導(dǎo)語：如何才能寫好一篇最小的國家，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

梵蒂岡城

梵蒂岡城位于羅馬，占地約0.44平方公里，于1929年建立，城內(nèi)大約有1490名常住居民，公民大部分是神職人員，包括了主教、神父、修女，以及著名的瑞士衛(wèi)隊（一支教皇的志愿近衛(wèi)隊），是一個由羅馬主教統(tǒng)治城邦的國家。其領(lǐng)土包括圣彼得大教堂、西斯廷教堂、中世紀(jì)花園和其他一些建筑和博物館。

摩納哥

摩納哥國土面積1.98平方公里，是世界上第二小國，也是世界上第二小的君主制國家。摩納哥位于歐洲西南部，被法國和地中海環(huán)繞，人口大約3萬，是世界上人口最密集的國家之一。該國的主要產(chǎn)業(yè)是旅游業(yè)，每年都有許多人來這個小國賭博和享受這里舒適的天氣。

瑙魯島

瑙魯島位于南太平洋的密克羅尼西亞，是一個占地21.3平方公里的島國。瑙魯共和國是世界上最小的島國，于1968年獲得獨立，人口約9000人。

圖瓦盧

位于太平洋的圖瓦盧也是一個島國，占地約25.9平方公里。圖瓦盧于1568年被人們發(fā)現(xiàn)，一直處于英國的統(tǒng)治之下，1978年獲得獨立。該國人口約10472人，由于沒有任何自然資源，圖瓦盧是世界上最不發(fā)達的國家（低度開發(fā)國家）之一。

圣馬力諾

圣馬力諾占地約62.1平方公里，是世界上第五小國，也是歐洲理事會中人口最少的國家。然而，圣馬力諾卻是世界上最古老的國家，其歷史可以追溯到公元301年的9月3日。該國的憲法于1600年頒布，是世界上第二古老的憲法共和國。同時，圣馬力諾也是世界上最富裕的國家之一，有預(yù)算盈余，卻沒有國債。

列支敦斯登

列支敦斯登位于歐洲，被瑞士和奧地利環(huán)繞，占地159.8平方公里。列支敦斯登也是最富裕的國家之一。該國是一個非常受歡迎的商務(wù)中心，注冊公司比該國的人口還多，而且這里也是歐洲冬天最受歡迎的旅游地之一。

馬紹爾群島

馬紹爾群島是位于太平洋的島國，首都馬朱羅，土地面積181平方公里。群島大部分由環(huán)礁和島嶼組成，大約有6.2萬人口。馬紹爾于1986年從美國獨立，自然資源奇缺，美國給予經(jīng)濟資助。

塞舌爾群島

塞舌爾群島占地約450.6平方公里，是世界第八小國， 8.4萬的人口。這個群島包含115個印度洋上的島嶼，主要產(chǎn)業(yè)是旅游業(yè)，重要經(jīng)濟來源系出口肉桂、椰干和香草，1976年獨立。

馬爾代夫

位于印度洋的馬爾代夫無論從占地面積還是人口來說，都是亞洲最小的國家。馬爾代夫占地約297.8平方公里，人口約39.5萬，有1192個小島，但是只有200個小島有人口居住，全國三分之一的人口居住在首都馬累。主要經(jīng)濟來源是旅游業(yè)。

篇2

在瑜伽發(fā)展較早的美國，據(jù)專業(yè)人士調(diào)查顯示，瑜伽練習(xí)能十分有效地幫助燃燒身體中多余的熱量，消除肥胖癥。

正確的姿勢減肥

瑜伽是通過頭、身、心達到減肥目的的，瑜伽練習(xí)在減肥的同時，也能調(diào)整人體內(nèi)分泌系統(tǒng)，即使是初學(xué)瑜伽的練習(xí)者也不難體會到，瑜伽減肥方式的針對性和有效性。瑜伽姿勢的練習(xí)方法充分地體現(xiàn)了它的針對性，瑜伽姿勢練習(xí)包括：姿勢、呼吸和冥想三部分，它不是單純的伸展練習(xí)。而人在練習(xí)某一個特定的瑜伽姿勢時，需要集中意識力在身體被抻拉、擠擰到的地方，也就是瑜伽姿勢對身體起作用的某個部位，然后通過呼吸和冥想來感受這一部位，甚至想象這一部位正在達到瘦身減肥的效果。

1.瑜伽姿勢中的各種伸展動作，如手臂上舉的山立式(Tadasana)姿勢十分簡單，但它能讓身體兩側(cè)的肌肉拉長并加速其血液循環(huán)，起到燃燒脂肪的作用。

2.身體前彎后仰的動作可以加速全身的血液循環(huán)，能由里到外地刺激脂肪容易堆積的身體前側(cè)和后側(cè)部位，如腰部、臀部以及腿部。

3.扭轉(zhuǎn)的姿勢也能十分有效地消減身體局部的脂肪，幫助消除內(nèi)臟周圍堆積的脂肪并維持其正常功能。

4.身體倒轉(zhuǎn)的姿勢也是練習(xí)者們消除身體多余脂肪的最佳選擇和最喜愛的姿勢。

意識減肥

許多研究表明，人的意識能加快身體中熱量的燃燒，能有效加強減肥的功能和效果。而瑜伽練習(xí)中的呼吸練習(xí)最能體現(xiàn)瑜伽減肥的獨特之處：每一種瑜伽呼吸都能十分完全地通過橫膈膜對身體內(nèi)臟產(chǎn)生作用：想象身體像氣球，吸氣時橫膈膜下沉，按摩到腹部內(nèi)臟;吐氣時橫膈膜上移，按摩胸部內(nèi)臟，如此能加強整個內(nèi)臟系統(tǒng)的機能，而一呼一吸的動作又使腹部肌肉得到很好的鍛煉，許多練習(xí)者能通過呼吸練習(xí)消除腰腹的多余脂肪，當(dāng)然要能達到安全而有效的練習(xí)效果，一定要找有經(jīng)驗的瑜伽老師來學(xué)習(xí)正確的瑜伽呼吸方法。因為不正確的呼吸方法會給身體造成壓力，影響減肥的效果，甚至有副作用。

減肥效果明顯的瑜伽

隨著現(xiàn)代瑜伽的發(fā)展，越來越多的瑜伽形式產(chǎn)生，更適合現(xiàn)代人的生活方式和要求。你可以根據(jù)自己的要求和身體狀況來選擇瑜伽練習(xí)的形式，可以推薦的如：現(xiàn)在十分流行的由哈達體系(Hatha)和八支分法體系(Ashtanga)發(fā)展而來的熱瑜伽和力量瑜伽，也都是能達到很好的減肥效果的瑜伽。

1.熱瑜伽是在高溫37℃到43℃之間的教室中練習(xí)，練習(xí)者在練習(xí)過程中會大量出汗并做瑜伽呼吸，它的排毒和減肥功效是吸引眾多練習(xí)者的重要因素。

2.力量瑜伽和一系列科學(xué)搭配的Vinyasa練習(xí)法更是減肥和減肥后塑造良好身體線條的最佳練習(xí)方式。因此，瑜伽是一種能在減肥過程中“雕塑”身體線條的健身術(shù)。在眾多的瑜伽練習(xí)方式當(dāng)中，你可以根據(jù)自己身體狀況并咨詢教練來選擇練習(xí)形式。

瑜伽減肥的獨到之處

很多人認為肥胖就是因為吃得太多而引起的，所以利用節(jié)食的方式來減肥，往往達不到滿意的效果，其實，精神壓力和內(nèi)分泌系統(tǒng)紊亂也能導(dǎo)致肥胖。而瑜伽對生理最大的功能之一就是能通過練習(xí)達到調(diào)節(jié)人體內(nèi)分泌系統(tǒng)。當(dāng)人體內(nèi)分泌系統(tǒng)調(diào)節(jié)平衡時，精神壓力也會隨之減少，而由這種原因引起的暴飲暴食現(xiàn)象就會消失。

篇3

知識獲取的教學(xué)實踐研究要讓學(xué)生獲取活的知識，就必須讓他們親身體驗、發(fā)現(xiàn)疑問、主動思考。教學(xué)過程中，教師應(yīng)盡量從學(xué)生已有生活經(jīng)驗、認知基礎(chǔ)和認知策略出發(fā)，讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)疑問，主動參與新知識獲取的每個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，盡量避免學(xué)生死記硬背知識。然而，現(xiàn)實教學(xué)中對于接受能力較弱的學(xué)生往往有諸多不利。比如，課堂上常常出現(xiàn)老師剛提出一個問題，思維較快的學(xué)生就搶先報出自己的見解，使原本思考和領(lǐng)悟比較緩慢的學(xué)生變成單純的聽眾，教師無法發(fā)現(xiàn)他們還存在哪些思維障礙，下次遇到同類型疑問時仍有學(xué)生一籌莫展。另外還要求教師及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中存在哪些思維障礙。筆者為了保護每位學(xué)生的獨立思考的時間，讓學(xué)生在課上準(zhǔn)備化學(xué)專用練習(xí)本，以便解答課上老師提出的問題。這樣教師能全面了解學(xué)生遇到的困難，指引他們思考自己思維受阻的原因，進而掃除思維障礙，體會獲取知識的樂趣，促使他們在腦力勞動中取得盡可能多的進步。

