導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇電力安全自查情況報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：發(fā)電機(jī)組 并網(wǎng) 安全性評(píng)價(jià) 方案 流程

為加強(qiáng)電力安全監(jiān)督管理，確保電網(wǎng)和并網(wǎng)發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行，國(guó)務(wù)院《電力監(jiān)管條例》和國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)則（試行）》、《發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)管理辦法》等規(guī)定均要求并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電機(jī)組涉網(wǎng)設(shè)備、裝置、系統(tǒng)及其運(yùn)行、管理應(yīng)當(dāng)滿足并網(wǎng)安全條件，并通過(guò)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織的并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)。新（改、擴(kuò)）建發(fā)電機(jī)組的并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)在機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)行滿負(fù)荷試驗(yàn)合格后、商業(yè)化運(yùn)行前完成。已經(jīng)并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)周期一般不超過(guò)5年。

鹿華熱電有限公司一期2×330MW亞臨界空冷抽汽凝汽式供熱機(jī)組分別于2011年10月25日和12月24日完成168小時(shí)試運(yùn)，根據(jù)華北區(qū)域發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作要求，分別于2012年1月和3月通過(guò)了并網(wǎng)安評(píng)并取得批復(fù)，其并網(wǎng)安評(píng)工作開展的方式及查評(píng)流程安排有很多可借鑒之處。

組織開展并網(wǎng)安評(píng)自查評(píng)工作，首先要成立組織機(jī)構(gòu)，即安評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或者總工擔(dān)任，各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的組織、協(xié)調(diào)和督促工作，貫徹落實(shí)電監(jiān)局安評(píng)要求，指定專人編制查評(píng)計(jì)劃，明確責(zé)任人、部門、時(shí)間和要求，推進(jìn)查評(píng)和整改工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，一般設(shè)在安全監(jiān)察部門，主要負(fù)責(zé)處理并網(wǎng)安評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作；協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)各部門及自查評(píng)小組開展工作；匯總編寫、提交并網(wǎng)安評(píng)自查評(píng)報(bào)告，向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)申請(qǐng)，委托資質(zhì)合格的中介機(jī)構(gòu)開展安全性評(píng)價(jià)，并配合做好評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審工作。

并網(wǎng)安評(píng)可分并網(wǎng)必備條件、電氣一次、電氣二次、調(diào)度自動(dòng)化和通信、安全管理和運(yùn)行管理六個(gè)專業(yè)，分別進(jìn)行自查評(píng)。查評(píng)小組組長(zhǎng)由各部門技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，由生產(chǎn)部門各專業(yè)工程師組成專業(yè)小組，按照發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全條件及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分解各專業(yè)查評(píng)項(xiàng)目，并逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)檢查、評(píng)分。

查評(píng)小組應(yīng)選出各專業(yè)聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員必須是本專業(yè)的骨干，以參加過(guò)安評(píng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的專業(yè)人員為主。自查評(píng)時(shí)，以聯(lián)絡(luò)員為主進(jìn)行本專業(yè)的查評(píng)和編寫查評(píng)報(bào)告、整改意見。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)專家入廠查評(píng)時(shí)，聯(lián)絡(luò)員作為企業(yè)與專家的聯(lián)系人，負(fù)責(zé)解釋、提供專業(yè)材料，不參加具體查評(píng)工作；不參加查評(píng)報(bào)告的編寫。

新建機(jī)組并網(wǎng)安評(píng)自查評(píng)工作應(yīng)在機(jī)組進(jìn)入整套啟動(dòng)調(diào)試時(shí)就著手安排，各相關(guān)部門及自查評(píng)小組應(yīng)積極組織相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)域并網(wǎng)安評(píng)實(shí)施細(xì)則、發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全條件及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提高查評(píng)小組成員技術(shù)水平，掌握評(píng)價(jià)原則及方法，并按照查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改并打分，逐一落實(shí)迎檢材料。

各相關(guān)部門應(yīng)按照發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全條件及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)編制自查記錄表，要求明確檢查項(xiàng)目責(zé)任人，自查結(jié)果對(duì)照安評(píng)要求詳述公司情況及存在問(wèn)題。自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的須整改問(wèn)題應(yīng)落實(shí)閉環(huán)管理，要做到邊查評(píng)邊整改。按照企業(yè)各相關(guān)部門的職責(zé)分工，落實(shí)需整改的項(xiàng)目、時(shí)間、責(zé)任人，確實(shí)無(wú)法立即整改的，需制定出整改計(jì)劃報(bào)公司審批。

對(duì)已完成整改的問(wèn)題要有過(guò)程性的支持材料，應(yīng)明確支持資料的存放地點(diǎn)。責(zé)任部門整改完成后填寫安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題整改驗(yàn)收單，按檢查專業(yè)逐級(jí)履行驗(yàn)收簽字手續(xù)。專業(yè)查評(píng)小組應(yīng)及時(shí)將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改完成情況報(bào)并網(wǎng)安評(píng)辦公室，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

自查評(píng)過(guò)程中還應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，必須是生產(chǎn)廠長(zhǎng)或總工親自領(lǐng)導(dǎo)；二是查評(píng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及依據(jù)；三是避免走過(guò)場(chǎng)，等同于安全大檢查，要切實(shí)查出問(wèn)題，并落實(shí)問(wèn)題的整改閉環(huán)。四是盡早與資質(zhì)合格的安評(píng)中介機(jī)構(gòu)簽訂服務(wù)合同，確定評(píng)價(jià)具體相關(guān)事宜，并將服務(wù)合同報(bào)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。同時(shí)要求查評(píng)專家提前進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)。使自查評(píng)小組明確查評(píng)的重點(diǎn)，關(guān)鍵支撐材料的準(zhǔn)備，容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)等，有針對(duì)性的準(zhǔn)備資料，進(jìn)行問(wèn)題整改，為現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)創(chuàng)造條件。

為便于問(wèn)題整改，首先要分析問(wèn)題存在的原因，分析必須透徹，然后制定整改措施和整改計(jì)劃。其次要高度重視整改工作，切實(shí)落實(shí)整改項(xiàng)目的資金、工期和責(zé)任人，并設(shè)專人監(jiān)督、檢查整改情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)整改工作的閉環(huán)管理。

機(jī)組通過(guò)168試運(yùn)后，并網(wǎng)安評(píng)辦公室應(yīng)匯總各查評(píng)小組的查評(píng)報(bào)告，編寫自查評(píng)總報(bào)告，《并網(wǎng)安評(píng)申請(qǐng)表》，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人審核簽字后，向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出并網(wǎng)安評(píng)申請(qǐng)。電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)接到有關(guān)申請(qǐng)材料后，應(yīng)當(dāng)了解申請(qǐng)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)發(fā)電廠（機(jī)組）的情況，對(duì)申請(qǐng)表所填報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行審核，對(duì)符合要求的發(fā)電廠，及時(shí)通知開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。對(duì)不符合要求的發(fā)電廠，及時(shí)告知并指導(dǎo)其按要求達(dá)到評(píng)價(jià)條件。

同并網(wǎng)安評(píng)申請(qǐng)表一起提交的申請(qǐng)資料還包括：申請(qǐng)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的機(jī)組核準(zhǔn)文件復(fù)印件；機(jī)組主設(shè)備和主要輔助設(shè)備的型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)；機(jī)組整體調(diào)試、試運(yùn)和工程驗(yàn)收情況；簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、購(gòu)售電合同的情況等材料。這就需要新建機(jī)組在調(diào)試期間隨時(shí)匯總、整理記錄重要調(diào)試節(jié)點(diǎn)工期、調(diào)試參數(shù)、結(jié)果，以免最后時(shí)間、參數(shù)不清無(wú)法完成調(diào)試情況匯報(bào)。工程驗(yàn)收、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、購(gòu)售電合同等需要提供有效文件的復(fù)印件，所以應(yīng)及早組織公司相關(guān)部門分頭開展工作，要求在提出并網(wǎng)安評(píng)申請(qǐng)前落實(shí)完成。

