規(guī)章制度建設(shè)匯報范文
時間:2024-03-12 18:12:47
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篇1
為健全社會保障基金監(jiān)督制度,規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)督檢查行為,提高監(jiān)督工作質(zhì)量,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,我部制定了《社會保障基金現(xiàn)場監(jiān)督規(guī)則》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
二三年三月五日
社會保障基金現(xiàn)場監(jiān)督規(guī)則
第一條、為健全社會保障基金監(jiān)督制度,規(guī)范監(jiān)督檢查行為,提高現(xiàn)場監(jiān)督檢查質(zhì)量,根據(jù)有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定,制定本規(guī)則。
第二條、本規(guī)則所稱現(xiàn)場監(jiān)督,是指勞動保障行政部門基金監(jiān)督機構(gòu)對被監(jiān)督單位管理社會保障基金情況的實地檢查。
被監(jiān)督單位包括社會保險費征繳機構(gòu)、社會保險待遇支付機構(gòu)、社會保障基金管理和運營機構(gòu)。
第三條、縣級以上勞動保障行政部門基金監(jiān)督機構(gòu),依據(jù)本規(guī)則對下列各項社會保障基金收支、劃轉(zhuǎn)及管理運營情況實施現(xiàn)場監(jiān)督。
(一)、基本養(yǎng)老保險基金、基本醫(yī)療保險基金、失業(yè)保險基金、工傷保險基金、生育保險基金和農(nóng)村養(yǎng)老保險基金;
(二)、企業(yè)年金基金、企業(yè)補充醫(yī)療保險基金。
勞動保障部對全國社會保障基金劃轉(zhuǎn)及管理運營情況實施現(xiàn)場監(jiān)督。
在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一部署及與有關(guān)部門聯(lián)合進行的社會保障基金專項監(jiān)督檢查,按照專項監(jiān)督檢查規(guī)定執(zhí)行,不適用本規(guī)則。
第四條、社會保障基金現(xiàn)場監(jiān)督應(yīng)當(dāng)遵循依法監(jiān)督、實事求是、客觀公正的原則。
第五條、社會保障基金現(xiàn)場監(jiān)督人員應(yīng)具備下列條件:
(一)、熟悉社會保障法律、法規(guī)和政策;
(二)、掌握財政、金融和審計等專業(yè)知識;
(三)、具有相應(yīng)的調(diào)查研究、綜合分析和文字表達能力;
(四)、法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第六條、勞動保障行政部門基金監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)督任務(wù),組成檢查組并指定檢查組長。檢查組長有權(quán)對檢查組成員工作進行監(jiān)督,對檢查質(zhì)量及結(jié)果負(fù)責(zé)。檢查組成員應(yīng)由兩名以上監(jiān)督人員組成。成員可由基金監(jiān)督機構(gòu)工作人員組成,也可由基金監(jiān)督機構(gòu)委托的有關(guān)單位或中介機構(gòu)工作人員組成。
檢查遇到重大問題應(yīng)向勞動保障行政部門基金監(jiān)督機構(gòu)請示報告。檢查組接受基金監(jiān)督機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),不受其他單位和個人干涉。
第七條、實施現(xiàn)場監(jiān)督前,檢查組應(yīng)收集與檢查事項有關(guān)的法律法規(guī)、政策規(guī)定及其他資料,主要包括:
(一)、社會保障法律、法規(guī)和政策規(guī)定及其他相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定;
(二)、個人或單位舉報、上級機關(guān)交辦、有關(guān)部門移送的材料;
(三)、被監(jiān)督單位有關(guān)情況和材料;
(四)、與檢查有關(guān)的其他資料。
第八條、現(xiàn)場監(jiān)督前,檢查組應(yīng)擬定現(xiàn)場監(jiān)督實施方案?,F(xiàn)場監(jiān)督實施方案經(jīng)基金監(jiān)督機構(gòu)批準(zhǔn)后,由檢查組負(fù)責(zé)組織實施?,F(xiàn)場監(jiān)督實施方案主要包括下列內(nèi)容:
(一)、被監(jiān)督單位名稱和基本情況;
(二)、檢查目的;
(三)、檢查范圍、內(nèi)容和重點;
(四)、預(yù)定檢查起止日期;
(五)、監(jiān)督人員及其分工;
(六)、編制日期。
第九條、勞動保障行政部門基金監(jiān)督機構(gòu)一般應(yīng)于現(xiàn)場監(jiān)督3個工作日前,向被監(jiān)督單位下達現(xiàn)場監(jiān)督通知書?,F(xiàn)場監(jiān)督通知書應(yīng)統(tǒng)一編制文號,加蓋勞動保障行政部門公章?,F(xiàn)場監(jiān)督通知書主要包括下列內(nèi)容:
(一)、被監(jiān)督單位名稱;
(二)、檢查依據(jù)、范圍、內(nèi)容和方式;
(三)、檢查起始時間;
(四)、要求被監(jiān)督單位配合事項;
(五)、監(jiān)督人員名單;
(六)、簽發(fā)日期及公章。
基金監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)為提前向被監(jiān)督單位下達現(xiàn)場監(jiān)督通知書,可能會影響檢查結(jié)果時,可以選擇適當(dāng)時間或方式下達現(xiàn)場監(jiān)督通知書。
第十條、檢查組按現(xiàn)場監(jiān)督通知書規(guī)定時間進駐被監(jiān)督單位,出示有效證件。檢查組應(yīng)向被監(jiān)督單位說明檢查依據(jù)、目的、內(nèi)容、范圍、時間等,要求被監(jiān)督單位介紹有關(guān)情況,提供有關(guān)文件、資料和其他事項。被監(jiān)督單位應(yīng)主動配合,全面提供與檢查事項相關(guān)的資料,真實反映有關(guān)問題,并根據(jù)監(jiān)督人員要求,就其真實性、完整性做出書面承諾。