注重創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境。首先，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境可以增強學(xué)生學(xué)習(xí)的針對性。由于化學(xué)知識結(jié)構(gòu)本身涉及面較廣，學(xué)生容易不知所云，摸不著頭腦，但有了教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)，學(xué)生自然而然地將學(xué)習(xí)意向指向這個情境，學(xué)習(xí)目標(biāo)更明確。其次，創(chuàng)設(shè)化學(xué)教學(xué)情境可以激發(fā)學(xué)生的興趣。興趣是最好的老師。學(xué)生要學(xué)好某一學(xué)科，興趣是必不可少的。教學(xué)情境往往從生活經(jīng)驗入手，將學(xué)生已有的知識經(jīng)驗與即將要學(xué)習(xí)的知識聯(lián)系起來，并采用一定的問題沖突激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機。一旦激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機、明確學(xué)習(xí)任務(wù)，就可以幫助學(xué)生重溫舊經(jīng)驗、獲得新經(jīng)驗，為學(xué)生提供豐富的學(xué)習(xí)素材和信息，有利于學(xué)生體驗知識的發(fā)生和發(fā)展過程，有利于學(xué)生主動地探究、發(fā)散地思考，從而有利于學(xué)生認知能力、思維能力的發(fā)展，使學(xué)習(xí)達到比較高的水平；可以提供在實踐中應(yīng)用知識的機會，促進知識、技能與體驗的連接，促進課內(nèi)知識向課外遷移，讓學(xué)生在應(yīng)用活動中理解所學(xué)知識，了解問題的前因后果和來龍去脈，進一步認識知識的本質(zhì)，靈活運用所學(xué)知識解決實際問題，發(fā)展應(yīng)用能力。同時，適宜的教學(xué)情境不但有利于學(xué)生全面發(fā)展，而且有利于學(xué)生個性發(fā)展。

富有藝術(shù)性的指導(dǎo)能力。新課程理念下，教師的作用不是“教”而是“導(dǎo)”。向?qū)W生提供探究和發(fā)現(xiàn)的情境，是激發(fā)學(xué)生的“創(chuàng)新”欲望，促使他們像科學(xué)家一樣工作的必要條件。這就要求化學(xué)教師不僅讓學(xué)生掌握化學(xué)知識的結(jié)論，更重要的是讓他們體驗化學(xué)知識獲取過程。教師不能僅將現(xiàn)成的概念、定理、定律提供給學(xué)生，讓學(xué)生參與知識形成過程，而應(yīng)改變教學(xué)程序，先設(shè)計一系列問題，讓學(xué)生逐步從疑問中得出正確的結(jié)論。同時新課程理念下中學(xué)生會不斷產(chǎn)生新矛盾，甚至是誤區(qū)，教師應(yīng)有敏銳的感受能力和靈活的應(yīng)變能力，并以此作為教學(xué)轉(zhuǎn)折和教育契機，維持學(xué)生積極向上的思維狀態(tài)。

抓住學(xué)生心理，喚起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。夸美紐斯說：“興趣是創(chuàng)造歡樂光明的教學(xué)途徑之一”。興趣是一個人傾向于注意認識某種食物和研究某種事物的心理活動，是學(xué)生學(xué)習(xí)積極性中最現(xiàn)實、最活躍的心理因素?；瘜W(xué)與我們的生活息息相關(guān)，教師可以通過導(dǎo)課創(chuàng)設(shè)一種有趣的思維意境，從而激發(fā)學(xué)生強烈的好奇心，無疑會使教學(xué)事半功倍。如就生活中的一些問題提問：“真的有鬼火嗎？”“冬天生爐子為什么會煤氣中毒？”等等。這些問題的提問必定能激起學(xué)生進一步探索的熱情，這樣設(shè)疑激趣，求知欲倍增。同樣，教師還可以用化學(xué)實驗激發(fā)學(xué)生求知欲望，讓他們觀察現(xiàn)象，提出問題，找出解決方法，促使學(xué)生感官處于最活躍狀態(tài)，以最佳心理狀態(tài)投入學(xué)習(xí)。

篇4

一、捕捉最佳教育時機

微型德育與傳統(tǒng)德育課相比較而言，具有時間短、切入點小、靈活性強和教育深刻等特點。但如何捕捉開展微型德育課的時機，及時有效地對學(xué)生進行德育教育，的確是一門藝術(shù)。如果教師不能發(fā)現(xiàn)社會出現(xiàn)的新情況與新問題，不能掌握學(xué)生思想的新動態(tài)，或者即使發(fā)現(xiàn)這些問題和動態(tài)，卻沒有及時開展和組織好微型德育課活動，而只是按部就班，循規(guī)蹈矩地照常“上課”，那么，微型德育課的優(yōu)點就將完全發(fā)揮不出來。

例如，教師從新聞媒體得知中國將于某日上午發(fā)射載人航天器，屆時會進行電視直播，就可以在當(dāng)天電視轉(zhuǎn)播發(fā)射倒計時的時候組織學(xué)生收看。學(xué)生們甚至很可能會跟著現(xiàn)場指揮員的聲音一起喊“十、九、……三、二、一，發(fā)射！”在那個令人感到緊張，又十分興奮、自豪的時刻之后，教師再開展一次關(guān)于愛國主義教育的微型德育課，效果將事半功倍。

此外，對學(xué)生中存在的認識偏差和不良行為，如果教師能夠在第一時間就進行教育和糾正，效果也比問題逐漸積累再爆發(fā)要好得多。例如，班主任教師在食堂就餐時，發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生不愛惜糧食，隨意丟棄飯菜。這時，教師就可以把學(xué)生召集起來，在學(xué)校食堂開展一次微型德育課。當(dāng)學(xué)生們看著滿地、滿桌都是飯菜和其他雜物，這種場景是教師在包括教室在內(nèi)的其他場合都無法真實構(gòu)建的。在這種情境中，教師引導(dǎo)學(xué)生談?wù)剬速M糧食的觀感，談?wù)剬η趦€節(jié)約的認識，談?wù)勎覀儜?yīng)該怎樣遵守文明禮貌規(guī)范等，再組織學(xué)生動手把食堂打掃干凈，這種教育方式不僅更有說服力，而且也更有指導(dǎo)性。

要捕捉最佳教育時機，很考驗教師的責(zé)任心、敏感性和教育能力。為此，教師不僅要平時注意自己的學(xué)習(xí)，訓(xùn)練思維反應(yīng)能力，還要深入到學(xué)生的生活當(dāng)中去，認真觀察、仔細記錄和分析學(xué)生的思想與行為，這樣才能做到胸有成竹，厚積薄發(fā)，從而捕捉到開展微型德育課的最佳時機。

二、提升德育實效

首先，部分教師將微型德育課開辦成處理班級事務(wù)的主題班會，沒有突出思想教育性。一些班主任甚至就在微型德育課上布置班級事務(wù)，造成了學(xué)生的學(xué)習(xí)目的不明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不積極，對微型德育課失去熱情。其次，教育方法顯得單調(diào)、落后，部分教師習(xí)慣了批評說教，不設(shè)身處地地體會學(xué)生的想法與感受，更不愿與學(xué)生進行溝通交流，學(xué)生缺少參與體驗的機會。第三，部分教師很少研究本班學(xué)生的生理和心理特征，也談不上有針對性的教育，如此敷衍了事，其效果之差可想而知。

微型德育課與其它課程一樣，強調(diào)以學(xué)生為本，強調(diào)激發(fā)出學(xué)生參與的積極性和主動性；要求教師使用多種教育教學(xué)手段，營造生動、活潑的課堂環(huán)境。因此，為了提升微型德育課的實效，避免出現(xiàn)以上問題，教師應(yīng)做好以下工作。

首先，應(yīng)盡量采用多媒體教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的興趣。教師要營造氛圍，將聲音、圖像和影像等結(jié)合起來，將更多的信息傳遞給學(xué)生，以提高教學(xué)效率。例如，如果最近學(xué)生做早操變得有點懶散，教師在班會上講過了但收效甚微，教師就可以在學(xué)生做操的時候利用手機或數(shù)碼相機的拍攝功能，錄下學(xué)生做操的情況，再剪輯成一個視頻，加上一些風(fēng)趣、幽默又令人警醒的旁白，在上微型德育課的時候播放，效果一定十分明顯，讓學(xué)生自己辨別是非，主動更正行為，能起到語言達不到的教育效果。

其次，教師在平時就要積累教育的素材和信息。我們要做一個有心人，日積月累、聚少成 多。建議班主任要注意拍攝學(xué)生平時在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活的照片，這樣一個鏡頭便是他們一段學(xué)習(xí)生活的寫照，一張照片便是一頁珍貴的個人回顧和情感精神的凝結(jié)；一張圖表便是一段努力進步的見證。豐富、充實的素材會使同學(xué)們在微型德育課上情緒飽滿、興趣盎然地見證、感懷自身的成長、學(xué)校的進步和社會的發(fā)展。

第三，教師一定要真心地尊重和熱愛學(xué)生，建立融洽的師生關(guān)系，同時悉心研究學(xué)生的生理和心理特征，認真?zhèn)湔n、做多媒體課件等，真正發(fā)揮好教師的組織、引領(lǐng)作用，以持之以恒的教育態(tài)度，形成學(xué)生穩(wěn)定的良好品格，努力提升微型德育課的教育實效。

三、鞏固教育的內(nèi)化成果

德育是一個長期、復(fù)雜和逐步提高的過程。學(xué)生的思想品德形成與發(fā)展是長期的，反復(fù)的，從量變到質(zhì)變不斷積累和逐步提高的過程。因此，包括微型德育課在內(nèi)的學(xué)校德育工作，要堅持不懈，持之以恒地進行，要在堅持中不斷鞏固微型德育課的內(nèi)化成果，實現(xiàn)穩(wěn)定的外化。