各相關(guān)部門、專業(yè)備齊迎檢材料、整改項(xiàng)目的驗(yàn)收材料，做好準(zhǔn)備工作，就可以聯(lián)系并網(wǎng)安評(píng)中介機(jī)構(gòu)專家組入廠檢查。

專家查評(píng)時(shí)的資料準(zhǔn)備：①一般管理文件和制度、辦法等收集打??；②一般檢修文件如設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、措施、外包工管理合同，檢修項(xiàng)目、計(jì)劃等應(yīng)收集齊全，不須打印；③一般安全文件如事故統(tǒng)計(jì)、安全學(xué)習(xí)、事故分析、安全培訓(xùn)等應(yīng)收集，無(wú)須打??；④有些文件可以預(yù)先存入電腦內(nèi)，查評(píng)時(shí)每個(gè)專業(yè)配備電腦，需要時(shí)從電腦中查閱；⑤運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、自查評(píng)報(bào)告，專家組入廠后交專家組；⑥一般運(yùn)行文件如：日志、記錄簿、運(yùn)行分析等收集就行，不用打?。虎弑匦璧霓k公用品如電腦、打印機(jī)應(yīng)備好，聯(lián)絡(luò)員確定、到位。

專家查評(píng)分資料查評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)兩部分，各專業(yè)集中在一起（被查單位有關(guān)人員和專家組人員）按照標(biāo)準(zhǔn)及程序一項(xiàng)項(xiàng)地進(jìn)行，先查閱資料后查評(píng)現(xiàn)場(chǎng)。

資料查評(píng)：①用查閱資料的方式來(lái)證明該項(xiàng)目是否按照要求進(jìn)行了工作，存在問(wèn)題和危險(xiǎn)程度；②專家組按照標(biāo)準(zhǔn)中查評(píng)項(xiàng)目的扣分條款要求，按序進(jìn)行檢查；③該項(xiàng)所需資料被查單位應(yīng)在10分鐘內(nèi)提供給專家組查閱；④一切以提供的資料為準(zhǔn)，作為評(píng)分的依據(jù)；⑤專家依據(jù)資料的齊全、正確、及時(shí)、規(guī)范四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分。

現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)：①凡需現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)的項(xiàng)目，可以集中在一起進(jìn)行；②現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)人員記錄人數(shù)、內(nèi)容、時(shí)間；③工器具按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查和試驗(yàn)，記錄證書、抽查試驗(yàn)數(shù)、結(jié)果、實(shí)驗(yàn)方法；④運(yùn)行參數(shù)記錄時(shí)間、班、內(nèi)容、數(shù)值；⑤設(shè)備檢查記錄班、名稱、內(nèi)容、檢查結(jié)果；⑥現(xiàn)場(chǎng)違章記錄班、時(shí)間、地點(diǎn)、人、內(nèi)容；⑦實(shí)驗(yàn)記錄時(shí)間、內(nèi)容、要求、結(jié)果；⑧安全用具、電動(dòng)工具、防護(hù)用具按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行抽查試驗(yàn)，100個(gè)以下10%，10-100查10個(gè)，10個(gè)以下全查；⑨絕緣工具、消防設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)試，消防設(shè)備刻意抽查試驗(yàn)；⑩設(shè)備標(biāo)志、涂色、名稱、介質(zhì)流向要清楚；■班組檢查安全活動(dòng)、工器具管理記錄班組、內(nèi)容及存在問(wèn)題。

安評(píng)中介機(jī)構(gòu)專家組對(duì)被評(píng)價(jià)機(jī)組進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)后，出具評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)。電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)收到評(píng)價(jià)報(bào)告后，在20個(gè)工作日內(nèi)組織評(píng)審專家組，對(duì)中介機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審；根據(jù)專家組評(píng)審結(jié)果，電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)出具相應(yīng)的評(píng)價(jià)結(jié)論。

篇2

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度；安全性評(píng)價(jià)；Web技術(shù)

中圖分類號(hào)：TP39文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）02-0264-02

1 引言

安全性評(píng)價(jià)是一種現(xiàn)代化的管理手段，是對(duì)安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行診斷的重要方法。它用現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比的方法，評(píng)價(jià)一個(gè)系統(tǒng)或一個(gè)企業(yè)的安全水平或風(fēng)險(xiǎn)程度，預(yù)知和掌握客觀存在的危險(xiǎn)因素及其嚴(yán)重程度，明確預(yù)防事故的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)的安全性評(píng)價(jià)內(nèi)容包括電網(wǎng)公司的調(diào)度運(yùn)行、運(yùn)行方式、繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、電力通信、綜合安全管理(水庫(kù)調(diào)度)等專業(yè)。

當(dāng)前我國(guó)絕大部分調(diào)度部門的安全性評(píng)價(jià)工作仍然用手工填寫Word文檔和Excel表格，并通過(guò)Email或傳真的方式完成，這已經(jīng)不能適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度快速準(zhǔn)確的要求。因此本文提出設(shè)計(jì)一套基于Web技術(shù)的電網(wǎng)調(diào)度安全性評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)。

2 安全性評(píng)價(jià)

安全性評(píng)價(jià)是對(duì)系統(tǒng)存在潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和度量，即對(duì)系統(tǒng)危險(xiǎn)程度用安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，得出系統(tǒng)安全水平的估計(jì)。調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)是對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平總體的科學(xué)評(píng)價(jià)，包括對(duì)調(diào)度運(yùn)行管理、繼電保護(hù)設(shè)備及運(yùn)行管理、通信與調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備及管理水平的評(píng)價(jià)，是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化的一種有效方法。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)通過(guò)開展安全性評(píng)價(jià)工作，摸清各專業(yè)設(shè)備和管理水平的安全底數(shù)，為安全管理的正確決策提供重要依據(jù)。

3 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)

系統(tǒng)采用B/S 結(jié)構(gòu), 即用戶端瀏覽器/ Web 服務(wù)器/ 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器組成的三層結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖1 所示。采用三層結(jié)構(gòu)解決了傳統(tǒng)的C/S模式下的一些弊病, 并具有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）簡(jiǎn)化客戶端工作，無(wú)需像C/S模式那樣在上安裝應(yīng)用程序。（2）簡(jiǎn)化系統(tǒng)維護(hù)。B/S的所有功能都實(shí)現(xiàn)在Web 服務(wù)器上, 使升級(jí)維護(hù)工作量減輕。（3）體現(xiàn)三層結(jié)構(gòu)即把功能分層。使應(yīng)用程序具有伸縮性、復(fù)用性和安全性。

4 系統(tǒng)功能模塊

電網(wǎng)調(diào)度安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)調(diào)度系統(tǒng)的安全性評(píng)價(jià)的各項(xiàng)功能為核心的信息管理系統(tǒng)，它是調(diào)度中心信息系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，同時(shí)它又是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，它是集數(shù)據(jù)交換、查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)管理、查評(píng)報(bào)告生成、查評(píng)文件管理、整改管理、安評(píng)完成情況管理、信息為一體的綜合信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)圖如圖2所示。

4.1 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)

由于本系統(tǒng)需要傳遞大量的數(shù)據(jù),同時(shí)還會(huì)與其他管理系統(tǒng)交換數(shù)據(jù). 因此數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)具有功能可擴(kuò)展、標(biāo)準(zhǔn)開放、通用性強(qiáng)的特點(diǎn). 它能有效管理系統(tǒng)內(nèi)部所有數(shù)據(jù), 同時(shí)還可以與外部數(shù)據(jù)進(jìn)行交換。

4.2 系統(tǒng)管理子系統(tǒng)

本子系統(tǒng)主要是為用戶提供有關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中日常維護(hù)的管理工具, 包括組織結(jié)構(gòu)管理、用戶管理、查評(píng)周期管理等功能. 通過(guò)這些功能, 系統(tǒng)可以對(duì)網(wǎng)、省調(diào)所屬地區(qū)調(diào)度中心進(jìn)行管理; 對(duì)系統(tǒng)用戶的信息和權(quán)限進(jìn)行管理; 并且可以啟動(dòng)新的安評(píng)周期并為其設(shè)定名稱和編號(hào)。

