導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更管理?xiàng)l例，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

工程設(shè)計(jì)變更主要強(qiáng)調(diào)的是在工程最初設(shè)計(jì)以通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門的批準(zhǔn)和審核前提下，根據(jù)施工工程設(shè)計(jì)所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題以及具體細(xì)節(jié)變化所作出的初步設(shè)計(jì)更改。這種工程設(shè)計(jì)變更的改變一般存在于工程招標(biāo)時(shí)期、施工設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)時(shí)期以及具體施工階段，既包含基礎(chǔ)的工程規(guī)模和工程任務(wù)的更改，也強(qiáng)調(diào)工程施工等級(jí)、工程任務(wù)的布置實(shí)施、工程施工的結(jié)構(gòu)尺寸和型式以及在工程中所涉及到的工程施工設(shè)備、數(shù)量或是施工細(xì)節(jié)方案的更改。而從水利施工工程具體分析來(lái)講，工程設(shè)計(jì)變更的原因多種多樣，例如基礎(chǔ)水文、地質(zhì)的變化；自然環(huán)境的變化；經(jīng)濟(jì)條件的變化等等。由于水利施工工程不同于其他施工工程，往往具有規(guī)模大、種類多、涉及范圍廣等特點(diǎn)，這在一定程度上對(duì)水利施工工程的設(shè)計(jì)變更提出了更多的要求和特點(diǎn)。從種類劃分，水利施工工程一般分為引調(diào)水施工工程、堤防施工工程、灌溉施工工程、城市供水施工工程、水庫(kù)施工工程、水土保持施工工程、河道治理施工工程等。每一類別的施工內(nèi)容不僅從施工內(nèi)容有所差別，對(duì)施工的質(zhì)量以及投入的成本也有所差距，這對(duì)水利施工工程設(shè)計(jì)變更提出了更為嚴(yán)格的要求。同時(shí)，從規(guī)模上劃分，水利施工工程一般根據(jù)施工規(guī)模的大小，分為大型水利施工工程、中型水利施工工程、小型水利施工工程。每一規(guī)模的施工方式以及施工管理程度都有很大的區(qū)別，一般大型和中型的水利施工工程更強(qiáng)調(diào)投入成本的巨大、施工工期的長(zhǎng)度、施工設(shè)計(jì)的復(fù)雜和實(shí)際施工中的不確定因子過(guò)多等問(wèn)題，更容易產(chǎn)生施工工程設(shè)計(jì)的變更。

二、水利施工工程設(shè)計(jì)變更的管理現(xiàn)狀

水利施工工程作為我國(guó)一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工程、民生工程，對(duì)我國(guó)整體的建設(shè)發(fā)展起著不容忽視的關(guān)鍵作用。因此，對(duì)于水利施工工程建設(shè)，國(guó)家各方面投入巨大的人力和物力，特別是考慮到我國(guó)在建設(shè)水利施工工程的自身特點(diǎn)上，各級(jí)水利建設(shè)的有關(guān)部門和具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從細(xì)節(jié)出發(fā)，不斷重視和關(guān)注水利施工工程設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)狀，嚴(yán)抓各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程設(shè)計(jì)變更，切實(shí)規(guī)范和制定有關(guān)水利施工工程設(shè)計(jì)變更的管理程序，做到安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量得完成建設(shè)目標(biāo)。但是，基于我國(guó)在水利施工工程設(shè)計(jì)變更方面處于底子薄、發(fā)展弱、要求高、發(fā)展迅速、相關(guān)法律法規(guī)發(fā)展不完善等特點(diǎn)，導(dǎo)致我國(guó)在實(shí)際的水利施工工程設(shè)計(jì)變更方面存在諸多問(wèn)題。針對(duì)大中型水利施工工程設(shè)計(jì)變更，我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)和管理辦法中沒(méi)有明確的分界標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)定機(jī)制，致使出現(xiàn)不同程度的水利施工工程設(shè)計(jì)變更很難界定，混淆設(shè)計(jì)變更的權(quán)限。一些建設(shè)工程更是利用此漏洞，隨意增加或減少建設(shè)工程內(nèi)容，以小報(bào)大，縮減建設(shè)成本，逃避水利施工工程設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)審核和質(zhì)量審核，為整體的水利工程施工帶來(lái)了巨大的安全隱患。水利施工工程設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目管理不到位，設(shè)計(jì)變更的更改約束制度不嚴(yán)格，一些設(shè)計(jì)變更缺乏行之有效的監(jiān)管制度，造成一些水利施工部門借因設(shè)計(jì)變更而不嚴(yán)格履行水利施工工程的常規(guī)審批制度，打著“先建設(shè)，后審批”的旗號(hào)，任意建設(shè)，造成已定事實(shí)，為后期水利施工的設(shè)計(jì)更改帶來(lái)了相當(dāng)程度的難度。③我國(guó)對(duì)水利施工工程設(shè)計(jì)變更缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性的認(rèn)識(shí)和重視。依據(jù)國(guó)家在2000年頒布的《建設(shè)施工工程勘察的設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》,我國(guó)對(duì)于水利施工建設(shè)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)內(nèi)容變更以及工程勘察等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定。但是針對(duì)于在設(shè)計(jì)變更中的重大修改范圍、權(quán)限、內(nèi)容以及界限沒(méi)有明確的規(guī)定，更沒(méi)有相當(dāng)?shù)木唧w實(shí)施細(xì)則，這對(duì)于我國(guó)在進(jìn)一步發(fā)展水利工程施工建設(shè)帶來(lái)了難度。

三、總結(jié)

篇2

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)變更；項(xiàng)目管理；

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言：

近年，國(guó)家把加強(qiáng)水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要舉措。水利建設(shè)投入不斷加大，水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理任務(wù)也明顯加重。針對(duì)水利建設(shè)使用中央投資多的特點(diǎn)，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)水利工程建設(shè)的檢查監(jiān)督，通過(guò)一系列的稽察和檢查，發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域管理仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，其中水利工程設(shè)計(jì)變更較多、管理不嚴(yán)格、程序不規(guī)范問(wèn)題比較突出。水利工程設(shè)計(jì)變更涉及工程安全、建設(shè)質(zhì)量和投資控制，因此，做好設(shè)計(jì)變更類型分類，明確設(shè)計(jì)變更程序和要求，完善相關(guān)制度，加強(qiáng)和規(guī)范設(shè)計(jì)變更管理非常重要和緊迫。

一、水利建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理現(xiàn)狀

1.設(shè)計(jì)變更的概念

設(shè)計(jì)變更是指工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，在工程招標(biāo)階段、施工圖設(shè)計(jì)和施工階段對(duì)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行的改變。這種改變包括工程任務(wù)和規(guī)模、工程等級(jí)及建筑物級(jí)別、工程布置方案、工程結(jié)構(gòu)型式和結(jié)構(gòu)尺寸、工程設(shè)備型號(hào)和數(shù)量、工程施工方案等內(nèi)容的變化，工程子項(xiàng)目增加或減少等。引起這些改變的原因有很多，可能是工程所在地的水文、地質(zhì)等自然基礎(chǔ)資料的變化，也可能是工程所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展或環(huán)境要求的變化等，或是多種因素并存。

2.水利工程設(shè)計(jì)變更的特點(diǎn)

水利建設(shè)工程類別多、規(guī)模差別大、公益性強(qiáng)、涉及面廣等特點(diǎn)，決定了水利工程設(shè)計(jì)變更具有種類繁多、情況復(fù)雜、影響因素多等特點(diǎn)。水利工程涉及水庫(kù)工程、引調(diào)水工程、堤防工程、灌溉工程、城市供水工程、河道治理工程、水土保持工程等，不同工程建設(shè)內(nèi)容差別大，涉及設(shè)計(jì)變更的主要因子不同，對(duì)質(zhì)量、投資的影響程度也不同。水利工程劃分為大、中、小型，施工方式和管理模式不同，對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制手段也不同。大中型水利工程具有規(guī)模大、投資高、周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，工程建設(shè)的不確定性因素較多，在建設(shè)過(guò)程中常常由于樞紐布置及主要建筑物類型、工程地質(zhì)條件以及施工方法等變化影響，較易發(fā)生設(shè)計(jì)變更。水利工程關(guān)系到公共安全和公共利益，涉及移民、占地、生態(tài)環(huán)境等廣大群眾的切身利益，政府部門的干預(yù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展政策和環(huán)境要求的變化也往往導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)變更。

3.水利工程設(shè)計(jì)變更管理現(xiàn)狀

各級(jí)水行政主管部門和項(xiàng)目法人對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更管理非常重視，積極加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更的各個(gè)控制環(huán)節(jié)，規(guī)范設(shè)計(jì)變更管理程序，保證工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度要求。但是由于缺乏水利工程重大設(shè)計(jì)變更的明確界定標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)管理辦法，設(shè)計(jì)變更的約束機(jī)制不夠，目前設(shè)計(jì)變更管理上還存在著一些漏洞。有的建設(shè)項(xiàng)目利用設(shè)計(jì)變更改變工程規(guī)模或增加建設(shè)項(xiàng)目，違背規(guī)劃設(shè)計(jì)原則；有的建設(shè)項(xiàng)目利用優(yōu)化設(shè)計(jì)改變或減少建設(shè)內(nèi)容，“報(bào)大建小”，縮減地方配套資金，并作為一般設(shè)計(jì)變更處理，躲避原審批單位對(duì)設(shè)計(jì)變更合理性和經(jīng)濟(jì)性的審查，給工程安全帶來(lái)了隱患；有些建設(shè)項(xiàng)目以施工工期要求和度汛為由，不及時(shí)履行工程的設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)，造成既成事實(shí)?！督ㄔO(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》只規(guī)定了建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件內(nèi)容需要作重大修改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，而對(duì)重大修改的界定沒(méi)有明確規(guī)定，也沒(méi)有相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。因此迫切需要研究和明確水利工程重大設(shè)計(jì)變更的界定標(biāo)準(zhǔn)。

二、設(shè)計(jì)變更的劃分研究

根據(jù)水利工程特點(diǎn)和工程建設(shè)實(shí)踐，水利工程建設(shè)客觀上存在著各種設(shè)計(jì)變更，可能涉及工程開(kāi)發(fā)任務(wù)和規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程布置、主要建筑物結(jié)構(gòu)型式等各個(gè)方面，會(huì)對(duì)工程的安全、質(zhì)量、工期、投資和效益產(chǎn)生不同程度的影響。為加強(qiáng)水利工程設(shè)計(jì)變更的管理，保證工程安全和質(zhì)量，同時(shí)盡量減少對(duì)工程施工和進(jìn)度的影響，簡(jiǎn)化審查、審批程序，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更審查、審批采取分級(jí)管理模式。實(shí)行分級(jí)管理，首先要根據(jù)水利工程特點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)變更類型進(jìn)行劃分，針對(duì)不同類型設(shè)計(jì)變更采用不同的審批程序。

1.水利工程設(shè)計(jì)變更類型劃分應(yīng)遵循的主要原則

①設(shè)計(jì)變更類型劃分要與工程建設(shè)管理體制相匹配，充分發(fā)揮不同管理層次的作用，體現(xiàn)不同管理層次的責(zé)任和權(quán)力，盡可能地降低設(shè)計(jì)變更的管理成本，有利于促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。

②設(shè)計(jì)變更類型劃分應(yīng)主要考慮設(shè)計(jì)變更對(duì)工程功能和效益、工程投資和工期、工程運(yùn)行安全和工程質(zhì)量等方面的影響程度。對(duì)工程影響較大的應(yīng)由原審查審批機(jī)構(gòu)批復(fù)，影響很小的則可將批復(fù)權(quán)限放在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