我們在實踐中不難注意到在這樣一個現(xiàn)象：圍繞某個主題開展微型德育課教學(xué)，當(dāng)時收到了良好的效果，但不久之后，原來的一些不良思想和言行又卷土重來。在各所中小學(xué)校中，以《感恩教育》為主題開展微型德育課的很多，教師們都很精心地進行組織，用很有感染力的真實故事去感化學(xué)生，讓學(xué)生感知父母、老師對他們的辛勤付出和無私關(guān)愛，聽課過程中，教師也的確發(fā)現(xiàn)學(xué)生深受感動，有的甚至淚流滿面，下決心以后要在生活中關(guān)心父母，以勤奮的學(xué)習(xí)感恩父母和老師?？墒牵行W(xué)生在維持這種情感和狀態(tài)一段時間以后，又故態(tài)復(fù)萌。

為此，教師應(yīng)做好以下三個方面的工作。

第一，微型德育課可以圍繞相同的主題，以多種形式、不同的角度來進行鞏固，使教育思想在學(xué)生的心靈深處烙下深深的印跡，通過多次內(nèi)化以實現(xiàn)穩(wěn)定的外化。

第二，傳統(tǒng)的德育趨向于“知性”德育，但這容易導(dǎo)致“水過地皮濕”，學(xué)生難以留下深刻的印象，也不會落實到行動中。因此，教師一定要在微型德育課及平時的教育中強調(diào)“知行合一”，使學(xué)生在活動中體驗、明白道理。微型德育課絕不能熱熱鬧鬧上完就結(jié)束了，不正確的行為是否改正，預(yù)期的目的有沒有達到，班主任教師必須不斷地提醒，不斷地督促。

第三，圍繞班級存在的突出問題，設(shè)置情景，經(jīng)常開展以學(xué)生自我教育為主的微型德育課。這樣既能避免班主任教師的生硬說教，又可以充分調(diào)動學(xué)生參與的積極性和主動性，自己教育自己。如果能夠長期堅持，學(xué)生定能提高自我管理能力，養(yǎng)成自主解決班級和個人問題的好習(xí)慣。

篇5

薛廣德沒有理會漢元帝的指示，繼續(xù)說：“陛下不聽臣，臣自刎。以血污車輪，陛下不得入廟矣！”話說得很清楚，也更決絕：今天的進諫乃是抱著必死的決心，不達目的決不罷休，甚至不惜自

殺――就讓我的血濺到車輪上吧，您也甭想踏入宗廟了！

說起來，這已經(jīng)不是薛廣德第一次向漢元帝進諫了。就在這一年的三月，出任御史大夫才十多天的薛廣德就展現(xiàn)出了“直言諫爭”的風(fēng)格。當(dāng)時漢元帝也是外出祭祀，事畢后仍然逗留不走，流連游獵。薛廣德為此上書說：“如今關(guān)東困極，人民流離，陛下您卻每日醉心于靡靡之音、亡國之樂，怎不令人哀痛？現(xiàn)在護駕士兵風(fēng)餐露宿，隨從官員勞倦不堪，懇望陛下即刻回程，沉心思考如何才能與百姓同憂共樂，如此，則天下幸甚！”看到薛廣德的奏章，漢元帝當(dāng)即下令返程回宮。這固然有顯示自己虛心納諫的用意，但應(yīng)當(dāng)說，也是給足了薛廣德面子。

不過這一回，漢元帝卻沒有那么大度了，甚至可以說惱怒至極，只不過一時想不出用什么來回應(yīng)薛廣德。畢竟薛廣德的話義正辭嚴(yán)，行為也合乎道義，似乎還真是讓人既惱火又無奈。幸好在這兩相僵持之際，光祿大夫張猛上前說：“我聽說主圣才能臣直。乘船確實危險，不如走橋上安全。圣主趨利避害，御史大夫的建議看來是可以采納的?！庇辛藦埫偷慕鈬?，漢元帝順勢說道：“曉人不當(dāng)如是邪！”當(dāng)即改令從橋上通過了。

“曉人不當(dāng)如是邪”這句話很含糊，可以有兩種理解：一種是反問，意思是說服人難道不應(yīng)像張猛那樣娓娓道來、循循善誘嗎？還有一種是批評，意思是勸諫不應(yīng)像薛廣德那樣咄咄逼人、簡單粗暴。但不論哪種解釋，褒張抑薛的意思都是一樣的。事實上，這件事也確實使薛廣德在漢元帝心中的印象受到了很大影響。這之后一個多月，漢元帝就以年景欠收、百姓困苦為由，下令免除了薛廣德和丞相于定國、大司馬史高等人的職務(wù)，薛廣德就此結(jié)束了僅僅十個月的短暫御史大夫生涯。

御史大夫在當(dāng)時與丞相、大司馬合稱“三公”，是朝廷中最為尊顯的官職。古人認為，“國之存亡，天也”，君主“受天之命”治理國家，故稱為“天子”，將“天命”作為政權(quán)合法性的重要來源。因此，一旦天象異常、百姓蒙災(zāi)，就意味著上天發(fā)出警示，皇帝固然要下“罪己詔”，股肱重臣也要分擔(dān)責(zé)任。薛廣德與于定國、史高等人身為“三公”，其被免職，就是這一情形的適用。但相比于于定國近十年的丞相生涯、史高也有七年的大司馬經(jīng)歷，出任御史大夫還不滿一年的薛廣德就顯得有些受屈了。

不過，盡管仕途遭到重大打擊，但薛廣德在當(dāng)時還是受到了人們的贊譽與尊敬。薛廣德罷官后回到沛郡老家時，沛郡太守親自率人到郡界迎接，老家人也都以他為榮，將皇帝賜予他的坐車高高懸掛，傳之后世，以彰其德。

薛廣德進諫漢元帝這件事，一般人都對薛廣德給予肯定。這一方面固然是因為薛廣德敢于直諫的勇氣，另一方面也是緣于漢元帝在歷史上并不算太正面的形象。漢元帝繼承漢宣帝之位，被認為是西漢由盛入衰的轉(zhuǎn)折點。《漢書?元帝紀(jì)》載：漢元帝“柔仁好儒”，還在當(dāng)太子時甚至被漢宣帝當(dāng)面訓(xùn)斥“亂我家者，太子也！”由于性格上的優(yōu)柔寡斷，漢元帝并不能堅定地使用以蕭望之為代表的儒臣，反而因為崇信弘恭、石顯，致使蕭望之被逼自殺，并造成朝政紊亂、吏治腐敗，被司馬光批評“易欺而難悟”。

但細細想來，至少在薛廣德進諫這件事上，應(yīng)當(dāng)說，很難就此對漢元帝提出批評。

首先，在對待薛廣德的態(tài)度上，漢元帝并非始終拒諫飾非。如前所說，在這之前，對薛廣德向他進諫不可沉迷游獵一事，漢元帝也確實做到了聞過則改、毫不遲疑，用從善如流來形容一點也不為過。事實上，薛廣德升任御史大夫之前即為諫大夫，應(yīng)當(dāng)已有過多次進諫，如果不是出于對他的了解、信任與欣賞，漢元帝是斷然不會將他提拔到如此重要的崗位的。任其為御史大夫，自然也是希望他繼續(xù)發(fā)揚“直言諫爭”的作風(fēng)，上以匡佐皇帝，下以糾劾百官。從這點上說，漢元帝并非“不明”。

其次，盡管對薛廣德激烈的進諫方式表示憤怒與反感，但漢元帝最終還是聽從了勸告，沒有堅持乘坐樓船，也沒有當(dāng)場對薛廣德發(fā)飆或進行報復(fù)。盡管薛廣德最后仍被罷官，但漢元帝還是給予了他一定的禮遇，并默許了地方官民對他的尊崇。從這點上說，漢元帝也并非睚眥必報的暴君。

再次，從漢元帝“曉人不當(dāng)如是邪”的抱怨與牢騷中，不難看出，他內(nèi)心其實是很受屈的。在他看來，提出乘船或許有不對不妥之處，但也不是說就必須如此、不容分辯，做臣下的有不同意見，自然可以提出，若是言之成理，當(dāng)然也可以改正；然而薛廣德的進諫卻是如此決絕，似乎抱定了皇帝說什么也不會聽從勸告，因此只能以辭官自刎相逼迫。作為皇帝，他難免感到尊嚴(yán)受到了傷害。事實上，從張猛甫一解圍、漢元帝隨即改令的表現(xiàn)可以看出，漢元帝還是希望事情以平和的結(jié)局收場，并不想搞得兩敗俱傷。從這點上說，漢元帝亦并非剛愎自用、一意孤行。

古人說，“木受繩則直，人受諫則圣”，“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”。一個人的成長、進步及至領(lǐng)悟、痛醒，常常是通過別人的提醒、忠告、勸誡而獲得，所以又有“難得是諍友，當(dāng)面敢批評”的說法。歷史上，關(guān)于進諫、納諫的格言警句數(shù)不勝數(shù)，人們也常津津樂道于君明臣賢、從諫如流的美談樂事。理想狀態(tài)下，進諫者固然要直面矛盾、敢于直言，而不可瞻前顧后、拈輕怕重，受諫者也應(yīng)當(dāng)虛懷若谷、聞過則喜，而不可諱疾忌醫(yī)、文過飾非。但現(xiàn)實情況中，還應(yīng)當(dāng)考慮當(dāng)時的情勢狀況、受諫者的個性特征、事情的輕重緩急等種種因素，從而達到進諫者成其功、受諫者得其益的皆大歡喜的局面，這也就是人們常說的語言的藝術(shù)、說服的技巧。