4.3 業(yè)務(wù)系統(tǒng)及模塊

（1）信息子系統(tǒng)。

該子系統(tǒng)包括電子公告牌和公共論壇兩個(gè)功能. 電子公告牌用于對(duì)本系統(tǒng)用戶的公告進(jìn)行管理。公共論壇使用戶可以在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的范圍內(nèi)展開討論，極大地改善不同部門、不同地域的溝通問(wèn)題，也方便安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（2）安評(píng)指標(biāo)和任務(wù)管理子系統(tǒng)。

該子系統(tǒng)完成安評(píng)指標(biāo)的維護(hù)和安評(píng)任務(wù)分解、下達(dá)功能. 安評(píng)指標(biāo)的維護(hù)完成安全性評(píng)價(jià)基礎(chǔ)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)信息的維護(hù)及電力系統(tǒng)企業(yè)自定的公司(或企業(yè))查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)信息的維護(hù)，并提供對(duì)上述查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)信息的數(shù)據(jù)采集與信息檢索功能. 安評(píng)任務(wù)下達(dá)是根據(jù)查評(píng)指標(biāo)維護(hù)環(huán)節(jié)所維護(hù)的各單位的查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)信息,向各地調(diào)部門或生成本次安全查評(píng)工作的各項(xiàng)任務(wù).安評(píng)任務(wù)分解根據(jù)單位的組織機(jī)構(gòu)層次關(guān)系逐級(jí)進(jìn)行,直至任務(wù)已經(jīng)分解到最基層的相關(guān)責(zé)任人員上。

（3）自查評(píng)管理子系統(tǒng)。

各地調(diào)中心在定期安全性評(píng)價(jià)功能中完成自查評(píng)工作，系統(tǒng)根據(jù)查評(píng)打分給出各地調(diào)自查評(píng)的匯總分?jǐn)?shù)和合格率，并形成自查報(bào)告以及相應(yīng)的詳細(xì)數(shù)據(jù)。各責(zé)任人可以對(duì)比查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際安全工作的各項(xiàng)進(jìn)行打分，并填寫得、扣分的原因，對(duì)非滿分項(xiàng)設(shè)定問(wèn)題級(jí)別.對(duì)于自查評(píng)的結(jié)果, 該系統(tǒng)具有專業(yè)、周期、以及各單位之間的對(duì)比功能。

（4）專家查評(píng)管理子系統(tǒng)。

專家查評(píng)小組根據(jù)各單位自查評(píng)的查評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行審核，并根據(jù)審核情況進(jìn)行專家查評(píng)小組打分工作。本子系統(tǒng)不僅能對(duì)專家情況進(jìn)行管理, 為各查評(píng)項(xiàng)指定專家. 還能提供對(duì)專家項(xiàng)目進(jìn)行打分并進(jìn)行扣分原因及整改建議的功能, 并對(duì)專家查評(píng)結(jié)果進(jìn)行各種比較。

（5）整改管理子系統(tǒng)。

該子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)專家整改建議的提出，各單位制定整改措施，編寫整改報(bào)告的功能。整改管理子系統(tǒng)主要針對(duì)安評(píng)環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的查評(píng)問(wèn)題記錄信息,進(jìn)行查評(píng)整改任務(wù)的提取, 制定整改措施并檢查整改工作的信息反饋,完成整改報(bào)告。

（6）安評(píng)任務(wù)完成情況子系統(tǒng)。

本子系統(tǒng)用于管理和查詢各地區(qū)當(dāng)前周期查評(píng)任務(wù)完成的情況。按計(jì)劃內(nèi)完成、計(jì)劃內(nèi)未完成、超期完成、超期未完成等類型, 查詢各單位、或各責(zé)任人各周期內(nèi)所有按照安評(píng)計(jì)劃中的計(jì)劃日期完成安評(píng)指標(biāo)項(xiàng)的情況。

5 結(jié)語(yǔ)

電網(wǎng)調(diào)度安全性評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)在預(yù)測(cè)、防范電網(wǎng)調(diào)度可能存在的事故或隱患，消除不利于電網(wǎng)調(diào)度正常運(yùn)行的因素等方面能發(fā)揮積極的作用.它符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，能夠充分地提高工作效率和省公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)決策水平，大大提升企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

［1］張麗英, 余衛(wèi)國(guó)等.電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)（網(wǎng)、省調(diào)部分）［J］.國(guó)家電網(wǎng)公司，2003.

篇3

（一）學(xué)習(xí)宣傳

為提高電廠員工的安全意識(shí)和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對(duì)安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

（二）自查自糾

由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對(duì)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對(duì)與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動(dòng)保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對(duì)各個(gè)車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。

通過(guò)此次安全自查活動(dòng)，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們將逐一備案記錄在冊(cè)，并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改，一時(shí)無(wú)法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對(duì)存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。

（三）匯總整改

通過(guò)此次自查活動(dòng)的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將對(duì)存在的若干問(wèn)題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)的問(wèn)題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。

2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問(wèn)題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們?cè)陬A(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。

3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來(lái)，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專人做會(huì)議紀(jì)要。

4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

篇4

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，并將自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施?，F(xiàn)將活動(dòng)開展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

(一)學(xué)習(xí)宣傳

為提高電廠員工的安全意識(shí)和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對(duì)安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對(duì)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對(duì)與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動(dòng)保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對(duì)各個(gè)車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。

通過(guò)此次安全自查活動(dòng)，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們將逐一備案記錄在冊(cè)，并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改，一時(shí)無(wú)法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對(duì)存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。

(三)匯總整改

通過(guò)此次自查活動(dòng)的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將對(duì)存在的若干問(wèn)題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)的問(wèn)題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。

2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問(wèn)題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們?cè)陬A(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。

3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來(lái)，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專人做會(huì)議紀(jì)要。

4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

篇5

一、福州電監(jiān)辦開展工作情況

（一）組織召開例會(huì)。6月13日，福州電監(jiān)辦組織召開福建省電力行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第二次例會(huì)。會(huì)議著重匯報(bào)了各單位各部門組建督查專家組深入一線開展現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)督查中好的經(jīng)驗(yàn)和做法、存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了深入的交流和總結(jié)，致力于共同做好福建電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，為福建電力的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

（二）做好信息宣傳。福州電監(jiān)辦指派專人負(fù)責(zé)信息的編輯和報(bào)送工作。現(xiàn)已在福州電監(jiān)辦的門戶網(wǎng)站上刊登相關(guān)的信息共30條，編發(fā)福建省電力行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)和工作簡(jiǎn)訊各3期，全面報(bào)道福建電力行業(yè)開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的階段性進(jìn)展和成效。

(三)開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。福州電監(jiān)辦組織有關(guān)電力企業(yè)聯(lián)合開展“治理隱患、防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。共發(fā)放《停電應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等各類宣傳材料數(shù)千余份，接受咨詢數(shù)百余人次，參與有獎(jiǎng)問(wèn)答群眾千余名，免費(fèi)派發(fā)印有安全知識(shí)的紀(jì)念品千余件?；顒?dòng)當(dāng)天，福州電監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)親臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)宣傳活動(dòng)開展情況，并親自派發(fā)宣傳材料，認(rèn)真講解安全用電等相關(guān)知識(shí)，吸引大批現(xiàn)場(chǎng)群眾駐足參與有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，掀起了本次“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)的。