第十一條、現(xiàn)場監(jiān)督過程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督實施方案與實際情況不相適應(yīng)或客觀情況發(fā)生變化等,檢查組報基金監(jiān)督機構(gòu)同意后,可調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)督實施方案。
第十二條、現(xiàn)場監(jiān)督人員應(yīng)運用監(jiān)盤、觀察、詢問、記錄、計算、復(fù)核、復(fù)制、分析等方法,審查被監(jiān)督單位的銀行開戶、會計憑證、會計帳簿、會計報表、業(yè)務(wù)臺帳、統(tǒng)計報表,查閱與檢查事項有關(guān)的文件、資料、合同,檢查現(xiàn)金、存款、有價證券,向有關(guān)單位和個人進行調(diào)查,并取得有關(guān)證據(jù)。
第十三條、監(jiān)督人員應(yīng)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的重要事項,編制現(xiàn)場監(jiān)督工作底稿?,F(xiàn)場監(jiān)督工作底稿應(yīng)一事一稿,并附有關(guān)檢查證據(jù)。現(xiàn)場監(jiān)督工作底稿經(jīng)檢查組審定后,送被監(jiān)督單位相關(guān)人員簽署意見。現(xiàn)場監(jiān)督工作底稿主要包括下列內(nèi)容:
(一)、現(xiàn)場監(jiān)督工作底稿編號;
(二)、被監(jiān)督單位名稱;
(三)、重要事項發(fā)生日期、文件號、憑證號、原會計分錄和金額等內(nèi)容摘錄;
(四)、附件主要內(nèi)容及數(shù)量;
(五)、被監(jiān)督單位相關(guān)人員意見及簽名;
(六)、編制人員簽名及日期;
(七)、復(fù)核人員簽名及日期。
第十四條、檢查證據(jù)是現(xiàn)場監(jiān)督工作底稿反映重要事項的依據(jù),主要包括財務(wù)帳表、文件資料復(fù)印件及談話記錄等。檢查證據(jù)應(yīng)由有關(guān)單位人員簽名或蓋章。有關(guān)人員和單位拒絕簽名或蓋章的檢查證據(jù),應(yīng)注明原因和日期。拒絕簽名或蓋章不影響客觀事實的證據(jù)仍然有效。監(jiān)督人員應(yīng)對被監(jiān)督單位或有關(guān)人員有異議的檢查證據(jù)進行核實。
第十五條、現(xiàn)場監(jiān)督結(jié)束時,檢查組應(yīng)向被監(jiān)督單位通報情況,聽取被監(jiān)督單位意見和建議。
第十六條、檢查組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)督工作底稿及有關(guān)法規(guī)、政策和資料,綜合分析檢查情況,及時提出現(xiàn)場監(jiān)督報告,一般在離開現(xiàn)場后7個工作日內(nèi)完成?,F(xiàn)場監(jiān)督報告主要包括下列內(nèi)容:
(一)、檢查工作情況;
(二)、檢查范圍、內(nèi)容、方式和時間;
(三)、被監(jiān)督單位基本情況;
(四)、被監(jiān)督單位存在問題、評價、結(jié)論和依據(jù);
(五)、意見和建議;
(六)、檢查組長簽名和日期。
第十七條、現(xiàn)場監(jiān)督報告應(yīng)送被監(jiān)督單位征求意見。被監(jiān)督單位應(yīng)在接到報告10日內(nèi)提出書面意見。逾期未提書面意見的視同無異議,監(jiān)督人員應(yīng)予注明。被監(jiān)督單位對報告有異議,檢查組應(yīng)進一步研究核實,并據(jù)實修改現(xiàn)場監(jiān)督報告。
第十八條、檢查組應(yīng)在接到被監(jiān)督單位書面意見后7日內(nèi),向勞動保障行政部門基金監(jiān)督機構(gòu)提交現(xiàn)場監(jiān)督報告,并附被監(jiān)督單位意見。遇有特殊情況,經(jīng)基金監(jiān)督機構(gòu)同意,提交現(xiàn)場監(jiān)督報告的時間可適當(dāng)延長。
第十九條、基金監(jiān)督機構(gòu)對檢查組提交的報告應(yīng)予以審核。審核主要包括下列內(nèi)容:
(一)、檢查的有關(guān)事項是否清楚;
(二)、檢查證據(jù)是否充分、合法、具有說服力;
(三)、檢查程序是否符合有關(guān)規(guī)定。
對事實不清、證據(jù)不足的現(xiàn)場監(jiān)督報告,基金監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)責(zé)成檢查組長說明情況或核實,也可另行調(diào)查取證核實。
第二十條、勞動保障行政部門基金監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)督報告,分別作如下處理。
不需要行政處理的,下達監(jiān)督意見書。監(jiān)督意見書主要包括下列內(nèi)容:
(一)、主送單位;
(二)、檢查情況;
(三)、評價和整改意見;
(四)、發(fā)文機關(guān)和日期。
需要行政處理的,下達處理意見書。處理意見書主要包括下列內(nèi)容:
(一)、主送單位及抄送單位;
(二)、被監(jiān)督單位違紀(jì)違規(guī)事實及處理意見;
(三)、處理意見執(zhí)行期限和要求;
(四)、建議政府及有關(guān)部門處理意見;
(五)、發(fā)文機關(guān)和日期。
需要政府或上級主管部門處理的重大問題,應(yīng)及時報告。報告主要包括下列內(nèi)容:
(一)、主送單位;
(二)、檢查情況;
(三)、被監(jiān)督單位違紀(jì)違規(guī)事實;
(四)、處理建議;
(五)、發(fā)文機關(guān)和日期。
第二十一條、被監(jiān)督單位接到處理意見書后應(yīng)按要求進行整改,并將處理和整改結(jié)果報基金監(jiān)督機構(gòu)?;鸨O(jiān)督機構(gòu)應(yīng)檢查處理意見的執(zhí)行情況。
第二十二條、現(xiàn)場監(jiān)督結(jié)束后,檢查組應(yīng)做好檢查材料的整理歸檔工作,并及時移交基金監(jiān)督機構(gòu)?;鸨O(jiān)督機構(gòu)要做好后續(xù)資料的收集歸檔工作,妥善保管歸檔材料。歸檔主要包括下列資料:
(一)、現(xiàn)場監(jiān)督實施方案;
(二)、現(xiàn)場監(jiān)督通知書;
(三)、現(xiàn)場監(jiān)督工作底稿;
(四)、現(xiàn)場監(jiān)督報告;
(五)、被監(jiān)督單位對現(xiàn)場監(jiān)督報告的書面意見;
(六)、監(jiān)督意見書、處理意見書及建議處理報告;
(七)、被監(jiān)督單位整改及處理結(jié)果報告;
(八)、其他應(yīng)歸檔資料。
附件:1.現(xiàn)場監(jiān)督實施方案(樣式)
2.現(xiàn)場監(jiān)督通知書(樣式)
篇2
一、明確活動目的,提高思想認(rèn)識
“制度先行、內(nèi)控優(yōu)先”。開展“制度完善月”活動,針對上一年度各類內(nèi)外部檢查所發(fā)現(xiàn)的突出問題及整改情況,對支行內(nèi)控制度的全面性、及時性、有效性、合理性進行一次集中檢討、修訂和完善,進一步完善各項內(nèi)控制度,促進內(nèi)控制度集中修訂和動態(tài)管理相結(jié)合的制度建設(shè)機制更加完善,充分發(fā)揮內(nèi)控制度的制約和保障作用。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步明確職責(zé)
支行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組對本行的內(nèi)控制度建設(shè)工作負(fù)總責(zé),及時了解和掌握本單位制度完善工作的開展情況,指導(dǎo)本單位及時、全面地完成“制度完善月”活動。
支行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下切實擔(dān)負(fù)起牽頭職責(zé),做好活動的具體組織、計劃、協(xié)調(diào)、檢查工作,及時上傳下達,反饋工作情況。
支行各業(yè)務(wù)部門作為活動開展的主要對象,要針對去年各項檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改落實情況,不斷增強內(nèi)控意識和深化內(nèi)控制度建設(shè),認(rèn)真梳理制度建設(shè)中存在的缺項和漏項,修訂和完善各項內(nèi)控制度。層級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)互動、廣泛參與,各部門要認(rèn)真履行職責(zé),切實把“制度完善月”活動開展好。
三、步驟與方法
3月3—5日,活動啟動。召開內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,研究部署“制度完善月”活動工作,制定活動方案;召開動員大會,迅速啟動“制度完善月”活動。
3月5—10日,梳理排查階段。針對各類監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各股室對本部門的內(nèi)控制度進行全面梳理和檢討,查找制度建設(shè)中存在的缺項和漏項,確保內(nèi)控制度全面、及時、有效和合理,并及時報送內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3月10日,情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,專題匯報制度建設(shè)梳理情況。
3月11—20日,修訂完善階段。按照“一個業(yè)務(wù)品種、一套業(yè)務(wù)流程、一套規(guī)章制度”的原則,修訂完善制度,著力提高內(nèi)控制度的全面性、及時性、有效性和合理性。
3月20日,情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,專題匯報制度修訂完善情況。
3月21—30日,制度評審階段。內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組聽取各股室內(nèi)控制度修訂完善情況的匯報,從管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、風(fēng)險點管理等方面,按照全面性、及時性、有效性、合理性的要求,對各股室修訂后的內(nèi)控制度進行認(rèn)真評審。
3月30日,情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,專題匯報修訂制度評審情況。
3月31日—4月10日,補充完善匯編總結(jié)階段。通過認(rèn)真評審,進一步查漏補缺,實現(xiàn)制度對所有部門、所有崗位、所有環(huán)節(jié)的全面覆蓋,不留風(fēng)險防范的死角。將審定后匯編成2010年版的全行性內(nèi)控制度,上報中支備案,下發(fā)全行執(zhí)行。全面總結(jié)本單位“制度完善月”活動的開展情況、經(jīng)驗和成效及工作建議,形成專題報告。
4月10日,總結(jié)匯報。將支行“制度完善月”活動開展情況的總結(jié),上報中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、建立制度完善的長效機制
篇3
鐵路車務(wù)段規(guī)章制度接軌整合工作匯報材料
我們車務(wù)段**年以來,一直加強與并入新的鐵路局以后各項管理規(guī)章制度的接軌整合工作。**年度已基本完成接軌,進一步開展了各項貨運管理規(guī)章制度的規(guī)范、細化工作,并多次進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織貨運職工對規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),從而提高貨運部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一、**年規(guī)章制度建設(shè)工作情況