③設(shè)計(jì)變更界定標(biāo)準(zhǔn)主要針對(duì)新建和改擴(kuò)建的大中型水利工程特點(diǎn)，小型水利工程情況復(fù)雜，建設(shè)體制多樣，可參考大中型工程設(shè)計(jì)變更的分類原則專項(xiàng)制訂分類和管理辦法。

水利工程設(shè)計(jì)變更類型劃分

按照以上原則，為便于水利工程設(shè)計(jì)變更的分級(jí)管理，將水利工程設(shè)計(jì)變更按重大設(shè)計(jì)變更和一般設(shè)計(jì)變更兩類進(jìn)行劃分。重大設(shè)計(jì)變更是指工程建設(shè)過(guò)程在工程開(kāi)發(fā)任務(wù)、工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、總體布局、工程布置、主要建筑物結(jié)構(gòu)型式、重要機(jī)電金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、重大技術(shù)問(wèn)題的處理措施等方面，對(duì)工程的工期、安全、投資、效益產(chǎn)生重大影響的設(shè)計(jì)變更；其他變更為一般設(shè)計(jì)變更。

重大設(shè)計(jì)變更界定標(biāo)準(zhǔn)

通過(guò)對(duì)典型水利工程設(shè)計(jì)變更情況和對(duì)工程建設(shè)影響的調(diào)研和分析，認(rèn)為以《水利水電工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)程》（DL5021—93）的專業(yè)劃分為主線進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更界定，概念明確，結(jié)構(gòu)清晰，可以適用各類水利工程。主要考慮設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模是否突破批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，樞紐布置及主要建筑物方案是否影響到工程安全、工期和后期正常運(yùn)用，投資去除政策性、物價(jià)因素是否超過(guò)一定額度。征地移民等其他非工程變化影響可單獨(dú)界定設(shè)計(jì)變更。

主要的界定指標(biāo)包括：

水文當(dāng)水文、泥沙等設(shè)計(jì)成果引起水庫(kù)庫(kù)容、防洪保護(hù)對(duì)象、治澇面積、灌溉面積、供水規(guī)模及對(duì)象、裝機(jī)容量等變化時(shí)，應(yīng)視為重大設(shè)計(jì)變更。

（2）地質(zhì)

①地震基本烈度和地震動(dòng)參數(shù)發(fā)生變化應(yīng)視為重大設(shè)計(jì)變更。

②如果地質(zhì)條件的變化影響到工程建筑物的安全，從而改變了地基加固處理方案、防滲處理方案，或?qū)ㄖ镌O(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或修改，應(yīng)視為重大設(shè)計(jì)變更。

③引起主要建筑物設(shè)計(jì)方案改變或工期延長(zhǎng)的天然建筑材料質(zhì)量、儲(chǔ)量及主要料場(chǎng)場(chǎng)地的變化，應(yīng)視為重大設(shè)計(jì)變更。當(dāng)料場(chǎng)條件變化對(duì)工程影響較小時(shí)，應(yīng)視為一般設(shè)計(jì)變更，如河道治理工程的砌石護(hù)坡改為混凝土預(yù)制塊護(hù)坡型式的變化等。

工程任務(wù)、規(guī)模、建筑物等級(jí)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

篇3

一、單項(xiàng)選擇題

1、按照施工合同示范文本規(guī)定，當(dāng)組成施工合同的各文件出現(xiàn)含糊不清或矛盾時(shí)，應(yīng)按（ ）順序解釋。

A.施工合同協(xié)議書、工程量清單、中標(biāo)通知書

B.中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件、合同履行中的變更協(xié)議

C.合同履行中的洽商協(xié)議、中標(biāo)通知書、工程量清單

D.施工合同專用條款、施工合同通用條款、中標(biāo)通知書

2、施工企業(yè)與材料供應(yīng)商訂立的材料供應(yīng)合同中，約定違約金是2.0萬(wàn)元，但供應(yīng)商的違約行為給施工企業(yè)造成的損失是2.2萬(wàn)元，施工企業(yè)應(yīng)要求供應(yīng)商支付（ ）萬(wàn)元。

A.4.2 B.2.2 C.2.0 D.0.2

3、下列有關(guān)設(shè)計(jì)變更程序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。

A.承包人不得因施工方便而進(jìn)行變更 B.承包人要求的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)工程師同意

C.發(fā)包人要求的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)工程師批準(zhǔn) D.承包人的合理化建議需經(jīng)工程師同意

4、10.有關(guān)承包商的申請(qǐng)變更，下列描述錯(cuò)誤的是（ ）。

A.未經(jīng)工程師批準(zhǔn)不得變更

B.變更的建議必須是給業(yè)主能夠帶來(lái)利益的建議

C.對(duì)部分永久工程的變更，承包商應(yīng)設(shè)計(jì)該部分工程

D.承包商可自行實(shí)施變更

5、下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）。

A.工程變更總是由承包商提出

B.監(jiān)理工程師審批工程設(shè)計(jì)變更時(shí)應(yīng)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位協(xié)商

C.監(jiān)理工程師的變更指令應(yīng)以書面形式發(fā)出

D.發(fā)生工程變更，若合同中有適用于變更工程的價(jià)格，可以依此計(jì)算結(jié)算價(jià)款

6、當(dāng)工程內(nèi)容明確、工期較短時(shí)，宜采用（ ）。

A.總價(jià)可調(diào)合同 B.固定總價(jià)合同 C.單價(jià)合同 D.成本加酬金合同

7、建設(shè)單位在（ ）合同種承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。

A.成本加酬金 B.單價(jià) C.總價(jià)可調(diào) D.總價(jià)不可調(diào)

8、在下列合同文件中，（ ）具有最高的解釋效力。

A.工程洽商 B.施工合同通用條款 C.圖紙 D.施工合同專用條款

9、如果下列合同文件出現(xiàn)不一致，（ ）具有最高的解釋效力。

A.工程量清單 B.中標(biāo)通知書 C.圖紙 D.施工合同專用條款

10、發(fā)包人在（ ）合同中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最小。

A.可調(diào)總價(jià) B.不可調(diào)總價(jià) C.單價(jià) D.成本加酬金 11、依據(jù)《合同法》的規(guī)定，（ ）訂立的合同，當(dāng)事人可以向仲裁機(jī)構(gòu)請(qǐng)求撤銷合同。

A . 違反法律法規(guī)規(guī)定

B . 當(dāng)事人惡意串通損害第三人利益

C . 以合法形式掩蓋非法目的

D . 對(duì)方當(dāng)事人采用欺詐手段

12、某水泥廠因技術(shù)問(wèn)題使水泥質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，該廠用其他廠家生產(chǎn)的水泥換上自己包裝后，作為樣品與采購(gòu)方簽訂合同，則該合同屬于（）。

A . 采取欺詐手段

B . 采取脅迫手段

C . 超越經(jīng)營(yíng)范圍

D . 無(wú)效

13、承包商簽訂合同后，將合同的一部分分包給第三方承擔(dān)時(shí)，（A ）。

A.應(yīng)征得業(yè)主同意 B.可不經(jīng)過(guò)業(yè)主同意

C. 自行決定后通知業(yè)主 D. 自行決定后通知監(jiān)理工程師

14、下列不屬于《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GM1999—0201）的是（ ）。

A.《協(xié)議書》 B.《通用條款》

C.《專用條款》》 D.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

案例：

背景：某建設(shè)單位(甲方)擬建造一棟職工住宅，采用招標(biāo)方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：1、協(xié)議書中的部分條款

(1)工程概況

工程名稱：職工住宅樓

工程地點(diǎn)：市區(qū)

工程內(nèi)容：建筑面積為3200m的磚混結(jié)構(gòu)住宅樓

(2)工程承包范圍

承包范圍：某建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電工程。

(3)合同工期

開(kāi)工日期：2002年3月12日

竣工日期：2002年9月21日

合同工期總?cè)諝v天數(shù)：190天(扣除5月1-3 日五一節(jié)放假)

(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(5)合同價(jià)值

合同總價(jià)為：壹佰陸拾陸萬(wàn)肆仟元人民幣(￥166.40萬(wàn)元)

(6)乙方承諾的質(zhì)量保修

在該項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)定的使用年限(50年)內(nèi)，乙方承擔(dān)全部保修責(zé)任。

(7)甲方承諾的合同價(jià)款支付期限與方式

1）工程預(yù)付款：于開(kāi)工之日支付合同總價(jià)的10％作為預(yù)付款。

2）工程進(jìn)度款：基礎(chǔ)工程完成后，支付合同總價(jià)的10％；主體結(jié)構(gòu)三層完成后，支付合同總價(jià)的20％；主體結(jié)構(gòu)全部封頂后，支付合同總價(jià)的20％；工程基本竣工時(shí)，支付合同總價(jià)的30％。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期。

3）竣工結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收后，進(jìn)行竣工結(jié)算。結(jié)算時(shí)按全部工程造價(jià)的3％扣留工程保修金。 2

(8)合同生效

合同訂立時(shí)間：2002年3月5日

合同訂立地點(diǎn)：X X市X X區(qū)X X街X X號(hào)

本合同雙方約定：經(jīng)雙方主管部門批準(zhǔn)及公證后生效。

1. 上述合同屬于哪種計(jì)價(jià)方式合同類型？

2. 該合同簽訂的條款有哪些不妥之處？應(yīng)如何修改？

3. 對(duì)合同中未規(guī)定的承包商義務(wù)，合同實(shí)施過(guò)程中又必須進(jìn)行的工程內(nèi)容，承包商應(yīng)如何處理？

答案：

1.從甲、乙雙方簽訂的合同條款來(lái)看，該工程施工合同應(yīng)屬于固定價(jià)格合同。

2.該合同存在的不妥之處及修改：

（1）合同工期總?cè)諝v天數(shù)不應(yīng)扣除節(jié)假日，可以將該節(jié)假日時(shí)間加到總?cè)諝v天數(shù)中。

（2）不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（3）質(zhì)量保修條款不妥，應(yīng)按《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保修。

（4）工程價(jià)款支付條款中的“基本竣工時(shí)間”不明確，應(yīng)修訂為具體明確的時(shí)間?！耙曳讲坏靡蚣追劫Y金的暫時(shí)不到位而停工或拖延工期”條款顯失公平

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【關(guān)鍵詞】土木工程；項(xiàng)目管理；存在問(wèn)題

1 土木工程施工項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在建筑施工和工程的建設(shè)等方面，我國(guó)有著較大的且迅速的發(fā)展。但是在這些方面的發(fā)展過(guò)程中暴露了一系列的潛在問(wèn)題，這些問(wèn)題在很大的程度上影響了我國(guó)工程建設(shè)和建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)利益有著很大的影響，所以對(duì)這些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)已經(jīng)是刻不容緩。在當(dāng)前的建設(shè)行業(yè)中存在著很多問(wèn)題，但最主要且最突出的就是土木工程施工項(xiàng)目管理沒(méi)有進(jìn)行合理的規(guī)范，在施工中無(wú)法保證質(zhì)量及安全。

1.1 招標(biāo)規(guī)范不合格

在招標(biāo)的過(guò)程中往往是存在著很大的問(wèn)題的，它主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是土木工程中的項(xiàng)目承發(fā)包的價(jià)格不合理，無(wú)法達(dá)到最大的利益；再者某系地區(qū)和一些建筑行業(yè)中存在著較為明顯的保護(hù)主義，在招標(biāo)的過(guò)程中使用一系列弄虛作假的手段。所以招標(biāo)規(guī)范不合理就不能保證行業(yè)正常、平穩(wěn)的發(fā)展。

