀態(tài)。這樣很容易模糊管理職責(zé)，達(dá)不到專人專項(xiàng)管理的要求。

2.2 建筑企業(yè)內(nèi)部的安全管理不到位

一是有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全管理的意識(shí)。建筑施工單位在建筑安全生產(chǎn)中處于主體地位，也是安全管理的核心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有無(wú)安全生產(chǎn)意識(shí)是能否做到安全管理的關(guān)鍵。但是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全管理的意識(shí)，只顧經(jīng)濟(jì)效益，為了經(jīng)濟(jì)利益對(duì)安全管理存在僥幸心理，甚至違規(guī)生產(chǎn)和操作，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

二是企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度形于虛設(shè)，缺乏實(shí)際操作和有效指導(dǎo)。建筑工程施工都應(yīng)建立相應(yīng)的安全管理制度，但是很多企業(yè)為了應(yīng)付檢查，僅僅是張貼了事，或者制度不健全，或者落實(shí)不到位，對(duì)于安全管理的職責(zé)沒有落實(shí)到具體人員，獎(jiǎng)懲不嚴(yán)、責(zé)任不明。當(dāng)出現(xiàn)安全管理方面的問題時(shí)，沒有嚴(yán)格按照制度檢查、上報(bào)、整改，而是匆忙填補(bǔ)了事，這不利于分析數(shù)據(jù)、積累經(jīng)驗(yàn)，甚至?xí)楸允┕と藛T和管理人員的安全心理，為后面的安全生產(chǎn)埋下隱患。

三是缺乏專門的安全管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)管理人員。每一個(gè)建筑企業(yè)的每一個(gè)施工工地都應(yīng)該設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)的管理人員，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)，是重要的安全生產(chǎn)的組織保證。但是，很多施工工地都缺乏缺乏專門的安全管理機(jī)構(gòu)，專業(yè)管理人員也是配備不到位。這不僅不能貫徹落實(shí)國(guó)家制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的制度，而且對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)也落實(shí)不到位，導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)差、自我保護(hù)意識(shí)不高，加大了安全隱患。

四是在安全管理上的資金投入不足，缺乏安全生產(chǎn)保障。生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的內(nèi)部財(cái)產(chǎn)，同時(shí)也是生產(chǎn)操作的工具；生產(chǎn)環(huán)境是主要的施工場(chǎng)所，這些都是影響安全管理的因素。現(xiàn)在很多企業(yè)為了降低成本，購(gòu)買不合格的生產(chǎn)設(shè)備，給施工人員配備的勞動(dòng)防護(hù)用品也缺乏安全論證，施工現(xiàn)場(chǎng)更是亂七八糟，電線、鋼筋、板磚無(wú)序堆放，不僅生產(chǎn)環(huán)境差，連施工人員的居住環(huán)境也不好。這些都給安全生產(chǎn)造成了很大的隱患，加大了施工風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工人員的健康受損，職業(yè)病頻發(fā)。

2.3施工人員缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)我國(guó)大部分建筑從業(yè)人員是農(nóng)民工，他們的文化水平和技術(shù)水平都比較低，沒有接受安全教育和安全培訓(xùn)，缺乏一定的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。在生產(chǎn)過(guò)程中存在違規(guī)操作設(shè)備、不佩戴勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、缺乏一定的休息等問題，是安全管理工作的一大難題。

3 關(guān)于做好建筑工程施工中安全管理的幾點(diǎn)對(duì)策

3.1 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

建立健全施工的安全管理機(jī)制，第一步是要做好安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。我們的安全生產(chǎn)工作最重要的是預(yù)防，而不是搶救，要把預(yù)防放在第一位。要加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全意識(shí)，不僅針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，而且重點(diǎn)要針對(duì)一線的工作人員，比如施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員。要通過(guò)教育培訓(xùn)，增加安全意識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范。建筑企業(yè)要把安全生產(chǎn)放在第一位，經(jīng)常舉行教育培訓(xùn)活動(dòng)，做到宣傳到位、組織到位、操作到位，建立長(zhǎng)效機(jī)制。只有意識(shí)到了，才有可能進(jìn)行下一步的安全管理工作。

3.2 建立健全安全管理組織，落實(shí)安全管理制度

一要建立健全安全管理組織。建筑企業(yè)應(yīng)該有專門的安全管理組織和專業(yè)的管理人員。這樣有助于明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任?？梢越Y(jié)合崗位職責(zé)和經(jīng)濟(jì)效益，建立分層、分級(jí)管理制度，橫向、縱向監(jiān)督機(jī)制，最大程度地建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，加大組織管理。

二要培養(yǎng)專業(yè)的安全管理從業(yè)人員。應(yīng)該把安全管理作為一個(gè)行業(yè)來(lái)看待，培養(yǎng)專業(yè)的管理人員，專人專項(xiàng)把握安全管理職責(zé)。通過(guò)接受培訓(xùn)，安全管理人員可以把安全管理制度和細(xì)則，以及安全操作規(guī)范落實(shí)到一線的施工人員身上。專業(yè)的安全管理人員是施工過(guò)程中保證安全生產(chǎn)的一條基線，由點(diǎn)到面，保證所有施工人員和管理人員都有一定的安全管理責(zé)任意識(shí)。

3.3 要堅(jiān)持進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改

建筑施工企業(yè)要把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)持進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要對(duì)工程施工過(guò)程中的項(xiàng)目進(jìn)行自查，尤其是安全管理的死角和薄弱環(huán)節(jié)，杜絕違規(guī)生產(chǎn)和違規(guī)操作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，并且如實(shí)記錄，以便進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，積累經(jīng)驗(yàn)。在檢查過(guò)程中要把發(fā)現(xiàn)的問題歸結(jié)到具體負(fù)責(zé)人，做到獎(jiǎng)懲有序，有效落實(shí)安全管理制度。

4 結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程施工中的安全管理一直是備受關(guān)注的問題，一定要在建筑企業(yè)內(nèi)部樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的首要方針。要通過(guò)有效的安全管理保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，確保社會(huì)穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

[1] 李建國(guó).我國(guó)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)基本狀況及今后深化改革重點(diǎn).建筑安全,2009,(12).