由此，再回到薛廣德進諫這件事上，應(yīng)當(dāng)說，薛廣德這一次的表現(xiàn)，很難說是一個合格的進諫者。一是他的進諫太過簡單，只有“宜從橋”三個字，至于為什么“宜從橋”卻一句話也沒說。二是過于粗暴，罷官也好，自刎也好，都是將漢元帝置于沒有退路的不義之地，不管聽不聽從進諫，都是成全了他的名聲，而皇帝不但損傷了臉面，還落下了嬉游縱樂的惡名。相比之下，張猛的進諫就高出一籌。首先，他以一句“主圣臣直”化解了尷尬，不露聲色地表明，出現(xiàn)這樣的局面，不是漢元帝的難堪，反而是因為他的圣明才能使臣下敢于直言。其次，他解釋了為何不能乘船的原因，畢竟圣體隆重，出于安全考慮，確實不可冒險。當(dāng)然，過橋而不乘船，或許還有花費上的因素，畢竟乘船又是一番折騰，成本巨大，不過這個理由彼此心知肚明就行，也不宜說出來，這也再次說明了張猛的聰明。最后，他強調(diào)了過橋而不乘船乃是圣主趨利避害的選擇，又給了漢元帝得體的臺階，使其欣然接受了進諫，并發(fā)出了“曉人不當(dāng)如是邪”的感嘆。由此再進一步引申，從前面的分析可以看出，漢元帝并非不明、不聽之人，其之所以被認為“易欺而難悟”，是否跟進諫之人用意雖好，卻不辨情由、不分皂白也有一定關(guān)系？

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關(guān)鍵詞：連續(xù)硬膜外麻醉（CSA）；靜脈麻醉（IA）；剖宮產(chǎn)術(shù)；妊娠高血壓綜合征；麻醉效果

妊娠高血壓綜合征（妊高癥）指的是妊娠期所特有的一種疾病，不僅會引起孕婦心、腦、腎等多臟器發(fā)生損傷，且會使得子宮胎盤血流灌注降低，從而對胎兒的存活產(chǎn)生較大的影響。如果發(fā)生心衰那么就會加劇孕婦的危險[1]。雖然當(dāng)前剖宮產(chǎn)手術(shù)以及監(jiān)測手段得到了顯著地提升，但是妊娠自身對母體的生理影響以及妊高癥引起的各種并發(fā)癥使得手術(shù)麻醉變得十分復(fù)雜，麻醉風(fēng)險依然較大，且麻醉要求也較高[2]。本研究主要對比分析CSA與IA兩種麻醉方式用妊高癥剖宮產(chǎn)術(shù)中的效果，旨在篩選出一種效果高效的麻煩方式?，F(xiàn)將結(jié)果報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料 回顧性分析了2010年11月~2013年11月入住我院的80例行剖宮產(chǎn)術(shù)的妊娠高血壓綜合征患者的臨床資料，年齡23~37歲，平均（29.38±1.55）歲；體重55~83 Kg，平均（70.03±10.11）Kg；孕期32~40 w，平均（37.55±1.22）w；心功能Ⅱ-Ⅲ級，血小板計數(shù)（PLT）（49~126）×109/L，平均（82.30±12.73）×109/L。妊高癥的臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)[3]：①先兆子癇：血壓≥160/100mmHg，或者蛋白尿（++-++++，≥5 g/24 h）以及水腫、眼花、胸悶以及頭痛等自覺性癥狀；②子癇：在上述癥狀基礎(chǔ)上出現(xiàn)昏迷或者抽搐等癥狀。其中先兆子癇58例，子癇22例。將本組患者按照奇偶數(shù)字法隨機地均分為IA組與CSA組各40例，兩組患者年齡、體重、孕周、心功能、血小板計數(shù)、合并疾病等資料經(jīng)檢驗差異無顯著性（P

1.2方法

1.2.1 IA組 產(chǎn)婦經(jīng)快速麻醉誘導(dǎo)之后，靜脈輸注2.0 μg/Kg的芬太尼后再注射1.5 mg/Kg的異丙酚（1 min之內(nèi)注射完）以及0.08 mg/Kg維庫溴銨，并進行氣管插管處理。

1.2.2 CSA組 臥位經(jīng)L2-3椎間隙以改良的Touhy針行硬膜外腔穿刺成功之后，經(jīng)過Touhy針的針芯采用Spinocath導(dǎo)管刺入蛛網(wǎng)膜下腔，經(jīng)過導(dǎo)管的尾側(cè)回抽見腦脊液從導(dǎo)管針的測孔流出之后，蛛網(wǎng)膜下腔向頭側(cè)置管2~4 cm，水平臥位之后經(jīng)過留置的導(dǎo)管推注1.5 mL濃度為0.5%的重比重羅哌卡因注射液。術(shù)中按照實際病情追加蛛網(wǎng)膜下腔藥物。

1.3血液流變學(xué)觀察指標(biāo) 患者于入手術(shù)室后平靜5min采取前臂靜脈血5 mL，將其置于裝有1 mL的枸櫞酸鈉的A試管之中，并將A試管標(biāo)記為手術(shù)前的血液標(biāo)本。待麻醉效果完善，再次同部位抽取5 mL靜脈血置入B試管之中，并將B試管標(biāo)記為麻醉后血液標(biāo)本。采用普利生LBY-N6C型椎板式粘度計根據(jù)常規(guī)的方法對全血黏度、血漿黏度等血液流變學(xué)指標(biāo)進行檢測分析。

1.4麻醉效果評價標(biāo)準(zhǔn) 主要包括如下幾個方面[4]：①優(yōu)：患者未出現(xiàn)任何疼痛、肌松良好，且未加其他輔助藥進行麻醉；②良：基本未出現(xiàn)明顯疼痛，肌松可，但有輕微牽拉反應(yīng)；③差：出現(xiàn)劇烈的牽拉痛，肌松不理想，需要加入其他的輔助藥物方可完成手術(shù)。

1.5觀察指標(biāo) 比較兩組麻醉優(yōu)良率、麻醉前后血液流變學(xué)指標(biāo)變化情況、麻醉和Apgar評分及不良反應(yīng)發(fā)生情況。

1.6統(tǒng)計學(xué)方法 計量資料以（x±s）表示，計數(shù)資料以n(%)表示，采用SPSS 14.0軟件分別進行t檢驗和χ2檢驗，檢驗標(biāo)準(zhǔn)：P＜0.05。

2結(jié)果

2.1兩組患者麻醉效果 IA組治療優(yōu)、良及差例數(shù)分別為12例、17例及11例，麻醉優(yōu)良率為72.50%；CSA組治療優(yōu)、良及差例數(shù)分別為18例、20例及2例，麻醉優(yōu)良率為95.00%。CSA組麻醉效果明顯高于IA組（χ2=3.930，P=0.028）。

2.2兩組患者麻醉前后血液流變學(xué)指標(biāo)比較 麻醉前兩組全血黏度以及血漿黏度差異比較差異無顯著性；麻醉后CSA組全血黏度、血漿黏度（5.09±0.33、1.01±0.21）mPa?s均明顯低于IA組（P＜0.05），見表1。

2.3兩組患者麻醉指標(biāo)及Apgar評分比較 CSA組患者麻醉起效時間、達到最高阻滯平面時間、麻醉開始到新生兒娩出時間、Apgar評分均明顯IA組（P＜0.05），見表2。

2.4兩組不良反應(yīng)比較 麻醉過程中，IA組出現(xiàn)惡心、嘔吐及嗜睡例數(shù)分別為3例、4例及4例，不良反應(yīng)發(fā)生率為27.50%；CSA組出現(xiàn)惡心、嘔吐及嗜睡例數(shù)分別為2例、2例及1例，不良反應(yīng)發(fā)生率為12.50%。兩組相比，差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）。

3討論

在剖宮產(chǎn)手術(shù)過程中，麻醉是其中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，不僅涉及到產(chǎn)婦自身情況，而且還涉及到胎兒[5]；同時，妊高癥患者由于其全身血管出現(xiàn)痙攣、收縮而引起水腫、蛋白尿以及高血壓等癥狀，往往會累及全身多個臟器的功能，此類患者手術(shù)之前治療多限制了鈉鹽以及液體入量且利尿，使其處于低血容的狀態(tài)，使得麻醉處理需考慮的因素變得十分復(fù)雜，因此，其麻醉管理具有其自身的相關(guān)特征，麻醉不僅要滿足手術(shù)的相關(guān)要求，而且還應(yīng)最大程度地減少對機體的侵害。

臨床上一致認為，行剖宮產(chǎn)的妊高癥產(chǎn)婦采用IA之后很容易導(dǎo)致胎兒出現(xiàn)窒息癥狀，而且全麻由于氣管插管以及拔管時極易導(dǎo)致患者機體出現(xiàn)應(yīng)激反應(yīng)，體循環(huán)以及肺循環(huán)血壓值顯著上升，出現(xiàn)心衰、心梗以及誘發(fā)心跳驟停等，而且全麻條件下， 并發(fā)癥發(fā)生率較高。所以，使得IA在剖宮產(chǎn)手術(shù)中的應(yīng)用受到了極大的限制。本研究認為，IA不適合用于妊高癥剖宮產(chǎn)手術(shù)之中。

CSA屬于一種新技術(shù)，其主要麻醉特點表現(xiàn)為：起效迅速，藥物注入機體后5~10 min即可開始進行手術(shù)，鎮(zhèn)痛肌松完全，大大縮短了胎兒娩出的時間，且不需要其他藥物輔助麻醉；阻滯平面可控性非常強；局部麻醉用藥量較少；提供術(shù)后鎮(zhèn)痛等。本研究結(jié)果顯示：CSA組麻醉效果顯著優(yōu)于IA組，且各種麻醉相關(guān)指標(biāo)及Apgar評分等均顯著優(yōu)于IA組。此外，CSA麻醉條件下，患者出現(xiàn)不良反應(yīng)的發(fā)生率也較低。由此可見，CSA在妊娠高血壓綜合征剖宮術(shù)中的麻醉效果更顯著，且安全性更高。

參考文獻：

[1]熊國強,黃仁健,覃軍,等.妊娠高血壓綜合征剖宮產(chǎn)的麻醉選擇[J].海南醫(yī)學(xué)院學(xué)報,2009,15（3）:264-265.