1.2 項(xiàng)目法人制無(wú)法有效落實(shí)

在目前的土木建設(shè)中投資和運(yùn)行是呈現(xiàn)為多元化、立體化。在這些投資和運(yùn)行主體中有的是建設(shè)管理、運(yùn)行經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目的籌資及還貸的一體化的項(xiàng)目法人制運(yùn)作；還有的是籌資建設(shè)一個(gè)單位一幫人,運(yùn)營(yíng)還貸又是另一個(gè)單位另一幫人;再加上國(guó)有企業(yè)的“官”實(shí)質(zhì)上是上級(jí)任命的,今天干這個(gè)事,這些人的短期化行為勢(shì)必會(huì)帶到項(xiàng)目管理中來(lái),這個(gè)基礎(chǔ)未做好自然會(huì)涉及到項(xiàng)目管理工作中的方方面面。

1.3 設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任制落實(shí)不到位

在土木建設(shè)施工中設(shè)計(jì)師一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它對(duì)質(zhì)量有著一個(gè)較為高的要求，同時(shí)對(duì)施工方要求II、III類設(shè)計(jì)變更過(guò)死，不會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)的變更而更改調(diào)整。在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中存在的主要的問(wèn)題是對(duì)地質(zhì)鉆勘不正確、不真實(shí)從而引起工程設(shè)計(jì)中的數(shù)據(jù)等方面的變化和更改增加了施工的成本，本不是施工單位經(jīng)營(yíng)管理可以控制的,也要求施工單位事前預(yù)測(cè)列入包干,導(dǎo)致實(shí)施中包不住而拆東墻補(bǔ)西墻,為偷工減料留下隱患。所以設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任制的不落實(shí)就無(wú)法保證工程的質(zhì)量。

1.4 合同的管理問(wèn)題

合同的管理不規(guī)范通?？梢苑譃閮蓚€(gè)方面：一是從甲方去看合同，就會(huì)認(rèn)為制定的合同不公平、不合理無(wú)法代表自身的利益。在目前全世界建筑行業(yè)及工程設(shè)計(jì)行業(yè)廣泛使用的《土木工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同條件》中合同條件存在著較為不公平的一面，因此在實(shí)施管理的時(shí)候就較為棘手；二就是施工方面的投標(biāo)時(shí)承諾的是一套,上場(chǎng)又是另一套。投標(biāo)時(shí)列入標(biāo)書的項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員,上場(chǎng)時(shí)大多很難到位,而且許多派不上用場(chǎng)。“一流的標(biāo)書,二流的管理,三流的設(shè)備,四流的隊(duì)伍”在一定范圍內(nèi)客觀存在,直接影響到項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效果。綜上兩方面的原因就說(shuō)明合同的管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)規(guī)范以保證工程的順利進(jìn)行。

1.5 工程監(jiān)理

對(duì)于工程中的施工過(guò)程中監(jiān)理是較為重要的，理論上工程監(jiān)理是應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目的科研、設(shè)計(jì)、施工等等方面多層次、全方位的監(jiān)理。但是在我國(guó)目前的建筑施工行業(yè)和工程設(shè)計(jì)方面的工程監(jiān)理是主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)理和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)量核準(zhǔn)、簽認(rèn)工作。在目前我國(guó)因?yàn)榻ㄖ┕み^(guò)程中的監(jiān)理的原因給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了極其慘重的損失。所以對(duì)于工程監(jiān)理的規(guī)范已是刻不容緩。

1.6 施工單位非法轉(zhuǎn)包

工程造價(jià)低使施工單位要靠“廣種薄收”維持生計(jì),加之包工隊(duì)、民工大量涌入建筑市場(chǎng),有的施工企業(yè)純粹是“皮包公司”,無(wú)隊(duì)伍、無(wú)機(jī)械,靠企業(yè)的資質(zhì)和各種途徑攬到任務(wù),提取一定的費(fèi)用后就違規(guī)分包、非法轉(zhuǎn)包。

1.7 建設(shè)資金無(wú)法有效的運(yùn)用

由于工程造價(jià)越來(lái)越低,施工企業(yè)為維持生計(jì)需要從項(xiàng)目抽取一定的資金,有的施工企業(yè)管理粗放,缺乏對(duì)項(xiàng)目的制造成本、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的正確分析,有的根本不知道現(xiàn)場(chǎng)該用多少錢才能把質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程建造起來(lái),不管項(xiàng)目“肥瘦”都砍一刀,把有限的建設(shè)資金抽回企業(yè)本部,由此造成了工程資金缺口大,直接影響了工程項(xiàng)目的施工。

2 土木工程施工項(xiàng)目的管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因

對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目中管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要是有三個(gè)方面：

一是由于土木工程施工過(guò)程中有著其特有的方面如其單間性和永久性，所以為適應(yīng)工程的特征就必須要對(duì)整個(gè)土木工程進(jìn)行全方面、全過(guò)程的管理，同時(shí)還要對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量及安全有著非常高的要求，除此之外還要對(duì)整個(gè)土木工程進(jìn)行強(qiáng)制性的管理。綜上可以分析其產(chǎn)生的原因是土木工程施工的特點(diǎn)與目前的工程管理機(jī)制有沖突。

二是由于目前國(guó)家有《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》,去年國(guó)務(wù)院又頒布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》,地方上也有了不少規(guī)章,這么多的法律法規(guī)應(yīng)該說(shuō)解決了有法可依的問(wèn)題，但是有法規(guī)卻不代表執(zhí)行，目前的工程項(xiàng)目管理中存在著很多的不依法管理土木工程的項(xiàng)目的問(wèn)題，所以無(wú)法在土木工程施工項(xiàng)目管理中有效的落實(shí)法律法規(guī)也是產(chǎn)生問(wèn)題的原因之一；

三是由于我國(guó)特有的一種國(guó)有企業(yè)體制對(duì)國(guó)有企業(yè)的“勞資、用人、分配”三項(xiàng)制度改革滯后,責(zé)權(quán)利脫節(jié)、有責(zé)無(wú)權(quán)、責(zé)利不匹配,大鍋飯的分配形式等普遍存在,沒(méi)有形成責(zé)權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一的機(jī)制,在一定程度上存在干好干壞一個(gè)樣的弊端。所以土木工程施工項(xiàng)目管理中的責(zé)權(quán)利脫節(jié)的現(xiàn)象明顯也是土木工程施工項(xiàng)目的管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因

綜上三點(diǎn)就是土木工程施工項(xiàng)目的管理問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因。

3 土木工程施工項(xiàng)目管理中問(wèn)題的解決辦法

3.1 加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

要解決施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，首先就必須要對(duì)施工質(zhì)量加強(qiáng)管理。所以建立質(zhì)量保障體系就是一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)，只有工程施工中的質(zhì)量落到實(shí)處，才能從根本上對(duì)土木工程施工項(xiàng)目管理問(wèn)題加以解決；同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人、材料、施工機(jī)械的控制，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，調(diào)動(dòng)人的積極性，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任感，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。其次對(duì)材料質(zhì)量的保證也可以保證整個(gè)工程的質(zhì)量。

3.2 提高監(jiān)理管理水平

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理水平是反映企業(yè)管理水平，要通過(guò)嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來(lái)約束現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和操作人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場(chǎng)職工生活，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場(chǎng)文明施工抓起，做了對(duì)“臟、亂、差”施工現(xiàn)場(chǎng)的整頓工作。同時(shí)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目的科研、設(shè)計(jì)、施工等等方面多層次、全方位的對(duì)工程監(jiān)理。保證人民的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全。

3.3 落實(shí)法規(guī)

要對(duì)招標(biāo)過(guò)程中存在的混亂問(wèn)題有一個(gè)相對(duì)健全的監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)工程招標(biāo)的法規(guī)，保證在招標(biāo)過(guò)程中的公平、工作，從而保證工程的質(zhì)量。除此之外還要對(duì)國(guó)家頒布的《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》以及,地方上不少規(guī)章認(rèn)真的落實(shí)，保證施工時(shí)的順利、安全的進(jìn)行。

3.4 強(qiáng)化合同管理

嚴(yán)格履行工程承包合同，按期按質(zhì)交工和良好的售后服務(wù)來(lái)提高企業(yè)知名度。要提高編制合同的水平，確保合同的完整性；項(xiàng)目的管理要以工程項(xiàng)目合同條款規(guī)定的工期、質(zhì)量為目標(biāo)，科學(xué)有效地組織施工生產(chǎn)；總承包企業(yè)要與各分包單位簽訂總分包合同，總包企業(yè)要對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，分包單位對(duì)總包單位負(fù)責(zé)。此外，還要學(xué)會(huì)工程索賠的方法和技巧，用合同約束發(fā)包方，依靠合同保護(hù)自身的合法權(quán)益。

4 結(jié)語(yǔ)

土木工程的施工管理還有很多新的東西需要探討，我們只有在實(shí)際施工管理中認(rèn)真的總結(jié)問(wèn)題，分析其產(chǎn)生的原因并為之努力解決，就一定能使土木工程施工中的管理問(wèn)題的解決，才能對(duì)土木工程施工項(xiàng)目管理形成一套好的解決辦法。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、引言

施工招投標(biāo)是工程建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一種競(jìng)爭(zhēng)方式，是雙方當(dāng)事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)確定中標(biāo)人，是邀約和承諾的實(shí)現(xiàn)，能夠充分發(fā)揮價(jià)格杠桿和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用。2000年，我國(guó)頒布了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，并陸續(xù)制定一系列的政策法規(guī)，逐步形成了建設(shè)工程招投標(biāo)法規(guī)體系的基本框架，對(duì)規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作，懲治招投標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)行為起到了重要作用。但在實(shí)際工作中，招投標(biāo)還存在違規(guī)操縱、互相串通、明招暗定等諸多不規(guī)范的行為，從而引發(fā)出若干隱患及風(fēng)險(xiǎn)。本文就建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理提出若干見(jiàn)解。

二、建設(shè)工程招投標(biāo)中的幾種風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)生原因

工程擔(dān)保及工程保險(xiǎn)并不能擔(dān)保及轉(zhuǎn)移建設(shè)工程的所有風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)工程自身及其外部環(huán)境的復(fù)雜性，給人們?nèi)娴?、系統(tǒng)的識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)了許多具體的困難，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、政治社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)只能依靠項(xiàng)目管理人員分析預(yù)測(cè)。

1．設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)實(shí)施的龍頭，沒(méi)有一個(gè)完善的設(shè)計(jì)，無(wú)從談及招標(biāo)及合同。設(shè)計(jì)變更是造成工程索賠的重要原因，因此在工程招標(biāo)之前應(yīng)盡量完善設(shè)計(jì)工作。只有避免在設(shè)計(jì)方案不確定時(shí)招標(biāo)，才能避免由此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)方案是否確定應(yīng)做為是否開(kāi)展招標(biāo)工作的先決條件。

2．施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

在設(shè)計(jì)方案確定的情況下應(yīng)研究施工方案，因?yàn)槿魏问┕し桨付疾荒鼙ＷC沒(méi)有變更和索賠。每一個(gè)施工方案，無(wú)論它是傳統(tǒng)的還是新創(chuàng)的，都有自身獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和局限。業(yè)主必須對(duì)施工方案中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行考慮和評(píng)估。當(dāng)采用新的施工方法和技術(shù)時(shí)，工程變更與索賠的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大增加，所以必須根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，確定適合的施工方案。