**、制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范全段客貨運規(guī)章、臺帳及報表的通知》(車務(wù)段客貨[**]**號),對全段貨運各崗位的規(guī)章配置進行規(guī)范,對現(xiàn)行規(guī)章的文號、版本進行了明確,對各站崗位規(guī)章不足部分進行了補充,要求各站指定專人負(fù)責(zé)規(guī)章的修改、保管工作,同時制定考核制度,對未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車站將進行考核,進一步加強了我段貨運規(guī)章的規(guī)范化管理。
**、根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合車務(wù)段實際,制定本段《貨運檢查管理辦法》、《危險貨物運輸管理辦法》、《貨車篷布管理細則》、《貨檢“對規(guī)達標(biāo)”考核辦法》、《貨運裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運輸作業(yè)管理措施》等多項管理措施,為各項規(guī)章落實制定出一套完整的實施辦法,使各項規(guī)章制度的執(zhí)行得到進一步落實。
**、對新頒布的《鐵路貨運檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》、《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》及其相關(guān)附件積極組織定購,按規(guī)定配發(fā)到相關(guān)崗位,其中將《檢規(guī)》配置到全體貨檢人員、《加規(guī)》配置到全體貨運人員人手**冊,便于各貨運站組織貨運人員對新規(guī)章進行學(xué)習(xí)。
**、積極組織貨運職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),先后派員參加路局《鐵路貨運檢查管理規(guī)則》、《鐵路貨物裝載加固管理規(guī)則》宣貫會、《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》、提速知識《加規(guī)》培訓(xùn)等各種規(guī)章培訓(xùn)**批**人次,同時在新《加規(guī)》后,我段在**月**日——**月**日分**批**人次對全段貨運人員進行了全員脫產(chǎn)培訓(xùn),使各項新規(guī)章、新制度后,能夠得到及時的宣傳、貫徹和執(zhí)行。
**、較好的完成了路局指派的電子規(guī)章校對任務(wù),并受到路局表揚。
二、存在的不足
個別車站對下發(fā)的各期規(guī)章修改文電修改不及時,有漏項現(xiàn)象,應(yīng)加強集中對規(guī)力度,確保規(guī)章的正確、完整性
三、**年的工作計劃
**、繼續(xù)做好新規(guī)章的宣傳、貫徹、實施,以及各項規(guī)章的修改、維護工作。
**、對現(xiàn)行的各項貨運管理文電進行整理匯總,編印車務(wù)段貨運管理文電匯編,進一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。
**、加大檢查力度,督促各貨運站對《貨細》及時修改、完善到位。
**、積極組織貨運人員參加路局及本段組織的各項規(guī)章學(xué)習(xí)培訓(xùn),使貨運人員對規(guī)章能夠做到學(xué)通會用,增強應(yīng)急處理能力。
四、幾點建議
篇4
一、內(nèi)部管理突出制度建設(shè)
今年來,我站先后根據(jù)本站實際,制定了上下班制度、內(nèi)務(wù)管理制度、簽到考核制度等各項規(guī)章制度。堅決按市局規(guī)定,實行以崗定責(zé),責(zé)任到人,量化到崗等績效掛鉤、獎懲逗硬措施。我站堅持決策民主、事物財務(wù)公開,對事不對人,做到了全站人員工作協(xié)調(diào)、人員團結(jié),心往一處想,勁往一處使,處處充滿了和諧向上的工作氛圍。我站還按照黨委政府的要求,在便民服務(wù)中心輪崗值守,熱情接待群眾,及時解答疑難,確保按時按量完成市局和鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項工作任務(wù)。
二、宣傳工作遵守輿論導(dǎo)向
我站嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律,堅持正確的輿論導(dǎo)向,確保無宣傳事故發(fā)生。一年來,我站充分利用廣播電視抓好日常宣傳工作,積極向黨委政府匯報廣播村村通運轉(zhuǎn)中存在的問題,得到了黨委政府的高度重視,全年安排專項資金5000元維護廣播網(wǎng)絡(luò),堅持了廣播每天早晚播音,村村通在響率達95%以上。同時,我站還承擔(dān)了鄉(xiāng)黨委政府安排的黨風(fēng)廉政建設(shè)軟件資料的收集整理。及時播報本地新聞,傳達黨委政府的聲音。我站始終把對內(nèi)和對外宣傳作為宣傳的重點,把宣傳工作作為樹形象,謀發(fā)展的窗口。
三、民生工作惠及民眾
今年來,我站對已安裝的145口直播衛(wèi)星進行了定期和不定期的巡回檢查,對出現(xiàn)問題的做到了及時送到市局維修,確保用戶收看正常,我站還充分利用廣播向群眾傳播發(fā)家致富的方法和成功經(jīng)驗,全鄉(xiāng)廣大群眾也從收聽廣播中找到了利用養(yǎng)豬、種菜和養(yǎng)兔等種養(yǎng)殖業(yè)致富的途徑。
四、電影放映嚴(yán)格監(jiān)管
我站嚴(yán)格按照國家“2131”工程的要求,堅持電影放映不走過場,確保放映時村負(fù)責(zé)人、放映員和監(jiān)管員三到場,堅持每個村每月至少播放一場電影的基本要求,今年共播放農(nóng)場公益電影66場次,觀看人數(shù)達950余人次,完成了任務(wù)。
五、黨政重視助推發(fā)展
一年來,我站采取書面、口頭匯報等形式不時向鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,讓領(lǐng)導(dǎo)充分知曉站情,為鄉(xiāng)黨委政府在決策全鄉(xiāng)廣播電視事業(yè)發(fā)展方向上、思路上提供了客觀依據(jù)。今年協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部門在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下集資30萬元用于網(wǎng)絡(luò)改造,同時,反復(fù)向黨委政府匯報工作,今年9月,鄉(xiāng)黨委政府還專門撥出專項資金近5萬元用于購買攝像機和字幕播出機,全年來撥出專門資金5000余元用于廣播網(wǎng)絡(luò)的維護運轉(zhuǎn)。我們堅持鄉(xiāng)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),迫切需要黨政重視和強有力的支持,只有這樣才能促進全鄉(xiāng)廣電事業(yè)的長足發(fā)展。
六、存在問題亟待解決