二、福建電力企業(yè)開展工作的情況

福建省電力公司“多管齊下”開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。一是組織施工機(jī)械專項(xiàng)整治首次復(fù)查。6月3日-5日，安監(jiān)部組織施工機(jī)械專項(xiàng)整治復(fù)查組，對(duì)寧德福安220kv韓陽(yáng)變、寧德霞浦220kv樹兜變、大唐寧德電廠項(xiàng)目工地進(jìn)行了檢查，要求完善施工機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)程。二是強(qiáng)化生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理的督查。5月30日—6月4日，安全生產(chǎn)督查組對(duì)福州超高壓局500kv莆田變，寧德電業(yè)局，福清、仙游、福安、霞浦、福鼎供電公司等單位進(jìn)行了安全督查。督查組反饋了57個(gè)問(wèn)題，發(fā)出《現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知書》7份。三是細(xì)化重要客戶隱患治理實(shí)施方案。印發(fā)《關(guān)于對(duì)重要客戶開展供用電安全隱患治理的實(shí)施方案》，對(duì)隱患排查、隱患梳理、隱患治理三步驟提出細(xì)化工作要求。四是推進(jìn)配電現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合配電gis配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理模塊的驗(yàn)收部署，落實(shí)各單位配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)用流程的分工，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序和人員行為，保證人身安全和作業(yè)質(zhì)量。五是開展“奧運(yùn)保電”信息安全檢查。6月2日—10日期間，組織了四個(gè)信息安全檢查組，對(duì)九大電業(yè)局、兩個(gè)超高壓局、5個(gè)直管縣電力公司、水口發(fā)電公司、部分縣電力公司等單位的奧運(yùn)保電信息安全工作進(jìn)行檢查，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和信息內(nèi)容安全。六是強(qiáng)化員工安全技能培訓(xùn)。6月份上半月共組織開展各類技能培訓(xùn)班共計(jì)9期，共269人參加。七是組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，主要宣傳安全發(fā)展的理念、電力設(shè)施保護(hù)和安全用電、科學(xué)用電、停電應(yīng)急處置的政策和知識(shí)。

華電福建公司根據(jù)福州電監(jiān)辦專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)單位督查安排，制定了公司6月份“飛行”檢查計(jì)劃，先后深入可門電廠、湄洲灣火電廠、安砂水電廠、貢川水電公司、閩東水電公司、永安發(fā)電公司、白沙水電廠、萬(wàn)安溪水電有限公司、棉花灘水電廠、南靖水電廠等一線企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查，重點(diǎn)檢查安全例行工作開展情況，“兩票三制”執(zhí)行情況，防汛及二十五項(xiàng)反措檢查整改情況，化學(xué)危險(xiǎn)品管理、隱患排查治理、無(wú)違章創(chuàng)建工作等。督查組通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員等方式，對(duì)上述企業(yè)的安全生產(chǎn)百日督查開展情況進(jìn)行了認(rèn)真的督查，使得安全生產(chǎn)從嚴(yán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制不斷得到夯實(shí)。根據(jù)當(dāng)前迎峰度夏和防臺(tái)防汛的形勢(shì)需要，湄洲灣電廠加強(qiáng)自查應(yīng)急管理現(xiàn)狀，完善應(yīng)急管理機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高整體綜合應(yīng)急能力。福建華電永安發(fā)電有限公司對(duì)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，要求基層各單位、班組認(rèn)真落實(shí)反措檢查及安全專項(xiàng)檢查整改工作，提高設(shè)備健康水平。

福建省煤炭集團(tuán)公司通過(guò)開展豐富多彩“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。6月2日至6月8日，集團(tuán)公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)演講團(tuán)，對(duì)所屬龍巖發(fā)電公司、安溪煤矸石發(fā)電公司、石獅熱電公司、晉江熱電公司、晉江天然氣發(fā)電公司、石獅鴻山熱電公司和莆田風(fēng)電公司等7家控股電力企業(yè)，進(jìn)行以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)巡回演講，共有826名管理人員和生產(chǎn)（基建）一線員工聽取演講，使電力企業(yè)員工受到了一次深刻的安全警示教育。集團(tuán)公司還將通過(guò)深入開展“安全生產(chǎn)月”的其他系列活動(dòng)，如安全簽名、主題大討論、安全征文、安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)管理人員崗位技能競(jìng)賽等，積極營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)深入地開展，達(dá)到以月促年，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的效果。

總的來(lái)看，六月份上半月各單位各部門開展的督查工作亮點(diǎn)頻出，成效突顯，為福建省電力行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的順利進(jìn)展打下了很好的基礎(chǔ)。下一階段，各單位各部門將一如既往高要求高水準(zhǔn)地抓好安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，為迎峰度夏和奧運(yùn)期間的安全穩(wěn)定供電創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。

三、現(xiàn)場(chǎng)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及各單位信息報(bào)送情況通報(bào)

篇6

一、總體要求

通過(guò)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違章行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步健全落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，深入徹底排查事故隱患，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

由大田鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織這次安全生產(chǎn)大檢查工作，各企業(yè)、村居要按照年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，結(jié)合這次大檢查要求，做好各自安全生產(chǎn)自查、自糾工作。同時(shí)配合好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)大檢查工作。

三、檢查范圍

此次安全生產(chǎn)大檢查結(jié)合我鎮(zhèn)正在開展的“四類設(shè)備”、“四類傷害”專項(xiàng)整治活動(dòng)，在全鎮(zhèn)各行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)全面開展，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)狀搞好安全生產(chǎn)大檢查，并組織好企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。(村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)負(fù)責(zé)本村轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)、服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、廢品收購(gòu)站等的檢查工作)。

四、主要內(nèi)容

(一)在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況，以及工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在隱患。具體包括：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中的安全專篇制訂執(zhí)行情況，以及依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況;外來(lái)施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

3.隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況;對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。

4.應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;配備應(yīng)急救援物資、制定應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況;對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

5.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況。

6.切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)自查，各企業(yè)要形成自查報(bào)告，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后備查。

(二)1.貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》([2010]15號(hào))精神，部署繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作情況。

2.加大監(jiān)管力度，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為和查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)行為情況。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，組織企業(yè)開展自查自改情況;全面掌握重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源，落實(shí)整改和監(jiān)控措施情況;加強(qiáng)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。

4.化工、道路交通運(yùn)輸、建筑施工、金屬與非金屬礦山、消防和“四類設(shè)備”、“四類傷害”等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)專項(xiàng)整治情況。

5.按照“四不放過(guò)”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，加快事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施，推進(jìn)工作情況。

6.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。

——專項(xiàng)內(nèi)容：

危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹：重點(diǎn)排查生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全裝置、長(zhǎng)輸管線、壓力管道和生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)存在問(wèn)題和隱患，嚴(yán)防泄露、爆炸、中毒等事故;認(rèn)真抓好對(duì)從事污水處理、清淤、地下管道和受限空間內(nèi)施工作業(yè)的檢查，嚴(yán)防春季硫化氫中毒事故發(fā)生;煙花爆竹存儲(chǔ)安全生產(chǎn)條件情況。

建筑施工：新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況;建設(shè)項(xiàng)目腳手架搭設(shè)、存在共享空間及復(fù)雜結(jié)構(gòu)工程、農(nóng)民工住宿彩板房、橋梁吊裝作業(yè)、路橋鋪油作業(yè)等方面的隱患排查，防高處墜落、防坍塌、防倒塌。

人員密集場(chǎng)所：建立及落實(shí)消防安全責(zé)任制、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，明確單位消防安全管理人;整改人員密集場(chǎng)所、高層建筑、地下建筑、在建工程施工工地和“三合一”、“多合一”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等重點(diǎn)場(chǎng)所的火災(zāi)隱患。

特種設(shè)備：要加強(qiáng)對(duì)承壓容器、采用各類氣體作為工藝條件生產(chǎn)、施工作業(yè)等方面以及壓力管道、起重升降設(shè)備、復(fù)雜環(huán)境條件場(chǎng)內(nèi)特種機(jī)動(dòng)車輛等方面隱患排查，防泄露、防點(diǎn)擊、防機(jī)械傷害。

非煤礦山：要加強(qiáng)對(duì)地?zé)峋_采等的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防泄露、防硫化氫中毒、防機(jī)械傷害，廣泛開展隱患排查，對(duì)企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的制定及落實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