3．自然及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

自然及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括洪水、地震、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、雷電等是不可抗拒自然力，另外不明的水文氣象條件，復(fù)雜的工程地質(zhì)條件，惡劣的氣候、施工對(duì)環(huán)境的影響等都是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。招標(biāo)人在起草招標(biāo)文件時(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮這些因素，對(duì)不可抗力的級(jí)別加以界定，要求承包商在投標(biāo)文件中充分考慮自然及環(huán)境影響對(duì)工程的影響。對(duì)不可抗力如何界定是關(guān)系到工程實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的一個(gè)重要問(wèn)題，因?yàn)椴豢煽沽σ鸬娘L(fēng)險(xiǎn)主要包括超過(guò)合同規(guī)定等級(jí)的地震、風(fēng)暴、雨、雪及海嘯和特殊的未預(yù)測(cè)到的地質(zhì)條件。按照一般合同條件，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由合同主體共同承擔(dān)，承包商一般只能得到工期延誤的補(bǔ)償。

4．合同風(fēng)險(xiǎn)。

工程合同既是項(xiàng)目管理的法律文件，也是項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要依據(jù)。項(xiàng)目的管理者必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在起草合同文件時(shí)學(xué)會(huì)從風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理的角度研究合同的每一個(gè)條款，對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素有全面深刻的了解。否則，風(fēng)險(xiǎn)將給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的損失。

三、風(fēng)險(xiǎn)防范的手段

1．工程擔(dān)保

工程擔(dān)保是最基本、最有效的風(fēng)險(xiǎn)防范手段，對(duì)于招標(biāo)人來(lái)說(shuō)，擔(dān)保需要在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程設(shè)置實(shí)施：招標(biāo)投標(biāo)階段的投標(biāo)擔(dān)保；工程實(shí)施初期的預(yù)付款擔(dān)保；合同執(zhí)行過(guò)程中的履約擔(dān)保；工程保修期保修擔(dān)保。作為投標(biāo)人來(lái)說(shuō)，這些擔(dān)保作為建設(shè)工程承包合同的從屬合同在招投標(biāo)階段必須依法設(shè)置。

(1)投標(biāo)擔(dān)保

投標(biāo)擔(dān)保可采用銀行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保書、投標(biāo)保證金等方式，具體方式可由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。采用投標(biāo)保證金的，在確定中標(biāo)人后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向沒(méi)有中標(biāo)的投標(biāo)人退回其投標(biāo)保證金；除不可抗拒因素外，中標(biāo)人拒絕與招標(biāo)人簽訂工程合同的，招標(biāo)人可以將其投標(biāo)保證金予以沒(méi)收，實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)的，也可以要求按照與第二標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)的差額進(jìn)行賠償；除不可抗拒因素外，招標(biāo)人不與中標(biāo)人簽訂工程合同的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照投標(biāo)保證金的兩倍返還中標(biāo)人。

(2)預(yù)付款擔(dān)保

預(yù)付款擔(dān)保是為了保證承包人因經(jīng)營(yíng)狀況不良或某些原因挪用、轉(zhuǎn)移預(yù)付款無(wú)法按合同規(guī)定完成相應(yīng)工程內(nèi)容而采取的措施。預(yù)付款擔(dān)保在發(fā)包人支付預(yù)付款之日至發(fā)包人按合同規(guī)定向承包人收回全部工程預(yù)付款之日有效，擔(dān)保額可根據(jù)預(yù)付款扣回情況而遞減。

2．工程保險(xiǎn)

我國(guó)目前雖已開(kāi)設(shè)建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)，但真正投保的工程卻不多，參加工程保險(xiǎn)雖然能使建設(shè)工程發(fā)生重大損失后可以從保險(xiǎn)公司及時(shí)得到賠償，使建設(shè)工程實(shí)施能不中斷地、穩(wěn)定的進(jìn)行，從而最終保證建設(shè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量，但保險(xiǎn)的缺點(diǎn)首先表現(xiàn)為機(jī)會(huì)成本增加，其次工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險(xiǎn)費(fèi)沒(méi)有統(tǒng)一固定的費(fèi)率，需根據(jù)特定建設(shè)工程的類型、建設(shè)地點(diǎn)的自然條件(包括氣候、地質(zhì)、水文等條件)、保險(xiǎn)范圍、免賠額大小等加以綜合考慮。

在上述工程擔(dān)保中提到保修擔(dān)保，但在實(shí)際操作中，值得業(yè)主在招標(biāo)階段慎重考慮的―個(gè)問(wèn)題是工程保修期的風(fēng)險(xiǎn)?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十條第一款規(guī)定：“基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。”建筑工程的合理使用年限通常為幾十年，幾十年的事遷，很難實(shí)現(xiàn)擔(dān)保責(zé)任的落實(shí)，因此工程保修期保險(xiǎn)也許是最佳方式。

工程擔(dān)保及工程保險(xiǎn)做為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的常規(guī)方式，應(yīng)得到招投標(biāo)雙方的重視。工程擔(dān)保制度在工程實(shí)施過(guò)程中已經(jīng)較成熟，而工程保險(xiǎn)則需要我們繼續(xù)探討與研究。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文從風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵和建設(shè)工程一般性風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)出發(fā)，分析了建設(shè)工程招標(biāo)中的幾種風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的原因，根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)的特性探討了風(fēng)險(xiǎn)控制與防范分配的可行性。認(rèn)為工程擔(dān)保重要功能之一是保證了招標(biāo)的順利實(shí)行，降低了工程造價(jià)，從而為我們控制和防范投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)行為提供了重要的理論依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

篇6

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

全市各級(jí)建設(shè)行政主管部門、各工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真按照國(guó)家七部委 "質(zhì)量月"活動(dòng)提出的要求，緊緊圍繞"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"活動(dòng)主題，全面做好質(zhì)量管理工作。要建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，制定工作計(jì)劃和工作方案，認(rèn)真實(shí)施好各項(xiàng)工作。要通過(guò)"質(zhì)量月"活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善制度建設(shè)，改進(jìn)工作方式，提高工作水平，全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平。

二、立即行動(dòng)、認(rèn)真實(shí)施，做好"質(zhì)量月"活動(dòng)的各項(xiàng)工作

立即行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)各種方式做好"質(zhì)量月"的宣傳、組織和動(dòng)員工作，全面落實(shí)和督促各相關(guān)企業(yè)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)工程各方責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任和意識(shí)，強(qiáng)化制度建設(shè)，提高企業(yè)追求質(zhì)量的意識(shí)。在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間，要落實(shí)和督促企業(yè)在每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)以各種方式開(kāi)展對(duì)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)工作，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳圖畫和設(shè)置相關(guān)知識(shí)普及欄目等措施，著力營(yíng)造"質(zhì)量月"的濃厚氛圍，同時(shí)要組織企業(yè)開(kāi)展以"查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失和訪問(wèn)用戶"為主要內(nèi)容的"七查一訪活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)自查自糾工作，消除各類事故隱患；市建筑企業(yè)管理站要落實(shí)企業(yè)通過(guò)民工學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)的教育，全面開(kāi)展一次質(zhì)量宣傳、培訓(xùn)和教育工作；市建筑業(yè)協(xié)會(huì)要集中開(kāi)展一次對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編制的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。各部門要努力通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，全面提升企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和工作水平，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)保體系的建設(shè)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和廣大民工的質(zhì)量意識(shí)。

三、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好全市保障性住房的質(zhì)量管理工作

進(jìn)一步開(kāi)展保障性住房質(zhì)量安全的專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，迅速提高我市保障性住房的質(zhì)量安全管理水平。一是繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展專項(xiàng)檢查和治理工作。要求各級(jí)建設(shè)行政主管部門、各工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要按照每月檢查、通報(bào)和專報(bào)制度繼續(xù)開(kāi)展對(duì)保障性住房建設(shè)工程的全覆蓋檢查；二是嚴(yán)格保障性住房工程分戶檢驗(yàn)制度，加大對(duì)分戶檢驗(yàn)監(jiān)督檢查不合格項(xiàng)目的處罰力度，并嚴(yán)格落實(shí)措施督促整改，加強(qiáng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)管；三是加大對(duì)保障性住房工程建設(shè)過(guò)程中監(jiān)督檢測(cè)的比例，特別是對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量，將重點(diǎn)加大檢測(cè)范圍和數(shù)量，開(kāi)展檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)整治，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量；四是建立保障性住房質(zhì)量投訴的快速受理和處理通道，有效落實(shí)責(zé)任和措施處理質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾；五是各建設(shè)行政主管部門、各工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在各部門已經(jīng)建立起來(lái)的保障性住房建設(shè)工程各項(xiàng)質(zhì)量安全管理專項(xiàng)制度、措施和工作方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，重點(diǎn)突出加強(qiáng)保障性住房工程質(zhì)量過(guò)程的控制及質(zhì)量通病的防治，重點(diǎn)突出加強(qiáng)對(duì)保障性住房竣工驗(yàn)收監(jiān)督管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化竣工驗(yàn)收條件、組織形式、驗(yàn)收程序及實(shí)體質(zhì)量的督查與控制。

四、開(kāi)展全市建設(shè)工程質(zhì)量安全執(zhí)法大檢查

按照市建委工作安排，結(jié)合 "質(zhì)量月"活動(dòng)的開(kāi)展，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步鞏固前階段各項(xiàng)工作成果，組織開(kāi)展2010年杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全文明施工執(zhí)法大檢查工作。

（一）檢查的組織實(shí)施

執(zhí)法大檢查工作，由市建委統(tǒng)一指導(dǎo)，各部門分頭負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織檢查組，對(duì)受監(jiān)工程進(jìn)行抽查，檢查數(shù)量不得少于各部門受理監(jiān)督工程總數(shù)的10%。市建委也將組織督查組，對(duì)各部門的工作情況和有關(guān)工程進(jìn)行重點(diǎn)抽查。

（二）檢查要求

各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在進(jìn)一步完善監(jiān)督執(zhí)法的各項(xiàng)工作機(jī)制，提高監(jiān)督執(zhí)法水平和工作效能的同時(shí)，立即組織開(kāi)展一次集中執(zhí)法檢查工作，要通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的集中執(zhí)法檢查，重點(diǎn)督促和落實(shí)企業(yè)自查自糾情況和各項(xiàng)保證體系的貫徹實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)法人、對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)行為。

檢查內(nèi)容：集中抽查工程現(xiàn)場(chǎng)，檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全和文明施工實(shí)際情況；檢查企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作情況；檢查夏季高溫和防汛抗臺(tái)期間，施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防范極端災(zāi)害性天氣措施的落實(shí)情況；檢查工程設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定的落實(shí)實(shí)施情況。

1、建設(shè)單位工程建設(shè)程序的實(shí)施情況和工作質(zhì)量。

2、施工圖設(shè)計(jì)文件審查和審查機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)定、工作質(zhì)量情況，勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收、簽發(fā)設(shè)計(jì)變更等工作質(zhì)量情況。按照《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，檢查設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)實(shí)施情況。

3、施工企業(yè)工作質(zhì)量檢查。質(zhì)量、安全責(zé)任行為檢查，包括質(zhì)量、安全責(zé)任制是否健全并落實(shí)到位，質(zhì)量、安全技術(shù)管理體系和保證體系是否健全，兩項(xiàng)許可是否及時(shí)認(rèn)真執(zhí)行，是否按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，項(xiàng)目技術(shù)管理人員是否持證上崗到位等?，F(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工檢查，包括有關(guān)工程管理技術(shù)資料和實(shí)物狀況及實(shí)體檢測(cè)情況。貫徹執(zhí)行"質(zhì)量月"活動(dòng)各項(xiàng)工作情況。