1、今年新聞任務(wù)未全面完成,其主要原因在于:舊的攝像機使用已近十年,磁鼓老化,今年上傳新聞近70份,但由于所傳畫面圖像模糊不清,造成上傳多,使用少。市電視臺新聞部多次要求更換攝像機,經(jīng)過多次向鄉(xiāng)黨委政府請示匯報,今年9月底,鄉(xiāng)政府購回新攝像機,目前已投入使用。
2、網(wǎng)絡(luò)和宣傳分開后,網(wǎng)絡(luò)部門自動與宣傳部門的同志在思想與行動上分離,宣傳部門的同志處于尷尬境地,截止目前,全年補貼僅發(fā)放3個月。
3、宣傳部門無辦公經(jīng)費,或者說辦公經(jīng)費的出臺政策不明朗,無執(zhí)行。
七、下步工作打算
1、認(rèn)真按照市局要求,做好全年工作;
篇5
一、工作情況
(一)班子、制度建設(shè)。精兵簡政,調(diào)整班子職數(shù),由去年的10名下降到今年的6名。班子精誠團結(jié),勇開開拓創(chuàng)新,年初大膽改革,實施“一干兩村”、“計生專門工作組”等辦法,完善相關(guān)制度,注重落實,優(yōu)化了管區(qū)體制,達到了精簡人員,提高效率的目的。
(二)計劃生育工作。完成了人口與計劃生育部門年初下達的人口指標(biāo),社會撫養(yǎng)費征收、各類手術(shù)超額保質(zhì)完成。在今年上半年和全年兩次計劃生育市直檢查中,表現(xiàn)出色,圓滿完成鄉(xiāng)里下達的迎檢任務(wù),確保了全鄉(xiāng)計生工作保類進位,以及計生工作整體水平的提升。
(三)林權(quán)換證工作。組織干部集體辦公,晝夜加班搞突擊,查漏補缺,整體推進,輪流跟進,所轄15個村,在規(guī)定的時間內(nèi),順利地完成林權(quán)換證工作。
(四)人口普查工作。統(tǒng)分有序,以小區(qū)為單位,以駐村干部為第一責(zé)任人,科學(xué)開展人口普查,注重與部門配合聯(lián)系,服從鄉(xiāng)里統(tǒng)一安排調(diào)度,向第六次人口普查交付了一份滿意的答卷。
(五)雙創(chuàng)工作。以鄉(xiāng)機關(guān)為重點,輻射周邊村、市場,以鄉(xiāng)里雙創(chuàng)工作要求為標(biāo)準(zhǔn),注重日常工作,堅持經(jīng)常性工作,責(zé)任強化到人,范圍分配到人,城鎮(zhèn)面貌得以大為改觀,取得了較好成績,得到了人民群眾的普遍認(rèn)同和上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
1 2 3(六)新農(nóng)保工作。加大政策宣傳力度和政策解釋,開設(shè)市場宣傳點,散發(fā)宣傳資料,向百姓講述新農(nóng)?;菝裾?。召開村組干部黨員會,統(tǒng)一農(nóng)保工作步調(diào),干部走村串戶,陪同村干部全程開展工作,提前全面完成縣鄉(xiāng)下達的參保百分比任務(wù),惠民效率最大化。
二、廉政情況
自身修養(yǎng)方面,嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項要求”,以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到自重、自警、自省、自律,工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求,嚴(yán)以律已,踏實工作。在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處起表率作用,小事講風(fēng)格講團結(jié),大事講原則講黨性。不利用自己手中的權(quán)力為個人或親朋謀利益,不利用公款大吃大喝及參與高消費活動。
三、存在的不足和努力方向
一是匯報太少。一年來,雖然做了很多的工作,也取得了很多的成績,但是很少對主要領(lǐng)導(dǎo)匯報過思想狀況和工作情況,為此致使領(lǐng)導(dǎo)不能對情況及時了解,影響領(lǐng)導(dǎo)全局性地開展工作,而一些干部的要求和想法,也沒有能夠好好地做好下情上達,也或多或少地挫傷了干部干工作的積極性。以后要加強匯報,增強與上級的溝通,以利工作。
二是要求太少。一年來,由于林改、人口普查、新農(nóng)保和計劃生育工作常年性工作開展,給管區(qū)財貿(mào)造成了很大的缺口,由于找領(lǐng)導(dǎo)匯報少,所以要求也少,不能保證管區(qū)干部的正常待遇,所以有時影響各項工作的開展。所以今后一些時期,要以時效觀點狠抓收入,以發(fā)展的觀點組織資金,立足自已,爭取外援,四處奔走。
篇6
一是認(rèn)真組織開展各項全局性活動。今年被確定為我院質(zhì)檢文化建設(shè)活動的辦事機構(gòu),根據(jù)自身職能,認(rèn)真分析我院質(zhì)檢文化的建設(shè)方向,探尋辦公室的工作路徑;結(jié)合我院實際,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)編寫《質(zhì)檢文化建設(shè)實施方案》,組織做好“質(zhì)檢文化建設(shè)講座”、“質(zhì)檢文化建設(shè)演講會”、“質(zhì)檢文化征文”等各項活動,積極探索創(chuàng)新質(zhì)檢文化建設(shè)載體,明確了“制度保文化、文章寫文化、演講說文化”的活動主線。目前,質(zhì)檢文化建設(shè)第一階段的13項工作已圓滿完成。下半年,積極配合我院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室工作,在學(xué)習(xí)實踐活動第一階段工作中,辦公室按照院班子的總體部署,組織做好科學(xué)發(fā)展觀動員大會相關(guān)事宜,認(rèn)真配合實施方案的制定、動員安排,并做好學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作,并及時向省局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組報送我院信息,
二是認(rèn)真做好制度推進年活動。今年是我院的制度推進年,制度建設(shè)是我院“315”行動計劃的重要組成部分。我們在制定好本部門各項工作制度的基礎(chǔ)上,做好全院第一批規(guī)章制度的匯總工作,下發(fā)到各部門。又根據(jù)院班子工作部署,組織第二批制度的匯總工作,在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態(tài)度去完成,同時在文字上嚴(yán)格把關(guān),按規(guī)定編排。在各管理部門的大力配合下,按時、高質(zhì)量的完成了制度匯總工作,從而在平面上加強了我院的制度建設(shè),促進了全院制度工作的落實。中國教育查字典語文網(wǎng) chazidian.com