水利：加強(qiáng)在建水利工程建設(shè)特別是重點(diǎn)水利工程建設(shè)的安全管理;組織開展農(nóng)村水電建設(shè)、淤地壩、水文地質(zhì)站、大型灌區(qū)節(jié)水改造，水利工程等的安全管理。

電力：加強(qiáng)惡劣氣候等自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)預(yù)警;加強(qiáng)重要輸變電設(shè)施設(shè)備;做好電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理，加強(qiáng)電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)工作;加強(qiáng)電力建設(shè)工程的安全管理。

農(nóng)業(yè)機(jī)械：嚴(yán)格農(nóng)業(yè)機(jī)械登記、年度檢驗(yàn)制度;加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，查處違法載客、無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重違法行為。

五、進(jìn)度安排

(一)細(xì)化方案，自查自糾階段(4月10日至4月30日)

各村、企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際和本轄區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真分析，深入自查。要明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化要求，強(qiáng)化措施，并按照要求，認(rèn)真抓好組織發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位開展自查自糾，針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改到位。

(二)檢查，全面推進(jìn)階段(5月1日至5月31日)

各村、企業(yè)要對(duì)此次大檢查活動(dòng)過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握情況;開展對(duì)本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)抽查，要對(duì)事故頻發(fā)的企業(yè)和行業(yè)(領(lǐng)域)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)鎮(zhèn)安委會(huì)將組織督查組對(duì)各村、企業(yè)開展安全自查情況進(jìn)行督查。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各村、企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)政府村主任負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，把大檢查工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人;要立即行動(dòng)起來(lái)，采取有效措施，精心安排精心部署，并加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)。

(二)精心組織，務(wù)求實(shí)效。各村、企業(yè)要按照本《方案》要求的檢查內(nèi)容、重點(diǎn)領(lǐng)域和檢查方式，制定切實(shí)可行的檢查方案，周密安排，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)方式方法，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則立即開展檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，防止走過(guò)場(chǎng)。要以此大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督，深化安全整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

(三)深入檢查，及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，能整改的要立即采取有效措施予以整改;暫時(shí)不能立即整改的，要制定落實(shí)防范措施，制定專人盯守，限期整改、跟蹤落實(shí);對(duì)隱患嚴(yán)重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要責(zé)令停產(chǎn)整改。確保檢查不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。

(四)廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。各企業(yè)、自然村要充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等形式廣泛宣傳這次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的目標(biāo)，內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識(shí)，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，形成安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的良好輿論分氛圍。進(jìn)一步完善隱患舉報(bào)制度，對(duì)舉報(bào)的事故隱患要認(rèn)真進(jìn)行核查，督促落實(shí)整改，并對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

各村、企業(yè)要認(rèn)真分析。及時(shí)解決本轄區(qū)、本單位開展安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，推動(dòng)工作深入開展，并將有關(guān)工作情況結(jié)于5月31日前報(bào)鎮(zhèn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

發(fā)：各村(居)、重點(diǎn)企業(yè)

報(bào)：濱海新區(qū)漢沽安委會(huì)

篇7

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全性評(píng)價(jià)管理

1　供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)概述

1.1供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的定義

安全性評(píng)價(jià)是運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行安全性度量和預(yù)測(cè)。它通過(guò)對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性進(jìn)行定量和定性分析，確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度，進(jìn)而提出必要的有針對(duì)性的整改措施，以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全投資效益。

電力安全性評(píng)價(jià)工作是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三方面的運(yùn)行和管理狀況的調(diào)查、分析，運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的方法，進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別及其危險(xiǎn)度的評(píng)價(jià)，確定危險(xiǎn)程度和危險(xiǎn)級(jí)別以及發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重后果，為制定電力安全對(duì)策、措施提供依據(jù)。

1.2中國(guó)電力安全性評(píng)價(jià)工作的發(fā)展

安全性評(píng)價(jià)(危險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)起源于20世紀(jì)30年代的美國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)，到現(xiàn)在經(jīng)過(guò)70多年的發(fā)展，形成了很多關(guān)于安全性評(píng)價(jià)的理論、方法和應(yīng)用技術(shù)。

自20世紀(jì)80年代初期，中國(guó)引入了安全檢查表、故障樹分析、事件樹分析、預(yù)先危險(xiǎn)分析、故障模式及影響分析、危險(xiǎn)可操作性研究、火災(zāi)爆炸指數(shù)評(píng)價(jià)方法、人的可靠性分析等系統(tǒng)安全分析方法和安全性評(píng)價(jià)方法。目前，安全性評(píng)價(jià)已成為中國(guó)企業(yè)安全管理和政府決策的科學(xué)依據(jù)，并逐漸走上了規(guī)范化、法制化軌道。2002年中國(guó)頒布的《安全生產(chǎn)法》，就對(duì)礦山建設(shè)項(xiàng)目和用于生產(chǎn)、存儲(chǔ)危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目提出了明確的安全性評(píng)價(jià)要求。

自1990年開始，華北電網(wǎng)總結(jié)中國(guó)電力企業(yè)安全管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，率先進(jìn)行電力企業(yè)安全性評(píng)價(jià)探索。1994年—1999年，先后出版了《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》、《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》、《水力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》、《發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行安全性評(píng)價(jià)》等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。其他電力企業(yè)也相繼開展了安全性評(píng)價(jià)工作。華北電網(wǎng)等企業(yè)在安全性評(píng)價(jià)工作的成功探索和實(shí)踐，為國(guó)家電力公司推行輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作奠定了基礎(chǔ)。

1998年國(guó)家電力公司成立之后，為適應(yīng)現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展和安全管理發(fā)展的客觀要求，提出把電網(wǎng)安全作為安全工作的重中之重來(lái)抓，在建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理機(jī)制，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理過(guò)程中，始終把電網(wǎng)安全放在突出位置，適時(shí)提出了開展輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作。倡導(dǎo)各網(wǎng)省公司通過(guò)安全性評(píng)價(jià)找出電網(wǎng)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)，并有針對(duì)性地制定整改措施，提高電網(wǎng)安全水平。在這個(gè)思想指導(dǎo)下。2000年1月，國(guó)家電力公司首次組織專家對(duì)福建電網(wǎng)進(jìn)行安全試評(píng)價(jià)；2000年10月26日，頒發(fā)《輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)(試行)》，于2001年1月1日開始執(zhí)行；2001年3月9日，頒發(fā)《輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》；2003年9月18日又由國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)了以國(guó)家電網(wǎng)生字[2003]374號(hào)《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》標(biāo)準(zhǔn)，在2004年9月14日又由國(guó)家電網(wǎng)公司以國(guó)家電網(wǎng)農(nóng)宇[2004]477號(hào)文件頒發(fā)了縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)，2005年省公司農(nóng)電工作部頒發(fā)了實(shí)施方案。

1.3安全性評(píng)價(jià)工作的意義

安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)工作中的重要工作之一，它不代表實(shí)際的形式，是實(shí)實(shí)在在的工作，它從安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況、人員狀況、安全環(huán)境、安全輔的材料、儀器儀表、安全防護(hù)等等方面進(jìn)行檢查，依據(jù)電力生產(chǎn)工作規(guī)程、安全生產(chǎn)法、電力企業(yè)生產(chǎn)各種標(biāo)準(zhǔn)、制度等等來(lái)進(jìn)行檢查，通過(guò)一級(jí)一級(jí)的自查、復(fù)查，打分的管理形式來(lái)對(duì)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位、一個(gè)班組進(jìn)行地毯式的安全檢查，充分掌握系統(tǒng)的運(yùn)行情況、管理情況。以利安全生產(chǎn)工作的順利開展，確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。并且安全性評(píng)價(jià)具有不考核的重要性質(zhì)，這就表明其是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，特別是將安全性評(píng)價(jià)工作運(yùn)用到新設(shè)備的投運(yùn)前開展更加有現(xiàn)實(shí)的意義。