4、監(jiān)理工作質(zhì)量檢查。檢查監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)到崗情況及上崗持證情況；檢查監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則是否按規(guī)定內(nèi)容編制，是否按規(guī)定經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)，監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則的針對(duì)性、操作性。檢查監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況，包括對(duì)施工單位人員資格審核制度執(zhí)行情況，分包單位資質(zhì)審核制度執(zhí)行情況，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核制度執(zhí)行情況；建筑材料質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況，隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況，監(jiān)理旁站制度執(zhí)行情況，見(jiàn)證取樣制度執(zhí)行情況，關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)技術(shù)復(fù)核檢查制度執(zhí)行情況，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量審核制度執(zhí)行情況；工地例會(huì)制度執(zhí)行情況，監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)情況，工程變更管理情況等。檢查監(jiān)理單位貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查監(jiān)督情況。

5、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，檢查其對(duì)材料和實(shí)體檢測(cè)的有關(guān)工作質(zhì)量。

（三）時(shí)間安排

各部門認(rèn)真按照通知的相關(guān)工作要求，結(jié)合各自工作實(shí)際情況，組織開(kāi)展集中執(zhí)法大檢查，并于9月25日前結(jié)束此項(xiàng)工作。

（四）檢查結(jié)果處理

各部門檢查完畢后，立即將集中執(zhí)法檢查的工作情況和結(jié)果進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)市建委，市建委將向全市通報(bào)檢查情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全隱患，各部門應(yīng)采取限期整改、停工整改等措施，責(zé)令企業(yè)落實(shí)項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改。對(duì)這次檢查發(fā)現(xiàn)的有嚴(yán)重違反國(guó)家建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及其它有關(guān)法律法規(guī)行為的企業(yè)和個(gè)人，相應(yīng)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)要做好取證及立案移交工作，凡在這次檢查中被責(zé)令停工整改的或復(fù)查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)拒不整改或整改不到位的，以及企業(yè)不認(rèn)真開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的，市建委將對(duì)相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并實(shí)施市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)處罰。

五、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作質(zhì)量

全市各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)"質(zhì)量月"活動(dòng)期間開(kāi)展的各項(xiàng)工作要及時(shí)認(rèn)真的進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)措施，改進(jìn)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治，切實(shí)鞏固擴(kuò)大 "質(zhì)量月"活動(dòng)成果。

篇7

摘要：要做好學(xué)校工程項(xiàng)目,需要對(duì)項(xiàng)目管理控制的內(nèi)容、手段、方法采取科學(xué)方法提高施工管理。本文探討了學(xué)校工程項(xiàng)目施工管理的特點(diǎn)及難點(diǎn)，提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，為同類工程作參考。

關(guān)鍵詞：學(xué)校；工程項(xiàng)目；管理；策略

Abstract: to do well the school project, the need to control of the project management contents, means and methods by using scientific methods to enhance the construction management. This paper discusses the project construction management school and the characteristics of the difficulties, and the corresponding countermeasures are put forward, for the similar projects for reference.

Key words: the school; Engineering project; Management; strategy

工程項(xiàng)目管理它是指通過(guò)一定的組織形式,用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有工作,包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、設(shè)備詢價(jià)、施工、簽證、驗(yàn)收等系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。

1項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

校園工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是由于學(xué)校作為業(yè)主在工程項(xiàng)目中的特殊地位決定的，主要有以下幾方面：

1)工程項(xiàng)目的管理代表了投資人對(duì)項(xiàng)目的要求。它集中反映了投資人對(duì)工程項(xiàng)目的利益要求，代表所有者協(xié)調(diào)一切對(duì)外關(guān)系，包括與政府和社會(huì)各有關(guān)單位之間的各項(xiàng)關(guān)系，以保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

2) 學(xué)校對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。既是工程項(xiàng)目的決策者，又是工程項(xiàng)目實(shí)施的主持者；既是工程項(xiàng)目未來(lái)的受益者，也是可能風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者。高校與工程項(xiàng)目之問(wèn)的利害關(guān)系的緊密程度是其他任何一方參與者所不能比擬的，學(xué)校對(duì)項(xiàng)目管理負(fù)有全面責(zé)任。

3)從管理方式看，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中高校對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用間接而非直接方式。建設(shè)涉及各個(gè)領(lǐng)域和諸多專業(yè)，學(xué)校往往由于自身時(shí)間、精力和專業(yè)等方面的限制，不可能將全部管理工作由自己來(lái)完成。

2常遇到的困難及問(wèn)題

在學(xué)校項(xiàng)目管理過(guò)程中常遇到的困難及問(wèn)題：

1) 學(xué)校面對(duì)專業(yè)而富有經(jīng)驗(yàn)的承包商(勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工)，一旦發(fā)包就無(wú)所適從，不知道對(duì)參建各方實(shí)施過(guò)程如何管控，在合同履行過(guò)程常處于被動(dòng)；

2)在工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制目標(biāo)設(shè)定及調(diào)整時(shí)，不能統(tǒng)籌考慮三者之間的相互聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)“進(jìn)度快、質(zhì)量高、造價(jià)低”時(shí)有偏頗現(xiàn)象；

3) 學(xué)校管理層及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)賦予管理人員職責(zé)不清。組織管理上常出現(xiàn)工作分工、協(xié)作配合不協(xié)調(diào)的問(wèn)題；許多事不知誰(shuí)負(fù)責(zé)，一件事許多人負(fù)責(zé)；具體問(wèn)題議而不決；

4)學(xué)校面對(duì)政府和社會(huì)各有關(guān)部門的建設(shè)審批有的因?qū)W校自身局限很難做到主動(dòng)響應(yīng)，事先符合；工作被動(dòng)，協(xié)調(diào)困難，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程；

5)項(xiàng)目管理前期工作不細(xì)，后期被動(dòng)修改，出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更多、工期延長(zhǎng)；常有概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算，“三超”現(xiàn)象發(fā)生；

6)對(duì)設(shè)計(jì)、施工階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案難以準(zhǔn)確把握、決策困難。

3項(xiàng)目管理的策略

3.1明確權(quán)責(zé)區(qū)劃，強(qiáng)化管理責(zé)任

學(xué)校通常都設(shè)有專門管理機(jī)構(gòu)如基建處(辦)來(lái)組織實(shí)施校園建設(shè)工程項(xiàng)目管理；針對(duì)具體項(xiàng)目編制項(xiàng)目管理規(guī)劃及流程，制定項(xiàng)目管理辦法和制度制定各級(jí)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；“明確權(quán)責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任”是建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織工作的核心任務(wù)。項(xiàng)目管理層的管理內(nèi)容應(yīng)由項(xiàng)目法人(法定代表人)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人下達(dá)的“目標(biāo)責(zé)任書”確定，并由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，項(xiàng)目管理內(nèi)容主要體現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目管理層參與的項(xiàng)目管理活動(dòng)；在實(shí)施階段，對(duì)外各單位聯(lián)系工作，需委派建設(shè)單位項(xiàng)目代表，“項(xiàng)目代表”受項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，管理機(jī)構(gòu)受學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)管理層面之間分權(quán)制衡、權(quán)責(zé)清晰，以加強(qiáng)管理工作。

3.2嚴(yán)格辦事程序，強(qiáng)化管理手段

《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五條“從事建設(shè)活動(dòng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則”。有了施工圖設(shè)計(jì)文件，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查，前期包括施工圖設(shè)計(jì)、人防工程設(shè)計(jì)、消防工程設(shè)計(jì)、節(jié)能設(shè)計(jì)等專項(xiàng)審查；按《城市規(guī)劃法》要求，辦理“建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證”“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”；勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等招標(biāo)要按規(guī)定程序向建設(shè)招標(biāo)管理部門審批，并接受過(guò)程監(jiān)督，規(guī)范招投標(biāo)行為，具體工作可委托招標(biāo)公司承辦；項(xiàng)目報(bào)建時(shí)要辦理建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、建筑工程安全監(jiān)督、人防工程質(zhì)量監(jiān)督、委托施工監(jiān)理等，辦理建設(shè)項(xiàng)目備案并領(lǐng)取《施工許可證》。按照基建程序辦事，自覺(jué)接受政府對(duì)建設(shè)活動(dòng)宏觀監(jiān)管，是規(guī)范參建各方主體行為、化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化管理手段的工作策略。把控好工程付款管理手段，把參建各方工程款結(jié)算支付分別與合同履行情況、工作質(zhì)量效果相聯(lián)系，寫入合同條款，制定并嚴(yán)格執(zhí)行工程款支付審批程序；制定并執(zhí)行合同會(huì)審簽訂及變更程序、工程變更審批程序、工程索賠及延期認(rèn)定程序、監(jiān)理公司系列控制程序等；信守合同，自覺(jué)履行合同的權(quán)利和義務(wù)，搞好合同管理，嚴(yán)格依法辦事程序，強(qiáng)化法制約束手段；注重運(yùn)用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段和采用先進(jìn)技術(shù)手段以保障管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.3 全面過(guò)程把握，重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制

“建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料，并保證原始資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全”，并建立收發(fā)資料登記臺(tái)賬。在地質(zhì)詳細(xì)勘察時(shí)，給勘察單位書面提供項(xiàng)目位置城市坐標(biāo)和絕對(duì)高程引測(cè)點(diǎn)及數(shù)據(jù)；勘察方案要滿足規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的要求，勘察單位提交詳勘成果后，還要參加驗(yàn)槽、基礎(chǔ)分部、主體及竣工驗(yàn)收工作；要了解設(shè)計(jì)單位施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的進(jìn)度、深度，對(duì)使用功能在設(shè)計(jì)任務(wù)書已明確的除外，如采用“新材料、新工藝、新技術(shù)”，必要時(shí)要進(jìn)行調(diào)研分析和咨詢決策；設(shè)計(jì)階段是投資控制的關(guān)鍵，采用限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)落實(shí)具體的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并做好方案分析比較、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，保證設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)的合理性、可行性；交圖時(shí)要求附帶工程量清單和預(yù)算；交圖后還要配合“圖審”、施工、參加驗(yàn)收工作。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查和專項(xiàng)審查后，審查結(jié)果要與勘察設(shè)計(jì)單位反饋并落實(shí)形成文件，當(dāng)以設(shè)計(jì)變更的方式處理時(shí)，注意作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的補(bǔ)充文件在工程招投標(biāo)、組織施工、監(jiān)理過(guò)程不能遺漏造成缺失。開(kāi)工前要組織各方圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底；主持第一次施工監(jiān)理例會(huì)和第一次建筑質(zhì)量監(jiān)督工作會(huì)。施工過(guò)程中，按照“建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃”及時(shí)通知質(zhì)量監(jiān)督站等單位人員參加過(guò)程監(jiān)督并檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位要向?qū)W校報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等；學(xué)校按照有關(guān)文件、《監(jiān)理工作規(guī)范》重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員配置、監(jiān)理設(shè)備、工作質(zhì)保體系運(yùn)作、監(jiān)理工作過(guò)程，檢查項(xiàng)目總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到崗及持證上崗情況，檢查監(jiān)理在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理措施的效果，檢查監(jiān)理各專業(yè)質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)方法及深度是否符合現(xiàn)行規(guī)范要求；參與并監(jiān)督監(jiān)理單位組織的隱蔽工程驗(yàn)收和分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批驗(yàn)收，隨機(jī)檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、難點(diǎn)重點(diǎn)施工過(guò)程中旁站監(jiān)理情況；通過(guò)《監(jiān)理月報(bào)》《監(jiān)理通知》、工地例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、隨機(jī)抽查、交流等方式及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)施工管理信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改；避免不規(guī)范監(jiān)理，杜絕監(jiān)理人員不負(fù)責(zé)任甚至和施工單位串通舞弊造成不良后果。注重施工單位質(zhì)量保證體系的落實(shí)，檢點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的落實(shí)，注意防止工程轉(zhuǎn)包和非法分包，把握主要原材料的使用狀況及供貨狀況，把握材料試驗(yàn)及見(jiàn)證取樣工作情況等等；項(xiàng)目代表也要做好項(xiàng)目管理日記。