二、講求規(guī)范,努力提高辦事水平
篇7
近年來,銀行業(yè)金融機構(gòu)犯罪案件頻發(fā),金融犯罪形式的層出不窮與犯罪分子手段的殘忍,對銀行的安全保衛(wèi)與內(nèi)控工作都提出了新的挑戰(zhàn)。面對日益嚴(yán)峻的銀行安保形勢,我支行遵照分行要求,組織全體員工學(xué)習(xí)銀行安全防范知識與開展防搶、防盜演練。今年我支行在分行安全保衛(wèi)專員的指導(dǎo)下,積極落實從嚴(yán)治行的方針,做好安全保衛(wèi)工作,完善內(nèi)控程度,強化內(nèi)部管理,切實防范金融風(fēng)險,杜絕案件事故的發(fā)生,取得了較好的成效,保證了支行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營。總結(jié)匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任制。
我支行始終貫徹以行長為第一責(zé)任人,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo),確保落實為主旨,確保支行安全保衛(wèi)5個委員會的建立和職責(zé)完善,認(rèn)真落實安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃。支行行長與分行簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到誰主管、誰負(fù)責(zé),并根據(jù)分行要求和每位員工都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、相互配合、層層落實。
二、年度安全保衛(wèi)(安全生產(chǎn))重點工作任務(wù)完成情況。
我支行按分行工作進度要求,認(rèn)真組織落實防搶、消防及防電信詐騙演練,并通過演練強化員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉,取得良好效果。認(rèn)真完成各項專項活動,已完成的有xx銀行北京xx支行20xx年安全生產(chǎn)月專項活動、xx支行關(guān)于開展銀行業(yè)金融機構(gòu)第六輪安全評估的工作、20xx年今冬明春火災(zāi)防控工作、xx支行開展“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動等。結(jié)合總分行關(guān)于安全評估的工作指導(dǎo),今年順利完成安全評估工作,支行最后得分97.5分。配合分行安排的滅火器排查,保障支行物防設(shè)備的正常使用。
三、不斷健全內(nèi)控外防機制,切實落實各項規(guī)章制度。
1、做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)分行下發(fā)的各種文件,加強全行員工安全保衛(wèi)意識。截至目前支行今年共組織員工安全培訓(xùn)7次,召開安全保衛(wèi)工作會4次。同時組織全體員工進行防搶防盜及防電信詐騙綜合演練一次、消防演練二次,消防桌面推演一次,使員工熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)操作要領(lǐng),明確突發(fā)事件時的應(yīng)急處理流程。
2、每月堅持由行政及營業(yè)主管雙人對支行進行全行大檢查,包括現(xiàn)金區(qū)、機房、加鈔間、重要憑證室等部位,對檢查中暴露出來的問題及時認(rèn)真整改,消除隱患,不斷完善內(nèi)控機制,建立長效機制。要求每位員工下班后關(guān)閉自己的計算機及電源,保安員設(shè)防前統(tǒng)一檢查支行電路關(guān)閉情況。目前按照分行要求完善改進門禁管理并出臺xx支行門禁管理辦法下發(fā)落實。
3、強化我行各項規(guī)章制度的全面落實,不定時對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處,及時整改。對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,努力防范案件事故的發(fā)生。
我支行通過日常工作及開展各項專項活動,全面加強了全體干部員工隊伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步規(guī)范健全了支行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機制,切實做到安全穩(wěn)健經(jīng)營,進一步樹立我行新形象。在接下來的一年里我支行將繼續(xù)保持求真務(wù)實的作風(fēng),加大安全保衛(wèi)工作的力度,在總、分行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,進一步完善安全保衛(wèi)工作,為支行的平穩(wěn)運營保駕護航。
篇8
【關(guān)鍵詞】和諧 商業(yè)銀行
構(gòu)建和諧銀行,是商業(yè)銀行改革發(fā)展進入新的歷史時期的客觀要求,筆者認(rèn)為,要建設(shè)適應(yīng)新形勢下社會發(fā)展要求的和諧商業(yè)銀行,應(yīng)構(gòu)建和諧的內(nèi)外關(guān)系。
一、構(gòu)建和諧的內(nèi)部關(guān)系
和諧應(yīng)該包括內(nèi)部和諧與外部和諧兩個方面,在內(nèi)外部和諧關(guān)系中,又表現(xiàn)為和諧的人文關(guān)系和和諧的經(jīng)濟關(guān)系。
(一)營造內(nèi)部和諧的人文關(guān)系