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[3]平,閆瑞紅,周娜.重度妊高征剖宮產(chǎn)麻醉比較[J].實用醫(yī)技雜志,2008,15(5):622.

篇7

關(guān)鍵詞中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟國際化經(jīng)營

中圖分類號F276.3文獻標(biāo)識碼A

我國中小企業(yè)在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中將面臨著許多難題，特別是在同一些發(fā)達國家先進企業(yè)的競爭中，無論是在資金、技術(shù)、人才還是在管理等方面都處于下風(fēng)。而同世界上相關(guān)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，由此實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略是最佳的選擇。

1實施“走出去”戰(zhàn)略的意義

1.1實施“走出去”戰(zhàn)略的必要性

（1）實施“走出去”戰(zhàn)略，是促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。我國應(yīng)充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，推動有條件的企業(yè)以成熟技術(shù)和設(shè)備開展對外投資合作，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，同時有利于我國集中力量發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。

（2）實施“走出去”戰(zhàn)略，是擴大出口、開拓國際市場的需要。要抓住加入世貿(mào)組織的機遇，加快實施“走出去”戰(zhàn)略，帶動貨物、技術(shù)和服務(wù)出口，提高國際市場占有率，在國際分工與合作中取得有利地位。

（3）實施“走出去”戰(zhàn)略，是積極主動參與經(jīng)濟全球化、順應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢的需要。我國企業(yè)主動“走出去”參與國際經(jīng)濟競爭與合作，在世界范圍內(nèi)從資金、市場、資源的合理配置中分享所獲得的效益，從而不斷增強我國的綜合國力。

（4）實施“走出去”戰(zhàn)略，是培育我國跨國公司的需要。中國企業(yè)要在經(jīng)濟全球化加速發(fā)展的進程中更好地參與國際競爭與合作，必須面向世界，“走出去”開展跨國經(jīng)營，在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源，到國際市場求生存、謀發(fā)展。

1.2實施“走出去戰(zhàn)略”的緊迫性

（1）我國內(nèi)部資源短缺與快速發(fā)展的國民經(jīng)濟之間的矛盾。據(jù)統(tǒng)計，在我國45種主要礦產(chǎn)中已探明儲量1／3不能滿足需要，到2010年近1／2儲量出現(xiàn)缺口，海外戰(zhàn)略資源的開發(fā)與投資已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的出路之一。

（2）我國部分產(chǎn)業(yè)技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品過剩，市場不足，生產(chǎn)能力過剩。國內(nèi)有限的市場已不能滿足部分企業(yè)的發(fā)展，向海外市場擴張已成為企業(yè)生存與發(fā)展的必須。

（3）加強初級產(chǎn)品貿(mào)易和經(jīng)濟技術(shù)的國際合作的日益發(fā)展的需要。

（4）國際經(jīng)濟一體化進程的加快，使中國企業(yè)面臨著國際大循環(huán)背景下的競爭，能否成為這種國際分工的一環(huán)并參與整個進程，是對我國企業(yè)發(fā)展能力的嚴(yán)峻考驗。

（5）要在“走出去”戰(zhàn)略中了解國際市場價格和市場趨勢，從而進一步擴大和利用境外市場，以增強中小企業(yè)國際競爭力。

2實施“走出去”戰(zhàn)略的困境

首先，我國中小企業(yè)不僅要與國內(nèi)企業(yè)競爭還要同一些發(fā)達國家先進企業(yè)競爭，在國際化經(jīng)營的過程中，中小企業(yè)缺乏資金支持，融資相當(dāng)困難，資金短缺，生產(chǎn)能力不能充分有效地發(fā)揮。其次，在產(chǎn)品技術(shù)日益分散化、復(fù)雜化的今天，新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究和開發(fā)需要大量時間和成本投入，且具有很高風(fēng)險。企業(yè)單純依靠自己能力已經(jīng)很難掌握競爭的主動權(quán)。第三，我國大部分中小企業(yè)對外投資經(jīng)驗不足，缺少精通國際間資本運作的管理人才。第四，目前，貿(mào)易壁壘對我國中小企業(yè)的影響逐漸減弱，取而代之的是綠色技術(shù)壁壘。

3戰(zhàn)略聯(lián)盟是實施“走出去”戰(zhàn)略的最佳途徑

我國中小企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的途徑主要有四：兼并與收購、依靠企業(yè)自身資源進行擴張、合資、戰(zhàn)略聯(lián)盟。

3.1兼并與收購

采取并購的方式，雖然能使跨國公司繞過關(guān)稅壁壘和配額限制，省掉建廠時間，迅速進入相應(yīng)的市場，獲取天然資源和原材料、企業(yè)的技術(shù)人員和管理人員以及他們所掌握和積累的產(chǎn)品、技術(shù)和管理方法，有利于降低經(jīng)營風(fēng)險。但是，公司治理結(jié)構(gòu)不清、文化沖突和利益調(diào)整難以協(xié)調(diào)的問題是企業(yè)并購過程中遇到的共同問題。美國著名企業(yè)管理機構(gòu)科爾尼公司多年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，只有20%的并購案例能夠?qū)崿F(xiàn)最初的設(shè)想，大部分的并購都以失敗告終。同時，并購需要大量的資金與先進的管理技術(shù)，而這些都不是我國中小企業(yè)的擅長。因此，并購不是我國中小企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略好的選擇。

3.2靠自力資源擴張

依靠企業(yè)自身資源擴張，是指將所有的物流活動，包括市場采購、物料存儲、廠外運輸、廠內(nèi)搬運等，完全自身運作。雖然自我擴張的形式下，人員少而精，辦事效率高，經(jīng)營靈活，適應(yīng)能力強，專業(yè)化程度高，有利于提高質(zhì)量。但對于我國中小企業(yè)來說，資金的規(guī)模小，生產(chǎn)的變動性大，一方面無力投入大量的資金進行自有物流設(shè)施的建設(shè)，而且由于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程重組風(fēng)險的存在，還可能受到企業(yè)內(nèi)部員工的抵制和資源的浪費。另一方面人力、物力、財力的限制，不能強有力地支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，影響企業(yè)的發(fā)展。而且，企業(yè)越追求自給自足，企業(yè)的規(guī)模會越大，從而管理任務(wù)也越復(fù)雜和多元化，這樣很可能導(dǎo)致管理層由于過度分散而無法有效管理，從而面臨風(fēng)險。在社會分工日益專業(yè)化的今天，已經(jīng)沒有哪一家廠商能夠完全作到自給自足，即使是大公司也不例外。企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)不是單純產(chǎn)品質(zhì)量、價格、品牌上的競爭，而是在買方市場環(huán)境下由產(chǎn)品日趨同質(zhì)性所導(dǎo)致的供應(yīng)鏈的競爭。針對上述情況，依靠企業(yè)自身資源進行擴張并不是我國中小企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的最佳選擇途徑。

3.3合資

我國中小企業(yè)采取合資的方式不僅可以獲得先進企業(yè)的技術(shù)和訣竅，使產(chǎn)品獲得巨大的國內(nèi)和國際市場，保持競爭優(yōu)勢而且還可以分擔(dān)成本、分散風(fēng)險。但是合作帶來的企業(yè)控制權(quán)的爭奪，對知識產(chǎn)權(quán)專有權(quán)喪失的擔(dān)心，文化差異等導(dǎo)致經(jīng)營管理復(fù)雜化，使企業(yè)陷入不穩(wěn)定。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在中國建立的中外合資企業(yè)（包括跨國公司）中，有15%左右的企業(yè)預(yù)定壽命提前終止。因此，合資并不是我國中小企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略最好的選擇途徑。

3.4戰(zhàn)略聯(lián)盟

而構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟是我國實施“走出去”戰(zhàn)略的最佳途徑。所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟是指市場中兩個或兩個以上的企業(yè)自愿組成的一種企業(yè)之間松散的、以契約形式為紐帶，追求長期、共同、互惠利益的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠幫助企業(yè)獲得先進技術(shù)、提高其研發(fā)能力、增強企業(yè)的核心競爭力，能開拓國際市場、降低企業(yè)國際化經(jīng)營的風(fēng)險。

戰(zhàn)略聯(lián)盟與兼并收購、依靠企業(yè)自身資源進行擴張、合資相比，具有許多優(yōu)勢，可為合作雙方提供下列其他機制中所不具有的顯著優(yōu)勢：協(xié)同性，整合聯(lián)盟中分散的公司資源凝聚成一股力量；提高運作速度，尤其是當(dāng)大公司與小公司聯(lián)合時更是如此；分擔(dān)風(fēng)險，使公司能夠把握伴有較大風(fēng)險的機遇；加強合作者之間的技術(shù)交流，使他們在各自獨立的市場上保持競爭優(yōu)勢；與競爭對手結(jié)成聯(lián)盟，可以把競爭對手限定到它的地盤上，避免雙方投入大量資金展開兩敗俱傷的競爭；組成聯(lián)盟可給雙方帶來工程技術(shù)信息和市場營銷信息，使他們對于新技術(shù)變革能夠做出更快速地調(diào)整和適應(yīng)。營銷領(lǐng)域向縱向或橫向擴大，使合作者能夠進入新的市場，進入單方難以滲透的市場，聯(lián)盟雙方將具有更廣闊的戰(zhàn)略靈活性，最終可以達到雙贏。