3.4科學(xué)管理，做好“三控”

“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”是貫穿項(xiàng)目管理過(guò)程的核心內(nèi)容，“三控”目標(biāo)也是項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)。在工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間相互聯(lián)系、相互影響。

進(jìn)度控制在方法上采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制“項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃”和“詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃”，明確關(guān)鍵線路，設(shè)定工期控制點(diǎn)，針對(duì)總體施工計(jì)劃做好近期計(jì)劃的詳細(xì)分解和落實(shí)，并就滾動(dòng)實(shí)施對(duì)后期工序的影響進(jìn)行分析，“周保月，月保季，季保節(jié)點(diǎn)”。重點(diǎn)抓計(jì)劃的落實(shí)，避免計(jì)劃和執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象；監(jiān)理單位檢查分析計(jì)劃完成情況并按時(shí)向?qū)W校報(bào)告?？刹捎孟冗M(jìn)的“進(jìn)度控制軟件”作為進(jìn)度控制的輔助手段，有助于進(jìn)度計(jì)劃的分析，也提高了進(jìn)度計(jì)劃的編制、檢查和更新的效率。進(jìn)度控制保障措施上從組織措施、技術(shù)及合同措施、經(jīng)濟(jì)措施幾方面把控。減少因高校自身責(zé)任而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。投資控制方面從設(shè)計(jì)階段著手，搞好設(shè)計(jì)方案分析、比較、優(yōu)化、選定；在招投標(biāo)階段要通過(guò)制定招投標(biāo)策略和競(jìng)價(jià)的方式實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)；在施工招投標(biāo)時(shí)采用工程量清單招標(biāo)，設(shè)定攔標(biāo)價(jià)，通過(guò)投標(biāo)競(jìng)價(jià)，形成合理低價(jià)。由于最終需求、施工條件、設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量等問(wèn)題，難免出現(xiàn)工程變更，施工階段嚴(yán)格管控工程變更，防止變更增加的費(fèi)用可能超過(guò)投資控制的合理范圍；變更要滿足施工要求和質(zhì)量，避免出現(xiàn)差錯(cuò)和返工，造成浪費(fèi)。

質(zhì)量控制方面，涉及到參建各方、貫穿于工程實(shí)施建設(shè)的全過(guò)程。在施工階段，重點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程質(zhì)量控制；開(kāi)工前組織聯(lián)合檢查，落實(shí)開(kāi)工條件；監(jiān)理單位要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督控制與檢查，重要部位學(xué)校項(xiàng)目代表參加；不論是施工過(guò)程還是某一作業(yè)活動(dòng)，都要按“事前、事中、事后”全程控制。質(zhì)量控制其核心是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，管理上要注意做好施工“質(zhì)量交底和技術(shù)交底”，明確要求和責(zé)任；確?！白詸z、互檢、交接檢”落實(shí)；上道工序與下道工序按時(shí)保質(zhì)銜接，質(zhì)量檢查和分項(xiàng)分部驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)。

總之，學(xué)校要把握項(xiàng)目管理工作的特點(diǎn)，正確認(rèn)識(shí)和處理管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，充分運(yùn)用各種管理手段，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“三控”目標(biāo)，并以科學(xué)管理理念，保證建設(shè)過(guò)程安全、文明、節(jié)能、環(huán)保。

4結(jié)語(yǔ)

總之，學(xué)校工程項(xiàng)目建設(shè)工作必須走向社會(huì)化、市場(chǎng)化，這是符合客觀規(guī)律和現(xiàn)實(shí)條件的選擇，同時(shí)也已成為廣大業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。希望從事學(xué)?；窘ㄔO(shè)的工作人員能進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題，振奮精神，改進(jìn)工作，為學(xué)校和全國(guó)教育事業(yè)的改革、發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

篇8

關(guān)鍵詞：工程管理；問(wèn)題產(chǎn)生；解決對(duì)策

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1建設(shè)工程管理存在的問(wèn)題

1.1施工單位方面的問(wèn)題

目前有些施工企業(yè)在高額利潤(rùn)的驅(qū)使下，經(jīng)常采取一些不合理或非法的手段，來(lái)設(shè)法拿到工程。施工中有的偷工減料以獲取暴利。綜合起來(lái)主要有如下幾種情況：施工企業(yè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)許可證或者本身不具備承包資質(zhì)而出現(xiàn)越級(jí)承包、不合法掛靠，或者轉(zhuǎn)包以及不合法分包；采取的競(jìng)爭(zhēng)手段不夠光明正大，為了達(dá)到目的，不計(jì)后果，采用壓價(jià)行賄等違反法律的手段承包工程；為獲得更高的利潤(rùn)，不顧后果，將成本壓低，私下和設(shè)計(jì)人員串通，或者企業(yè)自己亂改設(shè)計(jì)，所用的材料都是劣質(zhì)品，更有甚者直接偷工減料；對(duì)于職工不按技術(shù)規(guī)范操作聽(tīng)之任之，以至于工程粗制濫造，出現(xiàn)“豆腐渣”工程；在工程竣工驗(yàn)收中弄虛作假，將工程質(zhì)量缺陷掩蓋；提供的保證資料不具備真實(shí)性；私找亂雇，工程隊(duì)伍素質(zhì)低下，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不按照規(guī)范施工。

1.2設(shè)計(jì)單位行為不規(guī)范

建筑一旦發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題，大多都認(rèn)為是在施工方面出現(xiàn)了問(wèn)題，殊不知一些問(wèn)題的發(fā)生是因?yàn)樵O(shè)計(jì)的不到位導(dǎo)致的?，F(xiàn)在工程的設(shè)計(jì)基本上都是實(shí)行“包干”制，誰(shuí)的活誰(shuí)干，承包工程者也負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)，形成了比較固定的模式，使其他相關(guān)專業(yè)熟練的設(shè)計(jì)人員無(wú)法融入到設(shè)計(jì)任務(wù)中，這樣就導(dǎo)致單位的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)無(wú)法體現(xiàn)，也不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)的互補(bǔ)。另外，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)督的部門也不是進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，只是每年進(jìn)行抽檢，因此，就會(huì)有很多漏檢項(xiàng)目，為以后由設(shè)計(jì)而產(chǎn)生的事故留下隱患。

由于各種原因的影響，使部分建設(shè)工程項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更過(guò)于頻繁，導(dǎo)致建設(shè)成本不斷增加，嚴(yán)重的甚至影響工程的預(yù)期效果。

1.3建設(shè)單位行為不規(guī)范

在有些情況下，建設(shè)單位并非完全的法人，而是歸屬于其上級(jí)部門，因此，在使用建設(shè)資金、選擇施工單位和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)受到其上級(jí)部門的影響，沒(méi)有辦法獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。另外，一些建設(shè)單位的責(zé)任機(jī)制不完善，只顧實(shí)現(xiàn)所謂的高標(biāo)準(zhǔn)、低造價(jià)和工期短，這些都是影響建設(shè)工程管理的因素。

1.4工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理系統(tǒng)不完善

在我國(guó)，建委質(zhì)量監(jiān)督站是負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的部門。隨著時(shí)間的推移,質(zhì)監(jiān)站工作體制逐漸有一些問(wèn)題出現(xiàn)，大概有下面三個(gè)方面：

（1）隨著現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進(jìn)，建設(shè)工程項(xiàng)目大量增加，而質(zhì)量監(jiān)督部門人員有限，致使監(jiān)管力度大幅下降。

（2）建筑工程監(jiān)理部門屬于行政監(jiān)督的范疇，這種的工作性質(zhì)很容易導(dǎo)致滋生和腐敗的產(chǎn)生。

（3）現(xiàn)在某些質(zhì)監(jiān)部門政企不分，搞實(shí)體以達(dá)到其賺錢的目的，他們有的搞監(jiān)理公司，有的弄實(shí)驗(yàn)室，強(qiáng)制試塊檢驗(yàn)一定得在他們辦的實(shí)體公司進(jìn)行，這樣質(zhì)監(jiān)部門在負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督的同時(shí)，又能獲得豐厚的利潤(rùn)。在這種情況下，質(zhì)監(jiān)部門的公平、公正性就不能保證了，同時(shí)也影響了施工單位的質(zhì)量管理工作。

1.5勞動(dòng)力市場(chǎng)人員素質(zhì)偏低

目前，在我國(guó)工作的6500萬(wàn)建筑人員中，農(nóng)民工大約4800萬(wàn)，也就說(shuō)明在我國(guó)施工企業(yè)最前端的工作人員中，大部分是沒(méi)進(jìn)行過(guò)技術(shù)培訓(xùn)就上崗工作的農(nóng)民工。對(duì)他們的技能、質(zhì)量、安全意識(shí)培訓(xùn)缺乏，雖然他們有很高的工作熱情，但因?yàn)闆](méi)有專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)常因?yàn)檫`規(guī)操作而產(chǎn)生很多的次品，這樣就導(dǎo)致工程事故增多，工程質(zhì)量會(huì)因此受到影響。另一方面，技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)和管理人員又嚴(yán)重不足，難以滿足建筑市場(chǎng)的需求，有些低技能和經(jīng)驗(yàn)不足的人趁機(jī)濫竽充數(shù)，混入技術(shù)或管理人員的隊(duì)伍中，錯(cuò)誤的指導(dǎo)和施工，導(dǎo)致工程施工和管理出現(xiàn)問(wèn)題。

2實(shí)施建設(shè)工程管理的解決對(duì)策

2.1對(duì)施工單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管、約束

加大承包單位和分包單位對(duì)質(zhì)量及安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約保險(xiǎn)制。對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強(qiáng)對(duì)施工單位的資質(zhì)管理，并將動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行落實(shí)，使得進(jìn)入建筑工程領(lǐng)域的施工企業(yè)都具備工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資質(zhì)，其技術(shù)水平和管理素質(zhì)能夠符合不同工程規(guī)模和技術(shù)管理等級(jí)的要求，這是判斷企業(yè)綜合水平是否達(dá)標(biāo)的主要依據(jù)。無(wú)論何時(shí)都要重視工程管理過(guò)程的控制，對(duì)于按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)被淘汰的企業(yè)或者通過(guò)考評(píng)而降級(jí)的企業(yè)以及需要停業(yè)整頓的企業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度。

2.2加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查

根據(jù)相關(guān)人員對(duì)有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)大約40%的工程質(zhì)量事故都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)發(fā)生的。由此可見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格加強(qiáng)審查十分重要。同時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核也要加強(qiáng)，保證設(shè)計(jì)方案滿足防火性和安全性的要求。嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)部審查制、專業(yè)之間會(huì)審和會(huì)簽制度，徹底改變現(xiàn)在審核設(shè)計(jì)走過(guò)場(chǎng)，工種之間相互撞車及設(shè)計(jì)的粗略過(guò)于簡(jiǎn)單等狀況。實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任制，特別是指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量由設(shè)計(jì)單位負(fù)全責(zé)。禁止出讓圖章和不合法設(shè)計(jì)，對(duì)業(yè)余的設(shè)計(jì)有效限制，強(qiáng)化到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的服務(wù)制度。還要建議設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督部門，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督工作加大力度，將質(zhì)量隱患在設(shè)計(jì)階段就消除掉。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算，由工程建設(shè)主管部門會(huì)同審計(jì)機(jī)關(guān)委托符合資質(zhì)要求的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)組織評(píng)審。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，以核定的工程量為基礎(chǔ)，依據(jù)國(guó)家適時(shí)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參考本地的市場(chǎng)價(jià)格，編制工程預(yù)算。