構(gòu)建和諧銀行,必須首先構(gòu)建內(nèi)部和諧的人際關(guān)系。表現(xiàn)在:內(nèi)部管理以人為本,充滿人文氛圍,領(lǐng)導(dǎo)者之間、領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間、員工與員工之間溝通順暢;工作上,全行上下一盤棋,分工不分家,團結(jié)協(xié)作能力強;領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作、生活乃至家庭,把員工的冷暖時刻掛在心上;注重員工的職業(yè)培訓(xùn),提高員工生存能力,為員工的職業(yè)生涯和發(fā)展搭建有廣闊的平臺;有和諧的民主氛圍,內(nèi)部民主制度健全,員工民主意識很強,民利得到充分享受,各方面的積極因素能夠廣泛調(diào)動,各方面的利益關(guān)系能夠妥善協(xié)調(diào),內(nèi)部矛盾能夠得到妥善處理;員工之間能夠互幫互助,誠實守信,融洽相處;一切有利于進步的創(chuàng)造得到肯定,對素質(zhì)高、能力強、貢獻大的員工,除了在工資晉級、獎金分配等方面傾斜外,還在職務(wù)、職稱、評先等方面優(yōu)先考慮,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)造力,使每位員工都能為共同的目標(biāo)而奮斗,在內(nèi)部形成和諧人文關(guān)系。
(二)提升服務(wù)能力
提升服務(wù)能力是構(gòu)建和諧銀行的推動力。銀行是金融企業(yè),與任何其他企業(yè)一樣需要通過經(jīng)營活動創(chuàng)造效益,為自己和投資者提供投資匯報,不斷增加自身和對社會的貢獻度。要提高銀行經(jīng)營效益,就必須不斷提高銀行的價值創(chuàng)造能力,而提高銀行價值創(chuàng)造能力,一是依賴于管理,即銀行管理者有較強的經(jīng)營管理能力,能準(zhǔn)確把握自身業(yè)務(wù)發(fā)展方向,調(diào)動一切積極因素,協(xié)調(diào)好內(nèi)外各種關(guān)系,促進各項工作全面發(fā)展。二是依賴于管理者和員工的素質(zhì)高低。提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力,實際上是提升企業(yè)人的價值創(chuàng)造能力。銀行創(chuàng)造價值能力的強弱并不依賴于人的數(shù)量,而是人的質(zhì)量,即人的能力。構(gòu)建和諧的銀行,必須注重提高內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)技能,把員工的能動性充分發(fā)揮出來,創(chuàng)造潛能挖掘出來,為銀行創(chuàng)造更大的價值。三是依賴于對客戶的服務(wù)。銀行所有價值創(chuàng)造都是來源于對客戶的服務(wù),這是銀行生存的根本。在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下,科技使銀行的服務(wù)范圍已經(jīng)不再局限于本地,銀行客戶可以遍及世界。隨著同業(yè)競爭的加劇,銀行只有更加注重與客戶之間的關(guān)系才能贏得客戶。要贏得客戶,銀行必須正確處理好與客戶之間的人際關(guān)系與經(jīng)濟利益關(guān)系。一方面,通過為客戶提供好的服務(wù)環(huán)境,如先進的服務(wù)設(shè)施,豐富的服務(wù)產(chǎn)品,較高的服務(wù)效率,更加人性化的服務(wù)行為,使銀行服務(wù)能超越金融服務(wù)本身,融洽與客戶之間的人際關(guān)系。另一方面,銀行必須通過自己專業(yè)化的經(jīng)營,為客戶的投資提供豐厚的投資匯報。因此,不斷提高自身服務(wù)能力,是提高銀行價值創(chuàng)造能力、構(gòu)建和諧銀行的推動力。
(三)構(gòu)建先進的企業(yè)文化
先進的企業(yè)文化是和諧銀行建設(shè)的精神支撐。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中形成的價值取向、經(jīng)營理念、思維模式、行為方式等方面的綜合體,具有凝聚、導(dǎo)向、激勵、約束等作用,是構(gòu)建和保持和諧銀行的長效保障機制??v觀世界知名銀行,都有自己鮮明的企業(yè)文化,并為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的文化支撐。一個擁有成熟文化的企業(yè),企業(yè)文化并不會因為企業(yè)的管理者和員工的變化而導(dǎo)致企業(yè)的社會形象削弱,企業(yè)文化對企業(yè)內(nèi)部和外部的影響是持續(xù)穩(wěn)定的,注重企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)管理者打造企業(yè)競爭力的有效途徑。
(四)健全內(nèi)部控制管理制度
沒有規(guī)矩不成方圓,健全的內(nèi)控制度是和諧銀行的堅強保障。銀行內(nèi)部管理制度包括上至《商業(yè)銀行法》等金融法律、法規(guī),下至系統(tǒng)內(nèi)部制定的各類規(guī)章,以及本單位制定的各類規(guī)定、制度等,如相關(guān)業(yè)務(wù)操作的流程規(guī)范、風(fēng)險防范制度、監(jiān)督管理制度等,這些制度是有效防范銀行經(jīng)營風(fēng)險,促進銀行業(yè)務(wù)健康發(fā)展的保障。在健全企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的同時,還必須通過加強員工教育,培養(yǎng)員工主動執(zhí)行制度的意識和執(zhí)行能力,使既定的各項規(guī)章制度能夠在實際工作中得到切實執(zhí)行,這是制度建設(shè)和內(nèi)部和諧的重要保證。
二、構(gòu)建和諧的外部關(guān)系
外部和諧就是與外部環(huán)境的和諧,如政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、人文環(huán)境、地理環(huán)境等外部因素。從微觀角度來講,應(yīng)該處理好以下幾個方面的關(guān)系。
(一)處理好與地方政府及銀行監(jiān)督管理部門的關(guān)系
妥善處理好與地方政府及政府相關(guān)部門的關(guān)系,對于銀行自身的發(fā)展具有十分重要的意義。在處理與地方政府關(guān)系方面,主要表現(xiàn)在遵守地方政府制定的規(guī)章,能夠按照地方政府制定的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,積極調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略,以支持地方經(jīng)濟建設(shè)為己任,努力為地方經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻。地方經(jīng)濟發(fā)展了,反過來也為銀行的發(fā)展創(chuàng)造了條件,二者是相互促進的。商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中面臨來自內(nèi)外部多個方面的風(fēng)險,這就決定了銀行在經(jīng)營過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策,合法經(jīng)營,并自覺接受銀行監(jiān)督管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理等。