戰(zhàn)略聯(lián)盟還具有戰(zhàn)略優(yōu)勢：一是創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟。小企業(yè)因為遠未達到規(guī)模經(jīng)濟，與大企業(yè)比較，其生產(chǎn)成本就會高些。這些未達到規(guī)模經(jīng)濟的小企業(yè)通過構(gòu)建聯(lián)盟，擴大規(guī)模，就能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，即“1＋1＞2”效應(yīng)，提高企業(yè)的效率，降低成本，增加贏利，以追求企業(yè)的長遠發(fā)展。二是實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補，形成綜合優(yōu)勢。企業(yè)各有所長，這些企業(yè)如果構(gòu)建聯(lián)盟，可以把分散的優(yōu)勢組合起來，形成綜合優(yōu)勢，也就可以在各方面、各部分之間取長補短，實現(xiàn)互補效應(yīng)。三是可以有效地占領(lǐng)新市場。企業(yè)進人新的產(chǎn)業(yè)要克服產(chǎn)業(yè)壁壘，企業(yè)進入新市場也同樣要越過壁壘。通過企業(yè)間的聯(lián)盟合作進人新市場，就可以有效地克服這種壁壘。四是有利于處理專業(yè)化和多樣化的生產(chǎn)關(guān)系。企業(yè)通過縱向聯(lián)合的合作競爭，有利于組織專業(yè)化的協(xié)作和穩(wěn)定供給。如豐田公司只負責(zé)主要部件的生產(chǎn)和整車的組裝，減少了許多交易的中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了交易費用，提高了經(jīng)濟效益。而通過兼并實行聯(lián)盟戰(zhàn)略，從事多樣化經(jīng)營，則有利于企業(yè)尋求成長機會，避免經(jīng)營風(fēng)險。

從某種意義上來說，未來的競爭將不再是企業(yè)與企業(yè)的競爭，而是聯(lián)盟與聯(lián)盟的競爭，是大勢所趨。全球的電子企業(yè)和計算機制造商已加入了建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的行列。盡管存在著超乎尋常的激烈競爭，但是也達成了一些水平協(xié)定。如蘋果和數(shù)字公司已達成了有關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)定、松下和德國的儀器公司已達成合作開發(fā)芯片的協(xié)議、理光和松下半導(dǎo)體公司合作生產(chǎn)半導(dǎo)體元件的協(xié)議。在航空業(yè)，西班牙航空公司和泰國航空公司建立了航空運輸戰(zhàn)略聯(lián)盟。在石油業(yè)，英國殼牌石油公司與俄羅斯石油公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，合作開發(fā)西伯利亞油田等。而我國中小企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟實施“走出去”戰(zhàn)略，可以提高我國中小企業(yè)的國際市場競爭能力，與國際市場接軌。

4我國中小企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)該注意的問題

4.1謹慎選擇聯(lián)盟對象

在選擇聯(lián)盟對象時，企業(yè)首先要清楚候選企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。其次，企業(yè)應(yīng)該調(diào)查候選企業(yè)的合作經(jīng)驗。此外，企業(yè)還應(yīng)考察潛在候選企業(yè)是否具有獨特的核心競爭力和發(fā)展的潛力。

4.2強化組織學(xué)習(xí)，增強自身的競爭優(yōu)勢

在激烈的競爭環(huán)境中，競爭優(yōu)勢往往不只是來自于產(chǎn)品的成本和質(zhì)量，更重要的是企業(yè)的創(chuàng)新能力。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟，合作伙伴可以學(xué)到對方融化在組織之中的知識，從而得到新的組織知識和技能。因此，企業(yè)的創(chuàng)新能力往往可以通過在企業(yè)聯(lián)盟中強化組織學(xué)習(xí)來獲取。

4.3在合作中注意保護自己的核心競爭優(yōu)勢

企業(yè)在構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟時，一定要保護好自身的核心競爭優(yōu)勢，尤其是核心技術(shù)。

4.4加強合作伙伴之間組織文化的融合

不同的企業(yè)擁有不同的企業(yè)文化，不同國家的企業(yè)在價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)制度、員工的文化背景、生活習(xí)慣等方面差異更大。因此，企業(yè)在構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟時應(yīng)該注意企業(yè)文化的整合，使企業(yè)宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)、組織制度等方面協(xié)調(diào)一致。

參考文獻

1陳劍濤.戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性與戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴的選擇[J].商業(yè)研究，2004(2)

2周朝琦.企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略[M].北京：經(jīng)濟管理出版社，2001

3吳定玉.基于全球?qū)W習(xí)效應(yīng)的跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟機理研究[J].中國軟科學(xué)，2004(1)

4韓釉嵐.企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成與發(fā)展[J]．工業(yè)企業(yè)管理，2000(6)

5楊中俠.什么制約了企業(yè)走出去[J].國際融資，2002(9)

篇8

【關(guān)鍵詞】腰硬聯(lián)合麻醉；子宮切除術(shù)；應(yīng)用效果

201文章編號：1004-7484（2014）-06-3166-02

腰硬聯(lián)合麻醉是一種椎管內(nèi)阻滯技術(shù)，近年來其應(yīng)用范圍越來越廣，研究指出，將其用于子宮手術(shù)患者，可延長麻醉時間，增加麻醉平面。本研究為2011年07月――2013年11月32例子宮切除術(shù)患者應(yīng)用腰硬聯(lián)合麻醉，取得了較滿意的效果，總結(jié)如下：

1資料和方法

1.1一般資料隨機抽取2011年07月――2013年11月于我院行子宮切除術(shù)的患者62例，按隨機數(shù)字表法將其分成實驗組32例，對照組30例。實驗組中，年齡35-56歲不等，平均（41.2±2.5）歲，體重49-70kg，平均（65.2±2.5）kg，身高155-171cm，平均（163.2±2.7）cm；對照組中，年齡36-56歲不等，平均（41.2±2.8）歲，體重49-70kg，平均（65.5±2.4）kg，身高155-170cm，平均（163.1±2.8）cm，比較兩組年齡、體重、身高，具有可比性（P>0.05）。

1.2方法

1.2.1實驗組應(yīng)用一點法穿刺，針頭到達硬模外腔后，在蛛網(wǎng)膜下腔刺入，確定腦脊液流出通暢后，將2ml布比卡因（濃度為0.5%）注入蛛網(wǎng)膜下腔，速度為0.1m/s，后退出腰穿針，將硬模外導(dǎo)管置入頭端，測定麻醉平面，將患者阻滯平面控制在T6以下。

1.2.2對照組成功穿刺T3后，為患者注入3ml利多卡因（濃度為2%），將硬模外導(dǎo)管置入頭端即可。治療過程中應(yīng)監(jiān)測患者生命體征，并監(jiān)測麻醉用藥量、麻醉平面、肌松效果。

1.3療效評定統(tǒng)計兩組平均麻醉用量及麻醉起效時間，并進行臨床比較。

1.4數(shù)據(jù)評定借助軟件SPSS11.0（Statistical Product and Service Solution）處理數(shù)據(jù)，應(yīng)用t檢驗比較組間差異，用（χ±s）表達，若P

2結(jié)果

兩組麻醉工作均順利進行，麻醉成功率為100%，經(jīng)臨床統(tǒng)計，實驗組物量少于對照組[（7.3±2.4）ml VS（14.1±3.6）ml]，藥物起效時間短于對照組，[（5.3±2.1）min VS（10.8±3.6）min]，差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

3討論

子宮切除術(shù)為臨床常見手術(shù)，手術(shù)主要在陰道及盆腔深部進行，因此，子宮切除術(shù)對麻醉效果的要求比較高。為降低牽拉對子宮的反應(yīng)，保證腸管塌陷，腹肌松弛，手術(shù)時應(yīng)用患者的麻醉平面控制在T8-S4之間。

有學(xué)者探討了腰硬聯(lián)合麻醉在子宮切除術(shù)中的臨床應(yīng)用效果，結(jié)果顯示，腰硬聯(lián)合麻醉組麻醉起效時間、用藥量均優(yōu)于硬膜外麻醉組，兩組差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P

硬膜外麻醉用藥量可控性好，麻醉并發(fā)癥少，為臨床常用麻醉方法，但該麻醉誘導(dǎo)時間長，牽拉時患者子宮反應(yīng)大，會導(dǎo)致患者陰道疼痛，有研究報道，硬膜外麻醉阻滯不全以及麻醉失敗率比較高（可達9.55%）。腰硬聯(lián)合麻醉可彌補硬膜外麻醉的不足，將其用于子宮切除術(shù)患者，起效時間短、麻醉效果好。

綜上所述，腰硬聯(lián)合麻醉臨床麻醉效果好，可應(yīng)用最小的劑量達到最佳的滿意效果，值得應(yīng)用。

參考文獻

[1]劉艷麗.腰硬聯(lián)合麻醉與持續(xù)硬膜外麻醉在全子宮切除術(shù)中的應(yīng)用效果研究[J].中國社區(qū)醫(yī)師（醫(yī)學(xué)專業(yè)），2012，15（09）：69-70.