2.3規(guī)范業(yè)主的行為

我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。”就是說(shuō)所有參與工程建設(shè)的單位都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。但是，事實(shí)上，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)工程真的出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，哪一個(gè)部門都不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，而是相互推脫，造成了共同負(fù)責(zé)建筑，共同不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)狀。所以，現(xiàn)在有必要建立一個(gè)由建設(shè)單位為主要責(zé)任人的負(fù)責(zé)制，用來(lái)承擔(dān)工程質(zhì)量問(wèn)題的主要責(zé)任。

2.4加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善配套措施

監(jiān)理制的推出有利于從第三方的角度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行公正客觀的監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。政府在進(jìn)行宏觀調(diào)控的時(shí)候，需要對(duì)監(jiān)理制加快推行,使建設(shè)工程監(jiān)理地位得到提高。還要完善與其相配套的措施，要用法制對(duì)監(jiān)理的考核加強(qiáng)約束，實(shí)行質(zhì)量追究賠償制度。項(xiàng)目如果由質(zhì)量監(jiān)理人員簽了字，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就要賠償因此造成的損失，并記入其本人檔案，作為考評(píng)其工作的依據(jù)。同時(shí)，對(duì)監(jiān)理人員資質(zhì)要加強(qiáng)審查，對(duì)那些、利用職權(quán)受賄和嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，要及時(shí)取消其作為監(jiān)理的資格并追究其責(zé)任。

2.5加強(qiáng)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管

政府應(yīng)通過(guò)立法、建制等方式構(gòu)造適合建設(shè)工程市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)則，并對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施具體的質(zhì)量監(jiān)督。隨著建筑工程體制改革的逐步深化，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)的頒布實(shí)施，使工程質(zhì)量的監(jiān)督實(shí)現(xiàn)了有法可依和依法執(zhí)監(jiān)。尤其是在建設(shè)工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下，應(yīng)根據(jù)監(jiān)督部門職能和角色的變化，發(fā)掘新思路，深化改革，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

2.6推進(jìn)工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)

2.6.1建立建筑勞務(wù)培訓(xùn)教育基地教育培訓(xùn)分兩方面進(jìn)行，一是對(duì)建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量和安全的基本要求進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)；二是進(jìn)行技術(shù)工人等級(jí)培訓(xùn)的自愿性培訓(xùn)。

2.6.2建立勞務(wù)交易中心，進(jìn)行有序管理

政府需要建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，提高工人的操作水平和專業(yè)技能。勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、高級(jí)高價(jià)。對(duì)社會(huì)信譽(yù)好、質(zhì)量業(yè)績(jī)高的勞務(wù)隊(duì)伍、技術(shù)等級(jí)高的技術(shù)工人給予高價(jià)格、高工資；規(guī)范勞務(wù)承包行為，杜絕無(wú)合同上崗。

3．結(jié)論

為了減少建設(shè)工程管理事故的發(fā)生，施工企業(yè)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)管理，提高管理水平，樹(shù)立牢固的科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求，逐步完善建設(shè)工程管理機(jī)

制，使得施工企業(yè)必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照QMS、EMS、OHSMS標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系，并保證持續(xù)有效地運(yùn)行，才能保證安全質(zhì)量水平不斷提高，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇9

設(shè)計(jì)單位：_________，以下簡(jiǎn)稱乙方。

根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例的規(guī)定，鑒于乙方具有符合國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)等級(jí)來(lái)承攬建設(shè)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

一、工程名稱

甲方委托乙方承擔(dān)_________工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，建筑安裝面積為_(kāi)________平方米，建設(shè)地點(diǎn)在_________。

二、甲方義務(wù)

1、在工程開(kāi)工前，甲方應(yīng)組織施工單位，與乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底；工程俊工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗(yàn)收。

2、在設(shè)計(jì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作時(shí)，甲方應(yīng)提供必要的工作條件。

3、甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文件，不得擅自修改；未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制，重復(fù)使用或擅自擴(kuò)大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。

三、乙方義務(wù)

1、乙方必須按照國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程設(shè)計(jì)深度要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并在_________年_________月_________日以前，向甲方交付設(shè)計(jì)文件；其中，設(shè)計(jì)文件一式_________份，技術(shù)設(shè)計(jì)文件一式_________份，施工圖設(shè)計(jì)文件一式_________份。

2、乙方編制的設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要；同時(shí)編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。

3、乙方對(duì)所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工單位進(jìn)行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。

四、設(shè)計(jì)費(fèi)

甲方將乙方提供的設(shè)計(jì)文件交由3-5家工程公司報(bào)價(jià)，若上述公司作出的報(bào)價(jià)均在甲方要求的基礎(chǔ)造價(jià)范圍內(nèi)，甲方一次性付給乙方設(shè)計(jì)費(fèi)人民幣_(tái)________元。

五、違約責(zé)任

1、甲方不按照合同規(guī)定向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。

2、由于乙方的原因，延誤設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間，每延誤_________天，乙方應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)的_________％的違約金（甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除）。

3、因乙方設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣引起返工，應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計(jì)任務(wù)，并視造成的損失浪費(fèi)大小退還設(shè)計(jì)費(fèi)。對(duì)于因乙方設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故者，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償金。

六、其它

本合同自_________年_________月_________日雙方簽章后生效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充協(xié)定，補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。

本合同未盡事項(xiàng)，按我國(guó)的法律，法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。

本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

建設(shè)單位（甲方）（蓋章）：_________ 設(shè)計(jì)單位（乙方）（蓋章）：_________

代表人（簽字）：_________ 代表人（簽字）：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________

建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同范本（二）發(fā)包方： ____________公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

承包方： ________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法 》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條 工程概況

1、工程名稱： ______________項(xiàng)目外環(huán)境景觀及______________景觀園林綠化工程 ;

2、工程地點(diǎn)：_____________________;

3、工程承包范圍和內(nèi)容：______________園林景觀、______________景觀工程、______________景觀工程（含各出入口）、綠化工程、園林建筑工程及配套水電工程、照明系統(tǒng)等（詳見(jiàn)施工圖）。本工程施工圖的深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)由乙方負(fù)責(zé)，如本工程的施工由乙方承包，則乙方免費(fèi)提供該項(xiàng)服務(wù)；如不由乙方承包該工程的施工，則甲方支付該項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用______________元予乙方。

4、承包方式：由乙方包工、包料、包機(jī)械、包管理、包質(zhì)量、包工期、包安全、包稅金、包文明施工及包深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)等。

第二條 工程期限

1、本工程開(kāi)工日期以甲方的開(kāi)工通知單并經(jīng)乙方確認(rèn)為準(zhǔn)，竣工日期為_(kāi)______年_______月_______日。

2、如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程代表簽證 后，工期作相應(yīng)順延，并用書面形式確定順延期限。

（1）發(fā)包方在合同規(guī)定開(kāi)工日期前_______天，不能移交承包方主要的施工場(chǎng)地、進(jìn)場(chǎng)道路、施工用水用電，影響承包方進(jìn)場(chǎng)施工者；

（2）明確由發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品等未能按雙方認(rèn)定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，或進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、成品或半成品等向承包方交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)階段缺陷，需要修配、改、代、換而耽誤施工進(jìn)度者；

（3）在施工中因停水、停電連續(xù)影響_______小時(shí)以上者；

（4）發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表拖延辦理簽證手續(xù)而影響下一工序施工者；

（5）未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款、代購(gòu)材料價(jià)差款而影響施工進(jìn)度者；

（6）因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害（如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、自然原因發(fā)生的火災(zāi)、地震等）而影響工程進(jìn)度者；

（7）發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更。

第三條 工程合同 造價(jià)：

1、本工程合同預(yù)算造價(jià)為人民幣_(tái)___________元，即人民幣_(tái)_____佰______拾______萬(wàn)______仟______佰______拾______元整（含稅）。

2、按照第八條標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算。

第四條 材料、設(shè)備供應(yīng)、檢驗(yàn)

1、進(jìn)口特殊材料，由發(fā)包方組織供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)。如在規(guī)定交貨地點(diǎn)之外交貨，其發(fā)生的超運(yùn)距運(yùn)費(fèi)和其他費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé)；

2、成套設(shè)備和專用設(shè)備，由發(fā)包方負(fù)責(zé)招標(biāo)、定貨，供應(yīng)和商品檢驗(yàn)后交付承包方。對(duì)提前到貨的設(shè)備應(yīng)由發(fā)包方設(shè)庫(kù)保存，安裝時(shí)交付承包方妥善保管，不得挪用，丟失或損壞；

3、所有材料設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)附有合格證。

4、已進(jìn)場(chǎng)的物資，若發(fā)現(xiàn)有不合格者，供料一方必須迅速將其運(yùn)出場(chǎng)外。

5、具有合證書建筑材料、設(shè)備、發(fā)包方如有異議要求檢驗(yàn)時(shí)，可以重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后如屬合格產(chǎn)品，其檢驗(yàn)費(fèi)用由要求檢驗(yàn)的發(fā)包方承擔(dān)；如屬不合格產(chǎn)品，檢驗(yàn)費(fèi)用由承包方負(fù)擔(dān)。

6、沒(méi)有合格證書，且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定為不合格證的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等，承包方不得用于本工程。

7、乙方已預(yù)定或已采購(gòu)的材料，若甲方發(fā)生變更，造成的損失由甲方承擔(dān)。

第五條 工程質(zhì)量和檢查驗(yàn)收

1、本工程質(zhì)量要求為優(yōu)良；

2、承包方必須嚴(yán)格按施工圖紙、說(shuō)明文 件和國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工，并接受發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表的監(jiān)督檢查；

3、發(fā)包方聘用的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師為_(kāi)___________;

4、承包方應(yīng)按工程進(jìn)度，及時(shí)提供關(guān)于工程質(zhì)量的技術(shù)資料，如材料、設(shè)備合格證、材料代用必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位和發(fā)包方同意并簽證后，方可使用。

5、隱蔽工程由承包方自檢后，填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師或工程師代表接到通知后 24 小時(shí)內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，認(rèn)可簽證后，方可進(jìn)行下一工序施工。

6、工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)以施工圖紙、圖紙說(shuō)明、技術(shù)交底紀(jì)要、設(shè)計(jì)更改通知、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

7、工程竣工后，承包方按規(guī)定整理提供完整的技術(shù)檔案資料，并發(fā)出竣工通知書，經(jīng)雙方協(xié)商確定驗(yàn)收時(shí)間，由發(fā)包方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，雙方簽署交工驗(yàn)收證書，并將工程移交給發(fā)包方管理。

8、已竣工未驗(yàn)收工程，在交工前由承包方負(fù)責(zé)保管。

9、工程交工驗(yàn)收后，園建工程保修期為1年，水電保修期為2年，保修期間由施工質(zhì)量造成的損壞，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)，綠化工程保養(yǎng)成活期6個(gè)月，保養(yǎng)水費(fèi)由發(fā)包方承擔(dān)。由施工造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)包方應(yīng)書面通知承包方并約定時(shí)間進(jìn)行修理。承包方應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)。