2　以往安全性評(píng)價(jià)工作存在的問(wèn)題

(1)以往安全性評(píng)價(jià)工作是以人工開展的，效率低、時(shí)間長(zhǎng)、記錄慢也不規(guī)范，可操作性很差。

(2)以往安全性評(píng)價(jià)工作不具有打分的形式，缺少環(huán)節(jié)。不能對(duì)一輪安全性評(píng)價(jià)定性，具有機(jī)械性。

(3)以往安全性評(píng)價(jià)工作容易造成短缺查處，走過(guò)程、重形式。

(4)以往安全性評(píng)價(jià)程序單一，對(duì)存在的問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的跟蹤，容易造成遺漏。

(5)以往安全性評(píng)價(jià)監(jiān)督力度不夠，完成與否無(wú)記憶，不進(jìn)行滾動(dòng)，有斷層。

3　供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的管理特性

3.1標(biāo)準(zhǔn)化

所采用的標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)為：《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》(國(guó)家電網(wǎng)公司)

標(biāo)準(zhǔn)的查評(píng)依據(jù)為：《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)查評(píng)依據(jù)》。

3.2系統(tǒng)化

供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)是循環(huán)漸進(jìn)的過(guò)程管理。供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和安全性評(píng)價(jià)內(nèi)容，應(yīng)用系統(tǒng)分析的方法，按照“評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改”的過(guò)程循環(huán)推進(jìn)，即按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展自我評(píng)價(jià)或?qū)＜移平?，?duì)評(píng)價(jià)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，根據(jù)危害程度進(jìn)行評(píng)估和分類，按照評(píng)價(jià)結(jié)論對(duì)存在問(wèn)題制定并落實(shí)整改措施，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行新一輪的循環(huán)，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和推動(dòng)，管理過(guò)程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。

3.3常態(tài)化

安全性評(píng)價(jià)以定期查評(píng)為主。安全生產(chǎn)工作不能一勞永逸，由于工作環(huán)境改變、管理標(biāo)準(zhǔn)改變、設(shè)備老化，新的不安全因素不斷產(chǎn)生，需要消除隱患，管理者才能及時(shí)了解安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)度，使之達(dá)到可控、在控。

3.4動(dòng)態(tài)化

安全性評(píng)價(jià)作為管理手段，必須適應(yīng)社會(huì)和生產(chǎn)的發(fā)展要求。不斷注入新的內(nèi)容，融入新的體系，包括評(píng)價(jià)內(nèi)容要不斷完善和更新，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要不斷修訂，評(píng)價(jià)過(guò)程要不斷推進(jìn)，評(píng)價(jià)質(zhì)量要不斷提高。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，動(dòng)態(tài)和發(fā)展的觀點(diǎn)是安全性評(píng)價(jià)工作的特征，是保證安全性評(píng)價(jià)能否適應(yīng)安全生產(chǎn)實(shí)際的需要，從而保證其長(zhǎng)久生命力的必然要求。

4　大同供電分公司供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)用管理軟件的應(yīng)用

4.1安全性評(píng)價(jià)管理軟件的優(yōu)點(diǎn)

(1)運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)可以將安全性評(píng)價(jià)的工作思想貫穿到日常工作中。并在很短的時(shí)間內(nèi)就能對(duì)采集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加工處理。

(2)運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以將企業(yè)的安全狀況及時(shí)反映在系統(tǒng)中，系統(tǒng)通過(guò)設(shè)定不同的權(quán)限，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)查看需要查詢的問(wèn)題及設(shè)備和環(huán)境的安全狀況，將安全性評(píng)價(jià)工作與日常管理相結(jié)合成為可能。

4.2大同供電分公司供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)介紹

(1)大同供電分公司安全監(jiān)察部與北京三策科技有限責(zé)任公司于2004年共同組織實(shí)施開發(fā)了供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)，該系統(tǒng)在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組半年多的開發(fā)、測(cè)試和完善以后，現(xiàn)在正在山西省電力公司各供電分公司的實(shí)際使用當(dāng)中。

(2)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)是針對(duì)供電企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)工作開發(fā)的一套智能化專家系統(tǒng)軟件。該軟件依據(jù)電力行業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)及文件，匯集了眾多具有豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家智慧，使安全性評(píng)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，極大地提高了評(píng)價(jià)工作的可操作性，減少了安評(píng)的工作量。

(3)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)不僅依照安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了定期的安全性評(píng)價(jià)工作，而且根據(jù)最新的情況增加了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的安全性評(píng)價(jià)的工作，從而將安全性評(píng)價(jià)工作推上了一個(gè)更高、更現(xiàn)代化的臺(tái)階。

(4)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)快速進(jìn)行查評(píng)結(jié)果數(shù)據(jù)的處理，并可將查評(píng)的結(jié)果自動(dòng)生成專家查評(píng)報(bào)告及整改意見以及各種查評(píng)報(bào)表，從而用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)專家系統(tǒng)取代了過(guò)去的人工評(píng)價(jià)，大大地提高了安全性評(píng)價(jià)的科學(xué)性、公正性、快捷性，真正地體現(xiàn)了事故的超前控制和預(yù)警。是供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)和安全管理強(qiáng)有力的輔助工具。

4.3大同供電分公司供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)業(yè)務(wù)

4.3.1定期安全性評(píng)價(jià)

供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程為定期安全性評(píng)價(jià)的流程。定期安全性評(píng)價(jià)是由一級(jí)單位組織的定期性的安全性評(píng)價(jià)。該工作分為三層結(jié)構(gòu)進(jìn)行。分別按照操作用戶的不同身份分別實(shí)現(xiàn)安評(píng)工作的任務(wù)分派、查評(píng)打分、問(wèn)題上報(bào)、整改任務(wù)分配等任務(wù)。

三層結(jié)構(gòu)是根據(jù)用戶單位的組織結(jié)構(gòu)所制訂的：

一級(jí)：地市級(jí)，主要工作是將安評(píng)的查評(píng)工作分配給二級(jí)單位，并接受和處理二級(jí)單位所提交的整改報(bào)告。

二級(jí)：子公司，主要工作是將一級(jí)單位分配來(lái)的查評(píng)工作再細(xì)分到三級(jí)單位，并接受和處理三級(jí)單位所提交的整改報(bào)告，根據(jù)整改報(bào)告再次對(duì)三級(jí)單位進(jìn)行任務(wù)分配，如果遇到無(wú)法處理的問(wèn)題，匯總后提交到一級(jí)單位。

三級(jí)：車問(wèn)和班組，主要工作是根據(jù)二級(jí)單位分配來(lái)的查評(píng)任務(wù)，按照系統(tǒng)所提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查評(píng)打分，并將查評(píng)結(jié)果和整改報(bào)告上報(bào)到二級(jí)部門，完成二級(jí)部門下達(dá)的整改通知。

4.3.2實(shí)時(shí)安全性評(píng)價(jià)

實(shí)時(shí)安全性評(píng)價(jià)是從三級(jí)部門發(fā)起的主動(dòng)的、動(dòng)態(tài)進(jìn)行的安全性評(píng)價(jià)。通過(guò)不同的用戶權(quán)限來(lái)進(jìn)行工作，通過(guò)該模塊，可實(shí)時(shí)地反應(yīng)出在工作中所存在的安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的上報(bào)和整改任務(wù)分配。

實(shí)時(shí)安全性評(píng)價(jià)工作也是分為三層結(jié)構(gòu)進(jìn)行，三層結(jié)構(gòu)是根據(jù)用戶單位的組織結(jié)構(gòu)所制訂的。實(shí)時(shí)安全性評(píng)價(jià)的工作流程與定期安全性評(píng)價(jià)的流程相反，是自下往上的一種動(dòng)態(tài)安全評(píng)價(jià)過(guò)程。工作從組織結(jié)構(gòu)的第三層(車間和班組)開始發(fā)起，當(dāng)?shù)谌龑拥挠脩舭l(fā)現(xiàn)有安全問(wèn)題需要處理時(shí)，主動(dòng)向上一級(jí)單位發(fā)起一個(gè)整改上報(bào)，二級(jí)單位在接到上報(bào)后，處理整改問(wèn)題，將所需要進(jìn)行的整改工作分配給相應(yīng)的三級(jí)單位；如果接到的整改問(wèn)題是該二級(jí)單位無(wú)法解決的問(wèn)題，則由二級(jí)部門上報(bào)給一級(jí)部門，一級(jí)部門接到整改上報(bào)問(wèn)題后，再將工作分派給相應(yīng)的二級(jí)部門。二級(jí)部門再根據(jù)一級(jí)部門所分配的任務(wù)，分配到相應(yīng)的三級(jí)部門。