篇9

【摘要】 目的 探討胃鏡污染乙肝病毒（HBV）的清除破壞效果，確定被污染胃鏡最佳消毒時限。方法 對血清HBsAg陽性的胃鏡受檢者用后的胃鏡，進行消毒前，2%中性戊二醛消毒后1 min 、3min、5min分別在胃鏡插入部前端6cm、活檢帽、吸引孔道采樣，用免疫層析技術(shù)檢測其HBsAg，用聚合酶鏈反應(yīng)（PCR）技術(shù)檢測HBV-DNA。結(jié)果 100例血清HBsAg陽性患者污染的胃鏡消毒前HBsAg陽性檢出率為了36%，HBV-DNA檢出率為25%，消毒5min后HBsAg和HBV-DNA均陰性。結(jié)論 乙肝病毒污染的胃鏡經(jīng)手工全管道清洗、魯沃夫內(nèi)鏡專用酶浸泡5min、2%中性戊二醛機器灌流消毒5min可有效去除胃鏡上污染的HBV。

【關(guān)鍵詞】 乙肝病毒 污染 胃鏡 消毒時限

胃鏡技術(shù)在診斷與治療中的應(yīng)用越來越廣，胃鏡的消毒問題也越來越受到重視。胃鏡在其操作中直接與病人的體液、血液、組織接觸，細菌和病毒污染是不可避免的。目前我國是乙肝高發(fā)地區(qū)，HBsAg陽性率均達到10.34%，HBV感染是危害人類健康的重要因素[1]。再加上國內(nèi)普遍存在胃鏡器械少而受檢人數(shù)多、檢查間隙的消毒時間不充分等問題，因此，探討污染胃鏡最佳消毒時限非常重要。

1 資料和方法

1.1 病例資料 胃鏡檢查前抽血，用膠體金法檢測其血清HBsAg。按檢查順序取血清 HBsAg陽性的胃鏡檢查患者100例，其中男72例，女28例，平均年齡43.5歲。上述患者檢查后的胃鏡為觀察對象。

1.2 儀器與試劑 電子胃鏡，高壓水槍，2%中性戊二醛，魯沃夫內(nèi)鏡專用多酶洗液，血清HBsAg膠體金法檢測試劑條（廈門新創(chuàng)公司，ELISA試劑可測到的血清HBsAg最低濃度能達到0.5ng/ml）。PCR反應(yīng)試劑（乙型肝炎病毒核酸熒光定量檢測及YMDD變異檢測試劑，最低檢測線5×102copies/ml；線性檢測范圍5×102copies/ml至5×108copies/ml，浙江夸克生物科技有限公司）。

1.3 清洗與消毒 手工清洗消毒按”五步法”。初洗——多酶洗液全管道浸泡——流動水沖洗——2%中性戊二醛機器灌流消毒——清水沖洗。清洗紗布一人一用一步一丟棄，毛刷一用一浸泡消毒，多酶洗液一人一用一更換。

1.4 標(biāo)本采集 每檢查完1例患者，清洗消毒前分別在胃鏡插入部前端6cm、活檢帽采樣：用無菌棉試子擦拭鏡身、活檢帽內(nèi)部，將帶粘液的棉試子置5ml試管中；吸引孔道采樣：用10ml生理鹽水注入活檢孔內(nèi)，后用無菌試管收集活檢孔道流出的液體。將試管送檢驗科進行HBsAg、HBV-DNA檢測。污染胃鏡經(jīng)手工清洗、機器灌流消毒后1min 、3min、5min用同樣的方法分別采集標(biāo)本。 1.5 標(biāo)本檢測

1.5.1 HBsAg檢測 血清HBsAg檢測方法采用酶聯(lián)免疫吸附試驗(ELISA)， ELISA其原理是使抗原或抗體結(jié)合到某種固相載體表面，并保持其免疫活性。使抗原或抗體與某種酶連接成酶標(biāo)抗原或抗體，這種酶標(biāo)抗原或抗體既保留其免疫活性，又保留酶的活性。在測定時，把受檢標(biāo)本(測定其中的抗體或抗原)和酶標(biāo)抗原或抗體按不同的步驟與固相載體表面的抗原或抗體起反應(yīng)。用洗滌的方法使固相載體上形成的抗原抗體復(fù)合物與其他物質(zhì)分開，最后結(jié)合在固相載體上的酶量與標(biāo)本中受檢物質(zhì)的量成一定的比例。加入酶反應(yīng)的底物后，底物被酶催化變?yōu)橛猩a(chǎn)物，產(chǎn)物的量與標(biāo)本中受檢物質(zhì)的量直接相關(guān)，故可根據(jù)顏色反應(yīng)的深淺刊物定性或定量分析[2]。

1.5.2 HBV-DNA PCR檢測 采用乙型肝炎病毒特異引物，利用核酸擴增、熒光標(biāo)記探針，結(jié)合Taqman MGB雙探針技術(shù)，對人血清或血漿中乙型肝炎病毒核酸（HBV DNA）定量檢測，同時對YMDD M位點變異進行檢測。

2 結(jié)果

2.1 HBsAg檢測結(jié)果 100例血清HBsAg陽性患者胃鏡檢查后，其中有36例胃鏡表面消毒前檢測HBsAg陽性（陽性率36%），機器灌流消毒5min后均為陰性。

2.2 HBV-DNA PCR檢測結(jié)果 100例血清HBsAg陽性患者污染的胃鏡，消毒前樣本有14例為HBV-DNA陽性，機器灌流消毒后采樣HBV-DNA均為陰性。

3 討論

龔艷芳等[2]曾報道，在手工徹底清洗3min，用2%中性戊二醛浸泡消毒3min是對胃鏡殺菌消毒的最短時限。邵愛仙等曾報道，手工消毒和內(nèi)鏡消毒機消毒3min均可有效去除胃鏡及附件上污染的HBsAg，內(nèi)鏡消毒機消毒時間以3min為宜。

被乙肝病毒污染的胃鏡，通過嚴(yán)格的全管道清洗、酶洗、機器灌流消毒后，確定最佳消毒時限為5分鐘。打破了傳統(tǒng)10分鐘的消毒限制，縮短了消毒周期、提高了胃鏡的使用率、減少了病人的候診時間，同時避免了醫(yī)患之間不必要的沖突。制定HBsAg陽性胃鏡受檢者用后的污染胃鏡去除乙肝病毒的方案，以防止乙肝交叉感染。還可作為胃鏡受檢者健康教育的科學(xué)依據(jù)。

參 考 文 獻

篇10

關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 戰(zhàn)略聯(lián)盟 國際化經(jīng)營

中圖分類號 F276.3

文獻標(biāo)識碼 A

我國中小企業(yè)在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中將面臨著許多難題，特別是在同一些發(fā)達國家先進企業(yè)的競爭中，無論是在資金、技術(shù)、人才還是在管理等方面都處于下風(fēng)。而同世界上相關(guān)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，由此實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略是最佳的選擇。

1 實施“走出去”戰(zhàn)略的意義

1.1 實施“走出去”戰(zhàn)略的必要性

（1）實施“走出去”戰(zhàn)略，是促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。我國應(yīng)充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，推動有條件的企業(yè)以成熟技術(shù)和設(shè)備開展對外投資合作，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，同時有利于我國集中力量發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。

（2）實施“走出去”戰(zhàn)略，是擴大出口、開拓國際市場的需要。要抓住加入世貿(mào)組織的機遇，加快實施“走出去”戰(zhàn)略，帶動貨物、技術(shù)和服務(wù)出口，提高國際市場占有率，在國際分工與合作中取得有利地位。

（3）實施“走出去”戰(zhàn)略，是積極主動參與經(jīng)濟全球化、順應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢的需要。我國企業(yè)主動“走出去”參與國際經(jīng)濟競爭與合作，在世界范圍內(nèi)從資金、市場、資源的合理配置中分享所獲得的效益，從而不斷增強我國的綜合國力。

（4）實施“走出去”戰(zhàn)略，是培育我國跨國公司的需要。中國企業(yè)要在經(jīng)濟全球化加速發(fā)展的進程中更好地參與國際競爭與合作，必須面向世界，“走出去”開展跨國經(jīng)營，在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源，到國際市場求生存、謀發(fā)展。

1.2 實施“走出去戰(zhàn)略”的緊迫性

（1）我國內(nèi)部資源短缺與快速發(fā)展的國民經(jīng)濟之間的矛盾。據(jù)統(tǒng)計，在我國45種主要礦產(chǎn)中已探明儲量1／3不能滿足需要，到2010年近1／2儲量出現(xiàn)缺口，海外戰(zhàn)略資源的開發(fā)與投資已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的出路之一。

（2）我國部分產(chǎn)業(yè)技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品過剩，市場不足，生產(chǎn)能力過剩。國內(nèi)有限的市場已不能滿足部分企業(yè)的發(fā)展，向海外市場擴張已成為企業(yè)生存與發(fā)展的必須。

（3）加強初級產(chǎn)品貿(mào)易和經(jīng)濟技術(shù)的國際合作的日益發(fā)展的需要。

（4）國際經(jīng)濟一體化進程的加快，使中國企業(yè)面臨著國際大循環(huán)背景下的競爭，能否成為這種國際分工的一環(huán)并參與整個進程，是對我國企業(yè)發(fā)展能力的嚴(yán)峻考驗。

（5）要在“走出去”戰(zhàn)略中了解國際市場價格和市場趨勢，從而進一步擴大和利用境外市場，以增強中小企業(yè)國際競爭力。

2 實施“走出去”戰(zhàn)略的困境

首先，我國中小企業(yè)不僅要與國內(nèi)企業(yè)競爭還要同一些發(fā)達國家先進企業(yè)競爭，在國際化經(jīng)營的過程中，中小企業(yè)缺乏資金支持，融資相當(dāng)困難，資金短缺，生產(chǎn)能力不能充分有效地發(fā)揮。其次，在產(chǎn)品技術(shù)日益分散化、復(fù)雜化的今天，新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究和開發(fā)需要大量時間和成本投入，且具有很高風(fēng)險。企業(yè)單純依靠自己能力已經(jīng)很難掌握競爭的主動權(quán)。第三，我國大部分中小企業(yè)對外投資經(jīng)驗不足，缺少精通國際間資本運作的管理人才。第四，目前，貿(mào)易壁壘對我國中小企業(yè)的影響逐漸減弱，取而代之的是綠色技術(shù)壁壘。