第六條 施工設(shè)計(jì)變更

1、發(fā)包方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，均為施工的有效依據(jù)，承包方不得擅自修改。

2、施工圖的重大修改變更，必須經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位同意，并于修改前______天辦理設(shè)計(jì)修改議定單。設(shè)計(jì)修改議定單經(jīng)發(fā)包方簽證后，承包方才予實(shí)施。議定單和修改圖紙作為合同的補(bǔ)充文件。

3、當(dāng)修改圖紙屬于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)備變更、結(jié)構(gòu)改變、標(biāo)準(zhǔn)提高、工藝變化、地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)不符實(shí)際時(shí)，其增加費(fèi)用（包括返工損失、停工、窩工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料、構(gòu)配件積壓的實(shí)際損失）由責(zé)任方負(fù)責(zé)并調(diào)整合同造價(jià)。

4、承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提，提出修改設(shè)計(jì)的合理化建議，經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后實(shí)施；

5、在工程施工中發(fā)生下列事實(shí)之一時(shí)，承包方必須立即以書面通知發(fā)包方，要求確認(rèn)；

（1）設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明文件與工程現(xiàn)場(chǎng)狀況不一致，設(shè)計(jì)文件所標(biāo)明的施工條件與實(shí)際不符；

（2）設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件表示不明確或有錯(cuò)誤及遺漏，圖紙與說(shuō)明書不符；

（3）設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明文件中未標(biāo)明的施工條件發(fā)生了預(yù)料不到的特殊困難等。

甲方（簽章）：_________ 乙方（簽章）：_________

法人代表（簽字）：_________ 法人代表（簽字）：_________

簽訂地點(diǎn)：_________

簽約時(shí)間：_________年____月____日

建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同范本（三）編號(hào)：

委托方：武漢眾邦德龍科技發(fā)展有限公司 （以下簡(jiǎn)稱甲方）

受托方：武漢市全森藝術(shù)設(shè)計(jì)工程有限公司 （以下簡(jiǎn)稱乙方）

雙方經(jīng)友好協(xié)商，依照《中華人民共和國(guó)合同法》，雙方本著平等自愿的原則，甲方委托乙方就如下項(xiàng)目修改設(shè)計(jì)，就相關(guān)事宜達(dá)成如下條款，以資共同遵守。

一、工程概況：

工程名稱：江城學(xué)院水棲中心、北一門教學(xué)樓前廣場(chǎng)景觀工程

工程地址：江城學(xué)院新建教學(xué)樓南側(cè)水棲中心、教學(xué)樓北側(cè)門前廣場(chǎng)。

二、委托設(shè)計(jì)內(nèi)容：

根據(jù)甲方確定的方案效果圖，對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改設(shè)計(jì)。乙方向甲方提供修改后的藍(lán)圖8套，DWG電子版1套。

三、設(shè)計(jì)時(shí)限：

年 月 日接受委托設(shè)計(jì)，甲方在最終方案效果圖上簽字后，方進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，在18個(gè)工作日內(nèi)完成全部設(shè)計(jì)內(nèi)容。

四、價(jià)款、付款方式：

1、增加水棲中心面積按3144m2增加面積*7元/m2合同單價(jià)=2、2萬(wàn)元。

2、廣場(chǎng)修改面積4494㎡，按每平米5元計(jì)算，總價(jià)2、25萬(wàn)元整。

3、關(guān)于大門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)費(fèi)3萬(wàn)元整（不包含浮雕藝術(shù)創(chuàng)作設(shè)計(jì)、翻模在內(nèi)）。

以上費(fèi)用總計(jì)7、45萬(wàn)元整。

為保障甲、乙雙方權(quán)益整個(gè)設(shè)計(jì)費(fèi)用將分二次支付：

第一階段（施工圖設(shè)計(jì)）：乙方按要求完成全部設(shè)計(jì)圖紙，圖紙及電子版經(jīng)甲方簽收認(rèn)可以7天內(nèi)，甲方支付乙方總設(shè)計(jì)費(fèi)用的70%。

第二階段（跟蹤服務(wù)）：乙方在甲方整個(gè)設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中需進(jìn)行跟蹤服務(wù)，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，待景觀施工完成并驗(yàn)收7天內(nèi)，甲方支付乙方余下的30%設(shè)計(jì)費(fèi)。

五、甲方責(zé)任：

1、甲方應(yīng)按照雙方商定的時(shí)間，對(duì)乙方設(shè)計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行審核和確認(rèn)，以便乙方對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修正和實(shí)施。

2、甲方應(yīng)按照合同條款及時(shí)向乙方支付費(fèi)用，以便促進(jìn)乙方工作正常開(kāi)展，否則乙方有權(quán)停止工作或推遲后續(xù)工作。

3、甲方有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)方案提出具體要求和建議。

六、乙方責(zé)任：

1、乙方在為甲方工作期間須嚴(yán)格保守甲方經(jīng)營(yíng)機(jī)密，不向第三方提供涉及該項(xiàng)目的有關(guān)信息。

2、乙方嚴(yán)格按照雙方共同制定的工作進(jìn)度計(jì)劃工作。

3、乙方必須按甲方要求進(jìn)行相應(yīng)的修改和完善。

4、 乙方提供施工圖8套，同時(shí)提供DWG格式電子版一套。

七、違約責(zé)任：

1、如甲方違約，未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供乙方所需的有關(guān)基礎(chǔ)資料說(shuō)明或未在規(guī)定時(shí)間要求內(nèi)對(duì)乙方設(shè)計(jì)方案提出明確的修改意見(jiàn)，由此造成的時(shí)間延誤由甲方承擔(dān)。

2、如乙方違約，未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作內(nèi)容，每延誤一天由乙方承擔(dān)合同總價(jià)的千分之一的違約金，按天累計(jì)計(jì)算。

八、其他事宜：

其他未盡事宜，以補(bǔ)充協(xié)議形式確定，補(bǔ)充協(xié)議與本委托書 具備同等法律效力，本合同一式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份，簽字蓋章之日即為生效。

委托方：武漢眾邦德龍科技發(fā)展有限公司 受托方：武漢市全森藝術(shù)設(shè)計(jì)工程有限公司 法定代表人： 法定代表人：

委托人： 委托人：

地址： 地址：

篇10

關(guān)鍵詞：房屋，質(zhì)量建議

 

我國(guó)當(dāng)前已進(jìn)入加快城鄉(xiāng)建設(shè)、加快中心鎮(zhèn)發(fā)展、推進(jìn)大型城市健康發(fā)展的城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，但房屋建筑質(zhì)量還存在一定問(wèn)題。我們國(guó)家和社會(huì)就應(yīng)該為不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，同加強(qiáng)和提高房屋建筑工程施工的質(zhì)量和技術(shù)水平相結(jié)合，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《1996～2010 中國(guó)建筑技術(shù)政策》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》等法律法規(guī)以及相關(guān)建筑安裝施工規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，切實(shí)做到保證廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抱著對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好質(zhì)量安全管理工作，現(xiàn)就確實(shí)做好房屋建筑質(zhì)量提出如下建議。

1.按照建設(shè)部《工程建設(shè)施工招投標(biāo)管理辦法》，加強(qiáng)房屋建筑工程招標(biāo)制度，杜絕招標(biāo)中的腐敗行為發(fā)生，打破地域和行業(yè)壟斷，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，防治惡性競(jìng)爭(zhēng)，公開(kāi)、公平、公正擇優(yōu)選擇施工單位，簽訂建設(shè)施工合同，明確工程質(zhì)量，達(dá)到控制工程工期，確保投資效益的目的，明確施工企業(yè)與建設(shè)單位的關(guān)系，理清施工和管理職責(zé)，充分發(fā)揮好建設(shè)單位的監(jiān)督管理職能，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，以使其能夠科學(xué)、公正、自主的做好房屋建設(shè)工作。

2. 項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要制度，并與國(guó)際上通行的項(xiàng)目建設(shè)管理方法接軌。建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。實(shí)行房屋建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理制，為了能夠保證項(xiàng)目的正確實(shí)施和有效地對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，業(yè)主應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，簽訂監(jiān)理合同、明確質(zhì)量責(zé)任，將監(jiān)理工作內(nèi)容具體化，并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力;并對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，監(jiān)理單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)房屋建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

監(jiān)理單位要針對(duì)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格審查合格的設(shè)計(jì)文件；嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，監(jiān)督工程施工承包合同的實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的施工質(zhì)量管理體系是否建立，它是保障工程質(zhì)量一個(gè)完整系統(tǒng)，闡明了施工單位總體管理要求、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作要求以及專項(xiàng)工作要求。監(jiān)理工程師審點(diǎn)是工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、各類管理人員的配備、質(zhì)量保證管理制度的制定。工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)制定的質(zhì)量管理制度的審查要注意其必須符合工程的特點(diǎn)和實(shí)際需要，符合有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量管理方面的、規(guī)范、法規(guī)性文件，各項(xiàng)管理制度要配備、完整，不留漏洞，各項(xiàng)工作要求明確，符合工程質(zhì)量目標(biāo)，制度之間不互相矛盾，并有針對(duì)性和可操作性。通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系審查，使其能發(fā)揮指導(dǎo)工程施工、提高施工效率和效益的作用。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，批準(zhǔn)特殊技術(shù)措施和特殊工藝，監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實(shí)施，糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為，提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更，核對(duì)工程數(shù)量，科學(xué)公正的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，并組織工程質(zhì)量驗(yàn)收。

3.積極推行房屋建設(shè)總承包和工程項(xiàng)目管理，這是深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式的改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施；是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢(shì)的必然要求。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。

房屋工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人終身負(fù)責(zé)制，施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人。施工單位還必須依據(jù)有關(guān)房屋工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，按照設(shè)計(jì)文件、施工合同和施工工藝要求組織施工；不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料；對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用；施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)；施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。施工單位應(yīng)對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）進(jìn)行科學(xué)合理分析制定保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量切實(shí)可行的、有效的措施和采取相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。在施工過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一步工序，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過(guò)程控制。

房屋建筑的供水、排水、供熱、燃?xì)?、供電、通信、消防環(huán)保節(jié)能等和城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全第一的施工原則。在房屋建筑工程施工技術(shù)的具體應(yīng)用過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)不同類型建筑物的有關(guān)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境和所在地區(qū)的地理、地質(zhì)、水文、氣候特點(diǎn)以及自然災(zāi)害情況，充分考慮氣候特點(diǎn)和巖土工程特點(diǎn)，因時(shí)、因地、因條件制宜，合理選用施工方法，制定施工方案，科學(xué)組織，精心施工。施工中應(yīng)用已有的技術(shù)成果的重點(diǎn)為：合理使用鋼材、木材、水泥，加大標(biāo)準(zhǔn)化、系列化構(gòu)配件、制品和設(shè)備的應(yīng)用量，發(fā)展地基加固、項(xiàng)目質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)。工程總的質(zhì)量目標(biāo)已由工程承包合同或任務(wù)書所明確規(guī)定。為了實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)還必須有許多分目標(biāo)，分目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的具體步驟，樁基礎(chǔ)和基坑工程施工新技術(shù)，提高鋼筋混凝土施工技術(shù)水平，安裝施工新技術(shù)，確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量；大力應(yīng)用安全環(huán)保型化學(xué)建材，提高防水、裝飾工程質(zhì)量；研發(fā)建筑安裝新技術(shù)、新工藝；提高建筑企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平、機(jī)械化裝備水平和管理現(xiàn)代化水平。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。

4.施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告。工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，對(duì)工程質(zhì)量科學(xué)公正的進(jìn)行評(píng)定。

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