4.4安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)行情況

大同供電分公司供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)行從2005年2月開始，主要分3個(gè)階段，第一階段是系統(tǒng)安裝和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入部分。主要完成系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和高級(jí)管理以及系統(tǒng)管理模塊的運(yùn)行，至2005年8月初為止；第二階段是工作流轉(zhuǎn)部分，主要是完成安全性評(píng)價(jià)的日常工作流轉(zhuǎn)，包括定期安評(píng)、實(shí)時(shí)安評(píng)，至2005年10月底為止；第三階段是安全性評(píng)價(jià)匯總、總評(píng)階段，包括《問(wèn)題整改完成進(jìn)度信息表》，《專家查評(píng)報(bào)告》等，至2005年12月底為止。

4.5安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)行效果

(1)通過(guò)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和專業(yè)軟件平臺(tái)的結(jié)合，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬各單位統(tǒng)一管理，使安全性評(píng)價(jià)工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化走在全國(guó)前列。

(2)能為安評(píng)工作提供簡(jiǎn)單、統(tǒng)一和可操作的方法，及時(shí)了解評(píng)價(jià)工作的結(jié)果和準(zhǔn)確地掌握各單位安全狀態(tài)。

(3)可以縮短自查評(píng)價(jià)周期，大大減少工作量。

(4)可以提高基層班組人員對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)技能，軟件中的專家知識(shí)庫(kù)在安全性評(píng)價(jià)工作中可以指導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)，強(qiáng)化一線工作人員獨(dú)立查評(píng)能力，實(shí)現(xiàn)從源頭抓起。

(5)可以按照實(shí)際情況對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目增添或修改，添加新問(wèn)題并制定扣分標(biāo)準(zhǔn)、整改建議等，使評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更趨于用戶化、實(shí)用化。

(6)通過(guò)軟件建立一套先進(jìn)的安全性評(píng)價(jià)檔案管理系統(tǒng)，將歷史評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)范管理，易于比較、分析和查詢，使安全性評(píng)價(jià)的成果更好地應(yīng)用于日常安全管理工作中。

篇8

按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（明電〔*〕16號(hào)）要求，為進(jìn)一步指導(dǎo)和督促各中央企業(yè)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)中央企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)制定了在中央企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)意見，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)，也將相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)指導(dǎo)意見（即《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于煤礦、金屬非金屬礦山、冶金、有色、石油、化工、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自改的指導(dǎo)意見》〈安委辦明電〔*〕9號(hào)〉、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于交通運(yùn)輸、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)等企業(yè)和水庫(kù)、學(xué)校、人員密集場(chǎng)所等單位安全生產(chǎn)隱患自查自改的指導(dǎo)意見》〈安委辦明電〔*〕10號(hào)〉）一并發(fā)給你們，請(qǐng)按照有關(guān)要求，配合和會(huì)同下屬企業(yè)所在地政府及有關(guān)部門，認(rèn)真組織好隱患排查治理工作，確保取得實(shí)效。各中央企業(yè)總部要及時(shí)掌握下屬企業(yè)和單位自查自改的情況，并將隱患排查治理的情況于8月10日之前報(bào)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室和國(guó)務(wù)院國(guó)資委。

各中央企業(yè)總部除按有關(guān)行業(yè)的《指導(dǎo)意見》要求，對(duì)各基層企業(yè)和單位進(jìn)行自查自改外，要結(jié)合自己的實(shí)際從源頭管理、過(guò)程控制、應(yīng)急救援、事故處理等環(huán)節(jié)入手認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題和隱患，重點(diǎn)檢查七個(gè)方面內(nèi)容：

一、檢查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)情況

企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和各級(jí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的落實(shí)及業(yè)績(jī)考核情況；安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定實(shí)施和監(jiān)管情況；安全發(fā)展規(guī)劃的制定實(shí)施情況及安全生產(chǎn)投入情況；安全管理機(jī)構(gòu)的建立和人員配備情況及應(yīng)急救援體系的建立情況等。上述責(zé)任制是否真正落實(shí)到工廠（礦）、車間（隊(duì)）和崗位。

二、檢查隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源普查監(jiān)控情況

隱患排查治理制度的制定實(shí)施情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查情況，重大隱患的管理治理情況；重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控情況，對(duì)重大危險(xiǎn)源的普查建檔、申報(bào)登記、辨識(shí)分級(jí)、檢測(cè)評(píng)估情況和防范應(yīng)急措施的制定落實(shí)情況。

三、檢查安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)考核情況，特種作業(yè)人員的考核培訓(xùn)和持證上崗情況；企業(yè)安全培訓(xùn)教育制度的制定實(shí)施和安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)的投入情況；對(duì)新員工（包括新工人、農(nóng)民工、合同工、臨時(shí)工、外包工、實(shí)習(xí)生等）的崗前培訓(xùn)和班組（工段）、車間、廠級(jí)三級(jí)安全教育情況。

四、檢查安全投入情況和安全"三同時(shí)"制度執(zhí)行情況

在企業(yè)成本中專項(xiàng)列支安全費(fèi)用情況，高危行業(yè)企業(yè)按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用并在成本中列支的情況，企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的存儲(chǔ)和實(shí)行專戶管理的情況；依法參加工傷保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)的情況；新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的安全"三同時(shí)"情況，對(duì)兼并、收購(gòu)、改制企業(yè)加強(qiáng)安全管理和安全整治的情況。

五、檢查對(duì)工程項(xiàng)目安全管理和對(duì)承包隊(duì)伍安全監(jiān)督管理情況

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，建立招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制，明確建設(shè)方、承包方和監(jiān)理方安全職責(zé)的情況；建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)組織管理、作業(yè)管理和相關(guān)安全規(guī)程的情況；企業(yè)總部建立和執(zhí)行對(duì)工程項(xiàng)目安全檢查制度的情況。

六、檢查應(yīng)急管理情況

建立健全應(yīng)急救援預(yù)案體系，并落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，結(jié)合實(shí)際開展培訓(xùn)和企地聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)演練情況；建立專兼職救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)情況；發(fā)生事故時(shí)或緊急情況下應(yīng)急救援的實(shí)施情況等。

篇9

一、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況

為確保專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的實(shí)效，監(jiān)察審計(jì)部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對(duì)照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查；對(duì)宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段（5月20日-6月20日），檢查階段（7月1日-8月31日），整改階段（9月1日-10月20日）。

二、專項(xiàng)效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照熱電公司年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表，認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對(duì)安全管理責(zé)任落實(shí)情況的自查。將自查自糾情況形成書面報(bào)告上報(bào)了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對(duì)此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。

三、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計(jì)劃營(yíng)銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對(duì)照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全；是否存在管理責(zé)任不落實(shí)、管理缺位、越位、不到位的問(wèn)題；部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題；檢查在執(zhí)行管理制度過(guò)程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)；獎(jiǎng)懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。

四、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過(guò)嚴(yán)格、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過(guò)匯總、分析，提出監(jiān)察建議:

1、各部門進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和歸檔工作；

2、進(jìn)一步落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，切實(shí)做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長(zhǎng)效機(jī)制。

3、個(gè)別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題要徹底解決；

4、各部門繼續(xù)加大對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，加強(qiáng)兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修工作；

5、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎(jiǎng)懲分明。

五、整改提高情況

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的監(jiān)察建議書，將問(wèn)題細(xì)化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)進(jìn)行整改。切實(shí)做到了各項(xiàng)具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗(yàn)收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，切實(shí)提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實(shí)效。