3 戰(zhàn)略聯(lián)盟是實施“走出去”戰(zhàn)略的最佳途徑

我國中小企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的途徑主要有四：兼并與收購、依靠企業(yè)自身資源進行擴張、合資、戰(zhàn)略聯(lián)盟。

3.1 兼并與收購

采取并購的方式，雖然能使跨國公司繞過關(guān)稅壁壘和配額限制，省掉建廠時間，迅速進入相應(yīng)的市場，獲取天然資源和原材料、企業(yè)的技術(shù)人員和管理人員以及他們所掌握和積累的產(chǎn)品、技術(shù)和管理方法，有利于降低經(jīng)營風(fēng)險。但是，公司治理結(jié)構(gòu)不清、文化沖突和利益調(diào)整難以協(xié)調(diào)的問題是企業(yè)并購過程中遇到的共同問題。美國著名企業(yè)管理機構(gòu)科爾尼公司多年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，只有20%的并購案例能夠?qū)崿F(xiàn)最初的設(shè)想，大部分的并購都以失敗告終。同時，并購需要大量的資金與先進的管理技術(shù)，而這些都不是我國中小企業(yè)的擅長。因此，并購不是我國中小企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略好的選擇。

3.2 靠自力資源擴張

依靠企業(yè)自身資源擴張，是指將所有的物流活動，包括市場采購、物料存儲、廠外運輸、廠內(nèi)搬運等，完全自身運作。雖然自我擴張的形式下，人員少而精，辦事效率高，經(jīng)營靈活，適應(yīng)能力強，專業(yè)化程度高，有利于提高質(zhì)量。但對于我國中小企業(yè)來說，資金的規(guī)模小，生產(chǎn)的變動性大，一方面無力投入大量的資金進行自有物流設(shè)施的建設(shè)，而且由于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程重組風(fēng)險的存在，還可能受到企業(yè)內(nèi)部員工的抵制和資源的浪費。另一方面人力、物力、財力的限制，不能強有力地支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，影響企業(yè)的發(fā)展。而且，企業(yè)越追求自給自足，企業(yè)的規(guī)模會越大，從而管理任務(wù)也越復(fù)雜和多元化，這樣很可能導(dǎo)致管理層由于過度分散而無法有效管理，從而面臨風(fēng)險。在社會分工日益專業(yè)化的今天，已經(jīng)沒有哪一家廠商能夠完全作到自給自足，即使是大公司也不例外。企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)不是單純產(chǎn)品質(zhì)量、價格、品牌上的競爭，而是在買方市場環(huán)境下由產(chǎn)品日趨同質(zhì)性所導(dǎo)致的供應(yīng)鏈的競爭。針對上述情況，依靠企業(yè)自身資源進行擴張并不是我國中小企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的最佳選擇途徑。轉(zhuǎn)貼于

3.3 合資

我國中小企業(yè)采取合資的方式不僅可以獲得先進企業(yè)的技術(shù)和訣竅，使產(chǎn)品獲得巨大的國內(nèi)和國際市場，保持競爭優(yōu)勢而且還可以分擔(dān)成本、分散風(fēng)險。但是合作帶來的企業(yè)控制權(quán)的爭奪，對知識產(chǎn)權(quán)專有權(quán)喪失的擔(dān)心，文化差異等導(dǎo)致經(jīng)營管理復(fù)雜化，使企業(yè)陷入不穩(wěn)定。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在中國建立的中外合資企業(yè)（包括跨國公司）中，有15%左右的企業(yè)預(yù)定壽命提前終止。因此，合資并不是我國中小企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略最好的選擇途徑。

3.4 戰(zhàn)略聯(lián)盟

而構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟是我國實施“走出去”戰(zhàn)略的最佳途徑。所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟是指市場中兩個或兩個以上的企業(yè)自愿組成的一種企業(yè)之間松散的、以契約形式為紐帶，追求長期、共同、互惠利益的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠幫助企業(yè)獲得先進技術(shù)、提高其研發(fā)能力、增強企業(yè)的核心競爭力，能開拓國際市場、降低企業(yè)國際化經(jīng)營的風(fēng)險。

戰(zhàn)略聯(lián)盟與兼并收購、依靠企業(yè)自身資源進行擴張、合資相比，具有許多優(yōu)勢，可為合作雙方提供下列其他機制中所不具有的顯著優(yōu)勢：協(xié)同性，整合聯(lián)盟中分散的公司資源凝聚成一股力量；提高運作速度，尤其是當(dāng)大公司與小公司聯(lián)合時更是如此；分擔(dān)風(fēng)險，使公司能夠把握伴有較大風(fēng)險的機遇；加強合作者之間的技術(shù)交流，使他們在各自獨立的市場上保持競爭優(yōu)勢；與競爭對手結(jié)成聯(lián)盟，可以把競爭對手限定到它的地盤上，避免雙方投入大量資金展開兩敗俱傷的競爭；組成聯(lián)盟可給雙方帶來工程技術(shù)信息和市場營銷信息，使他們對于新技術(shù)變革能夠做出更快速地調(diào)整和適應(yīng)。營銷領(lǐng)域向縱向或橫向擴大，使合作者能夠進入新的市場，進入單方難以滲透的市場，聯(lián)盟雙方將具有更廣闊的戰(zhàn)略靈活性，最終可以達到雙贏。

戰(zhàn)略聯(lián)盟還具有戰(zhàn)略優(yōu)勢：一是創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟。小企業(yè)因為遠未達到規(guī)模經(jīng)濟，與大企業(yè)比較，其生產(chǎn)成本就會高些。這些未達到規(guī)模經(jīng)濟的小企業(yè)通過構(gòu)建聯(lián)盟，擴大規(guī)模，就能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，即“1＋1＞2”效應(yīng)，提高企業(yè)的效率，降低成本，增加贏利，以追求企業(yè)的長遠發(fā)展。二是實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補，形成綜合優(yōu)勢。企業(yè)各有所長，這些企業(yè)如果構(gòu)建聯(lián)盟，可以把分散的優(yōu)勢組合起來，形成綜合優(yōu)勢，也就可以在各方面、各部分之間取長補短，實現(xiàn)互補效應(yīng)。三是可以有效地占領(lǐng)新市場。企業(yè)進人新的產(chǎn)業(yè)要克服產(chǎn)業(yè)壁壘，企業(yè)進入新市場也同樣要越過壁壘。通過企業(yè)間的聯(lián)盟合作進人新市場，就可以有效地克服這種壁壘。四是有利于處理專業(yè)化和多樣化的生產(chǎn)關(guān)系。企業(yè)通過縱向聯(lián)合的合作競爭，有利于組織專業(yè)化的協(xié)作和穩(wěn)定供給。如豐田公司只負責(zé)主要部件的生產(chǎn)和整車的組裝，減少了許多交易的中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了交易費用，提高了經(jīng)濟效益。而通過兼并實行聯(lián)盟戰(zhàn)略，從事多樣化經(jīng)營，則有利于企業(yè)尋求成長機會，避免經(jīng)營風(fēng)險。

從某種意義上來說，未來的競爭將不再是企業(yè)與企業(yè)的競爭，而是聯(lián)盟與聯(lián)盟的競爭，是大勢所趨。全球的電子企業(yè)和計算機制造商已加入了建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的行列。盡管存在著超乎尋常的激烈競爭，但是也達成了一些水平協(xié)定。如蘋果和數(shù)字公司已達成了有關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)定、松下和德國的儀器公司已達成合作開發(fā)芯片的協(xié)議、理光和松下半導(dǎo)體公司合作生產(chǎn)半導(dǎo)體元件的協(xié)議。在航空業(yè)，西班牙航空公司和泰國航空公司建立了航空運輸戰(zhàn)略聯(lián)盟。在石油業(yè)，英國殼牌石油公司與俄羅斯石油公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，合作開發(fā)西伯利亞油田等。而我國中小企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟實施“走出去”戰(zhàn)略，可以提高我國中小企業(yè)的國際市場競爭能力，與國際市場接軌。

4 我國中小企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)該注意的問題

4.1 謹慎選擇聯(lián)盟對象

在選擇聯(lián)盟對象時，企業(yè)首先要清楚候選企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。其次，企業(yè)應(yīng)該調(diào)查候選企業(yè)的合作經(jīng)驗。此外，企業(yè)還應(yīng)考察潛在候選企業(yè)是否具有獨特的核心競爭力和發(fā)展的潛力。

4.2 強化組織學(xué)習(xí)，增強自身的競爭優(yōu)勢

在激烈的競爭環(huán)境中，競爭優(yōu)勢往往不只是來自于產(chǎn)品的成本和質(zhì)量，更重要的是企業(yè)的創(chuàng)新能力。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟，合作伙伴可以學(xué)到對方融化在組織之中的知識，從而得到新的組織知識和技能。因此，企業(yè)的創(chuàng)新能力往往可以通過在企業(yè)聯(lián)盟中強化組織學(xué)習(xí)來獲取。

4.3 在合作中注意保護自己的核心競爭優(yōu)勢

企業(yè)在構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟時，一定要保護好自身的核心競爭優(yōu)勢，尤其是核心技術(shù)。

4.4 加強合作伙伴之間組織文化的融合

不同的企業(yè)擁有不同的企業(yè)文化，不同國家的企業(yè)在價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)制度、員工的文化背景、生活習(xí)慣等方面差異更大。因此，企業(yè)在構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟時應(yīng)該注意企業(yè)文化的整合，使企業(yè)宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)、組織制度等方面協(xié)調(diào)一致。

參考文獻

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