(二)處理好與客戶之間的關(guān)系
商業(yè)銀行要贏得客戶必須正確處理好與客戶之間的人際關(guān)系與經(jīng)濟利益關(guān)系。一方面,通過為客戶提供好的服務(wù)環(huán)境,如先進的服務(wù)設(shè)施,豐富的服務(wù)產(chǎn)品,較高的服務(wù)效率,更加人性化的服務(wù)行為,使銀行服務(wù)能超越金融服務(wù)本身,融洽與客戶之間的人際關(guān)系。另一方面,銀行必須通過自己專業(yè)化的經(jīng)營,為客戶的投資提供豐厚的投資匯報。
(三)樹立良好的社會形象
良好的社會形象既是銀行的無形資產(chǎn),也是銀行生存和發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。銀行必須在自身發(fā)展的同時,有高度的社會責(zé)任感,熱衷于社會公益事業(yè)和社會公共事業(yè),勇于承擔(dān)起自己作為社會企業(yè)的責(zé)任,樹立起自己良好的社會形象,打造良好的生態(tài)環(huán)境,這是構(gòu)建和諧銀行的外部保障。
篇9
根據(jù)縣人大常委會辦公室文件精神,我局認(rèn)真自查本單位有關(guān)水利工程項目,現(xiàn)將我局水利工程建設(shè)與管理有關(guān)情況匯報如下:
一、工程建設(shè)情況
(一)縣“一河兩岸”舊城改造景觀壩工程。該景觀壩位于陳公橋下游195米處的河段,采用液壓升降鋼壩型式,由壩基礎(chǔ)和弧形面板液壓升降閘門組成,壩址以上控制流域面積147.5km2,正常蓄水位時水面面積為70畝。我局本著全面規(guī)劃、因地制宜的原則,通過生態(tài)治理與城市防洪景觀工程相結(jié)合,增強城市整體防洪能力,進一步保障河道沿岸人民生命財產(chǎn)安全。工程建設(shè)過程中,我局組織質(zhì)監(jiān)站工作人員開展日常質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料。確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生,目前該項目已完成并投入使用。
(二)城市排水防澇設(shè)施建設(shè)項目。現(xiàn)我縣老城區(qū)雨排官網(wǎng)雨污分流率低,部分排水設(shè)施為排水明溝,年久失修、疏水能力低,導(dǎo)致雨季路面積水,影響市容。在符合資溪縣總體規(guī)劃和城區(qū)大力推行環(huán)境綜合整治地背景下,提出了建設(shè)資溪縣城區(qū)內(nèi)澇七地塊雨污管網(wǎng)改造項目。我局組織技術(shù)人員有針對性地對轄區(qū)內(nèi)溝渠、居民住房、居民區(qū)和公共場所的排水陰溝進行全面調(diào)查,及時對堵塞溝道組織進行疏通治理,已排查確定中心老城區(qū)保育院、長塘片區(qū)、城西大道北、泉坑河工業(yè)園區(qū)段、政府西側(cè)、316國道碗處、高速公路出口、消防大隊對面、婦幼保健院、屠宰廠片區(qū)黃六清房屋周邊、傅家窠十一個片區(qū)存在內(nèi)澇隱患。目前已完成規(guī)劃設(shè)計,正在準(zhǔn)備工程招標(biāo)。
二、存在的問題
我局嚴(yán)格進行質(zhì)量監(jiān)督管理,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題:一是制度建設(shè)還不夠完善,要進一步規(guī)范管理;二是專業(yè)人才隊伍缺乏,因我局職能只要是對房屋建筑和市政工程的監(jiān)管,缺乏水利專業(yè)的人才。
三、下一步工作打算
為更好的推進水利建設(shè)與管理各項工作,保證水利工程的安全運行,充分發(fā)揮水利建設(shè)項目的效益,促進水資源的可持續(xù)利用,保障經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。我局將做好以下幾點:
篇10
第一章
總
則
(一)辦公室是一個單位的門面和窗口,是聯(lián)系左右、承上啟下的紐帶和橋梁。
辦公室工作的優(yōu)劣直接影響到一個單位的形象,關(guān)系到一個單位各項工作的正常運轉(zhuǎn),做好辦公室工作是每個辦公室工作人員的職責(zé)。
(二)辦公室工作人員要充分發(fā)揮好參謀助手作用,切實做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
(三)為加強辦公室各項工作管理,確保各項規(guī)章制度落到實處,規(guī)范辦事程序,推進辦公室工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道,特制定《辦公室管理工作評估辦法》。
(四)本辦法適用于所屬各單位。
第二章
評估具體要求
(一)基層各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視辦公室評估檢查工作,成立由分管辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、文秘人員參加的綜合評估小組。
(二)綜合評估小組按評估辦法逐項對照檢查,對存在的問題及不完善的地方要采取有效措施,及時整改。
(三)自我評估合格后向X局辦公室提出評估申請,X局辦公室將組織有關(guān)人員按本辦法要求,對各單位進行正式檢查評估。
今后X局辦公室到基層檢查工作也按此評估辦法進行。檢查評估時,可以一次檢查評估一個或幾個內(nèi)容,也可同時就辦公室工作進行全面評估。
(四)聽取匯報。
正式檢查評估時首先聽取臺站自我評估情況匯報。
(五)查閱文件。
查閱收發(fā)文記錄本,收文處理單、發(fā)文處理單,檔案案卷,印章使用與管理,各種會議記錄,各種辦公制度建設(shè),工作日報、投稿情況及重要電話記錄、重大事項報送、值班、接待等辦公室日常工作情況。
(六)現(xiàn)場檢查。
檢查檔案管理軟件使用情況,利用計算機進行收發(fā)文登記、自動立卷及文書檔案、工程檔案、照片檔案管理情況。檢查檔案庫房設(shè)施及庫存情況。