1、加強(qiáng)兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對(duì)兩票在執(zhí)行過(guò)程中所暴露出的問(wèn)題，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與熱電公司兩票使用管理實(shí)施細(xì)則，針對(duì)兩票執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對(duì)兩票的理解和認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)及集團(tuán)公司下發(fā)的事故案例培訓(xùn)教材，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實(shí)提高了全體員工對(duì)無(wú)票作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)“兩票”管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問(wèn)題，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個(gè)100%”落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，提高職工防范意識(shí)。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點(diǎn)對(duì)車管中心、機(jī)修分場(chǎng)、燃運(yùn)分場(chǎng)進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時(shí)加大對(duì)各部門重大危險(xiǎn)源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險(xiǎn)源目錄，建立了重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，匯總編制出重大危險(xiǎn)源綜合報(bào)告。并且對(duì)重大危險(xiǎn)源作出了星級(jí)評(píng)定，二十五項(xiàng)反措方面，在檢查核實(shí)的基礎(chǔ)上整理完成了“熱電有限責(zé)任公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則檢查表填報(bào)結(jié)果”。

3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會(huì)，參加分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會(huì)，完成了技術(shù)監(jiān)控星級(jí)評(píng)定工作。

4、春季安全大檢查，結(jié)合實(shí)際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對(duì)照本崗位職責(zé)，重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識(shí)和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開展工作，對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實(shí)效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上，重點(diǎn)從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲(chǔ)備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！?。并要求各部門做到防汛物資專用，儲(chǔ)備充足、通訊24小時(shí)暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。

6、針對(duì)目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況，我們加強(qiáng)了對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的安全管理監(jiān)督工作，隨時(shí)糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

篇10

一、工作目標(biāo)

力爭(zhēng)第四季度實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全事故零死亡目標(biāo)。

二、時(shí)間和方式

（一）時(shí)間安排。

自2014年11月上旬至2015年1月。

（二）工作方式。

1.所有煤礦企業(yè)按照檢查表（見附件1）的內(nèi)容，立即開展一次全面自查。

2.八師安監(jiān)局、會(huì)同經(jīng)委（工業(yè)局）并邀請(qǐng)煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專家對(duì)重點(diǎn)煤礦企業(yè)進(jìn)行督促檢查。

三、工作機(jī)構(gòu)及任務(wù)分工

（一）工作機(jī)構(gòu)。安監(jiān)局成立第四季度煤礦安全督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由安監(jiān)局副局長(zhǎng)莊偉擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在八師安監(jiān)局安監(jiān)二科），負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展監(jiān)督檢查工作（見附件2）。各煤礦企業(yè)也要相應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu)，對(duì)所屬煤礦開展全面排查，并督促所屬煤礦整改排查出的安全隱患，確保隱患整改落實(shí)到位。

（二）任務(wù)分工。督導(dǎo)工作組，對(duì)八師所有煤礦進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)對(duì)電力集團(tuán)南山煤礦小溝分礦、煤業(yè)有限公司煤礦、礦業(yè)有限公司東溝煤礦進(jìn)行監(jiān)督檢查，其他煤礦進(jìn)行自查，屆時(shí)工作組將進(jìn)行抽查。兵團(tuán)督導(dǎo)組也將對(duì)上述三個(gè)重點(diǎn)煤礦進(jìn)行督察。

四、工作內(nèi)容及措施

（一）推動(dòng)新《安全生產(chǎn)法》的宣傳和實(shí)施。各煤礦企業(yè)要利用橫幅、板報(bào)、LED屏等宣傳手段加大對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣貫力度，至少舉辦一期《安全生產(chǎn)法》宣貫培訓(xùn)班，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新《安全生產(chǎn)法》的精神實(shí)質(zhì)和核心要點(diǎn)。各煤礦企業(yè)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣貫要做到礦礦有陣線，全員覆蓋，人人皆知。

（二）強(qiáng)化“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。各煤礦企業(yè)要進(jìn)一步細(xì)化工作方案，加大對(duì)超層越界開采和圖紙?jiān)旒?、圖實(shí)不符等情況的檢查，嚴(yán)厲打擊和整治非法違法、違規(guī)違章行為。加強(qiáng)對(duì)托管、承包企業(yè)的安全監(jiān)管，明確責(zé)任、措施。對(duì)違法轉(zhuǎn)包、分包的，按重大隱患處理，限期整改不到位，驗(yàn)收不合格的，一律停產(chǎn)整頓。

（三）認(rèn)真落實(shí)煤礦瓦斯治理工作。各煤礦企業(yè)必須建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系，瓦斯超限必須按照事故嚴(yán)肅處理。高突礦井兩個(gè)“四位一體”措施必須100%落實(shí)到位；高瓦斯礦井必須100%建立地面永久抽放系統(tǒng)，并抽采達(dá)標(biāo)；礦井瓦斯防治能力評(píng)估必須100%完成；礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須100%運(yùn)行正常，達(dá)不到上述條件的，一律停產(chǎn)整頓。

（四）認(rèn)真落實(shí)煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查工作。各煤礦企業(yè)要組織所屬煤礦對(duì)瓦斯、水、火及地表裂隙等隱蔽致災(zāi)因素開展普查工作，限期于12月10日前提交普查報(bào)告，逾期未開展普查工作提交報(bào)告或已提交普查報(bào)告但沒有落實(shí)防治措施的，一律停產(chǎn)整頓。在掘進(jìn)作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格落實(shí)“逢掘必探”要求。對(duì)井田范圍內(nèi)的瓦斯、水害、火區(qū)等情況不明的礦井，嚴(yán)禁建設(shè)和生產(chǎn)。

（五）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)煤礦的管理。嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)99號(hào)文和新兵辦發(fā)15號(hào)文要求。與八師合作辦礦的外地煤炭企業(yè)委派的主要負(fù)責(zé)人，必須具備相應(yīng)的煤礦安全專業(yè)和管理知識(shí)。

（六）加強(qiáng)對(duì)新建及技改礦井的管理。嚴(yán)厲打擊未批先建、邊建設(shè)邊生產(chǎn)、超試生產(chǎn)期限繼續(xù)生產(chǎn)、未經(jīng)竣工驗(yàn)收合格擅自組織生產(chǎn)等行為，證照、手續(xù)不全的，一律停止生產(chǎn)，停止建設(shè)。

（七）認(rèn)真落實(shí)煤礦隱患排查治理工作。各煤礦企業(yè)要組織相關(guān)人員開展隱患大排查行動(dòng)。煤礦企業(yè)要100%建立隱患排查制度，對(duì)查找出的隱患要登記建檔，按照隱患整改“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改落實(shí)。

（八）加強(qiáng)對(duì)頂板管理、放炮、機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾?。煤礦必須加強(qiáng)頂板觀測(cè)，掌握頂板來(lái)壓規(guī)律，特別是開采具有堅(jiān)硬頂板煤層的礦井，必須采取強(qiáng)制性放頂措施。掘進(jìn)工作面前探支護(hù)必須到位。放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度及加強(qiáng)警戒。開采急傾斜煤層應(yīng)使用穿孔機(jī)，嚴(yán)禁炮掘上山。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢查與檢修工作，杜絕失爆、漏電、防護(hù)設(shè)施不全等現(xiàn)象。

（九）認(rèn)真落實(shí)停產(chǎn)整頓復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。各煤礦企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于煤礦全面停產(chǎn)整頓的緊急通知》要求，切實(shí)做到“真查、真停、真盯、真改、真驗(yàn)”，恢復(fù)生產(chǎn)必須驗(yàn)收合格并經(jīng)師主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，驗(yàn)收不合格的礦井，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

五、工作要求

1.各煤礦企業(yè)要高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真分析當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)第四季度特點(diǎn)，仔細(xì)研究部署，制定實(shí)施方案，細(xì)化防范措施，確保第四季度煤礦安全生產(chǎn)。